1、景 观 施 工 合 同 委托方（甲方）： 承包方（乙方）： 工 程 名 称： 新建行政广场景观施工合同签订合同时间： 年 月 日第一部分 协议书格式发包人（全称）： 承包人（全称）： 依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方对本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。一、工程概况工程名称：行政研发广场景观工程 工程地点：xx市经济技术开发区xx工程内容：绿化种植土回填、苗木种植、道路和景观铺设、喷泉、亮化、排盐等 资金来源： 自筹 二、工程承包范围承包范围： 图纸及工程量清单内容 三、合同工期 开工日期：2011年01月32、1日（以甲方开工令为准） 竣工日期：2011年05月30日合同工期总日历天数： 120 天。四、质量标准本工程质量标准： 符合建筑工程施工验收统一标准GB503002001合格标准。五、合同价款金额（大写）： 元六、组成合同的文件组成本合同的文件包括：（1）本合同协议书；（2）中标通知书；（3）本合同专用条款；（4）在工程实施过程中，双方有关工程的洽商、变更等书面协议或纪要（5）招标文件；（6）本合同通用条款；（7）标准、规范以及有关技术文件（8）图纸，包括施工图和经批准的深化设计图；（9）工程量清单；（10）投标文件及其附件；（11）工程报价书。在工程实施过程中，双方有关工程的洽商、变更等书3、面协议或文件以及除上述内容之外的相关文件内容视为本合同的组成部分。七、本协议书中有关词语含义与本合同通用条款中分别赋予它们的定义相同。 八、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。十、合同生效合同订立时间：2011年 1 月 日 合同订立地点： xx 合同双方在合同协议书上签字，并分别加盖双方单位的公章或合同专用章后，合同正式生效。发包人：（公章） 承 包 人：（公章）法定代表人 法定代表人（或委托代理人）： （或委托代理人）：地 址： 地 址：电 话： 电 话：传 真： 4、传 真：开 户 银 行： 开 户 银 行：账 号： 账 号：邮 政 编 码： 邮 政 编 码：第二部分 合同专用条款一、词语定义及合同文件2合同文件及解释顺序合同文件及解释顺序：（1）合同协议书；（2）中标通知书；（3）投标书及其附件；（4）在工程实施过程中，双方有关工程的洽商、变更等书面协议或纪要（5）本合同专用条款；（6）本合同通用条款；（7）标准、规范以及有关技术工作；（8）图纸；（9）工程量清单；（10）招标文件；（11）工程报价书。3语言文字和适用法律、标准及规范3.1本合同除使用汉语外，还使用 / 语言文字。3.2适用法律和法规需要明示的法律、行政法规包括以下内容但不限于此：中华人5、民共和国合同法中华人民共和国建筑法建设工程质量管理条例建设工程安全生产管理条例工程建设标准强制性条文中华人民共和国营业税暂行条例及实施细则建设部、xx省、xx市颁布的有关法律、法规、条例、规范性文件等3.3适用标准、规范适用标准、规范的名称： 本项目应按国家和项目所在地的标准和规范设计及施工。工程施工的标准和规范包括以下内容但不限于此：xx省城市园林绿化植物种植技术规定（试行）【xx建园（2000）204】号以及城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）的要求。除以上规范，本招标文件中所附工程技术规范及其他相关国家强制性规范和标准发包人和承包人也应当遵守，并且发包人和承包人经过协商一致6、可以补充其他非强制性规范以满足合同要求。以上所列的规范及标准如有最新版本，应以最新版本为准。有关招标、投标的内容如与本招标文件存在不一致，以招标文件为准；有关设计、施工、验收、技术要求等如与本招标文件、合同或国家标准、规范存在不一致，以较严格的规定为准，并征得监理工程师的同意后实施。国内没有相应标准、规范时的约定： 另行商定 4图纸4.1发包人向承包人提供图纸日期和套数：在本合同工程竣工验收之前，承包人须按发包人下发的竣工验收相关规定及技术档案管理条例编制整理竣工图及竣工资料一式四套。竣工图及竣工资料的整理、装订、移交等费用由承包人承担。