1、目 录第一章 工程概况及编制依据第二章 主要施工方法第三章 拟投入的主要物资计划第四章 拟投入本标段主要机械、设备、劳动力安排计划第五章 确保工程质量的技术组织措施第六章 确保安全生产、文明施工的技术组织措施第七章 确保工期的技术组织措施第八章 工程施工的重点和难点及保证措施第九章 附图表第一章 工程概况一、工程概况1、项目名称：xx县xx溪滨河公园一期（西岸）绿化景观提升和综合管理项目2、招标人：xx县3、项目实施地点：xx县新城区4、建设规模：(一)、xx溪滨河公园一期（西岸）绿化景观提升面积90201.76m2；（二）、xx溪滨河公园一期（西岸）综合管理总面积148554.92 m2。其2、中:(1)、绿化面积90201.76m2；（2）、道路面积13378.76m2；（3）、池塘面积9383.1m2；（4）、广场、园路等硬质铺装面积35032.06m2；（5）、公厕建筑面积40m2；（6）、水沟面积519.24m2；（7）、西岸河堤长1107.6m；（8）、一座唐式六角七层塔。承包人负责绿化景观提升设计、自筹资金建设、自工程竣工验收合格之日起18年的综合管理期。发包人按约定期限付费回收。综合管理内容：包括公园管理、绿化养护、公共秩序维护、公园日常保洁（含公园内部道路、广场、停车场、公厕、塔、绿地和水系保洁及水生植物的补植等）以及公园设施的日常维护等。公园设施的日常维护指保持设施3、的完整和正常运行所进行的预防性保养和轻微损坏部分的修补（不包括设施更新和园林建筑主体结构的修复），为保证设施的正常运行维持设施的原有功能而进行的清洁、紧固、调整、润滑及检修等，不包括设施大修（即不超过设施投资总额20%的维护项目）。5、招标范围：招标范围：总面积148554.92 综合管理项目，其中含绿化景观提升面积90201.76m2；（详见招标文件所含内容）6、绿化提升工期要求：120日历天（如因恶劣天气或招标人原因造成的工期延误等情况经发包人同意后可顺延）7、综合管理期：自工程竣工验收合格之日起连续18年二、编制原则： 我公司仔细阅读了xx县xx溪滨河公园一期（西岸）绿化景观提升和综合管4、理项目招标文件，对施工现场进行了认真勘察，熟悉了本工程的基本情况，在此基础上，通过对该工程进行的深入研究和组织分析，结合本工程的特点和实际需求，以我方多年成功的施工经验、科学严谨的的工作态度。本施工组织设计为本工程施工的纲领文件，以指导本工程的施工与管理，确保各项目标得以实现，充分体现业主至上、用户第一的企业精神。三、编制依据：（1）国家与地方颁布的有关法律、法规。 （2）施工规范、规程。 （3）现场踏勘测量所掌握的施工区域位置和周边环境。（4）本公司多年来积累的绿化施工管理经验、机械装备及资金实力。第二章 主要施工方法第一节 施工组织机构公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究，并组织5、有关工程技术人员专门踏勘了现场，专门成立了该项目的领导小组，由公司总经理担任总部主管，项目经理担任现场主管，负责该项目的组织协调工作。我公司将选派具有该类工程施工经验的项目经理任该工程项目经理，另配备项目技术负责人、质量负责人、安全负责人、预决算员、内业材料员、治安员、绿化工、养护工等专业负责人员，分管各项专业工作。在公司的统一要求下，项目经理部做好精心组织、精心管理、精心施工、创一流品质，让业主满意。工程中标后，公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理，与项目经理签订全额承包合同，规定各自的权限和职责，公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部（物资供应部、工6、程技术部、生产服务部）多个职能小组，一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状，建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络，做到目标明确、责任明确、经济明确，减少中间环节，使管理工作更有效，更迅速。项目管理机构图修剪组虫患组浇灌组补植组浇灌组保洁组运输组浇灌组电患组保洁组绿化养护技术负责人工程施工安全质量财务核算材料设备档案资料后勤保卫施工一队施工二队后勤施工队紧急备用队第二节 施工部署本工程绿化提升工期为120日历天，综合管理期自工程竣工验收合格之日起连续18年，质量目标是符合招标文件的要求，符合国家现行有关设计、施工及验收有关规7、范标准的要求。文明施工对企业自生的声誉非常重要，我们将遵照业主有关工地文明施工要求，配置各类牌图和宣传标语。施工人员统一着装、挂牌上岗，行为文明。控制噪音，场地整洁有序，文明施工。积极响应业主提出的环境保护要求。根据本工程情况，结合本公司以往的施工经验和工作能力，制定本工程的施工布置。 人员与机器进场，应事先通知周围百姓，做好准备，避免施工中造成不不要的误会。第三节 施工技术准备1、公司接到招标文件后，积极进行各方面的准备工作，组织有关工程技术人员进行实地勘测并召开协调会议，对工程的具体实施，制订了切合实际的施工技术措施。收集分析施工有关文件及技术资料，对本工程施工难点及重点分项工程，制定出最8、佳施工方案，确保工程质量。2、提前制定出施工器械的进场时间、各工序的进场计划。为保证工程顺利有序进行.，我们将在该工程边设置现场施工指挥部。3、本工程现场设立项目部，实行项目经理负责制，下设施工员、技术员、质量员、资料员、材料员、机械设备科，在项目经理的统一领导下各组负责各自的职能。4、以“快速、优质、安全、文明、低耗”为施工指导思想，本着“精干机构，精良设备，精兵强将”的施工组织原则，优化资源配备，保证重点，统筹安排，合理安排施工顺序，组织不间断施工，保持均衡生产。另一方面落实安排施工人员、机械设备、材料抵达工地，确保在接到开工通知书后立即正式开工。5、根据施工图和合同规定，编写施工预算，编9、制详细的施工组织设计作业指导书及项目质量保证计划。第四节 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法一、设备、人员动员周期及施工准备1、在接到中标通知书之后，积极组织好人员，作好工程开工之前的动员工作及进场前有关的入场教育工作。确保设备、人员在接到监理工程师的开工令2天内就作好进场准备。开工后能正常进行工程施工。2、（1）熟悉和审查施工图纸，掌握设计意图，与设计单位会审，使设计的方案在质量、功能、艺术性等方面完全体现，为施工扫除障碍；（2）准备好工程所需土绿化材料、机具等；（3）劳动组织准备：专业技术人员和熟练的技术工人。（4）施工现场准备：确保施工现场水通、电通、道路通畅、场地清10、理；按消防要求，设置足够的消火栓。建造各类施工设施，如项目部、苗木假植地、料库等。二、设备、人员、材料运到施工现场的方法设备和人员用绿化工程车直接运到施工现场，材料运用自有车辆运达施工现场。具体详见附表第五节 绿化施工方案1、绿化场地平整场地平整:（1）操作方法：关键是测量，随干随测，最终测量作好书面记录。实地测点标记，作为检查、交验的依据。整场地后，表面逐点检查，检查点的间距不宜大于20M。（2）质量要求及标准：平整场地：平整区域的坡度与设计相差不应超过.1%。（3）质量检验方法：用水准仪及2m检查尺检查。