1、工程管理表格工程委托审批表项目名称： 编号：接受委托单位委托工程名称委托工程范围工程造价经办人员意见部门/项目负责人意见分管领导批示相关领导批示董事长批示执行情况单位工程开工报告工程名称： 施工单位：建筑面积m2工程造价万元结构类型/层数开工日期年月 日建设单位计划竣工日期年 月 日设计单位施工组织设计编审情况投资许可证建筑许可证施工许可证现场“三通一平”及临时设施情况图纸会审时间单位工程负责人施工员、质安员施工预算编审情况工程基线、标高复核情况申报单位 承包单位（章）项目经理：日 期 ：监理单位审核意见： 监理单位（章）项目总监： 日 期：建设单位审核意见： 建设单位（章） 负 责 人：日 2、期：工程开工令工程项目名称致：本工程（区段/部位）现已具备开工条件，开工日期为年月日。合同工期为日历天。请贵单位立即组织开工。于年月日组织进场。如有异议。将与贵公司办理退场手续，解除合同。 年月日施工组织设计（方案）报审表工程名称： 编号：致：项目部我方已根据施工合同的有关规定完成了工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：施工组织设计（方案）承包单位（章）项目经理：日 期：监理意见：项目总监：日 期：建设单位项目部意见：专业技术负责人： 日 期:建设单位工程部意见：工程部经理：日期：建设单位分管领导意见：分管领导： 日 期：分包单位资格报审表工程名称：3、 编号：致项目部经考察，我方拟选择的（分包单位）具有承担下列工程的施工资质和施工能力，可以保证本工程项目按合同的规定进行施工。分包后，我方仍承担总包单位的全部责任。请予以审查和批准。附：1、分包单位资质材料； 2、分包单位业绩材料。分包工程名称（部位）工程数量拟分包工程合同额分包工程占全部工程合 计 承包单位（章）项目经理： 日 期：监理意见：项目总监：日 期：建设单位项目部意见：专业技术负责人： 日 期:建设单位工程部意见：工程部经理：日期：建设单位分管领导意见：分管领导： 日 期：工程材料报验单工程名称： 编号：致项目部下列建筑材料经自检、试验符合技术规范要求，报请验证。附：1、材料出厂质4、量保证书。 2、材料复检报告。承包单位（章）：项目经理：日期：工程或部位名称生产厂及批号（等级）材料规格用 途本批进场材料数量施工单位试验试样来源取样地点、取样人试验结果材料进场日期监理单位意见：专业监理工程师：日期：建设单位意见：专业技术负责人：日 期：本表一式二份，工程项目部、承包单位各一份。工程部适用于按管理规定需参加验收的项目。设备进场报验单工程名称： 编号：致项目部下列施工设备以按合同规定进场，请你司查验签认，准予使用。承包单位（章）项目经理：日 期：设备名称规格型号数量进场时间技术状况拟用何处备注致 （承包单位），经查验1、 性能数量能满足施工需要的设备：（准予进场使用的设备）2、5、 性能数量能不符合施工需要的设备：（由施工单位更换后再报的设备）3、性能或能力不足的设备：（由施工单位补充的设备）请贵司尽快按施工进度要求，配足所需设备。监理单位意见：专业监理工程师： 日 期：建设单位意见：专业技术负责人： 日 期：本表一式二份，工程项目部、承包单位各一份。工程质量报验单工程名称： 编号：致项目部按合同、设计图纸和规范要求，已完成，并经自检合格，报请查验。附件：竣工资料、竣工图及自检资料（隐、预检记录、分部分项工程质量评定表及质量保证资料）承包单位（章）项目经理：日 期：施工单位自检结果：检 验 员：日 期：监理单位意见：专业监理工程师： 日 期: 设计单位意见：设计单位代表6、： 日 期：建设单位意见：结论： 合格 纠正差错后合格 纠正差错后再报专业技术负责人： 日 期：本表一式二份，工程项目部、承包单位各一份。工程质量问题通知单工程名称： 编号：工程部位整改期限提请整改的主要内容致：（承包单位）监理单位总监: 日期：建设单位专业技术负责人： 日期：执行整改的情况和结果承包单位（章）项目经理：日 期：注：此通知一式三份，送承包单位二份。整改后填写结果送回工程项目部一份。