1、合肥当代美容美发学校“中 /国 /美 /业 /培 /训 /领 /导 /品/牌 Y O U T HM E M O R YContentO1美业行业分析O2品牌现状分析O3品牌策略指导O4万千品牌介绍万千品牌服务O5万千品牌介绍“中 /国 /美 /业 /培 /训 /领 /导 /品/牌 安徽万千品牌传播有限公司 万千品牌&数字传播万千品牌在中国拥有8年的历史，是倍受赞誉的新锐公关顾问，其主要业务领域包括：品牌营销、企业品牌战略咨询、数字与社交媒体营销、互联网+新零售整合营销以及企业形象和危机处理。万千品牌在社交媒体管理、市场调研及企业社会责任领域也颇有建树。万千品牌拥有独一无二的万千足智，为客户定制2、更生动活现的传播计划，助力企业品牌及产品“走出去”，服务网络覆盖全国，为企业发展提供有力支持。万千品牌案例“美业行业分析中 /国 /美 /业 /培 /训 /领 /导 /品/牌 2013年2017年 美容行业及教育培训现状分析美容行业及教育培训发展现状分析市场容量（亿元）01250250037505000349040184635 据SAPS数据，随着全球美容产业规模快速发展，美容业已成为居房地产、汽车销售、旅游之后的第四大服务行业。其中，女性消费者占88%以上，而又以2045岁女性为主，占到80%以上。导致全球美容市场规模从2010年的3740亿欧元增长至2017年的5435亿欧元。总结：随着经3、济的发展，美容行业及教育培训会成为当前中国居民的一大聚焦热点中国美容行业及教育培训市场行业分析01252503755002007年2008年2009年2010年2011年2012年2013年2014年2015年150.4122.8100.787.266.749.635.123.514.54793963302872301771309466美容行业及教育培训市场规模：亿元美容行业及教育培训市场规模：亿元 权威机构统计，从2010年的178家培训机构到2017年增长到562家培训机构，由此可见，从业人数导致了培训的增长，业发现了很多问题，教学场地不规范性、设备仪器不先进、师资水平参差不齐等诸多问题，4、导致课堂教学效率低、人才培养周期长，甚至最终难以成才，严重地阻碍了大批美业人才的脱颖而出。中国美容行业及教育培训市场分析美业潜力巨大，未来几年美容及教育培训市场会更加的规范化，薪资也会更高2011年-2017年中国美容行业平均收入01750350052507000北京上海广州杭州大连合肥南京美容行业平均收入（元/人民币）【备注】资料来源：中国产业信息网，海通证券研究所测算030006000900012000北京上海广州杭州大连合肥南京成都美容行业工资收入（元/人民币）【备注】资料来源：ISAPS、人口数据来自国家统计局 海通证券研究所整理2017年中国美容行业从事一年以上工资 收入2018年25、022年医美行业市场前景预估中国美容行业及教育培训市场行业预估中国美容行业及教育培训市场规模202320222021202020192018065130195260中国美容行业及教育培训市场规模据新三板智库数据，中国美容行业及教育培训市场占全球总量的10%左右，为全球第三大市场。中国美容行业及教育培训市场规模未来5年内增速有望维持在20%以上，预计2018年中国美容行业及教育培训市场规模可超百亿美元，加上目前渗透率与其他国家相对较低，行业前景十分广阔。