1、苏州翡翠国际二期一标段项目（桩基）监理交底 监理单位（章）： 总监理工程师： 日 期： 目 录1. 工程概况2. 监理工作制度3. 各级监理人员工作内容 4.监理工作程序 5.工程质量控制点的设置6.施工阶段监理工作的基本表式 本监理交底资料是针对苏州翡翠国际二期一标段工程项目而编写的，主要使承包单位了解项目监理部的监理思路、监理方法、监理组织、监理措施，以更好实现建设单位投资目标和建设意图，使实际投资不超过计划投资值、实际工期不超过计划工期、实际质量达到预期目标和标准。一、 工程概况参建工程的相关单位及主要指标概况工程名称苏州翡翠国际社区二期工程工程地点苏州工业园区沈浒路南、南施街西侧建设单2、位施工单位设计单位勘察单位监理单位监督单位资金来源合同形式合同工期915日历天计划工期2011年04月15日至2013年10月15日质量标准合格 姑苏杯工程规模建筑面积15.7万m2用地面积公顷主要功能住宅、商业建筑分类二类结构形式框架剪力墙安全等级二级抗震设防抗震设防类别：丙类；抗震设防烈度：6度人防等级建筑消防建筑耐火等级：地下一级，地上二级二、监理工作制度1、 设计交底、图纸会审制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸后，在工程开工前，会同建设单位、承包单位及设计单位进行图纸会审，避免图纸中的差错、遗漏。2、监理交底制度监理工程师要督促、协助组织设计单位向承包单位进行施工设计图纸的全面技术3、交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），根据讨论决定的事项做出书面纪要，交设计、承包单位执行，并督促承包单位对各班组进行技术交底。3、施工组织设计审核制度 开工前监理工程师应督促承包单位编制施工组织设计，施工组织设计要求技术方案优、措施可行、针对性强、可操作性强，并经监理工程师审查通过总监理工程师审定后方可实施。对于重要、难度大、技术复杂的分部分项工程要求编制专项作业设计，报监理工程师审查。4、开工报告审批制度当单位工程的主要施工准备工作已完成，各项手续齐全时，承包单位可提出工程开工报告书，经监理工程师现场落实后，报项目监理部审批。5、材料、构配件检验及复验制度分部工程施工前，监理人员4、应查验进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告，填写材料、构配件监理合格证；对于有疑问的主要材料进行复检，不准使用不合格材料。6、见证取样制度 对于混凝土、砂浆等现场成型材料，钢材、水泥等重要材料，桩基检测，以及其它规定的环节，必须按照有关规定实行现场见证，见证、取样、试验、检验人员必须持证上岗，见证员应监督样本的保护、养护和试验数据的准确。7、设计变更制度如因设计图错漏，或发现实地质情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经建设单位、设计单位、监理单位三方会签同意后进行变更设计，设计完成后由设计单位填写设计变更通知单，项目监理部审核无误后签发工程变更单。8、隐蔽工程、分部分项验收制5、度隐蔽工程验收以前，承包单位应根据工程质量评定验收标准进行自检，并将评定资料报监理工程师。承包单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前至少二十四小时通知监理工程师，监理工程师应排出计划，通知承包单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。监理工程师对承包单位的施工质量有检验的权力和责任；监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知承包单位及时改正，并作好记录。检验不合格时可发出“不合格工程项目通知”，限期改正；如承包单位不及时改正，情节较严重的，报建设单位同意，总监理工程师批准后，发出工程部分暂停指令，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待承包单位改正后，报6、项目监理部进行复验，合格后签发复工申请；9、工程竣工验收制度竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计）、设计、施工有关规范、规程、工程质量验收标准以及合同协议文件等。施工单位按规定编写和提出验收中申请竣工必要条件，竣工文件不全，不正确、不清晰，不能验收。施工单位应在验收前将编写好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提交监理单位一份，审查确认完整后，报项目法人，其余分发有关管理、使用单位保管。10、工程质量事故处理制度凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合设计要求，或者超出施工验收规范的允许偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故；工程质量事故发生后，承包单位必须用电话或书面形式逐7、级上报。