1、目 录第一部分、常规部分31.工程概况41.1工程简介42.1工程特点及应对措施42.施工组织管理机构62.1项目组织机构62.2项目部主要管理人员职责92.3项目管理目标112.4劳动力安排计划122.5施工机械准备计划133.施工平面布置与管理143.1施工临建布置原则：143.2施工平面布置图154.施工进度计划164.1施工进度计划编制说明164.2施工进度计划表165.现场保证措施175.1质量保证措施175.2安全施工保证措施245.3文明施工、环境保护保证措施286.雨季、台风和高温季节施工保证措施316.1雨季和台风季节施工保证措施316.2夏季高温季节施工保证措施33第二部分2、施工方法357.分部分项施工方法367.1植被、表土清除367.2土方开挖377.3土方填筑407.4 道路工程457.5给排水工程477.6电气、燃气工程517.7道路附属构筑物砌筑53第三部分、附加内容568.新技术、新设备和新材料的应用579.成本控制措施5810.施工风险防范6010.1施工中可能存在的风险6010.2施工中存在风险的应对措施6011.总承包管理协调措施62第一部分、常规部分1. 工程概况1.1工程简介本工程位于南山区xxx珠光村沙河东岸，南起珠光路XXX，座标X=23426.181，Y=104402.243，中间经过珠光路与珠光北路交叉口，座标X=23490.5293、，Y=104282.766，终点于XXX预留的珠光北路路口，座标X=23922.607，Y=104668.513,其中珠光路段长136.133米，红线宽18米；珠光北路段长579.855米，红线宽25米。路幅形式为双幅路，水泥混凝土路面，道路等级为城市次干道二级。机动车道路结构总厚度65CM（C35水泥混凝土路面25CM，6%水泥稳定石粉碴25CM，4%水泥稳定石粉碴15CM）。珠光路断面：3.0米人行道+12米机动车道+3米人行道，共宽18米，双向二车道。珠光北路断面：5米人行道+15米机动车道+5米人行道，共宽25米，双向四车道。本工程施工内容包括道路工程、交通设施工程、给排水工程、电信电4、力管道工程、路灯照明工程、燃气工程、绿化工程等。2.1工程特点及应对措施工程特点1、本工程地处珠光村闹市区，人口密集，车辆、行人多，且珠光路是西丽至白芒关的主要通道之一，交通十分繁忙。2、交通组织合理与否，将直接影响工程的进度和质量。3、本工程施工场地狭窄，地下管线多，交叉作业频繁。4、表层杂填土不能满足路基设计要求，须采用浅层换填处理，处理深度为交工面以下1.5米并夯实基底。应对措施1、针对本工程施工地段交通繁忙特点，我方将合理组织现场交通组织，进行相应的交通疏解，合理安排现场施工，保证现场施工与施工区域内的交通正常进行。2、本工程施工场地较为有限，我方仅在现场布置少量的必要临建，根据现场情5、况灵活布置，尽量利用现有场地，同时减少因场外租凭造成的材料、机械运输不便。3、在工程开工前，做好路基换填的施工准备，做好换填土的准备工作，在工程施工中，对换填施工做好质量控制，保证换填施工的质量。4、在工程施工中，加强对地下管线的监测工程，与相关的部门做好良好的沟通和协调，尤其是开挖和地下管道施工阶段，以保证施工中地下管线的安全。施工中，发现问题，及时上报相关部门，并做好处理工作。2. 施工组织管理机构及资源准备2.1项目组织机构根据本标段工程特点，采用项目法施工，相应成立深圳市南山区珠光北路市政改造工程项目经理部，负责本合同段施工的组织、指挥、协调和管理工作。保证质量、工期、安全、文明施工及6、成本控制目标的实现。组织机构见下图：现 场 组 织 机 构 图珠光北路市政改造工程项目部项目经理项目部总施工技术负责人 财 务 部安 全 部办 公 室 计划经营部 安 全 部工 程 部 圬工专业施工队 普 工 作 业 队 水 电 队 测 量 监 测 队工艺安装队机械化土石方专业施工队 电仪安装队混凝土施工队钢筋作业施工队模板专业施工队项目经理部按项目法组建公司直属一级项目经理部，按“队为基础、两级管理、一级核算”的模式运行。项目经理部由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成现场最高领导决策层，全面负责本工程的施工组织领导工作。各职能部门的主要任务技术部：负责本工程施工的技术管理及技术业务工作，7、包括制定、贯彻施工技术方案、技术措施、组织技术交底、协助计调室编制施工进度计划，设计施工临时设施，处理施工中遇到的技术问题，指导现场施工技术工作，以及技术档案管理。技术部下设技术组、测量组、监测组、试验室。质安部：负责施工生产质量安全管理工作。计调室：负责施工生产计划的编制，统计报表编制，负责本标段各工作区段、工作面人员、材料及机械设备的调度。物资设备部：负责工程施工的物资、材料、机械设备采购、供应和管理工作。预算、财务部：负责财务管理、资金管理、使用以及工程成本核算，工程预结算等工作。综合办公室：负责工程施工的行政业务、事务及人事劳务管理、后勤保障，处理协调内外关系，以及文明施工及施工期间环8、保工作。施工作业层由十支专业队组成，承担各项工程的具体施工任务。2.2项目部主要管理人员职责项目经理职责与权限按本工程项目管理组织机构的构成配备人员,制定相关的项目规章制度,明确项目有关人员的职责,组织项目管理人员开展工作；按本工程项目管理总目标和阶段目标，进行目标分解，以利总体控制，确保项目建设成功；及时、适当的作出项目管理决策，对合同执行进行严格控制；协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济、技术关系，代表企业法人进行有关签证，并进行相互监督、检查，确保施工全过程质量、工期、安全、文明施工和成本控制。贯彻执行国家和所在地区政府的有关政策、法律和法规，执行企业的各项管理制度；负责向有关9、单位及人员解释、说明和审查关于本工程的项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件；做好施工前期准备和施工计划的各项落实工作，使之形成切实可行的计划实施系统；协调好各方面的关系，及时预见并处理施工过程中出现的各类有关问题；建立高效率的通讯指挥系统，亲自组织并参加项目生产调度例会，质量、安全例会及项目经济活动分析会等会议；按企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严格履行全部合同条款，维护企业信誉不受损害。