2、常用土方施工机械：推土机：适用范围：适于开蛙类土，经济运距80m以内，效率最高为611、0m，多用于平整场地，开挖深度在.5m内的基坑。挖掘机：适用于开挖含水量不大于27%的四类土和经爆破后的岩土和冻土，其操作灵活，工作效益高，适用大量土方开挖。装载机：操作灵活，回转移位方便，可装卸土方和散料，行使速度快，可进行松软表层土剥离、整平。3、填土（1）施工工艺： 基坑底地坪上清理检验土质填土修整找平验收填土前，应将基底表面上的树根、垃圾等杂物都处理完毕，清除干净。检验回填土的质量有无杂物，含碱及含盐量是否符合要求，检验是否符合规定，以及回填土的含水量是否在控制的范围内；如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀参入干土等措施；如遇回填土含水量偏底，可采用预先洒湿等措施。填土应分层铺摊。每层12、铺土的厚度应根据土质、密实度要求和机具性能确定。（2）质量要求标准：基底处理必须符合设计要求或施工规范的规定。回填土的土料必须符合设计要求或施工规范的规定。4、安全施工挖土方应由上而下分层进行，禁止采用挖空底脚的方法。(二)种植工程A、定位：在种植前先进行测量、定位，要求位置准确。方法：利用路牙内侧进行粗定位。采用经纬仪、钢尺进行精定位。定位后在种植上撒白灰。B、选树：确保施工设计要求的规程，选择主干通直，有明显主轴树种应有中央领导枝。树冠匀称，根系发达的树木。树形姿态优美，树冠茂密旺盛，各方向枝条分布均匀，无严重损伤及病虫害。C、树穴挖掘及土壤处理：树穴挖掘宽度比土球大30至40，穴深为穴径13、的2/3，挖掘时根据树径、土球具体情况，具体定穴径、穴深尺寸。在树穴中填入约20厚的营养土（含有腐熟的有机肥料），保证根系周围养分充足。树穴挖掘在种植前几天挖好，挖掘过程观察树穴情况，是否遇到混凝土块，有无积水，有无石灰池等异常情况，如发现及时联系业主、设计单位，请求变更种植点或提出整改措施，及时解决异况问题。D、种植选择树冠丰满、完美的一面向主要观赏方向。先在树穴底层种植土（以腐植土为好），厚度为20左右。种植前先进行粗修，主要是修掉叠枝和枯枝等大枝。树苗在车上时选好吊点，在吊点附近用海绵和二层麻袋运扎。选用适宜的麻袋在吊点绑住树杆，另备一根长绳以备操作人员控制入树穴的角度和方向。土泥球入树14、穴后，先别急着放下吊绳，待选好种植方向后略松下吊线，进行粗支撑或护住树体。剪断泥球四周绑扎的草绳，并从树穴中取土，然后铲入种植土，进行分层捣实。捣实后，开始松掉吊绳。具体施工措施为:整理绿化地：土壤改良工作完成后，整理绿化地的工作主要是耙地，达到绿化条件。苗木栽植前的准备：选苗：选苗标准：植株茁壮，无病虫害，根系发达而完整，枝条丰满，无机械损伤，高度合适，主侧枝分枝均匀，能够形成优美的树冠。苗木起挖：根据季节原因，大部分苗木要考虑栽植的季节性，须带土球起挖的苗木，均由自己的施工人员亲自起挖，起挖土球直径为苗木地径的1012倍，灌木土球直径为冠幅的三分之二。起挖时，保存好苗木的毛细根系，减少对苗15、木的人为损伤，带土球的苗木起出后，用草绳捆扎，裸根苗木起出后根系蘸泥浆，随挖随运，尽可能减少蒸腾作用对苗木的伤害。在苗木的装卸过程中，杜绝人为因素对苗木造成损伤。种植穴：种植穴定点放线应符合设计图纸要求，位置准确，标志明显，同时应标明树种名称（或代号）规格，种植穴的大小，应符合规定.苗木的运输和假植：带土球苗木的运输：土球苗木在装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐，起吊土球小型苗木时，应用绳网兜土球吊起，不得用绳索缚捆根颈起吊，重量超过1T的大型土台，应在土台外部套钢丝缆起吊；苗木在装卸车时应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。裸根乔木在运输时，应覆盖并保持根系湿润，装车时应码16、放整齐，装车后，将树干捆牢并加垫层防止磨损树干，裸根乔木必须当天种植，裸根苗木起苗开始暴露时间不宜超过8小时，当天不能种植的苗木应进行假植。花灌木和竹类运输：花灌木运输时可直接装车。装运竹类时，不得损伤竹竿和竹鞭之间的着生点和鞭芽。带土球小型花灌木运至施工现场后，应紧密排码整齐，当日不能种植时，应喷水保持土球湿润。苗木种植前的修剪：种植前应进行苗木根系修剪，宜将劈裂根，病虫根，过长根剪掉并对树冠进行修剪，保持地上地下平衡。乔木类修剪：具有明显主干的高大落叶乔木应保持原有树形，适当疏枝，对保留的主侧枝应在健壮芽上短截，可剪去枝条1/51/3。无明显主干、枝条茂盛的落叶乔木，对干径10cm以上树木17、，可疏枝保持原树形；对干径为510cm的苗木，可选留主干上的几个侧枝，保持原有树形进行短截。枝条茂密具圆头型树冠的常绿乔木可适量疏枝。枝叶集生树干顶部的苗木可不修剪。具轮生侧枝的常绿乔木用作行道树时，可剪除基部23层轮生侧枝。常绿针叶树，不宜修剪，只剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密的轮生枝和下垂枝。用作行道树的乔木，第一分枝点以下枝条应全部剪除，分枝点以上枝条酌情疏剪或短截，并应保持树冠原型。灌木及藤蔓类修剪：带土球或湿润地区带宿土裸根苗木及上年花芽分化的开花灌木不宜作修剪，当有枯枝、病虫枝时应予剪除。枝条茂密的大灌木，可适量疏枝。对嫁接灌木，应将接口以下砧木萌生枝条剪除。分枝明显、新枝着18、生花芽的小灌木，应顺其树势适当强剪，促生新枝，更新老枝。用作模纹的乔灌木，可在种植后按设计要求整形修剪。苗圃培育成型的绿篱，种植后应加以整修。攀缘类和蔓性苗木可剪除过长部分。攀缘上架苗木可剪除交错枝、横向枝。苗木修剪质量剪口应平滑，不得劈裂。枝条短截时应留外芽，剪口应距留芽位置以上1cm。修剪直径2cm以上大枝及粗根时，截口必须削平并涂防腐剂（无毒油漆或薄膜）。树木种植：苗木种植前，必须经过监理人员，质检人员对种植穴尺寸，苗木质量认可后方可施工。树木置入种植穴前，应先检查种植穴大小及深度，不符合根系要求时，应修整种植穴。种植裸根树木时，应将种植穴底填土呈半圆土堆，置入树木填土至1/3时，轻提树19、干使根系舒展，并充分接触土壤，随填土分层踏实。带土球树木必须踏实穴底土层，而后置入种植穴，填土踏实。种植时，根系必须舒展，填土应分层踏实，种植深度应与原种植线一致。竹类可比原种植线深510cm。模纹成块种植或群植时，应由中心向外顺序退植。坡式种植时应由上向下种植。大型块植或不同彩色丛植时，宜分区分块种植。假山或岩缝间种植，应在种植土中掺入苔藓、泥炭等保湿透气材料。种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。落叶乔木在非种植季节时，苗木必须提前采取疏枝、环状断根或在适宜季节起苗用容器假植等处理。苗木应进行强修剪，剪除部分侧枝，保留的侧枝也应疏剪或短截，并应保留原树冠的三分之一，同时必须加大土球体20、积。可摘叶的应摘去部分叶片，但不得伤害幼芽。夏季可搭棚遮阴、树冠喷雾、树干保湿，保持空气湿润；冬季应防风防寒。干旱季节，种植裸根树木应采取根部喷布生根激素、增加浇水次数等措施。针叶树可在树冠喷布聚乙烯树脂等抗蒸腾剂。对排水不良的种植穴，可在穴底铺1015cm砂砾或铺设渗水管、盲沟，以利排水。树木种植后浇水：树木种植后应在略大于种植穴直径的周围，筑成高1015cm的灌水土堰，堰应筑实不得漏水。坡地可采用鱼鳞穴式种植。新植树木应在当日浇透第一遍水，以后应根据当地情况及时补水。北方地区种植后浇水不少于三遍。