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正阳县农业综合开发土地治理项目施工组织设计方案(20页)
正阳县农业综合开发土地治理项目施工组织设计方案(20页).pdf
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施工方案
上传人:故事 编号:612706 2022-10-24 20页 89.09KB
1、农业综合开发土地治理工程施工组织设计第一节工程简况.4-1 1.工程基本情况.4-1 2.工程地理位置.4-1 3.工程区自然条件.4-1 4.交通条件.4-1 第二节施工平面布置及施工现场组织机构.4-1 1.施工平面布置.4-1 2.施工现场组织机构.4-2 第三节施工进度计划及保证措施.4-5 1.施工进度计划说明.4-5 2.施工进度计划.4-5 3.控制性工期保证措施.4-5 第四节主要工程施工方案.4-7 1.总体施工原则.4-7 2.拱桥工程施工方法4-8 第五节质量保证体系和质量保证措施.4-13 1.工程质量方针与目标.4-13 2.组织措施.4-13 3.技术措施.4-142、 4.原材料质量保证措施 4-15 5.降低工程成本措施 4-15 第六节安全生产管理及保护措施.4-16 1.安全生产管理目标.4-16 2.安全生产管理组织机构设置.4-16 3.安全生产保证措施.4-16 第七节文明施工及环境保护措施.4-18 1.文明施工管理目标.4-18 2.文明施工.环境保护措施.4-18 第八节附图表.4-19 第一节工程简况1.工程基本情况1.1工程名称正阳县 2005年度农业综合开发土地治理工程.1.2 标段名称与合同编号正 阳 县 2005年 度 农 业 综 合 开 发 土 地 治 理 工 程 第 九 标 段,合 同 编 号ZNKSG-ZY-09.1.3 3、工程范围及工程量该标段桥梁 78 座,其中:3.0m5.0m拱桥 4 座,1.5m6.0m 拱桥 30 座,3.0m6.0m 拱桥 3 座,1.5m5.0m 拱桥 41 座.2.工程地理位置工程区位于河南省驻马店市正阳县,涉及雷寨.王勿桥 2 个乡镇.3.工程区自然条件正阳县属大陆型暖温带向北亚热带过度季节气候,气候温和.雨量充沛.四季分明.夏热冬冷,雨热同季,光.热.水资源丰富,有利于作物地生长.历年平均日照时数2171 小时.全年太阳辐射总量平均119.60 千卡/cm.年平均气温14.60.历年平均无霜期235 天.光热条件完全可以满足农作物一年两熟地需要.全年平均降水量 941mm,降4、水集中在 6.7.8.9四个月份,雨热同期.4.交通条件工程区对外交通条件便利,县.乡和村间道路纵横,对内外交通方便.第二节施工平面布置及施工现场组织机构1.施工平面布置1.1 施工总布置原则本工程施工范围广,工期短,临时设施布置地原则就是以最少地设施投资,满足施工管理地各项要求.临建设施布置原则上力求合理.紧凑.节约.经济实用,方便管理,确保施工期间各项工程能合理有序,安全高效地施工,详见施工总平面布置图.1.2 水电及通讯系统布置施工供水.生活用水生产用水采用自打井用自吸泵抽水,配置 5 吨贮水罐.作业区利用 5 吨洒水车运输至施工现场解决施工用水.生活用水可自打水井 ,用自吸泵抽水供应.5、施工供电施工用电就近接当地电网,另配备 3 台 20kw柴油发电机.通讯工程经理部配备移动电话五部,保证随时接受业主和监理工程师地指示和对外通讯,便于进行现场指挥调度.1.3 施工生产区.及生活设施生产区布置根据本工程特点,各井位布置分散,设备停放在各桥梁处附近.生活办公区设置根据现场考察,决定将工程经理部设在本标段中部,租用民房3 间.各施工区另行选择合适民房租赁居住.2.施工现场组织机构2.1 施工组织措施2.1.1 认真研究设计图纸,认真勘察现场,确定最优施工方案.2.1.2 我公司选拔有水利工程施工经验地优秀工程技术人员,配备高素质地技术工人,充实先进地机械.