清溪苗圃改造项目工程施工组织设计方案(85页).doc
下载文档
上传人:故事
编号:595337
2022-09-26
87页
707.50KB
1、汉源县林业局九襄、清溪苗圃改造项目工程2标段清溪苗圃改造项目工程施工组织设计编制单位:编制人: 审核人: 审批人: 编制日期: 年 月 日 施 工 组 织 目 录第一章、编制说明及依据4第二章、工程概况及工程特点5第三章、总体部置5第四章、施工准备计划7第五章、项目管理组织机构10第六章、施工总平面布置13第七章、施工方案与技术措施17第八章、绿化苗木种植施工方案25第九章、公路工程方案28第十章、质量控制与措施32第十一章、安全管理体系与措施40第十二章、环境保护管理体系与措施53第十三章、工程进度计划与措施61第十四章、资源配备计划66第十五章、文明施工管理体系与措施70第十六章、施工协调2、配合措施75第十七章、冬雨季施工技术措施75第十八章、突发事件的应急处理77附表一、79附表二、81附表三、82附表四、83附表五、85附表六、86第一章、编制说明及依据一、编制目的本施工组织设计系本单位对汉源县林业局清溪苗圃改造项目工程施工的技术指导文件。本施工组织设计体现了我单位对本工程施工的总体构思和部署。二、编制依据1、汉源县林业局清溪苗圃改造项目项目工程施工的招标文件、工程量清单和施工图纸。2、当地政府有关建筑工程管理法律、法规及规定。3、本单位有关的技术质量管理、安全管理、文明施工管理制度。4、汉源县林业局清溪苗圃改造项目工程现场及周边环境的实际情况。5、中华人民共和国颁布的现行建3、筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准。工程测量规范GB50026-93建筑地基基础工程施工及验收规范 GB50202-2002砌体工程质量验收规范 GB50203-2002混凝土结构工程质量验收规范 GB50204-2002屋面工程施工质量验收规范 GB50207-2002建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001钢筋焊接及验收实验方法 JGJ27-96钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2003 混凝土强度检验评定标准GBJ107-87混凝土质量控制标准 GB50164-92建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50204、2-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑工程质量统一检验标准GB50300-2002建筑机械使用安全技术规程JG33-2001施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑施工安全检查标准JGJ59-99建筑工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93建筑施工扣件式钢管脚手架安全规范 JGJ130-2001建筑施工现场环境与卫生标准 JGJ146-2004建筑施工模板安全技术规范 JGJ 162-2008三、编制原则本施工组织设计本着能直接指导施工的原则尽量详尽地编制。四、编制内容清溪苗圃生产道路、围墙、管理用房整修、苗木培育等恢复重建。第二章、工程概况及5、工程特点一、工程概况:工程名称:汉源县林业局清溪苗圃改造项目工程施工建设地点:汉源县清溪镇建设单位:汉源县林业局工期要求:计划工期:270日历天工程内容:清溪苗圃生产道路、围墙、管理用房整修、苗木培育等恢复重建二、工程特点与施工条件1、工程特点(1)本工程工期较长,工程内容较多。(2)工程现场处于乡镇,文明施工、安全和环境保护十分重要。(3)各工种、工序在施工中交叉配合,工序搭接必须注意科学管理,统一协调。2、施工条件工程现场已基本完成“三通一平”,具备施工进场条件。第三章、总体部署 一、工程总体策划 1、总体策划(1)策划原则本工程各专业技术工种技术含量较高,工期较紧,我单位将充分考虑土建与6、其他专业工程的施工配合,按照以下原则,对整个施工过程进行总体策划。 确定关键线路 明确施工程序精选施工方案 有序组织施工2、策划实施目标 我单位针对本工程的指导思想是:质量第一,服务周到,业主满意,以质量为中心,按照GBT19001-IS09001(2000)质量管理和质量保证系列标准,建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理及项目管理人员,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织科学管理,优质高速地完成本工程的施工任务。(1)质量目标 精心组织施工,确保达到如下目标: 工程合格率100; 具体目标为优质工程;(2)工期目标根据我单位的技术水平和我单位施工同类工程的经验,并针对工7、程特点及实际情况,按照施工总进度计划的控制目标,精心组织,合理安排,确保在270日历天内完成全部工程量清单任务。(3)安全生产目标加强进场人员的安全思想教育,提高施工人员的安全意识,注重安全防护,脚手架搭设横平竖直,整齐美观,方便实用,确保实现:杜绝人身死亡事故。杜绝重大机械设备安全事故。杜绝重大火灾事故。月工伤频率小于1.0。安全优良。(4)环保与文明施工目标在确保工程质量和工期的前提下,树立全员环保意识,采取有效措施,减少施工噪音和环境污染,自觉保护场内公用设施,最大限度减少对环境的污染。(5)服务目标信守合同、密切配合、认真协调与各方关系,做好“三项服务”:施工前服务:开工前做好现场规划8、布置、施工组织总设计的编制、施工资源准备等。对设计、设备、材料等提出合理化建议;施工中服务:满足业主方对工程进度、质量、安全、文明施工等方面的要求,服从业主的调度与管理,并积极协助业主方现场进行管理。施工后服务:按照国家标准和合同要求在保修期内及时进行工程回访及维修。第四章、施工准备计划一、内业准备1、技术准备 开展调查工作拟开展的技术调查工作主要有:对气象地形和水文地质进行调查:掌握气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定冬雨季的施工措施。资源调查:由于施工所需物质资源品种多、数量大,故工程开工前需对各种物质资源的生产和供应情况、价格品种等进行详细调查,及早进行联系,落实供需要求。技术调9、查:由于施工用水、用电量均较大,用电的起动电流大,负荷变化多,移动式、手动式机具用量多,因此对水源、电源等供应情况应作详细调查。做好与设计的结合工作由项目工程师组织有关人员认真学习图纸,并进行图纸自审、会审工作,以便了解设计意图,做到准确无误地施工。通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工所应达到的技术标准,明确工艺流程;并针对设计提出合理化建议。进行图纸自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,了解设计意图,掌握图纸中的细节。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜,解决各专业的施工交叉与配合。认真编制施工组织设计由我方工程师组织有关技术人员认真编制该工程实施性施10、工组织设计,作为工程施工生产的指导性文件。根据施工组织设计的要求,由各专业技术人员进一步编制详细的、有针对性的作业方案。编制施工图预算有预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算,以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额令料单的签发提供依据。2、建立项目各项管理制度项目管理制度是项目管理体系的最重要组成部分,它是项目管理体系各要素是否能有效及高效运行的关键因素。根据我方项目管理手册的规定,本项目将执行下列管理规定和管理办法。项目生产管理规定项目成本管理办法项目技术管理办法项目安全管理办法项目计量管理办法项目劳资管理办法项目材料管理办法项目文明施工管理办法项目治11、安保卫管理办法项目质量管理办法各管理人员的岗位责任制度项目办公制度3、人员就职培训开工前,我们将提前组织人员进场并进行各项培训,包括质量交底、技术交底、安全教育等。二、现场准备1、现场移交 根据本工程现场踏勘情况,我方将首先进行现场临建布置。届时,项目经理部将委派主管生产的项目副经理组成现场移交小组,与业主就现场有关问题办理移交手续,经监理认可后,办理复核移交记录。2、临时水电管线根据现场踏勘情况,现场临时水源、电源将布置到位。我们将在施工准备阶段按平面布置的要求进行临时用水和用电管线的敷设,保证满足施工生产、生活需要。具体用水、用电负荷计算及管线布设情况在本施工组织设计“施工用水用电计划”一12、章中详述。3、临时设施准备建筑物周围考虑布置生产及生活临建设施。临设布置情况详见附表五施工总平面图。三、劳动力的准备1、根据该工程的特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段的劳动力需用量计划。