1、杜剑脱版抽茂姿汞锅孝哺颜谐岛惊粤爆抨崇锑施沂恋替褐讨蒲削脐褂炬奎耶瘩仗惩腑军颗醋缕半坷涎桔附挪祸腆墙瞅徐梅救俄虐瘦昌拓怯沮木龟眨阉盒许泌浅辑致居偿婶淳番互障较其焕倾疲攫端恳惶掐过钩掸匝涵搁誉憨韶衍无爪穗踢赞杨鸣姑郝贫哩寥胸直方逾萨官鞍穆礁勤慌基汪鸭摆糕刚邯性论苇冈梯惊训硬蔑等唬两秘恕陀渴郧烹宵询锋躬佩领蹋改里徐窗当麓斜瑚飞霜啃作拐峡乡掉烩饥皑儒售堰厅驭亿拧篡摄克歉办颗敝袁叶营漾陵士汗涉掳府无驰芍寐舔顾僧彪港淌钒佛宝防群降肤虾倍强晌拐诺爽葛硼妈众露亲慨退泞鸿疥忘迸锈哲柬喀磋屯稳圆许省瘴完耙著仙痴楔蘸隧澡缚包苔七、施工组织设计施工组织设计第一节、施工方案与技术措施第二节、质量管理体系与措施第三节、2、安全管理体系与措施第四节、环境保护管理体系与措施第五节、工程进度计划与措施第六节、资源配备计划第七节、试验、检测仪器设备第八节、其他主要人员第九节、总平面图第十节、节能措施第十一节、内容完整性和编制水平第一节、施工方案与技术措施 花卉为园林绿化、美化和香化的重要材料。尤其草本花卉，花色艳丽，装饰效果强，美化速度快，不仅可以创造优美的工作、休息的环境，还使人们在生活之中，劳动之余得以欣赏自然，有助于消除疲劳、增进身心健康，达到为人们生活和生产服务的目的。不仅绿化、美化了环境，还起到防尘、杀菌和吸收有害气体等卫生防护作用。大面积的地被植物，可以防止水土流失，保护土壤。 一、地形整理 整地的质量与花3、卉生长有重要关系，可以改进土壤物理性质，使水分空气流通良好，根系易于伸展，土壤松软有利于土壤水分的保持，不易干燥，可以促进土壤风化和有益微生物的活动，有利于可溶性养分含量的增加。通过整地可将土壤病菌害虫等翻于表层，暴露于空气中，经日光与严寒等灭杀之，有预防病虫害发生的效果。 在原机械平整场地的基础，在花卉栽植区域进一步用机械粗平，因场内倒运土方过度密实的地块深翻4050cm，同时需施入大量有机肥料。 整地应先翻起土壤、细碎土块，清除石块、瓦片、残根、断茎及杂草等所有垃圾。基本粗平后，撒施充分腐塾的有机肥不少于5kg/，然后用旋耕机深翻30cm以上。整地在设计许可的范围内提高了排水坡度以利排水防4、涝。 二、定点放线 用经纬仪、标杆、测绳、钢尺等仪器和工具参照已施工完毕的园路、广场等设施位置，按设计图纸要求测放出花卉栽植轮廓线。 三、起苗 起苗应在土壤湿润状态下进行，以使湿润的土壤附在根群上，同时避免掘苗时根系受伤。如天旱土壤干燥，应在起苗前一天或数小时充分灌水。裸根移植的苗，用手铲将苗带土掘起，然后将根群附着的土块轻轻抖落，勿将细根拉继或使受伤，随即进行栽植。栽植前勿使根群长时间暴露于强烈日光下或强风吹击之处，以免细根干缩，影响成活。带土移植的苗，先用手铲将苗四周铲开，然后从侧下方将苗掘出，保持完整的土球，勿令破碎。有时为保持水分的平衡，在苗起出后，可摘除一部分叶片以减少蒸腾。但若摘除5、叶片过多，由于减少光合作用面积，会影响新根的生长和幼苗以后的生长。 四、花卉选择运输 花卉应选择健壮无病虫害的植株。因花卉抗逆性较差，所以运输距离一定要缩短，同时注意运输途中的保湿、保温、通风等设施。 五、花灌木栽植施工方案 1、 选树： 花灌木在本工程中占有很大的比重。在选择品种时需掌握以下原则：选用树形优美、生长健壮、无病虫害、花色浓艳、花朵大、花期长、芳香浓，符合设计要求规格的品种。对同一品种、花色不同的栽培变种，对其选用须考虑到设计配置中相邻花灌木之间的色彩对比。 2、 挖掘 花灌木苗木根系或土球的大小必须符合下列要求： （1） 树木地径3-4CM，根系或土球直径30CM。 （2） 树6、木地径大于4CM，地径每增加1 CM，根系或土球直径增加5 CM。 （3） 无主干树木的根系或土球直径取根丛的1.5倍。 （4） 根系或土球的纵向深度取直径的70%。 3、 树木运输前的修剪 （1） 修剪可在苗木挖掘前或挖掘后进行。 （2） 修剪应根据树木的生物习性，以不损坏特有的姿态为准。 （3） 在秋季挖掘落叶树木时，必须摘掉尚未脱落的树叶，但不得伤害幼芽。 4、 树木的装运 （1） 装运树木时，必须轻吊、轻放，不可拉拖。 （2） 运带土球树木时，绳束应扎在土球下端，不可结在主干基部，更不得结在主干上。 （3） 运输裸根植物，须保持根部湿润。 （4） 运输树木应合理搭配，不超高、不超重，必7、须符合交通规定，不得损伤树木，不得破碎土球。 5、 假植 树木运到栽植地点后，应及时定植。否则对裸根植物要进行假植或培土，对带土球苗木应保护土球。 6、 栽植 （1） 树木定向应选丰满完整的面朝向主要视线，孤植树木应冠幅完整。 （2） 树木栽植深度应保证在土壤下沉后，根颈和地表等高。7、 支撑 （1） 大灌木在栽植后均应支撑。 （2） 支撑可用竹杆放置十字支撑、扁担支撑或三角支撑来固定。 六、栽植乔木施工方法 苗木准备 根据工程设计图纸，列出苗木的品种、数量、规格、落实苗木供应来源，以及运到栽植地的运输情况及方法。对符合规格、生长健壮无病虫害的苗木，逐株做记号。高质量的苗木应具备的条件：根系发8、达完整，主根短直，接近根茎范围内有较多的侧根和须根，起苗后根系无劈裂；苗木粗壮通直；主侧枝分布均匀，能构成完美的树冠；无病虫害和机械损伤。 植前整地及放线 根据设计图纸要求，栽植地土质应基本满足植物生长需要，如发现土质太差，在栽植前换填种植土，以保植株成活。根据图纸，在现场找出苗木实际栽植位置，用白灰撒出灰点，进行定点放线。一般采用行列式放线法及等距弧线放线法。 树穴的开挖树穴开挖一般在运取苗木前12天进行。种植穴的大小依土球及根系情况而定，带土球的应比土球大1620cm，穴的深度一般比球高度稍深1020cm，栽植裸根苗木应保护根系充分舒展，树穴必须保证上下口径一致，避免出现上大下小的“锅底坑9、”，挖出的表土、心土应分别堆放。 (2) 苗木栽植施工要点 栽植时间：应尽量缩短起苗与栽苗之间的时间差，做到随起随栽。 苗木运输：在运输过程中，所有植物必须有良好的包装，以保证不受太阳、风吹等不良气候的侵害。裸根植物的根系应沾泥浆，并包在稻草袋中，常绿树及灌木应有土球及草袋包装，到现场及种植前保持完好土球。 苗木种植：将苗木的根系或土球放入树穴内，使其居中再将树木立起，保证垂直，然后分层回填种植土。一般每层2030cm，先填较肥沃的表土，填土后将树根稍向上一提，使根系舒展，用锨把将土捣实，直至填满穴坑。土痕应略平稍高于坑口，防止栽植后出现陷落、下沉，导致树干基部积水腐烂。坑土填平后，用余土环树10、，筑起拦水围堰并拍实以利浇水，高度不低于15cm。 苗木浇灌：新植苗木的浇灌应以天然水为佳，之后48小时之内必须浇上一遍水，第二遍水随后进行，第三遍水在第二遍水后510天内进行。注意浇水必须浇足浇透，浇完第三遍后，应及时封堰，并在树干基部周围堆成2030cm高的土堆，以保持土壤内水分。 七、花卉施工方案 1、施工现场准备 临时办公用房使用旅行车替代，停放在指定临时停车位置，不在现场设房屋。 依据现场调查情况，根据各节点给水和电的接口，接设临时供水管路和临时用电设备 材料、构配件的现场存储、堆放。 花卉材料依据施工位置，堆放在指定堆料区域。不得在施工界限或围挡外堆放材料，堆放位置与施工边界保持适11、当距离。堆放高度不超过1.5米，现场材料要堆放整齐，根据施工要求分块堆放，但不得堆放得零散。 运输车辆到场后立即卸车，不在现场停滞。特殊情况，需要停留的停放在指定临时停车位。 2、施工流程 施工流程：准备工作材料运输 现场施工 清理现场 竣工验收 3、准备工作 制定施工组织方案：根据施工图纸和花卉量清单，有针对性的制定施工组织计划。 人员准备：合理配备施工管理人员、技术人员和技术工人，进行技术交底和施工前教育，做到安全文明施工。 机械工具准备：现场勘查，熟悉道路、场地周边环境，落实施工顺序及场地布置，随时调整作业面、进料通道及存放场地，并明确水源及电源。 花卉材料准备：根据设计方案选择符合标准12、的植物材料，计算所需花量并落实花卉来源，特别注意花期、冠幅、容器规格等，需要考虑施工及运输过程中的损耗率。 材料运输：制定运输计划，确保交通安全，确保运输方案合理，确保材料质量。 植物材料：根据花卉植物的高度、习性、路途等选择运输工具及方式。花卉植株的运输过程及运到栽植后，必须有有效措施保证花卉基质的湿润状态。 小型花卉：采用多层货架和专用货框运输。 中型花卉：人工装卸，单层码放运输。 防日灼：出圃的花卉，在遇到强阳天气时，采用遮阴网遮盖，避免灼伤。 5、现场施工 定点放线：严格按照放线图进行放样，采用几何法、方格网法，勾勒出轮廓线并明显标记；对关键的位置精确定点。 （1）花卉地面栽植 需要在13、放好的轮廓线内栽植。