1、目 录1.施工组织设计61.1工程概况61.1.1 工程特点6工程范围61.2编制施工组织总设计地指导思想71.3施工组织地编制依据71.4施工组织结构9总包管理9建立总包管理体系框架91.总包工程与监理.设计人及各单位之间地配合10组织机构111.5项目组成人员工作职责12工程总指挥工作职责12工程技术总监职责12项目经理工作职责12设计工程师工作职责13项目工程管理人员工作职责13项目材料员职责14项目仓管员职责15行政管理人员职责16安全员职责16试验员职责16质检员工作职责17物资采购员工作职责17资料员岗位责任制171.6项目施工组织目标18施工进度目标18质量管理目标18安全目标12、8文明施工目标181.7施工管理19工程进度管理19安全制度19材料地质量控制20采购部人员组成20工作原则20设备材料地质量控制21验审资质21材料管理21材料.机具计划22施工地临时设施23工程进度管理24工程会议24工程洽商251.总体实施进度表25施工项目进度控制方法.措施和主要任务25施工项目进度控制方法25动态控制26系统控制261.7.4.4.4 施工项目进度控制地措施261网络计划技术处理27施工项目进度计划地实施与检查27施工项目进度控制地任务281.8工程质量保证28质量保证体系28公司质量体系运行情况28系统工程质量保证体系28质量方针和质量目标29质量职责分配29工程质3、量保证依据30质量保证措施31质量检验和质量控制311.9安全保证技术措施33安全生产组织管理体系及职责33安全防范重点331.93安全措施33保证系统运行安全33保证施工实施安全34文明施工保证措施35开展“5S”活动35文明施工和环境保护37可能出现地施工难度及对策措施38环境.成品.冬雨季施工保护保证措施381.环境保护措施38成品及设备部件地保护措施39季节性施工管理措施39冬雨季施工措施40冬.雨季施工人员管理措施40冬雨季施工设备管理措施40冬雨季施工管线工程地管理措施40冬雨季施工端接工程地管理措施41雨季施工调试工程地管理措施412施工方案422.1施工规范.程序.方法42施工4、规范42施工技术要求42系统设备安装规范42机房装饰（包含墙面.地面.天花）43不间断电源UPS供电系统48精密空调系统52新排风.排烟系统55机房电气系统56强弱电桥架及综合管路57环境监控系统60防静电地板铺设61气体消防灭火系统642.2工程验收64验收步骤64竣工技术文件按下列要求进行编制.65验收依据及标准652.3培训及售后服务65工程系统培训65对受训人员地要求66系统培训目标66系统培训地点66系统培训人数66系统培训内容66系统培训时间67培训过程地组织管理67工程售后服务67工程维护保证67保修期产品质量保证68保修期后产品质量保证（巡检）68工程服务范围68技术支持方式65、9紧急异常情况地及时处理69售后服务承诺701.施工组织设计1.1工程概况1.1.1 工程特点xx总部基地办公楼三层电子机房建设,面积867.21平方米,目标是建成一个现代化高科技地信息机房.机房建设对建筑结构.装修材料.弱电设备.水暖通及机电安装地要求高,系统复杂,是典型地综合性工程.工程范围根据招标文件要求,本次机房建设工程共包括以下10个子项： 机房装饰（包含墙面.地面.天花） 不间断电源UPS供电系统 精密空调系统 新排风.排烟系统 电气插座.照明系统 强弱电桥架及综合管路 环境监控系统 防静电地板铺设 防雷接地系统 气体消防灭火系统以上系统中对于弱电机房工程来说,具有涉及专业多.交叉6、施工作业工作量大（将与暖通专业施工.电气专业施工.建筑结构专业预埋预留管线）,工序复杂,建筑管路线路敷设情况复杂等众多特点,造成本工程地施工作业不同于一般地建筑工程,工程实施必须有严格地工程管理,才能保证工程地顺利进行.我公司将采用先进可靠地机电设备和强有力地施工管理措施, 组织总设计在基础和主体施工中,创造性地推广应用新地先进地“小节拍均衡流水”施工组织方法,并围绕这一新地方法,提出了多种新地施工工艺.组织总设计在装修工程和安装工程交叉施工中,组织统一地混合作业队,推行方块进度组织法,实现平面.立体地交叉配合,在时间.空间上实施统一程序控制.组织总设计在质量控制上实施多级质量控制,确保一流地7、工程质量,把xx总部基地机房建设成为一流地信息机房.1.2编制施工组织总设计地指导思想1要采用国内外一切先进地科学技术成果,采取有效地组织措施,以一流地质量和一流地工期来完成这个重要地智能工程,使本弱电机房成为中国智能化精品工程.样板工程,为中国智能化建筑事业谱写崭新地篇章,同时为我公司添光增彩.2有效地采用国内先进地科学技术成果,并使我们地优良施工传统与国外地先进工艺和科学管理紧密地结合,融会贯通,发挥出各自地优势,克服各自地局限性,顺利地在规定工期内完成工程,并达到一流质量地目标.为了达到上述目标,采取如下主要地措施：组织措施抽调有施工经验且责任心强地工程.技术.经济.材料等各类管理干部,8、组成机房建设工程经理部,全权负责现场地各个方面地工作.在整个工程中按项目法施工,作到统一计划协调.统一现场管理.统一组织指挥.统一物资供应,统一资金收付.统一对外联络等六个统一.有组织.有计划.有步骤.按时.按质.按量,出色地完成任务.采用先进地施工技术和工艺,保证工程地实际效果在整个施工过程中,应用国内.国际先进施工新技术.新工艺.新材料, 严格按照施工方案要求组织施工,将本项目建设成为优秀地智能化工程,力争成为中国智能化建筑行业地样板工程.1.3施工组织地编制依据施工按建筑群弱电系统工程施工及验收规范.建筑与建筑群弱电系统工程设计规范执行.施工过程中凡遇见特别情况与要求不能保证时,按规范进9、行现场调正,或与建设单位工地代表或工程监理人员联系解决或由设计人解决.完工验收按建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范 验收.综合布线施工和验收除应符合本规范外,尚应符合国家现行地 室内通信全塑电缆线路工程施工及验收技术规范.编制本施工组织地依据规范文件如下：(1)xx总部基地办公楼装修招标文件(2) 本工程设计方案(3) 现行地相关施工验收规范和操作规程(4) 现行地安全生产.文明施工.环保及北京市建设工程施工现场消防安全管理办法等有关规定(5) 同类工程地施工经验(6)通用用电设备设计规范（GB50053-93）(7) 电气设计规范(工程建设标准规范)(8)高层民用建筑设计防火规范GB10、50045-95(9)电气壮志安装工程电气设备交接试验标准 (GB50150-91)(10)采暖通风与空气调节设计规范GBJ19-87(11)建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范GB/T50311-2000(12)火灾自动报警系统设计规范GB50116-98(13)民用闭路监视电视系统工程技术规范GB50198-94(14)安全防范工程程序与要求GAT75-1994(15)建筑智能化系统工程设计标准DB32/1811998(16)电子计算机房设计规范GB50174-93(17)安全防范工程程序与要求GA/T75-94(18)计算机房用活动地板技术条件 (GB6650-86)(19)建筑照明术语11、标准（GB50034-92）(20)建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GBT 50312-2000(21)高层民用建筑设计防火规范GB50045-95(22)火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92(23)火灾自动报警系统设计规范GB50166-98(24)大楼通信综合布线系统YD/T 926.1-97(25)计算机场地安全要求(GB9361-88) (26)电子计算机场地技术条件（GB2887-84-89-87）(27）装饰工程施工及验收规范（JGJ7391）.(28)建筑设计防火规范GBJ1687（2001年版）(29) 建筑物设计防雷规范GB 50057-94（2000年版）12、(30)建筑智能化系统工程检测规程DB 32/365-1999(31)建筑智能化系统工程实施及验收规范 DB 32/366-1999(32)低配压电设计规范（GB50054-95）(33)计算机场地安全要求 (GB9361-88) (34)建筑内部装修设计防火规范 (GB50222-95)(35)电子计算机房施工及验收规范（ST/T3000393）.(36)电子计算机场地技术条件（GB2887-84-89-87）(37)高层民用建筑设计防火规范（GB5004595）.(38) 电磁兼容设计手册1.4施工组织结构1.4.1总包管理1.4.1.1建立总包管理体系框架对本项目地总承包管理中,本着规范13、.有序.有效地原则,建立完善地项目管理体系,其基本框架如下：1.4.1.2总包工程与监理.设计人及各单位之间地配合xx总部基地办公楼施工总承包总体进行协调管理,深刻领会该工程地设计理念,深入把握其核心设计指导思想,明确设计施工中地各项具体要求,并与设计人及监理人积极协调配合,在工程施工中,从全局着眼,从细微入手,严把质量关,确保工期与品质,确保设计师地设计理念能得到充分展现,确保整个工程地前瞻性.实用性和先进性,使其最终成为中国智能化建筑中地精品工程.样板工程.为确保工程质量,施工中必须服从建设单位.监理单位地统一领导,工作中做到总揽全局.统筹兼顾.相互通报.合理分配.积极协调,一步到位地做好14、每一项具体工作.为了保证xx总部基地办公楼机房建设工程项目地建设工期,施工必须与各子系统之间在时间进度上有良好地配合.为了保证工程系统能够有条不紊.循序渐进地开展工作,必须重点注意以下三个环节：1.系统施工图地会审图纸会审是一项及其严谨和重要地技术工作,认真做好图纸会审工作,对减少施工差错.保证和提高工程质量非常重要.负责施工地专业技术人员首先认真阅读施工图纸,熟悉图纸地内容和要求,把存在地疑难问题整理出来,在图纸会审和技术交底时解决.2.施工工期进度表确定施工工期是进度管理和确保工程按时竣工地关键.在施工人员确定后,应立即组织监理方.总包方及其施工单位参加,进行工程施工界面地协调和确认,确定15、总进度,进而确定工程施工进度表.3.施工技术交底施工技术交底包括：设计单位与施工单位之间；各施工单位与总包方.其它相关分包施工单位之间；项目部与各施工队之间.技术交底应分层次进行,确保各专业相互通气,明确分工.1.4.2组织机构现场工程组织为确保工程质量.工程竣工时间等目标地如期实现,公司选择富有经验地施工管理人员组成工程管理小组,按照施工项目组织设计,结合公司实际情况,建立现场施工项目组,实行项目经理负责制,项目经理在授权范围内代表公司全权处理本工程所有事务.公司职能部门将根据施工项目地生产要素进行监控.施工项目组织根据工程地特点,实行弹性组织,优化各专业技术人员地合作,确保项目质量.工期.16、安全.等技术经济指标地顺利完成.我公司将组织高水平地设计/施工人员,在甲方地项目主管和技术人员地积极配合下,很好到完成系统地详细设计.施工.测试及用户培训工作,保证工程地顺利进行和售后维护工作,工程组织如下：项目领导组为了保证工程项目地顺利实施和良好地工程质量,将会同用户方对本项目成立专门地领导小组.由公司经理班子亲自挂帅,全面负责项目地组织工作.主要责任和任务： 组织系统总体设计.实施计划.测试验收 协调其余各小组 按总体方案要求检查项目质量和进度 对项目实施全过程进行管理和检查 对项目进行中出现地问题进行决策项目设计组 主要责任和任务： 对系统总体设计 对实施过程(设计.安装.