1、完整版（2022年）小型农田水利重点县建设项目施工组织设计方案编制说明我公司从施工方案、人员设置、机械配备、材料供应和工程服务等方面诚心诚意投标，如果中标，我方将会把此工程列为本公司的重点工程，以企业整体实力为依托、为后盾，优质高速地完成本次招标工程的施工，交出让业主满意的项目。第一节 编制依据(1)*省*小型农田水利重点县2013年度建设项目第3标段施工招标文件、标前答疑、工程量清单、设计图及相应资料。(2)我公司以前施工过类似工程的技术经验资料和有关技术新成果等。(3)我公司现有可投入工程的施工技术力量、机械设备和资金实力。(4)有关国家的规定、规范、规程、本地区的操作规程和预算定额。第二2、节 编制原则1、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序。2、遵循施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。3、采用流水施工方法、网络计划技术组织有节奏、均衡和连续地施工。4、科学地安排季节性施工，保证生产的均衡性和连续性。5、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度；改善劳动条件，提高劳动生产率。6、尽量采用国内、外先进施工技术，科学地制定施工方案；提高工程质量，确保安全施工；缩短施工工期，降低工程成本。7、尽量减少临时设施，合理储存物资，减少物资运输量；科学地布置施工平面图，减少施工用地。第三节 编制说明 在认真、全面系统地阅读招标文件的基础上3、，通过对施工现场的踏勘、了解业主、监理的各项要求。 在认真采集信息和收集工程资料的基础上，针对本工程特点，并结合我方多年来在同类或类似工程中的施工实践，本着实事求是的科学态度，编制本工程施工组织设计。本施工组织设计不仅是为了本工程施工管理的需要，而且也将是为控制具体的施工生产提供重要依据。 本施工组织设计的各章、节为一有机的整体，互为联系、互为依存、互为解释、互为补充。第四节 施工组织设计的贯彻1、做好施工组织设计交底经过审批的施工组织设计，在开工前要召开多级生产、技术会议，逐级进行交底，详细讲解其内容要求、施工关键和保证措施；责成生产计划部门编制具体的实施计划，责成技术部门拟订实施的技术细则4、，保证施工组织设计的顺利贯彻执行。2、制定有关规章制度 经验证明，有了科学、健全的规章制度，施工组织设计才能顺利实施，企业正常生产秩序才能维持。因此，必须制定和健全多项规章制度。3、推行技术经济承包制 采用技术经济承包办法，把技术经济责任同职工的物质利益结合起来，便于相互监督和激励，这是贯彻施工组织设计的重要手段之一，如节约材料奖、科技进步奖和优良工程综合奖等，都是推进技术经济承包制的有效形式。4、统筹安排，综合平衡 工程开工后，要作好人力、物力和财力的统筹安排，保持合理的施工规模，这既能保证施工顺利进行，又能带来好的经济效果，通过月、旬工作计划，及时分析多种不平衡因素，综合多种施工条件，不断5、进行多种专业间工种间的综合平衡。完善施工组织设计，保证施工的节奏性、均衡性和连续性。5、 我单位为保证工程质量及安全生产，设置了专门的安全生产项目管理机构。如下：监理公司业主公司项目经理技术负责人项目总工实验室质检科安全科经营科工程技术科材料设备科各作业队负责人各生产班组长、专兼职安全一、施工方案与技术措施根据设计图纸及招标文件要求，结合现场具体情况，拟在施工中采取如下施工方法进行施工。一、对本工程的认识和理解我单位在踏勘工程现场后，召集了本单位的技术人员，研究了招标文件的内容、招标工程特点、设计意图，实地调查了工程所在地的资源情况，充分了解了该处的水文地质情况，将针对本工程和工程地理位置的特6、点，制定了科学合理的施工方案，并力争使整个施工方案更趋完善。本工程的工程量大，分布比较分散，工期要求短，且要保证180日历天内完成，时间集中，各类施工机械的选择、配备数量制约着整个工程的施工进度；本工程分布较分散，安全及质量管理难度较大，对施工人员进行岗前培训，保证施工质量达到设计要求，做到安全生产。材料供应、调度应合理安排，保证不误工，且不丢失。该工程分项工程为：水源工程、喷灌建筑工程、管网安装铺设工程、新建生产桥工程、水泵安装工程及其他工程，根据招标文件及现场查勘所获取的资料得出，工程较分散，施工中要中断交通，环境复杂，结合我公司以往施工经验，可以判断，对本工程施工环境是影响工程施工顺利进7、行的一个很关键因素，因此应在开工前即做好地方关系的协调工作，以使工程能如期开工，并且在工程施工过程中经常性的和地方政府沟通，以利于工程顺利进行。本工程为小型农田水利重点县建设工程，涉及面广，工序繁多，工艺复杂。主要包括水源工程、喷灌建筑工程、管网安装铺设工程、新建生产桥工程、水泵安装工程及其他工程。二、本工程的主要施工方法第一节 地埋线埋设的施工方法1、开沟1.1 地沟的规格及要求1.1.1 地沟断面要求。地沟横断面要保证排线方便，一般是上宽下窄的梯形。1.1.2 宽度。地沟的宽度，必须满足地埋线在沟底水平布置时，电力线之间以及电力线与弱电线之间的线间距离要求。一般0.4 KV左右的线路沟底宽8、度为0.4 M。同时，埋设多回线路或有弱电线路时，应经过计算，适当增加沟的宽度。上口宽度不作具体要求，为挖掘方便，可考虑比沟底宽0.2 M。1.1.3 深度。考虑到地面农业机械作业、鼠类活动以及冬季大地冻裂等诸因素对地埋线可能造成的危害，地沟深度应不小于1.0 M。如冻土层深达1.31.4 M，则沟深确定为：村屯外1.7 M，村屯内1.5 M，民房、室内1.0 M。穿越公路和河渠地段，要适当加深。1.1.4 沟底要平直结实。各个区段在沟深达到要求后，要统一清底找平。应无沉陷塌方，无尖硬杂物，并铺放一层1020 Cm的松软细土或细砂。1.1.5 根据地形需要挖成平滑斜波和弧形弯。由于环境、地理原9、因，地沟出现高差时，沟底应挖成平滑斜坡。在线路出现转角的地方，在转角处要挖成弧形弯，其弯曲半径不小于地埋线直径的15倍。1.2 开沟的方法实践中，开挖地沟时往往多人同时进行，采用连桩法可以保证沟直省线。其做法是：先在地面测量放样，在确定的路径上，将一个直线段划为一个区，三点成一线，每1020 M立一个小木桩。每个线段为一个小施工段，每段分配一个人，可几段同时开挖。开沟时先不拔桩，待沟基本成形后，前后照应，没有弯曲后再拔桩。2、放线放线前，要严格检查地沟质量、测试地埋线，放线过程中不得损伤地埋线。放线时应特别注意以下事项。2.1 放线者要随时注意检查导线有无缺陷，要一边放，一边用手摸，眼睛注意看10、。对于有粗细不匀、护套层损坏等缺陷的地埋线，在浸水测试时不容易测出，而在放线过程中认真检查可以发现。一旦检查出缺陷，要马上报告，及时处理。2.2 铁锹等工具必须在放线开始前统一放在地埋线接触不到的地方。放线者不能一手托地埋线，一手拿铁锹，防止碰伤地埋线。2.3 无论采用哪种放线方法，都要严禁在地面上拖线前进，防止打卷、扭折、交叉、拧绞或机械损伤。2.4 放线人员要做好信号传递，应统一信号，统一指挥。2.5 应根据线路距离，选放长度与之相适应的导线，尽量避免出现接头。2.6 放线时周围环境温度不能低于0 ，防止因气温过低，护套塑料变硬变脆，放线时拉伸而发生龟裂。3、排线排线的目的是核准相序，排好11、线间距离，留好裕度(曲折线)。