发包人对图纸资料的保密要求：承包人未经发包人书面同意，不7、得使第三人接触本工程图纸及复印件（具体方式包括不但限于：出卖、出借、复制等），也不得用作除本工程承包工作以外的任何用途。工程质量保修期满后，除存档需要的图纸外，承包人应将全部图纸退还给发包人。二、双方一般权利和义务5工程师5.2监理单位委派的工程师 姓名： 职务： 发包人委托的职权： 按监理合同及监理规范的有关规定执行。总监工程师签发的工程变更和付款凭证需发包人签字认可5.3发包人派驻的工程师姓名： 职务： 工程负责人等 职权：行使发包人代表的权利，包括组织开展施工现场发包人的工作、对监理工作的检查及代表发包人行使本合同授予发包人的相关权力。负责本工程项目的管理、协调、控制，保证合同的全面落实8、，施工中有关情况的上报，业主指令的下达，相关问题的处理。7项目经理7.1行政中心景观项目： 姓名： 职务： 项目经理 7.2承包人的项目经理、施工经理、技术总工等主要行政与技术领必须常驻工地。（1）、合同签订后，承包人在收到监理工程师签发的开工令之前，投标书内承诺配备的项目管理机构必须在监理工程师指令的合理日期进场，以保证项目管理机构有效运转；（2）、投标文件中明确的项目经理、项目组织机构管理人员不经发包人书面同意不得擅自更换，否则视为违约，发包人有权单方解除合同并有权追究由此给发包人带来的一切损失；（3）、如因特殊原因相关人员不能履行职责而确需更换人员，须提前一周书面通知发包人。经发包人书面9、同意承包人更换项目经理时，承包人须向发包人缴纳违约金50万元，如果更换后的项目经理满足工程质量和工程进度要求，竣工后违约金返还给承包人。同时承包人须报市建设工程招标办备案；违约金或从发包人支付给承包人的任何款项中直接扣除；（4）、经发包人书面同意承包人更换项目部其它主要行政与技术领导人员时，承包人须向发包人缴纳违约金10万元/人，如果更换后的人员满足工程质量和工程进度要求竣工后违约金返还给承包人。违约金可从支付给承包人的任何款项中扣除；（5）、投标文件中明确的技术负责人、施工员、安全员等主要管理人员，未经发包人许可不得擅自变更。如有违反，每人次支付违约金10000元整；违约金可从发包人支付给承10、包人的任何款项中直接扣除；（6）、发包人对满足的项目（主要是工程质量和工程进度等方面）。发包人有权更换项目经理并对项目经理处以50万元罚款。如果承包人更换项目经理后保证了总工程质量和工期的要求，则返还罚款金额。（7）、承包人重新调换的项目部管理人员必须是本企业正式员工，其资历不得低于投标文件中原定人员的水平，经发包人考察审批后方可正式上任，在此期间承包人要保证工程质量、进度不受影响；（8）、承包人须在投标文件中提交项目经理驻现场工地承诺书。项目经理每周驻场时间不少于5个工作日、每日不少于8小时且每周不得少于40小时，项目经理必须参加每周召开的工程例会，有事必须请假。如项目经理未经发包人同意违反11、上述规定，每缺勤一日支付违约金1000元整，每缺席一次例会支付违约金2000元整。如一周有二个工作日或二个月累计10个工作日不在现场或二个月缺席例会三次的，视为严重违约，发包人有权解除合同，将承包人清退出场，解除合同的同时不免除承包人应当承担的上述违约责任。上述违约金可直接从工程进度款中扣除。（9）、发包人委托相关人员做考勤记录，考勤记录每月向发包人、监理、承包人通告。工作日期间项目经理不在现场连续超过4小时需向考勤人员及发包人请假，未经批准离场视为缺勤一天。8发包人工作8.1发包人应按约定的时间和要求完成以下工作：（1）施工场地具备施工条件的要求及完成的时间： 现场已具备开工条件，但投标人仍12、需自行踏勘现场，中标后不得因忽视场地条件而提出费用或工期索赔。承包人现场办公室、材料堆场、办公生活区卫生设施承包人自行解决。（2）将施工所需的水、电、电讯线路接至施工场地的时间、地点和供应要求：由发包人在施工场内提供水、电接口（承包人应充分考虑水电接口的位置）；由承包人自行引至所需位置并挂表计量。发包人根据计量结果按水、电市价扣回水、电费用。（3）施工场地与公共道路的通道开通时间和要求： 已开通 （4）工程地质和地下管线资料的提供时间： / （5）水准点与坐标控制点交验要求： / （6）图纸会审和设计交底时间： 合同生效后7日内，发包人组织相关部门参加图纸会审和设计交底。