1、火电建设公司电厂工程达标创优施工实施细则编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 一、工程概况我公司承担着本工程#3标段的施工任务，主要负责输煤系统建筑与安装工程施工、屋外配电装置建筑及安装工程施工、水源地建筑安装工程、除灰、化学、供水及其他外围公用系统区域建筑工程施工。二、工程建设目标1、工程质量总体目标1.1工程建设确保机组达标投产，主要技术经济指标达设计值，创同类机组先进水平，创中国电力优质工程奖，争创国家优质工程奖。1.2 工程项目的质量达到和满足现行的国家标准和规程、规范验收标准要求。1.3 不发生质量事故，单位工2、程优良率：建筑85，安装95%，受监焊口无检验一次合格率95%以上,系统试运质量检验整体优良率95%。1.4 机组移交后第一年平均等效可用系数90%（非设备原因除外）。1.5确保系统高标准达标投产，投产达设计值，主要技术经济指标达到国内同时期同类型机组先进水平。工程质量总体评价达到高质量等级的优良工程。创中国电力行业优质工程奖，争创国家优质工程奖。2、建筑工程质量总体目标2.1 单位工程合格率100%，观感质量好，优良率90%。2.2 分部工程、分项工程、检验批工程验收合格率100%。2.3 构筑物砼结构平整光滑、无污染、无破损、无麻面、无裂纹，色泽均匀一致。钢结构无明显变形、无锈蚀，螺栓安装3、符合设计和规程要求。2.4 控制回填土施工质量，不出现地基下沉现象，地下结构工程无渗点、无漏点。2.5 厂区道路砼路面、砼变形缝符合规程、规范要求，路边石完整无损、顺直、平整，排水畅通。2.6 建筑物墙面、屋面、地面无裂缝，不出现漏水、渗水现象，厂区排水通畅，管沟、电缆沟无积水。2.7 装饰装修工程符合规程规范标准，一般建筑物的水电、消防、暖通设施齐全、功能良好、操作方便。2.8 建、构筑物整套启动前达到移交水平，厂房内达到生产环境标准，建筑工程达到清洁整齐、无垃圾杂物，道路畅通，照明充足。2.9单位工程的资料核查结果，资料齐全、内容完整，数据准确、签字齐全、可查性强。3、安装工程控制质量目标4、3.1机务、电气、热控专业分部、分项工程合格率100%。3.2受监焊口一次检验合格率97，严密性试验中无重要渗漏点。3.3安装工程观感质量：安装牢固，工艺美观、规范，物见本色洁净无污染。3.4全厂油漆、保温施工符合规程、规范，美观实用。3.5系统、设备、元件标识齐全、正确、醒目、规范，标牌应符合规程、规范要求。3.6管道、阀门安装符合规范、便于操作，操作平台安全可靠、美观，支吊架安装规范、牢固。3.7电缆敷设、二次线安装整齐美观，方便运行维护，标志正确，封堵完整。3.8试运过程杜绝跑、冒、滴、漏现象。4、施工过程质量控制目标4.1各部门、施工队根据项目部的总体要求，建立施工范围的质量保证体系，5、完善项目部的质量管理制度，配备满足质量控制需求的各类资源。4.2本标段工程所有施工项目均应结合中电投集团公司火电工程达标投产考核办法、火电工程质量工艺示范手册和项目公司、工程公司、监理公司的相关要求，采取措施，实现过程达标。4.3依据中电投工程公司质量通病防治管理规定要求，督促工程技术人员编制消除质量通病的具体措施，并在施工过程中加强检查和监督，消除质量通病。4.4依据中电投工程公司强制性条文实施管理规定要求，配合监理工程师和督促施工队落实强制性条文实施的管理要求，并在施工过程中进行监督、检查、指导，确保强制性条文的有效实施。4.5项目部应在工程开工前，组织各专业工程技术人员、依据电力建设施工6、质量验收及评价规程各专业篇和本标段的施工范围，编制施工质量验收范围划分表，编制完毕报监理工程师审核，项目公司、工程公司批准、备案。项目部各部门、各施工队要积极配合执行施工质量验收范围划分表和质量控制点清单的动态管理。4.6每个单位工程开工前，必须将开工申请报告提交给监理公司审批，待批准后，才可开工。4.7各施工队必须严格过程质量控制，严格执行六级检查验收，前一级（检查）验收不合格不得进行下一级（检查）验收。