1、施工组织设计一、工程概况汾河生态园西内河堤护岸工程（标段），北从马务桥南开始，南至西关大桥北，起止桩号：K1+258.177-K3+250，施工宽度范围：17米，主要施工项目：M10水泥砂浆砌石挡墙，铅丝笼块石河床护底，铅丝笼块石护坡。二、主要工程量土方开挖137000m3M10水泥砂浆砌块石4750 m3铅丝笼块石河床护底15000m3铅丝笼块石护坡砌石14650m3C20钢筋砼格梗1600m3C20砌块石台帽砼600m3三、施工总体部署根据施工现场条件及业主要求，通过对设计图纸分项工程等核算，我项目部将整个标段划分为3个作业段进行平行施工，700米长为一个作业面，各分项工程展开流水作业。流2、水作业施工顺序、计划:（1）浆切石挡墙、铅丝笼块石护底土方开挖。（2）浆砌块石挡墙砌筑。（3）铅丝笼块石护底施工。（4）护坡工程土方开挖、回填。（5）护坡土工布敷设。（6）钢筋砼格梗浇筑。（7）铅丝笼块石护坡施工。（8）土护坡施工。四、项目机构设置见附表五、施工机械设备选择根据工程量及工期安排拟投入的机械设备190-220挖土机5台自卸式汽车100辆装载机5辆20T压路机3台18-21T三轮压路机3台砂浆搅拌机5台水车5辆商砼运输车10辆六、施工人员选择钢筋工100人砼工50人模板工100人瓦工150人抹灰工50人普通壮力工305人机械工40人电工5人人力总数共计：800人七、施工方法及施工工3、艺1、沟槽土方开挖：（1）、沟槽开挖前根据图纸要求，合理确定沟槽开挖边线，一般沟槽底部宽度为基础设计宽度+2倍工作面宽。工作面宽度一般为50cm。开挖边坡按设计要求。（2）、开挖过程，应准确控制沟槽开挖的中线及深度，一般每10m设定一个中线控制桩，并测设其开挖深度（高程）。（3）、土方开挖的顺序一般为自下游开始，向上游进行。（4）、沟槽开挖严禁超挖，防止对地基土的扰动，机械开挖时，槽底应预留20cm厚土层，由人工清底。（5）、沟槽开挖完成后，复验其高和宽度达到要求以后进行夯实、压实度检测合格，经验收可进行下道工序。2、基层夯实碾压(1)碾压时，应遵循“先轻后重、先稳后振、先慢后快、先低后高、轮4、迹重叠”的原则。(2)碾压时，压路机行驶速度不大于4Km/h,横向接头重叠不小于0.5m.(3)碾压自边缘向中央进行，压路机轮每次重叠15cm-20cm碾压5-8遍，至表面无轮迹，达到压实度为止。（4）碾压时压路机距边缘不得小于50cm .3、浆砌石挡墙施工（1）砌块在使用前必须浇水湿润，表面如有泥土、水锈，应清洗干净;（2）砌筑基础的第一层砌块时，如基底为岩层或混凝土基础，应先将基底表面清洗、湿润，再坐浆砌筑；如基底为土质，可直接坐浆砌筑；（3）砌体应分层砌筑，砌体较长时可分段分层砌筑，但两相邻工作段的砌筑高差一般不宜超过1.2m;分段位置宜尽量设在沉降缝或伸缩缝处，各段水平砌缝应一致；（45、）各砌层应先砌外圈定位行列，然后砌筑里层，外圈砌块应与里层砌块交错连成一体。砌体外露面镶面种类应符合设计规定。（5）各砌层的砌块应安放稳固，砌块间应砂浆饱满，粘结牢固，不得直接粘靠或脱空。砌筑时，底浆应铺满，竖缝砂浆应先在已砌石块侧面铺放一部分，然后于石块放好后填满捣实。（6）砌筑上层砌块时，应避免振动下层砌块。（7）片石应分层砌筑，宜以2-3层砌块组成一工作层，各工作层竖缝应相互错开，不得贯通；（8）较大的砌块应使用于下层，安砌时应选取形状及尺寸较为合适的砌块，竖缝较宽时，应在砂浆中塞以小石块，不得在石块下面用高于砂浆砌缝的小石片支垫。4、土工布铺设（1）土工布岸顺水流方向铺设，从坡下向坡上6、铺，搭接长度一般为30cm，坡底及坡顶均预留60cm压接固定。（2）土工布铺设时，松紧度应适当，以平铺下不受力为宜，为防止土工布位移，必要时可用松土或土块固定。（3）块石装笼时注意保护土工布，必要时可在土工布上铺放.的沙土，石块用人工搬运砌筑，笼口必须绑扎结实。