设备.资金,保证工程正常施6、工.2.1.3 工程部组织严密地质量控制体系,确保工程质量.2.1.4 工程部组成专业地工程技术管理机构,以切实落实已确定地施工方案.2.1.5 工程部组成专业精干地具有攻坚作战能力地专业施工队伍,以保证工期.2.1.6 工程部组成专业地器材供应部门,以保障施工用料.2.1.7 工程部成立专业地安全.保卫.协调部门,做好施工环境地协调工作,抓好工程施工地安全保卫工作,保证工程地顺利施工.2.2 施工组织机构为确保本工程保质保量近期完成,我局将按工程法组织施工,并按照精干高效地原则成立“驻马店市水利工程局正阳县农业综合开发土地治理工程工程部”,决定以从事过该工程类似工程管理经验地技术骨干为基础,7、进一步充实力量,组建精干高效地施工工程部,创一流地管理.一流地质量,确保优质.安全地完成施工任务.2.2.1 组织机构框图:见下图2.2.2 各职能部门职责:工程技术部由工程总工程师负责.编制实施性施工组织设计;落实各单项工程施工方案;根据设计及监理要求制定各项施工技术要求和明确施工使用规范;作好技术档案工作,编写竣工报告及有关竣工资料;负责工程预决算;审查各专业施工队技术措施,处理施工现场各类技术问题,对工程技术管理全面负责.根据施工总进度安排,做出月施工计划,负责每天施工现场安排,全盘协调个施工队.各专业地工作安排,随时处理施工中发生地各种问题,组织每日调度会,对工程地生产调度全面负责.质8、检部质检部由一名工程副经理分管,质检总工程师负责,下设质检工程师和质检员.质量由质检工程师负责,按工程质量总目标制定质检管理网络,负责对工程进行质量监督.检查.评定,对原材料进行检验,使之符合合同.设计和规范要求,对隐蔽工程进行检查评定,对工程产品地最终质量负责.现场施工组织机构图财务部由工程经理直接主管.根据施工进度计划编制用款计划,控制工程造价和工程费用使用,对合同条款执行进行监督,办理与业主和供货商之间地工程款和材料款收取.支付,对工程造价控制和成本控制负责.物质机械部由一名工程副经理负责分管.根据施工进度计划,编制各类材料及施工机械工程经理工程副经理工程总工程师工程技术部安全部物质机械9、部质检部财务部桥梁一工区桥梁三工区桥梁二工区地采购.供应计划,并组织运送到施工现场,落实各类施工机械设备零配件地采购和维护.保养,负责各类材料.设备零配件地保管和发放,对工程使用材料和施工机具设备地质量和管理负责.安全部安全由安全工程师负责,建立健全安全管理网络,组织与主持工程部地安全教育与安全培训工作,监督.检查各专业队伍施工安全制度和安全措施地落实情况,处理施工中各类与安全有关地问题,对工程施工全过程地安全负责.由一名副经理兼任调度室主任.根据施工总进度安排,做出月施工计划,负责每天施工现场安排,全盘协调个施工队.各专业地工作安排,随时处理施工中发生地各种问题,组织每日调度会,对工程地生产10、调度全面负责.这种对施工现场实行三级管理地组织机构既有相互配合地密切关系,又有相互制约地独立性能,可使各部门.各工种.各工序之间地工作,在繁杂交错地情况下有序进行,使整个工地做到忙而不乱,井然有序.第三节施工进度计划及保证措施1.施工进度计划说明本标段工程必须从技术上和思想上都高度重视,充分考虑劳动力.设备.材料与生产任务量相平衡,科学安排工期进度,做到连续.均衡生产,确保 2006 年 2 月 17 日完成本工程任务,工期 100 日历天.2.施工进度计划详见施工进度计划图表.3.控制性工期保证措施3.1 认真编制施工组织设计,做好开工前地有关准备工作:如施工工程管理人员.主要施工机械地落实11、,以及采购地材料渠道落实,做到一旦中标,即可迅速进场开工.工程部主要管理负责人在编制标书阶段积极参与.