1、目次一、工程二、工程与实施三、工程与工艺四、结语一、工程的认识1、现阶现阶段段精品工程工程的的定定义义全全面面满满足足设设计计要要求求，整整体体符合符合规规范范规规定定，很很少少缺缺陷陷，工工艺艺精精湛湛全面合全面合格格【注】、很很少少缺缺陷陷、整、整体体均衡均衡。【注】：这里的“全面”是指严格按验收规范的标准来衡量，即这里所指的“合格”是严格意义上的合格，不存在主观的随意性。一、工程的认识上述的定义似乎完全颠覆了以往工程的概念，似乎工程是一 个完全没有质量亮点的工程。这样认识是不准确的。工程最大的最大的亮点亮点就 是“很很少少质质量缺陷量缺陷，甚至是没有，甚至是没有质质量缺陷量缺陷”，这应该2、是工程的基本特征基本特征，也是宏宏观观特征特征。一、工程的认识何为质质量量缺缺陷陷？不符合设计要求，或达不到验收标准的“点”都属于缺陷。无论这个缺陷是否严重，是否影响安全或影响功能。这这很容易做到很容易做到吗吗？这这完全做不到完全做不到吗吗？理论上讲，都不是。但是，因为“很少缺陷”不容易实现，所以才应该是最大的亮点。同时，也因为“很少缺陷”必须通过努力才可能实现，所以才应该是最大的亮点。很少缺陷的工程才应该是质量管理真正应该去追求的目标。很少缺陷的工程才可以使相关方满意。应以相关方满意赢得市场，而不只是个别工程的获奖。一、工程的认识2、工程工程质质量量亮亮点点质质量量亮点亮点的概的概念念在在质3、质量量方面方面最最突突出出、最具最具有有特特色色、最能最能够够体体现现工程工程建建设设者者对对质质量可靠保量可靠保证证以及以及不断提升不断提升的的追求追求。需要注意的是：1）亮点一定要与质量有关，是为质量服务的。2）亮点的本本质质应是提升质质量量保保证证的的可可靠靠度度，而不是提升质量标准。质质量量 标标准准不不应应，也也不不能能随随意意提提升升，而质量的可可靠靠度度是可以，也是应该不不断断提提升升 的。一、工程的认识影响质量标准的因素：1、国力水平（造价）2、材料水平3、技术水平4、装备水平5、劳动者（管理者、操 作者）能力质质量量标标准准必必须须综综合合权权衡衡 各各因素因素（必必要性、要4、性、可可行行性性、可、可承承受受性性）作作出出取取 舍。舍。一、工程的认识2、工程工程质质量量亮亮点点质质量亮点量亮点的特征：的特征：1）工程）工程难难点的完美点的完美实现实现（技术水平、工艺水平、管理水平的综合体现；亮点不都是可见的）。2）精湛施工精湛施工工工艺艺的体的体现现（工艺规范、标准，做工细致、考究，做法统一、协调）。一、工程的认识3、亮点的、亮点的误误区区1）盲目提高盲目提高质质量量标标准准，刻意制造无必无必要要、无意无意义义、无、无价价值值的“高高标标准准”，没有抓住质质量亮点量亮点的本本质质，。2）工程的工程的难难点被忽点被忽视视，只以“好看好看”、“美美观观”为判定是否为亮点5、的标 准，而忽忽视视了最重要的了最重要的质质量亮点量亮点（甚至就没有将难难点点列入质质量策划量策划之中）。）。3）不）不讲讲工工艺艺，只，只讲讲掩掩饰饰、掩盖、掩藏。、掩盖、掩藏。不不讲讲工工艺艺，不，不讲讲工匠精神，工匠精神，不得不得不不掩掩饰饰、掩盖、掩藏，、掩盖、掩藏，把把瞒瞒天天过过海海当做“亮点亮点”。一、工程的认识3、亮点的、亮点的误误区区4）不不讲讲协协调调、统统一一、和和谐谐，所所谓谓的的“亮点亮点”都都是是孤孤立立的的、拼拼凑凑的的（从不同的工程中抄袭而来且没有理解、消化，照葫芦画瓢）。5）为为了了“亮点亮点”而而“亮点亮点”、为为了了获奖获奖而而“亮点亮点”，制造，制造的的6、“亮点亮点”没没 有生命力，有生命力，不不可复制，不可复制，不可可推广，推广，对对提提高高整体整体质质量水量水平平无任何意无任何意义义，评奖评奖之后就束之高之后就束之高阁阁，甚至扔到爪哇国去了，甚至扔到爪哇国去了（最普遍的现象）。