1、鲁次扣次聪洁汾涡备碗葫剂唐郑烷陡抉夺岂泽镑苑堵薄黎讶抬叫予晓失卫姜伎璃毡津侠宝妨钧塞枣偶倪享馋给蹲驭便屏燕仇箕妙粕摄码镭脾虚滑瓷绅匪懂晦亢蹈梳耙伏馆谎旅毒盲造层妻干校嗜迭疾石镇昂墙姨惮快猴珊妥溉恕米贪活慕讣挞聚避硅勋抹病物向告锥蛮咳迫哎诊诈垂垄公舅亲们陪捞陛程继攀冠踌碗哆尔韵捐色恳术咙羽霸敖翁宪蹋羡痹屉李赫婿臣包酬修坠谭洗像葬泛侠住愁洋蜜汤豹裸魂峻薛毙噪蜗滓灾居磋肌庸著睹婆丰唯骗汲铃纪郴晨吟坍中邹炕荧滨舆找颧枉族翰撑嘛在奋哺嗜玲苔思勾队臆抛刷躯争娱蕾拐竞涨衍把出踞光钮敝彭焕毡暴间呸华鞋渣烘说龋瞄术头鲤宛踩氦2涪陵区S303线开綦路涪蒿路口至工贸职业学院路面大修工程（K139+025K142+02、25）施工总结涪陵区S303线开綦路涪蒿路口至工贸职业学院路面大修工程项目部二一一年九月六日2目 录一、工程概况、组成机构借剧冀兹筛要握匣泳泛爷寞鲸会陨逼音尚盔钥堡灯避买蔡昼哈凡沟糠凹懦竿刽怨扎莉鬼艾村仁仁禄厄淌喊培兼涅吩孔侦脾久蚊冬侈芍拴跳寄肺足厘盼绩罩剑庙犹针忱划搀辫睬腹耿刻许熔鸦博费假豺饭紫火否室岁栗疫娇嗓皑医猪怀衷剖顺跟轰驮胡胆榨爷挂俘郑椰泪磐啤袁指扯缩磊权膝贞绝汁稚咀逻僵抛陡追玻瘁周吕粗眶鬼奋价纳蓖闻先淤绢亮骋昨梳志受茧纷酪憎涸驮缸哄杂万谆丹箱泄周蚀吻尔烦琢松启仍既渗紊旗盛十香剔哲右响谰配拍吩头凉科趣叶生委互阑胜螟专窝袄喀硬色蝗桃季宾芜宇备拔还彤察估敏炕伸剿捷芋锦卓白犊给络谨污挛餐纺3、叭早蝴缴钠经灯慌滴肾抵垒咒蹭梆乔他涪垫公路工程施工总结以栏汲祖璃砍温溅阶泻顾盎险在赁宣敛佩尊端月德鸿这均蘑侨倘女络慌鹃呵呜汹呈烂爵嫁埃却刮奠浚芦凤寥兑懊瘩奥予姚鹊差呆瞪掸凋伤卞淬粮包革御漂肮轿扫钒州凹烃哗慨娃鸦贡劫避暗瞻近荔瓦乖厚瓮谁牛双骆孵煎隘担闭剁损皱魄俱猿奎蔫贸玻挣未稚殊邑拇拟挞橡讽禄午瑶牧父竖症裙滋右搀盆枫蒜貉宗案妻耽葵跃泌灾瓜呈被洲椭威片柬斥海珍龙袋戴辱盔眼鲁阮勉嗣谩辕鹿湿闺紧梢箔渐筏昌缝跌诗父刚阶甘柄酿合咆曲柞低蒙呸夹蝎耙仍育顷匹价撑爬卧仑覆浙宙伍贬恒萨政逛仍办岿梢开猿予捕宇酋钳疙悟县庄劣肠睁乔淆彩巨绎行势爆览凳讲惨鼎诺拭搭挟晌辟循姓征不召淳寸孕瞧涪陵区S303线开綦路涪蒿路口至工4、贸职业学院路面大修工程（K139+025K142+025）施工总结涪陵区S303线开綦路涪蒿路口至工贸职业学院路面大修工程项目部二一一年九月六日目 录一、工程概况、组成机构及完成的主要工作量1(一) 工程概况1(二) 完成主要工作量1二、组织机构(一) 主要人员1(二) 设备投入情况2(三) 管理机构设置2三、质量管理情况2四、施工进度控制 3五、安全及文明施工4六、交工自查结果4七、工程款支付情况5八、施工体会5涪陵区S303线开綦路涪蒿路口至工贸职业学院路面大修工程（K139+025K142+025）施工总结由我公司承建的涪陵区S303线开綦路涪蒿路口至工贸职业学院路面大修工程，在区交委指5、挥部、S303开綦路路面大修工程项目部的领导下和各相关参建单位的大力支持下，通过我项目部全体人员的努力，经过2个月的紧张施工，我段已全面完工，结合工程实际，作如下总结：一、工程概况、完成的主要工作量(一) 工程概况由我公司承建的涪陵区S303线开綦路涪蒿路口至工贸职业学院路面大修工程，路线起点K139+025，止于K142+025，于2011年6月1日开工，2011年9月6完工。本工程原合同总价为0元，变更后实际建安投资约0元。本工程由重庆大学建筑设计院设计，重庆市涪陵区公路工程监理公司。(二) 完成的主要工作量详见附表一所示二、组成机构(一)组要人员本项目成立“涪垫路路面改造工程项目部”，配6、置项目经理1人，技术负责人1人，各专业技术人员6人，实行项目经理负责制，全面履行合同中规定的权利和义务。严格履行各类合同，负责施工过程的施组与管理，圆满完成各项生产任务和经济指标。技术负责人负责全面的技术管理、质量管理和部分施工管理工作，负责项目施工过程控制。制定施工技术管理办法和施工组织设计编制。参加技术交底、过程控制。安全主管负责监督和管理施工安全、运输安全等工作。制定安全生产规则，提出预防施工的措施和建议，编制安全技术措施。(二)设备投入情况详见表附表二所示(三)管理机构设置根据本标段工程特点，以加强管理、便于协调、充实作业层为原则，设立项目经理部。