粘性土壤，宜适量浇水，根系不发达树种，浇水量较多；肉质根系树种，浇水量宜少。秋季种植的树木，浇21、足水后可封穴越冬。干旱季节或遇干旱天气时，应增加浇水次数。干热风季节，应对新发芽放叶的树冠喷雾，宜在上午10时前和下午15时后进行。浇水时应防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，造成跑漏水。浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时，应及时扶正、培土。浇水渗下后，应及时用围堰土封树穴。再筑堰时，不得损伤根系。树木种植后的支撑、固定：种植胸径5cm以上的乔木，应设支柱固定。支柱应牢固，绑扎树木处应夹垫物，绑扎后的树干应保持直立。攀缘植物种植后，应根据植物生长需要，进行绑扎或牵引。（3）草坪的建植：草块应选择无杂草、生长势好的草源。在干旱地掘草块前应适量浇水，待渗透后掘取。草块运输时宜用木板置放23层，装22、卸车时应防止破碎。（4）养护管理：安排养护工作人员3-5名，全年进行养护管理，园林绿化养护管理工作需要一年四季不间断地进行。其内容有：浇水排水、施肥、中耕除草、整形与修剪、病虫害防治、防寒等。浇水排水新栽苗木由于蒸腾量大，为了保持地上地下水分平衡，促其生根，必须经常浇水，使土壤处于湿润状态。在天气干旱时，还须向树冠和枝干进行喷水。特别是根据植物生长需要，在不同的时间浇灌保活水、生长水、冬水，以保证植株正常的生长需要。对新栽苗木，应在4、5、6、9、10和11月对新植苗木进行至少每月一次浇水。如给植株施肥，施肥后应立即浇水，促使肥料渗透至土壤内成水溶液状态为根系吸收，同时使肥料浓度降低而不致烧根23、。冬季在封冻前浇一次冬水。另外每年的7月和8月份，排水主要集中在这一季节。当绿地出现积水时，应及时排水。施肥由于花卉苗木的生长需求，需要不断的补充养分，给苗木施肥可以有效的解决苗木养分不足的问题。氮肥应在春季发芽、生长旺盛之际施入；花芽分化时期应多施磷肥；秋季应加施磷肥、钾肥，停施氮肥。施肥之后要立即浇水。一般施肥随下雨或浇水时进行。中耕除草绿地行人多，土壤受践踏会板结，因此需要及时对绿地进行中耕，以利于根系生长。杂草消耗大量的水分和养分，影响植物生长，同时传播各种病虫害。对园林绿地内的杂草要经常灭楚。除草本着“除早、除小、除了”的原则。春夏季要除草23次，切勿让杂草结籽。除草经常结合中耕进行24、。也可用除草剂进行灭草。中耕除草应在晴天进行。整形与修剪园林树木的整形修剪可常年进行，如抹芽、摘心、除蘖、剪枝等，但大规模的整形修剪在休眠期进行为好，以免伤流过多，影响树势。病虫害防治绿化植物在生长过程中，经常遭到各种病虫危害，影响植株的正常生长和观赏效果。百菌清、代森锰锌每半月一次至10月中旬，在69月的高温季节用粉锈宁每半月一次，锌硫磷、呋喃丹交错使用每半月一次，用来杀死地下害虫。防寒采取加强栽培管理，增强植株的抗寒能力。早春及时浇水，降低土温，推迟植株的活动期，使植株免受冻害。用稻草或草绳将树干包裹起来、涂白、打风障等。(三)养护工程安排养护工作人员3-5名，全年进行养护管理，园林绿化养25、护管理工作需要一年四季不间断地进行。其内容有：浇水排水、施肥、中耕除草、整形与修剪、病虫害防治、防寒等。A、支撑：苗木种植后防止松动或被风吹倒，应用竹杆进行三角支撑，即取三根竹杆，支撑和树体中某一点，在绑扎点用麻布或橡皮块包住，以免磨去皮层，或引起坏剥，然后无效布置三根竹杆的位置，着地点用石块垫住或打入地下的桩用铁丝绑扎好，支撑点上用麻绳或尼龙绳绑好。B、修剪、绑扎：用高架人字架在原有粗修的基础上根据设计要求进行细修，主枝修剪重叠枝和弱势枝对侧枝修剪时应做到“强枝弱剪，弱枝强剪”的原则，凡是使枝条向上向外扩展，以增加成形时树冠的遮蔽面积，同时为减少叶面的蒸腾作用，可采用半叶法，但不可把叶子全部26、摘光。修剪后用草绳或麻布对主枝、粗有分枝分别进行绑扎，绑扎时使草绳或麻布紧帖枝皮，保证浇水护理时以便树杆保湿。C、护理浇水：绑扎完毕后，根据泥球大小的附近挖一条浅槽，以便水份更好地渗入泥球中。浇水时先进行枝杆喷水，然后集中浇根部，直到浇透为止，在种植后近期应勤浇水，特别是喷叶片，确保叶面的水份和温度。D、遮荫：为了更好地确保苗木的成活率，减少强日光对苗木枝叶的灼伤或过度蒸发，在树枝旁用竹杆或钢管搭建类似井安架的脚手架，上面覆盖50%至70%的遮荫布，以减少灼伤和蒸发。具体措施为:1、灌水（1）、灌水的顺序、季节和时间：抗旱灌水往往受设备及人力的限制。因此，必须分轻重缓急来进行。对新栽的树木、小27、苗、灌木、阔叶树需要优先灌水。因为新栽的树木、小苗、灌木的树根较浅，抗旱能力差。阔叶树蒸发量大，其需水量也大，所以也要优先灌水。对去年以前定植的树木可后灌。夏季高温季节，久旱无雨时，易引起树叶发黄或脱落，应注意灌水。对叶质纤细的羽毛枫等树木，缺水时可于日落后或日出前进行叶面喷水。华北、西北地区，冬季少雪、春旱多风，雨季前应多灌水。夏季是树木生长的旺季，需水量很大。但中午阳光直射，天气炎热时，最好不要浇灌温度太低的冷水。因气温正高，一浇灌冷水，回造成土温骤降，使根部吸水困难，引起生理干旱，甚至会出现临近萎嫣。夏季中午，也不适宜进行叶面喷水。至于其他季节问题不大，南方冬季则应中午灌水。（2）、灌水28、量：对于灌水量应适当掌握。水量太少，多次过浅，是苗木的根部趋于地表分布，且表皮土易干燥，其不到抗旱作用。相反，灌水量太大，多次的大少漫灌，会使土壤板结，通气不良，影响树根生长；同时土壤中的肥料就会随水流失，甚至在有些地方会由于水分过多的渗入，回把深层的可深性盐碱随蒸发而带到地面上来，造成土壤返碱。这样会长期影响树木的生长，特别是在地势低洼之处，更应注意这个问题。（3）、质量要求：灌水堰一般应开在树冠垂直投影范围，不要开的太深，以免伤根。堰壁培土要结实，以免补水冲塌；堰底地面平坦，保证渗水均匀。但对于树冠特别宽大或过于窄小的树种，如龙柏等以及四周有铺状的情况下，开堰规格应灵活掌握。在灌水时，若发29、现塌陷漏水现象应及时用土填严，在补灌一次。待水全深入地表稍干后，应及时封堰（盖细土）或中耕。中耕或封堰切断了土壤的毛细血管，有利保墒，否则水分会很快蒸发；通过中耕还可以把堰内的杂草清除。2、排水树木一生中虽离不开水分，但水分过多，对树木也不利。因土壤含水过多达到饱和状态，所有空隙都被水分占满，土中空气被积走，造成缺氧。使树木根系的呼吸作用受到阻碍影响正常的吸收功能。轻则生长不良，重则会使树根窒息、腐粒致死。同时，土壤内缺氧使好气菌的活动受到抑制，影响有机物的分解；而且由于根系进行无氧呼吸，会产生酒精等有害物质使蛋白凝固。常用的几种排水方法：地表径流法：开建绿地时，就应考虑排水问题。需将地面整成30、一定坡度，以保证雨水能从地面顺畅的流到河湖、下水道排走。这是绿地最常用的排水方法。地面坡度一定要掌握在0.1%-0.3%，要求不留坑洼死角。明沟排水；在表面挖明沟，将低洼处的积水引致出水处（河湖、下水道）。此法使用于大雨后抢救性排除积水。在地势高低不平，不可能实现地表径流的绿地，明沟的宽窄视水情而定，够底坡度一般以0.2%-0.5%为宜。暗沟排水：在地下埋设管道或用砖切筑暗沟，将低洼处的积水排出。此种方法可保持地面原貌，节约用地。但造价较高。3、施肥的管理方法施肥的常用方法：穴施：在树冠正投影的边缘挖数个分布均匀的洞穴，将肥施入后，上复土适踩，使与地面平行。这种方法操作方便省工，对壮领前的草坪31、也使用。