一、工程的认识无任何实用价值的装 饰，与质量无任何关 系，与功能也无任何 关系。阶阶段性措施当成永久性段性措施当成永久性设设施：施：1、没有必要性，甚至是甚至是隐隐患患；2、无意义地提高成本；3、排气功能受影响；4、“美观”谁来欣赏？工程是为谁建的？5、就算它没问题，每个工程都能这么做 吗？一、工程的认识4、“美美观观”、“好看好看”的的误误区区对于建筑工程来说（抛开7、设计只讲施工），“美观”与“好看”均应 来自于工艺，来自于工艺产生的和谐与协调，来自于工艺的精细 与精湛技技艺艺之美之美。对于施工来说，技艺之美才是“大大美美”。一、工程的认识4、“美美观观”、“好看好看”的的误误区区“美美观观”与与“好看好看”不不应应来自于来自于对对粗糙做粗糙做工工，甚至是甚至是偷偷工工减料减料的的 刻意修刻意修饰饰与掩与掩饰饰。这这就就是是“道道”与与“术术”的关的关系系。工工艺艺是是“道道”，是，是创创造造和和谐谐之之美美、技技艺艺之之美美的的“正道正道”，而而刻意刻意的的修修饰饰、掩、掩饰饰、掩掩藏藏充充其其量量算是算是 “术术”，甚至，甚至连连“术术”都都算不算不上8、上。业业内流行的一种掩盖、掩藏管道穿内流行的一种掩盖、掩藏管道穿墙墙部位缺陷的做法，部位缺陷的做法，实实属属掩耳盗掩耳盗铃铃，自欺欺人，自欺欺人。套管在哪？柔性封堵在哪？墙面局部做工明问题？能有一个令人信服的答案吗！吊杆上为什么要套PVC管？吊杆的防腐做好了吗？以后吊杆是否锈蚀怎么发现？显粗糙。为什么管根要套圈，为了解决什么发现了又怎么处理？！花了代价却感到 是有害而无益的事。二、工程与实施1、工程工程质质量量的的行行业业现现状状整体水平不高。总体表现为不耐用、不耐看、代价高。做工粗糙，不注重工艺，不求更好；施工过程不断返工，使用过程不断 维修，总体质量代价高。以获奖代替质量管理，以获奖评价管9、理效果，以高代价获奖，进而形成 质量=获奖=高成本，使质量与成本形成一种对立的关系。二、工程与实施2、施工、施工企企业业质质量管量管理理的的现现状状总体表现为质量意识与市场经济体制不相适应，“五依五依”状态普遍存在。1）企业的质量管理工作依依赖赖于上级或政府的推动；2项目的质量管理依依赖赖于监理或质量监督部门的监管；3工程实体质量依依赖赖于分包作业队伍的水平；4发生问题（质量事故、政府处罚）依依赖赖“公关”摆平。5企业品牌、形象依依赖赖于个个别别工程的工程的创奖创奖。二、工程与实施3、工工程程质质量量创创优对优对提提高整高整体体质质量量水水平的平的作作用有用有限限，甚，甚至至出出现现了了负负作10、作 用用工程质量奖设立之初的目的是为了促进质量水平、管理水平和技术水平 的提高。但是，随着评奖与企业经营、市场竞争（包括信用评分）发生了愈 来愈紧密的联系，使得企业创优、评奖的目的（动机）逐渐发生了变化，对 提高质量水平、管理水平的促进作用已经完全湮灭在市市场场竞竞争争、企企业业荣荣誉誉、领导业绩领导业绩等等质质量以外的量以外的东东西西之中。二、工程与实施就目前来说，创优创优就就是是创创优优，与企业的质质量管理量管理、施工工施工工艺艺、技技术创术创新新 等等已基本脱离，甚至以个以个别别工程的高代的高代价价创创奖奖，代替代替全全部企部企业质业质量量管管理工理工作作，以以获奖获奖数数量量评评价企价11、企业质业质量量管管理理水平和效水平和效果果，混淆了混淆了质质量量管理与管理与创创先先争争优优的的概概 念与念与逻辑逻辑关关系系，而由此，而由此而而衍衍生生出出的的专门专门为为了了获奖获奖而出而出现现的的“创优创优做法做法”、“创优创优班班组组”等等与提升整体质量水平毫无关系的东西就是最好的最好的证证明明。