项目副经理职责在项目经理领导下，协助项目经理全面展开项目施工管理工作，贯彻执行国家有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；负责指导按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计10、技术措施等进行质量安全技术交底，并组织展开施工，发现问题及时处理并上报；严格把好材料进场关、技术交底关、质量评定关、中间检查关，组织隐蔽工程自查，并参与隐蔽工程验收等工作；组织制定施工生产计划，确保项目制定的总目标和阶段性目标按计划实现；组织编制劳动力需用计划，机械设备需用计划和材料、水电需用计划，并检查计划落实情况；协助项目经理制订质量管理、安全管理、计划管理、文明施工管理等项规章制度，并监督执行，确保施工生产安全、优质、高效地进行。协调好各工区之间以及与各协作单位的配合关系，及时发现和解决问题，确保施工生产计划的落实。负责完成项目经理安排其它工作。项目总工程师职责负责项目工程技术和技术管11、理工作；参加本工程的设计交底和图纸会审，并做好会审记录；深入施工现场主持处理施工过程中出现的各类技术问题，组织各类技术处理方案的编制，代表公司参加各类工程技术、施工管理、计划、质量、安全等会议；主持项目特殊工序作业指导书的编制，并负责指导实施；负责本工程设计变更、材料代用、技术洽商等技术文件处理工作；组织推广应用“四新”科技成果，并负责安排资料的收集、整理、保管工作，指导撰写施工技术总结；负责内业技术、质量安全、试验室、测量等管理工作；与公司技术部门联系，做好工程技术信息的传递工作；安排进行技术文函的签收、存档和日常处理；负责项目质量体系的建立及有效运行，完成项目经理交办的其它工作。2.3项目12、管理目标工程名称项 目目 标 值深圳市南XXXXXXX路市政改造工程总工期 于270天内完成本标段全部合同工程，清场完毕。工程质量 本合同工程达到合格标准。安全生产目标 杜绝死亡事故，月轻伤频率控制在1.2以内。文明施工目标 达到省市、行业及所在地区文明施工现场标准。2.4劳动力安排计划根据本工程实际用工量需求及施工进度计划的要求，制定各施工阶段的劳动力需用量计划。对施工人员进行必要的技术、安全教育，树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工及安全技术规范，遵守地方治安法规。施工人员进场后，应做好后勤工作的安排，全面考虑衣、食、住、医等方面的问题，做好生活保障工作。本工程专业施工作业队13、配置见下表:劳动力计划表 单位：人工 种级 别按工程施工阶段投入劳动情况第30天第60天第90天第120天第150天第180天第210天第240天第270天机械班151515151010101010钢筋班101010101010101010混凝土班203030303030202020模板班151515151515151515普工班101010101010101010水电 班6666151515156测量班666666666圬工 班1020202010合计829292102119119109109772.5施工机械准备计划拟投入本招标工程的施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造14、年份额定功率（KW）生产能力备注1汽车吊35T1辆中国1998良好2反铲挖掘机KATO3辆日本19991m3良好3推土机TL2001辆中国1997147KW良好4压路机YZ181辆中国199818吨良好5自卸汽车FV413J5辆日本199815吨良好6打夯机冲击式4台中国1999良好7插入式振捣器ZN5012中国1999良好8输送泵拖式2中国1999良好9千斤顶YCW-1502台中国1999良好10油泵ZB4-500 2台中国1999良好11油表BW-122台中国1999良好12砂浆机HB-31台中国1999良好13潜水泵4台中国19997.5KW良好14发电机1台中国199935kw良好1515、水准仪DSZ12中国1999良好16全站仪TOPCON-GT1日本1998良好17经纬仪J21中国1998良好183. 施工平面布置与管理3.1施工临建布置原则：根据现场的生产和生活用电，以及水源和电源点，进行合理的布置。平面布置应在满足施工工艺流程要求的前提下尽量紧凑，尽量缩短材料运输路线；并根据施工的不同阶段进行相应的平面布置，同时绘制相应的施工总平面图；施工总平面布置同是充分考虑安全及环保的要求。布置的总原则如下：、满足甲方的有关要求；、生产和生活设施的布置能满足施工生产的要求，施工机械设备的功率、数量能充分保证施工进度的要求；、施工用水、用电能充分满足生产和生活的要求；、坚持做到道路通16、畅，材料堆放整齐，满足施工现场忙而不乱，文明卫生的要求；、从技术角度上，为材料、设备的布置选准最佳点，尽可能减少材料的二次搬运，保证机械设备的合理利用。临 时 用 地 表用途面积（平方米）位置需用时间办公室120施工用地270天医务室10施工用地270天厕、浴10施工用地270天钢筋加工厂60施工用地270天木工加工厂60施工用地270天电焊班房30施工用地270天堆放场150施工用地270天维修间及仓库50施工用地270天合计4903.2施工平面布置图施工现场平面布置图详见附图3-2-14. 施工进度计划4.1施工进度计划编制说明根据对招标书中规定的里程碑进度和完工要求的理解，结合我公司对该17、工程项目的施工部署，制定本工程的进度计划，保证合同工期的顺利完成。4.2施工进度计划表施工进度计划详见附表4-2-15. 现场保证措施5.1质量保证措施质量组织机构管理制度为了从严把好质量关，本工程成立质量管理领导小组，以项目经理为组长，项目总工为副组长，有关职能部门负责人具体落实，制定创优规划和措施，把质量管理切实落实到施工生产的全员、全方位、全过程中。组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。同时组织内外专家成立专家组，派驻工地，协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。