（7）协调处理施工场地13、周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护工作： / （8）双方约定发包人应做的其他工作： 暂无 8.2发包人委托承包人办理的工作： 办理与本工程有关的备案手续、许可等，并将办理这些手续发生的费用纳入投标报价中。9承包人工作9.1承包人应按约定时间和要求，完成以下工作：（1）应提供计划、报表的名称及完成时间：合同签定后7日内提供修改后的施工总进度计划、劳动力进场计划、机械与材料进场计划等；每周向发包人提供本周完成工程进度报表，每月25日提供本月完成工程进度报表（截止于每月25日）及下月工程施工计划；以上计划及报表必须经总监理工程师和发包人签字认可后才能生效。（2）承担施14、工现场安全保卫工作及非夜间施工照明的责任和要求：承包人对本施工区域的安全防护工作负责（包括但不限于责任和费用）。负责发包人供应的材料设备的保管。为保护本工程免遭破坏，或为现场第三人的安全，在有必要的时候和地方，或当监理工程师或有关主管部门要求时，承包人应提供照明、警告标志等安全防护措施。承包人承担自身施工范围内的安全保卫工作。同时应自觉遵守发包人安全保卫条例。承包人承担自身施工范围内引起的人员（包括自身和导致第三方）和财产等的一切损失。承包有权拒绝发包人任何不符合施工安全的相关指令。（3）向发包人提供的办公和生活房屋及设施的要求： / （4）需承包人办理的有关施工场地交通、环卫和施工噪音管理等15、手续：由承包人负责按连去港有关规定办理并承担相应费用。（5）已完工程成品保护的特殊要求及费用承担：承包人承担自身范围内的成品保护和第三方的成品保护，并承担相关费用。（6）施工场地设置地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护要求及费用承担： / （7）施工场地清洁卫生的要求：按照xx建设行政主管部门颁发的文明施工管理规定和承包人施工组织设计中编制的文明施工措施执行，并做到：建立原材料、半成品、废料的集中堆放与收集仓库；保持生活区域、施工区域的清洁和畅通；遵守发包人对现场的文明施工管理条例，协助其它兄弟施工单位完成承包范围内的现场文明施工任务；生活垃圾、建筑垃圾的外运，交工时16、应将所属临设一并清理至发包人满意，承包人承担其相应的费用。（8）双方约定承包人应做的其他工作：发包人在签订承包合同后提供用于申办本工程备案、手续报批等所需的必要资料后，承包人应在发包人提供上述资料后7天内完成各类备案、手续的办理工作，因承包人原因逾期未办妥的导致工期延误，工期不予顺延。协助其它兄弟施工单位完成承保范围内的因发包人级领导或政府监管部门的检查、视察工地所需的现场准备工作，并承担自身范围内的相关费用。承包人必须遵守xx市地方的法规，服从行业主管部门的管理，凡涉及到承包人的安全监督、施工备案、车辆准运等有关证、照，均由承包人自行办理，发包人给予配合，发生的费用全部由承包人承担，包括外地17、施工单位施工备案费用、排污管理费、噪声管理费、垃圾管理费等。发包人需要时，可能对施工做出某些限制和配合要求，承包人应按照要求做出必要的配合，并承担有可能因此而引起工效降低需增加的费用。承包人所报价格应包含其分包引起的各项增加的或额外的费用。承包人所属临时水、电设施的拆除必须征得监理工程师与发包人的批准，拆除后的临时水、电设施由承包人自行处理。承包人承担所属范围内的施工垃圾与生活垃圾的清扫、处理与外运工作。在现场施工中，承包人应负责自身施工区域的安全设施的搭设与维修管理工作，以及为安全检查所进行的管理、协调、配合工作等。承包人可使用土建总承包商修建的公共道路、公共临时设施（库房等）及塔设的公共安18、全设施。承包人必须立刻执行发包人派驻的工程师获本合同授权而发出的书面指令。若承包人没有在规定时间之内执行指令，而在收到发包人催促执行的书面通知后7日之内，承包人仍未执行，发包人可另聘和支付他人执行该指示所要求的工作。其他承包商完成此项工作的相关费用从本合同应付或将会付给承包人的款项中扣除，造成发包人额外损失或间接损失的，作为债务向承包人追讨。承包人必须签收监理工程师和发包人发出的书面资料，如有异议必须在收文之日起3日内书面回复，否则视同认可。三、施工组织设计和工期10进度计划10.1承包人提供施工组织设计（施工方案）和进度计划的时间：本合同生效后3日内。 监理、发包人确认时间：监理、发包人签收19、后7日内。10.2工程进度要求： 按批准的工程进度计划执行。