1、目 录第一篇 总体施工组织布置及规划第一节、工程概况第二节、施工部署一、施工组织机构二、施工用水、电计划三、施工平面布置第三节、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法一、人员动员周期和运到施工现场的方法二、机械设备动员周期和运到施工现场的方法三、材料运到施工现场的方法第二篇 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施第一节、施工方法及注意事项第二节、主要工程项目的施工方案及技术措施一、施工放线测量二、浆砌片石施工三、碎石垫层四、水泥稳定碎石层施工五、水泥混凝土路面施工第三节 水泥混凝土路面的病害及其防治第三篇 工期的保证体系及保证措施第一节、工期的保证体系第二节、工期保证措施第四篇2、 工程质量管理体系及保证措施第一节、质量保证体系第二节、质量保证措施一、在施工管理方面的质量保证措施二、确保工程质量的技术组织措施第五篇 安全生产管理体系及保证措施第一节、安全生产管理体系第二节、安全生产保证措施第六篇 环境保护、水土保持保证体系及保证措施第一节、环境保护、水土保持保证体系第二节、环境保护、水土保持保证措施一、水土环境保护二、生态环境保护三、大气环境保护四、降低噪音环境保护第七篇 文明施工、文物保护保证体系及保证措施第一节、文明施工、文物保护保证体系第二节、文明施工、文物保护保证措施一、文明施工组织责任分工二、现场文明施工措施第八篇 项目风险预测与防范，事故应急预案第一节、项目3、风险预测与防范第一节、事故应急预案第九篇 其他应说明的事项第一节 边施工边通车保畅通的施工专项方案一、交通分流二、交通行为管制第一节 确保地下管线及其他设施的保护及加固措施一、地下管线的加固措施二、对邻近施工区域管线的加固措施三、地上、地下设施加固措施附表一 施工总体计划表附表二 分项工程进度率计划（斜率图）附表三 工程管理曲线附表四 分项工程生产率和施工周期表附表五 施工总平面图附表六 劳动力计划表附表七 临时占地计划表附表八 外供电力需求计划表附表九 合同用款估算表 第一篇 总体施工组织布置及规划第一节、工程概况一、工程简介1、招标条件本招标项目xx要塞旅游区基础设施项目道路及停车场基础工4、程已由xx省发展和改革委员会以鄂发改审批2013260号文批准建设，项目业主为宜昌石牌要塞旅游区有限公司，建设资金来自中央预算内投资及业主自筹资金，其中中央预算内资金37.2%，招标人为宜昌石牌要塞旅游区有限公司。项目已具备招标条件，现对该项目进行公开招标。2、建设单位招标范围与工程内容xx要塞旅游区基础设施项目道路及停车场基础工程位于夷陵区三斗坪镇石牌村、天桥村，建设内容包括：新建游步道4800米，车行道3000米、停车场30000平方米、旅游厕所2个。项目估算总投资2685万元，其中中央预算内资金1000万元。第二节、施工部署根据要求，该合同段工程施工工期为180日历天。为保证工程的顺利进5、行，按时竣工，我们做了如下施工部署：一、施工组织机构公司成立工程指挥部，抽调一名副总经理任指挥部总指挥，公司各部室以生产一线为中心，紧密配合。为本工程成立项目部，设项目经理、项目总工各一名。严格按项目管理规范施工，项目经理在总经理的授权范围内对该工程进行全方位管理，代表公司履行合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标，并对工程项目质量、工期、成本、安全及文明施工等各项管理工作全面负责。施工组织机构如下： 项目经理项目总工测量工程师道路工程师实验工程师安全员计划与计量工程师财务负责人施工班组施工班组施工班组二、施工用水、电计划根据工程情况，临时施工用水用电现场都可以解决。三、施工平面布置施工平6、面布置祥见。第三节、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法一、人员动员周期和运到施工现场的方法工程施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。根据工作内容，劳动力按专业队伍组建，形成多个工作面进行施工，各工作面相互协调保证施工进度。每个工作面设基本的专业队伍：土方施工组、石方施工组、挡土墙施工班组、路基施工组。为保证工程施工的实施，组织民工队伍时做好以下工作：1.1、要注重素质。民工素质直接影响工程质量。1.2、要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使民工队伍7、的素质不断提高。教育内容要有针对性，包括：改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前，对进场民工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。二、机械设备动员周期和运到施工现场的方法工程施工需要大量的机械设备和运输车辆，其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场，以保证施工的需要。附：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份用途备注18、挖掘机3台土石方自有2混凝土搅拌机500型3套成都路面自有3振动压路机20t及以上1台上海路基自有4轮胎式压路机16t-25t1台成都路基自有5自卸汽车5辆山东运输自有6钢筋弯曲机GW401台武汉钢筋工程自有7钢筋切断机GE45-11台武汉钢筋工程自有8发电机组1台成都用电自有9水泥试验仪器1套广州试验自有10水泥剂量测定设备1套成都试验自有11重型击实仪1台上海试验自有12压碎值仪1台成都试验自有13平整度仪1台武汉试验自有三、材料运到施工现场的方法工程施工需要主要材料为砂石、水泥和块石，在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等，做好技术经济比较9、，择优选用，同时根据使用计划组织进场，力争节省投资。材料采用汽车运送至施工现场。第二篇 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施第一节、施工方法及注意事项一、路基施工及要求1、填方路基施工1）路基填筑前，应对填料密度、含水量、最大干密度进行测定，压实过程中应对填料的含水量严格控制，压实后应检查填料的密实度是否符合设计要求。2）路基在雨季施工时，应注意加强施工管理，做好临时排水和防护措施（如路肩培土埝,草袋护肩等），避免路肩和边坡受雨水冲刷造成拉槽、坍塌。3）本项目填方路基大部分为填石或填土、石混合物路基，填筑前应选择代表性路段进行压实试验，以确定正确的压实方法、各类压实设备的类型及组合工序、最佳10、组合下的压实遍数以及压实层厚度，用以指导路基的压实施工。4）零填及挖方路段，应先将表面压实，使之达到要求的压实标准后再修筑路面。5）应采用大功率的推土机和重型压路机施工，在确保路基压实的前提下提高效率，还应配备小型机械振动夯实，用于压实台背，挡土墙背等压路机压不到的边角部位。6）应结合现场复测、核对、认真做好重点工程（高挡墙）的施工方案，确保顺利、安全施工。2、路堑边坡施工除应该严格按照相关规范和设计要求外，还需注意以下几点：1）石质挖方路堑开挖时严禁采用大爆破，以免破坏基岩的整体稳定性，边坡面应采用预裂爆破或光面爆破等先进爆破施工技术，尽可能的减少爆破对岩体的破坏和松动等动力影响。2）自上而11、下边开挖、边监测、边防护、边加固施工到路基面高程。路堑坡脚是应力集中部位，为减小对其扰动，刷坡护墙基础施工应分段间隔实施，刷坡一段，砌筑一段，间隔施工。避免在土体较湿时大段落刷坡及开挖护墙基础。3）施工过程中应加强巡视监测，发现堑顶开裂或坡体移动等异常现象，应立即采取措施，以策施工安全。