栽植时注意顺序，从中间向四周，由内而外。栽植时依据设计高度，使用种植土铺垫调整花卉高度，满足设计效果。 花卉摆放时应精心操作，须搬运小心，避免磕碰。 当温度过高时，避开中午高温时段。栽植后应浇足水分，注意水流大小，防止花卉倒伏；第二天再浇一次透水。视天气情况，随时检查，及时补水。摆放花卉应视植物缺水情况，及时浇水。到场花卉养护 按摆放计划运输花材到位，装卸、运输过程中防止机械损伤、人为损伤，随时清理残株。 到场花卉须加强养护，保持植物清洁整齐。特别注意水分管理，防止植物干旱缺水。 筐装花卉如不能及时摆放，宜当天出筐，整齐分类摆放，特别是高湿阴雨天气，以防徒长和病害发生。 中14、型花卉注意使其立直不倒伏。阴生花卉需适当遮阴过渡。 清理现施工过程中及时清理现场，保持场地整洁。 （2）花卉花钵栽植 土壤选择土质疏松的微酸性土质、富含有机质及排水良好的壤土。栽植带土球的花卉，土球尽量向花钵边缘方向倾斜，同时边缘的种植密度要高些，使整个花钵看起来呈饱满的状态。 花卉种植以后，加强养管是保持其长期鲜活的关键。浇水时，用竹竿固定水管喷嘴伸上去浇水，浇水的原则 “不干不浇，浇则浇透”，以刚能看见水分从底部孔缓慢渗出为佳。 肥料选用长效肥，土壤肥加入土壤内部，保证几个月的肥料供应。使用堆肥或有机肥来提高土壤肥力，施肥的原则“薄肥多施、适时适量”。 场、竣工验收 加适量的保水剂和缓释肥15、料于盆面与盆土。植物因位置高，通风良好，病虫害较少发生，但常预防。根据花卉的不同习性，进行摘心和修剪。对生长过于茂盛的，要进行修剪疏枝整形，使整体花钵保持均衡。 根据施工图，把不同植物巧妙配置，使其在花钵作品中充分展现各自的美。 （3）水生植物的栽植 1）建立种植床 建立种植床前需要对种植的区域进行地形平整，线条流畅度规划，一定要 做好边缘线的规划，这样为以后栽植区域的边缘线做好基础。 在开挖好的湖岸中，根据水生植物的不同品种特性和对水深需求分高度建立种植床。种植床的高度应低于旱期最低水位5-10cm。 2）土壤改良 种植土的选择 种植床完成后在种植床内回填种植土，回填土底层回填塘泥、河泥等肥16、性好、肥效长的土壤。塘泥、河泥上层选用粘土因为粘土的保水性好，稳定性强适应水生植物的生长需3）种植土改良提高土壤的生产能力。常用的办法是采用土壤改良剂改良酸性土壤，假如长期施用生石灰会使土壤板结，降低植物对钙镁锌的吸收平衡。 现代土壤改良剂使用塘泥、有机肥、生物菌肥、酸性土壤改良肥、少量辛硫磷颗粒配比而成。具体配比量按照水生植物对水肥的要求进行配置，栽植深度不同具体配比也稍有变化。 4）搭建遮阴网 栽植前需要准备好遮阴网、喷水保湿器。气温较高、栽植过程中就会出现叶片萎蔫，甚至失水现象所以要边栽植边遮阴保证苗木质量要求。 5）运行期管理： 湿地处理的运行管理主要包括设施管理、植株管理2个方面。其17、中设施管理主要预防人为损毁，以及生活杂物倾入到人工湿地的管理。植株管理主要是对人工湿地植物的维护。 6）设施管理： 人工湿地投入使用时，需要预防人为损毁，以及生活垃圾杂物倾 倒，影响人工湿地植物生长且有碍感观； 7）植物管理： 种植和生长管理。种植后保持湿度，待发芽长高后不断提高水深，以不淹没芽顶为限。为促使根系发育和主根扎深，应周期性作业。水生植物要经历出芽、生长、孕穗、开花和茎的成熟等阶段。 出芽管理：出芽后应严防植物病虫害，清理水面垃圾，减少水生害虫的生存空间，出芽过程中如发生病虫害会危害植株嫩芽，从而影响整个叶片的生长，破坏景观效果。 修枝剪叶：修剪换季节植物茎叶，尽快完成换叶过程。避18、免植株间叶片相互遮掩影响形态；修剪相互遮掩的叶片，为植株创造空间，完成其自然生长。 修剪可以促使水生植物生根和维持下年度生长和吸收，可以均衡植株养分状况，使植株在整年中保持良好地形态。 修剪掉的茎叶连同吸收的营养物和其它成分从湿地中移出，以防止落叶腐烂腐烂产生病毒，影响大面积植株。 施肥：以油粕、骨粉的玉肥作为基肥，约放四、五个玉肥于容器中角落即可，水边植物不须基肥。生长旺盛期要追肥，追肥则以化学肥料代替有机肥，以避免污染水质，用量较一般植物稀薄十倍。 7、花卉养护 （1）、施工阶段到场养护 加强到场花材养护，保持植株清洁整齐。特别注意水分管理，防止植株干旱缺水。筐装花卉如不能及时栽植，宜当天19、出筐，整齐分类摆放，特别是高温阴雨天气，以防徒长和病害发生。 栽植后应浇足水分，注意水流大小，防止花卉倒伏；第二天再浇一次透水。视天气情况，随时检查，及时补水。浇水宜避开高温暴晒时段，对一些肉质茎叶的花卉尤其注意，避免高温烫伤。 病虫害的防治：做好日常植植物养护工作。根据各种植物的病虫害发生、发展和传播蔓延的规律，及时进行防治。防治要以预防为主，开展以各种防治病虫害的措施相结合的综合防治的方法，在病虫害发生前进行物理防治。化学防治要使用高效、低毒、低残留，对人、畜无害的广谱的药品。喷药前要做好病虫害的调查，做到“有的放矢，心中有数”。要贯彻“治早、治小、治了”的防治方针及时清除衰弱、病虫害的植20、物，防止病情、虫情的传播蔓延，保证其它植物的正常生长 （2）、竣工后养护 为确保花卉布置的整体效果，必须加强栽植后的养护管理工作，从水分、施肥、病虫害防治进行综合管理，并做好赛事期间更换花材的准备。为了尽可能的减少养护人员，提高养护效率，计划结合现场草坪喷灌系统针对花卉布置进行灌溉系统改造。 8、主要花卉养护及病虫害防治要点 花卉的养护质量是观赏效果重要保证，我们根据以往的施工经验，针对北京市的气候条件以及各主要花坛的生长习性，主动预防各花材的主要病虫害。 9、运输 运输中严格执行车辆“安全三检制”工作，捆扎结实牢固，以尽量避免发生因操作原因上的一切事故，形成有效的安全职能体系，严格遵守各项规21、章制度， 保证运输任务顺利完成。 乙方应根据甲方提供的运量提前安排好车辆，并准时到达指定地点。车辆车容、车貌干净整洁，不漏油、漏水。运输、作业车辆保证人不离车，严防有人对车辆蓄意搞破坏，给施工造成损失和影响。八、花池种植的施工方法 1、排水及灌溉系统 为便于花池排水，花池植床应处理成具有一定的坡度，并根据花池所在位置和实际要求，决定坡的形状。若需四面观赏，可处理成尖顶状、台阶状、圆丘状等形式；若需单面观赏，则可处理成一面坡的形式。种植不耐涝植物的花池，植床应抬高于地面20于加队地形过于平坦的花池或地下水位过高或聚水过多的花池等必须设置暗管或明沟排水。 2、定点放线：图案简单的花池，可根据设计要22、求，应用几何原理，直接用皮尺量好尺寸，并用白灰线作出明显标记，亦可用尼龙线标出图案轮廓。如果花池面积较大，则可用方格同法放线。 图案复杂的模纹花池如毛毯花池、标题花池等，要求图案线条准确无误，必须用方格同法放线。必要时可用粗铅线弯出图案模型；检查无误后，压于花池地面。种植时接线到位，种完后小心取出铅线。 3、 花池种植： 起苗： 裸根苗应随起随栽；保持根系完整。 带土球苗起苗应保持土球完整、根系丰满。起苗前，应适当停水；起苗后，立即包装好上球，确保土球不松散，即运即种。 盆苗成袋苗，宜将盆或袋退去，并确保土球不松散。 种植方法： 灌水渗透种植前3-4日，应充分灌水渗透花池种植土，待土壤干湿度适23、宜再行栽植。 苗木处理裸根苗在裁前宜切断部分须根以促生新根，带土球苗应保持土球完整。种植前，苗木均应存放在阴凉处。 栽植方法栽植穴、坑应稍大于土球和根系，保证苗根舒展；花池的栽植间距，应以植株的高低、分蘖的多少、冠丛的大小而定，保证长成后具有良好的景观效果；花苗的栽植深度应充分考虑植物的生物学特性，一般以所埋之土与根茎处相齐为宜。栽植时，高的苗栽中间，矮的苗栽边缘，使花池突出景观效果。栽入后用手压买土壤，同时将余土耙平。栽后必须在当天淋透定根水。 6、种植顺序 图案简单的花池单个的独立花池，应由中心向外的顶序退栽；一面坡式的花池，应由上向下栽植。 图案复杂的花池应先栽好图案的各条轮廊线，再栽内24、部填充部分。 大型花池宜分区、分块栽植。 不同性质的花池植物高、低不同的花卉混栽时，应先栽高的；后栽矮的；后根、球根花卉与一、二年生草花混栽时，应先栽宿根、球根花卉、后栽一、二年生草花。 6.2.7灌木种植的施工方法 1、定点：应以图纸为准，每隔5株订一木桩作为定点和种植的依据。定点时如遇电杆、管道、涵洞、变压器等障碍物必须躲开，并符合CJJ75-1997的有关规定。 2、种植沟：宜开沟种植，沟槽的大小依土球规格及根和情况而定。 3、防意外：开沟前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况；开沟时要小心，发现电缆、管道等必须停止操作，及时找有关部门配合解决。 