1、XX生活污水处理厂污水截流管网工程施工组织设计 目 录第1章 投标综合说明3第2章 编制依据4第3章 工程概况4第4章 施工准备6第5章 施工组织机构10第6章 施工方案与工艺13第7章 确保工程质量的技术组织措施23第8章 确保工程进度的技术组织措施25第9章 施工场地布置30第10章 安全生产、文明施工、降低环境污30第1章 投标综合说明首先感谢招标人对我们的信任和支持，让我公司十分幸运地参加XX生活污水处理厂污水截流管网工程项目的投标，我公司将十分珍惜这一机会，抱着“将一个您满意的作品予以回报”的企业宗旨，依靠雄厚的建造技术优势，将我公司污水管网的传统工艺得到充分体现，竭诚为业主服务。我2、公司认真研究了该工程招标文件的要求，细致阅读了施工图纸，对施工现场、本地区建材市场作了详细勘察和调查，经过深思熟虑，我们认可并接受贵方在招标文件中提出的各项要求，并结合我公司的成熟施工经验，根据本工程的施工特点，我们对本工程的造价、质量、安全生产、工期、文明施工、消防、环境保护和配合协调等作以下承诺：1、工程造价我公司本着真诚的态度，科学合理的报价以及公司的优惠措施，抱着重在参与、把XX 建设得更美的心情，提供最佳服务。把社会效益作为企业盈利的重点，为XX 的城市环境建设做出我们应有的贡献。2、工程质量我公司如承建本工程，质量目标是达到合格。我公司在施工实践中积累了丰富的污水管网创优经验。从本3、工程的实际情况和公司的实力出发，我公司如能有幸中标，将严格按规范、设计图纸及施工经验，把优质工程的质量要求、施工方法体现到工程中去，最终达到招标人要求的各项工程质量目标。3、工程工期在确保工程质量的前提下，投入充足的劳动力和机械设备，科学组织施工，我公司承诺本工程总施工工期为80个日历天，根据工程施工需要，进行分段施工，并对各分部分项工程作好特定的施工方案，安排好各分部分项工程的施工周期，以确保总工期控制在80个日历天以内。我公司承诺以80个日历天作为合同工期，如不能按合同工期完成本工程，我们愿意无条件接受相应的延误工期处罚。4、安全文明施工我公司将严格按照按成都市金堂县有关部门及市容监察的要4、求，做到安全、文明施工，并根据我公司企业形象和文明施工方面的经验，确保文明施工措施落实到本工程的施工过程，保证达到成都市金堂县文明标化工地的各项要求。5、环保、消防为减少燥音，尽量避免夜间加班施工。确定专职现场卫生员及时清理每天施工所产生的杂物装袋集中堆放，当天外运至环保部门指定的垃圾场。配备足够数量消防灭火器，分别设置在仓库、施工现场、作业工棚。生活废水建化粪池排入临近的环保部门指定的污水管道。6、与贵方的配合协调该工程若由我公司中标承建，我公司将坚决执行和接受招标单位、设计单位、监理公司对工程的有关意见和建议，根据工程特点与贵方紧密配合，处理好上级主管部门及其它有关部门的关系，减少不利影响5、和干扰。精诚合作，履行承诺，以真诚的服务、优异的质量、合理的造价、一流的进度为贵单位奉上一个满意的作品，是我们真诚的愿望。 第2章 编制依据我公司在认真研究招标文件、施工图纸后，组织施工技术人员进行了现场踏勘，并进行了充分的讨论和研究。为了使本施工组织设计编制的完整、科学、合理，确切地反映本次工程的特点，我公司搜集了大量有关资料，最后确定以如下依据来编制该工程的施工组织设计。中标后，将在此基础上编制更为详尽的可操作的施工组织以用来指导工程施工与管理，以确保优质、高效、安全文明地完成工程建设任务。本投标文件编制依据：1、XX生活污水处理厂污水截流管网工程项目施工招标文件； 2、XX生活污水处理厂6、污水截流管网工程项目设计图纸；3、XX生活污水处理厂污水截流管网工程项目招标会议纪要及现场踏勘；4、现行施工及验收规范和省、市有关规定；5、施工现场实际情况和周围环境、地质条件和XX气候特征；6、我公司原有同类工程所投入施工技术力量和机械设备等情况。第3章 工程概况本工程位于XX，本工程已由金堂县发展和改革局以金堂发改投资200885、102号文批准建设，项目业主为XX，建设资金来自政府投资及地方配套资金。工程概要如下：1.工程设计1.1 概述污水干管的纳污范围：根据城镇规划，主要服务于竹稿场镇北部和西部区域。本区域地型两边高中间低，污水管沿现状沟渠铺设。1.2 设计标准和技术指标污水计算比流7、量按0.50.8升/秒公顷。变化系数KZ=2.7/Q，排水体制：雨污分流制。1.3 工程概要1.3.1、管材及接口裁流管道采用合格的承插式钢筋砼管，均力国标级管，其中管道规格为D100、D500。管道接口均采用橡胶圈柔性接口参见04S5161.3.2、地基条件管道基础置于密实的原状土层上要求地基承载力120Kpa，如遇流砂、淤泥、松散杂填土及回填土等软弱地基时应采取加固措施使其达到设计要求，在穿越桥涵。检查井以及管顶覆土60m，0.7m的管道统一采肜360的带基加固处理，保证路面质量。管道基础在施工时必须使基础与管道结合良好以保证在受力条件下共同工作，做法详95S516/7.1.3.3、检查井8、检查井均按国标标准图集02S515选型。检查井井盖、座采用重型铸铁井盖，其荷载等级与道路设计荷载等级一致。检查井一律按有地下水情况处理，内外抹面至井顶，检查井均采用现浇钢筋混凝土。1.3.4、道路红线内位于车行道下的检查井，井盖面应瑟设计路面齐平。井盖、座荷载等级与道路设计荷载等级一致。道路红线外的支管检查井井顶应与设计人行道齐平，其井盖、座均采用重型铸铁井、盖座。当井内有支管接入且管项间的落差1.5m，应设竖流式跌水井(02S515/108)1.3.5、排水预留管支管管径d400，破度大多控制为1.6%。1.3.6、施工时遇到管道平面及高度发生矛盾时，应按小管让大管，压力管让重力管的原则现场9、调整。1.3.7、各种管道相交时，若垂直距离不能满足规范要求时，管道需进行局部加强处理。1.3.8、沟槽回填排水管道沟槽回填的密实度要求不低于下列数值(重型击实法)1区=95%2区=87%。当密实度达不到要求时，可用8%的灰土加强。3区当H=1500mm，道路设计土质路基压实=80%要求进行回填，当H1500mm时，道路设计土质路基压实度要求=87%，当管顶覆土H1000mm时，回填土采用8%灰土加强。1.3.9、未尽事宜按给排水水管道工程施工及验收规范(GB5026897)执行。