1、立面改造项目铝塑板幕墙工程施工组织设计方案第1章 编制说明1、综合说明1.1 本施工组织设计为室外精装饰工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。1.2 在全方位研究贵方设计方案后，结合工程招标和设计意图，分析了本工程主要特点和各种有利与干扰因素，我们对能做好优质的装饰工程充满信心。根据我公司的施工组织设计方案和选派优秀的国家2、壹级项目经理及训练有素的施工队伍，我们完全有能力确保按期完成，确保质量目标达到优质工程。1.3 我们已针对本工程的工程项目及工作量进行了认真复核，并进行模拟施工组织操作后，做出了符合现代科学管理体系的管理及施工人员的定位配置及工日安排，为实现上述目标，本问阐述编制施工组织设计方案，用以规范、指导本工程从准备阶段到竣工验收的全过程工作。 1.4 我公司将严格执行JGJ59-99建筑施工安全检查标准和文明工地规范要求，确保施工安全无事故，达到“文明工地”标准。我们在管理上让人耳目一新；整齐的队伍，整齐的规范化管理，整齐清洁的作业面，整齐的器械及材料堆放，整齐的安全文明规范标识。1.5 我们将组织一3、支思想作风过硬，善打硬仗的施工领导班子，虔诚配合业主、设计、监理等单位一起工作，时时恳请指导，报请沟通，解决一切设计上可能遗漏的细节，整改一切施工上可能出现的问题，不断完善施工组织方案，共同把本工程装饰得尽善尽美。1.6 我公司各类施工机械装备齐全,储备雄厚。根据工程实际需要，保证施工机械设备完全满足施工进度和质量要求。1.7 若我公司中标承建本工程，在工程竣工后的保修期内，我们将随时提供优质服务，即使保修期满后，凡我公司施工原因质量问题，随叫随到，终身保修，解决业主的后顾之忧。 编制资料2. 本施工组织设计参照下列文件资料编制：a. *区投资促进局室内装修工程指定分包包工程议标文件及补充议标4、文件；b. *区投资促进局室内装修工程图纸；c. *区投资促进局室内装修工程装修材料样板；d. 装饰行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准。建筑设计防火规范GBJ16-87（1997版）办公建筑设计规范JGJ67-89建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001；建设工程项目管理规范GB/T50326-20012、编制依据2.1 *防暴大队立面改造项目工程招标文件。2.2 *防暴大队立面改造项目工程施工图。2.3 *防暴大队立面改造项目工程招标答疑文件。3、工程概况二、工程概况：*防暴大队立面改造项目工程位于*区西部葡萄嘴环岛，其中实际建筑面积约5000平方米。4、工程内容： *防暴5、大队立面改造项目5、施工环境与现场条件：本工程为老楼改造工程，施工水电接驳点已预留。现场已具备施工条件，且交通便利。6、工期要求：2018年04月11日至2018年8月7日；工期总天数为100天；第2章 项目管理班子配备及保证措施2.1 施工组织部署2.1.1 一个高效、完整的管理机构，在现场施工管理中起着十分关键的作用。为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使装修工程施工自始至终的有序进行，我们组建装饰工程指挥部和项目经理部，负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理，公司领导及技术负责人统一指挥，直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作，确保工程质量6、和施工进度。2.1.2 本装饰工程属区属办公标志性建筑，其工期紧、要求高、难度大的特点，我公司专门成立工程指挥部，由法定代表人任总指挥，下设项目经理部，委派有丰富现场领导和管理经理的国家装饰一级项目经理担任本工程项目经理，委派最好的项目工程师、项目副经理、项目技术员、项目安全员、项目施工员，组织一套强有力的项目管理班子。2.1.3 我公司派出该项目部实施该工程，公司在人力、物力、财力等方面全力给予支持，确保工程顺利进行。2.1.4 施工现场管理机构主要成员a、项目经理b、项目工程师 c、副项目经理d、项目技术员e、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员等。2.1.5 参加本项目施工管理机构公 7、司 质管部后勤部财务部材料部工程部经营部设计部石工领班安装领班油漆领班金属制品领班特殊工种泥工领班装饰工领班木工2领班木工1领班机管员预决算员资料员质量员工技术员安全员材料员施工员项目副经理项目工程师 项目经理现场指挥部 2.2 施工现场管理网络建 设 单 位现 场 管 理材 料 设 备项目施工员项目副经理项目工程师副项目经理项 目 经 理指 挥 部各 工 种 班 长统 计 员劳 工 员总 务保 安保 洁 员事 物 长设备调度材料采购材料保管材料会计设备管理设备维修施 工 员质 量 员安 全 员资 料 员测 量 员核 算 员设 备 员顶 棚 组饰 面 组瓦 工 组木 工 组地 板 组安 装 组8、油 漆 组监 理 2.3 施工项目部管理职责 项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织智能机构，全面负责本项目开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期到业主的要求。2.3.1 项目部成员主要职责(1) 项目经理A、全面负责管理本项目的合同履约、施工运行，确保项目顺利完成。B、参与制定质量目标，负责工程项目施工全过程生产进度、质量、安全、文明施工等管理，组织实施质量保证体系。C、负责做好施工前的准备，熟悉合同和图样要求，组织施工队伍踏勘施工现场，贯彻施工组织设计等施工文件。9、D、负责项目施工的实施，做好组织、协调、督促、检查，处理施工中的现场问题。（2） 项目工程师 主要负责前期技术准备及加工、施工期间的技术指导，处理技术难题，与项目经理共同解决突发事件（如果有），在技术上严格把关，确保工程质量，确保工程进度的顺利进行。 A、担任技术总指挥，并对设计进度及设计质量进行控制； B、与生产部门协调设计与加工可能出现的矛盾，保证加工完全准确无误。C、协助配合项目经理，研究现场实际情况，确保现场施工与设计相符。D、负责指导解决整个工程和施工过程中可能出现的技术问题。（3） 项目副经理 A、负责现场技术质量管理，协调技术管理工作；B、负责施工组织设计编制；C、审核并解决现场10、重要技术问题；D、负责现场全面质量监督控制；E、负责组织对分项目、分部工程的质量评定；F、搞好资金管理，控制工程成本；G、对项目的施工进度负责，对项目的施工质量负责；H、配合做好竣工验收：组织绘好竣工图、整理好竣工验收资料，组织写好竣工验收报告，参加竣工验收，并组织验收后的整改。（4） 项目技术员A、 优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术措施节约控制计划；B、 负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施；C、 负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工；D、 负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人连续跟踪、监督和记录施工方案的实施；E、 组织本项目相关人员审核图纸，并提11、交书面审图意见；F、 负责本项目质量记录的汇总评定；G、 参与对不合格品的报告、调查及处理工作。（5） 项目施工员A、 编制项目实施的进度计划，确保进度计划科学管理，有效、动态对现场施工活动实施全方位、全过程管理。B、 指导、督促、检查现场施工，并处理、解决施工中的技术问题。C、 对项目的施工进度负责，对项目的施工质量负责。D、 负责专业技术管理，搞好施工现场布置、检查、验收。E、 负责现场翻样和班组作业工艺交底，负责做好施工记录。F、 解决现场技术问题，搞好与设计、监理协调反馈工作。（6） 项目材料员A、 按质量文件和施工方案，提供合格的材料与设备，做好材料的准备、验收及计量入库工作。B、 12、负责对采购物资的验收，采购进库的物资应有合格、有效的质量证明资料，对采购物资的品种、规格、数量、质量等负责，并按规定做好标识。C、 严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，杜绝设备带病运行。D、 对物资发放的准确性负责，保证先入先出，并做好库存物资的防护和保管。E、 随时向项目经理报告物资使用情况，保证物资供应满足施工进度要求，业务上接受材料部的指导。F、 协助质量员对材料进行检测，严把质量关，采购的材料应符合国家标准并具有产品合格证。（7） 项目质量员A、 按质量文件和合同工要求实施施工全过程质量控制的检查与监督工作。B、 会同材料员对物资的质量验收，对现场施工的质量进行指导、13、督促，负责分项目、分部工程的检验和质量登记评定，做好质量记录，对施工的质量负责，随时向项目经理和质安部反馈施工质量信息。C、 负责配合甲方、监理、质监等单位的质量验收工作，对提出的问题，督促施工人员按要求整改。D、 负责对施工中的技术资料按竣工验收的要求整理、编目，做到准确、完整、齐全、及时。（8） 项目资料员A、 按过程控制程序收集过程检测资料；B、 负责现场施工图、翻样图收发、存档；C、 负责现场技术文件、往来文件保管；D、 负责竣工资料整理、归档；E、 负责现场办公室日常文秘工作。（9） 项目安全员A、 协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行国家劳动保护和安全生产的方针、政策14、法令、法规，推动本工程施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现；B、 做好日常项目施工中安全检查情况的记载，协助项目部做好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时；C、 对所有施工人员进行上岗前的安全教育；D、 对现场施工设备、施工脚手架等安全情况进行检查，消除事故隐患；E、 制定施工现场安全操作规程并监督执行，负责召开现场安全会议；F、 向项目经理汇报安全管理工作情况，编写安全工作报告；G、 了解当地的有关规章制度，落实各项环境保护措施。2.4 现场设施保证2.4.1 安全标志A、 我公司在本工程现场周围配备、架立并维修必要的标志牌，以为员工和公众提供安全和方便。B、 标15、志牌应包括：警告与危险标志；安全与控制标志；指示标志。C、 所有标志的尺寸、颜色、文字与架设地点，均经监理工程师认可。2.4.2 事故报告A、 无论何时，一旦发生危害工程安全、工程进度和工程质量的事故时，我公司除采取必要的抢救措施以外，立即暂停此项目和与之有关的项目的施工。B、 质量事故发生后，我公司以最快的方式，将事故的简要情况同时向建设单位、监理单位、质量监督站报告。在质量监督站初步确定质量事故的类别性质后，再按要求进行报告：质量问题：我公司在2天内书面上报建单位、监理单位、质量监督站。一般质量事故：我公司在3天内书面上报质量监督站，同时报企业上级主管部门、建设单位、监理单位和质量监督站。16、重大质量事故：我公司速报建设主管部门。C、 质量事故书面报告内容:工程项目名称、事故发生的时间、地点，建设、设计、施工、监理等单位名称；事故发生的简要经过，造成工程损伤状况、伤亡人数和直接经济损失的初步估计；事故发生原因的初步判断；事故发生后采取的措施及事故控制情况；事故报告单位。D、 发生重大质量事故的现场保护措施：事故发生后，事故发生单位和该工程的建设、施工、监理等单位，严格保护事故现场，采取有效措施抢救人员和财产，防止事故扩大。因抢救人员、疏导交通等原因，需要移动现场物件时，做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证，并采取拍照或录像等直录方式反映现场原状。E、 监17、理工程师视察了事故现场，提出处理意见，我公司在上报事故报告、查明事故原因、消除事故产生的危害和影响之后的7天之内，可向监理工程师提交复工报告，请求批准复工。若事故原因迟迟未能查明，监理工程师认为事故隐患尚未消除时，我公司不复工。直到事故原因查明并采取补救措施为止。F、 上述事故的责任和费用按照合同条款处理。2.4.3 除合同另有规定外，我公司因采取安全保护措施和处理事故等所发生的费用已包括在合同价之内，不再零星计量与支付。