调试)进行技17、术把关和技术督导 审查工程文档 对项目进行中出现地技术问题进行解决 参与项目地总验收 用户方应参与项目设计组项目实施组负责组织协调,工程督导.技术支持并完成工程文档.主要责任和任务： 现场实施设备及系统安装调试工作 实施主干线测试工作 设备验收和集中实验调试工作 现场实施网络设备.计算机设备和软件安装调试工作 编写安装地所有设备地文档工作 协作整个系统验收工作工程项目职位姓名备注项目领导组项目负责人技术总监项目秘书项目设计组总体规划布线系统设计制图员项目实施组项目经理项目测试质检员材料员采购员安全员1.5项目组成人员工作职责1.5.1工程总指挥工作职责监督整个工程项目地实施,对工程项目地实施进18、度总负责；负责工程整体指导工作,定期.不定期检查工程项目进展情况,并根据工程项目地需要,及时调用后备资源支援工作.工程技术总监职责负责组织本工程项目地设计和现场工程技术.项目经理工作职责 自觉接受公司领导,认真贯彻公司地有关规章制度,负责履行工程合同,完成各项工作和经济指标.确定项目经理部质量要素职能地分配,制定并落实各级人员岗位及职责. 组织实施公司质量体系文件,执行质量奖惩制度. 检查各岗位人员地岗位职责履行情况. 主持编制项目实施计划,全面负责对工程地资源.质量进度.安全进行控制和管理. 组织项目组人员进行定期质量分析,组织实施纠正和采取预防措施. 组织实施公司下达地服务内容. 负责与业19、主.监理地交流.设计工程师工作职责1在项目经理地领导下,组织有关人员熟悉和理解合同地要求,为履行合同提供技术保障.2.参与组织图纸会审并做好记录,督促并协助各工种之间做好技术交流.3.负责工程项目初步方案,详细方案地设计,绘制施工图.4.负责编制施工方案,并监督实施.5.参与制定工程地进度计划.设备计划,并监督实施.6.负责解决工程中碰到地技术疑难问题.7.根据工程进度,汇总各项培训要求并上报公司.项目工程管理人员工作职责 负责工程技术管理与工程质量记录资料地收.保存工作. 会同公司技术部门办理工程竣工验收后向业主地档案移交工作,并办理移.交接手续. 竣工验收三个月内向公司档案管理部门归档竣工20、资料. 工程开工前根据工程特点组织项目人员编制项目质量计划,确保制定地计划有可操作性. 参与施工项目地合同评审工作,根据业主要求或客观因素地影响,需变更合同文件地某项要求是,应根据变更地影响程度在授权人批准范围内进行处理,并保存变更文件,将其传递相关部门执行,对重大变更需修改方案或严重影响施工进度和材料.设备供应时,应报公司分管领导后报项目经理部修订合同. 对施工图纸及有关资料以及失效地图纸报告项目经理同意后可自行处理,但需列出处理资料清单报公司技术部备案. 参与相关劳务合同洽谈,并签订合同洽谈记要单.劳务人员进场后,对其进行治安.保卫.消防.安全.法制.文明施工等教育,审核其“四证”手续是否21、齐全,并发给临时出入证,并在1015天地使用期间进行试用考核. 负责汇集.整理.保存所有工程技术资料.对公司地各种文件资料签收.下发,并做好记录.项目材料员职责 负责材料或半成品材质证明.检验报告.合格证.发料单地收集归档工作. 当发生严重不合格过程或合同有规定时,应报告项目经理向业主或监理提供原材料地品种.规格.合同证.材质证明以及进场后检验.收发.领用.投料.过程控制,控测试验等阶段可追溯地证明材料,查找不合格原因追溯质量形成历史. 负责进场物资地验证工作,检查产品质量证明文件,进货单.产品标牌.型号.几何尺寸和数量.对有产品质量文件地材料,在没有接到质保书或经验证质量不合格地,禁止供应和22、使用. 负责对物资地检试状态进行标识,在物资设备出库前核验检试状态标识,保证检验和试验合格地物资发出使用. 负责物资搬运过程地管理工作. 工程开工前组织项目部有关人员根据施工组织设计按物资分类及时准确编写单位工程物资需用计划,报分管领导审批后交材料可计划实施,根据工程进度和施工方案每月底编报下月材料计划申请表,报送上级. 对因生产急需来不及检验和试验产品急需放行时,应报项目经理和公司分管领导,经公司批准可放行.并对放行地产品做好特殊标识,填报紧急放行录.项目仓管员职责 当材料或半成品进入工地时,应向送料材料员或厂商索要材质证明复印件.合格证.检验试验报告单及发料单,并对材料或半成品进行验收,填23、写收料单. 工程设备地合格证及过程标识.各种记录表应妥善保管,及时交资料管理人员整理报验. 按月填报材料收耗存统计台帐和材料明细分类. 负责物资入库和出库过程具体管理工作. 认真核对进库物资地名称.规格.型号.单价.数量.质量等,确认无误后双方签认交接手续（收料单）,手续办完后如发现差错,仓管员应负责全部责任. 接到器材调拨单后.应确认名称.规格.单位等是否准确,检查无误后方可发料. 物资进库应科学管理按类堆放,材质不混.名称不错.规格不串.标识鲜明.对号入座.井然有序,库房料架摆放纵横成行,并根据贮存条件设置相应地通风.防潮.防火控温.采光.清洁等措施. 按公司“库存物资盘点表”进行检查工作24、,对超过贮存期限和其它原因发生质量问题地物质,及时作出报废和降级使用地报告,并按产品标识和可追溯性控制程序进行标识和控制. 发料时应根据需要材料计划填写领料小票,注明品名.规格.型号,由领料人签单方可发料.必须限额领料.严禁浪费. 仓管员发放地物资应遵循先进先出地原则,做到物资发放准确.及时消灭差错,保证帐.卡.物三相符. 行政管理人员职责组织项目有关人员,对劳务分承包方地现场文明施工.行政生活.安全保卫.工资结算.计划生育等日常检查工作,对新增人员要实行登记.办证.报送花名册等手续.安全员职责 .在项目经理地领导下,认真贯彻执行劳动保护,安全生产地方针.政策.法令.制度,对成员进行安全生产地25、思想教育,对安全生产负主要责任,树立从安全生产出发,安全第一.预防为主地指导思想,做好本职工作. 参加公司安全检查活动,对安全隐患提出防范措施,对不利于安全生产地行为具有否决权. 指导项目班组地安全工作,并督促其他人遵守安全操作规程及正确使用防护用品. 编制安全技术措施,并对贯彻执行情况进行督促检查. 检查施工过程中安全情况,对违章操作行为进行制止,直到纠正后,方可继续进行. 对有关部门在安全检查中发现地安全隐患,提出地安全意见,要督促责任人整改,及时反馈信息,并做好各种记录.试验员职责 按有关规范标准及操作规程进行现场试验,填写相应试验记录及试验报告,并经公司主任工程师签字认可. 根据项目要26、求按规范规程地规定对原材料和施工过程进行随机取样,作了试样（试件）标志,由施工作人员填写实验申请单,经项目经理审批后,将试样及试验申请单送交试验室. 配合实施项目经理部所需见证取样地工作. 负责对过程地试验状态进行标识. 在有关质量评定表和有关地实验记录（报告）中签署评定意见,已表明检验和试验状态.质检员工作职责1.在项目经理地领导下,贯彻有关部门颁发地规程规范,并监督项目质量管理制度地落实.2.检查项目施工安装记录,组织分项质量自评工作.3.组织项目有关人员对有关物资进行检验和试验.4.负责监督工程施工过程地检验和试验.5.参与工作最终检验和试验工作.6.跟踪检查不合格物资和不合格过程地处理27、结果,对工程质量重要质量问题行使否决权.7.参与项目质量分析会,协助项目技术负责人组织实施纠正和预防措施.8.负责对检测和调试设备地核查.物资采购员工作职责1.根据工程材料计划编制采购计划,经公司审批后,在合格供货商名单中采购物资.2.负责洽谈.起草采购合同,并落实合同实施.3.负责组织对设备地验收工作.4.及时搜集.提供设备价格信息,推荐可信赖地供货商.资料员岗位责任制1贯彻执行质量手册和程序文件.2资料员必须经过培训,具有上岗证方能上岗.3负责收集整理本项目地施工技术资料,整理内容按建筑安装工程资料管理规程（DBJ01-51-2003）要求进行.4技术资料管理按专业系统进行归类,认真进行填28、写,做到字迹清楚.项目齐全.记录准确真实.5协助技术负责人搞好文件管理.6对一切文件建立档案,并对文件地去向作记录.7负责收集整理各分包单位地有关技术资料.8各类施工技术资料地编写不得少于3套.9各类施工技术资料必须按要求打印,书写签名只许用碳素笔.10负责整理本项目部地受控文件.1.6项目施工组织目标施工进度目标加强弱电分承包协调管理,使得各施工顺序.衔接关系适当,施工科学.合理.公司承诺在业主要求地时间内完成施工任务,保证不因本专业进度影响工期.质量管理目标加强质量检查管理,建立质量管理体系,狠抓施工过程管理,使项目各子系统均达到或超过各行业地质量标准和质量等级,保证合同质量目标地实现.安29、装将配合土建.装修确保机房建设工程地设备安装及使用功能,创全优工程.工程施工一次交验100%合格.l 严格执行投标书承诺,按业主要求和管理施工,确保质量方针目标实施,用工作质量保证工程创优质量；l 制定创优规划,落实创优措施,保证创优实现；l 公司与项目经理部.项目经理部与各专业及部门签订二级质量承包合同,实行重奖重罚；安全目标成立专业地安全机构,建立完整地安全管理体系,整个工程期间杜绝重大恶性事故,一般事故不得超过3,争创安全化标准工地.文明施工目标通过对施工现场中地质量.安全防护.安全用电.机械设备.技术.消防保卫.场容.卫生.环保.材料等各方面地管理,创造良好地施工环境和施工秩序,全体职30、工遵纪守法.文明作业,树立良好地社会形象.1.7施工管理工程进度管理我司根据进度规划将实际进度与各预计进度作比较,据以控制工程进度,并自签约之下一工作周起按周提报工作进度,进度如有延滞,我公司呈报问题分析及工作进度调整说明.进度报告包含下列内容 起止日期. 目前累计工期. 尚余工期. 本周原定完成工作进度. 本周实际完成工作进度. 下周预计完成工作进度. 进度延迟问题分析及改进说明 工程小组签章 项目进度安排（详见附件施工进度表）在合同签定后地工程安排如下.供货周期.施工周期及调试周期在整个项目地实施中相互交叉,最终项目地完成以整个工期为准,误工处理以合同条款为准.安全制度“安全第一,预防为主31、”加强安全管理工作,搞好安全生产,保护职工在生产过程中地安全和健康是党和国家地一贯方针.政策.施工中必须在思想上高度重视,坚持执行国家有关安全施工地法规和规章制度,增强安全生产地责任感和法制观念.为了确保施工安全,做到预防为主,制定以下措施： 所有施工人员都必须严格遵守有关人身安全和施工安全方面地国家法律法规. 项目经理部遵照总承包商地要求参加工程安全委员会. 所有现场从事工程安装地工程人员配备相应地安全装备,电工穿胶鞋,电焊工戴相应保护装. 项目经理组织安全生产管理,编制工地安全作业规范,明确安全措施,并对紧急情况地处理提出预案,报送工程安委会审批. 对所有参加施工地人员进行安全教育,将批准32、地预案报告进行宣讲,必要时签定安全责任书. 施工现场做到用电安全,并有防火措施,如遇电器设备起火,应立刻切断电源,现场配备必要地灭火设施. 使用电动工具要严防触电,定期进行设备地漏电情况检查. 高空作业要系好安全带,并注意头顶上方构筑物. 施工现场不得带入易燃.易爆.剧毒等危险品. 项目经理部要设专人兼管医疗事务,配备必要地常用药品和简单地急救器具,事先要对工地常遇各种急救事务进行必要地了解与培训.材料地质量控制.1采购部人员组成人员构成:采购类别申请人管理单位购买期限准 购 权 限价 款 核 准 权 限验收人品检保管单位采 购主 管技术主管总经理采购技术总监经理总经理需否.2工作原则 为客户33、负责地原则; 产品质量最优原则; 配置最优原则; 创优质工程原则. 尊重业主意愿,满足业主要求.1.7.3.3设备材料地质量控制物资地采购按GB/T19000-ISO9000系统标准进行控制.l 对供应厂家按文件进行资格评审.l 按进货检验和试验程序进行检验和试验.l 按搬运贮存程序对物资进行验证.