对重大的质量事故和工伤事故，项目监理部应立即报送建设单位和相关职能部门；凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经项目监理部同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价。严重质量事故发生后，事故发生单位必须以最快方式将事故的简要情况向业主、政府职能部门报告，质量事故发生单位应当及时写出书面报告。质量事故的调查根据事故的大小由建设工程质量主管部门组织有关各方成立调查组。发生重大质量事故时，按有关文件执行。11、施工进度监督及报告制度监督承包单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，项目监理部每月以月报的形式向建设单位报告8、各项工程实际进度及对比和形象进度情况；审查承包单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。12、监理会议制度监理例会每周召开一次，由建设单位、承包单位、监理单位代表参加，必要时邀请有关人员参加，由监理单位负责主持，安全检查会议每周一次，可以不定期召开专题会议。13分包单位资质审查制度施工单位应向项目监理部申报其选择的分包单位的资质资料（包括等级、能力、经历、信誉、技术力量、施工人员人数及技术级别、施工机具、管理系统、财务情况、应持证上岗人员证件等）、分包合同，并填报分包单位资格报审表报请项目监理部审核，建设单位审批。如发现所报的分包单位资质资料有伪造不实情况，或在9、实际工作中认为分包单位不具备承担分包工程的能力，可提出辞退分包单位，不得进入施工现场。14工程暂停（复工）施工制度监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表,宜事先向建设单位报告。总监理工程师在签发工程暂停令时，应根据暂停工程的影响范围和影响程度，按照施工合同和委托监理合同的约定签发。在发生下列情况之一时，总监理工程师可签发工程暂停令：1 建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工；210、 为了保证工程质量而需要进行停工处理；3 施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患；4 发生了必须暂时停止施工的紧急事件；5 承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理。在具备恢复施工条件时，项目监理机构应审查承包单位报送的复工申请及有关材料，同意后由总监理工程师签署工程复工报审表，指令承包单位继续施工。15异常情况请示报告制度 对于现场出现的异常突发事情，承包商应及时向业主和监理报告。16监理日记制度为规范监理项目部监理日记记录，提高监理内业管理水平，特制定监理日记制度，监理日记是监理工程师的每天日常工作记录，是工程建设重要的档案资料之一。17监理月报制度监理月报是业主11、了解项目进行、监理部运转情况的重要手段。在满足监理月报送业主的同时，还上报公司。监理月报的形式见第四版监理表式。月报内容覆盖当前工程项目的质量、进度、安全、投资等信息以及监理合同执行、监理人员动态等基本情况。监理月报由总监负责组织编写并签发。18工程量签证制度签证项目发生后，应及时进行确认，认真核实签证工程量及详细说明施工工艺及实施情况。签证单一式四份，由业主、监理、承包商共同签认，并加盖公章确认。签证确认必须实事求是，并附简图，标明几何尺寸、标高、面积或体积、工程量计算式等，不得笼统标注工程量。没有在合同中约定的，不能以签证形式出现：如人工浮动工资、材料价格涨跌、议价项目等。凡涉及现场经济费12、用支出的停工、窝工、停水、停电、机械台班签证及甲供材供应不及时造成的签证经认真核实后签认工程量。已纳入施工组织设计和投标文件的内容和措施，不能作签证处理，如：临设的措施、塔吊台数、机械数量、挖土方式、钢筋搭接方式、混凝土搅拌方式、脚手悬挑方式等。19旁站制度旁站监理的内容：对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程进行现场跟班的监督活动，对其相关各环节（尤其是隐蔽）的施工质量进行监督控制，督促施工单位按施工方案进行施工，对施工中出现异常情况做好记录，确保工程质量旁站监理范围：静压桩施工、隐蔽工程的隐蔽过程、混凝土浇筑、土方开挖回填、防水工程、结构吊装、结构焊接、梁柱节点钢筋绑扎、混凝土浇筑、节能13、保温施工单位提前通知驻地监理人员旁站监理部位的施工时间。监理人员在旁站过程中应全面控制工程质量，随时纠正施工单位不正确的施工行为，并见证取样。旁站施工结束后进行工序质量验收，填写旁站记录。由施工单位专职质检员和旁站监理人员共同签字，旁站监理人员未签字，不得进入下一道工序施工。20混凝土、砂浆试块管理制度施工单位必须及时通知监理人员见证混凝土和砂浆试块的留置，数量和时间必须符合规范和检验批的规定。试块应由专人制作，专人管理，并留有强度、部位的标记，试块的制作应在监理人员的监控下进行。