5、钢筋砼格梗浇筑 （1）、模板支安牢固，以防模板在浇注混凝土时松动、跑模、下沉。（2）、钢、木模板拼缝严密不漏浆，模内不得存有木屑等杂物。（3）、模板隔离剂涂刷均匀，不得污染钢筋。 （4）、钢筋表面应洁净，不得有锈皮，油渍，油漆等。 （5）、 钢筋的品种、等级、规格、直径各部尺寸经抽样检验均应符和设计要求。（6）、混凝土配合比应符合设7、计强度要求。（7）、混凝土要振捣密实，以防露筋和出现蜂窝麻面和狗洞。钢筋的调直、切断、弯钩、绑扎成型均应用冷加工的方法进行。（8）、钢筋冷弯：钢筋冷弯可用手工或机械方法进行。钢筋弯曲后其长度要延伸，延伸率与弯曲角度、钢筋直径有关。（9）、弯曲某种型号的第一根钢筋时，应按设计尺寸、规范要求、技术指标等标准进行反复核实，待无误后，以此为样板进行成批加工。（10）、钢筋弯起加长值：弯起加长值与角度、高度、伸长度等有关。（11）、钢筋的接头钢筋的接头一般应采用焊接，螺纹钢筋可采用挤压套管接头。对直径25mm的钢筋，在没有焊接条件时，可用绑扎接头，但对轴心受拉构件中的主钢筋均应焊接，不得采用绑扎接头。对8、于绑扎钢筋搭接处，应在中心和两端用铁丝扎牢。6、铅丝笼块石施工(1)铅丝笼石铅丝笼体积为0.5M3,规格为lmlm0.5m,铅丝笼片用10#铅丝编织，网孔尺寸不超过250cm2 。铅丝笼应在基槽底面就地装封，装封时先将编好的网片铺平，然后按网片规格装排块石，装排块石时要先装四边，后装中间；大石排紧，小石填严；大石在外，小石在内；自下而上逐层上排，待装到规定的尺寸后，将网片的其它面向上拢起，用10#铅丝封口，并用手钳拧紧装填后的石笼应达到填石饱满，外形方正，扎口结实，不开口，不漏石铺设就位的的铅丝笼，每隔6m应留出50cm宽的填仓缝一道，其间填充一排块石，以适应沉陷变形或石块下沉后补填。(2)砌9、石砌石前要严格按照设计要求整坡、放样，做好各工序的前期工作砌筑前应选用厚大的石块打成适当的斜面，或选用楔形大块石作为坡石严禁采用小块石起坡，亦不得在大块石下边安放垫子石起坡面石应逐层扣砌，同一层面石的厚度应大致相等，使每层面石横缝水平，整齐一致砌筑时石料应大面朝外；对一般长条形石料应丁向使用，不得顺长使用；禁止采用薄片石砌面。起坡石的上顶面要与砌体坡面垂直，砌筑时每块面石应先行试放，使上下、左右石结合平稳，没有直缝、斜缝、咬牙缝（上下竖缝相差2cm以内者为咬牙缝）等情况，如石块不均或石缝不合规定时，必须另外选石重砌上下层面应层层接茬，如不稳定时，应用手锤敲打平整或在其后部用整齐的片石垫稳，垫衬10、时禁止使用园垫子、重垫子、碎垫子和活垫子两石侧面应相互接触，其边角洞隙须选用适当的石块塞紧，然后再用碎石填严砌筑过程中，要随时注意坡度，防止凸凹现象发生。已砌好的块石，不得随意挪动，如有个别块石出现凸凹必须修正时，应防止附近石块发生松动和移位现象。封顶的眉子石应选用尺寸较大，块形匀称的石块，排砌要求达到结合紧密，顶平沿齐，脚踩不动、不响面石表面要求坡度平顺，无凸凹不平现象，无浮石、活石、小石和补贴石；纵缝、横缝最宽不得超过2cm7、土护坡施工（1）干砌石上铺土施工，应选用适宜耕作的土，可在土方开挖时选留一部分适宜的土料。质量保证措施质量是企业的信誉，是企业的生命，保证工程质量是我公司的根本宗旨11、，为了保质保量圆满完成本合同的施工，项目部建立组织严密完善的职能管理机构，按照ISO9001：2000质量管理体系，依据分工负责，互相协调的管理原则，将质量目标层层分解、责任到人，做到各司其职，各负其责，保证在整个工程施工过程中，保证体系持续有效运作。一、质量目标1、我们的质量目标工程一次验收合格率100%，优良率70%。2、我们的质量方针诚实守信创精品，精益求精树丰碑。3、我们的承诺在该项工程施工中不仅要严格依据规范施工，更要以精美的外形，一流的质量创立良好的施工信誉，创优良工程。