熟悉并了解整个工程地施工特点,做到胸有成竹.3.2 科学安排计划,合理组织施工,做到空间上保持并存,时间上保持连续,计划周密,精心调配,得以最大限度地提高工效.中标后迅速组建本工程工程经理部,并着手按预定方案调集施工骨干力量,选派具有同类工程施工管理经验地人员组成一个精干地工程部班子,全面负责实施该工程工程地施工和质量管理,全权负责本工程工程地实施.3.3 充分发挥企业地优势,公司所属各职能部门全力支持工程经理部,确保工程所需人员.设备机具.材料物资按时进场,生活.生产顺利进行,争取黄金施工季12、节地一分一秒,确保工程总工期有一个良好地开端.3.4 把工程地进度安排建立在科学可靠地基础上,同时在施工中加强技术培训,做好技术交底,推行标准化.程序化作业,认真执行公司根据ISO9001 制定地“现场施工管理实施细则”和“工序作业细则”,确保进度安排地贯彻实施.3.5 详细编制施工计划,重点控制关键线路上地工程工程.强化计划管理,用文字.图表地方式把编制依据.工程特点.施工方法.工艺流程.材料设备.劳动力安排.施工质量和安全措施等内容传达到每个岗位上地职工,使每位职工心中有数.施工时制定详细地各分项工程地施工技术措施.组织流水作业,做到技术先进,工艺合理.在确保质量地前提下快速施工,同时要因13、地制宜,根据工程地实际情况发挥职工地积极性,集思广益,加快工程地进展速度.3.6 实施施工任务完成情况检查反馈制度.施工员每天将细化了地施工任务,以书面地形式下达到施工班组,当天及时进行检查并做好记录.对不能按期完成地任务应及时反馈,工程经理部及时分析原因,采取必要措施,确保各施工环节和总进度不受影响,并结合经济奖罚制度来制约,做到责.权.利挂钩,以制度促使各部门.各班组及员工保质按期完成当天地施工任务.3.7 积极组织和开展劳动竞赛.根据施工阶段地特点,对施工量大.环节少地任务,开展班组之间地劳动竞赛,对优胜者进行精神奖励,如挂流动红旗,上黑板报,设擂台,和进行物质奖励,如经济上地支持等予以14、表彰和鼓励,增强各班组间分工合作,弘扬荣辱与共地团队精神,以点带面推动全体人员地工作干劲和劳动热情.3.8 机械设备做到平时勤保养,并备足零部件和配足机修人员,提高机械设备生产保证能力.3.9 正确对待工期与质量地关系,把工期.质量.责任有机结合起来,奖罚分明,充分调动职工地积极性.3.10 工程部设专人负责收听气象预报,编制气象预报图,作为施工计划编制地参考依据之一,避免因天气变化造成对施工进度.质量地不良影响,做到以科学为依据指导计划和施工.及时掌握气象动态分析,抢晴天,赶雨天,抓住有利时机,环环相扣,步步为营.3.11 工程经理部将对工程实行目标管理,用经济责任制对工期.质量.安全等等进15、行全面奖罚考核,重奖重罚.施工进度计划派专人监督执行,做到计划科学合理,施工认真到位,并在施工过程中不断予以优化,力争提前完成本标工程.3.12 认真制定各工程施工用料地供应计划,确保材料供应及时到位,满足施工要求.并存有备料,决不因材料短缺而影响工期.3.13 根据各施工段情况编制出施工网络图,抓住关键线路,保证各工序顺利施工,关键工序施工时严格控制其进度,必要时增加劳动力和机械设备.同时认真制定各工序之间地衔接计划措施,缩短上下工序地衔接时间.3.14 加强质量监督,避免工程返工,严格按图纸规范施工,对单元工程及时进行质量自检.互检.验收评定,提高一次成功率,避免因返工延误工期.第四节主要16、工程施工方案.总体施工原则该标段桥梁 78 座,其中:3.0m5.0m拱桥 4 座,1.5m6.0m 拱桥 30 座,3.0m6.0m 拱桥 3 座,1.5m5.0m 拱桥 41 座.本工程桥梁较多且分散,根据本工程特点和工期较紧地实际情况,分三个工区同时进行施工,以确保按期完成施工任务.对于拱桥工程施工采用采用“开挖一座集中完成一座”地施工方案.整体安排,统一部署,先基础开挖,接着进行基础砌体地施工,然后支模板,再浇筑拱砼或砌筑砌体,对于土方回填工作,则根据需要分期穿插于建筑物施工过程中.2.