3、路基排水工程施工1）由于沿线地表植被茂密，施工前清理地表后，应仔细核对排水构造物的设置位置、形式，以确保排水沟渠与实际地形相适应。2）由于沿线地区地形较为复杂，开发建设活动对地形、地物的改变也较频繁剧烈。因此现有设计图表中排水设施的位置、标高等可能与实际情况有所差异，施工遇此情况时，必须根据具体情况进行适当12、调整。4、路基防护工程施工1）挡土墙应随开挖、随下基、随砌筑，及时回填或填筑路堤。泄水孔应在砌筑墙身时留置，并同时作好墙背反滤、防渗水设施。2）挡土墙墙后填料应附合设计要求，并应尽量采用透水性较好的材料填筑，在圬工强度达到70%以上方可分层填筑。3）挡土墙端部伸入路堤或嵌入地层部分应与墙体一起砌筑。路堑挡土墙顶面应抹平与边坡相接，其间空隙应填实并封严。挡土墙与桥台连接时，应协调配合施工。4）伸缩缝与沉降缝内两侧应平齐无搭叠，缝中材料应填塞紧密。二、路面施工工艺及要求1、路面基层施工前路基质量检查基层铺筑前，应对路基的高程、中线、宽度、横坡度和平整度等外形进行全面检查，使路基能满足设计的要求。主13、要进行以下项目检验：路基沉降检查：路基“95区”完成后，路基沉降速率应连续两个月小于5mm/月，可铺筑基层。碾压检验：用1215吨三轮压路机以低档速度（1.51.7km/h），碾压34遍，不得有松散、翻浆、弹簧等现象，检验频度要求全面、随机。路基强度检验：当采用承载板检验时，每100200米至少布置一个测点，每个测点在上、下行车道中至少有三个数据。当采用弯沉检验时，每20米至少4个数据。对于承载板检验数据或实测弯沉值不能满足E0值要求时，应找出其周围限界，进行局部处理，直到满足要求。如果采用弯沉检验，建议作一定处理的承载板与弯沉的对比检验。2、水泥稳定级配碎石基层水泥稳定级配碎石基层铺筑前，应14、先检测路基顶面各项指标，满足要求后再铺筑基层，当路基达不到设计要求时，不得铺筑基层。水泥稳定类基层宜在春末和气温较高季节组织施工。施工期的日最低气温应在5以上，并避免在雨季施工，无法避免时，应采取措施，保护集料，特别是细集料应有覆盖，防止雨淋。水泥稳定类基层应采用摊铺机进行摊铺。水泥稳定类基层施工时，应遵守以下规定：配料应准确，洒水、拌和应均匀。应严格控制基层厚度和高程，其路拱横坡应与面层一致。应在混合料处于最佳含水量或略小于最佳含水量（1%2%）时进行碾压，直到达到按重型击实试验法确定的压实度98%。基层上未铺封层或面层时，除施工车辆可慢速（不超过30km/h）通行外，禁止一切机动车辆通行。15、基层采用集中厂拌法拌和。碾压时严格按公路路面基层施工技术规范规定的碾压方法进行。基层压实厚度不超过20cm的，采用18t20t重型三轮压路机和振动压路机碾压。若采用摊铺机摊铺，应采用先轻型、后重型压路机碾压。基层施工时的横向接缝及纵向接缝（半幅施工）必须满足规范要求。基层铺筑完成后，必须进行养生和交通管理。基层施工必须符合公路路面基层施工技术规范（JTJ034-2000）的规定。3、水泥混凝土面层的施工水泥混凝土路面应采用机械化施工，应优先采用滑模摊铺机施工，并有配套大型混合料拌和设备、传力杆安置和拉杆插入设备以及表面纹理整修设备，以保证路面施工质量和满足平整度之要求。混凝土路面的横向缩缝（假16、缝）采用锯缝。切缝后应尽快采用沥青橡胶类填缝料填缝，填缝时，缝隙必须清洁，不得有杂物和尘土。平整度与抗滑标准：混凝土路面的平整度以3m直尺量测为准，3m直尺与路面表面之间的最大间隙不得大于5mm。混凝土路面的抗滑以构造深度（TD）为指标，其竣工验收值不得小于0.5mm且不大于1.0。4、水泥路面接缝施工要求纵向施工缝及横向施工缝均采用平缝型式，纵缝拉杆采用16螺纹钢筋，拉杆长80厘米，间距80厘米。纵向缩缝采用假缝型式，仅在宜兴路交叉口和殷家坪磷矿检查站处路面有设置。横向缩缝均采用设传力杆假缝型，传力杆采用32光面钢筋，传力杆长45厘米，间距30厘米。胀缝设在桥梁及交叉口处。横向施工缝在每日施17、工结束或因临时原因中断施工时设置，其设置应在缩缝或胀缝处。纵向施工缝除在路中缝设置外，在弯道路面加宽处与等宽段之间也应设置。纵向施工缝采用平缝形式，本路纵缝设置于路中线，上部锯切槽口，深度为40mm，宽度为5mm，拉杆采用螺纹钢筋，设在板厚中央，并对拉杆中部100mm范围内进行防锈处理。横向施工缝采用平缝形式，设置在每日结束或因临时原因中断施工处，其位置应尽量选在缩缝处。横向施工缝上部锯切槽口，深度为60mm，宽度为5mm，传力杆采用光面钢筋，设在板厚中央，并对传力杆进行防锈处理。接缝填缝料可选用氯丁橡胶、聚氯乙烯胶泥乳化沥青等粘结性好、不溶于水、不渗水、耐老化的材料。缩缝施工时采用切缝法，当18、混凝土强度达到设计强度的25%30%时，采用切缝机进行切割。切缝用水冷却时，应防止切缝水渗入基层和土基。切缝机具及施工工艺应符合规范要求。5、收水抹面及表面拉毛水泥混凝土路面收水抹面及拉毛操作的好坏，可直接影响到平整度、粗糙度和抗磨性能，混凝土终凝前必须收水抹面。抹面前，先清边整缝，清除粘浆，修实掉边、缺角。抹面一般用小型电动磨面机，先装上圆盘进行粗光，再装上细抹叶片精光。操作时来回抹平，操作人员来回抹面重叠一部分，初步抹面需在混凝土整平后10分钟进行，冬季施工还应延长时间。抹面机抹平后，有时再用拖光带横向轻轻拖拉几次。抹面后，当用食指稍微加压按下能出现2mm左右深度的凹痕时，即为最佳拉毛时间19、，拉毛深度12mm拉毛时，拉纹器靠住模板，顺横坡方向进行，一次进行时，中途不得停留，这样拉毛纹理顺畅美观且形成沟通的沟槽而利于排水。第二节、主要工程项目的施工方案及技术措施一、施工放线测量1、由于本工程是道路施工工程，所以把水平测量放线作为先导工序贯穿于本工程的各个环节。施工时应在开工之前现场恢复和固定测量路线，其内容包括线及高程的复测，水准点的复查与增设，平面方格网、纵、横断面的测量与绘制等。应对所有的测量进行记录并整理所有资料。施工测量的精度应符合国家有关标准以及规程规定的要求。主要控制点以业主、设计给定地形图测量，所规定的设计坐标作为控制依据。施工前，应详细测绘：方格网图、核对纵、横断面20、图，发现问题应进行复测，由于设计单位未提供纵、横断面，故施工时应全部补测并，应根据设计图纸和有关规定进行放样，校核无误后方可施工。施工时，在实际定线测量中，如有设计图纸中某些地面标高有误或有变化需要重新调整时，应向建设单位的工程师以及监理工程师提交一份详细资料，共同协商后才能进行施工开挖，以免造成不必要的超挖与多挖，增加工程造价。2、竖向测量：施工前必须校核控制水准点，分段施工时必须统一使用同一控制水准点。控制水准点引测埋设：控制水准点是该路段高程标高的控制依据，控制水准点按该路段的设计红线四周引测布置，其中点与点间距离应控制在30m-60m内，以利于互相通视和校核，如距离过远或因为地形条件的21、影响时，须设置临时水准点，临时水准点与设计水准点必须复测闭合，水准点设在稳定的建筑物或构筑物等上，以便于保存、查找、引测。高程控制网的布设，在场区依据设计规划部门提供的水准点，建立高程控制网。要保证竖向控制的精度要求，先要进行高程控制网点的联测，检查场区内水准点是否被动，确认无误后引测标高。标高基准点的测设应互相校核，水准点闭合差：12，水准点应勤查，勤复核，减少不必要的损失。测量按II级水准精度要求：闭合差12 （L为水准路线长度km）；测量仪器采用全站仪、电子经纬仪、自动型水准仪（配1/100mm测微装置）。3、开挖深度的确定根据已建立的最准测量网点和平面控制方格网图、纵横断面图，对方格网22、每个角点的高程进行实际测量，并做好记录，经业主和监理复核后签证确认。对照设计要求的场平高程和设计标高计算出实际开挖深度和回填高度并在平面方格网图和纵横断面图上标注清楚，同时在现场适当位置作出标记。施工的整个过程中应该随时利用控制水准点控制该工程开挖的平基标高。二、路基土石方施工1土方开挖施工根据图纸要求自上而下进行开挖，开挖前应充分做好排水设施，开挖中如发现土层性质有变化，及时修改施工方案及挖方边坡。