地埋线在地沟内一般应水平布置，这样有利于施工和运行，避免混乱。一旦出现事故开挖时，也可避免损伤完好的地埋线。相序的规定为：面向受电侧，左侧为L1相、中间为L2相、右侧为L3相。排线从放线的末端开始，向对端进行。两个人在沟底，相距35 M，前面的人面向放线始端，负责核准相序，把各线按排列要求分开，并向后面的人通报。沟底有不平的地方，用脚趟平。后面的人面向末端侧，负责把每条线按相序排列及线间距离的要求布置在地沟内。线不可拉得太紧，应留有2%3%的裕度。在线路转角与沟底有高度差的地方，线也要留有一些裕度。摆好线后用脚踩住，待沟面上人铲土压住线后，再换脚移步。线路的始端、12、末端线头，要留足接入控制开关或接线箱(盒)的长度。在线路中间如有分支或出现接头时，宜采用U形布线法，即把接线引出地面，在接线箱内接线，以减少地下接头。如需在地下做接头的地方，线端应多留出1.01.5 M。线路的始端末端，U形布线的引入引出部分，以及穿越公路、河渠地段，应加装硬质保护管，如水泥管、金属管、硬质塑料管等。4、回填土回填土分两步进行。第一步，随排线逐渐进行。待沟下排线人把线排好后，沟上人铲松软细土或细砂压住地埋线，排线人继续向前排线，沟上人继续铲土压线，相互配合。其他人在后面向地沟内填松软细土或细砂0.10.2 M。在线路有地下接头的地方，要留一段距离不填土。在U形布线处，要待排线人13、将线留够长度固定好后再填土。第二步，经复测无问题后，即可将地沟填平。如施工现场附近有水源，最好向地沟内放水，将土夯实。回填土应略高于周围地面。回填土完毕后，再复测一次绝缘电阻值。将测试的数值做好记录，填入施工记录表中。5、始末端处理始端接入配电盘或接线箱电源开关的下端，末端接入负荷开关的上端。开关上的熔丝应按线路实际工作电流及实际负荷选用。始、末端引上引下部分均应穿硬质塑料保护管，地面部分全部套管，地下部分穿管埋深不小于1.0 M。第二节 喷灌工程1、沟槽开挖（1）沟槽深度应同时满足外部承压、冬季泄水和设备安装的要求。（2）在满足设备安装的前提下，沟槽应尽量窄些。（3）沟槽应顺直，槽床向阀门井14、或泄水井找坡。（4）必要时可将挖出的土在管沟的下方向一侧分层堆放。（5）沟内不应有坚硬杂物，如坚硬杂物难以清除，应回填10cm厚沙土。（6）过路沟槽的深度应符合路基承压要求。 2、管道安装（1）安装应对管材和管件进行外观检查，排除有破损、裂纹和变形的产品。（2）横管和槽床应良好结合，避免悬空。（3）竖管的安装角度应符合要求。（4）多管同沟时，应避免管道之间直接搭接交叉。（5）根据管网的工作压力大小，较大规格管道的弯头、三通等部件应做好混凝土墩加固。3、水压试验管道水压试验的目的是检验管道连接的密实性。必须按照喷灌工程管道水压试验要求进行水压试验，做好试压记录。管道安装工作中最重要的一个环节是水15、压试验。应严格按照有关技术规范进行管道水压试验，做好试压记录。在管道水压试验过程中安全问题值得重视。应根据系统的设计工作压力确定试验压力；在打压和衡压过程中，应尽量远离阀门或管件部位。4、沟槽回填管道的水压试验合格后，便可以进行沟槽回填。回填时，首先应回填10cm厚沙土，然后分层夯填。如果挖出的土是分层堆放的，回填时也应按顺序分层回填。5、喷头安装安装喷头之前，应对所有干、支管注水冲洗，清除管内的泥沙和异物，避免杂物堵塞喷头。喷灌区域边界和特殊点喷头的安装位置应考虑定位的合理性，防止出现边界漏喷或喷洒出界现象。喷头安装高度应与地面平齐，避免过高或过低。6、加压设备安装对于加压型喷灌系统而言，加16、压设备是系统的心脏。局部管线出现故障，会使喷灌系统的某个区域停闭；假若加压设备发生故障，整个喷灌系统将会瘫痪。所以，在加压设备的安装过程中，必须小心谨慎，以免留下后患。喷灌系统常用的加压设备是各类水泵和恒压供水装置。水泵安装应考虑其在工作状态下的稳定性，水泵基础应能承受整个泵体充满水时的重量和可能的动荷载，并能经得住和防止任何过度的震动。混凝土结构是理想的水泵基础，也可采用合适的横梁（木材）作为基础。在靠近水泵入口处安装真空表和在出口处安装压力表是必要的。这些仪表有利于检查水泵的实际运行状况。电机必须与水泵配套。电机应该用带有热敏线圈的并联式电磁启动器加以保护。从电力干线到喷灌泵电机，应当使用17、规格合适的电缆。7、系统调试系统调试标志着喷灌系统的施工工作进入了尾声。加压型喷灌系统的调试工作首先从加压设备开始，自压型喷灌系统的调试可直接按轮灌区顺序进行，程控型喷灌系统的调试工作则应将水路和电路分开进行。第三节 管网安装铺设1、施工放线管网的布置原则以少拆迁，少占农田，长度最短为根本，尽量满足管道地埋要求，避免急转弯、较大的起伏、突起穿越不良地段，减少穿越铁路、公路、河流等障碍物。所谓放线，就是管道要埋设位置，经过的路线，在工地作实际的测量、规划、定位、以利实际的埋设施工，在定线前，管沟经过的路线的所有障碍物都要清除，并准备小木桩与石灰，依测定路线、定线、放样，以利于管沟挖掘。2、管沟开18、挖（1）管沟开挖应根据地形及管径大小而定，160及以上管子开挖尺寸为（80+D）cm（深）（15+D）cm（宽），160以下管子开挖尺寸为（80+D）cm（深）30cm（宽）。管沟开挖涉及横街或住户之间，应拦置铁板或厚木板，其板厚应能安全通过车辆。行人为准。（2）管沟开挖须依照管道设计线路正直平整施工，不得任意偏斜曲折，而管道如必须弯曲时，其弯曲角度应按照管子每一承口容许折角进行。一般为20 以内。（3）管沟开挖至设计深度，土质应松软、整平。为防止崩塌及发生危险，在危险地段作适当的斜坡，如挖至规定之深度，发现砾石层，石层或坚硬物体时，须加挖10cm,以便于配管前之填砂，再放置PVC-M管。（419、）土质较松软之外，应作挡土设施，以防崩塌，管底必须夯实。管沟中有积水，应抽干方可下管。（5）PVC-M管与其它埋设物交叉或接近时至少应保持20cm间距，以利施工。（6）挖土堆置：管沟挖出土方，可堆置管沟两旁，但不得妨碍交通。在街道施工时，其废土可先行清运。如在耕地内施工，其堆置宽度应力求缩小，以减少农作物损失。3、PVC-M管装接施工（1）PVC-M管放置：PVC-M管下管之前，应将管沟清理完毕，如沟底有凹凸不平时，亦须先予修整，如沟底仍为砾石层，石层时，应先填细砂或细土10cm厚，方可下管，下管前应检视管件是否有损坏（如有损坏应予剔除），无损坏即徐徐用绳索或其他起重设备，将管子放入管沟内。（20、2）PVC-M管装接施工，依规范施工，由厂家指导施工。如须切管，则切口应与管轴垂直，不得歪斜。（3）在PVC-M管装接期间，应防止石块或其他坚硬物体嵌入管沟，以免PVC-M管受到损伤。（4）穿越公路、河沟等承重或受冻不良地质地段时，PVC-M管子必须外套钢管，起到防冻和防破坏作用，两端用混凝土支座固定。过较小沟、河时，PVC-M管子连同外套钢管也必须埋于地面以下，不许外露。（5）工作暂停或休息时，一切管口均须用盖子遮牢，以防不洁之物，渗入管内。水管装接完尚未施压前，应将管身部分先行覆土，以求保护。4、标志桩埋设为便于维修和保护地埋管道，原则要求干管每100m设标志桩1个，尤其在管道水平转弯、穿21、越公路、河流和重要建筑物处设明显标志。标志桩端部应留15cm外露。