1、目 录第一章 编制依据与适用范围3第一节 编制说明3第二节 编制依据3第三节 编制原则5第二章 施工方案7第一节 项目概述7第二节 分部分项工程施工技术方案及要求8一 电气工程施工技术方案9二 装修工程施工技术20三 空调系统风管制作、安装技术31四 机电设备安装技术方案43第三节 检测与验收51第三章 施工组织59第一节 项目管理体系和岗位职责59第二节 项目管理组织机构配备情况71第三节 劳动力计划配置84第四章 拟投入的主要施工机械计划86第一节 投入本工程的主要施工机具设备表86第二节 机具维护保养计划88第五章 拟投入的主要物资计划91物资采购管理91第六章 确保工程质量的技术、组织2、措施97第一节 项目质量保证措施97第二节 项目质量保证计划102第三节 项目质量控制措施103第四节 质量保证及相关体系图114第五节 工程质量的监测和控制117第六节 质量保证及相关体系图124第七节 工程质量的监测和控制127第七章 确保工期的技术、组织措施134第一节 项目施工周期计划134第二节 项目进度计划管理137第三节 项目进度计划保证措施138第四节 项目工期保证体系图141第八章 确保安全生产的技术、组织措施143第一节 本项目施工安全管制文件143第二节 特殊防护措施和规定154第三节 危险作业申报160第四节 安全警示标志及说明161第九章 确保文明施工的技术、组织措施3、163第一节 文明施工管理163第二节 成品保护措施167第三节 环境保护管理措施170第十章 施工进度计划及施工部署175第一节 施工进度计划175第二节 施工部署175第三节 施工总平面布置180第十一章 难点、重点质量控制182第一节 超高空作业的安全管理182第二节 与各界面之间的配合施工182第三节 洁净施工管理及空间清洁185第四节 本安装工程中的施工要点及注意事项198第五节 夏、雨季等复杂环节的施工技术组织措施202第十二章 文件资料的管理205第一节 行政文件和资料的管理规定205第二节 项目技术和图纸文件管理规定206第三节 工程竣工文件208第十三章 工程后期服务209第4、一节 对业主的培训209第二节 售后服务209第三节 运行维护手册编制210第十四章 成本控制212第一章 编制依据与适用范围第一节 编制说明为确保该工程安全、优质高效、按时有效实施，我单位根据本项目特点结合招标文件精心编制了本工程的施工组织设计,用来指导本工程的实施.我们对【XX硅材料有限公司还原车间洁净区净化工程项目】的施工方针是“精心施工，竭诚服务,科学管理”，以此表达我们的愿望、我们的承诺、我们的诚意、我们的质量目标.我们本着这个宗旨来编写施工组织设计。对于招标文件已提出以及业主的特别关注的关键工期,施工进度计划，我公司根据以往类似工程的施工经验和各种资源的供应情况,保证确保施工工期与5、再创优质精品两不误.质量保证措施仅是我公司ISO9001：2000质量管理体系的一部分，在中标之后，项目经理部将编写更全面的质量计划,真正体现我公司ISO9001：2000在项目经理部中的贯彻落实.我公司在以往类似工程施工中，针对净化项目工程的特点，总结了施工中的优点和不足,积累了一整套施工管理方法,因此有理由相信我公司有强大的实力、坚定的信心、丰富的经验，在以更出色的项目管理，确保满足业主在招标文件中提出的全部要求。第二节 编制依据本施工组织设计作为XX硅材料有限公司还原车间洁净区净化工程机电安装工程施工过程中的作业技术指导文件，其目的是保证在施工过程中能有科学合理的统筹安排,为每个分部分项6、工程的施工方法、工艺要求及操作流程等提供具有可操作性的文字依据。在编制的过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项及子分项工程的施工方法、工种质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了尽可能充分的考虑，以突出本工程施工组织设计的科学性、合理性及可行性。从而使本工程能够在施工合同规定的工期内保质保量地完成任务，并达到预期目标.在本施工组织设计的编制过程中,我们主要以以下几项作为编制依据：一、图纸和文件1。本工程根据XX有限责任公司设计的图纸作为施工依据，图纸编号如下：（1)、804建筑施工图：；(27、）、804暖通施工图:；(3)、804给排水施工图：；(4）、804电照施工图: 09527-804N2-3;（6）、804火灾报警施工图: 09527804-O22。2工程实施的技术标准和规范洁净厂房设计规范GB50073-2001洁净厂房施工及验收规范GB502431997工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分）（2002年）(1)给排水系统工业管道工程施工及验收规范GB5023597现场设备、工艺管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002截止阀、止回阀试验和检验JB/T90021999 自动喷水灭火系统施工及验收规范GB508、261-96排水管道维护安全技术规程CJJ685(2)通风空调系统通风空调工程施工及验收规范GB50243-2002压缩机、风机、泵安装工程施工质量验收规范GB50275-98采暖通风与空气调节设计规范 （GB500192003）空调用通风机安全要求 GB/100802001采暖通风与空调设备噪声功率级测定工程法 GB9068-88冷暖通风设备外观质量清洁度 JB/T7246-1994制冷与空调设备噪声的测定 JB/T4330-1999通风与空调工程质量检验评定标准GBJ304-88(3)装修工程建筑工程施工质量统一标准GB503002001建筑地面工程施工质量验收规范GN50209-20029、建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001（4）电力系统民用建筑电气设计规范 JGJ/T16-92建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB15091电力工程电缆设计规范GB5021794建筑照明设计标准GB50034-2004低压配电设计规范 GB50054-95建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688建筑电气工程施工质量验收标准GB503032002电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50150-91电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB-50254-96电气装置安装工程10、电气照明装置施工及验收规范GB50259-96自动化仪表安装工程施工及验收规范GBJ131-90注：以上规范包括但不仅限于这些。3。 我单位资源及质量文件我单位管理、资金、劳动力、机械设备情况及施工类似工程的经验；质量手册及程序文件.第三节 编制原则1严格执行国家和陕西省有关技术规范、操作规程和相关质量检验评定标准;2认真执行国家、陕西省和业主的有关法令、法规、政策和管理办法。3. 确保质量:实行全面质量管理,实行项目法施工管理，采取技术、质量承包责任制，确保工程质量达到本标书制定的质量目标；4 保证工期：从优化施工方案入手，利用先进的施工设备,精干的施工队伍，精心组织、科学施工，确保按时完工11、;5 确保安全：推行安全目标责任制，制定安全保证措施，杜绝安全事故的发生,达到本标书制定的安全目标；6 降低造价：实施科学管理,确保有效降低造价的实现.7 突出重点，明确方向，重点把握影响工期或重、难点单体工程的施工进度，确保工期、质量及安全目标的真正落实。8 认真研究建设单位的招标文件,进行详细的现场调查,取得第一手资料。编制施工组织设计时严格与招标文件相呼应,符合招标文件的要求,坚持“高起点、高标准、严要求的原则，贯彻执行国家、地方各种规定、制度、标准及建设单位根据使用功能提出的使用要求。9 保证重点、统筹安排，科学合理的安排施工计划，组织连续、均衡、紧凑的施工生产，按照施工计划完成施工任12、务；确保施工质量和施工安全；加强经济核算制度，贯彻增产节约方针。第二章 施工方案第一节 项目概述一、项目概况工程名称：XX硅材料有限责任公司还原车间洁净区净化工程；建设单位：XX硅材料有限责任公司;工程地点：;工程工期：20天主要工程范围为以下部分:1）建筑装修系统2）电气照明系统、火灾报警系统3）通风工程4)消防工程1。2 主要工作内容(1) 对范围内各系统的安装调试，根据现场的实际情况确定方案等；(2) 本工程范围内的各系统工程的采购、安装、竣工及保修； （3） 系统的检测和测试;(4） 编制运行维护手册和对业主进行相关培训；二、项目特点 技术要求高本工程包括电力系统、喷淋系统、通风与空调13、系统、净化装修等，牵涉到洁净室内的空间管理以及与各专业工程的界面整合问题。配管种类繁多，设备分布广泛,涉及到不同种类、不同介质和不同材质的配管和连接,各系统的测试调试也具有较为严格的要求。此外，后期工作在已经建成的洁净室进行，洁净施工管理要求严格。因此对承包商的设计能力、管理能力和施工技术水平等要求较高。 交叉施工作业多一些机电设备的安装可能均涉及到排风管道、给排水管道、配电和控制等,涉及面广泛。而且设备安装比较集中，因此安装工程存在较多的交叉作业。需要现场进行有效的协调管理。 项目施工难度大本工程现场吊顶高度大，需在行车上搭脚手架并且大部分是超高空作业。由于本工程的工期很短,如何加强技术与二14、次设计的管理，利用我公司类似工程的丰富的施工经验和技术能力，做好安全工作并保证工期成为重中之重. 合理、有效的施工空间管理施工中由于工期要求高，技术含量要求高，都如何有效合理的利用厂房的空间确保施工工期和质量也是本工程的一个特点。 三、项目重点本工程是804厂房的机电设备安装工程，包括厂房内照明系统、喷淋系统、通风与空调系统以及净化装修,对本公司来说,由于拥有目前国内类似公司工程绝大部分业绩，拥有丰富施工经验的施工人员，多项从事过类似工程的项目管理技术人员，多项类似工程的安装之星以及目前国内最为先进的施工机械确保本公司不存在特殊的技术难点,主要是以下几个方面是本工程的重点:（一）努力做好配合总15、包方的工程定位目标.(二）做好洁净区的施工控制、空间管理，提升工效和最终的系统检测是本工程的项目工作重点。（三）作为一个典型的洁净区机电安装工程，保证技术含量很高的施工周期也是本工程的重点。（四）在施工中,设备的搬运、垂直运输和设备各种平台的安装与本工程的施工工期和施工质量紧密相关.我公司有过多项类似工程的设备搬运、设备安装的总承包经验,提高相关包商的配合工作共同完成个各自包商的施工目标也是本工程的项目重点。第二节 分部分项工程施工技术方案及要求一 电气工程施工技术方案一、电气工程安装工艺流程电缆桥架敷设管、桥架内穿电缆设备安装调试配电箱（柜）安装绝缘电阻测试配电箱盘安装孔洞预留施工准备二、电16、气设备安装 本部分包括配电箱的安装1、作业条件1）土建施工条件：a.土建工程施工标高、尺寸、平整度、结构及埋件均符合设计要求。b。墙面、屋顶喷浆完毕、无漏水、门窗玻璃安装完、门上锁。c。室内地面工程完、场地干净、道路畅通。2）施工图纸、技术资料齐全。技术、安全、消防措施落实.3)设备、材料齐全，并运至现场仓库。2、操作工艺1）工艺流程柜（盘）安装设备搬运设备开箱检查调试运行2）设备开箱检查：a。供货单位、建设单位及安装单位共同进行,并作好检查记录,作为交竣工资料存档。b。按照设备清单、施工图纸及设备技术资料，核对设备本体及附件、备件的规格型号应符合设计图纸的要求；附件、备件齐全；产品合格证书、17、技术资料、说明书齐全.c。柜（盘）本体外观检查应无损伤及变形，油漆完整无损.d.柜(盘）内部检查：电器装置及元件、绝缘瓷件齐全、无损伤、裂纹等缺陷，确保符合验收规范要求。3）设备搬运：a.设备运输：由起重工作业、电工配合。根据设备重量、距离长短可采用吊车、人工吊配,用液压运输车运输或滚杠运输。设备运输时应保证设备运行平稳，以防设备受损。b.设备运输前需勘察并准备好运输通道，以保证设备运输时有足够的空间，能高速高效的完成,不至于损伤设备或环境设施.c。设备起吊时需有专业持证起重工在场担任指挥员，现场所有人员必须服从指挥员的统一指挥。柜（盘)顶部有吊环者,吊索应穿在吊环内，无吊环者吊索应挂在四角主18、要承力结构处，不得将吊索挂在设备部件上。吊索的绳长应一致，以防柜体变形或损坏部件。4)柜（盘)安装a.基础型钢安装:基础型钢加工：按图纸要求及配电柜(盘）尺寸参数预制加工基础型钢架,并刷好防锈漆。基础型钢安装：按施工图纸所标位置，画出基础型钢安放的位置轮廓线。先测地面水平度，应符合设计要求。然后将预制好的基础型钢架按标好的轮廓线安放，用水准仪或水平尺找平、找正.找平过程中，需用垫片的地方最多不能超过三片。然后将基础型钢架、垫片固定牢靠。最终基础型钢顶面应高出抹平地面10mm。基础型钢的接地连接：基础型钢安装完毕后,将室外地线扁钢分别引入室内，与基础型钢的两端焊牢，焊接面为扁钢宽度的二倍。焊接面19、应注意彻底去除防锈漆以保证接地的可靠.然后将基础型钢刷两遍面漆。b.柜（盘）稳装柜（盘）安装：应按施工图纸的布置，按顺序将柜（盘）放在基础型钢上。单独柜(盘）只找柜面和侧面的垂直度。成列柜（盘）各台就位后，先找正两端的柜，在从柜下至上三分之二高的位置绷上小线，逐台找正，柜尺寸不标准时以柜面为准。找正时采用0.5mm垫片进行调整，每处垫片最多不能超过三片。然后按柜固定螺孔尺寸,在基础型钢架上用手电钻钻孔。本工程中低压柜钻12。2的孔，用M12的镀锌螺栓固定。柜（盘)就位、找正、找平后，除柜体与基础型钢固定。柜体与柜体、柜体与侧挡板均用镀锌螺栓连接。柜(盘）接地：每台柜(盘）单独与基础型钢连接。每20、台柜从后面左下部的基础型钢侧面上焊上接线端子，用6mm2的铜导线与柜上的接线端子连接牢固。5)调试运行配电柜（盘）安装完毕后，用兆欧表对线路进行绝缘摇测.摇测项目包括相线与相线之间、相线与零线之间、零线与地线之间。两人进行摇测,同时做好记录，作为资料存档。3、 质量标准1)保证项目接地(接零)保护措施和其它安全要求必须符合施工规范规定。2）基本项目a.位置正确，部件齐全，箱体开孔合适，切口整齐，油漆完整，盘内外清洁，PE线安装明显牢固，柜内导线标号清晰,接线合理。b。导线连接紧密，不伤线芯，压板连接时压紧无松动，防松垫圈等配件齐全。4、 成品保护1）配电箱安装后，应采取保护措施，以避免外表面被21、弄脏,外表的开关、仪表被碰坏。2)配电箱安装后，应防止施工人员将其当脚手架使用，随意踩踏。三、电线管路的敷设本工艺标准适用于照明与动力配线的钢管明、暗敷设及吊顶内和护墙板内钢管敷设工程。1 施工淮备1） 材料要求：a. 镀锌钢管（或电线管)壁厚均匀，焊缝均匀，无劈裂、砂眼、棱刺和凹扁现象.除镀锌管外其它管材需预先除锈刷防腐漆(埋入现浇混凝土时，可不刷防腐漆，但应除锈)镀锌管或刷过防腐漆的钢管外表层完整，无剥落现象，应具有产品材质单和合格证。b。 管箍使用通丝管箍.丝扣清晰不乱扣，镀锌层完整无剥落，无劈裂，两端光滑无毛刺，并有产品合格证。c. 锁紧螺母（根母)外形完好无损，丝扣清晰，并有产品合格22、证.d. 护口有用于薄、厚管之区别,护口要完整无损,并有产品合格证。e. 铁制灯头盒、开关盒、接线盒等，金属板厚度应不小于1.2mm,镀锌层无剥落，无变形开焊，敲落孔完整无缺，面板安装孔与地线焊接脚齐全,并有产品合格证。f。 面板、盖板的规格、高与宽、安装孔距应与所用盒配套，外形完整无损，板面颜色均匀一致，并有产品合格证。g。 圆钢、扁钢、角钢等材质应符合国家有关规范要求，镀锌层完整无损,并有产品合格证。h。 螺栓、螺丝、胀管螺栓、螺母、垫圈等应采用镀锌件。i. 其它材料（如铅丝、电焊条、防锈漆、水泥、机油等）无过期变质现象。2) 主要机具：a. 煨管器、液压煨管器、液压开孔器、压力案子、套丝23、板、套管机。b。 手锤、錾子、钢锯、扁锉、半圆锉、圆锉、活扳子、鱼尾钳.c。 铅笔、皮尺、水平尺、线坠,灰铲、灰桶、水壶、油桶、油刷、粉线袋等。d。 手电钻、台钻、钻头、射钉枪、拉铆枪、绝缘手套、工具袋、工具箱、高凳等。3） 作业条件：a。 暗管敷设：l 各层水平线和墙厚度线弹好，配合土建施工.l 预制混凝土板上配管，在做好地面以前弹好水平线。l 现浇混凝土板内配管，在底层钢筋绑扎完后,上层钢筋未绑扎前，根据施工图尺寸位置配合土建施工.l 预制大楼板就位完毕，及时配合土建在整理板缝锚固筋（胡子筋）时，将管路弯曲连接部位按要求做好。l 预制空心板，配合土建就位同时配管。l 随墙（砌体)配合施工立24、管。l 随大模板现浇混凝土墙配管，土建钢筋网片绑扎完毕,按墙体线配管。b. 明管敷设：l 配合土建结构安装好预埋件。l 配合土建内装修油漆，浆活完成后进行明配管。l 采用胀管安装时，必须在土建抹灰完后进行。l 吊顶内或护墙板内、管路敷设：l 结构施工时,配合土建安装好预埋件.l 内部装修施工时，配合土建做好吊顶灯位及电气器具位置翻样图，并在预板或地面弹出实际位置。2 操作工艺 1) 暗管敷设工艺流程为：暗预 1。 热煨管管管制 2。 冷煨管路敷加 3. 切 管连设工 4。 套 丝接 根据设计图,加工好各种盒、箱、管弯。钢管煨弯可采用冷煨法或热煨法。a. 冷煨法: 一般管径为20mm及其以下时，25、用手板煨管器。先将管子插入煨管器，逐步煨出所需弯度.管径为25mm及其以上时，使用液压煨管器，即先将管子放入模具，然后扳动煨管器，炼出所需弯度.b. 热煨法： 首先炒干砂子,堵住管子一端，将干砂子灌入管内，用手锤敲打，直至砂子灌实，再将另一端管口堵住放在火上转动加热，烧红后煨成所需弯度，随煨弯随冷却。要求管路的弯曲处不应有折皱、凹穴和裂缝现象，弯扁程度不应大于管外径的1/10；暗配管时,弯曲半径不应小于管外径的6倍；埋设于地下或混凝土楼板内时，不应小于管外径的10倍.c。 管子切断： 常用钢锯、割管器、无齿锯、砂轮锯进行切管，将需要切断的管子长度量准确，放在钳口内卡牢固，断口处平齐不歪斜，管口26、刮铣光滑,无毛刺，管内铁屑除净.d。 管子套丝: 采用套丝板、套管机，根据管外径选择相应板牙。将管子用台虎钳或龙门压架钳紧牢固,再把绞板套在管端，均匀用力不得过猛，随套随浇冷却液,丝扣不乱不过长,消除渣屑，丝扣干净清晰.管径20mm及其以下时，应分二板套成;管径在25mm及其以上时,应分三板套成。5) 测定盒、箱位置: 根据设计图要求确定盒、箱轴线位置，以土建弹出的水平线为基准，挂线找平,线坠找正，标出盒、箱实际尺寸位置。6） 稳注盒、箱：a. 稳注盒、箱： 稳注盒、箱要求发浆饱满,平整牢固，坐标正确。盒、箱安装要求见表35所示。现制混凝土板墙固定盒、箱加支铁固定，盒、箱底距外墙面小于3cm时27、，需加金属网固定后再抹灰，防止空裂.实测项目要求允许偏差(mm） 盒、箱水平、垂直位置，盒箱1m内相邻标高,盒子固定 箱子固定盒、箱口与墙面正确 一 致 垂直平齐10(砖墙）、30(大模板） 2 2 3 最大凹进深度10mmb.托板稳注灯头盒： 预制圆孔板（或其它顶板）打灯位洞时，找好位置后，用尖錾子由下往上踢，洞口大小比灯头盒外口略大12cm，灯头盒焊好卡铁（可用桥杆盒）后，用高标号砂浆稳注好，并用托板托牢，待砂浆凝固后，即可拆除托板。现浇混凝土楼板，将盒子堵好随底板钢筋固定牢，管路配好后，随土建浇灌混凝土施工同时完成。7) 管路连接：a. 管路连接方法：l 管箍丝扣连接。套丝不得有乱扣现象28、；管箍必须使用通丝管箍.上好管箍后，管口应对严。外露丝应不多于2扣。l 套管连接宜用于暗配管，套管长度为连接管径的1.53倍；连接管口的对口处应在套管的中心，焊口应焊接牢固严密。l 坡口（喇叭口）焊接。管径80mm以上钢管,先将管口除去毛刺，找平齐。用气焊加热管端，边加热边用手锤沿管周边，逐点均匀向外敲打出坡口,把两管坡口对平齐,周边焊严密。b。 管与管的连接l 管径20mm及其以下钢管以及各种管径电线管，必须用管箍连接。管口锉光滑平整，接头应牢固紧密。管径25mm及其以上钢管，可采用管箍连接或套管焊接。l 管路超过下列长度，应加装接线盒，其位置应便于穿线。无弯时，45m；有一个弯时,30m;29、有二个弯时，20m；有三个弯时，12m。l 管路垂直敷设时，根据导线截面设置接线盒距离;50mm2及以下为30m； 7095mm2时,为20m；120240mm2时，为18m;l 电线管路与其它管道最小距离如下。配线方式管道名称穿管配线,绝缘导线明配线最小距离 (mm）蒸汽管,1000 （500)1000 (500）交叉,300,300暖，热水管,300 （200）300 (200）交 叉100100平 行100200交 叉50100注：1.表内有括号者为在管道下边的数据.2。达不到表中距离时，应采取下列措施： a。 蒸汽管棗在管外包隔热层后，上下平行净距可减至200mm。交叉距离须考虑便于维30、修， 但管线周围温度应经常在35以下； b。 暖，热水管棗包隔热层。c. 管进盒、箱连接:l 盒、箱开孔应整齐并与管径相吻合，要求一管一孔，不得开长孔。铁制盒、箱严禁用电，用气焊开孔，并应刷防锈漆。如用定型盒、箱,其敲落孔大而管径小时,可用铁皮垫圈垫严或用砂浆加石膏补平齐，不得露洞。l 管口入盒、箱，暗配管可用跨接地线焊接固定在盒棱边上，严禁管口与敲落孔焊接，管口露出盒、箱应小于5mm.有锁紧螺母者与锁紧螺母平，露出锁紧螺母的丝扣为24扣。两根以上管入盒、箱要长短一致,间距均匀，排列整齐。四、导线穿管敷设1、工作条件 管内穿线在建筑的结构及土建施工作业完成后进行。2、操作工艺1)工艺流程:选择31、导线穿带线扫管放线及断线导线与带线的绑扎带护口导线连接导线焊接线路检查绝缘摇测2)选择导线 相线，零线及保护地线的颜色应加以区分，用黄绿颜色的导线做保护地线，蓝颜色导线做零线,黄、绿、红颜色导线做相线。3）穿带线 穿带线的目的是检查管路是否畅通，管路的走向及盒、箱的位置是否符合施工图的要求。4）清扫管路a。清扫管路的目的是清除管路中的灰尘、泥水等杂物.b。清扫管路的方法：将布条的两端牢固绑扎在带线上，两人来回拉动带线,将管内杂物清净。5）放线及断线a。放线放线前根据施工图对导线的规格、型号进行核对.放线时导线置于放线架或放线车上。b。断线：剪断导线时，导线的预留长度应按以下四种情况考虑：接线盒32、开关盒、插销盒及灯头盒内导线的预留长度应为15cm。配电箱内导线的预留长度应为配电箱箱体周长的1/2。出户导线的预留长度应为1.5m。公用导线在分支处，可不剪断导线而直接穿过。6）管内穿线a。钢管（电线管）在穿线前，应首先检查各个管口的护口是否齐整，如有遗漏和破损，均应补齐和更换.b.穿线时应注意下列问题：同一交流回路的导线必须穿于同一管内。不同回路、不同电压和交流与直线的导线，不得穿入同一管内导线在变形缝处，补偿装置应活动自如。导线留有一定的余度。敷于垂直管路中的导线，当水平方向超过下列长度时,应增加接线盒加以固定：l 截面积为50mm2及以下的导线为30m；l 截面积为70mm2-95m33、m2的导线为20m；l 截面积在180-240 mm2之间的导线为18 m 。7）导线连接a.尼龙压接线帽 适用于2。5 mm2以下铜导线的压接，其规格有大号、中号、小号三种。可根据导线的截面积和根数选择使用.其方法是将线的绝缘层削掉后，线芯预留15 mm的长度，插入接线帽内，然后用压接钳压实即可。b.套管压接: 套管压接法是运用机械冷态压接的简单原理,用相应的模具在一定压力下将套在导线两端的连接套管压在两端导线上，使导线与连接管间形成金属互相渗透，两者成为一体构成导电通路。要保证冷压接头的可靠性，主要取决于影响质量的三个要点:即连接管形状、尺寸和材料；压模的形状、尺寸；导线表面氧化膜处理。具34、体做法如下：先把绝缘层剥掉，清除导线氧化膜并涂以中性凡士林油膏(使导线表面与空气隔绝，防止氧化）。当采用圆形套管时，将要连接的芯线分别在套管的两端插入，各插到套管一半处;当采用椭圆形套管时，应使两线对插后,线头分别露出套管两端4mm;然后用压接钳和压模压接,压接模数和深度应与套管尺寸相对应。c.接线端子压接： 多股导线（铜或铝)可采用与导线同材质且规格相应的接线端子.削去导线的绝缘层，不要碰伤线芯，将线芯紧紧地绞在一起，清除导线外皮氧化层、接线端子孔内的氧化膜，将线芯插入，用压接钳压紧。导线外露部分应小于1-2 mm。8）导线包扎 首先用橡胶（或粘塑料)绝缘带从导线接头处始端的完好绝缘层开始,35、缠绕12个绝缘带幅宽度,再以半幅宽度重叠进行缠绕.在包扎过程中应尽可能的收紧绝缘带.最后在绝缘层上缠绕1-2圈后，再进行回缠.采用橡胶绝缘带包扎时，应将其接长2倍后再进行缠绕。然后再用黑胶布包扎，包扎时要衔接好，以半幅宽度边压边进行缠绕，同时在包扎过程中收复紧胶布，导线接头处两端应用黑胶布封严密.包扎后应呈枣形。9)线路绝缘摇测照明线路的绝缘阻值不小于0.5M，动力线路的绝缘电阻值不小于1M.五、灯具安装1、作业条件1）在结构施工中做好预埋工作，混凝土楼板应预埋螺栓，吊顶内应预下吊杆；在洁净区域装灯，在顶板上完后进行施工。2)盒子口修好，木台、木板油漆完。3）对灯具安装有影响的模板、脚手架已拆36、除.4）顶棚、墙面的抹灰工作、室内装饰浆活及地面清理工作均已结束。2、操作工艺1）工艺流程 检验灯具组装灯具安装灯具通电试运行2）灯具检查a.