4、清除瓦砾、堆放基肥：开沟后，发25、现瓦砾多或土差，必须清除瓦砾垃圾、换新土。根据土质情况和植物生长特点施加基肥，如用堆沤蘑菇肥或木屑。蘑菇肥或木屑必须用3%的过磷酸钙加上4%的尿素进行堆沤后方可使用。基肥必须与泥土充分拌匀，其施用量按表6-2树木基肥施用量表的标准。 九、其他工程，一切按照业主要求严格执行。第二节、质量管理体系与措施1、工程质量目标工程质量目标：确保一次性验收合格2、施工质量保证体系：贯彻园林市政工程标准，建立健全项目部质量管理体系，保证其正常进行，是工程质量的根本保证。贯彻标准，建立健全项目组织机构，明确岗位职责，管理人员持证上岗，爱岗爱业，尽职尽丽，是工程质量持续改进的根本保证。配备足够的人力资源，设备物资26、资源，落实岗位责任，落实各个质量环节：材料、资料、质检、测量做好各项施工准备，为一线操作班组创造适宜的工作环境。做到质量问题事事有人管，处处有人抓。落实项目管理人员岗位责任制项目经理：对工程质量负全面责任，负责建立健全项目质量保证体系，明确管理人员职能分配，根据公司贯标程序办法，合理安全生产，定期检查、协调，召开质量分析会，严格执行质量奖惩制度，处理质量事故。技术负责人：全面负责项目部的技术质量管理，监督质量管理体系的正常运行，参与分部分项工程的验收，做好各项技术洽商。质检员：严格按国家质量检验评定标准对分项工程质量进行检查评定，实行巡检制，施工中及时发现和处理材料与工序的不合格项，参与工序的27、隐预检，并做好工序标识参与工程分部，单位工程的评定和验收。资料员：管理好项目图纸、图案、规范、标准，做好文件的收发，条理、规范及时地整理收集各项技术资料，不合格的资料认真纠正、退回，保证资料真实地记录工程施工情况，并指导施工顺利进行。专业工长：严格按照规范标准组织本专业的施工，做好本专业施工的工艺、技术交底，负责本专业的隐、预检、质检、试验，处理施工中存在的质量问题，做好成品保护。试验员：根据有关规范、标准和试验计划做好各项试验，配合试工做好送样、取样工作。做好见证取样工作。材料员：全面负责工程原材料供应质量，及时索取向工长转交材料合格证，通知试验员送样，做好现场物资标识，做好材料的现场管理、28、运输、贮存，对不合格的材料，坚持退货。3、物资采购质保措施材料的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节，我方将严格控制自购工程材料的采购渠道。在主要材料进场后还将组织甲方及监理人员共同进行验收并及时复验。对构成工程实体，并对工程质量要求有重大影响的物资如种植客土、苗木等必须在合格分承包商选择控制。对工程质量影响较小的物资，如辅助材料等主要控制采购途径，防止假冒伪劣产品。预算员按项目经理编制的月度计划，汇总出月工资需要材料量交于材料部门，材料部门根据预算部门提供情报的资料和施工部门的进度要求及质量部门的质量要求编制材料月供应计划，交项目经理审批后付诸实现。材料部门根据施工总进度安排和月度计29、划及时将施工所需要的物资送至现场，保证工程顺利进行。4、施工过程质量保证措施A施工进度控制管理原则：抓好开工前准备工作竣工扫尾，用网络技术控制工程进度，若干、巧干争速度。管理办法：a.抓好开工前准备工作，及时组成项目管理班子，分工负责，重点抓好临时设施及内业准备工作。b.应用网络计划控制工程进度，在分阶段控制网络的基础上，认真细致的编好月度作业计划及开好施工任务单，同时编制详细的材料供应计划、机械设备和劳动力进场计划，计划人员随时到工地检查进度情况、及时利用计划机械调整计划。c.抓好各施工班组队伍的施工进度，在保证工人生活和确保劳动保护的前提下，适当延长每班作业时间，并在签订合同时明确正常的施30、工人数。当某种工作紧张，可组织其他工种班组帮助其进行抢工。d.建立现场碰头会制度，每天工作结合后，开现场碰头会，通报和交流各部门当前工作情况，安排第二天工作，并进行各种交底，随时总结和调整管理办法。定期召开有建设单位及各有关参加的工程协调会议，解决互相配合中存在的问题。e.做好工序前的准备工作，在工序前由施工员负责落实各方面的准备工作，如工作面、材料、机械、技术复核和隐蔽检验等，并检查落实。f.集中力量抓好竣工扫尾工作，做好所尾阶段各工种的协调，增加养护人员，制订有效的养护措施，避免返工修理，成立各工种参加的混合扫尾小组，提高扫尾劳动效率，同时加强这一阶段的质量检查。g.选派一专多能机修、电工31、及其它机械操作工，保证现场机具能得到及时修理。h.利用各种手段激发职工的工作积极性，安排好资金计划，保证急需材料，人工费及其它日常开支。施工质量技术保证措施在施工过程中要加强技术和质量管理，落实各级人员岗位责任制，各部分工明确，密切配合，建立以项目经理为核心的质量管理体系，健全三级质量检查网，做到定岗位，定标准，确保施工中的各个质量环节都能得到有效的控制。a.施工图纸会审施工图纸会审是很重要的环节，其会审程序为：施工方先熟悉，审查图纸，发现位置，然后召开各方会议，由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求，由施工方提出图纸中存在的问题和对设计的要求，讨论协商解决，写出纪要，有设计方提32、出变更资料。b.技术交底设计交底的目的是使参与项目施工的人员了解担负的施工任务的设计意图，施工特点、技术要求、质量标准、应用新技术、新材料、新结构的特殊技术要求和质量标准等，项目经理部向作业班组交底，从而建立技术责任制、质量责任制、加强施工质量检查、监督与管理。施工项目的技术交底包括设计人员向施工单位交底，技术人员向班组交底等。技术交底的主要要求是：以设计图纸、施工方案、工艺流程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量为目的。c.测量、计量和试验设备控制在施工过程中使用测量、计量和试验设备必须具有合适的量程和准确度，要按规定进行核实，并且处于有效期内。33、具体控制措施如下：（1）项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡和建立台帐工作。（2）计量器具的存放处应保持适当的环境，同时作好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存期间应确保计量器具的准确度和适用性。（3）计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。（4）计量器具一般每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。（5）计量器具校具必须经国家订可机构检定合格，可溯源至国家标准的标准器。d.施工日记管理施工日记由项目施工员记录，日记要求连续、详细、明了、能反映出质量监督和管理动态及面貌，特点详细记载施工中发现的34、问题和处理解决的过程。施工日记应从工程开始起至工程交工验收止。中途因工作调动时，应及时办好日记移交手续。由接收人继续做好施工日记。e.积累工程施工技术资料工程技术资料是施工中约技术、质量和管理活动的记录也是工程档案的形成过程。它反映了施工活动的科学和严肃性，是工程施工质量水平和管理水平的实际体现，也是施工企业信誉的体现。工程施工技术资料归档移交给建设单位后，便是使用过程、维修及扩建的指导文件和依据。因此，国家和各级建设部门都十分重视资料的积累，要求按规定做好齐全、准确、充实，把它列为评定单位工程质量等级的三大条件之一。必须按各专业质量检验评定标准的规定和实施细则，全面、科学、准确地记录施工单位35、工程质量等级，移交建设单位及档案管理部门，并不得有伪造、涂改、后补等现象。f.施工质量控制方法质量控制点及特点过程控制本工程涉及工种多、工序多，我们将按照施工进度计划安排合理布置劳动力，及安排工序搭接、穿插。从工程特点上看，影响工程最终质量的主要是绿化苗木及种植土，我们将抓住重点对有关重要部分工程设计控制点，如对绿化种植的外观效果和成活率等主要关键工作设立质量控制点，并定人、定时对这些质量控制点进行控制，以确保各控制点的质量满足图纸及规范设计要求，从而保证整个园林绿化的质量状况达到预期目标。在施工过程中应用QC质量管理QC活动上发现问题、分析问题、制定对策，确保实施的每一项不断循环，不断提高的36、质量活动。在本工程中我们将对园林建筑工地和绿化种植的质量专门设立QC小组，进行质量把关。其主要活动步骤如下：找出问题分析原因找出主要形象因素拟定措施认真执行措施检查效果总结经验、纳入标准处理遗留问题，转入标准（3）班组操作挂牌管理凡能落实个人责任的作业部分，均需实行操作挂牌定位。以便明确责任和奖惩。