2.5 文明施工2.5.1 为加强本工程现场文明施工管理，提高文明施工水平，创建文明工地；维护市容整洁和城市安全，使文明施工规范话、标准话、制度化；我公司认真贯彻文明施工的要18、求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工区域内现场文明施工的各项管理工作并承担责任。2.5.2 我公司按照施工总平面布置设置各项临时设施。场内堆放大宗材料、成品、半成品和机具设置，不得侵占道路及安全防护等措施。2.5.3施工现场必须设置明显的“五牌一图”标牌，按规定内容要求标明各项内容；施工单位负责施工现场标牌的保护工作。施工现场的主要管理人员在现场应当配戴证明其身份的证卡，施工人员戴本工程“工地出入证”。2.5.4施工现场的用电线路、设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程；并按施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的电压和工地照明。2.5.5 施19、工机械、车辆按照施工总平面布置图规定的位置和线路行驶，不得任意侵占场内道路。各种施工机械进场须经过安全检查，经检查合格的方能使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。2.5.6 我公司保持施工现场的道路畅通，排水系统处于良好状态；随时清除建筑垃圾，保持场容场貌的整洁。在车辆、行人通行的区域施工，设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。2.5.7 施工现场设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮用水供应等符合卫生要求。2.5.8 我公司做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，施工现场按有关规定设置围弊，建立门卫制度，进入现场实20、行登记，非施工人员不得进入施工现场。2.5.9 我公司认真执行国家有关安全生产和劳动保护法规，建立安全生产责任制，进行安全教育和宣传，落实安全防护各项工作。严格按照中华人民共和国消防条例，建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施并保持完好状态。对容易发生火灾地区或储存、使用易燃易爆器材时，采取相应的特殊的消防安全措施。2.6 人力保证人力保证主要包括项目管理人员和施工人员两大部分。2.6.1 项目管理人员保证A、 为确保工程按期完工，本工程将列入我单位2003-2004年度的重点工程，我司将组织足够数量的作风过硬、技术素质高、综合能力强的人员组成项目管理层。B、 项目管理部管理人员配置贯21、通整个施工过程。施工过程中，我司承诺不擅自作管理人员更换。 2.6.2 施工人员保证 为保证足够的劳动力，主要采取以下措施：A、 选择公司内业务熟、实力强的施工队伍，根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划，针对现场施工情况，编制切合实际的阶段性劳动力需用计划，并及时将劳动力需用计划传递至施工队伍。B、 在下达给各施工队伍的工作任务中须明确规定必须按本工程的劳动力计划提供足够的劳动力，并明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚措施。同时，任务书中特别规定节假期间保证足够劳动力奖罚措施，对节假期间施工人员严格按国家劳动法要求发放加班工资，对节假期间人员加强考勤，提高奖罚力度。C、 施工工人进场22、前必须考核合格后才能上岗，保证工人技术素质和熟练程度，素质差、技术生疏的工人坚决更换。D、 建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作热情和责任感，确保上岗任务的顺利完成。2.7 物力保证2.7.1 足够的物力投入是保证工期顺利实现的基本条件之一，我们将在施工主辅材、机械设备等方面作足够的投入。2.7.2 施工用主辅材：施工材料保证及时供应、足量、配套。2.7.3 施工机械设备：本工程主要施工设备属本单位自有的，均已做好维修保养工作，需要土建现场垂直运输的设备，我们将提前与总包方签定协议，并提前7天向总包方提交垂直运输计划，并有适当的余量。现场配备足够的易损件和23、消耗材料，制定机械操作规程，严格管理，设立机修部对机械进行保养、维修，保证机械设备充分满足施工需要。2.7.4 主要机械设备详见第五章计划投入的现场施工机械设备表。2.8 资金保证正常的施工生产必须有足够的资金作为后盾。本单位有叁仟万元的银行资信额度，有充分的能力来保证前期工程的资金投入。同时，作为本单位的重点工程，本工程资金绝对专款专用。对资金的使用，做到有计划、有准备、合理使用。特别是保证工人及管理人员的工资及时发放和对物资设备商及时付款。在此我们的承诺，因业主原因，致使工程款短暂不能按期到位时，我们将采取应急措施及时自筹资金，决不因此导致工期延误。2.9 技术保证2.9.1 加大技术的推24、广应用，提高施工效率，充分利用新技术、新工艺。针对本工程特点，我们将采取先进、成熟、适用的新技术来保证工期。2.9.2 同时，我们将根据现场实际情况及设计图纸要求，科学、周密地划分工作面，有效地组织均衡生产，提高工作效率。另外，对雨季、夜间施工等制定相应的措施，尽量做到连续施工。2.9.3 对封路、停水、停电等特殊情况进行妥善安排，以及建立天气预警制度，保证材料供应、劳动班组责任、安全防护、成品保护等工作有预计、有组织地开展。2.10 制度保证严格的制度是施工生产有条不紊进行的保障之一，制度的建立主要有约束机制和激励机制两个方面考虑。有了管理制度的约束和激励，可以很大程度上规范人的行为，使施工25、生产顺利进行，尽可能避免因管理问题带来的工期延误。2.11 协调服务保证2.11.1 妥善安排节假期间的工作，保证连续正常按施工进度计划施工，决不允许间断施工。为此，我们将以几个主要方面着重安排：A、 我们承诺节假日不放假；B、 提前备足各种材料，在节假日来临前20天把节假日施工所用材料全部进擦场到位，确保节假日正常施工；C、 严格按劳动法支付管理人员和工人的工资，同时增发额外资金，稳定队伍，正常施工；D、 做好其它各方面的安排。三、铝塑板幕墙墙面安装施工工艺及施工方法 （一）施工工艺流程测量、定位、放线校 对 施 工 图埋件制作、安装及钢骨架制作校 正、调 整框 架 满 焊防腐处理避雷施工及26、防火隔离层隐 蔽 验 收打 胶复合铝板（铝塑板）检验钢骨架安装复合铝板（铝塑板）安装清 洗验 收撤 架 子 （二）主要施工工艺说明1、根据幕墙分格大样图和土建单位给出的标高点、进出位线及轴线位置，采用重锤、钢丝线、测量器具等工具在主体墙面上定出幕墙平面、立柱、分格及转角等基准线，并用经纬仪进行调整、复测和校正。2、幕墙分格轴线的测量放线应与主体结构测量放线相配合，水平标高要逐层从地面向上引，以免误差累积。误差大于规定的允许偏差时（包括垂直偏差值）应征得监理、设计人员的同意后，适当调整幕墙的轴线，使其符合幕墙的构造需要。3、对高层建筑的测量应在风力不大于四级的情况下进行，测量在每天定时进行。4、27、在测量放线的同时，应对预埋件的位置偏差进行检验、定位。其上下左右偏差不应超过30mm。（三）复合铝板（铝塑板）的加工复合铝板（铝塑板）的加工要点：一）、注意事项1、板的存放和搬运应注意以下要求：复合铝板（铝塑板）应倾斜立放，倾斜角不大于10。地面上应垫上厚三合板。搬运时应两个抬起，不要推拉以免损坏表面氧化膜或涂层。工作台面应平整，无硬物，不可伤及铝合金表面。2、复合铝板（铝塑板）加工要点（1）加工前注意事项储存时以10内倾斜放置，底板须用厚三合板垫底，才不至于产生弯曲现象。搬运时，须两人取放，将板面向上，切勿推拉，以防擦伤。裁切前先将工作台清理干净，以免压伤。板材上方勿置重物或践踏，以免有弯曲28、或凹陷之现象。（2）加工方法及使用工具裁切：可使用电锯、刨锯、圆盘锯或剪床等裁切。钻孔：可依尺寸配合钻床、电钻、线钻等各种作圆形、曲线加工。修边：切削小口或修边时，可使用木工刨刀或电动刨及锉刀修边，如用定盘固定切削，其效果更为理想。弯曲：可使用三支滚轮或用简单手动加工弯曲。A、圆柱弯曲加工法：a、使用一般木工用美工刀，将塑铝板的背面以4080间距，切割至铝片的深度，并于产品两侧用电动刨清机（平口型刀刃）刨预留间距表面1.5厚度，以利于施工时接合。b、再用尖嘴钳子一片片的将铝片撕下，或用小圆形木棍将铝片全部卷起。c、背面铝片撕下后，产品会徐徐弯曲，再以强力胶均匀涂抹粘之部分。d、在未完全接着前可29、于圆柱缝接处，以电动空气枪打U型钉子于清缝，以利于固定，再用矽树脂填平清缝，即可达到简便的弯曲效果。B、圆弧直角加工法：a、使用电动刨清面（8圆鼻刀型）于塑铝板背面，刨总厚度2.7左右，并保持铝质材料及聚乙烯一样厚度。b、再以平整之合板，贴合于预弯曲之塑铝板面，用双手徐徐加压至预弯曲之角度，即可达到圆弧加工效果，圆弧角之大小可以刨清深度来决定，弯曲时，不可作多次反复弯曲。二）、复合铝板（铝塑板）加工制作注意事项1、复合铝板（铝塑板）进行折叠加工时，应在板材折边部位铣槽。铣槽时不得将塑料填料全部铣掉，而要保留0.20.4，并且要使所保留的塑料填料层厚薄均匀，才能使弯折平滑，并形成一弯曲半径33.30、5的过渡圆角。复合金属镶板当面积较大时可用加强肋，加强肋一般用结构装配方法固定在板面指定位置上。2、复合铝板（铝塑板）应弯折成槽形，即四边均须折边。两折边连接处用角码固定。当镶板面积较大时，可用加强肋加强，一般采用结构装配方法固定加强肋。3、复合铝板（铝塑板）幕墙组件安装完毕后，对组件与组件间缝隙应用胶条嵌实或涂注密封胶密封，涂胶前应对涂胶表面净化，施涂完毕后，应对胶缝表面刮平处理。4、加工好的板材应妥善堆放保管。三）、复合铝板（铝塑板）的安装施工1、安装技术要求（1）复合铝板（铝塑板）须放置于干燥通风处，并避免与电火花、油污及混凝土等腐蚀物质接触，以防板表面受损。（2）复合铝板（铝塑板）件搬31、运时应有保护措施，以免损坏复合铝板（铝塑板）。（3）注胶前，一定要用清洁剂（中性）将复合铝板（铝塑板）及铝合金（型钢）框表面清洁干净，清洁后的材料须在1h内密封，否则重新清洗。（4）密封胶注满，不能有空隙或气泡。（5）清洁用擦布须及时更换以保持干净。（6）应遵守标签上的说明使用溶剂，使用溶剂场所严禁烟火。（7）注胶之前，应将密封条或防风雨胶条安放于金属板与铝合金（钢）型材之间。（8）根据密封胶的使用说明，注胶宽度与注胶深度之最合适尺寸比率为2(宽度):1(深度)。（9）注密封胶时，应用胶纸保护胶缝两侧的材料，使之不受污染。（10）复合铝板（铝塑板）安装完毕，在易受污染部位用胶纸贴盖或用塑料薄膜32、覆盖保护；易被划碰的部位，应设安全护栏保护。（11）清洁中所使用的清洁剂应对复合铝板（铝塑板）、胶及铝合金（钢）型材料无任何腐蚀作用。2、安装施工复合铝板（铝塑板）与连接件组合完成后，开始在主体骨架上进行安装。（1）放线复合铝板（铝塑板）幕墙墙面主要由复合铝板（铝塑板）和铝合金型材或钢骨架组成。因型钢较便宜，强度高，安装也方便，所以本工程采用型钢骨架。固定骨架先要将骨架的位置弹到建筑物的基体上，通过放线才能保证骨架施工的准确性。（2）固定骨架的连接件骨架的横竖杆件通过连接件与结构固定，而连接件与结构之间，可以与结构的预埋件焊牢，也可以在墙上打后切实膨胀螺栓。因后一种方法较灵活，尺寸误差较小，容33、易保证位置的准确性，实际工程中采用较多。（3）固定骨架骨架应预先进行防腐处理。安装骨架位置要准确，结合要牢固。安装后应全面检查中心线、表面标高等。对较高建筑的外墙，为了保证板的安装精度，宜采用经纬仪对横竖杆件进行贯通。变形缝、沉降缝等应妥善处理。防雷连接应符合设计要求。（4）复合铝板（铝塑板）的安装固定复合铝板（铝塑板）的方法，常用的主要有两种。一是将板条或方板用螺丝拧到型钢或铝骨架上，这种方法耐久性较好，多用于外墙。另一种是将板条卡在特制的龙骨上，此法多用于室内。板与板之间的缝隙一般为1020mm，用硅酮耐候密封胶或橡胶条等弹性材料处理。在垂直接缝内放置衬垫棒。复合铝板（铝塑板）安装完毕，在34、易于被污染的部位，要用塑料薄膜覆盖保护。易被划、碰的部位，应设安全栏杆保护。（5）收口构造水平部位的压顶、端部的收口、伸缩缝的处理、两种不同材料的交接处理等，不仅关系到装饰效果，而且对使用功能也有较大的影响。一般多用特制的铝合金型材进行妥善处理。构造比较简单的转角处理是用一条厚度1.5的直角形铝合金板，与外墙板用螺栓连接。窗台、女儿墙上部，均属于水平部位的压顶处理，应用铝合金板盖住，使之能阻挡风雨浸透。水平盖板的固定，一般先在基层焊上钢骨架，然后用螺栓将盖板固定在骨架上。板的接长部位宜留5左右的间隙，并用胶密封。墙面边缘部位的收口处理，是用铝合金成形板将墙板端部及龙骨部位封住。