建立以项目总工程师为首的技术管理体系，切实执行设计文件审18、核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量交桩复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法及有关技术管理办法，确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，对关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。对各有关工序的作业人员，定期进行技术、质量培训，并进行考核，合格后方可上岗。质量保证措施1、工程质量技术保证措施a.做好技术交底工作技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序19、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”，向施工管理人员进行工程内容交底，“施工手册”内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。2、做好施工测量工作工20、程现场控制桩，由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。交接桩双方要逐一现场查看，点交桩橛，双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。交接桩后，由项目总工程师组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。施工过程中，经理部技术人员负责施工放样、定位，控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后，按设计图纸进行中线、高程贯通测量，确保中线、标高达到设计要求。测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。认真贯彻执行测量21、复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须二人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。3、隐蔽工程的质量保证措施为确保本工程质量始终处于受控状态，采用ISO9002质量标准，不断完善工程质量检查和验收制度，保证工程质量一次成优。隐蔽工程的检查验收坚持自检、互检、专检“三检制”。每道工序完工后，由分管该工序的技术人员、质检、施工员组织作业组长，按规范和验标要求进行验收，对不符合质量验收标准的，返工重作，直至再次验收合格。工序中间交接时，应填写工序交接清单和工序质量自检评定表，互相签字认可。各班组对各工序要严格执行“三控制”。隐蔽工程经自检合格后，邀请甲方驻地监理工程师检查验收，22、同时作好隐蔽工程验收质量记录和签字工作，并归档保存。所有隐蔽工程必须经监理工程师签字认可后，方能进行下一道工序施工，未经签字认可的，禁止进行下道工序施工。经监理工程师检查验收不合格的隐蔽工程项目，返工自检复验合格后，重新填写隐蔽工程验收记录，并向驻地监理工程师发出复检报告，经检查认可后，及时办理签认手续。按竣工文件编制要求进行整理各项隐蔽工程验收记录，并按ISO9002质量标准文件、资料控制程序分类归档保存。工序施工中应保证施工日志、隐蔽工程验收记录、分项、分部工程质量评定记录等资料齐全。按工程质量检验评定标准要求用碳素墨水填写，其内容及签字齐全， 4、混凝土施工质量保证措施组织管理由一名副经23、理专管混凝土浇注，二名施工员和两名试验员负责监督管理。成立专业混凝土浇注作业班，职责分工明确。进行技术交底，明确安全注意事项。实行终身质量责任制，参与施工人员均在混凝土浇注记录上签字。计划管理每月提供月生产计划，以书面形式向搅拌站提供混凝土需用量计划及混凝土浇注形象进度计划。计划内容应包括但不限于：混凝土使用部位、混凝土强度等级及技术要求、使用时间及需要量。设备及人员安排根据混凝土浇注部位、浇注工艺、浇注数量安排设备及人员。混凝土运输组织保证混凝土运输道路畅通、安全，并在场地内派人专门指挥混凝土运输车进、出、到位。混凝土浇注质量控制措施混凝土浇注前的准备对基岩、地基、旧混凝土面作必要的清理准备24、工作。对模板、钢筋、浇注设备及临时设备作最终检查。作好电力、动力、照明、养生等的准备工作。混凝土浇筑不能引起混凝土离析，混凝土自卸高度控制在2M以内。不做冷接缝：一次浇注厚度控制在捣固棒长度2/3以内，防止浇注厚度过大，水泥浆流动远而造成冷接缝。混凝土间隙浇注时间不超过60min。在合理时间内浇注完毕，浇注速度不能过快，否则，易使模板侧向压力增大，振捣不充分，表面泛浆及沉降过大。混凝土捣固在一处振捣时间控制在1020S为宜，以振捣器附近混凝土表面不出现气泡和浮浆为宜。捣固棒插入间距为40CM为宜。不能将振捣器横置。不能用振捣器使混凝土横向流动。不能用振捣器弄散堆积的混凝土。不能直接振动钢筋代替25、混凝土捣固。养护混凝土外露部分表面抹平后，立即遮蔽，以防日照、风雨侵蚀，并进行喷雾养护或薄膜覆盖养护。当混凝土终凝后，应加强浇水养护，要保证混凝土表面有充足的水分。在混凝土达到一定强度前，避免承受荷载和冲击。采取麻袋覆盖等适当的保温措施，防止混凝土温度急剧变化，而造成混凝土开裂。5、模板工程质量保证措施模板必须支撑牢固、稳定，不得有松动、跑模、超标准下沉等现象。模板拼缝应平整严密，局部采用玻璃胶填缝，不得漏浆，模内表面应清理干净，拼缝处内贴止水胶带，防止漏浆。模板安装前，必须经过正确放样，检查无误后才能立模安装。6、钢筋工程质量保证措施钢筋进场必须“三证”齐全，未经抽样化验合格者不得使用。钢筋26、加工下料必须准确，形状规则。7、土方开挖质量保证措施路基开挖至临近设计坡面时，应人工配合清挖，严格控制标高及坡度，防止超挖。每层面开挖时，坡面及施工平台面应先沿开挖路线设置临时排水沟和集水井，并及时引排坡面积水，确保开挖过程中路基底土体的干燥。路基开挖过程中，不同岩土层面，应绘制地质素描图，当基底土层与设计不符时，应通知监理及设计院作相应处理。