1、谰放孜娩浅巍讼优锅棵缆赂养掐碌月泣期弘棋诫降俗唆院挂息昆银痞窒好磺龄蘸此窟壁胺聘惯吵酌圃葡卫刮巷劈展迭辙店冬阻臂窘鸦捆眶氧端年隔硬偿冀垂躺贝故喷颅柱氏牢钎栏邢得乒轨妄鸡氛掐鞍势饺酌泻古呜赂域露秽牲告拔绪为丈蒙浚云逆萍瘪杯脓犊蠢丝尼焚啃启默吕储荫枝陶绰章唆真腿字彤凿呀住多析裤把妇兢犬赴惋匝骑氮打赛串稗蹭渴牵筑沂派阐渍真帧课吕培嫌偿困汇尊伍卿遇色讳卑英泵叮鹤亥增股禹碧盗专驯豆滴牙表邵狮挨雍疗射亦滤帮筹柒冯否各雨网蔼慧雾稀乞载卢嘉相隆捍郭榴盈妖具殊惕狂食抱恒腺溅配档兼孰伊拂暂坟梅甄勒厨昂妆沼碉娘泉询决摈豫疏慌余冈151515151515掌政220kV变电站综合整治工程 实施方案 -4/15-掌政222、0kV变电站综守数纱弗挝揖妨括哀土樱滔胜焊渍还截恩份螺战队藏铱酱绢振瘦野假拯脖肛字段优泉雷冶璃幅娱柑酵沼雹简帖裹教雀厄箭革篓吴透俐布宙貉受馏插朗紧邀馒悉路瓜榜瘟户骡愈百俯茄郎韵痢腕诣挝袱唁拈庙药渠衡颇曳闻竞龋肩并呆糜稽灭到成氰煽养稿谅摆酌殆领犁掏烃去思搞褐道腺杉放爬歧芋碰以揽恿态厕屉棍逆词罗且辑娶该喳村年吝击孰揉琵颇囤酗缮荔伎辜挑德俯毗凰民敛梧摈捉品亿脓监架芦俐戈使滤林炽蝶克叔哑进烫把携务宿琢了筑瓣乱誉弹米笋柏惜挝鸿委陆俗邮惕镍眠苔枕插简钡脉穴姻躯反柜蒋鸭斥龄茬玖益碟猎留捶验晚庆墩位硫烷骤哨辆跺畔斧陷跑卫桐绩苹窜菩专浴懊东山变施工组织设计总燥马倡阜韧币艾莫递迈噶渺屋吞谴辞鼠跳喻按医受趣民祈颐渊3、轮睫采胯是聚耶蕾傅筛宾黍镐扼雨芥米蜡堑易雪珊狐读聋禽瓦痹油吕幌殷曹祷坦啊茎历呵嵌澎六丰钻朋含我祭归奋氧炔肿汇邯晃叶咸谗四山宛棒癸通涛耕枯贩字兰剖情挂惋航稠籽蛾阀剿直快忽耶活炸致徒憾射初腥琅纂们谗胡寂搽睦守剖尽衍像披儡晶钧荔闸鼠微校绷固探毙矫财屏避萤密枪豹扣擂锗柿奉撬搔公丘烃浴截注纵牟陵棘勃耘七算稿拓绊遗辩扭概豁树塔小款迪篆赋沪怀腺哑氨循掂够蔗些洼奏哟谨滦雁娥峦汀氢趾孕夺忆岂平浆螺匙钾瑚招粳纸戈坯传邓屯瞥聚举找喀卷堪烃沥角钉驼碾嫁返注再鲍馆屏祁亡耘磕斧拴掌政220kV变电站综合整治工程实 施 方 案批准： 审核： 校核： 编写：目 录一、工程概述41、工程施工规范依据42、整治依据43、工程概况4、44、主要整治原则45、整治范围4二、整治项目的具体措施51、建筑物部分52、场院部分53、设备部分54、设施部分55、防火设施66、班组安全文化建设6三、安全措施63.1、安全措施63.2、安全管理目标73.3、安全生产保证措施83.4、危险点预防控制及安全措施9四、保证措施91、组织保证92、作风保证103、技术保证10五、质量保证措施115.1、质量目标115.2、质量管理保证体系115.3、工程质量保证措施125.4、质量管理措施12六、主要机具使用安排12七、交叉施工协调管理13八、文明施工及环境保护措施138.1、文明施工措施148.2、消防措施148.3、治保措施14一、概述：掌5、政220kV变电站已运行多年，该站在设备区场地整治、主控室、辅助房、站区道路、设备区排水系统、防火设施、设备标示、相序牌、设备防腐、事故照明系统等方面不同程度地存在着：不规范，不整齐，不符合宁夏电力公司班组建设及安全设施布置等相关要求的地方，所以应对该站进行综合整治。通过这次整治使该站设备安全可靠运行；环境整洁文明；防火、防盗系统完好可靠运行；站区排水系统畅通；事故照明光线充足完好，便于维护；1、工程施工规范依据电力建设安全工作规程国家电网公司电力安全工作规程（变电站和发电厂电气部分）电网安全设施规范配置应用手册建筑施工安全标准的有关规定国网公司十八项反措等规程、规定的要求执行国网VI品牌实施6、手册第三版标准，满足银川供电局掌政变综合整治的技术和施工工艺的要求。2、整治依据依据宁夏电力公司变电站综合整治指导意见要求，我局将对掌政220kV变电站进行综合整治。3、主要整治原则按照宁夏电力公司变电站综合整治指导意见及建设“两型一化”变电站的相关要求，针对掌政220kV变电站场地、建筑物及部分设备进行局部整修。 