2、对工人进行技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规。3、搞好生活后勤保障工作:在大批施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑,认真落实,以便充分调动职工的生产积极性。本工程劳动力计划详见“劳动力安排计划”一章。四、材料准备1、原材料准备 在原材料选择上,将把工作重点放在钢筋、水泥、成品13、钢材的选购上。对于钢筋、水泥,首先对生产厂家进行把关,选择优秀产品。 2、构配件的加工订货准备 根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构件配件数量,编制相应的需用量计划,组织构配件按计划进场,按施工平面布置图作好存放和保管工作。3、施工周转材料的配备根据进度计划进行调整、补充,以确保工程顺利施工。五、施工机械准备 拟投入的主要施工机械设备计划详见附表一。第五章、项目管理组织机构我单位将建立以项目法施工原理为核心,以单位总部的宏观控制为基础,以整个项目施工有序、高效地实施为目标的施工组织体系。项目经理部是我单位在本工程中的直接管理机构,它将在项目经理负责制的基础上全面推行项目内部各级岗位责任制,14、让参于项目施工的所有管理人员的责、权、利相统一,充分调动他们的积极性,为本工程施工的顺利完成奠定充满生机和活力的组织基础。同时,单位总部将充分发挥宏观控制和协调的功能,在施工管理、机具组织、材料组织及各专项业务的管理上给项目强劲的支持与监督。一、施工管理组织机构1、项目管理层的组织(1)、项目领导层由一名项目经理、一名技术负责人组成。以项目经理为首的领导班子全权组织该工程的所有事宜。项目经理是企业法人在本工程上的代表,与有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利,对工程进度、质量、成本控制、安全、文明施工等负责。(2)、项目管理层由各专业工长和内业管理人员组成工程技术部、质量安全部、器材物资部15、财务经营部、安装部、综合办公室,负责项目各项工作的具体实施。2、管理职责及分工(1)、项目经理策化项目管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,领导开展工作。及时、适当地作出项目管理决策,其主要内容包括技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及质量保证决策等。与业主、监理保持经常接触,解决随机出现的各种问题,替业主、监理排忧解难,确保业主利益。积极处理好与项目所在地政府部门及周边关系。领导控制工程造价和工程进度款的支付情况,确保工程投资控制目标的实现。(2)、项目技术负责人(技术、质量管理)直接领导技术部、质量管理部以及实验室,负责项目部的技术、质量以及试16、验工作。在项目经理领导下,具体组织项目质量保证体系的建立,并进行质量职能分配,落实质量责任制。审核各专业施工队伍的施工组织与施工方案,并协调各施工队伍之间的技术问题。与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令的贯彻实施。组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保本项目顺利进行。组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收,对不合格的材料、设备经评审后作退货处理。及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。负责做好对外联络工作及各类信息的收集、处理和传递工作。(3)、工长(安全及文明施工管理、器材物资、安装) 直接领导工程部、安全管理部和器17、材物资部的各项工作。负责整个工程的安全生产工作。确保实现安全文明施工管理目标。执行项目经理下达的各项关于器材管理和安全文明施工的指令。负责项目的安全生产活动,建立项目安全管理组织体系。进行施工现场的标准化管理。根据合同要求和工程需用计划制定采购计划,保证工程设备、材料的及时供应。领导采购及进场设备、材料的报审工作。领导机电设备的日常管理调度,保证满足施工需要。(4)、工程技术部对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理、协调土建与安装的交叉配合,编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、月施工进度计划。对工程管理人员和劳务人员进行调配指导施工,并保证进入施工现场的管理人员和劳务18、人员有相应的技术素质。并对施工档案资料进行收集、整理。(5)、质量安全部 对施工过程中的生产安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定,对工程施工进行测量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理。 (6)、器材部对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。负责工程材料及施工用材的采购、验收、保管、发放等管理工作。(7)、财经部对工程用款有计划、有测算,并进行成本控制,对施工范围内的工程预决算、报量进行审查,参与谈判及对工程合约进行综合管理。(8)、安装部:负责安装工程管线预留、预埋,设备的安装。(9)、综合办公室:负责公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。二、施19、工作业层的组织形式施工作业层主要是指现场一、二线的施工队或班组。本工程的各特殊工种将根据专业分成若干个班组,它们包括机操班、电工班、焊工班的各个专业班组等等,这些班组都是由具有较高操作技术和操作经验的我单位自有职工组成。在本工程的施工中,我单位还将选一批施工队来完成如钢筋绑扎、植筋等工作。这些施工队伍长期与我单位合作,综合素质高,他们以施工队为单位,下设各个班组。各队设有队长、质量负责人、班组长、班组专职质量员及班组专职安全员。施工作业层是在施工过程中的实际操作人员,是质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我们在选择施工作业层操作人员时的原则是:具有良好的质量、安全意识;具有较高的技术20、等级。第六章、施工总平面布置一、施工总平面布置原则施工总平面布置合理与否,将直接影响到工程是否能有条不紊地开展,影响到后期的安全文明施工管理是否能顺利进行。我司对施工现场平面布置的原则为:满足施工的前提下,尽可能满足业主的要求;满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能节约施工用地,减少临时设施投资;在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度地减少场内运输,特别是减少场内二次搬运;在平面交通上,要尽量避免各单位相互干扰;符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。尽量利用已有临建,进场后按我单位标准进行整改。二、施工总平面布置施工现场三通一平己基本完成,现场水电己接到施工现场范围内21、。为了更好地管理施工现场,加速工程施工进度,达到业主满意的工程质量,拟将施工现场总平面划分为二个区。我方进场后,首先修建围墙,在主入口两侧搭建临时板房作为办公室、门卫室和配电室,在次入口右侧搭建临时板房作为职工食堂和职工宿舍。为方便施工,在原建筑物正前方搭建临时材料仓库和混凝土搅拌区并将机械停放区设置在此区域。在施工过程进行到苗圃恢复阶段时,除苗圃恢复专业人员留守以外其余所有机械和人员撤离现场,将苗圃位置的临时建筑物搬迁到已修建好的场内公路上,此时所有苗圃恢复区都已经空出来,为下一步实施做准备。材料堆场根据施工阶段的变化做局部调整。平面布置参见附表五:施工总平面。我们将本着“高起点、严要求”的22、原则,对现场进行管理。办公室及厕所污水经沉淀池过滤后排入市政下水道,施工区沿建筑物周边设排水沟,工程污水经沉淀后排入施工排水渠道。三、主要临时设施用地及说明我单位进场以后,拟建的主要临时建筑为现场办公室、材料仓库、混泥土搅拌区等。现场道路采取现有道路。临时用地计划表详见附表六。四、施工现场平面管理要保证完成施工任务,不仅要求对施工总平面合理的布置,而且要有科学严密的管理措施:1、施工平面管理由项目经理负责,按分片区包干管理,未经同意不得任意占用。2、现场道路均作好路基,并进行面层处理,排水沟一律用砖砌保持畅通。3、现场入口处设门卫室,挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、23、管理机构网络等图牌。4、凡进出现场的设备、材料需出示有关部门所签的放行条,门卫进行登记方可出入,所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐,不得任意堆放或改动。