墙面下端的收口处35、理，是用一条特制的披水板，将板的下端封住，同时将板与墙之间的间隙盖住，防止雨水渗入室内。伸缩缝、沉降缝的处理，首先要适应建筑物伸缩、沉降的需要，同时也应考虑装饰效果。另外，此部位也是防水的薄弱环节，其构造节点应周密考虑，一般可用氯丁橡胶带起连接、密封作用。3、提高复合铝板（铝塑板）质量的措施（1）施工方法将板材背面与底板均匀涂抹强力胶，待两面稍具粘性时，再以双手轻压至施工位置，直至完全接着底板为止。于接缝处预留35（热胀冷缩空间），使用树脂填平，或用饰条接合。可用双面胶带，以田字形粘于底板，其余处以加强胶涂抹，再将复合板粘贴于上，用双手轻压至完全接着。（2）施工注意事项底板须使用较平整之三合板36、。切勿使用树脂，以防产生凹凸不平或接着不良之现象。切勿使用改锥或硬物敲击。安装前须将底板擦拭干净。4、注胶封闭：复合铝板（铝塑板）固定以后，板间接缝及其他需要密封的部位要采用硅酮耐候密封胶进行密封。注胶时，需将该部位基材表面用清洁剂清洗干净后，再注入密封胶。（1）硅酮耐候密封胶的施工厚度要控制在3.54.5mm，如果注胶太薄对保证密封质量及防止雨水渗漏不利。但也不能注胶太厚，当胶受拉力时，太厚的胶容易被拉断，导师致密封受到破坏，防渗漏失效。硅酮耐候密封胶的施工宽度不小于厚度的二倍或根据实际接缝宽度而定。（2）硅酮耐候密封胶在接缝内要形成两而粘结，不要三面粘接。否则，胶在受拉时，容易被撕裂，将失37、去密封和防渗漏作用。因此，对于较深的板缝要采用聚乙烯泡沫条填塞，以保证硅酮耐候密封胶的设计施工位置和防止形成三面粘结。对于较浅的板缝，在硅酮耐候密封胶施工前，用无粘结胶带施于缝隙底部，将缝底与胶分开。（3）注胶前，要将需注胶的部位用丙酮、甲苯等清洁剂清理干净。使用清洁剂时应准备两块抹布，用第一块抹布蘸精洁剂轻抹将污物发泡，用第二块抹布用力拭去污物和溶物。（4）注胶工人一定要熟练掌握注胶技巧。注胶时，应从一面向另一面单向注，不能两面同时注胶。垂直注胶时，应自下而上注。注胶后，在胶固化以前，要将节点胶层压平，不能有气泡和空洞，以影响胶和基材的粘结。注胶要连续，胶缝应均匀饱满，不能断断续续。（5）注38、胶时，周围环境的湿度及温度等气候条件要符合硅酮耐候密封胶的施工条件，方可进行施工。（6）一般在20左右时，硅酮耐候密封胶完全固化需要1421d的时间。待密封胶完全固化后，将铝单板表面的保护膜拆下。5、复合铝板（铝塑板）幕墙的安全施工及清洁、检查、保养与维修：（1）安全施工。脚手架搭设应牢固可靠；施工机具使用前，应进行严格检验，手电钻、电锤、焊钉枪等电动工具应做绝缘电压试验；施工人员应配备安全帽、安全带、工具袋等；在高层幕墙安装与上部结构施工交叉作业时，结构施工层下方应架设防护网，在离地面3m高处，应搭设挑出6m的安全网；现场焊接时，在焊件下方应设防火斗。（2）复合铝板（铝塑板）幕墙的清洁、检查39、保养与维修。应根据幕墙面积灰污染程度，确定清洗幕墙的次数与周期；清洗外墙面的机械设备，应操作灵活方使，以免擦伤幕墙面。幕墙的清洁、检查、保养与维修应按下列要求进行。于施工完毕后再撕下保护膜，一面作业中途擦伤板面。保养时可用中性清洁剂，以软质布轻轻擦拭即可。不能使用刷子、丝瓜布、挥发性溶剂或强酸、强碱清洗，一面损坏表层。当发现螺栓松动应拧紧或焊牢，当发现焊接件锈蚀应除锈补漆；当发现密封胶和密封条胶落或损坏，应及时修补与更换。当发现幕墙构件及连接件损坏，或连接件与主体结构的锚固松动或脱落，应及时更换或采取措施加固修复。定期检查幕墙排水系统，当发现堵塞，应及时疏通；当遇台风、地震、火灾等自然灾害时40、，灾后应对幕墙进行全面检查，并视损坏程度进行幕墙维修加固。不得在4级以上风力及大雨天进行幕墙外侧检查、保养及维修工作；检查、清洗、保养维修时所采用的机具设备必须牢固、操作方便、安全可靠。在复合铝板（铝塑板）幕墙的保养和维修工作中，凡属高处作业者，必须遵遵守国家现行标准建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80）的有关规定。四）、铝合金板材加工和安装允许偏差1、加工允许偏差金属板幕墙的板材加工精度允许偏差应符合下表的规定。 （见下页） 金属板材加工精度允许偏差（）项 目允许偏差边长 2000 2000 2.02.5对边长尺寸允许差 2000 2000 2.53.0对角线长度差 2000 2000 41、2.53.0折 弯 高 度 差1.0平 面 度2/1000孔 距 中 心 距1.52、加工质量要求（1）金属板面表面平整、整洁 ，规格和颜色一致。（2）板面与骨架的固定必须牢固，不得松动。（3）接缝应宽窄一致、嵌缝密实。（4）安装金属板用的铁制锚固件和连接件应作防锈处理。3、金属板幕墙组件制作尺寸偏差应符合下表。 （见下页）金属板幕墙组件制作尺寸偏差（）序号项 目允许偏差1金属框长、宽尺寸12组件长度尺寸1.53金属框内侧及 2000组件对角线 2000 2.53.54金属框接缝高低差0.55金属框组装间隙0.56胶缝宽度+1.007胶缝厚度+0.508框格与镶板定位轴线偏差1.09框格边与镶42、板边实际距离与设计偏差1.510金属框平面度1.04、构件式复合铝板（铝塑板）幕墙横梁、立柱安装允许偏差，应符合下列表格的要求。 （见下页）构件式复合铝板（铝塑板）幕墙安装允许偏差序号项 目允许偏差（）1相邻两立梃间距尺寸（固定端处）2.02相邻两横梁间距尺寸（） 2000 2000 1.52.03框格分格对角线长度差（） 2000 2000 3.03.54 H30m立梃垂直度 30mH60m 60mH90m H90m 101520255 相邻立梃 20mB 立梃外表面同一平面内 20mB40m 位置度 40mB60m 60mB80m B80m 245610156 相邻两横梁 同一标高面内横梁43、高度差 B35m B35m 1577弧形幕墙立梃外表面与设计定位位置差2注：表中H为幕墙总高度，B为幕墙总宽度。第4章 工具的保管、发放、使用和维修的保障措施一、计划投入的主要施工机械设备根据各工种工程量总计划、工程预算指标，以及人员、材料计划得施工机具需要量计划，并根据准备进场的施工机械设备用量情况计算出电负荷；拟投入的主要施工机具、设备计划见下表。表一： 拟投入施工机具用量计划表序号名称规格数量1电锤博士4DSC6台2电焊机BX6-1608台3电圆锯日立C-132台5钢材锯国产400mm4把7修边机牧田37031台8自攻枪牧田6800BV6台9手枪钻牧田4300BV8台11台钻QZ-16244、台12胶枪20台12手动提升葫芦2T5台13水平仪、经纬仪各1台14玻璃吸盘器德国60310副15单头铝材下料机BMVJ-503台注：根据施工需要陆续进入施工现场。表二： 幕墙加工设备表机械名称规格型号单位数量6m数控双头锯BLITE50C台2双轴仿型铣BIBLOS台1组角机BAHA台2数控多头钻床GEMINI台1双头切割机KHOO30A台1型材仿型铣床KF228台1圆盘锯ASI72台3铝质开料大介床ICF1OO23B台2液压撞角机KHOO24A台1斜切割锯S1OD台1复合铝板铣切机KHOU3L台1立钻LT-L3台2打胶机427A(美国)台1气动液压铣样机ICHUO26台1自动选料直角机MIR45、AGE台1检测仪台1凿榫机AK255台1筒式打胶机台5注：加工设备检修、维护、保养完毕，能够保证正常使用。二、工具的保管、发放、维修均有保障措施1、工具设专门工具房保管，用木箱或木架存放各种小型工具和配件，易于清理发放。2、对经常性易损配件要有足够存货，易于马上整修。仓库配维修技师2名和保管员3名。3、云石切割机、冲击钻、风钉枪等易损坏工具要备存货10件以上。4、对损坏工具自已不能维修的马上送专业店维修。5、应掌握要具使用动态，不能用的工具马上通知项目部购进。6、在开工前15分钟发放工具，做好记录，下班时收好工具，清点清楚，并作随时保养。第5章 工期及进度计划本工程要求工期为180天（从合同签46、订之日起至工程竣工报告批准之日止的日历日）。施工总进度计划是施工同场各项技术活动在时间上的体现，编制施工进度计划就是根据施工部署中的四川博物馆幕墙工程施工方案和工程项目的开展程序，对工程中所涉及倒的工程项目做出时间上的安排。其作用在于确定各个施工项目及其主要工种工程、准备工作和全工地性工程的施工期限限及其开、竣工的日期限，从而确定外墙装饰施工现场劳动力、材料，成品、半成品、施工机械的需要数量和调配情况，以及现场临时设施数量、水电供应数量和能源、交通的需要数量等。一、施工进度的总体计划表 作为装饰施工单位，拟建的项目工程式将根据装修进度安排的完成期限执行，按照业主其相关专业工程的配合完成情况，制47、定相应的工期计划（项目工程完成时间表）。除非发生不可抗力的情况下，可以相应的延长工期之外，必须保证计划工期的落实，必要时安排加班加点工作。四川博物馆幕墙工程工期要求：要求工期：180天（从合同签订之日起至工程竣工报告批准之日止的日历日）。二 、计划开、竣工日期和施工进度计划表四川博物馆幕墙工程施工总进度计划用横道图表达（见附表）。图表所表达的总进度计划，项目排列按施工总体方案所确定的工程项目展开排列次序，用图表表示出各施工项目的开投时间及其施工持续时间。第6章 施工总进度计划及保证措施一、进度控制的作用与执行条件1、进度控制的作用：四川博物馆幕墙工程的计划开、竣工日为从合同签订之日起至工程竣工48、报告批准之日止，能否在预定的时间内交付使用，直接影响投资效益的发展，项目尽早投入使用，可以尽快获得效益，因此，业主对装饰工程项目施工进度的关注可能高于其它方面。作为装饰工程项目的施工单位来说，为在合同规定的期限内或提前完工，必须对施工进行全面细致的安排，使人力、机械设备、材料得到充分合理的使用，各部位的用工、各工序的搭接较为紧凑。所以进度控制的主要作用就是按照目标和组织系统，对系统各个部位的安排进行落实检查，以保证协调地完成制定的总体目标。具体做法是：1）掌握工程实际进度情况；2）把工程项目的实际进度、情况与计划比较，分析计划提前或延后的主要原因；3）决定应采取的相应措施和补救方法；4）及时调49、整计划，使总目标得以实现。2、进度控制顺利执行的条件施工组织是围绕着施工进度计划来进行的。实现进度的首要前提是要有一个科学合理工程工程进度计划。在工程项目实施阶段进度计划的作用，对于项目经理来说，其意义远超出了进度控制。例如，需要根据进度计划来确定实施方案或施工要求；根据计划的安排批复施工图纸来满足现场的要求；还需要进度计划在施工管理中协助指挥，协调人力、物力、监督实际进度，评价由于各种生产力、失误、天气或由于建设单位方面的主观因素等变化而产生的影响。施工进度是多种因素交错，且设计面很广的指导性文件。为保证施工进度计划顺利执行，应做到：1）施工组织设计的施工进度计划应列为合同中一项主要考核内容50、，凡按计划竣工者，应予以奖励，拖期者，响应多罚；2）在编制季、月度实施计划，分项工程施工计划、草料采购计划，劳动计划等相关计划时，必须从制度上使之与施工进度计划紧密配合相互衔接，融为一体；3）充分落实编制施工进度计划的条件，避免过多的假设而失去对装饰工程施工的知道作用；4）对施工工期的项目要求实行分期、分段编制进度计划的方法，多不同阶段、不同时期、提出响应的进度计划，以保持指导是的前锋作用；5）确保施工进度计划上通下达，加强汇报交底工作，避免进度要求与项目管理及现场施工之间相互脱节；6）注意收集和积累实际进度等案例资料，加强施工进度的反馈，并经过整理、加工和系统化，成为编制施工进度计划的有效参51、考数据。二、进度计划的编制与审定1、进度计划的编制工程进度计划按以下几种类型进行编制：1）装饰工程项目总进度计划：装饰工程项目总进度计划的内容主要从工程项目从开始实施一直到竣工为止各个主要环节上着手编制，其表达方式一般多用直线在时间坐标上（横道图）表示。显示项目设计、施工、安装、竣工验收等各个阶段的日历进度。主要供业主、监理工程作为控制、协调总进度以及其它监理工作之用。 2）装饰工程项目施工进度计划：该计划以各种定额为准，根据每道工序所耗用的工时以及计划投入的人力、工作班数、物资、设备供应情况，求出各分部分项及单位工程的施工周期，然后按施工顺序及有关要求，编制出施工进度计划。表达方式通常用横道52、图和网络图，是指导施工的各项具体工作，控制进度的主要依据。3）作业进度计划：是工程项目总进度计划的具体化，可将一个分部或一个阶段作为控制对象，也可将一项作业活动作为控制对象。表达方式用横道图，是知道施工作业队（组）实施项目施工的控制文件。2、进度计划审定装饰工程施工单位投标时一般只提供初步的进度计划。根据规定，装饰工程施工单位应在业主签发中标函后，在专用条款规定的时间内，按照业主规定的格式和深度，向业主或监理单位递交一份工程进度计划，由业主单位或监理单位进度计划进行审查，同时一般还要求提供施工方案总说明，以供考虑。当业主认为进度计划不符合要求时，会要求装饰施工单位进行修改。