灯具安装之前进行灯具的试验，以检验灯具是否良好。b。 灯具配线检查：灯内配线应符合设计要求及有关规定；穿入灯箱的导线在分支连接处不得承受额外应力和磨损，多股软线的端头需盘圈，涮锡;灯箱内的导线不应过于靠近热光源,并应采取隔热措施;按接线要求接线。 c。特征灯具检查:各种标志灯的指示方向正确无误；应急灯必须灵敏可靠;事故照明灯具应有特殊标志；携带式局部照明灯具用的导线，宜采用橡套导线，接地或接零线应在同一护套内。3）灯具安装a。吸顶灯具安装根据设计图确定出37、灯具的位置，将灯具贴紧建筑物表面,灯箱应完全遮盖住灯头盒，对着灯头盒的位置打好进线孔,将电源线甩入灯箱，在进线孔处应套上塑料管以保护好孔，用机螺丝拧牢固，在灯箱的另一端应使用胀管螺栓加以固定。如果灯具是安装在吊顶上的，应该用自攻螺丝将灯箱固定好后,将电源线压入灯箱内的端子板上.把灯具的反光板固定在灯箱上,并将灯箱调整顺直，最后把灯管装好。由于本工程是以净化为主的安装工程,洁净厂房内的洁净灯具的安装尤为重要，其中对灯具的保护，灯具的擦洗和安装也有不同的要求，具体如下:仔细研究图纸,确定那些部位安装洁净灯具，那些部位不用安装洁净灯具,做好登记.由于洁净灯具一般是安装在彩钢板上,因此房间内的定位很重38、要，参考照明图纸,并根据高效过滤器等其它工艺确定安装位置候划线均分安装。安装前将有机玻璃罩卸下后妥善保管,具体安装过程同普通灯具的安装。安装完毕后进行配管穿线，待空吹之前安装灯管，安装人员手带白色手套，最后将擦洗干净的灯罩安装后做点亮试验。3、质量标准1)保证项目a.灯具的规格、型号及使用场必须符合设计要求和施工规范的规定。b。低于2。4米以下的灯具的金属外壳部分应做好接地保护。2)基本项目a.灯具安装牢固端正，位置正确，灯具安装在木台的中心。器具清洁干净，吊杆垂直，吊链日光灯的双链平行。b。导线进入灯具的绝缘保护良好,留有适当余量。连接牢固紧密,不伤线芯。压板连接时压紧无松动，螺栓连接时，在39、同一端子上导线不超过两根.吊链灯的引下线整齐美观4、成品保护1)灯具进入现场后应码放整齐、稳固。并要注意防潮,搬运时应轻拿轻放，以免碰坏表面的镀锌层、油漆及玻璃罩。2）安装灯具时不要碰坏建筑物的门窗及墙面。3)灯具安装完毕后不得再次喷浆,以防止器具污染.5、质量记录1） 灯具、绝缘导线产品出厂合格证,型号要符合设计要求,并具有生产许可证，应急灯等需有消防单位认可的生产资质并备案。2) 灯具安装工程预检、自检、互检记录。3） 设计变更洽商记录，竣工图。二 装修工程施工技术1、泄爆隔墙施工1)施工工艺龙骨选材合 格 否隔墙放样隐蔽验收风口位置确认面板安装灯具风口安装涂料修补隔墙龙骨施工抗爆板板选材40、验 收 N Y N N Y Y Y 1)操作要点a。龙骨排布时考虑风口及其他设备留孔位置的合理性,在遇到开口处，依照开口大小在边缘处增添加强用龙骨，确保安全性。严禁因墙面开口造成龙骨被截断而不做加强处理。b。墙体横骨架采用20080*6mm槽钢,背靠背焊接处理相连，间距不大于1.2m；横龙骨采用200804mm槽钢加工而成，分别为两根背靠背焊接处理及单根两种，至下而上间距1。2m交替排布。横竖龙骨连接处焊接相连，并用100mm角钢段作为加固，用M10螺栓紧固。c.板材为10mm厚抗爆板,5。5自攻螺丝间距200mm固定于槽钢龙骨上，板材安装需平整，固定需牢固、稳定.如遇到非标处需采用切割后的板41、材时，必须保证板材四边均固定于龙骨之上。如板材边缘处无龙骨，需在该处增加龙骨加以固定。d。自攻螺丝固定时与面板边距离10-15mm为宜,板边钉距为150170mm，板中钉距为200-300mm。e。自攻螺丝钉头宜略埋入板面,并不使板面破损为度，钉眼应作除锈处理，并用石膏弹性腻子抹平。2、泄爆吊顶施工1）施工工艺平顶龙骨选材平顶龙骨放样平顶龙骨施工隐蔽验收泄爆板选材合 格 否合 格 否封 面 板开灯孔涂料施工灯具安装涂料修补 Y N Y 2)操作要点a.主龙骨短向排列，且应考虑灯孔、风口及其他设备留孔位置。b。吊杆采用8圆钢，净间距1。2m用8通丝。膨胀螺丝应为8.c.主龙骨安装采用射钉和膨胀螺42、栓固定，固定间距不大于50cm；次龙骨采用相应规格的自攻螺丝固定.d。吊杆间距不大于1200mm,吊杆离墙间距不大于300mm.e。承载龙骨为50*15*1.2mm,间距不大于1.2m；覆面龙骨为50*190。5mm，间距为407mm。f.对顶内有对流风的平顶，应加设反撑。g。泄爆板安装边长与主龙骨应平行,板缝接口处应加龙骨。h.泄爆板与墙面应留有空隙,大面积平顶应留有伸缩缝，一般单边长度控制在15m；面积控制在225平方米之内。i.自攻螺丝钉头宜略埋入板面，并不使板面破损为度，钉眼应作除锈处理，并用石膏弹性腻子抹平。j.自攻螺丝长度应根据板厚确定，且与面板边距离1015mm为宜,板边钉距为143、50170mm，板中钉距为200300mm。k.大面积平顶应考虑起拱度。3、泄爆隔墙施工1）施工工艺龙骨选材合 格 否平顶放样隐蔽验收风口位置确认面板安装灯具风口安装涂料修补隔墙龙骨施工泄爆板选材验 收 N Y N N Y Y Y 2）操作要点a.龙骨排布时考虑风口及其他设备留孔位置的合理性,在遇到开口处，依照开口大小在边缘处增添加强用龙骨，确保安全性。严禁因开口造成墙面龙骨被截断而不做加强处理.b。墙体骨架采用100*503mm方管，竖向骨架依据现场柱间距均匀排布,排布间距不大于4.0m;横向骨架不大于3.0m；竖向轻钢龙骨为100500.6mm,间距为407mm；横向龙骨为10050*0.44、6mm，用自攻螺丝固定于方管骨架上;贯穿龙骨为3812*1。0mm。c.根据图纸位置要求，用自攻螺丝将铝合金龙骨钉固于方管上,钉距以3040cm为宜。龙骨应钉平直、牢固。d.安装主龙骨时，必须拉通线，确保墙体的水平及垂直度.相邻主龙骨的腹部孔槽必须调在一直线上，并应拉通线控制孔位.e。安装贯穿龙骨时，将贯穿龙骨穿入竖龙骨腹部空槽内，确认贴合紧密，用专用轻钢龙骨配件固定。f.自攻螺丝长度应根据板厚确定，且与面板边距离10-15mm为宜，板边钉距为150170mm，板中钉距为200300mm。g。自攻螺丝钉头宜略埋入板面,并不使板面破损为度，钉眼应作除锈处理，并用石膏弹性腻子抹平。4、块材水磨石地45、坪施工养护清理擦 缝铺 贴找坡、找平基层防水处理放线定标高基层清理合格否检 验1）施工工艺水磨石选样 N预留管洞补漏、存水测验 Y2）操作要点a。根据设计要求，挑选规格一致、形状平整方正、不开裂、颜色均匀等的块材。b.铺贴前应先确定标高，有地漏处考虑泛水，卫生间应落低2cm。所有预留洞应先行修补,且无渗漏。c.铺贴一般以门口整砖向内,切割砖应留在小面。d。找平、找坡砂浆有一定强度后方可铺地砖。e.水磨石在镶贴前应先清扫干净,放入清水中浸泡。然后取出阴干备用，阴干要以砖的表面无水膜又有潮湿感为准.f.铺贴应平整、密实、无空鼓。板材衬砌采用揉挤法，一次推到位，避免中间因多次推送而产生气泡。砖面打灰46、采用多次打灰法,即把第一次打上的砂浆刮掉，使砖面的灰尘随砂浆被刮掉,然后进行一次打灰，若仍发生砂浆卷边现象，刮掉进行第三次打灰，确保砂浆与砖面达到100的粘结，杜绝渗漏以及空鼓现象的发生.g。保护砂浆凝结养护期：待地面地面砖铺完后，面层铺盖一层塑料薄膜，减少砂浆在硬化过程中的水分蒸发,增加地面砖与砂浆的粘结牢固，保证地面的铺设质量。养护期内派专人看护,养护期一般为3-5天，在养护期内禁止行人踩踏和一切车辆过道。砂浆凝结期过后做清洁上蜡，面层加盖五夹板面层，竣工验收前再做一次清洁上蜡工序。5、防静电涂料施工1）施工工艺施工面清理磨 平刷中漆补腻子磨平刷底漆磨 平打 磨填缝局部刮腻子铺设防裂玻纤布47、 满批腻子 二 度 二 度 刷面漆清理维护2)操作要点a.施工前墙体或平顶内管线安装要完成。b.施工前要了解和掌握涂料的性能，以及注意事项。c。施工前基层应干燥，含水率应控制在规范要求内。d。施工机具：基层处理有刮刀、小木蟹等，涂料工具有毛刷，涂料滚子、托盘、手提电动搅拌器、空气压缩机、喷轮,劳动保护品有:口罩、手套、工作服等。e.高档进口涂料一般为浓缩型，因而施工时应进行稀释处理。第一遍稍稀,加稀量根据生产厂家要求而定,然后将涂料到入托盘，用涂料滚子蘸料涂刷。为了避免流挂，应少蘸、勤蘸。滚涂顺序一般从上到下，从左到右，先远后近，先边角、棱角、小面后大面。要求厚薄均匀,滚子涂不到的阴角处,需用48、毛刷补齐，不得漏涂，一面墙面要一气呵成,避免接搓、重叠现象。每一遍施工一般需干燥6小时以上，才能进行下道磨光工序。磨光 用砂纸打磨时，用力要均匀，并不得磨穿涂层，磨后将表面清扫干净.第二遍涂料应比第一遍稠，具体掺稀量根据生产厂家要求而定，施工方法与每一遍相同，若遮盖差，则需打磨后，再涂一遍。f。喷涂时应控制喷机与被喷面的距离一致放垂直性。g。必须待前遍涂料干透后，再刷一遍涂料。h。水溶性涂料严格按规定加水.三 空调系统风管制作、安装技术一、通风空调施工流程1、洁净室空调系统风管制作、安装技术要求。1）风管施工顺序a）放样划线、下料、压筋、咬口、折弯；b）预先用棉布、清水将镀锌钢板表面的浮尘擦洗49、干净;c）合口、铆加固圈;d）用中性洗涤液进行管内壁的清洗;e）需密缝处用硅胶进行密封工作；f）对风管制作质量进行中间检查验收，主要是对漏光，漏风量的试验；g)清洗后的管道经质检员检验后将管口用塑料布、粘胶带封存；h）进行管道安装；i)中间测试（夜间漏光试验和漏风量测试）；j)保温;2、普通空调系统风管制作、安装技术要求。1）风管施工顺序a）放样划线、下料、压筋、咬口、折弯；b）预先用棉布、清水将镀锌钢板表面的浮尘擦洗干净;c)合口、铆加固圈；d)需密缝处用硅胶进行密封工作;e）进行管道安装；f）中间测试（夜间漏光试验）；g)保温;3、风管制作时的注意事项:1）风管制作的场地要求:场地平整，有50、防雨设施;2）风管制作要符合几何形状及尺寸偏差的要求，达到验收规范；3)风管制作场地应铺橡皮板,不应将镀锌钢板划伤，镀锌钢板上不应有受损伤产生的孔洞、缝隙等。4、洁净系统风管的清洗及保养 1)风管清洗场地要求是一个相对独立的空间,一切清洗与封口的工作在该区域内完成;2）在中性洗涤液清洗前,应先用回丝（或棉丝布）、清水等将镀锌钢板表面的浮土、灰尘等揩擦干净，这样,当用中性洗涤液清洗时能保持洗涤液的清洁，能较容易地将风管清洗干净；3)用中性洗涤液擦洗风管时的回丝应使用丝制品，而不使用尼龙及易脱落纤维、吸水性差的东西；4）清洗揩擦后的表面，不应该残留泥灰、油迹、纱头、浮灰等,用漂白布揩擦检查时，以目51、视白布不见灰尘为合格,并作记录;5）硅胶密封要细微地进行，不得遗漏，尤其是管道里面应特别慎重、仔细，在密封前先将管道涂胶处擦干净,密封胶涂上后应刮缝,使其良好地粘着;6）清洗擦拭干净后的管道，再用干布擦拭后，端口用塑料薄膜和粘胶带扎紧，密封使管内外空气不流通，以免灰尘进入管道、运送，保管中不要破坏密封状态，万一破坏应再次清洗后密封；7)风管安装时,一旦启封，工作不应中断，当工作中断时，末端的风管口应处在密封。5、安装（吊装)、中间检查1）管道的安装顺序，由主管向支管。2）中间检查：在夜间作漏光试验，并作记录，中间测试后风管端口用塑料薄膜扎紧密封，对高压系统需进行漏风量测试，中低压系统抽查一个系52、统进行漏风量测试，以确保符合规范要求。3)管道保温.（保温层与风管壁贴紧）4)安装时的几点注意事项：安装前要充分考虑到与电气配管、动力配管的“打架”问题，共同处理好风管的吊架。当取掉风管端部密封进行安装时，要尽量缩短时间，不安装的一端应保持密封状态。另外，应尽量缩短清洗和安装工序间的时间间隔，风管应有计划的加工。高效过滤器在安装前,必须完成洁净室内的净化装修的所有工作,空调系统空运转48小时以上，净化间的所有表面都经过严格的清洁后，方可进行高效过滤器的安装。在安装时先在非洁净区域拆除封装外壳.附件（调节风门、加热器等）安装时也应揩擦干净。空调机内的高效过滤必须在空调系统经过空运转24小时，并经53、严格清洁后方可进行高效过滤器的安装。风管安装符合尺寸要求（风管安装时，应参照最终设计图、土建天棚开孔图、其它有关图纸）、风口(器具)中心偏差不应超过10mm。漏光检查在夜间，又在高空作业,要采取安全措施.7、作业场地、操作人员的注意事项:1）作业场地应充分考虑照明设施，地面要保持清洁干净，每天要进行一次清扫，建立卫生管理制度。2)中性洗涤液清洗风管处,要采取通风换气的保安设施。3)操作人员应穿戴干净的专用工作服、工作帽，进入操作间要换干净工作鞋,所使用的工具也要擦拭干净.4）加强质量检验，安全检查。8、其它要求按GB502432002国标有关规定执行。二、 角钢法兰风管施工1、角钢法兰风管施工54、工艺1）角钢法兰风管制作u 工艺流程展开下料成型刀风管折方刀咬口制作刀倒角刀剪切刀领料料打眼冲孔刀焊接刀方法兰 下料圆法兰 卷圆打孔打眼刀找平找正刀划线下料刀铆法兰翻边刀出厂刀检验刀成品喷漆刀u 操作工艺A。划线的基本线有：直角线、垂直平分线、平行线、角平分线、直线等分、圆等分展开方法宜采用平行线法、放射线法和三角线法。根据图及大样风管不同的几何形状和规格、分别进行划线展开B.材料剪切前必须进行下料的复核，以免有误，按划线形状用机械剪刀和手工剪刀进行剪切。C.剪切时，手严禁伸入机械压板空隙中.使用固定式震动剪两手要扶稳钢板，手离刀口不得小于5cm，用力均匀适当.D。板材下料后在轧口之前，必须用55、倒角机或剪刀进行倒角工作。E。 金属薄板制作的风管采用咬口连接。咬口宽度和留量根据板材厚度而定,应符合表（1）的要求。表(1）咬口宽度表钢板厚度平咬口宽B角咬口宽B7以下70.820。91.26881010126778910F。 咬口连接根据使用范围选择咬口形式,使用范围可参照表（2）。G. 咬口时手指距滚轮护壳不小于5cm，手不准放在咬口机轨道上，扶稳板料. 表（2）常用咬口及其使用范围 名 称使用范围单咬口用于板材的拼接和圆形风管的闭合咬口立咬口用于圆形弯管或直管的管节咬口联合角咬口用于矩形风管、弯管、三通管及四通管的咬接转角咬口较多的用于矩形直管的咬缝，和有净化要求的空调系统，有时也用于56、弯管或三通管的转角咬口缝按扣式咬口矩形风管采用，有时用于弯管、三通、四通H。 咬口后的板料将画好的折方线放在折方机上，置于下模的中心线.操作时使机械上刀片中心线与下模中心线重合,折成所需要的角度.I. 折方时应互相配合并与折方机保持一定距离,以免被翻转的钢板碰伤。J.制作圆风管时,将咬口两端拍成圆弧状放在卷圆机上卷圆，按风管圆径规格适当调整上、下辊间距，操作时，手不得直接推送钢板。K. 折方或卷圆后的钢板用合口机或手工进行合缝.操作时，用力均匀，不宜过重。单、双口确实咬合，无胀裂和半咬口现象。L. 法兰加工a矩形风管法兰加工方法兰由四根角钢组焊而成，划线下料时应注意使焊成后的法兰内径不能小于风57、管的外径，用型钢切割机按线切断下料调直后放在冲床上冲击铆钉孔及螺栓孔、孔距不应大于100mm。冲孔后的角钢放在焊接平台上进行焊接，焊接时按各规格模具卡紧矩形法兰用料规格应符合表(3）的规定矩形风管法兰 表(3） 风管长边尺寸（mm）法兰用料规格（角钢）630253670125030*41320250040*43000-4000505b圆形法兰加工先将整根角钢或扁钢放在冷煨法兰卷圆机上按所需法兰直径调整机械的可调零件，卷成螺旋形状后取下.将卷好后的型钢画线割开，逐个放在平台上找平找正。调整的各支法兰进行焊接、冲孔。圆法兰用料规格应符合表（4）的规定. 圆形风管法兰 表（4)风管长边尺寸（mm)法58、兰用料规格（角钢）140253150-2803043005004043000-400050*5M。 矩形风管边长大于或等于630mm和保温风管边长大于或等于800mm，其管段长度在1250mm以上均应采取加固措施N. 风管与法兰组合成形时，与角钢法兰连接，风管壁厚小于或等于1.5mm可采用翻边铆接，铆钉规格、铆钉尺寸见表(5）的规定。圆、矩形风管法兰铆钉规格及铆钉尺寸 表（5）类 型风 管 规 格铆 孔 尺 寸铆 钉 规 格方法兰250-22004.54*10220030005.5 510圆法兰2005004.54*8530-20005.5 5*10O。 风管与法兰铆接前先进行技术质量复核，合59、格后将法兰套在风管上，管端留出10mm左右翻边量，管折方线与法兰平面应垂直，然后使用液压铆钉钳或手动夹眼钳用铆钉将风管与法兰铆固,并留出四周翻边.P. 翻边应平整，不应遮住螺孔，四角应铲平，不应出现豁口，以免漏风Q。 风管与小部件（嘴子、短支管等）连接处、三通、四通分支出要严密、缝隙处应利用密封胶堵严以免漏风。R. 风管成品检验后应按图中主干管、支管系统的顺序写出连接号码及工程简明,合理堆放码好,等待运输出厂。质量控制标准A. 风管的规格、尺寸必须符合设计要求.B。 风管咬口必须紧密、宽度均匀、无孔洞半咬口和胀裂等缺陷，纵向焊接必须错开。C. 风管外观质量应达到折角平直,圆弧均匀，两端面平行，60、无翘角；表面凹凸不大于5mm;风管与法兰连接牢固，翻边平整。D。. 风管法兰孔距应符合设计要求和施工规范的规定，焊接应牢固，焊缝处不设置螺孔。螺孔具备互换性.三、风管安装工艺1、支吊架规格1)低中压风管矩形风管长边尺寸厚度结合法兰支撑吊架吊架最大间距采用吊杆3200.5TDC角钢L303。0M8mm3216300.6TDC角钢L303.0M8mm63110000.8TDC角钢L403.0M8mm100120001.0TDC角钢L503.0M8mm20011。2TDC槽钢63.0M10mm2）高压风管矩形风管长边尺寸厚度结合法兰支撑吊架吊架最大间距采用吊杆3200.8TDC角钢L303。0M8m61、m3216300.8TDC角钢L303。0M8mm63112501。0TDC角钢L403。0M8mm125115001。2TDC角钢L503.0M8mm150122501.2TDC槽钢63。0M10mm22511.2TDC槽钢6#3。0M10mm 2、 密封垫材料洁净空调系统风管采用闭孔海绵橡胶垫片，厚度为5mm,宽度视风管法兰宽度而定,闭孔海绵的搭接方式为梯接式或契口式（如图）排烟系统风管采用玻璃纤维垫片，厚度为3mm，宽度视风管法兰宽度而定。3、 法兰夹安装法兰夹的安装间距一般为100mm，安装时应尽量使螺栓朝向和间距一致，并注意使法兰夹平整，减少法兰的变形.4、风管安装风管安装无特殊要求62、，可采用与角钢法兰风管相似的安装方法，风管可在地面组装后规模吊装。由于这种形式的风管容易变形,需在安装前后对风管进行调整.根据安装经验，400mm以上管径的风管可以先吊装后加法兰夹而不会有明显变形，但若锁紧法兰角螺栓则风管中间法兰不能贴合,这种安装顺序对洁净风管的施工是不利的，需加法兰夹.350mm以下管径的风管则需在吊装前安装法兰夹,否则，水平管弯曲形变比较明显。具体安装步骤如下:1）吊架安装完毕,经确认位置、标高无误后，将风管和部件按加工草图编号预排.2）为保证法兰接口的严密性，法兰之间加垫料。3）风管安装时，据施工现场情况，可以在地面连成一定长度，采用吊装的方法就位,也可以把风管一节一节63、地放在支架上逐节连接。4）风管安装后,水平风管的不平度允许偏差，每米不大于3mm，总的偏差不大于10mm，立管的垂直度允许偏差每米不大于2mm,总偏差不大于10mm。5)阀件安装在便于操作的位置。6）连接好的风管,检查其是否平直，若不平应调整，找平找正，直至符合要求为止。7）风管与配件可拆卸的接口及调节机构,不得设在墙或楼板内；支、吊架不得设置在风口、阀门、检查门及自控机构处;各种调节装置应安装在便于操作的部位。1、 阀门安装如需在共板法兰风管中安装角钢法兰的阀门，可直接在共板法兰上配孔，用螺栓连接；也可直接用法兰夹相连。由于共板法兰强度不如角钢法兰，因此较重的阀门需单独悬吊,如防排烟阀等；一64、般的手动对开多叶调节阀可选择另加一副吊架.6、 风口安装首先对风口质量进行检验，风口表面应平整，与设计尺寸允许偏差不大于2mm。矩形风口两对角线之差不大于3mm，风口转动调节部分灵活，叶片平直，且不得与框碰擦,叶片间距均匀方可安装，在安装中，密切与装修配合，风口装上后，应平、直、正美观。风口与风管的连接应严密、牢固，与装饰面相紧贴；表面平整、不变形，调节灵活、可靠。条形风口的安装，接缝处应衔接自然，无明显缝隙。同一厅室、房间内的相同风口的安装高度应一致,排列应整齐。明装无吊顶的风口，安装位置和标高偏差不应大于10mm。风口水平安装,水平度的偏差不应大于31000。风口垂直安装,垂直度的偏差不应65、大于21000. 7、不锈钢风管 锈钢的品种很多，其牌号及所含的化学元素成分也不同。常用的不锈钢薄板为铬镍钢和铬镍钛钢，如1铬18镍9钛，代号为1Cr18NiTi，其成分是:碳0。12%，硅0.8、锰2、铬1719、镍811、钛0。8%，其余主要成分是铁和很少的磷、硫等杂质。这种钢板具有较高的塑性、良好的机械性能及优良的耐腐性能。不锈钢对高温气体及各种酸类有良好的耐腐蚀性能，常用于制作输送腐蚀性气体的通风管道及配件。不锈钢的耐腐蚀性能,主要是由于铬在钢表面形成一层非常稳定的钝化保护膜，所以在加工过程中，应尽量避免使板材表面产生划痕、刮伤,凹穴和其它缺陷,保持纯化膜不受破坏,使板材保持有清洁、光66、滑的表面。因此在堆放不锈钢板材时，应紧靠在木支架上，不能把板材平叠,防止取板材时,使底下一张板材上滑动造成划痕.不锈钢板应与面素钢板分开放置，防止与不锈钢接触而产生晶间腐蚀.运输过程中也应注意防止板材表面受到损伤,必须采取相应措施。 工作场地就铺置木板或橡胶板，工作前必须把工作场地上的铁屑、杂物打扫干净。在展开放样划线时，不能用锋利的金属针在板材上表面划铺助线和冲眼，以免造成划痕。不锈钢板价格较贵，制作较复杂的管件时，应先下好样板,会造成不均匀的变形，还会产生内应力，即锤击愈重，内应力愈大，耐腐蚀的性能愈低。因此，当采用手工咬口时，应使用木方尺或木锤。錾折单立咬口、卷贺预弯及折边时,要避免在材67、料表面造成伤痕和凹陷。风管不需要加工的表面,应尽量保持平整，不能有锤印。由于不锈的强度较高、弹性又好,所以管壁厚度小于或等于1mm,可采用咬口连接，而大于1mm应采有焊接。焊接应采用电弧焊或氩弧焊,有能采用氧气-乙炔焊接.电弧焊或氩弧焊的焊条,应选择与板材相同类型的材质，机械强度不应低于板材的最低值。加工和堆放不锈钢材时，要避免和铁锈接触.对使用的机械设备，应进行清洗,把机械上的铁锈等杂物擦洗干净.当铁锈和氧化物落在不锈钢板表面上，会产生局部腐蚀中心.机械设备的加工能力,一般都是按加工普通钢板规定的，由于不锈钢的强度要比普通钢板高得多,所以要注意机械设备不能超负荷工作,防止造成机械设备的过度磨68、损和其它事故。剪切不锈钢板时，为了使切断的边缘保持光洁,应仔细地调整好上下刀刃的间隙.刀刃间隙一般为板材厚度的0。04倍。当不锈钢板或铝板风管的法兰采用碳素钢时应做好防腐处理，本工程中排烟风管在净化间内部的使用不锈钢板风管，其目的是考虑到净化间的美观性，防腐要求并不高，所以对其法兰以及连接件做镀锌防腐处理即可。 8、控制点要求： 本工程工程量较大,为更好的控制工程质量，设立一些控制点,达到此控制点时邀请建理方与甲方进行检验，通风工程设立5个控制点:风管制作,风管清洗，风管吊装,风管检测，系统空吹。总则1)为指导洁净空调通风工程风管清洗和漏光检验特制定本标准。（注：本工程为提高厂房的清洁程度特选69、用本标准)。2)本标准适用于洁净空调中的镀锌风管、复合钢板风管等，当设计采用其它材料制作洁净风管时，可参考选用合适的清洗剂（溶剂）。风管的清洗应在制作后安装前进行；漏光检验应在安装过程中分段进行，也可以在几个部件（阀、弯头、三通等组合件）连接成组件后进行。3）凡本标准与设计文件及业主的特殊要求有抵触时，应由主管技术人员与有关单位协商解决,并制定出相应的施工方案补充之。4）本标准与上级主管部门颁发的有关规范、规程、标准有抵触时，应以上级文件要求为准。材料及其要求（1）洁净空调风管清洗工作所使用的清洗剂、溶剂和抹布应符合下表的要求.（2)凡用自来水清洗风管及零部件外表面时，应保持水质清洁无杂质泥沙70、。主要机具（1）凡清洗风管用的机具设备应专管专用不得混作它用,更不得使用清洗风管的容器盛装其它溶剂、油类及污水,并应保持容器的清洁干净；吸尘器、碘钨灯具应保持清洁干净无油污尘土.（2）用于漏光检验用的专用碘钨灯具及电缆,外表应清洁干净无尘土，无破损划伤现象,绝缘良好,并有漏电开关保护。（3）常用清洗与漏光检验用机具见下表。（4）在清洗或漏光检验过程中使用的任何物质，应保证不带尘不产尘（如掉渣、掉毛、使用后产生残迹等）。洁净风管清洁材料表材料名称规格备注三氯乙烯工业纯乙醇工业纯洗洁精家用活性清洗济适用于清洗洁净厂房用绸布尼龙织布长纤维适用于清洗洁净厂房用塑料薄膜厚=0.1mm封箱带宽=50mm 71、厚=0.1mm纯水10M以上其他过滤水无残留杂质、中性风管漏风量检测主厂房空调风管需经过严格的测试。本项目中，我单位除做一般的漏光检测外，还将将推行更严格的风管漏风量检测方法，以严格确保工程的施工品质。 基本原理在理想状态下向一个密闭容器注入气体，保持容器内压力恒定，此时注入的气体流量与密闭容器的泄漏量相等。检测原理将漏风检测仪风机的出风口用软管连接到被测试的风管上，该段风管除和测试装置用软管连接以及从上面引出一根风管测压管外，其余接口均应堵死。当启动漏风检测仪并逐渐提高风机转速时,通过软管向风管中注风,风管内的压力也会逐步上升。