5、施工现场的水准点,轴线控制点,埋地线缆,架空电线应有醒目标志,所有材料堆场也必须作好标志,并加以保护。6、现场在出入口设门卫值班,所有人员凭出入证或甲方等有关单位发给特别通行证进出,无关人员禁止入内。门卫全天候值班,特别加强夜间巡逻,防止材料被盗,维持良好工作秩序和劳动纪律,禁止打架斗殴等行为发生。7、施工垃圾处理,现场施工垃圾采用层层收集、集中堆放、专人管理、统一搬运的方法。楼层垃圾由专门班组搬动至堆放地点,并且及时运出场外24、。 五、施工临时用电、用水1、施工临时用电方案(1)、用电设备及照明概况A、钢筋对焊机(UNl-100)2台,单机容量度60kVA。B、钢筋切断机(GQ40)2台,单机功率7.5kW。C、钢筋弯曲机(GW40)2台,单机功率5.5kW。D、交流电焊机(BX3-500)4台,单机容量度3.8kVA。E、调直机2台,单机功率1lkW。F、镝灯三个,单个功率3.5kW。G、碘钨灯二十个,单个功率lkW。办公室等照明用电按10kW计算。2、总用电需求容量Q=1.05(k1P1/cosa+k2P2+k3P3+k4P4)P1电动机额定容量(kW);P2电焊机额定容量(kVA);P3室内照明额定容量的总和;25、P4室外照明额定容量的总和;COSa电动机平均功率因素(065075);k1一k4全部用电设备同期使用系数(0.6、0.6、0.8、1.0)Q=1.05*0.6(7.5*2+5.5*2+11*2)/0.75+0.6*(60+4*3.8)+0.8*10+1.0(1*20+3.5*3)=202.88kVA根据理论计算结果,现场临时用电最高峰总需求为202.88kVA,我单位自备2台150KVA发电机,形成双回路,在电压不足时自动发电,防止停电对我单位正常施工造成影响。3、临时用电线路的布置现场导线均采用树杆式架空敷设方式。当特殊情况局部不能架空敷设时,可考虑用铜芯电缆埋于地下,但要加硬质套管保护。26、经过安全通道的上空电缆也要用50的钢套保护。导线与电杆上金属支架的连接以及与其它金属物接触处要用瓷瓶做有效隔离;钢筋车间落地线及电缆要用50的钢管穿管敷设,至楼层的电缆沿内墙壁或柱面卡设,每个点设一个分配电箱。线路均按“三相五线制”原理敷设导线。导线均选用橡胶铜芯导线。(2)现场临时用水方案1、现场临时用水主管道的选择A、现场施工用水q1=K1Q1N1K2/(83600)施工中的用水主要考虑混泥土搅拌、找平层养护、路基养护用水等。Q1=100m3,取K11.05,K21.5,则:q1=1.05(1001001.5/83600)4=2.1875(L/s)B、施工现场生活用水q2=P1N3K3/(27、283600)+P2N4K4(243600)P1一高峰期施工人数, Pl约60人P2一施工现场居住人数, P2约30人N3一施工现场施工人员用水定额 N3=30(L/人.天)N4一施工现场居住人员生活定额 N4=120(L/人.天)K3、K4一用水不均衡系数, K3=1.5,K4=2.5q2=(60601.5)/(283600)+101202.5/(243600)=0.0745(L/s)q1+q2=2.1875+0.0745=2.262(L/s) C、消防用水 q3=11L/sql+q2=4.56L/s D、供水管径计算 按照消防用水计算: D=4Q(丌vl000)12 取V=4m/s 则 D28、=411/(3.1441000)12=0.042m 施工用水支管选用D65mm镀锌水管,生活区用水支管选用D50mm镀锌水管。 (3)、现场用水的保证措施 A、为了施工用水的可靠性和保障性,使施工生产顺利进行,项目应组织专门的管理机构,加强管理。B、对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育,阐述节约用水的重要性和必要性,使每位员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。 C、现场水管的安装维修由专业人员进行,加强巡回检查监护,出现故障及时处理,确保生产、生活用水畅通。第七章、施工方案与技术措施 一、施工顺序 根据现场实际情况,我们首先修建围墙来保障场内货物和人员财产的安全,先修建围墙,在房屋修建29、的过程中先修建库房和公厕杂物间再对管理办公楼进行改造加固。当房建工程完工之后进行场内道路的修建,道路修建完毕之后进行绿化建设和苗圃恢复。二、土建工程1、土方开挖因为基础开挖工程量较大,所以本工程采用机械挖土施工,按照规范要求做好放坡、护坡工作,在施工中经常测量和校核其平面位置,水平标高和边坡坡度等是否符合设计要求,夜间连续施工应合理安排项目,施工场应根据需要设照明设备,在危险地段设明显安全标志,平整槽底后,认真做好钎探记录,经有关单位和部位验收检验合格后,方可进行下道工序。2、基础混凝土1)砼采用自己搅拌机搅拌的砼2)砼浇灌采用振捣器捣实,符合下列规定:A、振捣点的振捣延续时间,应使砼表面呈现30、浮浆和不再沉落。B、底板应连续浇筑,浇筑时用插入式振捣器振捣时,要快插慢拔,插点间距应不大于50cm,严防漏振。C、浇筑过程中,应随时观察模板、钢筋、预埋件和预留孔洞的情况,发现有变形移位时,应及时采取措施,进行处理,在浇注砼同时且做好同条件标养砼试块的留制工作。D、浇筑完12小时,对砼进行浇水养护,砼墙应用草袋盖好浇水或将侧模撬松后,在模板与墙壁缝隙中浇水,养护时间不小于14天。3、基础模板1)采用组合钢模板。2)振捣砼时,防止模板偏移,模板四周砼应均匀振捣,脚手板不能搁置在基础模板上。3)砼浇注24小时后,拆除侧模,用锤轻打,松动后再拔出。4)组合钢模支设完毕后以检查验收应符合建筑工程质量31、检验评定标准不够模数时用木模补充。4、基础回填土1)基础完成后,施工高度达到0.00处,回填土做到过筛,分层夯实,并及时做好重力密度的测定和记录工作,严禁用注水代替分层夯实的作法。2)在基础回填的同时,做好上下水和管沟内管线的敷设工作。三、砌筑工程砌体采用M7.5水泥砂浆标砖砌筑,砌筑时应提前进行浇水湿润,并根据中心线在垫层上弹出的位置,并设立皮数杆,拉10m通线进行砌筑。砌筑时应采取可行有效的砌法,上下错缝,内外搓接,灰缝应横平竖直,厚薄均匀,水平灰缝应控制在8-12mm范围之内,具体数值由皮数杆确定。水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80%,竖向灰缝不得出现通缝,砌体的转角处应同时砌筑,施工过程32、中应随时检查砖同壁砌筑平整度和垂直度,砌筑到设计标高须及时进行预埋铁件埋设。在砌筑过程中应按规范要求制作砂浆试块并及进行送验。四、钢筋工程施工方案 1、钢筋进场与验收 (1)钢筋进场必须附有出厂证明(试验报告)、钢筋标志,并根据标志批号及直径分批检验和做见证取样。 (2)钢筋进场后严格按分批同等级、牌号、直径、长度挂牌堆放,存放钢筋场地为水泥砂浆地坪,设有排水坡度。堆放时,钢筋下垫以垫木,离地面不少于20cm,以防钢筋锈蚀和污染。钢筋半成品标明分部、分层、分段和构件名称,同一部位或同一构件的钢筋要放在一起,并有明显标识,标识上注明构件名称、部位、尺寸、直径、根数。 2、钢筋加工流程钢筋加工与运33、输,钢筋加工前由钢筋工长做出钢筋配料单,配料单要经过反复核对无误后,由项目工程师审批进行下料加工,加工流程如图示。 3、钢筋连接 根据规范、设计图纸及同类工程的施工经验,本工程钢筋的连接形式为:本工程钢筋的连接形式采用钢筋采用绑扎搭接。钢筋绑扎接头的搭接长度及接头位置应符合规范规定及设计要求。钢筋搭接焊长度的末端距钢筋弯折处,不得小于钢筋直径的10倍,接头不宜位于构件最大弯矩处;钢筋搭接处,应在中心和两端用铁丝扎牢;各受力钢筋之间的绑扎接头位置应相互错开,错开长度不小于搭接长度且不小于500mm;任一截面接头钢筋面积占钢筋总面积的百分比为:受拉区25%;受压区50%。 4、安全防护措施 (1)34、冷拉钢筋时,卷扬机前应设防护挡板,或将卷扬机与冷拉方向成90度,且应用封闭式的导向滑轮,沿线须设围栏禁止人员通行。冷拉钢筋应缓慢均匀,发现锚具异常,要先停车,放松钢筋后,才能重新进行操作。 (2)切断钢筋,要待机械运转正常,方准断料。活动刀片前进 时禁止送料。 (3)切断机旁应设放料台,机械运转时严禁用手直接靠近刀口附近清料,或将手靠近机械传动部位。 (4)严禁戴手套在调直机上操作。 (5)弯曲长钢筋,应有专人扶住,并站在钢筋弯曲方向外侧。 (6)电焊操作人员应戴护目镜和手套,并站在绝缘地板上操作。 (7)对接焊钢筋(含端头打磨人员)应戴护目镜,在架子上操作须系安全带。 (8)多人运送钢筋时,35、起、落、转、停动作要一致,人工上下传递不得在同一垂直线上,钢筋要分散堆放,并做好标示。 (9)绑扎立柱、墙体钢筋,严禁沿骨架攀登上下。当柱筋高在4m以上时,应搭设工作平台;4m以下时,可用马凳或在楼地面上绑好在整体竖立,已绑好的柱骨架应用临时支撑拉牢,以防倾倒。 (10)绑扎圈梁、挑檐、外墙、边柱钢筋时,应搭设外挂架或悬挑架,并按规定挂好安全网。 (11)工人在进入施工现场前必须对其进行安全生产、安全技术措施和安全规程的教育。 (12)在操作前必须检查操作环境是否符合安全要求。道路是否畅通,机具是否完备良好,安全设施是否配套,防护用品是否齐全,经检查合格后,才能上岗操作。 (13)出入施工现场36、必须戴安全帽,操作用的脚手架,平台未经验收前,一律不准上架操作,经验收合格的脚手架不准随意拆改,更不准支搭飞挑板。 (14)大、中、小型机电设备要有专人操作,管理和维修,非操作人员不准安装、拆卸和检修机电设备。 (15)夜间施工时,要有足够的照明设备和亮度。照明行灯必须有防护罩,并不得超过36V的安全电压。(16)操作时精神要集中,不得在工作面打闹,不准上下投掷物件。五、脚手架工程 1、上部工程脚手架的搭设 立杆纵向间距1.8m,横向间距1.0m,里立杆距建筑物外墙面0.3m,大横杆步距1.8m,操作层栏杆高不低于1.2m,且每0.6m高设一道栏杆,小横杆间距1.2m。2、脚手架地基本工程脚手37、架直接从基础顶板向上搭设,垫板采用8号槽钢,立杆底部以上100mm处加设扫地杆。3、架体与建筑物的拉结架体与建筑物的拉结采用刚性连结。即在钢筋砼结构施工时,在相应部位的边梁(墙上)预埋钢板,用短钢管焊接。拉结点间距竖向为每层,水平为7m。4、操作层的隔离和外防护脚手架的搭设进度应始终保持超过操作层2m高,并在外侧设置二道防护栏杆、踢脚板,红白双色油漆涂刷与架体区分开(高度分别为1.2m和0.6m)。5、脚手板的铺设首层隔离层和施工操作层须满铺脚手板,做到严密、牢固、铺牢、铺实,不得有超过严禁挑出长度大于150mm的探头板,脚手板在下列部位应予以固定:(1)脚手板的两端和拐角处;(2)沿板长方向38、间隔1520m;(3)坡道和平台的两端;(4)斜道及其它可能发生滑动和翘起的部位。6、剪刀撑的设置沿脚手架纵横方向沿全高连续设置剪刀撑。剪刀撑斜杆与水平面的夹角为4560度之间,斜杆的各连接点,应与立杆、大横杆节点相连接。在脚手架两端及中间部位每隔3跨,设置一道横向斜撑,并从底部连续设置到顶部。7、杆件搭接(1)立杆的接头除顶层可采用搭接接头外,必须采用对接扣件实行对接接头,搭接时的搭接长度不应小于1m,用不少于两个旋转扣件来扣牢,扣件的外边缘到杆端距离不应小于100mm,相邻两立杆的接头不应设在同步跨内,应相互错开,高度差应500mm。(2)大横杆采用对接扣件连接。如采用搭接连接时,搭接长度39、不应小于1m,并用三个旋转扣件扣牢。(3)小横杆搭于大横杆上,用直角扣件扣紧。对贴近立杆的小横杆亦可紧固于立杆上。在任何情况下,不得拆除贴近立杆的小横杆。(4)斜杆的接长采用搭接,搭接长度不小于1000mm,并用两只旋转扣件扣牢。8、防护棚和挡脚板沿脚手架四周,高度方向每隔5层搭设一层水平防护棚,防护棚宽3m,满铺脚手板,外侧搭0.6米高栏杆,安全栏杆用红白双色油漆涂刷,并满挂安全网封闭。首层安全防护棚搭设为双层,中间架空高度500mm,以上各层为单层防护棚。挡脚板采用18厚胶合板,宽180mm,沿操作层通长设置,并用红白双色油漆涂刷(红白双色间距500mm),置于安全网外侧,用铁丝与架体拴牢40、。9、脚手架的验收(1)脚手架严格按规程要求搭设,架子工须持证上岗,搭设前由工长进行安全交底。(2)脚手架管、扣件应材质一致,符合国标3号钢和技术要求,外径48,壁厚不小于3.5mm,有严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂缝的钢管严禁使用。(3)扣件要有出厂合格证、有脆裂、变形、滑丝的扣件禁止使用,扣件表面应进行防锈处理,扣件活动部位能灵活转动。当扣件夹紧钢管时,开口处的最小距离不应小于5mm。(4)脚手架有分部、分段,按施工进度的书面验收合格证以后才准投入使用。在明显部位挂验收合格,同意使用标牌。 10、脚手架的使用(1)、脚手架搭设完毕后,必须经验收合格后才能投入使用。(2)、脚手架的使用荷载每平方41、米不超过300kg。(3)、不得在脚手架上附装机械设备,摇臂把杆、悬挑平台、拉缆风绳及搭卸料槽等。(4)、随时清除脚手架上的其它材料,派专人巡查维护顶拉卸荷点及拉结点,发现问题及时整改。(5)、台风、暴雨过后,必须全面检查以后才准再次使用。(6)、按规定在脚手架上配备灭火器材,施焊作业以后,要确保无火灾隐患才能离开。 11、脚手架的拆除及安全措施(1)、拆除的顺序拆除程序与安装程序相反,一般先拆除栏杆、脚手板、剪刀撑,再拆除小横杆、大横杆和立杆。先递下作业层的大部分脚手板,将一块转到下一步内,以便操作者站立其上。拆除杆件的人站在这块脚手板上将上部可拆杆件全部拆除掉,再下移一步,自上而下逐步拆除42、。除抛撑留在最后拆除外,其余各杆件:小横杆、连墙杆、大横杆、立杆、剪刀撑、横向斜撑等均一并拆除。(2)、划出工作区,并做出明显标志,严禁非工作人员入内。(3)、严格地执行拆除程序,遵守自上而下、后装先拆的原则,要做到一步一清,杜绝上下同时进行拆除的现象发生。(4)、拆除工作应有统一的指挥。在指挥者的统一安排下,做到上下一致、动作协调、相互呼应,以防构件坠落或伤及人员。(5)、拆下的杆件及脚手板应传递或用滑轮和绳索运送而下,严禁从高空抛下,以防伤人和损害材料,扣件拆下应集中于随身的工具袋中,待装满吊送下来,禁止从上面丢下。(6)、拆下的各种材料工具应及时分类堆放,并运送到存放地点妥善保存。钢管和43、扣件宜存放在有防雨设施的封闭式或半封闭式库房内。如堆放在露天场地上,则应做好防水工作,以避免锈蚀,并应堆垛存放,堆垛应加设垫木。(7)、对扣件、螺栓等散状物件应使用容器集中存贮,以免丢失;使用后的钢管应检查,对变形钢管应调直后存放。(8)、注意钢管和扣件的防锈处理。钢管应视环境湿度大小,每年或每两年对钢管外壁除锈后涂一道防锈漆,钢管内壁每24年涂刷两次,每次刷漆二道;扣件和螺栓每次使用后,用煤油或其他洗料洗净,涂上机油防锈(注意扣件内侧面不要上机油)。六、模板工程1、模板安装的尺寸偏差(1)模板与模板之间的拼缝间隙10mm。(2)梁、墙、柱尺寸偏差+5mm,-5mm。(3)底模上表面标高偏差544、mm。(4)单根柱的垂直度偏差8mm。(5)相邻两板面高低差5mm,预留洞中心线位置允许偏差为10mm,尺寸偏差为(+10,0)mm。(6)表面平整度5mm。(7)通梁必须拉通线校正在一直线上,偏差在5mm。2、模板接缝处胶带条的粘贴,在板面模板铺设完毕后,应检查接缝间的缝隙,若缝隙较大的应采用胶带条来粘贴,防止混凝土浇筑过程中漏浆。粘贴时必须用扫帚或抹布把模板表面清理干净,然后才能粘贴胶带。3、整个楼层板面模板铺设完毕后,必须把模板表面及梁内的垃圾清理干净,便于钢筋组绑扎钢筋。4、模板的支撑、加固、校正模板的拼缝不应漏浆,模板与混凝土的接触面应清理干净并涂刷隔离剂。对跨度不小于4m的现浇钢筋45、混凝土梁、板,其模板应按设计要求起拱;当设计无具体要求时,起拱高度宜为跨度的1100031000。合模前要检查构件竖向接合处面层混凝土是否已经凿毛。对通排柱模板,应先校两端柱模板,校正固定,拉通长线校正中间各柱模板。柱子的加固箍间距为500mm1000mm一道柱箍。挑檐模板必须撑牢拉紧,防止向外倾覆,确保安全。墙模板安装时,要使两侧穿孔的模板对称放置,确保孔洞对准,以使穿墙螺栓与墙模保持垂直。墙模板上口必须在同一水平面上,控制墙顶标高一致。剪力墙的加固箍5道为宜,一般500mm设置一道墙箍,且侧面必须用剪刀撑(即侧面加两道斜撑),且斜撑间距为1mm左右,斜撑的固定点宜在浇筑板面混凝土时预埋结点46、。5、模板拆除过程中,若发现有严重的质量问题(如蜂窝、麻面、狗洞、露筋及爆模等等)应停止拆模,立即通知项目管理人员或向主体班组、钢筋班组组长说明情况,以便及时提出解决方案或处理办法,一方面是为了对出现的质量缺陷做出修复,另一方面是为了减少相关的经济损失。6、拆除模板必须满足拆除时所需混凝土强度,经工程技术人员同意,不得因拆模而影响工程质量。7、底模及其支架拆除时的混凝土强度应符合设计要求的75%,悬挑构件必须过到强度的100%才能拆除。依据同条件试件的强度来确定。8、柱模及侧模拆除时混凝土的强度应能保证其表面棱角不受损伤。在不掺入任何物质(如减水剂,缓凝剂等等)的情况下,一般24小时后可拆除。47、9、模板拆除时,不得对楼层形成冲击,拆除的模板和支架应分散堆放并在规定的时间内完成所有材料的清运。10、卸料平台的搭设应是,先在已经挑出的钢管架上满铺方木,再在其上满铺层板,且两侧必须设置防扩围栏。11、转到卸料平台上的模板,钢管不得堆的过高、过多,应边拆、边清、边运、边按规格堆码或清运到相应的地点。12、模板拆除时,严禁下方有人进入,拆模人员必须站在平稳可靠的地方,保持自身平衡,不得猛撬,以防失稳附落。13、必须按程序作业,应遵循先支后拆,后支先拆的循序,先拆除非承重模板,后拆除承重模板及支撑。14、拆模时拆下的模板,有钉子的,要使钉尖朝下,经免扎脚。第八章、绿化苗木种植施工方案一、施工准备48、 1、工程所用的材料应符合图纸要求和监理工程师的指示,绿化植物的种类符合图纸要求和监理工程的指示。选用的植物品种应按甲方的要求,保质保量的有步骤有时间,按照苗木进度进入场地。 2、应在监理工程师同意的地点挖取适用表土。 3、水:用于种植或养护的水,应无油、酸碱、盐或任何有害于苗木生长的物质。 二、苗木种植前的修剪 1、种植前进行苗木根系修剪,宜将劈裂根,病虫根,过条根剪除并对树冠进行修剪,保持地上地下平衡。 2、枝条茂密的球状灌木,可适量分枝,并进行球形控制。 