总结：未来的美容行业及教育培训趋势,处于爆发式增长【备注】数据来源于新三智版库中国美容行业及教育培训市场行业前景预估市场规模/亿035007006、010500140002018年 2019年 2020年 2021年市场规模/亿据公开资料整理，打造美容行业及教育培训市场，通过海内外并购或者占领合作方式，加快国内企业海外布局，扩大自主品牌全球影响力 2018年，中国美容行业及教育培训市场规模预计7963亿，美容行业及教育培训市场年增长率接近20%，预计到2021年将突破万亿元。站稳全球第三市场。796313760总结：未来的美容行业及教育培训趋势,处于爆发式增长最坏的时代，也是最好的时代AABCBC品牌繁多，竞争激烈；产品市场鱼龙混杂，产品公信力及口碑差.美容行业及教育培训成为市场聚焦热点行业显性的竞争对手多，产品市场全面，同质化严重整合营7、销同类较多，竞争力大，消费者需求强烈美容行业及教育培训市场容量庞大，呈环比上涨趋势；产品竞争市场呈明显同质化竞争态势，对比之下，当代美容培训学校处于优势环境；最 好最 坏合肥当代的“春天”来了！我们应如何挖掘自身优势？快速攻夺客户的心？大市场强需求高起点“品牌现状分析中 /国 /美 /业 /培 /训 /领 /导 /品/牌 品牌口碑重要性思考1：互联网时代的消费者是怎么样的?思考2：我们在哪里能够找到他们？思考3：怎么才能吸引到他们关注并选择你?答案1：沉淀网络大数据，分析用户习惯 答案2：建立营销阵地，搭建营销平台 答案3：建立网络整合营销模型塑造企业形象 全面介绍公司与公司产品 与潜在客户建8、立商业联系 增加与目标客户的互动性 及时得到客户的反馈信息投放回顾分析东田造型化妆学校以百万投放量级/门户网站和视频贴片为主/线下活动赞助皇家沙宣美容美发学校62%的费用花在门户和社区媒体的横幅累广告卓莎美容美发学校小品牌众多/门户网站和视频宣传为主/线下活动宣传国际蒙妮坦学院62%以视频贴片为主要的投资方向/36.7%投放在爱奇艺视频营销已成主流，应调整投放结构，增加视频贴片投放占比。减少传统广告投放避免费用风险，共建系媒体领域合肥当代主要投放以传播媒体，投放形式以传统硬广广告为主。竟品投放视频网站占比较高，主要以视频贴片为主。竟品投放地区传统广告集中，大环境竞争激烈。投放 分析互联网口碑分9、析万千品牌%数字传播 评估订单-搜索指数 合肥当代美容美发学校由于毫无网络基础建设，目前品牌尚未被百度指数所收录万千品牌%数字传播 评估订单-相关指数 目前用户对合肥当代美容美发学校品牌的需求集中在价格查询、品牌信息和品牌口碑万千品牌%数字传播 评估订单-口碑处理 百度制作作为重要的营销阵地，合肥当代美容美发学校完全没有做到正确有效引导消费者理解品牌，舆论市场空白，甚至被错误引导。万千品牌%数字传播 评估订单-官方微博 合肥当代美容美发学校还未开通微博认证及运营微博的优势在于互动性很强，透过与消费者的互动提升品牌、口碑和美誉度万千品牌%数字传播 评估订单-官方微信公众号 官方服务号未开通，子公10、司订阅号，推送内容无规划，更新少而且没有规律，文章小众化,大多为文章为招商信息，吸引力小。难以提供消费者关心的内容，与品牌文化和营销活动都不太挂钩。万千品牌%数字传播 评估订单-新闻源收录 合肥当代美容美发学校暂无百度收录新闻品牌展现维度从品牌展现的维度来讲，品牌没有有效的表现出新品牌的活力，在需求关联搜索卡位当中，合肥当代美容美发学校并未产生关联。信息预埋维度在百度知道方面，受到竞品品牌的美誉度截流，未能展开有效防御和公关危机；同时品牌、产品及营销招商预埋信息都没能有效的引导消费者，无法从第三方论证方面，带给用户消费者场景感与体验感。招商引流维度因为基本无互联网信息无法与消费者用户产生关联，11、难以实现引流；同时，无招商及营销信息的内容设计，基本无法实现引流。