按照这样的逻辑，这些“创优创优做法做法”、“创优创优班班组组”对整体整体质质量量水平水平的的 提高提高有何作用？其存在的价存在的价值值又在哪里又在哪里？二、工程与实施工工程程质质量量创优创优的本的本意意、本本质质都是都是积积极极的的，但，但遗遗憾憾的的是是现现在却出在却出现现了消了消极极、负负12、面的作用！面的作用！（事物的两面性）观观念、意念、意识识、逻辑逻辑关系的混乱是最可怕关系的混乱是最可怕的的！一一些些所所谓谓的的“创优创优做做法法”是以是以掩盖掩盖质质量缺陷量缺陷为为目目的的而而产产生生的的，可可谓谓是是倒倒行行逆逆施施，其其产产生生的的原原因因、动动机机都都是是极极其其不不道道德德的的（缺缺少少职职业业道道德德）；而而还还有有 一一些些“创创优优做做法法”根根本本与与质质量量无无关关，毫毫无无意意义义，纯纯属属噱噱头头，是是投投机机行行为为。而而 一些人不知出于什么原一些人不知出于什么原因因，却，却对对此此趋趋之若之若鹜鹜，推崇，推崇备备至。至。在水泵等设备基础周边挖沟，美13、其名曰“有有组组织织排排水水”。问题是水水从从何何而而来来？不要 说是工程，就是一般的合格工程都不不应应有有渗渗漏漏问问题题，而设备检修时的水量，这 些小沟又有何用？“有组织排水”这个概念是对的，但是只有挖沟这一条路吗？而且还满地挖沟，有没有水都挖沟。劳民伤财，纯属浪费。系统泄水管径过细；排水沟与泄水功能也 不匹配。机座上面起檐？开口、设专门 的排水管？实属天才！为什么 这么做？毫无道理可言。机座四角限位上口不应封闭，机座无法拆除，减振器无法更 换，且无必要做这么高。管道保温而水泵未保温。纯属歪门邪道！比比如如以以“美美观观”为为借借口口，将将PE、EB导导体体盘盘成成螺螺旋旋状状，问问题题是14、是“美美感感”从从何何 而而来来？这这些些以以“短短”、“直直”为为原原则则的的导导体体为为何何要要人人为为地地增增加加导导体体长长度度并并制制 造出本来没有的感抗？造出本来没有的感抗？费费工、工、费费料，不符合基本原理，影响功能。料，不符合基本原理，影响功能。压接错误，缺少爪形垫片导通性差！二、工程与实施4、正确正确认识质认识质量量这里所说的“认识认识”不是要给质量做出定义或建立概念，而是说我们应 如何看待质量，即对质量的意义和重要性的认识，也可以称为质质量意量意识识。1、质量概念的建立是人类文明不断进步的产物，也是社会形态变化的结 果。原始社会（自然经济形态，自给自足）现代社会（商品经济形15、态）。随着商 品的出现，自然建立其质量的开年，而质量在商品交换中发挥了至关重要的作用，从而 促使社会对质量的重视。二、工程与实施4、正确正确认识质认识质量量2、对质量的追求是社会道德文明程度的体现。社会道德文明水平对整体 质量水平有着决定性的作用。工匠精神就是社会道德文明程度的最好体现。所谓工 匠精神，就是职业技能水平与职业道德水平的统一，而职业道德是基础，是根本。职职业业 道德是使人不断提高道德是使人不断提高职业职业技能的根技能的根本本动动力力。3、经济总量与社会整体质量水平不是线性关系。经济总量的发展只能说明 物质文明水平的发展，但物质文明与道德文明不是直接关联的事物。物物质质文文明明对对16、道道德德文文 明明有有促促进进作作用用，但但是是严严重重滞滞后后。物质文明不能解决道德文明的问题，道德文明更不是可 以用钱买来的。一夜暴富的人不可一夜暴富的人不可能能一夜一夜之之间间就就改改掉一掉一切切不文不文明明的陋的陋习习。二、工程与实施4、正确正确认识质认识质量量4、质量是企业核心竞争力的重要组成部分，是品牌的内涵与价值。