当风管达到所需测试的压力后，调检测仪的风机转速，使之保持风管内的72、压力恒定,这时测得风机进口的风量即为被测风管在该压力下的漏风量.测试仪器性能参数型号：Q89测试漏风量范围:3Lm3/s132Lm3/s测试压力范围：02000Pa漏风仪电机转速：010000r/min本漏风测试仪提供4中规格的进口流量管（A、B、C、D)，各规格测试流量分别为：A型：30L/S132L/SB型：20L/S80L/SC型：10L/S42L/SD型:3L/S16L/S测试时，根据风管大小进行漏风量估计,选择一个合适的流量管。如果漏风仪所提供的四种流量管达不到所要求的测试压力值，根据规范可以降低测试压力,通过换算公式计算，得出要求测试压力下的漏风量.换算公式如下：Q1测试仪能达到的73、漏风量P1测试仪能达到的测试压力Q2风管要求的测试压力下的漏风量P2风管要求的测试压力，一般为规定测试压力500Pa漏风量测试结果计算（a)Q89测试仪进口流量管计算公式：A型： L/SB型: L/SC型: L/SD型： L/S式中 Q 进口流量管进口流量，单位L/S 进口流量管进口负压,单位L/S(b）漏风量测试结果公式：（i=A，B,C,D)式中 Q 被测风管单位面积漏风量，单位:m3/h.m2 F 被测风管段的总面积，单位：m2Q总 被测风管总的漏风量,单位：m3/hQ示 刻度尺指示值，单位：L/sKi 修正系数，单位：常数风管漏风量测试结果判断如无设计漏风量要求,则根据规范，高压矩形风74、管允许的最大漏风量为：式中QH 系统风管在相应工作压力下，单位面积风管单位时间内的最大允许漏风量，单位:m3/h。m2 P 风管系统的工作压力,单位:Pa将Q与QH进行比较，若QQH,则合格,否则,必须找出漏风部位,做好标记，修补完工后，重新测试,直至合格。四 机电设备安装技术方案一、机电设备安装方法总述（1） 机电设备安装工艺流程图（2） 机电设备安装过程简述a施工准备 技术准备：施工预算、施工方案、技术交底齐备；熟悉相关图纸、资料、规范标准；（b） 资源准备:劳动力、材料、机具准备满足工程需要；（c） 现场条件:道路通畅，场地满足要去，临时水、电、气、接通. 设备开箱检查（a） 时间:即装75、即开；(b） 地点：先开箱再搬运进洞(大部分设备如此），或先进洞后开箱（精密设备、重心高的设备）；（c） 组织：业主、监理、施工方（必要时生产厂家代表）的相关人员共同参加;（d) 检查确认:设备型号、规格、数量符合性;与基础结合的相关尺寸相符性；有没有质量缺陷、外观缺陷等；有否缺件等；确认无误后填写相关记录并签证;(e) 保管：待装的零部件应妥善保管。 基础复验与划线(a) 复验：业主、承包商(必要时土建单位)应共同厂家.复验内容主要是外观达标、预埋件、预留孔正确，坐标位置、标高正确。复验确认后填表、会签;（b) 划线：划出基础的纵横向中心线，标高基准点。对有联动要求的基础，应按联动要求进行划76、线，划线标识应清晰;(c) 处理：表面粉层应敲去并有一定麻面,放置垫铁处应处理成麻面并平整，清除预埋孔内和预埋板表面的垃圾。 设备就位（a） 方法选择：根据具体情况，选择直接吊装就位还是拖运就位；（b) 条件:对拖拉线路或吊机站位必要时进行清理平整或加固。应根据图纸要求确定安装的位置和方位；（c） 拖拉就位:拖拉作业中，应保持平稳行进，下坡行进中应加尾绳;拖拉重心较高设备时，应有预防倾斜措施。拖拉到位后，可利用千金顶、起重机、三角架等工具顶（吊）空压，抽去道木、走板、托架,穿上地脚螺栓，使设备平稳定位。 找正初平(a） 找正:设备就位后，根据工艺和规范要去，力求使就位设备的纵横向中心线与基础上77、划定的纵横向中心线重合;（b) 粗平：根据设备就位标高要求，利用垫铁调整，使设备达到指定标高和粗平要求；（c） 机床水平度调整：一般使用可调垫铁,经调整达到粗平要求，且能随时进行调整；(d) 直接安放在橡胶垫板或减震器上的设备，其橡胶垫板厚度应在80mm以上，其设置要求应附后设计或随设备文件说明的要求 精平（a） 一次灌浆:粗平确认后，应及时进行一次灌浆，灌浆要求按相关规定执行。（b) 精平:在设备的精加工面上，设置相应的计量器具,对设备的纵向、横向水平度进行精平,必要时对联轴器的同轴度进行精调整.(c) 二次灌浆：二次灌浆是将设备底板（座)与砼基础间的空间进性密实性浇灌与填充，以保证设备运行78、中的质量（含介质）绝大部分由砼基础承受，以保证设备运行的稳定性和缓冲性。灌浆要求应按相应规范执行。 清洗与装配本工程中需现场组装的设备比较少,绝大多数设备多是整体安装就位即可，待精平后，可进行检查、清洗，在更换原有润滑油后,按要求加注润滑油脂。 试运转(a) 条件：1)设备安装已达到试运转条件,且配管、配电已完工经检验全部合格；2）试运转方案已经审批,进行了技术交底；3)下游设备运转正常；4）操作规程已经制定,岗位明确，参加人员已经过培训并了解熟悉操作规程5）安装记录、相关资料准备齐全并已确认；6）试运转中所需的水、电、气、油等条件的供应条件具备且供应正常，仪表安装调试合格、显示准确并经过确认79、。（b) 试运转：1)程序先无负荷，再负荷;先部件，再组件，后单机；先单台，再联动，后系统。前道程序合格后，方可进入后道程序.2）要求电机转向正确；润滑油脂添加正确；保护装置可靠；运装时附属系统工作正常；压力、温度、流量、温升、控制复合随机文件或规范要求。3）效果无异声、杂音;密封部位不泄漏；固定部位不松动;轴承温升正常;(c） 泵的试运转必须负荷运转,无空负荷运转概念；（d） 对较大型或复杂传动设备试运转，必须制定专项试转方案，经审批后认真实施；(e） 部分设备试运转，例如纯水制取设备等，应在厂房现场技术人员指导下实施。 负荷试运转由业主按要求负责执行，我方给予密切配合。 竣工验收按有关规定80、执行。（3） 机电设备安装工艺技术要求a 对技术难度大且复杂的传动设备的安装，应编制专项施工方案、试运转方案，经审批并经技术交底后，严格实施;b 有联动要求的设备安装、基础划线工序中,应慎重考虑联动要求的特殊性，设备找平时其纵横向中心线和标高力求与基础纵横向中心线和标高重合；c 对重心较高的设备的拖拉，必须采取有效的防倾措施，设备拖运着力点必须是设备底部或托板上,严禁将钢丝绳直接捆绑在设备的精加工面、轴和棱角其处；d 设备就位后找平时,水平仪（尺）应安放在精加工面上；e 一次灌浆后，当混凝土强度达到75以上时,方可拧紧地脚螺栓；f 整体出厂的设备,在出厂保修有效期内，一般不予解体,只作表面检查81、和清洗。如许现场组装或超过保修期需解体的设备，应根据随机技术文件要求或在厂商现场技术人员的指导下进行设备的拆卸、清洗和装配;g 相邻两组垫铁的间距,一般以5001000mm为宜，每垫铁组应尽量减少垫铁的块数，并少用薄垫铁。每组垫铁放置应平稳，接触应良好,按要求将其间点焊.地脚螺栓紧固时,应从设备中间开始向两边延伸，并交叉进行，施力应均匀，不可一次拧紧;h 粗、精平时，水平仪(尺)安放位置应选择在设备的精加工面上、中分面上、轴的外露部分和设备底座的加工面上等处；i 设备精平过程中，不得依靠拧紧或放松紧固螺栓或地脚螺栓来调整其水平度、同心度,应该通过增减薄垫片,使其在自重状态下达到水平度、同心度要82、求值；j 现场组装设备，在零部件拆卸时应作相应标记，以便装配准确性;k 二次灌浆抹面前，必须对安装质量进行一次全面严格检查，并最终确认相关尺寸、水平度、同心度、相关间隙无误后,方可进行二次灌浆与抹面。二次灌浆厚度不得小于25mm；l 设备试运转:设备的试运转要在业主代表、监理、厂家技术人员及施工人员的参与下，依据设备有关技术文件、施工方案进行。编制好并经有审批确认的试车方案。组织好试车小组，进行试车技术交底，邀请有关专家进行现场指导，仔细做好试车前的检查及充分的思想准备和物质准备。传动设备连续试运转时间和要求按随机技术文件或设计文件要求进行设备试运装前,电动机必须单独进行试运转,用点动方式，检83、查确认电机转向的正确性;试运转步骤：试运转时按先无负荷后带负荷，先单机后联动，按顺序进行，上一步合格后，再进行下一步的试运转。在具备试车条件时，按试车方案规定的步骤进行试车.二、机电设备起重、吊装一般方案(1)适用范围本工程的风机、空调设备、中小型容器、电力设备配电柜、开关柜等，统称机电设备。本方案适用与机电设备的现场搬运、拖运和设备就位。（2) 工程概况a 待安装设备情况b 现场条件与设备就位方法 现场为平地且较开阔，没有搬运难度； 设备装车一般借助合适的起重机，也可拖运法装卸； 在大多数情况下，设备就位只能采用拖运法; 屋顶设备和高处设备用起重机直接将设备吊装就位，室内设备采用拖运;（3)84、设备起重吊装工艺流程图1. 先开箱后搬运2. 先搬运后开箱（4） 主要安装工艺过程简介a 开箱检查见机电设备安装技术方案;b 搬运 装车:一般选用合适吊机或架设斜坡、卷扬机装车并用绳索系牢固; 运输：选用合适载重卡车或其它可进入洞内的载重车辆； 卸车：一般选用合适吊机或架设斜坡、卷扬机卸车；c 拖拉就位 平地拖运:利用道木、走板、走管、压铁等卷扬机牵引拖运； 斜坡拖运:先架设道木斜坡，利用走到、走管、卷扬机等牵引拖运； 设备就位:设备拖运至基础上(或就位处）,利用千斤顶、起重机或三角架顶升或提升，将设备就位;d 吊装 吊机站位：站位处应合理选择，地面应密实; 吊装:吊机工况选择应正确，在起重指85、挥人员（有上岗证）指挥下，将设备吊至设备就位层面或直接吊装就位.(5） 主要工艺技术要求a 吊机、运输车辆、卷扬机等选择应合适；b 搬运车辆进出口应合理，道路基本平整、无沟坑、坡度不大，弯道不多；三、部分设备安装要点（1) 空调机组安装a调整基础的水平度，以防冷凝水盘排水不畅而造成漏水和风机平衡被破坏而导致轴承故障.b严格按照设备技术资料调整基础高度，基础的高度应考虑便于安装U型水封,一般水封的压差等于2倍机组内部负压。c在机组与基础之间垫4-5mm的橡胶垫，以提高减振降噪的效果。d各单元体组装时，坐标位置必须找平，并应从空气处理室的一端开始,逐一按编号顺序将各段体组装,各段体组装后应平整牢固86、.法兰连接处应严密，螺栓应同侧，法兰垫料不得有凸出和凹进现象.e喷淋段连接处不得渗水，喷淋面检视孔不得漏水。f凝结水的引流管或槽应通畅，凝结水不得外溢。g与加热器段连接的段体,应采用耐热垫片作衬垫.（2）通风机的安装a。整体安装的风机，搬运和吊装的绳索不得捆缚在转子和机壳或轴承盖的吊环上；b.现场组装的风机，绳索的捆缚不得损伤机件表面，转子、轴颈和轴封等处均不应作为捆缚部位;c.输送特殊介质的通风机转子和机壳内如涂有保护层，应严加保护，不得损伤。d.皮带传动的通风机和电动机轴的中心线间距和皮带的规格应符合设计要求.e.通风机的进风管、出风管等装置应有单独的支撑，并与基础或其它建筑物连接牢固；风87、管与风机连接时，不得强迫对口，机壳不应承受其它机件的重量。f通风机的传动装置外露部分应有防护罩;当通风机的进风口或进风管路直通大气时，应加装保护网或采取其它安全措施。i。通风机底座若不用隔震装置而直接安装在基础上，应用垫铁找平。j.通风机制基础，各部位尺寸应符合设计要求。预留孔灌浆前应清除杂物，灌浆应用细石混凝土，其强度等级应比基础的混凝土高一级，并应捣固密实，地脚螺栓不得歪斜.k。电动机应水平安装在滑座上或固定在基础上，找正应以通风机为准,安装在室外的电动机应设防雨罩.l.通风机的拆卸、清洗和装配应符合下列规定：(1)应将机壳和轴承箱拆开后再清洗，对直联传动的风机可不拆卸清洗;（2）清洗和检88、查调节机构，其转动应灵活；（3）各部件的装配精度应符合产品技术文件的要求。m.滚动轴承风机，两轴承架上轴承孔的同轴度，可以叶轮和轴装好后转动灵活为准.n。通风机的叶轮旋转后,每次均都不应停留在原来的位置上，并不得碰壳。o.固定通风机的地脚螺栓，除应带有垫圈外，并应有防松装置。p.安装隔振器的地面应平整，各组隔振器承受荷载的压缩量应均匀，不得偏心；隔振器安装完毕，在其使用前应采取防止位移及过载等保护措施.q.通风机安装的允许偏差应符合下表的规定。通风机安装的允许偏差中心线的平面位移（mm）标高（mm)皮带轮轮宽中央平面位移（mm）传动轴水平度联轴器同心度纵向横向径向位移（mm）轴向倾斜1010189、0.2/10000.3/10000。050.2/1000r。隔振支、吊架的安装应符合下列规定:（1）隔振支、吊架的结构形式和外形尺寸应符合设计要求或设备技术文件规定。（2)钢隔振支架焊接应符合现行国家标准钢结构工程施工及验收规范的有关规定.焊接后必须矫正。（3）隔振支架应水平安装于隔振器上,各组隔振器承受荷载的压缩量应均匀，高度误差应小于2mm。（4)使用隔振吊架不得超过其最大额定载荷量第三节 检测与验收洁净室主要检测项目 FFU风量检测 高效过滤器捡漏 房间洁净度检测 照度测试 洁净室噪声检测 洁净室压力测试 温湿度检测 抗静电地板电导率检测 地板微震检测（如果需要）仪器准备设备名称数量激光90、粒子计数器LASAIR1101数字式风速仪TESTO4351数字温湿度计HM141 (配HMP41探头）1干湿球温度计DHM2型1数字式微压计DP1000IC1声级计SL40011转速计HIOK134041照度计JD-31钳型表1摇表1电动试压泵4DY40/351激光水准仪HILITPR161一 、检验批的划分根据本工程的工程量工作特点,我单位将本工程的检验化分为如下检验批，进行分批检验。根据建筑工程施工质量统一验收标准（GB503002001）划分。序号编 号名 称数量备注一通风与空调工程A送排风系统子分部工程验收记录风管与配件制作检验批质量验收记录表3部件制作检验批质量验收记录表3风管系统91、安装工程检验批质量验收记录表3风管与设备防腐检验批质量验收记录表3风机安装检验批质量验收记录表3系统调试检验批质量验收记录表3B净化空调系统子分部工程验收记录风管与配件制作检验批质量验收记录表3部件制作分项工程检验批质量验收记录3风管系统安装工程检验批质量验收记录表3空气处理设备安装工程检验批质量验收记录表3消声设备制作安装工程检验批质量验收记录表3风管与设备防腐检验批质量验收记录表3风机安装检验批质量验收记录表3风管与设备绝热检验批质量验收记录表3高效过滤器安装检验批质量验收记录表3系统调试检验批质量验收记录表16C防排烟系统子分部工程验收记录风管与配件制作检验批质量验收记录表3部件制作检验92、批质量验收记录表3风管系统安装工程检验批质量验收记录表3防排烟风口、常闭正压风口与设备安装工程检验批质量验收记录表3风管与设备防腐检验批质量验收记录表3系统调试检验批质量验收记录表3D空调风系统子分部工程验收记录风管与配件制作检验批质量验收记录表3部件制作检验批质量验收记录表3风管系统安装工程检验批质量验收记录表3空气处理设备安装工程检验批质量验收记录表3消声设备制作安装工程检验批质量验收记录表3风管与设备防腐检验批质量验收记录表3风管与设备绝热检验批质量验收记录表3系统调试检验批质量验收记录表3E空调水系统（金属管道）子分部工程验收记录空调水系统检验批质量验收记录表(热水）3空调水系统检验批93、质量验收记录表（冷水）3空调水系统检验批质量验收记录表（冷凝水)3防腐与绝热检验批质量验收记录表3工程系统调试验收记录表3二电气工程A电气动力子分部工程验收记录成套配电柜、控制柜（屏、台)和动力、照明配电箱(盘）安装分项工程检验批质量验收记录3低压电动机、电加热器及电动执行机构检查、接线3电缆桥架安装和桥架内电缆敷设检验批质量验收记录表3电线导管、电缆导管和线槽敷设检验批质量验收记录表（室内）3电线，电缆穿管和线槽敷线检验批质量验收记录表3电缆头制作、接线和线路绝缘测试检验批质量验收记录表3插座安装检验批质量验收记录表3B电气照明安装子分部工程验收记录成套配电柜、控制柜和动力配电箱安装检验批质94、量验收记录表3电线导管、电缆导管和线槽敷设检验批质量验收记录表(室内)3电线，电缆穿管和线槽敷线检验批质量验收记录表3电缆头制作、接线和线路绝缘测试检验批质量验收记录表3普通灯具安装检验批质量验收记录表3专用灯具安装检验批质量验收记录表3开关安装检验批质量验收记录表3建筑物照明通电试运行检验批质量验收记录表3三建筑给水、排水及采暖系统A室内给水系统子分部工程验收记录室内给水管道及配件安装工程检验批质量验收记录表3室内消火栓系统安装工程检验批质量验收记录表3给水设备安装工程检验批质量验收记录表3防腐与绝热检验批质量验收记录表3B室内排水系统子分部工程验收记录室内排水管道及配件安装工程检验批质量验95、收记录表3室内排水管道及配件安装工程检验批质量验收记录表2室内排水管道及配件安装工程检验批质量验收记录表1C工业金属管道系统子分部工程验收记录工艺管道安装工程检验批质量验收记录表（工艺冷却循环水)2工艺管道安装工程检验批质量验收记录表（压缩空气）2工艺管道安装工程检验批质量验收记录表（工艺氮气）8工艺管道安装工程检验批质量验收记录表(工艺真空）4工艺管道安装工程检验批质量验收记录表（工艺氢气)2防腐与绝热检验批质量验收记录表（工艺冷却循环水）2四建筑装饰装修工程A吊顶安装子分部工程明龙骨吊顶分项工程检验批质量验收记录2B轻质隔墙子分部工程彩钢板隔断分项工程检验批质量验收记录1C门窗安装子分部工96、程金属门窗安装分项工程检验批质量验收记录1二 、本工程检测和调试方案系统测试是检验工程质量的一个重要手段.洁净室系统工程的测试主要包括以下几个部分： 2。1风量平衡调试a 调试目的 使各空调机总送风、新风及回风满足设计要求，使室内各房间风量按设计送风量分配,房间内各风口出风均匀,各区间排风量按设计值分配。b调试条件过滤器(不含扩散板）已安装，空调系统的送风阀、回风阀已经全部打开,空调机能正常运行.c调试方法先测定总送风量，调整送风量至设计值附近.测定每一送风口实际风量，根据设计房间送风量按比例调节风口阀门,直至风口风量分配均匀。然后调节总送风量，使系统风量达到设计值。最后对风口风量最终测试。测97、量风口风量时在出风口处均匀布点测量，取平均值.对于矩形风管，是将测定截面分割成若干个相等的小截面。每个小截面尽可能接近正方形，边长不应大于200mm，测点应位于小截面中心，但整个截面上的测点数不宜少于3个.对于圆形风管，应根据管径大小，将截面划分成若干个面积相同的同心圆环，每个圆环测4点.根据管径确定圆环数量，不宜少于3个.d调试标准使空调机送风量大于设计风量，但不超过20；室内各风口风量与设计风量之差不超过15。 e调试仪器风速仪2。2排风系统调试a.调试目的根据设计值测试及调节各排风系统的排风量。b调试条件排风机的单机试车已进行，能够正常启动；排风系统所有的阀门、格栅均已全部打开。c调试方98、法运用风速仪调试各系统的排风量。d.调试标准系统排风量与设计风量之差不超过15。e调试仪器风速仪2.3室内压差调整及测试a调试目的按设计值调试各区间压力，使之满足使用及设计要求。b调试条件风机处于正常运转；送风量已按设计调整；内装隔断已全部完成；排风系统正常运转；新风电动阀能正常动作。c调试方法调节各空调机新风阀、回风及系统支路上的回风阀，同时用微压表监测，直到达到要求.d调试标准按设计要求调节室内各区间的压差原则为使高级别对于相邻低级别区间有+5Pa以上压差,净化间对外有+10Pa以上正压；有大量产尘及要求防爆的房间与相邻房间保持微弱负压.e调试仪器微压表、橡皮软管2。4室内空气温度和相对湿99、度的检测 a测试目的确认各区间温湿度值能否满足设计要求b测试条件空调机正常运转；风量平衡完毕；自控系统调整完毕;蒸汽及冷水能满足供应。c测试方法用温湿度计测量，测点距地高度为1m，室内按规范布点进行测试。测点布置：A室内测点布置（1） 送回风口处;（2) 恒温工作区具有代表性的地点（ 如沿着工艺设备周围布置或等距离布置）；（3）没有恒温要求的洁净室中心； （4） 测点一般应布置在距墙外表面大于0。5M,离地面1M的同一高度上;也、可以根据恒温区的大小,分别布置在离地不同高度的几个平面上；B 测点数应符合下表规定：温湿度测点数 波动范围 室内面积50M2 每增加2050M2T=O。52 5个 增100、加35个RH=5 10T0.5 点间距不应大于2M ,点数不应少于5个T5d 测试标准各区间测定值应满足设计要求。e测试仪器手持式温湿度计2。5室内噪声的测试a测试目的确认室内各区间噪声是否符合规范及设计要求b测试条件风机正常运转；各区间内装隔断已完成；生产设备未运行；室内无人为噪声。c测试方法用声级计测试A声级，测试高度距地1.1m，测试点依规范布置。d判定依据 各区间噪声值应满足设计要求或GMP要求e测试仪器 声级计 2。6.照度测试a测试目的确认室内照度满足设计要求b测试条件照明已全部安装且全部亮.要求新安装的日光灯已投入100h小时使用;内装隔断已完成c测试方法用照度计测量，测点离地0101、.8m，按规范均匀布点。e测试标准各区间照度值应满足设计要求d测试仪器照度计第三章 施工组织第一节 项目管理体系和岗位职责1. 项目管理部组成1.1项目管理体系1。2 管理各主要岗位职责（1） 项目经理岗位职责（a) 负责全面工作,对满足顾客要求、超越顾客期望以及工程总策划、组织实施负领导责任；（b) 负责本工程指挥管理体系的建立和完善，保证人、财、物等综合资源的合理投入和使用，确保体系有效运行，工程顺利推进；(c) 对工程实施中综合性重大问题进行决策;(d) 主持工程重大质量问题评审会和重大安全事故分析处理会；（e） 负责组织工程合同的谈判、评审和签约，对合同变更进行决策.(2） 现场经理岗102、位职责(a） 负责工程现场全面工作，组织贯彻落实本工程的实施策划，分管工程现场总调度、计划部、资材管理部、后勤保障部、安全部的工作；(b) 在确保工程质量、安全的基础上,抓工程进度,保合同工期；(c) 合理组织人、财、物等综合资源，加强管理，严格控制成本;(d) 制止施工中一切忽视质量、安全的做法，对情节严重的（已经或预测将来会造成严重后果)有权命令其返工或停工整改;（e） 参与工程重大质量问题评审会和重大安全事故分析处理会。（3)技术负责人职责(a） 对工程技术和质量管理工作全面负责，分管工程技术部、质量部和材料检验检测的工作；（b） 组织贯彻本工程的施工要领及我国相关施工验收规范的全面正确103、执行，对工程质量目标的实现负领导责任;(c) 对工程质量事故负领导责任，协助项目经理主持工程重大质量问题评审会；（d) 组织专业技术协调会;(e） 组织各专业技术难题攻关，组织现场开展QC小组活动.（4)安全部(a) 领导安全管理部和项目安全管理体系有效工作,确保项目环境、健康、安全管理目标实现，确保各项安全管理制度和条例的贯彻落实；（b） 领导组织安全部安全工程师编制项目实施安全、环境和健康计划,指导项目实施；(c) 领导安全部编制项目环境保护计划，并指导实施；(d） 对环境、健康、安全事故负有直接责任;(e） 对项目安全实施进行评估和分析，指出安全隐患并提出解决和处理方案；(f） 对项目人104、员进行安全等相关考核。(5）质量部(a) 领导项目品质管理部和质量管理体系有效工作，对工程质量实行全过程管理，确保项目工程质量；（b） 对质量事故负有直接责任；(c） 对项目实施质量进行评估分析，编制本项目的质量工作计划。 (6)生产技术部项目工程技术管理部门，由项目技术负责人领导，各专业技术负责人组成.对本项目的设计和施工技术进行消化、交流、贯彻、技术资料的管理和各种施工工艺的编制落实负责，负责编制施工方案，编写施工交底，进行各种技术交流协调，编写施工技术资料,绘制施工和竣工图纸.（7）后勤部本项目职工生活的管理部门，由后勤保障部经理负责。负责项目后勤条件的保障，负责职工各种现场生活条件设施105、的管理，各种劳动保护措施和制度的落实执行。（8)合同财务部直接受我单位财务部管理，由合同财务部经理负责。代表我单位合同财务部对本项目的资金进行监管，负责与我单位财务部门协调沟通，保证现场项目生产所需资金的使用和落实。(9)资料管理认真保管各类资料和文件，并及时登记、标识、分发、回收；严格执行文件和资料的控制程序和相关的保密程序，保证质量体系文件的有效运转. 2. 项目技术体系及主要岗位职责2。1技术管理体系2。2 技术管理各主要岗位职责（1）项目技术负责人职责(a) 在项目经理的领导下，对本工程技术、质量管理工作全面负责，组织贯彻业主的施工要求及我国相关的安装工程施工技术操作规程；（b) 组织106、本工程各专业技术协调会；(c） 组织本工程各专业技术难题攻关；(d) 审批重大安全技术措施. (2） 工程技术部专业责任工程师职责（a） 在项目技术负责人的领导下，对本工程本专业技术管理工作全面负责，组织贯彻本专业的施工要求及我国安装工程操作技术规程。(b) 主持本专业施工范围的施工方案的编制和修改工作;(c) 组织本专业工程技术人员对施工人员进行技术交底；（d) 审核本专业工程师提出的材料及机具采购、领用计划；（e） 审核本专业技术人员编制的施工技术方案、安全技术措施;（f） 组织本专业工程师参加工程技术联络会；（g） 解决本专业的技术难题;(h) 保证本专业施工场所使用有效的技术文件、施工107、图；（i） 填写技术联络书，送工程技术部长签发;（j） 负责收集、整理、审查本专业技术文件资料、质量记录、竣工图交资料员归档。(3)专业工程师职责（a) 参加工程技术联络会议，向施工人员作技术交底、安全交底，操作指导；(b） 编制材料领用计划，加工品计划；（c） 参加材料质量检验、设备开箱、工程质量检验；(d） 填写技术联络书、交相对应的责任工程师签发；(e) 指导施工人员正确使用特殊机具；（f) 编写施工技术措施、安全技术措施。