在开挖中挖方作业与清理边坡同步进行。土方地段的路槽顶面标高，考虑因压实及行车而产生的沉降，预留沉降高度，对路槽初步整修，在达到规定的标高时进行碾压，人工整修路槽边坡。在路基挖方开工前将开挖工程断面23、土报监理工程师批准，否则不得开挖；挖方作业要保持边坡的稳定，不得对临近构造物产生损坏或干扰。土方开挖采用挖掘机按设计图纸要求自上而下的进行。在开挖过程中不得乱挖和超挖，无论工程量多大，土层多深，均严禁用爆破法施工或掏洞取土；在开挖中出现石方时，要测量土实施分界线，并保存真实资料，及时修改施工方案及挖方边坡，并报监理工程师批准。土方地段的路床顶面标高，要考虑因压实而产生的沉降量，其值由试验确定。路床顶面以下300mm的压实度，或路床顶面以下换土超过300mm，其压实度不小于96%。实验方法采用重型击实法。2土方回填施工施工顺序：测量放线原土碾压土方分层回填、碾压场地平整回填断面修整。回填前应对用24、于回填的土取样进行击实试验，确定其最佳含水率。用于回填的土的含水率必须满足施工规范的要求。其土质也应满足土方施工规范和有关规范和标准的要求。含有大量有机质、水溶性硫酸盐含量大于5%的土壤、冻结或液化状态的泥炭、粘土或粉状砂质粘土不得用于回填。用于回填的土中不得含有淤泥、腐植土、树根、杂草、生活垃圾、石膏等有害物质及粒径大于30CM的石块。A、土方回填施工、回填应分层进行，每层填筑厚度最大不得大于压实机械压土时的压实影响厚度。、分层填筑前应尽量采用同类土填筑，如采用不同土壤填筑时，应将透水性较大的置于透水性较小的土层之下，不能将各种土混杂一起使用。、每一层回填须经压实机械进行压实，并经取样检验其25、压实度达到规范和设计及有关要求后，方可进行下一层填筑。、每一层填筑压实度检测应由具有资质的试验室进行，每一层检测完后应出具压实度检验报告。、填土应从最低处开始，由下而上整个宽度分层碾压或夯实。 大坡度堆填土，不能居高临下不分层次一次性堆土。、分段填筑时，每层接缝处应作成大于1:1.5的斜坡，上层与下层错缝距离不应小于1M。接缝部位应尽量避免设计构筑物的基础位置。B、土方碾压、土方回填碾压时应防止漏碾。每次碾轮重叠宽度不得小于1525CM。、在碾压机碾压前，宜将填土大致推平。、碾压机械压实填方时，应控制碾压机的行驶速度、并应控制压实遍数。、碾压机进行填方压实，应采用“薄填、慢驶、多次”的方法，碾26、压应从两边逐渐压向中间。运行中碾轮边缘距填方边缘应大于50CM以防发生溜坡倾倒。边角、边坡边缘压实不到的部位，应辅以人工夯实或小型夯实机具夯实。每层碾压完后应用人工或机具将表面拉毛以保证上下层接合良好。、平碾碾压完后，平碾碾压土层太干燥时，应洒水湿润后继续下层回填，以利于上下层的接合。C、土方回填施工应注意事项、回填土在碾压过程中若出现弹簧、起皮等现象、应对其进行换填处理压实合格后方可进行其上层回填。、回填土填筑边坡应满足设计和规范及有关标准的规定。、土方回填时应注意施工区域内的地面水和地下水的排除，以免影响施工。、填土层如有地下水或滞水时，应在四周设置排水沟和集水井，将水位加以降低。、已填好27、的土如遭水浸，应把稀泥彻底清除后，方能进行下一道工序。、填土区应保持一定的横坡，中间稍高四周较低，以利排水。填土应及时压实。、填土应预留一定的下沉高度，以备在行车、堆重或干湿交替等自然因素作用下，土体逐渐沉落密实。预留沉降量应根据工程性质、填方高度、填料种类、压实系数和地基情况等因素确定。、土方回填时应注意资料的整理，并将需签证的资料及时上报监理或业主进行签证。三、浆砌片石施工1、施工工艺流程如下浆砌片石施工工艺流程图 测量放样 开挖基坑 基底应力、尺寸及标高基底检测 检测砂垫层厚度、标高砂垫层 砂浆配合比试验砌 筑 勾缝、克顶 验 收 2、挡土墙砌筑材料采用结构密实，质地均匀、不易风化且无裂28、缝的硬质石料，其抗压强度不小于30MPa，并尽量选用较大的石料砌筑。块石选用形状大致方正，上下面大致平整，厚度不小于02m，宽度和长度约为厚度的115和153倍，用作镶面时，由外露面四周向内稍加修凿。片石选用具有两个大致平行的面，其厚度不小于015m，于厚度的15倍，用作镶面的片石，选择表面平整，尺寸加修整。3、浆砌片石挡土墙(1)、浆砌片石挡土墙砌筑我们按“先砌角石、再砌面石、最后砌腹石的顺序进行砌筑。角石选取比较方正、大小适宜的石块并稍加清凿，角石砌好后将线移挂到角石上，再砌面石，面石留一运送填腹石料的缺口，砌完腹石后再封砌缺口。腹石采取往运送石料方向倒退着砌筑的方法，先远处，后近处。腹石29、与面在一样按规定层次和灰缝砌筑整齐、砂浆饱满。(2)、施工前先清除边坡、基底上的松动石块、碎屑、草木等杂物，砌筑时采用分层砌筑，分层高度70120cm(约34层)，分层与分层间的砌缝隙大致找平，层面砌成与斜面相垂直或成水平面，并按规定距离设置伸缩沉降缝。砌体在设缝处断开和取齐，缝两侧石料进行修凿。墙后按规定设防水层和反滤层，墙身留置泄水孔。(3)、墙底最下一层砌筑时，将片石的大南朝下，而后上面石块利用其自然形状与下层石块相互交错的衔接在一起，做到犬牙交错、搭接紧密。砌时，每一块片石先铺砂浆，而后安放石块，经左右揉动几下，再用手锤轻击，将下面砂浆挤密实。在已砌好的片石侧面继续安砌时，除座浆外并在30、相邻石块侧面铺抹砂浆，瑞砌片石，并向下面及抹浆的侧面用手挤压，用锤轻击，将下面和侧面的砂浆挤实，挤出的砂浆刮起再用。分层内各层石块的砌缝尽可能错开，分层与分层间的砌缝要错开，且错开距离要大于8cm。(4)、砌体较长时间时采用分段分层砌筑，但两相邻工作段的砌筑高差般不超过去时12m；分段位置尽量设在沉降缝或伸缩缝处，各段水平砌缝确保一致。(5)、浆砌镶面石时，先根据接砌部位的情况，估计所需的石块形状、大小，然后选石，不垫砂浆进行试砌，再根据试砌情况找出石块中碍事的大棱角，用大锤打掉，用手锤打击小棱角，用凿子凿击底面放不平或影响上部接砌的突出部分，然后铺上砂浆，将石块翻回使两边灰缝合适。如石块较小31、，用手锤轻轻敲击，揉动，使灰缝挤实。 (6)、设置沉降伸缩缝时，根据设计规定的位置，采用跳段砌筑的方法，使相邻两段砌石高度错开，并在接缝处做一个外露面，挂线砌筑，达到又直、又平。沉降伸缩缝在施工中要控制其垂直，且缝两侧砌体表面需要平整，不能搭接，同时，接缝中按设计要求填塞沥青麻絮，防止砌体漏水。(7)、砌筑上层砌块时，避免振动下层砌块。砌筑工作中断后恢复砌筑时，对已砌筑的砌层表面加以清扫和湿润。(8)、砌体外露面勾缝采用平缝法进行。先用水将砌体浇洒湿润再勾缝，按“自上而下：的顺序先勾水平缝后勾坚缝。勾水平缝时用长溜子将灰浆压入缝内，自左向右随压随勾，勾完段后，溜子自左向右在缝内溜压密实、平整，32、使其深浅一致。勾坚缝时用短溜子在灰板上将灰刮起，然后勾入竖缝中，塞密、压平。最后用扫帚用扫清余灰。4、养生新砌体告一段落、或收工时，用水将砌体浇湿润，在砌完23h以内及时洒水养护，在养护期间确保砌体经常保持湿润，在一般条件下，最初的3d，昼问至少每隔3h浇水一次，夜间至少浇水一次，在以后的日子中每昼夜至少浇水3次。养护时间一般不小于7d。第三篇 工期的保证体系及保证措施第一节、工期的保证体系1、项目经理项目经理是进行项目工期管理的组织和实施者，对工程工期的具体实施全面负责。（1）项目经理必须掌握定额、施工合同等有关法律和合同知识，必须熟悉本项目的合同条款，能灵活掌握合同工期的提前和顺延的处理方33、法。（2）根据项目经理部制定的工期目标在项目部有关人员中进行工期责任的分解，组织制定工期计划。（3）对项目部有关人员实施工期计划的实绩考评，奖勤罚懒，按劳分配。