5、闸阀布设在管道凸起点，设自动进（排）气阀，管网末梢较低处设泄水阀；为便于维修和管理，入村口或街道设总阀；同时为便于同一用水区域总量控制，入村口阀门前安装水表，所有闸阀由闸阀井保护。6、镇支墩布设为防止管道充水时发生位移，造成脱节漏水，在管道的转角处必须增设镇墩，在软弱地基上及陡坡段应增加支墩。7、回填作业（1）配管前回填：管子安装前，须先清除沟底凸出石头或大颗粒土块，不良地质地段应用细砂回填。（2）配管回填：PVC-M管配管后，就可以回填，如原管沟挖方为砂或砂土，即以原挖出砂或砂土回填，如原管沟挖方为土石方，则管底一律用细砂22、或细土回填，管顶30cm内不得有石块杂物。如管沟有水时，回填前应先予排除。（3）回填夯实：沟底配管前填砂或土后夯实；配管后管子两侧夯实；管顶上填土或砂后夯实；覆盖回填土夯实；沟底砂层夯实，是防止管底形成空洞现象；管子周围土层或砂夯实，不得伤害到管体。为达到夯实效果，必要时要洒水侵润。8、管线充水试验（1）管线装配完成后须作充水试验，试验水压，一般为使用水压的1.5倍，自来水管一般之试验压力为10kgf/cm2，维持1小时。（2）管线试水前应先开启自动排气阀来排气。（3）试水压：试水压系由管线之一端，以缓慢开启总阀口来加压，加压至12kgf/cm2 低压时，须再行打开排气阀排除管内未完全排出空气23、，其次试压至所需水压过程中，仍应作多次的排气，当达到所需静水压时，则予停止。一般试水水压为10kgf/cm2 （或使用水压1.5倍），并维持1小时的时间。在维持的时间内，应观察管线是否有漏水的情况，并留意压力计指示针，是否有降压的情形发生。（4）试压中如管线有漏水或破裂的情形发生时，须修复后再进行试水，并试至要求静水压标准。（5）管道埋设，在试水前除接头部分，其它部分可以覆盖，以利于检查接头是否漏水，便于维修。（6）较长管线应分段试水，一般分段试水管线长约500m最为适合。第四节 新建生产桥生产桥工程施工应遵循先下部后上部的原则进行，施工时应做好人力、物力调配、突出重点，统筹兼顾。（1）基础施24、工1、定位放线根据地质情况、设计要求及施工规范，放出边桩，再按照基础尺寸、深度确定基坑开挖尺寸，为便于立模，一般每边加宽0.51m。2、基坑开挖基坑开挖采用人工开挖。开挖时应控制边坡坡度，保持边坡稳定。根据地质水文条件，采取适当的支护措施。基坑弃土弃于指定的用地范围内，开挖后及时进行基础施工，避免基底长期暴露。3、基坑支护和排水基坑开挖过程中，遇到不稳定的含水土壤，放坡开挖无法保持边坡稳定，受地形条件制约无法放坡开挖时，应制定可行性支护方案。加强坑壁稳定，确保施工安全。若工程所在的地下水丰富，基坑开挖前，根据地质水文、气候等条件，制定可行性防水措施，备足抽水设备，及时排除坑内积水。4、地基检验25、与处理基坑开挖接近设计标高时，采用人工清底至设计标高。对基底平面位置、尺寸、标高、基底承载力、基底稳定性等检查，基底地址情况与设计不符时，及时通知设计单位。合格后才能进行下道工序施工。5、基础混凝土浇筑混凝土浇筑：根据基础尺寸，放出模板边线，然后根据设计图纸各部位规格尺寸选择合适的模板进行安装，安装的模板及支撑应具有足够的刚度、强度和稳定性。基坑开挖后，及时浇筑混凝土，避免基坑长期暴露。浇筑混凝土前，先对基础进行处理，基底为粘性土时，在基底设计标高下，夯填一层100150mm碎石层。基层地面为岩石时，浇筑前洒水湿润，铺一层厚2030水泥砂浆，然后于水泥砂浆凝结前浇筑第一层混凝土。混凝土采取分层26、连续浇筑，采用插入式振捣棒振捣。混凝土终凝后及时洒水覆盖养护。（2）浆砌石基础砌筑方法1、基坑回填基础混凝土施工完成并达到强度后，按设计进行片石砌筑和人工分层夯实回填施工。回填土质及密实度应符合相关规范和规定要求。2、墩台施工3、石砌墩台墩台砌筑前应按设计图，进行定位放线，定出结构轴线及边线。根据大样图用挤浆法砌筑墩台，砌筑还应计算砌筑层数，选好石料，严格控制平面位置和高度。墩台具体方法参照浆砌石渠道。4、浆砌石砌筑浆砌石砌筑采用砂浆搅拌机进行砂浆拌合，拌制砂浆用的材料应符合有关质量要求，数量应充足并且保证存放到位，严格按经试验认可的配合比进行配料，配料称量应准确，拌合时应根据砂中含水量的变化27、和气温的变化，碎石调整用水量。在进行浆砌石砌筑时，保证砂浆饱满，确保工程质量。浆砌石施工采用挤浆法分层砌筑。砌筑应先在基础面上铺一层3050mm厚的稠砂浆，然后安放石块，且将大面朝下砌“腹石”。角石要选择比较方正的石块砌筑程序为先砌“角石”、再砌“面石”，最后先行试放，必要时须稍加修凿，然后铺灰安砌，角石的位置砌筑方法必须准确，角石砌好后，可把样线挂到角石上。面石的外露面比较平整，厚度略同角石，同一层面应大致砌平，相邻砌石块高差宜小于2030mm。砌筑面石也要先行试放和修凿，然后铺好砂浆，将石翻回座砌，采用挤浆法施工并使灰浆挤紧。腹石可用较小的石块分层填筑，填筑前先铺座浆。放填第一层腹石时，须28、大面向下放稳，尽量使石缝间隙最小，然后用灰浆填满空隙的1/3-1/2，并放入合适的石块，用锤轻轻敲击，使石块挤入灰缝中，不得采用先铺碎石块后填砂浆或干填碎石块的施工方法，座浆及竖缝砂装填应饱满密实、错缝、内外搭接。砌筑过程因故临时中断时，应留阶梯形斜槎，分段砌筑时所留踏步槎高度不超过一步架。继续砌筑前，应将原砌体表面的浮渣清除后再刷洗干净，砌筑时应避免震动下层砌体。在底板、边墙砌筑时，应按设计要求对沟渠进行设置伸缩缝，伸缩缝应与底板设置在同一断面上，线条垂直；在砌筑完成后（尤其是对地下水位比较高的沟渠底板），应及时对伸缩缝清扫干净后根据设计要求进行嵌填。勾缝应在浆砌石砌筑施工24h以后进行，勾29、缝前先将灰缝刮深2030mm，将槽缝冲洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持缝面湿润。勾缝的砂浆必须单独拌制，严禁与砌体砂浆混用，勾缝是砂浆用标号较高的砂浆进行填缝，要求勾缝砂浆采用细砂和较小的水灰比，其灰砂比控制在1:11:2之间。勾缝应尽量保持块石砌筑时的自然缝。当勾缝完成和砂浆初凝后，砌体表面应刷洗干净，在养护期间应该经常洒水，使砌体保持湿润。浆砌砖砌筑，先对基础面根据设计标高，用水泥砂浆或细石混凝土找平。根据已放控制桩，将浆砌砖砌体墙身边线弹出到底板基础上。在弹好线的基础面上，应先在砌体转角处和控制桩处砌四五皮砖，然后根据已砌砌体挂线，作为砌筑中间墙体的依据，以保证墙面平整。砌体可采用铺浆30、法或三一砌砖法等方法砌筑，应做到横平竖直、砂浆饱满、上下错缝、接槎可靠。砌体的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10+2mm，为保证墙体的整体性和传力有效，砖块错缝搭接长度不应小于1/4砖长。砖墙的转角处和交界处应同时砌筑，对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处应砌成斜槎，斜槎长度不应小于高度的2/3，如临时间断处留槎确有困难时，除转角外，也可留斜槎，但必须做成阳槎。采用空心砌块时，应用盲孔（封底）砌块错缝，对孔将底朝上反砌，保证灰缝饱满（或对空隙用设计材料填实）。上下皮搭接长度不宜小于90mm,轻集料砌块不小于120mm。对清水墙可利用砌筑砂浆随砌随勾缝，砌体完毕后，可用1:1水泥砂浆勾缝，完31、成后进行墙面及落地灰的处理。设计为抹面的，应按设计配合比的砂浆进行抹面、压光。