2、问题建议2.1、由于现状管渠资料不全，在现场施工时，图中未标注的现状管渠截流做法可参见相应尺寸的截流井做法。若10、出出不同尺寸时，或高程不能满足污水顺利接入截流主管的，应及时通知设计方，以便及时设计变更处理。2.2、检查井井盖，座的材质暂按铸铁考虑，施工时，业主可以根据实际情况进行更换。2.3、由于业主未提供相关地勘资料，管道基础在实际施工中根据具体情况确定。 本工程主要工程量如下表：设计施工图示管材及施工材料一览表序号名称规格结构形式单位数量备注1截波干管D400钢筋砼米1035承插级2截波干管D500钢筋砼米352承插级3污水检查井1000，H=0.0-1.0m钢筋砼座1详见02S515/224污水检查井1000，H=1.0-2.0m钢筋砼座15详见02S515/225污水检查井1000，H=2. 011、-3.0m钢筋砼座15详见02S515/226污水检查井1000，H=3.0-4.0m钢筋砼座5详见02S515/227沉泥井1000，H=1.0-2.0m钢筋砼座2详见02S515/1338沉泥井1000，H=2. 0-3.0m钢筋砼座1详见02S515/1339沉泥井1000，H=3.0-4.0m钢筋砼座1详见02S515/133说明：1、图中尺寸除管径、井径以毫米外，其余均以米计。2、由于排放口资料不全，对于未知断面尺寸的排放口均按照沟渠时裁流井统计。工程量可按照实际尺寸增减。3、上述工程量仅供施工组安排使用。 第4章 施工准备施工准备是工程实施的第一步，也是安全、高效、经济地实施工程的12、重要作业。施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理、推行技术经济承包的重要依据，施工准备工作还是土建施工和设备安装、种植工程顺利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。1、技术准备：自进场之日起立即着手技术准备，组织施工人员学习施工规范、会审纪要和施工组织设计，并要熟练掌握施工技术。一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关钢筋13、砼检井的钢筋翻样，木工翻样，混凝土级配，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，使工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。2、机械进场计划准备：工程开工土方工程先进场施工后，对中、小型机具将按进场计划分批进场，进场后立即各就各位，投入现场施工使用，并设专人对其维护保养，使所有进场设备均处于最佳的工作状态。进场后的全部施工机械均需经过检测合格，使所有的施工机械均保持良好的性能和最佳工作状态。3、材料进场计划准备：我公司将根据翻样单，混凝土级配单等及时提供钢筋用量及水泥用量，报送业主备案，并落实其他有关材料供应商，同时进行由我公司组织的采购工作，及时组织14、前期的周转材料进场，以确保顺利施工。4、劳动组织准备：4.1、配备有实际工作经验的专业人员担任项目管理人员。4.2、配备有丰富排污管网施工经验的专业技术人员。4.3、组织熟练的各工种技术工人，并在进场前进行有关的入场教育。4.4、对特殊工种人员进行上岗前培训，安全技术交底。开工后2天内，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。施工现场准备：5、施工现场控制网测量：根据给定永久性坐标和高程，按照总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。所有尺寸在开始施工或浇筑前要求整体放线,并加以核对后方可施工.放线点根据XX15、城市坐标系统，弧线以端点、中线及半径定位，在场地能定位圆心点的，应先定圆心点的位置，再进行施放。所有构件在安装前须在现场精确定位,如有必要在安装前按设计方指示加以修正. 高程系统是参照黄海1956高程。 所有完成面须和现场结构部分正确衔接,以保证必要的走坡. 本工程施工期间如有需要修改时，须经建设、施工、设计三方共同处理。未注明预埋件位置、尺寸、规格的施工单位应根据不同构件、配件、使用材料特点的相关安装要求。6、施工机械进出场计划（1）拟用于本招标工程的主要施工机械如下：附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1砂浆拌16、和机JZ350C2国产20063.520m3/台班砂浆拌和 2搅拌机350L2国产20075.540m3/台班砼拌和3平板振动机H22-202国产20051.1砼振动4插式振动器504国产20041.1砼振动5钢筋切断机 DJ40 1国产2004钢筋制作6 钢筋弯曲机 DJ40 1国产2004钢筋制作7电焊机 BX-3301国产20078吊车35T2国产2006砼管安装9挖掘机24HP2国产1999挖土10加藤挖土机HD400 1日本200411推土机SH1401国产200212红岩平板车 30281国产200113自卸车10T6国产2003运土14本田水泵 WP30X 4日本200115 水17、准仪S32国产2001测量16经纬仪J21国产2003测量17拓普康全站仪GTS-3101国产2004测量18钢管架管482200米国产2002砼模板架19钢模 将军标准900平方米国产2003砼模板 （2）施工机械进出场计划如下：施工机械进出场计划表序号机械设备或名称本工程总数量施工机械进出场计划安排 注：表示进场；表示出场 开工前 10天153045556580竣工后 10天1砂浆拌和机2 2搅拌机23平板振动机24插式振动器45钢筋切断机16 钢筋弯曲机 17电焊机 18吊车29挖掘机210加藤挖土机111推土机112红岩平板车 113自卸车614本田水泵415 水准仪216经纬仪11718、拓普康全站仪118钢管2200米19钢模 800平方米7、劳动力安排计划附表二：劳动力计划表序号工 种按工程施工阶段投入劳动力情况1-1010-3030-4545-5555-6565-80备注1综合管理人员2344432测量与放样3222223施工车辆驾驶员6666424泥工（技术工）4777845木工（技术工）2410101046钢筋工（技术工）2466617混凝土工 2612121268普 工1288868 9电焊工11111110机修工11111111石 工22333112后 勤222443第5章 施工组织机构1、项目管理机构设置我公司成立本工程项目经理部，配备工程技术、经济管理人员等组19、成项目部，作为本项目全施工阶段的管理层，投入各专业施工队伍作为项目劳务层。