3. 项目质量体系及主要岗位职责3。1质量管理体系3。2 质量管理各主要岗位职责(1) 项目技术负责人职责：(a） 负责组织编制和审批本工程的施工组织设计。(b) 是108、本工程技术部和质量部的主管领导。(c） 协调质量部和其他部门的工作关系.（2) 质量部经理职责：（a） 负责贯彻执行质量方面的有关法规和管理制度，指导质检系统的业务工作，按照质量验收统一标准对施工全过程实施监督检查。(b) 参与本工程的交付工作。（c) 负责单位工程竣工质量管理资料的审核归档工作。（d) 贯彻单位质量方针和质量目标，指导、监督各部门正确执行程序文件。(3） 质量部质检员职责：(a） 具体贯彻执行有关质量方面的法规和管理制度，按照质量验收统一标准,对施工过程实施监督检查。（b） 参与本专业关键工序、特殊工序、隐蔽工程的质量检查。（c) 参与专业质量问题的调查分析，检查验证整改结果109、。(d） 按专业审核质量记录的真实性、完整性。(e) 指导、监督各部门正确执行程序文件.（4） 专业质检员职责：(a) 具体贯彻执行有关质量方面的法规和管理制度，按照质量验收统一标准，对本专业施工全过程实施全面监督检查。（b) 参与本专业关键工序、特殊工序、隐蔽工程的质量检查。(c) 参与本专业质量问题的调查分析,落实整改工作。(d） 审核本专业质量记录的真实性、完整性；协助本工区资料员做好竣工质量记录的收集整理工作。(5) 施工班组长职责：（a） 认真领会本专业技术交底精神，带领本班组施工人员严格按照施工方案进行施工。（b) 按本专业施工质量验收规范对已完工作进行自检。(c） 配合有关人员做110、好本班组的关键工序、特殊工序、隐蔽工程的质量验收。（d） 对本班组出现的不合格品按要求及时组织整改,并将整改结果及时反馈给专业质检员。4. 安全施工管理体系及职责4.1安全部管理体系4。2各主要岗位职责(1)项目经理安全职责(a) 贯彻执行国家和行业以及业主的安全生产方针、政策、法规和标准；建立健全环境健康安全管理体系，贯彻落实环境健康安全生产责任制；批准和颁发本单位统一性的环境、健康、安全的规章制度，并对企业相关工作负全责;(b) 牢固树立“安全第一”的思想，确定本项目安全生产目标并组织实施；(c） 主持召开环境健康安全部门工作会议，定期听取安全部各项生产报告，提出建议和意见；(d） 审批项111、目的各种环境、健康、安全和保密计划的技术措施落实及其涉及的投入经费，检查督促各项安全法规及我单位规章制度的学习和实施;(e) 组织对重大伤亡事故和严重环境损害的调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理；（f） 指示有关部门对职工进行安全技术培训和考核。坚持安全“三级教育和特种行业人员持证上岗作业的原则;（g) 组织开展安全生产竞赛评比活动,对实现安全生产的先进班组和个人，决定予以表彰或奖励;（h) 有权拒绝和停止执行业主和监理的有关违反环境保护和安全生产法规、政策的指令，并及时提出不能执行的理由和意见；(i） 做好特殊工种的劳动保护工作，抓好职工个人防护用品的落实到位。（2） 现场经理安全职责（112、a） 协助项目经理领导本项目的安全生产工作，对分管的EHS工作负直接领导责任，具体领导和支持安保部门开展工作；（b） 组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定项目安全生产管理制度和安全技术操作规程,定期检查执行情况;（c） 协助项目经理做好召开安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项；（d) 审查各项安全措施计划，报项目经理批准后组织实施；(e） 组织各施工专业和有关部门定期开展有关各种形式的安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向经理及上级有关部门提出报告。在上报的同时,组织制定可靠的临时安全措施；(113、f） 发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场,责成有关部门及时向上级报告。同时主持对事故的调查，通过分析确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见；（g) 具体领导有关部门做好特殊工种的保护工作、以及员工的劳动休息休假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。（f） 督促有关环境保护和员工健康的措施的执行；(3)安全部经理工作职责（a) 在项目经理领导下,全面负责本工程的保密、安全、文明施工的具体工作。（b） 参与制订本工程环境保护、安全生产、消防安全管理制度和工作目标管理计划，并对执行情况进行监督检查,服从业主、监理的各项管理规定。(c) 参与审查环保、安全生产、消防安全技术措施计划，监督检查劳动保114、护措施经费合理使用和安全措施的执行完成情况.(d） 组织环保、安全生产、消防安全竞赛，配合职能部门对员工进行安全教育和培训，组织、督促危险品保管人员,各部门工作人员的消防知识学习和消防安全技能训练考核。(e） 参加重大伤亡事故和严重环境伤害的调查分析,对事故处理做到“四不放过,做好重、特大事故的善后处理工作,总结和分析教训，对责任者进行教育、处理。(f) 了解现场安全生产情况，定期进行安全、消防检查，督促有关部门及时解决不安全隐患，并验证整改情况，制止违章指挥，违章作业。（g） 总结分析项目内部安全工作,制订和部署各阶段的安全工作计划，定期向我单位安委会报告本项目部环境保护及生产安全相关工作,115、负责向上一级机关报告安全事故情况。（h) 编制项目劳动防护用品计划,健全安全生产各类台帐并做好相关记录.做好对工程各阶段的监管考评工作。（4）现场安全员工作职责（a) 认真贯彻落实国家有关安全生产方针政策法规，带头执行本工程各项安全生产规章制度,接受业主和监理的各项管理规定。(b) 在现场负责人领导下，负责检查、监督实施施工组织设计中的安全措施,并负责向作业班组进行安全技术方面的交底。（c) 深入施工现场,检查安全防护措施，机械设备、电气线路，加工场所,库房及气瓶管理等，发现问题，及时向作业班组或当事人提出处置意见，做到预防为主。(d) 正确填报施工现场安全措施检查情况和安全记录，定期提出安全116、生产与情况分析报告和改进意见。(e） 各项检查做好详细记录，收集和整理各项安全资料及工作台帐，建立安全工作档案。(f) 对本项目的员工进行安全教育并做好登记。完成领导分配的各项工作，主动向领导汇报现场安全生产动态和需要解决的问题。(g) 坚持动火报告及动火现场监督制订,确保动火现场消防器材的有效性配置。（h） 处理一般性的安全事故，按照规定进行工伤事故的登记，统计和分析工作。（i) 发生工伤事故立即报告，并保护现场，积极参与抢救工作,参加事故的调查分析和处理。5. 项目物资管理体系及主要岗位职责5.1物资项目管理体系5。2 物资管理各主要岗位职责（1)资材管理部长职责(a) 负责整个工程的材料117、管理，对材料质量全面负责。(b） 督促全体材料人员，按各自岗位作好各种记录，填好各种表格，收集整理好各种资料并保存完好。（c） 负责协调处理好与业主等相关方有关材料供应上所发生的各种问题。(d) 掌握各工区的工程进度，组织好材料设备的进场时间,确保工程的正常进行。(2）采购员工作职责（a） 所购物资必须是在本单位产品合格供方名册中的供应商或经业主指令的供应商。 （b） 严格按材料计划员所提供的计划进行采购，不得随意更改所采购物资的规格及数量.（c） 所采购的物资必须有有效的质保书或合格证，型号规格准确,外观完好;数量正确。(d) 对所采购物资,坚持三比一算（比质量、比价格、比运距、算单项成本）118、的原则,及时了解市场的变化。（3)计划员职责（a） 据工程技术员提供的材料计划，进行汇总形成采购文件,并注各种要求。(b） 核对库存，凡库存可利用物资必须在采购文件中核减，减少资金占用。（c） 对汇总的计划，经主管领导确认后方可向采购人员下达采购指令。(4)保管员工作职责（a) 负责全部物资保管工作,按计划员出具的领料凭证进行发料.(b) 所有产品必须分类存放，堆放合理,并进行标识,对货架上的产品按“库、架、层、号”进行定位标识。（c) 产品按先进先出的原则进行发放,对无完备签批手续的拒绝发料。（d） 产品到达后,及时与检验员进行核查和清点，对合格产品及时办理入库，对不合格产品及时退库。（e)119、 及时对入库产品进行建帐，做到帐、物、卡相符，在贮存保管过程中，发现产品损坏或丢失要及时上报。（5)材料检验员职责(a） 产品到货后，按采购产品送检、入库流程表，对产品进行检验。手续不全者（如无材质证明书或合格证）,一律拒绝检验。（b) 认真核对产品与质保书、合格证是否相符，数据是否符合规定要求。复查材料的尺寸，不得超过允许的偏差范围。(c） 未经检验的材料，不得在验收单上签字通过,对物资的质量有疑问，要对其进行复验。(d) 检验标准，可按国际、部标、行业标准及本单位内部规定的标准。（6）搬运职责(a） 所有物资搬运时应轻拿、轻放，严禁野蛮操作,保证人身和物资的安全。(b) 根据各种物资的性质120、，做到重不压轻，运输过程中不能有碰撞现象,确保物资完好无损。（c) 易碎、怕碰、怕潮的物品要采用防震、防潮包装措施，并在外面标识。（d) 危险品搬运时，应注意其特性，做到不混装，按指定的位置进行堆放，设醒目的禁令标识。(7)调拨员职责(a） 负责甲供材料设备的调拨、开箱验证工作,及时与业主方等相关方办理好移交手续。(b) 收集好相关方对甲供材料设备的开箱数量及质量的签字确认手续。（c） 对从外方调拨开箱的材料设备，要及时移交仓库保管，对于能整体移交工区的材料设备可及时移交各施工单元.6. 项目计划管理体系及主要岗位职责6。1计划项目管理体系6。2 计划体系岗位职责(a） 按合同工期要求,负责编121、制及组织制定各类工程实施计划。（b) 监督检查计划及工程合同的执行情况，协调各工区协作配合关系，采取措施，协同指挥部解决施工中出现的进度问题,克服薄弱环节,实现工程进度的动态控制,保证施工计划及进度控制目标实现，控制各节点任务，特别是关键节点的按时完成。（c） 对各专业、各施工区域每周、每月施工进度的确认并负责汇总上报业主、监理及其他承包商。(d） 负责有关计划进度资料的收集整理，负责工程资源的协调。 (e） 负责各施工工区月进度统计报表资料的收集、汇总工作.（f） 参与项目的成本核算工作，为成本核算提供资料。第二节 项目管理组织机构配备情况(一)项目管理机构组成职务姓名职称执业或职业资格证明122、备注证书名称级别证号专业所在单位项目经理马红伟建造师建造师证壹级机电中电二公司现场经理张文峰工程师工程师证暖通中电二公司电气工程师牛德明助理工程师助理工程师证初2009078电气中电二公司装修工程师冀 靖助理工程师助理工程师证初2010081土建中电二公司安全管理部赵俊斌安全工程师助理工程师证苏建安C（2005）0203246安全中电二公司资财管理部王如庆工程师助理工程师证中电二公司合同财务部魏茂鹏助理工程师助理工程师证中电二公司资料员潘小伟助理工程师助理工程师证陕建（2006）资0602474中电二公司后勤保障段四霞助理工程师证中电二公司（二）主要人员简历表项目经理姓名马红伟年龄45学 历大123、学职称工程师职务项目经理拟在本合同任职项目经理毕业学校1989年毕业于湖南湘潭大学物资专业主要工作经历 时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2007中国兵器工业第二0五研究所102工房室内装饰及安装工程项目经理中国兵器工业第二0五研究所2008西安交通大学制造科技与技术创新平台101建筑项目经理西安交通大学2009西安微电子技术研究所101B建筑洁净区机电安装工程现场经理西安微电子技术研究所2010内蒙古鄂尔多斯多晶硅业有限公司3000吨/年产多晶硅项目后处理厂房洁净区净化工程及普通区装饰工程项目经理内蒙古鄂尔多斯多晶硅业有限公司拟委派项目经理证件现场经理姓名张文峰年龄32学 历大学本124、科职称工程师职务项目经理拟在本合同任职现场经理毕业学校2002年毕业于扬州大学暖通专业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2007中国航天科技集团第五零四研究所201厂房机电设备安装工程技术负责人中国航天科技集团第五零四研究所2008西安卫光半导体有限公司4英寸芯片试制生产线项目项目经理西安卫光半导体有限公司2009XX硅材料有限责任公司整理车间洁净区净化工程及普通装修工程现场经理XX硅材料有限责任公司2010中为光电GaN高亮度LED项目项目经理西安中为光电科技有限公司2010中航618所107厂房安装工程项目经理中航618所土建工程师姓名冀 靖年龄28学 历大学职称助理125、工程师职务专业主管拟在本合同任职土建装饰工程师毕业学校 2007年毕业于兰州交通大学土木工程专业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2008西安交通大学制造科技与技术创新平台101建筑土建装修工程师西安交通大学2009XX硅材料有限责任公司整理车间洁净区净化工程及普通装修工程土建装修工程师XX硅材料有限责任公司2010中航618所107厂房安装工程技术负责人中航618所电气工程师姓名牛德明年龄26学 历大学职称助理工程师职务专业主管拟在本合同任职电气工程师毕业学校2008年毕业于河海大学自动化专业主要工作经历时间参加过的类似项目担任职务发包人及联系电话2008西安卫光半导体126、有限公司4英寸芯片试制生产线项目电气工程师西安卫光半导体有限公司2009应用材料西安全球开发中心一期扩充项目电气工程师应用材料（西安）有限公司2010西安微电子技术研究所101B建筑洁净区机电安装工程电气工程师西安微电子技术研究所第三节 劳动力计划配置一 劳动力计划配置情况我公司在仔细分析招标文件、认真研究图纸、结合我公司的施工经验、按照洁净室机电安装工程施工的流程，按照前期人员到位、通风的大量工作先行，洁净装修支架预制安装、装修工作大面积开展的同时电气和管道也同时展开的原则进行人力资源的安排。我们的计划是找到关键节点后最大程度的从资金、后勤、技术、人力资源等方面保证本工程的质量、进度、安全。127、1人力资源配置计划人力资源总表根据项目工作量特点，安排项目的人力资源需求情况如下： 2。 劳动力保证措施本项目人力资源保证措施本项目将依托我公司设在西安的第七分公司(陕西分公司）为项目实施体，就近组织本项目施工与竣工保修。陕西分公司自九十年代后期进入西安市场后，一直致力于为西安及陕西其它地区的业主提供完美的服务。我们在西安设有加工基地，拥有固定的管理人员四十多名，合同制生产工人三百八十多名,具备齐备的各专业施工力量，可以确保本项目的人力需求。本工程时间紧任务重，为保证即定质量目标、工期目标的实现,施工现场安装工程将安排各专业同时穿插施工，按施工进度安排上足上全施工人员，节假日、农忙不放假，并加128、强劳力管理，特制定如下措施。 保证劳力充足的措施为保证创优目标和进度计划的实现，施工过程中选用最优秀的施工队组成的施工队班组施工,以充分发挥技术特长和专业突击施工能力，施工人员均为我单位施工经验丰富的技术工人. 施工队伍管理措施 施工队将严格按照项目经理部制定的质量、安全、工期等的各项保证措施组织实施，项目经理部将定期检查各施工队的落实情况，并确保各项措施的落实； 本项目的施工人员为我公司合同员工，长期受雇于我公司，能做到令行禁止; 加强施工人员的思想教育，充分认识完成工期目标的重要意义，调动施工人员的积极性，发挥经济杠杆作用，对加班加点坚持一线施工人员给予经济补偿，对随意脱岗人员给予经济处罚129、； 劳力的补充 我们为本项目已经准备了充分富有经验的技术工种和后备力量； 对于普通的力工和搬运工，考虑在西安市当地劳务市场招募； 保证节日正常施工措施 节假日期间不放假，保证正常施工生产。对于在节假日期间坚持工作在一线的同志，按照国家规定,项目部拿出一部分资金进行奖励,鼓舞大家的工作斗志; 认真安排节假日期间职工的休息,工作有节制但不拖拉，不能过分延长职工的工作时间； 我单位基本所有施工人员全部为本单位施工队伍，采取合同制管理，完全不受节假日影响； 班长无权准假，对任意许假者发现一次,罚款300元； 节假日期间每天对生产工人进行技术质量交底和班前教育,保证不因外界因素影响工程施工质量； 技术负130、责人对每道工序组织专人进行复核和过程检查，确保工序质量； 实行节假日期间施工工序挂牌制，责任明确到人,谁出问题谁负责;第四章 拟投入的主要施工机械计划第一节 投入本工程的主要施工机具设备表11结合项目特点及施工工艺要求,我方将对本项目配置如下主要机具设备:序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份备注1空气压缩机VV62国产19992液压搬运车5T2国产19993液压搬运车3T2国产20024手拉葫芦5T1国产20015平板车6国产20026千斤顶4国产19997冲击钻18国产20038双侧柄手电钻10国产20019台钻3国产200210冲击电锤5合资200311射钉枪MSD-1108国产131、200012二用套丝机4国产200213电剪刀6国产199914电扳手4国产200215剪板机Q11-63X25002国产200216无法兰专用折弯机W62-4X20002国产199917校平机YZXP121国产200218联合角咬口机JF02001国产200019单平咬口机YJD9-1151国产200220弯头咬口机1国产199921共板法兰成型机1国产200022圆法兰成型机J1401国产199923开卷机YZKJ121国产199824压筋机YZWX121国产199825手动折边机1国产199926角钢圈圆机1国产199927咬口机2国产200028液压铆钉机3国产200029交流焊机AX132、55003国产200430氩电两用弧焊接2国产200231普通吸尘器2国产200032可移动脚手架2米3层10国产199934人字梯2。5米5国产200035砂轮切割机4国产200236台式砂轮机2国产200037压接钳2国产200238液压弯管机2国产199939断线钳5国产200040专用标签机1合资200541铝型材切割机5合资200442云石机8合资200343曲线锯10合资200344充电电钻20合资200645其它手动工具若干国产1.2办公设备的配置序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份备注1笔记本电脑4中国2传真机1中国3打印机,复印一体机1中国1.3 检测仪器序号机械或133、设备名称型号规格数量国别产地制造年份备注1数字式风速仪TESTO4352德国2数字温湿度计HM141 （配HMP41探头）1芬兰3数字式微压计DP1000IC1上海4声级计SL-40011台湾5照度计JD31上海6转速计HIOK134041日本7激光粒子计数器LASAIR1101美国8电动试压泵4DY-40/351上海9钳型表110相序表111数字式表212摇表113激光水准仪HILIT-PR161日本14空气压缩机1国产第二节 机具维护保养计划2。1设备保养的目的和作用设备在正常使用过程中,必然会发生另部件的磨损,紧固件的松动，润滑剂的损耗和设备表面的胀污。保养就是及时发现零件的自然磨损,及134、时处理松动的紧固件，更换或增加润滑剂，清除设备表面的赃污。保证设备处于良好的运行状态，保证工程实施中的机具保证。2.2设备保养的主要内容（a)日常保养:由操作者负责进行。它要求操作者在每班生产中必须做到。（1) 操作者应严格按操作规程使用机械设备.(2） 班前应认真检查设备，空车试运转后方可使用。(3) 操作者在下班前应清扫、擦拭设备,清理工作现场。（4) 机械设备应保持清洁，工作状况完好。（b）一级保养：进行清洁、紧固和润滑作业，并部分地进行调整作业。清洁：清除、擦洗设备表面油污、污渍.紧固:调整、紧固各松动的紧固件（螺丝）.润滑：更换不洁润滑剂、加添润滑剂。（c)二级保养：主要保持设备各部135、件、零件具有良好的工作性能。除完成一级保养的内容外应以检查、调整、清洁为主要内容。(1) 对设备重点部位和易保养部位进行拆卸、检查。(2） 彻底清洗外表和内部、疏通油路。(3) 清洗和更换油毡、油线、滤油器。(4) 调整各部分间隙。（5) 紧固各部位零件.（6) 检查电器、电路。2。3保养的间隔及实施人员本项目的机械设备应每天进行日常保养。进入本项目的设备由资材部维修处进行一次一保，1个月2个月进行一次二保.日常保养由设备操作者完成。2。4保养的记录设备的日常保养可以不作记录。一、二级保养必须认真作好文字记录,一律记录在保养台账上。第五章 拟投入的主要物资计划物资采购管理1。 项目物资采购程序136、按我单位程序文件采购管理程序中有关采购工作流程图规定的流程进行运作，主要步骤有：1.1各专业技术人员提出材料需求计划、特定品牌和型号要求,经批准后交项目资材管理部计划员.资材管理部计划人员汇总数据并报资材管理部经理审定后，将要采购的数量分配给采购员进行采购.1。2材料的供方必须在产品合格供方名册中选定.对于业主指定而名册中未纳入的,必须办理相关申报手续,经考察、批准合格后方可选用.1.3材料到达现场后要及时进行验证，对于合格的材料要及时办理入库手续。1。4材料的出库严格按计划进行控制.2。 职责2。1工地责职：根据本工程之标准及业主要求，项目部需确定履行型录及样品之送审及采购之申请，并规范流程137、保证执行效果；2。2采购责职：1） 根据本工程之标准要求，执行采购控制流程；2） 为本项目选择最适合之供应商；3） 协助项目跟催供应商能完全配合工地需求；2。3供应商责职:1)建立并执行符合采购文件要求的书面品质保证计划；2）准许采购者检视供应商的品质保证计划及其执行情况；3）在向客户提供的相关文件中，备附相应的产品品质证明文件和其它文件；3。 采购文件控制3。1采购文件的内容：本项目部采购部门在公司采购部的领导下，执行我公司按ISO9001国际质量体系标准建立的采购控制文件和控制要求；1） 工程范围：本项目部(本合同）我方所应履行的工程范围报告将包含在采购文件中。2） 技术规范要求:技术要求138、应以特定的图面说明、符号、管制程序或说明书，其修正内容的方式在采购文件中需特别标明，以叙述所应提供的产品或劳务。当进行设计、辨识、装配、清理、安装、包装、处理、装运及其后之储存时,这些采购文件均可作为辨视、测试、检验及接收时执行参考.3） 品质保证计划要求:采购文件中应要求供应商或提供适于本案的品质保证计划。4） 检验计划:明订检验时段、检验项目、检验工具及标准。5） 文件要求：采购文件在各层次情况下,必须载明所要求提供的所有文件，包括品质保证资料，出厂测试纪录或定型测试报、进口证明、操作维护手册等文件，同时应载明提供的时间.6） 赏罚规定：对优秀供货商履行契约时根据其配合度进行赏罚.3.2采139、购文件的复阅:针对采购文件作复阅的工作将可确保该文件在交予可能签约的供应商时，其中均已包括了足以保证商品或劳务均符合特定要求的规定.1） 此项复阅工作必须在发出订单及正式签约前完成，必须确认其完全包括第1条所规定的特定要求。2） 由于招标资格审核或签约前对采购文件作变更规定时,此变更规定应载明于采购文件中。4. 供货商来源选择选择方法：供货商的来源的评估及选择方法必须由采购部根据项目的实际需求定购，并充分考虑和尊重业主的意见，并作为决定供应商能力、公司责任的依据。用于评估供应商来源及其结果的方法均应以书面形式，并应包括下列项目：1) 评估供应商提供商品在实际使用时所获得满意程度的实际纪录.2)140、 由可作为客观评估的品质及数量书面资料的供应商最新品质纪录，其可加入对供应商的品质保证计划、手册及程序的评估资料。3）由直接评估厂房设备、人员及品质保证计划的执行情形来决定供应商的技术及品质的能力.5。 厂商评估及选择5.1评估标准:采购应制定方法，以确保所选供货商能符合采购文件的要求.此采购招标评估必须由指定的个人或公司依照下列标准来加以评估：1）评估实绩2）技术能力3)生产能力4)管理组织5)业界信誉6）资金能力5。2其他诸如保固期间的价格、价格的调整、商业条款及规定等评估，虽然与品质无关，但仍应纳入影响招标评估的要素中。1）评估阶段及重点:2）开标前评估:在正式签订契约之前，采购商必须依141、照本标准（采购来源的选择方法）中所述，对供应商作一次开标前评估.3）签约前评估：在正式签订契约之前，采购商同时必须解决或取得承诺,以解决因签约前评估所产生的所有无法接受之问题。6. 货物接收流程6。1进货检验6.1.1对于国内采购的材料(含甲供）进场后，由材料检验员核对相关质量证明文件，抽查实物进行验证。并由材料检验员对每批已验证的材料进行记录并编号。对验证认可的材料还要按相关规定进行报验。6。1。2国外采购材料（含甲供）由材料清点人员会同甲方和监理等相关方共同验证，主要是外观检查和数量清点。每箱材料都必须有开箱记录,并要求参加开箱的相关方签字认可。6.2库房管理6.2。1库房分配成甲供材料和142、乙供材料两大存放区域。并在甲供材料堆放区域设立醒目的标志。