各施工队应按专业做好检验批一次验收合格率的统计并按规定上报。4.8各施工队必须做好特殊过程管理，做到管理规范、有效、记录齐全。各施工单位严格进行隐蔽工程的（检查）验收工作，隐蔽工程签证手续办7、理完毕，才允许进行下一工序的工作。4.9施工队要严格做好中间工序交接的质量把关工作，未经各级质检部门的检验或检验不合格的，不得进行下道工序的施工；验收资料未形成的，不得进行下道工序施工；成品防护措施未做好的，不得进行下道工序施工。4.10本标段工程建筑、安装质量验收严格按国家或行业验收规程、规范、标准各专业篇的具体要求进行。4.11应制订成品保护管理办法和措施，编制成品保护范围清单，制定具体保护措施，防止成品遭损坏和二次污染。对在已完工程上造成损坏和有意破坏的，除进行必要的清除、修补或返工外，还应给责任人和责任单位处以相应的经济处罚。4.12依据中电投管理公司对承包商的监视和测量设备管理规定和8、质量相关人员资质管理规定等要求，用于本标段的所有监视测量设备和人员资质要按规定上报，施工过程中应服从项目公司、工程公司和监理公司的管理。4.13按工程质量监督站制订的年度工程质量监督检查计划要求，配合开展质量工作。按电力建设质量监督总站颁布的电力建设工程质量监督检查典型大纲（火电工程部分）要求接受各阶段质量监督检查，做好各项配合工作。4.14根据工程进度情况，由项目部总工程师（或质检科）负责组织召开质量例会或专题会。对现场所发生的与设计、施工有关的质量不符合项，要配合项目公司、工程公司、监理公司一起分析原因。如属我方责任，需严格按照不符合项管理程序进行处置；对造成质量事故的，处理必须贯彻“四不9、放过”原则，并采取必要措施，以确保对质量事故的处理不致最终影响工程质量。4.15各施工队对所承担的施工项目，不论是否通过任何级别（检查）验收，对所发生的施工质量事故均应负全责，并无条件修复和承担任何后果。4.16严格执行质量否决制度。项目部质检科负责对支付进度款的工程进行签证，作为项目部支付进度款的依据。未经项目部质检科签字确认的工程项目，不得付进度款，不得进行工程竣工结算。确保质量与经济责任挂钩，切实落实质量奖惩制度。4.17配合推行火电建设工程施工工艺示范手册，结合工程创优要求，各专业工程技术人员需对质量工艺进行策划并指导实施。将中电投集团公司精细化管理的思想落实到具体行动，提高工程建设管10、理水平和工程质量。4.18按照中国电力投资集团公司生产系统加强新（扩）建机组过程参与和重要节点质量控制管理办法，认真做好项目公司组建的技术专家组对厂用电受电、分部试运、满负荷试运等重要节点工作进行质量监督、检查和确认的配合工作。5、安全管理控制目标项目部安全工作的总体目标是努力实现人身死亡事故“零目标”。5.1安全生产文明施工管理目标5.1.1杜绝人身死亡事故；5.1.2杜绝重大火灾事故；5.1.3杜绝重大机械、设备损坏事故；5.1.4杜绝负主要责任的重大交通事故；5.1.5人身轻伤事故率控制在1人年以下；5.1.6杜绝重大垮（坍）塌事故；5.1.7不发生群体卫生健康事故；5.1.8严格控制各11、种习惯性违章；5.1.9 创电力建设项目安全生产文明施工先进水平。5.2 环境管理目标5.2.1合理使用自然资源，节约用水用电，使用水电单位消耗逐年递减5 ；5.2.2垃圾集中回收分捡处置，防止二次污染；5.2.3施工现场科学管理，减少固废污染，无危险废物排放；5.2.4本工程不发生环境污染事故，施工过程中不发生大量杨尘，施工噪音控制在规范允许的范围内，减少光污染，杜绝水污染和垃圾污染。5.2.5以人为本，预防为主，营造绿色环境，致力于可持续发展。三、 质量工艺策划、亮点工程策划1、策划总则1.1为把*电厂二期扩建工程#3标段土建工程建成精品工程，在确保土建工程主体高标准体现清水混凝土工程优良12、的基础上，进一步加强狠抓装饰装修质量，在细部做出特色和闪光点，特制订细部策划。1.2本细部策划制订的基础是建立在标准施工工艺和防治质量通病之上的，不同于技术交底和施工方案，只编制细部创新和提高工艺水平、保证观感和使用功能及避免易发生的质量通病的主要施工方法。 