在施工过程中，项目经理领导的项目经理部执行六个基本职能：即计划职能、组织职能、协调职能、控制职能、监督职能、指挥职能，投入项目部的施工队伍则按项目经理部的计划要求施工。施工现场管理机构框图 2现场管理人员安排项目经理1人，是我公司在本工程的全权代表，全面负责生产指挥和经营管理活动。技术负责人1人，全面负责工程的质量、安全、环保的技术工作。专业工程师1人，负责相关专业的技术、质量、安全等工作施工工长2人，负责全部土建工程的施工管理工作。质检员2人，负责工程质量的检查、材料、试块的取样和送检；收集、整理、编制有关质量检查资料20、。安全员2人，负责工程安全的检查，收集、整理、编制有关安全的检查资料。内业预算2人，负责编制施工进度计划、材料计划、进度报表、工程预结算，收集整理记录各类工程资料。财务1人，负责本工程有关财务事宜，保证工程用款。材料员2人，负责材料的采购、验收、保管和发放的管理工作，保证工程材料和物资供应，并做好现场的文明管理。试验员1人，负责工程材料的试验及检验工作。后勤主管1人，负责职工的生活和现场保卫工作。3现场管理人员职责项目经理职责以我公司法人代表委托人的身份，在本项目按项目法组织领导全体职工全面完成施工承包合同所规定的任务。全面负责本工程施工管理，执行ISO8002质量体系文件管理手册中项目工程组21、织机构管理办法，对本工程的管理负第一管理者责任。按弹性编制组建项目的管理层和作业层；按动态管理要求化、组织各项资源配置。对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查，保证按合同工期完成建设任务。合理使用和调配资金。用好公司拨付的起动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。控制施工段成本和竣工决算成本。认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求，以安全、优质、高效、低耗建成本工程，增强本公司市场竞争能力。切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、火灾事故。有权代表我公司会同建设单位协商解决施工中的问22、题，处理本合同一切相关事宜。有权临时处置意外情况，但事后必须及时报告。项目技术负责人职责协助项目经理对本标段的施工实施全面管理，主持本项目的技术管理和施工方案的贯彻实施。协助项目经理作好施工进度控制、质量控制、安全生产、文明施工和成本控制。主持编制实施性施工组织设计和年度季度施工生产计划，成本计划及物资设备供应计划，主持制定各项配套措施。主持ISO8002质量体系在本项目的运行，主持编制质量计划和创优规划并组织实施。组织项目的技术攻关和全面质量管理。主持重大技术交底。审查控制测量方案，施工监测方案及其成果资料，审阅主要材料、主要工程部位的检测试验资料和分项分部工程验收资料。主持例行的安全质量进23、度检查。协助项目经理作好单位工程和全标段的内部检查初验，主持项目竣工文件的编制，参加竣工交接。计划合同部职责编制旬、月及年度施工计划，编制工项施工作业责任成本，收集整理统计资料，组织项目验工计价，主持合同管理。安全质量部职责制定安全施工实施细则和安全保卫工作细则，负责安全检查、教育和管理工作，负责监督现场文明施工，并做好本工程项目施工的安全保卫工作；负责施工质量和现场文明施工的检查、教育和管理工作。在作好工程质量自检和记录。呈报并陪同监理检查签证后，确保ISO8002质量体系在本项目正常运行。机电物资部职责负责物资、工程材料的采购、保管、供应和机械设备的管理、使用、维修工作，确保施工的顺利进行24、。财务部职责负责编制本项目月、季、年度财务计划，负责作好本项目和各工项的成本核算和日常财务管理。工程试验室职责负责本工程所有的试验工作并作好和保存每一次试验的记录。4项目管理办法本工程按项目法组织施工，实行项目经理负责制，进行独立经济核算，劳动力采用弹性编制，对本工程进度和各项资源配置实行动态管理。目标管理制定项目管理目标，对目标进行分解，落实到项目部各个部门和个人，并制订详细的目标管理细则和实施措施，对各项目标实施动态控制。合同管理坚决维护合同的严肃性，确保对业主的各项承诺，对工期、质量、安全、文明施工和环境保护等合同内容履约率达100%。技术管理从全公司范围内抽调选派有相关工程施工经验的技25、术人员从事工程技术管理工作，建立健全各项技术管理细则，严格执行标准化作业，对本工程的关键工序成立相应的QC攻关小组，并聘请技术专家进行指导工作。制定新技术、新工艺的推广计划，在重点项目设置科研课题，在竣工前取得成果。计划统计管理合理地安排网络计划，广泛采用平行交叉流水作业，以控制分项工期来确保总工期。坚持工作例会制度，随时掌握工程进展情况，确保全部工程项目施工处于受控状态。对确保工期的各项资源配置实行动态调整。对项目定期进行人员、设备、劳动生产率、进度指标、消耗指标、成本、分项工程总数量、完成数量、剩余数量、以及验工台帐进行统计分析、为项目管理和指标调整及决策提供依据。成本管理贯彻实施施工合同26、成本控制，即：投标报价成本控制、施工阶段成本控制和竣工决算成本控制。施工过程中，通过加强物资材料的管理，优化施工方案，合理配置资源，努力提高机械利用率，实行各级责任成本核算，以达到控制责任成本的目的。安全管理建立健全保证体系，进一步完善各工种操作实施细则，经常开展安全常识教育，提高全员的安全意识，建立安全标准工地，通过安全检查达到安全管理的目的。质量管理本项目实行质量终身负责制，责任落实到人和每道工序，现场挂牌施工，将全面质量管理落实到实处。在ISO8001：2000质量体系运行中，全员全过程对工程质量进行监控，围绕关键工序开展QC小组活动。文明施工管理严格按照业主关于文明施工的规定要求，成立27、以项目经理为组长，总工程师为副组长的文明施工领导小组，建立检查评比制度，积极开展文明施工现场评比活动。