第五节 水泵安装一、工艺流程：基础检验水泵就位安装检测与调整润滑与加油试运转1、基础检验。基础坐标、标高、尺寸、预留孔洞应符合设计要求。基础表面平整、混凝土强度达到设备安装要求。1)水泵基础的平面尺寸，无隔振安装时应较水泵机组底座四周各宽出100150mm；有隔振安装时应较水泵隔振基座四周各宽出150mm。基础顶部标高，无隔振安装时应高出泵房地面完成面100mm以上，有隔振安装时高出泵房地面完成面50mm以上，且不得形成积水。基础外围周边设有排水设施，便于维修时泄水或排除事故漏水。2)水泵基础表面和地脚螺栓预留孔中的32、油污、碎石、泥土、积水等应清除干净；预埋地脚螺栓的螺纹和螺母应保护完好；放置垫铁部位表面应凿平。2、水泵就位安装。将水泵放置在基础上，用垫铁将水泵找正找平。水泵安装后同一组垫铁应点焊在一起，以免受力时松动。1)水泵无隔振安装。水泵找正找平后，装上地脚螺栓，螺杆应垂直，螺杆外露长度宜为螺杆直径的1/2。脚螺栓二次灌浆时，混凝土的强度应比基础高12级，且不低于C25；灌浆时应捣实，并不应使地脚螺栓倾斜和影响水泵机组的安装精度。2)水泵隔振安装。卧式水泵隔振安装卧式水泵机组的隔振措施是在钢筋混凝土基座或型钢基座下安装橡胶减振器(垫)或弹簧减震器。立式水泵隔振安装立式水泵机组的隔振措施是在水泵机组底座33、或钢垫板下安装橡胶减振器(垫)。水泵机组底座和减振基座或钢垫板之间采用刚性联接。减振垫或减振器的型号规格、安装位置应符合设计要求。同一个基座下的减振器(垫)应采用同一生产厂的同一型号产品。水泵机组在安装减振器(垫)过程中必须采取防止水泵机组倾斜的措施。当水泵机组减振器(垫)安装后，在安装水泵机组进出水管道、配件及附件时，亦必须采取防止水泵机组倾斜的措施，以确保安全施工。3)大型水泵现场组装大型水泵的水泵与电机分离需在现场组装时，注意事项如下：在混凝土基础上按照设计图纸制作型钢支架，并用地脚螺栓固定在基础上，进行粗水平。水泵与电机就位。就位前电机如需做抽芯检查，应保证不磕碰电机转子和定子绕组的漆34、包线皮。检查定子槽内有无异物；测试转子与定子间隙是否均匀，有无扫腰现象；电机轴承是否完好。更换润滑油。水泵如需清洗，需解体进行。当采用轴瓦形式时，需检测轴瓦间隙，避免出现过松或抱轴现象。水泵和电机的联轴器用键与轴固定，要求安装平正。可采用角尺或水平尺测量。一切就绪即可就位。3、检测与调整。用水平仪和线坠在对水泵进出口法兰和底座加工面上进行测量与调整，对水泵进行精安装，整体安装的水泵，卧式泵体水平度不应大于0.1/1000，立式泵体垂直度不应大于0.1/1000。水泵与电机采用联轴器连接时，用百分表、塞尺等在联轴器的轴向和径向进行测量和调整，联轴器轴向倾斜不应大于0.8/1000，径向位移不应大35、于0.1mm。调整水泵与电机同心度时，应松开联轴器上的螺栓、水泵与电机和底座连接的螺栓，采用不同厚度的簿钢板或簿铜皮来调整角位移和径向位移。微微撬起电机或水泵的某一需调整的一角，将剪成簿钢板或簿铜皮垫在螺栓处。当检测合格后，拧紧原松开的螺栓即可。4、润滑与加油。检查水泵的油杯并加油，盘动联轴器，水泵盘车应灵活，无异常现象。5、试运转。打开进水阀门、水泵排气阀，使水泵灌满水，将水泵出水管上阀门关闭。先点动水泵，检查有无异常、电动机的转向是否符合泵的转向要求。然后启动水泵，慢慢打开出水管上阀门，检查水泵运转情况、电机及轴承温升、压力表和真空表的指针数值、管道连接情况，应正常并符合设计要求。二、质量36、标准（一）主控项目1、水泵就位前的基础混凝土强度、坐标、标高、尺寸和螺栓孔位置必须符合设计规定。检验方法：对照图纸用仪器和尺量检查。2、水泵试运转的轴承温升必须符合设备说明书的规定。检验方法：温度计实测检查。（二）一般项目1、立式水泵的减振装置不应采用弹簧减振器。检验方法：观察检查。2、水泵安装的允许偏差应符合下表的规定。离心式水泵立式泵体垂直度(每米)0.1用水平尺和塞尺检查卧式泵体水平度(每米)0.1用水平尺和塞尺检查联轴器同心度轴向倾斜(每米)0.8在联轴器互相垂直的四个位置上用水准仪、百分表或测微螺钉和塞尺检查径向位移0.1三、成品保护1、水泵运输、吊装时，绳索不能捆绑在机壳和联轴器上37、。与机壳接触的绳索，在棱角处应垫好柔软的材料，防止损伤或刮花外壳。2、安装好的设备，在抹灰、油漆前做好防护措施，以免设备受污染。3、水泵吸入口、出水口接管前做好封闭措施，防止杂物进入水泵造成水泵损坏。4、管道与水泵连接应采用无应力连接，水泵的吸入管道和输出管道应有各自的支架，水泵安装后，不得直接承受管道及其附件的重量。二、施工总体部署(1)根据招标文件及现场踏勘，施工布置尽量做到合理。坚持以下布置原则：1） 临时设施的布置充分利用场地地形，尽量减少开挖和填筑工程量。2） 施工布置既要有利于生产，易于施工管理，又方便施工人员生产、生活；3）满足施工要求的前提下，应尽量作到不占或少占用临时用地。(38、2)施工平面总布置说明如下：1） 临时道路：利用坝顶防汛公路作为运输道路；2） 搭设水泥仓库1个，注意防漏防潮，满足水泥储量不小于200T。3） 建立施工器材仓库、保卫室二者布置在一起，便于管理。4）人员办公、生活设施，可搭建临时住房或就近租用民房，所有临建仓库均采用竹木结构或钢管扣搭结，用油毡或彩条布围护，屋面盖油毛毡或石棉瓦。5）根据本工程的特点，工程项目经理部及周围布置图，详细布置及说明见“附表四：施工总平面图”。三、质量管理体系与措施第一节 质量检查组织机构本工程按项目管理施工，成立工程项目部，由项目经理负责实施，按ISO9001质量体系建立项目质量保证体系，并对施工质量全面负责。项目39、部质量检查工作领导小组由项目经理任组长，加强对施工质量的检查、监督，每月至少对工程质量进行全面检查一次；质量负责人会同专职质量检查员，每天对各施工班组作业的施工质量进行检查、复核。质量管理组织机构框图:第二节 质量管理程序第三节 严格执行质量检查的各项制度根据设计图纸的要求、施工及验收规范的规定、本地区及企业自身的技术标准和规程、施工合同中规定采用的有关技术标准，精心组织、精心施工，以人的工作质量保工程工序质量，以工序质量确保工程质量。根据本工程项目的特点和具体情况，特提出以下保证工程质量的各项制度，以实现工程质量的目标。1. 施工组织设计审批制度a.施工组织设计必须按公司通过的 ISO90040、1 质量体系程序文件的规定经公司总工程师评审,有关人员签署意见并签字后返回项目部。b.经总工程师审批后的施工组织设计，项目部应上报业主及监理同意后方可进行施工。2. 技术复核、隐蔽工程验收制度a.在施工方案中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。b.技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。c.凡分项工程的施工结果被后道工序施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽工程的验收结果必须填写隐蔽工程验收记录，作为档案 资料保存。d.技术复核与隐蔽工程验收程序如下图：3. 施工阶段的砼及试块管理制度a.凡在设计图纸中标明强度等级的砼、砂浆均属管理范围。 b.项41、目质量工程师负责砼、砂浆的强度评定。 