1、目 录第一章 编制说明5第1节编制原则5第2节 编制依据6第3节 适用范围8第二章 工程概况8第1节 工程名称与总体情况822建筑设计8第3节 结构设计9第4节 安装设计10第三章 施工部署10第节 施工组织部署及项目经理部的组成10第节 项目经理部组织机构设置10第3节 项目经理部的组成人员11第4节 项目经理部主要成员岗位职责12第5节 项目经理部的协调管理15第6节 工程施工部署17第7节 施工准备18第节 主要项目施工方法20第9节 总体施工程序21第10节 总体施工程序说明22第1节 施工流水作业段的划分与组织22第12节 主要分项工程施工方法25第四章 施工测量25第1节 技术准备2、25第2节 场区平面控制网的建立26第3节 高程控制网的建立26.00以下施工测量270。00以上施工测量29第节 测量人员组织及设备配置30第五章 土建主要项目施工方法及技术措施31第一节土石方工程(见专项施工方案)31第二节 钢筋工程31第三节 模板工程37第四节 砼工程42第五节 砌筑工程47第六节 装修工程施工504.6.1内墙面及天棚抹灰5062水泥砂浆楼地面施工55463外墙装饰57第七节 防水及屋面防水工程5971卫生间等部位防水施工要点:594.2屋面防水层59第八节 脚手架工程61第九节 安装工程施工6349.1总体要求63第十一节 给排水工程66第十二节 电气安装工程69第3、十三节 产成品保护措施75第六章施工机械设备76第节 施工机械计划安排76第2节机械调度计划的保证措施79第三节 施工机械的监督检查80第节 施工机械的使用80第七章劳动力计划安排81第八章质量保证措施83第1节、工程质量目标83第节 质量管理体系86第3节质量管理职责87第节项目经理部的质量管理职责87第5节项目经理部主要工作人员的质量管理职责:87第6节质量管理和质量保证措施92第九章确保工期的措施99第十章 确保安全的技术和组织措施1071.安全生产目标10710安全生产管理体系1071安全施工管理制度107104临边与洞口防护1090.安全用电11010.消防措施1141.7施工脚手架4、1151.8安全生产职责1169安全生产委员会安全生产职责1161010项目经理安全生产职责11610.11项目技术负责人安全生产职责1171012总工长安全生产职责11810.13施工员、专业工长安全生产职责1181014安全员生产职责1181.15班组长安全管理职责119第十一章确保文明施工的措施119第1节.文明工地目标120第节 文明施工管理体系120第3节 文明工地施工措施121第十二章施工总进度计划123第十三章.施工平面布置126第节 施工现场总体布局127第2节 临时电路计算及布置129第节 临时水管网水量计算及布置130第节 施工现场平面布置图132A 工程重点、难点部位135、3B 工程重点、难点施工技术措施133C 季节（雨、夏、冬)施工质量保证措施134A、 降低工程成本节约资源与优化设计方案135i. 技术方面135ii. 施工方面136iii. 安全方面136iv. 实行强制式机械管理136v. 采用独特的物资供应与管理模式137vi. 利用现代化办公手段,提高工作效率137vii. 其它方面137第十六章工程技术资料管理与技术计划138viii. 工程技术复核计划138ix. 统计技术运用计划138x. 四新技术应用计划138xi. C质量攻关计划138xii. 工程资料管理139xiii. 施工期间管理139xiv. 本工程必须遵守如下主要规范、标准（辅6、助139xv. 竣工移交资料目录140十七章 善后服务140第节 工程保修140第2节 工程回访141第一章 编制说明第1节编制原则 本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则： 1、保证重点,统筹安排,遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。2、依据工程项目的内容,本着“适用、安全、经济、合理、先进的原则,科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进,紧密衔接,加快施工进度，缩短工期。、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行,确保安全生产和提高工程质量。 4、充分挖掘和利用机械设备潜力,提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。第2节 编制依据 7、本工程施工组织设计编制的依据是： 1、本工程的建筑、结构和安装工程设计施工图纸及概况说明。 2、国家和上级单位以及公司有关安全生产,文明施工的法规，规定. 、施工现场的自然条件和具体情况。（水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等） 4、本公司依据ISO01建立的质量体系相关文件。5、现行的国家有关工程建设强制性标准：工程建设强制性标准条文房屋建筑部分(2001年版）建设工程项目管理规范(G53-001)；工程测量规范及条文说明(G56-93）;混凝土质量控制标准(G50649)；组合钢模板技术规范（GB5024201);混凝土用热轧带肋钢筋（G14998）;建筑工程施工现场供用电安全规程(G8、B50949)20年修订版;混凝土外加剂应用技术规程（GBJ1-8);建筑工程施工现场供用电安全规程（GB19493）001年修订版;建筑工程冬期施工技术规程(GB107）;6、省、行业规程、规范: 砌筑砂浆配合比设计规程(JG8200）；普通混凝土配合比设计规程(J520）;回弹法检测混凝土抗压强度技术规程(JGJ/T3-200）;建筑变形测量规程(JGJ/T8-97）;建筑地基处理技术规范（J7991）;施工现场临时用电安全技术规范(JJ599)；建筑施工高处作业安全技术规范（JG80-91);钢筋焊接接头试验方法(JG/T2001）;建筑机械使用安全技术规程(J33201);钢筋焊接及验9、收规程(JGJ16)；建筑施工扣件式钢管脚手架安装技术规范（JGJ130001)；建筑工程冬期施工规程（GJ10497)；、质量验收规范、标准：建筑地基基础工程施工质量验收规范(G50202-202);混凝土结构工程施工质量验收规范（GB202002）;混凝土强度检验评定标准(GJ178)；砌体工程施工质量验收规范(G5003-202）；建筑地面工程施工质量验收规范（GB50202002)；建筑装饰装修工程施工质量验收规范(B510200)；屋面工程质量验收规范(B50207202);建筑工程施工质量验收统一标准（GB5030-001);建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB502420010、2)；建筑电气工程施工质量验收规范(GJ 50032002）;电气装置安装工程低压电气施工及验收规范（B025496)；电气装置安装工程电器照明装置施工及验收规范（G5029-9）;8、我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。9、我总公司现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程的施工经验资料.第3节 适用范围 本工程所设计的施工图范围内的全部工程内容。第二章 工程概况第1节 工程名称与总体情况锦泰XX建设项目 3号楼工程6标段，共栋楼，分别为8、11#楼（以下简称本工程),建设地点位于XX。本工程现场“三通一平”已经基本完成,施工现场临时水、电源已基本到位，本工程设计施工图纸已全部出齐，相11、关的其它技术资料齐全。本工程建设资金来源为自筹款,可满足施工需要，基本具备开工条件。本工程依据施工合同要求施工工期为399 日历天，计划开工时间为2008年8月22日,计划竣工时间为009年9月2日.要求工程质量等级为合格。22建筑设计本工程为栋楼，其中8为地上六层砖砌体结构住宅楼,建筑面积61。6,11#为地上十一层搭式剪力墙结构及六层砖砌体结构住宅楼，建筑面积659.7，层高为。9。本工程的室内外主要装饰装修项目概况如下：外墙装饰：砼墙面，刷素水泥浆一道，聚合物水泥砂浆修补平整,刷外墙涂料加气砼砌块墙面，水泥石灰膏耗资打底,水泥砂浆找平,刷外墙涂料。内墙装饰：墙面抹:3石膏砂浆打底,纸筋杰12、面层，抹灰后刷白,厨房、卫生间磁砖到顶。楼地面为水泥砂浆楼地面,厨房、卫生间为水泥砂浆毛地面。顶棚：石膏砂浆打底,纸筋灰罩面后刷白色环保涂料。防水及屋面工程：本工程屋面防水层采用SBS防水卷材防水。门窗：本工程门窗7系列铝塑复合中空平开窗,室内木门夹板门，户门为成品三防门。第3节 结构设计本工程为新锦泰XX工程，主体为61层，带一层地下室,建筑层为3米,多层为18.5米,抗震设防烈度为七度.本工程高层部分地基处理采用灰土挤密桩，处理后的地基作为持力层,地基采用钻孔挤密处理深度为基础底标高以下8.米,成孔采用钻孔夯扩,孔内填料为:7灰土,孔内填料采用不少于1.6T重锤夯密,然后在基础设计底标标高13、以下为0。5米厚2:灰土垫层,筏板基础,多层部分为条形基础.砌体工程：0以下的砌体用MU10粉煤灰砖,0水泥砂浆,I0。0以上采用MU0煤机制砖M混合砂浆,其中高层填充墙以下为水泥砂浆,U5机制砖,000以上为混合砂浆,M5加气砼砌块。第4节 安装设计1：给水干管高层2：生活排水管道采用螺旋消音双壁中PVU粘接,立管及伸缩节一层出户排水管采用抗震排水铸铁管卡箍连接，埋地管道做防漏管沟。3:采暖系统为集中供暖,分户计量,单管串联式采暖系统，供水温度为5,回水7散热日片,散热，热源直接由室外地沟引入，供热水管采用De耐高温铝塑复合管,N焊接钢管.4:电气系统供电电源无由本单位变电所采用电缆引来.本14、建筑达不到三类防雷建筑。接地采用TN-CS系统，所有低压进线电缆均应在进线处做重复接地;建筑物防雷接地与工作接地、保护接地合用一套接地装置,联合接地体的接地电阻10欧姆第三章 施工部署第节 施工组织部署及项目经理部的组成公司将严格按照项目法施工管理的要求组织施工。把本工程列为公司重点信誉工程，认真贯彻公司的质量方针和。充分发挥公司纵向专业部门服务控制和横向项目法施工交叉管理的矩阵式管理模式优势,对本工程的施工过程实行全面、全员和全过程的监督管理,确保把本工程建设成即满足设计要求,又满足功能要求的合格工程。第节 项目经理部组织机构设置 根据本工程的特点和我总公司的施工经验，项目经理部由我总公司直15、接领导和统筹安排,并由我总公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理，全面组织管理本工程施工，专款专用,单项核算,统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题,并常驻现场统一组织协调指挥,负责实施项目总承包的管理职能，另配负责安装工程的专业工长，协助项目经理工作，使土建安装紧密配合施工,确保工程顺利进行项目经理部组织机构设置如下框图所示：项目经理项目主任工程师总工长工程部技术部后勤部质量部安全部商务部物资部各专业施工员检验员采保员各专业施工班组第3节 项目经理部的组成人员项目经理部的管理人员抽调我总公司所属各项目部的工程技术人员组成,由富有大型工程施工经验的同志担任项目经理，同时在公司范围16、内抽调数名技术水平高，务实肯干的中青年技术管理人员充实到该项目部，进一步增强管理力度和提高项目部的综合管理水平。项目经理部主要组成人员如下表所示：第4节 项目经理部主要成员岗位职责 1、项目经理：公司法人代表委托人,履行全面工作的领导与指挥，对质量和顾客负责;贯彻执行公司质量体系文件，建立和完善本项目质量体系,明确（按要素）岗位职责,实施本项目的质量体系自查;严格规章制度，组织有关部室建立健全图纸会审、技术交底、样板引路、质量教育、特殊工种持证上岗、关键部位和工序控制,原材料和半成品复检、三检制等制度和办法。以规章制度为工程质量提供保证;定期召开质量例会,及时组织不合格品的质量分析会,及时向有17、关部门反馈各种质量信息;组织工程项目的生产指挥，完成承包合同规定的工期、质量目标;规定总工长的职责和职权;负责工程项目上的资源配置和组织；负责工程款的回收工作，为本项目提供质量所需资金；组织竣工验收、交付使用工作。2、项目总工长:向项目经理负责，规定分管部门和人员的职责和权限,确保质量体系的有效运行和实施;监督检查分管部门及质量有关人员的工作实施情况；代表项目经理行使质量管理、质量保证职责；负责项目经理部质量体系的运行;搞好现场技术文件、资料和质量记录管理.组织编制工程项目质量保证计划并组织实施；组织项目质量体系自查自改;制定、审核一般工程质量问题的纠正和预防措施；执行质量体系文件、对技术交底18、有批准权;向项目经理汇报质量体系运行及质量体系自查结果,为质量改进提供依据;负责项目工程技术和质量管理的工作;贯彻实施技术法规标准、设计文件、质量体系文件和技术资料的控制;组织编制技术措施、作业指导书；定期召开质量例会,及时组织不合格品的质量分析会,对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析；组织好本项目职工的质量教育工作,组织好项目内部的均衡生产和工序管理,对过程控制全面负责；组织好生产过程的各种质量记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；组织好项目“资料员、标识员、计量员、教育干事、机管员”五员开展好各自的工作。3、项目技术负责人负责工程技术和质量管理工作；负责项19、目质量策划,编制施工技术方案和特殊过程作业指导书,解决施工中出现的技术质量问题；负责组织图纸会审,设计变更及技术交底工作；负责一般不合格品(工程）的处理建议,并对不合格品（工程）的纠正措施及纠正活动进行检查和验证;负责新技术的开发和应用工作;负责施工过程的技术管理和质量检验的领导工作，并对质量记录予以证实;组织本工程的分部、分项工程内部检评，负责项目竣工资料的整编。、综合办公室:项目经理部的管理综合部门;协调项目职能部门行使管理职责,监督各部门管理职责的落实；负责项目经理部内外文件的管理,制订培训计划，建立操作人员资格挡案;建立项目部所有人员的考核挡案，为考核项目部所有人员提供依据.5、技术部20、：负责编制和监督实施施工方案、技术措施；制定关键工序及特殊工艺的施工方案；参加工程质量问题的调查分析、制订纠正和预防措施;编制各级施工进度计划;负责工程项目的技术资料,工程质量记录管理；负责检验和试验送试、记录和计量器具的使用和管理;负责对不合格品的纠正措施，实施跟踪检查.6、工程部：负责编制施工准备计划，明确准备阶段应该完成的工作；实施落实施工方案、技术措施；落实工程施工需用的机械设备,并组织按期进场，负责对进场机械设备跟踪检查运转情况并记录;对所有进场的材料质量符合性负责;负责施工过程的质量控制；负责工序检验过程中向监理报验有关手续。需要检验、试验的物资,及时向监理人员报验并组织取样送检；21、负责施工测量的检查，确保测量准确度;负责文明施工及安全生产事宜；制定工序产品和最终产品的防护措施.7、物资部:负责项目部所需物资的采购、进场、保管、发放；负责进场物资的标识工作;需要检验、试验的物资，及时通知工程部人员报验；并会同试验员取样送验，做到见证取样。根据工程进度制定的月物资需用计划会同工程部及时上报甲方下月计划；负责甲供物资的接收、查验、保管。8、经营部：开拓市场，了解工程信息,参与投标报价;参与合同的制定与评审;负责及时编制施工预算及决算工作；负责工程变更洽商，及时办理现场签证手续,做好增、补预算及经济索赔工作；负责工程合同的管理及具体实施工作。9、财务部:严格执行各项财经制度和施22、工企业成本管理条例,加强货币资金管理,遵守财经纪律。坚持原则,控制不符合规定的支出，完善收支手续;熟悉工程预算定额和现行取费标准，健全完善成本核算的基础资料，正确核算工程成本；负责编制工程降低成本计划,进行成本预测,加强成本控制，搞好成本，努力提高管理效益;依据工程施工合同，抓紧工程款的回收和工程竣工决算工作，认真落实施工工程结算收入，准确反映竣工工程的经营成果;按规定及时足额上交各项应交款项。为质量保证提供所需资金.1、其它各类人员岗位责任由项目经理部制定.第5节 项目经理部的协调管理1、与业主的协调公司经营部和项目经理及时与业主联系，办理签定建设工程施工合同及相关手续。同时，三天以内项目部23、管理人员和有关施工班组、机械设备全部准备就绪，并进入施工现场.尊重业主,加强与业主友好合作,为业主提供满意的服务。施工期间,按单位工程形象进度分阶段(0.00、主体封顶、交竣工前0天)征求业主和施工监理人员对工程建设中的意见。工程交竣工过程中,除按规定向业主有关部门提交检验、验收资料外,并对户门以内的天棚、地面、墙面、电照、水暖等全部工程内容逐一检验和验收.交竣工时,项目部组织责任心强,技术水平高的职工组成维修班，由项目总工长直接领导，在现场办公，专门解决和维修交工中出现的各种质量问题。交工后做好工程回访保修，定期不定期的征求业主和用户的意见,为业主和用户提供满意服务。2、与监理工程师的协调严24、格按照经监理工程师批准的“施工组织设计”组织施工。分部和分项工程质量在班组“自检”，项目部“专检的基础上，接受监理工程师的检查验收,并按监理工程师的要求及时认真地整改，决不留隐患分部分项以及工序质量检验,严格执行“上道工序不合格，下道工序不准施工”的准则,使监理工程师能顺利地开展工作。经常与监理工程师勾通,维护监理工程师的权威性。进入施工现场的成品、半成品和建筑材料以及安装设备均主动向监理工程师提交出厂合格证、产品试验证明.使所有材料和设备始终处于受控状态.教育全体管理人员和职工，尊重监理工程师的工作，服从监理工程师的检查和监督、与设计部门的协调与设计部门加强工作联系，充分了解设计图纸内容 、25、领会设计意图以及对工程施工的具体要求.严格按照图纸施工,如发现图纸出现的轴线、标高、几何尺寸以及设计不明确等问题,须及时向设计部门提出,待设计部门明确确认后方可改动和施工。4、施工管理中的协调每天定时召开现场协调会,解决和处理施工中出现的工种配合、工序衔接、材料供应以及质量,进度、安全生产文明施工中的各种问题。每周定时召开现场办公会,由项目经理向业主和监理部门报告本周内施工情况，并与业主共同研究解决施工中的各种矛盾.项目经理部以月为单位,编制施工简报，向公司总部报告工程进度状况及需解决的问题,确保施工顺利进行。5、与其他部门的协调工程开工前,项目经理部主动与建设单位主管部门以及城建、公安、市容26、市政、环保、交通、街道办等政府主管部门联系,及时办妥有关手续,创造良好的施工环境和氛围。模范自觉地遵守各项法规、规定、积极配合上级部门和主管部门的抽查监督。第6节 工程施工部署结合本工程的具体情况，我总公司经过认真研究,决定选调我总公司主力施工队伍，调配良好的机械设备，采用切实可行的先进施工工艺，以严肃认真的态度，采取严格的科学组织管理手段，密切与建设单位合作,在确保施工质量的前提下，快速，优质，安全地按期完成施工任务,为青海省世通.名城的建设与发展作出贡献，努力创建优良工程根据本工程的实际情况，现作如下工程部署:1、在三日内迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地,形成施工能力;同时27、做好施工准备工作,并根据工程需要和施工现场情况,合理安排必须的施工生产、生活设施,做好施工现场平面布置，布置好水电管线路,满足工程施工需要。、工程正式开工后，迅速调集施工机械和劳动力进入工地，立即组织足够的机械和劳动力,全力突击进行基坑处理、砼垫层的施工等工作,为钢筋砼条基和砖基础的施工创造条件。3、地下基础工程的施工应采取全力突击施工作业的方式,尽快拔出.000,消除天气影响因素，确保工程进度,减轻后期施工的工期压力。、抽调各专业工种技术骨干,并配足各专业施工人员，组成强有力的施工队伍。科学组织现场施工,充分利用平行流水立体交叉作业法,确保工程保质保量按期完成5、鉴于本工程要历经部分冬期施工28、，故在工程开工后务必抓紧常温施工期,在常温期内集中优势人力和物力,突击施工,为进入冬期后的工程进度减轻压力,同时做好冬期施工的质量保证措施。、抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作，并随工程计划进度，配套供应。安排专人作好市场调查,力求就近选择加工单位和大宗材料供应,减少转运环节和损耗,降低工程成本。 、为保证工期进度，按工种分工序组织施工突击作业队，各工种各专业人员配备齐全，计划一线施工人员最高峰时,拟进5-70人左右同时组织必要的劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛安全,赛文明的施工活动。 9、加强施工现场的安全保卫工作，采取切实有力的措施,堵绝一切安全事故隐患，防火、防盗. 29、10、搞好现场文明施工,充分合理的利用现有施工场地，作到施工道路畅通、材料堆放整齐，工序搭接合理。第7节 施工准备 1、技术准备认真学习施工图纸和相关的规程规范、标准图集,掌握本工程建筑、结构、安装的形式和特点，明确各专业的设计要求和标准。认真进行图纸预审,为参加图纸会审做好准备。图纸予审的内容是:施工图纸是否完整和齐全,施工图说明与其总说明内容是否相符。建筑施工图、结构施工图和设备安装施工图之间在尺寸、标高、轴线以及预留孔洞、说明方面有无矛盾。