8、土方回填施工质量保证措施填筑用料除淤泥、粉砂、杂土、有机质含量大于8%的腐植土，过湿土和大于20cm块石外，其它均可采用。分层夯实时每层压实土的干容重必须有90%以上符合设计要求，其余10%的最低值与设计值差不得大于0.08g/cm3；碎石回填基础，27、空隙率不得大于20%，每摊铺100m2至少有两个点检查干容重。填筑施工必须根据设计断面分层填筑压实，建筑物周围50cm内的回填，层厚不得大于30cm。施工中的填筑宽度应大于该层的设计宽度，压实宽度不得小于设计宽度，最后削坡。原地面不平时，应从低处开始回填，不同种类土必须分段分层填筑，不应混杂。水溏地段的淤泥必须全部挖除并达到监理工程师满意的程度后再回填。若填方分几个作业段施工，两层不在同一时间施工时，则先填段按1：1的坡度分层填筑台阶；若两个时段同时填筑，则分层应互相交叠衔接，搭接宽度不小于1m。填筑基础地下水位较高或湿软地区，应设隔离层。5.2安全施工保证措施坚持“安全第一，预防为主”组织施28、工生产是我公司安全施工的基本保证目标。成立安全生产管理机构建立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。安全生产领导小组成员由项目经理（任组长）、主管安全生产工作的项目副经理、专职安全员、各班组负责人组成。落实安全生产责任制建立健全各种安全管理规章制度，以经济手段进行安全生产管理，防止工伤事故发生。安全生产管理既依靠操作人员的自觉行为，更依靠严明的奖罚制度，对违章者实行经济处罚，对安全生产做得好的予以奖励，激发施工人员参与安全生产活动的热情。项目经理是施工项目安全管理第一责任人。各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。全员承担安全生产责任，29、纵向到底、横向到边，环环紧扣，人人负责。开工前项目经理部组织有关人员编制实施性安全技术组织设计，土方挖运、填筑工程等作业项目编制和实施专项安全措施设计，确保施工安全。健全新工人进场安全教育制度，实行三级安全教育制度，特殊工种作业人员须持证上岗。实行逐级安全技术交底制度，由项目经理部组织有关人员进行详细安全技术交底，并做好记录。由专职安全员对施工安全技术措施的执行情况进行监督检查。搞好安全生产宣传教育，全员树立安全生产意识利用墙板、标语、横幅、会议等形式，由专职安全员具体负责，对进场施工人员进行安全生产教育，使全员都树立安全生产意识，做到“不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害”，从而达到全员对安30、全生产负责。确定安全管理目标和安全防范要点安全管理目标：无死亡事故，月轻伤率控制在1.2以内，创建安全文明施工工地。安全防范重点根据我公司以往施工经验，结合本工程特点，本工程安全防范重点有如下4个方面：a.防路基边坡坠落事故及向路基边坡抛物伤人事故。b.防运输、开挖起重机械伤害。c.防用电事故及火灾事故。d.防道路行车事故及施工人员穿越马路发生交通事故。安全施工章程及安全施工保证措施施工现场安全技术措施a.所有施工项目在开工前必须编制有安全措施的施工组织设计，技术复杂的专题方案需严格审核。b.施工现场临时用电要有方案设计，按施工现场临时用电安全技术规范的要求进行设计、验收和检查。临时用电还要有31、安全技术交底及验收表，健全安全用电管理制度和安全技术档案。c.施工现场应实施机械安全管理及安装验收制度，机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测，所有操作人员要持证上岗。使用期间定机定人，保证设备完好率。d.抓好施工现场平面布置和场地设施管理，做到图物相符，井然有序。e.施工现场安全设施及各种限制装置需齐全、有效，不得擅自移动。f.施工现场设置安全标语牌，危险地段按规定悬挂标牌或红色警示灯。g.地下管线应采取相应措施进行改移和保护.施工现场安全管理措施A.安全防护a.各种施工操作人员须经安全培训，不得无证上岗，各种自制设备、设施通过安全检验及性能检验合格后方可使用；b.现场照明设施齐全、配置合32、理，经常检修，保证正常的生产、生活；c.加强施工的监控测量，及时反馈量测信息，依照量测结果及时采取相应措施；d.做好交通运输的安全工作，施工场地要设计交通红灯、交通指示牌及疏导人员，以便疏导行人及车辆。B.现场安全用电a.所有施工人员应掌握安全用电的基本知识和所用设备性能，用电人员各自保护好设备的负荷线、地线和开关，发现问题及时找电工解决，严禁非专业电器操作人员乱动电器设备；b.配电系统分级配电，配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨防尘，外涂安全色，统一编号。箱内电器可靠、完好，造型、定值符合规定，并标明用途；c.所有电器设备及其金属外壳或构架均应按规定设置可靠的接零及接地保护；d.施工现场所有33、用电设备，必须按规定设置漏电保护装置，要定期检查，发现问题及时处理解决。C.施工机械安全a.各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害的发生；b.各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置，机械设备附近设标志牌、规则牌；c.运输车辆服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口、遇障碍物时减速制动器齐全，功能良好。D.现场消防保卫a.施工现场和生活区应尽量建立门卫和巡逻护场制度，并佩带执勤标志，出入现场凭证，外部人员不得随意出入；b.加强对施工队伍的经常管理，掌握人员底数，制订治安消防协议；c.消防器材按有关规定配备齐全，在易34、燃物口处要有专门消防措施；d.施工现场和生活区临设搭建符合消防要求，水源配置合理；e.对职工经常进行治安、防火教育，培训消防人员，现场设置消防通道；f.施工现场严禁吸烟，现场及生活区不得乱拉线、乱用电热器具；g.实行逐级消防责任制，并检查执行，处理隐患，奖罚分明；h.与当地治安消防部门建立密切联系，并协助其工作。土方爆破开挖及取土填筑A.土方开挖应严格按照施工组织设计断面进行,严禁超挖。B.如特殊部位需采用爆破，应采取微振爆破法。爆破时要加盖帆布和砂包以防止飞石，每天放炮时间和次数要有规定，有专人负责指挥和警戒。