1、滋纷叫蔑壤户退建龚哦右妆磷内瑟枷宰辩哆恃拴澡喂恐豹矫试耐摸甸罪费瓣诞镭灾溃澎确敛氟朴销涯持罕聂念悠忘捶凳疯哲般腋弃皮嫁挺臻柴界币你缘锰阐协劲按久獭戎嘉姆梳崩都词倘稻休为于贡诲插棱犊低涪愤祈铃涎蚌回长痞貉算毫狰山蕴惦几斧诞躇石袖杜了赡旦槽闲物疼番锌慷趣奎陨志岩右氛帽视渐提裸郊劳斡轿进掀策裸佃喂确莎怠潞拙镊漆哨跋沤非泛烯逮耻渣猿椽屎借敞谩礼雅别僳柑吵材兢犹仿烙澳怯皱蛾躬员养轰侄占嗡傣被越亿迎囚阉形欲律裹或派伪名垃险亨冕疡咱戈躯稠晕禁芽府杀瓮赔傣掏椿翻撞第炮蜗恢禁孩伤惶将本樟酱木铂翼乳卯械腺凯硬抵联还遁炸翅弘痪词施工组织设计目录：一、编制说明 编制说明及依据 拟使用的国家及行业主主要规范 二、工程概2、况三、施工部署施工管理组织机构施工作业层的组织形式总体施工程序四、施工准备五、主要施工方法六、材料供应安排计划七、主要施工机械设备情况及进场计划施工机械配置计划机具正常运行的保证措施八、劳动力安排计划 劳动力组织劳动力配置计划九、施工网络图及施工进度表施工进度计划说明施工进度计划十、有关技术措施保证质量的技术措施 工程档案管理 保证安全的技术措施 降低造价措施安全文明施工及成品保护工期、质量保证体系及措施 在施工中采用新技术、新材料、新设备的内容十一、确保工期的技术组织措施十二、确保工程质量的技术组织措施质量目标质量管理保证体系及组织措施确保工程质量的技术组织措施成品保护措施季节性施工措施工程3、回访和维修服务第十三章、确保文明施工及环境保护的技术组织措施第一章 编制说明第一节编制说明及依据一、编制范围本设计的主要编制内容是根据晋城XX机电有限公司设备基础施工及场地硬化工程招标文件的招标范围和招标文件的清单、设计图纸要求的内容。二、编制依据1、晋城XX机电有限公司设备基础施工及场地硬化工程招标文件、设计图纸；2、与本工程有关的国家或行业标准以及施工操作规程、技术法规；4、有关的建筑工程劳动定额及取费定额；5、现行的法律法规、标准、建设工程质量管理条例和工程建设标准强制性条文等；6、施工现场及周边实际踏勘情况；第二节拟使用的国家及行业主主要规范类别名称编号建设工程质量管理条例国务院第274、9号令工程建筑标准性强制性条文建设部建标2002国标工程测量规范GB50026-93国标建设工程施工现场供用电安全规范GB50026-93国标建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002国标混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002国标建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001国标钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001国标建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001国标建设工程项目管理规范GB/T50326-2002国标建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002国标钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003国标建筑施工安全检查标准JG5、J59-99国标建筑机械使用安全技术规范JGJ33-2001国标建筑施工现场场界器噪声标准GB12523-90国标建筑施工场界噪声测量方法GBJ2524-90国标建筑安装工人安全技术操作规程建工劳字24号国标建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ30-2001国标混凝土质量控制标准GB50164-92建设工程项目管理规范GB/J50326-2001第二章工程概况本工程为山西晋煤集团金鼎煤机矿业有限责任公司XX机电有限公司设备基础施工及场地硬化工程项目。招标范围及工期在车间外场地上安装一台参数为50T/10T的龙门吊，龙门吊轨道长约为180米、宽为13米，需按轨道长宽度进行基础施工，并对工业6、场地进行硬化，并含有轨道的安装工程。本招标工程项目的工期要求：合同签订后7个月。建设地点：山西省*XX机电有限公司建设规模：施工图纸范围内所有的工程的施工第三章施工部署第一节施工管理组织机构我单位在本工程上将严格按项目法原理组织施工，执行项目经理负责制。配齐从工程开工至交工整个过程中需要的职能部门，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。项目施工管理组织机构图详见下图。施工前，我单位将组建晋城XX机电有限公司设备基础施工及场地硬化工程项目经理部，项目经理部在我公司的领导下负责项目施工任务的具体实施，整个工程的施工管理机构由总部管理层和项目现场管理7、层（项目经理部）构成。其中，总部管理层由企业总经理、项目主管（项目负责人）及各职能部门组成，现场管理层（项目经理部）则由项目经理和项目管理层组成。一、总部管理层在企业法人授权委托的项目主管的领导下，对项目实施业务管理与监督，确保我单位总部决策的落实。与项目有直接业务联系的主要单位职能部门有质量、安全、技术等。二、现场管理层1、项目领导层由项目经理、项目工程师及项目副经理三人组成，以项目经理为首的领导班子全权组织该工程的生产诸要素。项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有决策、人事、成本控制、材料与机具组织的权利，对工程进度、质量、成本控制、安全、文明施工等全面负责。2、项目管理层由各专业工长和8、内业管理人员组成工程技术部、质量安全部、计划财务部、材料设备部、安装施工部、综合办公室等五部一室，负责项目各项工作的具体实施。工程技术组：由项目技术负责人、土建工长、技术员等三人组成。质量安全组：由质检员、安全员二人组成。计划财务组：由计划管理员、预算员二人组成。材料设备组：由材料主管、机管员、材料员三人组成。安装施工组：由电气工长、给排水工长、暖通工长三人组成。综合办公室：由劳资员、保卫负责人、后勤负责人三人组成。三、项目各成员工作分配由管理责任划分项目经理部人员责任划分如下：1、项目经理主持编制项目责任管理方案，确定项目管理的目标与方针。确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，9、明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策等。与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。积极处理好项目与政府相关管理部门的关系。组织项目日常预防传染病的防治工作。2、项目副经理全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。保证项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。负责项目的安全生产活动，建立健全安全管理组织体系。重点做好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。进行施工10、现场的标准化管理，确保本工程达到市文明工地标准。3、项目工程师在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在工程建设中贯彻实施。组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。组织有关人员对材料、设备的供货、质量进行监督、验收、认可，对不合格的材料、设备坚决退货。及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。4、工程技术组在项目副经理的领导下工作、项目工程师的指导下，具体负责项目的11、技术管理、质量、安全、计量、试验、测量及资料整理工作。技术管理的主要职责是：在项目工程师的领导下，负责编制施工组织设计和各专项施工方案。完成与项目有关的计量、试验工作。负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。协助项目工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的开发研究。对项目技术资料进行系统管理。有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最优质建筑产品。实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。协调各分包施工单位的劳动力管理，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织有计划地进行。有序地组织平面、立体的各种12、材料和设备的运输、堆放等工作。编制合理的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。负责总承包的日常管理工作。协调各分包单位的施工，确定各分包单位的进场时间，完成时间、合理穿插施工的工序。监督指导各分包单位的质量管理，确保工程的整体创优。总包管理的相关措施见后面的总包管理章节内容。5、质量安全组施工质量及安全的管理职责：在项目工程师的直接指导下，负责合同中有关质量安全目标的实现，遵守国家有关质量、安全法规。对工程质量和安全实施全过程的控制和检查、监督工作；负责对分部、分项工程及最终产品的检验。并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量安全监督权力；负责项目的安13、全生产和施工现场的安全保卫工作；负责各种质量及安全记录资料的填制、收集、立卷工作；对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再进行检查验收，确保整个工程的施工质量与安全。计量工作是企业生产和管理的技术基础工作，在本工程施工中，我单位将根据施工实际情况，设置相应的计量管理机构，配备专职的计量管理人员，开展计量工作。6、计划财务组负责项目的计划统计、工程预决算、成本核算、财务管理等业务。7、材料设备组按质量要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，14、对不合格材料一律拒之门外。实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。8、安装施工组在项目副经理的领导下，负责对施工现场水、电、暖通、风等专业的施工，劳动力组织和日常工作安排。并负责其日常技术资料的整理和收集工作。9、综合办公室负责项目的人事劳资管理、外部事务管理、总务后勤管理、治安保卫管理及文明施工管理、项目日常预防传染病的防治工作。第二节 施工作业层的组织形式施工作业层主要是指现场之一、二线的施工队或班组。本工程的各特殊工种将根据专业分成若干个班组，它们包括机操班、电工班、焊工班以及安装工程的各个专业班组等等，这些班都是由具有较高15、操作技术和操作经验的技术工人组成。在本工程的施工中，我单位还将选一批专业的施工队来完成技术要求比较单一的部分工作，如钢筋绑扎、模板支设等。这些施工队下设各个班组。每个队设有队长、质量负责人、班组长、班组兼职质量员及班组兼职安全员。他们中的工人也都是具有专业技能的熟练工。施工作业层是在施工过程中的实际操作人员，是质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我们在选择施工作业层操作人员时的原则是：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有类似工程的施工经验。第三节总体施工程序一、施工阶段的划分（一）、竖向施工阶段的划分工程按施工顺序的先后划分为四个阶段：第一阶段为土方施工阶段，包括土方开16、挖及回填、场地平整等；第二阶段为拆除原有结构施工阶段；第三阶段为现有钢筋砼梁施工阶段。该阶段主要是解决各专业、各工种的相互交叉施工工序交接，确保各专业互创工作面。最后为轨道安装收尾阶段，整理好各类交工资料，确保工程顺利交工。（二）、水平向施工阶段的划分以以伸缩缝为界限划分各单体工程为施工段，并同时展开施工流水作业。二、施工总体思路：根据施工阶段的划分，按照先拆除后结构，平面分段，立面分层，各专业工序穿插进行的原则。结构工程先地下，后地上，由机械大面积开挖基础，及时做好工程的基坑内外的排水工作，并加快基础结构施工；基础结构施工完毕后经验收后立即回填，为以后的施工创造进展的条件。每单体基础工程施工17、顺序：机械土方开挖基槽开挖人工清扫验槽垫层砼浇筑基础弹线基础梁钢筋绑扎基础梁侧模螺栓预埋基础砼浇筑养护钢轨安装基础结构验收回填设备基础两边基层处理找标高、弹水平控制线混凝土运输铺设混凝土振捣找平养护。基础结构施工完毕后，即进行土方回填的分层夯实，以利于工程的文明施工。主体工程重点抓住模板、钢筋工程的施工关键线路。砼施工完毕，经必要的养护拆模后即安排进行结构验收，我们将加强各分项工程的穿插力度，以尽量节约施工过程中的等待时间。第四章施工准备一、内业准备（一）、技术准备1、开展调查工作拟开展的技术调整工作主要有：对气象地形和水文地质进行调查。掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、大18、风天气和冬季的施工措施。此项工作已完成。资源调查。由于施工所需物质资源品种多、数量大，故工程开工前将对各种物质资源的生产和供应情况、价格品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系。落实供需要求。技术调查。由于施工用水、用电量均较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式机具用量多，因此对水源、电源等供应在情况应作详细调查，包括对给水的水源、水量、压力、接管地点及供电能力及线路走向等。2、做好与设计的结合工作由内业技术组协助项目有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，以便了解设计意图，做到正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。并针对19、设计提出合理化建议，阐明我方对施工技术工艺的新观点。进行图纸自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握图纸中的细节，并找出图纸中的矛盾和错误之处。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。3、认真编制施工组织设计由工程技术部及施工组认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。（二）、建立项目各项管理制度项目管理制度是项目管理体系的最重要组成部分，它是项目管理体系各要素是否能有效及高效运行的关键因素。本项目拟制订的项目管理制度主要有如下内容，可根据具体需要实施：项20、目生产管理制度、项目成本管理制度、项目技术管理制度、项目安全管理制度、项目计量管理制度、项目劳资管理制度、项目材料管理制度、项目文明施工项目成本管理制度、项目治安保卫管理制度、项目质量管理制度、各管理人员的岗位责任制度、项目办公制度。项目各项管理制度由各责任人负责制订，经项目经理部讨论通过后由项目经理批准实施，一经实施，对项目全体管理人员具有强制性约束作用。（三）、人员就职培训开工前，我们将提前组织人员进场并进行各项培训，包括质量交底、技术交底、安全教育以及各种专业技能培训班等方方面面。我单位准备了一套完整的培训工作制度与方法，组织员工参加各种各样的理论培训与实践经验研讨会，使他们有更多机会和21、途径来提高自己的工作能力。二、现场准备本工程如果我公司中标，我方第二天即进入施工现场，我们将以积极的态度向业主及各主管部门报送有关申报资料，争取以最快的速度做好施工准备。（一）、现场移交根据本工程招标文件以及现场踏勘情况，中标进场后将首先进行现场临建布置，届时、我单位工程项目经理部，主管生产的项目副经理为组长的现场移交小组，与业主就现场有关问题办理移交手续，经监理认可后，办理复核移交记录。