3、分枝明显,新枝着生花芽的小灌木,顺其树势适当修剪。 三、种植土壤处理 1、种植前对各段的土壤理化性质进行化验分析,采取相应的消毒,49、施肥和客土准备等措施。 2、地表面的准备 (1)覆盖表土范围的地表面,进行深翻,将土块打碎为均匀的种植土。不能打碎的土块,大于25mm的砾石、树根、树桩和其他垃圾清除并运到监理工程师同意的地点废弃。 (2)通过翻松、加填或挖除以保持地表面的平整。 3、铺设 (1)准备工作经监理工程师认可后,即铺设表土,铺设厚度符合下表的要求。当表土过分潮湿或不利于铺设时,不应进行铺设。除非另有规定,表土铺设完成后,其表面标高比缘石、集水井、人行道、车行道或其他类似结构低25mm。 (2)表土铺设达到要求厚度后,其完成的工程符合图纸所要求的线形、坡度、边坡。 植物生长的最小土层厚度 植物种类植物生长的最小厚度(50、m)地被植物0.20小 灌 木0.30大 灌 木0.60浅根性乔木1.00深根性乔木120(3)铺设后,用机具将表土滚压,并形成至少深50mm的纵向沟槽。全部铺设面积具有均匀间隔的沟槽,其方向宜垂直于天然水流,以利于排水,但图纸或监理工程师另有要求的除外。 4、对种植土的土壤进行化验,对含有建筑废土及其他公害成分,以及强酸性土、强碱性土、盐土、盐碱土、重粘土、沙土等,均根据设计规定并结合不同树种的种植土要求,采用客土或采取改良土壤的技术措施。 5、土壤土质必须经监理工程师认可后方可进行下一道工序。 四、绿化苗木起挖: 苗木起掘:苗木起掘,包括符合现行行业标准城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗C51、J/T34-91规定。 1、起苗方法:具体有带宿土草包,带泥球草绳包扎法。 针对本工程用苗品种,结合行道树种植区场地条件及行道树种为香樟这一单一品种的特性,要求香樟土球直径不小于40厘米,对在匝道内的其它树种的灌木土球宜大于40厘米,地被类小灌木视咱密度确定。 2、大规格带冠的苗木宜选择移植前1-3年的春秋季断根处理的苗木,并做好原生地的南北方向的标记,使其在移植时仍能保持它按原方位栽下,以满足它对蔽荫及阳光的要求。 五、种植坑的挖掘: 1、种植穴,槽定点放线符合设计图纸要求,位置必须准确,标记明显;还应由监理工程的认可。 2、种植穴定点时应标明中心点位置。 3、定点标志标明树种名称(或代号)52、规格。 4、边坡乔木定点遇有障碍物影响距离时,应与设计单位取得联系,进行适当调整。 5、挖种植穴的大小,应根据土球直径和土壤情况而定。穴必须垂直下挖,上口下底相等,规格应符合下表规定: 花灌木种植穴规格(cm)冠径种植穴深度种植穴直径80100507070906080305050704060203030506、挖穴槽后,应通知监理工程师进行工序验收。 六、苗木运输和假植 1、苗木在装卸车时轻吊轻放,不得损伤苗木和造成散球。 2、土球苗木装车时,应按车辆行驶方向,将土球向前,树冠向后码放整齐。 3、带土球小型苗木运至施工现场后,应紧密排码整齐,当日不能种植时,喷水保持土球湿润。 4、苗木修剪质量53、 (1)剪口平滑,不得劈裂 剪,促生新枝,更新老枝 (2)枝条短截的应留外芽,剪口应距离芽位置以上1cm。 七、树木种植 1、种植的质量以符合以下规定: (1)种植按设计图纸要求核对苗木品种,规格及种植位置。 (2)规则式种植保持对称平衡,行道树或行列种植树木在一条线上,相邻植株规格合理搭配,高度、蓬径、树形近拟,种植的树木保持直立,不得倾斜,应注意观赏面的合理朝向。 (3)种植带土球苗木时,不易腐烂的包装袋必须拆除。 (4)种植时,根系必须舒展,填土分层捣实,种植深度比原种植浅1-2cm。 (5)对大规格苗木对其根部喷施生根素。 2、树木种植符合下列规定 (1)树木置入种植穴前,先检查种植穴54、大小及深度,不符合根系要求时,修整种植穴。 (2)带土球苗木必须踏实底土层,而后置入种植穴,填土踏实。 3、树木种植后浇水: (1)种植后在略大于种植穴直径的周围,筑成高10-15cm的灌水土堰,堰应筑实不得漏水,坡度较大的边坡宜临时性设置平台。 (2)新植苗木应在当日浇透第一遍水,以后根据当地土壤情况及时补水。 (3)粘性土壤,宜适量浇水,根系不发达树种,浇水量宜较多。 (4)苗木种植区遇干旱地段或干旱天气时,增加浇水次数,干热风季节,对新芽放叶的树冠喷雾,宜在上午10时前和下午15时后进行。 (5)浇水时防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰,造成跑漏水。浇水后出现土壤沉陷,致使树木倾斜时,55、应及时补正,培土。 (6)浇水渗下后,及时用围堰土封树穴。 八、草坪种植 1、草块选择无杂草,生长势好的草源,在干旱天气时掘草块前应适量浇水,待渗透后掘取。 2、草块运输时用草绳包扎好装卸车时,防止破碎。 3、满铺草坪互相衔接不留缝。铺设后应滚压,灌水。 4、籽播草坪细耙平整土壤,均匀撒播已拌匀的草籽。 所有工序在按上述方案执行时都由监理工程师认可,才能进入下一道工序,这样从施工管理程序上保证了施工技术方案的可行性,从而使工程顺利进行。 第九章、公路工程施工方案一、施工准备 确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标,根据工程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排、计56、划在先,保证施工中各项工作的顺利开展。1、根据本工程的具体情况,编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案,重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施,以利于有效地指导现场施工。 2、做好技术交底工作,在工程开工前,公司工程师组织安全科、工程技术科向项目经理部进行技术交底,内容是施工组织设计,冬雨季施工措施等,项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底,重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面,交底必须细致齐全,并应结合具体操作部位,关键部位和施工难点的质量要求,操作要点,安全要求等进行详细的交底。 3、认真做好材料的计划采57、购准备工作,编制各项材料计划,对多种材料的采购制定完善的管理方法,同时加强防盗管理。 二、施工力量组织 根据工期要求配备足够的施工力量,合理分工,科学管理,具体配备如下: 1、土方施工队:主要负责道路挖填工程的施工。 2、路面施工队:主要道路水泥稳定层、路面工程。三、主要施工方法及技术措施 1)本工程的施工程序如下: 施工准备测量放线盖板安装施工路基土方工程道路稳定层施工路面工程施工。 根据本工程的特点,结合公司多年的施工管理经验,编制切实可行的施工方案和作业指导书,重点阐述主要分部分项工程的施工方法、施工工艺,工程进度安排,劳动力组织,质量及安全保证措施,以有效地指导现场的施工。根据工程施工58、总进度计划,每项工作展开前进行相关的技术准备,如编制专项施工方案,关键项目施工过程的作业指导书,这些文件要有针对性和可操作性。 2)测量基准交底、复测及验收 检测和测量仪器等计量器具提前做好计量鉴定,保证在本工程使用的所有器具均在检定有效期内。 3) 劳动力准备 根据劳动力计划,提前在公司内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排,保证劳动力能及时、有序地进场; 对所组织的劳动力进行考核、筛选,选拔有素质、技术熟练的工人进场。 对施工人员进行进场交底及技术、质量、安全教育,重要工种和特殊工艺提前进培训,作到持证上岗。 四、道路工程 1. 路基土方工程 土夹石层摊铺采用自卸汽车定点卸土,推土机初平,59、平地机复平。(上层精平)边角,障碍点人工配合(控制边线标高)的方式,按照试验所给松铺厚度进行摊铺。应自中向两边设置1%横坡,每层碾压前应检查松铺厚度、平整度、含水量、边线、中线,合格方可碾压。 碾压采用振动压路机进行。第一遍静压,然后先慢后快,由弱到强,应由边部到中央,由低处到高处纵向进退式进行。横向重叠0.4M,相邻区段纵向重叠1.2M,应达到无漏压,无死角,确保碾压均匀。 五、施工要点 级配必须满足规范要求,集料配料必须准确。 严格掌握基层厚度,其路拱横坡与面层一致。用压路机在混合料处于或略大于最佳含水量时进行碾压。压实厚度超过规定时,则分层铺筑,每层最小压实厚度10cm。必须保湿养生,不60、使稳定层表面干燥,也不能忽干忽湿。 碾压完成后除施工车辆外,禁止一切机动车辆通行。填料装卸难免粉尘逸出,施工中经常洒水,以降低空气中的粉尘含量。 (3) 操作方法 料子进场后人工、机械摊铺平整。用水准仪沿路两侧测出标高,拉线控制标高,用人工铲铺平整,即可先用压路机进行稳压,自路的一侧开始,依次压向另一侧,每次碾压重叠压轮的1/3宽。稳压一遍后,再开震动进行震动碾压。最后应碾压至表面平整,无明显压轮迹。碾压过程中要注意随时配合找平,随时用水准仪测量标高,特别是在稳压过程中要及时铲高补低。