国际知名品牌不是靠评奖评出来的，不是靠广告炒作出来的，也不是通过恶性竞争得来的。5、工程质量是施工企业应担负的重要的社会责任之一，企业应以对社会 负责的态度对待工程质量。建设工程巨大，消耗资源巨大，如果不能完全达到预期，则对社会来说就是巨大的浪费，就是犯罪。6、所谓“高17、质量”不是仅仅质量标准高，而是质量保证的可靠度高。如果不能保 证所有的产品都达到合格标准，那制定再高的标准又有何意义？不能本末倒置！不要偷 换概念！二、工程与实施4、正确正确认识质认识质量量7、设计、施工技术先进并不能代表质量水平就一定高。古建筑的质量不 一定就比现代建筑的质量差。技术进步的直接动动力力和目目的的都不不是是质质量量，质量只是技术进 步的间接受益者，这是在中国、在施工行业的现状。8、绿色建造、智能建造、建筑智能化（包括AI）等都不能根本解决质量问题。“人”的问题才是质量的最核心问题，这是行业特点所决定的。9、工程质量奖不等于企业的整体质量水平。个别工程获奖不能代表企业的 整体质量18、水平，评奖与企业整体质量水平已脱钩。二、工程与实施4、正正确确认识质认识质量量10、质量是在生产过程中形成的，不是检验出来的。检验只能验证质量的 结果，而不能决定质量形成的过程。不能把质量问题全部归咎于质量管理部门，更不能 全部归咎于质检员，因为他们并不能控制质量的形成。11、施工质量与质量成本不是对立的关系。质量成本的主要构成是返工（人 工、材料、机械、时间的额外消耗），返工的原因过程质量失控，而有效的过程 质量控制恰恰是有效控制质量成本的关键，这就是质量管理对施工企业最直接的作 用质量可靠，成本可控。质量成本应是可控的，但不可能完全消除管理成本 是必须的。二、工程与实施5、工程、工程实实施19、的施的总总体思路体思路科科学管学管理理、全、全面面策策划、划、实实现现设设计计、符、符合合规规范范、落、落实实方方案案、有效交有效交底底、严严控工序、控工序、标标准工准工艺艺、持持续续改改进进。二、工程与实施6基本工作基本工作6.1 管理体系科学有效管理体系科学有效以工作以工作质质量保量保证证工程工程质质量量，科学、科学、规规范化范化的质量管理是基基础础也是根本根本。质量管理体系不仅仅是体系文件、规章制度，其关键是制制度度与岗岗位位职职责责的落落实实。二、工程与实施 框图中的实实线线表示管管理理和和控控制制，即质质量量保保证证体体系系在过程中通过对“人、机、料、法、环”等质质量量要要素素的管管20、控控保证工程实体质量，质质量量监监督督体体系系对对过程质 量验验收收负责负责，保证报验工程一次验收合格。框图中的橙橙色色虚虚线线则表示质质量量监监督督管管理理的渠渠道道和和方方式式，即质量监督管理体系 对质量保证体系的监督不不是是上上下下级级的的监监督督，而是通过对项目部内部过程验收 中所发现的问题进行追溯，查找问题产生的根源质量保证体系存在的漏 洞，而实现对质量保证体系的监督。二、工程与实施6.2 设计设计要求全面要求全面满满足足理解设计意图，努力实现设计意图。满足设计要求是合格工程的基本要求，更 是工程的基本特征之一。6.3 特点特点难难点准确点准确把把握握质量管理应具有针对性，工程的特点21、决定了工程的难点。应将工程的难点转 化成工程质量的亮点，这应是最根本的亮点。二、工程与实施6.4 技技术术管理策划管理策划先先行行质质量策量策划划、施施工工组织组织设设计计、施工方施工方案案、技技术术交交底底等技术管理是保证施工质 量的重要支撑。策划、施组、方案、交底均不能流于形式。施工方案是施工方案是质质量策划量策划结结果的唯一有效果的唯一有效载载体。体。质质量策划确定工量策划确定工艺艺、施工方案落、施工方案落实实工工艺艺、技、技术术交底交底执执行工行工艺艺。