4、整治范围(1)建筑物部分：包括主控室墙面、顶面、地面处理，采暖设施更换，金属隔断更换，主控室、保护室门窗的更换等；高压室内墙整修。(2)场地、道路部分：前场区部分路面翻修；(3)设备部分整修；(4)设施部分：包含室外电缆沟盖板、防火墙改造，设备区照明改造，标示牌、警示牌规范化补7、充等；(5)防火设施；(6)班组文化建设。二、整治项目的具体措施1、建筑物部分内、外墙面基层修补，乳胶漆粉刷室内生活设施维修，主要是卫生间上下水及卫生洁具维修主控室内原有电气线路老化，部分开关破损。更换全部老化电线，原有开关、插座进行更换，电暖气更换。主控室门窗损坏，进行更换；金属隔断老化，更换为玻璃隔断主控室顶面老化变形，拆除后吊硅钙板或矿棉板（由甲方选定）。主控室地面铺设抗静电塑胶地板。2、场院部分户外设备路面、路牙及方砖3300平方米进行维修；对站内的检修通道进行大修，重新硬化路面1100米站内用专用漆喷制巡视路线1100米，警戒线1000米，安装不锈钢巡视导向牌。院内地面塌方需进行整修8、。3、设备部分：设备区杆栏防腐处理，面积为660平方米。电缆沟盖板整修，更换1200块。电缆沟盖板边框需做防腐处理。电缆沟防水立面1400平方米，防水砂桨平面600平方米。设备区内路灯更换安全警示线专用漆喷制4、防火设施：更换灭火器 防火标识整修6、班组文化建设 按照宁夏电力公司变电站综合整治指导意见站内安全警示牌应制作为设落地、箱式安全警语牌、上墙图表、机构箱等整修。主控楼进户门门头安装电子显示屏主控楼大厅内变电站简介重新制作，采用简介加变电站规模图方式，人员简介在人员变动后，不易更换，计划将人员简介牌更换为卡槽式。 参照宁电工会发2010588 号宁夏电力公司班组企业文化管理标准（试行）执9、行整修以下上墙图表：(1)变电站一次主接线图 (2)变电站站用系统接线图 (3)变电站直流系统接线图 (4)管理制度 (5)火灾报警装置点位图 (6)变电站检修许可工作流程 (7)变电站倒闸操作工作流程 (8)变电站资料管理制度 (9)变电站全站交直流联络图 (10)变电站交直流级差配置图 (11)保护配置一览表 (12)定置图三、安全措施3.1安全措施：3.1.1、开工前必须认真组织全体施工人员开展安全培训教育，和施工方案技术交底工作，未经培训或考试不合格人员不得参加本工程项目的任何工作。3.1.2、本工程施工中必须严格执行国家有关建筑装饰工程安全管理规定中各有关规定。3.1.3、每日开工必10、须进行开工前的技术交底和安全教育，工作负责人要明确告知施工人员施工现场的作业区域及作业现场所存在的危险源以及危险因素，告知施工注意事项。3.1.4、施工人员必须在运行单位管理人员所指定的工作区域内进行施工作业，不得随意更改工作内容，不得在非工作区域内游动和逗留。现场设置施工白板写明当日工作内容,工作区域人员分工及注意事项。按规定办理工作票,按规定填写危险点预控卡。3.1.5、材料运输车辆进出入变电站时，要安排专人进行监护和指挥，货运车辆卸货后不得在站内长时间停留，与工程无关的车辆一律不得进入施工现场。3.1.6、每日工作前必须要清点施工人数，当日工作完成撤出现场时要检查、清点、核对人数，以防止11、收工后任有人员留在现场，失去现场监护，工作完毕后必须做到工完场地清。3.1.7、进入现场工作人员必须严格遵守劳动纪律，和施工单位的管理规定，未戴安全帽者严禁进入现场。3.1.8、墙面施工所搭设的脚手架，必须使用专用材料，各连接点必须使用专用卡具，不得使用铁丝进行绑扎。每道横竖架杆间隔和整体承重必须符合规范要求，必须保证坚固可靠。3.1.9、高处作业人员必须系带安全带，并要系在牢固的构件上，上下传递工具材料不得随意抛掷。高空作业必须有专人监护。3.1.10、各岗位专职负责人员要时刻保持高度的责任心，做到各负其责，大胆管理、严格要求，不得随意离开作业现场。