1、目录一、编制依据1二、工程概况11工程特点12开竣工日期 1三、施工准备11物质条件准备12施工现场准备13技术准备14施工用水25施工用电2四、施工部置21施工组织机构设置22管理工作的重要原则 33施工协调34施工队伍的选择45施工总体安排56主要施工机具及材料安排6五、总体施工方案61主要施工段的划分6六、主要工程项目施工方案及施工 71管道施工72渠道施工93检查井.10七、质量目标及保证措施.11八、工期目标及保证措施.12九、安全目标及保证措施13十、安全文明施工及标准化工地管理15十一、环保与环卫管理16十二、传染性疾病防治措施18十三、工程回访及保修措施19附图 安全保证体系图2、.21附图 质量保证体系图.22附图 施工组织机构图.23附图 施工进度计划表.24附图 施工平面布置图.25一、编制依据1xx高铁项目场地内排水渠工程招标文件2xx高铁项目场地内排水渠工程施工图3xx高铁项目场地内排水渠工程答疑4 现行国家、省、市工程建设有关文件5建设工程施工现场管理规定6建设工程质量管理条例7建设工程质量监督管理办法8建设安全生产监督管理办法二、工程概况1工程特点1.1xx高铁项目场地内排水渠工程位于黄张路东、捷润化工北。主要施工内容包括对xx项目内现状河道进行迁移改造680米。2开竣工日期总工期日历天数为90天（实际开工日期以发包人书面开工通知日期为准，实际竣工日期根据3、实际开工日期及总工期计算）。三、施工准备1物质条件准备为保证有计划的组织施工和劳动力顺利进场，实施先安排生活，后组织施工的原则。发挥公司多年经营及各种储备工具丰富的优势，及时组织三大工具及机械设备进场。2施工现场准备进场后，根据总平面布置图，合理规划机械、库房等位置。3技术准备3.1收到图纸后，组织工程技术人员熟悉施工图纸，了解设计意图，进一步弄清工程特点，会审图纸，清除漏、错、碰、缺问题解决施工技术与施工工艺之间的矛盾，提出合理化建议。3.2编制详细的施工组织设计，掌握全面，突出重点，以施工图、施工规范、质量标准、操作规程及业主提供的工料规范作为组织施工的指导文件。3.3编制施工预算、计算各4、个分部分项工程的工程量，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力量，建立施工技术、机械管理机构，组织建立各种规章制度，制订详细的网络活动计划。4施工用水4.1生活用水取自市政自来水，并接入生活区。4.2供水管道埋入冻土层以下，现场施工用水做好水质检测。4.3进场后编制临时用水方案。5施工用电5.1施工现场的用电采用三级配电，两级保护，按规定采用三相五线制覆盖整个施工现场。各级配电箱采用山东省和当地建委推荐专用配电箱，保证用电规范、安全。5.2根据现场特点，采用铜芯橡皮线将电源引至配电室。5.3线路架设及配电箱严格按照有关用电规范规定及专项用电施工组织设计进行架设及安装。5.4进场后编制临时用电施工5、方案。四、施工部置1施工组织机构设置1.1本着优质、高速地建设该工程和提供优质的工作环境，针对本工程的重要性，我单位将此工程列入重点工程项目，并将充分发挥我单位的综合优势，选派施工经验丰富，责任心强，素质高的管理干部和技术人员组成工程项目班子。1.2对工程项目的质量、安全、工期、成本等进行高效益，有计划的组织管理。1.3负责从施工准备、计划统计、文明施工、安全生产、材料机具供应到技术、工程质量、竣工验收、工程回访等方面的管理，并对建设单位全面负责，接受上级主管部门及建设监理单位的监督管理。2管理工作的重要原则2.1根据管理工作需要，按施工要求调整机构配备施工人员。