混凝土和砂浆试块的养护必须符合规范的规定，并应在监理机构的监控下进行4、施工单位私自进行混凝土和砂浆试块的强度试验14、，或者在监理人员监控下进行强度试验不合格，专业监理工程师不得在施工单位相应文件上签字21监理资料整理、归档制度监理资料是对工程建设实施监理过程的记录和见证；是本监理单位业绩的积累；是考核监理人员工作的重要依据；总监理工程师必须认真管理及时组织归档。工程竣工验收完成后，总监负责组织监理机构做好归档资料整理工作，整理完毕后向本监理单位综合办公室、建设单位及城建档案馆移交。3、监理资料归档内容按建设工程监理规范和省建筑工程文件编制归档规程的要求执行。22平行、巡视检查制度巡视 监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动。平行检验 项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位15、自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。23安全监理制度项目施工安全监理工作坚待“安全第一、预防为主”的方针。项目监理机构督促、检查承包单位项目经理部落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和安全操作规程。项目监理机构督促承包单位项目经理部在施工现场建立消防安全责任制度。项目监理机构检查承包单位旅工现场特种作业人员的资格证书，无证不得上岗。在施工过程中，项目监理机构的监理人员如果发现存在安全事故隐患，应当要求承包单位立即整改；情况严重的，签发停工令，要求承包单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。承包单位拒不整改或者不停止施工的，项目监理机构应及时向监理公司和有关主管部门报告。三、各16、级监理人员工作内容1、 总监理工程师工作内容1）以本监理公司在本工程项目的代表身份，与建设单位、承包单位、政府部门和其他有关单位协调沟通有关方面的问题；2） 确定监理工作人员的分工和岗位职责；3）确定监理工作制度和监理工作程序；4）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；5）负责管理项目监理部的日常工作；6）对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化进行人员调配，调换不称职的监理人员；7 ）审核并确认分包单位；8 ）主持协调建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；9 ）组织监理人员熟悉设计文件，并形成图纸自审纪要，参加设计交底与图纸会审会议，并对会议纪要进行签认；10 ）主持监理工作会17、议，签发项目监理机构的文件和指令；11） 定期和不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理；12 ）审定承包单位提交的工程开工/复工报审表、施工组织设计、技术方案、进度计划；13） 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；14 ）审核和处理工程变更；15 ）主持或参与工程质量事故的调查；16） 调解建设单位与承包单位的合同争议；17 ）处理索赔、审批工程延期；18 ）根据需要签发工程暂停令；19 ）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、监理工作总结；20 ）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，签发承包单位的工程竣工报验单，组织监理人员进行工程预验收，参与工程项18、目的竣工验收；21 ）主持整理工程项目的监理资料；22 ）定期和不定期向本公司报告监理情况。2 、总监理工程师代表工作内容1） 与建设单位、承包单位、政府部门和其他有关单位协调沟通有关方面的问题；2 ）确定监理工作人员的分工和岗位职责；3 ）确定监理工作制度和监理工作程序；4 ）负责管理项目监理部的日常工作；5 ）对监理人员的工作进行督导；6 ）审核并确认分包单位；7 ）协助建立监理信息系统，负责信息沟通工作；8 ）组织监理人员熟悉设计文件，并形成图纸自审纪要，参加设计交底与图纸会审会议，并对会议纪要进行签认；9）主持监理工作会议；10） 定期和不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理19、；11 ）审定承包单位提交的施工组织设计、技术方案、进度计划；12 ）审核签署承包单位的申请；13 ）审核和处理工程变更；14 ）主持或参与工程质量事故的调查；15 ）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、监理工作总结；16 ）审核签认分部工程的质量检验评定资料，组织监理人员进行工程预验收，参与工程项目的竣工验收；17） 主持整理工程项目的监理资料；18 ）定期和不定期向本公司报告监理情况；19 ）总监理工程师指定或交办的其它监理工作。