对精密和贵重的材料设备设立相对隔离的专用仓库，在仓库设立醒目禁火等危险标志.6.2。2保管员将验收合格的产品及时办理入库，在相关的区域上货架或堆码，堆放的原则是上轻下重,稳固易取，并在堆码的产品下要铺设垫物，如枕木等。6.2。3保管员对产品的发放要遵循先进先出的原则，按计划员签发的领料凭证发放，在发放过程中要认真核对，防止错发.6。3产品标识和可追溯性6。3。1保管员对入库的产品要及时建帐；并对易于混淆的产品进行挂卡标识，并确保证帐、物、卡相符。对甲供材料单独建帐，并在账本上加盖甲供章标识。6。3.2为便于追溯,重要产品出库时要在发料凭143、证上注明使用部位及进货检验的检验号。6.3.3对经确认为不合格的产品,要及时退货。当不能及时清退时，要设立醒目不合格标识，防止误用。7。 甲供材料的控制7。1根据甲供设备的到货计划，提前由各专业技术人员会同业主和监理核对到货计划，资材管理部据此安排合适的开箱和接收并排出开箱及接收计划，并安排相关工作。7.2货物开箱后，资材管理部清点人员应会同业主代表立即进行清点，并据实做出开箱记录。对出现的问题及时与业主沟通，并记录完整，由相关方签字确认。7。3对于开箱的货物清点人员要及时移交,能整体出库的及时办理出库移交手续。对于现场暂时不需要的要及时移交给仓库保管员.露天堆放的要采取防雨措施。7。4保管员144、接到相关货物后要安排货位进行堆码并建立台账。7。5材料的出库要根据技术人员的计划办理相关手续。并在出库凭证上签字确认,保管员据此下账。第六章 确保工程质量的技术、组织措施本项目质量控制总体特点：1。 单体设备工程量较大、分散广,且专业种类繁多，工程质量管理复杂；2各类型设备的配管的走向、大小均不太一致，单体具备多样性。但如何将形态各异的单体组合成具有整体感的整体，是影响整体质量的重要因素,也是质量控制的重点之一。第一节 项目质量保证措施为确保本工程达到“一次性交验合格”的质量目标，我们制定以下保证措施，对施工前的材料准备和过程质量以及成品检验进行严格控制。1 编制项目质量计划工程开工前在充分准145、备的基础上，根据我单位ISO9001：2000质量体系中的各控制程序详细编制项目质量计划，它是组织施工的重要文件,其中明确了项目主要负责人各自的职责和工作范围。用系统工程的观点和方法，以保证质量为目的，将项目内部各责任人员，各部门之间以及项目部与我单位之间的一切管理活动严密协调地组织起来，明确他们在保证工程质量方面的任务、责任、权限、工作程序和方法，从而形成一个有机的质量保证体系.2编制施工方案和技术指导由我本项目的项目经理、现场技术负责人负责组织各专业技术人员，在各级会审的基础上进行机电设备安装项目的施工图设计，编制详细的施工方案和技术指导文件,它是组织施工的全面性的技术和指导文件,是保证施146、工顺利进行,确保工程质量的重要文件.因此，对本工程要进详细规划,应重在安排施工程序，合理安排施工进度，在技术上采用先进的施工方法，确保工程质量。同时,对工程的各部展开施工均需做到方案先行。 3施工前期准备的质量管理:（1) 根据招标文件、业主技术要求，正确进行系统的深化设计，选定施工所需的施工验收规范，标准及有关规定,以正确指导施工,避免误用引起质量事故，同时有关标准的选用需报总包方认可，确保正确使用. （2) 认真审阅施工图纸，做好技术准备工作，将一些质量隐患事先予以防止。我公司技术工程师需对设备技术规范进行认真仔细的研究和熟悉,疑问及时与业主相关技术人员沟通，确保设计及施工时不存在任何模糊147、的地方导致质量事故；（3) 在技术负责人的指导下，编制分项工程和重要部位的施工技术方案和质量保证措施，以及施工技术交底。如何正确的向施工人员传递设计的意图和质量要求，是此技术交底的重要内容，必须严格控制；同时交底需按有关文件传递程序经过审核后传递；（4） 建立健全的原材料、半成品、成品检查验收制度,以及保管和领用制度，防止错领和错用,严禁不符合质量要求的物资，进入施工现场。从源头抓起，确保工程的优良品质；（5） 严格对施工机械和检测仪器、测试设备、计量器具的使用与管理制度,所有投入施工的设备应事先做好维护、保养及性能试验工作,使设备以良好的使用性能和工作质量来保证质量。各种检测仪器及器具应检验148、合格，以保证检测仪器。测试设备和计量器具数据正确无误.(6） 建立技术资料台帐和文件传递制度，施工所需的设计图纸及文件,施工技术文件、规程、规范、标准、质量检验、表格等，在开工前准备齐全，保证施工所需。同时对施工过程中出的作废文件,做出标识并及时撤出销毁,以保证现场所用的所有技术文件和图纸的有效性，防止误用，已作废或过时的文件而引起质量事故.(具体内容请见文件管理的相关部分)（7)按要求提交如下完整的质量资料报天宏项目管理组备案.项 目 描 述备 注1深化设计及施工图和关键节点图 2材料/样品及目录按要求选用相应材料3二次设计有关图纸 4出厂合格证明书 5生产厂商资格证书根据天宏业主要求提供 149、6项目质量计划7施工组织设计和施工方案书 8人员组织计划和履历书9施工许可证书10特种作业许可证书11其它相关资料4施工过程质量管理的方法(1）工程品质的关键在于“过程控制。本工程我公司将建立健全切实可行的质量保证机构,完整的监测和控制体系，用全面的质量管理手段和方法,以保证质量为目的，明确质量保证的目的，明确质量保证机构和质检人员的任务和责任，根据施工程序形成的质量保证体系，对质量在形成过程中实行全面控制.(2）消除人为因素。人为因素是工程品质除材料质量外的另外一个重要的方面，消除人为因素对工程品质的影响也是本项目质量控制的重要工作.施工技术人员和质检员将针对本工程特点和施工程序，操作方法，150、保证质量措施,施工机具及检测器具、规程、规范、质量、标准、工艺试验与评定结论等内容，对操作者进行全面技术交底，并在施工过程中做好技术的复核工作，同时该记录将造册备案。（3）仪器校核。应用于本项目的所有检测测量仪器和设备需经有关计量单位鉴定和校准，获准使用，并备有台帐记录.(4）加强施工质量管理工作，“坚持三个同时，把好八道关”。三同时是：在布置任务的同时布置质量工作。在检查工作的同时检查质量工作。在总结工作的同时总结质量工作。八道关是：把好隐蔽工程关 把好原材料、半成品关把好材料检测关 把好震源减震关 把好施工衔接关 把好操作关 把好检验关 把好资料关 （5)工艺文件控制 根据业主提供的工艺和151、技术规范结合国内工程的施工和验收规范，编制用于指导本工程施工的文件，同时此文件必须获得天宏业主的批准,而操作人员必须严格执行，不得擅自修改. （6）坚持标准化根据ISO9001质量认证体系的要求，结合本工程项目的现场实际情况，对工作做法，日常工作程序制定适合与本项目的标准，做到事事有标准，人人按标准。（7)坚持样板制 所有工序施工前，必须先做样板，经各有关人员验收合格后，方可进行工序的大面积施工。例如EP/BA管道自动焊接等工作，先做焊接试样,先经过我方技术人员确认后,在通知天宏业主的技术人员确认，认可后方可用同样的施工方法开始大面积的施工。（8）材料设备质量控制对于我方提供的材料,除了按事先152、约定的给业主提供材料样本和样品外，还必须由技术人员在安装前对所有投入施工的材料进行复核，按图纸及有关文件要求对材料的标识、名称、材质、型号、规格、数量等进行验证，防止材料采购、运输等过程中的差错导致材料的损害对工程品质造成影响. 对于本项目现场施工用料，必须在堆放场地上分类堆放整齐，并做好材料的防晒、雨水等保护措施；对特殊要求的材料、半成品、成品或贵重物品，我方设置了专门的封闭库房，并由专人负责管理。（9)进货检验 根据业主提供的本工程的技术规范的要求按可接受的品牌采购材料，未指定的部分辅材由我单位资材管理部根据我单位经过长期合作和筛选的合格供应商中直接采购工程材料,由材料检接受部门按我单位第153、08号程序文件进货检验的试验工作程序进行检验，填好检验单，交保管员入库登帐.材料的检验包括出厂前的调研、运输到现场的收货检验、安装前的检验以及安装结束的检验检测等。（10）过程检验和最终检验施工过程中及工程最终需进行的检验和试验按我单位质量记录控制工作程序的规定执行。（11)工序质量控制 工序质量控制需建立对应的质量控制点，明确需检验工序的名称，内容及检验、确认、评定职责.操作者自检，互检和专职质检员的“三检”进行质量控制,上道工序不合格不能转入下道工序。 本工程具体质量控制点明细如下：分项工程控制项目质量控制措施施工准备材料计划、材料送审、施工方案及时、准确、认真编制电气工程孔洞留设漏留、错154、留编制孔洞留洞图和留洞检查表桥架安装位置、标高正确与水管、风管间距正确、支架排列正确绘制综合图解决线槽安装位置、标高正确,与水管、风管间距正确，支架排列正确绘制综合图解决管路暗敷支架间距、与水管、风管间距正确,接线盒、过线盒接线正确，管路弯扁度严格规范要求，认真检查消除质量通病管路明敷支吊架间距、与水管、风管间距正确,接线盒、过线盒接线正确，管路横平竖直管路弯扁度严格规范要求,认真检查消除质量通病穿线配线导线刷锡，导线损伤严格刷锡工艺,穿线时注意保护导线电缆敷设电缆平直、固定牢固、电缆弯扁度、电缆排列整齐、美观根据电缆排布图进行协调,电缆按次序敷设器具安装器具固定方法正确、位置标高正确研究照明155、器具的安装方法准确定位设备安装安装方法、位置标高正确制订专项施工方案调试绝缘摇测全面、开关动作可靠制订专项调试方案管道工程预留预埋孔洞位置、数量仔细审图、编制表格、逐个检查管道安装管道甩口支吊架间距管道接口及时封堵严格规范要求，认真检查接口严密，不渗不漏保温穿越隔墙、楼板处严格规范要求，认真检查管道冲洗断开设备联接，拆下阀部件认真检查设备安装设备基础位置尺寸准确、标高正确.通风工程风管制作选料下料风管成型严把进货关，选择优质产品风管表面严防划伤使用方尺靠边风管安装支吊架间距风管连接风管密封严格规范要求,认真检查必须严格按规洁净风管范清洗和密封水平度、标高偏差符合规范漏风检测合格风口安装保温保温156、严密性严格规范要求，认真检查系统调试、测试严格按设计和规范要求，认证调整、严格检测洁净装修工程吊顶安装二次设计材料选用缝隙控制平整度开洞和开孔严格二次设计审查和校核选用合格和符合要求的产品控制接缝宽度按设计和规范要求严格测量和调整严格对照图纸，逐个检查，不得有开错现象隔断安装二次设计材料缝隙控制打胶开洞和开孔严格二次设计审查和校核必须严格控制隔断安装平整度和直线度控制接缝宽度打胶均匀密实及保护严格对照图纸，逐个检查，不得有开错现象门窗安装二次设计材料缝隙控制打胶严格二次设计审查和校核必须严格控制门和玻璃窗的安装细节控制接缝宽度打胶均匀密实及保护保护成品保护玻璃隔断、洁净饰面损伤后较难修复，必须157、在通道等处设醒目标识和硬纸板保护第二节 项目质量保证计划1 总目标 本工程的工程质量目标是工程验收一次性合格,配合总包方确保长安杯、争创鲁班奖。2. 检测手段本项目将从我单位获得充分支援，采用国内领先且具备国际较先进水平的通行的检测仪器和设备，例如露点仪等（详细测试仪器见机具配置计划的有关章节),从检测手段上保证工程测试的精确度，从而保证施工的品质.3 阶段检测计划本项目实施阶段检测的测试步骤。根据施工设施进度,按照工程的进展阶段,对每一节点或关键步骤进行检测，确保工程施工的过程质量，确保本工程是在严格的质量监控下逐步实施并达到最终的工程总质量目标。关键工序完成后执行检测，必须达到优良方可进行158、下道工序每周对本周所有新完工的工程进行例行检测，将不合格点的整改列入下周施工计划，并确保检测点的合格率达到95;同时将检测结果和整改方案以书面形式上报天宏项目管理组认可;4. 质量控制关键点 编制项目QA/QC计划和方案并递交业主和管理公司审核； 编制项目施工方案和技术指导并递交审核； 按ISO9001体系要求正确选用标准、施工和验收规范； 认真组织图纸会审，编制关键部位的施工技术交底； 建立健全的原材料的验收、保管和领用制度； 采用经过校验的测量仪器； 建立技术文件台帐和文件传递制度; 按有关要求提交质量保证资料； 建立奖惩制度；5。 质量管理工作要点 使体系有效运行，进行“过程控制”; 采159、用标准工艺，消除“人为因素”； 采用经过校验的仪器； 施工工艺文件控制； 坚持标准化 ； 坚持样板制 ; 进货检验 ； 过程检验和最终检验 ； 工序质量控制 ；第三节 项目质量控制措施3。1成立工作领导小组成立以项目经理任组长的工作领导小组，副组长由技术负责人组成,组员由各业务部门负责人、队长和各队技术主管组成.在工程开工前制定质量规划，确保合格工程。在施工过程中，与建设单位、设计单位、监理单位和综合区段内的相关施工单位联保联创。实行样板引路，开工必优，一次成优;主攻质量通病，做到“内实外美”，以内实为根本;深化全面质量管理，认真贯彻ISO9001标准;建立分层次的质量责任制，明确目标，明确责160、任；搞好质量控制资料和其他技术资料的积累管理工作。3。2建立质量管理的有关制度（1)建立各级质量责任制度按照企业法人工程责任终身制的原则，建立项目经理、技术负责人、单位工程技术负责人、质量检查人员、质量管理部门、施工技术部门、计划部门、材料、设备部门、班组作业层质量责任制，建立各类单项工程质量责任卡，并建立各级责权利相统一的约束运行机制。(2）学习制度 开展“百年大计质量第一”、“质量责任重于泰山”、“质量是企业的生命”、“用户在我心中，质量在我手中”为主题的质量教育活动，使全体职工进一步认识工程质量的重要性,使搞好工程质量成为全体职工自觉的行为。每道工序开工前，项目部工程技术部应对施工队技术161、人员、测量人员、试验人员和质检人员进行技术交底，明确质量标准和设计要求,搞好图纸会审，领会设计意图，增强主动性。(3)会议制度 每周召开工程会议一次，主要分析一周来工程质量、工程进度、安全生产等情况。研究解决存在的各种问题，每周末召开施工总结会议，及时总结施工中的经验和教训。（4）书面交底制度工程技术人员与施工班组的技术交底，一律坚持书面交底制度，口头交底无效.落实到人，职责明确。（5）分项工程检查验收制度坚持工班自检、互检、交接检制度,在队自检合格的基础上，报项目部复检,最后由监理工程师组织验收,未经验收或验收不合格的工程不准下道工序施工。（6）隐蔽工程检查签证制度隐蔽工程必须报项目部并会同162、监理工程师共同检查签证,不经检查一律不得擅自隐蔽.(7)工程试验制度a。项目部设专职试验员，配置部分实验仪器及工具,做常规试验，对于标准规定的实验项目,委托具有资质的实验室进行试验.b。建立试验、质量检验及工序间交接验收制度。试验、检验做到原始记录齐全，数据真实可靠。C.按时制作检查试件，并按规定进行试验.d。 做好试验原始资料的整理、保管和报表工作。(8)工程测量制度a.用经校核的测量仪器和工具，保证测量结果的可靠性. b.坚持换手复测制，保证测量结果的准确性。3。3质量控制措施加强各级管理人员及全体职工的质量意识,牢固树立“质量第一”的思想，充分认识到本工程在我单位的重要地位。（1）建立强163、有力的项目质量保证体系，实行项目经理领导下的主管工程技术、质量管理负责制，各级管理人员质量职责、岗位责任要明确，主管的要素要清楚，各部的接口要衔接,抓好质量教育和培训工作，抓技术交底。项目部要根据编制的项目质量计划，分工明确，责任到人。（2)加强各分部分项工程的质量控制，建立质量控制点，对施工中已出现的质量问题加以控制，编制专项方案或作业指导书，对关键过程或特殊过程进行严格监督和控制。（3) 施工准备阶段的质量控制a。图纸会审。对设计图纸认真审核,弄清设计意图，对图纸不明确的地方及时联系设计单位予以澄清.b.施工组织设计和施工方案的控制。施工组织设计和施工方案是指导施工的全面性技术经济文件,施164、工组织设计质量的好坏直接影响施工质量。因此，开工前必须对施工组织设计所采用的施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施等进行审核，做到切实可行。并要做好开工前的各项技术交底工作。c. 根据工程特点，制定工程质量预防措施，消除施工过程中潜在的不合格因素，消除质量通病。d.严格做好技术交底，包括图纸交底、施工组织设计交底、设计变更交底、分项工程技术交底，没有技术交底的工程不得开工。(4）施工阶段的质量控制措施a。严格按照图纸施工，不准任意修改而危害工程质量.b.严格执行技术规范和操作规程,技术规范和操作规程是施工的准则,在施工中每道工序必须按照规范规程进行施工和检验。c。实行专业化施工,对暖通空调165、工程、管道工程、电气工程、洁净装修工程等实行专业施工，确保工程质量。并采取新技术、新工艺、新设备、新材料。d.测量放线要把握好测量仪器检验、校正、水准点、观测点、校验、变形与裂缝观测等几个方面的控制。加强对测量放线人员技术培训，进行测量工作技术交底，搞好控制桩的保护监控，定位放线及验收并做好记录，做好楼层测量、复测，并做好记录。e.机电安装工程：严把各关键工序如风管检测、管道压力测试、设备单击调试、电力绝缘检测等的质量检测。f.严格把好材料质量关，原材料是工程构成的主体，原材料质量的好坏直接影响工程质量.因此对原材料和半成品必须严格按质量标准进行定货、采购、运输、保管和供应.不合格的材料必须清166、理出工地.g.严格按照规定做好各项检验。首先要保证检验方法的正确性和检验工具、检验仪器设备的准确性，按规定对原材料、半成品、成品、结构构件结构材料进行外形检验、物理化学检验和力学性能试验。按照规定及时对分部分项工程进行检验.首先由班组自检，自检合格后报请队质检人员检查，队质检人员检查合格后报请项目质检人员检查，最后，项目质检人员检验合格后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格,下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。h.工程技术人员跟班作业，随时解决施工中的技术难题。 质量检查人员有质量否决权，发现违背施工程序、使用不合格材料，质检人员有权制止，必要时可以下暂停施工令,并开具“质量问167、题通知单和罚款单”，限期整改。i.项目部每七天组织一次质量大检查，结合检查情况，制定纠正和预防措施,并写出书面通报，实行样板引路，以点带面，表扬先进，鞭策后者.服从建设单位、监理单位、设计单位的检查、指导和监督工作,虚心接受他们提出的建议，积极与建设单位。监理单位搞好配合工作，共创优质工程。j。建立技术档案，做好竣工资料的编制。平时注意资料的积累。工程施工完成以后按照规定编制竣工资料。3.4 关键工序及主要分部(项）工程的质量预控措施(1）设计交底控制要点：图纸自审责任人；项目技术员控制内容：图纸资料是否齐全是否满足施工控制依据：图纸技术文件控制记录:自审记录控制要点：设计交底责任人：项目技术168、负责人控制内容：了解设计意图提出问题控制依据：图纸技术文件控制记录：设计交底记录控制要点：图纸会审责任人：项目技术负责人控制内容：对图纸的完整性、准确性、合法性、可行性、进行会审控制依据：图纸技术文件控制记录:图纸会审记录(2）制定施工工艺文件控制要点：施工组织设计责任人：项目技术负责人控制内容:按相关文件要求编制施工组织设计并上报审批控制依据：图纸规范标准控制记录：批准的施工组织设计控制要点：施工方案责任人：项目技术员控制内容：按相关文件要求编制施工组织设计并上报审批控制依据：图纸规范标准控制记录:施工方案(3）项目班子建设控制要点：项目班子配备责任人：公司经理和项目经理控制内容：懂业务懂技169、术会管理控制依据:项目法管理文件控制记录:任命文件(4）分包供应商的选择控制要点：分包商资质和质保体系特殊作业人员责任人：公司经理和项目经理控制内容：审定人员素质和技术准备控制依据：分包商采购工作程序控制记录：资格证书(5)合同交底控制要点：合同交底责任人：两级立合同人控制内容：合同条款控制依据：公证过的合同控制记录：合法的合同书(6）材料机具准备控制要点：项目提出需用量计划责任人：项目经理和技术人员控制内容：编制审核报批控制依据：图纸文件定额控制记录：批准的计划（7）施工现场准备控制要点:施工平面图责任人：项目技术负责人控制内容:水线、电线、临设、材料堆放、工程测量定位控制依据：图纸规范批准170、的材料计划控制记录：批准的文件（8）设备材料进场控制要点：设备材料进场计划责任人:项目技术负责人、材料员控制内容：编写材料计划、组织、进货、建帐立卡控制依据:材料预算设备计划控制记录：审批的材料预算和设备计划控制要点：设备开箱检验责任人：项目技术人员控制内容：核对规格型号、查准备品备件是否齐全、随机文件是否齐全控制依据：供货清单、产品说明书控制记录：开箱记录控制要点：材料验收责任人:材料员、技术负责人控制内容：审核质保书、清查数量、检验外观质量、检验和试验控制依据：材料预算控制记录：材料验收单控制要点:材料保管责任人：材料员控制内容:分类存放、进帐、立卡控制依据：设备材料计划控制记录:进料单控171、制要点：材料发放责任人:技术员、材料员控制内容：核对材料名称规格型号材质合格证书控制依据：材料预算控制记录:领料单（9）开工报告控制要点：确认施工条件责任人：项目经理控制内容:三通一平人员上岗设备材料机具进场控制依据:施工文件控制记录：批准的开工报告（10)技术交底控制要点:分工种技术交底责任人：项目技术员控制内容：图纸规范规程标准控制依据：图纸文件评定标准控制记录:交底记录(11)主体施工控制要点：吊装工程责任人:区域（专业)性公司和项目技术负责人控制内容：检测吊装控制依据:规范标准控制要点：暖通工程责任人:专业技术负责人控制内容：风管加工制作和检测检验、保温控制依据：各种相关记录控制要点:172、管道工程责任人：专业技术负责人控制内容:管道安装工艺和管道测试、保温控制依据：各种相关记录控制要点：电气工程责任人:专业技术负责人控制内容：分部安装控制依据：各种相关记录控制要点：洁净装修工程责任人:专业技术负责人控制内容：安装精度和成品保护控制依据：各种相关记录控制要点:设备工程责任人:区域（专业）性公司和项目技术负责人控制内容：设备吊装和设备单机试车和联动调试控制依据：规范标准和各种相关记录(12）设计变更控制要点：设计变更责任人：项目技术员控制内容：确认下达执行控制依据：设计变更通知单控制记录:批准后设计变通知单（13）材料代用控制要点:材料代用责任人:项目技术负责人控制内容：代用文件代173、用申请审批控制依据:材料代用通知单控制记录:变更后的材料预算(14)隐蔽工程验收控制要点：分项工程责任人：项目技术负责人控制内容：隐蔽内容质量标准控制依据：图纸规范控制记录：隐蔽工程记录（15）质量评定控制要点:分项工程责任人：项目技术负责人控制内容：保证基本允许、偏差项目控制依据：验评标准控制记录：验评记录控制要点:分部工程责任人：区域（专业）性公司技术负责人控制内容：地基基础主体专业分部控制依据:验评标准控制记录：验评记录控制要点:单位工程责任人：区域（专业）性公司经理、技术负责人控制内容：所含分部资料、观感控制依据：验评标准控制记录：验评记录(16)最终检验和试验控制要点：最终检验和试验174、责任人:区域（专业）性公司经理、技术负责人和相关人员控制内容：交工前的各项工作控制依据：图纸规范标准合同控制记录：合同和各种资料记录（17)成品保护控制要点：成品保护责任人：项目经理控制内容：完工工程作好保护措施控制依据：图纸和合同(18）资料整理控制要点：资料管理责任人：项目技术负责人控制内容：所有质保资料检测资料和保密控制依据：图纸规范标准控制记录：各种见证资料(19)工程交工控制要点：办理交工责任人：以区域(专业）性公司经理组成交工领导小组控制内容：组织工程交工、文件资料归档控制依据：图纸规范上级文件控制记录：交工验收书(20)工程回访控制要点：质量情况责任人：区域性公司工程科控制内容：175、了解用户意见提出整改措施组织实施控制记录：整改报告（21）料具盘点清理控制要点:料具盘点清理责任人:项目经理、材料员、机械员控制内容：对未用完的材料和设备清退出场(22)竣工决算结算控制要点：竣工决算结算责任人：项目经理和经营科控制内容：按图纸合同变更、材料代用、市场价格进行结算第四节 质量保证及相关体系图质量保证体系框图 质量领导小组 制度保证体系组织保证体系 施工保证体系 制度保证体系框图 制度保证体系 不定期进行质量分析会 每周组织工程质量大检查及 周末质量评比奖惩 定期开展有针对性的 质量教育活动 制定开展QC小组 管理活动组织保证体系框图工程技术部质量管理部资材管理部生产计划部 后勤176、保障部 质量施工组测量组试验组材料组设备组核算组工作组进行日常质量管理，负责组织协调检查和综合各级部门质量管理活动并进行质量信息 反馈 组织编制实施性施工组织设计，图纸会审、技术交底、变更设计、“四新”应用，组织分项、分部、单位工程检验搞好工程控制测量和定位放线，确保施工测量准确无误做好进场材料、成品、半成品检验及日常施工试验、计量工作供应合格材料及构件，并提供质保单、合格证，搞好材料的进场管理实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检验鉴定，填好运行记录在施工技术部门的配合下按照网络计划下达月、季、年施工计划，刚好成本核算，做好预算分割，按优质优价的原则及时搞好验工计价以177、百年大计质量第一。预防为主，创全优精品工程为中心，开展宣传教育活动。 