2.2以制度、合同为准绳，规范6、内部及供货商之间的关系，掌握相互调控的尺度，明确而严厉，杜绝拖拉，扯皮现象。2.3整个工程的管理工作以进度，质量为核心，一切问题的考虑都围绕将工程最快、最好的建成进行。2.4向业主提供严格按照合同承诺的管理和服务。2.5严格按照合同加强同业主和监理的联系，按时向业主和监理提供各种报告，样品及其它资料，并及时将业主和监理的指令贯彻到施工各环节中去。2.6在健全人员配置的基础上，加强对职工和劳务的控制力度，从而协调有序优质地完成工程目标。2.7加强对管理者本身的管理，把对项目部各方面各级管理人员的管理，当作一项单独而重要的管理工作来抓，确保管理机构本身的效率与活力。2.8充分发挥各级人员的作用，重7、视和加强文档的分类、管理和传输工作，确保信息畅通、证据充分。3施工协调3.1与设计单位协调工作3.1.1经常与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。3.1.2主持施工图审查，协助建设单位会同设计人员提出建议，完善设计内容。3.1.3对施工中出现的情况，如果可能属于设计错误，应积极同设计院联系，并提出自己的合理化建议。3.1.4会同设计人员按照总进度要求，验收样板，进行地基验槽、地基处理、主体结构验收、竣工验收等。 3.2与监理工程师工作的协调3.2.1施工全过程中，严格按照建设单位、监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在我单位自检、专检的基础上，8、接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。 3.2.2贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，杜绝现场施工人员不服从监理工程师工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。3.2.3所有进入施工现场的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动向监理工程师递交检测结果报告，保证所使用的材料、设备不给工程造成浪费。3.2.4按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则。3.2.5对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量9、管理中，维护好监理工程师的权威，使监理工程师能顺利开展工作。4施工队伍的选择4.1我公司将派一支管理水平高、技术操作熟练，承担过多项类似工程的施工队伍来承担该工程的施工任务。4.2劳动力安排分期、分专业组织进场，主要工种工序施工时，不打乱工种界限进行组织施工，同时根据工种综合进度情况随时进行调整，动态管理。4.3选择能力强、信誉高、有经验的劳务队伍。劳动力需用计划（主要工种）安排如下：名称管道施工渠道施工检查井收尾阶段测量工322砂浆工555砼工532砌筑工355管道工68抹灰工222电工2222机修工222养护工5333机械工332普工5555其他55555施工总体安排根据工程特点，结合我公10、司的设备和技术状况，为了充分利用时间和空间，本着始终坚持“百年大计、质量第一、用户至上、争创一流”的经营方针。充分利用和发挥我公司在生产经营、技术管理；人员设备等各方面的优势，实行现代化管理，保证工程在管理、质量、安全文明、作风上均创出一流水平，为业主创出高质量的建筑艺术品。5.1工程质量、工期、环保和安全文明施工目标工程质量目标：确保工程质量合格，工程分部分项合格率100。