预计开工时间：2011年 月 日，完成时间：2011年 月 日，工期90日历天。（其中有部分必须交叉施工）。施工管理过程中，若在施工期间出现影响工程进度的特殊情况，承包人须按发包人的要求修改其进度计划，并在4个日历天内提交，同时详细说明其修改依据是为确保最终完工时间而采 取的解决方案。如承包人未按计划完成导致工期延误，发包人将追究其违约责任，超过10天罚款10万，超过20天罚款30万，超过30天共计罚款50万，同时每延误一天罚款2000元。超过一个月以上，每天罚款2万元，最多罚款不能超过10%，如罚款总数达3%时，甲方有权解除合同，承20、包人必须在接到通知后7日内清除出施工现场，否则造成的一切损失由承包人承担。13工期延误13.1双方约定工期顺延的其他情况：通用条款13.1条规定的工期顺延理由必须实际造成全面停工、窝工，承包人方可提出顺延申请，承包人申请顺延工期，应严格按照通用条款第13.2条经发包人、监理工程师签字认可，否则，不给予工期顺延。通用条款13.1条款第（4）项所指的设计变更应是发生在施工关键工序上的设计变更，且将实际影响原定工期进度计划。13.2为确保本工程进度及在需要时修改、调整施工进度计划表，承包人须在施工或材料供应方面出现延误迹象时，及时以书面方式通知发包人。进度计划表（含修改）的提交及发包人的认可不免除或21、减少承包人在前款10.2中规定的义务或责任。因承包人原因造成工期的延长并不附带任何的补偿费用，在延长工期期间所增加的项目也按原定的合同单价计算。四、质量与验收15.工程质量15.1工程质量要求：符合建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001的合格要求；工程质量目标：合格。承包人对其范围内的工程质量负全面责任。各道工序施工质量无论是否通过监理工程师的验收确认，均不解除承包人对自己承包的工程的质量所负的责任，除非质量问题是由于设计原因引起。而对此类质量问题，承包人须及时通知监理工程师并尽量减少、遏制由此造成的损失的扩大，否则发包人有权追究承包人的责任。承包人对其采购的工程材料质量负责。承包22、人应该对各种材料按规范、规程进行检查，有权拒绝不符合要求的材料用于本工程。无论何种原因，出现不合格材料用于工程的情况，如发生非发包人原因的质量事故，造成人员（含对第三方）人身伤害和财产损失的，均由承包人承担责任。发包人同委派监理公司至承包商生产基地进行产品质量检验。承包商在按采购计划每购进一批原材料时，均应通知发包人及监理公司进行原材料质量验收，并做好验收记录，未经监理公司验收签字的原材料将不得用于本工程中。承包人有责任对范围内的易造成质量问题的工程设计错误、设计隐患等提出合理的技术建议或处理意见，在没有排除错误和隐患前经监理工程师和发包人确认须停止此部分的施工。对承包人人员资格的特别规定：所23、有特殊工种人员均应有上岗资格并符合国家有关规定，持有有关部门颁发的资格证书或上岗证，在施工上岗之前交由监理工程师审查，审核通过后方准佩戴单位岗位上岗施工。17、隐蔽工程和中间验收17.1双方约定中间验收部位： / 19.工程试车19.5试车费用的承担： / 五、安全施工承包人严格按其安全控制措施执行并承包范围内的安全管理。六、合同价款与支付23、合同价款及调整23.2本合同价款采用固定综合单价合同方式确定。23.2.1合同价款中包括的风险范围：（1）乙供材市场价格风险；（2）作为一名在施工管理与技术上有丰富经验的承包商应该可以预见的风险；（3）非自然灾害、战争、动乱、空中飞行物体坠落或其他非甲24、乙方责任造成的爆炸、火灾，或非自然灾害、九级及以上的持续半小时以上的台风、8级及以上地震裂度等情况造成的损坏、停工风险；（4）招标文件中明示和暗示的风险费用；（5）政策风险（6）其他法律、法规中规定的承包人应承担的风险。风险费用的计算方法：包含在固定综合单价中不另计算。23.2.2设计变更按发包人变更程序执行。承包人收到设计变更后14天内，提出变更工程价款的完整资料，经发包人确认后调整合同总价。23.3合同价款的其他调整因素：结算时工程量按实计算。经发包人、设计人、监理工程师确认的设计变更、工程变更引起的工程量增减及材料变更，现场签证的工程量可以调整。