环施：沿树冠正投影线外缘，开挖30-40cm宽的环状沟，将肥料施入沟内，上面复土适踩，使与地平。此种方法可保证树木根系吸肥均匀，适用于青、壮龄树放射沟状施：以树干为中心，距树不远处由浅而深，挖4-6条分布均匀呈放射状的沟。沟长稍超出树完整投影的外缘。将肥料施入沟内，上复土适踩使与地平。此种方法可以保证内膛根也能吸收水肥料，对壮、老龄树适用。追肥：在树木生长季节，根据需要加施速效肥料，来促使树木的生长的措施，称“追肥”。园林树木施追肥，因环境卫生等原因，一般都用化肥或追肥。若用，应于夜间开沟施埋。根施法：按适合的施肥量，用穴施法把材料埋入地表下10-20厘米处，然后灌水，或结合灌水将肥料32、施于灌水堰内，随水渗入，供树根吸收作用。根外追施：将化肥按一定的比例兑水稀释后，用喷雾器喷施于树叶上。由于直接由地上叶片吸收利用，也可以结合找药混入喷施。施肥次数：因树木需要与可能条件（肥源、劳力）而异。一般新栽树木1-3年内施肥1-3次。除基肥外，有必要追肥1-2次；江南在5月中至月下习惯施人粪尿。观花树木应在花期内，后各追施一次，至于结合生产的果木等；则应按气候变化，适时多次施以不同的肥料。施肥时的注意事项：有机肥料要充分发酵、腐热；化肥必须完全粉碎成粉状。施肥后（尤其是追化肥），必须及时适量灌水，使肥料渗入。否则，会造成土壤溶液浓度过大，对树根不利。根外追肥，最好于今晚喷施。城市绿地施肥33、不同于农村，在选择确定施肥方法，肥料种类以及施肥量时，都应考虑到市容与卫生方面的问题。4、苗木修剪得管理方法时期：分为休眠期修剪与生产修剪。前者于树液流动前行之。其中有伤流的树应避开伤流期。抗寒力差的，宜早春剪。易流胶的树种，如桃、槭等，有宜在生长季剪。生长季剪还包括剥芽、摘心、支残花、摘果等。方法：剥芽：在树木萌芽生长的初期。徒手剥去枝干无用的芽，叫“剥芽”（又叫抹芽、摘芽）。剥芽时，应注意选留分布方向合适的芽。对有用的芽注意保持可损伤。为了停止留下的芽受到意外的损伤，影响以后发芽，每根上应注意多保留1-3个后备芽，待发枝后再次选择疏剪。去枝：除去主干上或根部萌发和无用枝条。在枝尚幼嫩应尽早34、，在江南，园林树木养护中，将去归入“剥芽”。疏枝：把无用的枝条，于枝基齐着生部位剪去，称“疏枝”。乔木疏枝，剪口应与着生枝干平齐，不留残桩，丛生灌木枝应把地面平齐。簇生枝及轮生枝需全部疏去者，应分次进行，即间隔先疏去其中的一部分，待伤口愈合后，再疏去其它的枝条。短截：截去枝条的先端一部或大部，保留基部枝段的剪法，叫“短截”。剪去的部分与保留的比例，根据不同需要而定。剪口的位置应选择在合适的芽上约0.5厘米处，空气干燥地宜适当长留；潮湿地区可短留。剪口应成斜面并要平齐滑光。选择的剪口芽一定要注意新发枝条适合的方向。对多年生枝的短截，叫回缩（或缩剪），多在更新复壮时采用。另外，在树木生长季节，除去35、枝条先端嫩芽，称“摘心”也属短截范围。锯截大枝：对于比较粗大的枝干，进行短截或疏枝时，多用锯进行。操作比较困难，必须注意以下几个问题：锯口应平齐，不劳不裂一对落叶乔木，为避免锯口劈裂，可先在确定锯口位置稍向枝基处由枝下方向上锯一切口（江南又叫“打倒锯”）。切之深度为枝干粗的1/5-1/3（枝干越成水平方向切口就应越深一些），然后再在锯口从下向上锯断，就可以防止枝条劈裂。也可分二次锯，先确定锯口外侧15-20厘米处按上法锯断，再在锯口处下锯。最后修平锯口，涂以保护剂。对常绿针叶树如松等，锯除大枝时，应留1-2厘米短桩。在建筑及架空线附近，截除大枝时，应先用绳索，将被截大枝捆吊在其它生长牢固的树干36、上，待截断后慢慢松绳放下。以免砸伤行人，建筑物和下部保留的枝干。基部穿突然加粗的大枝，锯口不要与着生枝平齐，而应销向外斜，以免锯口过大。欲截去分生两个大枝之一，或截去枝与着生枝粗细相近着，不要一次齐枝基截除，而应保留一部分，宜交侧分生根以上的部位截去，过几度年待留用枝增粗后，再将截留枝段全部截除。较大的截口，应抹防腐剂保护，以免水份蒸发或病虫侵蚀及滋生。目前多用的调和漆，效果并不好；国外有专用的伤口保护剂，我们也正在研制。抹头更新：对一些无主轴的乔木如柳、枫栾树等，如发现其树冠已经衰老，病虫严重，或因其它损伤已无发展前途者，其主干仍很健壮者，可以将树冠自分枝点以上全部解除，使之重发新枝，叫“抹37、头更新”。主枝基部完好者应保留并剥芽，不使萌枝簇生枝顶，出枝分权处积水易腐等毛病。灌木的修剪新植灌木的修剪灌木一般都裸根移植，为保证成活，一般庆作强修剪。一些带土球移的珍贵灌木树种（如紫罗兰等）可适当轻剪。移植后的当年，如果开花太多，则会消耗养分，影响成活和生长，故应于开花前尽量剪除花芽。有主干的灌木或小乔木，如碧桃、榆叶梅等，修剪时应保留一定高度较短主干，选留方向适合的主干3-5个，其余的应疏去，保留的主干短截1/2左右；较大的主枝上如有侧枝，也应疏去2/3左右的弱枝，留下的也应短截。修剪时注意树冠枝条分布均匀。以便形成圆满的冠形。无主干的灌木（又称“丛木”），如玫瑰、黄刺梅、太平花、连翘、38、金钟、棣棠等，常自地下发出多数粗细相近的枝条。应选去留4-5个分布均匀，生长正常的丛生枝。其余的全部疏去，保留的枝条一般短截1/2左右，并剪成内膛高，外缘低的圆头型。灌木的养护修剪：应使丛生大枝均衡生长，使植株保持内高外低、自然丰满的圆球形。对灌丛中央枝上的小枝应疏剪；外边丛生枝及其小枝则应短截，促使多年斜生枝。定植年代较长的灌木，如果灌木丛中老枝过多时，应有计划的分批疏除老枝，培养新枝，使之生长繁茂、永葆青春。但对一些特殊需要培养成高大的大型灌木，或茎干生花的灌木（多原产于热带，如紫荆等），均不在此列。经常短截突出灌丛外的徒长枝，使灌丛保持整齐均衡。但对一些个拱形枝的树种（如连翘等），使萌生39、的长枝则例外。观花灌木的修剪时间，必须根据树木花芽分化的类型或开花类别，观果要求来进行。夏秋在当年生枝条上开花的灌木，如紫微、锈球、木槿、玫瑰、月季等，其花芽当年分化当年开花，应于休眠期（花期）重剪，有利促发壮条，促使当年分化好花芽并开好花。春节在隔年生枝条上开花的灌木（为夏秋分化型），如梅花、樱花、金银花、迎春、海棠、碧桃等，其花芽在去年夏秋分化，经一定的低温期于今春开花。则应在开过花后1-2周内适度修剪。结合生产的果木，多在休眠期（花前）修剪。为使花朵开得大也可在花前适当轻剪。5、中耕除草的管理方法树木根部杂草丛生，会与树木争夺水份、养分。特别是对新栽的乔灌木和浅根性树种，不但影响树木的正40、常生长发育，而且杂草丛生影响观瞻。所以及时消除杂早也是园林树木养护工作的重要项目之一，对生于树木根部的杂草，我们主张用中耕的方法连根锄掉并埋入土中，腐烂后即成肥料。没有草的地方也要在雨后或灌水后，适时将地表锄松，提高土壤透气性的保能力，有利树根生长。草荒严重，也可用化学除草。但应注意选择适当的除草剂，以免发生药害。对干旱缺草坪的地方，应考虑利用有观赏价值的野草问题。6、病虫害防治措施：绝大多数园林树木，在其一生中都可能遭受病虫的危害，影响树木的正常生长发育，甚至造成死亡。所以，防治病虫是园林树木养护管理中的一项极为主要的措施；是巩固和提高城市园林绿化一项不可缺少的重要工作。它不仅直接影响城市园41、林树木的生长发育和绿化功能效果，而且与生产活动、环境保护、市容、卫生和人民生活都有密切关系。园林树木病虫害防治，必须贯彻“预防为主”和“治旱、治小、治了”的原则，采取慎重的科学态度，对症下药；综合防治，以保证树木不受或少受病虫危害。