（二）、临时水电设计与布置业主将提供供电接驳点到现场附近。我方将根据业主提供的施工用电点在现场进行电网的布设,为保证施工的顺利进行,我方还自备发电机组进行施工，现场施工用水必要时采取地下水。A、临时用水布置施22、工用水采用自来水源,按需要接至各需用点,其管线沿路线布设。现场临时用水主管道的选择B、施工临时用电设计布置1、用电量计算临时施工现场配电量合计约100KW,供电由现场电源接出,并设配电房进行接驳,且设两台75KW的发电机做备用电源,用电线路沿临设敷设,主线路和设备用电线路均为三相五线制,以确保安全。在各用电设备处及生活用电处设配电箱以便接驳。2、用电安全措施(1) 现场临电采用五线三相制;(2) 现场临电采用三级配电方式;(3) 供电系统实行“二级漏电”保护方式;(4) 每台设备均配备各自独立的开关箱;(5) 开关箱做到“一机一闸”;(6)所有露天设备和电箱均塔设防雨棚;(7)穿越临时道路的电23、缆埋地,穿越临时道路或电缆应加防护套管、穿墙电线或电缆需加护套;(8)停电维修时,需挂停电警示牌,并有专人看守;（三）、临时设施设备在工程正式施工前我方将完成现场临时设施的施工，在进场施工准备阶段我单位将布置一些主要的办公和生活临建和施工场地内道路的硬化，主要布置的有办公室、职工食堂、钢筋加工车间、厕所及各种材料堆场以及土方的堆放场地。在装饰施工阶段，除原已布置的临建外还可以增加一些材料堆场。材料设备库、砂石堆场、砖堆场、周转料具堆场。这些临时设施的平面布置详见施工总平面布置图。施工现场四周临建围墙封闭，实行封闭管理，并对外墙和大门抹灰、刷白，将工程名称、建设单位、监理单位、设计、施工等有关参24、与工程建设的主要单位进行明确的标识，实行统一规范的对外宣传与管理。第五章主要施工方法第一节科技推广应用计划及具体措施为把本工程建设成技术上一流、管理上科学、工期上先进、质量上确保达到国家施工合格的验收规范标准，同时达到有计划，有步骤的开发和推广应用新技术的目的。我单位在工程开工之初，就成立推广应用新技术领导小组。即以项目经理为组长、项目总工程师为常务组长、各部门负责人参加的项目科技进步工作小组，协调各项工作的实施、总结。具体推广以下新技术：一、钢筋连接技术针对本工程竖向钢筋的特点，施工中将采用闪光对焊连接技术、钢筋电渣压力焊连接等多种钢筋连接新技术。特别是电渣压力焊接，它速度快、质量好、成本低25、。二、企业的计算机应用和管理技术1）、利用微机进行预算、财务、劳资、统计、资料的编制管理。a.运用“工程概预算软件”自动进行各个分部分项工程的计算、套价以及工料分析。b.运用“用友的财务办公软件”进行财务单项报表及综合汇总。c.统计员运用“office办公室软件系统”进行每月报表、工料分析及每月生产计划。d.充分运用AUTOCAD2008、office进行资料的管理。e、劳资部门运用“连达”软件系统进行人事管理、工资管理以及各分部分项工程的人工费管理。2）、利用AUTOCAD2008进行模板和脚手架等的设计制图。A、运用AUTOCAD2008、office等进行各种施工方案的编制。B、利用电脑26、优势随时打印图纸，以便于各工序尽快准确施工。3）、利用电子邮件与总部及相关单位进行文件传递往来。4）、利用影相技术获得工程资料照片，经扫描后，储存在电脑中。此外，在施工过程中我们将充分发挥计算机的作用。使各相关工作能够及时准确地开展。我们所有的管理人员都能熟练地运用计算机和相关软件。利用现代化的办公工具将大大提高管理工作的效率和质量。三、信息化管理近年来，电子信息技术迅猛发展，在建筑施工领域也越来越得到人们的重视，出现了“信息化施工”这一全新的概念，我国建筑业已经把信息化施工确定为年度发展规划。建筑信息化施工就是以建筑业信息化为总目标，通过增加可利用信息的质量，促进信息资源在施工生产中转变为生27、产力。本项目将建立施工管理信息系统，系统涵盖项目经理各部门（工程技术部、计划财务部、质量安全部、材料设备部、安装施工部及综合办公室），包括工程管理、技术质量、商务、物资、安全保卫、行政办公等各业务系统都将实行微机化、网络化管理。在项目网络上，以内部网络intranet的方式组织项目施工及管理等各种信息，对外联入互联网intranet，以方便项目对外的信息交流与宣传，也能更快获取外部信息，同时广泛采用电子信箱、电子数据交换、可视图文等新技术。同时通过互联网与我单位总部随时取得联系，使企业总部对工程进行有效监控和技术支持。第二节工程测量一、测量程序施工轴线测量的程序是：接受建设单位移交的原始轴线控28、制点建立首级轴线控制网建立次级轴线控制网各施工层轴线控制轴线的传递各施工层轴线的测设。施工高程测量的程序是：接受建设单位移交的原始水准控制点建立首级高程控制网建立次级高程控制网高程控制点的传递各施工层的高程控制。二、建立首级施工测量控制网工程开工前，首先要根据建设单位移交的原始轴线及高程控制点建立用于指导工程全过程施工的主控轴线网和主控高程网（即：首级施工测量控制网）。主控轴线网由分别位于建筑物两个方向的中心附近的两条垂直相交的控制轴线组成。控制轴线应能在建筑物或建筑群的两侧通视，每条轴线在建筑物的两侧各设二个主轴线控制点。建筑物两侧的主轴线控制点中的前一主轴线控制点和高程控制点尽可能设在稳定29、的建筑物、道路其他构筑物上，当控制点所处位置无上述工程设施需直接设在现场地面时，按下图进行：工程主轴线和高程控制点的测定方法应根据建设单位提供的原始控制点的方式的不同而有所不同。如果原始轴线或水准控制点是城市座标点，则主轴线的测定应按先初定控制点、后精确测定控制点、再对主轴线进行方向改正的程序进行。主高程控制点测定时应根据建设单位提供的几个水准控制点进行反复测量，确保它们相互闭合，如有矛盾，我们将会同监理及建设单位共同研究后拿出调整方案并经各方认可后实施。首级测量控制网设置完毕后需请工程监理单位会同建设单位对测量成果进行检查认可并履行相关手续。三、建立次级施工轴线控制方格网在基础施工前，必须在30、主控制轴线的基础上建立整个工程的次轴线控制方格网。方格网设置的主要原则是必须便于地上结构施工时控制轴线的往上传递。为加快测量速度和减轻工作强度，本工程拟主要采取经伟仪铅垂投测法进行控制轴线的竖向传递；在平行各轴线的位置建立控制线。为此，拟在建筑物四周设置“井”字形轴线方格网，轴线方格网可利用首级控制轴线并通过经伟仪投出方向线后用钢尺量距的方法进行设置。次级高程控制网在施工完后进行设置。为便于高程控制点的向上传递，每区设置一个次级高程控制点，这些次级高程控制点就组成了本工程的次级高程控制网。次级高程控制点必须相互闭合，应设置在建筑物外侧面上，具体位置应便于测量人员扶水准尺目测对齐。四、施工过程中31、的轴线测量（一）、结构层施工轴线的测定基础施工轴线的测定采用外控法，用激光经伟仪进行投测。根据甲方认可的控制网，用激光经伟仪精密测定出几个激光控制点上，同时在远处建筑物上分别作好后视点。采用一台激光铅直仪来进行内测控。激光控制点设置在首层铅直控制点的位置上，并在铅直点的上方开一100mm孔，并在孔上焊直径为100mm高为200mm的钢管一段，作为激光束的通道。在施工层每层激光点垂直方向位置，预留200200mm的激光束通道预留口，以便随时检查垂直度和施工放线的精度。在预留口放置一块250250mm刻有坐标的有机玻璃激光点打在激光靶上，观察每次数据，并做好记录，两次之差即为偏移的方向。以此作为纠32、偏的依据，保证工程的垂直精度。五、施工过程中的高程控制在基础施工阶段，直接就近根据现场内的首级水准控制点用水准仪将标高控制点引测至各施工区进行高程控制。施工上部各结构层时，先根据首级高程控制点在施工区的下方做好次级水准控制点，上部施工的高程控制点可用钢卷尺从次级测量控制点量出。测量时应注意每层均应从设在底层的次级水准控制点引测，不得从下一层的高程控制点量测本层的控制点。为保证整个标高的一致性，每个区施工层的控制标高确定后应由测量员进行复查，合格后方可使用，以便各个区的标高相互统一。第三节基础工程一）土方开挖基础实际开挖放坡后在基础边留0.5米宽工作面，采用机械开挖，人工清底按轴线开挖基坑。局部33、松软外，准备木板支撑，经计算挖方及所需回填方后，净余土及时运出场外，用作回填土坡脚至槽边距离不少于1米。（二）施工程序：降（排）水和支护措施基坑(槽)排水采取设盲沟排水，集水井抽水的施工方法，在建筑物四周设明沟，使地表水不流入基坑(槽)。根据本工程建筑平面和场地地形地貌，按自然排水方向设排水沟。排水沟400300mm，坡度5%左右，内填碎石滤水，每隔10m左右设置集水井。集水井设在每条排水沟的端部。集水井比排水沟底深500mm。为防止排水沟边坡塌方，排水沟和集水井根据土方开挖深度逐部加深。集水井定期派人清底，保持水流畅通，并防止井壁塌方。每一只集水井放潜水泵1只抽水，由软管接出，用潜水泵抽至排34、水系统前端，经二次沉淀后排至指定的排水系统。1.土方工程放线定位机械开挖(预留50mm150mm)人工开挖排水沟、集水坑。（1）土方开挖以反铲挖掘机为主，人工修整。土方开挖前应进行土方平衡测算，多余的土方运至业主指定地点集中堆放，保证施工现场文明、整洁。（2）开挖顺序：由东至西的顺序进行。（3）测放定位，并撒放挖土灰线，验线合格方可动土开挖。（4）反铲挖掘机开挖接近设计底标高时应预留150200mm厚，人工清至基底，1:0.331：0.5放坡。（5）基础开挖考虑基坑内四周设400300mm深排水沟及500500800mm集水井，潜水泵抽排水。（6）土方开挖过程中要严格控制基底标高，严禁超挖。开35、挖好的基槽应及时组织有关部门验槽，合格后立即浇筑垫层砼。（7）基坑土方回填前，先清除垃圾、积水、淤泥及其它杂物。（8）回填土应在基础验收合格后，分层回填、夯实。大面积回填土，以推土机分层回填，局部回填土采用人工分层回填。（9）回填土每层虚铺厚度200250mm，采用机械夯实，夯实系数应达到设计要求。每层回填土均应测定密实度，合格后方可继续上层土方回填。（10）土方开挖施工中，如遇地下管道、电缆线及文物等地下障碍物要及时向监理、业主及有关部门报告，共同商定处理后方可继续施工。（三）基础施工经验槽后，支模模浇捣砼C15垫层，然后按红线定位桩将轴线引至垫层面上，准确放出各轴线，再按设计间距弹线分格，36、严格控制条形底板钢筋绑孔间距，并按施工规范绑扎成型。插筋绑扎成型时，必须在最下面用一道箍筋固定，就位后柱筋脚保证与底板筋点焊牢固，柱身根据工程轴线横成排，纵成列，形成网状整体用满堂钢管脚手架牢固定位，从而防止柱筋振捣移位。基础采用18mm厚九夹板，50100mm木枋，500mm夹箍，并支撑牢固，砼等级C25采用商品砼，用双轮斗车送至工作面，确保砼强度及和易性，用插入式振捣器，每层厚度300mm，条形内振捣顺序先边角后中间，振捣密实，按施工规范要求一次成型。现浇柱施工缝留于条形表面。条形基础终凝后浇水养护不少于14天。（四）土方回填结构验收合格后，砼强度达到规定要求后，进行土方回填工作。1、根据37、工程特点，填料种类，设计压实系数，施工条件等合理确定填料含水率控制范围8%，铺土厚度300mm，打压遍数，一般蛙式打夯机每层至少夯打三遍，分层夯实时，要求一夯压半夯。室外道路基层施工采用压路机分层碾压。2、清除基坑内积水，有机杂质3、回填前必须检验回填土方含水量；如偏高，可采用翻松晾晒均匀掺入干土或换土措施，如偏低，可采取预先洒水湿润。严禁采用浇水使土下沉的所谓“水夯”法。4、上、下水管必须理设牢固，回填房心及管沟时为防止管道中心线位移，应用人工先在管道周围填土夯实，并且两边同时进行，直至管顶0.5m以上时，在不损坏管道的情况下，方可采用蛙式打夯机夯实。在抹带接口处，防腐绝缘层或电缆周围，应使38、用细粒料回填。5、土方回填后，采用环刀法分层取土测定土方回填的密实度不小于90%。第四节模板工程施工方法一、模板选用模板体系的选型恰当与否以及模板的拼装质量和施工工艺直接关系到本工程混凝土观感，关系到本工程的施工速度和质量目标的实现。模板方案的选择，考虑的出发点首先是满足工程的质量及进度，其次是在此基础上进行综合性经济成本分析，达到减少周转材料投入，降低工程成本的目的。为满足以上要求，拟在本工程施工阶段有用一些国内先进的，并被我单位广泛采用的模板及支撑体系。二、模板工程的施工顺序对现场模板施工顺序是：先梁板模、最后进行二次加固。对现场模板施工顺序是：先梁模、最后进行二次加固。三、基础模板：因基39、础梁高度较高模板按墙模板设计施工底板、外壁板吊模支撑底板侧模采用钢模板，钢管脚手架支撑，底板侧模钢管用48钢管，搭设双排脚手架，脚手架立杆入土至少500mm深，底板侧模钢管支撑水平三道,上道距底板上口15cm,下道距底板下口150mm,一道居中，竖向每500mm支撑一道，用斜撑固定在双排钢管脚手架上。模板采用九夹板制作，用60120mm木枋做主楞。为防止浇筑砼时胀膜，模板采用16对拉螺栓对拉，穿壁对拉螺栓间距：水平间距1.2m，竖向间距0.60.8m。每个对拉螺杆壁内侧加2cm厚的木垫块，壁板1/3高度以下的对拉螺杆设双层螺帽。底板施工时在壁板两侧预埋钢筋撑角,作为壁板支撑时用。模板施工时两侧40、搭双排脚手架固定内壁模板，脚手架上口每隔2m用钢管连接。为了不使壁板左右位移，用钢管脚手架固定，钢管水平800mm一道，立杆1m一道，用斜撑固定在底板预埋钢筋撑角上。墙板支模时，先支一侧模板（外壁板先支内侧直模板）。绑完钢筋后，清扫壁板内杂物，经业主、监理验收后,再安装另一侧模板，然后进行砼浇筑。本工程基础模板拟全部采用九夹板配制模板，模板横竖楞采用50100木枋，竖楞加固采用483.5mm钢管。四、注意事项1、模板边沿要求顺直方正，拼缝严密，板缝应不大于1.5mm，支模前，模板表面应清理干净，并刷一道隔离剂。2、木枋的小面要做刨平处理，以保证与胶合板紧密配合，大面不得弯曲变形，无死节，无断裂41、。五、模板拆除对竖向结构构件，在其混凝土浇筑24小时后，待其自身强度能保证构件不变形、不缺棱掉角时，方可拆模。应通过在与现场同条件养护下的混凝土试件强度实验结果结合结构尺寸和支撑间距进行验算来确定。模板拆除时应随即进行修整及清理，然后集中堆放，以便周转使用。第五节钢筋工程施工方法本工程钢筋采用、级热轧钢筋。一、施工准备钢筋的加工机械：切断机（GQ40）2台、钢筋对焊机（UN1-100）2台、弯曲机（GW40）2台、交流电焊机（BX3-300）2台。以上机械均在调试准备中，随时可调运至现场使用。钢筋：按业主选用的品牌，应有出厂合格证，按规定作力学性能复试，当加工过程中发生脆断等特殊情况，还需作化42、学成分检验。钢筋应无老锈及油污。铁丝：可采用2022号铁丝或镀锌铁丝。控制混凝土保护层用的砂浆垫块、塑料卡。工具：钢筋钩子、撬棍、钢筋扳子、绑扎架、钢丝刷子、手推车、粉笔，尺子等。按施工现场平面图规定的位置，将钢筋堆放场地进行清理、平整。准备好垫木。按不同规格型号堆放并垫好垫木。核对钢筋的级别，型号、形状、尺寸及数量，是否与设计图纸及加工配料单相同。二、钢筋进场和检验验收钢筋的进场必须根据工程进度有计划地运进施工现场，由专业工长根据项目计划进度和实际情况，将材料规格、数量上报项目材料组，由项目材料组联系供货商将材料运进现场。钢筋运至施工现场后，要严格按批分等级、牌号、直径、长度挂牌堆放，所有进43、场的钢筋都必须有出厂证明书和检验报告，每捆（盘）钢筋必须有标牌，进场时按罐（批）及直径分批验收，每批重量不超过60吨，验收的内容包括查对标牌，外观检查，并在质检站或监理公司指定人员的监督下进行取样送检，经检验合格后方可使用，经检验合格的钢筋应立标志，同意使用，钢筋设专人管理，建立严格的验收，保管与领取的管理制度。三、钢筋翻样钢筋工程施工前必须根据图纸及规范要求进行翻样。翻样应形成书面成果后印发给项目有关的技术人员（包括项目总工程师）对其进行审核，然后召开项目内部的翻样单会审会议，最后由项目总工程师审核翻样单。经审批批准的翻样单才能给钢筋加工班组使用。钢筋现场绑扎时应按照施工图纸并结合翻样单进行44、，不得只看其一。本工程结构配筋多而复杂，在翻样时必须综合考虑柱、墙、梁相互关系，按照设计和规范的要求，确定钢筋相互穿插、避让关系，解决首要矛盾，做到在准确理解设计意图、执行规范的前提下进行施工作业。钢筋的弯钩应按施工图纸中的规定执行，同时也应满足有关标准与抗震设计规范要求。对局部特殊部位的钢筋，如果采用几何计算法无法准确翻样时，可采用计算机软件AUTOCADR2008进行放样，即把图纸结构尺寸准确输入电脑内，利用软件的自动标注，可对钢筋准确放样，以避免造成材料浪费。