2、工期保证体系框图工期保证体系工作保证工期目标主抓要点基础工作组织保证制度保证施工员工期责任制总工程师工期责任制项目经理工期责任制生产班组长工期责任制财务部门作好资料保障供应科做好材料供给人事部门作好劳动力供给建立后勤保障体系党政工团齐抓共管技术科优化施工组织设计各级领导层层负责抓落实确保工程工期提前工 期 责 任 制交 班 会 签 制 度工 期 奖 惩 制 度班 前 班 后 检 查 制 度技 术 交 底 制 度资金投入材料运输方案设34、 备 配 置 方 案劳 动 力 组 织 方 案严格执行民工管理规定加强职工岗位培训提高业务能力抓好工期保证措施预活动做好技术交底工作投标单位领导、项目经理、项目副经理、总工程师施工方案定 期 检 查 制 度第二节、工期保证措施为了保证本工程按期完工，我们将采取如下措施：1、在本工程中我公司投入的项目部领导班子，是一个施工经验丰富，组织管理能力强，结构形式合理的项目部领导班子，并配备一批优秀的技术骨干和生产骨干，是一个高质素、高效率的施工队伍。我公司各个职能部门将对该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金给予优先保证，以确保工程按期完工。2、精心编写施工组织设计，做到保证重点，统筹兼35、顾，以保证施工的顺利进行。为了保证对施工项目的进度实行计划控制，首先必须编制合理的总进度计划。在具体实施中，将规定的任务结合现场施工条件，如施工场地的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，编制周密细致、切实可行的分项计划，强调当天计划当日完成，维护计划的严肃性，从而达到对施工项目整体进度的控制。3、建立施工进度计划实施的组织系统：项目部的各级负责人，从项目经理，部门负责人，技术主管，班组长及其它所属成员共同组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统，根据工程进度及施工难度，确定工程施工的人员，坚持合理分工与密切协作结合，把有施工经验，有创新精神，有工作效率的人担负重任。各专业队伍遵循计划规36、定的目标去完成任务。项目经理和有关劳动力调配、材料设备、采购运输等职能部门都按照施工进度规定的要求进行严格管理，把计划分解到部门，落实到个人，层层签订承包责任。施工项目经理，施工队和作业班组之间分别签订承包责任，按计划目标明确规定完成工期，相互承担的经济责任、权限和利益，或者采用下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容，确保施工班组按作业计划完成规定的任务。4、认真做好施工准备，优化施工方案：认真做好施工准备是施工顺利进行的根本保证，必须认真做好全场性施工准备（设备、材料、劳动力等）、单位工程条件准备（三通一平、测量放样等）以及分部工程作业条件准备（施工37、技术交底等）。在施工中尽量采取流水作业的施工方法，组织有节奏、均衡、连续的施工。同时，施工过程中要根据工程实际倩况，不断优化完善各项施工方法，以加快施工进度。5、做好施工进度记录，填好施工进度统计表在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期、工作进度和完成日期，为施工项目进度检查分析提供信息。因此要求实事求是记载，并填好有关图表。6、做好施工中的管理调度工作施工过程中，我公司将加强施工现场的管理工作，监督资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料构配件等，并对临时出现问题采取调节的措施。同时按施工平面图布置施工现场，并结合实际38、情况进行必要调整，了解气候、水、电的情况，采取相应的防范措施；及时发现和处理施工中遇到的各种意外情况，及时采取有效措施调节各薄弱环节；每周定期召开现场调度会议，每天检查施工计划的执行和落实情况，对滞后的计划及时作出相应的调整，维护施工计划的严肃性，贯彻施工项目主管人员的决策，发布调度令。7、加强与业主、监理及设计单位的联系，创造个天时地利人和的施工环境。8、施工进度计划的实施是全体工作人员的共同的行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成全员的自觉行动，充分发动群众，发挥全体人员的干劲和创造精神，建立奖罚严明的经济责任制度，广泛开展“全员39、劳动竞赛”活动，激发广大职工的劳动热情，提高劳动效率。9、做好交通维持工作，加强与当地村政府有关部门的联系，共同做好施工现场的交通维护工作，避免因交通等因素影响施工进度。总之，本工程中，我公司将最大限度地发挥职工的主观能动性，投入足够的机械设备和劳动力，开展全员劳动竞赛，科学地组织和管理，确保按期完成施工任务。第四篇 工程质量管理体系及保证措施第一节、质量保证体系1、公司按ISO9002国际标准建立健全质量体系，配备充足的资源，按标准要求进行管理和监督。ISO9002全部要素是我们的行动准则，一次合格是我们的工作标准，精心组织、科学管理、优质高效是我们的手段，让用户满意是我们的最高目标。施工中40、，认真贯彻公司的质量方针，落实质量手册、程序文件和技术交底，实施全过程、全方位的管理，以确保该工程质量目标的实现。 2、建立健全该工程的质量责任制：经理负责协调公司机关各职能部门及项目经理部的质量活动；管理代表（主管生产的副经理）主持该工程质量活动，主持纠正和预防措施的规定，并对实施和有效性组织跟踪和验证；总工程师组织贯彻执行国家现行有关工程质量，组织推广新技术、新工艺并组织编制质量保证措施。 3、项目经理是本工程的第一负责人。工地设置专职质量检查员二人作为项目经理管理助手，在项目经理和项目技术负责人的直接领导下，在公司质安科的指导下，具体担负质量管理方面的业务工作，实行质量一票否决权，对工程41、质量实施严格严密的监控管理。 4、组织好工序交接检查验收。各施工班组设兼职质量检查员，对本班组完成的项目按照标准进行认真质检，并填写自检记录，对于不符合项目自行整改关闭，最后提交专职质量检查员验收，同下一道工序办理交接手续，上道工序存在的质量问题，没有进行整改，下道工序拒绝接收，以保证上道工序的不合格项不转入下道工序。 质量管理目标确定 质量创优领导小组组织体系控制体系思想体系 质量意识教育质量回访服务预防为主的方针施工组织设计方针控制施工准备质量控制机具材料质量控制施工过程质量控制计量标准质量控制项 目 技 术 部项目计划材料部项目施工机具部项目质量控制部项目成本控制部 第二节、质量保证措施42、一、在施工管理方面的质量保证措施1加强质量宣传教育，提高全员质量意识。将“百年大计、质量第一”的宣传教育贯彻在施工全过程中，认真搞好工地宣传，严格技术交底，并用现场分析会、观摩会、短期培训等形式，不断提高全员的质量意识，使参加施工职工牢固树立“质量第一、信誉第一”的思想。2制定创优规划，完善保证体系。完善质量保证体系，建立项目部施工队作业班三级质量保证体系，各级领导要把质量目标作为首要任务亲自带头抓好，并根据设计和业主的要求，将规划目标分解到各班组直至到各人，做到工程质量指标与个人收入挂钩的办法，以增强每个人的责任感和自觉性，用工作质量保证工序质量，用工序质量来保证工程质量，保证质量规划目标的43、真正落实。二、确保工程质量的技术组织措施1、 质量目标 科学管理、精心施工，合理制定工程进度计划，严格按照国家及市有关安全操作规程施工，坚决杜绝事故发生。在施工过程中严格按照规范精心施工，达到设计要求及国家现行建筑工程相关质量验收评定合格等级标准。 2、 管理措施 2.1、各级管理人员、工程技术人员和质检人员，必须对工程量严格要求，一丝不拘的执行施工规范、操作规程和质量验收标准。 2.2、领导和技术人员对工程的关键部位要跟班作业，严格把关，发现问题，及时解决。 2.3、对技术复杂、施工要求高的施工部位，除必须认真进行技术交底外，还要现场指导，再全面展开施工作业。 2.4、实行全面质量管理，成立44、主要分项的QC小组并认真开展活动，对存在的质量问题，制定整改措施，并抓好落实。 2.5、明确各级质量责任制，做到责任落实到人。 2.6、实行优质有奖，劣质受罚，质量和经济利益挂钩，保证质量目标的实现。 