第三章 拟投入的主要物资计划一、绿化苗木的进场计划 公司有苗木生产合作伙伴，所需的苗木材料如本公司苗圃没有，尽可能利用最近的苗木合作伙伴，结合自身的条件和潜力，总结经验，以保证苗木适地适生，以提高成活率；保证在合同约定的工作日内完成项目工程，以一流的质量，高效的工期赢得监理单位和各界的满意。工程材料（包括苗木）进场计划及材料质量保证施。工程材料进场计划：苗木质量的好42、坏对工程的施工质量、施工进度影响较大，苗木申请计划及时拟出，并及时备料。苗木备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则，苗木选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。做好后勤保障工作，为工程的顺利进行创造必要的条件。对于本工程所选苗木，计划如下：有自己的苗圃，尽可能用自己的苗木。有苗木生产合作伙伴。在自己苗圃没有甲方要求的苗木时，尽可能利用苗木生产合作伙伴，尽可能采用本土苗木，以保证苗木适地适生，以提高成活率。多比较选择无病虫害、生长旺盛、株形优美的苗木，以保证绿化效果。严格选苗、起苗、包装、运输、栽植、养护各个环节。对没有的苗木，尽可能就近调苗。以下主要材料的进场日期按乔灌木、地被植物的先后43、顺序进场。第一批进场的材料主要是乔木类，第二批、第三批进场的材料主要是小乔木、灌木类，第四批进场的材料主要是色带类（部分相关联苗木可以同时进场）。苗木质量的保证措施：严格按照设计要求的苗木规格和树形进行选苗，保证所选苗木均应符合设计要求。特别对于高杆小叶女贞球和红叶李等树木要求干高一致、树形端正、冠形优美。尽可能利用公司本地的苗圃苗木和郑州周边的苗圃苗木，对于确实需要外调苗木，应多家调查比较，保证选用优质上等苗木，坚决不用疫区及其疫区附近苗圃的苗木。在同等条件下优先选择生长健壮、无病虫害、无机械损伤、树形端正和根系发达的苗木。苗木经过认真选定之后，要挂牌或在根基部位作好标志，以免挖错。在苗木装44、车、运输、卸车、种植等各项工序中，务必保证苗木的树冠、根系、土球完好，不应折断树枝、擦伤树皮和损伤根系。 二、材料的采购、检验和使用原则1、特定材料采购前必须与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选，并经业主书面审定、认可后方进行购买。我方技术员应积极协助业主优选材料，对主材的选用严格把关。2、对所购材料和设备，必须保证质量，符合设计和规范要求，同时向业主提供材料样品及有效的质量保证书及的材料、苗木的检验检疫资料。3、采购的材料和设备进场前，必须先行自检，再报验。检验不合格的，不准使用。4、建立以项目经理监督，材料员负责的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定进料，严格材料进、出场手续45、，健全材料管理制度，按计划采购、供应。5、贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格供货商名册，从合格供货商处长期获得质量优良、价格合理的物资。6、所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。7、工序作业前，对材料进行复验（核查现场材料质量及原始报告），若属不合格，立即禁止使用，搬离施工现场。第四章 拟投入本标段主要机械、设备、劳动力安排计划如我公司中标，我们将派一名项目经理总管，并配备一名技术人员负责养护管理技术，配备正副两名中队长，下设班长，定点面积保洁除草人员，绿化工、花卉工、草坪工、养护工等技术工人，配备货车2辆、洒水车（包括治虫）2辆46、草坪割草机2台、割灌机1台、高压喷雾器2台，背负式喷雾器5台、绿篱修剪机6台、油锯2支、高枝剪刀等供养护使用；（具体安排详见附表一、表二）。第五章 确保工程质量的技术组织措施第一节 质量保证措施本工程的质量目标是：确保工程质量达到合格标准。工程质量是企业的形象和生命，也是企业各项工作的最终反映，因此必须坚持“百年大计，质量第一”的方针，按照绿化工程质量管理的特点，制定完善的工程项目质量管理制度，建立有效的质量保证体系，制定工程质量岗位责任制和分项工程质量保证措施。提高施工队伍的素质和水平，确保工程质量达到合格目标。一、工程质量目标管理工作1、质量思想教育工作质量管理的思想教育，使全体职工树立47、正确的质量观，从思想到行动工作上做到“质量第一”的方针，在整个项目的施工全过程形成一个大家管质量，人人为企业争名牌、创信誉、争一流的局面，以工程项目的质量目标管理推动企业不断发展。2、技术业务培训工作不断提高全体施工人员的管理技术和业务水平，加强人员的业务培训，建立一套切实可行的技术业务考核制度，使职工明确自己从事工作与工程质量的关系以及在保证工程质量方面的责任。3、程序化、标准化、规范化工作要求施工管理和施工操作都要按程序标准、合理、科学地组织施工，达到质量目标。施工管理程序化：审图、做施工组织设计做技术交底、质量标准交底做上下道工序交接检验工程质量评定。施工操作程序化：施工准备、科学安排工48、序、按工艺要求顺序施工，做到边施工边自检、互检。施工管理标准化：以设计图纸、招标文件为技术指导依据，进行工程质量目标标准设计，以交通部颁布施工规范、质量检验评定标准为标准，按技术要求选用合格的技术员、技术工人。施工规范化：按工艺操作规程，要求施工按交通部颁布施工验收规范施工，按质量目标措施及质量管理制度要求施工。夜间施工和雨季施工是本工程又一个重要环节。我们除按施工技术规范严格施工外，还将派专人准备好夜间施工和雨季施工所需的设备，确保施工的安全和质量的保证。二、工程质量控制措施建立工程质量岗位责任制是确保工程质量重要措施，建立和健全各级质量岗位责任制。1、项目经理质量岗位责任项目经理是工程项目49、质量管理工作领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用。项目经理承担工程项目质量指标，项目经理要正确处理施工质量与进度关系，合理安排施工，确保工程质量，对不合格工程和质量负直接责任。组织工程项目开展自检、互检交接检验工作，推行工程样板制，主持工程质量分析会，严格执行质量奖罚制度，每月组织一次工程项目的质量检查，亲自组织攻关。2、项目经理部总工程师质量岗位责任按各项技术规范、规程，在施工中严格检查，严防工程质量事故发生，对技术问题、质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动，对竣工工程的质量负有直接责任，主持主要项目的技术质量交底工作，以及控制重点工程、难点工程的检查。3、施工工程师的质量岗位50、责任负责向施工队、班组作技术质量交底工作，在施工过程中认真检查，对违反操作规程的班组有权纠正和制止，必要时令其返工和停工，严防工程质量事故发生，对测量放线，水准点高程控制负直接技术责任，负责隐蔽工程检查验收，及时检查进场原材料质量情况。4、质检员质量岗位责任对施工项目进行预检及验收，纠正违章施工，参加施工质量定期检查，施工中间检查及工序间交接检查，检查工程材料质量，制止使用不合格材料。5、生产班、组长质量岗位责任负责本班组的质量自检、互检和工序之间的交接检查，杜绝工程质量事故的发生，领导本班组人员严格按图纸、技术交底和操作规程进行施工，并对本班组的工程质量负操作责任和经济责任，拒绝和制止使用不51、合格的材料，随时纠正违章操作现象，接受质检人员、技术人员检查指导。