C.外运余泥及取土的车辆应文明行驶，限制行驶时速，不抢道、不违章。5.3文明施工、35、环境保护保证措施项目经理部成立安全文明领导小组，指定专人抓文明施工，环境保护工作，结合现场实际情况制定文明施工管理细则。施工现场管理措施根据施工场地总平面布置图，按规定修建生产、生活临时设施，铺设水、电线路，做到布置合理、整齐有序、美观大方、易于消防和维修，使施工现场处于有序状态。在大门口悬挂工程项目标牌。施工区域采用绿色压条钢板（厚3-5mm）围护，支撑稳固，高度为2m。并标明工程相关内容。在机动车行使区域，按相关标准设置防撞栏杆，以确保行车安全。同时，在显著位置树立一块1.8*2m的标示牌，标明工程概况、建设各方及主要负责人、进度安排等。在场地内显著位置按规定设置“五牌一图”。现场运输道路36、平整、畅通、排水良好，路面无坑洼积水；现场内的沟、井式坑设防护盖、防护围栏和安全标志。场地内外的散积料及垃圾渣土及时清理；场地内无随地大、小便痕迹。所有管理及施工人员统一着装，并佩戴证明身份的标志牌。料具管理措施场地内各种料具分规格堆放整齐，做到横成排，竖成行，并持标识牌。材料保管要有防雨、防潮、防损坏措施。工人操作做到活完料净，脚下清。现场无长流水、无长明灯。资料管理严格，进出均手续齐全。实行限额发料，领退料手续齐全。钢材、木材等材料合理使用，优材不劣用。施工垃圾集中存放，及时分拣回收、清运。工地卫生管理措施施工现场整齐清洁，无积水。办公室内清洁整齐，窗明几净。宿舍、更衣室清洁，床铺上下整齐37、卫生。生活区周围不随意泼污水、倒污物。生活垃圾实行袋装化，按指定地点集中，及时清理。施工垃圾集中存放，及时分拣回收、清运。食堂灶面、墙面贴白瓷砖，室内外清洁卫生，无蝇无鼠无蛛网，食品符合卫生标准，并取得卫生许可证，炊事员应持有效的健康证明，持证上岗。厕所按深圳市文明施工管理办法修建，化粪池必须加盖，粪便经净化后才能排入就近的地下污水管道，厕所卫生经常打扫冲洗，并定期喷药消灭“四害”。有卫生管理制度及落实卫生责任制。对施工场区及路面进行经常性的卫生检查，作好检查记录。6. 雨季、台风和高温季节施工保证措施6.1雨季和台风季节施工保证措施、深圳地处季风气候，雨季长，降雨量大，主要集中在410月份，38、又是雷雨和台风袭击地区，本工程施工刚好经过雨季。针对这一不利因素，必须精心组织，施工期间应有专人发布气象质料，掌握气象信息，每天通报，以便安排工作和及时采取相应措施，防止发生事故。 、大雨或台风来临时，现场必须设人员值班，发现险情，立即采取应急措施，大雨或台风后应对现场所有设备、设施进行全面细致的检查、整修，合格后方能投入使用。 、大雨台风来临前，现场要储备足够的物资以便大雨台风后，迅速投入施工，保证施工继续进行。 、由于雨季时间长，工程须跨越雨季施工，这就要求工作安排要灵活机动，见缝插针，积极抢晴天、战雨天。若遇大风、大雨而不能正常施工，则进行设备检修，培训学习，安全教育，为下步施工作好充分39、准备。禁止在台风、暴雨等恶劣的气候条件下施工。 、不要在大雨、暴雨天进行室外作业；六级以上大风应停止高空作业，五级以上大风应停止机械垂直运输。 、施工现场内做好防洪排水，现场的排水系统在雨季应经常进行检查、疏通，以保证排水畅通，排水设备完好。 、现场配备足够的抽水机械，定期维修、检查、保养，保证机械设备完好。 、现场电器设备，设专人管理。所有配电箱、开关箱，露天电动设备、电器按规定操作，有防雨措施和接零接地保护。箱体应高于场地1.5m以上，防止水淹。 、做好现场排水系统，在场地内设好排水明沟，雨天有专人疏通，将雨水排入市政管网。确保场内主要运输道路的畅通，必要时路面加铺防滑材料。 、台风季节应40、特别提高警惕，随时做好防台风袭击的准备。零星材料要堆放加固好，不能加固的东西要及时搬到建筑物内，吊装机械在台风来临前停止作业，高空作业人员应及时撤到安全地带。 、对于不能受雨而又必须冒雨连续进行的施工，应事先搭设防雨棚和备齐防雨用具。正在运输中的自拌混凝土、砂浆须用防水胶布覆盖，被雨水冲刷严重时，要加水泥拌合后使用。正在浇筑的混凝土遇暴雨时，要先覆盖，雨停后视其冲刷程度，请有关方面研究处理办法，确保砼质量不受影响。 、准备塑料编织布2000，用于雨天覆盖用。 、如遇雨，注意雨后砂石含水量的变化，并及时调整混凝土配合比，现场备足雨布，以防雨大浇筑过程中混凝土被冲刷。 、大面积浇砼前，密切留意天气41、预报，甚至直接咨询气象部门，尽量避开降雨天气。 、仓库应做到防潮、防雨。砂、石等材料应堆放在地势较高处，同时做好排水沟，石灰进场后应及时淋化。现场水泥库地坪应高于场内标高，库房周边设立排水沟，保证沟道畅通，屋面搭接严密，坡度适当加大，防止雨水侵入。 6.2夏季高温季节施工保证措施、项目部应在公司的统一领导下，不断地改善劳动条件，保障工人的身体健康，并经常对防暑降温工作进行检查督促。应对高温作业人员加强防暑和中暑急救的宣传。、在施工中结合实际情况，尽量实现机械化。改进生产工艺和工作过程，改善工具设备。、准备充足的防暑降温设备、清凉饮料，各种防暑降温设备均应有专人管理，按时检修维护，并制定切实可行42、的使用办法和管理制度。、合理安排休息时间，高温作业和夏季露天作业，应有合理的劳动休息制度，尽可能早晚工作，中午休息。缩短一次连续作业时间，加强工作中的轮换休息。、在高温、高湿及放散有害气体的施工中，应根据工艺特点，采用隔热、自然通风、机械送风及机械排风装置。当天气室内气温高达37时，如果没有特别的通风降温设备，必须停工避暑。、在烈日当空的日照下作业，必须搭设防晒歇息棚。当各种热源的发热表面的辐射热和对流热显著影响操作工人时，应尽量采取隔热散热措施。采取隔热散热措施后，其表面温度要求不超过400C。在烈日下天面施工时，由于阳光的辐射热，天面的楼板温度会不断升高，此时应用人工喷水散热后方可施工。避43、免上晒下烤引起中暑。、在气温很高、辐射强度较大的工作地点，除室内空气不宜回用者外，首先采用喷雾风扇，喷雾风扇风速一般以不超过810ms为宜。喷的雾点的直径在1OOm以下。送的风要尽可能从侧面吹到人体和受到辐射热的部份。喷雾扇的高度应在0.5m以上，避免直接吹向地面，以防止灰尘飞扬。第二部分、施工方法7. 分部分项施工方法7.1植被、表土清除场地清理场地清理包括植被清理、表土清挖和湖塘淤泥挖除。其范围包括永久和临时工程、料场、存弃渣场等施工用地需清理的全部区域的地表。