2.7、在施工过程中不断的组织定期和不定期的质量检查评比，不断发现和处理施工操作中存在的质量问题，不断提高施工质量水平。 2.8、建立施工现场的例会制度，通过工程例会，经常掌握生产动态，解决施工中存在的质量问题，确保施工生产的顺利进行。项目经理每周召开一次工程质量分析会议及质量意识教育会议。总结上周施工过程中的质量情况，对类似质量问题出现的原因进行分析并提出整改措施，并对下周施工过程中可能出现的45、质量问题先进行交底，防止质量问题的产生。 2.9、技术负责人专职负责质量检查，工程技术人员应经常定时检查各作业层的质量情况，能以真实的数据反映当天的质量情况，并作详细的记录。 3、工程质量的具体要求 3.1、认真熟悉图纸，搞好图纸会审，施工前处理好设计和技术上的有关问题，在此基础上，项目技术负责人向施工班组做好技术交底工作。交底采用书面交底和口头交底相结合的方式进行，以书面交底为主。 3.2、做好测量放线工作，所有测量仪器按期校核，保管完好，保证作业状态优良。设置专门的测量放线小组，指定测量负责人。每次测量放线完毕后，技术负责人必须组织复核。维护好现场所有的测量标桩或标志，如有损伤立即校验复补46、。 3.3、工程所用材料把好三关，即材质关、检验关和计量关，特别是砂石和水泥等主要材料，除必须要有出厂合格证外，还必须按批量取样送检，合格后方可使用，对已通过检验和未通过检验的材料严格分开堆放，作出标识，防止误用，材料堆放应保证必须的条件，防止由于堆放不当而使材料受损严重。 3.4、路基必须认真压实，做好密实度实验。如发现“弹簧土”现象，应立即通知监理方与设计院进行处理。 3.5、沟槽开挖过程中，应尽量避免扰动原土，回填时认真做好分层夯实工作，并按规范规定取点作密实度实验。每层回填完毕，密实度符合要求后方可进行下一层的回填工作。 3.6、完善工程技术档案资料的管理，项目设计专人负责此项工作，工47、程竣工后，由项目经理部提供完整的资料交付生产技术科管理，归档，作为竣工资料交付。 3.7、进行经常性的质量意识教育，在全体员工中树立坚定的质量第一和信誉第一的观念。树立必须是严格操作作出质量而不仅仅是靠质量检查的思想。 3.8、经常组织技术人员，各班组成员参观邻近先进单位的施工现场，吸收先进的质量管理体系及施工方法，不断提高工程的质量。 3.9、密切与甲方、监理、监督和设计部门的联系，自觉接受管理，不断改进服务质量。 第五篇 安全生产管理体系及保证措施第一节、安全生产管理体系工程施工中，保障施工人员的人身安全、工程的安全，以及避免工程施工对周围环境的干扰，加强环境保护，是我们对用户服务的又一宗48、旨，在施工中，我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令，自觉保护劳动者生命安全，保护自然生态环境，力争展现出一个工程良好的企业形象，展示我们生产管理的综合现代化水平。具体做好以下几点：本工程按项目管理模式组织施工，实行项目经理负责制。为实现安全目标，设立以项目经理负责的安全管理组织机构和安全保证体系。1、安全管理组织机构以本标段工程为对象，结合本工程安全重点与要求，为确保安全目标实现，成立以项目经理为组长、有关业务部门领导为组员的安全领导小组，以及施工队安全员、班组安全员的安全管理组织体系。安全管理组织机构框图见附图。安全管理组织机构项目经理道路工程师技术负责人安全员 各班组长特殊工种持证49、安全技术交底三道四口防护三宝设施配备文明施工教育三级安全教育 操作者文明施工安全达标2、安全生产管理职责项目经理：对本标段施工安全及其他安全负第一责任。贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针政策、法律法规和管理条例，以及上级有关安全生产规定制度，制定本工程安全生产目标，保证安全生产。组织审批项目经理部的安全措施和方案，并督促落实。组织制定适合本工程项目的安全生产制度、措施、办法及具体负责本工程安全生产目标的实施。技术负责人：协助项目经理抓好安全工作。对分管工程施工安全负责。检查落实安全责任执行情况，定期分析各阶段安全生产情况，及时修订完善安全生产措施和各项安全生产制度。专业工程师：负责施工安50、全技术措施的编制、施工过程的安全技术管理。在编制施工组织设计和施工方案的同时，必须编制安全技术措施。采用“四新”技术施工时，除编制施工组织设计外，必须编制相应的安全技术措施。组织施工人员学习岗位必知必会的作业标准、技术标准和安全卡死制度，落实作业标准化。安检工程师：督促检查项目经理部施工人员贯彻执行国家有关安全生产、安全保护的方针政策和法律法规。参与安全生产措施的制订，并负责监督执行。深入现场检查安全生产情况，消除事故隐患，查处违章违纪。配合有关部门做好新工人、特殊工种工人和民工的安全技术培训工作。参与事故调查、分析、处理。物资设备组：采购物资设备必须符合规定的安全技术要求和质量标准，并负责提51、供必备的技术、质量合格证件。负责物资仓库的安全管理，做好防火、防盗工作。建立健全危险品入库、收发、登记、保管制度。负责按规定标准提供合格劳动防护用品。负责机械设备的安全管理，保障机械设备的安全运行。负责对各种易燃物品保管、发放的安全管理和检查。3、安全管理制度3.1、安全管理（1）建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。（2）工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。（3）施工组织设计施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。（4）进行全面的针对性的安全技术交52、底，受交底者履行签字手续。（5）安全检查建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。（6）班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。（7）遵章守纪、佩戴标记。3.2、施工用电（1）支线架设A、配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱，不容量电箱上进线加滴水弯。B、支线绝缘好，无老化、破损和漏电。C、支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。D、过道电线可采用硬质护套管理地并作标记。E、室外支线应用橡皮线架空，接53、头不受拉力并符合绝缘要求。（2）现场照明A、一般现场所采用220V电压。危险、潮湿场所和手持照明灯具应采用符合要求的安全电压。B、照明导线应有绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。C、照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。D、室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m。（3）架空线A、架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树上。B、架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距离等应符合架空线路要求，其电板线离地2.5m以上应加绝缘子。C、 架空线一般应离地4m以上，机动车道为6m以上。3.3、各类路基土方施工机械安全措施（1）项目部机务科54、对工地所有机械统一定期进行安全检查，发现问题及时解决，消除不安全的因素。（2）各种机械设备均要制定安全技术操作规程，并认真检查落实情况。（3）机动车严禁无证驾驶。非机动机械需持操作证操作机械。（4）定期检查机械设备的安全保护装置和安全指示装置，以确保以上两种装置的齐全、灵敏、可靠。（5）机械操作人员必须听从施工人员的正确指挥，精心操作。