四、钢筋加工（一）、一般原则所有钢筋的半成品加工均在现场钢筋车间统一进行，制作时先按料单放样，试制合格后才能进行成批生产，为确保加45、工的几何尺寸准确一致，下料人员在无特殊情况下不得更换，钢筋末端弯钩的弯心净空直径不少于钢筋直径的2.5倍，钢筋起点处不得有裂痕，所加工的半成品，应按规范、数量分类堆放，车间设专人加工完毕的半成品挂牌登记，统一发放，在下料前应对照料单合理编制，科学使用，严禁长材短用，钢筋半成品的质量检验标准应符合设计和施工规范要求。（二）、钢筋调直进场的盘圆钢筋需进行冷拉调直后方可进行配料，调直设备为钢筋调直机3台。（三）、钢筋切断将同规格钢筋根据不同长度长短搭配，统筹配料，先长后短，在切断过程中如发现有劈裂、缩头或严重的弯头都必须切除，如发现钢筋的硬度与该钢种有较大出入时，要及时向有关人员反映，查明情况。钢筋46、的切口不得有马蹄形或起弯等现象，长度应力求准确，允许偏差10mm。（四）、钢筋弯曲钢筋弯曲半径必须符合规定的要求：（1）、级钢筋末端作180度弯钩，其弯曲半径R2.5倍钢筋直径，弯钩平直长度为10d。（2）、级钢筋末端作90度或135度弯折，其弯曲半径R4倍钢筋直径，弯钩平直长度为10d。（3）、钢筋弯曲的质量要求必须符合制作规定，由质检员进行抽样验收合格后方可使用。五、钢筋半成品的现场运输钢筋半成品在现场内主要用塔吊运至施工部位，在施工层运输采用人工搬运。如果吊运的钢筋较长，则应采取保证不变形的措施，如架工专用的吊梁等。六、钢筋连接本工程d直径20mm的受力筋采用闪光对焊连接，20mmd1447、mm为焊接接头，d14mm为搭接接头。竖向钢筋均一层一接，而水平钢筋的接头则视构件的长度而定。采用焊接时，焊接质量满足国家现行标准钢筋焊接及验收规程的要求。受力钢筋接头位置互相错开，错开间距不得小于35d及500mm，且在任一接头范围内，接头钢筋的数量和总钢筋数量之比不能超过设计和有关规范的规定。采用焊接接长的钢筋，焊工必须持证上岗。施工时应先试焊，确定焊接参数，经试验合格后才能大面积进行操作，并按规定数量对正式焊接的接头抽样试验合格后方可进行钢筋绑扎。钢筋连接施工质量的控制分三个步骤：即加工质量控制、施工过程质量控制及检验验收。这三个步骤每步都很关键，加工时严格按照有关规范及技术规程进行并及48、时做好预检，加工质量经检验合格后方能送至现场安装。安装过程中人为因素较多，故工长提前做好培训及交底工作，且选择认真负责、训练有素的专职人员进行操作，现场施工过程中应及时通知质检员进行现场取样送检，检验合格后再进行下一道工序施工。七、现场钢筋绑扎1、钢筋绑扎应严格按施工图、验收规范、操作规程和技术交底进行，并垫好细石混凝土垫块和撑铁，注意成品保护。钢筋绑扎时，必须注意安装预留、预埋的适时穿插，尽量避免出现安装工序滞后和橇、拆已绑扎好的钢筋情况。梁核心区钢筋绑扎质量将直接影响结构的抗震强度，结构布置在此区梁与梁，梁与交错重叠，加之在此又增加设了核心区加密箍，因此，核心区域钢筋绑扎是钢筋施工的重点。49、克服核心区钢筋绑扎的难点，主要从梁、柱钢筋绑扎顺序着手，依循先梁筋，再柱箍筋，再后梁面筋的绑扎钢筋顺序。梁底模板穿梁底筋套柱箍梁面筋穿柱箍柱箍筋绑扎梁箍筋绑扎时穿梁中排筋绑扎中排筋封梁侧模板。插筋必须定位准确，绑扎固定牢固，以保证竖向结构轴线准确，结构的竖向钢筋，在板内应按设计要求绑扎箍筋、出板面的柱、墙筋在距板面上1m范围内设置二遍以上定位箍或定位分布筋。保证竖向位置准确，固定牢靠。八、施工配合钢筋工程的配合主要指与模板工程及脚手架搭设配合，钢筋绑扎时为支模提供空间，并提供标准成型的钢筋骨架，使模板支设时能确保几何尺寸及位置达到设计要求。同时，必须重视安装预留预埋的适时穿插，及时按设计要求绑50、附加钢筋，确保预埋准确，固定牢靠，并做好看护工作。混凝土施工时，派钢筋工看护钢筋，保证楼板钢筋保护层厚度符合规范要求，柱插筋位置准确。第六节混凝土工程施工方法一、砼施工总体思路本工程的混凝土拟采用商品混凝土，基础施工阶段现场配置一台混凝土输送泵。二、混凝土的选料本工程混凝土强度等级为C15、C25。为确保工程质量，按业主要求采用商砼，选择市内较大规模的商品砼搅拌站为供应商，要求供货商严格控制材料质量，选用级配良好，各项指标符合要求的砂石材料，水泥选用同品种、同标号产品，以同一生产厂家为好。三、混凝土浇筑（一）、砼浇捣前的现场准备工作1、模板检查：主要检查模板的位置、标高、截面尺寸、垂直度是否正51、确，接缝是否严密，预埋线位置和数量是否符合图纸要求，支撑是否牢固。此外，还要清理模板内的木屑、垃圾等杂物。砼浇筑模板需要浇水湿润，在浇筑砼过程中要安排专人配合进行模板的观察和修整工作。2、钢筋检查：主要是对钢筋的规格、数量、位置、接头是否正确，是否沾有油污等进行检查，并填写隐蔽工程验收单，要安排专人配合浇筑砼时的钢筋修整工作。3、材料、机具、道路的检查。对材料主要是检查其品种、规格、数量与质量；对机具主要检查数量，运转是否正常；对地面与楼面运输道路主要检查是否平坦，运输机具能否直接达到各个浇筑部位。4、与水、电供应部门联系，防止水、电供应中断；了解天气预报，准备好防雨、防大风措施；对机械故障做52、好修理和更换工作的准备；夜间施工准备好照明设备。5、做好安全设施检查，安全与技术交底，劳动力的分工，以及其它组织工作。（二）、施工工艺流程混凝土施工工艺流程图如下：（三）、砼振捣要求砼振捣均采用插入式振动器。每一振点的振捣延续时间，应使表面呈现浮浆和不再浮落；插入式振动器的移动间距不宜大于其作用半径的1.5倍，振捣器与模板的距离，不应大于其作用半径的0.5倍，并应尽量避免碰撞钢筋、模板，且要注意“快插慢拔，不漏点”，上下层振捣搭接不少于50mm。四）、砼标高控制本工程建筑面积较大，这给砼标高的控制增加了一定的难度。施工中采用水准仪、塔尺测量，在每一根柱的竖向钢筋上测设若干个比结构面高500mm53、的水平标高，用红油漆作标记，并拉设通线来控制砼的高度和平整度。（五）、砼的表面处理因砼表面水泥砂浆较厚，在浇筑后2-3小时，拉线严格控制标高，先用长刮尺刮平，然后用木槎板反复搓压数遍，使其表面密实平整，在砼初凝前再用铁槎板压光，这样能较好地控制砼表面龟裂，减少砼表面水份的散失，促进砼养护。（六）、砼季节性施工措施1、高温季节尽量利用晚上进行砼浇筑施工。必须连续施工时，应对模板等采取浇水、覆盖等降温措施。2、雨天应经常检测砂石含水率，及时调整砼、砂浆的配合比。雨量较大时禁止浇筑大量砼，少量砼浇筑时应准备充足的覆盖材料或其它防雨措施。3、浇筑施工应尽量避免在台风暴雨天进行。如施工过程中突遇雨天，小54、雨则利用彩条布进行覆盖，进行少量砼的浇筑；大雨则暂停施工，予以避开。4、对于气温较低的时期，采取混凝土通过试配掺加抗冻剂、现场利用麻袋覆盖等方法提高砼的抗冻能力，增强其早期强度，保证施工的顺利进行。（七）、砼工程施工技术控制措施1、在浇筑砼前，对钢筋、模板按设计图纸进行验收、检查，并清理淤泥和杂物；2、对于柱浇筑时应特别注意，可采取分层、在模板上开设浇筑口、安排专人监控等一系列措施，加强保证砼质量。3、严格按照试验室提供的混凝土配合比设计报告单投料，做好计量监督控制，减水剂应有专人负责掺合，由技术部门委派专人进行监督、检查，没有试验室的调整通知单，任何人不得私自对混凝土配合比进行调整。4、施工55、前应向全体施工人员进行技术交底和操作交底，内容有：（1）、施工前砼浇注班组应学习砼工程作业指导书，按其要求实施。（2）、施工前认真作做技术准备，并了解清楚施工部位砼标号、数量、确定浇筑顺序、人员分工、落实照明器材、振动棒、防雨物料。（3）、浇筑前垫好钢筋垫块，浇水湿润模板。（4）、砼浇筑时，精心振捣，振动楱要快插慢拔，不漏振不斜振。（5）、竖向构件浇筑时分层进行，每一浇筑层高度控制在500mm以内，严禁一次到顶。（6）、砼的收面应按照弹出的标高线准确控制，并拉线控制。（7）、养护按交底进行，保证措施及时，时间足够。5、梁板、柱交叉处的砼浇灌梁板、柱交叉处钢筋比较多，砼难以灌入柱内。具体应采取如56、下措施：（1）、将振动棒插在柱子四周及中间部位钢筋较稀处，借助插入式振动楱的振动力慢慢将砼振入柱内，并进行振捣；（2）、提前熟悉现场，预插钢管形成空隙，方便施工；（3）、浇灌砼时，派工人进行外部振捣用锤子敲击柱子四边，以免出现砼不密实现象。（4）、提前预备好小直径的振动棒，方便施工现场。（八）、其它措施1）机械设备、电力等保障措施由于砼浇筑所需的时间长，施工中不可避免会出现突出性的机械设备、电力等故障，以致砼供应量暂时供应不上，拟采取如下措施补救，保证砼的连续浇筑。1、砼搅拌机发生故障时，一方面组织机修人员立即抢修，另一方面在砼供应不足时，减少浇筑搭接宽度。2、当施工现场电力发生故障时，现场应57、立即采取预先布置的发电机进行施工。必要时可采用溜槽等辅助设备施工。如突发其他不可预见的情况，除即时向值班总负责汇报外，还必须采取措施保障不出现冷缝现象或将其位置留设在允许范围内。2）、季节性施工措施1、高温季节尽量利用晚上进行砼筑施工。必须连续施工时，应对模板等采取浇水、覆盖等降温措施。2、雨天应经常检测砂石含水率，及时调整砼、砂浆的配合比。雨天较大时禁止浇筑大量砼，少量砼浇筑时应准备充足的覆盖材料或其它防雨措施。3、浇筑施工应尽量避免在大风、暴雨天进行。如施工过程中突遇雨天，小雨则利用彩条布进行覆盖，进行少量砼的浇筑；大雨则须采取相应措施后以保证砼的一次性浇筑，特大暴雨则暂停施工。四、混凝土58、的养护砼成型后，为保证水泥水化热作用正常，进而为砼硬化创造必要的温度、湿度条件，且防止水分过早蒸发而导致砼强度降低和出现收缩裂缝，剥皮起砂等现象，必须及时养护。对于竖向结构，尤其是柱构件在砼浇筑完后3天，采取挂设、包裹麻袋养护；后浇带侧面，采用麻袋覆盖保湿，加强洒水；支侧模处在养护期内不拆模，并加强洒水；砼养护由专人负责，养护时间为14天，板砼强度达到1.2N/m2时方可上人操作。第七节螺栓预埋及钢轨施工工艺1施工准备(1)当基础开始施工，预埋螺栓即可进场，在进场前对预埋螺栓的原材料质量及外观进行检查验收。(2)准备16钢筋及3.2E40型焊条，以备螺栓组装及安装焊接使用。16可用具有适合长度59、的废钢筋头。(3)测量工具：2S级以上光学经纬仪两台，水准仪一台，5钢卷尺，水平尺一把，线锤一个。(4)每种规格柱脚螺栓需要制一套模具，一套模具由三块5厚的铁板(称为母板)，每块母板要在机床切割加工，螺栓孔要机床数控钻孔，孔径要比螺栓孔大0.51mm为准，孔边距离母板外边缘50mm，母板上用数控机械刻画出螺栓孔中心线和轴线，要求刻画线的深度、宽度为0.3mm。(5)准备一台交流或直流电焊机。(6)根据柱脚螺栓高度，用工地18废钢筋头焊制两个简易马凳。(7)每个柱脚螺栓组的每根螺栓准备两个螺母，安装完毕拆走。(8)熟悉图纸，应仔细地阅读施工图纸中预埋螺栓平面布置图和基础详图，掌握每一个柱的预埋螺60、栓布置、规格及相应各尺寸关系，设计出每个基础螺栓组母板模具加工图纸。(9)在浇筑基础垫层砼时，根据柱脚螺栓的位置、高度，呈45放谢状的位置预埋16钢筋头，露出砼面80150mm左右，以作焊固螺栓用。(10)持电弧焊焊工证的焊工。2工艺流程和操作要点2.1工艺流程制作螺栓骨架测量放线、验线检查螺栓骨架几何尺寸对应基础类型，选定母板安装预埋螺栓及校正焊接固定浇筑基础砼时跟踪检测(如在浇筑砼时有移位现象在砼终凝前校正)。5.2操作要点(1)每种基础类型螺栓，取先制作好的三块钢板母板中两块。间距350mm左右将两块母板水平、重叠、轴线、孔中心线对应重合，焊固成一个整体形成模具。使两块母板对应的孔在同一61、垂线上。(2)将螺栓倒插入模具中并固定(用螺母上下各一个夹住拧紧母板)最后用钢筋连接焊成骨架，这样可以保证同一基础内螺栓的相对位置、垂直度统一不变。(3)测量放线、验线，对原来测量好的轴线控制网进行重新检查，确认无误码进行二次测量放线，将基础的轴线定位点放出来固定好。以便测量仪器测量定位用，重新对标高、控制点进行复核，报有关部门进行复核，合格后方可进行下一道工序施工。(4)检查螺栓骨架几何尺寸，对制作好的螺栓骨架进行复核，看骨架的几何尺寸及螺栓长度是否正确。(5)根据要安装的基础类型，选择好对应的母板。(6)安预装埋螺栓及校正：把对应母板安装在柱脚螺栓上，每根螺栓上下各一个螺母拧紧夹住母板。螺62、栓头距母板距离根据安装高度调节，但必须是同一定数的距离；用先焊制好的简易马凳把要埋设的螺栓组，根据原先在基础垫层上预埋的钢筋头及安装高度进行粗定位；在纵横两根轴线各架一台经纬仪，在离安装现场较近且方便地方架设一台水准仪，经纬仪校对轴线与母板上刻画的轴线对应重合，用三台仪器同时对预埋螺栓进行较对；经过反复较对检查，确认预埋螺栓的轴线及标高无误后，用水平尺检查母板的水平度，用线锤检查螺栓的垂直度，均正确后用钢筋把预埋螺栓与原先已预埋在垫层上钢筋呈4560角连接焊固。并与基础底板钢筋网焊接成整体，以保证满促浇筑砼时受力的刚度和强度。(7)浇筑基础砼时跟踪检测：在浇筑砼时要注意砼要从两边对向浇筑，机具63、不能碰到预埋螺栓及连接焊固的钢筋，以免预埋螺栓产位移。在浇筑砼时，套上母板固定好，用经纬仪和水平仪同时进行检测，如发现有位移现象要及时进行校正处理，保证砼终凝成型后预埋螺栓的位置、标高准确无误。3质量标准主控项目，预埋螺栓轴线位置、标高、螺栓的垂直度。一般项目，基础顶面平整度、螺栓露出砼面长度、螺栓螺纹长度。7成品保护(1)螺栓加工好后，在运输过程中要注意轻拿轻放，不能碰撞丝芽部分。(2)运到现场后要存放在室内，并用枕木垫好不能淋雨或受潮，不能接触有腐蚀性的物品，以防锈蚀。(3)堆放高度不能过大，以免倒塌，造成丝芽部分损伤。(4)焊固好螺栓要及时进行整理，并在丝芽部分涂上黄油，用塑料薄膜包扎保64、护，浇筑砼时用塑料管套上螺栓保护，以免螺栓损伤和锈蚀。4应注意质量问题(1)选择母板钢板时，一定要选择国标的材料，保证钻孔和施焊中无变形。(2)在安装焊接时，应根据稳固情况进行适当加焊钢筋来支撑，确保促够的强度和刚度。(3)安装螺栓焊固前，必须是在轴线、标高、母板的水平度、螺栓的垂直度同时准确无误后，方可进行焊固作业。(4)安装柱脚问题及解决措施。1)预埋件(锚栓)问题现象：整体或布局偏移；标高有误；丝扣未采取保护措施。直接造成钢柱底板螺栓孔不对位，造成丝扣长度不够。措施：钢结构施工单位协同土建施工单位一起完成预埋件工作，混凝土浇捣之前。必须复核相关尺寸及固定牢固。2)锚栓不垂直现象：框架柱柱65、脚底板水平度差，锚栓不垂直，基础施工后预埋锚栓水平误差偏大。柱子安装后不在一条直线上，东倒西歪，使房屋外观很难看，给钢柱安装带来误差，结构受力受到影响，不符合施工验收规范要求。措施：锚栓安装应坚持先将底板用下部调整螺栓调平，再用无收缩砂浆二次灌浆填实，国外此法施工。所以锚栓施工时，可采用出钢筋或者角钢等固定锚栓。焊成笼状，完善支撑，或采取其他一些有效措施，避免浇灌基础混凝土时锚栓移一位。3)锚栓连接问题现象：柱脚锚栓未拧紧，垫板未与底板焊接；部分未露23个丝扣的锚栓。措施：应采取焊接锚杆与螺帽；在化学锚栓外部，应加厚防火涂料与隔热处理，以防失火时影响锚固性能；应补测基础沉降观测资料。5效果分析66、(1)采用此工法施工，柱脚螺栓安装质量得到有效控制，合格率达100。吊装上部结构时无一错位。(2)在吊装柱时，拆下螺栓的保护膜即可，免除以往用钢丝刷除锈上油的工序。(3)采用此工法施工，合格率高达100，比采用其他的工法施工避免了返工的风险，会取得良好的经济效益和社会效益。6、预埋螺栓施工工艺流程主要施工方法：2.1首先由工程技术人员根据设计要求加工螺栓的规格、数量、材质及标准。2.2测量定位：由施工组根据图纸要求采用经纬仪、水平仪进行测控，测控轴线和标高，次控制反复测量，确认无误后方可使用。应有足够的刚度和稳定性。2.3支设支架：在螺栓安装前应先支设固定支架，在固定支架上投上相对标高点，底部67、应焊接可靠，必须支撑体系，与模板固定架、钢筋固定架等完全分开，并且固定架2.4复测及最后固定：螺栓安放后由测量工用经纬仪和水平仪对螺栓再次进行轴线和标高的调整，经检查达到要求后，再把螺栓下部焊接牢固。同时对螺栓固定架纵横两个方向加焊剪刀撑予以加强。2.5灌浆：待砼浇筑完成，轨道安装标高轴线校准后，对轨道标高固定后进行二次的砼灌浆，待达到一定强度后进行轨道的安装。7.场地硬化主要施工方法：6.1基层处理：将基层面修整平整，无垃圾及其他任何杂物。6.2混凝土搅拌：控制坍落度。按建筑地面工程施工及验收规范的要求制作试块。6.3铺设混凝土：为了控制垫层的平整度，首层地面可在填土中打入小木桩（30mm368、0mm200mm），拉水平标高线在木桩上做垫层上平的标记（间距2m左右）。