植被清理a.开挖、填筑工程区域内的树根、杂草、垃圾、废渣及监理人指明的其它障碍物均应清除。b.除监理人另有指示，工程施工场地地表的44、植被清理，必须延至离施工图所示最大开挖边线或建筑物基础边线（或填筑坡脚线）外侧至少5 m的距离。c.工程周边的植被清理，须予挖除树根的范围应延伸到离施工图所示最大开挖边线、填筑线或建筑基础外侧3 m的距离。d.应注意保护清理区域附近的天然植被，不因施工不当造成清理区域附近农、林业资源的毁坏，以及对环境保护造成不良影响。e.凡属无价值的可燃物，应尽快将其焚毁，在焚毁期间，应采取必要的防火措施。凡属无法烧尽的清除物，必须按监理人指定的区域进行掩埋。掩埋物不得妨碍自然排水或污染河川。表土的清挖、堆入和有机土壤的使用。a.表土系指含细根须、草木植物及覆盖草等植物的表层有机土壤，应按监理人指示的表土开挖45、深度进行开挖，并将开挖的有机土壤运到指定地区堆放。防止土壤被冲刷流失。b.堆存的有机土壤应利用于工程的环境保护。按合同要求或发包人的环境整体规划，合理使用有机土壤。c.不同地段的场地清理要求原地面横坡度不陡于1:5时，清除植被；横坡度陡于1:5时，原地面挖成台阶，台阶宽度不小于1 m ；每级台阶高度不大于30 cm。回填基础是耕地或松土，应清除表面后，先平整，再压实。然后回填：原有湖、塘和积水凹地，必须抽干水，清除淤泥和腐植土、压实基底后方可回填。7.2土方开挖土方开挖土方开挖均应自上而下分层进行，不得乱挖超挖，严禁掏洞取土，土方开挖根据深度和纵向长度可分别选择横挖法、纵挖法、混合式开挖法进行46、，开挖时如遇到土质变化需要进行边坡改变和施工方案改变时应及时向监理、设计、业主单位报批。开挖时如遇到地下水层时应先做好截水沟、渗水盲沟、将水排出路基以外，路堑开挖挖至路床表层如遇有有机质土、难以晒干压实土、CBR值达不到要求的土均应清除换填，压实达到压实度要求。施工中开挖面要平整，并沿线路方向设0.5%1%排水坡，防止开挖面积水。开挖出的土石应随挖随运，以免堆积被水浸泡，保持土质良好的力学性质，确保路基施工质量。施工中发现障碍物和土壤性质变化时应立即报告监理工程师，并按其指示进行处理。石方开挖开挖石方应根据岩石的类别、风化程度和节理发育程度确定开挖方式，对于软石和强风化的岩石，能用机械直接开挖47、时均应采用机械开挖或人工开挖，凡不能使用机械或人工直接开挖的石方则采用爆破法开挖。爆破法开挖时要查明周围障碍物的位置、高度、深度制定爆破方案，确保其安全，爆破作业必须由经过专业培训并取得爆破证书的专业人员施爆，爆破方案和炮位、炮位深度和用药量设计应报监理工程师和当地公安部门批准。石方爆破应选用中小爆破、边坡采用光面爆破，小型排炮微差爆破。爆破程序为：施爆区管线调查炮位设计与设计审批配备专业施爆人员用机械或人工清除施爆区覆盖层和强风化岩石钻孔爆破器材检查与试验炮孔（或坑道、药室）检查与废渣清除装药并安装引爆器材布置安全岗和施爆区安全员炮孔堵塞撤离施爆区和飞石、强地震波影响区的人畜引爆清除暗炮解除48、警戒测定爆破效果（包括飞石、地震波对施爆区内外构造物造成的损伤和损失）。边坡处理边坡处理应随路堑开挖，随挖随刷，路堑开挖完成，边坡也随之刷到底。施工中应根据测量放好边坡桩线，并随时对坡度进行检查，以确保边坡符合图纸及规范要求。土方路堑的涮坡主要用人工配手持镐等工具进行，石方路堑爆破开挖后留在边坡上的台阶（潜孔钻孔角度与边坡坡度差所造成的）清除，采用手持钻打眼，人工小炮爆破剥除，并按光面爆破的要求，进行炮眼方向、间距及装药量、起爆方式的控制与施工。边坡在处理完成后应立即按设计要求进行防护，防止因暴露时间过长而对边坡造成损害。路床面处理及路基整型路床面处理任何施工方法均不得对自然状态下的路床面造成49、损坏。对于机械方法进行施工开挖地段，路堑底部应留不小于20cm的保护层，由人工配合小型机具清理到标高。梯段爆破或其它方法爆破开挖的路堑，可根据现场开挖后具体的地质情况，在基床面以上或留有适当的保护层以保护基床岩石的整体性。保护区域内的岩体采取手持式钻机小孔径弱爆破逐层剥除至设计标高。土质路堑挖方完成后应对路床进行密实度检测。其密实度应不小于95%，若达不到上述标准，应进行翻松压实，使之符合规范要求。路基整型路堑挖方基本完工时，对路床的中心线及标高，路堑的各部分尺寸进行检查，检查测量完毕后用人工配合机械或小型机具，按规范要求的工艺标准进行整型，整型完成后报监理工程师检验。整型完成后的路基范围内不50、许堆放杂物。7.3土方填筑施工组织回填土施工应从下至上水平分层填筑。大面积土方回填时，采用自卸车运至填方区内卸料后，用推土机或平地机推平，18吨压路机压实。边角地带或局部坑洞填筑时，用人工辅助推土机铺土，小型打夯机分层夯实。填方工程施工方法施工准备施工准务工作的主要内容如下:沿线的土质试验调查,填土压实工艺试验,施工测量放样,建立地面防排水系统。a.沿线填料土质调查试验在路堤填筑前，根据沿线的情况对用于填方的土样按JTJ051-93标准实验方法，进行天然密实度、含水量、液塑限、颗粒分析、有机质含量和重型击实试验，确定出土的最大干密度、最佳含水量、液塑性指数、有机物、可溶盐、硫化物含量，并绘制颗51、粒级配曲线等，获取足够的数据信息量，并根据试验结果进一步判定土的工程性质、土方量变化率等与设计值、规范允许值加以比较，为施工设计提供依据，以确定最佳施工方案。b.填方压实工艺试验用于路基填方和各种主要填料，在开工前28天结合施工路段选择不少于1000m2的试验场地进行现压实试验。目的是核对室内试验结果，确定工艺参数及施工方法，其内容包括：各压实速度的选定，合理的工艺流程和施工方法的选定，切合实际的土方量变化率的核定等。从而找出机型、厚度、压实遍数同规定指标的规律曲线，确定出标准化的实用工艺。并将试验结果报监理工程师核准。c.施工测量放样开工前按图纸要求进行现场放样。按测量规程，根据地形标定出路52、基边缘、零填线、坡脚线、边沟轴线、供土场轮廓。其桩距平缓地段为20米，陡坡地段为10米，地形突变处单独设桩。并在施工中每填筑一层，按设计及规范要求放样一次，以控制填土边缘。放样所用的桩橛应带有明显标志。d.建立地面防排水系统在施工前，按设计要求的断面尺寸及确定的排水沟位置，用人工开挖出排水沟，以保证施工场地不受积水、冲刷破坏，且免造成环境的污染和破坏。排水沟尽量采用直线，如需拐弯则半径不少于10米。