二、工程与实施6.5 材料物材料物资质资质量量严严控控物物资资材材料是料是质质量量要要素素中的中的要要素素，材材料不料不合合格格，做做22、工工再精再精细细也也是是不不合格合格工工程程。所有与所有与物物资资材材料有关料有关的的单单位位均必均必须须保保留留物物资资材料材料满满足足设设计计要要求求，符，符合合规规范范 规规定的定的证证据据。二、工程与实施6.6 质质量通病有效控制量通病有效控制对质对质量缺陷量缺陷应应有有“零容忍零容忍”的的态态度，不能熟度，不能熟视视无睹，麻木不仁。无睹，麻木不仁。质质量通量通病病是是制制约约中国中国工工程程质质量整体量整体水水平平的的瓶瓶颈问颈问题题，是是中国中国与与发发达达国国家家相相比比工程工程质质量差距的明量差距的明显标显标志志。掩掩藏藏、掩掩盖盖不是解决问题的根本方法，是是极不极不负负责责任23、任的做法，是缺是缺乏乏职职业业 道德道德的表现。二、工程与实施6.7 工序工序质质量全面受控量全面受控工序工序质质量量的的施施工操作工操作质质量量的的起点，起点，是是过过程程质质量控量控制制的的最最基本基本单单元元，也也是是实实现质现质量策划的基本保量策划的基本保证证，工序工序质质量受控，量受控，则则工程工程质质量受控。量受控。工序工序质质量受控量受控则则的同的同时时，成本、工期亦受控。，成本、工期亦受控。按按工工艺艺做好每道工序，不不偷偷工工减料；用用心心做好每道工序、用用心心管好每道工 序，使工工序序质质量量达到高高水水平平，以工工序序质质量量的高水平保保证证成成品品质质量量达到高水 平。24、高高质质量的工程不量的工程不应应以成本、工期以成本、工期为为代价，科学、代价，科学、严谨严谨的管理才是正道。的管理才是正道。二、工程与实施6.8 操作工操作工艺统艺统一一标标准准施工企业应有施工操作工艺的统一技术标准，这是工序质量全面受控的基 本前提，更是企企业业整体整体质质量水平量水平实现实现同同质质化化的基本条件之一。操作工艺标准化可以解决技技术术交交底底的的编编写写问问题题、过程中工工序序质质量量控控制制的的依依 据据问问题题。所有说，要想从根本上解决工工序序质质量量控控制制问题，其关键就是要解 决操作工操作工艺标艺标准和技准和技术术交底。交底。这这是技是技术层术层面的根本面的根本。二、25、工程与实施6.9 分包分包质质量控制量控制到到底。底。一是总总包包应应具具有有绝对绝对的的质质量量控控制制权权力力。建设单位不应违法发包工程、不应 越权干预总包的质量管理工作。二是总总包包应应具具有全面有全面的的质质量量控控制制能能力力。总包应对全部的分部工程的质量能 够进行有效的管控。没有能力，即便是有了权力你也干不好。能力是自身的，权力是外来的；权力可以争取，而能力只能靠自己磨练。这是中中国国现现阶阶段施工段施工总总承承包包不可回不可回避避的的现现实问实问题题，工程被肢解或被变相肢解发包的问题是现实。二、工程与实施6.10 专业协调专业协调同步推同步推进进科学组织施工，专业、工种相互协同，26、是保证工程整整体体质质量量均均衡衡的关键之 一，也是总包管理权权力力和和能力能力的直接体现。建建设设工工程程是是一一个有机个有机的的整整体体，建，建设设单单位位、总总承包承包施施工工单单位均位均应应依法依法严严格格遵遵 循工程建循工程建设设的客的客观规观规律律组织组织施施工工。专业协同实例设设备备基基础础完完成成，具具备备设设备备安安装装条条件件 之之后后才才可可以以安安装装设设备备，这这是是最最基基本本 的施工工的施工工艺艺。专业不协同实例设备专业与土建专业不协调：管道管道高度偏低，造成泛水高度不足。