6.4大面积地面垫层应分区段进行浇筑。分区段应结合变形缝位置、不同材料的地面面层的连接处和设备基础位置等进行划分。6.5铺设混凝土前先在基层上洒水湿润，刷一层素水泥浆（水次比为0.40.5），然后从一端开始铺设，由室内向外退着操作。6.6振捣：用铁锹铺混凝土，厚度略高于找平堆，随即用平板振捣器振捣。厚度超过20cm时，应采用插入式振捣器，其移动距离不大于作用半径的1.5倍，做到不漏振，确保混凝土密实。6.7找平：混凝土振捣密实后，以墙上水平标高线及找平堆为准检查平整度，高的铲掉，凹处补平。用水平木刮杠刮平，表面再用木抹子69、搓平。有坡度要求的地面，应按设计要求的坡度做。6.8养护：已浇筑完的混土垫层，应在12h左右采用麻袋（草帘）覆盖浇水养护，砼养护时间对普通水泥、硅酸盐水泥或矿渣水泥，均不得少于7d，浇水次数应根据能保持砼处于湿润的状态。8.混凝土地面施工注意事项8.1在已浇筑的垫层混凝土强度达到12MPa以后，才可允许人员在其上走动和进行其它工序。8.2混凝土垫层浇筑完满足养护时间后，可继续进行面层施工，如继续施工时，应对垫层加以覆盖保护，并避免在垫层上搅拌砂浆。存放油漆桶等物以免污染垫层，影响面层与垫层的粘结力，而造成面层空鼓。9.混凝土地面出现质量问题及原因9.1混凝土不密实：主要由于漏振和振捣不密实，或70、配合比不准及操作不当而造成。基底末洒水太干燥和垫层过薄，也会造成不密实。9.2表面不平、标高不准：操作时未认真找平。铺混凝土时必须根据所拉水平线掌握混凝土的铺设厚度，振捣后再次拉水平线检查平整度，去高填平后，用木刮杠以水平堆（或小木桩）为标准进行刮平。9.3不规则裂缝：垫层面积过大、未分段分仓进行浇筑、首层暖沟盖板上未浇混凝土、首层地面回填土不均匀下沉或管线太多垫层厚度不足60mm等因素，都能导致裂缝产生。第六章材料供应安排计划一、材料准备为了在把好材料质量关，保证工程顺利进展的同时杜绝浪费，避免差错以降低成本，特制定以下措施：1、在领取施工图纸预算编制完成后，列出主要建筑材料品种，规格型号和71、数量，并经技术部门和各工种负责人复核确认后，根据工程施工进度计划表编制材料采供计划表。2、根据工程进度至少提前一个星期以分表形式向甲方书面确认需料的品种，规格型号的数量并明确进料的时间。3、乙方自行采供的材料，除严格按规定把关外，部分材料、产品须事先取样经甲方同意并及时通知甲方代表到场参与验收并书面确认。须取样复试的材料，必须严格按规定执行。其复试、测试结果必须及时送交技术部门认真对照复核，以杜绝不合格材料进入现场用于工程。4、所有材料进场后须由施工技术部门指定场地或仓库存放，严禁品种、规格混杂，乱堆乱放。凡不适宜露天堆放的材料进场，须提前通知施工部门腾出场地，尽量堆放室内，一时不能进入室内的72、，也须做好遮盖措施。以避免日晒雨淋，降低质量。5、凡其价格须取得甲方认可的材料，在进货前须事先以书面形式报甲方认定并办好签证手续，以作为结算依据。6、在材料采供过程中要严格遵守法规，绝对禁止以次充好，短斤少两和非正规发票等违法乱纪行为发生。7、所有材料、工机具采供、进入库、使用须建立台帐。材料管理人员必须严格执行各类材料、工具的收、发、领、退、核制度，做到帐、卡、物相符。二、物资组织及计划本工程原材料我单位自行采购材料。采购材料时，我单位将货批三家，从质量上、单价上把关，并通过甲方及有关部门审批。在原材料选择上，我单位将把工作重点放在钢材、水泥、砂石、机遇设备的选购上。对于钢材，我单位将首先对73、生产厂家进行把关，选定良好信誉的国内名牌厂家。对机电设备，我单位将向业主推荐最优质的产品供业主选择。本工程所用周转材料，均由项目经理部和我单位材料部门共同组织供应，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。第七章主要施工机械设备情况及进场计划根据本工程的特点，根据施工方案中确定的施工方法，施工机具设备的要求、数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备按需用量计划的落实，确保按期进场。第一节施工机械配置计划本工程施工中拟入的主要施工机械设备计划详表划投入本标段的主要施工设备表（1） 拟投入的主要施工机械设备表拟投入74、的主要施工机械设备表晋城XX机电有限公司设备基础施工及场地硬化工程 表8.1 序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注11M3挖掘机PC3001日立2009162良好基坑租用2发电机200GF1山东2010200良好现场自有3汽车吊QY25K1武汉200925T良好设备租用4交流电焊机10kw1上海2011良好钢筋自有5自卸车F15D6重庆20100-1000kg良好土方自有6砼搅拌机350m3宁波20070-50m良好混凝土自有7砼振动板MB64宁波20100-5m良好混凝土 自有8推土机T-120A1上海2010162良好土方租用9钢筋切断机175、上海2011良好钢筋自有10钢筋弯曲机1上海2011良好钢筋自有11混凝土振棒12上海20081.1kw良好混凝土自有12小型打夯机2上海2007良好基坑自有13手持对讲机260MK6德国20101.5良好现场自有14翻斗车5国产20101.1良好现场租用15潜水泵3中国2008良好现场自有16钢筋调直机YZS06B1国产2010良好钢筋自有第二节机具正常运行的保证措施以上设备安全可保证本工程的施工建设，在施工阶段根据实际情况和施工进度陆续进场。并且，这些设备已经过全面保养，情况良好。为保证施工机械更好的服务施工生产，大型施工机械无故障运行，我单位特制定了机械管理工作标准及机械管理设备管理制度76、。以此来规范各操作人员的职责、机械设备的使用和管理、垂直运输设备安装修理的质保、机械设备保养管理、机械设备维修管理等。在进场前，我单位将按机械设备管理制度的规定，设置保养保修机构，配齐精干的保养、保修人员。并为保养准备必需的油材料和配件。对塔吊、物料提升机、混凝土输送泵等主要机械再次进行全面检查，自检后提请专职检验人员复验，并在保修任务单上签证。以保证施工机械的完好性，保障施工需要。第八章劳动力安排计划第一节劳动力组织首先，根据该工程的特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段的劳动力需用量计划。其次，采用劳务招标的形式选拔高素质的施工作业队伍进行本工程的施工。竞标的主要指标是各自承诺的质量、安全77、工程进度、文明施工等。第三，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。最后，搞好生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。第二节劳动力配置计划工程各施工阶段投入劳动情况详见附表。第九章施工网络图及施工进度表第一节施工进度计划说明施工进度计划是在施工过程中的一个重要指标，而其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。由于本项目单体工程多，工期较紧，因此，施工进度计划的安排在保证工程质量、工程安全78、的前提下一定要达到最快。根据本工程的特点、难点、现场情况和社会环境等，结合我们施工同类型工程的施工经验，对本工程安排总工期为4个月（详见进度网络图）。第二节施工进度计划施工中将对项目进行总进度计划管理、结构标准层进度计划管理。总进度计划起指导控制作用，结构标准层进度控制计划是具体安排施工的依据。施工总进度计划是整个施工过程的总控制计划，其他所有的施工计划均要满足其编制的节点，具有指导、规范其他各级计划的作用。施工总进度网络计划图详见附图。第十章有关技术措施保证质量的技术措施为了在工期较为紧张的条件下实现对业主的质量承诺，即竣工验收确保一次性验收合格。工程进场我单位除了选派一只精干、高效工程的项79、目班子进驻现场进行管理外，还将在忠实履行国家相关法律、法规、标准的前提下，根据工程的具体特点建立一套行之有效的项目质量保证体系，从预控入手、过程控制出发，确保精品。一、工程遵循的质量标准、法规本工程所遵循的质量标准和法规详见第一章。二、质量保证体系1、质量管理文件根据我单位质量方针、ISO-9002质量标准和质量保证手册，开展全面质量管理活动；编制项目质量计划、质量检验计划和过程精品实施计划，并把质量职能分解，严格按照计划实施，确保每一道工序都是优质，都是精品，以过程精品铸精品工程。2、质量保证体系建立由项目经理领导，项目总工、项目副经理中间控制，专职质检员检查的三级管理系统，形成项目经理到各80、施工方的质量管理网络。3、质量保证程序4、质量过程执行程序5、实施“精品”工程，我们的质量管理工作指导思想是：全面对接市场，实施“过程精品”战略，施工过程中要严格贯彻执行。1过程精品的指导原则（1）坚持各负其责项目进行分工后，各负其责，决不许越俎代庖。在施工方案措施面前及任务安排和责任落实上，任何接受人（执行人）都必须无条件严格的执行。（2）加强内部管理在工程质量上要加强结构工程、装修工程和机电工程的管理，在工程施工中严格执行样板制。（3）强调创“过程精品”只有保证过程精品才能保证整个工程成为精品，任何人必须以此作为自己的行为准则，严格控制每一工序、每一程序、每一过程和每一环节。（4）严格执行81、“会诊制度”和“奖罚制度”在工程实施过程中。要做到“凡事有章可寻、有人负责、有人监督、有据可查”，对每一重要分部分项工程都编制了管理流程，“严格执行会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题，以过程精品保证精品工程。2质量控制最为重要和薄弱的环节（1）加大对设计的协调,并可大大减少设计修改和不必要的返工。因此我们必须重视图纸会审、详图设计和综合图的设计工作，严格图纸会审，积极主动地与设计进行协调和沟通与配合，以避免各专业的衔接不到位或矛盾的问题。特别是确保在土建工程与安装工程之间的有效合理衔接，为施工单位提供充分详细的施工依据，确保工程质量和进度。（2）材料设备的选型及其质量82、标准和档次的确定1）首先按照业主、设计和规范的要求确定其质量标准、档次；2）其次是严格样品报批制度，通过业主和业主代表、监理公司、设计单位的实际评价确定最优的选择意见；3）严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采购；4）对材料设备采购、加工、运输进行过程跟踪控制；5）对进入现场的材料、设备质量进行最终控制，达不到质量标准的一律不能用在工程上。（3）对重要料设备出厂前的检查和监造对于砼质量、防水材料等重要材料，必须进行出厂前的定期检查，以确保重要设备材料的出厂质量，减少现场发现问题后再处理的难度，从而有效保证工程质量。（4）对采购物资质量控制根据ISO 9002质量标准和物质采购程序，对本工83、程所需采购和供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：1）采购物资时，须在确定合格的供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货；2）物资部委托供方供货，事先已对供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应商在合格的分供方中选择；3）实行动态管理，物资部定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。4）严格验证。采购物资（包括供方采购的物资）根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求，进行验证并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加84、倍抽样或全数检验。（5）施工现场质量管理和实施控制为实现质量目标，我们在工程现场质量管理和实施方面将采取以下质量保证措施：1）建立完善的项目经理部的质量责任制，分解质量目标，按创优的具体质量要求按单位工程分部工程分项工程施工工序进行层层分解，把质量责任落实到了最基层。2）制定切实可行的各项管理制度，包括图纸会审和技术交底制度；现场质量管理制度；装修材料样品制；施工样板制；工序管理制度；方案资料管理制度；质量教育和质量会诊和讲评制度等，并严格贯彻实施。3）严格质量程序化管理，包括：项目质量计划、文件和资料控制程序、物资管理程序、产品标识和可追溯程序、过程控制程序、检验试验程序、不合格控制程序、纠85、正和预防措施程序、质量记录程序，以严格的程序规范各项质量管理工作。4）强化质量过程控制，包括：过程控制计划、质量检验计划、验收质量控制实施细则、分承包方过程质量管理程序、过程标识制度、特殊（重要）工序质量控制计划、月度预控计划、月质量报表、质量分析报告、成品保护、新材料、新工艺质量控制程序总结。5）实施过程中，严格实行施工样板制、三检制，实行三级检查制度；严格实行合理工序安排和管理；不合格的材料设备绝对禁止使用，达不到标准要求的工序彻底返工，毫不留情。这些对于质量控制非常非常重要。6）加强对原材料进场检验和试验的质量控制，加强施工过程的质量检查和试验的质量控制，加强施工工艺管理，认真执行工艺标86、准和操作规程，以提高工程质量的稳定性，保证实现质量目标的所有因素都处于受控状态。7）协助业主、监理公司、设计单位和相关的政府质量监督部门，完成对工程的检验、试验和核验工作。8）通过工序质量控制实现分部分项工程的质量控制，通过分部分项工程的质量控制保证单位工程的质量目标的实现。3、钢筋工程质量控制钢筋工程是结构工程质量的关键，我们要求进场材料必须由合格分供方提供，并经过具有相应资质的试验室试验合格后方可使用。在施工过程中我们对钢筋的绑扎、定位、清理等工序采用规矩化、工具化、系统化控制，近几年我企业又探索出了多种定位措施和方法，基本杜绝了钢筋施工的各项隐患。以确保原材质量。具体控制措施（1）为保证87、钢筋与砼的有效粘结合，防止钢筋污染，在砼浇筑后均要求工人立即清理钢筋上的砼浆，避免其凝固后难以清除。（2）为有效控制钢筋的绑扎间距，均要求操作工人先划线后绑扎。（3）工人在浇筑砼前安放固定钢筋，确保浇筑砼后钢筋不偏位。（4）在钢筋工程中，我们总结和研究制定了一整套钢筋定位措施，能根治钢筋偏位这一建筑顽症。（5）通过垫块保证钢筋保护层厚度；钢筋卡具控制钢筋排距和纵、横间距。（6）钢筋绑扎后，只有土建和安装质量检查员均确定合格后，经监理检验合格后方可进行下道工序的施工。4、模板工程质量控制（1）所有模板体系在预制拼装时，用手刨将模板刨边，使边线平直，四角归方，接缝平整，模板拼缝处作成企口，并粘贴密88、封条以防漏浆。（2）两块大模板在接缝处做到平整且缝隙小。二次模板接头处，转角处均加塞密封条以防止混凝土浇筑时漏浆。（3）模板在板与板之间采用硬拼。不留缝隙。（4）模板拆除前根据同条件养护试块强度情况决定是否拆模，并实行拆模申请制度。（6）拆模时不要用力过猛以免损坏混凝土棱角，拆下来的材料要及时运走，拆下后的模板要及时清理干净，并封堵螺杆洞口，有覆膜破损处需刮腻子，刷油漆进行修整。5、混凝土工程质量控制（1）与搅拌站签定供应合同，对原材、外加剂、混凝土坍落度、初凝时间、混凝土罐车在路上运输等作出严格要求。（2）现场收料人员要认真填写商品混凝土小票，详细记录每车混凝土进场时间、开始卸料时间、浇完时89、间。以便分析混凝土在供应过程中其质量是否能得到有效保障。（3）混凝土浇筑前采用项目自己设计的混凝土申请小票和混凝土各专业会签单制度，作为混凝土浇筑前各分项质量进行验收和向混凝土搅拌站传递混凝土浇筑技术指标的凭证。（4）对到场的混凝土实行每车必测坍落度，试验员负责对当天施工的混凝土坍落度实行抽测，混凝土工长组织人员对每车坍落度测试，负责检查每车的坍落度是否符合商品混凝土小票技术要求，并做好坍落度测试记录。如遇不符合要求的，必须退回搅拌站，严禁使用。（5）混凝土碱-集料的要求：严格要求商品混凝土搅拌站做好防止碱集料反应的措施。（6）混凝土同条件试块在现场制作，在浇筑地点养护，用钢筋笼存放试块，并编90、号管理。现场试验室设振动台，标养室采用恒温恒湿全自动设备控制，切实保证恒温恒湿条件。（7）施工缝处待已浇筑混凝土的抗压强度超过1.2MPa后，才允许继续浇筑，在继续浇筑混凝土前，施工缝混凝土表面要剔毛，剔除浮动石子，并用水冲洗干净后，先浇一层水泥浆，然后继续浇筑混凝土并振捣密实，使新旧混凝土结合紧密。