2、创优组织机构2.1组成强有力的项目管理体系，体系内部管理人员都要具有高度的责任心和实践经验。*电厂二期扩建工程3标段达标创优实施领导小组由项目经理担任组长，项目副经理和总工程师担任副组长，项目质检科、安保科、工程科行政一把手为达标创优实施的主要组成人员。机构成员如下：组 长：副组长： 成 员：2.2成立达标创优实施办公室，质检科长担任13、办公室主任，安保科长、工程科长担任副主任，各工程科、安监科、质检科成员及专业施工队行政技术负责人为主要组成人员。在达标创优实施领导小组的领导下开展工作。机构如下：主 任：副主任： 成 员：2.3达标创优实施工作组组成 *电厂二期扩建工程3标段达标创优实施办公室,下设安全、质量监督工作组和各专业实施组，主要由安保科、质检科管理人员及各专业专工组成。各工作组在达标创优实施办公室的领导下开展工作。机构如下：安全监督组 质量监督组 技术监督组 土建专业实施组组长： 机务专业实施组 组长：（暂缺） 成员：（暂缺） 电热专业实施组 组长：（暂缺） 成员：（暂缺）达标创优实施领导小组2.4组织机构图达标创优14、实施办公室安全监督组技术监督组质量监督组土建专业实施组电热专业实施组机务专业实施组3.管理职责划分：3.1达标创优实施领导小组职责：负责项目部达标创优实施的全面领导工作，批准项目达标创优实施计划和有关管理制度，调配及满足相关资源，对达标创优实施过程中的重大事项进行决策。3.2达标创优实施办公室职责：负责工程达标创优实施工作的总体策划和日常管理工作。主管总体达标创优的运行情况，监督检查各专业在施工过程中的实施状况。对过程中出现的相关问题进行纠偏及预防工作。负责编制工程达标创优实施计划，并收集整理达标创优实施过程中的相关资料。负责对达标创优实施计划实施过程的监督、检查，并负责组织配合上级对本工程进15、行过程考核。3.3安全监督组职责：负责职业安全健康、环境部分的达标创优内容，组织各专业加强实施达标创优内容的意识。在施工过程中积极配合达标创优实施办公室收集相关资料工作。3.4质量监督组职责：负责工程质量管理体系运行中针对达标创优的运行的检查工作，并纳入到工程质量评比活动中，在施工过程中积极配合达标创优实施办公室收集质量方面资料工作。负责组织制定工程达标创优实施管理规定及达标创优实施的相关管理文件。 负责组织达标创优有关文件的学习、培训。负责组织开展达标创优实施的自检工作。负责对各专业达标创优实施工作进行指导。负责监督、检查各专业达标创优实施情况。3.5 技术监督组职责： 负责审核工程技术文件16、和资料涉及达标创优内容的编制。 负责在施工过程中针对工程技术文件和资料涉及达标创优内容的落实工作，负责指导工程技术人员和施工人员按达标创优要求进行施工，3.6各专业达标创优实施小组职责 完成达标创优实施办公室安排的各项具体工作，真实准确的形成本专业达标创优实施全部资料。负责编制本专业达标创优实施细则，按分部工程制定达标创优实施计划表并监督实施。负责具体落实本专业考核发现不符合项，提出处理意见，整改及闭环管理。负责本专业达标创优实施过程的监督、检查并跟踪实施情况，及时提出本专业存在问题，并负责进行有效改进。4.严格过程控制，坚持三级验收，一次成优4.1首先各专业人员必须配齐，并熟悉本专业的各项施17、工规范，了解本专业在施工中出现的各种质量问题，并且有处理问题的经验。除此外，还配备有技术管理人员，要求责任心强，熟悉施工，做好创优的技术准备。组织有关人员根据施工的具体情况，学习相关的规程规范、标准，认真编制施工技术方案。做好图纸会审工作，深入理解设计意图，及时发现设计中的错、漏、碰、缺等问题。在质量管理重点部位编制各个分部、分项工程或工序的工艺标准、操作方法，质量控制点等，以便切实使工程的各部分的质量均能够按照计划得到有效控制并切实做好对施工班级的技术质量交底工作。4.2.过程控制通过对“样板”的施工过程，明确切实可行的施工工艺，同时明确材料、人工的消耗，使其在大面积推开时保证质量的前提下能18、够使工期得到有效的控制。