质量保证体系见附图。安全施工目标：坚决杜绝重大人身伤亡事故和机械设备事故的发生。安全文明目标：落实安全生产责任制，严格按“两型、五化”布置和管理施工现场。安全保证体系见附图。环境方针：以人为本，营造绿色建筑；保护环境，追求11、持续改进。环境口号：坚持人类改造世界的本意，用智慧和勤奋营造绿色建筑，追求建筑、人类与大自然的和谐。5.2施工总平面布置施工总平面布置图根据现场实际情况及投入人员数量、机械设备的性能，综合考虑，且在不同施工时期进行调整，施工现场平面布置图详见附图。6主要施工机具及材料安排6.1施工机具我公司将积极推行使用先进的施工机具，提高机械化作业水平，投入施工机具如下：序号机械或设备名称型号 规格数量额定功（KVA）备注1水准仪DS33个2自卸卡车东风2辆 243装载机ZL502台4挖掘机2台5推土机SD161台120W6.2材料安排6.2.1根据图纸要求，编制出材料半成品的加工、构配件计划。6.2.2选12、择材料供应厂家，对于信誉好，能保证质量，认真履行合同的厂家进行评审。而后根据材料半成品、构配件计划定好供应及加工合同(需要业主确认的必须经业主确认，才能定合同)。6.2.3进场的各种材料、半成品、构配件，必须符合现行规范、标准及合同规定的要求，并且各项资料齐全后才能使用。五、总体施工方案1主要施工段划分为确保工期，合理安排施工顺序和流水作业，合理穿插，避免相互制约，根据现场实际情况，时间上分为管道施工、渠道施工、检查井施工等主要阶段。总体施工工序：施工准备管道施工渠道施工检查井施工竣工清理竣工验收。各工序穿插施工，保证施工总工期为90日历天。详细进度计划见施工进度图。六、主要工程项目施工方案及13、施工1管道施工1.1混凝土管施工承插式混凝土管安装，采用新工艺混凝土基础进行管道铺设，施工工序如下：挖槽混凝土基础安管检查井砌筑回填。第一根管的定位尤为重要，为了安装方便应确定中心点为管枕，从中心点拉一根与管材外壁相等尺寸的距离，取两点立定位杆。必须将承口内表面和插口外表面的油污、杂物清除干净。按管径选好相应的橡胶圈，将“”形橡胶圈有纹的一侧贴插口外壁套入，放在止胶台上，套入之后，将润滑剂在橡胶圈上及承口内侧均匀涂刷一遍。润滑剂的使用：润滑剂在使用前应充分搅匀，避免干物质沉淀影响管材安装。在承口导入面及橡胶圈滑入面充分润滑，及时安装，避免因过早涂抹润滑剂而使润滑剂干燥，导致橡胶圈因导入面干涩产14、生扭曲，造成闭水时接口渗水或橡胶圈翻滚阻滑台。此时若强行合拢，则橡胶圈压缩比增大，容易产生管材反弹或承口撑炸。气温过高会加快混凝土管对润滑剂的吸收速度，此时可多刷几遍润滑剂，以保证合拢前管口及橡胶圈的润滑。若施工单位追求施工进度及安装质量，可使用工业用凡士林在管材承口导入面和橡胶圈的滑入面均匀涂抹一层，然后使用润滑剂充分润滑，会使安装更加轻巧、快捷。排管时要从下游排向上游，插口向下游，承口向上游。因井段距离所限需要排列安放半节管时，半节管排在窨井进出水两侧，带承口的半节管排在窨井的出水方向。用手扳倒链合拢管节时，手扳倒链一端用钢丝绳和方木，另一端作为固定反力端（或方木固定）。管节合拢时两只手扳15、倒链应放置在管节水平直径处，拉钩勾在被合拢管节的承口壁，手扳倒链反力端可用钢丝绳、卡扣等固定于临时桩或已安装的管节上，合拢时两只手扳倒链应同时拉动，使管节合拢。管子承插就位、放松钢丝绳时，应复核管节的高程和中心线，检查承插口之间的间隙为9mm-15mm。有闭水试验要求的排水管道，按相关规范进行试验。回填土不能掺有杂草、碎砖头、木块等，不能有大的石块、卵石和冻土块。