1、山东乐旋体育集团有限公司山东乐旋体育集团有限公司创建于2011年，是一家专业从事少儿培训以及赛事策划运营的“乒乓球+”模式的集团公司，是中国乒乓球俱乐部超级联赛职业球队。公司定位乐旋十年购 置 总 部 4 8 0 0 平 办 公 楼进 驻 乒 超 联 赛子 公 司 融 资 达 6 2 0 0 W门 店 数 量：1 8 5 家2020正 式 成 立 集 团 公 司子 公 司 融 资 达 4 6 4 0 W门 店 数 量：1 0 0 家2019正 式 注 册 公 司门 店 数 量：8 家2015创 始 人 王 哲 涵 开 设 第 一 家 球 馆2011乐旋乒乓连锁现阶段拥有16个全资子公司，直营乒2、乓球馆突破180家，现有全职员工1200余人，社保缴纳率95%，学员25000余名。目前全国市场约有4000家乒乓球球馆，乐旋已占全国市场5%。成立6年来，营业额年均增长率达到162%，单店数量增长率达到116%，学员数量增长率达到111%。现已稳居乒乓球培训行业全国首位。集团总部 乐旋济南分店乐旋上海分店乐旋深圳分店乐旋杭州分店乐旋北京分店关于深化体教融合 促进青少年健康发展的意见中提到：将体育科目纳入初、高中学业水平考试范围，纳入中考计分科目，科学确定并逐步提高分值，启动体育素养在高校招生中的使用研究。鼓励青少年体育俱乐部发展，建立衔接有序的社会体育俱乐部竞赛、训练和培训体系，落实相关税收3、政策，在场地等方面提供政策支持。教育部、体育总局共同制定社会体育俱乐部进入校园的准入标准，由学校自主选择合作俱乐部。同时要加强事中事后监管，改善营商环境，激发市场活力，避免因联合认定俱乐部而可能出现变相行政审批的现象。“近视”已高达83%，而通过乒乓球运动是缓解青少年视力压力的有效方式。短期优势（预防近视、安全系数高），长期优势（兼职神器、考学利器、就业首选、陪伴一生的运动技能）。极大的匹配了当前社会青少年对体育需求的所有元素传统球馆体校模式，无商业运作；无管理，无销售；无服务，员工少；缺少复合型人才；以点分布，多夫妻老婆店。乐旋乒乓连锁直营店乐旋是国内首家实现直营连锁的乒乓球俱乐部；以普及乒4、乓球运动为主项目。王哲涵董事长兼创始人山东师范大学体育学院客座教授山东师范大学体育学院硕士生导师从大学开始的连续创业者原鲁能乒乓球队运动员曹书寰集团副总裁国家二级运动员06年全国青少年乒乓球比赛冠军恒大集团职业经理人连续创业者乐旋等级考试撰写主编马晓伟CEO毕业于山东师范大学具有丰富的创业经历与乒乓球教学经验天津子公司技术总监天津子公司技术总监-李平（前世界冠军）李平（前世界冠军）国际级运动健将，天津人，中国共产党党员，现任天津乐旋体育副总经理、总教练。1998年-2001年1月在天津队接受专业队训练，1997年第16届“开拓杯”全国少年乒乓球男子单打第一名。2001年进入国家一队2004年全5、国锦标赛单打第三名2009年中国公开赛男双冠军南京子公司技术总监南京子公司技术总监-蔡伟（国家队退役运动员）蔡伟（国家队退役运动员）国家级运动健将，中国乒乓球国家队退役运动员，江苏盐城人，现任江苏乐旋体育总教练、教务部门负责人。2005年全国八大杯总决赛冠军2011年亚洲青年赛冠军2012年全国锦标赛战胜张继科乐旋乒乓与山东师范大学、山东体育学院等高校成为专业共建单位，开设了实践教学基地。为各高校每年培养出400余名基础教练员，提供了近550个实习就业岗位。