c.砼及砂浆的配比及材料级配由有资质的试验室签发。d.现场搅拌砼，由项目工程师下达配合比通知单，同时通知计量员严格校正计量器具，并负责向承担搅拌任务的班组进行配合比交底及交待注意事项，作好中间抽查。e.由专职试验工测试砼坍落度及制作试块、养护并送试。4. 施工阶段“砼浇灌令”制度 a.砼浇筑必须严格执行签署“砼浇灌令”制度。 b.项目分部工程师负责填送“砼浇灌令”单，以检查浇灌前期的准备工作。c. “砼浇灌令”签发条件：模板的支撑系统按施工方案施工完毕；模板、钢筋及其支架质量符合规定，验收合格；技术复核、隐蔽工程验收必须确认签证；施工范围内安全设施落实；施42、工机具准备就绪而且能正常运转；材料供应准备完毕。5. 技术质量交底制度技术质量的交底工作是施工过程管理工作必不可缺的重要工作内容，交底必须采用书面签证确诊形式。a.项目部接到施工图纸后，项目经理组织全体人员对图纸进行认真学习，并督促业主组织设计交底会。b.施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目部牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及控制要点。c.本着“谁负责施工、谁负责质量、安全”的原则，各分管工种负责人（工长、技术员等）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术、质量、安全交底，必须做到交底不明确，不上岗。6. 二级验收及分部分项43、质量评定制度a.分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。b.分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目质量负责人确认，最终评定表由公司专职质量员核定。c.项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲话。d.公司科技质量部对每个分部分项进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改令。项目质量负责人应在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到公司科技质量部。e.分部工程质量核验前项目工程师必须提前填写好部工程核验单，并经项目经理、业主、监理、设计单位确认后上报市质监站申请44、核验。f.分部分项工程质量等级的评定流程如下表：分项工程验评分部工程验评施工班组施工员项目经理质检员质量管理部门分项施工完成自检交送自检单专检确认签单-送交专检、自检表确认签证 核定等级分部完 分部质量自评 核准确认签字7. 现场材料质量管理制度a.严格控制采购材料的质量各类材料的采购控制必须符合公司质量程序文件的规定。进场后的材料应组织进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。b.搞好原材料二次复试取样、送样工作水泥必须取样进行物理试验，钢筋、原材料必须取样进行物理试验，进口钢筋除物理试验外还需进行化学分析及可焊性试验，所有防水材料必须进行取样复试。C30 等级以上的砼及 M10等级45、以上的砂浆骨料必须取样分析，存放期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后才能使用。8. 计量器具管理制度a.公司科技质量部负责本工程所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。b.现场计量器具必须确定专人保管，专人使用，他人不得随意动用，以免造成人为损坏。c.损坏的计量器具必须及时申报修理更换，不得带病工作。d.计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的器具。9. 工程质量奖励制度a. 项目部遵循“谁施工、谁负责”的原则，对整个工程进行全面的质量管理和跟踪管理。b. 任何人在施工过程中违反操作规程、不按图施工、屡教不改或发生了质量问题，项目部将对其进行处罚，处罚的形式为停工整改、罚款46、直至赶出工地。c. 凡在施工过程中，按图施工，质量达到优良的班组，项目部将对其进行奖励。奖励的形式为表扬、表彰、奖金。d. 项目部在实施奖罚时，以平时检查、抽查、每月一次的大检查、监理工程师的抽查、质量评定等结果为依据。10. 竣工图的编制、审核、移交制度a. 业主提供的施工图，除规定数量外，留两套给项目部作为编制竣工图用。b. 资料员应根据设计变更、书面指示、技术核定单等认真编制竣工图。c. 项目部根据档案管理文件的要求，对竣工图进行审核、检查、汇总，并装订成册。d.竣工图的图面应整洁，字、符号一律采用碳素墨水书写，字迹端正清楚。编制者和审核者均应在竣工图上签字盖章。11. 工程技术资料管理47、制度a.项目部在施工全过程中由项目工程师和质量负责人监督、检查原始记录和资料，按重庆市建设工程质量监督站统一规定的各类表格填写、汇总。b.项目部工程师及质量负责人根据工程进度提供各阶段的施工进度照片，并作为资料归档。c.资料员每天用规定的表格记录施工现场所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容，隔天交项目部汇总。项目部汇总后交业主施工管理部门、监理部门，并作为资料归档备案。12. 回访保修制度a.在施工期间应注意产品保护，因施工造成的破坏应予赔偿，由项目部负责监督实施。b.工程交付后，公司工程部组织项目部应在六个月后进行第一次工程质48、量回访，一年后进行第二次工程质量回访、征求用户意见，并按ISO9001程序文件规定的表格填写工程回访记录。c.严格执行招标文件对质量保修期的规定。凡属在施工时造成的质量问题、均由我项目部负责维修，不留隐患，一切费用由我项目部负责。凡不属我项目部造成的问题，而业主方要求维修的，我单位将积极协助解决，费用由业主承担。d.在回访保修期间进行修理的项目，由业主方签字确认。13. 样板工程施工规定 a.在重要工程开工前，均应突出样板施工部位。 b.项目部会同业主、监理对样板工程进行检查，并对等级标准进行认定。项目部质量负责人应根据样板工程的施工，制定可行的工艺卡， 对施工班组进行交底。c.项目部根据图纸49、及样板标准，对全面铺开的工程进行检查、控制。14. 各职能系统工程质量负责制a.施工系统负责施工准备，合理安排工序和劳力配备，下任务单，对分部工程验收时要严格把关，不合格的要返工重做，并在结算工作量的任务单上反映。b.技术系统认真审图，及时做好各分部分项工程的技术交底，及时检查试验各放线工作，组织新规范、新工艺的学习和落实，并做好各分部工程的隐、预检工作。c.质量系统负责按质量标准对各分部工程的验收，及时提出质量问题及解决的方法，进行质量评定和有关表格的签证。d.材料系统严格把好采购关，各种原材料、半成品、成品必须有出厂合格证，原材料必须进行复检、复验，合格后方可使用，对于不合格的要及时退换。50、四、安全管理体系与措施一、安全生产保证体系框图监理公司业主公司项目经理技术负责人项目总工实验室质检科安全科经营科工程技术科材料设备科各作业队负责人各生产班组长、专兼职安全二、安全生产管理目标采取切实有效措施，确保无重大安全事故，杜绝死亡及重大事故，轻伤频率控制在千分之二以下，争创安全达标工地。