23.3.1增减工程量的单价确定：（1）25、在实物工程量清单中有的项目，按承包人工程量清单投标报价中已有的相应项目的综合单价计算；（2）在实物工程量清单中有类似变更工程项目的，以清单中此项目的单价作为参考价，最终报监理工程师和发包人（跟踪审计）审核后确定变更单价；（3）投标报价书中无类似项目的，则按现行相应计价表计价，材料价格执行实际施工基准日的当月xx建设工程经济指导价或市场价（货到现场价格）。人工费、机械费、管理费率、利润率标准执行参照投标时的标准执行，并下浮5%后作为结算综合单价（定质定价材、甲供材不下浮，规费、税金不下浮）。具体实施按照招标人工程价款调整程序执行。23.3.2材料变更时价格确定（1）承包人材料价格明细表已有的材料26、，根据承包人材料价格明细表所列的材料单价计算；如承包人投标文件分部分项工程综合单价分析表中的材料价格与材料表中报价不一致，以有利于业主的原则确定该材料价格。（2）承包人材料价格明细表中没有的材料，参照工程当地工程造价主管部门发布的当期造价信息指导价，指导价中没有的按实际采购价格（即：货到现场价格。）由承包人呈报价格经发包人、监理、跟踪审计审核确定。（3）如承包人材料价格明细表中已有的材料，在建设过程中因市场原因无法采购，而发生材料代用时，需经设计单位及发包人确人，并由承包人呈报价格经监理、跟踪审计、发包人审核确定，超出原材料价款的费用由承包人承担，节省的费用由发包人扣回。（4）因发包人原因造成27、材料代换时，由承包人呈报价格经监理、跟踪审计、发包人审核确定该材料价格。23.3.3竣工结算时措施费不作调整。24.工程预付款本工程合同签订后一个月内发包人预付10%合同价款作为预付款（不含清单中其他项目费的招标人部分的费用和甲供材），承包人同时提供等额银行保函，有效期不少于6个月。25工程量确认 25.1承包人向工程师提交已完工程量报告的时间： 每月25日向监理工程师提交当月已完工程量报告。承包人在完成具有形象进度的分部分项工程且质量合格，各种规定的手续齐全时方可向监理工程师申请验收计量，当月计量部分必须当月汇总。25.4工程计量25.4.1总则（1）工程计量方法按建设工程工程量清单计价规范28、（GB50500-2008）（简称本规定）中的计量规范执行。本规定作为计算工程量的统一依据，在执行本规定时，为了说明工作的确切性和工作条件，须根据施工设计图纸的要求和合同规定配套使用。（2）本规定未包括的项目，可制订补充协议，并作为合同附件。新增项目按本合同约定的工程综合单价、计价原则、方法、计价费率结算造价。（3）任何工程项目的计量，都应是根据发包人批准的图纸所完成的、或监理工程师和发包人书面指示已完成工程量的计量。（4）计量与支付应同时参照技术规范、合同条款、工程量清单、以及图纸进行。（5）凡超过图纸所示的任何长度、面积或体积都应是根据发包人批准所完成或监理工程师和发包人书面指示所完成，否29、则不予计量与支付。（6）有关技术规范允许的施工必要损耗，由承包人在投标报价时综合考虑，施工过程中对此不再予以计量。（7）设计变更等引起的已完工程的拆改，须由业主、监理、跟踪审计、承包人四方共同计量。25.4.2计量（1）措施项目措施费项目包括：临时设施费、夜间施工增加费、二次搬运费、机械进出场及安拆费、已完工程及设备保护费、垂直运输费、赶工措施费等。（2）不予计量的规定有下列情况之一者，不予计量与支付：（a）无开工报告或开工报告未经批准；（b）无计量资料或计量资料不完整；（c）因施工错误而增加的工程量；（d）工程量计算不符合相关计算规则；（e）措施项目超出投标报价措施项目费总额；（f）材料未按30、规定试验，或未被确认为合格；（g）合同外项目费用未按合同约定办理审批手续。26工程款（进度款）支付双方约定的工程款（进度款）支付的方式和时间：（1）双方约定的工程款（进度款）支付的方式和时间：每月按经过工程师计量的已完工程量的60%支付工程款（预付款逐月扣除），工程竣工经有资质的检测单位检测合格及建设工程质量监督部门验收合格后付至合同价的70%，工程审计结束后三个月内付至结算总价的90%，另留总价款的10%作为工程保修金，保修期满后三个月内将余款一次付清（无利息）。（2）工程竣工验收合格前，承包人须将本工程的竣工图（四套）、竣工资料（四套）和工程结算资料报送给发包人。发包人在收到承包人完整的工31、程结算资料后组织审计，如工程结算资料不完整，应由承包人重新补充完整，承包人须为审计工作的顺利进行提供方便，审计工作完成后，承包人应在13个月内对审计结果进行书面确认，逾期则视为承包人认可审计结果。