仔细检查各专业、各工种的施工图及其组成部分间有无矛盾和错误。合理化的建议进一步补充和完善施工组织设计的内容,编制特殊工序施工方案.制定质量和安全生产交30、底程序,编写各分部分项及各工种技术质量和安全生产交底卡.组织专业人员编制施工图预算和材料大表。编制材料供应计划、劳动力进出场计划、机械设备需用量计划、构件计划。进行木工翻样、为编制模板计划提供依据。安排进行钢筋翻样，为钢筋制作做好准备。制定培训计划并上报公司劳动工资部,分工种分班组对进场职工进行培训。2、现场准备与业主办理现场移交手续,了解建设场地红线桩，水准引点，地质勘探报告等资料。3、物资设备在公司发布的“合格分供方目录”中选择材料供应单位,与之签定材料供应合同。落实机械设备和三材设施料以及各种工具用具，按计划组织进场。第节 主要项目施工方法根据本工程设计特点及现场具体情况,本着有效、实用31、经济的原则,拟对本工程主要工序施工方法做如下安排.1、模板工程本工程为一栋六层砖混结构型工程.确定采用钢模板。模板外操作架采用4工具式钢管扣件脚手架施工,内操作架采用工具式碗扣型脚手架施工。、钢筋工程钢筋的加工与制作均安排施工现场进行。柱及构造柱直径12以上的竖向钢筋接头计划采用压力电渣焊连接。横向水平钢筋、现浇板受力钢筋采用搭接绑扎连接.梁纵向钢筋接头采用闪光对接焊连接。3、砼工程本工程砼采用现场集中搅拌，计划在施工现场的东北侧及西南侧内各设置一处砼集中搅拌站；砼搅拌站由二台J50A强制式砼搅拌机组成.砼的运输采取塔吊吊运直接入模的方式施工(具体位置详见附后附图:施工现场总平面布置图）。砼32、振捣采用机械振捣，配置X50插入式振动器和15(W)平板振动器。4、脚手架工程本工程脚手架工程的外脚手架采用搭设双排48钢管扣件式脚手架，并随楼层的升高向上升搭，计划按全部外脚手架需用量配置。外脚手架外侧安装密目安全网,进行全方位的安全防护。现场施工时应结合施工图纸进行专项设计和编制施工方案。、垂直运输根据本工程的具体情况，计划在本工程的基础结构施工完毕后，主体结构工程开始施工前，于建筑群的东、西、南侧各安装一台QC80型塔式起重机，塔吊的臂长均为5m，以解决本工程主体结构施工阶段的全部钢筋、模板、砼及其它材料、设施料的水平与垂直运输问题；以满足施工的需要(具体位置详见附后附图:施工现场总平面33、布置图)6、安装工程安装工程施工共划分三个阶段，第一阶段为配合主体施工阶段,第二阶段为安装施工阶段,第三阶段为调试收尾、竣（交)工阶段。安装工程的专业多，工艺复杂，施工中必须与密切土建配合，相互协作,确保安装各专业的施工质量。本工程总体施工要求是：统筹安排,积极配合，加强协调,分段作业,穿插施工,按期竣工,确保本工程质量达到合格，争创优质“江河源杯”工程。第9节 总体施工程序本工程施工顺序可分为0。00以下基础工程、0。00以上主体结构工程和装饰收尾工程三个阶段;基础工程和主体工程组织分三个大区段平行流水作业；楼地面工程及内、外装饰工程、屋面工程可组织立体交叉作业。安装工程在基础和主体工程施工34、开始即配合土建工程进行预留、预埋工作。主体工程完工后随即进入设备管线的安装工作，后期随着土建装修施工后期,安装工程进行上下水管、灯具等项目安装,最后进行安装各系统调试本工程为地上六层,砖混结构工程,根据本工程的结构设计特征和类型,现排列出各单位工程施工程序,指导本工程工程施工(见砖混结构总体施工程序框图)。注：水、电、暖、通、消防等设备安装工程随土建总体施工工序安排，穿插在各个工序施工中。第10节 总体施工程序说明工程开工后的第一步，是先行组织地基处理、砼垫层的施工。根据现场有关技术资料和周围环境情况，按照本施工方案，组织足够的机械设备和劳动力,展开全面的地基处理的施工为下一步的钢筋砼条基和砖35、基础的施工创造条件。本工程施工组织设计必须报请监理部门审核确定批准后方可用于指导施工。施工中应严格按照确定好的施工方案进行，确保工程顺利实施。地下基础的施工，采取综合科学管理、突击施工作业，尽可能在最短的时间内完成地下基础的施工作业,消除天气影响因素，避免产生质量隐患。为确保本工程按期完工，我总公司拟采用平行流水、立体交叉作业等施工措施，配备一套强有力的现场施工管理班子和综合施工作业队，突击组织施工作业。为保证项目安全生产、文明施工,达到相关控制目标，根据合同要求和项目特性,由项目经理为主要负责人，设置安全、文明施工生产管理委员会,并设专职人员专门负责现场的各类日常事务。第1节 施工流水作业段36、的划分与组织 根据本工程建筑平面布置及其结构设计特点,为便于统一组织施工管理,加快工程进度,确保工程质量,现采取以下施工流水段的划分与组织1、土建结构部分本工程考虑到施工期较为紧张,计划在基础结构和主体结构施工阶段,采取将四栋建筑划分为3个施工作业区段组织平行施工(2#楼为一个区,#楼为一个区，、6#楼为一个区)。各区再按各栋楼划分施工段,组织流水施工。主体结构施工阶段均以砖砌体施工为主导工序牵头,后续的工序绑钢筋、支模板、浇筑砼、拆模板等衔接紧随。另外考虑到工期与成本效益等因素,室内抹灰、楼地面等工序尽早组织竖向立体交叉施工作业,计划主体结构施工至三层时,随即开始一层的室内抹灰、楼地面等工序37、的施工作业。室内外装修工程，采取按层分工序分别组织流水作业,以室内抹灰、楼地面、外墙装饰等为主导工序，其余各项装修工序穿插在其中，并尽可能的为主导工序创造施工作业面，室内抹灰基本完成后，楼地面的施工,采取按每层为一施工作业段,分工序分别组织流水作业，确保工程进度,提高工效2、交叉施工原则及配合措施交叉施工原则：主体结构施工与设备安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互扯皮的不利局面,必须重点解决解决此矛盾的原则:必须服从总体进度计划,保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机,必须根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。明确责38、任,正确划分利益关系建立固定的协调制度一切从工程全局出发。各班组应在项目部的统一组织管理和协调下开展施工,互相帮助，相互谅解，土建施工要为设备安装创造条件，设备安装要注意对土建成品及半成品的保护。安装各工种间的配合给排水管道、电气安装的配合。各工种本着小管道让大管道,压力管道让无压管道的原则。油漆施工配合。施工中各种管道、支架均先刷底漆,待交工前按统一色泽规定刷面漆设备安装与管道、电气的配合。设备到货后应尽快就位,为管道配管与电气接线创造条件。安装与土建的配合预留预埋配合.预留人员按图纸进行预留预埋,预留中不得随意伤损建筑钢筋,与土建结构有矛盾处时,由专业工长与土建协商处理。在楼地坪内错、漏、39、堵塞或设计增加的埋管，必须在未做楼地坪面层前补埋。卫生间施工配合。在土建施工主体时配合进行安装留孔,待墙体砌完后根据土建给定的楼地坪标高基准安装排水管道的毛坯,土建再做地坪,对土建已完成的地面不得二次开洞.施工用电及场地使用配合。因施工单位多、穿插作业多，对施工用电、现场交通及场地使用,应在土建统一安排下协调解决，以达到互创条件为目的。成品保护配合.安装施工不得在土建墙体上随意打洞,因特殊原因必须打洞,应与土建协商，确定位置及孔洞的大小。安装施工中应注意对墙面的保护,避免污染。3、交叉施工原则及措施工作面交叉：地下设备安装工程插入后要与地下结构工作面适当隔离，划分区域，有一定的独立性,避免过多40、的干扰,以不影响结构施工为原则。主体结构施工与安装之间的交叉施工:主体结构施工与安装之间的交叉施工,是本工程施工中最尖锐的交叉矛盾。主体结构施工与设备安装交叉工作面大,内容复杂，如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互扯皮的不利局面,必须重点解决解决此矛盾的原则:必须服从总体进度计划,保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，必须根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调,使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。明确责任,正确划分利益关系。建立固定的协调制度。一切从工程全局出发，各班组应在项目部的统一组织管理和协调下开展施工,互相帮助，相互谅解，土建施工要为设备安装创造条件，设备安装要注意对土建41、成品及半成品的保护.第12节 主要分项工程施工方法第四章 施工测量第1节 技术准备所有进入现场的测量器具检定周期的审定;校核规划设计院定位桩、红线桩和水准点；对测量人员进行技术交底;编制测控布置；建立测量数据库。第2节 场区平面控制网的建立场区平面控制网的布设原则:平面控制应先从整体考虑，遵循先整体后局部,高精度控制低精度操作的原则;布设平面控制网首先根据轴线关系图、现场施工平面布置图、基础及首层平面布置图中的关键部位;选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方；桩位必须用砼保护，需要时用钢管进行维护,并用红油漆做好测量标记。场区平面控制基准点的复测:首先对业主提供的建筑物定位桩点或用地红线桩42、点进行复测。复测利用高精度日本OPON70智能型全站仪,测角中误差5,边长相对中误差1/0000进行角度、距离复测,并将复测点位误差成果同调整方案报监理单位。场区平面控制网的布设：本控制网按级建筑方格网进行测量设置，测角中误差5,边长相对中误差1/4000，相邻二点的距离误差控制在mm以内。采用极坐标或直角坐标定位放样的方法测设出建筑物外轮廓,经角度、距离校测符合点位线差要求后,依据平面控制网布设原则及轴线加密方法,布设场区平面控制网，建筑物平面控制网悬挂于首层平面控制网上(业主提供的平面基准网点）。根据总平面设计图提供的坐标点和建设单位提供的建筑红线，用极坐标或直角坐标计算法建立施工控制网。43、根据建立的施工控制网,用经纬仪测出建筑物的外轮廓主轴线，然后按设计图纸用钢尺丈量出各分部控制尺寸及基础的定位边界线。第3节 高程控制网的建立高程控制网的布设:为保证建筑物竖向施工的精度要求,在场区内建立高程控制网。高程控制网的建立是根据甲方提供的场区水准点（至少提供二个点),采用。3m级精度的DI-1电子水准仪对所提供的水准基点进行复测检查,校验合格后,测设一条闭合或附合水准线路，联测场区高层竖向控制点(通常是建筑物0000)，以此作为保证竖向施工精度控制的首要条件。高程控制网的精度不低于三等水准的精度在布设附合水准路线前,结合场区情况,在场区与甲方所提供的水准点间埋设高程控制点,测出场区高程44、控制点的高程。场区内至少应有三个水准点,水准点距离建筑物应大于25m，距离回填土边线应不小于15.水准基点的埋设：在场区内埋设三个永久水准点,作为施工竖向测量控制及沉降观测的起算点。.00以下施工测量、轴线控制桩的校测在建筑物基础施工过程中，对轴线控制桩每半月进行复测一次.采用测量精度级,测距精度2m+3ppm的全站仪,根据首层控制进行校测.2、轴线投测方法。000以下基础结构施工时，根据施工控制网，在基坑边上埋设主轴线的控制桩位，用经纬仪向施工面投测放线。0。000以下基础施工一般采用经纬仪方向线交汇法来传递轴线,引测投点误差不应超过3,轴线间的误差不应超过2mm。待垫层施工完毕后，根据基础45、边上的轴线控制桩,将经纬仪架设在控制桩位上，经对中、整平后,后视同一方向桩(轴线标志),将所需的轴线投测到施工的平面层上,在同一层上投测的纵、横轴线不得少于2条，以此作为角度、距离的校核。一经校核无误后，方可在该平面上放出其它相应的设计轴线及细部轴线,并弹墨线标明作为模板的依据。在各楼层的轴线投测过程中，上下层的轴线竖向垂直偏移不得超过3m在施工过程中，每当施工平面测量工作完成后,进入竖向施工,每当柱浇筑成型拆掉模板后，应在柱侧平面投测出相应的轴线,并在墙柱侧面抄测出建筑物50cm线或结构50cm线(5线相对于每层楼板设计标高而定的），以供下道工序的使用。当每一层的施工平面或每一施工段轴线测设46、完后，必须进行自检,自检合格后及时填写报验单,报送报验单必须写明层数、部位、报验内容，并附一份报验内容的测量成果表,以便及时验证轴线的正确程度状况。3、0.000以下结构施工中的标高控制高程控制点的联测:在向坑内引测标高时，首先联测高程控制网点，以判断场区内水准点是否被动，经联测确定无误后，方可向坑内引测所需的标高。00以下标高的施测：为保证竖向控制点的精度要求，对每层所需的标高基准点必须正确测设,在同一施工段上所引测的高程点,不少于三个，并做相互校核,校核后三点的校差不得超过3m,取平均值作为该平面施工中标高的基准点,根据基坑的情况，设置在现有的相对固定物体上,所标部位应先用水泥砂浆抹成一个47、竖平面，在该竖平面上测设定施工用基准标高点，用红色三角作标志,并标明绝对高程和相对标高，便于施工中使用。拆模后,抄测结构50线,在此基础上，用钢尺作为向上传递标高的工具。0。00以上施工测量1、平面控制测量0000以上的轴线传递，不应采用经纬仪方向交汇法,而采用激光垂直仪法,施工至地下顶板面后（即首层地面处），用激光垂直仪在建筑物首层外侧设轴线控制点,在各控制点上做出明显标记并加以保护,做为主体结构轴线投测的基准点。轴线控制点的投测，采用激光准直仪进行；先在底层基点架设激光准直仪，调校到准直状态后，打开激光电源，就会发射和该点铅垂的可见光光束，然后在楼板开口处用接受靶接受，通过无线对讲机调校可48、见光斑直径，达到最佳状态时,通知观测人员逆时针旋转准直仪,这样在接受靶处就可见一个同心圆(光环），取其圆心作为向上的投测点，并将接受靶固定,同样的办法投测下一个点，保证每一施工段至少23个点,作为角度及距离校核的依据。控制轴线投测至施工层后，应组成闭合图形,且间距不得大于所用钢尺长度。施工层放线时，应先在结构平面上校核投测轴线，闭合后再测设细部轴线。、高程的传递主体结构施工测量竖向控制采用“外控”方法，以保证测量准确无误。随主体结构楼层施工,用经纬仪将建筑物大角处主轴线投测到外墙上，并弹出墨线用红漆标注.每层放线时,由此向各楼层进行投点控制。用垂准经纬仪进行测量，其方法是把目标分别分划板设置在49、底层控制点上,使目标分划板中心与控制点标志中心重合.开启目标分划板附属照明设备在俯视孔位置上安装仪器，将基准点对中,当垂准点标定在所测楼层面十字丝目标上后,用墨斗线弹在俯视孔边上，利用标出来的十字丝做为测量点依据，进行楼层测设轴线。标高的竖向传递，应用钢尺从首层起始高程点竖直量取,当传递高度超过钢尺长度时,应另设一道标高起始线,钢尺需加力、尺长、温度三差改正.每段建筑物至少由三个标高点分别向上传递.施工层抄平前，应先校测首层传递上来的三个标高点,当误差小于3m时，以其平均点引测水平线。抄平时,应尽量将水准仪安测在测点范围的中心位置，并进行一次精密定平，水平线标高的允许误差为3mm。第节 测量人50、员组织及设备配置、测量人员组织根据工作量和工作难度，测放组长由项目经理部的主任工程师兼任，负责测量工作安排、设备管理。测量责任师负责工作质量、工作进度,技术方案编制与实施测量放线工负责具体现场放线操作。2、测量设备配置仪器名称精 度数量用 途高精度全站仪1m1ppm、11控制网主轴线及重要点位测设、校核;工程基准的传递与复验；变形观测中精度全站仪3mm+ppm、11主轴线的测设、坐标放样、测距、传递标高激光铅直仪01主轴线的竖向传递OPCON电子经纬仪、T经纬仪1投测轴线精密电子水准仪1/22水准路线、沉降观测、复测标高S3水准仪DS2标高的测量与传递无线对讲机3通讯联络5钢尺5m3尺寸量测计51、算机1内业计算与管理第五章 土建主要项目施工方法及技术措施第一节土石方工程(见专项施工方案)第二节 钢筋工程本工程的全部钢筋加工与制作,均安排在施工现场进行,采取机械制作、人工绑扎.、施工准备原材料供应:施工前根据施工进度计划合理准备材料,组织钢筋进场,并附带原材料质量证明书，钢筋进场后立即组织复试，原材料试验报告单的分批必须正确，同炉号、同牌号、同规格、同交货状态、同冶炼方法的钢筋60t可作为一批；同牌号、同规格、同冶炼方法而不同炉号组成的混合批的钢筋30可作为一批;但每批应6个炉号含炭量之差0.02%,含锰量之差。15。材料要求外观检查,每批钢筋均应进行外观检查,表面不得有裂纹，结疤和折叠52、及锈蚀，钢筋每1m弯曲度不应大于4m。力学性能试验:进入综合加工场的钢筋按规定的取样方法抽样，进行拉伸试验（包括屈服点、抗拉强度和伸长率）及冷弯试验.经试验不合格的及时清运出场外。进场的钢筋应按批量和炉号提供合格证和试验报告,技术资料不明的钢筋不得进场。砼构件的钢筋保护层应严格按照施工图设计留置，保护层垫层的选择:梁底、板底采用塑料垫块,梁侧、剪力墙、柱采用塑料环固垫块。钢筋在现场加工，配筋时严格按照施工图纸要求,同时符合00G101、9329和结构工程施工及验收规范的规定优化配料,力求配筋损耗率最小,配筋根据项目经理部审核批准后的钢筋配料单进行钢筋的加工,加工过程中要严格控制加工尺寸;加工尺53、寸不合格的钢筋不准使用。成品钢筋及原材料要分类码放并挂标识牌。2、钢筋绑扎施工工艺：钢筋翻样材料检验焊接试验钢筋制作成品钢筋检验钢筋绑扎成型钢筋验收隐蔽工程记录。钢筋绑扎前先熟悉施工图纸及规范,核对钢筋配料表及料牌。对于结构形式复杂的部位，应先研究透逐根钢筋的摆放层次的穿插顺序,减少绑扎困难,避免返工,保证质量。钢筋绑扎应严格按规范和设计要求执行。钢筋搭接长度、锚固长度、钢筋保护层、钢筋接头位置严格按照工程规范和设计图纸要求。钢筋过密时，先进行放样，提前采取措施。在施工前将对作业班组进行详细的技术交底，把施工图纸消化透,明确绑扎顺序，并加强现场质量控制,严格规范化管理.钢筋翻样应仔细认真熟悉施54、工图纸,严格按设计要求和规范及抗震结构要求进行钢筋翻样。并向钢筋制作班进行认真的交底钢筋制作时,应先进行试弯，丈量符合要求时再开始下料，钢筋下料要统筹安排,降低损耗。制作好的钢筋分规格、品种、构件编号分类堆放整齐，并将栋号、构件编号和名称、规格及根数标识清楚 3、钢筋对接焊连接水平方向的钢筋直径12时,可采用采用对接焊连接.作业条件:焊工应持证上岗,焊接前和更换钢筋的规格品种时,先制作对焊试样进行冷弯试验合格后才能成批焊接；对焊机及配套装置、冷却水、压缩空气等符合要求;电源的电压应符合技术要求，当电源电压下降大于5%，小于8%时,应采取适当提高焊接变压器级数的措施,大于8%时,不得进行焊接.作55、业场地应有安全防护设施，防火和必要的通风措施,防止发生烧伤、触电及火灾等事故。熟悉料单，弄清接头位置,做好技术交底。施工操作工艺流程及要点：检查设备选择焊接工艺及参数试焊、作模拟试件送试确定焊接参数焊接质量检验.钢筋闪光对焊前后清除钢筋端头15mm范围内的杂物,以免在夹具和钢筋间因接触不良而引起“打火”。同时，如钢筋端头不直有弯曲,应予以切除。焊接前和更换钢筋的规格品种时,先制作对焊试样进行冷弯试验。合格后才能成批焊接.钢筋焊接前和焊接过程中,应随时检查和调整电极的位置，拧紧夹具丝杆；钢筋在电极内必须夹紧、电极钳口变形应调换和修理。钢筋端头起弯或成“马蹄”形时,则不得进行焊接,必须煨直或切除。56、焊接过程中，粘附在电极上的氧化铁要随时清除干净.接近焊接头的区段应有适当均匀的镦粗塑性变形,端面不应被氧化。焊接完后，应待接头处由红色变成黑红色才能松开夹具,平稳地取出钢筋,以免引起接头处弯曲.钢筋在焊接的过程中,焊工应认真进行自检，若发现轴线偏移、接头弯折、结合不良、烧伤、夹渣、裂缝等焊接缺陷应采取措施及时消除。4、钢筋电渣焊连接竖向钢筋直径12时，计划采用电渣压力焊连接。电渣压力焊的施工工艺流程如下:固定焊接夹具药盒接通电源引弧稳弧加压顶锻保温收集剩余焊药拆除夹具敲掉溶渣检查焊头质量检查钢筋接头质量检查焊接设备及夹具烘烤焊药施工技术操作要求:焊前准备:清除钢筋端部约100m长度的铁锈、钢筋57、端部扭曲,弯折给以调直或切除掉.固定机头于下钢筋上（使下钢筋伸出下夹钳约8mm左右）,辅助工将上钢筋扶正找直并对准下钢筋固定于机头上夹钳上（保证上夹钳有提升空间30m左右),要求上下钢筋同心竖肋对齐。在连接钢筋接触处放入引弧铁丝圈套套上焊药盒,在焊剂盒斜底与下钢筋间隙处塞严石板布垫,最后将干燥4焊剂灌入药盒。施焊准备:接通电源,调节好电流，通电时间.施焊：按下对焊开关，立即将上钢筋提升24mm引燃电弧,使上、下钢筋受电弧热而局部熔化，周围焊剂形成溶渣,根据操作箱上电压表控制钢筋间隙，确保规定渣池电压,等钢筋熔化量及通电时间达到预定程度后,自动停电，铃声信号响,操作相电压表指示消失,迅速顶压,焊58、接过程完成。卸机头：待钢筋冷却mn后即松开上夹钳打开焊剂药盒,回收焊剂,然后松开下夹具,取下机头,敲去渣壳,露出焊包，到此,接头即全部结束。质量标准:外观检查：按照部颁标准J196钢筋焊接及验收规程的要求,逐个进行外观检查钢筋电渣压力焊焊包均匀，不得裂纹，钢筋表面无明显烧伤等缺陷。焊接接头处钢筋轴线偏差不得超过0。1,同时不得大于mm.焊接接头处弯折不得大于4。对外观检查不合格的接头，应切除重焊。抗拉试验：接头拉伸试验规范在现浇钢筋混凝土框架等结构中,每一楼层中以30个同类型接头作为一批,不满300个时，仍作为一批切取个试件进行抗拉试验。焊头的极限强度需满足国家规范及设计要求,其中有一根不合格59、者，即判定本批焊接质量不合格.5、钢筋定位及保护层控制措施针对砼结构施工中钢筋位移，砼保护层厚度不均匀等质量通病，本工程拟在工程结构施工阶段墙、柱钢筋绑扎时，上口设置钢筋定距框，以控制墙、柱主筋全部到位，保证保护层完全正确。