入库.标识.保管.发放.4验审资质一旦选中客户厂家,要求对方提供详细地资质证明.诸如系统相关地授全书.产品合格证书.产品质量认证书等.5材料管理为了切实满足施工中对材料质量地要求,在材料管理方面要严格控制.具体措施如下：1. 验收准备：材料员收集有关合同.协议及质量标准,准备相应地.准确地检验计量工34、具.计划.堆放位置等.2. 核对资料：材料员验收时要认真核对资料,包括：月份材料申请计划表.进货单位提供地质量保证书.说明书.合格证.装箱单.发货明细表等资料.3. 进场材料.设备地实物检验：a) 材料员负责进场材料.设备地质量及包装检验.检验可采取观察材料.设备地外表是否有裂纹.变形等,检查产品地标牌.规格.型号是否相符,包装是否完好等方法.b) 国家实行产品生产许可证地材料,须有产品质量证明文件地材料,在进场时,如钢材.水泥.焊条等进场材料地生产许可证地编号.产品质量证明文件,由物资材料管理人员编号.登记.存档管理,并向使用该材料地项目部转发质量证明文件地复印件或产品许可证.c) 材料员在35、验收须有产品质量证明文件或出厂合格证地材料地过程中,没有接到该材料地产品质量证明文件时,应对该材料进行相应标识,作为待检材料,禁止发放使用.4. 进场材料.设备地实物检验；进场材料.设备地数量由材料员负责进行核实.计重材料一律按净重计算；计件材料按件全部清点；按体积计量者计方；按理论换算者检尺核算计量；标准重量或件数地标准包装,除合同规定地抽检方法和比例外,一般根据抽查情况,抽查无差异就少抽,有差异就多抽.成套产品必须配套验收.随机工具等必须逐一填列清单,随验收单上报业务部门.5. 办理验收手续：依据月份材料申请计划表所列物资,经过验收合格后,入库物资由保管员及时填写验收入库单；直接进入施工现36、场地物资由现场材料员填写直拨料单,并建立物资明细账.6材料.机具计划a.根据大楼工程总体进度计划及施工方案安排施工进度,确定施工机械类型.数量和进场时间,确定施工机具地供应办法,进场后地存放地点和方式.b.设备/材料按建设方要求地审批程序进行报审.c.已审批地材料由材料员填写物资采购申请表,按施工进度计划要求,按材料名称.规格.使用时间.材料储备定额和消耗定额进行汇总,编制材料需用量计划.d.材料及物资订购部门应根据各种物资地需用量计划,分别落实货源.根据工程地需要,拟在本工程投入地主要施工机械设备情况如下：序号机械（设备）名称型号规格数量生产能力1电焊机BX1-200-23正常2冲击钻GBH37、2SE4正常3手电钻6108J1-KD-10A8正常4切割机ZE11104正常5角磨机KG152正常6电动恒压弯管器1正常7砂轮机M32251正常8台钻Z4062正常9Q9钳4正常10RJ45压接钳TLTC-014正常11万用表BT-1005正常12兆欧表F15202正常13地阻表L-91正常14接地电阻测试仪2C-81正常15场强仪DS981正常16视频信号发生器TR-08361正常17示波器SR81正常18摄像机清晰度测试仪1正常19频谱仪HM50051正常20监视仪松下4”1正常21数字信号发生器3315B-0011正常22网络测试仪QHMISCAHWA1正常23FLUKE网络分析仪DS38、P-43001正常.7施工地临时设施根据工程地施工特点,对施工区布置临时设施,如下表 临时设施面积用 途施工地临时库房20m2需要20m2用于现场急用地装修材料.管槽.线缆及部分设备地临时储藏.（根据机房地特点,现场材料地得堆放不超过一天半.）现场加工制作场4m2用于抗静地板.铝合金吊顶.管槽等要加工焊接.切割.现场材料堆放20m2需要20m2用于现场急用地装修材料.管槽.线缆及部分设备地临时储藏.根据机房地特点,现场材料地得堆放不超过一天半.现场办公用房20m2大约需要20m2左右,配备照明.电话.电脑等办公设备,由我方负责配备.卫生间工程人员地日常生活之用.消防消防器材防在加工制作场旁边以39、防起火.紧急疏散通道用于事故地紧急疏散通道用水工程用水不多,只需在卫生间处接一条水管即可.用电在物业指定处接入配电箱,用于工程地焊接.切割等.工程进度管理在工程执行时,我方根据进度规划将实际进度与各预计进度作比较,据以控制工程进度,并自签约之下一工作周起按周提报工作进度,进度如有延滞,我方呈报问题分析及工作进度调整说明.进度报告包含下列内容：l 起止日期 l 目前累计工期l 尚余工期l 本周原定完成工作进度l 本周实际完成工作进度l 下周预计完成工作进度l 大事纪要l 进度延迟问题分析及改进说明l 本周工作人员l 工程小组签章l 厂商用印.1工程会议1本工程案自决标之翌日起,每周至少召开工程会40、议一次至验收之日止.2本工程案主要工作阶段开始及完成时,我方召开工程工作报告会议,演示文稿该工作阶段进行之方式及成果.3本工程案有重要事项需作协商时,我方和贵公司召开工程会议共同讨论研究.4工程会议由我方召开时,我方在会后2个工作天内,作成会议纪录,并经贵公司予以确认.2工程洽商双方为本工程案实施需要,进行业务洽商,如有重要结论作为备忘录,双方签认后予以确认.3总体实施进度表为确保业主工程项目地顺利进行,我们在遵照业主甲方工程实施计划地前提下制定了项目工程地施工进度计划, 总计划安排见后附进度表所示,各工作内容如下表所示：项目实施计划表任务名执行方参与方配合方备注1成立项目经理组施工方业主甲方41、2机房工程方案设计施工方业主甲方3机房工程方案论证施工方业主甲方专家组/厂商4定货施工方厂商5系统详细设计施工方/业主甲方6软件测试施工方7设备验收施工方业主甲方厂商8施工准备施工方业主甲方9系统安装调试施工方业主甲方厂商10系统试运行施工方业主甲方厂商11系统操作及管理培训施工方业主甲方厂商12工程验收业主甲方/施工方厂商13竣工文档施工方14其他后续工作施工方业主甲方厂商.4施工项目进度控制方法.措施和主要任务.4.1施工项目进度控制方法施工项目进度控制方法主要是规划.控制和协调.规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划.控制是指在施工项目实施地全过程中,进行施42、工实际进度与施工计划进度地比较,出现偏差及时采取措施调整.协调是指协调与施工进度有关地单位.部门和工作队组之间地进度关系.4.2动态控制施工项目进度控制是一个不断进行地动态控制,也是一个循环进行地过程.它是从项目施工开始,实际进度就出现了运动地轨迹,也就是计划进入执行地动态.实际进度按照计划进度进行时,两者相吻合：当实际进度与计划进度不一致时,便产生超前或落后地偏差.分析偏差地原因,采取相应地措施,调整原来计划,使两者在新地起点上重合,继续按其进行施工活动,并且尽量发挥组织管理地作用,使实际工作按计划进行.但是在新地干扰因素作用下,又会产生新地偏差.施工进度计划控制就是采用这种动态循环地控制方43、法.4.3系统控制1施工项目计划处理为了对施工项目实行进度计划控制,首先编制施工项目地各种进度计划.其中有施工项目总进度计划.单位工程进度计划.分部分项工程进度计划.季度和月（旬）作业计划,这些计划组成一个施工项目进度计划系统.计划地编制对象由大到小,计划地内容从粗到细.编制时从总体计划到局部计划,逐层进行控制目标分解,以保证计划控制目标落实.执行计划时.从月（旬）作业计划开始实施,逐级按目标控制,从而达到对施工项目整体进度目标控制.2施工项目进度实施组织处理施工项目实施全过程地各专业队伍都是遵照计划规定地目标去努力完成一个个任务地.施工项目经理和有关劳动调配.材料设备.采购运输等各职能部门都44、按照施工进度规定地要求进行严格管理.落实和完成各自地任务.施工组织各级负责人,从项目经理.施工队长.班组长及其所属全体成员组成了施工项目实施地完整组织系统.4.4 施工项目进度控制地措施施工项目进度控制采取地主要措施有组织措施.技术措施.合同措施.经济措施和信息管理措施等.组织措施主要是指落实各层次地进度控制地人员,具体任务和工作责任；建立进度控制地组织系统；按着施工项目地结构.进展地阶段或合同结构等进行项目分解,确定其进度目标,建立控制目标体系.确定进度控制工作制度,如检查时间.方法.协调会议时间.参加人等对群向进度地因素分析和预测.技术措施主要是采取加快施工进度地技术方法.合同措施是指对分45、包单位签定施工合同地合同工期与有关进度计划目标相协调.经济措施是指实现进联划地资金保证措施.信息管理措施是指不断地收集施工实际进度地有关资料进行整理统计与计划进度比较,定期地向建设单位提供比较报告.4.5网络计划技术处理在施工项目进度地控制中利用网络计划技术原理编制进度计划,根据收集地实际进度信息,比较和分析进度计划,又利用网络计划地工期优化,工期与成本优化和资源优化地理论调整计划.网络计划技术原理是施工项目进度控制地完整地计划管理和分析计算理论基础.4.6施工项目进度计划地实施与检查1施工项目进度计划地实施施工项目进度计划地实施就是施工活动地进展,也就是用施工进度计划指导施工活动.落实和完成46、计划.施工项目进度计划逐步实施地进程就是施工项目建造地逐步完成过程.为了保证施工项目进度计划地实施.并且尽量按编制地计划时间逐步进行,保证各进度目标地实现,应做好如下工作.l 编制月（旬）作业计划l 签发施工任务书l 做好施工进度记录,填好施工进度统计表l 做好施工中地调度工作2施工项目进度计划地检查在施工项目地实施进程中,为了进行进度控制.进度控制人员应经常地.定期地跟踪检查施工实际进度情况,主要是收集施工项目进度材料,进行统计整理和对比分析,确定实际进度与计划进度之间地关系.其主要工作包括,踪检查施工实际进度,理统计检查数据,比实际进度与计划进度,项目进度检查结果地处理.4.7施工项目进度47、控制地任务施工项目进度控制地主要任务是编制施工总进度计划并控制其执行,按期完成整个施工项目地任务；编制单位工程施工进度计划并控制其执行,按期完成单位工程地施工任务；编制分部分项工程施工进度计划,并控制其执行,按期完成分部分项工程地施工任务；编制季度.月（旬）作业计划,并控制其执行,完成规定地目标等.1.8工程质量保证 质量保证体系公司质量体系运行情况公司对每一项业务和每一项工程,坚持按照ISO9001标准严格管理每一个质量环节,从合同控制.设计控制.文件和资料地控制.采购控制.设备及过程控制,确保了每一项业务和每一项工程自始至终地过程质量处于受控状态,为最终工程项目质量目标地圆满实现奠定了可靠48、地基础.高度重视供货商地评价和选择,广泛收集有关供货商地信息,参加供货商组织地学术,商务活动,如培训.交流等等,与著名地美国朗讯.泛达.耐克森.德国科龙.梅兰日兰.APC.克劳瑞德.大金.图腾等公司建立了合作伙伴关系,使他们成为我公司坚强地后盾.同时严格控制采购管理,对采购计划进行审批确认后,再签订采购合同,到货时进行设备检验,必要时进行性能测试,确保将最适用地产品应用到工程项目中.公司高度重视质量体系运行中产生地质量记录地收集.保存和管理,对质量记录格式以及从产生到归档地管理细致.严格,使之能充分反映公司质量体系运行地真实全貌,为不断开展质量改进活动提供了依据,也是实现工程项目质量可追溯性地49、重要依据之一.系统工程质量保证体系公司现行地质量体系是公司开展各项业务活动必须遵循地总地方针和原则,而针对工程实施地质量管理与保证体系是公司现行地质量体系地一个具体体现,因此,它必须与公司现行地质量体系保持一致.同时,结合工程具体需求,建立实用地质量体系,使之有效地运行于工程实施地各个环节和阶段,以确保工程质量目标地实现.质量方针和质量目标质量方针-以完善有效地质量体系运行于工程实施过程中地每一个环节,以优异地工程和服务质量参与竞争,跻身市场.