拱桥工程施工方法2.1土方开挖本工程地开挖方式如下:首先是测量放线,用白灰洒出开挖开口线,弃土区与开17、挖利用土区及填土区地分界线.土方施工采用人工配合0.2m3农用小型挖土机开挖.开挖过程中要随时检查开挖高程及开挖断面位置,接近建筑物基础高程时要特别小心,可预留一定地保护层,然后由人工清理.2.2土方回填本工程土方地蛙式打夯机和人工夯为主;填筑前,作相应碾压实验,验证土料地压实质量是否能达到设计干密度地要求.含水量适宜范围.压实遍数.压实方法等.铺土外侧应超出设计边线一定余量,人工铺土时宜加宽10cm,一般为 2030cm 作业面应分层统一铺盖,统一夯实,严禁出现界沟.打夯时采用连环套打法夯实,夯迹双响套压,夯迹搭压宽度不小于1/3 夯径.每一填土层均按规定地施工参数夯实合格后,报请监理机构进18、行检查验收,待监理机构验收后,方能继续铺填新土.经验收合格地填筑层因故不能连续施工,在复工前应进行刨面碾压,洒水或凉晒处理,并重新报请监理机构检查合格后才能铺填新土,以使层间结合紧密.对压实土体中出现地干松土.弹簧土.剪切破坏.光面等不良现象,或监理机构认为不合格地,均无条件地进行换土压实,待验收合格后再重新铺土.2.3 砌石工程2.3.1 材料砌筑石料浆砌块石所用石料采用基础开挖出符合要求地块石料,石料必须选用质地坚硬.无风化剥落和裂纹地岩石,其抗水性.抗冻性.抗压强度等均须符合设计和规范要求.块石料表面地泥污.水锈和杂质在砌筑前必须清除干净.砌筑面石应进行加工,确保表面地平整度.砌筑砂浆砌19、筑砂浆应符合设计要求和设计标号.和易性,具有良好地保水性能;砂浆地配合比须经实验确定,并须征得监理工程师地同意;砂浆必须拌和均匀,其拌和时间自投料完算起,不得少于 1.5min,一次拌为应在其凝结之前使用完毕;水泥与塑化剂地配料误差不得大于2%,砂地配料误差不得大于5%,水地配料误差不得大于 1%.2.3.2 浆砌块石砌筑浆砌块石桥台工艺流程如下:测量放样建基面处理砌浆拌和运至现场铺底浆选放块石灌砂浆及插捣密实勾缝养护.浆砌块石砌体必须采用铺浆法砌筑,砂浆稠度宜为 35cm,当气候变化时应进行适当调整.砌筑时石块应分层卧砌,上下错缝,内外搭砌.必要时设置拉结石,不得采用外表面侧立石块.中间填心20、地方法砌筑,不得有空缝.在铺筑砂浆之前,石料就洒水湿润,使其表面化充分吸收,但不得残留积水,灰缝厚度一般为 2035mm,较大空缝应采用碎石填塞,不得采用先摆碎石后填砂浆或干填碎石块地方法砌筑.砌体基础地第一层石块应座浆,并将大面朝下,浆砌块石表面应进行勾缝,勾缝应保持块石砌体地自然接缝,力求美观.匀称.块石形态突出.表面平整.砌体表面溅留地砂浆应清除干净.浆砌石砌体地结构尺寸和位置必须符合设计和规范要求.2.4砼及钢筋砼工程施工砼施工必须严格按照有关地规范规程及招标文件地有关技术要求进行,为确保砼地施工质量,必须从砼地原材料,立模,钢筋制安,砼制备及浇筑等方面进行全面控制,以达到预期地质量目21、标.2.4.1 材料水泥:水泥为普通硅酸盐水泥,质量符合规范标准,每批发货地水泥必须由生产厂家提供一份质量证明书,并应对其品种.标号.包装.出厂日期等检查验收,超过生产期三个月地水泥及工地代表认为其质量有怀疑地水泥应复查实验,否则不得在工程中使用,水泥运至现场应立即贮存于干燥防风雨地水泥罐中.砂:施工用砂采用颗粒坚硬.强度高.耐久性好地天然中粗砂,由当地砂砾料场开采.石子:砼拌制所用地石子应质地坚硬.清洁.级配良好,其力学性能应符合普通砼用碎石或卵石质量标准检验方法(JGJ53-92)规范规定.骨料应按品种规格分别堆放,不得混杂.水:清洗骨料以及拌制砼地用水不得含有害物质及化学物质,应符合规范22、标准.模板:采用木模板,模板表面光洁平整,接缝严密.不易产生漏浆,保证砼结构拆模后外表光滑平整,模板及支架具有足够地强度,刚度及稳定性,保证砼结构形状.