七、材料设备供应27发包人供应材料： 暂无 。发包人供应材料货到指定现场后，由承包人负责保管，收取1%保管费，不计取其它任何费用。承包人负责根据施工图提出甲供材的规格、样式、数量，供发包人及时采购。承包人提供的甲供材的损耗必须控制在xx省建筑与装饰工程计价表（2004）计算范围内，超出部分承包人自行承担。承包人根据招标文件和设计图纸等要求选择材料的品牌、型号并进行报价，在报价文件中必须注明各项材料的品32、牌、型号、质量等级等内容。在签订合同时，中标人已提供样本并得到发包人确认，则该样本将作为以后材料验收的标准。如在合同签订时，尚无法确定各项材料的最终样本、样品，则承包人在进行采购之前，应免费提供材料的样本及说明书等供发包人审核，只有经发包人审核书面确认后承包商可进行采购，否则承包人所采购之材料不得进场使用，更不得进入中期付款或价款结算，由此所造成的一切费用与损失由承包人自行承担。28、承包人供应材料设备。28.1承包人采购材料设备的约定：28.1.1对承包人采购的一般要求：（1）承包商应根据采购需要在其项目经理部中配置专门的、熟悉业务的采购人员；（2）承包人在项目中使用的采购程序和质量控制办法33、应报发包人备案；（3）承包人采购材料之前应将拟采购材料的产品样本、样品提交发包人确认。在施工前，承包人须提供各有关材料的样本做认可之用。发包人对任何样本之认可或批准，并不会解除承包人按合同须履行之责任。承包人须提供监理工程师认可或批准的样本存放在工地，以便发包人核对作为以后验收的标准。（4）承包人采购进场的材料应严各按照设计要求、招标文件和有关标准、规范进行检验；（5）发包人保留对承包商所报材料品牌、型号进行修改、更换的权利；发包人有权在推荐品牌范围内按同档次型号修改材料的品牌与型号，价格按23.3.2条“材料变更时价格确定”条款执行；如更换非推荐品牌、型号的材料造成材料价格差异，将按更改后确34、认的材料的价格替换原材料价格计入结算，调整时仅对材料差价以及由此引起的规费税金作相应调整，其余费用不调整。（6）发包人有权对材料供应商进行考察，并保留对不符合要求的材料供应商的否决权；发包人有权对承包人的材料采购环节进行监控，并行使最终的质量检验认可权和否决权；如果发包人在监控过程和检验中发现该材料不符合规定的质量要求，此时承包人应督促供应商进行整改直至发包人满意，由此造成的工期推迟和费用的增加由承包人承担；（7）承包人应在采购材料时，应保证将来可能出现的补货时材料与大宗材料的批次、质地完全一样，不得出现任何色差、形差。（8） 材料的检验报告、质量合格证书及使用等相关技术文件应完备齐全与材料同35、时交付，并由承包人妥善保存，以备竣工时移交发包人。（9） 发包人的上述要求并不免除承包人对所采购的材料按合同规定应承担的责任。（10）材料的检验检测费用按xx建定（2004）414号文执行，由招标人统一负责对材料进行检测。八、竣工验收与结算：32、竣工验收32.1承包人提供竣工图的约定：工程竣工验收前承包人提供经监理工程师签字确认的竣工图一式四套，并另须按照国家及地方建设主管部门规定提交工程竣工验收备案所需的全部资料及城建档案馆归档资料。32.1.1工程完工且符合下列条件时，承包人可向发包人提供竣工报告，并要求验收：（1）工程已按本合同规定全部完成，并已通过工程的检查、试验和初步验收；（2）竣36、工现场清理已符合约定要求；（3）法律法规或地方规章规定的其他条件；承包人若不能按照本合同专用条款第32.1条的规定提供完整的竣工图纸和竣工资料，每延迟一天，承包人应向发包人支付5000元的违约金。32.6中间交工工程的范围和竣工时间： 按发包人的书面要求执行 。33、竣工结算33.1 工程竣工结算时，如承包人工程结算被核减额超出审计单位审定价的10%时，则超出部分审计费用（依据甲方与跟踪审计单位签订的合同为准）由承包人承担，并在工程款中扣减。（发包人委托审计的审计合同中有关审计费支付标准不高于xx省有关取费标准）。33.2 工程设计变更及签证送审核价时，如承包人工程签证被核减额超出审计单位审定37、签证价的10%时，则超出部分审计费用（依据甲方与跟踪审计单位签订的合同为准）由乙方承担，并在工程款中扣减。（发包人委托审计的审计合同中有关审计费支付标准不高于xx省有关取费标准）。