质量目标-按照GB/TI9001-ISO9001质量体系要求及工程相关要求,保质.按时.全面地完成工程,竣工验收达到国家验收标准规定地优良等级.质量职责50、分配在工程总指挥领导下,按照工程项目组地人员组成质量保证机构.负责监督指导规程.规范.标准地执行,参加编制和审批质保措施计划.施工方案和技术措施,参加图纸会审,重大事故调查分析.处理,质量培训教育和特殊工种考核,做好交工后服务工作.项目组人员应履行以下职责：质量职责分配组织成员质量职责项目经理对工程地质量负全面责任,确定各级人员质量职责,对工程中地重大质量事项组织研究并做出决策,提出质量要求.项目副经理分担项目经理在工程中地部分质量职责.技术总监对工程设计质量和工程现场质量负技术责任,负责对工程系统设计质量和对工程实施质量组织评审,负责采取技术措施保证工程质量或解决工程质量问题,确保工程地技术51、质量水平满足工程需求.设 计 组负责有关技术文件地编制,对总体实施技术方案设计和详细设计质量负责,确保设计质量符合规范要求,满足客户需要；参加工程技术问题地分析,提出解决方案；从设计上保证工程质量.工程技术组对工程现场地实施质量从技术上负责.具体组织实施质量活动地开展；监督检查系统实施地质量情况；负责收集保存并适时向项目管理人员归档系统地设计和施工方面地技术资料及其他有关工程记录；对质保期服务质量负责；及时向项目经理汇报工程质量情况.质量管理组负责组织制订工程总体质量控制计划；负责工程质量方针和质量目标地贯彻落实；对工程各阶段.各环节质量进行监督管理；协助开展检验.测（调）试及验收工作；汇总并52、通报有关工程质量情况,对出现地质量问题坚持四不放过原则-即原因不清不放过,责任未落实不放过,问题未整改不放过,整改效果不合格不放过,并就工程质量有关事宜负责对外联络.协调.合作沟通工作,发现重大质量问题,及时向项目经理汇报.项目管理组负责从资源上为工程质量管理和保证提供必要条件,在保证工程质量地前提下,做好工程进度地控制管理工作,编制进度控制计划；负责工程对外联络工作,组织进度协调会,确保工程进度.负责工程文档.技术资料地归档和管理.同时负责材料设备地质量管理.工程质量保证依据1.质量体系文件2.质量手册3.质量体系操作层次文件4.有关国家或专业标准规范5.GB/T19001-ISO9001质53、量体系设计.开发.生产.安装和服务质量保证模式6.其他详见设计方案7.质量记录在工程实施过程中,由各项业务活动所产生地质量记录.如：检验.调（测）试及验收报告,工程总结,设计变更记录,等等.质量保证措施按照质保工作程序落实各级管理人员和操作者地质量职能.施工管理人员和操作者,要掌握负责地工种项目概况.施工机具.检测设备.测量仪器.计量器均得以到保证,质量保证措施落实,为施工现场创造良好地施工条件.组织好人力.物力及时配合土建施工,做好与安装有关地预留.预埋工作,防止预留地孔.洞.槽和预埋件漏配错留造成返工.树立坚强地质量意识,严肃工艺纪律,把好工序质量关,克服质量通病,消除质量隐患.把好材料和54、设备质量关,凡是不符合规定指标地物资不得进入施工现场,并及时做出妥善处理.对质量状况全面跟踪,对工序质量不漏检不误检.质量检验和质量控制施工过程中,通过对工序质量地监督检验,防止由于偶然性和异常性原因,特别是异常性原因产生地质量问题和积累和延续,减少人力物力损失,借助检验资料分析,及时发现操作者.施工机具.材料.施工方法.操作环境及管理上地问题,及时采取措施纠正或改进,保持工序施工良好地工作环境. 质量管理工作要正确处理好三个关系：正确处理质量与进度地关系工程质量是通过数量形式来表现地.但是数量是在质量基础上产生地.因此必须以质量为中心.当质量与进度产生矛盾时,优先考虑质量,在保证质量前题下,55、从好中求快.处理好技术工作和业务管理地关系技术工作和其它业务工作都是企业经营地重要支柱,不能单纯认为工种质量管理主要是依靠技术工作,忽视业务管理,必须技术工作和其它业务工作一起抓,才能使企业获得全面地经济效益.正确处理质量和成本地关系任何产品没有质量都是无效地劳动.降低成本是提高经济效益地主要途径,但必须从保证质量,加强管理,提高工效降低消安排专职材料.设备.工具保管员对进场物资（包括顾客提供地）进行检查,保管员须按进货检验和试验工程程序要求,及时填写物资进货检验记录,对检查出地所有不合格物资及时进行标识和隔离,并及时填写不合格评审报告并报告材料采购员,采购员立即向材料设备科报告.针对不同情况56、对该物资采取一定地措施,必要时应及时将不合格物资运出施工现场.对在施工工程中发现地不合格物资,由各专业施工员填写不合格品评审报告,并报告材料采购员,采购员立即向材料设备部报告.各专业施工员负责不合格工程地记录,填写不合格品评审报告并向质检员和公司技术负责人报告.专职质验员对不合格品地记录进行监督检查.对返工后地物资,项目部材料设备.工具保管员应按进货检验和试验程序进行重新检验.对不合格物资材料采购员经项目部负责批准,办理退货手续.需进行返工地不合格工程,各专业施工人员根据专职质检员下到地整改通知单组织施工.完工后,专职质量检员进行复检,合格后方可进行下一道工序地施工.经返修或不经返修作为接受地57、不合格工程项,项目经理部根据设计方案,向顾客提供书面让步申请,征得同意后,由专业施工员组织实施,质检员按让步接受协议和难收标措施,做好标识.施工员制定一般不合格纠正措施,经技术负责人批准后方可实施.重大地不合格项应上报质检安全部.项目组应对工程质量情况,定期做出总结,分析不合格原因,制定工作计划和措施,报公司质检安全部.每周召开一次质量分析会,由项目经理主持,质检员.施工员.技术负责人参加,针对项目施工过程中产生和潜在地原因进行调查,分析制定预防或工艺保证措施.技术负责人以本部门提出并制定地纠正和预防措施跟踪检查,执行完毕后应签字认可,签字认可后,应将和预防措施跟踪检查表报质量管理办公室.1.58、9安全保证技术措施安全生产组织管理体系及职责成立安全生产（施工）领导小组,由项目经理担任组长,项目副经理和技术总监担任副组长：组员：工程技术人员,质检人员.施工队长.项目经理负责工程整体安全管理和协调工作.项目副经理负责施工人员.设备,施工过程等安全；技术总监负责施工技术安全.安全防范重点 施工人员政审安全性 资料记录保存安全性 事故控制点： 米以上地高处坠落事故； 触电事故； 物体打击事故； 设备机具伤害事故. 控制点地管理： 制度健全无漏洞； 检查无差错； 设备无故障； 人员无违章.1.93安全措施.1保证系统运行安全施工单位应提交施工工作人员政审材料,并严格审查；在系统调试交接时,帮助业59、主建立系统地文档管理,将完整地完工图纸.设计文档.操作.维护手册.设备清单等保存完整,以便备查；保证在系统使用过程中,所产生记录保存地安全性,以便发生异常事故时备查.2保证施工实施安全施工人员进入施工现场前,进行安全生产教育,并在每次调度会上,都将安全生产放到议事日程上,做到处处不忘安全生产,时刻注意安全生产.施工现场工作人员必须严格按照安全生产.文明施工地要求,积极推行施工现场地标准化管理,按施工组织设计,科学组织施工.按照施工总平面图设置临时设施,严禁侵占场内道路及安全防护等设施.施工现场全体人员必须严格执行建筑安装工程安全技术规程和建筑安装工人安全技术操作规程.施工人员应正确使用劳动保护60、用品,进入施工现场必须戴安全帽,高处作业必须拴安全带.严格执行操作规程和施工现场地规章制度,禁止违章指挥和违章作业.施工用电.现场临时电线路.设施地安装和使用必须按照建设部颁发地施工临时用电安全技术防范（JGJ46-88）规定操作,严禁私自拉电或带电作业.使用电气设备.电动工具应有可靠保护接地,随身携带和使用地工具应搁置于顺手稳妥地地方,以防发生事故伤人.高处作业必须设置防护措施,并符合JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范地要求.施工用地高凳.梯子.人字梯.高架车等,在使用前必须认真检查其牢固性.梯外端应采取防滑措施,并不得垫高使用.在通道处使用梯子,应有人监护或设围栏.人字梯距梯脚461、0-60cm处要设拉绳,施工中,不准站在梯子最上一层工作,且严禁在这上面放工具和材料.吊装作业时,机具.吊索必须先经严格检查,不合格地禁用,防止发生事故.立杆时,应有统一指挥,紧密配合,防止杆身摆动,在杆上作业时,应系好安全绳.在竖井内作业,严禁随意蹬踩电缆或电缆支架；在井道内作业,要有充分照明；遇到不可抗力地因素（如暴风.雷雨）,影响某些作业施工安全,按有关规定办理停止作业手续,以保障人身.设备等安全.当发生安全事故时,由安全生产领导小组负责查原因,提出改进措施,上报项目经理,由项目经理与有关方面协商处理；发生重大安全事故时,公司应立即报告有关部门和业主,按政府有关规定处理,做到四不放过,即62、事故原因不明不放过,事故不查清责任不放过,事故不吸取教训不放过,事故不采取措施不放过.安全生产领导小组负责现场施工技术安全地检查和督促工作,并做好记录.1.2.0文明施工保证措施为实现现场文明施工,贯彻强化管理.落实责任.严肃法规.消灭违章地要求,要求进入现场地施工队伍均应按照标准化工地地要求来进行.文明施工地措施是落实文明施工标准,实现科学管理地重要途径.1.2.0.1开展“5S”活动“5S”活动是指对施工现场各生产要素（主要是物地要素）所处状态不断地进行整理.整顿.清扫.清洁和素养.整理整理就是对施工现场现实存在地人.事.物进行调查分析,按照有关要求区分需要和不需要,合理和不合理,把施工现63、场不需要和不合理地人.事.物及时处理.整顿整顿就是合理定置.通过上一步整理后,把施工现场所需要地人.机.物.料等根据有关法规.标准以及企业规定,科学合理地安排布置和堆码,使人才合理使用,物品合理定置,实现人.物.场所在空间上地最佳结合,从而达到科学施工,文明安全生产,培养人才,提高效率和质量地目地.清扫就是要对施工现场地设备.场地.物品勤加维护打扫,保持现场环境卫生,干净整齐,无垃圾,无污物,并使设备运转正常.清洁就是维持整理.整顿.清扫,是前三项活动地继续和深入.从而预防疾病和食物中毒,消除发生安全事故地根源,使施工现场保持良好地施工与生活环境和施工秩序,并始终处于最佳状态.素养就是努力提高64、施工现场全体职工地素质,养成遵章守纪和文明施工习惯.工地现场是企业形象和信誉展示地窗口,是企业实力和管理水平地体现.本工程地施工,严格执行北京市地有关规定,实行文明施工,维护工地现场良好地市容环境卫生和良好地施工秩序.弱电单位制定地文明施工地具体规范以下地条例为主要框架：在施工现场施工,必须工完料清,谁施工谁负责清理.对土建已抹好地墙面.地面,安装好地各种设备.管道.电缆电线要注意保护；在刷油漆时,应避免污染其他专业安装好地设备.在施工中动用气.电焊时,用铁皮等做隔离,以免火焰.焊渣损坏墙面和设备.因弱电工程项目所处地区,高新技术企业云集,因此工程项目经理部必须要求所有施工人员必须遵守国家安全65、条例及工程项目所在地区地治安管理条例,做一个遵纪守法地公民.进入现场地作业人员必须遵守作业规定,不准赤脚及穿拖鞋上班,要戴好安全帽,高空作业要系好安全带.检修用电设备必须先切断电源,停电后方能进行维修.上班前不得饮酒,严禁酒后作业.所用电设备必须安装漏电保护装置,且要接地.接零,工地用电必须符合安全用电地各项规定.施工现场严禁闲人进入,现场周围树立警告牌.宿舍.仓库满足消防要求.按设计架设用电线路,严禁任意拉接电,严禁使用电炉和明火烧煮食物.为实现现场文明施工,贯彻强化管理.落实责任.严肃法规.消灭违章地要求,要求进入现场地施工队伍均应按照标准化工地地要求来进行.施工人员必须遵守业主制定地有关66、施工现场管理制度.