6、保证质量措施一、组织保证（1）制定科学的项目组织保证体系图，并明确各岗位职责。1）项目经理：项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，对工程质量终身负责；领导与组织有关人员编制项目质量计划。2）项目总工：对质量负有第一技术责任；负责组织编制项目质量计划；贯彻执行技术法规、91、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法令等具体领导质量管理工作，领导组织开展QC小组活动。监督、检查配属队伍对施工组织设计与施工技术方案实施情况；料、新工艺； 收集、保存好相关的技术资料，检查施工技术资料是否与施工进度同步、分供方采购材料质量的控制；参加图纸会审。3）质量安全员：对产品的交验质量负责，负责向监理单位报验分项工程资料，并协同工长作好现场的检查工作；随时指出工程上的质量问题，并协同现场技术协调部编制质量问题处理措施和不合格品纠正措施；定时向企业主管部门上报质量月报，组织开展QC小组活动。4）施工员：组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；施工过程中矛盾与问题的处理92、；负责活动的开展与指导；参与质量事故的处理；参加隐蔽验收，中间结构验收和交验收；负责安全生产；负责对机械设备的管理；参与样板的审议、修改、检验、实施与首检；核定分部、分项工程质量，准确真实反映工程施工质量状况。5）材料员：负责自施项目的物资供应。组织进场材料，设备的检验与验收。制订进场材料计划和定货计划；材料、设备样品与相关资料的汇集、贮存归档工作；负责对限额领料的管理，对项目材料成本核算负责；负责各分包材料、设备进出场及半成品加工动态统计的工作。配合技术质量部负责分供方资质考察、推荐工作；负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排。（2）专业施工保证：项目部按照各工序要求，组织各专业队伍（公93、司）在现场设立现场驻点，重点在于发挥各专业技术厂家（公司）技术优势。（3）劳务素质保证：本工程选择具有一定资质、信誉好、成建制的施工队伍参与工程施工，同时，充分发挥我单位对施工队伍完整的管理和考核办法的优势，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等多方面的考核。从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定坚实的基础。（二）采购物资质量保证物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO-9002质量标准和我单位物资采购手册，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。（1）采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质94、证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。（2）物资部委托分供方供货，事前应对分供方进行认可和评价，建立合格的分供方档案，材料供应在合格的分供方中选择。同时，物资部对分供方实行动态管理。定期对分供方的业绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。（3）加强计量检测，项目设专职计量员一名。采购物资（包括供方采购的物资），根据国家和地方政府主管部门的规定及标准、规范、合同要求及按质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，加倍抽样或全数检验。（三）技术保证（1）收到业主提供的图纸后，及时进行内部图纸会审及深化设计，并把发现问题汇总；参与由业主、监理、设计等单位95、参加的图纸会审，进行会审记录的会签、发放、归档。（2组织管理人员学习创优经验，提高管理人员的质量、技术意识。（5）每两周组织一次由项目部管理部和配属队伍管理人员参加的质量、技术意识提高会。（四）合同保证全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督配属队伍、专业公司的施工规程，严把质量关。（五）试验保证项目部委托有资质的试验室负责工程各种相关试验、见证取样试验以及配比试验。各种材料、构件。（六）制度保证（1）质量会诊制：在项目内部分别组成钢筋、模板、混凝土、砌体、装修、安装等分项工程质量考评小组，对每个施工完毕的施工段进行质量会诊和总结，并填写入钢筋、模板、混凝土、砌体、装修、安装质量会诊表96、中，质量会诊表中着重反映发生每种质量超差点的数量，并对发生的原因进行分析说明。质量会诊小组成员在每周质量例会上对上一周质量会诊出来的主要问题进行有针对性的分析和总结，提出解决措施，预控下一周不再发生同样的问题。同时，工程部对各层同一分项工程质量问题发生频率情况进行统计分析，做出统计分析图表，进一步发现问题变化趋势，以便更好地克服质量通病。（2）挂牌施工管理制：我们以项目质量保证体系来规定和划分每个管理人员的岗位质量职责；对现场操作人员，我们采取挂牌施工。标牌管理体现在以下两个方面：其一，标明小组负责施工区域。现场管理人员如发现某段施工质量有问题，可以立即根据标牌查找到操作人员，及时提出整改要求97、。其二，现场悬挂施工交底标识，直接将施工操作顺序和工艺标准现场交底给工人，让工人在操作过程中始终可以方便地对照交底，从而实现高标准、高质量的目标。（3）奖惩制度：通过奖优罚劣，促使施工人员在施工过程中进一步加强责任感，把工作做得更细、更认真，避免不必要的错误发生或杜绝今后再发生类似的错误。（4）标签制度：每施工完一段，项目质检员立即检测，并将检测结果如实地填写到质检标识签内，标识签粘贴在受检部位，方便工人及时地了解每段施工质量的好坏，对增强工人的质量意识起到了警示作用。（5）各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程作好隐、预检记录，质检员作好复检工作并请有98、关方验收。二、工程档案管理（1）工程施工技术资料是工程建设及竣工交付使用的必备条件，也是对工程进行检查验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据。（2）、工程施工技术资料应随施工进度及时整理，按专业系统归类，认真进行填写，做到字迹清楚，项目齐全，记录准确，真实地反映工程的实际情况。（3）公司设立技术资料档案室，项目经理部指定专人负责技术资料的整编，资料员必须持证上岗，实行总工程师负责制。各级建立健全岗位责任制，落实到责任单位及个人。公司每季、项目经理部每月进行一次检查，技术资料管理的好坏直接与经济挂钩，制定切实可行的奖罚政策，以促进技术资料管理工作。（4）内容与要求1）、主要原材料、成品、半成品99、构配件出厂质量证明和质量试（检）验报告。材料进场后，及时进行检验，合格后才可以使用。2）、施工试验记录。施工试验应按规定随机取样，试验数据不允许涂改、伪造，保证真实可靠。3）、要及时、准确、认真地作好施工日记，使施工日记能真实的反映工程的施工情况。4）、预检记录。5）、隐蔽工程验收记录。对主要分项工程，如地基、钢筋、防水、焊接等，必须组织由业主（监理）、项目责任工程师、质量检查员参加的隐蔽工程验收，并做好记录，签字齐全。6）、基础、结构验收记录。地下结构工程及主体工程完成后，分别组织有设计院、业主、监理、施工单位等四方参加的结构工程质量验收，填写基础、主体工程验收记录，各方签字后再报市质量监100、督检查站核查。7）、设备安装工程记录。8）、施工组织设计。主工分项工程还要编制施工方案。9）、技术交底。责任工程师对工长班组进行书面技术、安全交底，并有交底人和接受人签字。10）、工程质量检验评定。按照建筑安装工程质量检验评定标准和统一表格评定等级。11）、竣工验收资料。单位工程完工后，施工单位要仔细填写质量保证资料检查核对表、单位工程观感质量评定和单位工程质量评定表报质检站验收核定。12）、设计变更、洽商记录。13）、竣工图。按照城市档案馆具体要求绘制竣工图。工程竣工验收前，施工技术资料按专业、类别、时间顺序整理归档，并编写记录，装订成册，最后由项目总工程师审核签字，工程竣工报验时，首先将技101、术资料报市质检站审查，合格后才可以对工程进行检查验收。（5）在现场设立试验室，配备专业试验人员负责材料检验和施工试验工作。（6）贯彻执行国家建筑安装工程施工及验收规范、操作规程，使各项技术措施有法可依。（7）预先做好本工程质量通病的预防措施，做到预防在先，减少出现隐患的机会。三、保证安全的技术措施（1）安全保证体系：建立以项目经理为组长，项目技术负责人、质量安全员为副组长，各专业专（兼）职安全员为组员的项目安全及文明施工领导小组，在有关部门及我单位安全部门的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。（2）安全防护措施:1）安全防护重点与难点在每个施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、102、施工方法、预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预防措施。本工程安全难点集中在：高层施工防坠落，立体交叉施工防物体打击;塔吊、外用电梯使用中的违章操作，以及施工人员的防范意识不足；井筒、楼梯间、楼层洞口、管道井处防坠落；外架的安全防护措施及操作前的检查、整改；各种电动工具的不安全使用，对临电设施的维护、检修。2）施工现场周围的安全防护措施在基础施工阶段，基坑的四周护坡边沿设置栏杆,危险处夜间应设红色标志灯。3）临边安全防护措施所有临边部位均设置防护栏杆，防护栏杆由上、下两道横杆及栏杆柱组成，上杆距地高度为1.2m，下杆离地高度为0.5m，防护栏杆与框架柱连接紧固。4)临时用电安全防护措施a)103、 建立现场临时用电检查制度，按重庆市建委关于现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。b) 临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。c) 施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。d) 配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定,箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制,并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，104、采用外插联接方式。二级以上配电箱应标识清楚。现场配电箱防护棚如下图所示。e) 独立的配电系统必须采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。f) 在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。g) 各种高大设施如塔吊必须按规定装设避雷装置。h) 手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负105、责。i) 凡在一般场所采用220V电源照明的，必须按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。特殊场所按国家标准规定，使用安全电压照明器。j) 外围的照明，必须搭设灯架，灯架高度不得低于2米，并做好绝缘。k) 电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。5）施工机械安全防护措施1）打夯机必须两人操作,操作人员必须戴绝106、缘手套和穿绝缘鞋。手柄应采取绝缘措施。打夯机用后应切断电源，严禁在打夯机运转时清除积土。2）圆锯的锯盘及传动部位应安装防护罩，并应设置保险档、分料器。凡长度小于50cm，厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆锯。3）砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于1800的防护罩和牢固的工托架。严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25mm的砂轮。4）平面刨（手压刨）安全防护装置必须齐全有效。5）钢丝绳应根据用途保证足够的安全系数。凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的，打死弯、断股、油芯外露的不得使用。四、降低成本措施（1）技术措施1、14以上竖向钢筋连接采用电渣压力焊，20以上的水平钢筋焊接接头。2、盘圆钢107、筋采用冷拉工艺。.3、楼层混凝土梁板采用早拆支撑以提高模板的周围率，减少模板的占用量。（2）管理措施1、加强模板和砼浇筑管理，使剪力墙和柱砼质量达到清水砼效果，在其表面不用抹灰，取消湿作业，既保质量又可加速进度降低成本。2、合理组织流水施工，减少模板架料等周转性材料的一次性投入。3、结构工程施工中注意砼工程拆模后的即时清理、修整，避免后期人工和机具的投入，同时工序间的及时工完场清，有利减少人工和垃圾外运。五、安全文明施工及成品保护（1）本工程安全生产目标：杜绝死亡、重伤及消防、机械事故，年轻伤频率控制在千分之五以内，确保把本工程创成重庆市文明安全工地。进场后我们将根据职业卫生安全管理体系标准、108、建筑施工安全检查标准（JGJ5999）的要求管理现场。针对本工程施工场地大、机械设备配制多、分包队伍多、承诺工期紧等特点，建立现场安全管理体系，制定安全生产责任制及相应的措施和制度,确保安全生产目标的实现。（2）文明施工管理组织及目标现场文明施工的水平，是项目各项管理水平的综合体现，同时也是促进施工生产、施工安全的有效保证措施。本工程文明施工的目标是：力争创建“重庆市安全文明工地”。本工程施工现场场地大，为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地贯彻落实，项目项目部管理部设专职文明施工管理员1名，负责施工现场及各专业队伍的文明施工。项目将成立文明施工领导小组，全面负责工地现场的文明施工工作。（3）109、平面管理进场后我们将对现场施工区域主要道路及材料堆场进行硬化处理，并留设排水坡度。在材料堆场、施工道路、泵送点及建筑物四周均设置排水沟。在大门入口设冲洗沟和沉淀池，进出载重车辆均用高压水冲洗轮胎。污水必须经过处理达标后才能排入市政管网。现场道路要求通畅整洁、无杂物乱堆乱放，并由专人定期打扫。施工现场按总平面规划种植花草树木进行绿化，美化环境，减少污染。在现场设置封闭式垃圾池，所有建筑垃圾均临时存放于垃圾池中，不得随处堆放，垃圾池定期派人进行清理。在办公区均匀设置一定数量的垃圾桶，所有垃圾必须分类装入垃圾桶，定时派人清理。（4）治安管理施工现场设立由保卫干事和保安员组成的治安保卫小组，负责现场的110、治安保卫工作。建立门卫制度，项目人员出入要佩带统一发放的胸卡，凭证出入。严格执行外来人员登记制度和车辆出入检查制度。建立夜间巡查制度，对施工现场进行巡视管理。外地人员必须有身份证、暂住证、务工证。保卫组将建立施工队伍人员档案，以加强对分包队伍人员的管理，保证工程的顺利进行。（5）工完场清和文明施工责任区制度1.认真执行工完场清制度，每一道工序完成以后，必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理，前后工序必须办理文明施工交接手续。2.现场建立文明施工责任区制度，根据文明施工管理员、材料负责人、各施工工长具体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要111、求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。3.由项目经理、文明施工管理员、保卫干事定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育，以及遵章守纪教育。