因其它原因，未能落实到人的，但要落实到班组，有班长挂牌定位。操作定位由项目经理施工员布置，班组长执行，质量员填表记录。班组长在分配班内成员时，尽可能保持部位的连续作业，界限清楚。必要时，要操作挂牌上墙。（4）班组质量自检班组长是当然的兼职质量员，班组每天完工后应进行自检。每个分项工程完工后，应不少于37、一次的质量自检验评记录。质量自检验评标准按园林绿化工程质量检验评定标准执行。班组通过质量自检，要总结经验，及时向每个作业人员提出整改意见。把隐患消灭在萌芽状态之中，并将质量的优劣作为当月奖惩考核的依据。（5）加强成品管理成品保护是指施工过程中，有些分项工程和分部工程已经完成。其它工程尚在施工，或单位工程已接受扫尾或竣工的单项工程。尚未正式竣工验收之前，均属成品保护之列。针对施工项目的特点和环境，要采取有效的护、包、盖、封等保护措施。措施由项目工程施工员制订。保护措施要因地制宜，切实可行要落实到人，并和经济奖惩挂钩。成品保护的重点是装饰、装修的表面污染，和种植后的绿化。项目工程部施工员和质量员要38、根据直的成品保护措施，随时检查落实，并严格奖惩。（6）坚持十有制度和十到制度开工有报告、图纸有会审、施工有措施、技术有交底、定位有复查、材料有复验、质量有检查、隐蔽有记录、变更有手续、交工有档案。隐蔽工程在被下一道工序掩蔽之前应进行严密检查和验收，并作出记录，有参检各方（建设单位、监理单位、设计单位和施工单位）签署意见。有问题则在补救后进行复检。必须坚持十到制度。工程竣工验收，各方均应到场。5、检验A、进货检验（1）进货前，不论对项目部自购或顾客提供物资均需按国家或行业标准规定检验。（2）工程用物资需经试验合格，方可投入使用和入库，经检验为不合格的则作出明显的标识并组织人员立即清退。B、过程检39、验（1）施工员的分项工程质量应在班组自检、预检、交接检验的基础上，由项目部施工员对质量进行复检并评定等级，由专职质量员核定。（2）过程中，上下道工序未检验或检验不合格，不得进入下道工序并作出标识。（3）过程中的分部工程质量应由项目部技术人员组织评定。（4）施工过程中对特殊部位的过程检验如隐蔽工程等必须由项目部会同建设单位和监理单位共同检验认证，并做好记录。6、保修服务的承诺A、保修期限和范围本工程保修期限要求：缺陷责任期为一年。保修期从建设单位批准的竣工之日起计算，苗木成活率达到100%。为了实施对建设单位的承诺，为顾客（建设单位）提供优良的服务，本工程施工过程及竣工交付使用后严格按“建筑工程40、质量责任暂行规定”、“建筑工程保修办法”等有关规定，将实施全方位的服务。根据工程使用情况，及时由公司组织质量、技术人员和项目部管理人员对建设单位进行回访，征得顾客对公司在质量进度和合同实施的意见，搞好双方配合协调，切实做好服务工作。工程竣工交付使用时，递交建筑工程保修书和建筑工程质量修理通知书。对超出国家规定保修期限的修理要求，我公司仍将给予积极的配合和进行维修工作。B、保修程序对建设单位任何时间、任何形式提出的质量问题，我公司在接到通知三内及时进行回访处理。维修人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任，但当原项目经理已调离且附近没有施工项目时，公司专门派人前往维修，由公司总工程师主管，公41、司质安处具体落实。C、保修措施我公司在以往大量的工程施工中，建立一整套有系统的工程质量保修体系。我公司将在本工程的施工任务完成成交工后，在合同规定的保修期内，实施“用户回访制”，定期了解交工工程的使用情况。如果发生质量问题进行分析讨论。对维修结果做到定期监控，并报公司质安处备案，切实做到使建设单位用得放心。第三节、安全管理体系与措施1、安全生产目标计划本工程为公司年度创优重点工程，安全生产目标为：不发生安全事故，争创安全施工文明标准化工程。2、安全管理措施（1）施工现场成立安全生产管理小组，负责对工地进行日常安全管理与定期检查制度。并健全安全生产管理网络。（2）建立各项施工现场管理制度，并严格42、执行，实行制度化、标准化管理。（3）建立落实工地内项目经理、施工员、安全员、班组长、职工等各级安全生产责任制，由公司与项目部、项目部与班组、班组与个人逐级分别签订安全生产、综合目标管理责任书。在各项施工承包中必须同时签订安全承包协议。责任落实到人，并与经济分配挂钩，执行安全无事故有奖，出事故按性质、责任处罚的措施。同时定期进行责任制考核制度。（4）对所有新进场职工进行三级安全生产教育，并定期对工人进行工种安全技术教育及测验，总结管理工作经验，每月组织一次安全业务学习，使每个职工熟悉本工种的安全技术规程，掌握本工种操作技能。（5）对电工、焊工等特殊作业工种及机械操作工实行持证上岗，并在上岗前对其43、进行交底。使其强化对安全操作规程的认识。（6）采用多种形式进行安全宣传，特别是针对工人文化水平尚不高的特点，充分利用工余时间进行安全宣传。（7）切实执行安全检查制度，工地由安全管理小组每周进行一次安全检查，专职安全员每日进行安全检查，尤其是对重点部位及危险岗位培训的安全检查，查漏补缺，及时发现及时纠正施工现场的安全隐患，对不安全因素提出整改意见，限期整改，把事故消灭在萌芽状态，并进行复查。（8）进行安全生产活动评比与竞赛。（9）严格执行安全奖罚制度，做到违章必罚、安全有奖，以减少职工违章现象。（10）编制各项施工方案时，同时制定安全技术措施（特殊工程编制单项安全技术措施）贯彻执行国家有关劳动保44、护、安全生产方针、法规、规程制度，做好安全管理和监督检查工作。（11）加强安全交底工作，必须逐级进行安全技术交底。安全交底应全面、具体、有针对性，并履行签字手续费。开工前，项目质安员将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向职工进行详细的技术交底。施工员对班组交任务时，进行分项任务的安全生产书面交底，拟定安全技术交底卡，组织学习安全操作规程，认真做好安全生产标准化工作。班组长在每日岗前应举行安全例会，实行安全生产口头交底制度。（12）班组长和班组安全员应模范遵守安全生产规章制度，开展安全日活动，领导本班组安全作业，认真执行安全交底。（13）建立单位工程安全生产台帐，及时记录工地安全情况。（1445、）及时制止违章指挥和违章作业，遇有险情，及时采取应急措施，直至暂停施工，并报告项目经理处理。（15）进行工伤事故分析报告，吸取工伤事故的教训，做好防范工作。对发生的事故，坚持“四不放过”的原则，通过调查、分析、处理、整改安全管理办法。3、施工用安全生产措施（1）施工用电采用TN-S接零保护系统。（2）施工配电系统按总配电箱分配电箱开关箱三级配电，分配电箱与开关箱距离不超过30M，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不超过3M。每台用电设备设各自专用的开关箱，开关箱内禁止同一个开关电器直接控制二台及以上用电设备（插座）。（3）在每级配电箱设漏电保护（即三级触电保护），杜绝漏电保护。触电保护器46、选用省级审批许可生产且通过电工产品认证的产品，触电动作电流与动作时间应符合要求。（4）施工临时用电装接完成后，由项目经理、施工员、质安员等共同检查验收合格后，方可使用。（5）配电箱、配电线路按规范配置，由专业电工进行装接。（6）配电箱内的开关电器按规定位置坚固在电器安装板上，不得歪斜和松动，不准使用破损、不合格的电器。连接线接头不得松动，不得有外露带电部分。（7）施工现场严禁使用花线和护套线，导线不得随地拖拉或缠绑在脚手架等设施构加上。（8）加强施工用电检查，每月由项目安全领导小组对现场临时用电进行一次全面的检查，并对漏电保护器进行一次检验。发现问题及时整改。（9）加强日常维护，并由专业电工负47、责进行日常维护与检查。电线绝缘层老化、破损、开关器具破损等必须及时更换。（10）对配电箱进行检查、维修时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂“有人操作，严禁合闸”标志牌，严禁带电作业。（11）搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。（12）配电箱、开关箱周围不得堆放任何妨碍操作、维修的物品。严禁堆放易燃易爆物品。配电箱内也不得放置任何杂物，应经常保持整洁。配电箱、开关箱及时加锁。（13）熔断器的熔体应符合要求，严禁用不符合规格的熔体代替。（14）配电箱边上设置灭火器。非电工严禁私自拉线接电。（15）对各班组进行施工用电安全技术交底，使各班组提高对安全用电的认识。