环境保护管理严格按规定要求制定环境保护的措施，在施工全过程认真执行。 第6章 施工方案与工艺本工程为XX生活污水处理厂污水截流管网工程项目，属中小型综合性排污管网工程，有多个分部分项工程。均具有相对的独立性与相互连贯性。在施工过程中，对于各分部分项工程的施工须制订完整的施工方案，用以来指导整个施工过程。在施工过程中，还应考虑到与其它施工队伍的合作配合和协调，因此在安排整个工程的施工进度时，必须考虑到每个分部分项工程的具体施工情况，按其每个分部分项工程的施工特点和基本情况来进行。1、施工阶段划分28、根据施工情况分析，整个工程施工可划分为以下几个施工阶段：（1）施工准备阶段份 计划安排时间5天（2）沟槽开挖阶段计划安排时间15天（3）基础浇筑阶段计划安排施工时间5天（4）管道安装阶段计划安排施工时间20天(5) 钢筋砼检查井计划安排施工时间10天(6) 闭水试验阶段 计划安排施工时间5天(7)沟槽回填阶段计划安排施工时间15天以上七个施工阶段组成系统又既相互联系又相互制约，因此在施工过程中应尽量遵循“平行流水、立体交叉”的法则来组织施工，使相关的施工阶段做到衔接紧密、穿插有序。 2、施工方案及技术措施（1）排水管涵施工准备 排水管道施工之前，应认真做好施工前的各项准备工作和管线测量放样。调29、查好各种施工条件，以保证施工活动的顺利进行。另外，现场施工准备还应与预制件加工准备相结合、与施工班组相结合。其程序为:放样开挖沟槽垫层基础按管护管 回填夯实井室砌筑接口a 中线测量 在施工中，根据设计设定的路线控制点，在现场测中线的起点、终点控制中心桩（用木桩固定，桩顶钉中心钉设定）。b坡度板 埋设坡度板间距设为10米左右，当机械挖槽时应在人工清槽前埋设坡度板。坡度板应埋设牢固，不应高出地面，伸出槽帮长度不小于30。坡度板的截面尺寸为820。坡度板上的管线中心钉和高程板的高程钉保持垂直。(2)沟槽开挖a沟槽断面形式本工程深度在3米以下的管网采用的沟槽断面形式为直槽，边坡用钢板桩支护。管道工程的30、沟槽断面图以下：管道沟槽底部的开挖宽度，按下式计算： B=D+2(b1+b2+b3) 式中 B管道沟槽底部的开挖宽度（mm）； D管道结构的外缘宽度（mm），查02S515排水检查井图集及95S516排水管道基础 b1管道一侧的工作面宽度（mm），可按下表采用； b2管道一侧的支撑厚度，可取150200mm； b3现场浇筑混凝土或钢盘混凝土管渠一侧模板的厚度（mm）。管道一侧的工作面宽度（mm）管道结构的外缘宽度D1管道一侧的工作面宽度b1管道D1500400500 D110005001000 D115006001500 D13000800注：1.槽底需设排水沟时，工作面宽度b1应适当增加；231、.管道有现场施工的外防水层时，每侧工作面宽度宜取800mm。3管道结构宽度无管座时按管道外坡计，有管座时，按管座外皮计。本工程深度在2.5米到4.5米的管网采用的沟槽断面形式为放坡加直槽，边坡用钢板桩支护和放坡相结合的方式，这也本方案的一大关注点。管道工程的沟槽断面图以下：根据现行国家有关安全法规，深基础（深度大于4米）的开挖施工，必须编制专项施工方案，我公司将中标后将编制针对性较强的深基础专项施工方案，经报监理、业主同意后方可开展深基础的正式施工，(3)、沟槽开挖 沟槽采用直槽开挖，挖土采用机械和人工结合的方法施工。为防止扰动槽底土层，机械挖除控制在距槽底土基标高2030处采用人工挖土、修整32、槽底。沟槽挖土，随挖随运，及时外运至业主指定地点，沟槽边不得堆土，以减少沟槽壁的侧压力。为保证槽底土的强度和稳定，施工时不得超挖，也不能扰动；当发生超挖或扰动时，必须按规程进行地基处理。 沟槽排水根据当地水文、气象等资料，管道施工期间为多雨季节，我们必须在沟槽底两侧设置排水明沟，确保沟槽内无水施工。(4)、土方堆放 根据现场实际情况，土质可能为三、四类土，按规范化可以作为沟槽的回填土，故开挖出来的土一部分可以运作回填，剩余土运到业主的指定点。(5)、沟槽支撑 沟槽开挖的支撑采用钢板桩支撑。结构如下图：(6)、沟槽排水处理本工程采用坑内明沟排水，在坑底随同挖方一起设置集水井。并沿坑底的两侧挖排水33、沟，使水流入集水井内，然后用水泵抽出坑外，施工排水最后经过沉砂池，才排入市政污水管网。排水沟离坡脚0.5m，断面取0.30.3m, 坡度为0.5%，集水井隔40m左右设置一个，集水井的直径为0.8m。深度随挖土的加深适当设置。坑内排水简图如下：3、混凝土基础浇筑在沟槽开挖接近尾声时，应迅速做好管道基础准备，迅速摊铺碎石和浇筑混凝土基础，不使沟底土基暴露时间过长，造成不必要的损害。 砂砾垫层按规定的沟槽宽度满堂铺设、摊平、压实。铺设结束后，在铺好的砂砾垫层上混凝土基础。混凝土的级配由有资质的试验室试验人员按设计规定的强度进行配合比设计，混凝土基础浇筑采用钢模板立模，管道基础第一次浇筑成水平形状,34、待安管后再浇管座。混凝土用插入式振动器振实后，再用平板式振动器振平及抹平，基础浇筑完毕后2小时内不得浸水，并进行养护。 基础立模如下图：管道基础分别采用80、135及135混凝土基础，基础大样图如下：4、管道铺设（1）、垫层平基验收合格后，达到一定的强度即可安管。把混凝土管运至施工现场，沿线摊开，做好严格按产品标准进行逐节检验，不符合标准的不得使用。管材要经试验合格后才能使用，并要有质保单，合格证书。在施工时，排管前做好清除基础表面污泥、杂物和积水，复核好高程样板的中心位置与标高。排管自下游排向上游。下管采用人工和8T汽车吊配合。铺管时，将管节平稳吊下，用手拉葫芦吊将管子平移到排管的接口处，用35、人工安排放置，调整管节的标高和轴线，使管子平顺相接。管道铺设验收合格后，即可进行混凝土管座及接口施工。（2）、安管方法：普通法安管施工程序：浇筑混凝土平基养护抹带接口浇筑管座混凝土下管、字管养护施工要点：平基混凝土应在验槽合格后及时浇筑，终凝前不得泡水，并应进行养护。平基混凝土的高高程应严格控制，不得高于设计高程，低于设计高程不超过10mm.平基混凝土强度达到5MP以上时，方可直接下管。安管的对口间隙为10mm。浇筑管座混凝土前平基应凿毛冲净。平基与管子相接触的三角部分，应用同等强度等级混凝土中的软灰填捣密实。浇筑管座混凝土时，应两侧同时进行，以防将管子挤偏。5、钢筋砼承插管接口：钢筋砼承插管36、采用柔性接口，“O”型橡胶圈连接，橡胶圈在管道铺设前先套好。