但对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝执行，并及时向工地负责人反映。3.4、安全管理网络安全管理网络由项目经理牵头负责，由项目副经理、总工程师、主任经济师三条线分管共抓。项目副经理分管安全工程师和材料、机务部，具体进行安全措施的制订落55、实；总工程师分管工程部、质检部，从技术方案角度来落实安全生产措施；主任经济师分管财务部，主要考虑安全生产措施的预结算和资金。项目经理通过安全工程还要建立专职安全员和分包安全员责任制度，并由他们去抓好班组长和兼职安全员，将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。第二节、安全生产保证措施为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，特制订安全措施如下：1、现场实行“施工生产安全一票否决制”，对于影响施工安全的违章指挥及违章作业，施工人员 权进行掏，专业安全员有权中止施工，并限期进行整改，在整改后经专职安全员检查同意后方可继续进行施工。2、安全员对进入施工现场的各类56、施工人员都要进行安全教育，熟知本工种的安全技术操作规程，特殊工种（电工、机械操作工等）必须持证上岗，严格酒后进行施工作业。3、施工管理人员在给各班组安排施工任务的同时必须进行安全交底，安全交底要有书面材料，并有交接人双方的签字。4、正确使用个人防护用品的安全防护设施。安全帽、安全带、安全网等要定期检查，不符合要求的严禁使用。各“洞品、临边”的防护必须及时到位并保持有效。5、严禁在施工作业面上互相抛丢材料、工具等物件及从施工作业面上向外抛丢杂物，四周及时设好防护栏杆，其高度应高出作业面不少于1.5m。6、施工现场临时用电严格按照JGJ59-99建筑施工检查标准进行布置和架设。供电线路按“三相五线57、”制进行架设，电器设备和线路必须绝缘良好，严禁有裸线存在，电线与金属物不得绑在一起，各种电动机械按规定要求接零接地，安全漏电保护器，开关和漏电保护器设在防雨的配电箱内，实行“一机、一闸、一漏、一箱”，配电箱上锁并由专人管理。7、现场施工机械设备的设置及使用严格遵守建筑机械使用安全技术规程JGJ95-99安全标准的规定，设立防护罩，各种限位装置及漏电保护装置等安全防护设备齐全有效，并按照各种施工机械设备的使用要求及有关规定进行保养和维修。施工机械和电器设备工作前必须认真检查，确认完好后方准使用，不得带病运转和超负荷作业。9、施工现场的交通路口设立交通标志，交通频繁的路口还应设专门指挥人员，危险地58、区要悬“危险”或“禁止通行”牌，如果在夜间施工作业必须配备足够的照明设施并设立红灯，以起醒目警示作用。10、高温期间露天作业要作为防暑降温工作。雨季要做好防雨措施。11、加强对施工人同的防火安全教育，严禁随意使用明火，用火必须经过审批手续，加强施工现场的消防管理。12、加强现场的安全保卫工作，完善施工现场的出入管理制度，施工现场的施工人员必须佩戴附有照片的临时出入证，严禁非施工人员擅自进入施工现场。第六篇 环境保护、水土保持保证体系及保证措施第一节、环境保护、水土保持保证体系环境保护是我国的一项基本国策，项目经理部成立以项目经理为首的环境保护领导小组，与当地政府和环保部门密切联系合作，并配备一59、定数量的环保设施和技术人员，认真学习环保知识，采取各种有效措施，控制施工污染、做好环境保护工作。环境管理组织机构图招标单位(主管经理)如下：项目部(项目经理)主管部门项目总工施工经理综合办公 施工现场(各专业人员) 材料保管油料机构设备运输组施工作业食堂 第二节、环境保护、水土保持保证措施一、水土环境保护1、工程施工污水、废水必须采取有效净化措施加以处理，严禁直接排放。2、施工机械加强保养，防止漏油，机械运转中产生的油污水或维修机械的油污水，经处理后达标排放。3、生活污水必须经过严格净化处理，并经检验符合环保标准后方可排放。4、所有的施工垃圾按批准的方法运往批准的地点按规定进行处理，生活垃圾按60、照城市规定，每天集中，纳入城市垃圾处理系统。二、生态环境保护1、严格执行当地政府有关园林管理方面的政策及规定。2、保护施工区域的植被及古树名木不遭到破坏，作业范围内的应征求园林管理部门的意见采取移植或其他保护措施，严禁超范围作业。3、工程完工后及时对现场进行清理，恢复原有的地形地貌，保持生态环境不变。4、有害物质垃圾要运至监理工程师指定的地点采取焚烧、掩埋或其它适当的方法进行处理。三、大气环境保护1、施工场地运输道路要经常进行洒水养护，以防止粉尘对大气及生活环境造成污染。2、工程材料运输过程中要用蓬布进行遮盖，且装料适中，不得超限，对车辆外表应及时进行清洗。3、储存粉末状材料及其它特殊易挥发的61、材料要进行封闭性遮盖。4、及时对生活及工业垃圾进行清理，积极搞好施工现场的环境卫生。四、降低噪音环境保护工程施工期间，应控制噪声对环境的影响，满足国家和点军区有关法规要求。必须符合建筑施工场界噪声限值、城市区域环境震动标准和有关部门对夜间施工的规定。在选择施工设施、设备及施工方法时，充分考虑由此产生的噪声对施工人员和周围居民的影响，选用低噪音设备，采取消音措施，同时合理安排施工作业时间，以防噪音扰民。具体措施如下：1、制定减少工程施工对周围环境影响的措施。保证施工作业所产生的振动不影响周围建筑物的安全、不破坏有关精密仪器设备的正常精度、不危害居民的身体健康。2、按宜昌市有关规定办理夜间施工许可62、证。施工过程中充分考虑节假日及城市有关部门重大活动等期间，夜间施工对周围居民、企事业等单位造成影响。3、加强工程机械设备及运输车辆的维修保养，大型机械设备应采取一定的消音措施，以降低机械噪声污染。4、合理安排施工作业时间，适当控制机械布置密度，尽量降低夜间机械施工及运输车辆出入的频率。第七篇 文明施工、文物保护保证体系及保证措施第一节、文明施工、文物保护保证体系成立以项目经理为组长，技术负责人及施工队长为副组长，各部门负责人为组员的文明环保施工保证小组，负责本标段工程文明施工管理工作，并根据现场实际情况制定文明环保施工管理细则，报监理工程师批准后实施。施工实现规范化、标准化，工程驻地实现“四化63、”达标，即“驻地容貌规范化，文体活动群众化，工地宿舍公寓化，员工食堂餐馆化”。受政府部门通报批评率为零，施工场地全面规划，合理布局。文明施工管理机构图如下：投标单位工程部投标单位及监理项目经理场容管理现场机械管理现场料具管理环境保护现场环境卫生防止扰民施工经理各专业工长施工作业队项目总工程师现场企业形象施工操作工人 第二节、文明施工、文物保护保证措施一、文明施工组织责任分工项目经理对文明环保工作全权负责，并进行组织、推动、决策，本标段文明环保工作；项目副经理及作业队长贯彻落实文明环保措施，督促、检查、领导管段内的文明环保工作，对管段内文明环保达标负责；各班组组长对所管工点的文明环保负责，具体组64、织工程文明环保措施的实施，强化对施工过程的控制。分级负责、逐层保证，把施工现场文明环保的优劣列为考核业绩的重要内容，为实现工程文明环保目标奠定坚实的基础。二、现场文明施工措施（1）现场场容管理工程开工前做好详细的实施性施工组织设计，合理进行平面布置。制定各种规章制度，主要包括：各岗位责任制度，现场管理制度，职工管理制度等。施工组织和场地布置要体现文明施工，对施工场地布置、公益宣传统一策划，形成文明整洁的施工环境，施工现场设置“五牌一图”（工程概况牌、组织网络牌、文明施工牌，安全生产牌、消防保卫牌和现场平面布置图），现场设临时围护墙，实行封闭式管理，并设单位名称标志和安全标志。临时场地布置科学合65、理，机具、材料堆放有序，布局合理，无造成污染的现象；现场有排水设施，夜间设红色警示灯。加强对民工队伍的教育管理，将其纳入工地文明施工管理，做到同教育、同管理、同检查、同评比、同考核。开展以创建文明工地为内容的思想政治工作，文明施工，争先创优。