当施工过程中实际进度53、不符合已同意的进度计划时，装饰工程施工单位也应修改进度计划，以保证按原竣工期完成工程。在修订和审批过程中，也必然会设计到合理的延期。装饰工程施工单位在编制工程进度计划（包括修订的进度计划）时，应重点考虑以下问题：1）把握竣工时间，分析关键线路是否正确；2）所动用的人力和施工设备能否满足完成计划的工作量；3）基本工程程序是否实际、实用；4）施工设备是否配套、有效；5）施工设备的规模和激素状态是否良好；6）运输通道如何规划；7）员工的工作能力如何；8）工作空间的分析；9）是否预留了足够的动员时间和现场清理时间；10）材料、劳动力的供应是否符合进度计划的要求；11）分包工程计划；12）临时工程计划；54、13）竣工、验收计划；14）进度计划的修改是否影响了竣工期；15）进度计划的修改是否改变了关键的线路；16）进度计划的修改是否需要增加劳动力和机械设备；17）补救措施是否合理；18）延期的处理结果是否影响进度计划；19）可能影响进度的施工环境和技术；装饰工程施工单位在编制工程进度计划时，应特别重视动员阶段的计划，包括施工设备、劳动力、工作骨干进场日期和准备情况，进驻和占有明显地影响着开工和起初的进展。这一阶段出现延误往往难以采取补救措施。三、横道进度表与施工程序1、横道进度表采用横道图（又叫横线图）编制进度表可以利用时间坐标上横线的长度和位置反映工程在实施过程中各工作之间相互关系和进度。每一横55、道表示工作，其长度和起止表示时间。条形图可以有许多变通用法，如将实际完成部分用阴影形象地反映出来，或用特殊标记将提前开工、延迟开工、提前完工、延迟完工都表达出来。此外，在各工作这间回上联线表达各工作之间的搭接亲系，也可形成关联条形图。有关四川博物馆幕墙工程施工进度计划表，将根据工程实际情况编制。2、工程项目施工流水作业横道图施工组织的方法主要有三种，即依次作业法（亦称顺序工法）。平行作业法和流水作业法。对于相同的施工对象，当采用不同的作业组织方法时，其效果也各有不相同。1）依次作业法：即对同一工程对象，后一施工过程（或工序）只能在前一道工序全部结束后才能开始；对于几个不同的单位工程，下一个工程56、的施工只能在前一个完成后方可进行。2）平行作业法：采用平行作业法时，所有的工程对象同时开工，齐头并进，形成同一时间和整一个空间的平行施工。时间比依次作业法大大缩短，但投入的人力，机械会增加很多，如果施工空间有限，人之无法满足超过限度的施工人员同时进行施工。3）流水作业法：当采用流水作业法时，从事各个施工过程（或工序）的工作队（组）按照施工工艺的顺序，依次连续地从一个施工面转移到另一个施工面，完成所分别担负的同样的施工过程。每隔一定的时间完面一定数量的施工任务，施工队（组）流动于整个工程的不同施工面。从我们已做过的工程实践中，我们认为采用平行和流水相结合施工方法，可满足四川博物馆幕墙工程施工工期57、的要求，并有助于保证工程质量。四、施工项目进度控制措施1、施工进度计划的实施实施施工进度计划，要做好以下几项工作：1）编制月（旬）作业计划和施工任务书：施工组织设计中编制的施工总进度计划，是按照整个项目编制的，虽然也带有一定控制性，但远远不能满足施工作业的要求。实际作业应参加更为细化的月（旬）作业计划和施工任务书执行，才能真正达到指导施工的目的。其中月（旬）作业计划是以贯彻施工进度计划，明确当期任务及满足作业要求为前提；施工任务书则是把作业下达到班组进行责任承包，并将计划执行与技术处理，质量管理，成本核算，原始记录，资源管理等融为一体，是计划与重要的联系纽带。2）做好记录，掌握现场施工实际情况58、：在施工中，应如实记载每项施工的开始、完工日期，为计划的检查、分析、调整、总结提供原始资料。并要求跟踪记录，如实填写，借助图表形成记录文件。3）做好调度工作：调度工作包括检查作业计划执行中的问题，查找原因，采取措施；督促供应单位进度要求供应资源；控制施工现场临时设施的使用；按计划进行作业条件准备传达决策人员意图、发布调度令等。调度对进度控制起到协调作业，排除施工中的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。要求调度工作及时、灵活、准确、果断。2、施工进度的检查施工进度的检查与进度计划的执行是融汇在一起的。计划检查是计划执行信息的主要来源，是施工进度调整和分析的依据，是进度控制的关键。施工进度的检查59、多用图上对比，将计划与实际相比，从而发现偏差，以便修改或调整计划。3、进度控制工程进度控制是施工单位确定项目建设工期及施工中各个阶段的进度目标，而采取相应的控制进度计划，以保证建设工期目标实现，进度控制主要有以下方法：1）开工报告：（1）项目开工前均要办理开工报告，开工报告中批准的开工日期作为工期的正式起点。（2）单项工程的开工报告：由我公司填写单位工程开工报告，报监理审核签署，再经业主。未办理开工报告的单项工程，不仓促开工。2）开工前的工程放线测量：由现场代表填写测量项目申请表向放线部门申请项目测量，由业主协调有关单位作放线工作。3）施工阶段的工程进度控制（1）我公司对工程进度全面负责，根据60、批准的项目统筹进度控制计划，计划必须符合合同工期要求；必须有完成的可靠性，并尚有余地。分解项目进度目标，确定各阶段的形象进度，控制点，向业主和监理单位报总进度计划，审批后实施。进度计划基础上编报详细的年、季、月工程建设计划，由监理单位与业主协商一致后，下达工程计划，并接受业主或监理单位的监督检查。（2）我公司根据业主与监理单位下达的工程计划，编制详细的施工作业计划（包括劳动力、机具和人员的变化）和周滚计划，报业主备案，并严格计划实施。（3）我公司严格按工程计划进行检查，当发现实际进度与计划不符事，我公司应调整计划，制定快进度的措施，报建立单位与业主。（4）我公司按旬（周）向监理单位和业主提报工61、程量完成报表，由监理单位与业主对其进度分析、论证。同时，我公司将采取有效的计划控制措施；计划动员，把施工进度目标层层分解到班组和个人，从而把施工计划变成全体职工行动。建立例会制度，定期召开计划会议，检查计划执行情况，提出存在问题，分析原因、对策，完善计划编制工作。及时下达施工任务，明确施工项目，责任单位及完成时间、质量要求奖励标准，表现突出的进行通报表彰，对于不按期完成的进行适当的出发，确保施工进度的顺利进行。4）工程竣工阶段的进度控制：（1）工程初验阶段，我公司向监理电位、业主提交初验申请和竣工资料，由业主组织有关单位对工程初步验收并形成初验意见。 （2）我公司根据初验意见对工程进行整改。 62、（3）工程整改完成后，向业主提交竣工验收报告，由业主组合子单位、部门进行工程竣工验收形成竣工验收意见。（4）工程竣工后，业主将施工图及有关报建审批资料报送有关单位，进行工程验线符合并形成复测资料，我公司配合业主工作。（5）竣工后，向监理提交工程结算资料，由监理审核后报业主审查。第十章 劳动力安排计划一、劳动力的投入计划结合本工程具体情况，劳动力计划配置如下：序号工种用工人数备注1龙骨安装30根据施工进度需要增减人员2玻璃、石材、铝塑板制作42根据施工进度需要增减人员3玻璃、石材、铝塑板安装42根据施工进度需要增减人员4清洁工10根据施工进度需要增减人员5油漆工8根据施工进度需要增减人员6架子工63、25根据施工进度需要增减人员7杂工及其它工20根据施工进度需要增减人员8测量工5根据施工进度需要增减人员9焊工20根据施工进度需要增减人员10电工5根据施工进度需要增减人员注：1、各阶段需用劳动力为单独作业所需人数。二、劳动力来源本工程的施工由我公司各专业队负责完成，包括木工、油工、石材工、泥水工、电工、电焊工等。由于本工程质量标准高，故在施工队伍的组织上，将选择管理规范、经验丰富、工人素质较高、技术水平高的专业工程队参加本工程的施工。本公司自有多支施工队，均具有多年大型工程的施工经验，完全有能力完成本工程的施工任务。第7章 施工场地平面布置施工总平面图是拟建项目施工场地的总布置图，对施工现场64、的道路交通、材料仓库、临时办公、临时水电管线等做出合理的规划布置，从而正确处理全工地施工期间所需各项设施和永久建筑、拟建工程之间的空间关系。一、施工总平面图设计的内容1一切为全工地施工服务的临时设施的布置位置；2临时现场办公的位置、面积和活动场地；3材料和工艺设备存放的场地、面积（即现场材料仓库）；4施工用的人流通道；5下料、加工、组装场地；6现场垃圾临时堆放，集中清理的位置；7临时用水、用电的位设置位置；8安全、消防设施的位置；9永久性测量放线标准的位置（由业主提供）。二、施工总平面图设计的原则1尽量减少施工场地的占用面积，使平面布置紧凑合理；2合理组织运输和二次倒运，减少往返搬运，保证运输65、方便畅通；3施工区域的划分和场地的临时占用，就符合施工流程的要求，尽量减少工种和各工程之间的干扰；4充分利用永久性建筑，构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施占用费用；5各种生产、生活设施应便于工人的生产生活；6满足安全防火、劳动保护的要求。三、施工平面图的科学管理1建立统一的施工总平面图管理制度，划分总平面图的使用管理范围。各区、各片指定专人负责，严格控制各种材料、构件、机具的位置，占用时间和占用面积；2实行施工总平面动态管理，定期对现场平面进行实录、复核，修正其不合理的地方，定期召开总平面执行检查会议，奖优罚劣，协调好各单位之间的关系；3做好现场清理维护工作，不准擅自拆迁建筑物和水电线路66、，不得随意阻塞道路，确保施工道路畅通；4尽量保证临时设施所用材料的再利用价值。四、施工平面图1施工平面布置应充分考虑了场地办公、住宿、仓库、现场施工安全等因素。2人员住宿安排在施工现场附近或按照业主指定的区域租用临时工棚。3仓库及加工厂使用的地按照业主安排在离现场不远处，并充分考虑材料的二次搬运，拟靠近主要施工通道附近，以节省人力、物力。4现场要放置足够的灭火器材，及防触电警示标志。5施工用水拟从卫生间接驳，用电从配电管井接通，或按业主要求。第8章 确保工程质量的技术组织措施一、质量目标（一）本工程质量方针：公司的质量方针：科学管理，严谨施工，诚信经营，优质服务，不断提升企业品牌。质量是生存的67、根本，选择一流的队伍，按照一流的管理，原汁原味体现设计思想，达到世界一流档次。（二）本工程质量目标：1、各个分部分项工程100%达到合格；2、100%按图施工；3、100%执行合同条款；4、100%做好竣工后的服务。二、工程质量保证体系 项目部成立以项目经理为首的质量管理领导小组，项目经理对工程质量全面负责，对整个施工工程中的质量工作全面领导，是质量的第一责任人。项目部配备的项目总工程师对工程质量进行全面质量管理工作。质量保证体系见下图：项 目 经 理项目总工程师各工种工程师质 检 员施 工 员施 工 工 长施工班组长施工工人质量保证体系图三、工程质量控制措施 （一）本工程质量规定1、项目质量68、控制应坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程控制。2、项目质量控制应满足工程施工技术标准和业主的要求。3、项目质量控制因素应包括施工人员、材料、机械、施工操作方法等。4、项目质量控制必须实行样板制。施工过程均应按要求进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或检验定为不合格的，严禁转入下道工序。5、建立项目质量责任制和考核评价办法。项目经理应对项目质量控制负责。过程质量控制应由每一道工序和岗位的责任人负责。6、分项工程完成后，必须经监理工程师检验和认可。7、对项目质量和质量保修工作向发包人负责。8、质量控制按下列程序实施：1）确69、定项目质量目标；2）编制项目质量计划；3）实施项目质量计划；4）施工准备阶段质量控制；5）施工阶段质量控制；6）竣工验收极端质量控制。（二）工程质量组织计划1、质量计划的编制应符合的规定1）应由项目经理主持编制项目质量计划。2）质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，切应体现从资源投入到完成工程质量最终检验的全过程控制。3）质量计划应完成对外质量保证和对内质量控制的依据。2、质量计划应包括的内容1）编制依据；2）项目概况；3）质量目标；4）组织机构；5）质量控制及管理组织协调的系统描述；6）必要的质量控制手段、施工过程、服务、检验和实验程序等；7）确定关键工序和特殊过程及70、作业的指导书；8）与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求；9）更改和完善质量计划的程序。3、质量计划的实施应符合的规定 1）质量管理人员应按照分工控制质量计划的实施，并应按规定靠村控制记录。2）当发生质量缺陷或事故时，必须分析原因、分清责任、进行整改。