6、操作工人质量岗位责任坚持按要求施工，爱护工程材料，接受质检员和技术人员检查指导，凡属不按操作规程，不按施工图纸和技术交底要求施工造成返工和质量事故者，要负直接责任和经济责任。三、工程质量保证体系质量管理保证体系是以保证和提高工程质量为目标，适用严格组织和科学管理制度，把项目各部门、各环节的质量管理职能组织起来，形成一个明确任务、具体职责、互相协调、互相促进的有机整体，使质量管理制度化。1、质量保证体系图（附后）2、保证工程质量控制措施2.1 单项工艺控制单位工程开工前认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按施工组织设52、计施工，在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。2.2 工程材料的质量保证本工程进场的原材料由甲方供应。2.3 工程质量保证A、项目经理部设质检组，各施工队设专职质检员，班组设兼职质检员。B、项目经理部每周一组织一次质量大检查，施工队每天进行施工中间检查。C、班组坚持“三检制”自检合格后，专职质检员进行全面检查验收，再由项目经理部质检工程师请监理工程师检查签认。2.4 施工操作质量保证A、施工操作者是工程质量的直接责任者，工程质量的好坏，施工操作者是关键。B、施工操作者，必须具有相应操作技能，特别是重点部位工程以及专业性质很强的工种工程，操作者必须具有相应53、的工种岗位的实践技能，对一些专业技术工种，必须考核持证上岗。C、施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度，坚持做到不合格的工序不交工。D、在整个施工操作过程中，要贯穿工前有交底，工中有检查，工后有验收，做到施工操作程序化、标准化、规范化、确保施工质量。质量保证体系图质量保证体系图思想保证组织保证技术保证施工保证制度保证提高质量意识贯彻ISO9002系列质量标准，推行全面质量管理创优规划经济法规TQC教育项目经理部质量管理领导小组制定各项工作制度、标准经济责任制施工队质量小组岗前技术培训熟悉图纸掌握规范技术交底质量计划测量复核应用新技术新工艺检查创优效果制定创优措施明确创优目标优质优价完善计量支54、付手续制定奖罚措施签定包保责任状质量第一为用户服务下道工序是让用户满意制定教育计划质量工作检查现场QC小组活动检查落实改进工作质量总结表彰先进提高工作技能接受监理业主和社会监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制充分利用现代化检测手段技术岗位责任制质量责任制质量评定反馈实现质量目标奖优罚劣经济兑现四、主要负责人质量职责1、项目经理（副经理）质量职责a、在业主及上级的领导下，认真贯彻执行国家、交通部质量政策及公司的质量方针和目标，组织制订具体措施，并确保本经理部全体人员理解和贯彻执行；坚持“质量第一”的思想，推进创优质工程活动。b、根据质量方针，结合工程的实际，建立健全组织机构，55、配齐所需资源，落实质量责任制，保证质量体系的有效运行。c、全面履行工程的质量管理职责，对工程重大质量事故负全面责任。d、主持工程的质量策划，参与、组织质量审核，组织落实纠正措施，并督促实施。e、深入工地调查研究，及时推广保证工程质量的先进施工方法，表彰奖励质量管理先进集体和个人。f、加强质量管理知识学习，支持质量检验人员的工作，主持召开QC小组成果发布会。2.总工程师质量职责a、在项目经理的领导下，认真贯彻执行国家、交通部质量政策及公司的质量方针和目标，组织制订本工程的质量保证措施。严格工程施工技术的质量检验管理，并对其工程质量负责。b、组织编制和实施工程项目质量计划，加强施工过程的控制，对因56、技术管理原因造成的重大质量事故负责。c、监督检查ISO9001质量体系管理文件及程序文件的运行，不断强化和更新质量监测及控制方法，主持对有疑问产品的评审和处置。d、推广应用统计技术，加强技术文件和资料的管理，建立质量记录。制订和实施纠正措施和预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。e、主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证措施。f、组织推广和应用“四新”技术，主持关键工序的人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结。3.质检工程师（质量员）职责a、负责制定工程质量计划，编写工程质量保证措施，并对计划和措施的实施进行监督。b、协同监理工程师进行各施工工序的检查、监督，认真做好隐57、蔽工程签证工作。c、定期对工人进行技术培训和质量教育，提高其技术水平和质量意识。d、严格按照质量验收评定标准和有关技术规范对分部、分项工程进行质量检查、评定和验收。e、每月组织一次工程质量大检查，总结经验，查找问题，纠正错误，表彰先进。五、质量体系主要要素控制1、工程施工过程工程施工过程中的每道工序、每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用质量检验证书和质量记录来载明。2、产品标识记录和控制由工序技术人员、领工员、材料员、试验员及质检员进行实施，以确保根据产品标识，实现对工程质量形成过程、状态的追溯。3、施工过程控制a.严格执行ISO9001（GB/T19001）系列标准，并根据合同要求，补58、充完善质量保证体系内容，保证工程质量合格。b.建立以经理为组长，副经理、总工程师为副组长，各部门负责人和作业队领导参加的创优领导小组，主持和组织项目创优活动。实行项目经理质量总负责，质检工程师专职监察，各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制，使创优落实到人头和各项具体工作中，做到分兵把关，层层包保。c.运用全面质量管理原理，抓好施工全过程质量控制，开工前即组织技术人员及有关管理人员、生产骨干熟悉设计标准和相关施工规范，制定实施性施工组织设计的同时，一并制定施工细则和质量措施。施工中，首先把好质量标准关，作好技术交底；其次抓好测量复核和试验检验；严格施工纪律和劳动纪律，严格各工序59、质量检验与控制，确保工程一次合格，一次成优。d.认真执行质量管理制度，把施工图审签制，技术交底制，质量自检、互检、专检“三检制”，隐蔽工程检查签证制，安全质量检查评比奖罚制，验工计量质量签证制，分项工程质量评定制，质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的质量管理制度，具体到施工活动中去，使质量控制做到群专结合，上下结合、内外结合、贯穿施工全过程。e.开展技术培训，组织技术攻关，解决质量管理中的难点，对本项目中的关键工程，分别成立QC小组和技术攻关小组，解决施工技术难关，确保工程创优。f.坚持“预防为主，检验把关相结合”的方针，加强对原材料，中间产品质量的检验，杜绝不合格材料在工程中使用，按规定及60、时检验混凝土强度，据以指导配合比调整或改进施工工序，达到结构工程内实外美。g.工程质量、工作质量与分配挂钩，质量不合格的，不能验工计价，出了质量事故，按有关文件予以处罚，并将优良工程质量奖对现，奖励施工中表现好的施工班组和个人。4、不合格品的控制a.