场地内所有道路均采用泥结石路面并安排专人进行道路维修工作，确保将进出车辆对周围环境的污染降低最低标准；所有施工垃圾均集中在一起运至指定地点；施工中占用的红线外土地在施工结束后进行彻底清理、恢复。提前做好施工区内的排水工作，严禁淤塞当地的排涝、灌溉沟渠。施工前对工地周边场外道路进行详细的现状调查（主要包括路、桥面的损坏情况、沉陷情况及桥梁结构缺陷状况调查），66、并采集图片、录像资料备查。对地方道路的使用，事先与地方道路主管部门协商好，并签订使用、维护、保洁协议。为了创造良好的施工环境和生活办公环境，工地现场适当摆设或和种植一些花草。材料加工作业和零散材料区应设有栏杆围护，所有栏杆用黄黑分色油漆，现场各区和设施有指示牌。施工作业交底明确，做到文明作业，工完场清。随施工进度在现场悬挂宣传标语，积极创造一个文明的施工环境。（2）现场料具管理对进场的材料、机具、安全禁令标志、配电箱、消防器材等严格按布置图位置进行堆放、设置，堆放设置要做到整齐有序，材料挂设标识牌，注明名称、品种、规格、检验状态。每天由专职文明施工管理员负责检查。砂石分类堆放成方。 施工机具、67、器材等设施集中堆放整齐。水泥：袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐。管理有制度、有规定，专人负责，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌物帐相符，库容整洁。（3）现场机械管理机械放置整齐有序，按照规定位置摆放。现场设备、机械分类停放，实行专人管理班前各种施工机械擦洗干净，班后施工工具放回原处，做到环境清洁卫生。第八篇 项目风险预测与防范，事故应急预案第一节、项目风险预测与防范一、成本目标我们将在施工过程中历行节约、降低消耗，控制成本提高效率。力争在保证工期和质量，取得较好的社会效益的前提下，也能取得较好的经济效益。为此，我们制定了如下节约措施：根据施工图纸，首先编制单项工程核算表，以此为依68、据，控制材料的用量。加强工程材料的计划管理，确保材料供应及时准确。工程开工后项目经理部在材料使用上必须采取限额领料制度，避免浪费现象。施工中结合文明施工达标要求，做到施工现场清晰无杂乱材料的码放，并做到活完场地清。根据本工程的特殊原材料进场尽量减少二次搬运，基本上做到及时采购及时供应，减少不必要的积压。加强对材料进场的验收工作，做到不合格品不进场。对混凝土制品加强厂家验收，在施工中对小型构件加强管理，不掩埋、不丢失，做好成品保护的措施。根据质量方针采用回收旧料的二次运用。施工现场材料进场必须码放（堆）整齐合理选材。工用人工、材料、机具根据施工之需统筹安排，合理调配，做到人尽其职，物尽其用。二、69、风险控制措施风险的分配项目风险是时刻存在的，这些风险必须在项目参加者(包括投资者、业主、项目管理者、承包商、供应商等)之间进行合理的分配，只有每个参加者都有一定的风险责任，他才有对项目管理和控制的积极性和创造性，只有合理的分配风险才能调动各方面的积极性，才能有项目的高效益。合理分配风险要依照以下几个原则进行：从工程整体效益的角度出发，最大限度地发挥各方面的积极性。因为项目参加者如果都不承担任何风险，则他也就没有任何责任，当然也就没有控制的积极性，就不可能搞好工作。如采用成本加酬金合同，承包商则没有任何风险责任，承包商也会千方百计地提高成本以争取工程利润，最终将损害工程的整体效益;如果承包商承担70、全部的风险也是不可行的，为防备风险，承包商必须提高要价，加大预算，而业主也因不承担风险将决策随便，盲目干预，最终同样会损害整体效益。因此只有让各方承担相应的风险责任，通过风险的分配以加强责任心和积极性，达到能更好地计划与控制。公平合理，责、权、利平衡。一是风险的责任和权力应是平衡的。有承担风险的责任，也要给承担者以控制和处理的权力，但如果已有某些权力，则同样也要承担相应的风险责任;二是风险与机会尽可能对等，对于风险的承担者应该同时享受风险控制获得的收益和机会收益，也只有这样才能使参与者勇于去承担风险;三是承担的可能性和合理性，承担者应该拥有预测、计划、控制的条件和可能性，有迅速采取控制风险措施71、的时间、信息等条件，只有这样，参与者才能理性地承担风险。符合工程项目的惯例，符合通常的处理方法。如采用国际惯例FIDIC合同条款，就明确地规定了承包商和业主之间的风险分配，比较公平合理。风险的对策任何项目都存在不同的风险，风险的承担者应对不同的风险有着不同的准备和对策，这应把它列入计划中的一部分，只有在项目的运营过程中，对产生的不同风险采取相应的风险对策，才能进行良好的风险控制，尽可能地减小风险可能产生的危害，以确保效益。通常的风险对策有：权衡利弊后，回避风险大的项目，选择风险小或适中的项目。这在项目决策中就应该提高警惕，对于那些可能明显导致亏损的项目就应该放弃，而对于某些风险超过自己承受能力72、，并且成功把握不大的项目也应该尽量回避，这是相对保守的风险对策。采取先进的技术措施和完善的组织措施，以减小风险产生的可能性和可能产生的影响。如选择有弹性的、抗风险能力强的技术方案，进行预先的技术模拟试验，采用可靠的保护和安全措施。对管理的项目选派得力的技术和管理人员，采取有效的管理组织形式，并在实施的过程中实行严密的控制，加强计划工作，抓紧阶段控制和中间决策等。购买保险或要求对方担保，以转移风险。对于一些无法排除的风险，可以通过购买保险的办法解决;如果由于合作伙伴可能产生的资信风险，可要求对方出具担保，如银行出具的投标保函，合资项目政府出具的保证，履约的保函以及预付款保函等。提出合理的风险保证73、金，这是从财务的角度为风险作准备，在报价中增加一笔不可预见的风险费，以抵消或减少风险发生时的损失。采取合作方式共同承担风险。因为大部分项目都是多个企业或部门共同合作，这必然有风险的分担，但这必须考虑寻找可靠的即抗风险能力强、信誉好的合作伙伴，以及合理明确的分配风险(通过合同规定)。可采取其他的方式以减降风险。如采用多领域、多地域、多项目的投资以分散风险，因为这可以扩大投资面及经营范围，扩大资本效用，能与众多合作企业共同承担风险，进而降低总经营风险。在工程实施中进行全面的风险控制工程实施中的风险控制贯穿于项目控制(进度、成本、质量、合同控制等)的全过程中，是项目控制中不可缺少的重要环节，也影响项74、目实施的最终结果。首先，加强风险的预控和预警工作。在工程的实施过程中，要不断地收集和分析各种信息和动态，捕捉风险的前奏信号，以便更好地准备和采取有效的风险对策，以抗可能发生的风险。第二，在风险发生时，及时采取措施以控制风险的影响，这是降低损失，防范风险的有效办法。第三，在风险状态下，依然必须保证工程的顺利实施，如迅速恢复生产，按原计划保证完成预定的目标，防止工程中断和成本超支，唯有如此才能有机会对已发生和还可能发生的风险进行良好的控制，并争取获得风险的赔偿，如向保险单位、风险责任者提出索赔，以尽可能地减少风险的损失。第一节、事故应急预案为了防止施工现场的生产安全事故发生，完善应急工作机制，在工75、程项目发生事故状态下，迅速有序地开展事故的应急救援工作，抢救伤员，减少事故损失，制定本预案。一、应急救援领导小组与职责如下：1、项目经理是应急救援领导小组的第一负责人，担任组长，负责紧急情况处理的指挥工作。成员分别由技术负责人、安全员、道路工程师、机电工程师组成。安全员是应急救援第一执行人，担任副组长，负责紧急情况处理的具体实施和组织工作。2、技术负责人是质量事故应急小组第二负责人，道路工程师是触电事故应急小组第二负责人，机电工程师是大型机械及坠落事故、机械伤害事故、车辆火灾事故、交通事故、火灾及爆炸事故、机械伤害事故应急第二负责人，分别负责相应事故救援组织工作的配合工作和事故调查的配合工作。76、二、应急小组下设机构及职责1、抢险组：组长由项目经理担任，成员由技术负责人、机电工程师和项目班子组成。主要职责是：组织实施抢险行动方案，协调有关部门的抢险行动；及时向指挥部报告抢险进展情况。