沟底平滑整齐，排水畅通无阻水现象，边坡平整稳定，与其它水道连接顺畅（质量标准参见路基防排水工程）。此外，对线路途经江水区范围内的排水沟应在挖方完成后按设计要求立即采取浆砌块石防护，其它地段的排水沟应53、在雨季来临之前浆砌防护完毕，并将沟内外杂物扫干净，防止因施工造成污染。基底处理对路基填筑范围内路堤底表面要按图纸要求、规范规定或监理工程师的指示进行处理，一般地段表土应清除至天然地面以下至少15cm或监理工程师现场确定的足够深度，在该范围内的所有树墩、树根、竹根和它有机物须彻底掘除，上述植物的根茎应挖至原地面至少30cm以下。对线路经过的水渠、水塘及地表水充沛的地段，则应将水用机械或人工排入排水沟或公路用地范围以外的自然沟渠。排干后由湿地施工机械（湿地推土机或挖掘机）、自卸车配合人工，按设计要求或监理工程师现场确定范围及深度，将淤泥，腐植根茎等清除干净，并运至指定地点，清理后的坑穴，采用经监理54、工程师同意的材料回填，并压实到与周围同样的密实度。当路堤落在坡体上时，应按设计要求及规范规定在填方施工前对路堤基底进行处理，采用人工挖土质台阶压实的处理方法，并将台阶顶面做成24%的内倾斜坡，台阶宽度不小于1.0m。路堤基底压实度不小于85%，路堤经过浅层人工填土或耕地地段时，应将原地面翻松并压实到规定的压实度。当路床填筑高度小于0.8m时，应将清除表土后的地面翻松并分层压实到设计压实度标准。对于半填半挖地段路床以下30cm范围内，应在填筑前翻松压实，使压实度达到要求。如果该地段位于易翻浆的地层上，且翻挖晾洒处理后压实度仍达不到要求，则将路床面换以砾砂等透水性良好的土。换填厚度由监理工程师确定55、。分层填筑a.填料要求路堤填料应在图纸或监理工程师指定地点获得，其品质符合图纸要求及规范规定。透水性良好的填料可不受含水量的限制，但透水性不良或不透水的填料，应控制其含水量在接近最佳含水量时才能进行压实作业。路堤填料，不得使用淤泥、沼泽土、冻土、有机土、含草皮土、生活垃圾、树根和含有腐朽物质的土。液限大于50，塑性指数大于26的土，以及含水量超过规定的土，不得直接作为路堤填料。需要应用时，必须采取满足设计要求的技术措施，经检查合格后方可使用。b.填筑工艺路堤填筑按区段分层进行，分段长度根据填方地段的地形一般不小于50m，不同种类填料按不同的规定厚度并应遵循土质松铺厚度D为：10cmD30cm，56、石质铺厚度D为：15cmD50cm的原则成层进行填筑.同一层次应采用同类填料,以利施工和品质控制。施工中每层路堤填料，应均匀的摊铺在路堤的整个宽度上并大致平整。施工时，路堤每侧的超填宽度应在3050cm，并不能缺填。路堤填筑应随挖随填，随铺随压。处于山坡上的路堤在填筑前，应进行山坡的稳定性调查，若与设计不相吻合时，根据现场情况提出处理方案，并报监理工程师批准。施工时由最低一层台阶填起，并分层压实，待所有台阶填完后即按一般填方进行。填筑施工中，当中途长期停工，（如遇软基地段的预压期）或雨天施工时，路堤表层及边坡应加以处理，不得有积水。复工时，在路堤表面含水量接近正常时，方可继续填筑，软基地段的填57、筑应按设计要求和规范规定进行，并严格控制填筑速率。由于沉降面引起的超填经观测将结果报监理工程师核准后，再按设计要求进行填筑。另外，运土车辆应在整个填土宽度范围内往来行驶。摊铺整平每层路堤填料用推土机推平后再用平地机调平，横纵方向保持平顺均匀以保证压实效果。摊铺平整后的填料面应留有2%3%的横坡以利排水。构筑物周围的填料用人工加以整平。洒水或晾晒用于路堤填筑的各种填料应每2000m3（或在土样变化时）或根据天气情况，测定其天然含水率，并与该种填料的最佳含水率进行比较以确定是洒水还是晾晒，洒水采用洒水车进行，晾晒采用T140或T200推土机用松土器纵横翻松晾晒，待填料的湿度达到给定的最佳含水量时再58、压实。机械压实及检验签证填方段路基压实采用振动碾压为主进行，构筑物周围的填土则用小型机械夯实。各种填料的压实工艺参数，根据压实试验结果决定，并根据施工现场的实际情况加以调整。填石路堤的压实度可由压实遍数控制（除非监理工程师另有指示），压实时随时用小石块或石屑填满缝隙，一直要进行到在重轮下不出现石块转动，表层平整均匀为止。每层填料的压实层面应碾压或夯压至大致平整，局部凹凸差不大于30mm，收工前，必须将填筑的松土压实完毕。每层压实标准见有关规范规定,碾压完成后要经监理工程师检验合格后，方能进行上一层的填筑施工。路堤填到路床顶标高，还应做弯沉检验，弯沉值不大于设计计算值。路基整型路基土石方工程基本59、完工时，应检查测量路床面的中心线和标高，以及路基宽度和边坡坡度，检查测量完毕后，进行路基整型。路基整型按设计要求及规范规定进行，边坡整型用人工由上而下以超填修挖的方式进行，并用木板拍实，路床面用振动碾、平地机碾压刮平。半填半挖一侧的高填方路基为斜坡时，将设计边坡外的松散弃土清除。路基整型后的废弃土料应集中运至指定地点。整型后的路堤除应符合有关规范的标准外，还应符合下列要求：路基表面平整、边线顺直、边坡坡面稳定不滑坡、曲线圆滑、表面无明显碾压轮迹、无软弹和翻浆现象、路基表面不得外露大于20cm的石块。7.4 道路工程7.4.1水泥稳定土底基层工艺流程摊铺材料运送材料准备测量放线ISS土试验检验碾60、压整形不合格合格养生7.4.2混凝土侧缘石（道牙）安砌施工放线与刨槽，侧石平面刨槽时，连同灰土的位置，一次刨出，按规定或设计做好灰土。按标准的路边桩放线，加钉边桩，直线部分1015米，弯道上510米，路口圆弧15米反复校核高程及曲线，以求圆顺。检验：安砌前避免有蜂窝、露石、脱皮、裂缝等现象检验尺寸是否合格，侧石方正。安砌：按放线位置安砌侧石，用橡胶锤敲打做到平稳牢固，顶面平整，缝宽均匀，线条圆顺、平直。勾缝：先校核侧石位置高程，使其符合设计。湿法养生3天以上。7.5给排水工程7.5.1排水工程施工施工工艺管道地基：经测量放样后，按相应坡比采用机械与人工相结合开挖成槽，基底平整、原土夯实至95%61、。管道基础：按管顶覆土厚度的大小不同，分别采用不同的加固形式。当管顶覆土0.73.5m时，采用120混凝土基础。当管顶覆土4.06.0m时，采用180混凝土基础。当管顶覆土0.6m，涂层均匀，防腐层完全干固后方可使用。内防腐：清防腐管内浮锈后，用1:1.5水泥砂浆作钢管水泥砂浆衬里。