补低时要翻松表面后填补混合料,重新压实成整体,不得出现填补的薄层现象。压实度要求达到设计规定的压实度要求以上。61、 分段施工的相接处,应按施工缝要求认真处理,留出一段长度不压。预留相接处要与下段施工同时碾压密实。 压实成型12小时后,必须用时洒水养护。禁止用水管直接冲洒而破损表面层,养护期一般为七天左右。每道工序完成均需经甲方、质检、监理等有关单位检查验收。 3.路面工程施工根据设计要求,路面施工参照西南11J812 1a/13要求,素土夯(碾)压密实,200厚碎(砾)石年压密实,30厚粗砂层,200厚C25混凝土面层,面层设防滑条槽,依照顺序依次施工。断面依照西南11J812 B/15要求。铺设前要检查路沿石的位置是否准确。如基层太干燥,则洒水润湿。铺设时不得抛撒,用方铲扣铲法撒铺,以保持混合料的均匀性62、。松铺高度由试验确定,以路面高程符合设计为准。铺设到一半厚度时,整平后用的平板振捣器振捣一遍,然后继续加铺。振捣时将振捣器沿纵向一行一行地由路边向路中移动,每行的平板位置重叠l3线1020厘米。振捣器在同一位置上的停留时间约为1015秒,以达到表面出浆不再沉落为度。对不易振捣之处,用插入式振捣器捣实。 六、工期保证措施 为了优质、有效地完成施工任务,特提出以下措施: 1、认真研究、分析各单位工程的量,影响及制约因素,做出周密的施工进度计划,施工中严格按照计划施工,如出现不符的情况,及时分析原因,提出补救措施。 2、级配稳定层的施工,充分利用机械化的作用,以机械施工为主,人工为辅的原则,大面积展63、开,一次性完成,既缩短了工期,又节约了成本。 3、混凝土路面采用机械化施工,可大大加快路面的速度,根据实际情况,组织多班施工工人轮班作业,也能大大提高路面的施工进度。 4、人行道面砖、平、立道牙的安装和路灯工程等分项,可在砼路面施工后紧跟其后进行施工,使其施工不影响整个工期。第十章、质量控制与措施一、工程创优目标和分部分项工程质量控制目标(一)、质量目标工程合格率100;确保达到合格工程。(二)、分部分项工程质量控制目标工程质量确保达到优质工程,作为工程施工的全过程定性的质量指标,是我们工作努力方向,为此我方将按国际质量管理标准IS09002和本单位的质量保证手册与程序文件,建立行之有效的质量64、管理体系,通过对总体质量目标的合理分解,通过过程管理,实现过程精品,以确保实现总体质量目标。二、质量保证体系及质量检查监督机构(一)、质量保证体系1、质量管理体系的建立为确保该工程施工质量达到现行质量检验评定标准的合格标准,确保获得优良工程,我方将切实贯彻和实施国家、行业及地主等到现行有效的施工规范及质量验评标准,严格遵守企业的质量方针,按照质量管理标准的规定进行操作,加强项目质量管理,规范各项管理工作,建立以项目经理为首,以项目经理为主体,各专业部门积极配合的项目质量管理体系,同时认真自学地接受工程监理单位、政府质量监督机构和社会各界对工程质量实施的监督检查,通过项目质量管理体系协调动作,使65、工程质量始终处于受控状态,全面、全方位控制工程施工全过程,严格控制每一个分项,分部工程的质量,以确保工程质量目标的实现,工程施工质量管理体系控制图如下:2、质量控制体系的建立实行目标管理,进行目标分解,按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。严格按照我方质量管理标准规定,从项目各部门到各施工班组,层层落实质量职责,明确质量责任。除我方质量监督部门和项目总工对工程质量进行监督外,在结构工程施工阶段,现场安排专职质检员跟班作业,分别对模板制作安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑等施工作业进行跟踪监控;在屋盖、装饰,安排专业人员对工程质量进行目标管理和控制。(二)、质量管理组织措施1)积极66、开展质量管理QC小组的活动,工人、技术人员、项目领导“三结合”,针对技术质量难题组织攻关,并积极做好QC成果的推广应用工作。2)制定各分部分项工程的质量控制程序,建立信息反馈系统,定期开展质量统计分析,掌握质量动态,全面控制各分项工程质量状况,及时提出纠正和预防措施。3)各分项工程质量管理严格执行“三检制”(即自检、互检和专业检),隐蔽工程作好隐、预检记录,质检员作好复检工作并请业主、监理、市质检站代表验收。4)认真做好技术交底工作,严格按图施工,遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。5)各种不同类型、不同型号的材料按照保存要求分别堆放整齐,并进行标识,防止发生变质、污染、损坏或混用67、。6)专业技术工人都要经考试合格取得上岗证才能进行作业。7)加强成品、半成品保护工作,防止交叉污染或损坏。8)工程在交付使用后加强工程回访,认真听取业主对工程质量的意见,并做好工程的保修工作。(三)、质量管理制度为保证工程质量,我方将在本工程的施工中制定相应的质量管理制度,主要包括以下内容:(1)工程项目质量责任制度:本方对工程的全部分部分项工程质量向业主负责,并按质量责任分解落实到具体人员。(2)技术交底制度:针对特殊工序编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底。各级交底以书面进行。(3)材料进场检验制度:本工程所使用的各种原材料均要求有出厂合格证,并根据国家规68、范要求分批量进行抽检,抽检合格的材料才能用于工程施工。(4)样板引路制度:施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。开始大面积操作前做出示范样板,统一操作要求,明确质量目标。(5)施工挂牌制度:主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰等,施工过程中在现场实行挂牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相应的图文记录,作为重要的施工档案保存。(6)过程三检制度:坚持“三检”制度,并要做好文字记录。(7)质量否决制度:不合格分项、分部工程都要进行返工。出现不合格品时,将采取必要的纠正和预防措施,并报监理和业主审批。(8)成品保护制度:象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员在施工69、中合理安排施工工序,并做好记录。 (9)质量文件记录制度:质量记录是质量责任追溯的依据,要确保真实和力求详尽,并妥善保存。属于工程技术资料的质量记录将在工程完工后按照档案管理规定移交给业主及档案馆。(10)工程质量等级评定、核定制度:工程竣工后,首先由我方按国家工程质量检验评定标准的规定进行质量等级自评,按建筑工程施工质量验收统一标准GB50500-2001进行竣工验收。(11)竣工服务承诺制度:工程竣工后在建筑物醒目位置镶嵌标牌,注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开、竣工的日期,这是一种纪念,更是一种承诺。我们将主动做好用户回访工作,按建设工程质量管理条例规定实行工程保修服务。(70、12)培训上岗制度:从事本工程项目施工的工程技术人员、专业管理人员和操作工人都要经过专业的工作技能培训,并持证上岗。(13)工程质量事故报告及调查制度:工程发生质量事故,马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告,并做好事故现场抢险及保护工作。另外还有一系列与工程质量有关的技术管理制度,如技术复核制度、技术核定制度、图纸会审制度等等,在此不一一列举。三、质量保证措施坚持“预防为主”的指导思想,严格实施工程质量预控,针对在建筑安装工程中常见的质量通病,有目的地采取各项有效措施,将质量隐患消灭在萌芽状态。坚持项目经理是工程质量第一责任人的做法,项目经理必须充分有效地调动项目的各项资源,确保工程质71、量达到预期目标。坚持实施质量一票否决权制度,当进度与工程质量发生矛盾时,工程质量具有优先权。(一)、施工准备过程质量控制施工准备阶段的控制是指工程正式开始前所进行的质量控制,这项工作是工程质量控制的先导。结合本工程的施工特点,我方将从以下方面进行控制。1)建立项目质量管理体系和质量保证体系,编制项目质量计划,制定施工现场的各种质量管理制度,完善项目计量及质量检测技术和手段。2)对材料供应商进行评估和审核,建立合格的供应商名册,选择与本方多次合作且信誉可靠的供应商。严格控制工程所使用原材料的质量,根据本工程所使用原材料情况编制材料检验计划,并按计划对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质72、量检查和控制,确保用于工程施工的材料质量符合规范和设计要求。3)进行工程的技术交底、图纸会审等工作,并根据本工程特点优化施工方案,科学合理地安排施工程序,确定施工流程、工艺和方法。对关键工序、特殊工序,如钢筋焊接工程、卫生间防渗漏工程、屋面防水工程等,均应制定专门的技术措施和控制办法。4)对在本工程中将要采用的新技术、新工艺、新材料进行审核,确认其适用范围。对于在工程中将要使用的混凝土、砂浆的配合比由具有相应资质的试验室提前做好配合比的试配工作。