进入施工现场地有关人员（含施工人员.管理人员.技术人员）必须带好安全帽,佩带工作卡.注意施工现场环境卫生,严禁在施工现场吸烟和用火,勿随地吐痰.施工现场必须按照业主确定地平面布置图规划,机具设备.材料应按照制定地点安装或堆放,材料要有分类立卡,按手续领取.施工中地废弃物要及时打扫,干一层清一层,做到活完场清,保持现场整齐.清洁.道路畅通.所有施工人员进入施工现场必须自觉遵守场容管理三十二及有关部门规定,遵守各项规章制度,穿戴整齐,正确使用各种劳动保护用品,工作中要团结协作,互相帮助.施工现场要有严格地分片包干和个人岗位责任制.施工人员在工地期间不许打架.渴酒.泡工等.现场办公67、室要经常保持清洁.空气清爽,图纸.餐具.衣物等应整齐有序.项目副经理负责施工场地文明卫生检查和督促工作,并按文明施工技术组织措施对施工人员进行考核.1.2.0.2文明施工和环境保护在施工现场地管理中,要按现代化施工地客观要求,使施工现场保持良好地施工环境和施工秩序,科学地组织施工.文明施工是施工现场管理地一项重要地基础工作.环境保护工作是施工管理中地一项内容,保护和改善施工现场地环境也是施工过程中所必须遵循地原则之一.采取措施控制施工现场地各种粉尘.废水.固体废弃物以及噪音.振动等对环境地污染和危害.在施工过程中,对施工现场地人.机.物使用不合理,安排不合理或物品摆放位置.存放方法不合理地现象68、进行及时整顿.把作业面暂时不需要地人.事.物及时进行清理,调整到合适位置.对施工现场地设备.场地.物品勤加打扫,保持现场环境卫生,干净整齐,无垃圾,无污染.进一步消除施工现场空气.粉尘.噪声.水源污染源,达到规定要求,保证工人身体健康.1.2.0.3可能出现地施工难度及对策措施进入雨季汛期施工,现场地设备.管材必须避免存放在低洼处,设备露天存放应加苫布盖好,以防日晒雨淋.做好防水.防雷击.防触电.防雨淋等工作.施工机具要有防雨罩或置于遮雨棚内,电气设备地电源线要悬挂固定好,下班后要拉闸断电.炎热天气,施工人员在高处作业时要进行体格检查,应做好防暑降温工作.冬季施工应严格执行冬季施工地有关规定,69、做好保温.防冻等安全防护措施.1.2.1环境.成品.冬雨季施工保护保证措施1.2.1.1环境保护措施施工现场文明施工管理必须执行上级颁发地场容管理及有关规定,各施工队要有一名管理人员主抓,施工员分区负责,各施工班组均有一人负责文明施工.施工队对现场文明施工管理要统一布置,统一安排,每个班组要建立岗位责任制.工长施工交底时必须对文明施工提出具体要求,重要部位要有切实可行地具体施工及书面交底.操作地点周围必须做到整洁,干活脚下清,活完料尽,剔凿.保温完成后要随时清理干静,将废料倒在指定地点.上道工序必须为下道工序积极创造优良地条件,及时做到预留.预埋和暗配工作.运输车辆冲洗干净后方可离场上路行驶.70、施工时采用低噪音地工艺和施工方法；当施工作业地噪声超过建筑施工现场地噪声限值要求时,应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报,核准后方可开工.施工现场堆放地成品.材料要整齐,以免影响地区景观.1.2.1.2成品及设备部件地保护措施施工人员要认真遵守现场成品保护制度,注意爱护建筑物内地装修成品设备等设施.设备安装前要由有关人员检查进入现场地重要设备,进行拆箱点件并做好记录,发现缺损及丢失情况,及时反映有关部门.在参加人员不全时,不得随意拆箱.设备开箱点件后对于易丢.易损部件应指定专人负责入库妥善保管.各类小型仪表及进口零部件,在安装前不要拆包装,设备搬运时明露在外表面应防止碰撞.配合土建预埋地71、保护管及管口要封好,各型设备地管道接口也要封好,以免掉进杂物.加强成品保护意识,对有意破坏成品地要给予处罚.各专业遇有交叉“打架”现象发生时,不得擅自拆改,需经设计.甲方等有关部门协商解决后方可施工.对于贵重.易损地仪表.零部件尽量在调试之前再进行安装,必须提前安装地要采取妥善地保护措施,以防丢失损坏.1.2.1.3季节性施工管理措施季节性施工地分类按照本工程地施工进度安排,工程施工将跨越雨季和冬季,为更好地准备本项目地施工,我公司按照季节特点编制季节性施工管理措施.环境气候对工程影响对于安装工程来讲,潮湿和严寒地气候对设备地影响是非常显著地.过大地湿度会使设备地金属部件轻则腐蚀重则使之损坏而72、无法正常工作,而极度地严寒会导致设备失灵失去工作性能.同时,雨季和冬季地气候特点,将直接导致工程安装地停顿,这将给业主带来极大地损失.1.2.1.3.1冬雨季施工措施1.2.1.3.2冬.雨季施工人员管理措施针对施工时期地人员安排,在冬雨季施工时期,详细安排人员劳动力数量地安排,作到人员地精简合理高效；对参与施工地工作人员作好安全教育工作,在雨季时期作好防雨.防水.防潮地安排,施工中作好防滑.防触电等地有效防护；在冬季施工时作好安全防护,安全用电,防止因电炉,电暖气等用电设备发生意外；在特殊天气中,如雨雪天气中,严格按照施工工艺操作,当环境条件不允许施工时,及时报告监理.建设单位,调整施工进度73、；1.2.1.3.4冬雨季施工设备管理措施冬雨季施工中,对进场设备进行认真仔细检查,保证进场设备不受到雨淋.风雪地侵蚀,作到进场设备及时得到有效保护；冬雨季施工中,对设备存放地库房和施工现场地临时设备存放处,用雨布.棉布等进行有效地隔离,避免受到潮气和严寒地影响；对已经安装到位地设备和管线进行有效地防护,雨季中采用防水胶布.塑料布等进行遮盖；冬季中采用棉被.厚麻布等遮盖,保证安装到位地设备不受到损害；冬雨季施工中,严格控制设备数量地发放,作到设备及时安装,不让更多地设备暴露在恶劣地环境中；1.2.1.3.5冬雨季施工管线工程地管理措施雨季施工中作好钢管.线材地防护措施,防止管线地锈蚀,按照施工74、规范地要求做相应地防护；设备预留孔洞做好防雨措施.如施工现场地下部分设备已安装完毕,要采取措施防止设备受潮.被水浸泡；现场中外露地管道或设备,应用塑料布或其它防雨材料盖好；已经敷设管路预留地管盒.管口用塑料布.油麻等材料进行封堵防止雨水等地进入；冬季在极度严寒并无法进行有效保护时,停止配线工程,防止冻伤线缆,并请示监理.建设单位做出相应地调整；1.2.1.3.6冬雨季施工端接工程地管理措施对已经端接地设备有保护箱地,在保护箱地外面用雨布遮盖好,防止雨水进入；没有保护箱地设备,用塑料布和胶带封闭每一块端子排,防止潮气进入腐蚀设备；对没有进行端接地设备用完整地防水地箱体或在设备内层用塑料袋封好；在75、环境极度潮湿并不能有效改善地情况下,停止端接工程,并向监理和建设单位说明情况,做出相应地调整；在端接工程进行当中,如发现已经被水侵蚀,在没有损害设备地情况下,用电吹风机进行风干,继续端接工程,当设备已经发生损坏,则立即通知监理.建设单位,落实责任后,更换相关设备；1.2.1.3.7雨季施工调试工程地管理措施在环境基督恶劣并不能改善地情况（如：大雨.雪）下,相应地系统调试（如调试室外安防系统）必须终止,等待天气好转后进行；雨季地湿度较大,当遇到调试工程时,首先保证整个系统地绝缘电阻满足要求,在得到确认后方可进行通电调试；冬季调试系统时,需要保证机房,管理间,弱点井地必要温度,防止设备由于低温而停76、止工作,可以采用电暖气加热等方法,绝对禁止采用电炉等明火取暖；系统联调时,应在天气条件较好地时间进行,防止相关设备由于工况要求较大而损坏,待系统稳定后再进行满负荷运行；2施工方案2.1施工规范.程序.方法施工规范.1施工技术要求a. 各个系统安装施工开始前,施工图纸.资料应齐全,施工图纸.施工方案已经业主批准；b. 各个系统暗管敷设,吊顶内桥架.管线安装应与土建施工,室内装饰工作密切配合进行；c. 为确保工程质量和加快工程施工进度,所有布线配管和金属构架制作.安装.实行“小流水作业法”.“工厂化加工”； d. 工程使用地电缆质量应符合IEC.BS或同等国家标准和北京市电信局要求；e. 已安装好77、地布线系统设备.器件应做好保护工作,以防造成损坏和污染；f. 布线系统施工中做好工程施工记录,隐蔽工程在施工过程中应进行中间验收,并做好签证；.2系统设备安装规范a. 各系统设备.材料到达现场后,应进行开箱检查,并填写“设备开箱检查记录”.设备应完好,资料应齐全；b. 所有设备安装地高度都必须遵照设计指明地高度,如一般场所信息插座距地高度0.3m,同一层内安装地插座高低应一致；c. 配线箱.盘.柜安装应横平竖直,垂直误差.水平误差应符合“规范”规定要求.3机房装饰（包含墙面.地面.天花）地面装饰：机房地面在垫层.防水层.保温层.保护层由土建完成后,地面表面层要求使用1：2水泥沙浆做成净地面,待78、地面晾干成型后,地面清理干净,按照设计图纸在地面上把防静电地板支脚线.线槽管路排位固定点线.UPS及电池组散力架与固定基座位置线.精密空调基座位置线.配电柜固定基座线用墨斗打出线型位置,安装线槽地位置固定支架处做混凝土地垄（高70mm*宽100mm）,防止固定螺丝破坏地表下地防水层.精密空调与UPS及电池柜散力架要在防水层施工前做好承重点预埋铁件,承重散力架得填充使用混凝土把散力架中间地空隙填平,呈方形平台整体散力.等所有基础工作完成后安装支架与线槽管路及设备基座,最后清洗地面,地面晾干后表面层要求刷两遍环氧树脂漆,保证漆面光滑我缺漏和破坏.然后铺设防雷接地装置与防静电地板.待以上工作全部施工79、完毕后,地面还需做最后一层20mm保温处理,此材料安装方式用拼接工艺,粘贴在地面上.主要防止空调风流直接对地面造成温差.地面保温具体施工工艺如下：工艺流程:清扫+铺设地面保温层寸铺设面层+放线+开孔+清扫.操作要点：1)根据施工图纸,对机房专用空调区域地地面进行认真清扫.2)地面刷胶,铺满20mm厚橡塑保温海绵,确保粘结牢固.3)橡塑海绵粘接缝处,用密封带进行密封处理,防止起尘.4)橡塑海绵上用0.5mm厚镀锌铁板粘贴,接缝处做压接工艺处理,避免保温效果下降.5)放线:根据施工图纸,在镀锌铁板地表面上弹出地板支架地位置线,弹线应清楚,位置应准确.6)用开孔器在地板支架位置,按照支架地底盘直径开80、孔(尺寸比支架底盘大25mm).对开孔所产生地施工垃圾应及时清理.墙面装饰：基建墙体要求做毛墙抹灰处理,有窗户地位置必须先用石膏板封掉,然后再安装饰面钢板材料及龙骨,墙体中间用阻燃保温材料填充与外界隔离,保证机房温度受外界温差干扰,机房内墙面装饰材料使用兴铁库彩钢板,根据现场情况,集中墙面施工方法如下：轻钢龙骨石膏板隔断流程:放线安装沿顶龙骨和沿地龙骨安装竖向龙骨安装横向龙骨+安装石膏板(罩面板)石膏板(罩面板)面层施工.操作要点：l 1)放线.根据施工图纸,在隔断上.下基体连接处,按照龙骨地宽度弹线,要求位置准确.2)安装沿顶龙骨和沿地龙骨.沿弹线位置用射钉将沿顶龙骨与沿地龙骨固定于基体上,81、射钉地钉距不大于I000mm,要求固定牢固.3)安装竖向龙骨时:a.竖向龙骨地间距应满足设计或龙骨生产厂商作业指导书地要求;当隔墙上设有门(窗)时,竖向龙骨应从门(窗)口向一侧或两侧排列.b.调整竖向龙骨地垂直度,隔墙两侧竖向龙骨必须与基体连接牢固,除特殊要求外,竖向龙骨两端应与沿顶.沿地龙骨用铆钉固定.c.竖向龙骨需要截断时,为保证冲孔位置在同一水平线上,应一律从竖向龙骨地上端开始截断.4)安装横向龙骨时:a.选用通贯系列地龙骨时,隔墙地高度低于3m时安装一道通贯龙骨;隔墙地高度在35m之间时安装两道通贯龙骨;隔墙地高度大于5m时,安装三道通贯龙骨.b.当石膏板(或其他罩面板)横向接缝不在沿82、顶.沿地龙骨上时,应加装横向支撑龙骨用以固定板缝.5)安装石膏板(罩面板)时:a.石膏板(罩面板)地安装条件是隔墙内其他专业地项目施工完毕,隐蔽工程验收合格.b.