33.3 承包人须按通用条款规定递交竣工结算报告及完整的结算资料，发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后应及时进行审核，如无正当理由结算审核应当在工程竣工验收合格后3个月内办理完毕，待审计结束后3个月内，按双方约定支付工程款。十、违约、索赔和争议35.1本合同中关于发包人违约的具体责任如下：（1）本合同通用条款第24条约定发包人违约应承包责任： 发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的同期银行贷款利息，并38、承担违约责任。（2）本合同通用条款第26.4款约定发包人违约应承担责任： 发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的同期银行贷款利息，并顺延工期。（3）本合同通用条款第33.3款约定发包人违约应承担的责任：发包人在收到竣工结算审计结论并经承包人书面确认后28天内无正当理由不支付工程竣工结算价款，从第29天起按同期银行贷款利率支付所欠结算价款的利息。（4）双方约定的发包人其他违约责任： 无 35.2本合同中关于承包人违约的具体责任如下：（1）本合同通用条款第14.2款约定承包人违约承担责任：除执行专用条款13.2约定外， 承包人还应赔偿由于自身的原因导致工程延误而给发包人带来的损失。（2）本通39、用条款第15.1款约定承包人违约应承担责任： 质量达不到合格标准，承包人按照合同总价的1%向发包人支付违约金，同时无条件返工直至符合约定质量标准，并承担由此给招标人带来的一切损失。（3）双方约定的承包人其他违约责任：接到监理工程师的开工令后7日内，承包人无正当理由推迟开工的，每拖延1日历天须向发包人支付5000元的违约金。承包人在递交投标文件之前，已进行现场考察，应认为已经了解以下情况：a.实施和完成本合同工程及缺陷修复的工作范围、性质和所需要的材料采购和加工；b.进场道路和水、电、食宿供应条件；还应认为承包人已取得对工程施工有影响或起作用的风险、意外等必要的资料。承包人应采取各种合理的预防措40、施，保证工程在合同约定的工期内完成，若由此产生工期延误不予顺延，给发包人造成的损失，应由承包人予以赔偿。37.争议37.1双方约定，在履行合同合同过程中产生争议时，向工程所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。十一、其他38.工程分包38.1本工程发包同意承包人分包的工程：（1） 本工程应由承包人自行完成，不得转包和擅自分包；对确需分包的特殊专业工程，承包人必须提前30日将相关争假如人的企业状况、企业业绩、资质证书、从业人员上岗证书等报发包人、监理工程师审核，经发包人书面确认审核合格后，承包人方可组织分包单位进场。否则，发包人立即停止支付工程进度款，并有权按分包项目价款的10%要求承包人承担违约责任41、，并视情节向建设行政主管部门报告，由此引起的成本增加及工期延长等责任均由承包人承担。（2）施工过程中，承包人如部分分部分项不能保证进度或质量要求，经发包人书面催告无效，发包人有权将部分分部分项工程发包给具有相应资质的专业施工单位，由此产生的费用从承包人的工程款中直接扣除。此项费用包含但不限于受邀请的专业施工单位经由发包人审核的完成指定工程的费用。发包人的决定并不解除承包人对工程应负的质量、安全责任，并且承包人必须给予支持配合，以任何形式阻挠发包人的决定和发包人邀请的专业施工单位实施工程的行为均视为违约。发包人可以采取包括解除合同在内的措施，保证工程的顺利实施。40.保险40.6本工程双方约定投42、保内容如下：（1）发包人投保内容： 按通用条款执行。 发包人委托承包人办理的保险事项： 无 （2）承包人投保内容： 按本合同通用条款中第40.4条款及国家、xx省、xx市有关规定执行，同时承包人必须办理第三方人员意外伤害保险。以上保险由承包人统一办理，费用包含在投标报价内。41.担保41.3本工程双方约定担保事项： / 44.合同解除44.5如有下列情况之一发生，发包人有权书面通知解除合同，通知自送达承包人或其在现场的项目经理部一周后生效：（1）承包人在施工过程中擅自停工、窝工或其他因承包人之原因致使合同约定的工期根本无法达到要求；（2）承包人施工质量无法达到合格要求，经监理工程师要求整改却无43、正当理由拒绝整改的；（3）承包人擅自更换本工程项目经理，经发包人提出异议后七日内不予纠正的。