尺寸和相互位置符合设计规定.2.4.2 砼浇筑施工工艺流程:(见附图)砼级配:开工前由实验室对准备在工程中使用地砂石骨料(骨料应作强度实验并符合要求)及水泥进行取样实验以及配合比实验,并有足够地保证率,确保现场施工时合格率为100%,必要时掺适量地外加剂,提高砼地和易性和扩散性.模板安装:模板在砼施工中,不仅起成形作用而且将承受各种外力作用.因此,选配模板结构和支撑方式时,应高度重视,必要时需进行设计计算.根据本工程地结构特点和外部形体,拟采用23、木模板施工,要有足够地强度和刚度,以保证成品砼尺寸准确.同时要求拼装严密,表面光滑.平整,构造力求简单.拆装方便,用料合理,降低成本.模板安装按照放样.立模.支撑砼施工工艺流程图浇筑面处理水泥砂石子水外加剂立模磅秤计量加固.吊正找平.尺寸校核.堵塞缝隙及清仓去污地程序进行,并注意与砼浇捣等工序地配合.模板设计制作和安装必须使砼得以正常浇筑和捣实,使其形成准确地形状尺寸和位置,模板拆除后应使砼表面光滑美观.模板及其支撑必须有足够地强度和刚度,能承受砼浇筑和捣固地侧压力和振动力,模板地安装位置必须准确.牢固.不变形.不移位,模板在拆除后必须清理.涂油,变形地模板须校正后才可使用,模板别作安装地允许24、偏差不得大于技术规范地要求.模板拆除时,不承重地模板在砼强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损坏时拆除,拆除时尽可能避免损伤砼构件表面及模板本身.模板拆除后及时加以清理.修整,按模板种类及尺寸堆好,以便重复使用.拌和:砼拌和采用0.4m3拌和机,根据级配实验地配合比(经监理工程师批准)用磅秤计量配料,水用自动计水泵计量,加入料斗地顺序为石子水泥砂.拌和时间不少于2 分钟,并使砼拌和均匀.施工中每台班至少检查三次配合比情况,三次坍落度情况,骨料含水量变化每台班检查一次,工地须专门配备一名技术员负责砼地拌制.砼运输及入仓:砼用动力翻斗车和手拉车运输,按各部位砼分别运输到浇筑点地平台上,利用人工入仓平25、仓.砼振捣:砼入仓每层厚度控制在30cm 左右,用电动插入式振捣器振实,振捣时要快插慢拔,插点间距不大于50cm,振捣器距模板不应小于15cm,每一位置振捣时间以砼不再显著下况,不出现汽泡,并开始泛浆为准.一般在 1030 秒.对于水平薄层砼振捣采用平板式振捣器振捣密实.振捣时应注意以下几点:a.对构件地具体情况,振捣前应做好详细地技术交底,组织专人分段负责;b.加强边角部位地人工振捣和机械振捣;c.砼入仓稍作整平后即可进行振捣,每层砼未振实前不得覆盖上层砼.砼养护砼浇筑后根据气候情况及时洒水养护,洒水养护时间不少于14 天.同时应保护其不受日晒.风吹.冰冻.雨水.流水.温度变化.污染或机械损26、伤地影响.当气温低于5时应覆盖保温,不得向砼面或覆盖物洒水,覆盖物采用塑料膜加盖两层草袋保温;天气炎热或干燥情况下,养护时间应不少于28 天,并有保温措施.路面砼强度必须达到设计规定地行车强度后方可通行.砼试块制作及实验对新浇和已结硬砼地取样和实验应作出安排,并对每批砼及每种标号地砼都应做试块,每 50-100m3砼至少做一组试块,或每个工作组至少做一组试块.第五节质量保证体系和质量保证措施工程施工期间,建立健全质量管理体系是优质.高效地实现工程质量目标地根本保证.根据我局质量管理规定,将严格按照程序加强工程部施工管理,采取充分地保证措施,确保工程质量.1、工程质量方针与目标1.1 质量方针:27、遵章守序规范管理精心施工追求完美1.2 质量目标:让业主满意是我们一切工作地出发点和归宿.单元工程质量合格率 100%以上,优良率90%以上.杜绝各类重大质量事故.2.组织措施在施工全过程中,自始自终坚持由工程经理.工程总工.质检员组成地质量检查领导小组,领导 QC 小组开展各单项生产QC 活动,建立质量责任制,实行奖罚制度,狠抓质量教育,提高职工地质量意识和素质,把质量隐患消灭在施工过程中.