承插管第一节铺设、定位完毕，在管中栓一道钢丝绳，然后铺设第二节管道。起重机械吊起将要铺设的管道，将插口插入上一节管道承口，用管枕（涂润滑油）作为临时支座，然后用钢丝绳将上一节管道中的钢丝绳与本节管道的1/2承口处绑好，用手拉葫芦绷紧，使管道缓慢滑如前一节的承口内。确保橡胶圈入凹槽内，无扭曲现象。按设计要求对接口进行处理。安装时不得带动已安装的好的管节，务求做到相管节对准中心，标高符合要求，管节垫实稳定，承口与插口的间隙小于规范要求，拉力放松时管节无回弹情况，若不合格则重排。6、钢筋砼检查井、钢筋砼溢流检查井和钢筋砼溢流堰的施工本工程采37、用的是钢筋砼检查井，其主要断面形式如下： 本工程采用的钢筋砼溢流检查井，其主要图形如下：本工程采用的钢筋砼溢流堰，其主要图形如下：钢筋砼检查井的施工是本工程的难点和重点，主要包括钢筋工程、模板工程、混凝土工程等，各分部分项工程的施工工艺流程安排如下：（1）、钢筋工程：钢筋原材料检验钢筋放样钢筋制作绑扎隐蔽验收。（2）、模板工程：定位放线施工准备支模模板支撑加固质量验收。（3）、混凝土工程：作业准备混凝土搅拌混凝土运输混凝土浇筑振捣混凝土养护。各分部分项工程的施工方案如下：（1）、钢筋工程： 钢筋施工前由技术负责人、责任工长组织钢筋工长、质检员、钢筋班组所有成员认真熟悉图纸，掌握各部位钢筋的受力38、情况，并结合规范规程向施工作业班组做出书面技术交底。（一）钢筋施工、材质：所有用于工程的钢筋必须具有钢材合格证，并经复验合格后方可使用，特别应注意按规范复核其屈服强度与抗拉强度之比是否符合要求。、加工场地：钢筋加工在现场地面进行加工，加工成半成品后进行绑扎。、钢筋制作；钢筋加工严格按经审核后的配料单制作，并分规格和形状分类堆放在规定的场地，并挂牌注明其规格数量和使用部位，以免用错。钢筋加工时其形状和锚固长度、箍筋弯钩角度及其直线段部分长度均应按设计图及施工验收规范和有关抗震规范要求执行。（二）、钢筋绑扎注意事项：、预留孔洞处的钢筋，按结构设计总说明要求执行，不得随意截断。、钢筋保护层用与混凝土39、同配合比的砂浆垫块来保证，垫块尺寸5050H，H为保护层厚度。、在各个现浇结构的钢筋规格、位置、间距应严格按施工图及有关抗震规范要求进行绑扎，不得随意减少，绑扎前应考虑好穿筋顺序以减少由于穿筋困难造成的返工，并应注意核对主筋间距是否符合设计规范规定的构造要求，核对主次梁交接处次梁钢筋按设计能否满足其保护层厚度要求，并会同设计人员作出适当处理，不得为满足次梁保护层厚度而随意降低主梁钢筋的有效高度。、钢筋连接：接设计要求和有关钢筋的施工验收规范执行。板内钢筋采用绑扎接头，梁内钢筋采用闪光对焊接头，框架柱和剪力墙暗柱纵向钢筋采用竖向电渣压力焊接头。 （2）、模板工程：本工程采用钢模配钢管架及其相应配40、件形成本工程的模板体系，从而保证了本工程的模板体系的强度、刚度及稳定性。、模板的设计应考虑具有足够的承载能力，强度、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇筑砼的自重和侧压力以及在施工过程中产生的荷载。同时要做到构造简单，安拆方便，投入少，并便于钢筋的绑扎、安装、混凝土的浇筑和养护的要求。、模板的表面应平直、清洁，结构和构件各部位形状、尺寸位置正确。、模板接缝严密不应漏浆，缝隙可用纸胶带封口。、模板与混凝土的接触面应涮隔离剂，严禁隔离剂沾污钢筋与混凝土接槎处，并防止暴晒。、竖向模板和支架部分，安装在基土上时应加设垫板，且基土必须坚实并有排水措施。、模板及其支架在安装过程中，必须设置防倾斜临时固定设施。、41、模板在拆除时应按施工规范和设计要求进行，无规定时，原则上非承重结构的模板，如侧模等，24小时后，在砼强度能保证其表面棱角不因拆除模板而受损坏后，就可拆除；（3）砼工程：本工程采用现场拌制混凝土，利用农用翻斗车解决其水平运输。 7、排水管道严密性试验本工程中污水管道，回填土前应该采用闭水法进行严密性试验。（1）试验管段按井距分隔，带井试验。在浇筑管座2天后，便开始闭水。（2）管道闭水试验水头应符合下列规定：1）当试验段上游设计水头不超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游管顶内壁加2m计；2）当试验段上游设计水头超过管顶内壁时，试验水头应以试验段上游设计水头加2m计；3）当计算出的试验水头小于1042、m，但已超过上游检查井井口时，试验水头应以上游检查井井口高度为准；4）闭水试验装置如下图：（3）试验按给水排水管道施工及验收规范（GB50268）第10.3节方法进行，验收标准按市政排水管渠工程质量检验评定标准执行。具体做法如下： 1）管道安装及检查井全部完成后即可进行闭水试验。 2）闭水试验的水位，应为试验段上游管道内顶以上2m，如上游管道内顶水位由于井室限制2m（但不得0.5m时，其允许渗水量可按：水位2m的允许渗水量=H/2允许渗水量，H为上游管内顶至试验水位的高度（单位为m）。 3）闭水试验应在管道与检查井灌满水经过24小时后再进行， 4）对渗水量的测量时间30min。实测渗水量按下式43、计算q=W/TL。q实测渗水量（Lminm）W补水量（L）T观测时间（min）L试验段长度（m）允许渗水量D=1200，70m3/dkm、D=1500，93m3/dkm。8、沟槽回填施工管涵工程经监理工程师主体结构隐蔽验收合格后，应及时进行回填。以免晾槽过久造成塌方，挤坏管道或管道接口抹带空鼓开裂；雨季易产生泡槽、漂管或造成回填作业困难。管线结构验收合格后方可进行回填施工，且回填尽可能与沟槽开挖施工形成流水作业。（1）、为了保证回填土的质量，在现场办公区设土工试验室，以便随时掌握回填土的含水量及压实密实度。（2）、回填土的含水量必须符合要求，当回填土的含水量过大时，根据天气、现场情况，采用晾晒44、或掺拌石灰粉的措施，以达到回填土的最佳含水量。（3）、为了避免井室周围下沉的质量通病，在回填施工中应采用双填法进行施工，即井室周围必须与管道回填同时进行。待回填施工完成后对井室周围进行2次台阶形开挖，然后用9%灰土重新进行回填。（4）、管顶以上0.5m范围内用人工夯填，每层压实厚度不大于15cm。管顶1.5m以上用推土机配合压路机进行回填。具体施工操作应严格按操作规程进行。