4、质量计划的验证应符合规定1）项目技术负责人用定期组织具有资格的质量检查人员和内部质量审核员验证质计划的实施效果。当项目质量控制中存在问题或隐患时，应提出解决措施。2）对重复出现的不合格和质量问题，责任人应按规定承担责任，并应依据评价的结果进行处罚。（三）施工准备阶段的质量控制1）施工合同签订后，项目部应索取设计图纸和技术资料，指定专人管71、理并公布有效文件清单。2）项目部应根据设计文件和实际技术交底的工程控制点进行复测。当发现问题时，应与设计人协商处理，并应形成记录。3）项目技术负责人应主持对图审核，并应形成会审记录。4）项目经理应按计划中物资采购的规定，选择评价人，并应保存评价记录。5）企业应对全体施工人员进行质量知识培训，并应保存培训记录。（四）施工阶段的质量控制1、技术交底应符合下列规定：1）单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目总工程师或专业工程师应向承担施工的负责人进行书面技术交底。技术交底资料应办理签字手续并归档。2）在施工过程中，项目总工程师对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，应在执72、行前向执行人员进行书面技术交底。2、工程测量应符合下列规定：在项目开工前应编制测量控制方案，经项目总工程师批准后可实施，测量记录应归档保存。3、材料的质量控制应符合下列规定：1）项目部应在质量计划确定的合格材料供应名录中按计划招标采购材料、半成品和构配件。2）材料的搬运和储存应按搬运储存规定进行，并应建立台帐。3）项目部应对材料、半成品构配件进行标识。4）未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等，不得投入使用。5）对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，必须按规定进行检查和验收。6）监理工程师应对承包人自行采购的物资进行验证。4、机械设备的质量控制应符合下73、列规定：1）应按设备进场计划进行施工设备的调配。2）现场的施工机械应满足施工需要。3）应对机械设备操作人员的资格进行确认，无证或资格不符号人者，严禁上岗。5、计量人员应按规定计量控制计量器具的使用、保管、维修和检验，计量器具应符合有关规定。6、工序控制应符合下列规定：1）施工作业人员应按规定经考核后持证上岗。2）施工管理人员及作业人员应按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工。3）工序的检验和实验应符合过程检验和实验的规定，对查出的质量缺陷应按不合格控制程序及时处置，4）施工管理人员应记录工序施工情况。7、特殊过程控制符合下列规定：1）对在项目质量计划中界定的特殊过程，应协调工序质量控制点74、进行控制。2）对特殊过程的控制，除应执行一般过程控制的规定外，还应由专业技术人员编制专门的作业指导书，经项目技术负责人审批后执行。8、工程变更应严格执行工程变更程序，经有关单位批准后方可事实二。9、建筑产品或半成品应采取有效措施妥善保护。10、工中发生的质量事故，必须按建设工程质量管理条例的有关规定处理。（五）竣工验收阶段的质量控制1、单位工程竣工后，必须进行最终检验和试验，项目总工程师应按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录。2、项目总工程师应组织有关专业技术人员按最终检验和试验规定，根据合同要求进行前面验证。3、对查出的施工质量的缺陷，应按不合格控制程序进行处理。4、项目部应组织有关专业技75、术人员接合同要求编制工程竣工文件，并应做好工程移交准备。5、在最终检验和试验合格后，应对建筑产品采取防护措施。6、工程交工后，项目部应编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。（六）质量改进措施1、质量持续改进应按全面质量管理方法进行。2、对不合格控制应符合下列规定：1）应按企业的不合格控制程序，控制不合格物资入场，严禁不合格工序未经处置而转入下道工序。2）验证中发现的不合格产品和过程，应按规定进行鉴别、记录、评价、隔离和处置。3）应进行不合格评审。4）不合格处置应根据不合格严重程度，按返工、返修或让步接受、降级使用、拒收或报废四种情况进行处理。构成登记质量事故的不合格，应按国家法律、行政法规76、进行处置。5）对返修或返工的产品，应按规定重新进行检验和试验，并应保存记录。6）进行让步接收时，项目部应向发包人提出书面让步申请，记录不合格程度和返修情况，双方签字确认让步接收协议和接收标准。7）对影响建筑主体结构安全和使用功能的不合格，应邀请发包人代表或监理工程师、设计人共同确定处理方案，报建设主管部门批准。8）检验人员必须按规定保存不合格控制的记录。3、纠正措施应符合下列规定：1）对发包人或监理工程师、设计人、质量监督部门提出的质量问题，应分析原因，制定纠正措施。 2）对已发生或潜在的不合格信息，应分析并记录结果。3）对检查发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题，应由项目总工程师组织有关77、人员判定不合格程序，指定纠正措施。4）对严重不合格或重大质量事故，必须实施纠正措施。5）实施纠正措施的结果应由项目总工程师验证并记录；对严重不合格或登记质量事故的纠正措施和实施效果应验证，并报企业管理层。6）项目部或责任单位应定期评价企业管理层。4、预防措施应符合下列规定：1）项目部应定期召开质量分析会，对影响工程质量的潜在原因，采取预防措施。2）对可能出现的不合格，应制定防止再发生的措施并组织实施。3）对质量通病应采取预防措施。4）对潜在的严重不合格，应实施预防措施控制程序。四、施工现场成品保护措施根据施工现场的成品材料性能采取必要的防潮、防晒、防火、防爆和防损坏等措施。贵重物品，易燃、易爆78、有毒物品等应及时入库，专库专管，加设明显表注，并建立严格的领退料手续。装饰材料的堆放方式：1、形堆放适用箱形立方体物品；2、角形堆放适用圆形或管状物品；3、梯堆放适用圆形或管状物品；4、梅花形堆放适用桶形物品；5、横交叠式适用需保持干燥长方形物品；6、叠式适用便于计算，且呈平板形物品； 7、面堆放适用平板物体； 8、内存放适用于圆球形等小单件物品； 9、层台架式适用空间增加堆放高度；10、类货架式适用规格繁多的小件物品。（二）成品保护具体措施针对施工现场施工作业面宽，交叉施工作业多，多处作业面需经各工种反复穿插才能完成的特点，我公司对施工现场的成品保护指定了如下措施：1、施工作业前应熟悉图纸，79、制订多工种交叉施工作业计划，既要保证工程进度，又要保证交叉施工不发生相互干扰，防止盲目赶工期，造成互相损坏、反复污染等现象的产生。2、提高成品保护意思，以责任书的形式，明确各工程对上道工序质量的保护责任及本工序的防护，提高产品保护成品的责任心。3、上道工序与下道工序应办理必要的交接手续，明确各方的责任。4、油漆施工前，首先清理好周围的环境，防止尘土飞扬，影响油漆质量。5、不锈钢制品、饰面板等易摩擦部位，应用塑料薄膜包扎，防止被砸碰损坏和移位变形。6、在工程收尾阶段，应有专人分片看管，以防产品损坏。五、质量检查程序（一）预检1、由施工员主持，在工人大批入场前进行主要检查内容。 2、建筑物楼层标高80、的复测；3、建筑物墙面中心线的检查；4、墙面平整度的检查；5、墙（柱）面垂直和平整度检查；6、其它。（二）隐蔽工程检查由质检员主持，组织施工员、施工班组长、业主、监理单位代表共同进行，主要检查项目有：1、骨架位置是否正确，焊接情况，骨架安装的平整度。2、防火保温层。3、金属固定层架结构、固定件。（三）分项工程检查由施工员组织质检员，各分项工程项目技术负责人、施工队长、施工班组长共同进行检查，并作检查记录。（四）操作工人“三检”（自检、互检、交接检）施工队长领导班组长进行“三检”：1、自检：操作工人在施工过程中，按施工技术交底及有关规范要求，随时自我检查并整改的过程。2、互检：同时组操作工人，在81、操作过程中，按技术交底有关规范要求，随时进行他人质量检查并整改，检查组织由班组长领导。3、交接检：上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工组进行交接检查验收，交接检，施工员组织。（五）工程竣工检查由项目总工程师主持。我公司将邀请业主代表、监理公司代表、设计单位代表、地方质量监督站工作人员共同参加的检查验收。（六）质量检查程序预检自检互检交接检分项工程检查隐蔽工程检查工程竣工内部检查工程竣工交接验收六、质量检查控制制度（一）质量检查制度1、加强质量意识教育，使全体职工认识到保证和提高质量对国家、企业和个人的重要意义，树立“质量第一”和“为用户服务”的思想。2、进行ISO9001-20082、0质量保证体系知识的普及宣传教育。要使企业全体职工了解全面质量管理知识的基本思想、基本内容。3、技术和管理人员要熟悉施工验收规范、质量评定标准，原材料、构配件的技术要求及质量标准，以及质量管理的方法。4、建立和健全专职质量机构，明确职责分工。建立质量管理小组或配备专职检查人员；班组要有不脱产质量管理员。从上到下形成一个完整的质量管理组织系统。5、质量检验人员能正确掌握检验和计量测试方法，熟悉使用仪器、仪表和设备。使全体职工具有专职的质量技术业务知识和能力。6、本工程成立质检小组，全面负责本工程自施工开始到工程竣工全部质量内容。7、质检人员对发现的质量问题经组长汇报后必须采取有效措施给予整改。883、质检人员必须在每天工作时间内到现场巡视并作好检查记录归档管理。9、施工过程中因质量问题造成损失，经质检小组大会讨论后必须对有关人员进行处罚。10、施工过程中存在质量问题而质检人员未发现的，公司将按公司员工手册处罚。（二）质量岗位职责1、公司主管安全、生产领导主持或委任现场经理主持质量教育大会，定期检查工程施工质量，参加工程竣工内部验收。2、管理者代表代表施工方监督施工单位按照国家有关规范和合同要求施工。3、项目总工程师领导质量管理小组开展各项质量活动，组织工程竣工内部验收；参加业主组织的工程竣工验收；检查项目质量计划实施情况；组织开展业主统一安排的各项质量活动；处理质量事故。4、工程部质安科84、领导施工员参加各类质量活动；主持重要分项工程中隐蔽工程验收；领导施工员进行重大的新工艺、新材料施工试验，并总结编写工艺及施工方法；检查施工员工作质量；参加工程内部验收。5、项目经理领导施工员参加各类质量活动；主持重要分项工程中隐蔽工程验收；领导施工员进行重大的新工艺、新材料施工试验，并总结编写工艺及施工方法；检查施工员工作质量；参加工程竣工内部验收。6、质检员实施项目质量计划规定的有关质量活动；核定分项工程和隐蔽工程验收结果；主持材料质检，并填写有关质量记录文件。7、施工员组织参与施工现场预检、测量；组织工程样板施工，并编写施工技术交底资料，分项工程或隐蔽工程检验并填写质量记录文件，组织新工艺85、材料的施工试验，并总结编写施工工艺及施工方法，指导施工班组作业，组织工序“交接检”。8、施工班长检查班组工人“互检”及“交接检”。9、施工工人参加所施工项目的“自检”、“互检”、“交接检”。七、施工项目竣工验收管理竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同任务完成，提高质量水平的最后一个关口。通过竣工验收，全面综合考虑工程质量，保证交工项目符合设计、标准、规范等规定的质量标准要求。竣工验收阶段应从什么时间开始，实际上并没有一个十分严格的标准和界限。根据我们的实际经验，我们会将收尾和竣工作为一项单独的工作来进行。针对时代印象商住社区外墙干挂花岗石及其它相连部位装饰装修工程这样质量要求很高的装修86、工程，我们将会拟订收尾竣工工作计划。制订出各种保证这一计划顺利实施的具体措施，详细地列出工作过程和督促检查工作的重点，并把工作责任具体细化到每一个工作人员。一旦装修工作进入后期，就要着手开始准备各项竣工收尾和竣工验收的相关工作。（一）施工项目的收尾工作1、项目经理要组织有关人员逐层、逐段、逐部位、逐房间地进行查项，检查施工中有无丢项、漏项、一旦发现，必须立即确定专人定期解决，并在事后按期进行检查落实解决情况。2、保护成品和进行封闭。对已经全部完成的或查项后修补完成的部位，要立即组织清理，保护好成品，依可能和需要，按房间或层段锁门封闭，严禁无关人员进入，防止损坏成品或丢失零件（这项工作实际上从装87、修工作完毕这时即应着手进行）。尤其是象时代印象商住社区外墙干挂花岗石及其它相连部位装饰装修工程这样高标准装修的建筑工程，第一个部位的装饰和设备安装一旦完毕，就要立即严加封闭，必要时应派专人看管。3、计划地拆除施工现场的各种临时性设施和暂设工程，拆除各种临时管线，清扫施工现场，组织清运垃圾和杂物。4、有步骤的组织材料、机工具以及各种物资的回收、退库、向其他施工现场转移或进行处理工作。