夯实机沿管子两侧均匀的分层回填，分层夯实；夯实时，不要损坏管子，也不能造成管子移位。1.2PVC管施工1.2.1沟槽开挖管道公称外径dn大于63mm时，开槽底不宜小于管道外径加0.5m，且总宽度不小于0.7m。 槽底深度应按设计标高开16、挖，设计未规定时槽底深度不得小于管外径加砂基础厚度，管底砂基础厚度不得小于100mm。 含水地层或软土、不稳定地层内开槽时，须进行施工排水、设置沟槽支撑或采取地基处理等措施者，应进行施工设计。在一般情况下，可参照给水排水管道工程施工验收规范GB 50268执行。 1.2.1.4开挖沟槽时应严格控制槽底标高和防止扰动槽底原状土，槽底超挖部分必须用砂砾土回填密实。槽底为岩石时应将岩石挖深不小于150mm，挖深部分用砂砾土回填密实。槽底有弧石等坚硬物体时，必须清除后用砂砾土回填处理。 1.2.2管道铺设敷管时可将管材沿管线方向排放在沟槽边上，依次放入沟底砂层上。在一般情况下，插口插入方向应与水流方向17、一致。沟槽不深时，采用粘接接头的管道可在槽边连接成一定长度后用弹性敷管法下管；承插式柔性接头管道，宜在沟槽内连接，接头处基床挖深部分应就地现挖，使位置正确，且挖深部分必须用砂砾土回填密实。 管道在敷设中需切割时，切割面要平直。插入式接头的插口管端应削倒角，倒角坡口后管端厚度一般为管壁厚的二分之一到三分之二，倒角一般为15度。完成后应将残屑清除干净，不留毛刺。 承插式橡胶圈接头适用于公称外径dn不小于63mm的管道。 胶粘剂粘接适用于公称外径dn为20mm-200mm的管道。 2渠道施工2.1 护坡放样路基填筑成型后，开始边坡的修整，并对坡面进行夯实处理。在确保路基边坡坡度准确，坡面平整，即可进18、行护坡的放样，放样严格按照设计图纸几何尺寸进行。2.2 护坡基础开挖护坡开挖采用人工与机械进行开挖，并严格按照图纸设计尺寸进行开挖。2.3 砂垫层铺设在护坡基础开挖完成后，清除基底松散结构，并进行洒水，在基底平整、密实后即可进行碎石垫层和M10水泥砂浆浆砌片的铺设，最后是C15素混凝土浇筑。碎石垫层铺设厚度为10cm，铺设平整，密实。2.4浆砌片石护坡砌筑施工时须挂线砌筑，并经常对其复核，以保证线型平顺、砌体平整。砌体与坡面紧密结合，砌筑片石咬口紧密、错缝砂浆饱满，不得有通缝、叠砌、贴砌和浮塞，砌体勾缝要牢固美观。根据设计图纸位置设置伸缩缝和沉降缝的尺寸，按设计分段砌筑。砌缝宽度、错缝距离应符19、合规定，勾缝坚固、整齐，深度和型式符合要求。养生、勾缝应在砂浆初凝后洒水覆盖养生7-14d。养护期间应避免碰撞、振动或受压。特别是每个工作班结束时要求整体养生一遍，并用水渗透过的麻袋覆盖，在每个工作班开始砌筑前也应将砌体表层砂浆用水浸透，方可开始砌筑。对护坡外露面进行砂浆勾缝处理，勾缝拟采用凹缝形式。并在勾缝之前对横、竖向缝内砂浆全部用水浸透。以防日后脱落。3检查井3.1井底基础与管道基础同时浇筑。3.2流槽一定与检查井壁同时砌筑。表面用砂浆分层压实抹光，流槽与上下游管道接顺，管内底高程符合混凝土管道基础及安装的允许偏差。3.3砌筑井室，用水冲净基础后，先铺一层砂浆，再压砖砌筑，做到满铺满挤，20、砖与砖间灰缝保持1cm。3.4与检查井接连的所有管道端头，要经过凿毛处理并要清理干净，保证管道与检查井井壁结合牢固。3.5砂浆拌合均匀，保证砌筑砖含水量为1015%，砌体不得有竖向通缝，必须为上、下错缝，内外搭接。如井身不能一次砌完，在二次砌筑时，将原砖面上的泥土杂物清理干净，然后用水清洗砖面并浸透。3.6砖砌圆形检查井时，随时检测直径尺寸，当需要收口时，如为四面收进，则每次收进不大于30mm；如为三面收进，则每次收进不大于50mm。