采用砼保护层专用定位卡具代替传统砂浆垫层,保证钢筋在结构中的位置和砼保护层的厚度.柱钢筋柱的根部钢筋一般是对准砼垫层上的控制线上一个柱箍筋,将柱钢筋捌头向外绑在底板的钢筋网上。在底板、楼层上表面用钢管架固定在准确位置,由质检员和技术员用经纬仪、水平仪、线绳、钢尺等进行复核。每层柱身除按八字形绑扎外，应在柱身0。m处和柱顶(梁底）以下0。1m处各增加一个定位箍筋,定位箍筋的间60、距为粗直径受力钢筋直径的60。定位箍筋的直径同构件箍筋。定位箍筋应由制作工艺计划焊制。楼板钢筋板筋的上铁保护层控制楼板下铁上排与上铁的下排之间间距，控制通过制作马凳支撑来进行保护层控制。严格控制保护层垫块的强度及精度本工程中保护层均以构件的外层钢筋进行控制,保护层采用塑料垫块,保证其强度.质量标准保证项目:钢筋品种和质量必须符合设计要求和有关的规定。带有颗粒和片状老锈，经除锈后仍留有麻点的钢筋,严禁按原规格使用，钢筋表面应保持清洁.钢筋的规格、形状、尺寸、数量锚固长度、接头设置必须符合设计要求和施工规范规定钢筋对焊接头的机械性能结果必须符合钢筋焊接施工及验收的专门规定。基本项目：缺扣、松扣的数61、量不超过绑扣数的10,且不应集中。弯钩的朝向应正确,绑扎接头应符合施工规范的规定,搭接长度不小于规定值。箍筋的间距数量符合设计要求,有抗震要求时，弯钩角度3，弯钩平直长度为10。钢筋允许偏差项目项 目允许偏差检验方法钢筋网的长度、宽度1尺量检查钢筋网眼尺寸20尺量连续三档取其最大值钢筋骨架的宽度、高度5尺量检查钢筋骨架的长度1尺量检查受力钢筋间距1尺量两端中间各一点，取其最大值。排距5绑扎箍筋、构造筋间距2尺量连续三档取其最大值焊接预埋件5尺量检查受力钢筋保护层梁、柱板第三节 模板工程基础结构的钢筋砼基础、主体结构的构造柱、圈梁、楼梯和楼板均采用钢模板、木支撑体系施工。模板外操作架采用工具式钢62、管扣件脚手架施工. 为防止在浇筑砼时模板漏浆,模板选用时应考虑使用新模板或使用次数不超过次外形尺寸规矩、且刚度较好的模板支模施工。同时支模时应使模板合缝严密、支撑牢固，并在模板缝处加贴海绵条或加贴胶带布，确保浇筑砼时模板不漏浆、跑浆。模板的安装:模板安装应有足够的强度和刚度,应确保砼构件的几何尺寸，模板的拆除时间应按现行规范GB50214-2001中的有关规定执行。1、柱模板柱模板安装工艺:搭设安装架子第一层模板安装就位检查对角线、垂直和位置安装柱箍第二、三层柱模板及柱箍安装安有梁口的柱模板全面检查校正群体固定。 柱模板施工要点:先将柱子第一层上面模板就位组拼好,每面带一阴角模或连接角模,用U63、形卡反正交替连接。使模板四面按给定柱截面线就位,并使之垂直，对角线相等。以第一层模板为基准,以同样方法组拼第二、三层,直至到带梁口柱模板。用形卡对竖向、水平接缝反正交替连接.在适当高度进行支撑和拉结,以防倾倒。对模板的轴线位移、垂直偏差、对角线、扭向等全面校正,并安装定型斜撑。检查安装质量，最后进行群体的水平拉（支）杆及剪力支杆的固定.最后将柱根模板内清理干净，封闭清理口。2、梁模板安装工艺: 梁模板安装工艺:弹出梁轴线及水平线并复核搭设梁模支架安装梁底楞或梁卡具安装梁底模板梁底起拱绑扎钢筋安装侧梁模安装另一侧梁模安装上下锁口楞、斜撑楞及腰楞和对拉螺栓复核梁模尺寸、位置与相邻模板连固。梁模板安64、装施工要点:在柱子砼上弹出梁的轴线及水平线(梁底标高引测用），并复核。安装梁模板支架之前,支架基层必须坚实可靠，在专用支柱下脚要铺设通长脚手板,并且楼层间的上下支座应在一条直线上。支柱一般采用双排(设计定），间距以60-10cm为宜。支柱上连固0cm10cm木楞（或定型钢楞)或梁卡具支柱中间和下方加横杆或斜杆，立杆加可调底座.在支柱上调整预留梁底模板的厚度,符合设计要求后,拉线安装梁底模板与底板连接角模用U形卡连接。用梁卡具或安装上下锁口楞及外竖楞,附以斜撑，其间距一般宜为75c.当梁高超6m时,需加腰楞,并穿对螺栓(或穿墙螺栓)加固。侧梁模上口要拉线找直,用定型夹子固定。复核检查梁模尺寸,与65、相邻梁柱模板连接固定。有楼板模板时,在梁上连接阴角模，与板模拼接固定。为保证梁柱接头几何尺寸符合设计要求，针对不同位置的梁柱接头采用定型模板施工。 3、楼板模板安装工艺： 楼板清水模板安装工艺:搭设支架安装横纵钢(木)楞调整楼板下皮标高及起拱铺设模板块检查模板上皮标高、平整度。楼板清水模板安装工艺施工要点：支架搭设前其支架基础同样必须坚实可靠,支架的支柱(可用早拆翼托支柱从边跨一侧开始，依次逐排安装，同时安装钢(木）楞及横拉杆,其间距按模板设计的规定。一般情况下支柱间距为8012cm，钢(木)楞间距为120m,需要装双层钢(木）楞时，上层钢（木)楞间距一般为40-0c。支架搭设完毕后,要认真检66、查板下钢（木)楞与支柱连接及支架安装的牢固与稳定,根据给定的水平线，认真调节支模翼托的高度，将木楞找平。铺设定型钢模板块：先用阴角模与墙模或梁模连接，然后向跨中铺设平模。相邻两块模板用U形卡满安装连接。U形卡紧方向应反正相间,并用一定数量的钩头螺栓（或按设计）与钢楞连接.亦可用U形卡预组拼单元片模再铺设,以减少仰面，在板面下作业.最后对于不够整模数的模板和窄条缝,采用拼缝模或木方嵌补，但拼缝应严密平模铺设完毕后,用靠尺、塞尺和水平仪检查平整度与楼板底标高,并进行校正。4、模板拆除施工工艺侧模拆除：在砼强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损后，方可拆除。底模及冬季施工模板的拆除，必须执行混凝土67、结构工程施工及验收规范(GB50042002）的有关条款作业班组必须进行拆模申请经技术部门批准后方可拆除拆装模板的顺序和方法,应按照配板设计的规定进行。若无设计规定时，应遵循先支后拆,后支先拆;先拆不承重的模板，后拆承重部分的模板；自上而下,支架先拆侧向支撑，后拆竖向支撑原则.拆除支架部分水平拉杆和剪力撑,以便作业。尔后拆除梁与楼板模板的连接角模及梁侧模板,以使两相邻模板断边。下调支柱顶翼托螺杆后,先拆钩头螺栓,以使钢框竹胶板平模与钢楞脱开。然后拆下形卡和L形插销,再用钢钎轻轻撬动钢框竹胶模板，或用木锤轻击，拆下第一块，然后逐块逐段拆除.拆除柱模时,应采取自上而下分层拆除.拆除第一层模板时，用68、木锤或带橡皮垫的锤向外侧轻击模板的上口,使之松动，脱离柱混凝土。依次拆除下一层模板时,要轻击模边肋，切不可用撬从柱角撬离5、成品保护预组拼的模板要有存放场地，场地要平整夯实。模板平放时,要有木方垫架。立放时，要搭设分类模板架,模板触地处要垫木方,以此保证模板不扭曲不变表。不可乱堆乱放或在组拼的模板上堆放分散模板和配件。工作面已安装完毕的梁、柱模板，不准在吊运其它模板时碰撞,不准在预拼装模板就位前作为临时椅靠,以防止模板变形或产生垂直偏差。工作面已安装完毕的平面模板,不可做临时堆料和作业平台,以保证支架的稳定，防止平面模板的标高和平整产生偏差。拆除模板时,不得用大锤、撬棍硬砸猛撬,以免砼的外形和69、内部受到损伤。、应注意的质量问题:柱模板容易产生的问题是：截面尺寸不准,砼保护层过大,柱身扭曲。防止办法是:支模前按图弹位置线，校正钢筋位置，支柱模板前柱子应做小方盘模板,保证底部位置准确。根据柱子截面尺寸及高度,设计好柱箍尺寸及间距，柱四角做好支撑及拉杆.梁、板模板容易产生的问题是:梁身不平直，梁底不平,梁侧面鼓出,梁上口尺寸偏大，板中部下挠.防止办法是：梁、板模板应通过设计确定龙骨、支柱的尺寸及间距,使模板支撑系统有足够的强度及刚度，防止浇筑砼时模板变形模板支柱的底部应支在坚实的地面上,垫通长脚手板，防止支柱下沉,梁、板模板应按设计要求起拱,防止挠度过大。梁模板上口应有拉杆锁紧，防止上口变70、形。第四节 砼工程本工程砼采用现场集中搅拌1、 施工工艺流程：模板内清除水冲、积水排除材料检验确定配比钢筋隐蔽检查隐蔽工程记录签字核查模板质量标高 轴线 断面 加固情况砼拌制严格按级配计量泵送塔吊吊运直接入模施工防止离析 坍落度损失及初凝混凝土浇捣密实严格按操作工艺施工混凝土养护常温浇水 冬季保温并测温模板拆除达到规定强度2、砼的质量要求材料要求水泥应有出厂合格证和试验报告，并应进行安定性和强度试验，合格后方可入库,入库的水泥按品种、标号和出厂日期分别堆放,并做好标识.做到先到先用，防止混掺使用水泥存放时间不宜过长,受潮和结块的水泥不允许使用。因本地砾石较少,本工程用石子采用碎石。应进行压碎指71、标试验，含泥量不应大于1%。压碎指标达不到要求的石子不得使用,含泥量大于%的石子使用前应用洁净的水清洗干净。水的质量标准是:PH值4，不溶物2000,可溶物500,氯化物1200,硫酸三钙含量5%,并应符合其他规定。砂子应选用中粗砂,含泥量不大于%砼配合比设计：砼配合比设计由专业试验部门进行,砼配合比设计时应按原材料性能及时对砼的要求进行计算,经过试验和调整后定出满足设计和施工要求的砼配合比冬、雨季施工时应对砂、石含水率进行测定,必要时应由试验部门对级配进行调整。计量控制要求严格控制原材料计量，搅拌站挂牌公布级配以便随时核查，砼原材料按重量计的允许偏差，不得超过下列规定：水泥:%;砂石:2；外72、加混合料%;水、外加剂溶液2%。装料顺序:石子水泥黄砂外加剂干拌3s时加入混合料,每盘装料数量不得超过搅拌筒标准容量的10%。搅拌要求:搅拌砼前加水使搅拌机空转数分钟，将积水倒净，使拌筒充分湿润。搅拌第一盘料时，考虑到筒壁上粘结砂浆的损失,石子用量应按级配数量减半。搅拌时的砼要做到基本卸净，在全部砼卸出前不得再投入拌合料,更不允许采取边出料边进料的方法。严格控制水灰比和坍落度,未经试验人员及项目工程师同意不得随意加减用水量。砼的运输 基础施工采用砼输送泵运送砼,主体结构采用塔吊吊运直接入模的方式施工,解决砼的垂直和水平运输。砼运至浇筑施工面后,应检测其稠度，所测稠度值应符合设计和施工要求，其允73、许偏差值应符合有关标准的规定砼拌合物至浇筑点时温度，最高不宜超过35,最低不宜低于。根据混凝土温度应力和收缩应力的分析，必须严格控制各项温度指标在允许范围内，才能保证混凝土不产生裂缝。混凝土浇筑过程中,前台和后台加强联系,统一指挥调度,减少砼转运中的停滞时间,有效控制砼的入模温度砼入模温度的控制指标:升值在浇筑入模温度的基础上不大于35；砼内外温差不大于2；砼测温频率:龄期d内每测温一次;龄期614内每测温一次；龄期1528内每8h测温一次.预控措施采用矿渣硅酸盐水泥拌制砼,降低水化热.精心设计砼配合比，通过试配掺加适当掺量的减水剂，减少用水量，以达到降低水化热的目的。掺加适量粉煤灰,替代部分74、水泥,减少水化热总量。设置测温孔,随时掌握砼内部温度变化情况,以便及时采取措施减少内外温差。浇筑前的准备工作为了确保砼顺利浇筑和浇筑质量,项目经理部成立以项目经理为首的砼浇筑领导小组，浇筑之前召开专题交底会和动员会,充分做好准备工作，为砼的成功浇筑奠定基础。现场对施工班组做好交底，使工人能确实掌握要领以及应注意的事项，模板、钢筋内必须彻底清理干净,不得有渣土、杂物及积水,底板验收之后才允许浇筑。材料准备组织好砼养护所需的麻包袋和塑料薄膜等材料进场,以及预防雨水的物资和排水设备。检查所有施工前的条件是否具备(包括人、机、料、照明、天气情况等各种环境条件）砼施工措施浇筑砼前应对机具进行抽查试运转,75、同时配备专职机修工,随时检修,浇筑砼中应保证水、电、照明不中断。同时要注意气候变化情况,以保证砼作业连续进行浇筑方法：并肩从顺长方向由远而近向后退浇筑,步骤基本一致。为防止上下二层出现冷缝,要在下一层砼初凝之前浇筑上一层砼,并采取二次振捣法，在振捣上一层砼时,应插入下一层5cm左右，以消除二层之间的接缝为了避免发生离析现象，砼自高处下落高度不宜超过2m，如高度超过2m,应设串桶、溜槽。为了保证砼结构良好的整体性，砼应连续进行浇筑,不留或少留施工缝，如必须间隙时，间隙时间应尽量缩短,并在上一层砼初凝前将次层砼浇筑完毕。砼振捣方法：根据砼浇筑自然形成的坡度，在每个浇筑带的前后、中部布置一道振动器，76、这样通过砼的振动流淌达到均匀铺坍的要求。振动器要快插慢拔，快插是为了防止将表面砼振实而与下面砼分层、离析现象，慢拔是为了使砼填满振动棒抽出时所造成的空洞。振动器要均匀排列,可采用“行列式或“交错式的次序移动，不应混用,先分别在砼斜面上下两端同时振捣,使砼料自然流淌,紧接着全面震捣,组织好震动棒的走向，严格控制震捣时间,移动间距和捣入深度。移动间距：采用行列式,每次移动位置的距离不大于30cm.插入深度：每次浇筑厚度应不超过振动棒长度的1.25倍,振捣二层时,应插入下层中5cm左右。特别是在斜面底部和边角处要加强震捣,以免造成混乱而发生漏振。一般插棒间距为40cm5m。每一插点要掌握好插棒时间,77、过短不易振实,过长可能会使砼产生离析现象.每点振捣时间应视砼表面呈水平不再显著下沉，不再出现起泡,表面泛出灰浆为准，一般每点振捣时间为150s。砼楼板用平板振动器振捣,振捣时应配合抹灰工随时用刮杠和木抹子将砼面刮平搓毛。立柱砼用插入式振动棒进行振捣，振捣时快插慢拔，避免漏振和过度振捣。掌握好持续振捣时间，以砼面不再出现气泡,泛浆和砼面不再沉落为准.泌水处理:砼浇筑中，随时清除砼游离的泌水和浮浆，砼浇筑面浇筑形成后小时左右，用长刮尺刮平，然后用木抹搓压两遍,赶去表面泌水,提高砼密实度。砼的养护措施:降低砼块体里外温度差、减慢降温速度来达到降低块体自约束应力和提高砼抗拉强度，以承受外约束应力时的抗78、裂能力，对砼的养护是非常重要的。砼浇筑前,应准备好在浇筑过程中所必须的抽水设备和防雨防暑措施。砼的养护采用二层麻包袋加一层塑料薄膜并浇水养护（2小时浇一次水)。当气温较高时，覆盖浇水养护应在砼浇筑完毕后的12小时内以内进行。砼的浇水养护时间不得少于7天,抗渗砼的浇水养护时间不得少于4天。砼试块制作养护要求:砼试块制作应在浇筑地点取样制作，每次制作两组,并标明砼设计强度、结构部位编号、浇筑日期等.一组放在现场试验室内进行标准养护，一组与构件同等条件下养护。混凝土拆模要求:不承重砼（立柱、构造柱等）的侧面模板，应在砼强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损害时，方可拆除。承重砼(现浇楼板、梁)强度达到79、100时,方可拆模第五节 砌筑工程本工程000以下的砌体用M1实心砖，M1水泥砂浆砌筑,0。00以上墙采用10多孔粘土砖，M1混合砂浆砌筑。1、砖基础工程等钢筋砼基础达到一定的强度后，便在上面弹出砖基础线，开始砌筑砖基础及砖墙.砖基砌筑前，应先检查砼施工是否符合质量要求,然后清扫砼表面，将浮土及垃圾清除干净。洒水湿润，先盘墙角,每次盘角高度不应超过五层,随盘随靠平吊直。在基础的转角及交接处预先立好基础皮数杆，基础皮数杆上应标明砖皮数，退台情况及防潮层位置等。砌基础时可依皮数杆先砌几层转角及交接处部分的砖,然后在拉准线砌中间部分,内外墙砖基础应同时砌起，否则应留置斜槎,斜槎的长度不应小于高度的280、/3.砖基础中的预留洞口、管道、沟槽和予埋件等,应于砌筑时正确留出或予埋,宽度超过5cm的洞口，其上方应砌筑平拱或设置过梁。严格按图示位置留洞，确保留洞位置准确。安装管沟和洞口过梁时其型号、标高必须正确,过梁两端搭墙长度应一致；底灰应饱满,如座灰超过20 mm，用细石砼铺垫。对基础圈梁模板的支模尺寸、是否牢固以及模板内是否清理干净等要进行详细检查，发现问题及时纠正;浇筑砼时应经常观察模板、钢筋是否走样、变形，如有问题及时纠正。梁柱的箍筋除有特殊要求外，应与受力钢筋垂直设置，箍筋弯勾结合处,应沿受力钢筋方向错开设置。钢筋绑扎完毕,应及时会同有关人员进行隐蔽工程的检查、验收，严格按规范要求执行,并81、经过监理方认可后方可浇筑混凝土。、主体结构墙体施工工艺框图:基层处理浇水找平原材料检验复试合格放线抄平放出轴线和外边线立皮数杆砖墙撂底保证组砌方法正确墙体砌筑保证砂浆饱满度墙体砌体拉结筋数量、长度、规格符合要求电管、电盒、预埋件安装型号、位置符合设计按要求自检、互检、专检保证符合验收标准墙体保护制定措施不允许乱剔凿施工要点：主要施工程序：放线立皮数杆绑扎构造柱钢筋砌砖墙墙清理以瓦工为主导工序,木工、钢筋工、架子工密切配合，墙体砌筑采用空心砖墙，砌外墙采用外手挂线,砌内墙采用里手挂线,以确保砌体横平竖直。空心砖墙在砌筑前应提前12d浇水湿润，含水率宜为115%。砌筑宜采用“一铲灰、一块砖、一挤揉82、”的“三一”砌筑法,铺浆长度不宜超过00mm。空心砖墙砌筑时,必须把预埋在柱中的拉结钢筋砌入墙内。空心砖墙的砌筑应上下错缝，水平铺灰应用摊灰尺，砖竖缝应先挂灰后砌筑砌体灰缝应横平竖直,砂浆饱满,灰缝厚度符合规范的要求，水平灰缝的饱满度不得低于8%，竖向灰缝不得出现透明缝以及瞎缝。空心砖墙运输、装卸过程中，严禁抛掷和倾倒,进场后应按品种、规格分别堆放整齐，堆置高度不宜超过m。砌体的转角处和纵横墙体的交接处，应同时搭接进行砌筑,对不能同时砌筑又必须留置的临时间断处应砌成斜槎,并按构造要求配筋。按设计沿所有纵墙全高每50mm配置36通长钢筋；后砌墙高每50mm设26钢筋，钢筋伸入墙内的长度不小于1。83、为确保墙体质量，将采取以下几点措施： 与构造柱连接处砌成马牙槎，应先退后进。所有预埋木砖及木门窗等木制品与砌体接触部分,按设计要求均满刷煤焦油或沥青防腐剂两遍.墙体内后敷电线管时,墙上开槽必须用开槽机作业，严禁用錾子打槽,先用1水泥砂浆填抹密实，再进行大面积抹灰,以确保槽口不空、不裂。应注意的质量问题砌体粘结不牢:原因是砌块浇水、清理不好,砌块砌筑时一次铺砂浆的面积过大,校正不及时；砌块在砌筑使用的前一天，应充分浇水湿润，随吊运随将砌块表面清理干净;砌块就位后应及时校正,紧跟着用砂浆(或细石砼)灌竖缝。第一皮砌块底部铺砂浆厚度不均匀:原是基底未事先用细石砼找平标高，必然造成砌筑时灰缝厚度不一，84、应注意砌筑基底找平。拉结钢筋或砌钢筋网片不符合设计要求：原因是应按设计和规范的规定，设置拉结带和拉结钢筋及压砌钢筋网片。砌体错缝不符合设计和规范的规定:未按砌块排列组砌图施工，应注意砌块的规格并正确的组砌。砌体偏差超过规定:控制每皮砌块高度不准确,应严格按标帜杆高度控制,掌握铺灰厚度。第六节 装修工程施工4.6.1内墙面及天棚抹灰本工程预计室内天棚、墙面主要采用水泥砂浆或混合砂浆抹灰,其表面刷涂料。 1、施工准备材料准备：根据施工预算编制材料计划,提出材料分批分期进场日期,尽量减少施工用地。材料进场后应进行检验，合格后方可使用。机具准备:安装砂浆搅拌机,接通水源和电源。同时准备好抹灰用的工具和85、质量检测工具.技术准备:审查图纸和编制方案，同时向施工班组进行技术、质量和安全交底抹灰前应组织质监部门对主体结构质量进行验收，做出质量等级评定。 1、作业条件对主体结构工程进行核查验收,并取得结构验收手续后，方可进行抹灰工程。墙体整修完毕，完成门窗框、采暖、电气、管线、消防栓箱、配电箱柜、有关埋件、水砖等安装埋设工作抹灰前对墙体剔凿的管线槽、洞进行整修完善。检查门窗框位置是否正确，安装连接是否牢固,门窗框与墙体之间的缝隙应用1：3水泥砂浆或：1:6水泥混合砂浆嵌塞严实。按抹灰墙面的高度,支搭好的抹灰用脚手架、高凳.操作平台及架子应离开墙面及门窗口2025mm，以利操作。架子要稳定、牢固、可靠。86、冬期施工抹灰砂浆及防裂剂应有保温措施，操作场所做好防寒、防冻设施。温度不宜低于5。 、操作工艺工艺流程：基层处理洒水润湿贴灰饼、冲标筋抹水泥踢脚板抹门窗口水泥砂浆护角抹底子灰修抹墙面上的箱、槽孔洞抹罩面灰。基层处理:抹灰前检查砼墙体和砖墙体，对松动、灰浆不饱满的拼缝及梁、板下的顶头缝,用掺用水量10%的0胶灰浆填塞密实。将露出墙面的舌头灰刮净，墙面的凸出部位剔凿平整.墙面的坑凹不平处、砌块缺楞掉角的以及剔凿的设备管线槽、洞,应用胶灰整修密实、平顺;墙面如有油渍或粉状隔离剂,应用10火碱水刷洗,清水冲净,或用钢丝刷子刷净如果基层砼表面很光滑,可采取墙面毛化处理，即将1水泥细砂浆内掺用水量20%的87、17胶，喷或用扫帚将砂浆甩到基层面，要求甩点均匀，终凝后浇水养护，直至水泥砂浆疙瘩全部沾满基层上并用手掰不掉。最后用托线板检查墙体的垂直偏差及平整度，将抹灰基层处理完好。洒水湿润:将墙面浮土清扫干净，分数遍浇水湿润。由于墙体吸水速度先快后慢，吸水质量慢而延续时间长，故应增加浇水的次数,使抹灰层有良好的凝结硬化条件,不致于在砂浆的硬化过程中水分被砌块吸走.墙面宜在抹灰前一天进行，抹灰时再喷水湿润,喷水后立即刷一遍掺用水量0%的0胶素水泥浆，再开始抹灰。贴灰饼、冲标筋:用托板检测一遍墙面不同部位的垂直、平整情况,以墙面的实际高度决定灰饼和冲筋的数量。一般水平及高度距离以1。为宜。用13水泥，做成188、00m见方的灰饼。灰饼厚度以满足墙面抹灰达到垂直度的要求为宜。上下灰饼用托线板找垂直,水平方向用靠尺板或拉通线找平,先上后下。保证墙面上、下灰饼表面处在同一平面内，作为冲筋的依据。 冲筋：依照已贴好的灰饼，从水平或垂直方向各灰饼之间用与基层相同的水泥砂浆冲筋,反复搓平,上下吊垂直。抹水泥砂浆踢脚板、墙裙:在抹水泥砂浆的高度范围内，刷一遍掺用水量0%的10胶素水泥浆,立即分层按墙面设计要求进行基层砂浆抹灰,底层灰达到五、六成干时,用1：2.5水泥水泥砂浆抹罩面灰，抹灰层厚5m,抹平、压光，上口用靠尺切割平齐.墙面抹灰完成后,出墙厚度应一致,一般以凸出墙面灰层5-7m为宜.抹门窗口水泥砂浆护角：室89、内门窗口的阳角和门窗套、柱面阳角，均应抹水泥砂浆护角，其高度不得小于2m,护角每侧包边的宽度不小于5m,阳角、门窗套上下和过梁底面要方正。做护角要两面贴好靠尺,待砂浆稍干后再用素水泥膏抹成小圆角（用角铁捋子）,护角厚度应超出墙面底灰一个罩面灰的厚度，成活与墙面灰层平齐.