工程付款审批表工程名称：施工单位： 合同编号：施工单位申请金额：项目经理： 年 月 日监理单位进度、质量审核：专业监理工程师： 年 月 日 造价咨询单位核批金额：负责人： 年 月 日 公司项目部工程量7、核定：专业技术负责人： 年 月 日 成本部审批金额：年 月 日财务部合同造价：其他扣款：本次应付款： 本次实付款：扣水电费：累计已付款：代扣税款：尚欠款：扣保修金： 年 月 日公司审批小组意见项目部经理：工程部经理：财务经理：分管副总经理：财务副总经理：董事长：公司领导意见工程形象进度审核确认表序号分部分项工程名称完成进度（%）监理审核（%）甲方确认（%）备注总包单位：项目经理： 年 月 日分包单位：项目经理： 年 月 日监理单位：项目总监： 年 月 日甲方项目部：专业技术负责人： 年 月 日项目单价核准表（缺漏项部分）工程名称： 合同编号： 编号：报价说明：报价单位：项目经理：序号工程项目名8、称项目特征或工作内容单位数量（估算）工程项目单价核定备注乙方报价造价单位审核成本部核定监理意见负责人：项目部意见负责人：造 价 单 位意见负责人：成本部意见负责人：签证增加工程造价附表建设单位： 签证编号： 附件编号：合同编号工程项目名称单位工程名称施工单位签证工程项目名称单位数量单价合价签证原因：施工单位项目经理：日期：监理单位责任单位： 日期：项目部责任单位： 日期：造价单位责任单位： 日期：成本部责任单位： 日期：说明：此系合同外及变更增加量作为结算依据。工程暂停通知工程名称： 编号：致 （承包单位） 由于：现通知你们于年月日时起暂行停止 工程施工。监理单位总监： 日期：建设单位工程（项9、目）部经理： 日期：本表一式三份， 工程项目部两份、承包单位一份。复 工 申 请工程名称： 编号：致项目部鉴于工程的停工，因素已经消除，特请批准复工。附件：具体复工条件的情况说明承包单位（章）项目经理：日 期：监理单位审查意见： 具备复工条件 不具备复工条件 满足条件后再报总监：日 期：建设单位审查意见： 具备复工条件 不具备复工条件 满足条件后再报工程（项目）部经理：日期：本表一式三份，工程部两份，承包单位一份。建筑工程抽查情况通知书工程名称： 编号：致项目部工程部于年月日对工程进行了抽查，在抽查过程中发现有以下问题，望项目部认真组织落实，并于年月日前写出落实情况报告报工程部。存在问题：处理10、意见及建议：监理单位人员签名：工程部检查人员签名：项目部签收： 施工单位会签：说明：本表一式三份，工程部两份，承包单位一份。建筑工程抽查情况通知书回复单工程名称： 编号：致：工程部贵部于年月日签发的 项目建筑工程抽查通知书，我项目部组织承包单位进行了落实，具体落实情况如下，请贵部进行核查。项目部经理：日 期：存在问题：落实情况：监理单位意见：监理工程师： 日 期：建设单位工程部意见：专业技术负责人：工程部经理： 日期：说明：本表一式二份，工程部核签后退还项目部一份。进度控制点时间签证表工程名称： 编号：致项目部鉴于已施工完成并通过验收。按进度控制点要求，本分项应在年月日完成。具体情况说明：承包11、单位（章）项目经理：日 期：监理单位意见：专业监理工程师： 日 期：建设单位项目部意见： 专业技术负责人： 日 期：建设单位工程部意见：工程部经理：日 期：由承包单位呈报一式三份，会签后退回承包单位一份。本表作为进度违约扣款的依据。延长工期申报表工程名称： 编号：致项目部根据合同条款条的规定，由于下述原因我方要求延长工期日历天，使竣工日期（包括已指令延长的工期在内）从原来的年月日，延长到年月日，请予批准。承包单位（章）项目经理：日 期：要求延长工期的原因或理由：延长工期的计算：监理单位意见：总监： 日 期：建设单位项目部意见：专业技术负责人：日 期：建设单位工程部意见：工程部经理：日 期：本表12、一式三份，工程部两份，承包单位一份。工程形象进度确认审批表工程名称： 编号：致项目部由我公司承包施工的项目，已按合同要求完成至，现付上工程报验单，请予核查。