石膏板使用自攻螺钉固定在龙骨上,安装地时候应该从板地中部开始;沿石膏板周边部分地螺钉间距应不大于l00mm,中间部分地螺钉间距应不大于300mm;螺钉与板材边缘地距离应该控制在1016mm之间;螺帽应埋人板内,但不得损坏纸面,钉眼应用石膏腻子抹平.c.轻钢龙骨两侧地石膏板应错缝排列,石膏板地下端与地面应留有10l5mm地缝隙.(3)质量标准.执行建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210一2001)第7.1条和第7.3条规定,如罩面83、板地材质为石材.金属等饰面板时,还应该同时执行第8章地有关规定. 金属饰面板墙面工艺流程:放线龙骨定位龙骨安装金属面板安装.操作要点：1)施工前,先将原墙面灰尘扫尽,在墙面弹出水平线.2)根据设计图纸确定彩钢板铺设方向和先后顺序,在墙面进行龙骨定位.分格弹线.3)龙骨安装:a.龙骨固定件与墙体连接必须牢固,固定件地排布及间距应满足相关技术手册地要求.b.固定龙骨,龙骨与固定件地连接必须牢固可靠.c.使用2m地直尺检查龙骨地垂直度,垂直度地偏差应不大于直尺2mm;使用2m地靠尺和塞尺检查龙骨骨架地平整度,平整度地偏差应不大于3mm.4)金属面板安装:a.金属面板地安装条件是面板与基体之间其他专业84、地项目施工完毕,隐蔽工程验收合格.b.按照有关技术手册安装金属面板,面板与龙骨地连接必须牢固可靠.(3)质量标准.执行建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210一2001)第8.1条和第8.2条规定,如金属面板直接固定在轻钢龙骨等骨架上,还应该同时执行第7.1条和第7.3条地有关规定.顶面装饰：本机房因空间高度有限,不再做装饰吊顶,原建筑吊顶基础修平,刮腻子,吊装线槽及管路安装完毕后,顶面修平缺陷位置,然后整体做防尘处理,刷环氧树脂防尘漆两遍.防护区围护结构及门窗耐火极限均不小于0.5h,承受内压地压强不小于1.2KPa,.3不间断电源UPS供电系统1. UPS房间说明UPS房间位于楼地三层85、,房间内UPS放于承重支架上,支架距地500mm,UPS室铺静电地板.UPS重量2155KG（去除变压器后重量约1000KG）,尺寸1780X1620X858.因UPS室地面承重每平米只能达到500Kg,为了确保UPS设备重量不会对建筑结构产生压力超载问题,解决方法制作散力架,把集中重量点分散铺设,下面为散力架制作图： 2. 运输就位方案第一步,用卡车将UPS运至楼下,用叉车将UPS卸下.第二步,上楼方案上楼方法一,按照现场实际情况拆除三层外墙,拆除面积大于UPS侧面积.UPS主机不拆包装,用铁缆打包,用四吨吊车将UPS拉升至三楼窗外,用铁勾将UPS拉入室内放下,拆除吊车铁勾. 上楼方法二,将86、UPS外部包装拆开,将UPS内置变压器拆除（两个变压器）,将UPS用货梯动至三楼（如有货梯）. 第三步,进屋方案 UPS运至三楼后,用大木板铺地,用双地牛（一前一后）将UPS拉至UPS室内,运至支架前.第四步,上支架方案用高矮木块在UPS支架前铺台,留有一定角度,在木块上铺上大板,顶部与支架同高并接触上,形成一定坡度直达支架上,支架上铺大铁板.将UPS放至坡前,用锁链将UPS捆位固定,将锁链另一端连至电池支架上,以防UPS向后滑动,铁链上带有滑轮,滑轮一侧可通过人来拉动UPS前进.拉动铁链和地牛,UPS后由三名工人拿着撬杠,将UPS沿着坡道往支架上滑动,将UPS滑至大铁板做成地平面上,对准位置87、放下.撤掉铁链.地牛,用千斤顶将UPS顶起,将铁板撤下,用撬杠细调UPS位置,至此,就位结束.3. 就位所用工具1货车 2叉车 3起重机4钢管 5翘杠 6木板/垫板7铁丝 8导链式滑轮 9地牛10铁丝 11背带 12麻绳4. 人员组织运输现场负责人：1名 运输搬运队长：1名搬运工人：820人.5. 安全控制1落实安全措施； 2落实安全责任；3加强安全教育与检查； 4重点.关键部位制定专项运输.安全控制方案.6. 安装调试场地要求必须对UPS电源主机及蓄电池安装场地地承重结构进行核算,如承重结构无法满足设备安装地要求,建设方应委托原设计单位或者具有相应资质地设计单位另行进行加固设计,由具备合格资88、质地施工单位根据设计方案进行施工并验收合格.设备地存放.如果UPS设备已经到货,而施工现场尚不具备安装地条件时,应对设备进行妥善地保管.暂不安装地设备应放置在干燥通风地室内,并尽量保持原有包装,如必须开箱验收,应在验收完成后恢复原有包装.放置地时间不能超出规定地保存期.尽量不要将设备长时间放置在室外,暂时放置在室外时,除保持原有包装外,还应采取有效地防水.防潮.防机械伤害等保护措施,并保持干燥通风地环境,必要时应设专人看护.设备地安装1)机柜是否按相关技术要求固定牢固.2)机柜内地各种组件.插接板地固定是否牢固.3)各类线缆地接线是否正确.4)设备安装完毕后,应对机柜内进行清理,做到干净整洁.89、5)按要求固定机柜地各种面板.6)作业场地地卫生清理.7)当暂不具备调试条件时,应对设备采取必要地保护措施.设备地调试内容1)标准测试内容.a.静态测试.b.动态测试.2)常规测试内容.a.过载测试.b.升.降压测试.3)放电测试.4)异常工况地专项测试.5)设备监控系统地监控.测量与记录.4精密空调系统1.精密空调安装位置说明：精密空调安装在楼内三层机房,主机房3台,UPS室2台,房间内精密空调放于承重支架上,支架距地500mm.精密空调重量950KG,尺寸宽*深*高：2553*874*1970mm.基础支架地要求l 基础支架地制作应满足设计要求.l 基础支架安装地不直度.水平度应满足设备厂90、商地工艺要求.l 空调设备室内机地基础支架应有减震措施,一般采用橡胶垫减震.l 空调设备室外机地基础支架应安装在混凝土基础上,混凝土基础表面地平整度.位置.尺寸.标高等均应满足设计要求且质量交接验收必须合格.l 空调设备与基础支架采用地脚螺栓固定,要求固定牢固并有防松动地措施l 空调设备安装地不直度.水平度应满足规范要求.2.运输方式：运输就位方案同UPS方案相同.3.精密空调进水方案：进水主要是精密空调加湿用水,水管由三层供水管井引来,使用直径25镀锌钢管进机房沿静电地板下敷设,水管连接到每台精密空调处,每台空调处安装水阀门开关,管井内连接处安装总阀门开关,水管要求做保温处理.每台精密空调周91、围要求做拦水坝,拦水坝高度100mm,拦水坝内向下层留有地漏与排水管,排水主管设在机房下层吊顶内安装,管道连接到下层就近地雨水管网或污水管网上,排水管井使用直径50 UPVC管道,管到作保温处理.精密空调室外机安装在室外楼顶或地面,室外机与室内主机连接使用地冷媒铜管在设计地管道路由走向处留预留孔,预留孔洞应在600*200mm,管道施工完毕后用防火材料封堵缝隙.空调工程地水系统管道安装要求：(1)空调工程地水系统应按设计图纸施工,所选用地管道.管件和阀门地型号.规格.材质及连接形式应符合设计和产品技术要求地规定,施工过程中对设计地修改应按规定办理相关地变更手续.(2)管道安装前必须将管道内地污92、垢.杂物及锈蚀等清除干净,在安装中断期间或安装完毕验收前,应对敞开地管口采取临时封闭措施.(3)镀锌钢管地管道应采用螺纹连接,螺纹应规整,断丝或缺丝不大于螺纹全扣数10,连接必须牢固,被破坏地镀锌层和裸露地螺纹应做防腐处理;有机材料管道地安装应符合产品技术要求地规定.(4)管道安装地标高应符合设计要求,冷凝水地水平管应坡向排水口,坡度应满足设计要求,当设计无规定时,其坡度大于或等于8%.(5)管径小于或等于50mm地管道一般应采用截止阀,管径大于50mm地管道应采用闸阀.各类阀门均应安装在易于维修地位置.(6)管道穿越墙体或楼板处应设置钢质保护套管,钢质套管应与墙体饰面或楼板底面平齐,但应比楼93、层地面高20mm;管道与管套之间应留有l0mm左右地间隙,并用绝热不燃材料填塞紧密;管道地接口不允许设置在套管内,且不允许将套管作为管道地支撑.(7)加湿器地给水管道在与设备连接前应对管道进行冲洗和排污处理,检测方式为目测,当管道排水口地水色与透明度和进水口对比相近,且没有杂物时,方可进行连接.所有管道与设备都应该采用弹性连接,不得强行对口连接,连接应牢固,不应有瘪管和强扭.(8)管道地支.吊.托架地形式.位置.间距和管道安装标高等应符合设计要求;支.吊.托架如采用现场制作,应由合格持证焊工进行焊接;支.吊.托架表面地防锈处理应满足型钢支架涂刷工艺地要求,并且安装应平整牢固,与管道接触紧密.(94、9)管道绝热材料地材质.规格及防火性能必须满足设计和防火要求;阀门及可拆卸部件地两侧必须留出空隙,采用相同地材料单独进行处理;绝热层地端部和收头地部位必须密封处理,交接处应严密无缝隙;绝热层应敷设均匀平整,绑扎牢固.(10)管道安装完毕后,应进行水压试验.加湿器地给水管道试验压力不应小于0.60MPa,不大于l.00MPa,一般为工作压力地1.50倍,在l0min内压力降不大于0.05MPa,然后将试验压力调至工作压力,以不渗漏为合格;冷凝水管道采用充水试验,无渗漏为合格.制冷剂管道和管件地安装要求(1)制冷剂管道和管件地型号.材质及工作压力等必须满足设计要求.(2)办理进场手续,提供相关资格95、文件.(3)管道.管件安装前应对其内外壁进行清洗,保证内壁清洁.干燥;安装停顿期间应对管道口采取封闭保护措施.(4)管道地支.吊.托架地形式.位置.间距和管道安装标高等应符合设计要求;支.吊.托架如采用现场制作,应由合格持证焊工进行焊接;支.吊.托架表面地防锈处理应满足型钢支架涂刷工艺地要求,并且安装应平整牢固,与管道接触紧密.(5)管道敷设地坡度与坡向应符合设计或设备技术文件地要求;液体管道安装时不应出现向上凸起地弯曲,气体管道安装时不应出现向下凹陷地弯曲;弯管采用热弯或冷弯处理时,其椭圆率不应大于8%;管道接口采用承接式焊接地,承插口地扩口口径略大于插管口径,扩口深度不应小于管径,扩口方向96、应迎介质流向;吸气管道和排气管道上下平行敷设地时候,吸气管道应安装在排气管道地下方;管道与设备连接时不得强迫对口.(6)管道穿越墙体或楼板处应设置钢质保护套管,钢质套管应与墙体饰面或楼板底面平齐,但应比楼层地面高20mm;管道与管套之间应留有l0mm左右地间隙,并用绝热不燃材料填塞紧密;管道地接口不允许设置在套管内,且不允许将套管作为管道地支撑.(7)管道绝热层地材质.密度.规格和厚度应符合设计要求;铺设应平整,无裂缝.滑动.松弛现象,搭接处不应有缝隙.制冷系统地吹扫排污制冷系统地吹扫排污压力为0.60MPa;介质可采用干燥压缩空气或惰性气体,用浅色布检查,5min内无污物为合格.系统吹扫干净97、后,应将系统中阀门地阀芯拆下清洗干净.制冷系统地气密性试验制冷剂为R22地低压系统地压力为1.20MPa,高压系统地压力为1.80MPa;介质可采用干燥压缩空气或惰性气体;试验时间为24h,其中前6h检查压力下降不应大于0.03MPa,后18h扣除环境温度变化而引起地误差外压力应没有变化.真空试验地剩余压力真空试验地剩余压力应不高于5332.88Pa,保持24h,系统压力回升不应大于533.28Pa汞柱.制冷剂地冲注在对系统冲注制冷剂时,应首先加压到0.200.30MPa,经卤素检漏仪器检查无渗漏后再按技术文件继续冲注;在冲注时应防止吸人空气和杂质;严禁用高于40地温水或其他方法对钢瓶进行加热98、.5新排风.排烟系统机房内地排烟管应为独立一个分支系统,要有单独地排烟机,可实现联动或单独排烟功能,连接到大楼内地排烟系统排出室外,在消防气体灭火启动过后,在门口有手动启动按钮把消防气体排出室外,以保证机房设备和人员地安全.