抹底子灰:一般应在抹灰前一天用水将墙面浇透，然后在墙面湿润的情况下，先掺用水量1的107胶素水泥浆，随刷随打底；基层抹灰应按墙面设计材料(砼墙面为13厚1：3水泥砂浆,加气砼砌块墙面为一层厚2:1:8一层5厚1：1:水泥混合砂浆）分层分遍进行,抹灰面与冲筋面持平，用大杠刮平找直，木抹子搓毛搓平。用托线板检查,要求垂直、平整,阴、90、阳角方,顶板(梁）与墙面交角顺直,管后阴角顺直、平整、洁净.水泥砂浆罩面:底灰抹好第二天开始抹5厚1：2。5水泥砂浆罩面,分两遍成活；罩面前先洒水湿润,再抹灰。抹灰时先薄薄的刮一道，使其和底灰粘结牢固，紧接着抹抹第二遍水泥砂浆，用大杠刮平找直,用铁抹子压实、赶光。冬期施工：砼面和砌块墙面的室内抹灰，应采取保温措施,所使用的各种材料不得受冻，抹灰时砂浆的温度不得低于.室内抹灰事先应做好取暖、保温和防寒工作。在冬期施工中用冻结法砌筑的墙体，在抹灰前应采取解冻措施。应待墙体全部解冻后,且环境温度在5以上，方可进行墙面抹灰工作.不得在负温度的环境下和尚未解冻的墙面上抹灰。 冬期施工室内应适当通风换气，91、将湿气排出。应设专人负责开关门窗，进行保温、测温工作。严格控制室内温度，抹灰层不得受冻。 、质量标准： 墙面抹灰允许偏差项次项目允许偏差(mm)检验方法普通中级高级1立面垂直53用2m托线板检查2表面平整542用m靠尺和楔形塞尺检查3阴阳角垂直用托线板检查阴阳角方正2用20m方尺和楔形塞尺检查5分格条(缝）平直拉5m小线和尺量检查5、成品保护门窗护角做完以后,及时将门窗框上的水泥浆用水洗刷干净,铝合金、塑钢门窗必须妥善保护，防止污染。抹灰前在门框根部以上500-0mm范围内，钉铁皮或木板中以保护,防止施工中碰坏。地面、踢脚板、墙裙及管道背后及时清扫干净，暖气片背面事先刷（喷）好一道罩面材料。搬92、运物料及拆除脚手架木要轻抬、轻放，及时清除杂物，工具、材料码放整齐,不要撞坏和污染门窗、墙面和护角。不许破坏地面面层，不许在地面拌灰,避免硬伤。保护地面完好。护好墙面的预埋件，通风篦子,管线槽、盒、电气、水时设备所预留的孔洞不要抹死。抹灰层在凝结、硬化前防止快干、水冲、撞击、剔凿。保证灰层增长到足够的强度。62水泥砂浆楼地面施工本工程的电梯机房、水箱间、净化机房等部位采用水泥砂浆楼地面。、水泥砂浆地面施工工艺流程：基层处理找标高、弹线洒水湿润抹灰饼和标筋搅拌砂浆刷水泥浆结合层铺水泥砂浆面层木抹子搓平铁沫子压第一遍第二遍压光第三遍压光养护。基层处理:先将基层上的灰尘扫掉，用钢丝刷和錾子刷道和凿掉93、灰浆皮和灰渣层,用10%的火碱水溶液刷掉基层上的油污，并用清水及时将碱液冲掉。找标高弹线:根据墙上的50m水平线,往下量测出面层标高,并弹在墙上。洒水湿润：用喷壶将地面基层均匀洒水一遍。抹灰饼和标筋：根据房间内四周墙上弹的面层标高水平线，确定面层抹灰厚度（不应小于20m),然后拉水平线开始抹灰饼，横竖间距为。2。00m，灰饼上平面即为地面面层标高.如果房间较大，为保证整体面层平整度,还需抹标筋,将水泥砂浆铺在灰饼之间,宽度与灰饼宽度相同,用木抹子拍抹成与灰饼上表面相平一致。铺抹灰饼和标筋的砂浆材料配合比均与抹地面的砂浆相同。搅拌砂浆：水泥砂浆的体积比宜为水泥砂=12,其稠度不应大于5mm，强度94、等级不应小于M1为了控制加水量,应用搅拌机搅拌均匀，颜色一致。刷水泥浆结合层:在铺设水泥浆之前,应涂刷水泥浆一层,其水灰比为0。4.（涂刷之前要将抹灰饼的余灰清扫干净,在洒水湿润），不要涂刷面积过大，随刷随铺面层砂浆.铺水泥砂浆面层:涂刷水泥砂浆之后,紧跟着铺设水泥浆，在灰饼之间(或标筋之间）将砂浆铺均匀，然后用木刮杠按灰饼高度刮平。铺灰浆时如果灰饼已硬化，木刮杠刮平后,立即用木抹子搓平，从内向外退着操作,并随时用2m靠尺检查其平整度铁抹子压第一遍:木抹子抹平后,立即用铁抹子压第一遍,直到出浆为止,如果砂浆过稀表面有泌水现象时，可均允洒一遍干水泥和砂（11)的拌合料(砂子要过3mm筛），再用木95、抹子用力抹压,使干拌料与砂浆紧密结合为一体,吸水后用铁抹子压平。如用分格要求的地面,在面层上弹分格线，用劈缝溜子开缝，再用溜子将分缝内压至平、直、光。上述操作均在水泥砂浆初凝之前完成。第二遍压光：面层砂浆初凝后,人踩上去,有脚印但不下陷时，用铁抹子压第二遍,遍抹压边把坑凹处填平，要求不漏呀，表面压平、压光.有分格的地面压过后，应用溜子溜压，做到缝边光直，缝隙清晰,缝内光滑顺直。第三遍压光:在水泥砂浆终凝前进行第三遍压光(人踩上去稍有脚印），铁抹子抹上去不再有抹纹时,用铁抹子把第二遍抹压时留下的抹纹全部压平、压实、压光(必须在终凝前完成）.养护：地面压光完工后24h,铺锯末或其它材料覆盖洒水养护96、，保持湿润,养护时间不少于7，当抗压强度达到p才能上人。冬期施工时，室内温度不得低于+5。抹踢脚线:根据设计图规定墙基体有抹灰时,踢脚板的底层砂浆和面层砂浆分两次抹灰,墙基体不抹灰时，踢脚板只抹面层砂浆.踢脚板抹底层砂浆：清洗基层，洒水湿润后，按+0cm标高线向下,量测踢脚板上口标高,吊垂直线确定踢脚板抹灰厚度，然后拉通线、套方、贴灰饼、抹3水泥砂浆，用刮尺刮平,搓平整,扫毛、浇水养护.抹面层砂浆:底层砂浆抹好、硬化后, 上口拉线粘贴靠尺,抹12水泥砂浆,用灰板托灰，木抹子往上抹灰,再用刮尺板紧贴靠尺,垂直地面刮平,用铁抹子压光,阴阳角、踢脚板上口用角抹子溜直压光。、成品保护:地面操作过程中要97、注意对其它专业设备的保护,入埋在地面内的管线不得随意移位,地漏内不得堵塞砂浆等。面层做完之后养护气内严禁进人。在已完工的地面上进行油漆、电气、暖卫专业工序时,注意不要碰坏面层,油漆、浆活不要污染面层.冬期施工的水泥砂浆地面，操作环境如低于+5时,应采取必要的防寒保温措施，严格防治发生冻害，尤其是早期受冻,会使面层强度降低，造成起砂、裂缝等质量事故。如果先做水泥砂浆地面，后进行墙面抹灰时，要特别注意对面层进行覆盖,并严禁在面层上拌合砂浆和储存砂浆。463外墙装饰 本工程全部外墙采用水泥砂浆抹灰,表面涂刷外墙涂料墙面。外墙涂料施工其方法及要求基本同内墙涂料,要求施工前先做样板,经建设单位鉴定同意后98、方可正式施工。新抹水泥砂浆抹灰基层常温龄期需0天以上方可施涂。水泥砂浆抹灰面层要用大杠刮平,木抹搓平,达到表面无孔洞、无砂眼、无划痕,面层颜色一致的效果。1、操作工艺：基层处理分分格缝涂封底涂料主涂料层面层涂料涂料修整。2、施工要点:基层处理:将基层表面的油垢清除干净，将缺陷处用1：3水泥砂浆修补好,表面麻面及缝隙用以聚醋酸乙烯乳液 、水泥5、水1调合成的周期腻子填补齐平，并用同样配合比的腻子进行局部刮腻子,待腻子干后,用砂纸磨平。分分格缝：据设计要求进行吊垂直、套方、找规矩、弹分格缝此项工作须严格按标高控制好，使建筑物四周交圈,垂直分格缝进行吊直，千万不能用尺量，缝格必须平直,光滑，粗细一致99、。刷涂：涂刷方向,距离应一致，接槎应在分格缝处如所用涂料干燥较快时,应缩短刷距,刷涂一般不少于两道，应在前一道涂料表干后再刷下一道,两道涂料的间隔时间一般为4小时。修整：涂料修整工作很重要，其修整的主要形式有两种,一种是随施工随修整,它贯穿于班前班后和每完成一分格块或一步架子，另一种是整个分部,分项工程完成后，应组织进行全面检查，如发现有漏涂,透底,流坠等弊病，应立即修整和处理。3、成品保护:施工前应将不进行涂刷的门窗及墙面部位遮挡保护好,以防污染.涂刷完成应及时用木板将洞口保护好,防止碰撞损坏.拆、翻架子时,要严防碰撞墙面和污染涂层。油工在施工操作时严禁蹬踩已施工完毕的部位,还应注意切勿将油100、桶、涂料污染墙面。涂料干燥前应防止雨淋，尘土玷污和热空气的侵袭，如一旦发生，应及时进行处理。涂刷工具使用完毕后,应及时清洗或浸泡在相应的溶剂中,以确保下次继续使用.第七节 防水及屋面防水工程本工程卫生间楼地面防水采用4（2）厚SB改性沥青卷材防水层;屋面防水层采用3mm厚的B改性沥青防水卷材。71卫生间等部位防水施工要点:1、基层清理：基层应清理干净,用水泥砂浆打底时按设计要找好坡度具体作法是按5cm线确定外标高，由地漏开始作扇形冲筋，然后依照冲筋为标准抹基层砂浆。2、管道口吊洞:房间内管道安装后进行打压试验和质量验收,合格后开始吊洞浇灌砼。砼面应低于2-3m，然后用:25水泥砂浆沿管道四周抹101、成高出地面cm左右园弧状水泥带.、灌水试验:房间内防水层作好以后,用砖和水泥砂浆或黄砂把门口封20cm高,将水注入厨房、卫生间内放置昼夜，连续在下一层观察板底有无漏水和渗水痕迹,如发现渗漏,则应找出原因进行返工。4、产品保护：防水层作好后,严禁在楼面上开洞或安装螺栓。各工种在卫生间施工时都应注意产品保护。4.2屋面防水层1、基层清理底胶配置涂刷底胶特殊部位进行增补处理（附加层)卷材粘贴面涂胶（卷材晾胶）基层表面涂胶(晾胶）铺贴防水卷材（排气、压实、接收头处理）做保护层。防水卷材铺贴前应将屋面基层彻底清理干净,并按要求涂刷基层处理剂(相当于沥青油毡冷底子油）.该基层处理剂是将氯丁橡胶粘结剂加入工102、业汽油稀释，搅拌均匀；涂刷采用长把滚刷进行,涂刷要均匀，不得漏涂。涂刷一小时后即可铺贴卷材。底胶配置，按照防水卷材底胶配置要求配置底胶,注意必须严格按照配置比例配置，搅拌均匀后即可进行涂刷施工。涂刷底胶，在大面积涂刷施工前,先在阴角、管根等复杂部位均匀涂刷一遍；然后用长把滚刷大面积顺序涂刷,涂刷底胶厚度均匀一致,不得有露底现象。涂刷的底胶经4h干燥,手摸不粘时，即可进行下道工序.特殊部位增补处理,底胶按配合比搅拌均匀后,即可在地面、墙面的管根、伸缩缝、阴阳角等部位，均匀涂刷一层底胶涂膜,作为特殊防水薄弱部位的附加层,涂膜固化后即可进行下道工序。附加层施工，在特殊部位如阴阳角、管根等处，可用防水103、卷材铺贴一层处理.铺贴防水卷材，铺贴前在基层面上排尺弹线,作为掌握铺贴的标准线,使其铺设平直。卷材粘贴面涂胶,将卷材铺展在干净的基层上,用长把滚刷蘸涂胶均匀涂刷,应留出搭接部位不涂胶，晾胶至胶基本干燥不粘手。基层表面涂胶，底胶干燥后,在清理干净的基层面上，用长把滚刷蘸涂胶均匀涂刷，涂刷面积不宜过大，然后晾胶。卷材粘贴，在基层面及卷材粘贴面已涂刷好底胶的前提下,将卷材用3m、长1。5的圆心棒卷好,抬至铺设端头,注意用线控制,位置要正确,粘结固定端头,然后沿弹好的标准线向另一端铺贴,操作时卷材不要拉太紧，并注意方向沿标准线进行，以保证卷材搭接宽度。卷材不得在阴阳角处接头，接头处应间隔错开。操作中注104、意排气,每铺完一张卷材,应立即用干净的滚刷从卷材的一端开始横向用力滚压一遍,以便将空气排出。排出空气后,为使卷材粘结牢固，应用外包橡皮的铁辊滚压一遍。接头处理，卷材搭接的长边与端头的短边10mm范围,用丁基胶粘剂粘结；用毛刷蘸丁基胶粘剂涂刷于搭接卷材的二个面待其干燥1530mn即可进行压合，挤出空气，不许有皱折，然后用铁辊滚压一遍.在卷材防水层施工完毕后，经检查验收合格后,方可进行保护层的施工。屋面施工时必须具备基层无明水,温度在C以上的施工条件，下雨或欲下雨及大风天气均不得施工。防水层施工时应注意成品保护，不得穿钉鞋放杂物等。防水层施工完毕,应做泼水、闭水试验，达到防水效果后方可进行下道工序105、。第八节 脚手架工程外脚手架采用搭设双排48钢管扣件式脚手架，并随楼层的升高向上升搭,计划按全部脚手架需用量配置.外脚手架外侧安装密目安全网,进行全方位的安全防护。现场施工时应结合施工图纸进行专项设计和编制施工方案外脚手架搭设要求:、钢管脚手应用外径48mm、壁厚3.mm的钢管,有严重锈蚀、弯曲、压偏、损伤和裂纹的均不得使用.、扣件应有合格出厂证明,要光洁、灵活，发现有脆裂、变形、清丝等现象禁止使用.3、脚手架基座必须做牢靠,基坑回填前应清除积水和杂物，回填土内不得含有垃圾，回填土的含水率不能过高，回填土应分层夯实整平,上铺厚碎石,并用黄砂填隙,上做150厚15素砼，上面放置统长4号槽钢,使冲106、天立于槽钢上。、凡坐落在楼屋面板上的冲天下面也要设槽钢或钢板底座,并在楼屋面下另行加撑。里排冲天离墙面2m,横楞里端墙面不得小于10m,另一端伸出立杆外边1015cm,立杆间距(冲天横距）为1.5m,每步脚手高度为。,步距1。8m，底部冲天应采用4.m和2.m两种长度以使相邻立杆冲天连接点间隔错开，往上接高均采用3。6m的管子。、扣件连接要横平竖直，除搁栅与横楞可用双股18铅丝绑扎外,所有构件连接均采用扣件,搁栅上应满铺脚手笆,用8#铅丝使其同牵杆扎牢,每隔四步,应设一道伸至墙面的满铺安全底笆.6、脚手架的外侧，每第三步起，均须在冲天里侧设1高的防护栏杆，并设有安全防护笆,脚手架外侧应密封目网107、。脚手架与墙面的水平拉结采用在外连梁中预埋螺母，用短钢管和冲天设置拉结点，要求横向.60m,垂直方向每层层高处均有拉结。拉结点连接短钢管和预埋螺母的螺丝要旋足,以防拉出,施工中未经专职安全员同意，不得擅自拆除拉结点。、沿脚手架外立面两端和转角处，每隔7.2m设一道剪刀撑,自下而上连续设置。斜杆地面夹角45度，剪刀撑的搭设是将一根斜杆边在冲天上,另一根斜杆连在横楞上,避免两杆相交把钢管别弯。8、脚手架的施工载严格控制在20kgm2以内，严禁支撑钢管连在脚手架上。脚手架四角应有接地保护及避雷装置，照明及动力电线不能直接挂在脚手架上,应有良好的绝缘。9、脚手加纵向连续,并架安装在脚手架外侧，高于脚手108、架60cm左右,走道的一侧搁置在建筑物上,另一端搁置在钢管搭设在牵杆上，牵杆上下两道重叠设置，支架用钢管搭设,同时每排要与脚手架连接，扣件扣牢.0、吊运脚手板及脚手架钢管等须专用的保险吊绳,钢管严禁单点吊，平整堆放在结构楼面上,以防滑落.1、外脚手的拆除:脚手架拆前由项目及工地监理、建设单位对外墙面装饰工程、外窗等进行全面检查、验收合格后,确认无需返工方可进行拆除,拆除时对水平支撑点、附墙点处的装修补工工作要及时派人跟着完成，在拆除期间,应设置警戒区,并设专人警戒脚手架的拆除顺序。 12、室内墙面,天棚抹灰使用钢筋马凳上铺脚手架板.安置时应放稳，脚手板铺平,防止出现空头板，移动时防止损坏产品。109、第九节 安装工程施工49.1总体要求1、按专业组织配合施工队伍，认真阅读施工图,积极参加设计交底和图纸会审，了解和掌握设计意图及具体要求，对于各类管道的安装标高、敷设位置、轴线、几何尺寸等要认真复核,积极主动的提出建设性意见.、及时了解并掌握建设单位供应的设备技术参数、图纸资料，并及时向监理单位和建设单位提出设备的采购、需用计划。3、完全接受建设单位及监理单位对施工过程的各种检查,对查出的问题及时制定整改措施，并认真进行整改,直到满意为止.4、隐蔽工程在未隐蔽前先经责任工程师和质量员检查后，再提请监理单位或建设单位的现场代表验收，确认符合规范和图纸要求并经签字认可后,方能隐蔽转入下道工序.5、110、埋设的各种暗管、金属支架、钢板及接地的预埋件要按规范要求，将管道和支架及钢板预埋件进行除锈，清除管内杂物按照图纸要求一次配合到位，随时对管口采取保护措施6、强弱电的各种暗盒的暗配部分，均应一次配合到位，并要达到平整、标高位置准确并符合设计要求，电管等各类箱盒连接均应锁母连接，并用报纸等物将盒内填满保护。、穿顶板和墙板的各种管道的预留孔洞,应根据施工图和施工规范的要求确定具体位置，在浇注砼时,施工现场要有专人进行积极配合，防止孔洞及套管被堵及移位。8、在浇注各类设备砼基础时，应积极配合土建单位施工并复核设备基础的几何尺寸基础相对标高,基础砼配合比、标高留孔的规格及孔洞的间距和深度。第十节 总体要111、求按照土建施工进度配合土建施工,按土建计划进度组合子安装配合工作。文件、施工作业指导书、资源要素配置等完备。施工准备工作就绪。设计交底，内部各专业且与图鉴、装饰工程的施工图会审已进行完毕。安装各专业详细具体的安装条件,在作业指导书中阐明。但应适应环境,以全局出发,坚持一盘棋的思想,积极创造条件安排穿插作业,以确保总工期银河优质工程的实现.2、电气工程配合电工工长组织施工班组熟读施工图，明确管盒暗装工艺的施工规范,制定配合阶段的施工作业指导书。材料清点配备齐全，安装施工图要求钢管内比应预先做防腐处理，认真作好施工配合准备。电气配合施工的人员根据土建进度进行妗母配合,土建屋板、墙板钢筋绑扎工序不分112、层数施工，且给安装人员配合时间短，所以应采取相应对策,与图鉴制定出切实可行的施工作业计划，实行轮换班作业制，确保每时每刻土建施工面上有足够的专人配合,以保证建筑工程的顺利进行。与工程监理单位工作人员密切配合，指定好分层、分段管,管盒敷设质量检查验收计划,每完成层、段的电管盒敷设工作，组成有主任工程师、电工工长、班长、班组质量员参加的自控小组，按照施工图,验收规范进行检查,无误后,及时通知监理工程师，检查验收。且作好隐蔽施工记录,保证建安工程,高质量,高速度。所有暗配管线,在土建拆模后,应及时组织劳动和根据配管图的标记依次从下向上进行清理箱盒,对其标高、座标进行技术复核，若发现偏差，偏移、管路不113、通的应及时修理疏通，以达到标准要求。、管道工程配合安排水工20人，焊工10人的施工配合小组,配合雨水管道敷设，及各种管道的套管的埋设及管道、卫生器具预留孔洞配合预留工作。浇注在钢筋混凝土内的不锈钢雨水管道安装前应校直,清污、坡口；焊接时焊缝牢固均匀,污夹渣,无结瘤；保证于混凝土柱内的垂直度，每点固定牢靠；及时用封帽封闭顶端敞口处,以防任何物体掉入管内。套管预埋应按图纸标高,坐标位置安装,固定牢靠，两端用塑料布扎严实，拆模后及时清理疏通。密切配合土建，严格按照图纸标高,位置复核预留洞尺寸，若发现问题,应在土建的支模前及时通知土建整改。4、通风管道预留洞配合认真核对图纸上风管、风口的走向、座标、标114、高与需预留孔洞是否相符,混凝土浇注前应作好技术复核。5、设备安装配合设备安装，应在土建混凝土垫层凝固期满,设备基础核对无误，方可进行运输设备。设备运输前应对设备进入通道进行技术复核无误方可进行。第十一节 给排水工程工程应严格遵照设计要求及施工质量验收规范进行施工,除确保工程功能与安全方面的要求外，必须注意做好细部的施工，做到排列有序,外观美观。给排水工程的基本施工顺序为:先地下,后地上，先预制，后安装,先干管，后立支管及附件；先设备就位，后配制安装管路；先试压、灌水，再保温隐蔽;燃后冲洗、通水、通球;最后安装精密配件并调试。1、给水系统:施工工艺流程框图:施工准备主管道安装支管安装供水设备安装115、及配管管道分区段试压及冲洗用水设备及器具安装通水检查防腐及保温施工技术措施及要求工程所使用的材料、成品、半成品、配件、器具和设备必须具备中文质量合格证明文件,其规格、性能检测报告应符合国家技术标准或设计要求，进场应进行严格的检查验收。工程上所使用的阀门，必须按施工质量验收规范的规定进行强度和严密性试验给水工程与相关专业之间，应进行质量交接检验,达到要求后,方可进行施工。在同一房间，安装同类型的卫生器具及管道配件，除有特殊要求外,应安装在同一高度。管道支、吊架的安装,应位置正确,埋设平整牢固管道支、吊架设置的高度、间距,均应符合施工质量验收规范的规定。给水管道必须采用与管材相适应的管件,且必须达116、到饮用水的卫生标准.镀锌钢管应采用螺纹连接，外露丝扣清理干净并作防腐处理。管道安装完毕,应进行水压试验,试验合格后方可进行保温等隐蔽工序。系统交工前，必须进行管道冲洗和消毒，管道出水的水质必须达到饮用水标准。2、排水系统施工工艺流程框图：施工准备支吊架制安管道安装通球试验卫生器具安装满水、通水试验灌水试验施工技术措施及要求工程所使用的材料、成品、半成品、配件、器具必须具备中文质量合格证明文件,其规格、性能检测报告应符合国家技术标准或设计要求,进场应进行严格的检查验收。管道支吊架安装应牢固，主立管底部应有防沉支墩或加强支座。管道安装前应清除污物。支吊架安装高度，间距应符合施工质量验收规范的规定,117、安装前应刷防锈漆。管道水平安装,其坡度应符合设计或施工质量验收规范的规定。坡度应均匀一致,不能突变,严禁倒坡.隐蔽的排水管道在隐蔽前必须做灌水试验,其灌水高度应不低于底层卫生器具的上边缘或底层地面高度,管道及接口无渗漏为合格排水管道如施工间断时，必须临时封闭管口。排水管安装，必须按设计或规范要求置伸缩节，如设计无要求可按所使用的材质，遵照施工验收规范的规定确定。在排水立管上,每隔一层设置一个检查口，其高度距地面1米,检查口的朝向应便于检修。卫生器具安装卫生洁具安装稳固之前应进行检验,其配件齐全并与卫生洁具配套.按照卫生洁具产品安装说明书进行安装,位置正确,允许偏差为单独器具l0m,成排器具5m118、m,安装平直,垂直度允许偏差不超过3mm。b地漏安装在房间地面最低处,其篦子顶面低于地面5mm。c.安装完毕进行通水试验,洁具及配件无渗漏处,配水点水量满足设计要求，排水通畅。d.排水水平管如设在吊顶内，必须分层做闭水试验，及时填写注水记录。排水透气管出屋面时采取防水措施,应按设计的要求施工。多水房间安装的立管,穿越楼板的位置,根据不同的管材，进行与其相适应的防水处理.排水管道安装完成后,应进行管道冲洗及通球检查,检查排水点,清除污物,管道畅通为合格，并做好记录。第十二节 电气安装工程1、主要工艺流程：暗配管工艺流程框图：暗管敷设测定盒箱位置 变形缝处理地板上部做法、地板下部做法地线连接跨接地119、线防腐处理预制加工弯管、切管、套丝稳注盒箱管路连接管丝管箍连接、焊接套管连接、管进盒箱敷设方法随墙（砌体）配管、大模板现浇配管、现浇混凝土楼板配管管内穿线及接线工艺流程框图:选择导线穿带导线扫管放线及断线导线与带线的绑扎上护口穿线导线接头接头包扎线路绝缘摇测盘箱柜要求配电箱、控制箱工艺流程框图:设备开箱检查弹线定位盘箱柜安装内部接线绝缘测试盘箱明装铁架固定螺栓固定暗箱孔修整落地柜基础制安调整测试送电运行照明器具安装工艺流程框图：检查器具组装器线路绝缘测试器具安装通电试运行2、主要工序技术措施配管穿线钢管明敷钢管应有材质证明、合格证,选用规格必须符合设计图纸要求,并不应有折皱,凹穴及裂缝等缺陷，120、防腐漆完整弯曲半径要求：当只有一个弯时,不应小于管外径的4倍，一般不小于倍；且弯扁程度不应大于管外径的1。