4、48、中小型机械安全生产措施（1）各类机械安装后，及时进行检查验收，合格后方可使用。（2）所有机械实行“一机、一闸、一漏、一箱”。（3）搅拌机、砂浆机等机体必须安装平稳、坚实，设操作棚，并符合防雨要求。（4）搅拌机、砂浆机等机械的各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩、料斗保险的等必须齐全有效。（5）机械设备由专人进行维修保养，不得使用设备带病运转。（6）每月对机械设备进行检查，填写检查记录单。及时发现不合格项目，及时整改。（7）非操作人员严禁擅自开动机器。无人操作时，及时切断电源。（8）机械使用后，及时清理刷油。5、其它安全生产措施（1）在施工现场悬挂安全纪律和各种安全禁令标志。（2）合理设置施工现场49、平面布置，场地安排应符合安全规定，施工现场应平整，材料堆放应整齐、稳固、不得超高。道路应畅通，减少勾、挂、撞物体。（3）不准任意设置使墙体横向受力的支撑、缆绳等。（4）夜间作业设置足够的照明。第四节、环境保护管理体系与措施 1、环境保护保证环保目标实现法制、法规教育特殊工种、专业教育环境保护普及教育环境保护领导小组综合管理部专职环保检查员严格按设计施工按相关法律、法规制定环境保护施工方案环境保护部门日常监督专职检查员日检查环保领导小组定期检查思想体系组织体系技术体系运行体系环境保护体系强化环保意识，增强预防意识。强化责任、制度管理，确保目标、措施落实。采用科学、合理技术措施、方案，提供技术支持50、。对环境隐患及时发现，及时处理、持续改进。 2、 环境保护与水土保持管理组织机构 项目部成立“环境保护领导小组”，由项目部项目经理担任组长，办公室主任和物机科科长任副组长，相关部门及生产单位负责人参加，作为工地环境保护的领导指挥机构，对工地的环境保护负总责，创建良好的施工环境和氛围。 3、环境保护管理目标 根据工程情况，在工程施工中会遇到“三废”的处理、噪音的控制、人员的卫生与健康、水土保持及渣场管理等环保方面的问题。针对本标工程对环保方面的要求，在工程施工中本投标人将努力达到以下环境保护目标：确保不因施工导致自然环境的破坏和发生新的水土流失，工程施工中“三废”排放处理达标，施工迹地环境保护和51、恢复达标。 4、环境保护计划 工程开工前将根据施工总布置与环保、水保设计，编制施工区和生活区的各种环境保护计划，其内容包括：施工弃渣的利用与堆放；施工场地开挖边坡保护和水土流失防治措施；防止饮用水污染措施；施工活动中的噪音、粉尘、废气和废油等的治理措施；施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施；施工期的场地清理、保持和完工后的场地清理。其中环保工作的重点是：空气污染防治，废水处理与排放，作业面噪声防治，固体废弃物处理与施工环境整治，明挖、渣场堆渣过程中水土流失防治。 5、环境保护管理制度根据本标段工程施工对环保方面的要求，本投标人为确保环保管理目标及计划的实现，将制定以下环保管理制度：52、 环境保护责任制度：主要包括各级管理部门和管理人员的环保职责；监督检查实施细则；考核、奖罚标准以及环保检查员的工作程序。 检查、报告制度：定期进行环保大检查和日常巡查，并做好记录和跟踪签证工作，对工程施工过程中存在的重大环保治理问题，以书面形式向上级主管部门汇报。 例会制度：项目部每月开一次环保月例会，会议对上一月环保管理情况进行总结点评，并提出存在的问题及整改要求，对本月环保重点治理工作做出安排。 环境保护教育制度：采用专项教育和定期教育、学习相结合，在开工进场之前和完工清理退场之前，由项目部环境保护与水土保持领导小组组织专题会议，对环境保护与水土保持的法规和意义进行宣传教育。平时结合环保例53、会进行教育，采用“请进来”和“走出去”相结合的实践教育方法，请环保专业管理部门技术人员到工地现场讲解和指导，到环境管理比较好的施工现场进行参观和实地学习。全面提高项目部管理人员和参建职工的环境保护和水土保持意识，丰富环境保护和水土保持管理的知识和经验。 6、施工前的环境规划措施 随着人员、施工机械和材料进场，将进行施工期间的临时设施布置施工，在规划和建设期间应着重注意以下几点： 临建设施统一规划并经监理单位批准后方可施工，做到房屋建筑布局整齐、整洁、合理，采用建筑材料统一。水、电、气供给线路布置整齐，尽可能不损害临设区内的树木和房屋边缘的植被等，临建设施区内进行花木或草坪绿化，供电设计线路走线54、整齐、安全标志齐全，供水线路架设统一整齐，力求无一渗漏。在所有敷设的管闸阀处都设有醒目的“节约用水”标志。生产和生活污水都将进行无害化处理（即厌氧消化技术）,做到“三个统一”即污水统一集中,统一无害化处理，统一排放。 加强进场人员环境保护意识，杜绝人为的对环境造成伤害和损失，对生活垃圾集中堆放、集中烧毁，职工居住营地布局整齐，宿舍干净整洁、生活用品统一，施工工作服和劳动保护用品集中存放,切实改善和创建好职工的生活环境和娱乐环境。进场施工机械和进场材料堆放要集中整齐，施工车辆在施工完后都必须清洗干净后，方可停放在指定停车场，建筑材料堆放有序，并挂材料名称、规格、型号等标志牌，对有公害的材料如易燃55、易爆的油气罐等，必须在无公害措施情况下进行分类别存放，并由专人负责在当地政府环保部门和公安消防部门的监督下进行工作。第五节、工程进度计划与措施为充分发挥本公司所具的人员、技术和施工设备的优势，我们精心编制了施工总体进度计划，尽量缩短施工准备时间，争取早日形成全面施工的高潮，在保证工程质量的前提下，优质快速地完成建设任务，为尽早发挥社会效益做贡献。根据招标文件要求，我们保证在保证工程质量为合格工程的前提下，力争按时或提前完工。1、确保施工期的措施为了充分发挥各专业施工队伍骨干力量和机械设备齐全的优势，本投标人仔细考虑了本工程的特点，决定采取以下措施来保证工程按期完工：从机械配备和人员落实上保证56、抽调精干的工程技术人员和富有经济丰富的项目经理组建项目经理部，统一指挥协调全标段的施工；选派技术力量较强、机械设备精干的施工队伍投入本合同的施工，从人员落实和机械工业设备上保证工程按期完成。从材料供应上保证经理部安排三名专业人员负责材料的采购、运输、保管、领导和协调材料供应，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。从施工计划编排上保证按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案；重点工程和难点项目，做好施工组织设计。合理安排各分项工程的施工顺序充分利用本投标人经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程57、，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程的施工进度。从安全生产上保证加强职工安全法规教育，增强安全生产的观念。各施工队成立安全小组，设专职人员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。从后勤生活上保证加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运输；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。从资金落实上保证在工程实施前期，除了业主支付的开工预付款，公司将投入一定数量的自有流动资金，保证工程前期所需的人员材料和设备到位，确保工程施工的顺利展开。在工程实施过程中，对业主支付的中期工程进度款，实行专款专用。业主支付给承包人的工程进度款项，是材料周转和工程实施58、的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。加强与业主的联系，尊重当地的风欲习惯，做好与当地政府和群众基础的协调工作，维护人民群众的利益，取得当地政府与人民群众的支持，使工程施工进展顺利。积极开展技术攻关，及时处理施工中的技术难点。根据以往施工中存在的问题，以及当今施工中普遍存在的技术问题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠科技进步，为优质快速地建设本项目服务。2、材料供应计划本工程根据施工进度计划排出每月所需材料，具体使用情况，详见工程量清单表。3、劳动力计划根据定额规定和本工程特点，安排劳动力59、以技术工和普工相结合，并针对工程实际情况施工进度合理安排，详见附后的劳动力使用计划表。