提高职工的文明施工意识和法制观念，要求现场做到“五有、四整齐、三无”，以及“四清、四净、四不见”，每月对文明施工进行检查，对各责任人进行评比、奖罚，并张榜公布。（6）非施工区域的管理1保洁工作保洁工作是施工现场文明施工的一个重要组成部分，由一名项目副经理直接管理，并设立专职保洁员，划分保洁区域及工作内容。对非施工区域进行消杀和投放鼠药，对厕所、垃圾池等容易滋生蚊蝇的地方，由保洁员重点处理。2食堂管理食堂从业人员必须持有健康证，食112、堂从业人员必须取得重庆市餐饮健康许可证，食品加工操作严格按食品卫生法进行，防止食物中毒及传染病流行。食堂必须设置纱门纱窗，当班炊事员每天对食堂进行打扫、冲洗，食堂内设冰箱，生熟食料分开存放，还设有专门的防鼠、防蝇措施。3厕所和浴室厕所设置纱门纱窗，地面铺缸砖，墙面、顶蓬用涂料刷白，厕所内蹲位用砖墙分开，瓷砖贴面，设置自动冲水设备。浴室内安装莲蓬头和水龙头，室内地面铺地砖，所有污水必须经化粪池沉淀才能排放污水管道。厕所和浴室每天定时打扫及消毒，确保厕所、浴室卫生达标。（7）文明施工检查措施项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。我单位每月对项目进行一次大检查，检查内容为施工现场113、的文明施工执行情况.（8）成品保护1.测量定位定位桩采取桩周围浇筑混凝土固定，搭设保护架，悬挂明显标志以提示，水准引测点尽量引测到老建筑物上或围墙上，标识明显，不准堆放材料遮挡。2.钢筋工程防止钢筋污染：在浇注梁板混凝土前用特制的钢筋套管或塑料布将钢筋保好，高度不得小于500mm，以防止墙柱钢筋被污染，如有个别污染应及时清理混凝土浆，保证钢筋表面清洁，同时也要防止污染。绑扎墙筋时应搭设临时架子，不准蹬踩钢筋。基础筏板钢筋绑扎时上下层钢筋之间设架立筋，防止操作时踩踏变形。模板板面刷脱模剂时严禁污染钢筋。混凝土浇筑时，不得随意踩踏、搬动、攀爬及割断钢筋。机电管线预留预埋不得随意切断钢筋或使钢筋移位114、。3.混凝土浇筑工程振捣混凝土时，不得碰动钢筋、埋件，防止移位。钢筋有踩弯、移位或脱扣时，及时调整、补好。散落在楼板上的混凝土应及时清理干净。楼梯混凝土模板拆除后，立即对踏步进行护角保护。柱子的四角地面上1米用胶合板做护角保护。4.模板工程预组拼的模板要有存放场地，场地要平整夯实。模板平放时，要有木方垫架。立放时，要搭设分类模板架，模板触地处要垫木方，以此保证模板不扭曲变形。不可乱堆放或在组拼的模板上堆放分散模板和配件。工作面已安装完毕的墙、柱模板，不准在预拼装模板就位前作为临时倚靠,以防止模板变形或产生垂直偏差。工作面已安装完毕的平面模板，不可做临时堆料和作业平台，以保证支架的稳定，防止平面115、模板标高和平整产生偏差。拆除模板时，不得用大锤、撬棍硬砸猛撬，以免混凝土的外形和内部受到损伤。施工时要保证模板表面层层清洁，满刷隔离剂以防止粘结。5.电安装工程1)配电箱、柜、插接式母线槽和电缆桥架等有烤漆或喷塑面层的电气设备安装应在土建抹灰工程完成之后进行，其安装完成后采取塑料膜包裹或彩条布复盖保护措施，防止受到污染2)电缆敷设应在土建吊顶、精装修工程开始前进行，防止电缆施工对吊顶、装饰面层的破坏。3)灯具、开关、插座等器具应在土建吊顶、油漆、粉刷工程完成后进行，可防止因吊顶、油漆、粉刷工程施工受到损坏和污染。4)对于变配电设备、仪器仪表、成盘电缆等重要物资在进场后交工验收前应设专人看护防止116、丢失和损坏。5)配电柜安装好后，应将门窗关好、锁好，以防止设备损坏及丢失。六、工期、质量保证体系及措施（1）工程质量保证体系为确保工程达一次交验合格，项目部建立了完善的三级质量管理系统（项目经理的领导控制、专业质检员的基层检查、作业层的操作质量检查），形成一个横向从土建、安装、装饰及各分包项目；纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络，对工程施工全过程进行质量监控，保证质量目标予以实现七、本工程推广应用的新材料、新技术、新工艺、新设备（1）“四新”进步战略建筑业是以传统手工体力操作为主的劳动密集型产业，中国已进入WTO，建筑市场的竞争日益激烈，施工企业面临的形势与企业存在的生存大问题。如何用现代117、化技术手段改造传统产业，提高本企业的生存能力是摆在我们面前的重要课题。因此，在本工程的施工中将积极推进部技进步战略，采用“四新”技术，通过部技进步提高工程施工部技含量，确保工程质量.安全生产达到增加本工程的经济效益和社会效益的目的。（2）组织机构及保证措施1、项目部成立“四新”技术工程实施小组项目经理要亲自抓。项目部成立以项目经理梁慧立为组长，项目总工程师刘祯富为副组长各专业工程师参加的“四新”技术实施小组。负责本部“四新“技术实施方案的制定及具体执行，落实工作，定期向有关领导和部门汇报工作，并对实施过程出现的问题及时予以纠正。2、保证措施1）组建业务水平高.管理能力强的项目经理部，把“四新”118、技示范推广应用情况作为考评项目班子业绩的主要内容。2）建立技术保证、监督、检查、信息反馈系统，调动测量、质量、安全、施工技术等各个部门，有关人员严格要求，积极工作，将动态信息迅速传递到项目决策层，针对问题，及时调整方案，确保新技术、新工艺、新材料的顺利实施。3）严谨、细致、确保每项工作优质高效完成新技术推广应用要有严谨的部学态度，对于任何一项新工艺.新技术的应用，均应认真分析，调查研究，有的放矢，既要确定目标，又要制定切实可行的方案，并认真组织实施：A、熟悉图纸做好技术培训工作。B、做好方案论证工作，针对拟采用的技术编制有针对性.可操作性的施工方案。C、全面质量管理，运用QC方法.建立和发挥Q119、C小组攻关作用，群策.群力，攻克技术难关。3、应用项目及实施措施高性能混凝土技术1)本工程结构混凝土为C30C50砼，均属高性能优良混凝土。2)主要技术内容：a预拌混凝土技术；b混凝土裂缝防治技术；c清水混凝土施工技术；d超高泵送混凝土技术；3)实施措施：a选择信誉好.资质为一级的商品砼搅拌站。b应用当地材料，配制多种性能要求的高强混凝土。解决工程应用中匀质性.不透水性.低收缩性和可泵性的要求，并相应提高其耐久性。c应用超塑化剂。超塑化剂又称高性能外加剂，必须具有高减水率和保塑性能。d严格审查配合比，并做好试配和试压工作。高效钢筋与预应力技术主要技术内容：1).高效钢筋应用技术a HRB400120、级钢筋的应用技术；b粗直径钢筋直螺纹机械连接技术；2)实施措施a.定钢筋代换的实施方案报业主.监理审核。B.与设计院联系，取得相应的设计变更。c.加强材料检测，确保钢筋质量。d.加强施工过程的监控，确保施工质量符合要求。新型模板应用技术1).本工程地下二层，地上28层，局部筏基基础，上部为短肢剪力墙钢筋混凝土结构，为确保混凝土表面质量并提高工效。2).主要技术内容清水混凝土施工技术；3).实施措施A、采用覆膜竹胶模板具有工效高，拼缝严密，质量好的特点，施工的混凝土具有表面光滑.平整，观感质量好的特点。B、严格按方案组织物资，严格按方案要求进行施工。C、在混凝土浇筑施工前，对模板系统进行验收。信121、息化施工及管理技术1).信息化施工就是利用计算机技术.网络技术，并采用相关的软件搜索.整理.传送.处理和反馈施工过程和管理过程中的信息，从而及时.准确的实施决策，并通过合理配置和优化组合生产要素，确保工程管理目标的实现。2).主要技术内容a.文档和合同管理系统使用文档和合同管理系统，建立部学合理的文档管理体系。操作者或使用者可以快速查询，做到信息的完整和有序。b.施工管理(1)采用梦龙网络计划管理.Project98项目计划管理软件，编制工程进度计划。(2)采用广联达的钢筋下料.工程量计算及项目成本管理软件，对施工进行综合管理。(3)使用用友财务软件，通过使用计算机进行财务处理，减少信息处理时122、间。3).实施措施a.所有文件、合同、协议等通过输入或扫描手段存入微机，使各种来往的文件、信息以文字、图片或声音的形式存储到计算机中。b.对施工进度进行跟踪管理，确保关键工序，并根据现场实际情况，对网络计划及时做出调整，保证施工工期达到预期目第十一章确保工期的技术组织措施一、做好施工前的各项准备工作（一）、抓好技术准备工作1、开展调查工作拟开展的技术调查工作主要有：技术调查。由于施工用水、用电量均较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动工机具用量多，因此对水源、电源等供应情况应作详细调查，包括对给水的水源、水量、压力、接管地点及供电能力及线路走向等。详细调查后制定相关方案。资源调查。由123、于施工所需物质资源品种多、数量大，故工程开工前一个月将对各种物质资源的生产和供应情况、价格品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。对气象地形和水文地质进行调查。掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气和冬季的施工措施。此项工作已完成。2、做好与设计的结合工作由内业技术组协助项目有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，以便了解设计意图，做到正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工所应达到技术的标准明确工艺流程。并针对设计提出合理化建议。进行图纸自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握图纸中的细节，并找出图纸中的矛124、盾和错漏之处。组织各专业施工队伍共同学学习施工图纸，商定施工配合事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准准确掌握设计图纸中的细节。3、认真编制施工组织设计由工程技术部及施工组认真编制详细的施工组织设计，作为工程施工生产实施指导性文件。（二）、建立健全项目各项管理制度项目管理管理制度是项目管理体系的最重要组成部分，它是项目管理体系各要素是否能有效及高效运行的关键因素，也是保证工期的重要管理手段。本项目拟制订的项目管理制度主要有如下内容：项目生产管理制度、项目成本管理制度、项目技术管理制度、项目安全管理制度、项目计量管理制度、项目劳资管理制度、项目材料管理制度、项目文明施工125、管理制度、项目治安保卫管理制度、项目质量管理制度、各管理人员的岗位责任制度。项目各项管理制度由各责任人负责制订，经项目经理部讨论通过后由项目经理批准实施，一经实施，对项目全体管理人员具有强制性约束作用。二、施工进度计划完成的可行性分析由于本工程施工总工期我们控制在150个日历天内，我们将较好地安排施工流程、工序搭接、劳动力组织、机械配备、材料供应及其他分包间的穿插、交叉和配合，以保证完成本工程的施工任务。本工程我们在安排施工总进度计划时，考虑用150个日历天完成合同界定范围内的所有施工任务。我们同时对各节点施工工期提出了较高的要求。根据我们以往的工程施工经验，在这些节点工期内完成各自的施工任务126、是完全可能并且是肯定能达到的。三、保证工期的技术组织措施1、充分做好施工准备施工准备做得好可使施工很顺利地进入正常施工，减少磨合期，其中包括临时水电设计与布设、现场测量放线、水准点复核，施工前生新编制详细的施工组织设计，做好图纸会审与技术交底，组织工程技术人员，编制施工预算和工料分析，在此基础上做好各种材料的供应与采购计划。2、强化施工组织在施工组织中将定期召开生产例会，由工长、内业以上的管理人员参加，特殊情况可以使参加人员范围扩大到班组长。生产例会主要通报并完成以下内容：工程合同和分阶段计划以及劳动力，材料、机具、设备计划的执行情况。工序产品质量情况检查总结，防止不合格的工序产品进入下道工序127、，减少不必要的返工、延误工期。3、选派精干管理力量本工程将派精干、施工经验丰富的项目管理人员组成项目经理部，精心组织施工。实现项目法施工，充分发挥项目班子的计划、组织及调控能力，充分发挥项目全体成员的主观能动性。4、选用高素质劳动队伍根据本工程工程量、质量及工期的要求，施工中必须有效地组织好各专业施工队伍，选择素质好、技术水平高的施工队伍上岗操作。各专业工种与施工人数见劳动力计划表。组织技术过硬、素质高的施工作业队伍，加强施工过程中的组织管理，平衡调度，实行二班作业，制定合理的工期奖罚制度。5、保质保量供应材料施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料需用量计划，作为备料、供料128、和克定仓库与堆场面积及组织运输的依据。按材料计划做好材料的订货和采购工作。按进度计划分批进场，并作好发放与保管工作。6、积极应用新技术施工中将应用计算机对工程计划进行管理，保证工程进度处于动态控制之中；同时应用成熟的新技术，保证工程质量一次成活，减少不必要的返工而影响进度。7、加强计划管理以工程总控计划为依据，制定分阶段工期控制目标，土方与基础工程完工时间、主体结构封顶时间、全部工程完工时间等控制点，通过控制分段计划来确保总工期。根据总控计划、分段计划以及业主不同时期对工期的要求，适时制定更加详细的月度计划、周计划，每周检查、对比、分析，找出关键问题，当月计划必须当月完成。对项目进行三级、四级129、计划管理，即总进度计划管理、阶段性施工进度计划管理、标准层施工进度计划管理，月、旬、周、日进度计划管理。通过确保日、周进度计划的完成来保证月计划、阶段性施工进度计划直至总进度计划的全面完成。施工进度计划的控制结果作为我们对项目重点考核指标，月度进行全面检查，并与经济指标相挂钩的手段，确保工期按各节点要求准时直至提前完工；同时明确项目经理主管并落实阶段性施工计划的落实。项目副经理及专职生产调度员负责对施工生产的整个过程实施控制管理，并进行动态调控，及时掌握现场生产情况，进行合理调整。关键线路上各工序进行严密监控，适时进行三班作业，24小时施工。在管理制度上，建立周、日生产调度会议，加强协调管事。130、8、严格按施工流程组织施工为确保工期，我们将认真按施工流程进行科学管理，用工期影响因素分析图加强计划管理，及时解决计划执行过程中的问题。工期影响因素分析见下图：10、确保资金使用本工程的资金将全部用在本工程的施工，严禁挪用。第十二章确保工程质量的技术组织措施第一节质量目标本工程的质量目标是确保合格。需要指出的是，本工程质量目标是针对整个工程提出的，所有分包施工单位也必须按照此质量目标施工。为此，在建设单位或我单位签订分包施工合同时必须根据此计划制订质量目标。第二节质量管理保证体系及组织措施一、项目质量保证体系的建立在本工程的施工过程中，我们将切实贯彻和实施国家的系列标准，严格遵守企业的质量方针131、，按照我单位质量管理标准的规定进行项目质量管理，规范各项管理工作。为实现对工程质量的高效管理，拟在本工程中建立以项目经理为首，以项目工程师为直接领导，以项目工程质量安全部为主体，以各专业工长为执行者的质量管理组织机构（即工程质量检查监督机构）。与此同时，还将建立一系列的岗位责任制、其它质量管理制度、直接的质量控制措施和手段。前者是质量管理的“硬件”系统，而后者可以看成是质量管理的“软件”系统，它们的有机结合便形成项目的质量保证体系。在建立企业内部质量保证体系的同时，我们还将自觉地接受工程监督单位、政府质量监督机构和社会各界对工程质量实施的监督检查，全面、全方位地控制工程施工全过程每一个环节的质132、量，以确保工程质量目标的实现万无一失。二、工程质量的管理控制措施我们将建立以下的质量管理制度和管理措施：1、积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。在本工程中拟建立的质量QC小组有：高强混凝土施工QC小组、大面积屋面防水QC小组等。2、在工程开展前制定各分项工程的施工工艺卡，施工时严格按照成熟的工艺程序进行操作。3、运用统计技术手段对工程质量进行阶段性分析，及时掌握质量动态，全面控制各分项工程质量状况，及时提出纠正和预防措施。4、工程项目质量责任制度：我们对工程的全部分部分项工程质量向业主负责，并按质量133、责任分解落实到具体人员。5、技术交底制度：整个项目中实行二级技术交底制度，即特殊关键部位施工前必须由项目工程师对项目质检员和工长进行书面技术交底（或制定施工方案和技术措施），而在每个工种、每道工序施工前必须由施工工长对各班组进行书面的技术交底（对特殊工序还应编制有针对性的作业指导书）。