（二）各项竣工验收准备工作1、组织工程技术人员绘制工程竣工图，清理和准备各项需要向建设单位移交的工程档案资料，并编制工程档案移交清单。2、组织以预算人员为主，生产、管理、技术、财务、材料、劳资等人员参加或提供资料的竣88、工验收准备小组，编制竣工结算表。3、准备工程竣工通知书，工程竣工报告，工程竣工验收证明书，工程保修证书等资料表格。4、准备好工程自验（或自检），报请上级领导部门进行竣工验收检查，对检查出的问题，及时进行处理。5、准备好工程质量评定的各种资料，主要按照结构性能、使用功能、外观效果等方面，对工程装修部位以及水、电、通风、设备安装等各个施工阶段所有质量检查资料，进行系统的整理，包括：分项工程质量检验评定，分部工程质量检验评定，隐蔽工程质量检验评定，单位工程质量检验评定，隐蔽工程验收记录以及工程质量事故发生情况和处理结果等方面的资料，为正式评定工程质量提供详实的资料和依据，亦为技术档案资料移交归档做准89、备。（三）竣工验收依据1、施工图设计和设计变更洽商记录；2、技术设备说明书；3、产品（材料）检验证明（报告）；4、现行的施工验收规范；5、主管部门（公司）有关审批、修改、调整文件；6、工程承包合同；7、其他有关规定。八、工程回访和保修建筑装饰工程的回访和保修制度是在工程竣工交付使用后，在一定的期限内，由施工单位主动到建设单位或用户进行回访，对工程发生的确实是由于施工单位施工责任造成的建筑物使用功能不良或无法使用的问题，由施工单位免费负责修理，直至达到正常使用的标准。回访保修制度属于建筑工程竣工后管理的范畴，在工程项目管理中，可以体现出我公司对由建设单位发包给我单位承包的工程项目负责到底的精神，90、体现了我公司遵循的“施工前为用户着想，施工中对用户负责，竣工后让用户满意”的工作宗旨。（一）保修做法1、发送保修证书：在工程竣工验收的同时（最迟不超过3天）由我方向建设单位发送建筑装修安装工程保修证书，详明工程各简况；保修范围和内容；保修时间；保修说明；保修情况记录。并附上我单位的地址、电话、联系接待部门和联系人。2、要求检查和修理：在保修期内，建设单位或用户若发现装修的使用功能不良，又是由于施工质量影响所致，可以用口头或书面方式通知我单位，说明情况，要求派人前往检查修理。我单位承诺尽快派人前往检查，并会同建设单位共同作出责任鉴定，提出修理方案，并立即组织人力、物力进行修理。3、验收：在发生问91、题的部位或项目修理完毕后，要在“保修记录”栏内做好登记，并经建设单位验收签字，以表示修理工作完结。4、经济责任处理：由于装修工作情况比较复杂，有些修理项目往往是由于多种原因造成的，因此在经济责任处理上必须根据修理项目的性质、内容，结合检查、修理诸种原因的实际情况，由建设单位和施工单位共同商定经济处理办法。一般有以下几种：1）修理项目确属由于施工单位施工责任造成的，或施工责任造成的隐患，则由施工单位承担全部检修费用；2）修理项目是由于建设单位和施工单位共同责任造成的，双方应实事求是的共同商定各自理应承担的费用；3）修理项目是由于建设单位所提供的设备、材料、成品、半成品等质量问题造成的，修理工作施92、工单位应配合进行，但其间各种费用（包括材料、人工、机具所有等到费用）应由建设单位承担。（二）工程回访1、回访方式：回访一般有三种，一是季节性的回访，大多是雨季中了解防水情况；二是技术性回访，主要了解施工过程中所采用的新材料、新工艺、新技术、新设备等的技术性能和使用效果，发现问题及时补救或解决；同时也便于总结经验，获取科学依据，不断改进和完善，并为进一步推广创造条件。这种回访既可定期进行，也可不定期进行；三是保修期满前的回访，这种回访一般安排在保修期届满时进行，一方面解决出现的问题，另一方面提醒建设单位保修期即将结束，应注意建筑物的维护和保养。2、回访方法：由施工单位的工程部组织生产、技术、质量93、等有关方面的人员进行回访，必要时还可邀请有关专业方面的人员参加。回访时，由建设单位组织座谈会或意见听取会，并考察建筑物和设备的使用情况。回访必须认真，必须能实际解决问题，并应作出回访记录，必要情况下，应写出回访记要。不能把回访当形式，走过场。第9章 确保安全生产的技术组织措施一、安全施工目标为了确保整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤控制在0.5以内的目标，应严格遵照国家颁布的有关规范及标准：建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-99）、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）和当地的有关安全技术规程外，我们94、还要结合本工程的实际情况，制定出如下安全管理体系、制度及措施。二、安全管理的保证体系1、纵向管理公司主管生产副经理和工程部作为公司安全生产管理检查监督机构，负责安全生产的监督工作。施工现场成立项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，配备专职安全员，统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。项目经理为安全第一责任人，安全主任、专职安全员均为安全生产主要责任人，施工队长为安全生产直接责任人。项目经理安全管理职责如下：（1）项目经理是安全生产第一责任人，必须严格按照国家建筑施工安全检查标准的要求进行管理，确保安全生产、杜绝伤亡事故；（2）组织编制项目施工组织计划，制订安全生产和保证质量措施，层层进行安全95、交底工作；（3）科学组织和管理人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。2、横向管理项目部全体人员参与安全生产管理工作，牢固对立“安全第一、预防为主”的思想，认真落实安全生产责任制，保证项目的施工安全。做到纵向到底，横向到边。三、安全作业规范建筑装饰施工企业的生产具有流动性大，劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、劳动强度大、露天及高处作业多、环境复杂多变等特点。这些特点决定了建筑装饰施工的安全难度大，潜在的不安全因素多，因此，我们必须建立严格有效的管理制度。在工程项目建设上建立以项目经理为首，专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网格。每个人在网格中都有明确职责，项目经96、理是项目安全生产的第一责任人，安全主任分管安全，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全员协助安全总监工作，这样就形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为，减少人为失误的重要途径，为此，根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度，组织员工学习安全作业管理办法，以增加职工的安全知识和技能，避免安全事故的发生。消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查则是水消除安全隐患的有力手段之一。在本工程中，将进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查、检查与整改相合的原则。检查内容包括：97、查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。四、具体防范措施1、现场安全防护措施1）施工现场入口处和现场坑、井、沟、洞、易燃易爆场所、变压器周围都应有围栏或盖板和安全标志，提醒工人注意作业安全。2）各种机电设备和手持电动工具的安全防护装置，都要齐全有效，并建立定期检查维修保养制度。3）进入现场的一切人员必须佩戴出入证或工作证，严格遵守现场安全生产管理制度，交叉作业区必须戴好安全帽，从事高处作业要挂好安全带，严禁从高处向下抛投物料，不准穿拖鞋或赤脚进场作业。4）临时配电箱、接线盒（板）、照明线路、灯具都要严格按有关规定进行架设。5）现场有足够的消防水源，98、配备适量的消火栓。2、防火措施1）在施工过程中，坚决执行中华人民共和国消防条例和中华人民共和国消防条例实施细则的有关条例，无条件地执行关于建筑内部装修设计防火规范（GB50222-95）、建筑设计防水规范（GBJ16-87）和高层民用建筑设计防火规范（GB50045-95）。2）由项目经理亲自挂帅担任工地防火负责人，全面负责本工程的消防工作，组织实施逐级防火责任制和岗位防火责任制，建立健全防火制度和安全操作规程，同时负责防水检查，消除火灾隐患，改善消防安全条件，完善消防设施，施工人员要全部掌握消防器材的使用方法，熟悉建筑内外的疏散路线，并且挂明标志。3）对参加施工的电工、焊接工、油漆工和从事操99、作、保管易燃易爆装修材料的有关人员进行消防专业知识培训，并经考试合格后方可持证上岗。4）工地现场不准储存易燃物品，属工程必须的材料，按不超过一周的使用量储存，并定人、定点、定措施、予以妥善保管。5）施工现场内的各种通道要经常保持畅通，严禁堆放物品，保持消防安全通道的畅通。6）施工现场内不应遮挡消防设施和疏散指示标志及出口，并且不妨碍消防设施和消防疏散通道的正常使用。7）妥善处理装饰效果和使用安全的矛盾，积极采用不燃性材料和难燃性材料，尽量避免采用在燃烧时产生大量浓烟或有害气体的材料，做到安全、适用、技术先进和经济合理。8）危险场所必须按规定设置安全标志牌。9）编制防火技术措施。10）按国家要求100、配备足够的消防器材，并合理布置。11）按施工平面布置做好临时消防龙头和消防水池，并保证沙子通道的畅通，在显要部位设立防火警示牌。12）现场禁止吸烟和随意动用明火，明火作业必须履行专职安全员审批制度，如有氧气焊、电焊需开设动火证，并设专人看守，备齐水桶、灭火器。13）工作区和办公区的照明、动力线路均由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线 。14）材料保管：对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放，各种易燃易爆物品应单独存放。15）电气焊作业，焊割作业区与气瓶、易燃易爆物品的距离，乙炔发生器材与氧气瓶距离都应大于安全规定距离，焊割设备上的安全附件要保证完整有效，作业前应有收面防火交底，作业时各有101、灭火器材，作业后清理燃物，切断电源、气源。3、安全用电及机械安全措施1）使用电动工具（手电钻、手电锯、圆盘锯）前检查安装是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格操作规程作业。2）配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸气、液体及其它有害介质附近，不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。3）开关箱内部和顶部应装订防火板，实行“一机一闸一漏”制，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。4）施工现场用水电需专人管理，电路开关、线路配电箱，统一由值班电工接驳、开合，其他任何人不得擅自开关操作。并对电运设备及安全102、方面可能的因素进行定期检查，发现隐患，及时清理，对违章用电者，除责令其改正外，根据违规情节轻重，进行必须的惩处。5）应报审临电施工方案，批复后经检查验收之后方可供电。6）非电工不得接触电器设备，各类电箱和手持电动工具均应按规定标准安装漏电保护器。7）机具使用前和使用后均应通过机械管理员检查签字之后发放和回收，使用过程中应严格遵守公司有关制度。4、其它须注意的安全管理措施实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是做好安全管理和安全技术的有效途径。我们针对该工程的具体情况制定相应的安全管理防范措施。1）施工一般安全要求（1）项目负责人进场前对工人讲解安全操作方法，凡是未受过安全技术教育或教103、育后不合格的工人，都不许参加施工工作。对专业人员必须备相应的安全生产资格证书方可上岗。（2）办公室、工作棚、仓库等临时设施，必须先经设计并且经项目总工程师审核和上级领导批准后，才能施工；竣工后由项目总工程师、安全员、施工员检查验收后，才能使用。（3）对于从事高空作业的职工，进行身体检查。不能使患有高血压、心脏病、癫痫病的人和其它不适于高空作业的人，从事高空做作业；（4）对于高空作业的工人，必须戴安全帽，背挂安全带；（5）施工现场中的脚手板、斜道板、跳板和交通运输道固定牢固，要随时清扫。