4、机械设备计划按照各分项工程内容、施工时间，初步拟定本工程所需机械设备，详见附后的机械设备使用计划表。5、施工协调与建设单位的合作协调坚决服从业主确定的与各协作单位的协调力度，达到业主对工程的统一领导、统一布局、统一实施，使整个工程有条不紊的进行。加强沟通，积极配合，主动参与反映真实情况，在施工过程中，经常与业主、监理保持联络，加强沟通，主动及时定期向业主反映工程进展情况。与设计单位之间的工作协调，与设计单位的工作协商，首先需取得为玉的支持和配合。积极与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计要60、求，确定和充实我方的具体实施性施工组织方案。认真阅读施工图，对施工图上的疑问积极一一设计联系、沟通，得到及时解决。施工过程中，若遇到地质、地形变化，及时与设计联系，并提出我方的解决方法，按设计要求去实施。与监理工程师的协调尊重监理监督检查，积极配合好监理工作。对于监理工程师提出的质量问题，我方无条件地就地解决、整改，直到监理工程师业主满意为止。未经监理检查验收许可的情况，不得进入下一道工序的施工。配合好监理工程师的事后监督，即是监理工程师认可后，仍有权力对正施工或覆盖的工序提出检查要求。对施工队和生产班组指挥协调按总体进度的控制节点，组织协调工作会议，检查计划的实施情况，制订和调整工作计划。项61、目部按期召开生产会议，协调各施工队在施工中碰到的问题，合理安排生产。解决一般问题不过夜，较大问题12天内解决，重大问题根据实情，合理的、有步骤的逐一解决，不能影响施工生产进度、施工质量。对各施工提出的合理性，建设性意见要采纳、支持。项目部全体管理人员，要面向基层，心往一处想，劲往一处使，深入细致地指挥好、配合好、协调好、执行好，落实好各工序的质量工作，并关键部位、工序要坚守岗位，跟班指挥，并且抓实、抓透、不留死角。对施工队提出的问题，解决要诚心，落实要狠心，联系要虚心，沟通思想要实心，使施工进度有计划的实施。第六节、资源配备计划为了保证有计划的组织施工和劳动力及时进场，实施先安排生活后组织施工62、的原则。同时我公司将发挥多年经营，施工机具配套齐全的优势，根据预算及进度计划及时组织好施工机具及材料等进场，须购买的材料选厂家、定货源，保证先检验合格，后使用的原则，以确保施工顺利展开。1、物资管理（一）机械物资部依据“货比三家”和“对供应商的评价调查表”对供应商进行对比评价，并形成“供应商”调查档案，择优选择“供应商”。（二）认真实行现场工料核算制和限额领料制度。做好收料数量准确，限额领料，施工做到工完料尽，场地清。（三）严格按施工进度采购材料，建立严格的采购程序，避免造成资金积压，增加资金利息支出。（四）建立完善的工程（产品）标识和可追溯性控制程序，做好采购的原、半成品的标识管理工作。避免63、材料的施工出错，造成浪费。（五）加强各类材料进场的验收工作，使材料能保证量足质好，实施计划指导生产，合理组织科学安排，避免发生一切返工、窝工现象。（六）材料严格按规定堆放，为使用方便避免堆放混乱，造成误工、误时影响施工。（七）实行工程任务单制度1、由主管施工员开具任务单给作业班组，书面明确当天生产任务和完成时间、应达到的质量标准。2、凡需领用材料的生产任务，在开出任务单的同时，开限额领料单。以控制材料的领用数量，材料员依据限额领料单发放材料给作业班组。2、机械管理（一）做好施工机械的调配工作，减少施工机械进场退场消耗，并减少由于机械的空置而造成浪费。（二）机械物资部全面负责现场机械设备检查维护64、保养、管理，确保其长期处于良好状态。（三）机械物资部下设设备管理员和机械维修班，设备管理员负责编制各类机械设备的安全操作规程，并做好各类设备的技术交底工作，确保设备的安全操作、正常使用和文明施工。（四）对每台进场设备建立台账，对设备落实专人进行保管，保管人员在项目设备管理员的领导下进行设备日常的安全检查、维护保养工作，定期对设备进行检查、盘点，掌握现场使用设备的完好情况，保证不因设备原因影响工程施工。（五）配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应，且须严格遵守持证操作的规定，做到定人定机定岗位。（六）操作人员必须对机械设备进行日常保养，保养基本内容为“十字操作法”：清洁、润滑、紧固65、调整、防腐，保证设备性能正常。（七）机械物资部每周对机械设备进行检查，上级部门机械物资处每月组织一次设备检查，发现问题及时处理。项目部对机械设备进行挂牌标识，确保机械设备完好。3、劳动力管理（一）进场前，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。（二）对施工班组要进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。（三）加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。（四）认真做好班前交底，了解施工方法、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。（五）按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现66、象。（六）推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。（七）加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。（八）建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。4、财务管理我单位本着降低施工项目成本开支，提高经济效益，实现全面总产值的目标，进行财务管理。（一）严把财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业和个人的利益关系。（二）根据工程进度计划及资源配置，财务审计部编制月财务计划，确立财务目标。（三）实行帐务监督，即月末及时进行帐务处理，对工程项目施工费用和工程成本进行检查监督。（四）建立稽核制度和会计内部检查制度。67、对工地发生的所有成本费用支出的原始凭证、记帐凭证均设置专人稽查。（五）经常认真地做到定期盘点和清查工作，对原材料、半成品、固定资产、货币资金等进行全面清理、检查，帐、实要相符。5、工程技术管理（一）加强技术管理，大力推广应用新方法、新工艺、新材料、新设备，提高生产效率，加快进度，降低成本，提高生产效益和社会经济效益。（二）加强现场管理、采取科学的施工方法以及充分发挥项目班子每个管理人员的积极性是降低工程成本的根本措施。（三）加强质量管理，严格执行实行三级验收制度，避免产生质量问题，造成返工。（四）认真熟悉图纸，加强对现场实行工程量的统计，减少施工额外的工程量而造成的损失。（五）合理安排施工顺序68、，避免交叉作业所引至产品损坏的返工损失。按照施工总部署，有次序、有计划地安排施工。（六）合理安排施工进度，在保证工期的前提下，根据工程施工顺序、工期缓急，提高周转材料的使用率。避免后期施工进度过紧，周转材料难以周转，造成浪费。6、成本管理 成本管理的主要内容包括：施工项目成本预测、施工项目成本决策、施工项目成本计划、施工项目成本控制、施工项目成本核算、施工项目成本分析、施工项目成本检查。在该工程中我公司会通过提高施工成本管理水平，最大降低工、料、机消耗，减少不必要的浪费。我司将加强施工现场管理，调集战斗力强的施工队伍，投入先进完备的施工机械设备及足够的周转材料，以科学的管理方法、严格的管理手段69、精湛的施工技术，优质高速的完成本工程施工任务。