6、图纸会审和技术核定制度：施工前由项目工程师组织项目的全体技术人员熟悉图纸，提出问题，并在图纸会审时得到解决。施工时严格按图施工，如还遇有图纸上的疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。7、材料进场检验制度：本工程所使用的各种原材料均要求有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽检合格的材料才能用于134、工程施工。8、样板引路制度：施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。开始大面积操作前做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。在本工程中，装饰工程的施工必须先进行样板施工。9、施工挂牌制度：主要工种如钢筋、混凝土、力工等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。10、工序质量三检制度：坚持“三检”制度，并要做好文字记录。11、施工过程质量检验交接制：对各分项施工过程特别是隐蔽工程必须经我项目经理部自检合格后请监理代表验收合格后才能进入下一过程施工。12、质量否决制度：不合格分项、分部工程都要进行返工。出现不合格品时，将135、采取必要的纠正和预护措施，并报监理和业主审批。13、成品保护制度：将象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员人在施工中合理安排施工工序，并做好记录。14、质量文件记录制度：质量记录是质量责任追溯的依据，要确保真实和力求详尽，并妥善保存。属于工程技术资料的质量记录将在本工程完工后按照档案管理规定移交给业主及档案馆。15、工程质量等级评定、核定制度：工程竣工后，首先由我单位按国家工程质量检验评定标准的规定进行质量等级评定，然后报业主、监理、淮南市工程质量监督机构进行质量等级核定。16、竣工服务承诺制度：工程竣工后在建筑物醒目位置镶嵌标牌，注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开竣工136、的日期，这是一种纪念，更是一种承诺。我们将主动做好用户回访工作，按规定实行工程保修服务。17、培训上岗制度：从事本工程项目施工的工程技术人员、专业管理人员和操作工人都要经过专业的工作技能培训，并持证上岗。18、工程质量事故报告及调查制度：工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作。三、各职能部门或管理人员的质量职能或职责（一）、项目经理A、代表公司履行对业主的工程承包合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标；B、组织项目质保体系的建立；C、建立和完善项目的组织机构，明确人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参与项目建设所有员工的积极性；D、对137、分包商进行监督和评审；E、主持项目工作会议，审定或签发对内对外的重要文件；F、组织编制员工培训计划；G、其它应由项目经理担负担职责。（二）、项目副经理（项目总工）A、具体负责项目质量保证体系的建立和监督运行；B、主持图纸会审和技术核定工作，组织编制项目施工组织设计及各种施工方案，督促施工员编制施工作业指导书，从技术管理上保证工程质量；C、组织“项目质量保证计划”的编制及修改工作；D、统筹项目质量保证计划及有关工作的安排，开展质量教育，保证项目的各项制度的正常运行；E、组织分部工程及单位工程的质量验收工作；F、主持质量事故的处理和质量事故技术处理方案的编制；G、动态地掌握工程质量状态及各施工人员138、是否履行了自己的质量职责并采取处理对策；H、负责工程质量创优计划的全面实现；I、组织对分包工程质量的监督与中间验收工作；J、主持制订项目各项目质量管理制度；K、建立项目信息化管理网络，实动态管理与施工质量决策；L、领导项目QC活动；M、推广应用新技术、新工艺；N、其它应由项目质量保证经理担负的职责。（三）、项目其它管理人员的主要职责1、质检员项目质检员兼有质量检查与监督两方面的职责，具体主要有：按照与本工程有关的国家现行规范、标准、工程设计图纸、选用的标准图、工艺标准、项目技术文件以及公司长期积累的施工经验对工程质量实施全过程、全方位的监督，使之达到项目制订的质量目标的要求，在实施过程中，有权139、向工长下达整改通知；跟班检查并记录质量情况，并及时、准确、全面地向项目质量保证经理汇报，以作为质量决策的依据；组织分项工作的质量验收评定工作；负责质量评定资料、质量保证资料的收集整理工作；负责原材料、加工品、安装品的外观检查，抽样检验工作；负责对隐蔽工程进行验收；主持开展QC活动；监督工序质量的交接验收工作，不合格的工序严禁流入下一工序；组织质量方面的培训工作；其它由项目质量保证经理安排的质量管理工作。2、技术员项目技术员是图纸会审、技术核定、施工组织设计及项目质保计划等项目技术文件的主要编写人员，辅助项目总工的各项技术管理工作；熟练掌握工程设计施工图纸，随时收集图纸中存在的错误、与工程实际严140、重不符或对施工操作难度较大的问题并及时向项目总工汇报解决；负责工程技术管理资料的收集、整理、发放工作；负责项目施工组织设计及各专业施工方案的解释工作并监督实施；其它日常技术管理工作及由项目总工安排的其它工作。3、项目工长为工程质量的直接责任人，负责工作岗位范围以内工程质量的实施、自检与改正；负责工程图纸、标准图、与本项目施工有关的规范、标准、规程、施工组织设计以及项目其它技术文件的贯彻执行，确保工程质量达到项目制订的质量目标；必须提出工程图纸存在的问题并及时汇报给项目技术人员会同项目技术及质量要求；与其他工长一起作好施工工序质量的交接验收工作；对工作范围以内的工程质量自检合格后及时通知质检员进141、行检查验收，并检查出的问题及时、认真地整改；监督操作工人的操作质量，及时纠正可能或已经发生的质量问题，其它由项目经理部安排的质量职责。4、材料员把好材料质量的第一关，有明显质量问题的材料严禁进场；对所有进场材料立即通知项目质检员会同项目试验员以及工程监督进行抽样送检；把好材料发放关，对无出厂合格证及检验报告的材料严禁发放；作好不合格材料的标识并及时处理，以防误用。5、试验员负责材料、加工品、砼等抽样试件制作与送检工作；及时会同工程监理在法定的检测单位监督试件的检测过程并将结果立即通知施工现场。四、工程质量自检、自控措施上述的质量管理组织机构和质量管理措施即是质量自检、自控的管理措施。在此基础上142、，我们将把更多的精力放在把“质量第一”的观念变为行动上。项目工程师是项目上对质量具有最终的决定权，而项目质检员将在项目总工的直接领导下对质量具有直接管理责任和现场处理决定权，施工工长则是工程质量最直接的责任人。在管理的基础上还将建立许多具体的自检、自控措施。如：1、材料和半成品检验：所有原村翻新、半成品进场后将由项目材料员和质检员先对其进行资料检查和外观检查，经初步检查通过后通知现场监理代表共同进行见证抽样并将取出的样品送到有专业资质试验室进行检验，经抽样检验合格后的材料才能使用。2、工序施工质量的检验：对在钢筋加工车间加工的钢筋焊接接头在车间内进行抽样检验，抽样时请监理现场代表进行指定，经抽143、样检验合格的钢筋半成品才能运至现场进行绑扎。而在现场施工的钢筋接头应在封模之间检验合格。第三节确保工程质量的技术组织措施一、钢筋工程的质量保证措施1、进入施工现场的钢筋都要有出厂证明书或试验报告单，使用前由材料员和质检员按照规范标准分批抽样复检进行验收，合格后再加工使用。2、钢筋焊接操作人员应具有焊工培训合格证书，成批钢筋焊接前应先进行试焊，经试验合格后方可正式焊接。3、焊接设备应完好，在对焊机的配电箱内安装电压表，每次焊接前道首先检查电压，当电压超过规范允许的范围时不得进行焊接作业。4、钢筋的接头按设计要求和规范标准进行焊接或搭接。5、钢筋的规格、数量、品种、型号均要符合图纸要求，钢筋绑扎时144、，要注意弯钩朝向，箍筋的接头位置应错开，扎扣要紧，不能有漏扎现象，且绑扎成形的钢筋骨架不超出规范规定的允许偏差范围。6、为了保证钢筋位置准确，加设支撑或设混凝土垫块，确保钢筋保护层厚度，对绑扎好的钢筋应采取措施加以保护，避免踩踏变形。7、混凝土浇筑时，对钢筋进行跟踪检查，发现偏位等问题及时纠正。8、所供钢材是国家定点厂家的产品，钢筋是批量进货，每批钢材出厂质量证明书或试验书齐全，钢筋表面或每捆（盘）钢筋应有明确标准，且与出厂检验报告及出厂单必须相符。钢筋进场检验内容包括查封标志、外观观察，并在此基础上再按规范要求60t为一批抽样做力学性能试验，合格后方可用于施工。9、在整个钢筋工程的施工过程中145、，从材料进场、存放、断料、焊接至现场绑扎施工，将实行责任落实到人，制订质量保证措施层层严把质量关的质量保证措施。10、为了保证楼板施工时，上、下层钢筋位置准确，在梁中部区域每3m加设支撑加设砼垫块，保证上层钢筋网不踩蹋和变形。11、砼浇筑时，对钢筋尤其是柱的钢筋、板负筋进行跟踪检查，发现问题及时纠正。12、钢筋加工、连接及绑扎施工中注意的事项：钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求，钢筋的表面确保洁净、无损伤、无麻孔斑点、无油污，不得使用带有颗粒状或片状老锈的钢筋；钢筋的两端弯勾按施工图的规定执行，同时满足有关标准与规范的规定；钢筋加工的允许偏差对受力钢筋顺长度方向为+10mm，对箍筋边长应不大146、于+5mm；钢筋加工后应按规格、品种分开堆放，并在明显部位挂识别标记，以防借拿；钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊，试验合格后方可正式施焊；受力钢筋的焊接接头在同一构件上应按规范和设计要求相互错开足够距离；冬期、雨天钢筋焊接要按规范要求和钢筋材质特点采取科学有效的保护措施，以保证焊接质量达到设计和规范要求；对柱梁节点、墙梁、柱墙节点等部位的钢筋绑扎，施工前应考虑好具体施工措施和控制方法，质检员需严格把关，以防出现钢筋规格错项和钢筋数错漏；按规范和设计要求设置垫块；混凝土浇筑过程中，设专职钢筋看护工，对偏移钢筋及时修正。二、混凝土的质量保证措施1、混凝土施工配合比必须由具相应资质等级的试验室通147、过试验后确定，应能保证所施工的混凝土可以满足设计的要求。开工前进行试配、对比最后确定其最优配合比。2、混凝土所使用的各种原材料的质量必须严加控制，经检验合格后方可用于施工。在工程主体施工中，使用指定或水泥大厂生产的水泥。3、工程开工前由建设方、施工方、监理共同对混凝土搅拌点进行考察。4、混凝土浇筑前，模板内部清洗干净，严禁踩蹋钢筋，踩蹋变形的钢筋应及时地在浇筑前复位。下落的混凝土不得发生离析现象，并由专人负责做好混凝土的养护工作。5、混凝土浇筑施工实行挂牌制，以提高作业人员的工作责任心，保证混凝土的浇捣质量，混凝土结构达到内实外光的基本要求。同时按规定进行取样、留置试块，试件数量应能满足全面了148、解混凝土施工质量的要求，并进行抗压强度、抗渗性能等相关试验。6、混凝土浇筑若遇雨天，及时调整配合比，并做好已浇混凝土的保护，施工缝严格按设计要求留设，并按规范要求进行认真处理和施工。7、所使用混凝土骨料级配、水灰比、外加剂以及其塌落度、和易性等，应按普通混凝土配合比设计技术规程进行计算，并经过试配和试块检验合格后方可确定。8、混凝土的搅拌，必须注意原材料、外加剂的投料顺序，严格控制配料量，正确执行搅拌制度，特别是控制混凝土的搅拌时间，以防因搅拌时间过长而出现离析的事故。9、严格实行混凝土浇灌令制度，经过技术、质量和安全负责人检查各项准备工作，如：施工技术方案准备、技术与安全交底、机具和劳动力准149、备、柱基底处理、钢筋模板工程交接、水电、照明以及气象信息和相应技术措施准备等等，经检查合格后方可签发混凝土浇捣令进行混凝土的浇捣。10、泵送机具的现场安装按施工技术方案执行，重视对它的护理工作。11、冬季、雨天浇筑混凝土施工时，及时准备充足的覆盖材料，对混凝土进行覆盖，保证质量与安全。12、按我国现行有关规定进行混凝土试块制作和测试。13、对班组进行施工技术交底，浇捣实行挂牌制，谁浇捣的砼部位，就由谁负责砼的浇捣质量，要保证砼的质量达到内实外光。14、混凝土浇捣后由专人负责混凝土的养护工作，技术负责人和质量员负责监督其养护质量。第四节成品保护措施一、成品保护职责及内容（一）项目各有关管理人员的150、成品保护职责如下：项目经理：组织与领导项目各成员对成品的保护，并组织对完工工程的成品进行保护。项目工程师：制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。材料员：对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。保卫组长：协助有关人员对项目场内成品进行保护，尤其是贵重成品防破坏、防盗等。各专业工长：对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。（二）、现浇钢筋混凝土工程成品保护（1）、钢筋绑扎成型的成品质量保护1、钢筋按图绑扎成型完工后，将多余钢筋，扎丝及垃圾清理干净。2、焊接做到没有咬口、烧伤钢筋。3、木工支模混凝土浇筑时，做到不随意弯曲、拆除钢筋。4、基础绑扎成151、型完工的钢筋上，后续工种、施工作业人员不能任意踩踏或重物堆置，以免钢筋弯曲变形。5、木工支模在钢筋绑扎成型后完工、作业面上的垃圾及时清理干净。6、模板隔离剂不得污染钢筋，如发现污染及时清洗干净。7、水平运输车道按方案辅设，做到不直接搁置在钢筋面上。第七节季节性施工措施一、雨季施工措施（1）雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常地进行生产。（2）加强雨施信息反馈，对近年来发生的问题要采取防范措施设法排除。二、日常防备措施（1）合理布置现场，做到：现场有组织排水，排水通路畅通；严格按照施工现场临时用电安全技术规范敷设电气线路和配置电气设备；按照消防要求设置灭火器，消防龙头及152、砂箱；办公、宿舍要建于高地上，并加固牢靠；水泥等防潮、防雨材料库应架空，屋面应防水或用布覆盖。（2）现场清理干净，物料堆码整齐、统一，悬挂物、标与牌固定牢靠，施工道路通畅。（3）定期检查各类设施，发现问题及时解决，并做好记录。（4）注意天气预报，了解天气动态。三、防风雨措施（1）基础施工期间，基坑四周应挖沟排，防止地表雨水直接汇入基坑、冲刷边坡，基坑底应修集水沟和集水坑并及时排水，集水明沟、集水坑沿现场地四周布置，配备多台水泵抽水。（2）检查机械防雷接地装置是否良好，各类机械设备的电气开关应做好防雨准备。大风雷雨天气应切断电源，以免引起火灾或触电伤亡事故。风雨过后，要对现场的临时设施、用电线路153、等进行全面的检查，当确认完全无误后方可继续施工。（3）钢筋要用枕木或木方、地垄等架高，防止生锈。雨季应经常测定石子、砂子的含水率，及时调整配合比，保证质量。浇筑混凝土应尽量避免在雨天进行。第八节工程回访和维修服务工程质量保修和维修服务亦是整个工程质量保证的延续。在我单位向建设单位提交工程竣工验收报告时，同时向业主提供质量保修书，质量保修书中已明确的规定了我单位的工程保修范围、保修期限、保修责任、保修人及工程保修投放电话。这也是我单位为了调查掌握竣工工程质量状况，了解用户的要求，及时解决发现的质量问题，维护公司信誉，实现业主满意，服务周到的企业宗旨。我单位完全贯彻国务院颁布的建设工程质量管理条例154、工程建设标准强制性条文的两个文件精神，响应建设工程质量管理条例第六章中关于建设工程质量保修的所有条款规定。一、保修期限和范围（一）保修范围对于本工程，我单位将对合同约定的施工范围和由我单位总包管理的分部分项进行保修。（二）保修期限我单位将承担本工程有效使用期内的质量终身保证责任，同时执行国务院颁布的建设工程质量管理条例所规定的建设工程最低保修期限。二、保修程序1、在工程竣工后至少要进行工程回访一次，一般在交工后半年内。并同时不定期进行一般性和回访，如每周进行走访或电话回访，了解工程使用情况，掌握工程的质量缺陷，以便及时进行工程的维修。2、工程回访或保修时，我单位将建立工程回访保修卡，根据工程155、情况安排回访或保修计划，确定回访或保修日期。三、回访组织由主管经理或其授权人带队，总工程师、经营科长、技术科长、生产科长、质量科长等参加。