官方账号维度品牌官网SEO优化没有及时更近，难以进行关键字卡位和百度排名；官网微博没有做到及时更新和创意营销内容，作为互联网营销最重要的营销阵地，微博开源和微信闭环裂变是驱动互联网营销快速裂变的两种工具。互联网壁垒维度品牌未进行互联网壁垒保护，未实现应急机制。在品牌关键词的搜索结果中，百度其他频道（如：知道、百科等）合肥当代美容美发品牌未露出，导致大量的品牌用户流失。“品牌策略指导中 /国 /美 /业 /培 /训 /领 /导 /品/牌 互联网口碑建设5月6月7月以基础建设为主，完 成各类账号及资质授 权。完成各官方账号运营 规划12、，内容营销及口 碑营销开展 开始进行关键词卡位以口碑营销及内容营销为主，有效进行官方账 号规划及内容输出 大量信息预埋及新闻源收录，进行第三方证言 舆论建设 品牌及产品关键词卡位 招商及营销网页SEO推广施工期维护期品牌双微DNA运营项目名称KPI官方微博全年运维 （0.5万/月）服务期限内实现微博粉丝增长60000服务期限内微博互动量（转发+评论+点赞）不少于2000内容总量264条、工作日不少于1条/天每月发布粉丝UGC转评视具体情况而定，不少于3条/周粉丝互动处理时间不超过24小时官方微信全年运维 （0.5万/月）微信粉丝增长：15000内容输出：每周一刊2条服务期限内：微信的点击数/阅13、读数不少于2000；互动量不少于5000粉丝互动处理时间不超过24小时收到信息总回复率不低于50%微信菜单栏调整服务1次微博日常规划品牌移动端策略万千品牌%数字传播 互联网+移动美妆互动 万千品牌%数字传播 社群营销/电商+移动教学互动 万千品牌%数字传播 O2O线上线下联动+社群营销 万千品牌服务“中 /国 /美 /业 /培 /训 /领 /导 /品/牌 判断分化趋势：顾客心智中的品类认知和品类未来可能的分化趋势；明确聚焦品类：界定最具有发展潜力的品类机会 规划品牌布局：以品类为核心根据竞争态势进行品牌整体布局规划；清晰品牌定位：根据竞争力量和心智认知，建立最佳的直接针对竞争的品牌定位，以获得14、最优利的万千资源和认知优势；万千品牌%数字传播 品牌和营销战略咨询 万千品牌以业界领先的品牌和营销战略方法，为中国企业在激烈竞争中赢得主导性市场地位提供战略支持完善运营配称：以品类和定位为核心完善企业运营配称，确保业务开发、渠道规划、营销推广、客户关系管理等聚焦战略核心、产生协同效应；重构传播模式：改变传统的广告投放模式，构建以公关启动、靠口碑传播、让顾客参与、以企业内部员工为原点向外扩散的新传播模式；设计推进节奏：结合竞争态势，预估顾客认知变化，规划项目整体战略；咨询成果服务优势万千品牌%数字传播 品牌和营销年度服务 在“品牌和营销战略咨询”服务基础上行，协助中国企业进行战略实施协助企业品牌15、战略的实施，并对战略推进过程中出现的问题进行研究梳理，提出专业建立，包括产品业务计划、产品业务选品、项目量化、商业模式设计、运营体系设计、招商全系建立、渠道优化等业务；协助企业建立长期的、生态的、跨界品牌管理体系；对年度营销的重点工作提出建议；年度战略体检，每年底安排一次主干品牌战略体检，总结行业趋势变化、竞争环境变化及战略实施成效等问题；年度招商策划及品牌推广策划，为企业量身定制“轻营企业，强效品牌”的年度战略；服务内容俞士虎 总经理 项目总控 黄一鸣 AD 项目负责人 黄一鸣AD 项目负责人袁姗姗媒介经理翟思美高级客户经理易峰 CD 创意负责人 黎杭程 资深美术指导 客户部 创意部客户负责人媒介负责人social负责人内容支持Josh 创意文案方言 设计师TNANK YOU“Y O U T HM E M O R Y中 /国 /美 /业 /培 /训 /领 /导 /品/牌