44.6（1）合同解除后，已完工程量由双方核对确认后进行结算，工程款参照合同的约定支付。承包人不配合结算工作的，发包人有权自行提交委托有资质机构审核，审核结论对双方均具有约束力。（2）合同解除后，承包人应于接到发包人通知后15日内退出工程现场。如逾期仍未撤离完毕，应赔偿发包人每日壹万元的赔偿金。同时，发包人有权采取强制手段清理现场。为此发生的费用从未付工程款中扣除。合同的解除并不解除承包人对已完工工程的质量责任和保修责任以及合同履行过程中的违约责任。46.合同份数46.1双方约定合同正、副本份数：正本444、份，副本6份 47. 补充条款47.1承包人应严格按监理批准的施工（措施）方杂进行施工。47.2在不改变合同实质性内容的前提下，招标人保留在签订合同前后局部调整本次招标工程范围内的权利。47.3如果承包人在投标文件以及随投标文件提交的系统方案、施工方案和进度计划涉及到有关费用或者追加合同价款的说明、要求，或招标文件规定需包含在投标总价中而承包人声称未包含在投标总价中的费用，发包人均不予认可。47.4工程完工后，承包人应及时清理完工作场地，并按发包人及监理要求拆除临时设施及清理临时设施场地。承包人每无故拖延清理工作场地及临时设施场地一天罚款贰仟元。47.5挂靠、借用资质：在合同执行如发现实际施工45、队伍为挂靠、借用资质的，发包人有权解除合同。因此产生的一切经济、法律等后果，由中标单位承担。47.6当变更工程量的造价超过合同价的15%，应签订补充合同。47.7对于所有甲控材必须是经过正规渠道进货（厂家、代理商或经过甲方批准的经销商），且承包人不得故意打压甲控材价格而影响甲供材质量，一经发现必须进行更换，并罚款壹佰万元，同时影响的工期必须按照合同上述条款进行罚款。47.8投标人在投标时对本招标文件和合同如有什么疑问请在投标前提出，如未提出的视同认可招标文件及合同各项内容。如果投标人中标后不认可的将扣除投标保证金。47.9绿化种植养护期为两年，从本标段施工结束并经验收合格之日算起。承包方必须按46、照xx省城市园林绿化养护技术规定（试行）的标准进行养护管理，在投标中要承诺日常养护人数和专用机械种类及数量，养护期间必须足额在岗，否则视为违约，发包方随时检查在岗情况，如果同时发现养护不到位、植物生长不良等情况，将按照100元/人.次、500元/台.次核减工程款。如果连续三次检查达不到养护标准，将停止拨付剩余的工程款。47.10种植土回填：不要黑土、沙土，不得含有砾石及建筑垃圾，承包方在土方进场前提供有资质的质量检测机构出具的检测证明，PH值6.5-8.0，全盐含量小于0.15%。种植土报价包括土方采购、运输、场内转运、按设计要求回填到设计标高以及完成前述工作内容的必要费用。承包方按照设计要求47、标高及增加的沉降量（10%）回填种植土，完工并自检合格后提交验收申请报监理核验，达到要求方可申请种植土回填单项验收，发包方组织种植土回填质量和数量验收。47.11养护期满，苗木成活率要求为100%，达不到100%成活率，将按苗木投标价的2倍对承包方进行罚款。若竣工验收不合格，养护期自然顺延。在养护期内，苗木应随死随补。中 标 通 知 书 （中标单位）： （建设单位名称）的 行政研发广场景观工程 工程，招标内容及范围为 行政研发广场景观工程 。于 2011 年 1 月 6 日公开开标后，经评标委员会评定，并公示3个工作日，无异议，确定你单位为中标单位，项目经理为 ，中标价为人民币（大写） 元，中48、标工期 120日历天，工程质量必须达到国家施工验收规范标准。你单位收到中标通知书后，在 2011年 1 月 26 日前与建设单位签订承包合同。招标人：（盖章）日 期： 2011 年 1 月 7 日 xx市建设局招标投标管理办公室（盖章）日 期：2011 年 1 月 7 日工 程 竣 工 验 收 单工程名称行政研发广场景观工程工程地点xx市经济技术开发区xx工程类别绿化景观工程工程性质工程造价开工日期竣工日期验收日期工程量及简要内容验收意见景观绿化工程园林绿化工程施工符合设计要求，工程质量合格建设单位（盖章）质监单位（盖章）监理单位（盖章）设计单位（盖章）施工单位（盖章）本验收单一式五份，建设单位、质监单位、监理单位、设计单位、施工单位各一份。