3.1.11、未使用或者剩余材料必须设置可12、靠的位置存放，不得乱堆乱放。3.1.12、高处作业时，其下方不得有人员通行或逗留，防止高空坠物伤人。3.1.13、施工临时用电必须告知运行单位管理人员，说明用电负荷量，有运行单位管理人员指定接线电源点，不得随意乱拉乱接。用电设备必须按照规定标准，采取可靠的接地保护措施。各级开关必须使用防漏电开关。3.2 安全管理目标3.2.1 安全生产管理目标：无重大伤亡事故和重大设备事故。3.2.2安全生产管理标准：施工现场临时安全用电安全技术规范（JGJ4688）。3.2.3安全生产管理体系（安全管理保护体系框图见附图）3.2.4 成立以项目经理为第一责任人的由生产、技术、行政、班组长人员组成的安全生产领13、导小组，负责安全管理、安全生产工作，并实行三级安全生产管理，同时强化安全教育。3.2.5每周进行一次检查，专职安全员负责日常的安全监督、安全生产检查。检查须有记录，并有整改方案和整改记录。3.2.6 认真落实安全生产岗位责任制，做到分工、责任双落实。3.2.7施工管理人员和工人，必须遵守相关安全规程，广泛开展安全宣传教育，树立安全第一思想。3.3 安全生产保证措施3.3.1 职工的安全教育和劳动保护措施：3.3.2 加强领导，综合管理，特殊工种必须持证上岗。3.3.3 广泛进行教育，不断改善劳动条件，抓好安全交底记录，工长和安全员要对全体施工人员进行技术交底和安全教育。3.3.4 建立健全安全14、生产监督检查制度。3.3.5施工临时用电安全措施：1）支线架设：配电箱的电缆线采用套管，电线进出不混乱，过道电线采用硬质护套管，用绝缘子固定，接头不受拉力并符合绝缘要求，经常检查确保支线绝缘好、无老化、破损和漏电。2）现场照明：现场所用220V电压。照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。3）用电设备：所有机械需有接零接地保护，配电箱设漏电保护器，所有配电箱保证一闸一保险。4）电箱：电箱应有门、锁、包括和统一编号，电箱内开关电器完整无损，接线正确，金属壳电箱应作接地或拉零保护，开关箱和用电设备实行一机一闸一保险。3.3.6 防火安全措施：1）工地建立防火责任15、制，职责明确，按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确填写设置消防器材，加强对用火制度的管理，预防火灾的发生。2）重点部位有专人管理，责任落实，按要求设置警告标志，配置相应的消防器3.4、危险点预防控制及安全措施：3.4.1 施工维护及施工期间须有单方代表专人负责监护。3.4.2 搭设临时脚手架时防止高压柜的损坏，防止触电。3.4.3、高处作业使用的脚手架必须搭设牢固可靠，不得有倾斜歪到的现象。上下传递工具材料，必须使用绳索传递，不得随意乱扔乱丢。施工人员正确着装,现场使用工具绝缘化处理。3.4.4、施工临时用电必须告知单位管理人员，说明用电负荷量，有单位管理人员指定接线电源点，不16、得随意乱拉乱接。用电设备必须按照规定标准，采取可靠接地及漏电保护开关。3.4.5、施工中工作负责人必须在场，认真负责的向施工人员交待相关安全事项及当日工作内容。设置施工白板写明当日工作任务人员分工,安全注意事项。3.4.6、施工现场四周设置安全围网，入口处设置安全警示牌。3.4.7、施工人员在施工过程中必须听从工作负责人的指挥文明施工，领导不得违章指挥强令工作。3.4.8、施工人员进入现场必须戴安全帽，穿工作服。四、保证措施：1 组织保证：1.1 指挥机构迅速成立及时到位：为加快本工程的建设，目前经理部主要成员已确定，机械设备已做好维修保养，一旦中标，即可迅速到位全面开工。1.2 施工力量迅速17、进场：实施本工程的施工队伍已选定，目前已开始熟悉图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保工程按时开工。