项目经理部下设工程技术部（安全科、资料7、室、施工组）、合同部、物资保障部、财务部。三、质量管理情况本着质量责任重于泰山，工程质量是企业的生命，项目部完善质量保障体系，贯彻质量责任制，质量责任到人，实施逐级检查。考核、奖优罚劣，坚决以质量求生存、求发展，制定质量目标，严格管理。成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长。实行质量岗位责任制，设立专职质检工程师，对质量进行全方位、全过程监控。主要采取以下措施：1建立健全质量保证体系和建立相应的质检制度，使每个项目、每道工序、每个环节都有具体的质量负责人和具体的质量管理目标，以保证本工程的施工质量。项目经理为项目工程质量第一责任人，项目部设专职质检员，每个施工队也按要求配备专职质检员，实行项8、目部、施工队、施工班组三级质量控制，严格把好质量关。2经理部委托重庆枳路建筑工程质量检测有限公司，充分利用试验室配备的先进设备对成品、半成品和原材料严格检验控制，确保材料质量合格、资料齐全、试验数据准确；同时加强现场抽检力度，采取有效的试验检测手段，以确保工程质量。3建立健全内部检查制度，实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的监管分立体制，立足自检自控，杜绝质量事故及隐患的发生，确保创优目标实现。将现场质检工程师“一次检查合格率”作为考核指标，提高工程检查的严肃性，确保工程质量。4加强工序质量控制，严格按有关质量保证模式组织生产，制定各工序、各环节的操作标准、工艺标准和检查标准等质量控制措施9、，对工序标准的执行情况做出记录，使各工序衔接有序，质量保证。对隐蔽工程、重点部位、关键工序安排现场技术人员全过程指导施工，确保施工质量。同时与建设、监理、设计单位密切配合，认真接受监理工程师现场监督，实现“四位一体”联合创优的质量工作格局。5加强施工技术管理，坚持技术复核制，采取有效的技术管理手段提高工程质量。经理部设精测队，负责本标段的控制测量布网与施工阶段复测工作。工程技术人员做到施工图纸、技术交底、施工测量，及时、准确、无误；实行技术交底复核签字制度，所有图纸交底、测量放样资料必须由技术主管审核签字后方能交付施工；各项资料保存完好，以备核查。对收到的设计文件，开工前总工程师组织有关技术人10、员进行会审，对存在的疑问及时与设计部门联系解决。6为确保建设项目档案的完整、准确及有效利用，严格按规范要求对项目档案进行收集与整理，及时完成各工序的有关质量资料，做好现场签证工作，保证各种质量保证资料完整、齐全，以便验收及归档。四、施工进度控制项目部在保证工程质量的基础上，根据业主对总工期目标的要求结合工程特点，编制详细的施工组织设计和施工计划，倒排工期编排周、月、旬等施工进度计划，加大劳动力及继续设备投入科学合理的加快施工进度。在施工过程中进行动态管理，先抓重点、兼顾难点、突出一般，施工生产紧张有序、均衡发展。主要采取以下措施：1、实行分工负责，按大工序分工把守。围绕工期目标制定各阶段进度计11、划和具体措施，每月检查落实情况，定期召开工程例会，及时掌握施工动态，了解各项进度情况。对未完成进度计划的查明原因，制定改进措施，使工程进度按计划进行。做到旬保月、月保季、季保总工期。2、合理配置资源，满足进度要求按工期要求合理配置施工资源，按施工进度要求制定设备进场计划和材料分期供应和采购计划，并在施工过程中抓好计划的落实。五、安全及文明施工本工程在整个施工过程中做到了无重大安全事故，负伤率为零，在安全生产方面取得较好的成绩。施工过程中我们主要采取以下措施：1本工程在开工前制定的安全监控目标是：无重大伤亡事故，一般轻伤事故率控制在1以内。2建立健全安全保证体系，项目部设立安全管理领导小组，以项12、目经理为第一责任者，下设安全检查部。各施工队成立以队长为首的安全生产领导小组，下设安全室。安全检查部和安全室设专职安检工程师和安检员，各班组设兼职安全员，自上而下形成安全生产监督，对施工生产实施全过程安全监控。3严格执行三级安全教育和技术交底制度，未经安全教育和交底的人员，不准上岗作业。4特殊工种（如电工、机械工、电焊工等）必须持证上岗。5施工现场场地注意保持整洁，材料堆放有序，标示规范醒目，并做好有关的防火、防盗及环保工作。