砌筑检查井的内壁应用原浆勾缝，有抹面要求时，内壁抹面应分层压实，外壁用砂浆搓缝并严实。3.7检查井接入圆管的关口应与井内壁平齐，当接入管径大于300mm时，砌砖圈21、加固。管子穿越井室壁或井底，留有3050mm的环缝，用油麻-水泥砂浆，油麻-石棉水泥或粘土填塞并捣实。3.8砌筑井内踏步时，随砌随安，位置正确。踏步安装后，在砌筑砂浆或混凝土未达到规定抗压强度前不得踩踏。混凝土井壁的踏步在预制或现浇时安装。七、质量目标及保证措施工程质量目标：确保工程质量合格，工程分部分项合格率100。“百年大计，质量第一”搞好工程质量是企业的立足之本。我们必须认真贯彻落实国家的建筑法、建设工程质量管理条例，以及有关的政策文件。认真学习贯彻中央领导同志在工程建设质量工作会议上的讲话精神，在认真总结过去取得成绩的基础上，制定切实有效的管理措施，使我公司工程质量工作再上一个新台阶。22、1加强教育，全面提高广大干部职工的质量意识。抓好工程质量，首先要解决我们全体干部职工的思想认识问题，只有使企业上上下下都真正把工程质量建设放在非常重要位置，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，才能使工程质量水平稳步提高。2健全质量管理体系，全面提高工程质量水平。一是建立规范有序的运行管理体系，以工作质量保证工程质量，使工程施工全方位、全过程处于受控状态。与此同时，实行分级负责，层层把关。二是认真落实项目管理班子，尤其是项目经理的质量责任，实行“质量一票否决制”的质量管理目标考核通过强化项目管理来提高工程质量水平。通过把企业层次的质量监控和项目层次的质量管理紧密结合起来。三是抓好质量管理专职队23、伍的建设，形成独立负责、监控有力的质量管理体系。各级都设专门的质量管理部门，选配得力精干、具有大专以上学历且具有实践经验的质量管理人员所有工程项目均设专门的质量检查员。各班组要派一名兼职的质量检查员。明确各自的基本职责强化质量管理机构和人员的权威。3建立健全工程管理制度，切实把好工程质量关。质量管理的落脚点主要在项目经理部。因此必须着重抓好以下几个环节，实行质量预控和跟踪监督。3.1把好图纸会审关。对一些合理的施工工艺提出合理化建议，以利于保证工程质量。3.2编好项目质量保证计划，做到目标明确，职责清楚。3.3编好项目施工组织设计，使施工组织设计真正成为指导施工，保证质量的重要文件。3.4严格24、交底制度。每个工程都必须对每个分项工程所采用的规范要求、质量标准、施工工艺、操作方法、成品保护、安全注意事项等，做到交底手续齐全。3.5严把材料采购和验收关，防止假冒伪劣及不合格材料及构件成品用于工程。各单位要建立合格材料供应商档案，并从列入档案的供应商中择优采购材料，进场材料必须进行复核检验，并做好监控状态标识，防止不合格品被使用。3.6严格执行“三检”和隐蔽验收制度，做到工序道道把关，“三检”逐级落实，施工全过程处于受控状态。3.7加强动态管理，通过全方位、全过程的动态质量管理，保证实实在在的高质量，而不是修修补补的质量。3.8采用新工艺、新技术、新材料、新设备，依靠科技进步克服质量通病提25、高工程质量。3.9全面提高企业素质，组织各种类型的专业培训考核，贯彻落实有关人员的持证上岗制度。八、工期目标及保证措施1成立工程组织管理机构，加强项目现场管理。我单位中标后，立即成立项目指挥部，协调各方面关系进行统一调度指挥，成立项目经理部，配备具有丰富的施工管理经验的人员，进行现场管理，确保工程进度。2现场经理部同业主、监理和设计方密切配合，统一领导，统一指挥协调，对工程进度、质量、安全等方面全面负责，从组织形式上保证总进度的实现。