2、安全保卫组：组长由安全员担任。主要职责是负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安秩序，负责保护抢险人员的人身安全。3、后勤保障部：组长由项目书记担任，成员由项目物资部、食堂组成。主要职责是：负责调集抢险器材、设备；负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。4、医疗救护组：组长由项目卫生所医生组成，成员由卫生所护士、救护车队组成。主要职责是：负责现场伤员的救护等工作。577、善后处理组：组长由项目经理担任，成员由项目领导班子组成。主要职责是：负责做好其他善后事宜。6、事故调查组：组长由项目经理、公司责任部门领导担任，成员有项目安全员，公司相关部门，公司有关技术专家组成。主要职责是：负责对事故现场的保护和图纸的测绘，查明事故原因，确定事件的性质，提出应对措施，如确定为事故，提出对事故责任人的处理意见。第九篇 其他应说明的事项第一节 边施工边通车保畅通的施工专项方案一、交通分流路网分流：路网分流是为了减小施工干扰、交通干扰，保证交通安全和施工安全，把整个公路网作为一个有机整体，牺牲最短运输路径、经济运输路径，以减小车辆在途时间，保证施工期间的路网服务水平不致大幅度降78、低，使远途车辆提前转移至交通量较小的其它道路上。无论施工组织如何，均应在各级分流点设立临时标志，发布通告，告知施工路段的位置和施工期限等事项。拟定分流方案，按以下四步进行：一是根据项目实施计划，确定出分流时段和路段。分流时段的划分要同施工组织计划相协调，不同的施工阶段对应不同的分流方案；路段划分主要考虑工程特性和可能的分流道路。二是根据分车型交通量预测数据，确定出分流车型，一般都将大中型货车作为分流对象，也可按车牌号码的单双进行分流。三是根据原有高速公路的交通流特性和路网条件，为分流车型选择分流路径，一般区分为外部交通和内部交通两大部分。四是确定分流点设置，分流点一般分三级设置，分别为诱导点、79、分流点和管制点。二、交通行为管制1、限速通行。因施工侵占了部分路面，使公路车辆行驶时的侧向受到制约，通过设立限速标志和路面标记等临时设施，告知驾驶员以适宜的运行速度通过施工路段。2、限时通行。限时通行就是在限定时段内，允许部分或所有车辆通行。一般与车型分流结合运用，如在路面施工期间，为保证路面连续摊铺，在昼间限制大型货车驶入高速公路，特殊工点工艺要求临时中断交通，或在作业时段内禁止部分或全部车辆通行。3、分道行驶。为了提高施工路段的通行能力，将原有路面或施工完成半幅路面的车道临时划分后，使不同车型各行其道，一般与禁止超车、禁止停车同时运用。如先在左幅增加港湾式停车带，将左幅划分为双向三车道，保80、留右幅两条车道，占用右幅紧急停车带作为施工场地，集中完成右幅路基路面施工，再重新划分车道组织施工。第一节 确保地下管线及其他设施的保护及加固措施一、地下管线的加固措施因招标文件未具体指明本工程施工场地内和地下管线情况，若有地下管线通过或邻近施工现场，投标单位将采取如下措施保护好地下管线，其保护措施如下：1、要求招标单位提供邻近建筑物地下管线的隐蔽资料，分析与本工程施工场地的相对关系。2、若有煤气，上水、下水和电缆管线通过施工现场， 采取直接迁移的办法(要求招标单位及相关部门负责指导，同时协调断气、断水等的安民措施，投标单位予以协助实施迁移工作)。二、对邻近施工区域管线的加固措施1、煤气管道根据81、埋深、管径、管内压力、接头构造、管材、每个管节长度、埋设年代采取加固措施，为确保安全加固时应由煤气主管部门认可并做好现场技术指导，投标单位负责实施。2、上、下管道根据具体埋深、管径、管材、管内压力、管节长度、接头构造(下水：基础形式、窨井间距)埋设年代采取加固措施(为确保安全，加固时应由相关主管部门现场负责指导，投标单位协助实施)。3、电缆根据实际埋设情况及电缆种类采取加固措施。三、地上、地下设施加固措施1、根据地形、地貌、地质报告，调查、了解其周边的地下供水、供电、高压变电等设施的详细情况。2、做好有关地下、地上设施的具体位置，高程、大小程度等平面记录，并附有详细的文字报告。3、加固措施，地82、下设施与对基础工程造成直接影响，但必须转移的，要会同招标单位及相关部门对地下设施进行迁移；与对本工程不造成直接影响，要对地下设施进行防水，防坠落物打乱，或施工机械设备辗压等保护措施，并要挂，立醒目标志牌；对地上设施，如高压电线，电缆等设施，要报请相关部门专家，对其安全范围进行测算，结合相应保护措施，并尽可能的改变施工工作面，加强沿设备面的安全网，防护措施，并加强对工人的安全施工教育，在地上设施前悬挂“防止坠落”，“有电危险”等相关标志牌。4、妥善保护施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(含文物)、古树名木及时向监理工程师报告。附表一 施工总体计划表 年度/月份主要工程项目2015年567883、910111、施工准备2、清理与掘除3、路基挖方4、路基填筑5、砌筑施工6、清场验收附表二 分项工程进度率计划（斜率图）年 度2015年季 度二三四月 份567891011图例： 100(%)_ 90 路基挖方 80 70路基填筑 60 50砌筑施工 40 30 20其他工程 10附表三 工程管理曲线年 度2015季 度二三四月 份567891011100% 工 90%程 80%完 70%成 60%的 50%百 40%分 30%比 20%10% 附表四 分项工程生产率和施工周期表序号工程项目单位数量平均每生产单位规模（ 人，各种机械 台）平均每生产单位生产率（数量，每周）每生产单位平均施工时间84、（周）生产单位总数（个）1清理与掘除m220008人、8台500412路基开挖m330人、15台153851313路基填筑m38000015人、10台8889913砌筑施工M32100030人、12台14001514其他m2800020人、10台133361附表五 施工总平面图附表六 劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况一二三四五六普工406060604040瓦工154040404020砼工02020202020水电工555555测量工555555机械工202015151515门卫222222合计87152147147127107附表七 临时占地计划表用 途面积（m2）需用时间85、 年 月至 年 月用地位置菜地水田旱地果园荒地桩号左侧（m）右侧（m）一、临时工程1.便道2.便桥3.二、生产及生活临时设施临时住房3002015年5月至 2015年11月K0+000办公等公用房屋1052015年5月至2015年11月K0+000料场3002015年5月至2015年11月K0+000综合仓库402015年5月至2015年11月K0+000实验室402015年5月至2015年11月K0+000搅拌站1402015年5月至2015年11月K0+000模板堆场402015年5月至2015年11月K0+000水泥库1602015年5月至2015年11月K0+000租用面积合计112586、附表八 外供电力需求计划表用电位置计划用电数量（KWh）用 途需 用 时 间 年 月至 年 月备 注桩号左或右（m）12000施工用电2015年5月至2015年11月3000生活用电2015年5月至2015年11月5000生产用电2015年5月至2015年11月附表九 合同用款估算表从开工月算起的时间（月）投标人的估算分 期累 计金额（元）（%）金额（元）（%）第一次开工预付款.05055.050551-2.353535.404403.30330.707704.20220 .90990 5.05055 .959595 6.05055.01100缺陷责任期.05055.01100小计10000投标价：.01元说明