其次，在提高质量的前提下安排好各工程、专业的交叉作业，避免交叉污染，做好成品保护。施工过程的质量控制是一个动态的过程，是施工中对既定的施工方案要不断的完善过程。施工中严格按有关技术规范、标准的要求施工作业，不得违反各项技术标准、规范中强制性条文的要求。 4.3对重点部位、关键部位点设立质量管理点，对薄弱环节和工序进行过程控制是创优过程中的重要一步，在过程控制中必须坚持抓好“三工序”活动，即监督上道工序，搞好本道工序，服务下道工序。坚持“四不施工、四不交工”，即图纸及技术要求不清不施工，无技术交底不施工，无质量标准不施工，无材质证明和复验报告不施工。工程收尾不完不交工，工19、程自检资料不齐不交工，专检不评定等级不交工，质量技术档案不齐不交工。具体实施时，必须坚持到谁施工，谁负责质量的原则，在班级普遍推行挂牌操作，责任到人，上道工序达不到优良，决不交给下道工序，使施工全过程置于严格的质量控制之中。 5 资料的完整收集创优工程的基本要求必须遵守国家标准规范，不仅有实物质量是坚持高标准，严要求的一流工程，内业的质量保证资料和施工技术资料也必须是符合条件的，是为工程实物质量提供保证依据的资料。6、具体策划实施要点6.1亮点工程策划输煤栈桥支架、干灰库及煤筒仓的框架等钢筋混凝土结构作为亮点工程要达到高标准清水混凝土。策划一：上部结构采用定型钢模板与定型木模板的区别。策划二：20、横向接缝采用凹槽处理，竖向为直缝；接缝做一致，不做凹槽处理；亮点工程结构策划以灰库为例，在建筑施工中，凡牵涉到钢筋砼工程施工都必然涉及到模板工程。模板是钢筋砼结构构件成型的模具，在砼浇筑中保证形状和尺寸的正确，并保证其表面平整光滑，对钢筋砼结构构件养护前期起保护作用，是钢筋砼工程不可缺少的重要组成部分，本标段亮点工程就模板为重点策划，其施工工艺采用酚醛覆膜胶合板，在柱、梁、等结构的阳角处加设圆弧装饰角线（梁上口两侧仰角除外）大模板支撑加固体系。灰库外观工艺灰库凹槽处理示例6.1.1以亮点工程灰库上部结构筒壁施工策划为例：定型钢模板与定型木模板在实际应用中区别及主要特点定型钢模板：组合式定型钢模21、是使用较为广泛的一种通用型组合模板，主要由钢模板，连接件，支撑件三部分组成。其宽度、长度、肋高都有一定的通用尺寸，由于以前没有施工灰库的成型模板，钢模板必须根据现场实际重新定制，即增加了成本，又延长了工期。组合钢模板施工速度慢，现场散乱，不易管理，安全文明施工差，结构埋件固定困难，往往砼表面和埋件表面不齐，砼表面接缝痕迹多，接缝不严，容易漏浆，对已施工完的下部砼污染严重，观感工艺质量差。另外，钢模板周转率低，损坏率偏高，零配件丢失较多。从以上各种考虑，使用定型钢模板即增加了成本，又延长了工期。定型木模板：胶合板在应用中以其优越的力学性能、极高的性价比，取代钢模板在建筑中应用。胶合板强度高、韧性22、好，板幅面宽基本尺寸为2.44m1.22m，相当于6.6块P3015小钢模板的面积，支模、拆模速度快，板面平整光滑，可取消抹灰作业，可缩短工期。用胶合板模板振捣砼提高了砼的保水性，在砼养护过程中，便于维护保养，其导热系数远小于钢模板的导热系数，有利于冬季施工保温。胶合板模板使用周转次数高，经济效益明显，提高使用率，减少成本。灰库筒壁模板采用定型（弧形）光面胶合板模板（12202440）。模板加工前，先进行模板放样，绘制配板图，并对每块板进行编号。放样时，应尽可能减少拼缝数量，并做到拼缝线条规则、有序、美观，孔洞的布置应准确标注在配板图上，在模板加工完成后，应及时在模板的背面编上号码，方便组装。23、模板配置一层，M12对拉螺栓固定，对拉螺栓水平间距600mm，上下间距600mm。对拉螺栓外置DN20硬质PVC管，以重复利用。模板隔离剂使用脱模剂。为防止漏浆，模板缝隙处设置海绵胶条。每节筒壁砼浇筑后，如发现半径偏差超过允许值时，应在其上各节的施工中逐渐纠正。施工为一层模板，每节模板高度为1.22米，模板砼浇灌后绑扎上部钢筋，钢筋验收合格后模板拆除，清理干净后再往上支立。