质 量 管 理 小 组现场试验室施工保证体系框图 质量检查体系 项目部质量管理部 工程质量检验 工程质量评定 达到质量目标施工保证体系材料构件设备核验工艺质量 检验分项工程质量检验分部工程质量检验单位工程质量检验 工程质量保证体系 施工班组质量检查 施工班组质量自检质量检验总程序图原材料取样试验报告做出结论结果检验结果评定是否合格成品抽样检验分析原因提出处理意见标准试验试验结果评定是否合格 加倍检验是否合格该材料不用 N N Y实施控制检验 NY第五节 工程质量的监测和控制工程的品质不仅仅包含最终展现的工程本身的质量,而且包178、含过程中的标准、服务和配合的一贯内容，需要拟定一套完整的工程质量的检测和控制方案。检测不只是操作仪器进行的测量活动，它还包含了项目部管理人员对施工全过程的监督检查，以及上级对本工程的各类质量检验、检查审核等活动.监视和测量过程通过“顾客满意”监测、“内部审核”、“过程的监视和测量”以及“工程质量的监视和测量”等四个子过程来完成。此外还包括不合格品的控制和质量记录的控制等两个部分。5。1顾客满意度的监视(1） 增强顾客满意是我单位的质量目标内容之一，本项目部全体员工应给予充分的重视。（2) 项目部收集与顾客的日常工作接触及工程例会中获取顾客对施工过程质量、交付和服务等的满意程度,并将以上信息及时179、反馈给我单位质量管理部门。对收集到的不满意信息应及时采取相应的纠正或纠正措施。(3) 质量部门可分析和利用顾客满意或不满意的信息，评价质量管理体系的业绩、与顾客或市场需求的差距、在竞争中所处的位置等，作为质量管理体系“持续改进并增强“顾客满意”的主导性依据。5。2内部质量体系审核我单位质量管理处将在适当时候，按ISO9001：2000标准、ISO14001标准和OHSAS28001标准对本工程项目的现场管理进行内部质量管理体系审核，确保国际质量标准体系在本项目得以贯彻实施。5.3过程的监视和测量(1) 项目部管理人员和职能部门应根据自己分管的工作范围，对质量管理体系的各个过程进行监视，适用时应180、具体测量相关的数据，目的是证实各个过程实施前所策划的要求能否实现，从而证实过程的能力(对人、机、料、法、环等各方面的管理能力)经常都能符合要求，以确保产品的符合性。（2) 监视和测量的内容：施工组织设计、质量计划、施工方案、技术交底、产品质量状况等实施过程的应有活动、资源、方法、结果。（3） 监测方式可以是工程质量抽查、项目部生产例会、各类定期评审、内审中不合格报告及产生原因的分析、质量目标完成状态评审、顾客满意度中相关问题的评审以及企业自订的、上级主管部门规定的其他方式.(4) 监测后发现某个过程的能力不足或不符合要求时，应责成有关部门及时予以纠正或采取纠正措施,并在实施后进行跟踪验证。5。181、4工程质量的监视和测量工程质量的监视和测量内容包括工程项目的采购产品及顾客产品检验、各种施工过程产品(即分部、分项及单位工程)检验、竣工验收及保修项目质量检验,应按照相关法律、法规、标准、规范要求、合同规定、我单位或项目部自订要求进行。经项目部自检后取得监理、建设单位以及各相关主管单位的签字认可并保存记录，以验证产品要求已得到满足。“采购产品的验证”、“顾客财产的验证”参照我单位CX08号采购管理程序执行。“生产和服务提供的控制”参照我单位CX10号施工过程管理程序执行。（1） 土建工程交接检验根据GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准的规定,交付给建设单位的土建工程应该是合格的182、工程。为确保安装工程质量，要求相关人员在定位划线前，首先要对土建工程的基准标高进行确认并做好记录。另外，对设备基础坐标位置纵、横轴线、基础不同点标高、基础平面外形尺寸、基础平面水平度、预留地脚螺栓孔等进行检测，如发现超过允许偏差,应及时以书面形式与监理或建设单位联系，寻求妥善的解决办法。（2） 工序过程监视和检测项目部负责组织专业技术人员、试验人员和质检员，依据施工组织设计和专业施工技术方案的策划安排，在产品实现过程的适当阶段对关键工序和特殊工序进行检验,对分项工程、分部工程、单位工程进行检验和质量评定。经自检合格后应取得监理单位、建设单位及相关主管单位的签字认可。具体参照各“专业施工技术方案183、执行。(3） 分项、分部工程的检验a.检验批合格质量应符合下列规定:主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。具有完整的施工操作依据、质量检查记录。b。分项工程质量验收合格应符合下列规定：分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整.c。检验批及分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。d.分部工程质量验收合格应符合下列规定：分部工程所含分项工程的质量均应验收合格。质量控制资料应完整。地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定.观感质量验收应符合要求。e.分部工程应由总监理工程师（建设184、单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。(4） 单位工程的检验和验收a。单位工程质量验收合格应符合下列规定：单位工程所含分部工程的质量均应验收合格.质量控制资料应完整。单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整.主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。观感质量验收应符合要求.b.各项单位工程完工后，我项目将自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。c。建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位(项目）负责人组织施工、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位工程验收。d.单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收185、报告和有关文件，报有关部门备案.5.5不合格品的控制(1）对不合格品进行控制的目的是为确保不符合规范和产品要求的不合格品得到有效识别和控制，防止不合格品非预期使用或交付。(2)不合格品识别和判定的依据是采购物资的采购标准、生产产品的质量标准和各专业施工质量验收规范.(3）采购物资的不合格品标识按供应处仓库管理制度执行。安装产品的不合格由质量部或工区质检员负责进行标识，标识方法应采用记录方式，记录中应注明不合格的部位、不合格原因及检查日期等。(4)对发现的“轻微不合格”由项目专业技术员在施工现场及时监督纠正。对发现的“一般不合格”由专业技术员组织班组进行处置，由质检员负责监督验证，并保存不合格处186、置验证记录。对质量部和相关部门抽查发现的“严重不合格”，质量部应及时上报主管人员项目经理或现场经理，组织相关部门进行调查，并由责任部门依据CX17号纠正措施管理程序进行处置,确保符合合同和施工质量验收规范的要求。具体细节参照我单位CX15号不合格品管理程序执行。5.6质量记录的控制（1）质量记录填写要求：必须用不褪色的蓝黑墨水或碳素墨水书写，要求字迹清晰，字体端正，笔划清楚,不得涂改，做到内容完整、项目齐全、真实准确地记载质量信息；签字必须按表格规定的人员亲笔签名;各种附图的画法应符合国家标准图形符号的规定；填写应及时，应与工程同步进行。(2）质量记录收集：工程技术管理资料含施工组织设计、本项187、目各专业施工技术方案、质量计划、图纸会审、技术交底、设计变更、竣工图等.材料、设备、零部件的出厂合格证、质保书、进场检验报告等。GB50300-2001标准规定的工程施工全过程的质量记录。（3）各专业有收集、整理、审定本单位质量记录的职责，使其具有完整性、真实性、有效性。工程完工前,按照质量记录的归口要求对质量记录、施工管理工作记录,按时间顺序，分类、分专业、分项目组卷、编目。具体参照我单位CX03号记录管理程序执行。(4) 进货检验记录见物资管理程序。(5） 工序检验记录工序检验试验内容已被检验批和分项工程的验收覆盖，可参照本节5。3条执行，只要及时做好质量记录表格的填写、收集和整理就行了。188、(6) 单机和系统验收记录每台设备和每个完整的系统均需填写验收记录。参照本节5。4条执行，具体内容参阅我单位竣工资料表格目录。(7） 竣工验收记录 参照本节5。4条执行，具体内容参阅我单位竣工资料表格目录.5。7持续改进u 持续改进的目的是不断提高项目质量管理体系的有效性,以不断增强顾客满意.u 持续改进是增强满足要求的能力的循环活动，改进的重点是改善产品的特殊性和提高质量管理体系过程的有效性。持续改进,要求不断寻找进一步改进的机会,并采取适当的改进方式.u 为实现本项目质量管理体系有效性的持续改进，项目部将通过质量目标的建立与实施,营造一个激励改进的氛围和环境；确立质量目标以明确改进方向，项189、目部通过对项目质量目标的评审，针对项目管理的适宜性、有效性、充分性及时采取提高改进措施，本项目中将由项目经理进行操作;通过数据分析、内部审核不断寻求改进的机会,并做出适当的改进活动安排;实现纠正和预防措施以及其他适用的措施实现改进。u 持续改进的范围包括质量管理体系、过程和产品三个方面，改进的内容涉及产品(工程）质量、日常的工作和参与我单位的长远目标，因而不仅不合格现象必须纠正、改进，目前合格但不符合发展需要的也要不断改进。(1）纠正措施a。纠正措施是针对不合格品产生的原因,或内审、外审的不合格项或其他监测活动所发现的不合格的产生原因，采取消除该原因防止不合格再发生的措施.b。项目部各专业对本190、部门发生的不合格品或收到顾客投诉的信息时应及时处置，同时应进行评审，以确定不合格的性质和原因,权衡相关的风险、利益和成本，评价确保不合格不再发生的措施的需求。需要时，应及时制定具体的纠正措施,以消除不合格的原因，防止不合格的再发生。采取纠正措施时，应明确措施执行责任人和实施效果的验证人，并对措施的实施效果作好相关记录.c。发生严重不合格品或重大质量事故后，相关部门应立马上报项目质量部，质量部应及时报告主管领导并召开质量分析会.分析找出严重不合格的原因和确保不合格不再发生的需求，确定制定和实施纠正措施的部门和责任人，质量部负责对实施结果进行评审验证,同时将信息反馈给我单位.d.必须采取纠正措施的191、情况参照我单位CX17号纠正措施管理程序5.6条执行。（2）预防措施a.预防措施是为了消除潜在不合格品或不合格项出现的原因所采取的措施。目的是防止发生不合格品或不合格项.预防措施应与潜在问题的影响程序相适应,即权衡了相关风险、利益和成本以后再确定采取适当的预防措施。b.项目部各专业应根据生产过程中的降级使用、让步接收、质量记录、回访报告、顾客意见等信息，进行汇总分析，找出潜在的不合格及其原因，并对潜在不合格原因进行评价,确定防止不合格发生所需采取的措施，制定具体的预防措施并组织实施，记录实施情况和结果。由部门负责人或质检员评审验证措施的有效性，并做好相关记录。c.项目部各专业应针对以下各种情况192、采取预防措施，以消除潜在不合格的原因：(a） 本工程项目可能出现质量通病的分部分项工程；（b） 过去在其它类似工程项目中已多次出现的不合格；(c) 项目施工过程中的管理难点;(d） 各级主管部门对项目检查后认为应采取预防措施的问题；(e） 工程项目中出现重大事故后在相似的工程部位应采取的预防措施；（f) 各部门的质量活动中出现应采取预防措施的问题。d.预防措施可在下列文件或活动中提出：(a） 质量计划、施工组织设计、施工技术方案;（b） 项目施工中的技术交底活动；(c) 针对某一专题的预防措施计划。e。通过以上严格而规范的制度和措施的落实和保证，我项目部将以保证本工程的“过程质量为工作重点，工193、程质量确保“一次性验收合格。第六节 质量保证及相关体系图质量保证体系框图 质量领导小组 制度保证体系组织保证体系 施工保证体系 制度保证体系框图 制度保证体系 不定期进行质量分析会 每周组织工程质量大检查及 周末质量评比奖惩 定期开展有针对性的 质量教育活动 制定开展QC小组 管理活动组织保证体系框图工程技术部质量管理部资材管理部生产计划部 后勤保障部 质量施工组测量组试验组材料组设备组核算组工作组进行日常质量管理，负责组织协调检查和综合各级部门质量管理活动并进行质量信息 反馈 组织编制实施性施工组织设计，图纸会审、技术交底、变更设计、“四新”应用，组织分项、分部、单位工程检验搞好工程控制测量194、和定位放线，确保施工测量准确无误做好进场材料、成品、半成品检验及日常施工试验、计量工作供应合格材料及构件，并提供质保单、合格证，搞好材料的进场管理实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检验鉴定，填好运行记录在施工技术部门的配合下按照网络计划下达月、季、年施工计划，刚好成本核算，做好预算分割，按优质优价的原则及时搞好验工计价以百年大计质量第一。预防为主，创全优精品工程为中心，开展宣传教育活动。 质 量 管 理 小 组现场试验室施工保证体系框图 质量检查体系 项目部质量管理部 工程质量检验 工程质量评定 达到质量目标施工保证体系材料构件设备核验工艺质量 检验分项工程质量检验分195、部工程质量检验单位工程质量检验 工程质量保证体系 施工班组质量检查 施工班组质量自检质量检验总程序图原材料取样试验报告做出结论结果检验结果评定是否合格成品抽样检验分析原因提出处理意见标准试验试验结果评定是否合格 加倍检验是否合格该材料不用 N N Y实施控制检验 NY第七节 工程质量的监测和控制工程的品质不仅仅包含最终展现的工程本身的质量,而且包含过程中的标准、服务和配合的一贯内容，需要拟定一套完整的工程质量的检测和控制方案。检测不只是操作仪器进行的测量活动，它还包含了项目部管理人员对施工全过程的监督检查，以及上级对本工程的各类质量检验、检查审核等活动。监视和测量过程通过“顾客满意”监测、“内196、部审核、“过程的监视和测量”以及“工程质量的监视和测量”等四个子过程来完成。此外还包括不合格品的控制和质量记录的控制等两个部分.5.1顾客满意度的监视(1) 增强顾客满意是我单位的质量目标内容之一，本项目部全体员工应给予充分的重视。（2) 项目部收集与顾客的日常工作接触及工程例会中获取顾客对施工过程质量、交付和服务等的满意程度，并将以上信息及时反馈给我单位质量管理部门。对收集到的不满意信息应及时采取相应的纠正或纠正措施。（3) 质量部门可分析和利用顾客满意或不满意的信息,评价质量管理体系的业绩、与顾客或市场需求的差距、在竞争中所处的位置等，作为质量管理体系“持续改进”并增强“顾客满意”的主导性197、依据。5。2内部质量体系审核我单位质量管理处将在适当时候,按ISO9001：2000标准、ISO14001标准和OHSAS28001标准对本工程项目的现场管理进行内部质量管理体系审核,确保国际质量标准体系在本项目得以贯彻实施。5。3过程的监视和测量（1） 项目部管理人员和职能部门应根据自己分管的工作范围，对质量管理体系的各个过程进行监视，适用时应具体测量相关的数据，目的是证实各个过程实施前所策划的要求能否实现,从而证实过程的能力（对人、机、料、法、环等各方面的管理能力）经常都能符合要求，以确保产品的符合性。（2) 监视和测量的内容:施工组织设计、质量计划、施工方案、技术交底、产品质量状况等实施198、过程的应有活动、资源、方法、结果。（3) 监测方式可以是工程质量抽查、项目部生产例会、各类定期评审、内审中不合格报告及产生原因的分析、质量目标完成状态评审、顾客满意度中相关问题的评审以及企业自订的、上级主管部门规定的其他方式.（4） 监测后发现某个过程的能力不足或不符合要求时,应责成有关部门及时予以纠正或采取纠正措施,并在实施后进行跟踪验证。5.4工程质量的监视和测量工程质量的监视和测量内容包括工程项目的采购产品及顾客产品检验、各种施工过程产品（即分部、分项及单位工程）检验、竣工验收及保修项目质量检验，应按照相关法律、法规、标准、规范要求、合同规定、我单位或项目部自订要求进行。经项目部自检后取199、得监理、建设单位以及各相关主管单位的签字认可并保存记录，以验证产品要求已得到满足。“采购产品的验证”、“顾客财产的验证”参照我单位CX08号采购管理程序执行。“生产和服务提供的控制”参照我单位CX10号施工过程管理程序执行。(1) 土建工程交接检验根据GB503002001建筑工程施工质量验收统一标准的规定，交付给建设单位的土建工程应该是合格的工程.为确保安装工程质量，要求相关人员在定位划线前，首先要对土建工程的基准标高进行确认并做好记录。另外，对设备基础坐标位置纵、横轴线、基础不同点标高、基础平面外形尺寸、基础平面水平度、预留地脚螺栓孔等进行检测，如发现超过允许偏差，应及时以书面形式与监理或200、建设单位联系，寻求妥善的解决办法。(2） 工序过程监视和检测项目部负责组织专业技术人员、试验人员和质检员，依据施工组织设计和专业施工技术方案的策划安排，在产品实现过程的适当阶段对关键工序和特殊工序进行检验,对分项工程、分部工程、单位工程进行检验和质量评定.经自检合格后应取得监理单位、建设单位及相关主管单位的签字认可。具体参照各“专业施工技术方案”执行.(3） 分项、分部工程的检验a。检验批合格质量应符合下列规定：主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。具有完整的施工操作依据、质量检查记录.b.分项工程质量验收合格应符合下列规定:分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。分项工程所含的检验批的201、质量验收记录应完整.c。检验批及分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。d。分部工程质量验收合格应符合下列规定:分部工程所含分项工程的质量均应验收合格.质量控制资料应完整。地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定.观感质量验收应符合要求。e。分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。（4） 单位工程的检验和验收a.单位工程质量验收合格应符合下列规定:单位工程所含分部工程的质量均应验收合格。质量控制资料应完整.单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。主要202、功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。观感质量验收应符合要求。b.各项单位工程完工后,我项目将自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。c.建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目)负责人组织施工、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位工程验收。d。单位工程质量验收合格后,建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报有关部门备案。5.5不合格品的控制(1)对不合格品进行控制的目的是为确保不符合规范和产品要求的不合格品得到有效识别和控制，防止不合格品非预期使用或交付。(2)不合格品识别和判定的依据是采购物资的采购标准、生产产品的质量标准和各专业施工203、质量验收规范。（3)采购物资的不合格品标识按供应处仓库管理制度执行。安装产品的不合格由质量部或工区质检员负责进行标识，标识方法应采用记录方式，记录中应注明不合格的部位、不合格原因及检查日期等。(4)对发现的“轻微不合格”由项目专业技术员在施工现场及时监督纠正。对发现的“一般不合格”由专业技术员组织班组进行处置，由质检员负责监督验证，并保存不合格处置验证记录。对质量部和相关部门抽查发现的“严重不合格，质量部应及时上报主管人员项目经理或现场经理，组织相关部门进行调查，并由责任部门依据CX17号纠正措施管理程序进行处置,确保符合合同和施工质量验收规范的要求。具体细节参照我单位CX15号不合格品管理程204、序执行。5。6质量记录的控制（1)质量记录填写要求：必须用不褪色的蓝黑墨水或碳素墨水书写，要求字迹清晰，字体端正，笔划清楚，不得涂改，做到内容完整、项目齐全、真实准确地记载质量信息；签字必须按表格规定的人员亲笔签名；各种附图的画法应符合国家标准图形符号的规定；填写应及时，应与工程同步进行.（2)质量记录收集：工程技术管理资料含施工组织设计、本项目各专业施工技术方案、质量计划、图纸会审、技术交底、设计变更、竣工图等。材料、设备、零部件的出厂合格证、质保书、进场检验报告等。GB50300-2001标准规定的工程施工全过程的质量记录.(3）各专业有收集、整理、审定本单位质量记录的职责，使其具有完整性205、真实性、有效性.工程完工前,按照质量记录的归口要求对质量记录、施工管理工作记录，按时间顺序,分类、分专业、分项目组卷、编目。具体参照我单位CX03号记录管理程序执行。（4) 进货检验记录见物资管理程序。（5) 工序检验记录工序检验试验内容已被检验批和分项工程的验收覆盖,可参照本节5。3条执行，只要及时做好质量记录表格的填写、收集和整理就行了。（6) 单机和系统验收记录每台设备和每个完整的系统均需填写验收记录。参照本节5.4条执行，具体内容参阅我单位竣工资料表格目录。(7） 竣工验收记录 参照本节5.4条执行，具体内容参阅我单位竣工资料表格目录。5。7持续改进u 持续改进的目的是不断提高项目质206、量管理体系的有效性，以不断增强顾客满意。u 持续改进是增强满足要求的能力的循环活动，改进的重点是改善产品的特殊性和提高质量管理体系过程的有效性。持续改进，要求不断寻找进一步改进的机会，并采取适当的改进方式.u 为实现本项目质量管理体系有效性的持续改进，项目部将通过质量目标的建立与实施，营造一个激励改进的氛围和环境;确立质量目标以明确改进方向，项目部通过对项目质量目标的评审，针对项目管理的适宜性、有效性、充分性及时采取提高改进措施，本项目中将由项目经理进行操作；通过数据分析、内部审核不断寻求改进的机会，并做出适当的改进活动安排；实现纠正和预防措施以及其他适用的措施实现改进。u 持续改进的范围包括207、质量管理体系、过程和产品三个方面，改进的内容涉及产品(工程）质量、日常的工作和参与我单位的长远目标,因而不仅不合格现象必须纠正、改进，目前合格但不符合发展需要的也要不断改进。（1)纠正措施a.纠正措施是针对不合格品产生的原因,或内审、外审的不合格项或其他监测活动所发现的不合格的产生原因,采取消除该原因防止不合格再发生的措施。b.项目部各专业对本部门发生的不合格品或收到顾客投诉的信息时应及时处置，同时应进行评审，以确定不合格的性质和原因，权衡相关的风险、利益和成本，评价确保不合格不再发生的措施的需求.需要时，应及时制定具体的纠正措施,以消除不合格的原因，防止不合格的再发生。采取纠正措施时，应明确208、措施执行责任人和实施效果的验证人，并对措施的实施效果作好相关记录。c.发生严重不合格品或重大质量事故后，相关部门应立马上报项目质量部,质量部应及时报告主管领导并召开质量分析会。分析找出严重不合格的原因和确保不合格不再发生的需求，确定制定和实施纠正措施的部门和责任人，质量部负责对实施结果进行评审验证，同时将信息反馈给我单位。d.必须采取纠正措施的情况参照我单位CX17号纠正措施管理程序5。6条执行。（2）预防措施a。预防措施是为了消除潜在不合格品或不合格项出现的原因所采取的措施。目的是防止发生不合格品或不合格项.预防措施应与潜在问题的影响程序相适应，即权衡了相关风险、利益和成本以后再确定采取适当209、的预防措施。b.项目部各专业应根据生产过程中的降级使用、让步接收、质量记录、回访报告、顾客意见等信息，进行汇总分析，找出潜在的不合格及其原因,并对潜在不合格原因进行评价，确定防止不合格发生所需采取的措施，制定具体的预防措施并组织实施,记录实施情况和结果。由部门负责人或质检员评审验证措施的有效性，并做好相关记录.c。项目部各专业应针对以下各种情况采取预防措施，以消除潜在不合格的原因:(a) 本工程项目可能出现质量通病的分部分项工程;(b) 过去在其它类似工程项目中已多次出现的不合格；（c) 项目施工过程中的管理难点；（d） 各级主管部门对项目检查后认为应采取预防措施的问题；（e) 工程项目中出现210、重大事故后在相似的工程部位应采取的预防措施；（f) 各部门的质量活动中出现应采取预防措施的问题。d.预防措施可在下列文件或活动中提出:(a) 质量计划、施工组织设计、施工技术方案；（b) 项目施工中的技术交底活动;（c） 针对某一专题的预防措施计划。e。通过以上严格而规范的制度和措施的落实和保证,我项目部将以保证本工程的“过程质量为工作重点，工程质量确保“一次性验收合格。第七章 确保工期的技术、组织措施第一节 项目施工周期计划根据业主招标文件的要求,结合本工程的工作范围和工作量情况和我公司类似工程的工作经验，编制了本工程的施工周期计划（具体详见第十章施工进度计划节描述），此计划可根据业主的要求211、再行作相应的调整。