（6）在自然光线不足的工作地点或者在夜间进行工作，设置足够的照明设备。2）施工安全保证措施（1）成立工地项目经104、理为组长的安全小组，设专职安全员二名，各班组设兼职安全员， 严格管理。（2）严格执行安全三级教育和技术交底制度（进场时、上岗前、专业工种）未经教育和技术交底工作的人员不准上岗作业。（3）特殊工种（如电工、焊工、机械工）必须持证上岗。（4）夜间作业必须有足够的安全照明，直接用于操作照明灯，采用36V低压防爆工作灯。（5）切实落实施工安全规范，专职安全员跟班作业，发现违章作业行为及时纠正，凡未通过安全检查员认可的配电箱、高空作业平台、脚手架及其它作业行为，一律先停止作业，纠正后再按安全操作规程进行作业。（6）现场施工人员必须戴安全帽，上班时必须穿胶鞋，严禁穿拖鞋上班。（7）按规范要求，安置消防器械105、消防设施醒目方便，材料堆放处，仓库安放足量的灭火器，易燃品另设铁皮库堆放。（8）对楼梯口、通道等容易造成人员安全事故的场所，按规范要求加设防护措施，保证施工人员的绝对安全。（9）施工现场院临时设施要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置搭设；（10）对查出的事故隐患要做到“四定”落实，即“定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人”；（11）做好“五同时”即“在计划、布置、检查、总结、评比生产活动的同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作”，并反好安全生产的“七关”，即教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关；（12）正确使用个人防护用品和安全防护措施，在没有防106、护设施的高处，必须系安全带。（13）做好施工现场的安全保卫工作，采取必要的防盗措施，建立执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防措施。（14）严禁酒后和带病工作。（15）剔凿石材时，应带防护镜。（16）现场院保持良好通风条件，防止各种油漆、粘结剂等挥发有害气体对人体损害。（17）把消防工作列为安全工作中的重点基本原则项目。3）现场安全纪律牌内容（1）进入施工现场，必须遵守定产规章制度；（2）进入施工区内，必须戴安全帽，机操工必须戴压发防护帽；（3）操作前不准喝酒，施工现场不准吸烟；（4）现场院内不准赤脚，不准穿拖鞋、高跟鞋、喇叭裤，不准穿硬底鞋、带钉鞋和易滑鞋进行作业；（5）非有关操作人员不准107、进入危险区内，不准任意拆除架设设施及安全装置，任何人未经施工负责人批准，不准任意拆除架设设施及安全装置；（6）不准带小孩进入施工现场；（7）不准在施工现场打闹；（8）不准从高空向下抛任何物资、材料和垃圾；（9）施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动，需要拆动的要经工地负责人同意；（10）每一分部分项工程必须由专业工长下达书面安全技术交底，班组履行书面交底手续后方能施工，并且在施工前传达给班组每位成员。（11）严格执行班前安全教育制度，项目部定期抽查班前安全教育。五、施工现场安全用电规定为贯彻国家安全生产方针，政策和法规，保障施工现场用电安全，防止触电事故的发生，特制定以下规定108、：（一）施工现场临时用电的管理规定1、凡临时用时设备在5台及5台以下或设备总容量在50KW及50KW以上者，应编制临时用电施工组织设计。2、临时用电施工组织设计必须由电气工程技术人员编制，技术负责人审核，经主管部门批准后实施。3、临时用电工程图纸设计必须单独绘制，并作为临时用电施工的依据。4、施工现场临时用电，必须由持证的电工架设和管理，并要符合国家安全用电技术规范规定要求。5、施工现场电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属等导体扎在一起，严禁电源线拖地，乱拉乱接。6、推行“三相五线”做好接地接零保护，在“三相五线”制电路中，各种电动机具和铁壳电箱须按规定接地接零，不允许在同一系统中部分设109、备接地，部分设备接零，严禁用接地线作载流线。7、实行一机一闸。严禁多闸一闸，并选用适宜的保险丝，不得用铜线作保险使用。8、生产、生活用电都要普及推广使用设置防漏电掉闸装置（30米内有效）并要经常检查，发现失灵的要立即 更换。9、检修设备或装接电线电气时，应拉闸停电，不准带电作业，实行挂牌警示“有人操作，禁止合闸”制度，配电房应有专人监督，不得随便离开岗位。10、施工现场开始机具设备（包括塔吊、钢井架等）必须接地，接地电阻不得大于4欧姆。11、任何情况下，严禁任何人用手、脚摸试有无电流或漏电，一切线路接地设必须按安全技术规程进行，应有足够的安全距离，不足时就采取停电办法或用隔离防护措施。12、施110、工现场临时用电要定期检查，要每月检查一次，公司每年检查一次，公司每季节检查一次，并应复测接地电阻，对不安全因素，必须及时处理。（二）配电室及自备电源1、配电室应靠近电源。并应设在无灰尘、无蒸气，无腐蚀介质及无震动的地方。2、成列的配电屏（盘）和控制屏（台）两端应重复接地及保护零线做电气连接。3、配电室和控制室，应能自然通风，并应采取防止雨雪和动物进入的措施。4、配电室应符合下列要求：1）配电屏（盘）下面的操作通道宽度，单列布置不小于1.5米，双列布置不小于2米。2）配电屏（盘）后面的维护通道宽度不小于0.8米，个别地点有柱位凸出部分，则此点通道宽可不小于0.6米。3）配电屏盘侧面的维护通道宽度111、不小于1米。4）配电室的天栅距地面不低于3米。5）在配电室内设值班或检修室时，该室距配屏（盘）的水平距离大于1米，并采取屏障隔离。6）配电室的六向外开，并配锁。7）配电室内的裸母线与地面垂直距离小于2.5米时，采用栏隔离，遮栏下面通行道的高度不小于1.9米。8）配电室围栏上端与垂直上方带电部分的净距不小于0.075米。9）配电装置的上端距天栅不小于0.5米。10）母线均应涂刷有色油漆：A、黄B、绿 C、红 D、黑1）配电室的建筑物和构筑物的耐火等级应不低于3级，室内应配置砂箱和绝缘灭火器。5配电屏（盘）应装设有功，无功电度表，并尖分路装设电流、电压表、电液与计费电度表，不得共用一组电流互感器。112、6配电屏（盘）应装设短路，过负荷保护装置和漏电保护器。A、配电屏（盘）上的各配电线应编号，并标明用途标记。B、配电屏（盘）或配电线路维修时，应悬挂停标志牌，停、送电必须由专人负责。1）发电机组及控制室、配电、修理室等，在保证电气安全距离和满足防火要求的情况下可合并设置，也可分开设置。2）发电机组的排烟管道必须伸出室外，发电机组及其控制配电室内严禁存放贮油桶。3）发电机组电源应与外电联锁，严禁并列运行。发电机组应采用三相四线制，中性点直接地接地系统，并须独立设置，其接地电阻值不行小于4欧姆。4）发电应设短路保护和超负保护。5）发电机并列运行时，必须在机组同期后再向负荷供电。（三）配电线路1、架空113、线路1）架空线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线。2）架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树木、脚手架上。3）架空线导线截面的选择，应满足规定要求（详按安全技术规范第6、1、3）。4）架空线接头数和相序排列应符合规定（6、1、4、6、1、5）。5）架空线的档距（电杆间距）不得大于35米，线间距离不得小于0.3米。6）架空线路宜采用钢盘混凝土杆或木杆，钢筋凝土杆不得有露筋和环向裂纹及扭曲，木杆不得腐朽，其梢径应不小于130mm。7）电杆埋设深度为杆长的1/10加0.6米，但在软土质处应适当加大埋设深度或采用卡盘等加固。8）架空线线横担的选择，绝缘子的选择，拉线的设置，熔折器的选择均按有关规定执行。2、电114、缆线路1）电缆干线应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设。2）电缆类型应根据敷设方式环境条件选择，电缆截面应根据允许截流量和允许电压损失确定。3）电缆在室外直接埋地敷设的深度不小于0.6米，并应在电缆上下均匀铺设不小于50mm原细砂，然后覆盖砖等到硬质保护层。4）电缆穿越建筑物、构筑物、道路，易受机械操作的场所以及引出地面从2米高度至地下0.2米处，必须加设防护套管。5）橡皮电缆架敷设时，沿墙壁或电杆设置并用绝缘子固定，严禁使用金属裸线作绑线，固定点间距应保证椽皮电缆能随自重所带来的荷重，椽皮电缆的最大弧垂距地不得小于2.5米。6）电缆接头应牢固可靠，并应做到绝缘包扎，保持绝缘强度不得承受张力7115、）在建高层建筑临时电缆配电必须采用电缆埋地引入；电缆垂直敷设的位置充分利用在建工程的竖井，垂直孔洞等并应近用电负荷中心，固定的每楼层出不得小于一处，电缆水平敷设宜沿墙或门口固定，最大弧度垂距地不得小于1.8米。（四）配电箱及开关箱1、配电箱及开关箱的设备1）动力配电箱与照明配电箱宜分开设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置。2）开关箱应由末级分配电箱配电。3）总配电相应设在靠近电源地区，分配电箱应设在用电设备或负荷相对集中地区，分配电箱与开关箱的距离不得超过30米，开关箱与其控制的固定工用电设备水平距离不宜超过3米。4）配电箱、开关箱周围要有足够二从同时工作的空间和通道，不得堆放116、任何妨碍操作、维修的物品，不得有灌木、杂草。5）配电箱、开关箱应用铁板（厚度大于1.5mm）或伏质绝缘材料制作。6）配电箱、开关箱应装设端正牢固，移动式配电箱，开关箱装设在坚固的支架上；固定式配电箱、开关箱的下底与地面的垂直距离宜大于1.3m小于1.5m，移动式分配电箱、开关箱的下底与地面的垂直距离宜大于0.6m小于1.5m。7）配电箱内的电器应首先安装在金属或非木质的绝缘电器安装板上，然后整体坚固在电箱体内， 金属板与配电箱，箱体应作电气连接。8）配电箱、开关箱内的开关电器（插座），应按其规定的位置坚固在电器安装板上，不得歪斜和松动。9）配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端子析连接，并应与117、保护零线端子板分设。10）配电箱、开关箱内的连接线应利用绝缘导线，接头不得有松动不得有外露带电部分。11）配电箱和开关箱的金属箱体，金属电器安装以及箱内电器的不应带电金属底座，外壳等必须作保护接零，保护零线应通过接线端子板连接。12）配电箱、开关箱必须防雨、防尘。2、电器装置的选择1）配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好，不准使用皮损、不合格的电器。2）总配电箱应装设总隔离开关和分隔开关，总熔断器分路熔断以及漏电保护器，若漏电保护器同时具备过负荷和短路保护功能，则可不设分路熔断器或分路自动开关，总开关电器的额定值应与分路开关电器的额值，动作整体值相适应。3）每台用电设备应有各自的专用的开关箱，必118、须实行“一机一闸”制，严禁用同一个开关电器直接控制二台以上的用电设备。4）开关箱内的开关电器必须能在任何情况下都能使用电设备实行电源隔离。5）开关箱中必须装设漏电保护器，漏电保护器的装设应符合要求。6）漏电保护器应装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和开关箱电源隔离开关的负荷侧。7）配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱底，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门外，进出线应加护套分路成束并做防水弯，导线束不得与箱体进出口直接接触，移动式配电箱和开关箱的进出线必须采用橡皮绝缘电缆。3、使用与维护1）所有配电箱均应标明其名称、用途、并作出电路标记。2）所有配电箱门应配锁，配电箱和开关箱应由专人负119、责。3）所有配电箱、开关箱应每月进行检查和维修一次。4）对配电箱、开关箱进行检查、维修时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并非悬挂停电标志牌，严禁带电作业。5）所有配电箱、开关箱在使用过程中必须按操作顺序进行。（五）照明1、现场照明应采用高光效，长寿命的照明光源，对需要大面积照明场，应采用高压汞灯、高压钠灯或混光用的碘钨灯。2、特殊场所使用安全电压照明器。1）隧道、人防工程。有高湿、导电灰尘或灯具离地面地高度低于2.4米等场所的照明，电源电压就不大于36V。2）在潮湿和易触及带电体场所的照明电源、电压不大于24V。3）在特别潮湿的场所，导电良好的地面，锅炉中金属容器内工作台的照明电源电压120、不得大于12V。