二、质量保证体系1、质量领导小组组 长：吴中强副组长：李双平、段建民、李建东组 员：张俊山、冯会军、谢文军、加艳12、丽、侯青荣2、质量保证体系（2）、质量技术部部长、检测中心主任组成工程质量管理控制层，对工程质量进行控制。（3）、质量技术部的专职质检员和项目部专职质检员、检测中心的兼职质检员组成的工程质量管理实施层，对工程质量实施检验。（三）、质量管理措施1、组织措施：（1）、工程质量实行领导责任终身制。从项目经理到各工程施工队实行领导责任终身制，质量目标层层分解，终身责任。对各施工班组进行全面质量管理和追踪管理，严格技术把关，抓好施工生产过程的质量管理。（2）、健全质量检查机构，加强质量监督检查。我们总结过去的施工经验，以质量管理领导小组为整个工程质量管理的最高领导机构，由项目第一责任人项目经理组长总工程13、师、质检科长、试验室主任及各工程队长为成员组成质量管理领导小组，并制定全合同段工程质量创优规划方针、措施。工程质检部、试验室专职抓管理，工队一级的质量管理机构在项目部质量管理小组领导下，制订本施工段的创优措施、质量实施计划，并重在现场落实。所属施工班组根据自己的创优目标，拟定分项具体的工序、实施计划、责任到人，严格要求，全面实施质量管理。2管理措施：（1）、开展全面质量管理和标准化作业，抓好质量教育，加强全员质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，把全面质量管理的思想、方法确实要用到本工程。各项工程的重要工序，严格按照作业标准进行操作，把新技术、新工艺、新方法运用到各项施工生产中去，切14、实保证标准化作业质量。（2）、积极开展QC小组活动，建立工程质量奖罚制度，成立提高工序质量的QC小组，科学解决施工中的关键质量问题，实行挂牌施工，广泛接受各方面监督。遵循“谁施工，谁负责”的原则，奖优罚劣，在实施奖罚时，以平常检查、抽查、内部大检查、监理工程师评价为主要依据。（3）、严格监理程序，尊重、维护监理工程师的权利和权威。按施工图施工，遵守招标文件列出的各种技术规范、规定，遇有设计与实际不符合的情况，及时报监理工程师核查解决。严格执行监理工程师签认制度，随时接受监理工程师的检查指导。（4）、严把材料关，外购材料必须三证齐全，进场材料及时按规范进行抽检，合格后方可使用。3、技术措施：对施15、工的全过程进行质量监控，在施工的各个环节上严把质量关。施工前施工人员进场后，要根据自己的岗位进行岗前培训，培训合格进行上岗，对于特殊工种的施工人员必须持证上岗。编制切实可行的施工组织计划根据该路面工程战线长、工程量较大的特点，结合我公司的施工水平，组织专业技术人员编制详细施工组织设计，合理配置的资源，使工程施工有序进行。做好技术交底开工前要按照四级技术交底的要求，做好各部位、工序的技术交底工作，使各级施工人员清楚地掌握将要进行施工的工程部位、工序、施工工艺和技术规范要求。严格控制材料质量对外购的材料、半成品，必须三证齐全，严格检查其规格、质量、性能使用范围等各项指标。进行原材料试验原材料进场前16、必须经过试验，试验合格后方可进场，选定的料源不随意更换，杜绝不合格材料进场。施工中施工过程控制重点抓人员、机械设备、材料、施工工艺、检测及检验、施工环境，以满足施工要求。保证施工人员质量、数量技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求，了解工程的特点和现场情况以确保工程施工能正常运转；使用经过培训的施工人员，特殊工种要有上岗证。保证每个施工工序合理施工的施工人员数量。保证设备到配备足够的可满足工程需要的各类先进设备。自有设备必须经检修、试机、检验合格后，方能进场施工；外租设备在进场前，要进行检验和认可，证明能满足工程需要后，方可进行施工。并严格执行设备维修保养管理规定及施工机械操作规17、程，保证各类设备在施工中的过程能力，满足整个工程施工的需要。