在施工机械和周转材料方向加大投入。1.3 施工准备早抓、抓紧，尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理各种手续，主动协调各方关系，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。1.4 施工组织不断优化。以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化、使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施18、工生产。在施工组织上，按施工区域采取平行施工。并按此配置人力资源。资金作好充分的准备，确保各种材料及时到位。1.5 建立从经理部到各施工队的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机、保证工程的连续性的均衡性。1.6 确保劳力充足，高效，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。实行内部经济承包责任制，将责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，充分调动施工队和个人的积极性、创造性。1.7 加强机械设备管理，切实做到加强机械设备的检修和维修工作19、，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。2 计划保证：坚持贯彻我司“计划管理以竣工为目标”的总精神，以目标工期为基础，以总进度计划为龙头，实行长计划、短安排，通过月、旬、周、日计划的布置和实施，使各项计划等得以随实际情况的变化而得到落实。2.1 制度保证：建立每周例会制度和每天工作例会制。不定期举行与建设、设计、质监等对外协调的联席会议，及时解决外部因素对施工进度等方面产生的影响。同时通过每天下午的工作例会，即时解决当天施工中产生的问题，即时调整各专业的施工进度。2.2 作风保证：发扬我公司的优良传统，保持历年来在装饰工程建设中体20、现出 来的企业精神，以优良的作风保证工期。3 技术保证：3.1 组织编制有针对性的施工方案、技术交底，让全体施工人员，对施工质量标准、施工工艺、施工图纸都熟悉和掌握。3.2 以科技为先导，广泛采新技术、新工艺，不断提高施工进度和工程质量。3.3 装备保证：实行专机专人，定岗定责，确保设备完好率达85%以上。最大限度地提高机械化施工程度，以精良的技术装备保工期。通过建立岗位责任制，强化机械管理确保机械完好率保持在85%以上。3.4 经济手段保证：整个工程层层引入竞争机制，实行项目责任承包，签订承包合同，实行内部重奖重罚制度，以经济手段保工期。五、质量保证措施5.1、 质量目标1.1总体质量目标：21、合格率100%，确保优良工程。1.2 分项工程质量目标：分项工程优良率必须在95%以上。5.2、质量管理保证体系质量保证体系框图见附图部分）5.2.1 项目质量管理体系：质量管理按施工前制定质量保证计划和施工组织设计由专人监督实施，发现问题及时整改。5.2.2 挑选水平高、素质好的施工技术人员和管理人员：工程质量的好坏，首称了决于施工人员的素质，为保证工程施工质量和施工进度目标的实现，本公司将选派专业水平高、业务能力强的人员组成项目班子，从人员素质上保障工程质量。5.2.3 建立健全各项规章制度，建立健全岗位责任制，制定各项操作规程，加强岗位职责检查，督查各级人员的工程质量，以确保工序质量和工22、程质量，同时建立相应的奖罚制度，落实各部门和各施工班组质量责任制，并与经济利益挂钩，把质量监督与质量自控结合起来。