3坚决贯彻以竣工交付使用为目标的总精神，以施工组织设计总体进度为基础，运用网络计划进行动态控制。根据网络计划控制点，编制月、旬计划，确保总进度计划的顺利实施。通过26、计算机辅助管理对整个工期进行控制，实行长计划，短安排，合理安排施工计划，通过季、月、旬计划安排和实施，加快工程进度。4运行小流水施工工艺合理地安排工序，利用空间进行结构施工设备安装施工和装饰施工三者立体交叉作业，保证工程总进度。5安排足够的劳动力，必要时组织三班连续作业，充分利用工作面。6采用切实可行的雨季施工措施，连续施工，确保进度和质量，克服季节性施工的影响，精心安排工程任务，减少季节性停歇等不利影响，保证工程进度。7制定切实可行的供水、供电措施，避免因停水、停电影响施工。九、安全目标及保证措施安全目标：坚决杜绝重大人身伤亡和机械设备事故的发生。1认真贯彻落实国家和省市发布的安全生产法规、27、规程，坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全检查监督网络体系，分段分部位做好安全检查与防护，使之做到经常化、制度化标准化。2抓好安全生产目标管理责任制，落实安全生产责任，实行项目经理负责制，项目的主要领导和专职安全员要经过专门的安全培训，经理部负责现场的综合管理，做到常备不懈，一抓到底，并加强与政府安全生产主管部门的联系，请政府安全主管部门多上门，进行实地检查、指导，把本工地建成安全样板工程。3加强安全教育和宣传，使安全观念深入人心，使职工安全意识得到进一步提高。4加强现场安全管理，建立安全值日和安全活动记录卡。5特殊工种(如司机、电工等)要持证上岗，并定期做体检，符合要求方可上岗。628、保卫人员认真负责，不的放非施工人员、车辆进入工地，经过允许的参观人员要戴安全帽并有专人引导。7脚手架必须按脚手架施工规范搭设，把好“连接、承重、检验”三关。8抓好低处及高空作业防护，防止物体打击和高空坠落，认真使用“三宝”(安全帽，安全带，安全网)出入口处用钢管搭设长度为36m的安全通道，上面铺设50cm厚木板一层，宽度要宽于出入口1000mm以上，现场危险地段设立醒目的警示标志和夜间施工信号。9抓好施工现场用电安全管理，严格按照施工现场用电安全技术规范手持电动工具的管理使用、检查和维修安全技术规程及其它有关规定，并着重做好如下几点：9.1施工现场内一律使用铁制配电箱，一律采用三相五芯电缆，电29、缆架空敷设不得随意拉接，导线截面凡大于10mm2的，必须使用相应规格的接线端子压接，不得直接压接。9.2施工现场内架设导线以及由配电箱至各级电气设备的导线必须根据负荷容量的大小，根据实际需要选择相应规格的导线。9.3 配电箱、开关的工作零线应通过接线端子连接，并应与保护零线端子板分设，箱内必须在设备负荷首端处设置漏电保护装置布线正确、整齐，配电箱、开关箱加锁，箱内无杂物。9.4 现场内各种设备设接地接零，电动机械和手持电动工具设漏电掉闸装置。9.5现场内各用电设备实行“一机一闸一保护”，严禁“一闸两机”或“一闸多机”。9.6现场内各种用电设备不准超负荷运转，不准带病运转，不准在现场中维修保养。30、9.7现场内的闸刀开关必须保护闸盒完好，各空气开关必须设有保护罩，开关板完好。9.8 RD丝严禁用铜丝等代换，且必须与额定电流匹配，严禁以大代小。9.9现场内导线接头处须绝缘良好，导线完好无损，表皮老化导线不得使用。9.10使用移动电动工具者，穿绝缘鞋，戴绝缘手套。9.11现场内各用电设备如发生故障，应由电工或专业技术人员负责维修，其他人员不得擅自动手操作和维修。9.12严禁私拉电线、乱接电源，禁止使用电炉等。