采用高素质技术人员组织有一定经验、有责任心、有能力的测量试验人员进行测量及试验工作。实行从开工到竣工的“一条龙”质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度。修正施工方案如果工程施工时因客观原因发生变化，我们将对已制定的施工方案和有关程序进行及时修订和变更，并严格按照质量体验控制程序的要求，报送有关部门论证审批，批准后进行实施，确保施工程序的科学性和可行性。严把试验、检验关严格按照过程检验和试验控制程序的要求，作好各项过程试验和测试工作。通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一工序、每一段、每个部位的质量在施18、工的过程中受到控制。实行现场标牌管理、产品明显标识标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等；同时对原材料、半成品、成品进行明显标识，避免混用。施工工艺控制路面铺筑的每个分项工程大面积施工前都要进行试验段的铺筑，经过试验段的铺筑，得到关于质量、工艺、施工机械配置的最佳参数。认真履行工序交接制度，使施工过程控制有序进行。工艺一旦选定后，就要严格按照工艺要求进行执行材料的品种、剂量、顺序、方法不能改变。每道工序进行中，兼职质检员都要进行过程质量控制。每道工序进行中，专职质检员都要进行过程质量检查。保证施工中的资料完整齐全根据工程验收和本单位质量体系对工程竣工资料和施工19、管理控制资料的要求，做好各类资料的收集、保存、归档工作，严格按照公司文件和资料控制程序的内容和要求，对图、表、签证、原始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、格式等方面进行管理和控制，保证文件资料控制的有效性和可塑性，确保工程竣工资料的准确性，及时性和完整性。施工后每个施工项目施工完成后，要组织施工技术人员进行工程回访，对出现问题的工序、部位进行记录，然后查找施工资料，找出出现问题的原因，提出解决问题的办法，使以后的施工中避免再次出现类似问题。九、工期保证措施要保证该合同段的工期按业主的要求顺利完成，在施工工程中，我们将精心组织，科学管理，投入先进的机械设备和具有丰富经验的施工队伍进行施工，作好20、各阶段的工期目标，为此我方将采取以下措施：1、作好施工准备工作：对参加管理人员做好岗前培训，使他们从思想上认识到修建本工程的紧迫性、重要性，决不负于对我们的信任，发扬我们能征善战的优良传统，创建我们在本项建设中的第一信誉度。积极组织工程技术人员，做好施工图纸和现场的核对，充分做好临时设施等一切准备工作，为下一步工作创造先决条件。2、为完成好本合同段的施工任务，要配备足够的劳力和机械，同时考虑了提前预留有足够的机动劳力和机动机械，在必要时进行补充。3、为完成好本合同段的施工任务，成立项目经理部，下设各分队，由项目部统一指挥、统一调度。4、按施工先后顺序合理布置施工力量，做到先主后辅凑进行，统筹进21、行，统筹安排，互为条件，与创局面，争取提前完成任务。5、搞好施工计划管理，详细编制施工组织设计，报驻地监理工程师审批后认真执行，在执行过程，根据总施工进度图和旬、月计划安排，阶段目标逐日派计划管理人员对施工过程的实施情况收集、汇兑、研究、找准质量、效率和缩短工期的最佳结合点进行逐步完善计划实施，并预测可能有影响进度的落实保证工程顺利进行。6、延长作业时间，在施工旺季或对于一些制约工期的工程，增加职工的有效工作时间，加班加点，进行有机的突击性施工，在保证质量的基础上抢工期。7、后勤人员要向施工第一线提供良好的生活条件、工作环境，并做好保障供应工作，同时要关心职工的生活，解除职工的后顾之忧，让他们安心工作。8、做好雨季防洪、排水、防护等工作，对施工场各项施工严格按照雨季施工规范及要求进行，以保证质量为前提，从而减少损失和浪费，避免延误工期。施工组织设计