（5）、回填土高度至路床以下15cm为止，待该施工段全部管线工程完成后，集中对该部分进行回填压实处理，以保证路基的整体性和稳定性。（6）、回填前清除槽内杂物、排除积水。（7）、沟槽两侧须同时回填，且两侧高差不得超过30，管顶45、以上50范围内应特别注意夯实设备的选用，以防止对管道结构造成损坏。（8）、回填土每层虚铺厚度为2025。（9）、回填土中不得有碎砖、石块。（10）、分段回填时，相邻段的接茬应呈阶梯状，且不得漏夯。（11）、每层回填完成后必须经质检员检查、试验员检验认可后方准进行下层回填工作。（12）、沟槽回填密实度要求如下图：9支撑的拆除拆除钢板桩支撑时应符合下列规定：回填达到规定要求高度后，方可拔除钢板桩；钢板桩拔除后应及时回填桩孔；回填桩孔时采取措施填实，当采用砂灌填时，可冲水助沉；当控制地面沉降有要求时，宜采取边拔桩边注浆的措施。第7章 确保工程质量的技术组织措施 本标段工程质量确保一次性验收合格率1046、0%，不允许出现不合格工程，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业主监理的中检、抽检、终检，随机检查都达到100%的合格率，率取良好的信誉。质量控制机构和创优规划质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、项目技术负责人、质检员、专业工长组成，制定整个合同段工程质量控制计划、方针、措施。公司技术质量科直接介入抓现场质量管理。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。强化质量意识，健全规章制度1.建立施工组织设计审批制度(1) 施工组织设计必须由公司技术质量科编制，经营科、安全科、材料科科长会签，总工程师审核47、，副总经理审批，再报监理工程师与业主代表审阅。(2) 施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师和业主工程部。(3)、施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。2技术复核、隐蔽工程验收制度(1) 技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。(2) 技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。(3) 凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写隐蔽工程验收记录。3技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作48、内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：(1) 项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。(2) 施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。(3) 本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，施工员、安全员在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。4三级验收及分部分项质量评定制度(1) 分项工程施工过程中，质量检查员必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整49、改完毕。(2) 分项工程施工完毕后，质量检查员必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交技术负责人确认，最终评定由公司的技术质量科专职质量员检定。(3) 项目经理部每月组织一次班组之间的质量互检，并进行质量讲评。(4) 公司的技术质量科对每个分项进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目质量检查员负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到公司的技术质量科。5现场材料质量管理(1) 严格控制外加工、采购材料的质量。各种地地方材料、外购材料到现场后必须由项目质量检查员和材料员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。(2) 搞好原材料二次复试取50、样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验，有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。6计量器具管理(1) 公司的技术质量科负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。(2) 现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。(3) 损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。(4) 计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经核对过的量具。7工程质量奖罚制度(1) 遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工管理人员，班组进行全面质量管理和追踪管理。(2) 凡各班组、施工管理人员在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡51、教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工，罚款直至赶出本工地。(3) 凡各班组、施工管理人员在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。(4) 项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。