10平衡各相用电荷的均衡，现场用电机具等布置要均匀，不得出现某相线的用电负荷过大现场，现场各临时机具的用电线路连接必须有负责电工进行统筹安排。11施工现场严禁吸烟、取暖等非生产性用火，生31、产用火限于电焊、气焊气割，其他用火须报经理部安全部门批准必须在现场配备灭火器，并派专人管理。十、安全文明施工及标准化工地管理1安全目标 坚决杜绝重大人身伤亡和机械设备事故的发生。2文明施工管理2.1建立健全文明施工管理机构成立以项目为首的文明施工领导小组，全面实施施工现场的文明施工管理工作，组织职工学习国家、省、市有关的法规及政策性文件。2.2落实责任制针对现场实际情况划分多个区域，每个区域设一负责人。2.3严格按照平面图布置现场施工机具、材料堆放、布设临时水、电线路，严格按照现场施工总平面图布设，未经同意，不得随意更改。2.4现场材料堆放要规整砖成垛，砂成方，各种材料及成品堆放整齐，分类、分32、规格标注清楚，不准占用施工道路和作业区。2.5推行标准化现场严格“两型”“五化”布置和管理施工现场。争创一流文明工地。十一、环保与环卫管理1消防保卫管理制度1.1实行逐级防火责任制，明确各级的责任，组建消防小组，负责日常的消防工作。1.2施工现场不允许吸烟。生活、办公区设置吸烟处。除特殊批准外不允许私自使用电炉等。并且在生活区、办公区及工地内设足够的消防器材。1.3施工动用明火时，必须按所在区域的动火等级办理动火审批手续。在动火时必须派专人监护值班。高空明火作业，必须在采取隔离措施，不得使火种从高空散落，遵守“十不烧”规定。1.4加强对易燃、易爆物品的管理，有专用仓库存放，并在存放处挂明显警示33、牌。对此类材料严格执行限额领料制和用后返库制度。1.5加强对电、气焊的管理，操作人员必须持证上岗，严格按规定进行操作。1.6实行材料出门证制度，材料出场必须有物资部门签发的出门证。保安员应对其进行认真检查，做到料证相符方准出场。其他部门的签证一律无效。现场贵重物品必须入库保管，实行专人专管制度。2环境卫生管理措施2.1现场出场的车辆避免将杂物、尘土、泥浆等带到场外。运输材料的车辆，车厢实行后封闭，覆盖，避免撒落。2.2专人负责现场道路及大门外出入口处的清扫工作，并经常洒水，防止扬尘。现场内的道路均须压实，防止雨季或雨天产生泥浆。2.3经常清理砂浆搅拌场、钢筋堆场、回收整理设备周边废料、小料。234、.4抓好环境卫生工作，每天设专人清扫施工现场。2.5定期清理垃圾。3环境保护措施3.1重要环境因素的识别序号环境因素作业项目环境影响1噪声排放模板、脚手架拆卸、砂浆搅拌、振捣影响社区居民的休息2污水排放搅拌污水、工程中的废水排放污染土壤和水资源，影响周围的环境卫生3粉尘排放搅拌机清洗污染水资源、土地4固体废弃物建筑垃圾污染土地、空气影响人体健康3.2粉尘控制措施设置专人清运现场建筑垃圾，清扫前，应洒水润湿，再将建筑垃圾铲入特制加盖的斗车内，集中后及时处理，防止扬尘。总平面范围及工地周边场地设置专人每天2-3次巡视，清扫、保持环境清洁。松散颗粒材料砌筑砖墙围挡堆放，表面遮盖防止刮风粉尘弥漫，影响35、环境卫生。现场设置专人清扫车辆沾带的泥土，路面铺放草垫，及时收捡和清扫，保证道路及周围干净。3.3废气控制措施电焊工在室内操作采用电扇排气。严禁在施工现场焚烧废弃物，防止产生有毒烟尘和恶臭气体。3.4污水处理工程开工后，施工现场每天派专人清扫，污水经专门下水管道排入污水系统。现场施工污水必须经二次沉淀后排入甲方指定窨井内，严禁将污水不按规定排放。3.5噪音控制措施结合现场平面特点，将施工机械和现场用房布置在指定的区域内以减少噪音影响。