3 、专业监理工程师工作内容1 ）负责编制本专业的监理实施细则；2 ）负责本专业监理工作的具体实施；3 ）组织、指导、检查和监督本专业监理人员的工20、作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4 ）检查有关的工程情况，掌握工程现状，及时发现和预测工程问题，并采取措施妥善处理；5） 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；6 ）参加有关工程会议并做好会前准备；7 ）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；8 ）对所负责控制的目标进行规划；9 ）及时、准确做好本专业的信息管理工作；10 ）定时向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；11 ）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；12） 参与编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、监理工作总结；13） 核查21、进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况，根据实际情况认为有必要时对其进行平行检查，合格时予以签认；14 ）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；15 ）参与工程预验收及竣工验收；16 ）参与工程质量事故的调查；17 ）协助总监理工程师审查工程变更，确定工程变更项目的工程量和单价(或总价)；18 ）协助审查分包单位资质。4 、监理员工作内容1 ）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2 ）协助检查材料、设备、构配件的质量；3 ）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设配及其使用、运行状况，并做好检查记录；4 ）复核或从施工现场直接获取工程计量22、的有关数据并签署原始凭证；5 按设计图和有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；6）担任旁站工作，发现问题及时指出并向监理工程师报告；7 ）检查承包单位是否按进度计划施工；8 ）做好监理日记和有关监理纪录；9 ）负责信息管理的监理人员尚应做好信息、档案管理，做好收发文登记等。四、监理工作程序图1 施工阶段监理工作主程序项目监理部进驻现场熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则 监理人员名单通知监理工程师权限通知监理程序通知使用表报通知送承包单位施工现场调查施工组织设计审批图纸会审分包单位资审审核工程量；审核预算；审核签发工程付款单；处23、理索赔投资控制第一次工地例会审批开工报告签发开工指令上岗人员资格审核；原材料预控；构配件预控；设备预控；分项分部单位工程质量控制及验收；参加质量事故及分析；监督事故处理方案执行。检查施工现场的安全防护卫生设施质量控制实施监督与管理；督促承包单位严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报算组织竣工验收签署工程竣工报告提出质量评估报告进度控制审核总进度计划；审核年、季、月施工进度计划；实际进度与计划进度对比风析参加建设单位组织的竣工验收参与签署工程竣工验收意见监理总结图2 原材料、构配件及设备质量控制程序图承包单位填报：建筑材料报验单 进场设备报验单监理工程师检查质保资料对影响使用功能和观感的24、原材料、构配件及设备进行质量预控签认原材料、构配件及设备的质量签认：“建筑材料报验单” “进场设备报验单” 不同意 同意原材料、构配件及设备可以进场原材料、购配件及设备不得进场监理单位现场检验质量承包单位在指定部位使用图3 工程停工、复工程序图总监理工程师征得建设单位同意后签发“工程部分暂停指令”承包单位根据指令进行整改承包单位填写“复工申请”监理工程师审查承包单位整改情况总监理工程师认可签认“复工指令”图4 协调会议纪要签发程序图现场监理工程师或总监理工程师主持协调会指定有关人员拟订会议纪要文稿现场监理工程师或总监理工程师审查、核定征求有关方面包括建设单位意见修改 否总监理工程师签章、行文外25、发图5 工序交接检验程序图工序施工完毕返 修承包单位“三检” 不合格通知现场监理工程师 合格试验室检验会同现场检查 合格？ 