3、照明系统中每一单相回路上，灯具和插座数量不应超过25个，并应装设熔断电流为15A及15A以下的熔断器保护。4、照明灯具的金属外壳必须作保护接零，单相回路的照明开关箱内必须装设漏电保护器。5、室外灯具距地面不得低于3米，室内灯具不得低于2.4米。6、路灯的每个灯具应独装设熔断器保护，灯头线应做防水弯。7、荧光灯管应用在管座固定，钠、铊、铟等金属卤化灯具的安装，高度宜在5米以上，灯线应在接线柱上固定，不得靠灯具表面。（六）安全生产与事故的处理1、装饰工程项目施工阶段的安全生产工作室外装修作业环境潜伏着不少危险因素，所以，必须注意以下几种情况：1）各种水平洞口和立洞口的防护是否齐121、全。开始装修后，有些洞口原有防护措施，因安装管线设备等被拆除或打开，这时必须采取相应的措施保证施工安全，如设警戒、设专人看护，或者采取必要的管理措施，保证用洞口的工人随时盖好封严等。2）要特别注意装修用的脚手架是否符合安全技术标准，要严格按标准铺设架板和设置维护安全网。3）注意装修所使用的各种涂料和粘合剂是否挥发有毒气体，如有此种问题，应做好通风和人员防毒作业保护工作。4）另外，还会有结构施工中间插入装修作业的情况，项目经理要注意好多工种交叉作业，特别是对于垂直交叉作业的安全措施，一定要认真地落实。2、施工现场重大事故的处理施工现场发生人身伤害事故、重大机械设备事故和火灾火险时，应迅速果断地针122、对事故情况组织抢救。因事故的性质和情况不同，可以分为以下几种抢救方法：1）发生人员伤害事故当现场发生人身伤害时，要不惜任何物质代价，尽全力抢救受伤人员。抢救时要注意方式，防止在危险因素未排除时盲目抢救，再造成他人伤亡。如人员触电时，必须先断电源，方可去接触伤者，否则会造成多人连续触电伤亡。以往的一些重大恶习性事故表明，往往由于抢救方法不善，使事故扩大，造成多人伤亡的重大恶性事故。所以项目经理必须掌握事故抢救的基本知识，现场发生以下各种人身伤害事故时，更应引起重视，妥善抢救。（1）人员从高处坠落摔伤后，除了要注意对伤员的明显外伤和肢体骨折部位医治外，还要注意是否有内伤。人员坠落后很容易造成腹内操123、作，如伤者腹痛、大小便失常或有血，更要警惕，认真检查；（2）人员伤及头部时，要特别给予重视，尤其是伤及后脑的头中两侧时，要及时送到能处理脑用力的医院进行检查处理。对外伤不明显，但有头晕、头痛、昏迷等情况的受伤者，要注意护理，以防脑内积血造成事后数日发病菌死亡；（3）人员触电时更要注意抢救方法，在使伤者脱离电源后，根据伤者情况要立即采取人工呼吸和胸外心脏挤压方法进行抢救，这是抢救触电者的最佳方法。千万不要急急忙忙地抬着或背着伤者往医院送，因为触电者此时心脏跳动微弱。呼吸短促，再一跑动耽误抢救时间，就会造成死亡。可以说，对触电者 现场及时正确救护是最可靠的。2）发生重大机械设备事故当现场发生重大机124、械设备事故时，首先要判断是否伤及人，是否有事态扩大的可能性。因机械设备事故伤人时要先全力救人，如果有扩大事态的可能，应立即通知有关部门，组织力量进行保护，控制事态发展，努力减少事故损失。3）发生火灾火险现场发生火灾火险时，要立即组织义务消防人员扑灭火源火种，排除险情。但要注意判断所发生火灾的情况，较小的火情可以自行组织人员立即扑灭；已燃起的火情，现场人员不能立即扑灭的，要及时报告消防部门，请示求援，千万不可迟报。特别是现场中易燃库站、油料库等处起火时，更应及时上报，以防自救不了时，延误时间酿成大火。4）保护现场在抢救伤员、排除险情时，还必须注意保护现场，这是项目经理的职责，为了救人排险可以移动125、现场的材料设备，但要立即恢复原状。按照我国伤亡事故报告规程的要求，发生重大伤亡以后，要及时向上级主管部门汇报，并且要全力配合上级有关部门和司法部门了解事故情况，提供有关资料和情况，并接受检查。按当地劳动部门和检察部门的要求，严格保护现场和与事故有关的文件资料，接到劳动部门和检察部门的正式通知后，方可撤消对事故现场的保护。在发生重大事故后千万不可破坏现场，制造伪证，掩盖事故，这类行为要受到刑法的处罚。在现场发生重大事故后，除了以上四项必须做好的工作以外，还应当特别注意稳定职工的情绪，对全体职工进行事故防范教育，更要引起从事危险作业的人员的重视。如情况允许，可暂停危险作业，待职工情绪平静后再组织施126、工，以防连续发生重大事故。第10章 确保文明施工的技术组织措施一、文明施工组织机构项目部依照国家规范要求建立文明施工的机构以保证在安全生产的同时确保文明施工得以实施。文明施工组织机构示意图：项目经理项目技术负责质检工程师专职施工员专职施工员 现场工程师二、文明施工文明施工，系指用科学、合理、行之有效的方法和措施，对建设工程施工的全过程，全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快，高效安全的施工状态。施工顺序合理，具有良好的装饰施工现场秩序，水电及施工通道畅通。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在于装饰工程施工现场的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”的127、状况，加快装饰工程施工现场管理标准化步伐，推进文明工地建设的进程。文明施工的责任是装饰工程施工企业的项目经理，管理上具体的实施人是工长，工地质安员，材料员后勤管理员等，工长在其中起着重大作用。（一）文明施工制度1、装饰施工现场胡规范和科学的施工组织设计，合理的装饰施工平面布置图，现场施工管理制度健全，文明施工措施落实，领导挂帅，责任明确，定人定岗，检查考核项目明确；2、施工现场大门整齐，出入口设门卫，大门两侧标牌整洁美观，四周广告标语醒目，“门前三包”落实，现场围墙、围笆、围网规矩成线；3、装饰现场“一图四牌”齐全，即总平面示意图、施工公告牌、工程概况牌、施工进度牌、安全记录牌。种种标牌（包括128、其它标语牌）应悬挂在门前或场内明显位置；4、施工现场暂设工程井然有序，垂直运输设施，库房、机棚、办公室、宿舍、浴室、厕所等按平面布置建造，室内外整洁卫生，有一个良好的生产、工作、生活环境；5、装修现场装饰材料、机具、设备、构件、半成品和周转材料按平面布置图定点整齐码放，道路保持通畅无阻，供排水系统畅通无积水，施工场地平整干净；6、装饰工地施工现场临时水电要有专人管理；7、工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在施工现场的废弃物等要及时清除；8、严禁损坏污染成品，堵塞管道；9、装饰工程施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当位置临时堆放点、并及时、定期外运；10、设置黑板报129、，针对装饰工程施工现场情况，适时更换内容，奖优罚劣，鼓舞士气和宣传教育。11、施工现场划区管理，每道工序做到“落手清”，施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库，工程完工后料净、场清、各工序成品要妥善保护好；12、施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显的袖章或标志，遵章管理，危险施工区域应派人佩章值班，并悬挂警示牌和警示灯；13、施工现场严格使用“安全三宝”，做到“四口”防护（“安全三宝”为安全帽、安全网、安全带，“四口”指楼梯口，电梯井口、预留洞口通道口）；14、施工现场施工设备整洁，电气开关柜（箱）按规定制作，完整带锁，安全保护装130、置齐全可靠并按规定设置，操作人员持证上岗，有岗位职责标牌和安全操作规程标牌；15、施工现场有明显的防火标志和防火制牌，配备有足够的消防器材，防火疏散道路畅通，现场施工动火有审批手续；16、运输各种材料、成品、垃圾等应有盖和保护措施，严防泥沙随车轮带出场外不得将垃圾洒漏在道路上影响市容环境卫生；17、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律、妥善处理好周转的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪音，尽量做到施工不扰民。（二）现场生活卫生管理1、施工现场办公室、仓库、职工宿舍保持清洁卫生，并建立卫生包干区。按规定在工程竣工交付时及时拆除和清退，上述房屋内未经许可一律禁止使用电炉；2、工地131、厨房、食堂及临时买饭菜处所，要整洁卫生，做到食物隔离，要有防蝇、防尘措施；3、施工现场禁止居住家属，严禁居民家属小孩在施工现场穿行，玩耍。（三）安全纪律安全纪律牌的内容：1、进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度；2、进入施工区内，必须戴安全帽，机操工必须戴压发防护帽；3、操作前不准喝酒；4、施工现场严禁吸烟；5、高空作业严禁穿皮鞋才带钉易滑鞋；6、非有关操作人员不准进入危险区内；7、未经施工负责人批准，不准任意拆除架设设施和安全装置；8、不准带小孩进入施工现场；9、 准在施工现场打闹；10、不准在高空向下抛任何物资材料；凡违背上述纪律，按规定给予处罚。三、标化工地标化工地，就是装饰施工现场达132、到文明施工标准的工地简称。其评定按有关规定，实查实测和先定量后定性来进行。凡最后得分大于85分的即为“标化工地”，得分少于85分的不属标化工地。第11章 环境保护措施一、民扰及扰民之解决方案本工程作为建设在市中心的项目，民扰情况相对较多，必须引起高度重视（一）治安保卫方面由于工地地处市区，且周围来往人员较为复杂，盗窃或由施工人员引发的治安纠纷是非常可能的，为防止此类事情发生，我司拟采取如下措施： 1与业主紧密配合做好各种治安保卫工作，出入登记，工人要配戴出入证；挑选整体素质好的队伍，并经常教育施工人员严格遵守工地管理制度和我司有关制度，对违规者予以重罚； 2与当地政府治安管理部门联系，联防联治133、，取得他们的支持； 3加强材料和物资的管理，做到材料堆放合理，保管得当； 4协调好各施工单位、各工种的关系，文明施工以大局为重，争创团结合作的良好气氛，杜绝不良纷争和打闹事件。（二）与材料商经济纠纷和拖欠工人工资引发的民扰问题我司是国内实力较强的建筑装饰施工企业，迄今为止，还未有一起与材料商发生经济纠纷，进而影响工程施工的事件，原因是我司恪守信誉，与材料供应商保持良好的合作关系，对工人的工资每月结清，防止拖欠工资引发事端；另一民扰情况是由扰民所引起的，必须处理好。（三）室外装饰施工中的民扰问题在室外装饰施工中，容易扰民的主要原因是噪音污染及卫生引起的，要注意环境污染和交通问题： 一是要处理好垃134、圾、材料的堆放问题，切实按业主规定、指定的区域堆放，要有专人、专车处理垃圾问题；二是防高空物体跌落，做好自我施工范围内的安全防护工作，确保工地各个单位的人员和外界行人的安全。二、建筑垃圾外运措施1、施工过程中的建筑垃圾含有大量砂石颗粒等粉料，在运输过程中容易造成粉尘污染，为保证在装运过程中不造成粉尘污染以及路上散落造成二次污染，在运输装车前对砖、混凝土块、砂浆块垃圾进行适量洒水，使砂石颗粒略有湿度而不流淌，即可进行装车运输。2、建筑垃圾的弃置按照当地有关渣土处置规定进行处理。3、在确定建筑垃圾弃置场地以后，根据工地到弃置场地的道路情况，确定运输行走路线，安排民工在工地及弃置场地的进出口处对面进135、行清洁维护，确保路面整洁。三、环境保护措施1为防止建筑垃圾扬尘污染，在每个倾倒地点设置喷水装置，在倾倒时开启龙头，采用喷水减小扬尘的污染。 2运输破碎混凝土以及建筑垃圾车辆，车厢上用帆布覆盖，防止材料散落，造成道路污染。并安排人员进行道路清扫，防止散落材料污染道路。3在结构楼层上剥除装饰面层时，施工人员全部配备防尘口罩及防护眼罩，并采用洒水湿润，减小扬尘对施工人员的粉尘土侵蚀。4在施工前对所有进入大楼的通讯管、电缆管、给水管等管线进出口进行确认，并制定周密的防护措施，向施工人员交底。5有地下管线经过的基础，在基础土方清理过程中，地下管线以上的土方由人工开挖并清理出地下管线，用管支支撑保护。对于136、作业机械进出口的临时道口，下有埋深700mm的管线，在地面上铺设路基箱，以防压坏管线，影响生产。6现场设专人负责垃圾清理，及时清理，防止垃圾、粉尘的污染，做到随落随清，保持环境整洁、舒适。7生活用垃圾设专用垃圾箱，专人清运管理。8能不在工地加工的半成品，尽量在家具厂加工，以防扰民，减少噪声。9严禁在工地大小便。10加强工程用料堆放管理，保持工地现场畅通无阻。11对不符合用电要求的电源要坚决拆除，对影响行人的电线要吊高固定。12对施工班组进行教育，入夜后不得大声喧哗，并与周边群众达成协议，取得大家的理解与支持。四、噪音的处理在施工中，我们采取以下措施：合理安排作业工序，在附近居民的休息时间不使用超噪音的机械设备施工如床刨，砂轮切割机等。