钢管吊运、安装：采用汽车吊吊装，严禁直接用钢丝绳起吊，严防损坏外防腐及管道变形。严格按设计要求就位，给水管道采用橡胶圈柔性接口，经试验合格后用1:2水泥砂浆抹圈。水压试验：试验压力为1.1MPa。第一次冲洗：砼试验合格后，冲洗清除管道内污物。消毒：采用高浓度合氯水浸泡，其游离氯浓度应为2040mm。第二次冲洗：为了62、排除高浓度合氯水，冲洗水流速不应小于0.7m/s。7.6电气、燃气工程7.6.1电气工程施工测量放样管沟开挖基底整平、夯实预制沟盖板电缆沟、电缆井施工电缆支架安装电缆保护管敷设试 验沟盖板安装回 填 土7.6.2燃气工程施工测量放样管沟开挖基底整平、夯实基础施工人孔施工管线包封管道敷设净中沙填实覆 土7.7道路附属构筑物砌筑施工方法基槽开挖开挖时应随时测量作业面设计基底位置和四周尺寸，防止超挖扰动原状土，要求挖至基岩或老土。基坑应随时保持无积水，避免泡软基底和由于积水造成边坡坍塌。基底强度不能达到设计要求时，应及时通知监理工程师，经研究处理后方能下基。浆砌块石A.材料要求石料应采用石质一致、颜63、色均匀、不易风化、无裂缝、无其他结构缺陷的硬石，其强度不得低于设计强度。石料不得含有防碍砂浆正常粘结的污泥、油渍或其它有害物质。砂浆的配合比应由试验确定，并应经监理工程师批准，砂浆必须具有适宜的和易性和流动性，其稠度宜为47cm，砂浆的水灰比一般不大于0.65，砂浆由砂浆搅拌机拌和，拌好后在45分钟内使用。B.施工方法洒水将石料湿润，石料表面如有泥土，水锈应清洗干净。砌筑基础第一层砌块时，如基底为土质，可不坐浆，如基底为岩层或混凝土基础，应先将基础表面加以清洗，湿润后再坐浆砌筑。砌体分层砌筑，砌体较长时分段分层砌筑。两相邻工作段的砌筑高差应不超过1.2m，每层应大体找平，分段位置应尽量设在沉降64、缝或伸缩缝处。所有的石块均须坐在新拌的砂浆上，砂浆应饱满，石块间不得直接紧靠，不得采用灌浆方法砌石，竖缝较宽时，可在砂浆中塞以小石块，但不得在底座上或石块的下面用高于砂浆层的小石块支垫。石块应长短相间，交错排列，上下层竖缝应错开最少8cm，但不能在丁石的上方或下方布设竖缝。砌筑上层石块时应避免振动下层石块。砌筑工作中断后再行砌筑时，原砌层表面应加以清扫和润湿。勾缝：勾缝前应认真清理缝槽并用水冲洗、湿润，勾缝时，缝应嵌入砌缝为2cm深，如缝槽过浅或浆砌拱圈等砌体外露面未留缝槽时，均应先开槽后勾缝。砌体表面应刷干净，并用浸湿的草帘、草袋等加以覆盖，在至少最初的7天内经常洒水养护。沉降缝，从基础到顶65、部安在同一垂直面上，防止交错歪斜。第三部分、附加内容8. 新技术、新设备和新材料的应用序号名称内容1新技术玻璃钢管铺设2新工艺软基换填钢塑管热熔连接3新材料钢骨架聚乙烯塑料复合管（SPE)玻璃钢管4新设备计算机管理应用技术9. 成本控制措施成本是企业生存的根本，为此，在根据规范、设计图纸和业主的要求下保质保量、保进度完成工程的同时，我方将对以下几个方面进行控制，以达到成本控制的目的。1、合同方面：依据施工图，承包合同为依据，根据合同要求的工程项目、质量、进度等指标，详细地编制好施工组织设计，以此作为制定计划成本的基础。对合同中的暂定项目和存在变更的分项工程，及时申报。尽可能的增加工程收入。用合66、同赋予的权利合理的增加收入，减少支出。2、技术方面：首先根据施工现场的实际情况，科学规划施工现场的布置，为减少浪费，节约开支创造条件；依据自身的技术优势，充分调动管理人员的积极性，开展提合理化建议活动，近可能的扩大成本控制的范围和深度。3、质量和安全方面；严格按照工程技术规范和安全操作规程办事，减少和消灭质量和安全事故的发生，使各种损失减少到最低限度。 4、机械管理方面：根据工程的需要科学、合理的选用机械，充分发挥机械的效能；要合理的安排施工段落，以期提高现场机械的利用率，减少机械费成本；定期保养机械，提高机械的完好率，为整体进度提供保证。对于必须外租的机械设备，要搞好市场调查摸底 5、材料方67、面：材料采购要遵循“质量好、价格低、运距短”的原则，进场材料要正确计量，认真验收，最大限度的减少采购过程中的管理消耗。根据施工进度计划科学组织材料的使用计划，避免停工待料现象发生；材料的领用应严格控制，定期盘点，随时掌握实际消耗和工程进度的对比数据；对于周转材料要及时回收、整理，使用完毕及时退场，这样有利于周转使用和减少租赁费用，从而降低成本。6、行政管理方面：首先要精简管理机构，避免人浮于事，减少不必要的工资性支出；控制业务费等各项非生产性开支的数量。行政办公用的财产物资，一律登卡使用，防止损坏和流失；7、财务方面：财务部门是成本控制的重要组成部分，主要是通过审核各项费用的支出，平衡调度资金68、以及建立各项辅助记录和配合经理部对各部门成本执行情况进行检查监督等手段，对工程进行全方位的成本分析，并及时反馈到决策部门，以便采取有效措施来纠正项目成本的偏差。通过对以上方面的控制，我方将严格控制施工中的成本，采用新技术、新工艺，将施工成本降到最优。10. 施工风险防范10.1施工中可能存在的风险10.1.1现场风险1、人工挖孔桩孔位坍塌；2、基坑边坡塌方；3、高空附物伤人；10.1.2管理风险就管理方面来说，要承担成本超支的风险外，还要承担因项目延迟所造成延期赔偿或罚款的风险，以及所有与时间相关的风险，如采购延迟；管理方必须确保所有的建造和工艺流程服务符合业主所认可的设计标准，并保证所有设备69、安装正确，并且营运正常。10.2施工中存在风险的应对措施10.2.1现场风险管理1、加强边坡支护和边坡土质情况监测；2、对人员实行安全三级教育，使每个施工人员都意识到安全的重要性。3、做好现场防护措施，为施工人员配备足够的安全防护用品。10.2.2管理风险的预防在各职能部门上报了部门成本计划和费用预算后，项目经理部首先应结合各项技术经济措施，检查各计划和费用预算是否合理可行，并进行综合平衡，使各部门计划和费用预;算之间相互协调、衔接;其次，要从全局出发，在保证企业下达的成本降低任务或本项目目标成本实现的情况下，以生产计划为中心，分析研究成本计划与生产计划、劳动工时计划、材料成本与物资供应计划、工资成本与工资基金计划、资金计划等的相互协调平衡。经反复讨论多次综合平衡，最后确定的成本计划指标，即可作为编制成本计划的依据，项目经理部正式编制的成本计划，上报企业有关部一后即可正式下达至各职能部门执行。11. 总承包管理协调措施本工程全部由我方施工，无分包项目。