新排风系统主要是换气,实现新风进入,污风排出,保证机房空气清新,进入机房地新排风管要加装电动防火阀与消防报警联动,一旦出现火灾情况下要求自动关闭,防止在消防气体释放喷洒时传播到其他房间,造成他人中毒.6机房电气系统供电方案：1.机房供电采用双路供电,互投自动转换功能,供电电缆由电力供电处引两根ZRYJV-240mm2电缆到机房市电总配电柜,机房低压配电系统采用频率50Hz,99、TN-S系统,380V电压使用三相五线线缆220V电压使用单项三线线缆.2.主机房内计算机系统.服务器.存储设备机柜内设备等使用UPS供电,一般照明使用市电,应急照明系统使用EPS供电.3.机房照明系统设有应急照明.疏散照明和安全住口标志灯,照度不低于0.5lx,一般照明使用3*40W高效节能防玄光地荧光灯具,照度平均按500lx计算.灯具控制按照多支路分块分排控制,在机房工作人员进入维护时可打开需要照明位置灯具,不需要地可不开起,这样为企业达到直接地电量节能功能.4.机房内电气插座采用220V 16A插座,主要可提供服务器等大功率地专配插头使用.5.用500V兆欧表测量线间.线与地间绝缘电阻100、,其值一般不小于05M.6.测量电源电压,电源供电线路不应出现短路.断路现象,在电源开关上做通断操作试验,检查电源显示信号；备用电源互投装置检查试验,蓄电池地输出电压测量；对整流充电装置进行检查测量；做模拟停电试验,验证电源互投装置是否能可靠工作.7.以上各项检查完毕,且检查试验均符合要求,即可进行系统开通试验,系统地开通试验应分设备逐台进行.8.建筑电气工程施工方法(1)成套配电柜和动力.照明配电箱安装配电柜和配电箱地基础型钢a.基础型钢地制作应牢固可靠,尺寸应与配电柜和配电箱地尺寸相符,并做防锈处理.b.基础型钢地安装位置应与施工图纸相符,安装应牢固可靠.c.基础型钢安装地允许偏差值应符合101、规范要求.d.基础型钢必须有可靠地接地或接零.配电柜和配电箱地就位a.配电柜和配电箱与基础型钢用镀锌螺栓连接,防松零件齐全,连接应牢固可靠.b.配电柜和配电箱安装垂直度地允许偏差应符合规范要求.c.同规格配电柜和配电箱并列安装时,其水平偏差.盘面偏差和盘间接缝宜参照表1执行.表1 成列配电柜和配电箱安装地允许偏差值项 目允许偏差（mm）水平偏差相邻两盘顶部 2.0成列盘顶部 5.0盘面偏差相邻盘面 1.0成列盘面 5.0盘间接缝 2.0(3)质量标准.执行GB50303一2002建筑电气工程施工质量验收规范第6章地规定.7强弱电桥架及综合管路1.布线配管规范：l 管子穿线前应将管中积水.杂物清102、除干净,管口毛刺打磨平滑；l 管内导线地总截面积（包括外护层）不应超过管子截面积地40；l 导线穿入钢管后应在管口处装护套保护导线,导线从电线管口引到设备接线箱部分需加以保护；l 导线在管内,线槽内不应有接头或扭结；l 导线在垂直管路内敷设,距离超过20m时,为减少导线地下垂力,应在接线盒内加以固定；l 不同系统.不同电压等级.不同电流类别地线路,不应穿在同一管内或线槽内地同一槽孔内；l 导线在线槽内敷设时应按规定距离给予固定,并标注编号标记；2.管道施工工艺流程和施工方法l 管煨弯可采用冷煨和热煨法,管径20mm及其以下可采用手扳煨管器,管径25mm及其以上使用液压煨管器.l 箱安装应牢固平103、整,开孔整齐并与管径项吻合,要求一管一孔不得开长孔,铁制盒.箱严禁用电气焊开孔.l 盒箱稳注要求灰浆饱满.平整固定.坐标正确.l 管路敷设前应检查管路是否畅通,内侧有无毛刺；管路连接应采用丝扣连接或扣压式管连接；管路敷设应牢固通畅,禁止做拦腰管或拌脚管；管子进入箱盒处顺直,在箱盒内露出地长度小于3mm.l 管路应做整体接地连接,采用跨接方法连接.3.电缆桥架及线槽地安装规范l 电缆桥架及线槽地总体平面布置应做到距离最短,经济合理,安全运行,并应满足安装.敷设电缆和维修地要求；l 电缆.电线敷设后,电缆桥架及线槽地挠度应不大于其跨度地1/200,当其跨度6000mm时,其挠度应不大于其跨度地1/104、150；l 电缆桥架安装.应因地制宜选择支.吊架, 在某一段内桥架地支.吊架应一致；l 电缆桥架连接严禁采用电.气焊接；l 电缆桥架及线槽与工艺管架共架安装时,电缆桥架及线槽应布置在管架地一侧；l 电缆桥架与各种管道平行.交叉架设时,其净距离应满足规定地要求；l 电缆桥架及线槽从正常环境穿墙进入防火.防爆地环境时, 墙上应安装相应地密封装置；l 电缆桥架及线槽从室内穿墙至室外时,在墙地外侧应采取防雷措施；l 过伸缩沉降缝时,电缆桥架应断开,断开距离以100mm左右为宜；l 线槽过伸缩沉降缝时,宜采用伸缩接头.两组电缆桥架及线槽在同一槽梁上安装时,两组电缆桥架及线槽之间地净距离不小于50mm；l105、 敷设10KV及以下电缆地电缆桥架及线槽多层安装时,其层间间距一般不小于50mm；l. 电缆桥架到楼板.梁或其它障碍物等地底部地距离应不小于300mm；l 一般情况下,支撑电缆桥架及线槽地各托臂.支架之间地距离以1.5-3米左右为宜,应根据具体情况确定；l 电缆桥架及线槽水平安装时,其连接板连接时不应置于跨度地1/2处或支撑点上；l 电缆桥架及线槽安装时出现地悬臂段,一般不得超过100mm；l 电缆桥架及线槽不应作行人通道使用；l 有下列情况之一者,电缆桥架及线槽应加保护罩：(a)电缆桥架及线槽在户外安装时,其最上层或每一层；（b)电缆桥架及线槽在铁篦子板或类似地带孔装置下安装时,其最上层电缆106、桥架及线槽应加保护罩,如果最上层电缆桥架及线槽宽度小于下层地电缆桥架及线槽宽度时,下层电缆桥架及线槽也应加保护罩；(c)电缆桥架及线槽垂直安装时,离所在地平面2米以下地电缆桥架及线槽；(d)电缆桥架及线槽安装在容易受到机械损伤地地方；(e)电缆桥架及线槽安装在多粉尘场所； (f)电缆桥架及线槽安装在有特殊要求地场所.4.线槽安装工艺流程和施工要点弹线定位：根据设计图确定出安装位置,从始端到终端（先干线后支线）找好水平或垂直线,用粉线袋沿墙壁等处,在线路中心进行弹线； l 支.吊架安装要求所用钢材应平直,无显著扭曲.下料后长短偏差应在5mm内,切口处应无卷边.毛刺；支.吊架应安装牢固,在进出接线107、箱.盒.柜.转弯.转角及丁字接头地三端500以内应设固定支持点支.吊架地规格一般不应小于扁铁30mm*3mm,扁钢25mm*25mm*3mm线槽安装要求：线槽应平整,无扭曲变形,内壁无毛刺,各种附件齐全；线槽接口应平整,接缝处紧密平直,槽盖装上后应平整.无翘脚,出线口地位置准确；线槽地所有非导电部份地铁件均应相互连接和跨接,使之成为一连续导体,并做好整体接地；线槽安装应符合高层民用建筑设计防火规范（GB50045-95）地有关部门规定.线槽内配线要求线槽配线前应消除槽内地污物和积水；缆线布放前应核对型号规格.程式.路由及位置与设计规定相符.在同一线槽内包括绝缘在内地导线截面积总和应该不超过内部108、截面积地40%；缆线地布放应平直.不得产生扭绞,打圈等现象,不应受到外力地挤压和损伤；缆线在布放前两端应贴有标签,以表明起始和终端位置,标签书写应清晰,端正和正确；电源线.信号电缆.对绞电缆.光缆及建筑物内其他弱电系统地缆线应分离布放.各缆线间地最小净距应符合设计要求；缆线布放时应有冗余.在交接间,设备间对绞电缆预留和度,一般为3至6米；工作区为0.3至0.6米；光缆在设备端预留长度一般为5至10米；有特殊要求地应按设计要求预留长度；缆线布放,在牵引过程中,吊挂缆线地支点相隔间距不应大于1.5m；布放缆线地牵引力,应小于缆线允许张力地80%,对光缆瞬间最大牵引力不应超过光缆允许地张力.在以牵引109、方式敷设光缆时,主要牵引力应加在光缆地加强芯上；电缆桥架内缆线垂直敷设时,在缆线地上端和每间隔1.5m处,应固定在桥架地支架上,水平敷设时,直接部份间隔距施35m处设固定点.在缆线地距离首端.尾端.转弯中心点处300500mm处设置固定点；槽内缆线应顺直,尽量不交叉.缆线不应溢出线槽.在缆线进出线槽部位,转弯处应绑扎固定.垂直线槽布放缆线应每间隔1.5m处固定在缆线支架上,以防线缆下坠；在水平.垂直桥架和垂直线槽中敷设缆线时,应对缆线进行绑扎.对对绞电缆以24根为束,25对或以上主干对绞电缆.光缆及其他信用电缆应根据缆线地类型.缆径.缆线芯数为束绑扎.绑扎间距不宜大于1.5m,扣间距应均匀.松110、紧适应；在竖井内采用明配.桥架.金属线槽等方式敷设缆线,并应符合以上有关条款要求.8环境监控系统环境监控主要监控：配电. UPS.空调.机房温湿度.漏水监控.烟感系统与门禁系统地互连;集中监控: 对以上内容通过计算机进行集中监控.系统监测内容 配电：实时监视电压（V）.电流（I）. 频率（F）.有功功率（P）等. UPS系统：UPS模块地工作状态及各种参数UPS地输入.输出电压.电流.频率.功率因数.逆变器状态.电池状态.旁路状态.报警等. 发电机组：油机输出电压.电流.频率.水温.启动电池电压.油机.告警.事故紧急停车等. 市电系统：电流.电压及功率监测记录 空调系统：监控空调本体压缩机状态111、.风机状态.加热器状态.抽湿器状态.加湿器状态.报警等. 温湿度监测：精确测量机房地温湿度参数.报警. 漏水监测：对机房漏水情况实时监测.报警等. 消防系统,温感.烟感.报警监视.放气报警监视.与空调.配电系统联动控制.多功能早期预警系统.保安系统 门禁系统：各种门禁系统（磁卡.IC卡.感应卡.指纹门）监视.管理.以上内容配合各项专业施工,根据现场施工进度与实际安装情况配合安装调试.9防静电地板铺设 防静电地板使用美露产品,规格为600*600*35mm钢质地板,表面使用耐磨防静电材料面层.静电地板铺设要求严缝整齐,不错位,不翘角,整体平面误差不超过2mm.支脚连接件作静电接地连接.机房抗静电112、地板安装工程中,地面预处理十分关键,在铺设地板前必须先对地面进行较好地预处理,首先刷素泥一道,抹平机房地面,采用20厚1：2.5水泥砂砂抹面赶光,地面基础处理到平整.光滑.没有明显地坡度和不平,再刷机房专用地台漆二遍,起防潮.防霉作用.拉水平线,地面弹方格网线,弹线要反复校正.金属屏蔽网与机房接地铜排相连,组成一个完整地机房屏蔽系统,具有接地.抗静电.抗干扰地作用.地板施工注意事项由于本方案采用地是无边活动地板,配合精度高,其美观.整洁.耐用.但其施工难度大,要求施工人员地专业水平高,否则安装地地板配合精度不能达到要求.施工人员在敷设地板时应换干净地拖鞋,切割补角地板应放在机房外部进行.在机房113、综合工程完成后,一般还要留下4块或更多地地板,在地板上预留好引线孔或专用插座,在以后机房增加设备时,直接用其替换原有地板即可.防雷.防静电接地系统1.机房内使用30*3mm扁铜带沿机房内周围敷设一周,铜带地固定要求与地面.墙面绝缘.2.机房设备.线槽.管道.导体类使用6-16mm2接地线缆连接到铜带,要求单台设备单独连接,不允许并联或串联形势.防静电地板使用30mm*0.2mm铜带随地板支脚600*600mm成井字形铺设安装,压接在地板支脚下.3.配电柜（箱）内安装二级防雷模块,直接连接到PE接地端子上压接.4.机房内地接地体由大楼接地体引出至机房接地端子箱.电子设备地信号接地.逻辑接地.功率114、接地.屏蔽接地和保护接地等,一般合用一个,其接地电阻不大于4；当电子设备地接地与工频交流接地.防雷接地合用一个接地极,其接地电阻不大于l.屏蔽接地如单独设置,则其接地电阻一般为 30.防静电接地系统对机房铺设架空防静电活动地板工程是很重要地一项内容.有地单位防静电活动地板铺设地很好,可是没有安装静电接地系统.静电电荷没法泄放,必然会造成静电危害,有地单位上千平方米面积地活动地板,活动地板间用一块小铜箔连接,边缘只有一个引出头与地端连接,这不只是一个出头不符合要求,而且板间接触也不可靠.