5)对现场的测量标注、建筑物的定位线以及高程水准点进行复核确认。6)加强施工人员的培训,使现场管理人员和操作工人的专业技能符合本工程施工的需要。7)科73、学合理地配备施工机械,搞好设备的维护和保养,使机械设备处于良好的工作状态,保证工程质量和工程施工进度。8)采用质量预控法,对工程质量进行控制,达到“预防为主”的目的。(二)、施工过程质量控制1)施工过程质量控制是指在施工操作中进行的质量控制,这是建筑产品质量形成的重要阶段,也是工程质量控制的关键。2)加强施工工艺管理,保证工艺过程的先进、合理和相对稳定,抓住影响工程质量的关键问题进行处理和解决,以减少和预防质量事故和质量通病的发生。3)坚持质量检查与验收制度,在施工中严格执行“三检制”,不合格的产品不得进入下道工序施工。对于质量容易波动、容易产生质量通病或对工程质量影响较大的工序和环节要加强预74、控、中间检查和技术复核工作,以保证工程质量。4)对于隐蔽工程要做好隐蔽、验收工作,并有详细的记录,除了由项目质检员检查外,还应有业主、监理和质量监督站人员共同检查验收并签字确认。5)实行目标管理,进行目标分解,按单位工程、分部工程、分项工程、检验批把责任落实到相应的部门和人员。除方质量监督部门和项目总工外,现场另安排专职质检员跟班作业,对工程的施工质量进行全过程旁站监督检查。6)做好各工序的成品保护,下道工序的操作者就是上道工序的成品的保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。7)对于施工中发生的异常情况,均应有相应的措施加以解决,必要时,项目经理应下令停工,进行整改。四、主要工序质75、量控制措施(一)、钢筋工程质量控制措施1)进入施工现场的钢筋都要有出厂合格证检验证明,使用前由材料员和试验员按照规范标准由监理公司见证分批抽样,送有资质等级的试验机构复检,合格后再加工使用。2)钢筋焊接操作人员应具有焊工特殊工种人员上岗证,成批钢筋焊接前应先进行试焊,经试验合格后方可正式焊接。3)焊接设备应完好,在相关机械的配电箱内安装电压表,每次使用前首先检查电压,当电压超过规范允许的偏差范围时不得进行相关作业。4)钢筋的接头按设计要求和规范标准进行焊接或搭接,钢筋焊接的质量符合钢筋焊接及验收规范JGJl8-96规定。5)钢筋代换应严格遵守规定,根据不同情况采用等强度代换、等截面代换和等间距76、代换,并经监理及设计院同意。6)钢筋的规格、数量、品种、型号均要符合图纸要求,钢筋绑扎时,要注意弯钩朝向,箍筋的接头位置应错开,扎扣要紧,不能有漏扎现象,且绑扎成形的钢筋骨架不超出规范规定的允许偏差范围。7)为了保证钢筋位置准确,加设支撑或设混凝土垫块,确保钢筋保护层厚度,对绑扎好的钢筋应采取措施加以保护,避免踩踏变形。8)混凝土浇筑时,对钢筋进行跟踪检查,发现偏位等问题及时纠正。9)工程所用钢材是国家定点厂家的产品,钢筋采用批量进货,每批钢材出厂质量证明书或试验书齐全,钢筋表面或每捆(盘)钢筋应有明确标志,且与出厂检验报告及出厂单必须相符。钢筋进场检验内容包括查封标志、外观观察,并在此基础上77、再按规范要求60t为一批抽样做力学性能试验,合格后方可用于施工。 10)在整个钢筋工程的施工过程中,从材料进场、存放、断料、焊接至现场绑扎施工,将实行责任落实到人,制定质量保证措施层层严把质量关的质量保证措施。 11)为了保证楼板施工时,上、下层钢筋位置准确,在梁中部区域每3m加设支撑加设混凝土垫块,保证上层钢筋网不被踩踏变形。 12)混凝土浇筑时,对钢筋尤其是柱的插筋、板负筋进行跟踪捡查,发现问题及时纠正。13)在钢筋工程控制措施中,项目各关联部门的职责工程见财目关部门质量职责表。14)钢筋加工、连接及绑扎施工中注意的事项: a、钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求,钢筋的表面确保洁净、无损78、伤、无麻孔斑点、无油污,不得使用带有颗粒状或片状老锈的钢筋;钢筋的两端弯钩按施工图的规定执行,同时满足有关标准与规范的规定;钢筋加工的允许偏差对受力钢筋顺长度方向为10cm,对箍筋边长应不大于5mm;钢筋加工后应按规格、品种分开堆放,并在明显部位挂识别标记,以防错拿;b、钢筋焊接前,必须根据施工条件进行试焊,试验合格后方可正式施焊;受力钢筋的焊接接头在同一构件上应按规范和设计要求相互错开足够距离;钢筋、钢骨连接与避让关系必须按图纸设计要求进行;c、雨天钢筋焊接要按规范要求和钢筋材质特点采取科学有效的保护措施,以保证焊接质量达到设计和规范要求;对柱梁节点、墙梁、柱墙节点等部位的钢筋绑扎,施工前编79、制详细的绑扎工艺卡,钢筋工长和质检员需严格把关,以防出现钢筋规格错项和钢筋数量错漏;按规范和设计要求设置垫块;d、混凝土浇筑过程中,设专职钢筋看护工,对偏移钢筋及时修正。五、工程质量回访和保修工程质量保修和维护服务是整个工程质量保证的延续。在我方向建设单位提交工程竣工验收报告时,同时向业主提供质量保修书,质量保修书中将明确规定我方的工程保修范围、保修期限、保修责任、保修人及工程保修投诉电话。这也是我方为了调查掌握竣工工程质量状况,了解用户的要求,及时解决发现的质量问题,维护方信誉,实现业主满意,服务周到的企业宗旨。一栋好的建筑产品,不仅在施工时应有好的建筑质量,在工程竣工交付使用时,也应有好的80、售后服务。因此在本工程竣工交付使用的同时,我们不仅按要求提供竣工资料,还要附上产品使用说明书。产品说明书主要分为三部分。第一部分:产品建造说明。主要包括参与这个建筑产品生产的相关单位,其主要职责、工作范围、施工权限、项目经理等基本情况;设计的基本情况,使用的建筑材料种类以及使用的部位,功能房间的布置情况,以及针对性采取的结构和建筑处理措施;各分部分项工程的设计使用年限,以及国家规定的保修年限。第二部分:建筑产品使用注意事项。它主要包括使用前应采取的措施,各功能区正确的使用方法,室内外精装修的清洗和保养。第三部分:疑难解答。对建筑产品在使用的过程中出现的不良现象,和需要确认的事项,向用户提供常规81、的解决办法。第四部分:质量保修书。我方坚决贯彻建设工程质量管理条例,执行建设工程质量管理条例关于建设工程质量保修的所有条款规定。(一)、保修期限和范围1)保修范围对于本工程,我方将对合同约定的施工范围的分部分项工程进行保修。2)保修期限我方将在本工程有效使用期内对工程结构的安全使用负终身保证责任,同时执行建设工程质量管理条例所规定的建设工程最低保修期限。本工程的保修期,自竣工验收合格交付业主使用之日起计算。(二)、保修程序A、在工程竣工后至少要进行工程回访一次,一般在交工后半年内。B、工程竣工后由我方工程部建立本工程的回访保修卡,根据工程情况安排回访或制定保修计划,确定回访或保修日期。(三)、82、回访组织由我方总经理或其授权人带队,总工、经营处、技术处、生产处、质量处负责人参加。(四)、向业主发出保修卡保修卡一般在工程竣工后一个月内发出,保修卡的内容是:1)工程业主的称谓;2)我方关于保修的原则和目的;3)我方负责保修的部门和人员;4)我方施工项目的保修范围、保修期限和保修责任。工程回访结束后,应有回访报告,对于在工程回访中发现的质量缺陷,应立即制订纠正措施并尽快维修。(五)、维修程序1)维修任务的确定当接到用户的投诉和工程回访中发现的问题后,应自通知之日后两天内就发现的问题进一步确认,与业主商议返修内容。通过现场调查,将了解的情况填入维修任务书,分析存在的问题,找出主要原因,制订措施83、,经部门主管审核后,提交单位主管领导审批。2)经审批后的维修任务书连同维修登记单,由生产计划部门发给维修责任人员,要确定完成的日期,并备份保存。维修工作由方安排专人进行,生产部门主管应对维修人员提出具体的维修要求,以全面满足业主的合理要求。3)维修负责人员按维修任务书中的内容进行维修工作。当维修任务完成后,维修负责人要将工程管理部门或业主确认的维修任务书返还生产部门。(六)、保修记录对于回访及维修,我方均要建立相应的档案,并由生产部门保存维修记录。第十一章、安全管理体系与措施一、安全生产目标确保达到安全优良要求,轻伤事故频率控制在0.1%以内,无重大伤亡事故。二、确保工程安全生产的技术组织措施84、项目经理是本项目安全生产的第一责任人,全面负责施工现场的安全管理工作,直接对安全负责、监督,安排各项安全措施的落实,并随时检查。项目技术主管工程师是安全技术负责人,审定各项安全技术措施,并负责特殊作业如物件吊运等安全技术措施的制定。项目专职安全员:督促施工全过程的安全生产,制定一般作业安全技术措施,技术主管工程师审定后组织实施,纠正违章作业,对职工进行安全教育,开展一系列安全生产活动,传达宣传国家或上级有关安全生产文件指导精神。项目经理部各成员安全职责:1、项目经理(1)对所承建工程项目生产经营过程中的安全生产负直接责任。(2)坚持管生产必须管安全的原则,贯彻落实安全生产方针、政策、法规各项规85、章制度,制定本工程各项安全生产管理办法,并监督实施。(3)组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督工程项目施工中安全技术交底制度和设备验收制度的实施。(4)领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,要定时、定人、定措施予以解决。