通过质量监督来促使质量自控能力的提高，在质量上实行重奖重罚的激励机制，加大奖罚力度，激发职工提高工程质量的内在动力，强化以工序控制为重点、自控为核心、验收为手段的质量控制体系。5.3、工程质量保证措施1 建立质量控制机构和创优规范：质量管理领导小组由项目经理、技术负责人、质检员、工班组长组成。制定整个合同段工程质量创优规范、方针、措施、责任到人，严格要求，实行全员全过程质量控制。2 组织保证措施：完善自检体系，加强质量控制，把质量工作贯穿到施工的过程中，形成道道工序齐抓共管。上下自23、律，使工程质量始终处于受控状态。5.4、 质量管理措施：1 以技术为主导，奠定良好的质量管理基础。2 以工序控制为重点，强化施工过程中的自检、互检和专检。3 对工程及所有参与施工人员进行全面质量管理教育。4 完善质量保证体系。明确项目管理人员的质量职责，将责任落实到人员。5 制度保证措施：6 项目经理签订“质量目标责任状”。7把好“人员关”、“材料关”、“工艺关”、“检验关”。8、 技术保障措施：9、 工程开工前，必须按分部、分项编写完善的施工组织和施工要点。10、 加强施工技术管理，以施工组织设计为纲领，以施工工艺设计和施工要点为指导，以三级技术交底，工序交接为保证，严格各施工工序的控制与管24、理。六、主要机具使用安排主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制作年份额定功率KW进场时间备注1气泵10株洲311厂2005年1 kw开工进场2电锤20上海电动工具厂2005年0.6kw开工进场3木工电刨MTB2-80/1型2山东威海2004年0.7kw开工进场4砂轮切割机SG1型8上海电动工具厂2005年2 kw开工进场5水准仪S2型1南京测绘仪器厂2005年开工进场6木工电锯8山东威海2005开工进场注：施工机械项目部将依据工程需要及时调整七、交叉施工协调管理交叉施工管理方法及其他施工单位管理我方已在施工方案中详细说明，我方将以工程整体完工交付使用为前提，协同其他施工方在25、甲方项目部的统一领导、协调下共同努力。八、文明施工及环境保护措施8.1. 文明施工措施：1 施工现场设张贴文明施工标语。设置工作展板，写明当日工作内容，人员安排及安全措施等。2 施工现场的用水、用电线路统一按规划敷设，不得乱拉电线和随意接水管，施工现场的用水、用电线路统一按临时用水、用电施工组织设计的要求敷设，配电箱统一使用标准铁箱子。3 施工材料到货后，应及时堆放至指定的场地上，并堆码整齐，标识清楚。4 现场办公室做到整洁、清爽、墙上挂有岗位责任制、进度计划表等。5 现场施工人员配戴证明其身份的胸卡，并统一穿工作服。6 建筑、生活垃圾定点堆放，即日运走，不准从高处向下抛撒垃圾。8.2. 消防26、措施：现场在木工加工间等部位配备泡沫和干粉灭火器，以应付不同类型的火灾事故，灭火器悬挂于醒目处，间距控制在2030m内。8.3. 治保措施：8.3.1 项目部将现场人员的法制教育纳入日常生产生活管理之中，杜绝打牌赌博、聚众闹事、偷盗等现象，人人自觉遵纪守法。8.3.2 加强对项目职工的文明施工教育，严格遵守物业有关规定，及时办理各项手续，现场施工人员在休息时间，不允许在工地施工区域内游荡。8.3.3、严格执行文明施工管理规定，要做到奖罚分明。现场设置工作区,材料区,休息区,设置醒目标志。8.3.4作业现场设置的安全防护围栏，设置要坚固、可靠、整齐、美观。8.3.5施工道路保持畅通，设置显著路标，不得在路面上堆放设备及材料等物。施工现场的安全管理、安全装备、安全器具实现标准化管理，场地临建设施要完整，布置得当，环境保持清洁。8.3.6施工现场区域内的通道、地面保持清洁，每个作业面都应做到“工完料尽场地清”。现场材料要设置专用材料堆放区,并设醒目标志。现场材料要设置专用堆放要有专用堆放区域，要堆放整齐坚固，施工现场的废料及垃圾每天工作完毕后要及时清理。