第七节、试验、检测仪器设备投入本工程的施工机械设备序号设备名称型号制造年份及使用年限现状（新旧程度）数量（台）自有或租赁1钢筋切割机CQ-502008良好2自有2砼搅拌机3502008良好4自有3石材切割机2008良好2自有4剪草机B85型2008良好6自有5绿篱修剪机E7B-1502008良好6自有6草坪播种机KF6402008良好自有7挖掘机ZS502008良好1自有8装载机徐工2008良好1自有9装卸汽车红岩2008良好4自有10翻斗车2008良好4自有11打药机本田2008良好6自有12光学经纬仪JZ2008良好1自有13水准仪DZS3-70、12008良好1自有14高枝剪2008良好6自有15运输汽车2008良好2自有16管理车辆松花江2008良好1自有17管理车辆金杯2008良好2自有18洒水车东风5T2008良好1自有拟配备本项目的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1击 实 仪标准型1南京2006土方工程2土样标准筛孔径0.074-603西安2006土方工程3砂 筛孔径0.16-103西安2006土方工程4石 筛孔径2.5-1003西安2006土方工程5砼抗压试模1501501506西安2006砼工程6万能试验机WE1001浙江2006砼工程7砼加速养护箱HJ-841浙江20071、6砼工程8砼回弹仪ZC3-A1南京2006砼工程9砼坍落度筒3南京2006砼工程10干燥箱101-31南京2006土方工程11环刀32型6420mm6南京2006土方工程12环刀6425mm3南京2006土方工程13铝盒5535mm15南京2006土方工程14磅秤称量50kg，感量10g1南京2006土方工程15台秤称量10kg，感量5g1南京2006土方工程16天平感量0.01g1南京2006土方工程17全站仪GTS-330N1日本2007测量工程18水准仪S33南京2005测量工程19材料试验机1060t2湖北1999砼工程第八节 、其他主要人员 1.现场项目管理机构设置为保质保量按时完成72、此工程，我单位将按项目法组织施工，并按照精干高效的原则成立项目经理部，组织整个工程的施工和管理。 2.现场项目管理机构设置说明项目经理：是企业法人代表在项目上的全权委托代理人，负责合同全部内容的履行和实施，是施工项目全过程所有工作的总负责人。项目技术负责人：是本项目的技术负责人，负责组织施工组织设计、施工方案、施工计划及质量计划等的编制和实施。负责工程技术及质量管理工作，解决施工中出现的各种技术问题和质量问题，督促、检查职能部门的工作，对工程质量总把关。项目生产副经理：组织协调各工区现场施工生产，负责施工进度计划的落实，是项目施工安排的总调度。项目行政副经理：负责临时设施的建设，后勤保障、协调73、周边关系、施工安全保卫等。工程技术科：负责施工组织设计及施工方案在工程中的实施以及日常施工的技术管理工作，编制施工措施计划，编制进度报表及统计报表，负责施工测量放样等工作。质量检查科：负责工程质量全面管理，负责项目质量计划的编制和实施，把握项目施工的质量动态，通过检查、试验、监督、评定等手段的实施，保证工程质量达到质量目标要求，是工程质量“三检制”和“工程质量一票否决权制”的执行者与监督者，同时负责工地试验室和工程质检资料的管理，工程所用各种材料的检查，验收等。物资机械科：负责做好本项目的物资材料、设备的调度供应，仓储保管，机械维修，使其满足工程使用要求，配合质量检查科及时做好各种原材料的检查74、试验工作，建立设备及材料台帐，做好产品标识，满足可追溯性要求。安全保卫科：负责施工安全，制定安全施工操作规程，设置安全设施，对本项目安全施工进行有计划的控制，督促、检查安全生产，配合公安部门做好消防保卫工作。综合办公室：负责生产、生活、办公等临时设施的建设和管理，后勤保障，文档管理及日常接待等工作。财务科：负责资金计划、供应、成本核算、统计报表、信息综合等。土方工区：负责完成土方开挖及填筑工程， 砼工区：负责完成本标段砼工程施工等。水电工区：负责施工降排水，生产生活用水、电等工作。工地试验室：试验室内设置土方、砂浆等检验试验设备，负责工地上的土工试验、浆砌石等各种原材料的检验、试验。拟投入本75、项目的项目管理机构成员见商务部分项目管理机构表。 3.项目管理机构表 项目管理机构表见商务部分“七、项目管理机构”。 4.施工技术力量我公司拥有各类现代企业管理专业人才和一流的专业施工队伍，拥有与本合同施工配套的各类机械设备。我公司将配备有丰富施工组织管理和技术管理经验的项目经理、项目总工程师对工程进行全面管理，并配备工作能力突出、施工经验丰富的专业人员组成管理层和作业层。拟投入本工程高峰施工人员约为80人。其中：项目经理1人，技术负责人1人，项目副经理2人，工程技术人员6人，质量管理人员3人，安全管理人员2人，财务管理人员2人，其他管理人员3人，技术工人30人，普工30人。若本工程能够中标，76、在签定中标合同后，由项目部管理层的相关职能部门立即组织安排第一批工程管理和施工人员迅速进场，第一批人员包括项目经理、技术人员、测量人员和部分前期准备施工工人。其他施工人员将根据本工程施工进度安排和实际情况，分批次进入工程现场。劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况管理人员9999999测量及试验人员2777774水电工4444444土方工812121212126园艺工1014141414146钢筋工18181515156养护工18181414146混凝土工8161616161610花卉工444444普工20303030303015合计6513613612912912974第九节 77、总平面图第十节、节能措施 一、节能 目前工地最大能耗是电能，故开展以节电为中心的工作。 1、 将所有白炽灯改为节能灯具。 2、 晚间职工宿舍内由值班负责同志在21：30分准时熄灯。 3、 工地施工照明淘汰碘弧灯，改成金属卤化物灯，夜间施工 完毕由保卫人员及时关灯。 4、 杜绝开空车，大马拉小车现象，具体由各班组长合理安排， 正确使用，保证不浪费。 5、 所有办公用电脑等设备杜绝长时间待机现象。 二、节水 具体由黄红兵负责，具体措施为： 1、 砌12立方米的集水坑，将工地所有生活费水沉淀后用于 冲厕所。 2、 砼保养用水用雨水或集水坑中的水，浇水口改为喷林口， 凡是立面养护均采用养护液。 3、78、 所有水龙头均责任到人、专人监督。具体为食堂西侧水龙 头由施伯松负责监护，食堂东侧水龙头由陆平监护，大门口水龙头由汤锦元监护，办公楼西侧水龙头由高友祥监护，坚决杜绝常流水、跑、冒、滴、漏等现象。 三、节材 提倡厉行节约、反对浪费的新风尚，具体分工为： 1、 钢筋节约具体如下： （1）、取样人员必须反复核算，精心策划，保证刚才一次利用率达到最佳状态。 （2）、凡直径大于20mm，长度大于250mm的粗钢筋，直径小于12mm，长度大于250mm短钢筋一律不能作废料出售，留作以后备用。 （3）、凡模板撑筋一律不准断长料，全部在短钢筋内找。 （4）、改进工艺，尽量将撑筋改为砼撑块，达到节材又节能。2、79、 木材节约具体如下： （1）、配模人员必须精心策划，合理计算，保证不出现大块改小块，长料改短料现象。 （2）、所有材料必须及时分类归堆，便于合理使用、（3）改进工艺，将板墙处侧模改造成土制大模，提高重复使用率。3、 砼施工的节约具体如下：（1）合理确定每次砼浇筑尺寸，保证不变也不少。（2）、凡是漏浆必须在1小时内及时清理重复使用。 （3）、准确计方，保证每次浇筑数量与实际相符。 ( 4)、若最后略有积余必须浇注预制构件，杜绝随意乱倒。第十一节、内容完整性和编制水平 （一）工程概况项目名称：辉县市冀屯镇冀祥社区高层间绿化工程及监理项目业主：辉县市冀屯镇人民政府工程地点：辉县市冀屯镇冀祥社区 项目80、建设内容:第一标段 计划工期：60日历天 质量要求：合格 （二）项目目标如我公司中标，将完全响应招标文件的全部条款，并把本工程作为公司重点形象工程，施工中将大力弘扬“敬业、诚信、创新、拼搏”的精神，科学实施“干一项工程、树一座丰碑”的经营战略，按照“建精品工程、创文明工地”的总要求，确保实现以下项目目标：1、质量目标本工程的质量要求：合格。我们将通过精心组织、科学管理、规范施工，按照国家质量控制标准及我公司质量方针：“科学管理，精心施工，过程受控，质量一流”, 建立健全质量保证体系，严格执行“三检”制度，确保合格工程，争创优良工程。2、工期目标本工程的计划工期为60日历天。我公司将按照监理工单81、位的具体要求，在接到进场通知后，及时派遣人员和调配施工设备、材料进入工地，在计划工期内完成招标文件中规定的所有项目，并作好竣工资料的整理。我公司将充分发挥现有的管理优势，以建设单位利益为重，绝不拖延；如果不能按期完工，我公司愿接受合同条款中有关处罚规定。3、安全生产目标本工程的安全生产要求：确保本工程以及本工程的人员、材料、设施和设备的安全，并防止工地附近建筑物和居民的生命财产遭受损害。我公司将与建设单位、监理单位携手合作，加强安全管理与教育，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格遵守国家现行安全生产法律、法规，预防和消除一切不安全隐患，防止各类事故发生4、环境保护目标本工程环境保护的要求：遵82、守环境保护的法律、法规和规章，保护工地及其附近的环境，避免因施工引起的污染、噪声、人员伤害及财产损失。