高度偏低，造成泛水高度不足。设备专业与土建专业不协调：工工 序序颠颠倒，倒，抢抢工不是理由。27、工不是理由。专业不协同实例给给排水排水专业与空调专业不协调：管管线线避避让让不符不符合基本原合基本原则则。消防消防专业与电气专业不协调：管管线线避避让让不符不符合基合基本原本原则则。二、工程与实施6.11 责责任主体沟通任主体沟通顺畅顺畅施工企业及项目部应做好与建设、勘察、设计、监理等其他质量责任主体 进行沟通协调的工作，确立总包管理的权威性、完善材料、设备的选用、协调对专业分包的质量控制等等。工工艺艺（technology/craft）泛指劳动者利用利用各类生产工具工具对对各种原材料、半成原材料、半成品品进行加工或加工或处处理理，最终使之成为成品的方法与的方法与过过程程。技技术术上的先上的先28、进进和和经经济济上的上的合合理是理是制制定工定工艺艺的基的基本本原原则则。由于不同的工厂的设备生产能力、精度以及工人熟练程度等因素都大不相同，所以 对于同一种产品而言，不同的工厂制定的工艺可能是不同的；甚至同一个工厂在不 同的时期做的工艺也可能不同。可见，就某一产品而言，生产工艺并不是唯一的，而且没有好坏之分。这种不确定性和不唯一性，和现代工业的其他元素有较大的不 同。三、工程与工艺施工工施工工艺艺（construction technology）其本质就是施工方法。建设工程的施工工艺应以分项工程为基本单元进行编制。其核心（关键）内容是：设定工艺流程、分解工艺流程（确定工序）、确定工序质 量标29、准、确定工序操作方法、核（估）算工序成本（材（材料料、工、工时时、人、人工工）。项目成本管理也是一个有机的整体，现在已经被我们人为地割裂为技术、施工、质 量、安全、成本等似乎不似乎不相相关关的条块状态，但实际上是相互依存、相互影响的关系。三、工程与工艺三、工程与工艺施工工施工工艺标艺标准准（construction technology standard）施工方法的标准化。其目的是通过标准化的施工方法，使施工的进度、质量、成本 处于受控状态。并能够使不同工程的相同分项工程的质量达到同质化，使建设工程 整体质量的同同质质化化水水平平接近工业产品质量的同质化水平。施工工艺标准是企业市场竞争的重要基30、础（与工（与工期期、成本的关系成本的关系），是企业核心技 术的直接体现（施工方法的先（施工方法的先进进性性体体现现了了施施工技工技术术的先的先进进性性）。施工工艺标准是编制施工方案的重要依据，是作业技术交底的主要内容，是工序质 量控制的唯一依据。现有的企业工艺标准远远没有达到应有的深度。屋面砖策划工艺：选择规格（屋面规格模数协调）排板调整风机、基础位置及尺寸。涉及涉及设计设计的的专专业业：建筑、结构、暖通、给排水、强弱电等；涉涉及及的施工的施工专业专业：屋面防水、结构、通风空调、给排水、消防、建筑电气、智能等。不在于材料，而在于工艺，构造正确双层挑檐，通风口有挑 檐挡雨，泛水卷材收口有挑檐保护31、。表面平整，无龟裂。屋面屋面砖砖勾勾缝缝工工艺艺：密密实实，深，深浅一浅一致，致，表表面面平平整整，养养护护到到位位，不不裂裂、不起不起砂砂、少少吸吸水水。屋屋面面砖砖勾勾缝缝工工艺艺粗粗糙糙：不不密密实实，深深浅浅不不一一致致，表表面面不不平平整整，由由于于砂砂浆浆吸吸水水而而造造成成局局 部部冻冻蚀蚀，勾勾缝缝砂砂浆浆开开始始逐逐步步剥剥离离。伸伸缩缩缝缝密密封封材材料料选选用用错错误误，耐耐候候胶胶与与面面砖砖无无法法粘粘 接接。石材花纹拼接工艺：整体开采顺序编号严格对 号铺装。石材、地砖踢脚线工艺：墙体抹灰预留拉线安装（控制出墙面厚度一致10mm）粘接密实上口清理干净无污染。楼梯滴水线32、工艺精细：顺直、颜色界限清晰。