三、安全管理制度根据管生产必须管理安全的原则，建立安全生产岗位责任制，项目经理对安全工作全面负责，是安全生产的第一责任人；分管生产的技术负责人对安全生产负直接领导责任，具体组织实施各种安全措施和制度；项目总工程师负责组织安全技术措施的编制和审核、安全技术交底和安全技术教育；施工员应对负责分管范围的安全生产51、负责，并贯彻落实各项技术措施。工地专职安全员，负责安全管理和监督。项目经理必须认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产的各项政策法规。1、安全部门主要职责（1）对所管工程项目的安全生产负直接领导责任。（2）督促职工认真贯彻执行国家颁布的法规及企业制定的规章制度要认真检查落实。（3）对安全生产的防范工作要直接抓，对安全生产的规章制度要认真检查落实。（4）参与本工程安全技术措施的制定，并及时向班、组、队逐条进行安全技术交底并履行签字手续。（5）参与本工程的安全检查工作，对违反安全操作规程，不顾人身安全，违章野蛮施工的行为要及时制止纠正。（6）深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护措施52、，纠正违章指挥。冒险蛮干。（7）组织定期安全检查，对查出的问题要督促在其期限内整改完。发现危及职工生命安全的重大安全隐患，有权停止作业，组织职工撤离危险区域。启动应急预案，采取应急措施，确保人身和财产安全。（8）发生工作事故时，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故的情节，真实地向有关领导汇报情况。（9）经常检查火灾隐患和消防器材及用电器具的完好情况，做好工地现场消防和安全用电工作。（10）参与现场各种机械施工方案的制定工作，并负责其实施。2、安全教育及安全技术交底制度：（1）加强安全教育，组织全体员工学习建筑安装工人安全技术操作规程和有关安全法规，提高员工的安53、全意识和自我防范意识。（2）职工进入工地应进行入场教育，并定期进行安全意识教育，新工人进行上岗教育，各工种结合培训进行安全操作规范教育，特殊工种必须持证上岗，具体的分部分项工程及“L四新”的使用前，安全员要进行技术安全交底。每一次下达任务时对工作和班组进行安全技术交底。班组长每天上班时要对班组人员进行上岗安全交底，安全技术交底必须有书面材料和交接人签字。3、安全检查制度安全检查分定期例行检查及不定期的专业检查，定期的例行检查包括：工地每一次的全面检查，由工地各级负责人与有关业务人员实施，对整个工地从安全意识，安全制度、安全措施等各个方面检查，将检查结果进行安全生产讲评。工段每周进行一次的定期检54、查，由施工员实施，检查结果在班组长会议上讲评。每个作业班组结合上岗安全交底，每天开展安全上岗检查，保证操作机具及作业环境的安全。不定期限的检查一般是按工程进度需要确定，由专业部门按安全制度规定的项目组织专业人员实施。五、环境保护管理体系与措施1、防止噪音污染、降低环境污染措施严格按GB12523-90规定的施工场界噪声限值控制，即结构阶段白天70bB,装修65bB，夜间均控制在55bB。现场提倡文明施工，建立控制人为噪声的管理制度，杜绝人为的大声起哄喧哗。加强噪声作业时间控制，尽量对噪声大的作业不安排夜间施工。尽量选用低选用低噪音或有降噪音的设备机械。强噪音机械（电锯、电刨、砂轮机）要设封闭机55、械棚，减少强噪声的扩散。严格遵守国家和市里对施工现场的文明施工有关规定，对工地人员进行文明施工及环保教育。施工现场做到活完料净场地清，防止污物及粉尘产生。施工现场的垃圾做到每天定时清理。专职人员进行文明施工及环保工作检查、监督，养成良好的文明和习惯。如有特殊作业需先征得负责人许可后，并做好相应的防尘，防污、降噪声处理，才能施工。工地要与周边单位及居民搞好团结，注意卫生，防止疾病的传播。对清运废渣垃圾的车辆，用苫布对所载物进行覆盖，避免途中遗撒和运输过程中造成扬尘。各施工作业层产生的固体废弃物在各层设垃圾点，由专人收集处理，严禁随意进行凌空抛撒。确保所有材料采用绿色环保材料，降低对人、物造成的身56、心损害。施工中产生的污水应按有关规定排入市污水处理网管。不能随意排放。2、环境保护管理措施（1）、环境管理指标噪声控制基础施工昼间75分贝，夜间55分贝；结构施工昼间70分贝，夜间55分贝；装修施工昼间65分贝，夜间55分贝；废水排放达到成都市排放标准。扬尘控制施工现场扬尘源处目测扬尘高度不超过0.5m。固体废弃物分类管理，对可回收的废弃物回收率90%油品渗漏油品渗漏为0。（2）、管理方针本着遵守法规、预防污染、节能减废的原则，实现施工与环境的和谐，在施工过程中做到：建设工地“整洁、规范、安全、文明”，且利民、便民、不扰民。施工场地管理符合“场内标准化、场外景观化”的标准，确保本工程成为使用功57、能完备的绿色建筑。（3）、工作制度每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工文明和环境保护管理工作。建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后,根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门监督落实问题的解决情况。（4）、重点控制为保证工程施工期间外在形象的一致和和谐，本公司将重点控制噪音污染、水污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料58、设备的选用以及垃圾清运等内容。（5）、建立环境管理体系在项目经理部建立文明施工及环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相的培训。本工程施工现场严格按照现场管理规定进行管理，项目经理部下设6人左右的场容清洁组，每天负责内外的清理、保洁、洒水降尘等工作。环境管理体系见下图：项目经理项目总工（土方混凝土）技术负责人（设备安装）现场办公室外部协调垃圾清运环保节能排污管保护医疗急救场容布置污染控制消防保卫（6）环境保护措施1、编制环境保护措施计划在施工过程中，我公司严格遵守有关环境保护的法律、法规和规章有关规定，在工程开工前编制一份工区和生活区的59、环境保护措施计划，并报送监理人审批通过。其内容包括：（1）施工弃渣的利用和堆放（2）施工场地开挖的边坡和水土流失防范措施（3）防止饮用水污染措施（4）施工活动中的噪声、粉尘、废气、废水和废油等治理措施。（5）完工后的场地清理。2、保护好施工及周边环境（1）污水排放必须遵守国家有关政策，按合同或监理工程指定择地排放。所有排入河流的生活及施工废水必须严格处理，达到环保要求后方可排放。（2）施工废水必须经过沉淀处理，达到排放后才能排放，沉淀池就经常清理。（3）施工弃土和垃圾严格按监理工程师批准的地点堆放或掩埋。（4）施工人员应按规定戴防护用具，以减少各种污染。3、现场环境管理（1）场容场貌施工现场环60、境管理目标为合理、有序，便于操作，做到“两通三无五必须”，现场要求布置合理，物料堆放有序，场容场貌两利。