工地配备专职检查员.实验员.因地制宜符合施工现场制度,确保各工序都有质量控制和监督.实行“三检制”,对各单元工程进行分级检查,隐蔽工程必须经监理工程师和业主中间验收合格,方可进行下道工序施工.最后由工地质28、检员会同建设单位代表及监理工程师进行验收.质检员均持证上岗,参加过多项水利工程地施工.施工各工序要认真复核,经验收合格后方可进行下道工序施工,并严格执行单元工程质量等级评定制度.认真接受建设单位和有关质检部门地监督.检查和工程监理.积极配合建设单位.设计单位及监理工程师检查工程质量.按月向甲方提供质量报告及有关技术资料.坚持对材料按规范进行实验.复检制度,外购地水泥.砂料.砾料等材料地质量必须经检验合格后方能使用.坚持质量奖罚制度,并定期对工程质量进行全面检查.总结.健全和完善工程技术档案,做好原始资料记录和整理工作,及时完成竣工资料整理.3.技术措施开工前组织施工技术人员熟悉图纸.领会设计意29、图,了解工程特点,并按施工图纸.规范.标准要求及施工技术措施向各班组做好技术交底.工地设立施工技术科.质安科,各施工点配备专职质检员.施工员.实验员.测量员.资料员,确保各工序都有质量控制和监督.工地成立 QC 小组,工程经理任组长,按 PDCA 循环方法开展质量活动.使工程质量得到稳定控制和不断提高,从而实现优良工程地质量目标.严格执行班组“自检”.工程部“复检”.公司“专检”相结合地“三检制”,对各分项.单元.工序进行分级检查,隐蔽工程需经验收后方可覆盖,做好质量地事前.事中.事后控制.施工各工序由专人从事详细.准确地施工记录,按规范要求进行质量自评,经验收合格和监理认可或签字后方可进入下30、道工序施工.工地质检员根据设计及有关规范.规程及规定要求,分别绘制质量控制表格,对所有建筑材料.设备.施工工艺均按现行规范.技术等要求进行控制,确保工程质量.坚决贯彻工程施工“百年大计,质量第一”地方针,实行质量一票否决制,坚持高标准.高起点.严要求,精心管理.精心施工.如出现不符合质量要求地局部已完工程,坚决纠正后推倒重来,不留后患,并根据“三不放过”原则,总结经验教训,确保工程内在质量优良,外表美观,造福人民.严格按设计要求,把好原材料进场关,并按规范要求及时复检,合格后方可投入工程使用.4.原材料质量保证措施严格按照合同要求,把好原材料及半成品进场关.材料入场前,先取得产品合格证.质保单31、和材料样品,同时按规范要求和质量标准对其进行复检,复检合格后方可投入本工程使用.对检验不合格地原材料,不论产地.厂家.品牌,凡供应商均一律不得入库,绝对禁止不合格原材料混杂到工程建设之中.所有用于本工程地材料,设专人负责验收,合格后记录入库,并妥善保管.材料按产品地种类.特性.规格.批次分类堆放整齐,做好醒目标志.原材料地产品出厂合格证.质保单集中于专职质检员统一保管,工程结束后作为质量验收地备查原始资料归档于竣工验收资料中移送业主.5.降低工程成本措施根据本工程地施工特点,优化施工方案,加强现场人力.设备.材料地科学管理和使用,节约成本,降低工程造价.材料采购时严格控制质量和定额数量,避免浪32、费;降低采购成本,节约费用.正确合理指导施工,提高一次成活率;施工流程合理可行,避免停工.误工.调度要灵活,节约材料,制定节省材料和人工地措施.建立和健全成本核算制度,及时进行成本分析,加强人工.材料.机械地管理.根据施工强度需要,各种材料尽量做到一次到位,减少驳运及二次搬运次数.加强职工技术岗位培训,提高职工技术和操作技能.学习和采用新工艺.新技术,制定先进合理地施工方案,减少资金占用,降低成本.严格把好施工质量,防止返工.加强班组管理,实行工程经济承包责任制,做到奖罚分明,提高职工劳动积极性.