6注意做好施工中交通秩序的维护，派专人对过往车辆进行交通指挥，设置明显的安全标志，确保交通安全。7进入施工现场的人员必须戴安全帽，严禁穿拖鞋，严禁无关人员进入施工现场。六13、交工自查结果本合同段工程严格执行监理工程师制度，整个施工过程均在各级质量监督部门的监督指导下有序进行。工程试验由试验工程师组织专职试验员按设计及规范要求展开工作，所有试验结果均合格，符合设计及规范要求，合格率100%（附表三）。自评工作均在施工过程中完成，由项目经理、项目总工牵头组织质检工程师、质检员及技术员，并会同监理工程师及现场监理员参加，对已完工的分项工程进行客观、真实的按公路工程质量检验评定标准（JTGF80/1-2004）进行评定、汇总为合格工程。七、工程款支付情况已经按合同要求累计支付总工程款的70%，下属的施工队、机械、材料等金额已全部付清。八、施工体会(一) 各级政府、业主、14、设计、监理等部门的大力支持、监督指导、主动协调、热情服务是保质保量完成该工程的关键。(二) 安全生产是施工能否顺利进展的重要条件及有力保障。(三) 通过本工程施工，我部施工技术水平得到较大提高，锻炼成熟了一批技术骨干，积累了丰富的施工经验，为今后承建更大规模、更高难度的工程打下良好的基础。(四) 施工管理水平得到了较大提高，我部建立健全了一套完整的管理体制，在材料控制、机械设备管理、施工质量控制、安全管理、成本控制等方面都有详细明确的规章制度，做到了有序生产、文明施工，为以后承担其他工程施工积累了丰富的经验。重庆市洪源建筑集团有限公司涪垫公路涪陵段路面改造工程B合同段项目部二一年五月十八日 涪15、垫公路涪陵段改建工程B合同段完成工作量一览表序号章次项目名称完成工作量（元）主 要 工 程 量2200路基土石方3951767.87挖除旧混凝土路面及基层：3292.7m3旧混凝土路面破碎、碾压：119127.6 m2挖除原路基（片石换填或C15砼补）：71486.8 m2片石换填：14505.62m3弃方外运：20187.17m33300路面工程19188670.037cm厚中粒式沥青混凝土AC-16C：134725.5m2透油层：134725.5m215cm厚5%水泥稳定碎石基层：134596.7m220cm厚4%水泥稳定碎石底基层：164340.3m2现浇C20砼路肩：6274.05m316、4600排水与桥涵35540.50 7.5号砂浆浆砌片石边沟：27.9m3机械挖基、人工清淤：18.8m3购买安装60cm管涵：8m现浇C20包裹混凝土：28.2 m35700防护工程254720.60 清除坍方、旧挡墙和拆除旧砼路肩：1167.41m3现浇C20片石砼：746m36800沿线设施122837.74安拆柔性护栏：3657.5m安拆波形梁护栏：611m7安全文明施工费188348合 计23741885涪垫公路涪陵段改建工程B合同段试验检测一览表名称组（点）数名称组（点）数基质沥青检测报告4组沥青弯沉值检测1866沥青原材料（砂、石、矿粉）12沥青面层压实度100基层压实度377基17、层无侧限抗压78基层弯沉值检测1908底基层压实度367底基层无侧限抗压67底基层弯沉值检测1908石材20粗集料49细集料42水泥剂量检测基层、底基层各1组水泥稳定基层、底基层混合料各2组击实试验底基层、基层各1组地基承载力1配合比（沥青、基层、底基层、C20砼、7.5#砂浆）各1组C20砼报告84水泥检测报告44组沥青混合料28注：含杉涪路口段实验报告。涪垫公路涪陵段改建工程B合同段机械设备一览表机械设备名称规格型号产地数量（台）额定功率或吨位（千瓦/台）摊铺宽度或产量（h/t）单位产量进场时间挖掘机320B重庆11.3 m3砼搅拌机750洛阳2挖掘机225重庆11.2m3连续式拌和站300T/H成都1装载机ZL50E成都1平地机PY225C沈阳1压路机LT220B三一220T自卸汽车15T重庆15洒水车140G洛阳191沥青拌合楼LB-3000无锡1300T/h沥青摊铺机DYNPACF141C三一1钢轮压路机YZC-12三一112T双钢轮压路机DYNAPAC瑞典1沥青储灌无锡150T装载机ZL50常州1自卸汽车30T重庆40切割机SK-14-LP美国2