对不合格原材料、不合格半成品及不合格成品（工程）要进行有效控制，确保不合格的材料不投入使用，不合格产品不验收、不交付。b.在施工中若发现不合格原材料、不合格半成品、成品要进行及时有效的处理，以满足其使用功能。c.在施工中若发现质量事故，坚决按“三不放过”（事故原因不明不放过，不分清责任不放过，没有改进完善不放过）原则进行处理。5、纠正和预防措施a.61、在施工过程中，全面贯彻以预防为主的原则，防止发生不合格品。b.对施工中可能出现的质量事故或质量通病，先分析原因，找出可能出现的影响因素，归纳出主要影响因素，再针对主要影响因素制订相应的措施，并设专人负责执行，专人检查，限期完成。6、质量记录a.质量记录是提供产品质量符合规定要求和质量体系有效运行的真实、准确的依据。因此，质量记录按规定要求做到真实、准确、及时、完整。b.质量记录严格按施工合同要求建立，指定专人进行填写和报送。c.质量记录由技术部门归档管理，经理部每月组织相关业务部门进行监督检查，以确保质量记录的连续性和完整性。第六章 确保安全生产、文明施工的技术组织措施第一节、安全生产保证措施62、一、建立安全组织体系1、在项目施工的全过程中，运用科学管理的理论、方法，通过法规、技术、组织等手段，进行规范操作，控制劳动对象、劳动手段和施工环境条件，消除或减少不安全因素，使人、物、环境构成的施工生产体系达到最佳的安全状态，实现项目安全第一的准则。2、制定安全生产的基本原则；（1）管生产必须管安全的原则；（2）安全第一的原则；（3）预防为主的原则；（4）动态控制的原则；（5）全面控制的原则；（6）现场安全为重点的原则。3、建立安全生产制度：（1）安全教育制度：政治思想教育、劳动保护方针政策教育、安全技术规程和规章制度、安全生产技术知识教育、安全生产典型经验和事故教训等；（2）安全生产责任制：63、建立健全各级安全生产责任制，明确规定各级人员在安全生产方面的职责，并认真严格执行，对发生的事故必须追究各级人员的责任。4、贯彻安全技术管理：全体人员认真贯彻执行，若执行的过程中发现问题，应及时采取妥善的安全防护措施；5、坚持安全教育和安全技术培训；6、组织安全检查：安全检查人员经常查看现场，及时排除施工中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的执行，不断改善劳动条件，防止工伤事故的发生。7、进行事故处理：若在施工中有安全事故发生，立即进行调查，了解事故产生的原因、过程和后果，提出鉴定意见。在总结经验教训的基础上，有针对性地制定防止事故再次发生的可靠措施。8、强化安全生产指标（1）、严格遵64、守有关消防、保卫方面的法令、法规，配备专、兼职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。（2）、坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设为存放分类管理。（3）、新工人进场要进行安全教育、防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场执勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。（4）、把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。安全保证体系图安全保证体系思想保证组织保证制度保证经济保证安全意识安全规范教育安全领导小组安全生产65、制度安全经济责任制安全室队安全员工班安全员奖罚预防为主安全第一安全为了生产各工种安全生产制度安全检查评比安全目标二、临时用电安全措施1、根据现场情况，参照有关规范执行，确保用电安全。如：施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）；建设工程施工现场供用电安全规范。2、施工现场必须有足够的低压照明设施，主要通道入口，上下入口均应设照明装置。夜间施工必须有足够的照明灯具。3、配电线路按照TN-S系统要求配备五芯电缆、四芯电缆和三芯电缆。并按要求架设临时用电线路的电杆、横担、瓷夹、瓷瓶等，或电缆埋地的地沟。对靠近施工现场的外电线路，设置木质、塑料等绝缘体的防护措施。4、按三级配电要求，配备总66、配电箱、分配电箱、开关箱三类标准电箱。开关箱应符合一机、一箱、一闸、一漏。三类电箱中的各类电器应是合格品；按两级保护的要求，选取符合容量要求和质量合格的总配电箱和开关箱中的漏电保护器。5、垂直方向交叉作业防护，设置防护隔离棚或其他设施。6、所有用电设备一律接地接零，保证施工现场保护零线的重复接地应不少于三处。电动机械的小型工具，均应有安全漏电保护装置，所有用电设备不使用时一律拉闸断电，所有配电箱均应上锁，架设和拆除供电线路一律由电工负责操作，严禁其他人员乱拉电线。7、施工现场不得架设裸线，电线跨过主要施工道路时，最低架空高度不得低于6米，其他地方不低于5米。三、保护道路、管线、电线、电缆、光缆67、的措施1、爱护已施工完毕的道路，不上大型机械或履带式机械撵压2、原有管线或施工完毕的管线设立明显标志，放在车辆通过的地方，采取屏障保护措施3、对于地下管线（电缆、光缆等），向有关部门索取相关资料，施工时设立明显标志，派专人负责看护；4、加强对施工人员的保护道路、电线、电缆等保护的安全意识教育四、车辆、机械设备安全管理措施1、选用专业人员严格按规范操作，操作相应的机械设备。2、注意机械设备的安全管理措施，并设专人负责管理。3、定期检查检修各种机械设备的运转使用状况，及时保养，出现问题及时解决，杜绝隐患。4、使用机械设备前做好施工现场的安全管理，必要时设置隔离区。5、机械设备启动时，检查各项安全措68、施是否合格，杜绝机械设备带“病”施工。第二节 文明施工保证措施1、工程实施时，严格遵守建设工程现场文明施工管理暂行规定文明施工。2、实行文明施工项目经理总负责制，各施工工点由项目作业队队长负责，项目副经理每旬组织相关人员进行检查、评选，将文明施工与各作业队相关管理人员的奖金分配考核挂钩。3、场地围蔽设置施工标示牌，标明建设工程名称、规模及业主、设计、监理、施工单位名称和施工单位负责人，总工程师以及工程开工、竣工日期、施工许可证等。4、施工现场场容管理严格按规定办理，并采取以下保证措施：（1）.施工现场内的所有临时设施均按施工总平面布置图布置，施工现场处于有序状态，现场实行标示牌管理，标示牌标明69、：作业内容，简要施工工艺，质量要求，施工及质量负责人姓名等。（2）.所有施工管理人员和操作人员都必须佩带证明其身份的有效标识牌。（3）.施工现场设置的临时设施，包括办公室、宿舍、食堂、厕所等均采用砖砌墙体，防火材料盖顶；并建立住地文明、卫生、防火责任制，按规定布置防火设施，并落实相关负责人管理。（4）.施工现场食堂按卫生标准配备用具。现场临时住地、工地厕所设置三级化粪池净化。（5）.工地的原材料和半成品不得堆放于围蔽外，原材料及半成品要分类堆放，并用标识牌标识清楚。（6）.工地备用的固定式发电机组设置砖砌围蔽，以减少噪音扩散，避免噪音干扰周围居民的正常生活。（7）.施工现场内道路平整畅通，排水70、良好，无人作业的沟、井、坑均加设护盖和安全防护标志或回填整平，（8）.在跨越既有路施工时，作好临时过渡方案措施，采用合理的计划，及时申报当地政府部门，取得他们的支持。作好交通标识，配备足够的人员，24小时值班，维护既有道路的畅通。（9）.在施工范围内各交叉道路处设置适宜的交通警告标志。