分部分项工程质量控制排水工程质量控制(1) 管沟、检查井、雨水口等排水设施的位置、断面、尺寸、坡度、标高及使用材料严格遵照设计图纸要求。(2) 管沟线型美观，直线线形顺直，曲线圆滑。(3) 砌体砂浆配比正确，砌筑紧密，嵌缝饱满、密实，勾缝平顺无剥落，缝宽一致。(4) 沟槽开挖后即时平整夯拍密实，如土质52、干燥须洒水湿润，遇有空洞陷穴，应堵塞夯实。水泥砂浆随拌随用，砌筑完后注意养护，砌筑过程中随时注意沟底沟壁的平整坚实，砂浆要饱满，无空隙松动。第8章 确保工程进度的技术组织措施1、工程进度计划2、控制工期的技术措施本工程承诺工期为80日历天。为此，我公司各级领导将给予高度重视，决定予本工程建设以全力支持，在人力、物力、财力上给予充分保证，制定详尽的组织技术措施，在工程施工过程中严格地加以贯彻和执行，确保工期按期完成。a、组织保证：主要是指建立进度和控制的目标体系。组织素质高、责任心强的项目部，总工程师亲自抓总进度计划，集中统一领导施工人员，统一协调工程各施工工序之间关系，落实各层次进度控制的人员53、具体任务和工作职责，按施工项目的组成、进展阶段、合作分工等将总进度计划进行分解，以制定出切实可行的、更加详细的进度目标，从组织上保证各阶段工期的实现。b、计划保证：实施施工阶段进度计划的动态控制管理，是一个循序渐进的过程，在施工进度计划的执行过程中，项目部要经常地、定期地收集现场施工进度信息，并不断地将实际进度与计划进行比较，从中发现实际进度是提前还是拖后或是与计划相符。一旦发现与进度有所偏差，首先分析产生偏差的原因，并系统地分析对后续工作产生的影响，在此基础上提出修改措施，以保证项目最终按预定的工期实现。施工进度计划动态控制的主要任务，一是准确、及时、全面、系统地收集、整理和分析进度执行过54、程中的有关资料，明确地反映施工进度状况，进行必要的检查和监督；二是通过了解施工进度计划的执行情况，为计划调整以及如何进行进度控制提供必要的依据。施工进度计划的调整方法：由于本工程进度计划各工序间的逻辑关系衔接紧密，采取通过改变施工活动的持续时间来实现，这时通常需改变施工工时的消耗以及增加施工机具等。具体措施为：、增加工作面、增加施工人员；、增加每天工作时间（日常加班）；、增加机械设备数量；、重视和合理制订及安排冬、雨、夏季施工计划，合理调节冬、雨、夏季施工内容和工程量的变动。 c、技术措施保证：主要是加快施工进度的技术方法，组织成立技术攻关组，在每个工序开始前设计详细的施工方案和操作细则，编制55、切实可行的施工进度计划，集思广益，积极采用新技术、新材料、新工艺，提高劳动生产率，加强检查各道工序的技术措施落实情况，保证工程的如期完成。d、经济手段与工作作风保证：实行合理的工期目标奖罚制度，对整个工程，层层分解，实行项目承包，签订合同，引入竞争机制，严格执行奖罚措施，保持和发扬公司历年来在重大工程建设中体现出来的敬业精神，以高度的集体荣誉感、责任感，发挥职工最大的潜在能力，不分节假日，不设星期天，连续施工，以严格的制度和优良的作风保工期，强化职工质量意识，在确保质量的前提下加快速度，各道检验手续严格把关，做到依次检验达到优良，避免因返工造成的工期延误和物料的浪费。e、安全措施保证：采取加强56、特定环境施工安全常识和规章制度的教育，制订和落实具体安全设施与具体措施制度，由安全员直接参加组成三人小组，建立安全生产制度，以确保施工工期目标的实现。6、工期控制流程框图：随着进度的进行，必须随时对工程施工进度进行检验和作出适当的调整，在调整的过程应确保工程各分部分项的施工质量，严格进行质量检验和验收，再根据工期动态控制循环图进行必要的调整，以保证本工程质量、进度、安全达到最优状态。 3、控本工程临时用地计划详下表： 第9章 施工场地布置 第10章 安全生产、文明施工、降低环境污安全生产、文明施工、降低环境污染和噪音的措施安全生产技术措施安全生产是关系到企业效益和职工生命安全的大事，是对施工企57、业一件十分重要的管理内容，只有安全生产抓上去了，才能抓好进度，提高质量。就本工程编制如下安全施工措施：一、安全管理制度1、安全生产责任制建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，总、分包之间必须签订安全生产责任协议书。2、新进企业工人须进行三级安全教育后方可上岗。变换工种后，须进行新工种的安全技术教育，工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。3、分部分项工程安全技术交底，受交底者须履行签字手续。4、特种作业持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。5、实行安全检查，建立定期安全检查制度，有时间、有要求、明确重点58、部位、危险岗位，安全检查有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。6、进入施工现场必须带好安全帽、严禁赤脚、穿拖鞋。7、工地施工用电线路，必须符合安全规定，接地接零必须安全可靠，做到一机、一闸、一保险，一切电机设备有专人管理和操作。操作人员必须具有上岗证。非电工人员不准擅自拉线接电，作业完后应及时切断电源和上锁，照明用电和机械用电线路分开。8、施工现场挂置“五牌一图”：即施工单位及工地名称牌；安全生产六大纪律宣传牌；防火须知牌；安全无重大事故记分牌；工地主要管理人员名单牌；施工总平面图。并做到图牌统一，字迹端正，表示明确。施工工地必须有安全生产宣传牌，在主要施工部位、作业点、危59、险区、主要通道口都必须挂宣传标语或安全警告牌。二、安全用电1、做到一机一闸一保护和三级配电、三级保护。配电箱全部采用安全型配电箱，动力和照明线路分设，设置重复接地，接地电阻符合规范要求。2、照明用电采用36伏安全电压，现场照明用二相电缆线，用绝缘子固定。3、施工用电专职人员负责，定期检查漏电开关灵敏及性能。4、对设备电器操作人员进行专职培训，合格后上岗。三、消防安全管理措施1、工地建立防火责任制，职责明确，按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确填写。2、按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法。