不合格 合格签署质检合格意见进行下道工序图6 设计变更监理工作程序建设单位或承包单位提出工程变更总监理工程师组织专业监理工程师审查不予变更 不同意 同意建设单位转交原设计单位编制设计变更文件设计单位对原设计存在的缺陷编制设计变更文件总监理工程师对工程的费用和工期作出评估项目监理部了解实际情况和收集有关资料总监理工程师就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和建设单位进行协商总监理工程师签发工程变更单承包单位实施变更图7 竣工验收监理工作程序有关监理工程师审查资料及现场检查26、承包单位验收后提出验收申请监理初检，建设单位、承包单位参加监理就存在问题提出书面意见，限期纠正承包单位提出竣工验收申请监理审查申请 合格施工、监理、设计单位参加建设单位组织竣工验收承包单位整理好全部技术资料送核验技术资料、验收单、承包单位自评结果报质量监督站总体验收监理工作转入保修阶段建设工程质量监督站验收备案图8 图纸会审程序熟悉施工图纸，初审提出问题各专业监理工程师监理部内部会审现场总监理工程师主持整理列出问题清单各专业监理工程师清单问题补充清单问题审核各专业监理工程师总监理工程师自审纪要报建设单位形成自审纪要 需要参加图纸会审会议并形成图纸会审纪要总监理工程师、各专业监理工程师与有关单位27、人员签认图纸会审纪要总监理工程师、与有关单位人员图9 施工组织设计（方案）审批程序施工组织设计申报承包单位 修改补充向承包单位询问和落实主要问题初 审各专业监理工程师各专业监理工程师项目监理部会审项目总监理工程师主持、各专业监理工程师参加施工组织设计审批提出修改意见项目总监理工程师 将批件返回承包单位并送建设单位施工组织设计付诸实施图10 地基与基础工程质量控制程序复查轴线及标高监理工程师承包单位重新放样复查结果 不 合格发监理通知合格承包单位根据设计和规范要求自检合格，并报有关资料地基处理施工存在问题填报地基处理竣工报验单承包单位现场抽样检查现场检查监理工程师监理工程师承包单位返工检查结果不28、合格合格监理工程师签认基础工程施工承包单位根据设计和规范要求自检合格，并报有关资料发监理通知存在问题填报基础分项工程竣工报验单承包单位现场检查现场抽样检查监理工程师监理工程师承包单位返工检查结果不 合格合格监理工程师签认图14 施工阶段质量控制主程序图纸会审和设计交底 监理单位审批施工组织设计机械设备到场情况及质量施工测量放线报验原材料到场情况原材料质量及检验报告监理单位审查开工报告开工承包单位填写每道工序质量验收申报表监理单位检查质保资料和现场承包单位根据规范自检后填写并附质量保证资料 检查结果整改 不合格分部工程完成、承包单位申报核验附质量保证资料 合格监理工程师现场检查整改 不合格 合格29、监理单位组织竣工初验竣工验收监理单位签发“竣工移交证”图15 投资动态控制监理工作程序工程项目计划投资额（目标值） 投资实际值与计划值比较 实际值 收集投资实际支出数据分析产生偏差的原因，采取纠偏措施偏 差 有工程进展 无 人力、财力、物力、投入事先分析各种产生偏差的可能性 干扰决策：采取预防措施图16 工程量计量程序承包单位根据月度工程量统计报表填写工程款支付申报表和合同项目月付款申请监理工程师根据“分部分项工程检验认可书”现场计量监理工程师审核工程量清单和“工程款支付申报表”总监理工程师签认工程款支付证书报建设单位、承包单位图17 施工进度控制工作程序图发中标通知书承包单位提交进度计划监理30、下达开工令监理审批 要求整改监理审批延期协调会议与指令监督计划实施 有检查执行情况 干承包单位提出延期 扰 正常承包单位责任?影响工期 是 有拖延 否 是监理督促承包单位采取赶工措施承包单位调整进度计划监理审核 不同意 同意工程竣工验收颁发移交证书监督工程维修合同保修期结束图18 信息签认工作程序各方文件资料档案管理员签收、登记信息员确认完整 不完整资料是否完整 完整专业监理工程师签认填写有关表格项目总监理工程师签认信息员登记台帐档案管理员发文、归档各方五、工程质量控制点的设置本工程桩基部分质量控制点设置为：资质申报、方案审查、定位放线、坐标复测、管桩进场验收、标高复核、沉桩过程。六、施工阶段31、监理工作的基本表式江苏省建设工程施工阶段监理现场用表（第四版）A类表(承包单位用表) A1 工程开工报审表A2.1 工程进度计划报审表A2.2 延长工期报审表A3.1 施工组织设计/方案报审表A3.2 施工安全生产管理体系报审表A3.3 材料(构配件)、设备进场使用报验单A3.4 施工起重机械设备进场/使用报验单A3.5 工序质量报验单A3.5 工序质量报验单(通用)A3.6 分包单位资质报审表A3.7 施工测量报验单A3.8 混凝土浇筑报审表A3.9 施工安全专项方案报审表A4.1 工程计量报审表A4.2 工程费用索赔报审表 A4.3 工程款支付申请表 A4.4 工程安全防护措施费使用计划报审表A5 监理工程师通知回复单（ 类） A6 工程复工报审表 A7 单位/分部工程竣工报验单 A8 承包单位通用报审表A9 工程变更单B类表(监理单位用表) B1 工程暂停令 B2 监理工程师通知单（ 类） B3 监理工程师联系单 B4 监理工程师备忘录 B5 监理月报B6 _会议纪要 B7 监理日记（ ）B8 工程款支付证书B9 工程质量评估报告 B10 监理工作总结B11 旁站监理记录表B12 监理规划B13 监理实施细则B14 项目监理机构向有关主管部门质量安全报告单B15 工程监理资料移交单C类表(建设单位用表) C1 建设单位工程通知单 C2 建设单位工程联系单