第七章 确保工期的技术组织措施一、施工进度计划(横道图，见附表3)1、施工进度按120日历天的工期按时完工。2、做到组织人员落实，组建一支强有力的项目施工领导班子，加强管理，统一协调，在科学合理施工安排的基础上，发扬我们施工人员艰苦奋斗的精神，统一调度，最大限度地满足本工程的技术管理及现场施工人员的需要。二、施工71、进场计划考虑到现有施工地状况，为提高工作效率，使施工现场不产生窝工现象，我公司计划拟从开工之日起，施工人员及劳动力分批进场：首先由机械、劳力技术施工人员进入场地，进行施工现场先期工作，后集中人员进行绿化养护等相关工作进行施工，有利于缩短施工工期。三、施工进度保障措施确保工期措施：各分项工程的施工进度严格按照工程进度计划的安排进行施工，对施工的全过程进行经常检查、对照、分析，及时发现实施中的偏差，采取有效措施，调整进度计划，排除干扰，确保工程在合同规定的工期内完成。1、组织保证措施1.1 组建“精干、高效”的项目经理部，公司授权项目经理全权代表本公司组织、管理本工程实施。在本工程范围内不论是组织72、人事，还是物质资金、机械设备和作业队伍的调配，项目经理均具有高度的指挥和调整权，从组织上确保项目经理的权威性和畅通性。1.2 接到中标通知书后，立即根据本工程投标书中的承诺，在全公司范围内调集或组建施工队伍和机械设备，在人、材、机上确保本工程的顺利实施。1.3 选派组织能力强、施工经验丰富、年富力强的同志担任各级生产组织机构及主要部门的负责人，确保各项工作有条不紊地开展。1.4 加强对全体参战人员的思想动员和教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快。树立时间就是效益，进度就是信誉的思想。1.5 坚持“围绕重点，兼顾一般”的原则均衡组织生产。加强重点工程的管73、理、技术和施工力量，保证机械设备正常使用，同时在整个工期范围内合理地安排和组织其他项目的实施。2、制度保证措施2.1、建立健全工期保证岗位责任制，层层签订工期包保责任状。2.2、加强和完善计划的考核兑现落实制度，编制周密、详尽的施工生产计划，以天保旬，以旬保月，实行月评比、季考核的生产计划考核制度，将施工队伍的工资直接与质量、进度挂钩。2.3、完善奖惩制度，落实好按劳分配的原则。根据工程各项目的具体情况实行不同形式的计件工资、计时工资、承包工资，充分发挥施工人员积极性和主动性，提前工期有奖，延误工期受罚。2.4、在各项目之间开展“劳动竞赛”，每半年评比一次，对优胜者颁发竞赛活动的“流动红旗”和74、在经济上予以表彰。3、技术保证措施3.1、以施工图设计和本施工组织设计为依据，根据现场实际情况和业主的安排，进一步优化和及时编制实施性施工组织设计，落实重点工程及关键技术项目的施工方案，科学、合理地调配各种生产资源。3.2、在施工过程中，及时详尽地组织技术交底，阐明设计意图，细化或示范工艺操作流程；在现场广泛开展技术革新和科研工作。3.3、建立从经理部到各作业队的生产调度指挥系统，实行微机动态网络管理。全面及时掌握并处理影响施工进度的各种问题，对工程交叉和施工干扰加强指挥与协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时配置或调整人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。3.4、根据项目全过程的网75、络计划，编制分阶段和月度网络进度计划，及时找出和发现关键工序的转化，分析原因。确定阶段工作的重点，使项目始终处于受控状态。4、设备物资保证措施4.1、抓关键、保重点，加强宏观控制，重点工程重点突击。针对本工程的特点，从设备配备上和队伍的选择上，都要严格挑选。在人员、资金、物资、机械上优先保证，作到尽快完成施工任务。4.2、作好设备的选型及配件供应工作，设备的选型力求实用、高效、耐用的原则，防止待机误工，在施工中要备足易损件，做到随坏随修。4.3、调动足够的机械设备，保证工程施工进度的需要。4.4、抓好材料的采购、储备和供应工作，确保进度和满足季节性施工需要，同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和76、窝工现象的出现。5、后勤保证措施5.1、随时与气象部门取得联系，掌握好天气预报。尽量避免灾害天气对施工造成影响。5.2、搞好路地关系，取得当地政府和人民群众对我们的理解和支持。并在交通干扰、车辆通行等方面，采取有效措施，为工程开工和施工创造一个良好的外部环境，保证施工顺利进行。5.3、搞好后勤保障工作，做好物资、机具零配件的采购供应，加强现场生活、卫生、治安管理，使参战职工消除后顾之忧。6、经济保证措施：保证资金正常供应；确保施工安全和施工资源正常供应。7、合同保证措施：全面履行工程承包合同，严格控制施工质量。第八章 工程施工的重点和难点及保证措施绿化是为了净化空气、降解空中浮尘、整合城市环境77、营造和谐社会都有良好的效果，同时也是非常好看的景观。（一）重点难点分析 1、绿化设计应充分考虑工程特点，结合周边环境的使用功能，配置相应的苗木，通过各种色彩植物、花卉的栽植与搭配，利用各种苗木的特殊功能，来达到清洁空气、吸尘降温隔音，造就美好学术环境。 2、苗木的选定，种植、养护过程的监控，是园林绿化工程监理重点；3、细节决定成败，种植屋面在防水、抗裂、细部作业等方面的效果与质量，是整个项目成功的关键； （二）监控措施1、深刻领会设计意图，督促施工单位针对制订详细的施工方案，采取切实有效的解决办法，认真监督把好质量关，达到最好的环境艺术效果。2、督促施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤78、。3、严把材料验收关，对苗木质量进行源头控制，苗木入场前必须先得到业主与设计确认。督促施工单位按照设计及施工规范施工。6、绿化工程建成后必须提供养护计划和相关的资金投入，只有进行不间断的精心养护管理，才能确保各种苗木的成活率和良好长势，否则，就难以达到生态环境景观的特殊要求和效果。第九章 附图表附表一：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机1.3 m32泉州2011160kw良好全过程2吊 车1201江苏2013良好全过程3农用运输车EQ1452上海2013108kw良好全过程4洒水车ST2芜湖2014108kw良好79、全过程5高压喷雾器WP-2X2浙江20141.5kw良好全过程4手提式剪草机BC34006浙江20133.3kw良好全过程6绿篱修剪机HT23006天津201322.2kw良好全过程7皮卡江铃2芜湖20120.5良好全过程8背负式喷雾器564A8江苏20143kw良好全过程9割灌机1301河南20131.5T良好全过程10高压治虫机WLY-1002上海20141150kw良好全过程11油 锯BC-46006国产2013良好全过程12高枝剪刀JH660S8江苏2014良好全过程13水准仪DS61浙江2015良好全过程14经纬仪DT6101日本2013良好全过程附表二：劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况整理清表施肥种植养护竣工验收绿化工01025125花卉工01015100草坪工0020100养护工0002015驾驶员55555后勤人员22221管理人员88883