1、项目工期分析本工程的工作量较大，工期也较紧张,但施工空间相对独立，工作也面易于展开,工程量大的问题可以通过增加人力、机具的投入来实现既定工期,但是制约工期的关键因素是一些长线材料的采购和到货,因此，我们分析本项目对工期影响较大的因素后，再结合我们的工作经验，我们编制了本项目的关键的中间节点,对本工程的工作内容进行分析，对各系统采用逐步梯次的完成.2、 赶工及对策分析1） 需求分析我们已经拟定了多种类应急计划和对策,应对各种原因下造成的工期延误后的赶工；我方会先进行原因分析，通常造成赶工的原因有下列几种： 因由承包方项目执行不力造成的赶工需求，原因通常有以下几种情形： 材料212、/设备的到场延迟 现场进度控制不力 意外事件的发生 因由业主/其他方原因造成的赶工需求，又分以下几种情形： 设计图纸的修改 业主方提前原定施工计划 业主方有工作量增加并要求在短期完成 业主/他方所需配合工作延迟2)赶工计划制定在进行需求分析后，对照原定总计划，制订出阶段赶工目标报业主批准，该表包括下列要素： 赶工工作内容，其中包括工作内容/工作量. 赶工原因分析，说明是由我方自身原因，或是其他原因引起该项赶工。 赶工工作地点说明。 赶工工作时间,其中包括加班时间段需求。 赶工劳动力计划及班组倒班计划. 材料/设备采购、到场计划。 赶工费用分析/汇总（我方原因造成的赶工除外)。 赶工工作进度表3213、)工作流程4）紧急事件的处理对策（赶工措施）根本因素表面现象处理对策人力不足工人怠工调用预备班;我公司为本项目，准备了多个项目部的人力，随时作为本项目的预备班调动其他工地人员;我公司在陕西省还有其它多个工地，可以以最快的速度对项目人员进行替换了解原因安抚情绪,解决需求;工人短缺调用预备力量；我公司准备了多个项目部的人力，随时作为本项目的支援调动其他工地人员;向业主检讨工程计划,在征求同意后，重新拟定更合理的新进度，但以不影响关键节点为前提工程赶工调用预力量；我公司准备了多个项目部的人力,随时作为本项目的支援调动其他工地人员;延长工作时间，可采用白班和夜班双班倒向业主检讨工程计划,在征求同意后,214、重新拟定更合理的新进度,但以不影响关键节点为前提材料及设备供应不足供货短缺采购时指定备用货源，并随时掌握货源及货量以备紧急时可调货供应材料进场品质不良遭退货进行货物的厂房审核;采购时指定备用货源，并随时掌握货源及货量以备紧急时可调货供应材料失窃,意外灾害加强材料储放场地和仓库之安全管理，紧急联系供货厂商调用备用货源赶工依材料正常使用进度之10%作为备用储量,以备赶工用.设备延迟交货紧急采购和付款，提供更优惠的付款方式,支付厂家加急费，让厂商加急供货；厂商协助并变更运输方式等以缩短交期，设备运输途中损坏与供货商紧急磋商，更换新品或其维护人员现场更换损坏备件设备不符规格与供货商紧急磋商,更换为相符215、之规格,并变更运输方式等以缩短交期安全问题人员/设备等事故除按ESH之流程处理外,紧急调人和设备补充5）本工程赶工预测 由于本工程的图纸设计比较完善，最大的造成赶工需求的可能因素是我方的现场人力的预测计划不能满足实际的需求，或者一些设备材料的供货不能即使；针对这两种最有可能出线的情况,我公司做了充分的准备。对于人力的需求，我们除了再三复核本工程的人力和施工进度计划外,还预备了足够的后备力量。一旦发现现场的进度落后于计划进度后,我公司将立刻派出预备施工人员,保证现场的人力充足； 对于可能由于材料设备的供货不及时造成的工期延误的挽救,我公司除了准备好备用的供货商外,对于常规材料，我们在现场比计划进216、度的用量多准备了10的材料，以备赶工之需。对于设备的延误，除了协助上游厂商尽量按期供货外，我们还准备了后备的施工力量（人员和机具），以便挽回设备延迟供货造成的工期延误。6）本工程赶工方案设想本工程预期将采用的主要赶工设想如下： 增加现场工作时间。目前我公司人力计划和进度计划是按照每天工作10小时来编制的，如果现场实际需要，我们可延长工作时间至13小时；具体分配为白班9小时（早7：0012：00，下午2：306：30），晚上加班4小时（晚7：3011：30）； 当现场作业面无法展开时，项目部计划将工作时间改为白班和夜班双班倒，以错开工作面;其中白班的工作时间为早8:00晚9：00；夜班的工作时间217、为晚9:30早上8：00,同时进一步加大人力资源的投入，通过连续的不间断的施工进行赶工； 第二节 项目进度计划管理1 进度计划管理的内容(a) 根据合同工期的要求，编制工程总进度网络计划、周计划，并按计划管理程序实施.(b) 检查各专业、各施工区域周计划的编制及执行情况，发现偏差，找出原因，并积极配合各施工专业和工区采取相应措施解决。(c) 督促、检查各有关部门对劳动力、材料、施工机具、运输车辆及加工品的供应情况.(d) 督促、检查施工现场道路、水、电及动力的使用情况，从而建立正常施工秩序.(e) 迅速正确在传达项目部领导对施工方面的各项决定,并督促检查执行情况.(f) 每周定期召开项目施工现218、场生产会，并检查会议决议的执行情况.2 进度计划的实施实施进度计划过程中,在执行计划时以项目施工总计划为主导依据,同时，周、月计划与总计划互相衔接，互为条件组成一个计划实施保证体系，最后以施工计划任务书的方式下达给各施工专业以保证实施。3 进度计划的检查（a） 时间与方法 （1)本项目的计划检查为日常检查，随时发现问题，及时采取措施予以调整。(2)节点检查：以主要工程节点为考核依据，特别注意关键线路上各节点的完成情况。(b） 检查结果处理:施工进度检查，建立及时报告制度，向项目部及时通报工程项目执行过程中各关键节点的现状及趋势,为领导决策及奖金的发放提供依据。（c) 对单位时间内工作节点完成的219、确认，向项目管理组报送工程完成量. 第三节 项目进度计划保证措施1. 计划控制制度 1.1建立完善的计划保证体系（1） 建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出供货商招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划、后勤保障等一系列计划,在各项工作中做到未雨绸缪，并根据实际情况,适时进行调整、纠偏，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终制度。（2） 严格实行计划核查制度，由生产计划部对每天的工作完成检查核220、对汇总，并绘制实际完成标示与计划进度进行比较,校核生产计划和进度执行情况。同时将每日工作报表上报给天宏业主计划控制部门审核。（3） 生产例会对工作完成进行如实评价,并根据工程施工进度计划提出调整要求和布置.（4） 周计划和月计划、总计划必须上报我公司备案，以便公司指导、协调和配合。同时，周计划和月计划上报天宏业主计划控制部门审核。3。1。2计划编制形式为实现各个目标,采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周与工程相关各方的工作例会外，每日召开日计划检查和计划安排碰头会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的221、完成,通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。（1）一级总体控制计划表述各专业工程的各阶段目标，提供给管理公司和相关承包商，采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理,本次投标提供一级总控计划。（2）二级进度控制计划以专业工程的阶段目标为指导,分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总体控制计划的要求，便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实,有效控制工程进度。（3）三级进度计划 是以二级进度计划为依据，进一步的分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉施工的计划安排，一般是以月度的形式提供给天宏项目管理组有关控制人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。三级计222、划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析以及下月计划安排.（4)周、日计划 是以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划管理人员随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。本项目所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理,从而不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。3。1。3施工配套保证计划（1）方案计划此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合223、理的工序，有效的施工方法和质量控制标准。在进场后,我们将编制各专业的系列化方案计划，与工程施工进度配套。（2）分供方计划 此计划要求的是在分项工程开工前所必须的供应商合约最近签订期限和材料到货时间。由于本工程的要求较高,所以对分供方的选择是极其重要的工作。在此计划中充分体现对分供方的发标、资质审查、考察、报审和合同签订期限和材料到货时间要求.在进场后，我们将编制各分供方计划,与工程施工进度配套。(3）施工机械进出场计划此计划要求的是分项工程所必须使用的设备进场计划以及施工机械设备的最晚进出场期限，从而达到保证施工的需求.（4）人力计划此计划要求的是分项工程必须根据自身的工作进度要求，编制本工程224、的各工种需求情况，最迟要求到场时间和数量。此计划保证我单位从人力资源上对我项目实施有效和及时的人力支援。（5）质量检验验收计划分部分项工程验收是保证下一分部分项工程尽早插入的关键，本工程由于工期紧,分部分项验收必须及时，验收必须分段进行。此项验收计划需天宏项目管理组质量监督部门密切配合。2.人、财、机、料的保障 （1）我单位将委派具有类似工程施工丰富经验的并有较强组织能力的项目经理和各类专业人员组成项目经理部,对操作层实行穿透性管理，保证工程按期按质完成。（2）我单位除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化集团公司所形成的施工保障能力，同时具备组225、装和组合社会优良资源的经验和能力。（3）我单位具备良好的资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平,在该工程上实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理、运作模式和工程质量广为业主和用户的认可。(4) 我单位拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足本工程的需要.(5) 我单位拥有一大批长期合作的合格材料供应商,可以从中优选出满足该工程需要的材料供应商,按期提供可靠的工程材料。3。技术工艺保证措施(1）编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底：“方案先行,样板引路是我单位施工管理的特色226、，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程施工有条不紊的按期保质地完成.（2）广泛采用新工艺、新机具：先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。我单位将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和高效率的工具,提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各里程碑工期目标和总体工期目标。（3）加大施工机具投入，广泛采用高效率的现代化施工机具，提高工作效率。4. 其他相关措施（1）暴雨等恶劣天气坚持作业不停工；(2）在工期紧张的情况下,可以组织单位的优势资源如人力、物力、机具等进行赶工;（3）技术管理人员在施工现场227、与工人一起工作，问题随时解决，质量随时控制、安全隐患随时消除，提高工作效率;（4）成立攻关突击队，针对关键区域、关键分项进行攻关。 第四节 项目工期保证体系图进行日常质量管理，负责组织协调检查和综合各级部门质量管理活动，并进行质量信息反馈技术部 质量及时组织编制实施性施工组织设计，图纸会审，技术交底，变更设计，“四新应用”，组织分项分部、单位工程检验 施工质量部搞好工程控制测量和定位复测、确保施工测量准确无误 测量 项目经理、技术负责人及时做好进场材料，成品、半成品检验，日常施工试验计量工作 试验 设备 材料资材部及时供应合格材料及构件，搞好材料的现场管理管好、用好、维修好机械设备保证完好率，228、做好设备检验鉴定，填好运行记录计划部在施工技术部的配合下按照网络计划下达月、季度施工计划，搞好成本核算，做好预算分割，搞好验工计价，实际调整施工计划。 核算后勤部工程教育第八章 确保安全生产的技术、组织措施第一节 本项目施工安全管制文件 工作目标及时效本项目安全工作目标:“零事故”。时效：本工程施工及保修全过程。 工作总则保护员工、客户的安全不仅是我单位项目管理的基本目标，也是本项目所有相关人员的责任。为了实现这一目标，本项目部将遵守国家现行的环境和安全方面的法律、法规，特别是建筑施工安全方面的法规;并遵守业主项目安全守则和我单位的安全施工总则.业主的安全守则和我单位的安全施工总则构成了本项目229、的安全管理体系,并确定了本项目的持续发展目标。本项目将实施“安全生产、人人有责”的系统管理手段。采用组织管理措施和工程技术措施保护劳动者施工（生产）过程中的安全与健康，保证设备、财产的完好为目的。施工、服务支持等部门在制订工作计划和做出决策时将考虑到环境和安全方面的因素。激发和培养员工保护环境并创造安全健康的工作场所的责任感。定期审查、改进这一原则，并向本项目部的全体员工进行传达，以便遵照执行。 本项目风险评价 危险因素及风险评价表序号区域/过程/活动危险源可能引起的事故时态/状态风险评价方法控制方法综合打分发风险等级LECD临设搭建、建筑搭建物体打击、高空坠落人员伤残、死亡现在/正常3215230、90一般临时电源安装、使用未按操作规程操作、线路敷设未按要求、未达到两级保护、造成短路现在/正常3107210重大序号区域/过程/活动危险源可能引起的事故时态/状态风险评价方法控制方法起重设备吊装设备、部件、材料等设备的搬运就位违章指挥、保养不善、带病作业、超负荷、设备缺陷、操作系统失灵损坏、稳定性差、吊具不合格物体打击、机械损伤、人员伤亡、设备损坏现在/正常6315270重大高空作业未正确佩戴安全带、临空面孔洞未按要求设置安全防护措施、人员在高空行走未做保护、酒后高空作业、高空坠落、人员伤亡、设备损坏现在/正常3515270重大移动脚手架的使用（井字架、人字梯）违章作业、未加斜撑、无防护栏、231、滚轮制动失灵、移动中人员滞留高空、人字梯角度有问题而倾覆人身伤害现在/正常667262重大制作安装过程中施工用电未达到三级配电、两级保护要求、保护接地、保护接零混乱、未按程序送电、潮湿场所未使用安全电压、带电作业、使用不合格插头触电、人员伤亡现在/正常667252重大施工现场焊接作业，氧乙炔切割下料焊渣飞溅、明火遇易燃物、氧气、乙炔瓶放置太近火灾、烫伤、刺伤现在/正常3615270重大施工作业无安全措施、方案物体打击现在/正常367126一般无证施工其它伤害现在/正常367126一般未使用或未正确使用个人防护用品现在/正常367126一般违反安全技术措施方案现在/正常367126一般无安全技术232、交底现在/正常367126一般指挥不但、误操作现在/正常367126一般加班加点、超体负荷现在/正常363108一般夜间施工采光不良人员伤害现在/正常367126一般砂轮切割机下料、电动工具切割砂轮片飞出、铁屑飞溅、使用电动切割不带面罩伤残现在/正常16742一般管道压力试验压力表失灵、选用不当伤人、系统爆炸现在/正常32742一般电缆头制作违规使用喷灯火灾现在/正常32742一般液压完管器的操作违规作业伤人现在/正常32327一般钻床、手电钻的使用戴手套作业、违规人员伤害现在/正常36354一般注L事故/职业病发生的可能性；E人体暴露的频繁程度；C造成的后果。DLEC160为重大风险。 项目233、重大风险清单序号活动/过程/区域潜在危险分析可能导致的事故后果判别依据控制计划备注1临时电源安装未按操作规程操作、线路敷设未按要求、未达到两级保护、造成短路触电、人员伤亡见安全生产技术操作章程序号62起重设备吊装材料设备,设备、部件的搬运违章指挥、保养不善、带病作业、超负荷、设备缺陷、操作系统失灵损坏、稳定性差、吊具不合格物体打击、机械损伤、人员伤亡、设备损坏见起重设备安全操作规程3等高空作业未正确佩戴安全带、临空面孔洞未按要求设置安全防护措施、人员在高空行走未做保护、酒后高空作业、高空坠落、人员伤亡、设备损坏、见安全生产技术操作规程序号134移动脚手架的使用(井字架、人字梯）违章作业、未加斜234、撑、无防护栏、滚轮制动失灵、移动中人员滞留高空、人字梯角度有问题而倾覆人身伤害见安全培训资料之二5制作安装过程中施工用电未达到三级配电、两级保护要求、保护接地、保护接零混乱、未按程序送电、潮湿场所未使用安全电压、带电作业、使用不合格插头触电、人员伤亡见安全生产技术操作规程序号66用电设备的送电未作绝缘试验、短路人员、设备损伤见安全生产技术操作规程7施工现场焊接作业，氧乙炔切割下料焊渣飞溅、明火遇易燃物、氧气、乙炔瓶放置太近火灾、烫伤、刺伤见安全生产技术操作规程序号17风险判别依据：不符合法律法规要求;相关方面不能接受;曾经发生过事故；存在安全隐患;重大风险.注：以上控制计划均在我单位程序和管理235、文件中有详细说明. 紧急情况处理程序 本工程安全管理措施 本项目制订了与工程作业同步而又相对独立的安全及洁净管理体系，安全洁净部经理直接对项目经理负责，安全部设置2名专职安全员(兼任洁净管制员）各专业作业队设置若干名兼职安全督察员，各班组设置一名兼职安全监护员，自上而下实施严格的安全管制，确保现场项目安全工作处于实时受控状态并达到“零事故”的安全管理目标；项目EHS管理流程 安全活动、安全教育：（1）本项目设定如下严密的安全教育和安全活动制度,保证全体员工的安全知识、安全意识和观念能够满足安全生产之需要，确保安全管理的有效执行；（2)安全教育及培训内容：A、业主的ESHS相关规定；B、我单位安236、全管理相关制度和纪律；C、各专业机具设备安全操作的相关规定；D、紧急情况下的逃生方法和路线；E、现场安全管理规定；F、现场用电防火相关规定;G、危险品常识及防护;H、国家相关安全法令法规等；I 现场主要安全违规行为及纠正和预防；(3）安全教育方法及频率：A、项目开始所有员工由安全管理部确定并组织落实三级教育及常用安全知识培训并颁发合格证;B、班组长以上每人配备安全手册，以利于对常用安全知识进行自觉学习；C、项目开始前进行相关安全知识培训并颁发合格证书;D、每周必须由项目ESHS部组织本项目进行至少一次全体人员参加的安全教育活动并填写记录；E、每天生产例会上安全部经理必须将本天安全工作中存在的问237、题和纠正措施向全体管理员工传达，并针对第二天的工作进行安全预防措施布置；F、每次上班前必须由各专业安全督察员组织本专业进行5分钟班前会安全提要学习;G、每次出现大的安全事故或安全隐患后必须由安全部组织全体员工进行针对性学习；H、每次项目级以上安全检查后必须组织全项目进行相关总结学习； I。 所有的学习均须通过安全台帐和工作总结予以书面文字体现和记录。J、每个工作点必须由班组长组织本班组人员进行作业交底安全学习并签署记录. 安全检查及考评制度:（1）工程现场可变因素多,偶然性强，安全管理制度的保证必须以强有力的安全检查及考评奖惩来支撑；（2）安全检查：a) 安全洁净部设立的专职安全员、各专业安全238、督察员必须对项目现场进行全天候所有工作时间进行安全管制和检查，确保安全；b) 安全经理至少每天对全场的安全管制状态进行两遍以上的巡查鉴定;针对项目实施中存在的隐患编制出评估报告和整改通知，下达到具体的执行单位限期整改。同时编制项目安全日报与进度报告一起呈报给业主审核；c) 项目经理至少每天一次对本项目的安全管理工作进行巡查评定；d) 至少每周由项目经理和安全部经理牵头,全体安全管理体系人员参加进行一次全项目级的安全检查考核；由项目安全经理编写上周工作安全总结以及本周安全工作计划和实施细节方案，同时呈报业主审核。e) 每月由我单位生产安全部组织我单位相关安全管制人员对本项目部进行一次安全检查并予239、以考核；f) 邀请我单位安保部门组织相关安全管理人员对本项目进行至少三次以上的安全检查并予以评价，评价结果纳入项目管理考核。(3)考核办法:a) 安全管理工作由安全部和专业安全员负责监督执行并做好日常巡视检查和相关记录。本工程设安全奖为100元/人月,由各专业安全员每月底登记造册报安全部审核项目经理批准后下发。b) 考核内容：（1）安全隐患整改率完成情况 40%（2）安全记录（教育、检查、整改完成情况) 20%（3）按岗位职责参与各阶段安全验收到位率 20%(4）对违章现象处罚的执行情况 20% 施工作业申报和审批程序:本项目部对以下工作实行严格的申报和审批程序,对施工方案、安全防护措施进行有240、效监督，并对施工区域实施相应管制：（1）现场动火作业（2）脚手架的搭建和使用 （3）现场开槽挖洞(4)管道压力测试 （5）起重、吊装作业(6）高空作业 （7）临时用电点的增设（8）业主规定的其它作业申报项目。对不按规定进行危险工作申报的事件进行严惩，对相关责任人处以每次200元的罚款，并通报批评。累计三次违规者驱逐出本项目部. 安全警示标语的应用：（1） 项目部的办公室、宿舍、食堂、浴室等生活设施张贴安全标语；（2） 安全通道上高密度张贴安全警示标语；（3） 项目各工作点张贴相关安全警示标语;（4） 现场相关用电设施张贴安全警示标语;（5） 现场危险品堆放，动火设备张贴安全警示标语；（6） 现241、场入口显要处张贴常用安全管理制度；办公室张贴管理人员安全管理职责,现场张贴作业队长、安全监督员、班组长安全职责； 施工安全技术方案 个体防护用品 我们必须：(a) 本项目按劳动法和现场规定提供所有合格的防护服装和设备。(b) 确保所有职员合理使用防护用品. 以下项目将受到特别关注：(a）安全帽给所有人员包括访客提供安全帽，进入工地必须始终戴好安全帽。(b) 安全鞋作业现场人员必须始终穿带足趾护头的安全鞋。 工作许可证 授权以下工作由安全经理授权：(a) 电力系统合闸与拉闸(b) 供水接通与关闭(c) 气瓶、易燃液体、油漆和类似危险物品仓库的安装(d) 易爆品的存储和使用(e) 工棚和卸货区搭建242、(f) 阻断交通的现场道路开挖和其他活动的封路(g) 脚手架的使用许可(h) 压力测试 工作许可和解除在限制区域进行许可的工作并携带许可证 受限区域受限区域是特别危险区域，作业前必须得到公司和安全人员批准，包括下列工作:(a) 热工作业许可对会导致火灾的易燃品、火星和热的作业核准书(b) 低温作业许可-在指定区域进行的工作许可，不含热工作业(c) 开挖许可在指定区域开挖深度超过1米的工作许可(d) 电气作业许可对电气系统和设备的工作核准书(e) 进入密闭空间许可进入有可能遇到溢流、危险气体或缺氧的容器、管道或类似密闭空间的许可核准书 安全培训和教育 培训教育程序参加本项目的所有职员工作前必须接243、受安全培训和教育，针对工地特别危险的情况制定安全手册，以保证工地安全。主要包括以下方面：(a) 工地安全规章制度(b) 国劳动法及相关法律法规规定的雇主/雇员的责任(c) 建筑工地的意外事故(d) 事故报告(e) 安全技术(f) 电气安全(g) 安全带及救生索(h) 脚手架搭拆(i) 文明施工(j) 土方开挖(k) 材料保管、搬运、吊装安全(l) 安全工作许可证制度(m) 安全防护工作服和设备(n) 呼吸保护(o) 头部保护(p) 紧急救护和医疗设施及应急程序(q) 防火(r) 危险品(s) 专项安全方案特种作业和进行不熟悉的作业人员必须接受专门的安全培训进厂培训计划培训对象培训时间培训内容培244、训地点责任人新进厂员工进厂时本企业ESHS形势、工地安全生产规章制度、危险源辩识、特殊危险地点、一般的电气和机械安全知识、一般的安全技术知识和伤亡事故发生的主要原因及教训、事故案例分析等会议室ESHS经理/工程师班组培训计划培训对象培训时间培训内容培训地点责任人本班组成员到班组报到时本班组的生产性质、任务、将要从事的生产岗位性质、生产责任；将要使用的机械设备、工具的性能、特点及安全装置、防护设施性能、作用和维护方法；本工种安全操作规程和应遵守的纪律制度；保持工作场所整洁的重要性、必要性及注意事项;PPE的正确使用和保管;预防事故的措施及发生事故后应采取的紧急措施；本工种事故案例分析等。