承包单位（章）项目经理：日 期：监理单位意见：总监：日 期： 建设单位项目部意见：专业技术负责人：日 期：建设单位工程部意见：工程部经理：日期：本表一式三份，工程部两份，承包单位一份。工程通知单项目名称： 编号：致（承包单位）事由：要求：（估值： 元）经办人：日期：建设单位代表：日期：成本部核价、核量：工程部审定意见：工程部经理：日 期：经办人：日期：成本部经理：日期：注：本表一式四份，成本部、工程部各一份，承包单位一份。工程变更申请表工程13、名称： 编号： 致项目部 根据，须做下列工程变更，请批示。1、 变更原因：2、 变更内容：3、 工程量及价格计算：施工单位： 日 期：监理单位意见: 总监： 日 期：设计单位意见：设计单位代表：日 期：建设单位项目部意见：专业技术负责人： 日 期：建设单位工程部意见： 工程部经理： 日 期：由施工单位呈报一式四份，各单位审批后各执一份。竣工初验申报表工程名称： 编号：致项目部现 已按合同要求基本完成/完成，（下述未完工程及缺陷修补除外），并已通过自检合格，特报请进行初步验收。 在通过初步验收后，我们将履行缺陷修补完成未完成工程，直到监理工程师根据合同认为满意为止。 工程中缺陷及未完项目：项目名14、称责任内容完成时间备注附件：竣工报告、竣工资料、自检资料承包单位（章）项目经理：日 期：监理单位意见: 总监： 日 期：建设单位项目部意见：专业技术负责人： 日 期：建设单位工程部意见：工程部经理： 日 期：工程竣工报验单工程名称： 编号：致项目部 我方已按合同要求完成了工程，经自检合格，请予以检查和验收。附件：1、工程竣工报告。 2、竣工资料。承包单位（章）项 目 经 理：日 期：监理意见：经初步验收，该工程：1、 符合/不符合我国现行法律，法规要求；2、 符合/不符合我国现行工程建设标准；3、 符合/不符合设计文件要求；4、 符合/不符合施工合同要求。综上所述，该工程初步验收合格/不合格，15、同意/不同意组织正式验收。总监：日 期：建设单位项目部意见：专业技术负责人： 日 期：建设单位工程部意见：工程部经理： 日 期：竣工资料审查认定表致项目部工程项目单位工程竣工资料份册，已自检、自查合格，现报请审定。承包单位（章）项目经理：日 期：监理单位意见: 总监： 日 期：建设单位项目部意见：专业技术负责人： 日 期：建设单位工程部意见：工程部经理： 日 期：工程竣工验收意见会签表工程名称验收时间审查意见项目部经理：日 期：审批意见工程部经理：日 期：审定意见工程主管领导：日 期：备注：本表经各部门会签后才能签署竣工验收报告。工程竣工验收证明书工程名称工程起止日期建设单位合同造价设计单位施16、工造价监理单位承包单位验收范围：参加竣工验收人员及单位意见承包单位 （盖章） 参加验收人员（签名）：年 月 日监理单位 （盖章） 参加验收人员（签名）：年 月 日设计单位 （盖章） 参加验收人员（签名）：年 月 日建设单位（盖章） 参加验收人员（签名）：年 月 日工程资料移交书：按有关规定向公司办理工程资料移交手续。共计（ 套） 册。其中图样资料 册。文字资料册，其它材料册（张）。附：卷内目录（ ）张建设工程档案预验收合格证（ ）张（原件）施工单位（签名盖章）经手人：年 月 日 总包单位（签名盖章）经手人： 年 月 日项目部经手人： 年 月 日珠海格力房产有限公司档案室经手人：年 月 日注：本17、表一式四份，施工单位一份、项目部一份、工程部一份、成本部一份。工程合同工期履行审核表合同编号：工程名称开工令时间年 月 日 （附开工令）竣工时间年 月 日 （附竣工验收证明书）合同工期日历天实际完成工期日历天其中设计变更影响申报： 日历天审批： 日历天工程变更影响申报： 日历天审批： 日历天其他情况影响申报： 日历天审批： 日历天工程合同工期履行审核说明：施工单位：项目经理 年 月 日监理单位：项目总监 年 月 日工程项目部代表： 年 月 日公司领导：年 月 日奖/罚款通知书工程名称： 公司： 因贵司的原因，现决定给予人民币（大写）元（小写￥ 元）的奖/罚款。签发： 签发：监理部 项目部 年 月 日 年 月 日主送：抄报：抄送：成本部、造价咨询机构、财务部