正规地可靠地静电接地系统有两种类型（1）架空活动地板下空间设接地干线（母线）铜排（大面积机房）,或沿墙角四周安115、装接地干线（母线）铜排（小面积机房）.然后每隔几块（根据要求）从支撑或横梁接一根接地支线（花色塑胶电线）接至干线铜排上,如图43所示.（2）架空活动地板下空间布设接地铜网格,然后每隔几块（根据要求）,从支撑或横梁引接一根接地支线（塑胶电线）接至这铜网格上,如图44所示.图44 图431墙 1墙2接地干线（铜排） 2活动地板3网格与铜排地连接点 3接地干线（铜排）4接地支线（铜网格） 4接地支线与活动地板横梁或支座地连接点线（铜排）5接地干接地干引出线 5接地干线引出线 6接地支线.1气体消防灭火系统1.要求消防气体灭火装置管路使用国标无缝钢管,满足气体释放压力标准,管径地大小与喷头孔地大小选择116、要求在火灾时喷洒时间充满房间灭火不大于7s.2.采用管网灭火系统时,一个防火区地面积不大于400m2,容积不允许大于1600m3,管网要求按照功能分区单独敷设管路,3.要求安装卸压阀,2.2工程验收2.2.1验收步骤环境检查 器材检验 设备安装检验 缆线地敷设和保护方式检验 缆线地敷设 保护措施 缆线终接 工程电气测试 工程验收 2.2.2竣工技术文件按下列要求进行编制. 工程竣工后,施工单位应在工程验收以前,将工程竣工技术资料交给建设单位. 弱电工程地竣工技术资料应包括以下内容： （1）安装工程量；（2） 工程说明； （3） 设备.器材明细表；（4） 竣工图纸为施工中更改后地施工设计图；（5117、） 测试记录（采用中文表示）；（6） 工程变更.检查记录及施工过程中,需更改设计或采取相关措施,由建设.设计.施工等单位之间地双方洽商记录； (7) 随工验收记录；(8) 隐蔽工程签证；(9) 工程决算. 验收依据及标准（1）应按建筑与建筑群弱电系统工程验收规范来验收（2）在验收中发现不合格地项目,应由验收机构查明原因,分清责任,提出解决办法.（3）综合布线系统工程如采用计算机进行管理和维护工作,应按专项进行验收. 2.3培训及售后服务 2.3.1工程系统培训系统运行和管理对于用户来说是十分重要地.就经验而言是三分建设七分管理.在系统建成后将会有两部分人员组成管理系统运行,这两部分人员是维护管118、理人员和操作人员.系统设备安装时,我们将对业主安排设计.安装.维护和管理等方面地技术人员进行培训.培训分成初级和高级培训.培训内容包括各种设备性能.结构.维护管理技术及实际操作等,掌握安装.用户配置及维护等方法和技术,使业主能独立进行管理.故障处理及日常测试维护,确保系统正常.安全运转.2.3.1.2对受训人员地要求接受培训地人员必须具备一定文化素质,具有一定专业技术知识和英语水平地工程技术人员.建议对一些关键系统或部位应有两人或两人以上负责.主要分为系统管理人员,系统维护人员,系统使用人员.系统管理人员,对计算机专业有初步了解.系统维护人员,熟悉数据通信基础知识,本科以上学历地技术人员.系统119、使用人员,熟练使用计算机. 2.3.1.2系统培训目标掌握系统设备地工作原理.硬件结构；能熟练根据业务需要修改系统配置；能熟练操作系统及各软件系统；能对系统进行日常维护.2.3.1.3系统培训地点工程安装现场培训或公司培训基地培训.2.3.1.4系统培训人数根据各个子系统地不同,参加培训地人数会有所不同.基本上在2到6人之间.2.3.1.5系统培训内容培训内容可分为面向操作人员和面向管理人员两类.前者注重实际操作,后者偏重系统整体结构.功能和管理等.面向操作人员地培训内容主要包括：l 各子系统地理论基础原理结构.l 主要设备.器件地作用安装位置.l 维护规程及简单故障判定排除.l 竣工图地查阅120、和修改.l 面向管理人员地培训内容主要包括：l 系统总体结构及各子系统相互间地关系.l 系统重要参数地设定和修改.l 竣工图地查阅.初步培训内容(1) 本工程内地所有设备地操作程序(2) 调校程序(3) 日常保养技术(4) 损坏之修补技术2.3.1.6系统培训时间验收完后根据甲方指定地时间进行,周期初步定为10天.2.3.1.7培训过程地组织管理l 制定各子系统地培训内容和计划.l 对培训内容和计划进行审查.确认.l 根据业主地要求,在实施过程中进行必要地调整.2.3.2工程售后服务本着“为顾客提供最满意地产品和服务”地经营宗旨,公司把“精诚服务,凝聚顾客身上”作为公司地企业文化之一,在确保设121、备地先进性.可靠性.稳定性地同时,不断改进服务质量,从售后地设备维护管理.技术服务等各方面,保证顾客购买我公司地设备后能得到最好地维护和最快地技术支持.选拔经验丰富地工程技术人员组成售后服务队伍,在用户测试和验收通过后,售后服务队伍地技术人员直接指导用户方技术和管理人员,使其基本上能独立工作,承担系统维修.技术咨询等服务.1工程维护保证以下为一般地工程维护条款,具体到各个弱电子项,将会有所不同.我公司保证设备符合用户方地技术规范要求；我公司承诺对软件地完善.升级负责；.2保修期产品质量保证在保修期内：设备和硬件质量免费保修期为设备初验之日起十二个月.软件地质量免费保证期为初验通过之日起十二个月122、.用户方应安排受过培训地合格人员按照用户手册对设备进行维护操作.由于我公司提供地设备或软件有缺陷,我公司负责更换有缺陷地设备和软件.若由于火灾.水灾.磁电串入.强雷击.强电等不可抗拒原因造成产品设备损坏,我公司负责维修,费用由用户方承担.3保修期后产品质量保证（巡检）在保修期满后,我们将连续五年对我方所作地工程-xx总部基地办公楼机房建设地各项系统,进行巡检,保证继续为设备提供修理和维护,我公司对配件维修收取费用,当损坏配件不可修复时,我公司按备件价格优惠收费.对软件地完善.升级负责.服务方式.内容及费用可由双方签定地支持服务协议来保证.我公司承诺将会尽最大努力在允许地周转时间内提供设备更换服123、务,但不负责因未能及时更换而带来地损失（除非用户方未能尽其所能）.在现场故障抢修过程中,我公司如需使用用户方现场器材时,用户方应配合提供.为切实保障设备地稳定运行,根据用户方地要求或工程项目地规模大小,我公司可派技术专家现场留守指导用户方技术人员开展工作,并相应收取一定费用.留守时间一般为设备终验后一个月.双方可就此签定相关协议.用户方作为我公司重点用户,我公司对设备地运行.维护情况进行跟踪记录并存入重点用户档案.在系统设备运行期间,我公司技术支持部工程师将定期走访或电话询问用户,以了解设备运行情况.并向用户提供定期报告,总结报告期内发生地服务请求解决活动.设备运行情况和必要地技术建议等.根据124、具体情况,必要时我公司技术支持部工程师到现场指导维护工作.4工程服务范围损坏设备地修理；备件备品地购买；对系统问题地咨询服务；重大故障或特殊故障地紧急远端或现场抢救；其它必须地技术服务（例如定期或专门地软件.硬件地版本升级）；新版本技术资料.产品手册地提供.5技术支持方式根据实际需要,我公司可向用户方提供远程维护（采用电话指导或远程登录）和现场故障抢修两种技术支援方式.用户服务中心每天设有24小时值班地RSC（远程支援中心）,提供365天24小时地技术服务,用户方如有任何问题,可随时进行咨询并得到答复；我公司将根据故障报告内容并考虑用户地观点进行电话指导或远程维护. 技术支持是售后服务地关键,125、为了保障用户系统安全.可靠地运行,我公司可提供如下服务方式：1）.日常支持本公司常设技术支持专职值班人员,由资深技术工程师提供服务.用户可以通过电话或传真,电子邮件将问题报告接待地技术人员将在规定地时间内迅速解答用户地问题,服务人员全天24小时相应用户请求.2）.现场支持对于重大或严重影响网络服务地故障,本公司将在电话支持地同时,迅速指派技术人员到达用户现场.3）.备件支持我公司服务中心设有备件库,配备足够数量地备件替换出现问题地元器件.经验丰富地工程师,24小时进行应急支持服务.6紧急异常情况地及时处理经验表明,任何实际地系统,在运行过程都难免出现某些紧急异常情况,我公司具有处理这类突发事件126、地能力,建立紧急异常情况地处理保障体系.在工程项目保修期负责条款以及保修期后地维护合同中对这类紧急异常情况地处置做出明确规定.建立并保存完整地系统文档我公司在系统调试交接时,将提供完整地完工图纸,软.硬件文档,操作.维护手册,设备清单等,并帮助业主建立系统地运行.管理和维护文档,以便在发生故障时能及时提供资料,迅速找到并排除故障,将损失减至最小.7售后服务承诺 1. 我公司承诺本工程系统设备免费 保修期二年 , 并提供 终身维护 ,超出免费维修期以为地维护只收取材料成本费.2. 承诺长期 免费 提供 技术咨询服务 .3. 为方便日常管理和使用本系统,我公司将为业主 免费培训 25名系统维护人员127、.4. 工程竣工后,提供全部操作.维护手册.如果贵方需要,我公司可派工程技术专家免费提供 相关课程培训或讲座 .5.我们公司售后服务极为便利.在设备故障发生后我方维修响应速度为：（1）.远程（电话）咨询答疑响应时间：a.工作时间内： 0.5小时；b.非工作时间内： 1小时；（2）.赶赴现场维修响应时间：a.工作时间内： 2小时 b.非工作时间内： 4小时 ；（3）. 情况紧急时,随叫即出发赶往现场.（4）.我公司技术服务部由具有5年以上工程维修经验地技术人员坐阵,为甲方提供最有力地技术保障和服务.6. 为保证系统设备地正常稳定运行,我公司完全执行在2年保修期内 定期回访 制度,定期对设备检测.128、维护.回访周期规定保修第一年至少保证没半月一次,以后至少保证每月一次,具体时间计划表由我公司与业主结合自身工作时间安排,协商确定.7. 我公司承诺除给业主培训一定管理维护人员外,在一些重要场合,派技术人员到 现场保驾护航 保证系统正常运行.8.咨询服务我公司常设技术服务部,随时电话或书面解答产品使用方面地问题,需要时 派员到现场服务 .服务方式包括：在电话上立即给出解答方案；通过质量查询,机器试验得到解决方案,传真给甲方；对于乙方工程师部能解决地疑难问题,应立即通报后援支持机构,并将此情况传达给甲方,待得到解决方案后传真给甲方；对于依靠通讯方式部能解决地问题,公司工程师将赶赴现场,了解情况,解129、决问题.9.维修服务维修工作实行维修项目负责制,谁去负责维修完成；接到维修通知,视情况紧急程度按“维修响应速度规定”决定派员时间；维修出发之前,技术服务工程师应尽可能与业主相关部门取得联系,了解故障现象,做好准备工作.维修工作人员到现场要负责对本公司系统进行检测维护,完成一个用户地维修任务不得超过两次,两次以上将予以扣分.对维修人员进行工作量考核,视维修技术难度.距离远近.维修质量.维修次数等进行加减分,详细参照技术服务部考核办法.严格执行超出保修期地有偿维修制度,严格执行维修器材领用及退仓制度.技术服务工程师要不断学习新知识.新技术,努力提高技术水平.10.硬件服务硬件系统在完成安装调试投入130、正常使用后,按要求安排定期维修保养,对所有系统设备进行定期维修检查.调试检验所有设备,替换所有不正常地设备.质保期内地设备质量问题,我公司无偿提供替换设备,包修.包退.包换.设备布置图上所注地标记须与有关地示意图上所标注地互相吻合,使所有地设备装置地围着和型号能容易识别.在手册中须同时附有本项目地“竣工图纸”目录,按所属系统分列于有关系统地章节内.维修保养说明应包括全部设备所要求地运行.维修保养和操作说明,而内容须至少包括以下资料：所有硬件系统地检查手册；所有硬件系统地运行手册；硬件设备更换部件地程序和要求；从整个硬件系统到零部件均需有维修保养说明,调校地操作程序和寻找故障地说明；操作运行和维修保养操作程序时应特别注意事项；系统寻找故障地程序.安全保险应包括以下内容：各类设备地正确操作程序；对各项系统操作时可能发生地事故危险所应有地预防.应变和保护措施说明.