在施工现场，工地主要出入口应设置明显的施工标牌，标明工程项目名称、工程结构、开竣工日期、建设单位、设计单位、施工单位及项目经理和施工队总代表人的姓名、施工许可证、批准文号等。施工现场布置合理、整洁，按规章设置分隔设施，为保证施工现场内道路平坦、通畅，工地主干便道及各种通道均作一次性地面硬化，经常清理建筑垃圾，每周安排一至二次清扫和整理现场，现场有切实可行的监时排水措施，建筑的弃渣不可随意倒入河道和污染水源，必须按指定地点堆放或填入低洼处并用好土覆盖，以保持场容场貌的整洁。施工过程中，应做好排61、水工程，避免因施工造成水土流失。施工现场的管理人员在工地佩载胸卡上岗，持证上岗及佩戴卡率达到100%，戴好安全帽。竣工后拆除工棚、临时设施，并将工地和四周环境清理整洁，做到工完场清定期开展“5S”活动，即整洁、整顿、靖扫、清洁、素养，创造良好的施工现场环境。（2）卫生防疫、工地环境卫生应纳入施工计划，达到干净、整齐、简洁、美观的目标。张贴醒目的环境卫生宣传标语和分区包干图，并落实卫生专职人员和保洁人员制定卫生责任制。严格制定本工程的卫生值日制度，遵守环境卫生管理条例，人人遵守“七不”文明规范。、每周开展一次检查活动，增加职工卫生意识养成个人卫生习惯、注意饮食、引水卫生，防目病从口入，工地保证开62、水供应，严禁生水，茶水桶内清洁无垢。、办公室、食堂、浴室、宿舍、厕所布置合理，通风明亮，达到无积灰、无蛛网、无痰迹、无纸屑、实行卫生值日制。、宿舍内工具、工作服、鞋等应定点集中堆放，保持整洁。床上生活用具堆放整齐，床下不随意堆放杂物。、食堂保持内外环境整洁，食堂管理制度落实责任明确，工作台和地上无油腻，食堂备有加盖的垃圾袋，定期扫除，采取防尘，灭蝇、除鼠措施施，定期喷药，控制“四害”孳生。2、防火管理（1）、项目部成立防火、防盗治保小组，项目经理任组长，每个班组指定一名兼职治保人员负责治安管理。工地建立防火责任制，职责明确，按规定设置防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确填写。（2）按规定建63、立义务消防队，有专人负责定出教育训练计划和计划管理方法。（3）施工现场配备防火、消防设施，工地作业危险区设置防火标志牌，重点单位必须建立有关规定，有专人管理落实责任。（4）仓库严禁吸烟，配备专用消防器材。（5）工地严禁使用电炉，禁止自砌土灶烧煮食物，未经同意不得使用电热器。（6）宿舍内禁止乱拉乱接电线，不准躺在床上吸烟（7）特殊工种，持证上岗，严禁违章操作。（8）施工现场应有专供消防用的太平桶、灭火机等器材，并保证这些部位道路畅通。3、综合治理（1）、加强工地综合治理工作，实施目标管理，落实有关制度，责任到人。（2）、对施工现场的作业人员，建立档案卡片，项目部与施工作业组签订综合治理协议书，并64、作为签订生产合同的附件，严格执行。（3）、所用民工必须证件齐全，严格登记，签订正式劳务合同严禁使用无证盲流人员。（4）定期对施工人员进行法制、规章纪律、安全和“四防”教育，加强内部治安管理，在布置安全的同时进行安全、防水工作交底。落实防范措施，减少事故发生。（5）在工地现场严禁赌博偷盗材料和施工工具、设备等，不准用公物制作私人用具。（6）联系施工区所属的派出所和治安大队，共同搞好治安联防、消防工作。（7）定期主动如召开与附近单位和农房的座谈会，听取他们对工程建设有关意见，保证工程文明施工，使工程成为爱民工程、便民工程。认真落实各项治安管理职能。4、宣传教育（1）为使施工现场保持良好的生产环境和65、施工秩序，以达到提高劳劝交率，安全生产和保证质量的目的，必须把安全文明施工的宣传教育贯穿于工程建设全过程，并采取用多种方工加大宣传力度。宣传内容施工单位及工程名称牌安全生产“六大”宣传牌防火须知牌安全无重大事故牌工地主要管理名单牌施工总平面图图牌规格统一，外表美观，字迹端正。（2）由文明施工员负责每月如开一次“四德”（思想品德、职业道德、家庭美德、社会公德）教育和遵章守纪教育例会，针对工程进展的各个阶段有针对性地对职工进行教育，提高职工队伍素质。（3）根据当前建筑市场形势和市、区有关会议精神结合施工情况，宣传员每月出一期黑板报，在施工现场重要部位、作业危险区、主要通道口都必须张贴文明施工、安全66、生产的宣传标语或设置警告牌，做到观点正确，布置得体，内容为宣传安全文明施工重要性、工程进度情况、文明施工好人好事，增强职工以工地为家的主人意识。（4）加强对职工的政治思想教育，严格劳动纪律，遵守操作规程，正确使用个人劳保用品，保证安全生产。开工前对职工进行文明施工管理有关规定的宣传教育。5、软件管理（1）根据文明施工要求，做好相应的的工程内业资料，资料为求达到“精练”、准确、规范、科学，严格涂改、伪造。（2）由专职资料员负责收集、整理归档。（3）从施工开工起随时积累收集有关文件材料。六、工程进度计划与措施根据工程情况，我公司承诺以180日历天的总工期完成本工程。工程进度计划图表附后。第一节 组67、织管理保证a. 根据工程特点，公司选派优秀人员，组建精干的工程项目班子；设立专门帐户、工程款专款专用；在人力、物力、材力和机具上享有优先优惠权；大力推进施工技术进步，严格科学的施工管理，以完美的协调、配合和优质的服务，在确保工程质量优良的前提下，按承诺工期履约，并尽最大的努力争取提前交付使用。b. 项目经理代表企业法人全面履行施工合同，是施工进度的第一责任人，负责施工全过程的规化、控制和协调，确保工期目标的实现。c. 建立健全施工项目计划，实施和控制管理制度落实项目经理、项目各部门、施工各专业队、作业段和操作班组的进度目标、责任和权利， 按施工全过程的“计划、实施、检查、比较分析、调整、再计划68、”和封闭循环原理；以关键线路的节点设2万元施工进度奖，实行检查考核奖惩。1. 劳动力组织为了工程正常进行，保证工程施工的连续，依据施工进度计划要求，合理安排组织劳动力。保证在使用上的合理性，力求用最少的劳动力，创最高施工效益。2. 材料供应在材料供应问题上,首先派有材料管理经验的材料人员，深入市场了解材料供应市场、供应情况、供应价格等。在此基础上，写出调查报告，并及时反馈市场变化情况。项目部在此基础上，通过对市场调查，分析对材料实行动态管理保证工程施工用料。另外在材料供应上，做到轻重缓急，杜绝材料积压造成生产及周转资金的积压。3. 机械管理根据工程情况，合理选用施工机械、机具设备。派专人负责机69、械设备的管理，做到对机械紧固，保养、加油、检查、维修的“十字”方针。保证设备施工中正常运行，杜绝设备带病作业和施工人员违章指挥及操作。4. 资金管理为保证工程施工的正常运行，必须加强对现场资金的管理。对现场有限资金的使用，必须针对工程具体情况，做到对资金的合理安排，有效使用。对此，在项目部由材料人员针对资金及工程情况，做到报表、报请项目部领导。项目部依此做出相应决策保证现场工作正常运转。特别是对一次性占用资金量大的，采取针对具体情况，具体分析的原则，将其化整为零，分散处理，这样即可保证资金周转，又可满足现场施工。第二节 技术保证精心编制施工组织设计、分项分部工程施工方案和作业设计，使其具有先进70、性、合理性和实用性。从技术上保证工程顺利进行。向监理工程师提供表明时间和工程进度记录的详细方案说明和足够的数据和记录，以表明工程的确切位置和进度。1. 控制计划a.