3、重点部位必须按要求设立警告标志，配置相应的消防器材。4、经常检60、查消防设施，保持完好的备用状态。5、现场施工对易燃、易爆器材及堆放半成品木料，应设置灭火器及消防箱。6、由安全领导小组轮流值班，发现问题及时解决，明确责任区、责任人。四、安全管理网络图安全管理网络由项目经理牵头负责，由项目经理、主任工程师、主任经济师三条线分管共抓。项目副经理分管安全工程师和材料设备部，具体进行安全措施的制订落实，主任工程师分管技术质量部，从技术方案角度来落实安全生产措施，主任经济师分管核算部，主要考虑安全生产措施的预结算和资金。项目经理通过安全工程师还要建立专职安全员和分包安全责任制度，并由他们抓好组长和兼职安全员，将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。施工现场文明施工措施61、1、本工程现场文明施工管理必须执行丽水地区的场容管理的规定，文明施工有专人负责管理。2、施工现场场布图根据场地实际合理布置，设施设备、材料按场布图规定设置堆放，并随不同阶段进行调整。3、施工道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放，无散落物，建筑物周围应浇捣散水坡，四周保持清净，场地平整不积水，无散落的“五头”、“五底”及散物，场地排水成系统，并畅通无堵。建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。工地四周护墙体不低于2米。4、生活区实行统一管理，搭设卫生设施。5、现场和生活区落实消灭蚊蝇孽生地承包措施，签订卫生责任制，保证措施落实。6、生活垃圾集中堆放，定期处理，保持整洁，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁具，落62、实门前责任制。7、加强现场文明施工，坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执行安全生产六大纪律等有关安全规章制度。8、对现场的临边防护设施，预留洞口均有安全防护，并统一用黄色、黑色油漆间隔。9、现场临时供电的电线全部用瓷瓶架空设置，并使用统一的电箱和分电箱，电器装置均须有漏电保护装置。10、落实防火责任制，对易燃品、易爆品严格放在防火区，并派专人监护，严格执行三级防火证制度。11、班组必须做好落手清，在施工作业时，应有防止尘土飞扬，泥浆洒漏，污水外流、车辆沾土，泥土运行等措施，有考核制度，定期检查评分考核，上榜公布。12、管理用房、宿舍沿走廊设置绿化，保持场容美化。部分道路及临时用房，搅拌63、站地面采用素砼浇筑。13、项目经理部指派专人负责保洁工作。14、生活垃圾派专人管理，及时清除保持场容整洁。施工弃碴应集中堆放，及时清除。15、车辆出门，应将车子外表（特别是轮胎）冲洗干净。减少扰民降低环境污染和噪音的措施施工期间对环境保护采取必要的措施，使在施工期间受损的环境影响减到最低程度。1、文物保护施工时如发现文物古迹，不得移动和收藏，承包人应保护好现场，防止文物流失，并暂时停止作业，立即报告监理工程师。2、防止水土流失和废料废方处理、在施工期间始终保持工地的良好排水状态，修建一些临时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，且不得引起淤积和冲刷。、施工中的临时排水系统，应能最大限度地减少水土64、流失及对水文化状态的改变。、开挖或填筑的土质路基边坡应及时采取防护措施，防止雨季到来时水流对坡面的冲刷而影响排水系统，减少对附近水域的污染。、清理场地的废料和土石方工程的废方处理，不得影响排灌系统及农田水利设施。应按图纸规定或监理工程师的指示在适当地点设置弃土场，有条件时，力求少占土地，并结合改地造田。3、防止和减轻水、大气受污染、施工废水、生活污水不得直接排入农田、耕地、灌溉渠和水库，不得排入饮用水源。、施工期间，施工物料如水泥、油料、化学品等应堆放管理严格，防止在雨季或暴雨将物料随雨水径流排入地表及附近水域造成污染。为减少施工作业产生的灰尘，应随时进行洒水或其他抑尘措施，使不出现明显的降尘65、。、运转时有粉尘发生的施工场地，如水泥混凝土拌和机站（场）、大型轧石机场等投料器均应有防尘设备。在这些场所作业的工作人员，应配备必要的劳保防护用品。、各种临时设施和场地，如堆料场、加工厂、轧石厂等距居民区不宜小于300M，而且应设于居民区主要风向的下风处。、使用机械设备的工艺操作，要尽量减少噪声、废气等的污染；建筑施工场地的噪声应符合建筑施工场界噪声限值（GB125231980）的规定。、应遵守当地有关部门对建筑企业进行夜间施工的规定，如确有需要进行夜间施工，必须经当地有关部门批准，并尽可能做好预防措施。在六、七月份学习高考期间，禁止夜间施工。第9章 冬、雨、夏季施工措施本工程计划工期为80日66、历天， 工程将经历冬、春各季和四川成都的春雨季。因此，制订好雨季的施工措施，对于整个工程的施工将起十分重要作用。我公司经历十多年的工程施工，对类似工程有着独特的施工方法与施工实践经验。 雨季施工措施在雨季时砖块堆垛上面宜用油布或芦席等遮盖，尽量使砖块保持干燥。凡淋在雨中，浸在水中的砖块一般不宜立即使用。搅拌砂浆时，按具体情况调整用水量。墙体的水平灰缝厚厚度应适当减小。砌好墙体后，仍应该注意遮盖。在雨季施工时，工作面不宜过大，应逐段、逐片地分期完成，重要的或特殊的土方工程，应尽量避免在雨期施工。施工中采取保证工程质量和安全施工的技术措施，并应随时掌握气象变化情况。施工前，应对施工现场原有的排水系统进行检查，疏通或加固，必要时增加排水设施，在施工场地周围防止地面水流入场内，加强防洪。保证现场运输道路畅通，主干道加高加固路基。填方施工中，取土、运土、铺填、压实等各工序应连续进行，雨前应及时将填土压完，并将表面压光，并成一定坡度，以利排水。开挖基坑时应注意边坡稳定，必要时可适当放缓边坡坡度设支撑，施工时应加强对边坡和支撑的检查。雨期施工时，对横跨沟槽的便桥应进行加固，钉防滑条。机电设备的电闸箱要采取防雨、防潮等措施，并应安装接地保护装置。对怕雨淋的原材料及半成品要采取防雨措施，放入室内或用油布遮盖，要垫高后放并通风良好。然而雨季对于园林植物的种植，是一个良好的时机。