每翻一板，支模后要进行找中，按照设计混凝土筒身的内外径，找好中心，测量无误后紧固模板，并请质检和监理人员对已完成的模板进行检查。经质检、监理人员验收合格后进行下道工序。6.1.2照明、电源箱等具体施工细节方面：配电箱安装用彩24、色打印回路标签，插座面板上用不同颜色标明零线、火线、接地线。照明配管安装管卡固定采用膨胀螺栓，管卡固定间距、标高一致，成排钢管焊接要焊管卡内部，自制钢管卡端头采用弧角。灯具安装，同一房间灯具顺直一条线，高低一个平，灯具与吊顶密合，同组开关高低差0.5mm，总体布置保证造型美观。6.2其他施工工艺细部策划6.2.1设备基础策划一：较大设备基础外露部分以清水混凝土标准施工并做竖向与水平圆弧角线；策划二：露出地面基础部分分层粘贴瓷砖，棱角宣明；策划三：灌浆时采用全包基础方式灌注，灌完后粘贴瓷砖；实施细节：室外及室内较大设备基础（外露部分）达到高标准清水混凝土（包括竖向与水平圆弧角线）；并不再做装饰处25、理。室内小设备基础及有油污的设备基础外露部分、管道挡水沿采用与地面同材质的装饰材料装饰（一般为白色瓷砖或黑色瓷砖，特殊部位采用其它颜色瓷砖）。在设备螺栓满足施工要求前提下，螺栓采用直埋随基础混凝土一起施工完成，需要二次灌浆的设备基础，灌浆部分也要达到高标准清水混凝土要求（包括竖向与水平圆弧角线）。另灌浆时采用全包外露设备基础方式灌浆，达到整体效果。设备基础外观示例 6.2.2盖板策划一：室内沟盖板采用钢板做底，上部粘贴瓷砖同原地面。策划二：盖板四周加热镀锌角钢保护，盖板混凝土达到高标准清水混凝土要求。实施细节：为了沟道盖板美观及便于检修，室外电缆沟道盖板采用外压式，盖板下使用角钢约束；室内采用26、嵌入式盖板沟沿按细部处理要求安装角钢（使用嵌入式盖板沟道）并一次浇筑完成，达到清水混凝土要求，不再做粉刷处理；室内、外所有沟道盖板四周加热镀锌角钢保护，盖板混凝土达到高标准清水混凝土。盖板宽长比采用黄金分割比例。室内沟盖板示例6.2.3高标准清水混凝土柱策划：零米以上栈桥混凝土柱接缝做到同根柱子接缝均匀，同排柱子接缝位置一致的效果，另柱、梁全部做倒角处理（梁上侧除外）。细部实施：零米以上混凝土柱、墙和设备基础混凝土工程宜做成高标准清水混凝土，角部加装饰线条。对高标准清水混凝土构件表面质量缺陷，要安排专人负责修补，做到表面平整、色泽一致，角部顺直； 厂房柱及牛腿6.2.4墙面材质策划：墙面采用纯27、铝金属板所有矩形建筑物，外墙面应尽可能采用压型钢板围护结构。集控室内墙宜采用全金属（例纯铝板）结构装修，所有结构板必须是活动的，用以方便今后的技术改造。 墙板图6.2.5墙面砖及地砖策划：墙面砖采用大块砖挂沾，在墙柱阴阳角处均采用45割角拼接工艺。地板砖与钢隔栅、沟道相交处加角钢保护沿墙面砖示例细节实施：地板砖粘贴采用标准工艺，大面积地板砖施工时，要对地板砖进行几何尺寸、变形、色差等方面的筛选，地板砖粘贴前应布板设计，使房间四周拼砖一致，在墙柱阴阳角处均采用整块砖切割，如房间四周有色带，在墙柱阴阳角处均采用45割角拼接工艺。地板砖与钢隔栅、沟道相交处加角钢保护沿。地面铺600600mm以下块料28、必须通缝。600600mm以上块料可用分色块料分隔。块料铺贴应有防膨胀起鼓变形的措施。露台铺贴块料时，地面四周留缝8mm宽，防水油膏填缝。6.2.6管道过楼板洞策划1：采用不锈钢花纹钢板焊接包边 策划2：管道处的地板砖必须按实量尺寸，在地板砖上放样，用钻割圆孔，然后锯割一分为二进行粘贴，墙面贴瓷片也按此方法。管道穿楼板图6.2.7室外落水口 策划：落水口采用提前预制落水口图6.2.8室外水池 策划：水池边角做倒角处理，四周增添栏杆，顶面做分隔线。水工业水池图6.2.9路灯基座策划：路灯基座做倒角细部处理路灯基座6.2.10沉降观测策划：采用不锈钢材料制作6.2.11楼梯与围护栏杆策划：栏杆采用29、不锈钢栏杆，踏步刷白色漆。 栏杆图6.2.12拉紧装置区域策划：四周加围墙封闭拉紧装置区域四、绿色施工策划绿色施工是指在工程建设中，在保证安全、质量等基本要求的前提下，通过先进的管理的技术的进步，最大限度的节约资源并减少对环境产生负面影响的施工。