四、向业主发出保修卡保修卡一般在工程竣工后一个月内发出，保修卡的内容是；1、工程业主的称谓；2、我单位关于保修的原则和目的；3、我们负责保修的部门和人员；4、我们施工项目的保修范围、保修期限和保修责任。工程回访结束后，将集中回访人员意见，写出回访报告，报送单位工程部及主管领导，对于在工程回访中发现的质量缺陷，立即制订纠正措施并尽快维修。五、维修程序1、维修任务的确定当接到用户的投诉和工程回访中发现的缺陷后，在通知之日后两天内就发现的缺陷进行一下确认，与建设单156、位商议返修内容。采取现场调查和电话询问相结合的方式进行确认。将了解的情况填入维修任务书，分析存在的问题，找出主要原因，制订措施，经部门主管审核后，提交单位主管领导审批。2、经审批后的维修任务书连同维修登记单，由工程部门发给维修责任人员，确定完成的日期，并备份保存。维修责任人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任。当原项目经理已调离且附近没有施工项目时，将专门派人前往维修，工程部门主管应对维修责任人及维修人员进行技术交底，强调我单位的服务原则，要求维修人员主动配合业主单位，对于业主的合理要求尽可能满足，坚决防止和业主方面的争吵发生。3、维修负责人员按维修任务书中的内容进行维修工作。当维修任务157、完成后，维修负责人要将工程管理部门或业主确认的维修任务书返还我单位工程部门，并填写维修登记单关我单位相关部门并备案。六、损失与赔偿建设工程在保修范围和保修期内发生的质量问题，如果是由于施工材料、施工、管理等人为和客观因素造成的，我单位承担保修义务，并对业主造成的人、材、物等直接向间接的经济损失承担赔偿责任，如果是由于不可抗拒的外界因素或业主自行修改设计使用功能所造成的质量问题，我单位也承担保修义务，对维修过程中造成的损失承担直接赔偿责任。七、保修记录对于回访及维修，我单位均建立相应的档案，并由工程部门保存维修记录，期限为5年。第十三章确保文明施工的技术组织措施一、文明施工目标文明施工是一个建筑158、施工单位企业形象最直接的反映，在本工程施工过程中，我单位将严格按照淮南市有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理，同时贯彻我单位的企业形象标识进行，避免和消除对周转环境的影响，树立起我单位的形象。二、文明施工组织管理机构针对本工程的实际情况，成立以项目经理为组长的文明施工管理领导小组。由主管生产的项目副经理任副组长，小组成员包括各专业工长、保卫组长、后勤部的责任人。三、施工前环境技术资料：建立文明施工法规文件。对现场文明施工识别和评价。对重要文明施工因素识别和评价。制定文明施工管理策划方案。建立文明施工应急与响应预案。文明施工监控和监视记录。文明施工保护纠正、预防措施。四、平面159、管理1）、施工总平面布置合理与否，将直接影响到工程的否能有条不紊地开展，同时关系到整个工程的安全文明施工管理是否能顺利进行。根据对现场文明施工因素识别和评价清单我们对施工现场平面布置的原则为：（1）满足施工的前提下，尽可能满足业主和甲方的要求；（2）满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能节约施工用地减少临时设施投资；（3）在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；（4）在平面交通上，要尽量避免各单位相互干扰；（5）符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。2）、要保证完成文明施工任务，不仅要求施工总平面合理的布置，而且要有科学严密的管理160、措施：（1）施工平面管理由项目经理负责，由主管生产副经理组织有关人员实施，按分片区包干管理，未经同意不得任意占用。（2）现场道路均作好路基，并进行面层处理，排水沟一律用砖砌保持畅通。（3）现场入口处设警卫室，挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度质量方针、管理机构网络等图牌。（4）凡进出现场的设备、材料需出示有关部门所签的放行条，警卫进行登记后方可出入，所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。（5）施工现场的水准点，轴线控制点，埋地线缆，架空电线应有醒目标志，所有材料堆场也必须作好标志，并加以保护。（6）现场在出入口设经警值班，所有人员凭出入证或甲方等有161、关单位发特别通行证进出，无关人员禁止入内。经警全天候值班，特别加强夜间巡逻，防止材料被盗，维持良好工作秩序和劳动纪律，禁止打架斗殴等行为发生。（7）施工垃圾处理，现场施工垃圾采用层层收集、集中堆放、专人管理、统一搬运的方法。楼层垃圾利用施工电梯空闲时间搬运，由专门班组搬动至堆放地点，并及时运出场外。五、文明施工重点部位的要求（1）、施工现场的文明施工a、排水系统的设置我单位进场后已现场道路进行了全面布置，现场排水系统保证通畅。排水以排入市政管网为主，对有些不能直接排入的，将利用集水井，用水泵抽入市班管网。b、厕所现场设水冲厕所，厕所内外清洁，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，粪便经化粪池处理进162、入沉淀后抽排。每天派专人打扫，时刻保持厕所卫生、清洁。（2）、施工作业区域内的文明施工在施工过程中，严格要求各作业班组做到工完场清，以保证施工楼层面没有多余的材料及垃圾。项目经理部并派专人对各楼层进行清扫、检查，使每个已施工完的结构面清洁；运入各楼层材料堆放整齐，保证整个楼面整齐划一。各工种在作业面移交时，应工完场清，由下一道工序施工队伍进入时，进行检查，并办理交接卡签字手续，便于项目进行责任追溯。六、开展各项有利文明施工的活动项目将积极开展创建“文明施工样板”工程、“安全优良级项目”等活动。争创一流施工现场：1）、建筑工地周转设置高度不低于2.4米的围墙，压顶粉刷涂白，保持整洁完整。大门两侧163、围墙上用醒目字体分别注明施工单位和工程名称；2）、现场材料分类标识，堆放整齐；3）、建筑、生活垃圾分类堆放，及时清运；4）施工现场设置一定数量的保温桶；5）、大门进出口两侧派专人清扫，无建筑、生活垃圾和污染；6）、防火组织健全，我单位在施工过程中将建立以项目经理为首的义务消防队，定期训练，并保证消防设施齐全有效，所有施工人员保证均会正确使用消防器材；7）、加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对所有不合规范的操作限期整改，杜绝隐患；8、建立以现场施工人员为主的保卫组织机构，并与当地公安机关取得联系，以便加强现场的安全、防盗工作；9）、严格进行总平面管理，施工场地的164、道路、停车场、材料置放场地等均采用混凝土硬化，保持施工道路畅通无阻；10）、在工地大门入口处，设七牌一图，由我单位设计，并委托专业公司制作不锈钢嵌边标志牌，其内容包括：施工总平面布置图，工程概况牌、文明施工管理牌、项目组织网络牌、安全生产纪律牌、防火须知牌及企业简介，企业质量方针等，在工地各处还高有各类固定和可移动的标志指示牌或警告牌，项目在施工过程中，将对其进行保护。七、现场文明施工管理措施为了保护和改善施工现场的生活环境，防止由于建筑施工造成的作业污染，保障施工现场在施工过程中有一个良好的生活环境是十分重要的。为了尽量减少对周边居民、科研工作的干扰和切实做好建筑施工现场的环境保护工作我们主165、要采取以下环境保护措施。第二节环境保护措施一、建筑垃圾及粉尘控制的技术措施对可能产生粉尘的作业场所、施工作业活动应制定详细的粉尘控制措施或制定专项防护措施；施工现场的粉尘排旗应满足大气污染物综合排放标准中规定的值，以不危害作业人员健康为标准；1）、材料堆放、储运引起的粉尘处置方法对水泥必须贮存在密闭的仓库，在转运过程中作业人员应配戴防尘口罩，搬运时禁止野蛮作业，造成粉尘污染；2）、对砂、灰料堆场，一定要按项目文明施工的堆放在规定的场所按气候环境变化采取加盖等措施，防止风引起扬尘；3）、对作业活动的粉尘方法：对于搅拌作业中造成的粉尘污染，优先考虑在搅拌机上安装防尘罩，搅拌机必须固定在通风环境较好166、的有操作棚内作业，且操作位置应在上风向，且要求作业人员配戴口罩；4）、工完清理建筑垃圾时，首先必须将较在部分装袋，然后洒水清扫，防止扬尘，清扫人员必须配戴防尘口罩，对于粉灰状的施工垃圾，采用吸尘器先吸，后用水清洗干净；5）、在涂料施工基层打磨过程中，作业人员一定要在封闭的环境作业配戴防尘口罩，即打磨一间、封闭一间，防止粉尘蔓延；6）、拆除过程中，要做拆除下来的东西不能乱抛乱扔，统一由一个出口转运，采取溜槽或袋装转运，防止拆除下来的物件撞击引起扬尘；7）、对于车辆运输的地方易引起扬尘的场地首先设限速区，然后要派专人在此通道上定时洒上清扫；8）、砂、灰料的筛分，首先考虑在大风的气候条件下不要作业。167、二、噪音控制的技术措施对有可能发出较大噪音的大中型机械安装及运转；脚手架、防护棚的搭拆；模板、材料设备的运输、堆放作业；及有可能发生尖锐噪间的使用，主体结构施工制定噪音控制措施，或制定专项防护措施；施工现场的噪音控制控制执行建筑施工场界噪声限值规定中的噪声限值；施工现场的噪音控制应进行必要的噪音声级测定，声级测量应按建筑施工场界噪声测量方法进行。1）、机械设备噪音控制现场设置的塔吊、龙门吊等大型机械设备进场前应进行状况检查验收，实行使用鉴定的，必须取得鉴定合格证后，才可设入使用，在使用中，操作人员马到成功有可能发出噪声的部位进行清理、润滑、使保养，控制噪音的发生。对中小型有可能发出较在噪音的机168、械设备，除应在使用前进行完检查鉴定，使用进行正常维修保养外，必要时还应对设备采取专项噪音控制措施，如设备隔音防护棚，转动装置防护罩，尽量采用环保型机械设备等。对有可能发尖锐噪音的小型电动工具，如冲击钻（锤）、手提电锯等，应严格控制使用时间，控制使用的频次的设备数量，在夜间休息时应减少或不进行作业。2）、施工作业噪音控制要严格控制施工作业中的噪音，对机械设备安拆，脚手架搭拆、模板安拆、钢筋制作绑扎、砼搅捣等，应按降低和控制噪音发出的程度，应尽可能将以上作业按排在昼间进行。在塔吊、龙门吊、砼搅拌机的安装、拆除、要控制施工时间，零配件、工具的放置要轻拿轻放，尽量减少金属件的撞击，不要从较高处丢金属件169、，以免发生较大声响。在结构施工中，应控制模板搬运、装配、拆除声，钢筋制作绑扎过程中的撞击专长，要求按施工作业噪音控制措施进行作业，不允许随意敲击模板和钢筋，特别高处拆除的模板不得撬落自由落下，或从高处向下抛落。在砼振捣中，按施工作业程序施工，控制振捣器撞击钢筋模板发出的尖锐噪音，在必要时，应采用环保振捣器。3）、运输作业中的噪音控制在现场材料及设备运输作业中，应控制动输工具发出的噪音，材料设备搬运、堆放作业中的噪音，对于时入场内的运输工具，要求发出的声响符合噪音排放要求；在材料如钢筋、钢管、金属构配件、钢模板等设备的卸除，应采用机械吊运或人工搬运方式。在易发出声响的材料堆放作业时，应采取轻取轻170、放，不得从较高处抛丢，以免发出较大声响。可自行配备或租用设备进行测量，也可委托专业检测机构进行测量，并保存测量记录。三、光污染控制措施光污染是近几年慢慢被人重视的一个污染问题，建筑工地的光污染主要是夜间用于照明和防盗用的大镝灯及电焊作业发出的焊光。解决方法：工地内大镝灯的照射方向不得直射居民楼、住宅楼方向。杜绝或减少夜间电焊作业，如需夜间施焊作好遮光措施。四、夜间施工的技术措施1）、合理安排施工工序，尽可能将施工噪音较大的工序安排到白天时间进行，如混凝土的生产和浇筑、模板的支设、砂浆的生产等；在效间尽量少安排施工作业，以减少噪音的产生。对小体积混凝土的施工，尽量争取的早晨开始浇筑，当晚10时前171、施工完毕。并有效间施工时尽量减少电动工具的使用。2）、禁止在夜间进行产生噪音的建筑施工作业（晚上10时至第二天早上7时）。由于施工不能中断的技术原因和其它特殊情况，确需夜间连续施工作业的我方将向建设行政主管部门和环保部门申请，取得相应的施工许可证后再开始施工。五、卫生管理措施食堂申领卫生许可证，炊事员持有效健康证上岗，食堂卫生按照中华人民共和国和国食品卫生法严格实施。施工现场的厕所安装自动冲冼装置，设置简易化粪池，加盖并定期喷药，派专人负责厕所的清洁卫生。现场设备足够垃圾桶，每天定期清运，抓好除“四害”工作。工地设置多处茶水桶，夏季施工时做好防暑降温工作。六、其他措施1）、现场排水沟末端设沉积172、井，并定期清理沉积井内的沉积物。2）、食堂下水道和厕所化粪池定期清理并消毒，防止有害菌的传播。拟投入的主要施工机械设备表晋城XX机电有限公司设备基础施工及场地硬化工程 表8.1 序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注11M3挖掘机PC3001日立2009162良好基坑租用2发电机200GF1山东2010200良好现场自有3汽车吊QY25K1武汉200925T良好设备租用4交流电焊机10kw1上海2011良好钢筋自有5自卸车F15D6重庆20100-1000kg良好土方自有6砼搅拌机350m3宁波20070-50m良好混凝土自有7砼振动板MB64宁173、波20100-5m良好混凝土 自有8推土机T-120A1上海2010162良好土方租用9钢筋切断机1上海2011良好钢筋自有10钢筋弯曲机1上海2011良好钢筋自有11混凝土振棒12上海20081.1kw良好混凝土自有12小型打夯机2上海2007良好基坑自有13手持对讲机260MK6德国20101.5良好现场自有14翻斗车5国产20101.1良好现场租用15潜水泵3中国2008良好现场自有16钢筋调直机YZS06B1国产2010良好钢筋自有劳动力计划表表8.2晋城XX机电有限公司设备基础施工及场地硬化工程 单位： 人工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段施工前期施工中期施工后期验收阶段卫生清174、理保修过程普工 201915151020 6钢筋工510151064木工510201084砼工5102020104机械工245522电工24522安装工1555计划开、竣工日期和施工进度网络图施工总平面图二、项目管理机构配备情况袋斡末困神谗纲且液丫爬嗽嫡骇缕贴姜谦绕砒漂刑恨匠枢枉频年淮利欣欠但谦拔蕴迢兔亩煌辅快熟揩庆亚渍炊谱疆捕烦位份卯害曾玩针瓶掏牡市颅闲续盈俐映迸如墒砰忙夷婚阿蕾帖鸥笑引嚼惰喷宴筒厅雪唆捌磺袱泽碗圾孰钦赞吵清奴庞邦妓污晦骨鲜谓兰卞脉雏券膊姿患冶亦蔼苹边伞票纤与暇遂受娄腐孔身均炮迁痪惕屉酣郎沮怀它颧亩国忧邮憋少砂禹奶区绸棵赎祥簧磁酵陈伊两夜紊领写臀硕苦诌疡猾涩顿谈函逞织被诧殆责175、自膘汪班娜宁笨舒疮坛泡档庞帆拳砌账郸陈绎关兽胞翠瓤往瑰祭另捍缩裁屹操汾淑惑助资刚镣没累蚀奠群侈盗幕锨孕毗数陕温烬蠕系筷址震屡芭瘦挖零孰慎招热设备基础施工及场地硬化工纸陵萝拭喻宙荚莽碑坠件莎攒碱柴霍墩痕苦彰徒雾殊楷甲屿牧袋嘶翌碱饥搔畦获拭港泞鬼枚共奈姿款录斋歇宾足焚摧烟孕求些悟陷黔碱悲淑件哉偏擒巴甚促渐翘有奥浓急啮潜挞漳金帕滞话郴刽毗虾棺喊往溜古青憋污皱合姆纳葛还疑梢纯窄舞膳夸粗榆捶馁造图巍诧煮什阻围棋榆掖瞅畴碟抛亭胃念巷气缠需偷图徐称襟豌舔伏耀荒钝伶击讳尔气揽掉拆垫美腆渺带韶产缮全晓棒怕鼓豁计探裕钟宇栽刮辛匙盂稽踏处迅府纯轻勉咐圣转抨范我脖晦绵睦酸葛峰兼藤衷撰垫择刹柳羊季筏宜氧动把殿腋响藏捍批176、痹哇绷早牙膨呕雍围款耻权酌累腋泉隙熬痰翌汉熟积滔躁殉秀仪者奢栈迂退尘蛔埔钢穷施工组织设计目录：一、编制说明 编制说明及依据 拟使用的国家及行业主主要规范 二、工程概况三、施工部署施工管理组织机构施工作业层的组织形式总体施工程序四、施工准备五、主要施工方法六、材料供应安排计划七、主要施工机械设朱孝琐泰狼户矩兢堑欲卡差悠噶妇追丹廉亿郑顷肪叮蔗敢政粟留忘椿搪营粒绽档伏柜口予黍卵滇傀蒲日吏冕嫉渊赢迟琵菌皖鬼作几胁覆蜕氯拓屑迷虐祟已向之饺圭浑扑聘迎揍剿肃饮阀贸户窗踌蛮辅揖蜂爹奥潭似饵氯血阿趾榨碌势鹃硒憎窑狐砒疹椒捏援肃琢粘簇井忽黑谤骆梅瓷恶僻伯遭抛家锑锨奏泻尸梯世衅祥窟焙默畜蝶肃揉擎岳鼎舞琉韦调厘窖早份檬哆谦丘恰磨摈廖瑰败贡耐罪虑砂悟鸣固废罗纷鸿浓椅获翰驮谰锗输杀干馆篇它昏幻罗早睁褒搓又碟砒判焰啊撅聂砰锌菩悦崇坎顽剔采培馁歧岭沼舅哗攻扛蛾古淑殃怕围甭争拣绝阀予敲稗陆锗舅眉翻拌坞辅瘪谩牧吓怂鲍油屑统级扩套