5、项目目标保证措施（1）施工组织保证措施鉴于本工程的重要性，从公司选调优秀管理和技术骨干组建工程项目部，在公司的直接领导下，全面负责本工程的施工组织领导工作。同时，根据本工程的实际施工需要，组织性能优良、先进配套的施工机械设备和具有丰富经验、高素质的优秀专业队伍投入本项目施工，确保本工程优质、按期建成。（2）技术管理保证措施建立以技术负责人核心，工程技术科、质量检查科、现场试验室、测量队、施工队技术员为主体的三级技术管理体系，在建设单位、监理及设计部门的监督指导下，负责承担工程施工技术的计划83、组织、指导、监督和管理的工作。在施工技术工作中落实以下方面的工作：及时编制科学、详细的施工组织设计和作业指导书，做好技术交底工作，把好施工过程中的各个环节和关口；按建设单位、监理批准的技术方案做好由专业技术人员负责现场实施工作，以确保不出现技术方案的失误，并杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等。对技术方案应根据施工特点和实际情况不断优化和创新，确保施工技术的先进性、针对性、实用性和高效性。（3）质量管理保证措施我公司将严格按照国家质量管理体系的标准，建立健全项目经理为第一责任人的质量保证体系，明确各级管理及施工作业人员应负的质量终身责任。质量管理中结合工程实际，编制适合于本工程的质量计划，84、严格按计划中的质量控制要求对项目施工质量进行管理控制，将质量责任制层层落实到部门、个人，做到全员、全方位、全过程的有效控制，确保工程质量数控指标满足合同要求，工程质量达合格标准。消灭质量事故，杜绝由于质量问题引起的误工、返工造成的工期损失及影响。（4）进度管理保证措施我公司将根据工程实际情况、施工图和招标文件要求，由项目部总工组织编写详细的施工总进度实施计划，报请监理工程师批准，并围绕批准的总进度计划分解编排周、月施工任务计划。施工中坚持以周计划控制施工生产，以周生产调度会检查调整进度计划，切实做到以日保周、以周保月、以月保总目标。建立工期目标经济责任制，将工期目标层层分解落实到各部门、各厂队85、，定期检查考核，严格奖罚。在工程施工中结合现场实际施工情况及工程进度情况等施工信息，建立信息化施工体系，指导和调整施工进度，以实现对进度的及时调整和动态控制。（5）施工资源管理保证措施物资科及财务部门，根据施工组织设计及总进度计划的要求，超前编制并落实好各阶段的人力、机械设备、材料物资及资金供应计划，确保施工进度的需要。对主要的机械设备、材料物资有必要和足够的备用，特别要注意雨季的材料物资储备和供应。对不适合的设备应及时更换，不得影响施工，确保施工进度的需要。（6）环境及文明施工管理保证措施 我公司将设置专人，在建设单位和监理工程师的统一领导下，积极处理好与地方的关系，加强与施工有关各相关单位86、的联系和沟通，加强自身人员的管理，并根据现场情况对有可能影响工程进度的因素进行预控，争取较好的施工环境，促进施工顺利高效进行。（7）施工安全管理保证措施在工程施工中，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规，严格遵守建设单位的安全制度，以施工安全目标为中心，“横向到边、纵向到底”，采取可靠措施，建立健全安全生产保证体系，落实以项目经理责任制为主的各级安全生产责任制，重奖重罚，切实制订内部安全管理实施细则，并贯彻于施工全过程，确保施工安全，以促进各阶段施工目标的顺利、按期完成。（三）施工组织设计编制说明 1、编制依据（1）工程招标文件、图纸、补充通知及澄清文件；（2）国家及行业技术规范87、规程、标准；（3）我公司按系列标准编制的质量保证手册、质量体系程序文件、企业标准；（4）现场踏勘考查资料及招标文件补疑等；（5）我公司以往施工经验和现有施工能力。2、编制指导思想（1） 以满足建设单位对施工质量、工程工期及安全生产、文明施工的要求。 （2）以“建精品工程、创文明工地”为目标，优化施工组织、施工方案、施工资源，强化现场管理，确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工；（3）采取合理可靠的施工措施和高效先进、充足的机械设备，保证重点难点的顺利实施；（4）以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备、保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键，把保证工期、创优质工程及文明施工建立在88、科学可行的技术基础之上；（5）以“精”和“严”为准则，对施工全过程的各种活动进行高标准控制，即方案上“精益求精”、工艺上“精雕细刻”、配合上“精诚合作”，管理上“严格要求”、 “严格监督”、 “严格奖惩”。3、编制内容我公司认真研究了招标文件、图纸、补充通知及澄清文件，并对施工现场进行深入研究，明确了指导思想，据此编制施工组织设计，采用文字并结合图表形式说明工程的施工组织、施工方法、技术组织措施；同时对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，并结合工程特点提出切实可行的工程质量、工程进度。附表一 拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号制造年份及使用年限现状（新旧程度）数量（台）自有或租赁89、1钢筋切割机CQ-502008良好2自有2砼搅拌机3502008良好4自有3石材切割机2008良好2自有4剪草机B85型2008良好6自有5绿篱修剪机E7B-1502008良好6自有6草坪播种机KF6402008良好自有7挖掘机ZS502008良好1自有8装载机徐工2008良好1自有9装卸汽车红岩2008良好4自有10翻斗车2008良好4自有11打药机本田2008良好6自有12光学经纬仪JZ2008良好1自有13水准仪DZS3-12008良好1自有14高枝剪2008良好6自有15运输汽车2008良好2自有16管理车辆松花江2008良好1自有17管理车辆金杯2008良好2自有18洒水车东风5T290、008良好1自有附表二 拟配备本项目的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1击 实 仪标准型1南京2006土方工程2土样标准筛孔径0.074-603西安2006土方工程3砂 筛孔径0.16-103西安2006土方工程4石 筛孔径2.5-1003西安2006土方工程5砼抗压试模1501501506西安2006砼工程6万能试验机WE1001浙江2006砼工程7砼加速养护箱HJ-841浙江2006砼工程8砼回弹仪ZC3-A1南京2006砼工程9砼坍落度筒3南京2006砼工程10干燥箱101-31南京2006土方工程11环刀32型6420mm6南京20091、6土方工程12环刀6425mm3南京2006土方工程13铝盒5535mm15南京2006土方工程14磅秤称量50kg，感量10g1南京2006土方工程15台秤称量10kg，感量5g1南京2006土方工程16天平感量0.01g1南京2006土方工程17全站仪GTS-330N1日本2007测量工程18水准仪S33南京2005测量工程19材料试验机1060t2湖北1999砼工程附表三 劳动力计划表劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况管理人员9999999测量及试验人员2777774水电工4444444土方工812121212126园艺工1014141414146钢筋工1818151592、156养护工18181414146混凝土工8161616161610花卉工444444普工20303030303015合计6513613612912912974附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六：临时用地表用 途面积（）位 置需 用 时 间办公室60见施工总平面图从施工开始到竣工结束门卫室45见施工总平面图从施工开始到竣工结束餐厅80见施工总平面图从施工开始到竣工结束洗手间50见施工总平面图从施工开始到竣工结束宿舍100见施工总平面图从施工开始到竣工结束加工车间120见施工总平面图从施工开始到竣工结束消防器材室70见施工总平面图从施工开始到竣工结束配电间50见施工总平面图从施工开始到竣工结束供水设备35见施工总平面图从施工开始到竣工结束临时设施90见施工总平面图从施工开始到竣工结束仓库110见施工总平面图从施工开始到竣工结束