钢管必须丝扣连接,管端套丝长度不应小于管接头长度的12,管之间，管与接线盒连接时必须焊接跨接接地线,跨接接地线在管径小于32以下时,采用6元钢，0时采用8元钢,跨接长度大于6倍跨接之钢管直径。焊缝应饱满,平整,严防焊穿且双面施焊线管接地焊接后油漆破坏处应涂防锈漆及管子原色漆各一道。钢管进入接线箱、盒时必须顺直，用纳子拼紧，箱、盒内管子丝扣露出纳子24扣或不大于5m。管子固定间距要求,最大间距不应超过:G120G22G40501。m20m2.5m如管路超过下列长度时，中间必须加设接线盒或拉线121、盒： A、直管 5米 B、一个弯时 3米 C、二个弯时 米 D、三个弯时 12米钢管通过沉降缝时,（当敷设方式为沿墙、梁、顶棚明敷时,通过吊支架方式敷设在吊顶内时可不考虑）,利用金属软管加接线盒过渡,接地线不能断开。支吊架采用303角钢,-25扁钢与鞍型管卡相结合,固定在顶板时采用金属膨胀螺栓665，支吊架应防锈漆一道，灰色调合漆两道,每两个扁钢支、吊架间应用一个角钢支架作固定支架.钢管暗敷钢管必须丝扣连接,严禁熔焊连接，连接应紧密,管口应光滑,弯曲半径不小于10倍管径;当只有一个弯时，可不小于6倍;管子进入箱、盒处须平直，用纳子拼紧,管子露出盒子不大于mm,或5扣丝。管子之间,管子与箱、盒之122、间跨接接地线必须连接可靠,完整,焊缝需饱满、平整,元钢规格选用正确,跨接长度符合规范要求，必须不小于倍钢筋直径。暗装接线箱、盒标高必须正确、统一,安装必须平正，座标正确，管口、箱、盒封堵应严密,箱、盒面应尽量紧贴模板，完成后应认真,全面检查，浇砼时加强看护，发现问题及时处理。管路在超过规定长度时应加设中间接线盒，中间接线盒应设在隐蔽处,并应在图纸上标明。管内穿线绝缘导线额定电压不能低于500V。导线必须具备材质证明,产品合格证。穿线前,管内杂物应清理干净.同一交流回路的导线必须穿于同一根管内。导线严禁在管内接头，接头必须在接线盒内进行。导线连接必须紧密，可靠，烫锡时,焊锡必须灌得饱满。导线包头123、应先缠塑料胶布，外缠黑胶布，且应紧密.穿线时应注意区别导线颜色，即相色，接地线必须使用黄绿双色专用接地线,中性线（零线)必须使用浅蓝色导线,且这两种颜色导线不得作它用,单相回路中，相线必为红色,控制线宜用红色以外不包括黄绿双色和浅蓝色的导线,三相回路中，A、B、C三相色必须用黄绿红三色。绝缘电阻测试记录要求,照明回路导线间绝缘电阻测量应选用电压等级为500绝缘摇表,动力回路中，电缆导线间测量绝缘电阻应用1000V绝缘摇表,绝缘电阻均不应小于0.,并及时、准确地记录，完善绝缘测试记录。配电箱、控制箱安装首先应检查配电箱、控制箱型号,规格是否与设计相符,产品合格证，试验证明等技术文件齐全。安装前应124、找好标高线，校验好进入箱子的导线编号，并套好导线号码管,字迹清晰且不易脱落，小型箱子安装方式采用尼龙胀管和木螺丝,标高应正确。配电箱、控制箱垂直安装偏差不大于3mm,暗设时，其面板四周边缘应紧贴墙面或装饰面,箱体与建筑物接触的地方应涂防腐漆,明装,暗装配电箱和控制箱箱体在与钢管跨接接地时油漆破坏的地方需涂防锈漆两道，与原色相同或相近的调合漆一道，保证油漆完整，防腐有效.安装有电器原可开启的箱门上，应有以软导线与接地的金属构架可靠地连接，明装箱体与线管连接时,应在管壁距箱体1001mm处焊出一只M8或M6镀锌螺栓,供接地用,接地导线必须使用黄绿双色线，接线应紧密、牢固，防松动装置(弹簧垫圈）齐全125、,导线接头处绕向正确，管子与螺栓焊接处应刷防锈漆。配电箱、控制箱内接线，必须严格按照施工图纸或有关有效技术文件施工，导线编号符合设计要求，导线与接线端子连接紧密,牢固、可靠;配线应整齐、清晰、美观；导线绝缘良好，无损伤，相色（尤其是相线、中性线和接地线）无误。在箱内导线不应有接头，每个端子板的每侧接线一般为一根，不得超过两根。配电箱、控制箱位置符合图纸设计要求，部件,附件齐全，箱体采用开孔钻头或液压开孔器进行开孔，严禁使用电、气焊割孔,切口整齐:零线经汇流排（零线端子）连接,无绞接现象，箱体油漆应完整,箱体内外应清洁,箱盖（门)启闭灵活。照明器具安装灯具及配件应齐全，具有产品合格证，外壳无机械126、损伤，变形，油漆剥落,灯罩破裂等现象;插座、开关等面板应附件齐全,具有产品合格证。安装前,顶棚、墙面等的抹灰工作及表面装饰工作,土建已完成,并结束了场地的清理工作。吸顶和壁式灯具安装采用尼龙胀管和M40木螺丝固定,嵌装式荧光灯采用2#镀锌铅丝利用8灯钩与尼龙胀管固定，筒灯等采用灯具本身附带的配件进行固定,安装要求固定牢固，灯罩安装稳固,嵌装及筒灯的装饰面应紧贴吊顶平面,且平整，在同一直线上时,中心轴线偏斜不大小5.室外及走道,车道灯具高度小于3米(墙上安装时低于2.5米）,按照规定加设接地线，灯具外壳的接地应牢固、可靠。暗开关、插座的面板应紧贴墙面,标高正确,统一,成排安装时高低差不大于2，同127、一室内的插座安装高低差不应大于5mm，灯具及其控制开关工作正常。导线与器具连接紧密、牢固，不伤芯线，开关应切断相线,螺口灯头的控制线接在中心舌片上,相同用途的三相插座,相序应一致;插座的接线要求:面对插座,单相两孔，左零右相；单相三孔，三相四孔插座的接地线接在正上方；插座的接地线应单独敷设,不得与工作零线混同。对于单相三孔加二孔的插座，应采用内部连接方式的插座。灯具的试亮工作，应与设计要求的回路相符，插座应逐个检查,四周修补应完整。第十三节 产成品保护措施1、一般工序产品的成品保护由工长在下达作业指导书(技术交底）时规定措施及方法:新技术、新工艺等重要工序的成品保护由技术负责人在下发达作业指导128、书时规定措施及方法,或编制专门的成品保护方案.2、成品保护措施的实施监督由项目经理总负责，土建、安装、装修专业的工程负责人、技术负责人、工长、质检员以及作业层的有关人员予以协助。3、成品保护的组织管理:在项目经理的领导和统一协调下,成立工地成品保护小组，全面负责组织实施工地的成品保护制度，加强成品保护教育。研究确定本专业的成品保护工作的监督管理,以及具体的保护方法方案，负责本专业的成品保护工作的监督管理,以及这些单位将已完成工程向总承包方移交以后的保护工作.各施工管理人员,在每日检查过程中,将成品的监护当作一项重要的工作。加强对职工的质量和成品的保护,教育、树立保护意识，使其在操作和搬运、行走129、过程中相互监督,自觉维护。除在施工现场加设标语外，在必须注意进行成品保护处标定的警示唤起来往人员注意。建立奖惩制度,对成品保护不利的单位和个人,以及因粗心、漠视或故意破坏他人成品的单位和个人,区分不同情况和损失，予以不同程度的处罚。各种高档材料的加工订货，在运输、入库、保管、存放等环节中，由材料部门妥善管理，并制定具体管理办法。各工序之间要办理交接手续,明确上道工序成品有无损坏或丢失并做好记录,并向有关部门报告.土建交给安装的项目，办理交接手续后，由安装部门负责管理。第六章施工机械设备第节 施工机械计划安排本工程主要机械设备的选择使用,应本着实用、安全、经济以及能够充分满足各阶段工程施工需要的130、原则。主体施工阶段的垂直运输、砼的搅拌、运输等机械布置如前所述，砼浇筑现场配备插入式振动器和砼平板振动器。钢筋加工现场设置钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋冷拉设备、电渣焊机、钢筋对接焊机等全套钢筋加工机械。施工现场砂浆搅拌配备六台砂浆搅拌机等其他各类施工机械根据本工程施工进度和需要，随时调配使用,确保工程进度如期竣工。主要施工机械设备投入量详见下表。主要施工机械投入量计划序号机械或设备名称型 号规 格数量国别产地制造年份定额功率（KW）生产能力用于施工部位备注1灰土拌合机HJB-1陕西05.120基础载重汽车东风5t10湖北950地基3蛙式打夯机HW502成都022。230地基自升塔式起重机Q-8131、0山东20030120主体5挖掘机1。M33中国23地基6砼搅拌机T0型2成都2025。58主体砼输送泵GBT60A1上海20070基础微机控制自动上料机VDS0型1成都2025。5160主体9平板震动器6706西安200。30主体10插入式振捣器ZN系列1西安200.530主体1钢筋弯曲机WJ40-3西安2005。560主体12钢筋切断机Q-4A西安2034主体13钢筋冷拉调直设备3西安20.84主体4钢筋对焊机HD10上海200100220主体1钢筋电渣压力焊机DZ501上海220主体16木工电锯MJ23西安9992。5主体7木工平刨5063西安9994收尾8潜水泵BBA1山东0002.2132、60主体19电焊机YD-85河南2328主体20台钻西安19992。5收尾1弯管机WYQ2西安1999。5安装22套丝机121西安199。8安装23套丝机1西安1992安装24气焊工具（套)3西安2003安装5装载机0型3西安00基础26砂轮切割机西安20.0收尾27电锤3日本2002收尾28砂浆搅拌机.5成都002。收尾29激光锤直仪日本002主体30绝缘电阻测试仪A2B-501北京202安装31绝缘电阻测试仪ZC21000V1北京200安装32按地电阻测试仪C2北京22安装33机动翻斗车S5P3西安202收尾第2节机械调度计划的保证措施1、专设机械供应组施工现场所需的机械，根据施工组织设计133、审定的机械需用计划,机械供应组向机械经营管理单位签订租赁合同后按时组织进场。2、机械施工组织准备机械施工组织准备以施工进度计划为依据,有利于施工指挥、调度和协作.编制作业班组。机械作业班组一般按机械类型或作业地点编制。由于施工机械种类繁多，工作性质和内容各不相同,因此,应根据施工任务和现场具体情况确定.总的要求是：规定各班组的机械和人员组成、作业内容和职责要求等。确定作业班组.机械作业班组应根据施工进度计划确定,并在实施中根据施工进度情况随时调整，以保证按时完成施工任务。机械作业班组可分为单班制、双班制和三班制。本工程计划采用双班制,以达到最佳效率配置。配备维修力量。根据机械数量及作业班次配备134、相应的维修力量机械数量较多的施工现场应设置维修所,维修人员一般为操作人员的/314，工种应根据需要配备,维修机具也应尽量配套。3、机械计划的协调机械施工进度计划和维修计划的协调：在编制机械施工进度计划时，对于施工高潮阶段,保养、修理应穿插进行,保养、修理周期也可适当提前或滞后根据施工需要进行合理调节，使机械施工与维修作业基本均衡。机械施工作业计划和供应计划的协调:机械施工作业计划的执行,决定于各项供应计划的实现,为此，把材料、配件等供应计划统一在施工作业计划中,使机械施工计划有可靠的物资保证。机械施工计划应留有余地:机械施工中存在一些不可预见因素变化(如气候、不明地质以及事故等），施工中须随之135、调整。第三节 施工机械的监督检查1、施工机械操作人员要认真做好交接班记录，机械工长对交接班记录进行监督检查2、我总公司工程部每季度对施工机械进行一次检查.第节 施工机械的使用、施工机械的操作人员必须经过专业培训、考核、取证，持证上岗。操作证每年复查一次,无操作证不得上机操作。、操作人员遵守安全操作规程。施工机械在使用过程中发现异常情况应及时停机，并报使用单位或主管领导,及时组织检修，排除异常情况后方可使用。、实行定机、定人、定岗位的“三定”责任制，施工机械的使用、维护、保养落实到人。4、在施工生产中,使用的机械应保持技术性能良好,运转正常，各安全装置灵敏、可靠，失保、失修或带病的机械不得投入生136、产.第七章劳动力计划安排1、劳动力安排作业层基本骨干力量在我总公司范围内,挑选有丰富施工经验和劳动技能的合同制工人，分专业工种组成作业班组。班组长由技术过硬、责任心强、思想素质好的职工担任.包括现场管理人员在内的所有施工人员均持证上岗。按照我总公司劳务分承包控制程序，根据劳务分承包的施工业绩、技术能力进行综合考察,做出评价，并建立合格劳务分承包方名录我总公司可根据本工程的需要,按上述名录选用合格的劳务分承包方，作为作业层劳动力的补充,并按上述文件规定程序进行控制管理。对于半成品、成品及构件的外加工及外协单位，我们将按照我总公司工程分承包方控制程序,根据承包方的资质（资质证书、营业执照)、质量保137、证体系、施工业绩、实际生产能力、服务状况等方面进行综合全面的考核评价，建立合格工程分承包方名录。根据工程需要,按名录选用合格分承包方,并按上述的管理文件规定程序进行控制管理。2、土建工程施工:在我总公司所属内部抽调整建制的土建专业班组和特殊工种承担本工程的土建施工任务。施工高峰期如劳动力不足时,在公司范围内及时协调解决. 3、安装工程施工：安排我总公司所属安装公司承担安装工程施工任务。其专业班组职工的劳资关系在本工程施工期间转入项目经理部管理。施工高峰期如劳动力不足时，由安装公司自行组织协调及时给予解决。 、门窗及半成品施工:由项目经理部分别委托专业门窗制作工厂和专业半成品综合车间生产项目部与138、门窗制作工厂、专业半成品综合车间是总包与分包的经济合作关系，双方签定并履行经济合同。、劳动力组织抽调各专业工种技术骨干,并配足各专业施工人员，组成强有力的施工队伍。按照劳动力计划落实劳动力，加强劳动力进场的组织和协调。按工种分工序组织施工突击作业队,各工种各专业人员配备齐全,计划一线施工人员最高峰时,拟进020人的劳动力左右.组织必要的劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛安全，赛文明的施工活动。集结施工力量，安排好职工生活,做好职工入场安全,防火和文明施工等教育和技术培训工作。主要工种劳动力计划配置详见下表：劳动力需用量计划序号工 种人数备 注木 工90安装模板、支撑2钢 筋 工0钢筋制139、作、绑扎3砼 工9砼浇筑4瓦 工15墙体砌筑5抹 灰 工50室内外抹灰架 子 工30脚手架搭设7起 重工15购配件、设备搬运8机 械 工2施工机械操作9油 漆 工20室内油漆、涂料0焊 工6金属构件、预埋件制作、安装1测 量工4现场测量防线12安装电工0电气设备预埋、安装安装水工8给排水管道设备安装14暖通 工2采暖设备安装1防 水工20防水施工6细 木 工4门窗及室内装饰17普 工12辅助工合计8第八章质量保证措施第1节、工程质量目标 1、保证建设工程施工合同质量承诺和投标承诺； 2、确保本工程质量达到合格质量标准,争创优质“江河源杯”工程； 3、分项工程合格率100; 4、分部工程优良率0140、%,并保证主体工程、装修工程、给排水工程、采暖工程、电气安装工程必须达到优良； 5、质量保证资料齐全； 6、观感质量得分率达到90%以上。.2质量目标分解 1、土建工程质量目标分解序号分部工程名称分项工程名称质量等级1基础工程模板、钢筋优良砼、砖基础优良其他合格2主体工程模板优良钢筋优良砼优良砌体优良其他合格地面与楼地面工程基层水泥砂浆找平层优良水泥地面面层优良其他合格4门窗工程各类门窗制作安装优良其他合格装饰工程内抹灰（墙、天棚)优良外墙饰面优良室内装饰优良油漆、涂料优良其他合格6屋面工程保温层合格防水层优良其他合格2、安装工程质量目标分解序号分部工程名称分项工程名称质量等级1给排水系统给水141、管道安装优排水管道安装优管道支架安装优消防管道安装优支管相接优给排水、消防系统试压按规范通水试验按规范2采暖系统采暖管道安装优散热器安装优支管相接优系统打压优通热调试符合设计3照明系统照明线缆敷设优照明配管及管内穿线优灯具、器具安装优照明配电箱安装优试电按规范电力系统动力配管、管内穿线优电缆桥架安装优电缆敷设优动力配电箱、柜安装优调试及动转按规范5接地系统接地预埋合格接地体安装优等电位接地连接安装优接地电阻测试优6综合布线系统配管及布管安装优线缆穿线优线槽安装优系统调试按规范第节 质量管理体系项目部在公司授权下履行本工程的施工合同，严格执行国家和各级有关部门颁布的技术质量法规,以IS90标准为142、管理标准,依据公司制订的质量体系程序文件进行工作,把工程项目各环节的质量职能部门组织起来,建立健全质量管理监督机构,精心制订质量管理监督制度,充分调动施工人员的质量意识，使工程项目质量管理形成一个互相协调的有机整体，不断地改善质量体系，确保质量体系的适宜性和有效性，对本工程从开工到竣工的全过程进行有效的控制和管理,对最终的产品和建设单位全面负责。我总公司将恪守“重信誉、守合同、让顾客满意;控过程、求改进、以科技创新;建精品、至诚信、保优质服务。”的质量方针，忠诚“质量第一、用户至上”的企业宗旨,为用户提供优质满意的工程产品.依据公司质量管理机制，特制定项目经理部的质量保证体系（详见附后附图：质143、量保证体系)第3节质量管理职责第节项目经理部的质量管理职责 1、制定工程项目质量方针目标，作出承诺，形成文件，组织全员进行全过程的贯彻执行。2、对工程质量目标进行分解、明确其基本要求和控制要点，并要求项目部各部门制定实施措施。、认真贯彻和执行公司I901质量保证体系,文件的规定.建立和完善质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源,促进质量体系有效运行。4、定期对项目质量目标管理进行诊断和综合性考评,并将考评结果与经济承包责任制挂勾.5、加强质量成本，材料质量、质量检验、安全生产、施工进度各职能的协调与管理,重视对质量要素和有关费用的核算,评价、分析.第5节项目经理部主要工作人员的质量管144、理职责:1、项目经理质量管理职责:项目经理是工程质量的第一责任者，对工程质量、目标的制定和实施全面负责。遵守国家和上级有关法律、法规和政策，严格履行建设工程施工合同和承诺。贯彻公司ISO900质量保证体系,执行企业各项管理制度,建立健全项目部的质量管理体系。制定项目质量目标考核办法并主持考核工作。考核结果定期上报公司总部相关部门。接受各部门(建设单位、监理部门、政府有关部门、公司和上级部门)的检查监督与指导，定期向公司相关部门报告质量目标完成情况。、项目总工长质量管理职责：接受项目经理的领导,具体负责指挥、调度、协调工程施工生产活动,抓生产的同时应抓好质量工作。严格按照施工图、规程、规范组织施145、工,处理好进度与质量的关系.认真落实公司质量方针，确保实现质量目标。认真执行施工组织总设计以及工序作业指导书等技术质量文件.监督和指导各专业工长做好质量管理工作。负责编制月、旬进度计划，并精心组织施工。落实开工前、施工中的各种准备工作。负责监督和指导有关工程技术人员做好产品标识和标识转移记录的工作。负责制定土建、安装、装饰交叉施工中的产品保护措施并监督执行.负责施工中和交竣工后的服务及回访维修工作。3、项目技术负责人质量管理职责:接受项目经理的领导,对工程质量负有技术责任。负责组织有关人员编制分部分项施工技术方案和特殊工序作业指导书。落实和指导施工中统计技术应用工作.负责施工组织设计、施工技术146、方案、特殊工序作业指导书等工程技术文件的交底工作.认真组织项目部各类工程技术人员进行图纸预审,为参加图纸会审做好准备积极推广和应用新技术、新工艺。负责新技术、新工艺应用的指导和监控工作。认真负责解决、处理和协调工程施工过程中的各种技术质量问题。4、质量员质量管理职责:在项目技术负责人的领导下,认真落实公司所制定质量方针，努力完成本工程质量目标。严格执行各项质量管理规章制度。在质量管理工作中应认真、负责、严格按原则和标准办事。严把工序和产品质量关,有对产品质量的否决权,有越权反映质量的报告权。负责施工过程的跟踪检查，最终产品（分项、工序）的检查工作,对检查到的质量问题,签发“不合格品(工程)处置147、单”并报告项目技术负责人。认真进行分部分项工作的检查、验收工作，做好产品质量标识并如实填写分部分项工程质量检查表。5、施工员质量职责：在项目部生产科长的领导下,对分管的单位工程和分部分项工程质量负主要责任。在安排施工生产工作的同时，必须抓好质量管理工作。分部分项工作施工前认真向施工班组进行书面质量、技术交底工作。认真落实和执行工序，作业指导书等各种技术文件，严格组织施工班组按照图纸和相关的标准图集、规定、规程要求施工.负责工序质量管理、过程质量控制、材料维护和产品的保护工作.参与质量评定、考核工作。组织施工班组进行“自检、互检、交接检”工作。认真做好施工日志记录。6、资料员质量管理职责：在项目148、技术负责人的领导下,严格按ISO9001质量体系文件中“文件和资料控制程序”的规定,做好质量体系文件和工程技术文件的标识及收文、发文记录。负责工程技术资料、质量保证资料以及施工管理资料的整编、装订、保管,做到各种资料齐全,真实，清晰，规范并符合资料档案的要求。、试验员质量管理职责：在项目技术负责人的领导下，负责进场原材料的取样送试工作,对材料试验和试块制作负主要责任.负责现场试验设备、计量器具的使用、维护、检验和保管工作,如实做好使用和维护记录.负责各种砼、砂浆级配的申请报送、试块的制作、养护和送试工作.负责认真试验、检验记录的填写，试验结果的统计和汇总报告工作。、材料员质量管理职责:在项目部149、副经理的领导下,负责现场材料的保管、防护和发放,做到帐物相符，标识明确.做好特殊材料的维护并如实填写维护记录。做好防火、防潮、防漏、防毒、防腐和防失效工作。、班组长质量管理职责:加强班组职工的质量教育工作，使班组职工树立“质量是企业的生命”的质量意识。加强各专业作业班组在施工中质量管理工作,严格按操作规程施工。认真进行质量自检和互检，以及与兄弟班组交接检工作，确保不生产不合格品。