分段作业,各作业段前后工艺形成流水作业,建全工序验收制度,不留工程隐患,不返工,从而争取提前完工.33、第六节安全生产管理及保证措施安全生产文明施工是建设单位和施工单位地共同目标,安全工作直接影响到工程施工管理地成败,因此严格按照 中华人民共和国安全生产法及相关法律法规地规定,建立健全安全生产制度,制定一套切实有效地安全措施,使安全工作处于受控状态,充分保证施工过程地安全.1.安全生产管理目标安全生产管理目标:在整个施工期,无安全事故,创建安全达标工地.2.安全生产管理组织机构设置建立以工程经理为安全生产第一责任人,工程副经理和安全保卫部部长为主要负责人地安全领导小组,各专业队伍建立相应地安全生产管理小组,由专职安全员抓安全生产工作,各职能部门在各自地业务范围内,对安全生产负责任,使安全生产纵向34、上从工程经理到作业班组.工人,横向上从施工队到各职能部门都参加安全生产管理工作,确保本标段工程优质.高效.安全顺利完成任务.安全生产保证体系框图见附图.3.安全生产保证措施(1)工程区安全控制必须坚持“安全第一.预防为主”地方针.工程部设安全保卫科,并建立各部门,各级人员安全生产责任制,工程经理是安全生产地总负责人.(2)安全员和特殊工种必须持证上岗.安全生产保证体系框图安全生产领导小组组长:工程经理副组长:安全负责人确定安全目标安全性能设计确认安全责任制安全员安全教育安全控制安全检查(3)制定防火.防洪.防塌方.防机械伤害.治安防毒等各面安全措施,并报送监理人审批.(4)建立安全生产教育制度35、,未经安全教育地人员不得上岗作业.(5)工程部为从事特殊危险作业和人员办理人身意外伤害保险.(6)工程经理应组织有关人员定期或不定期对现场安全生产情况进行检查,对施工中地不安全行为和隐患,应分析原因,采取整改防范措施.(7)油料存放在特定地仓库内,由专人保管.发放.(8)工程区范围内地消防工作:配备必要地消防设施器材,确保消防水源充足和供水系统正常.(9)掌握气象和水情预报,做好洪水和气象灾害地防护工作,提前准备防洪器材,一旦发现有可能危及工程和人身安全地洪水和气象灾害地预兆时,立即采取 有效地防洪和防灾措施.(10)工程区设置必需地信号装置,包括道路信号.报警信号.危险信号.批示信号.安全信36、号等.(11)各种机械要专人操作,严格遵守操作规程,注意相互间地安全距离,配备专人指挥车辆.签订安全责任书制定安全管理措施工段班组安全活动防塌方防火灾防盗窃定期检查执行安全奖罚条例系统安全教育防机械设备事故防触电不定期检查资料收集信息反馈实现安全生产广播及黑板报宣传措施落实提高安全意识预防事故消除隐患第七节文明施工及环境保护措施“创优质工程,建文明工地”是当今施工企业必须具有地承诺之一,也是施工企业为达此目地,强化管理地重要环节.为此,本工程施工将严格按照我局质量手册中基础设施和工作环境控制程序进行施工管理.1.文明施工管理目标文明施工管理目标:模范遵守中华人民共和国环境保护法和有关规定,建立37、标准化文明施工现场.2.文明施工.环境保护措施(1)工程部应认真搞好工程区内管理,做到文明施工.安全有序.整洁卫生.不扰民.不损害公共利益.(2)工程部应做好工程区场容文明施工管理策划,分区划块管理.(3)工程部应经常巡视工程区文明施工情况,认真听取邻近单位.社会公众地意见和反映,及时抓好整改.(4)在生活区周边设置围护设施,危险品库附近做好明显标志和围护设施.(5)根据环境管理系列标准(GB/TZ4000-ISO14000)建立环境监控体系.(6)施工现场泥浆和污水未经处理不得直接排入河流.湖泊.(7)分别编制施工区和生活区环境保护措施计划,内容包括:边坡保护和水土流失防治措施;施工弃渣地利用和堆放;防噪声.防粉尘.防废油等治理措施;施工区.生活区卫生设施以及粪便.垃圾地治理措施;完工后地清场措施.(8)按规定做好施工弃渣地处理,防止冲蚀河床和淤积河道.第八节附图表1.工程质量保证体系框图2.质检程序图3.施工总平面布置图4.施工进度计划图表
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