石膏板吊顶防开裂、防交叉污染工艺：沿墙面开槽；内角做圆 弧形或预开采防裂。车库地面工艺：地面混凝土预留伸缩缝或及时开缝（留缝或开缝深度不小于2/3,间距不大 于8m）认真养护（表面质量的关键）面层均匀、颜色一致、无明显涂料接茬。外墙毛面石材凹缝打胶工艺：密封胶表面凹陷在石材表面以下，石材阳角外露，石材表面无任何污染，胶缝宽度均应一致。外墙毛面石材凹缝打胶工艺粗糙：密封胶污染石材表面，胶缝宽度不均匀一致。橡塑保温工艺：下料裁切考虑、计算材料厚度，切口平直-满刷胶水粘贴，管道与橡塑之间无缝隙，橡塑之间接缝严密，表面无胶带。无任何无任何结结露露问题问题。金属保温壳工艺：33、接缝咬口严密、位 置正确；转弯部位壳体圆滑，内部保 温层厚度均匀一致。金属保温壳工艺粗糙：管道转弯部分的金属壳做法错误，内部 保温层局部厚度不足。（这是打烟囱的工艺，用错地方了）金属保温壳在 管道转弯部分 的工艺不是简 单的美观与否 的问题，而是 功能性的问题。金属保温壳工艺：设备及部件部位 全部可快速开启，方便方便维维修修。开敞开敞式式洗洗面面台台排水管安装工艺：1、选用带有存水弯的专用排水管；2、预埋排水管与洗面盆对中；3、器具排水管与地面垂直；4、底部装饰盖紧贴地面。排水管道安装工艺粗糙：1、预埋排水管位置不准确，与卫生 器具不能对中，排水管与地面无法垂直；2、预埋管高出地面 太多，该做34、法是住宅工程有橱柜的做法，排水管外露时不应 采用，属于错误用法；3、排水管根部的装饰纯属多余，是错 误做法的附加产物。公共卫生间 洗面盆下排 水管与排水 管道连接的 节点一般采 用 99S304 图集中节点“C”或“E”的做 法。这 样的 做 法就 是充 分 考虑 了公 共 设施 的美 观性。不锈钢焊接后的 防腐工艺：酸洗、钝化。不锈钢的特性所 决定的表面 坚硬、致密的抗 氧化模。焊缝表面没有这 层“膜”，周边热影响区的“膜”被破坏了。所以 必须重新建立。四、结语1、质量创奖不应是企业质量管理工作的全部或终极目的。2、质量、质量管理与项目效益不是对立的关系。质量效益型道路才是企业持续发展的正道35、。3、“工程”是什么？全全面面合合格格、很很少少缺缺陷陷、整整体体均均衡衡的的工工程程，是是每每项项 工工程程都都可可以以达达到到的的标标准准，是是现现阶阶段段中中国国工工程程质质量量提提升升的的基基本本目目标标、基基本本任任 务务，所以也所以也是工程是工程质质量量奖应该奖应该引引领领的方向的方向。4、“质量亮点”是什么？工程难点的完美实现、工艺水平的体现。亮点亮点应应体体现对质现对质量保量保证证可靠度的不可靠度的不懈懈追求追求（不断满足材料、工艺、工具的变化）。四、结语5、“工匠精工匠精神神”是什么？是什么？对于管理者来说，就是业务素质与职业道德的综合体现，对工人来说，就是职业技能、职业操守36、与追求完美精神的综合体现。6、工程来自哪里？过程精细化管理：质量管理体系科学，设计要求 全面实现，规范标准准确执行，工序受控消除缺陷，工艺完美造就亮点。7、工程质量奖设立的初衷是什么？促进行业整体质量水平的提高，这个 初心不应被忘记。主办单位不应忘记、评审专家不应忘记、参与的企业更不 应忘记，况且目前的整体质量水平远未达到可以高枕无忧的状态！四、结语 8、为提高我国的工程质量水平，每一个工程建设者都有责任、有义务，都应该成为有有理理论论、懂懂质质量量、懂懂工工艺艺、能能思思考考、能能辨辨识识的内内行行，不能只看 热闹，不看门道，不能人云亦云，要学学会会思思辨辨、学学会会否否定定。思思辨辨是是否否定定的的 基基础础，而否定是，而否定是创创新的前奏，只有新的前奏，只有敢于否定才能敢于否定才能创创新、才能前新、才能前进进。