积极组织和带领班组职工参加质量竞赛活动，经常开展合理化建议活动，提高班组职工的操作水平。7.5项目部质量管理控制点：质量管理控制点项目经理技术负责专业工长质量员材料员试验员安全员施工组织建立健全质量体系O选择施工班组O150、机械设备配置O技术准备施工方案及特殊工序方案O技术交底OOO施工测量、翻样人员培训O施工作业技术质量交底O自检、互检、交接检安全交底和检查原材料控制材料质量、数量O材料试验OO材料标识OO检验评定分项工程OO分部工程OOO质量记录施工过程OO施工测量、放样OO特殊工序监控O服 务施工中的服务O工程回访O工程保修OO第6节质量管理和质量保证措施 1、认真执行公司以ISO901标准为依据建立的质量体系文件,贯彻和落实公司的质量方针,定期对质量管理工作进行诊断和考评,纠正偏离质量目标的行为。 2、建立健全项目部质量体系,落实岗位责任制建立健全以项目经理、项目技术负责人为首的项目部质量保证体系，公司的151、职能部门(质量、生产、材料等)遵照公司质量体系程序文件的要求，对项目部的施工质量、进度、安全、文明施工等进行监督、控制。 依据公司文件“各类人员质量职责”的原则,落实质量责任,做到质量职责、质量责任明确.把项目质量目标进行量化分解,落实到项目部各室及人员，加强对各类人员的考评和考核,按考评和考核结果实施质量奖罚。 3、技术、质量交底制度本项目规定由项目技术负责人向施工、技术管理人员进行交底的内容有：施工组织设计和特殊施工方案;施工图纸会审记录;建设单位、设计单位、监理单位及公司召开的与本工程项目有关技术质量会议的通报、决定、意见等内容;设计变更;安全、文明施工措施制度。各专业工长负责向施工班组152、进行技术质量交底的内容有：分部工程施工方法，质量标准，重点和特殊部位的要求和应注意的事项;分项工程施工方法，质量标准,规范要求、技术质量保证措施,检查验收标准及质量验收后的奖罚措施；设计变更的部位、内容、施工方法、操作方法及质量目标;新技术、新工艺、新材料的施工方法、注意事项、质量标准、质量目标；技术安全措施、工完场清要求、产品保护要求等.所有技术、质量交底均应有书面材料，交底后填写“技术交底记录”。交底内容应全面,有针对性。专业工长的书面交底材料,须由项目部技术质量股长审查确认,确认后方可进行交底，交底内容在施工任务书中签署。交底后，由交底人、被交底人、班组人员在交底记录上签字,作为技术资料153、交项目部资料员保存4、图纸会审、设计变更控制措施图纸会审之前由项目技术负责人织各专业工长、技术人员、木工、钢筋翻样、放线工等相关人员认真学习施工图纸，并进行图纸予审。认真参加图纸会审并做好记录。图纸会审后，由项目技术负责人向各专业工长、技术管理人员及有关人员进行图纸交底,并做好交底记录。施工过程中发生的设计变更，必须由项目技术负责人进行确认，做好设计变更的发放、记录和设计变更的交底工作。5、施工过程控制(分部、分项工程检查、验收制度)施工过程中认真落实三检查（自检、互检、复检）和二坚持（坚持按施工图施工、坚持按规范施工）制度，防止发生质量事故.各专业工长和质量员作到在施工过程中跟踪检查，发现问154、题如实记录并及时纠正.各专业工长负责指导、监督施工班组作到实测实量，自检和班组之间互检、交接检工作.同时做好自检记录,对自检和互检中查到的问题,签发“不合格处置单”, 由项目技术负责人召开分析会并制定纠正措施纠正后应履行验证手续。项目部技术质量股长负责组织质量员每月不定期（不少于三次)抽样检查,做好检查记录.月末上报项目经理,作为质量奖罚依据.根据省质量监督总站的规定,基础工程、主体工程完成后应上报质量监督总站进行分部工程评定，竣工后对工程进行评定项目部应积极配合，由项目经理负责此项工作。 6、原材料质量控制施工中所需材料、物资采购前由项目经理负责组织生产、技术、材料部门对供货方进行考察，严格155、按照公司制订的材料供应合格分承包方名录组织材料进场,并与供货方签定供货合同，注明对材料、物资质量的要求和验收标准。各种主要建筑材料、成品、半成品以及设备进场后,都必须履行检查、试验、验收手续,检验复试的项目、内容和抽样方法按公司制订的主要施工材料进货检验和试验规则执行，对验收不合格产品、物资，马上封存并标识,通知供方立即运出施工现场.材料、物资进场后,应按指定地点堆放,及时抽样送检并及时作出产品标识和检（试)验状态标识,防止与已检验合格的物资相混,并做好记录。经检（试）验合格后的材料方可使用。按总平面布置图合理堆放材料，防止材料混淆，及时准确地做好各种材料的标识，严格执行对原材料验收和复验制度156、，材料的出厂合格证和试验报告必须真实、齐全、有效.7、技术复核和隐蔽验收明确本项目的技术复核内容和技术复核部位、落实技术复核责任人,按程序进行技术复核，并如实填写“工程技术复核记录。本项目技术复核部位、内容及复核责任人员见下表：复核部位复核内容复核责任人建筑物位置及标高定位轴线桩的坐标位置,轴线间距，绝对标高和相对高项目技术负责人各楼层轴线轴线位置技术质量负责人楼梯位置标高标高符合设计要求工长砖砌体位置轴线、标高工长门、窗洞口、予留洞轴线位置、标高、尺寸、数量质量员照明线路灯具位置、标高、数量质量员认真执行隐蔽工程验收的制度.认真填写隐蔽工程验收记录,并按规定报建设单位/监理单位验收签字后,再157、安排下道工序的施工.技术复核及隐蔽工程验收做到与工程同步，经有关人员签字盖章后交资料员妥善保管。工程竣工时作为交工资料归档.对不符合质量要求的分项、分部工程，必须采取纠正措施，不能纠正的,必须返工.对达不到质量目标要求的分项、分部工程转入下道工序的,要追究工长和有关领导、有关责任人的责任.有关责任人要针对可能出现的不利因素,采取必要的预防措施和纠正措施。、级配申请与试块管理严格按照设计施工图规定的砼、砂浆标号设计配合比，并按级配单严格计量。砼工长、瓦工工长负责开具砼、砂浆级配申请单，并负责砼、砂浆拌制时计量工作的检查与监控。项目部技术质量股长负责级配申请单检查、复核,确认级配申请单。试验工负责158、砼原材料送检，级配申请单的报送。负责校验计量器具。砼拌制过程中计量抽验工作.负责按规定制作试块并养护、试块到期后的送试工作.经公司中心试验室签发的配合比通知单须经项目技术负责人签字确认后方可作为拌制砼、砂浆拌制的依据。9、试验、测量设备和计量器具管理项目部技术质量股负责计量器具、检测设备的控制管理。负责与检验、计量部门对使用的器具、设备的鉴定负责自检、校正,器具设备建帐、建卡、状态标识等工作。计量器具、测量设备必须一机两证(出厂合格证、检验合格证）,并由使用人定期校对,按期送检鉴定。严禁使用未经校验、鉴定的器具和设备.试验员负责试验设备管理和使用，测量员负责测量设备管理和使用,并作好维护、校正159、及记录，使设备具有正确性、稳定性和可靠性,确保设备和仪器的量程、精密度符合要求。10、“三检”和“三严”制 按照内控指标认真落实班组三检(自检、互检、交接检)制度,加强“内控标准严、材料检验严、外观质量控制严”的“三严管理工作。 11、产品保护根据公司发布的工程产品防护作业指导书及有关产品保护方面的规定，重视工程产品的保护工作,制订土建、安装交叉施工产品保护措施和产品保护奖惩制度,落实产品保护责任制并认真执行。施工管理人员应科学合理地安排施工工序，减少工序的交叉作业,上下工序之间作好交接工作并作好记录.对已完成产品的保护采取覆盖、防护、围护等有效措施，必要时设专人看护.12、质量奖罚措施制定质160、量奖罚措施并严格执行,对重视质量工作好的个人、班组给予表扬、表彰、奖励.对不重视质量工作的个人、班组给予处罚,处罚形式为批评、处分、降级、罚金。奖罚的依据为：专业工长、质量员每月分项复验结果。技术质量股每月组织分部分项工程检验评定的结果。建设单位、监理部门、上级单位检查的口头通报式书面文件.不合格品处置单等。奖罚的频次：月初5日以内由项目经理主持召开一次质量讲评会，对上月质量活动情况进行讲评,提出本月的质量要求、目标。同时评出质量先进个人名,质量先进班组2个.质量事故、质量隐患发生后48小时内，由项目经理组织召开事故分析会,同时作出处罚决定。奖罚额度:先进个人每月奖励0元人,先进班组奖励100161、元/班组。月度评奖会兑现.处罚：质量处罚分轻微质量事故,一般质量事故,严重质量事故。 轻微质量事故:对事故责任人、班通报批评，并限期纠正; b.一般质量事故:对事故责任人、班进行通报批评,扣除当月工资的20%,并承担返工损失的人工、材料等费用；c。严重质量事故:对事故责任人、班进行通报批评,并上报公司,降二级工资处以1005000元罚金,情节严重的交由司法机关追究刑事责任 1、“混凝土浇筑令”制度施工过程中严格执行“混凝土浇筑令” 制度。以确保砼符合质量要求。项目总工长负责填写“混凝土浇筑令”申请单。项目技术负责人负责“混凝土浇筑令签发前的检查准备工作及“混凝土浇筑令” 填表送签工作。“混凝土162、浇筑令的签发、批准权限00以下部位“混凝土浇筑令”由项目技术负责人签发批准。0。000以上部位“混凝土浇筑令由项目经理批准复核后签发。所有混凝土浇筑均应由建设单位或监理工程师审核签字后实施。“混凝土浇筑令”签发应具备的条件:钢筋绑扎完成，验收后符合设计及规范要求。模板及模板支撑系统按施工方案进行施工完成，验收符合要求。预埋电管盒、预留洞口按设计要求预埋、预留无遗漏并经检查、验收、评定，符合质量要求。技术复核、隐蔽工程验收记录已填写并经建设单位和监理工程师确认。施工机具准备就绪,运转正常。施工面安全防护设施到位,材料供应到位.浇筑作业方案技术交底、安全施工交底已向施工班组进行,施工班组人员已准备163、就绪。混凝土级配单已确认核实无误,计量器具就绪且校验正常.第九章确保工期的措施第1节、工期计划安排建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本工程的计划体系将以日、周、月和总控计划构成。以工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、分包方施工计划和机械进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划。在各项工作中做到未雨绸缪,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。第2节、工期保证总体措施在本工程上，我总公司将严格按照招标文件要求,委派具有同类工程总承包经验和能力的国家一级项目经理和164、从事项目承包管理的各类专业人员组成项目经理部,调配综合技术能力强的各类施工技术人员投入到本工程,以最大程度地满足工程的需要,确保工程实现质量目标，按期竣工。我们除具备强大的公司总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力,同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力.我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平,在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来,我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。我们本身拥有强大的施工机械设备资源,包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测165、量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。按“劳动力需用计划及时组织施工人员进场，施工高峰期间，公司劳动工资部积极做好劳动力协调和调配工作，保证劳动力满足施工进度需要.（6）、农忙季节、节假日保障措施：成立现场领导小组，及时与建设单位和相关部门协商解决施工人员的困难和生活问题当劳动力不足时，选用我总公司劳务公司所管理的劳务人员，作为劳力补充,确保劳力不减，必要施组织昼夜两班施工，确保施工计划的完成。加强施工人员的思想教育,充分认识完成工期目标的重要意义,调动施工人员的积极性,发挥经济杠杆作用。凡在农忙季节、节假日紧张时生产的人员均给予经济补偿,对随意脱岗的人员给予经济处罚。充分调动施166、工人员的积极性，节假日及农忙期间施工人员原则上不放假,工会及行政部门作好职工的思想工作,同时给施工人员一定的施工补贴,对农村籍职工再进行额外的补贴,除于农忙季节、节假日改善伙食外，给施工人员一定的经济补偿,稳定职工的军心。及时发现、了解并解决职工的具体困难,使职工坚守岗位，安心工作。第3节、实施工期计划过程控制措施1、公司各职能部门加强对项目部的检查控制与服务,确保本工程对人力、物资、机械设备、设施料等资源的需要。（1）项目部领导成员以中青年为主,既有专业理论知识,又有实践经验,善于管理,精力充沛，工作高效。项目部领导班子相对稳定，全面组织和领导本工程全过程施工。(2)强化项目部内部管理人员的167、效率与协调,增强与业主的联系,加强对各施工队、分包方的控制和各供应厂商的协作，并明确各方面人员的职责分工,减少扯皮现象,争取围绕本工程建设的各方人员充分调动统一，共同完成工期目标.2、加强计划管理科学地制订施工进度网络计划,强化计划管理,加强日进度计划控制、旬进度计划检查和月进度计划考核,以日进度促进旬进度,以旬进度保证月进度，以月进度确保总工期的实现。加强动态管理,按照网络控制计划和主要进度控制点，进行月平衡,周调度,保证计划的实施。计划滚动控制:开工前编制详细的施工总进度计划，并采取微机管理技术，对施工计划实行动态管理;建立主要的工程形象控制点，围绕总进度计划,编制季、月、周的施工进度计划168、，做到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行，根据前期完成情况和其他预测情况，对当期计划和后期计划、总进度计划进行从新调整和部署,确保按原定或非施工原因调整了的期限交工。及时准确的编制材料进场计划，避免因材料不到位而出现的窝工、停工。材料、设备供应应保证施工进度,否则要追究有关人员的责任，并担负造成的损失。3、加强技术管理加强技术管理工作,精心组织施工,合理安排好施工程序和流水作业,加快施工进度，缩短施工周期。认真进行图纸预审和参加图纸会审,与设计单位加强联系和沟通，抓好设计变更的落实工作。在图纸提供7天内即进行组织会审,并及时编制详细的施工组织设计和施工方案,为施工提供必要的技术保证。设计方169、案与变更：相关人员应反复认真看图并相互协调,及早发现、研究、提出问题，并尽早提交设计单位,尽早完成审核;与业主紧密协调减少临时核实后变更数量,并尽早可能的提早通知变更内容,使工程的施工在及时、准确、正确的方案指导下进行，避免混乱、更改和延误。施工方案与穿插:汇集各方人员，慎密决定施工方案,使施工工序之间在保证工艺和质量要求前提下尽可能多的穿插作业，确保分期和总的施工进度。单位工程的防水施工、设备安装阶段，合理组织立体交叉作业，充分利用场地、空间, 加快施工进度。充分利用新技术、新工艺等科技手段(如地下室及地下采用中型全钢系列新型模板及地上主体结构采用全钢系列清水大模板等)，加快施工进度。科学地170、制订季节性施工方案，合理安排冬雨季施工期内的工作内容,采取可行有效的措施确保产品质量,使工程持续和均衡进行,促进工程进度。积极作好各种影响施工进度因素的预防工作,如停水、停电、风、雨天等，采取各种积极有效的措施和手段，如配备发电机、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降到最低。4、机械化水平保证充分利用公司机械化程度高的有利条件，配备适宜的施工机械,减轻劳动强度,提高工作效率.加强施工机械、设备和设施料的配备、维修工作，充分保证施工进度的需要。5、资金保证本工程由项目部单独建立银行帐号,单独进行经济核算，施工期内公司不动用资金或收取费用，项目资金全部由项目部全权控制，专款专用,确保施工中各项费用开支。171、施工期内如建设单位短期内资金一时发生缺口,公司总部将及时给予临时补充解决,满足工程进度需要。6、物资保证公司材料供应部、机械设备部等职能部门积极协助项目部做好各种物资的供应工作项目部材料设备股按施工预算和工程进度及时编制物资用量计划并组织采购和进场。及时对进场的材料、物资进行验收和质量验证，保证合格物资投入施工。7、后勤工作保证做好职工思想教育工作,关心群众生活,提高食堂饭菜质量，夏季做好防暑降温工作,及时供应茶水、饮料和绿豆汤,冬季做好职工宿舍的保温取暖工作。搞好现场文明施工，做好工地宣传和开展各种娱乐活动，创造良好的工作和生活环境,增强职工的凝聚力,形成一个团结、紧张、奋发向上的工作局面开172、展劳动竞赛,建立奖励制度,精神鼓励与物资奖励相结合,激励施工管理人员和操作工人的生产劳动积极性、加强现场施工管理加强施工机械的维修保养，保证机械运转达良好;合理安排冬雨季施工，确保综合进度的实现;加强施工质量管理和成品保护，避免返工;积级与当地监督部门联系，将主体及时验收,尽早插入装修、安装施工;材料的采购要及时，保证工程施工进度的要求。9.承包管理的保障对工期计划管理、控制和协调,要求各专业分包商根据合同工期,按照工程总体进度计划编制专业施工进度计划、月、周进度计划计划程送我总公司,并结合总体进度计划安排,适时插入,并确定上报业主及监理方的日期。各专业进度计划、月进度计划应包括与之相应的配套173、计划,包括设计进度计划、设备材料供应计划、机械设备使用和投入计划、施工条件落实计划、技术准备工作计划、质量检验控制计划、安全消防控制计划、工程款资金计划等配套计划以及施工工序.周计划包含施工生产进度计划、劳动力、机械设备使用和投入计划、设备材料进场计划和施工条件落实计划等关键配套计划以及上周计划完成情况及分析。日计划，包括当天工程施工完成情况及分析，第二天计划安排,存在的主要问题和所需的主要施工条件、现场资源和机械设备、当天材料进场安排等.计划落实与实施：通过项目经理部的统一计划协调和每月、每周、每日的施工生产计划协调会,对计划进行组织、安排、检查督促和落实.按照合同要求,明确责任和责任单位（174、或责任人）、明确内容和任务、明确完成时间,确立计划的调整程序。发挥综合协调管理的优势，对各专业承包方进行有效的组织、管理、协调和控制。我们将以合约为控制手段,以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优势,调动各分包方的积极性，使各独立分包商密切合作和相互支持,尤其是交叉施工的合理有效衔接。利用我们长期以来所形成的分包管理手册对各专业分包商进行组织、协调、管理和控制,在计划工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理规定,我们将站在总承包的高度全面协调、组织、控制所有分包方,调整、规范各分包方的行为,及其高效地实现让设计、监理、尤175、其是让业主满意的工程目标。建立例会制度,保证各项计划的落实,计划管理是项目管理最为重要的手段,我们将建立如下的会议制度。每日定时召开经理部部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每周定时召开有分包、监理共同参加的生产例会,总结日计划完成情况,发布次日计划；每周召开经理部、业主、监理三方例会，分析工程进展形势,互通信息,协调各方关系,制定工作对策。通过例会制度,使施工各方信息交流渠道通畅,问题解决及时。根据不同阶段加强现场平面管理，我总公司将根据地基、地下室及地下主体结构、设备安装等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图,平面图涉及现场道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置176、.各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合,结现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下,保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。加强对施工详图设计的协调工作:这是保证工程质量和进度的关键，我总公司历来非常重视此项工作，并具有图纸深化设计、施工详图设计和综合图的设计能力,在本工程中将配置专门的设计人员负责此项工作。加强与行政主管部门和社会各方面的协调：在这方面我单位历来非常重视,并积累了十分成熟的经验,在施工过程中，外界影响产生的因素很多，我总公司将设置专门的负责人和行政部门,加强对分安交通、市政、供电、供水、环保市容等政府机构和单位的协调,177、取得政府及相关部门机构的谅解与支持,同时加强和周边单位和居民的交流，为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。加强与业主、监理、设计方的合作与协调,积极主动地为业主服务。我总公司将从工程大局出发,积极协调为主的工作,包括处理好与行政主管部门及工程各方的配合与协调,使现场发生的任何问题都能够及时地、快捷地解决,为工程创造出良好的环境条件。第十章 确保安全的技术和组织措施认真贯彻“安全生产、预防为主”的方针,建立以项目经理为首的安全保证体系,制定严格的施工现场安全管理制度、安全操作规程和各项安全生产措施，坚决执行劳动安全条例精神,严格按照建筑施工临时用电安全技术规程、建筑施工高处作业安全技术规范178、龙门架及井字架物料提升机安全规范、建筑施工安全检查标准即“三规范一标准”进行安全生产,确保职工的人身安全和健康,实现安全为了生产，生产必须安全的目的。