夜间施工时，应提前办理夜间施工许可证手续，同时与建设单位搞好关系，以获得谅解。材料运输等汽车进场应排专人指挥，不鸣笛。运输设备使用时按规程操作，严禁敲打金属形式通36、知操作人员。材料装卸采用人工传递，特别是钢管、钢模、泵管等金属器材，严禁抛掷或汽车一次性卸料。十二、传染性疾病防治措施1加强健康教育。在传染病易发的冬春季节,定期对施工队伍开展呼吸道传染病预防的科普宣传,使工人了解传染病的特征与预防的方法争取做到早发现早报告早隔离治疗病人,加强施工现场的医疗卫生条件加强医疗物资药品储备,避免民工有病乱投医乱服药。2对生活区、办公区定期消毒。工作间及办公室经常通风换气,促进空气流通每天下班后工完场清,强化食堂的卫生管理对厕所定人定岗负责清扫。注重环境卫生督促工人勤晒衣服和被褥等。根据气候变化提醒职工增减衣服,增强身体的抵抗力。3施工现场成立项目经理直接领导的疾病37、预防领导小组,建立监控机制,明确专人负责制订应对突发事件的措施发现工人有可疑症状,迅速隔离并与有关部门联系,切实杜绝疫情传播等。4办公室内要保持空调设备的良好运行,并经常清洗隔尘网,空调系统的送风安全,必要时应对供送气设备进行消毒。5定期体检,对出现一例或多例病人外包队伍,除对病人进行治疗以及必要的隔离外,由现场医务室对其所在的外包队伍所有人员进行检查。6在疾病流行的危险期间,责令各分包队伍每天上报工人的健康状况无事也要报平安。现场疾病预防小组派专人负责上报资料的审查工作,发现疑似病例及早进行检查,治疗。7强化分包队伍人员询查管理,对分包队伍的人员增减要问清来源去向进行登记,防止外部带病人员进38、入现场和内部带病人员离开现场。8加强对工人的卫生宣传,保持良好的个人卫生习惯,饭前便后要洗手。现场洗手池旁配备肥皂或洗手液。不要共用毛巾。9加强食堂管理,重视对食堂工作人员的卫生监察,工作人员上岗前要进行卫生消毒并做到经常洗手消毒。注意工人饮食的均衡搭配、保证施工人员的充足休息、施工现场严禁烟酒。10食堂要经常通风,保持环境空气新鲜。十三、工程回访及保修措施1工程竣工交付使用后，本着一切为用户着想，为用户服务的宗旨，我公司对本工程进行回访及保修，具体期限同国家规定的期限。本工程实行保修制，按国家规定保修条款执行，并按规定留作保证金。在保修期内我公司成立检修小组对用户进行定期回访，并公开联系电话39、，如发现问题及时处理。2具体保修办法及采取的措施如下：2.1回访过程中要积极征求用户对工程质量、使用功能等方面的意见，对在保修期内意外存在质量问题，及时进行维修，保证不影响用户使用，并承担全部维修费用。2.2保修期内发生不属施工单位原因造成的质量问题我公司将积极协助建设单位进行维修；如出现有争议的质量问题，施工单位首先进行维修，然后再会同建设单位共同分析原因。政府安全监督部门项目经理经理部安全部门项目工程施工队队长、各队专职安全检查员各班组组长、兼职安全员各施工人员实线表示工作关系虚线表示信息反馈安全保证体系图：政府质量监督部门项目经理经理部质量部门项目工程施工队队长、各队专职质量检查员各班组组长、兼职质量员各施工人员质量保证系图：实线表示工作关系虚线表示信息反馈项目经理项目总工程师项目副经理工程技术部质量检验部经济合同部物资设备部综合管理部土建施工队管道安装作业队工程计划部各操作人员施工组织机构图施工进度计划序号分部分项工程3691215182124273033363942454851545760636669727578818487901施工准备2沟槽施工3管道施工4渠道施工5检查井施工6竣工清理及验收说明：总工期日历天数为90天。N机械停放库房办公室拟施工区域拟施工区域施工现场平面布置图