房地产开发公司薪酬福利体系方案文件(4页）.doc-地产文库

房地产开发公司薪酬福利体系方案文件(4页）.doc

下载文档

薪酬方案

上传人：大宝编号：59626 2021-02-25 4页 67.50KB

举报版权申述

该文档所属资源包： 房地产开发公司员工薪酬福利管理制度方案资料合集

打包下载资源包

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

10 金币

下载文档	加入VIP，免费下载

/ 4

下载文档

1、南通南通房地产开发房地产开发有限有限公司公司薪酬薪酬福利福利体系体系第一章第一章总总则则第一条第一条本薪酬体系的设计原则为：本体系在设计上遵循简洁性原则、统一性原则、科学性原则和针对性原则。第二条第二条本公司薪酬体系实行目标管理绩效工资制。第三条第三条职务等级工资制主要分 66 级职务等级，工资主要由“基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资和补贴”五部分组成。第四条第四条基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资和补贴的基本含义： 1、基本工资：是公司根据各职位的不同职责所确定，并按月发放，以保障员工的基本生活需要。 2、岗位工资：所在岗位职务不同，所享受的职级标准不同2、。 3、绩效工资：系公司根据考评小组对员工的考核结果进行计算，它是非固定性的浮动工资，一般随员工绩效的高低变化而变化。 4、加班工资：一周工作 48 小时制，每月多余四天以薪代休。 3、补贴：是公司设立的一种特殊岗位的补贴。第五条第五条公司薪酬体系的特点。本薪酬体系为一完整、系统的体系。在体系中，具体的薪酬数额可以根据市场变化而变化。 1、同一职级多级数跨度：同一职级职位，所负职责仍有所区别。多级数跨度为同一职级不同职责职位提供适当薪酬。同时，为同一职级内的人员晋升提供空间。 2、低职级与高职级级数部分重叠。为较低职级人员晋升提供较大空间与动力。 3、薪酬发放与绩效考核挂钩。将员工个3、人薪酬与公司经营效果联系起来。使员工个人的目标与公司的目标相一致，在薪酬体系设计上体现出公司的整休利益，并能增强公司的团队协作力与凝聚力。 4、职级不同，激励力度不同。 5、涉及两方单位的薪酬，定级以从高不从低执行。第二章第二章绩效工资以外的工资的确定及发放绩效工资以外的工资的确定及发放第六条第六条绩效工资以外的工资是员工生活的基本保障，无论员工绩效考核分数的高低，公司均应为员工发放固定薪酬部分。第七条第七条本公司岗位工资实行“下发制”。每月按时发放，发放日期为每月 15 日（发放上个月的工资），遇休息日顺延。工资发放采用现金或银行自动转帐方式。第三章第三章绩效工资的确定及发放绩效工资的确定及发放第八条第八条公司员工的职级确定员工的年绩效工资在员工国定薪酬中的比例：中层管理人员（包括中层）以上按 25%和 75%发放、中层管理人员以下，助理工程师以上人员按 1

房地产开发公司员工薪资福利控制流程文件全套资料合集（共6套打包）房地产开发公司员工薪资福利控制流程文件全套资料合集（共6套打包）

下载