1.安全生产目标杜绝重大安全伤亡事故，事故频率控制在1.5以内。施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无物体坠落和无机械安全事故。10安全生产管理体系为了达到此目标，我们结合工程实际，建立健安全保障体系和安全责任制，牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,坚持实行标准化管理。施工现场成立有职工代表参加的安全生产委员会，安全生产委员会的主要职责是监督和督促安全设施防护，劳动保护工作,定期进行安全检查、评比,参与安全事故处理。项目经理部、施工179、队设专职安全人员,班组设兼职安全员各项经济承包明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施,签证各级安全责任制，建立完整的安全保证体系。框图详见附后附图：安全保证体系1安全施工管理制度1、安全教育制：施工人员进入现场,首先进行安全意识教育，施工过程中坚持经常的安全教育和检查评比活动。2、安全技术交底:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。分部(分项)工程施工前进行书面安全技术交底，交底要有针对性,内容全面,且履行签字手续。坚持“五同时”、“三不放过”制度。、班前检查制度：区域现场责任工长和专业监理工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。4180、周一安全活动制度:经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦.、定期检查与隐患整改制度：经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。6、管理人员和特种作业人员施行年审制:每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识,避免违章指挥。7、施行安全生产奖惩制与事故报告制。8、危机情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司总部及公司安全部门，及时采取措施排除险情。9、181、持证上岗制:特殊工种必须持有上岗操作证,严禁无证操作。10、高大外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制度，凡不经验收的，一律不得投入使用。1、现场根据安全标志布置总平面图,设置安全标志严禁违章指挥，违章作业，野蛮施工。12、施工现场有安全标语,危险区设安全警示标志.施工区用围墙封闭，施工人员挂牌出入,禁止无关人员随便出入。104临边与洞口防护1、临边、洞口防护布置对临边及洞口的高处作业，必须设置防护措施,包括:基坑周边、未安装栏杆、料台与挑平台周边，雨蓬与挑檐边,设置防护栏杆；分层施工的楼梯口和梯段边,安装临时护栏；顶层楼梯口随工程结构进度安装正式防护栏杆;施工用电梯、脚手架等与建筑物通道两侧182、边,设置防护栏杆,地面通道上部设安全防护棚，双笼井架通道中间应分隔封闭;施工用电梯垂直运输接料平台两侧设防护栏杆,平台口设活动防护栏杆;板、洞口设置盖板、防护栏杆、安全网；电梯井口设防护栏杆，电梯井内每隔四层、最多隔1米设一道安全网；现场通道附近的洞口与坑槽等处,除设置防护设施与安全标志外，夜间应设红灯示警。2、临边、洞口防护措施楼板洞口边长大于50mm时周边应设防护栏杆，并兜水平安全网,防护 栏杆采用83。5钢管扣件,上横杆距地1000m，下横杆距地20m，中横杆距地600m。边长介于50mm150m的楼板洞口，洞口上设置00mm200m间距的扣件钢管网格，钢管网上铺设钢跳板;边长介于250183、m500m的楼板洞口及临时形成的洞口，用木板作盖板固定在洞口位置;边长介于25m5m的楼板孔口，用坚实盖板盖设，盖板应防止挪动移位。0.安全用电1、安全用电技术措施为保证正确可靠的接地与接零必须按本设计要求设置接地与接零,杜绝疏漏。所有接地、接零处必须保证可靠的电气;连接。保护线P必须采用绿、黄双色线，严格与相线、工作零线相区别，杜绝混用.电气设备的设置、安装、维修必须符合JGJ5-9施工现场临时用电安全技术规范的要求。电气设备的操作与维修人员必须符合GJ9-9施工现场临时用电安全技术规范的要求。2、安全用电组织措施建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度,建立相应的技术档案184、。建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项,并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，载时交底日期。建立安全检测制度。从临时用电工程开始,定期对临时用电工程进行检测，主要内容是:接地电阻值,电气设备绝缘电阻值,漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠,并做好检测记录.建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患并建立维修工作记录，记;载维修时间、地点、设备、内容、技术措施,处理结果、维修人员、验收人员等。建立安全检查制度,工程、安全管理部门要根据JGJ59-99施工现场临时用电安185、全技术规范定期对现场用电安全情况进行检查评估。建立安全用电责任制度，对临时用电工程各部位的操作监护维修分片分块分机落实人并辅以必要的奖罚。建立安全教育和培训制度，专业电工经过考核合格者持证上岗，严禁无证上岗。3、电气防火技术措施合理配置、整定、更换各种保护电器，对电路和设备的过载、短路故障进行可靠地保护。在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆物和强腐蚀介质不使用火源。在电气装置相对集中的场所如变电所、配电室等配置绝缘灭火器材，并禁止烟火。加强电气设备相间和相与地线之间的绝缘，防止闪烁。合理配置防雷装置。4、电气防火组织措施建立易燃、易爆物和强腐蚀介质管理制度。建立电气防火责任制,加强重点场所烟火186、管制,并设置禁止烟火标志。建立电气防火教育制度,经常进行电气防火知识教育和宣传提高各类用电人员电气防火自觉性。建立电气防炎检查制度,发现问题，及时处理强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍。5、临时用电系统的使用、管理与维护坚持电气专业人员持证上岗,非电气专业人员不准进行任何电气部件的更换或维修.施工现场的机械与配电设施要坚持一个月一检查,一个季度复查一次。应保持配电线路及配电箱和开关内电缆、导线对地绝缘良好,不得有破损、硬伤、带电体裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防突然出事。工地所有配电箱都要标明箱的名称、所控制的各线路称谓、编号、用途等。配电箱要做到“六有”,在现场施工，当停止作业一187、小时以上时,应将动力开关箱断电上锁。检查和操作人员必须按规定穿、戴绝缘鞋、绝缘手套；必须使用电工专用绝缘工具。平时经常查看配电箱的进出线有没有承受外力，有没有被水泥砂浆浸污、被金属锐器划破绝缘,配电内电器的螺丝有没有松动，动力设备有没有缺相运行的声音等。6、配电室的设置、使用与管理配电室应靠近电源,并应设在无灰尘、无蒸气、无腐蚀介质及无振动的地方.配电室应能自然通风,并应采取防雨雪和防止动物出入的措施。成列的配电盘应与重复接地线及保护零线做电气连接.配电盘应装设短路、过负荷保护装置和漏电保护器。配电室应设值班人员,值班人员必须熟悉本岗位电气设备的性能及运行方式,并持操作证上岗值班.配电室内必须188、保持规定的操作和维修通道宽度。配电室内应整齐清洁，严禁放置食物及杂物。配电盘或配电线路维修时,应悬挂停电标志牌,电箱关闸上锁。停、送电必须由专人负责。室外地上变压器应设围栏,悬挂警示牌，内设操作平台。变压器围栏内不得堆放任何杂物。7、现场机械动力系统及电工岗位责任制机械动力系统岗位责任制对机电起重设备安全进行负责，并认真贯彻执行安全操作规程。对所所机械设备要有出厂合格证书及完整的技术资料，使用前要制定出安全操作规程。对电起重设备的操作人员进行定期培训考核并签发作业合格证,要求持证上岗.负责现场机械设备验收工作，验收合格后,方可交付工人使用。对违章作业人员进行监督处理,对发生的事故要进行分析,调189、查,弄清原因，明确责任。电工岗位责任制学习，严格执行安全用电的技术操作规程、制度、规定和决定。积极参加安全培训与教育活动,认真执行安全用电交底，不违章作业.对施工前不进行安全交底，对现场不安全隐患及时排除,对现场中无安全技术措施或措施不落实，对违章指挥,工人有权拒绝施工,并有责任积极提出意见10.消防措施为加强对施工现场易燃物品的防火管理,保障施工生产和人民财产的安全,根据中华人民共和国消防法,对合现场情况，制定如下消防措施:1、设有防火领导小组及义务消防员名单，设防火管理网络.项目经理全面负责施工现场的防火安全工作,对现场防火领导小组、义务消防队实行领导。施工现场必须健全各级防火责任制、防火190、检查制,发现火险隐患，要定员、定措施限期整改。严格施工现场的动火审批制度,凡动用明火，必须办理动火审批手续，未经批准任何人不得随意动火作业。2、施工现场发现火警或火灾，立即向公安消防部门报告，并组织力量抢救。加强对现场用火、用电和易燃、易爆物品的安全管理，健全各项防火安全规章制度，建立健全各类义务消防组织。施工现场明确划分用火责任区、乙烯可燃材料堆场、仓库区、易燃废品集中处理区和生活区等.注意将火灾危险性大的区域设置在其它区域的下风向,各区之间防火间距为：用火责任区距离修建的建筑物和其它区域不小于2米；易燃可燃材料场和仓库间距修建的建筑物和其它区域。3、施工现场安排力量强值班巡逻，夜间有照明设191、备,消防车道的宽度为4.,保证共畅通无阻.高压架空电力线下面不要搭设临时性建筑物或堆放可燃性材料，施工现场设蓄水池,使消防水源充足。工地上,焊接作业必须遵守“十不烧”的原则,焊接、切割和其它生产、生活用火的地方,把周围清扫干净，以防电弧等火种引燃周围的可燃物。焊、割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险品的距离不得小于，与易燃易爆品距离不得小于30m4、焊工必须有焊工证,作业前对施工现场、焊接设备进行安全检查，保证乙燃瓶的防回火装置、减压器、压力表、安全帽等完好有效,施工现场安全无误。氧气瓶、乙炔发生器等焊割设备上安全附件应完整有效,否则不可使用。、加强施工现场用电管理,防止发生电气火灾.施192、工现场配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期鉴定、更新,保证完整好用,配备消防器材按下列标准:临时搭设的建筑物区域内，一般临时设施区，每10平方米配备两只十公升灭火器。临时木工棚、油漆间、木工机具间等，每5平方米配制一只种类合适的灭火器.全体施工人员必须爱护现场放置的各类消防器材,不得擅自搬动或挪用.6、定期对义务消防人员进行防火常识教育和灭火演练,做到一旦发生火灾,会报警、会扑救,把火灾发生的损失降到最低限度.、定期开防火和消防例会，做防火工作检查活动且做记录.8、现场设有消防措施、制度和灭火器材。9、作业层面及易燃、易燃场所设灭火设备和器材。10、做好动火审批手续和动火监护,易燃、易193、爆场所设禁火标志,危险品进库存放且设专人管理。1、施工现场可燃气体及助燃气体,如乙炔和氧气、汽油、油漆等不得混乱堆放，防止露天曝晒,按施工现场有关规定配备消防器材,对易燃、易爆、剧毒物品设专人管理,采取保证消防用水的措施。1.7施工脚手架1、施工中对使用的材料必须进行严格筛选,必须满足施工方案规定要求,锈蚀变形严重的材料严禁使用。2、架子搭设作业时，操作人员必须按规定戴安全帽,系安全带,穿软底鞋，所有材料应堆放平稳,工具应放入工具袋内，上下传递物体不得抛掷;3、架子搭设过程中，如需使用，必须由施工负责人组织有关人员进行检查,符合要求后方可上人,架子需做局部拆改时,须经施工负责人同意架子工操作；194、4、脚手板必须在钢管上铺平、铺稳，并且绑牢，安全网必须与钢管绑牢;、脚手架搭完后，应进行质量检查验收,并进行合格后才能使用，未经检查、验收前除架子工外,严禁其他人攀登；6、大雨、大风之后,施工负责人组织必须及时组织有关人员对架子进行检查。1.8安全生产职责9安全生产委员会安全生产职责 1、认真贯彻安全生产的方针,法规和制度.监督安全生产和劳动保护工作。2、组织职工开展安全生产竞赛活动,组织总结安全生产活动的经验。评比安全先进个人和班组。、按照“三不放过”的原则,参与对安全事故的调查，处理和预防。、制定安全总值班制度,安全生产委员会成员轮流总值班,协助安全员巡视施工现场安全生产情况，做好安全总值195、班记录。1010项目经理安全生产职责1、项目经理是项目部安全生产的具体领导责任人。认真贯彻安全生产的各项法规、制度，把安全生产工作列入项目部工作的重要日程上,在计划、布置、检查总结评比生产工作的同时,必须同时布置、检查、总结,评比安全生产工作。定期向公司和项目部安全生产委员会报告安全生产情况。2、负责建立项目安全生产委员会,坚持开展群防群治的安全生产工作，广泛地发动职工积极开展安全无事故竞赛活动。3、完善和落实项目部安全生产职责.组织审批安全技术措施计划，落实措施经费。切实做到安全生产管理思想到位，组织到位,资金到位,措施到位,职责到位,检查到位和预防到位。4、制定项目部安全生产培训计划和制定196、安全奖罚管理制度,督促专业工长、安全员定期对生产班组进行安全教育和班前安全活动.、主持安全事故的调查分析，按照事故原因分析,不清不放过,事故责任不清和职工没有受到教育不放过，没有防范措施不放过的“三不放过”原则,及时严肃处理并向上级报告.10.11项目技术负责人安全生产职责1、项目主任工程师对项目部安全工作和劳动保护负全面责任。2、对本工程项目上推广的新工艺、新技术、新设备、新材料的使用，必须编制相应的安全技术措施.3、制定脚手架施工方案并进行设计计算，制定基坑支护方案并进行验算，制定模板支撑方案和塔吊、上人上料电梯架设拆除方案并认真交底。4、负责提出改善劳动条件的项目，及时解决施工过程中的安197、全生产技术问题。5、参加安全事故的调查分析,提出技术性的签定意见和安全技术的改进措施。1012总工长安全生产职责、认真执行劳动保护和安全生产的方针、法规。合理组织生产、建立安全生产文明秩序。、参与施工组织设计安全生产措施制定工作并督促实施,检查生产、质量的同时必须检查安全工作,发现问题及时整改。3、负责施工现场机械大修、维修、确保施工机械安全防护装置齐全.4、检查安全“三宝”使用情况，落实“四口”防护和施工用电的安全措施。10.13施工员、专业工长安全生产职责1、对工程项目的安全生产工作负直接责任，组织实施和落实安全技术措施。、认真向施工班组进行安全技术、生产交底、负责落实“三宝”使用和“四口198、”防护。、检查验收脚手架搭设、电气安装和机械设备等安全防护装置的验收,合格后方能使用，不违章指挥。4、坚持“安全第一,预防为主”的思想方针，组织班组积极开展安全日学习活动,坚持安全操作不违章作业,发现隐患及时排除。5、做好安全生产记录1014安全员生产职责1、认真学习贯彻和严格执行安全生产、劳动保护政策法规制度2、实行日巡查，掌握施工班组的安全生产情况,针对不安全因素,随时提出改进意见和措施。3、纠正违章作业,有权暂停违章和遇险施工人员的工作,提出整改措施并监督执行。4、对不重视安全,违反安全技术,劳动保护的行为，有权制止,有权处罚,有权越级上报。、参与施工组织设计等技术文件编制,提出安全施工199、生产技术措施,参加安全生产检查,填写安全生产日志，上报安全生产报表。6、抓好现场安全生产宣传和教育工作，组织学习安全技术操作规程，做好施工班组、特殊工种的安全技术复核工作。、总结推广安全生产经验,积极向领导建议表扬和奖励安全生产先进班组和个人.1.15班组长安全管理职责1、带领班组职工模范遵守安全生产制度，认真执行安全交底,做好班前、工作中和班后的安全检查和教育工作。2、有权拒绝违章指挥，有权停止违章作业3、班前应对作业环境，所用的机具、设备以及防护用品进行检查,发现问题立即上报处理。4、工作中不断提醒各专业班组人员注意施工安全，观察施工环境情况.、班后对安全生产进行总结讲评，提高全体职工安全200、意识。第十一章确保文明施工的措施项目经理部必须树立“外占市场，内抓现场,以创建文明工地强化现场管理保市场的思想。使全体职工认识到,现场是企业的窗口,效益的源泉。施工过程中必须以现场管理为重心，推行创建文明工地活动,使管理职能落实到现场，管理人才流向现场，技术进步渗透到现场，企业后方服务到现场.通过创建文明工地活动,强化施工现场施工质量、进度、安全生产管理，促进施工现场管理水平稳定提高。制定文明工地目标,建立文明施工管理体系,认真地落实创建文明工地责任，发扬我总公司在本地区创立省、市级文明工地建设的先进经验和创建文明工地的优良传统,把本工程创建文明工地活动推向更高的水平。本工程创建文明工地活动，201、必须认真按照上级有关规定及精神，加强文明工地施工管理。第1节.文明工地目标本工程文明工地施工总目标达到省级文明工地施工标准。第节 文明施工管理体系组建以项目经理为组长的创文明工地领导组,项目部副经理和项目部主任工程师为副组长，设创建文明工地办公室,行政管理员任创文明工地办公室主任，负责处理协调创建文明工地的日常事务工作。文明施工管理体系：项 目 经 理技术质量科长生产计划科长材料设备科长行政管理科长质量员安全员材料员专业工长施工员资料员综合作业队各施工班组长检查线检查线项目总工长项目技术负责人第3节 文明工地施工措施 1、施工现场管理规范工地四周围墙稳固,统一刷白色外墙涂料，工地大门制作安装规202、范，大门砖柱水泥砂浆抹灰后刷白色外墙涂料,红油漆书写“创优质工程,树企业形象”正楷体字.大门内一侧布置尺寸统一的“六牌一图”和“项目经理部主要管理人员责任制”标牌,标牌内附照片、姓名和职务.设立固定阅报栏并落实专人每天更换报纸。场区内临时施工道路全部用砼硬化并做好排水沟.大门口设置冲洗台,运输车辆外运必须经冲洗后方可放行,防止污染城市的道路。砂、石堆场用砼硬化并找好坡度,防止雨天积水,施工现场材料物资按总平面布置图堆置，砂、石等材料堆置应成方见垛，机砖和空心砖应码垛见方，钢材和设施料应放置整齐有序。施工层应做到操作中随用随清,工完后人走场清.建筑垃圾和生活垃圾分开定点堆放,并设专人负责及时清运203、出场外。施工现场内的各种中、小型机械设备均搭设防雨棚,机械的标识、编号清楚醒目，操作规程和操作责任人标牌制作规范,悬挂位置合理。制定措施控制施工噪音,夜间十时以后施工尽量不用噪音大的机械设备，以避免干扰四周居民休息.同时尽量使用低噪声设备，如使用施工噪音在65分贝以下的EPN系列振动器。消防管理制度健全，责任落实,措施到位，安全警示牌醒目，有针对性的制定防火，防爆和防毒预防措施。施工现场内严禁用明火和吸烟。、施工安全达标安全管理工作到位,经常组织安全生产竞赛活动,认真执行安全交底,加强安全日巡查和安全检查。有针对性的制定安全预防措施，排除安全隐患.加强职工安全培训和安全教育,特种工序作业岗位必204、须持证上岗。施工用电“三宝”和“四口”以及机械设备安全是重点检查的内容,检查应及时并做好记录3、工程质量创优施工现场用现代化微机化管理，加强对整个施工过程质量与进度的监控,确保各项目标的实现.加强现场计量管理，砼和砌筑砂浆拌制全部用微机控制。实现质量目标，创建精品工程。4、办公室设施整洁办公室等临设搭建规范,整齐，室内安装暖气及吊扇,室内通风、采光、照明、卫生都要符合规定.制定办公室“公约”和管理制度,施工现场内的公共厕所,由专人负责保持其卫生环境,安装排气扇。大门口内外、安全通道内以及场区内地面的卫生安排23人，负责每天上班前，中午和下午下班后打扫干净，并负责保持.职工宿舍、食堂前后等空闲地205、面进行绿化处理,栽种花草搞好绿化。5、良好的文明氛围制定文明职工公约并自觉遵守,由行政管理员负责组织经常性的娱乐活动，开展争做文明职工的竞赛评比活动,张贴标语，改善职工的精神面貌。建立职工花名册，做到人数清，情况明。现场建立卫生治疗室,卫生室内一般药品和急救药品量足,品种齐全,有一名专职卫生员。现场开辟黑板报专栏，专人负责搞好黑板报,利用黑板报进行法制宣传和安全文明施工教育,使职工知法,懂法和提高职工创建文明工地的积极性。由项目部治安员负责现场门卫安全值班管理,负责组织夜间现场巡逻,制定现场保卫制度和建立门卫登记制度并认真落实。第4节 防噪声措施第十二章施工总进度计划1、施工进度计划本工程依据206、施工合同要求,施工工期为006年5月5日开工,要求在209年5月1日竣工,施工期为377日历天。我总公司本着“一切为了用户的宗旨，结合本工程的设计特点与施工现场的情况,考虑到该工程是青海世通房地产公司的一项重点建设项目,必须尽快投入使用,发挥经济效益；因此我总公司决定在采取一定的技术管理措施和保证施工质量的前提下，保证按此施工期完成施工任务,为青海世通房地产公司的建设与发展做出贡献。为了实现上述工期目标,我总公司拟采用平行作业，立体交叉，分段流水等综合施工技术措施,充分利用场地时间和空间,缩短施工周期。