现场办公245、室工长/班组长 新工长/主管接受类似的培训程序，培训重点是工长/主管的安全监督管理责任，主要有以下内容: （a） 安全工作范围工长/主管必须熟悉本班组的安全工作条件，在作业开始前采取措施纠正作业场所存在的不安全因素 （b）安全监督在进行指定作业中，工长/主管必须经常复查班组安全操作程序，必要时进行纠正,针对不安全条件和不安全行为组织每日检查 （c)安全会议每月举行安全会议，主要讨论内容应该有助于工长/主管进行安全监管，强制要求参加会议并保留到会者记录 (d）应急程序所有主管必须熟悉应急处理程序，并在处理重伤、火灾或紧急撤退等类似情况时发挥领导作用 （e）事故调查每个主管都应积极参与事故原因调查246、，并查明：（a）所监管班组的人员伤害 (b）监管责任区的设备和财产损失情况 (c）可能导致人员伤亡的事故隐患 （f）防火主管必须对责任区防火始终保持清楚的认识，对火灾隐患必须采取防范措施并向安全员或现场管理人员报告，安全员向雇主安全人员报告 （g）事件报告主管协助雇主进行任何有关安全的事件调查，承包人必须马上进行事故调查并书面报告伤残、死亡或火灾损失,事故发生24小时内必须向上级提交报告书 （h）安全会议安全主任必须是公司全职人员，负责组织召开月度安全会议 班组安全交底会每周至少举行一次班组全员安全小会，工长/主管在现场对当前工作进行详细安全交底小组会至少进行15分钟并书面记录与会者名单及会议247、内容，随时接受责任主管及安全主任检查，是领导及安全部门审核的重点。 安全意识培训员工要求参加现场举行的安全意识培训,包括以下方面：（a) 讲座/电影(b)现场通告投稿和安全会议(c)利用检查表和监督报告进行作业场所安全训练 安全评价我公司将指派代表参与业主安全人员定期安全评价，在评价过程中，包括但不限于以下方面:（a）围栏设施(b) 安全标志(c)脚手架（d) 临边和洞口防护(e)面罩(f）PPE个人防护用品(g)起重和材料处理过程(h）开挖（i)安全工作经验 紧急救护我公司将根据劳动法关于医疗服务、工伤和职业病要求提供紧急救护设施现场设立急救基础，维持并配备足够的紧急救护行动所需器材,对患者248、进行先期处理，随后转送最近医院进行持久治疗急救站设立在工作场所周边人员密集区，所有急救站做好明显标志，作业中所有职员都易于找到紧急救护只针对现场人员和批准的访客，如有需要,受伤人员必须转送到最近医院或健康中心进一步治疗工作中现场紧急救护应始终保持有效运行第二节 特殊防护措施和规定一、气瓶储存、运输和使用 气瓶搬运和使用人员必须经过相应的操作培训，安全操作训练特别强调以下方面： 以下项目必须做到：(a) 所有气瓶必须清楚标识出公司名称(b) 气瓶只能由专业人员使用(c) 气瓶固定后方可打开气阀保护帽，使用中，阀帽必须向下拧紧(d) 气瓶使用后放回指定仓库(e) 一旦发生漏气，控制阀必须关上并将气249、瓶移到安全地方(f) 空瓶和充气瓶分开存放，空瓶必须做好标记(g) 压力调节螺钉必须保持完好并与阀门出口螺纹一致(h) 气瓶必须使用正确规格大小的调节器(i) 气瓶必须避免以下伤害（1）打击(2）坠落物（3)易燃物(j) 发生火灾时气瓶有可能受影响关闭出气阀，应立即移到安全场所(k) 气瓶不得接触腐蚀性物质(l) 气瓶不得当作作业支撑和滚筒等(m) 气瓶不得留在通风不良处，以免形成混合性爆炸气体 储存(a) 气瓶必须储存在经批准符合地方法规要求的场所，储存前必须得到上级批准(b) 气瓶按内容物分类存放(c) 空瓶和充气瓶分开单独存放(d) 任何时候气瓶应直立存放 气瓶运输(a) 气瓶运输时要防250、止移动产生损伤(b) 运输中,气瓶阀门必须采取保护措施(c) 气瓶必须装在车内不超出边界(d) 短途移动气瓶可以使用手推车，如果做不到,可以通过旋转瓶底边移动(e) 吊运气瓶必须使用适当的容器，禁止通过阀门起吊(f) 不得使用绳子、磁吸盘、吊链或电线起吊气瓶(g) 气瓶装卸要小心，滑下时必须使用胶垫或木板(h) 运输中保持气瓶直立 胶管(a) 气焊和切割中使用的气管必须符合设备生产标准(b) 气管使用前必须检查,如有缺陷,马上更换(c) 使用中发生回流可能是气管内部损坏，必须马上更换(d) 气管连接必须使用有效的管夹，所有配件必须经常检查防止泄露(e) 气管应保持安全工作状况，不得暴露在热源、251、油脂中(f) 氧气和燃料管不得缠绕，气管颜色与气体种类相符(g) 不得互相吹扫，以免引起爆炸(h) 不得拉扯气管，以免泄漏(i) 不得硬弯(j) 防止在气管中间或两端作业 回火器(a) 安装回火器防止爆炸(b) 经常检查和维护回火器，保证安装于气管引入端 减压阀(a) 使用中必须安装减压阀,各气体专用减压阀不得混用(b) 减压阀必须根据指示维护,有缺陷的不得使用 割炬(a) 不得遮盖气瓶周边气管及附件，气割作业必须配备灭火器并保持有效。(b) 任何时候都使用打火机点燃割炬，如果有需要使用其他方法，必须保证不会引起火灾(c) 工作停止时，必须熄灭割炬并关闭气瓶阀门(d) 发生回火时，首先关闭割炬252、氧气端阀门，如果割炬过热，投入水中冷却 防护设施(a) 气焊和切割时操作员及助手必须始终戴护目镜(b) 手套、护腿和其他个体防护用品必须使用(c) 操作员不得穿油污服装二、动火作业措施 项目进行动火作业前，必须先行申报，批准后方可进行； 必须根据要求配备好个人防护用品，现场进行警示和围护，配置合格的灭火器材； 动火的同时必须有专人在监控,一旦有火灾隐患发生，立刻按程序将其扑灭于萌芽状态; 对作业内容进行预估，采取合适的遮挡和阻拦措施; 安全部配备专职安全员重点在现场巡检； 做好施工记录，并向安全部汇报；动火作业申请表(Insert Customer Name， Project， Project253、 location)(填写客户名称,计划及其地点）日期:时间：许可证编号:签发人:日期OF阶段:申请者:防火检查人：工作区域：工作事项:工作事项注解:工作完成者：防火措施:三、洁净区内使用铝梯的要求 使用前对梯子进行检查。不要使用损坏的梯子。 所有便携梯必须安装防滑底座,并放置于稳定的基础上。 单梯或伸展梯须固定其顶端。 伸展梯的伸展段至少有3个横档与固定段重叠. 顶端两级梯档不能使用。 把梯凳完全伸展开并锁止。 梯子上只能站一个人。正确的人字梯使用方法。The right way of using a folding ladder. 保持身体在梯子侧梁之内,两脚都在梯档上. 不要手里拿着工具254、或材料上下梯子。 若梯子上的人距离地面达到或超过2米，应该有另一个人扶住梯子. 人在梯子上时必须有一手扶梯，或是穿戴防坠落设备. 梯子的高度不能超过梯脚到墙距离的4倍。 超过2米的高度，必须严格做好防坠落措施。 洁净室内必须使用铝梯或钢制镀锌梯. 洁净室内施工还应遵守洁净室相关协议和规定，并注意梯脚不得损坏洁净室地面。四、现场电气安装 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88） 依据 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ4688）现场所有电气设备包括电缆、配电盘和材料必须符合其使用目的和当地法规，所有电气工作必须符合安全惯例并承担相应的现场责任 移动照明(a) 移动照明电压不超过36V，255、密闭空间使用特殊照明(b) 照明供电使用安全变压器，变压器原边与副边绝缘,副边必须可靠接地 架空电缆所有架空电缆必须单独设置合适的木杆和标记五、消防作业区必须防火,采取以下措施防止火灾发生： 平面布局(a) 临时建筑方案必须经过业主方批准(b) 临时建筑下部空间填塞，不得当作材料仓库(c) 任何时候必须设置紧急通道并保持畅通(d) 易燃可燃物存放在远离建筑物的指定场所(e) 吸烟区设置不燃材料制成的烟灰桶(f) 废纸桶由不燃材料制成并经常清空 易燃液体易燃液体必须使用特种容器存储和运输，容器外有清楚标明易燃品性质的标签 灭火器(a) 在需要的场所设置灭火器(b) 灭火器使用前必须经安全部批准(256、c) 灭火器材必须经常检查和维护六、高处作业防坠落 建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）依据：建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91） 1。8米以上高处作业必须使用安全带 保护高处作业人员安全必须注意以下:(a) 提供并保持安全通道(b) 提供足够强度的脚手架并有护栏和踢脚板，在不稳定场所作业，必须使用工作平台、安全网或安全绳(c) 保持交叉作业安全距离，以保护下层作业人员安全所有上述设施必须进行适当维护七、脚手架、作业面和安全通道(a) 脚手架材料必须符合国家和地方法律法规：建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范(257、JGJ128-2000)钢管脚手架扣件（GB15831-1995)(b) 禁止站在圆桶上作业(c) 在有凸出面的槽罐外搭设脚手架必须设置围栏和踢脚板(d) 不得使用建筑物和其他构件做脚手架支撑,除非具有足够强度能提供安全支撑(e) 每个工作场所必须提供安全通道和出口(f) 脚手架和平台搭设必须由专业人员进行(g) 脚手架使用7天或移动到室外后必须由专业人员检查，必须使用合格扣件八、交通运输设备(a) 所有交通运输设备必须进行保养保证安全车况并符合相应的国家法规(b) 驾驶员必须经过培训取得相应车型的驾驶执照(c) 现场限制车速10Km/H.(d) 车辆运输物品必须固定防止移动(e) 悬吊物和配258、件要做适当标记，需要时由信号员陪同(f) 人员只能乘坐有安全设施的车辆(g) 非正常运输必须得到上级批准九、电焊作业 简介电焊作业必须配备灭火器并保证有效.(a) 除旋转型外焊机装有原边、副边绝缘的变压器(b) 电源连接通过带出线保险丝的开关(c) 所有机器必须分路单独控制(d) 焊机接线端子必须保护,以免触电(e) 焊机金属外壳必须接地(f) 停止焊接时，必须切断焊机及配电盘内开关 密闭空间内焊接 密闭空间必须有效通风 批准进入容器、下水道、管道、罐和其他密闭空间内工作或检测前必须取得授权,以免由于防护不够受到以下物质伤害：(a) 有害、有毒气体,蒸汽，或液体(b) 缺氧必须严格按照现场和法259、规规定进行上述工作第三节 危险作业申报本项目部对以下工作实行严格的申报和审批程序,对施工方案、安全防护措施进行有效监督,并对施工区域实施相应管制:（1)现场动火作业（2）脚手架的搭建和使用 （3）现场开槽挖洞(4）管道压力测试 (5）起重、吊装作业（6）高空作业 （7)临时用电点的增设(8）业主规定的其它作业申报项目。对不按规定进行危险工作申报的事件进行严惩，对相关责任人处以每次200元的罚款,并通报批评。累计三次违规者驱逐出本项目部。申报时,首先由施工班组根据施工计划提前提出危险作业的需求，提交危险作业申报表，同时提交现场的防护和相应措施。安全洁净部根据申报内容进行评估，符合条件后签发危险作260、业批准单，同时排除安全员，在危险施工区域进行现场检查和纠正。班组施工时需要按照批准的内容做好防护，也不能超出批准内容之外的工作.在施工现场必须悬挂生效的危险作业批准单。第四节 安全警示标志及说明 现场材料堆放点 佩带安全帽标识当心落物 当心坠落 触点危险 2M以上佩带安全带 安全通道指示 禁止吸烟 易燃警示 严禁火种 灭火设备指示第九章 确保文明施工的技术、组织措施第一节 文明施工管理1.1 目的树立我单位形象，继承和发扬本单位之优良传统，本项目坚持文明施工的管理,促进现场管理和施工作业标准化、规范化的落实,使职工养成良好的作风和职业道德,杜绝野蛮施工现象。做到施工平面布置合理，施工组织有条不261、紊，施工操作标准、规范，施工作业环境安全可靠，现场材料管理有序，资料齐全。1。2 具体规定(1) 施工场地合理布置根据本项目场地实际和业主指定的区域范围，进行合理布置。设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工不同阶段进行场地的重新布置和调整。道路畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物；建筑物周围应浇捣散水坡,四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的杂物及散物;场地排水成系统，并畅通不堵。施工垃圾必须集中堆放,及时处理。(2）加强施工组织制作工程概况标牌，并注明工程名称、施工单位、项目负责人、技术负责人、安全员、质检员、工程数量、工期要求、质量要求等；人、机、料、物合理组合;制定详细的施工方案，262、做好技术、安全、质量交底;做到工完料净.(3）规范施工操作施工负责人，技术人员现场指导；各工班负责人必须现场搞好交接；炎热、雨季、低温时期施工制定详细的措施;配置合格的计量工具,并按规定正确使用；严格按技术交底、施工图纸和施工规范施工.施工时避免损坏地上和地下管线。(4)规范人员管理（a） 着装本项目所有现场作业员工必需身着本单位规定之整洁工作服、上岗胸牌及其他培训证照和相关劳保产品上班作业,否则不予入场并予以考勤扣分；(b) 员工遵守规定员工上下班必须严格遵守相关规定，不得拖沓违规，否则按相关规定予以奖惩；员工现场行走应快速轻捷，不得随意拖沓停留，不得随意追逐打闹，不得嬉戏玩耍，不得穿越无关263、区域；作业现场严禁打架斗殴，违者予以立即开除并不得领取遗留之薪金；不得在现场随意吐痰,随意丢抛废弃物，应按规定放置于指定场所；在各种场所均应奉公守法，文明守纪,不得有偷盗、欺诈、抢劫等行为，否则除按国家相关规定予以相应处理外,本项目立即予以开除并上报我单位处理；施工现场做到清洁，安全符合规定。(5）做好安全警示和防范危险处所设置醒目标志、围栏；施工戴安全帽，按要求着防护鞋，不穿凉鞋、拖鞋施工；现场有安全员，并佩带袖标；现场有安全警示牌，工地要有看护人员。施工现场严禁吸烟,公共办公室禁止吸烟，如因习惯须吸烟者,可在指定之场所进行；(6）现场材料条理堆放存料场的库房要规划布置合理,场地夯实垫高，有264、防污染、防潮湿措施；材料堆放整齐；收料认真,精打细算，定额发料，不浪费;坚持先进先用,防湿、防潮措施合理；危险品、易燃易爆品、精密材料和设备必须分开存放.材料管理具体规定:（1)严格落实现场料具管理制度，落实料具管理人员岗位责任制.(2）材料及机具根据现场的统一规划进行存放布置,进行管理。（3）临时仓库要防雨、防潮、消防器具齐全,并安门上锁，料场要平整、夯实，高于周围地面，四周排水畅通。制定材料节约措施，并做好材料节约台帐、报表。（4)进场材料按要求存放，露天存放物资按品种、规格、分类堆放，码放整齐,并做好标识.库内存放的材料要分类清楚,码放整齐,标识明显，材料摆放位置要方便收发。（5）现场按265、计划进料，按计划或任务书发料。明确为可追溯性物资的材料，按我单位物资设备标识和可追溯性控制程序要求执行，并详细填写有关记录,做好标识，便于实现可追溯性跟踪控制。（6）现场使用的材料必须有合格证,材料员要搞好材料合格证的收集工作。（7)现场码放的材料均用标牌进行标识,注明规格、型号、数量、产地、等级及进场日期。(8）搬运材料时，轻拿轻放,减少噪声污染。（9)加强对材料管理人员的业务培训和季度考核工作，考核结果有文字记录。（10)制定进出门规定和携带材料工具进出门的规定。施工期间，每晚由值班人员值班巡逻.杜绝一切破坏行为和不良现象。(7)机械设备集中停放停放场地平整坚实，不积水；机械设备性能良好，266、无跑冒滴漏现象；灭火器材、避雷装置齐全;机械设备有专人管理、操作。(8）危险作业申报制度在作业现场进行动火或危险作业，必须获得批准并采取足够的防范措施和放置醒目的警示标牌；(9）及时完整收集资料各种技术资料、统计报表要齐全、完备、准确；按时呈报完成实物工作量及工程进度，并要求数字准确可靠；能够提供工程质量、材料消耗、经济效益的台帐。（10)遵守业主关于本项目其它现场相关的管理规定和陕西省西安市文明工地创办的有关规定。1。3 文明工地创建计划（1）总体措施（a）本项目将秉承我公司“以人为本”的经营理念，围绕“安全、卫生、环境、爱民”的主题,严格执行西安市关于建筑工地文明施工要求，认真制定有关城管267、交通、环保、市容、安全、文明、保证员工健康和综合治理等一系列的标准化管理措施。(b）项目部将依据现行的国家法律、行业标准、规范、规程，并结合我公司的管理要求，制定文明工地管理手册、施工现场标准化管理有关规定。成立项目文明公司领导小组，拟订平定标准，并在每月由公司“文明公司检查组组织有关部门对本项目实施检查。（2)文明施工管理要求（a)维挡封闭l 临时设施维护：原则上我项目部的临时设施将设置高度不低于1.5米的维护；l 牌、图、及旗杆：现场设置十牌、二图承诺宣传栏.u 工程概况u 主要管理人员名单u 防火须知u 安全无事故计数牌u 安全生产六大纪律u 施工现场卫生包干图u 十项安全技术措施u 268、不带安全帽不准进入工地u 夜间施工告示牌u 施工现场“十不准u 施工铭牌u 文明施工承诺l 卫生责任包干区:生活区设置卫生责任包干图并张贴于生活区内；l 生活区设置告示牌；（b）场地容貌l 场地容貌将直接反应一个项目的管理水平和文明程度。本项目将参照我公司多年来总结的文明工地建设的规范管理经验，对本项目实施严格的管理。坚持生产区、生活区分隔；根据现场规划、设立现场材料堆放区;规范现场的排水系统设置；施工现场和操作现场张贴规程及制度、安全警示标志及消防器材等；l 场地容貌管理实行严格的定期检查、考评制度；l 针对本工程的施工，项目部实施生活区、办公区与施工区分离，并设置室内库房、工机具房、保卫室269、等；l 生活设施：为工人营造一个良好的生活环境也是本项目文明施工管理的重点工作之一。进场前，本项目将再次会同业主对临时设施的平面布置方案进行核定,落实布置员工宿舍、食堂、卫生间、洗浴区等合理布置；对宿舍实行标准化管理，为员工营造家的感觉；l 对生活区、加工区、施工现场落实卫生清洁责任制度，责任到人，并每日检查，确保责任区清洁规范；l 食堂管理：严格按照国家有关规定和相关要求对食堂进行管理,保证员工的饮食安全。例如：严格执行“三白四勤”个人卫生制度；食堂制度上墙；设置密封操作间；配置冰箱和冰柜,生熟分开;落实消灭蚊蝇、老鼠、蟑螂等的措施；(c)工地宣教l 在施工现场、加工场地、员工通道等位置设置270、宣传栏,对本项目员工进行相关的宣传和教育；l 开展文明教育，配置标识卡;l 建立项目人员基本资料信息库;l 将文明施工教育上升到与EHS教育同等的高度，进行层层递进的教育保证体系；第二节 成品保护措施2.1总述作为文明施工内容的范畴，成品保护是施工中非常重要的环节。成品保护的目的是保护本承包商和其他承包商工程既得工作，保证工程的过程质量和施工进度，保护业主、本承商和其他承商的利益。2。2相应措施(1)成立专职成品保护部门,归口质量控制部门统一管理，专职协调、监督成品保护工作。并由各专业工程师提交本专业的成品保护方案，由本部门统一编制项目成品保护手册。（2）协调进度控制部门,通报本承包商和其他承271、包商每日工作进度情况。根据工程进度编制具体的成品保护方案和措施。（3）建立分级保护体制，健全工程进度通报体系，及时沟通各工作点的保护级别和方案。(4）醒目标识保护对象,加强现场巡检，及时纠正.(5）定期组织分包商沟通，交换保护范围和保护措施信息.（6）制定相对严格的惩罚制度，上报业主和监理，抄送其他包商，由业主监督共同执行。（7）加强对施工作业人员的教育，提高其保护意识,并将责任落实到班组和个人。2。3保护关键点:(1)完工管线的保护本工程中管线、桥架、电缆电线的敷设安装占有很大的部分，且施工周期和范围跨度较大,又涉及风、水、气、电等多个专业，在施工过程中需对完工的管线进行保护，不得有踩踏、撞272、击的行为，对外观造成负面的影响，同时也避免因管线接头松动造成负载泄漏或其它危险情况发生。保护要点：a. 加强教育，让工人树立成品保护的意识，完工管线不得踩踏、撞击；b. 保温后的管道、消防管道、电缆桥架等应高密度粘贴警示标识；c. 针对施工进度编写施工成品保护预案，报送业主和监理,通报其他包商。同时定制保护级别和区域，并根据保护级别派专人现场巡查和纠正；d. 针对过程中存在的问题及时做出处罚意见并通报有关人员；e. 对于部分完工管线，挂牌进行标识。标识牌（2) 工艺设备的保护本工程中需要安装多种设备,包括空调机组、配电盘等等，由于需要配管配电和调试，它们必须先行安装到位，然后进行后续工作.施工273、现场难免发生磕磕碰碰,轻则损伤设备外表的涂装，影响美观和耐腐蚀的能力,重则可能损坏设备的液晶显示屏，或对设备的性能造成伤害。应采取措施，对设备可能遭受的碰撞进行防护。如下图：设备保护措施此外，还需对设备特别娇贵的地方如液晶显示屏、触摸屏等特别予以保护。用厚质泡沫板将液晶屏盖住，外面在加一层镀锌钢板盒，并贴上醒目标识，防止碰撞。（3)地面的保护PVC地面是本工程洁净装修的重点项目之一，其施工质量的好坏直接影响到本工程厂房的美观和施工效果.另一方面，特别是作为承载体的地面，在工程交工前就需要经过较长时间的使用磨损，若不经过妥善周密的保护，可能会给业主的利益造成损失。保护要点：a. 完工的地面需用厚274、PVC皮覆盖保护；b. 进入室内施工需更换专用软底工作鞋；c. 所有直接与地面接触的移动式脚手架、梯子等施工工具均需在滚轮和梯脚处用保温棉或橡胶进行保护,防止对地面造成硬性损伤;d. 每天专人现场巡检，及时修补损坏的地面保护材料层；纠正并处罚现场违规行为;e. 如有设备需要搬入，需用硬质PVC板或不锈钢板铺设设备运输通路，不得直接进行任何未经保护的设备搬入行为。（4) 维护结构的保护本工程洁净室内的隔墙是彩钢板隔墙，具有易损坏和损坏后不易恢复的特点。而维护结构是本工程室内装修的另一重点，也是直接影响洁净室美观和使用性能的关键所在。彩钢板隔断一般为喷塑喷涂,特别容易应为磕碰等原因受到伤害。因而隔275、断的保护显得尤为重要。本项目中，成品保护内工作的一个重点便是隔墙的保护，主要应着重从以下几个方面考虑:a. 强化员工的成品保护意识，在洁净二级教育开始，向所有在洁净室内施作的人员灌输壁板、吊顶的保护和注意事项，强化意识；b. 隔断安装后，用硬质PVC板或其它材质的硬质板进行维护保护,缓冲不得以磕碰情况下的受力，减低或避免损伤发生;并高密度张贴醒目标识“小心碰撞等标语；c. 所有移动脚手架的突出部分均需用保温棉缠绕保护，以免移动过程中磕碰壁板发生损伤；第三节 环境保护管理措施3。1工作目标我们将依据GB/2401-1996及ISO14001-1996环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境方针、276、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废， 力争达到施工与环境的和谐，创建环境保护工作先进现场.本工程我们将重点控制对大气污染、对水污染、噪音污染、 废弃物管理和自然资源的合理使用等。在制定控制措施时,考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、 资源消耗、可节约程度等。3.2组织管理1)在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限， 建立并保护一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训.2）根据现场情况，项目经理部成立5-10人的场容清洁队， 每天负责清扫安装工程现场。3.3工作制度每半月召开一次施工现场环境保护工作例会277、, 总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。组织相关部门和施工队、 施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查。3。4项目环境控制本项目环境因素评价（1） 本项目环境因素评价表序号区域/过程/活动环境因素时态/状态去向环境影响环境因素评分控制方法综合打分发评价是否为重大环境影响abcdef1砂轮切割机下料、氧乙炔下料碎屑、噪音、粉尘现在/正常空气污染环境33131112否2氧气、乙炔等易燃易爆品储存、发放、处置气体泄漏现在/正常空气火灾、爆炸、污染环境33331518是3风管清洗，不锈钢管道脱脂、酸洗废液排放现在/正常土地、地下水污染土壤、地下水31311278、312否4建筑施工（现场)铁屑、废塑料等固体废弃物的处理现在/正常土壤污染土壤33335322是5工地废油、废渣、废水排放废油、废渣、废水现在/正常土壤污染土壤、地下水33111312否6工地厕所水、电的使用现在/正常资源浪费15111110否7套丝机作业废油洒弃、倾倒现在/正常地下水污染土壤、地下水31131312否8管道试压用水的排放乱排现在/正常地下水污染土壤、地下水31311312否9UPVC管粘接粘接现在/正常土地污染土壤31311312否10废弃电缆头保护丢弃现在/正常资源浪费31311312否11使用纸张浪费资源现在/正常可回收13131312否12使用电脑、打印机等墨盒、墨粉、硒鼓、废电池等现在/正常土地污染土地51153520是13工作、生活区生活垃圾排放现在/正常土地污染土壤、地下水33111312否14工作用电能源浪费现在/正常土地污染土壤、地下水