产学结合创教结合乐旋首次在行业内搭建标准化教学体系，并建立等级考试制度，率先制定了行业标准，规范了俱乐部教学体系。2018年累计考级1006、0余级，2019年累计考级3000余级，预计到2024年，考级级数突破80万。乐旋开发了首款乒乓球会员管理系统，该系统通过家长和门店两个端口，帮助门店进行客户资料的管理，学员状态的操作，家长也能通过该系统进行课程的调整，是公司发展、门店建设不可或缺的线上工具。政策营销与山东电视台海看体育联合，运用政策对家长进行补贴，达到促进客户成交的需求。预售营销公司总部设有高效的营销团队辅助各分店开业运作，目前可以实现“单店投资30万，仅开业15天便能回笼资金”。大客户渠道与恒大集团、中华联合财险、恒丰银行等单位联合，后期将继续切入学校、企业等相关单位。新媒体营销、IP营销抖音、快手等自媒体软件“矩阵式”的7、推广效应实现新的突破。明星学员、明星赛事。自媒体时代，利用大数据更加注重个性化的推荐使得营销推广更精细化,准确化,个性化。乐旋乒乓连锁打造了以城市为中心的抖音矩阵、快手矩阵。目前全网粉丝量达千万级别，其中快手粉丝已超过500万人次，抖音的粉丝已超过480万人次，运营1年以来，总体播放量超8亿次，营销成果显著，开拓了传统行业新型营销模式。“乒乓球是国球，中国代表世界最高水平，为了保持领先，必须重视新生代力量的培育。打造专业的乒乓球竞赛团队，从少儿到成人，建立一个我们乐旋的通道，向国家队输送优质的新鲜血液，是现阶段的新目标，也是我会长期坚持的一个事业、一份责任。”王哲涵 2019年8月，乐旋乒乓联8、合CCTV5、山东省体育局举办全国规模最大，参赛人数最多的少儿乒乓球比赛。参赛人员超过1500人，家长超过2000人。“海看少年乐旋杯”的成功举办体现了产学研的有机融合，同时通过这种大规模地比赛，提高了公司知名度，也推动了当地经济的发展。未来3-4年，致力于将该项赛事打造成为城市IP。门店数量学员数量公司营业额2019年12月2020年12月2021年12月2022年12月8000万元1.1亿元3亿元6亿元1.062万人2.068万人5万人9万人100家185家350家500家注：以南京龙江店为例，单店营业额在140万左右，每个学员一年的费用为12800元，学员数量为150名左右，刨除25万元9、的房租及60万元的员工工资等，利润率达到30%，净利润率为15%。项目数据营业额140万元学员学费/年12800元学员数量150名球馆面积300平方米房租250,000元教练员数量1012名教练员薪资600,000元利润率35%消课后利润率15%乐旋乒乓连锁会依据济南市的成功模板，在每个城市1年内开设30家直营店，将在2021年-2024年对包含北京、上海、深圳在内的20个一二线城市进行全面布局，全力突破800-1000家直营门店，营业额破10亿，创造6000-8000个就业岗位，正式完成向行业第一品牌的跨度，成为行业巨头。2021年公司目标到达300家门店，市场占比7%，员工3000名，营业额达3亿。烟台华乒乐旋体育有限公司济南华乒乐旋体育有限公司上海乐旋体育有限公司北京乐旋体育有限公司青岛乐旋体育有限公司深圳乐旋体育有限公司西安华乒乐旋体育有限公司江苏乐旋体育有限公司泰安华乒乐旋体育有限公司潍坊华乒乐旋体育有限公司体育集团山东乐旋西安华乒乐旋体育有限公司天津华乒乐旋体育有限公司淄博华乒乐旋体育有限公司杭州乐旋体育有限公司苏州乐旋体育有限公司广州乐旋体育有限公司运动改变人生助力体育强国