绿色施工是以打造绿色建筑为目标，在项目生产活动过程中对绿色环保材料的选用、绿色施工工艺的选择、能源节约等一系列的活动。绿色施工总体由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成。这六个方面涵盖了绿色施工的基本指标，同时包含了施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的指标。4.1绿色施工要30、点4.1.1实施绿色施工,应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强对整个施工过程的管理和监督。4.1.2建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标。项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。4.1.3编制绿色施工方案， 在方案中要包括环境保护措施、节能措施、节水措施、节材措施与施工保护用地措施。人员方面要制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施，保障施工人员的长期职业健康，合理布置施工场地，提供卫生、健康的工作与生活环境，减少污染。4.1.4在施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数31、量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时，应优先考虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。4.1.5 图纸会审时，应审核节材与材料资源利用的相关内容，达到材料损耗率比定额损耗率降低30%。根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。现场材料堆放有序，储存环境适宜，措施得当。保管制度健全，责任落实。材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。4.2绿色施工主要实施项目部采用材料包干办法，根据材料计划控制材料用量，责任到人，力争将材料损耗降低到最低限度，并32、做材料回收利用工作。尤其是对钢筋料头、短小模板的回收再利用，不仅直接减少了项目支出，还对绿色施工活动的开展起到了积极作用。 针对绿色施工活动的落实情况，项目部制定各种奖罚制度，根据项目特点将整个项目划分为若干个分区，每个分区由配备相关的主管领导。并根据质量报验流程制定类似自检、互检制度。工作做好的，给予奖励，做不好的，给予处罚，并对相应的主管领导进行问责抽。同时，针对分包队伍也可以实行材料、资源奖惩制度，最大限度的调动管理人员的工作积极性，推动绿色施工活动的开展。项目经理作为第一责任人，更应该深入项目现场，对绿色施工活动的开展负主要责任。绿色施工不仅停留在施工现场，在项目部办公区、生活区，同样33、也可以体现绿色施工的理念。积极响应号召，使用节能灯具，做到人走灯灭，工作结束后关闭电脑、电源，打印机做到双面打印，尽量少开空调，大力提高职工思想素质，从点点滴滴做起。 五、策划管理创新5.1建立培训计划，成立QC小组。由质检科根据达标创优中的相关规定建立相对应的培训计划。培训范围涉及到工程管理人员、施工人员；根据工程进展情况组织强化循环培训模式。5.2项目部QC小组管理的日常工作由项目部质检科主管，根据施工开展情况，有目的的开展QC活动小组，使工程质量得到控制。5.3引导施工队围绕质量通病、技术难题，重要的分部分项工程选择活动课题，制订活动计划、制度，安排活动时间，作好活动记录，搞好活动考勤。并随时检查、督促QC小组日常活动，要多出成果，早出成果。并把QC小组活动课题登记备案，以便接受监督、检查、考核和服务。