基于以上原则，综合各分项工程与施工工序的特点，现排出本工程施工进度计划网络图(详见附后附图：207、施工进度计划网络图)。2、计划编制形式为科学合理地安排施工先后顺序,以及充分说明工程施工计划安排情况,根据我总公司多年施工实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系，采取二级计划工程进度的安排和控制，除每周与工程相关各方的工作例会外,每日召开各分包的日计划检查和计划安排协调会,以解决日计划落实过程中存在的各种矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划,以保证周计划的完成,通过周计划的完成保证月计划完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现,各级控制计划内容如下：一级总体控制计划：表述各专业工程的各阶段目标,提供给业主代表、监理、设计和相关承包方以专业工程的阶段目标为指导，分解以专业工程的阶段目208、标，提供给业主和业主代表、监理、设计和总相关承包方。采用计算机进行计划管理,实现对各专业工程计划实施监控及动态管理,本次投标提供一级总控计划(初步）.二级计划管理:是以一级计划管理为依据,进一步的分解一级进度控制计划,进行流水施工和交叉施工的计划安排。一般是以月形式提供给以业主和业主代表、监理、设计和相关承包方及其基层管理人员,具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。二级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排。、周、日计划是以网络格式和横道图的形式表述作业计划。计划管理人员随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划209、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段,使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周.所有计划管理均采用计算进行严格的动态管理，从不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的4、施工配套保证计划此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键,牵涉到参与本工程的个方面，我公司提供以下配套保证计划:方案计划：此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的施工工序,有效的施工方法和质量的控制标准。在进场后,我们将编制各专业的系列化方案计划,与施工进度配套。分供方和专业承包方计划：此计划要求的是在分项工210、程开工前所必须的供应方、专业分包方合约最迟签订期限和进场时间。由于本工程的工程质量标准高和专业施工较多,所以对分供方和专业分包方的选择是极其重要的工作。在此计划中充分体现对分供方和专业分包方的发标、资质审查、考察、报审、合同签订期限和进场时间要求。在进场后，我们将编制各分供方和专业承包方计划,与工程施工进度配套。设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划：此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工、机械设备的最迟进出场期限.对于特殊加工制作的材料和设备应充分考虑其加工周期和供应周期，对塔吊以及部分临建设施等制定出最迟退场或拆除期限.为保证此项计划,进场后应编制细致可行的退场拆除211、方案,为现场创造良好的场地条件。质量检验验收计划：分部、分项工程验收是保证下一项工程尽早插入的关键，分部分项验收必须及时到位，经构验收必须分层进行。此项验收计划需业主、监理方、设计方和质量监督部门密切配合。第十三章.施工平面布置施工现场平面布置原则平面随着工程施工进度进行布置和安排,阶段平面布置要与该阶段施工重点相适应。在平面布置中,应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地的优化合理布置。施工材料堆放应尽量设在垂直机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。中小型机械的布置,要处于安全环境中,要避开高空物体打击的范围施工现场平面布置应结合创建文明施工工地进行综合考虑,并为212、其打好基础，严格执行上级有关文明施工的各类文件规定，做到现场四周围档稳固美观，施工道路硬化平坦，物资材料堆放整齐有序，标牌醒目禁令明显,办公设施整洁干净,管理规范、安全达标。电源、电线敷设要避开人员流量大的道路及现场出入口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。本项目应着重加强现场安全管理力度,严格按照我总公司的项目安全管理手册的要求进行管理.本项目要重点加强环境保护和文明施工管理力度，使工程现场始终保持整洁、卫生、有序、合理的状态,使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。执行ISO4000标准，布置控制粉尘设施、排污、废弃物处理机噪声设施.施工现场设置便于大型运输213、车辆通行的现场道路,并保证其畅通和路基的可靠性。第节 施工现场总体布局1、施工现场临设布局由于本工程的施工现场相对较为适合，故施工现场内计划安排必需的施工生产及现场办公设施；其生活设施按照文明施工的要求与施工生产设施分开搭建。本工程施工现场内的生产设施计划安排现场工地办公室、会议室、门卫室、材料库、砼搅拌站、水泥库、试验室、配电房、机加工车间、机修车间、设施料堆放场地以及临时厕所等设施。生活设施则计划安排职工宿舍、职工食堂、职工活动室、厕所等设施。为了在施工场地有序地组织现场的平面及立体交叉作业，确保做到文明施工，施工平面管理由项目总工长负责，进行全面的平衡调度。大门、围墙:现场大门设置在本工214、程的北侧,现场大门采用全钢结构制作,门板外侧用红油漆书写本公司企业标志。施工现场围墙，沿建设单位指定现场范围新砌筑240厚1.8高砖墙，每间隔砌370370高2。4砖垛. 现场办公室设在现场的北侧，为一层轻钢结构活动房形式,并对活动房内外作装饰装修,达到标准化现场办公室的条件。布置项目经理、部门办公室、会议室,办公室前面布置为绿化、六牌二图及旗杆；办公室按公司I标准进行粉刷和内部装修。材料库房、试验室、门卫及接待室、配电室、机修车间和烘炉加工间等均为砖混结构搭建;材料库房设在现场的北侧；配电室设在现场的西侧，距离业主提供的电源近处。 临时厕所则设在现场的北侧，拟建水冲厕所并做临时化粪池，污水接215、入院内下水管道排出.并安排专人每天冲洗厕所,保持整洁卫生。按照施工总平面布置图,安排砌筑围墙,搭建临设,硬化施工道路和材料堆场,以及给水、供电线路敷设工作。做好施工现场各种标语和警示牌.、机械设备平面布置本工程的主体结构施工阶段,主要临时设施的搭建,全部按照施工现场总体布局设置,主要机械则根据地下、主体结构施工的需用情况选择布置基础结构施工阶段的水、电源供应，水采用设置临时给水管道供应,计划设置四处供水点,阀门控制。电源采用在基坑边设置五处供电配电箱供电，配电箱至用电部位采用橡胶电缆连接,满足施工需要.根据本工程的具体情况,计划在本工程的地下基础结构施工完毕后，主体结构工程开始施工前,于东、西216、南三侧各安装一台C0型塔式起重机,塔吊臂长均为45m，以解决本工程的所有主体结构施工阶段的全部模板、钢筋、砼及其它材料、设施料的水平与垂直运输问题（具体位置详见附后附图：施工现场总平面布置图）.当主体工程施工至三层时,抹灰工程开始前，于本工程的每栋楼各设一台龙门架,解决本工程全部抹灰工程的所有材料、半成品的垂直运输问题，满足工程的施工需要。根据现场情况，钢筋加工场计划安排在建筑物的北侧，并配置全套的钢筋加工机械,解决全部钢筋的加工制作问题。模板加工场地及木工车间内计划安排木工电锯、木工平刨等全套木工机械，以满足模板加工的施工需要。第2节 临时电路计算及布置 1、现场用电量计算:动力：公式P1217、式中:K不均衡系列,按需要取。5; K1、K2需要系数,取0.6；cosf电动机平均功率因数，取0.；机械设备阶段性最大负荷用电量2529KW;电焊机额定功率总和86KAP1=1.0(0.22)/0.5+061839。62KW照明:照明及其它用电量按动力用电量的10考虑，则32。2=32.96KW用电量合计:329。62KW+32。6KW=.58KW 2、综合说明通过以上计算可以得出,施工现场的用电设备需要容量约为3628A。故工程开始施工后，现场项目经理部应向建设单位联系考虑要求建设单位向施工现场提供的最大供电容量应达到或接近30KVA，使其满足施工现场用电的基本需要.如不能满足,则考虑采取218、将用电量较大的机械设备如钢筋对焊机、钢筋电渣焊机、电焊机等安排在夜晚施工作业，与白天的正常施工用电相互错开，保证工程正常进行。3、供电从建设单位提供的电源接出。全部采用三相五线制,用五芯绝缘电缆立杆架空铺设，塔吊、砼输送泵及砼搅拌机电缆埋入地下，各配电箱电源由电缆接入;竖向施工点的电源采用在建筑物边设置四处供电配电控制箱供电,配电控制箱至用电部位采用橡胶电缆连接(具体位置详见附后附图：施工现场总平面布置图)。第节 临时水管网水量计算及布置、用水量计算从业主提供的水源接出施工用水管线，用水量计算如下:生产用水q,按工程用水量高峰计算:式中:K1-未预计施工用水系数取1.15 Q1实物工程量,按砼219、产量80m3/台班计 N1施工用水定额,按砼用量250L/m3 T作业天数，为1每天安排二班工作，取2 K用水不均衡系数,取1.则:施工现场消防用水 查施工手册:消防用水3=15L/S总用水量计算 Q= 0。9 Q3 取Q3=5LS供水管径选择 式中:Q2-生产用水和生活用水量合计:.59；p为3.1； V-管网中心流速,取2。5. 则:=173m 取140mm主干管管径选择式中：Q总用水量为1；p-为3。14; V-管网中心流速，取2。5。则：=87mm取d20mm 由以上计算得出,业主需提供给施工现场的水源管径应达到8mm,其供水能力达到15LS，即可满足施工现场的消防、施工生产、生活的用220、水量。2、给水：从业主提供的水源接出施工用水管线,临时施工主干管采用40镀锌钢管,消防主干管采用0镀锌钢管;消防与给水沿周边围墙及施工道路一侧环形布置,支管采用2镀锌钢管通向各施工用水点。消防与给水主干管和支管均埋入地下冻土层之下，均埋入地下约10100mm,并设于不通行地沟内，以防土层沉降而断管及冬天管道受冻。施工区域设置六个消防专用水源。竖向供水采用设置临时竖向给水管道供应到用水点,计划设置四处供水点，阀门控制。第节 施工现场平面布置图根据以上施工现场平面布置原则、施工用水、用电量计算及临时施工水电管网的计划布置，现绘制出施工现场总平面布置图(详见附后附图：施工现场总平面布置图）。砖混结构221、总体施工程序框图砖基础室内地沟室内外回填土主体结构砌内隔墙屋面保温、防水门窗框安装外墙装饰室内抹灰水落管安装楼 地 面散水、台阶门窗扇安装油漆、涂料、玻璃清理、收尾竣工验收抄平 放线绑扎框架柱、框架梁钢筋模板安装浇 筑 砼养护、拆模楼梯、现浇板支模绑扎钢筋安装埋管预留洞浇 筑 砼养护、拆模室内装饰钢筋砼条基砼垫层定位复线A 工程重点、难点部位1、基础施工中的原体观测2、基础混凝土的抗裂3、施工与不均匀沉降的预防工作4、铝合金钢窗的预埋件布设5、建筑工程的综合管理与文明施工6、专业施工单位的协调管理B 工程重点、难点施工技术措施针对上述重点、难点，在施工准备上高度重视,周密制订针对措施,工程实施222、中精心组织、科学管理，以确保工程质量目标的实现。、基础土方施工时,由专业技术人员组建测量小组,对工程周边原有建筑和基坑护坡原体上设置各种监测点,组成监控系统，实施信息化监控。2、基础混凝土施工成立现场指挥办公室，在施工技术、质量与检测、生产调度、安保维修、物资与后勤等方面预先周密计划,确保施工连续,砼质量稳定可靠,振捣密实到位,保湿保温养护，施工控温主要从配合比上(选用低水化热水泥,降低其用量)、降低浇筑温度(现场石子冷水冲洗用深井水搅拌砼）、推迟水化热峰值期（掺磨细粉煤灰和缓凝剂）、使用微膨水泥(利用其补偿收缩、减少温度应力）、自然散热(薄层浇筑、循序渐进)、表面养护等方面控制。为了最大限度223、地降低建筑物的不均匀沉降，采用如下措施：a、严格地基验槽与基坑处理,土方挖至设计标高后及时设置集水井,专人抽水,确保地基的干燥，同时及时验槽，确保基底土质符合设计要求,并及时浇筑砼垫层，防止地基回弹，严防坑底土体遭受雨水侵蚀.b、沉降观测信息化施工,及时绘制沉降曲线图，作为施工安排的依据；本工程混凝土施工中难度大且易产生裂缝，拟采用如下措施：a、优化配合比设计：选用中国水泥厂2.5普硅水泥，质量稳定，活性高，大于PA;石子选用南京汤山5M连续级配碎石,针片状粒含量不大于%,含泥量不大于1%;砂采用三元门场江砂,细度模数在。82之间,含泥量不大于%，掺合料选用南京热电厂I级磨细粉煤灰代替部分水泥224、，以减少水泥水化热,改善混凝土的和易性和可泵性；外加剂采用江苏省建科院研制的J高效微膨减少剂.、控制入模温度:根据进行计划与季节温度,控制混凝土入模温度35度,骨料白天采用冷水冲洗，必要时采用深井水搅拌,以降低骨料温度。3、针对工程规模大，文明施工要求高,综合管理难的特点，挑选优秀项目经理，组建强有力的项目班子，实行管理。详见本组织设计第三章.、针对专业施工队伍多的特点，实现土建总承建负责制，成立专门的协调办公室,负责多方协调管理，具体措施详见本组织设计第十四章。C 季节（雨、夏、冬)施工质量保证措施1、雨季施工质量保证措施：南京地区大雨主要发生在57月、月份最多,根据本工程周期较长,将在施工225、时会碰到较长的雨季施工,为保证工程能在雨季正常施工,采取如下措施：a、进入雨季施工前，对现场排水系统进行检查、疏通,保护好成品。b、采取硬地坪施工:施工现场全部硬化，满浇150厚C15素砼，这既方便了雨季施工,又防止了尘土、泥浆被带出场外,保护了周边环境。c、密切注意天气变化,避免雨天浇砼，并要备足够数量的塑料薄膜,防止砼突遇大雨的冲袭.d、雨季施工要随时测定砂、石含水率，及时调整砼配合比,保证砼坍落度、和易性,强度标号等级.e、对水泥库,装饰材料等易吸湿受潮材料,设置行之有效的防水措施。f、备足塑料薄膜、油布等防雨器具,做好刚施工的成品覆盖保护工作台.g、机电设备加设防雨罩,做好接地保护,以226、防设备损坏,漏电伤人.h、大风天气:要做好大型高耸物体(如塔吊、施工电梯等）的防风加固措施,风力达到或超过六级时，塔吊禁区止施工、砌砖遇雨水湿度过大,不得砌筑，雨天搅拌砂浆,应严格注意加水量的控制,并可采用在适当延长搅拌时间的基础上，将砂浆拌干硬一些,减少稠度。j、雨季室外装饰施工应随时做好防雨复盖工作，以免饰面遭雨水淋后,造成空鼓、脱落,影响工程质量。A、 降低工程成本节约资源与优化设计方案i. 技术方面1、选择经济合理的施工方案：钢筋工程中采用闪光对焊、电渣压力焊等连接新技术,节约钢筋用量，降低成本。2、优化钢筋下料方案，减少钢筋短头，避免浪费。、准确进行模板翻样,增加模板周转次数,降低模227、板钢管等摊消费用。4、提高测量放线和标高引测精度，避免由于误差而引起工程成本的增加。5、狠抓工程质量、降低质量成本,避免返工损失。ii. 施工方面、改善劳动组织，按专业分项,合理使用劳动力,妥善安排施工工艺,避免窝工浪费。2、开展劳动竞争、提高劳动效率，降低其它配套成本。3、劳务费用切块承包，压缩非生产用工和辅助用工,减少用工成本支出。4、做好进度网络计划管理,加快进度，降低成本投入时间。5、做好现场半成品,成品的保护工作,避免损失.iii. 安全方面1、确保安全生产,杜绝事故损失。、做好消防、防火管理工作、杜绝火灾损失。3、抓好文明、卫生工作,既减少了清理人工、又避免了材料浪费。iv. 实行228、强制式机械管理1、加强机械设备的定期、定项目强制保养，统一建档,电脑储存,跟踪监测、按月报表、依凭数据、预测故障、发现问题、及时排除。2、做好机械设备的合理调度使用,节约台班费用。、提高机械设备的使用率，降低机械设备成本。v. 采用独特的物资供应与管理模式1、建立以仓库为中心的多层次管理方式,根据物资的最低、最高储备量求出物资的最佳订购量,制定出既合理又经济的计划，努力避免物资积压，尽量加速流动资金周转。2、建立完整的采购程序,采用多种采购合同,根据不同情况在采购中分别运用不变价格、浮动价格和固定升值价格签订供货合同，降低材料采购成本.、合理计划现场材料堆放与保管,减少二次搬运、运输与保管损失229、4、做好进场材料的验收工作,实行“限额领料”制度，避免材料浪费、流失。5、做好周转材料的回收利用,节约周转材料摊销成本6、做好现场材料使用管理,做到工完料清，工完场清。vi. 利用现代化办公手段,提高工作效率在工程建设中,利用电脑进行成本预测控制、材料采购管理,机械设备管理，工程质量管理等等,提高工作效率.vii. 其它方面1、根据施工需要,平衡调度资金、控制资金使用。2、审核各项成本费用，控制成本支出。3、检查、考核执行情况、搞好门卫管理，防止材料等流失第十六章工程技术资料管理与技术计划viii. 工程技术复核计划工程技术复核采用四级复核制度,程序为：班组自检互检工种负责人复检质检人员检查业230、主核定。ix. 统计技术运用计划、应用统计技术评定砼强度。2、应用统计技术绘制建筑物沉降曲线。、应用排列图寻找影响工程质量的主要原因x. 四新技术应用计划“科学技术是第一生产力”、积极推广“四新技术”能提高自身管理水平,保证工程质量,加快施工进度,提高综合经济效益。通过对该工程的各方面调查研究，决定增加科技投入，积极开展群众性的QC科技攻关，以科技作为创新的桥梁.建立科技领导组织：由项目经理任组长，各职能科室与工长为组员。xi. C质量攻关计划针对工程特点与难点，积极开展群众性QC质量攻关,计划课题为:1、提高楼梯踏步的成优率,目标踏步高宽一致，棱角顺直完好。xii. 工程资料管理项目经理部建231、立信息情报室,平时所有资料存入电脑,统一编号，由专人负责对工程进度、质量、安全、投资等全部纳入微机管理,并与公司进行联网,随时接受公司的检查监督，竣工验收后，除交建设单位要求的文字资料外，另外提供所有竣工文字材料的电脑软盘两套,以便建设单位保存和查寻。xiii. 施工期间管理资料员按照本公司文件和资料管理规定，在项目工程师领导下工作,施工期间负责所有往来文件的收发与传递及分类整理保管工作。xiv. 本工程必须遵守如下主要规范、标准（辅助地下防水工程质量验收规范GB508202建筑地基基础工程施工质量验收规范G5020-02混凝土结构工程施工质量验收规范B04202建筑地面工程施工质量验收规范G232、B50292建筑装饰装修工程质量验收规范B010200砌体工程施工质量验收规范GB0203-2002屋面工程质量验收规范GB5027200建筑电气工程施工质量验收规范503202建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范GB50242200江苏省建筑配件标准图集苏J950系列建筑工程施工质量验收统一标准B5030001xv. 竣工移交资料目录工程交工后,资料员负责在一个月内完成文件分类整理、装订和移交(业主与公司档案室)工作，移交主要文件资料有施工管理资料、工程质量保证资料、工程质量评定资料三大部分,其具体要求按照国家标准与南京市建筑工程质量监督站的有关规定执行。十七章 善后服务 第节 工程保修我公233、司是惯标认证单位，企业标准程序文件中明确规定了建筑产品的保修和回访制度,“用户至上、质量第一”是本公司一贯坚持的经营宗旨，实施工程保修及合同中规定的服务内容,最大限度的满足用户要求,以保证所施工工程的固有价值得到充分发挥.1、我们将严格执行合用中有关工程保修的条款,当合同无明确要求时,我们承诺。a、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限；。b、屋面防水工程,有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为五年;c、供热与供冷系统,为两个采暖期、供冷期；d、电器管线、给排水管道、设备安装和装修工程,为两年；2、其它项目的保修期限由发包与承包方约定。3、保修起始日期自234、交工验收签证之日算起，我单位在交工验收一周内向建设单位递交建筑安装工程质量保修书,其主要内容是保修范围、保修期限和保修责任等以及联系地址、电话、负责人等。保修范围和保修期内发生质量问题的,我方将严格履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任4、每当建设单位发出维修通知,我单位将在24小时内赶到现场,并迅速组织人力物力,根据经业主审核确认的修理方案进行维修，维修完毕后及时填写处理并报经建设单位签字认可。第2节 工程回访1、工程交工验收后,我单位有关专门机构负责工程的保修的回访工作.2、保修期内回访主要是采集信息，主动提出对质量问题处理意见并组织实施.3、保修期满回访主要是征集建设单位意见,条件优惠的进行合同外服务，并且向建设单位提供对建筑安装工程的维护和使用注意事项。