优化施工网络进度计划及时编制施工月计划、周计划、日计划，采用前锋线比较法（即：从计划检查时间、坐标点出发，用点划线依次连接各项工作的实际进度点，最后到检查时间的坐标点为止的连线），判定施工实际与计划进度偏差，分析进度偏差的工序工作是否为关键工作，偏差是否大于总时差，偏差是否大于自由时差。根据不同情况采取相应的技术措施对原计划进行调整。b.若检查实际偏差影响了总工期，在工作之间的逻辑关系允许改变的条件下，改变关键线路和超过计划工期非关71、键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。例如：采取相应的技术措施把前后工作改为平等或互相搭接的小拍节流水施工，以达到缩短工期的目的。c.由于实际进度的拖后而引起总工期增长，其工作之间的逻辑关系又不能改变时，可采取压缩某些工作的持续时间的方法。如增加人员，采用机具作业，推广施工新技术、新工艺、新方法以提高劳动生产率。2. 执行、检查和调整施工进度计划对初步安排的施工进度计划及图表均应进行检查。检查的内容主要有：是否满足工期要求，施工的均衡性（即是否出现劳动力、机械和材料需要量较大的不均衡现象），以及施工顺序、平行搭配和技术间歇是否合理等。根据检查的结果，针对主要矛盾采取有效的技术措72、施或组织措施（网络法的经验是：向主要矛盾线要时间，从时差中找均衡，措施如增加劳动力或机械用量，现制改预制，采用性技术等），是有关工序的持续时间延长或缩短，以满足工期和均衡施工的要求。另外，在施工进度计划执行过程中，往往由于人力、物资供应和自然条件等因素的影响，打破了原来的计划，因此，在施工过程中，也应随时掌握施工动态，经常检查和调整计划。施工进度计划详见“附表三：进度计划表”。七、资源配备计划1、管理人员配置a. 公司严格执行“项目法”施工原则；项目经理对质量、安全、工期、成本及文明施工全面负责；本着公司内部：“六集中”“四统一”原则，在本项目不分包、不转包。b. 为优质、高速地完成本工程，针73、对工程的具体特点，我公司将精心组织施工力量，抽调经验丰富、年富力强的工程技术管理人员，组织工程施工项目部，负责工程施工的各项组织管理工作。c. 项目部由项目经理领导，项目总工及专业技术负责人由专业公司委派负责人担任，下设各项工作管理及业务人员。项 目 经 理项目总工 技术负责人办 公 室施 工 科财 务 科安 全 科技 术 科质 检 科实 验 室职 工 教 育协 调 关 系机械运输队施工队材 料 供 应资 金 应 用安 全 生 产现 场 治 安指导施工技术记录技术资料分项工程验收检验材料质量原材料送检试件的制作2、 各管理职能部门科室职责职能部门管理分工职责工程技术部技术在技术负责人的领导下，74、解决施工技术问题，负责施工方案、措施，办理技术核定单，施工图翻样，加工计划，收集整理技术资料，执行技术复核、负责新技术、新工艺推广应用，参与分项工程验收。经办各种配合比的申报，负责各种原材料、砼、砂浆等试件的制作检验，配合比的调整，检查监督现场各种配合比的实施，作好试件统计台帐。负责轴线网、水准控制点的测设，检查监督工长的抄平放线质量，办理测量交 工资料。施工根据平衡调度（包括劳动力、物资等资源），作好施工程进度（工程施工控制网络计划）要求组织施工生产，确保安全文明施工，负责生产工大事日志，审核施工任务书，参加月度经济活 动分析。计划统计根据工程进度（工程施工控制网络计划）要求编制下达季、月、75、旬（日）生产计划，编制上报月度施工产值报表，建立施工生产各项统计台帐。质安监控 部质量安全工程质量检验监督，核定分项工程质量等级，编制质量报表、台帐参与方案编制，提出提高工程质量、保证安全施工的办法措施，监督执行质量规划、计划，作发安全生产防火宣传教育。材料 设备 部材料供应材料的采购、运输、保管及使用管理，建立材料消耗台帐、负责周转材料的进出场、维修及保管，监督现场合理使用，编制经营性材料的计划，参加月度经济活动分析。机械劳动力负责各种机械的进出场、维修及使用管理，现场临时用水、用电线路的架设、维修及使用管理，作好月度水、电、燃料消耗记录，参加月度经济活动分析。经营 核算 部预算劳资根据项目76、生产需要，编制劳动力需用计划，负责劳动力的调配及管理制作劳资报表，建立劳工台帐，核定班组的工资分配。监督合同的实施，按合同规定作好工程预（结）算工作。财务负责工程成本核算，资金收取、支付，确保该工程资金使用， 按时报出各类报表，及时了结财务结算。后勤 办公 室订赋负责各类文件及技术档案资料的收集、整理、发放，作好与市、消防、街道、环卫、治安等有关单位的联系，搞好文明施工，创建标准化文明施工现场，并抓好现场计划生育工作。后勤负责施工现场及后方人员的食宿，安排好职工生活，解决好职工福利。3、为保证工程总体施工组织顺利进行，确保工期按计划实现，我单位将抽调精良的机械设备和实验仪器投入到本工程，施工机77、械设备的投入做到配套、组合合理，数量以满足工程进度和质量标准的要求为原则，并考虑设备的完好率和其他不可预见的不利因素影响施工所增加的足够的备用量。4、根据本标段工程量、施工计划安排和有关定额计算以及其它不利施工因素的影响所增加的备用量，本标段需要的各种主要机械设备数量及状况见“附表一：拟投入的主要施工设备表”。附表一：拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1液压挖掘机CAT320C4*08.2125正常土方按需进场2自 卸 车BJ5815PP36山东09.10103正常土方按需进场3推土机SDT160B2郑州07.1211578、正常土方按需进场4轮式装载机LST-2505*10.10200正常运输工程按需进场5电焊机BX-5002山东09.7120正常钢筋工程按需进场6砼搅拌机JZM3502郑州09.77.5正常砼工程按需进场7砂浆搅拌机2503荥阳08.47.5正常砼工程按需进场8汽车吊车25T1徐州09.5200正常下管按需进场9蛙式打夯机HW204徐州11.87.5正常土方按需进场10交直流电焊机ZXE-5004洛阳10.214正常管道焊接按需进场11砂轮切管机4002荥阳09.80.2正常管道预制按需进场12电动试压泵SY25A2长治08.121.5正常试压按需进场13挖沟机0.8*0.31洛阳09.50.879、*0.3正常地埋线按需进场14水准仪DS36南京09.6-正常测量按需进场15经纬仪J22南京10.4-正常测量按需进场16全站仪SET4423北京07.4-正常测量按需进场附表二：劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备工作水源工程喷灌建筑工程管网安装铺设工程新建生产桥工程水泵安装工程收尾工作普工1220182520106管道工655144钢筋工108152砼工8412164测量2424422机电工2344262焊工233642机械工4345522试验122231指挥2221211起重工111211其他335532以上人员为按需进场施工人员人数，施工人员按不同的施工阶段分批进出场。附表三：进度计划表年度2013年主要工程项目天数20406080100120140160180备注准备工作本工程进度计划表可根据实际情况据实调整水源工程喷灌建筑工程管网安装铺设工程新建生产桥工程水泵安装工程收尾工作附表四：施工总平面图