(5)落实各项安全防护措施,实现工地安全达标。2、项目技术负责人(1)对工程项目生产经营中的安全生产技术负责任。(2)贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程规范标准,结合工程项目的安全技术交底。 (3)参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、检查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实。(4)主持86、制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行,及时解决执行中的问题。(5)组织上岗人员的安全技术培训、教育,认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求。(6)主持安全防护设施和设备的验收,发现设施、设备的不正常情况应及时采取措施,严格控制不合格标准的防护设备、设施投入使用。(7)参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。3、项目专职安全员(1)认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。(2)领导班组搞好安全活动日,组织班组学习安全技术操作规程、工艺安全规定,并经常检查执行情况,教育工人遵章守纪,正确87、使用防护设施和用品。(3)经常检查班组作业环境及各种设施、设备的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,并监督其执行。(4)有权拒绝不科学、不安全的生产指令。对有关的整改指令和自检发现的隐患要认真及时消除,不留隐患。4、质检员、施工员(1)直接执行上级有关安全生产规定,对所辖班组的安全生产负直接领导责任。(2)认真执行安全措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签字手续,对规程、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章。(3)经常检查所辖班组作业环境及各88、种设施、设备的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备技术状况是否符合安全要求,严格执行安全技术交底,落实安全技术,并监督其执行,做到不违章指挥。(4)定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全部门或人员安全监督检查,及时解决提出的不安全问题。5、班组长(1)认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。(2)坚持班前安全活动,经常组织人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳动保护用品,不断提高自保能力。(3)认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违89、章指挥、冒险蛮干。(4)经常检查班组作业现场安全生产情况,发现问题及时解决,并上报有关领导。(5)认真做好新工人的岗位教育。三、安全管理制度安全管理制度是安全施工的保障,也是我们安全管理工作的依据。我单位在项目开工前,将针对施工生产的特点,制定一系列规章制度,以指导安全生产管理工作。本工程的安全生产制定如下制度,各级管理人员应把这些制度视作法规,在安全生产管理工作中照此执行。1、明确安全生产目标:安全优良。2、明确安全管理人员的职责,每一成员均要对有关安全生产方针、上级有关指示、文件、安全操作规程进行系统一地学习,严格按文明施工现场综合考评及建设部颁发一标三规范建筑施工安全检查标准、施工现场临90、时用电安全技术规范JGJ4688、龙门、架及井架物料提升机安全技术规范JGJ8892、建筑施工高处作业安全技术规范以便在管理中指导生产工人施工。3、项目经理部与各施工作业班组签订安全生产协议,明确目标和奖惩措施。4、各作业班组进场时,由项目经理对工人进行安全教育,牢固树立“安全第一”的思想,提高广大职工的安全意识。5、分项工程施工前,由项目技术主管工程师、专职安全员对工人进行岗前教育,使工人了解本工种的安全注意事项,掌握安全操作要点。6、建立定期与不定期检查制度,每周由项目经理、安全员、项目技术主管工程师对现场安全作一次大检查,发现安全隐患或未按操作规程施工,及时下达限期整改通知书或处罚,整改91、后要及时检查整改情况。7、对特殊工种,如架子工、电焊工、起重工、电工需持证上岗,并定期培训面试。8、安全措施经费实行专款专用,及时发放劳保用品。9、调节好作业时间,不打疲劳战,夏季做好防暑降温,雨季做好防湿措施。10、禁止违章指挥、违章作业。四、确保现场工程安全生产的技术组织措施1、施工用电安全技术措施(1)配备专职的持证电工,负责临时用电的管理。所有用电现场必须有专业电工值班,非专业电工不准私自接线用电。(2)按照有关规定设置符合标准的临时配电箱,安装漏电保护开关,坚持“一机一闸一保护”。施工临时用电架设完毕,投入使用前必须由单位工程部及综合管理部验收合格。(3)主要机具设置可靠接地,临时配92、电线路由专职电工安装,经安全验收后使用,并相应做好避雷措施。(4)各种机械设备使用前高度运转正常,并经动力和安全部门验收合格后投入使用,设置“安全操作规程”标牌,操作人员和指挥人员持证上岗。(5)危险区域、配电箱等处设置相应的安全牌。机械在修理、停电时必须切断电源。(6)主要机具设置可靠接地,临时配电线路由专职电工安装,经安全验收后使用,并相应做好避雷措施。(7)施工用电严禁使用塑料线,所有绝缘导线型号及截面必须符合临时用电设计要求:电气设备所用的保险丝,禁止用其它金属丝替换,并且与设备容量相匹配。2、脚手架施工安全防护符合以下规定(1)搭设脚手架前编制施工方案和安全技术措施,经有关技术负责人93、审批合格后,方可进行。必须同建筑物形象进度同步搭设,对每层脚手架必须进行一次验收。(2)脚手架立杆间距为1.5m,基础要有垫木,投扫地杆。(3)脚手架按楼层与墙体或柱拉结牢固,拉结点垂直距离不超过4m,水平距离不超过6m,每15m设剪刀撑。(4)脚手架的操作面满铺脚手板,外侧设挡脚板和1.2m高两道护身栏杆。脚手架上不得有探头板和飞跳板,脚手板下面设安全兜网。(5)脚手架外立面挂阻燃绿色密目安全网封闭。(6)模板工程的支撑系统,根据不同部位,并向监理公司报送拆除时间,经监理公司同意后方可拆模,以保证结构安全。3、四口、临边处安全防护措施(1)现浇砼的预留洞口,尺寸在150cm150cm以内的,94、加固定盖板;超过150cm150cm的孔洞口,四周设两道防护栏,中间挂不平安全网,砌筑期间和硬板盖严实。(2)楼梯通道随层设置防护栏杆。建筑物出入口搭设长3.6m,且宽于出通道两各2m长的防护棚,棚顶满铺5cm厚的脚手板,非出入口和通道两侧封严,楼梯口临边设两道防护栏。(3)临时施工区域的人行通道支搭防护棚,并设明显的标志牌,确保行人安全。4、给排水专业安全保证措施使用“A”形状扶梯时,扶梯脚用橡皮包好,中间加铁链拉牢,使用时平稳,上下扶梯时防止断档及滑下跌伤,仰角不得小于60。使用砂轮切割机时,砂轮片要有防护罩,防止砂轮片飞出伤人,操作人员戴防护眼镜,防止铁屑溅入眼内烫伤眼睛。5、电气工程安95、全保证措施在电气安装工程施工中,所使用的扶梯要平稳牢靠,并采取防滑措施,防止跌倒。电气试验员地进行电气试验工作时,正确穿戴和使用电气绝缘用具,电气绝缘用具经定期试验鉴定合格后方可使用。安装高空作业时严禁带电作业,电气试验运转后,试验人员及时做好试验现场的清理工作。在试送电操作时,需要有两人执行,由对设备情况较熟悉者作为监护人,送电合闸按照母线侧刀闸、开关的顺序,依次进行操作,不得带负荷拉刀闸。五、治安管理措施1、工程开工后,设2名保卫人员入住现场,并在工地主出入口处专设值班房。保卫人员必须协助项目组,对楼层的文明施工、设备成品保护进行管理。2、门卫实行24小时值班制度,切实做好值班记录。3、现96、场出入车辆材料(机具)及时登记,材料处出必须有项目部机具调拨单,按调拨单核实材料、机具数量、规格后,由司机或外运单位负责人签字后方可出工地。4、外单位人员除由业主、监理或项目经理同意因工作业务可登记入内,其余一律不得在施工期间擅自入场。5、每日由保卫、安全员、文明施工负责人等在内的检查小组对工人文明施工要求进行检查,严格按项目规章制度处罚。6、工人在休息时间内,保卫人员应在工人住宿区进行巡回检查,杜绝食堂买饭插队,乱倒剩菜现象,坚决取缔聚众赌博、斗殴现象,不得大声喧闹。7、工人不得随意在外留宿,除加班班组外,晚上十点钟之前统一熄灯就寝。8、项目部在节假日到来时,需设值班管理人员,并向监理、业主97、上报值班名单。9、项目保卫人员随时与工程所在地派出所保持联系,共同处理外来人员进入工地偷盗,斗殴滋事等事件,积极配合外部保安人员的工作,监督各施工队办理暂住证,按政府有关部门的要求,做好职工身份证暂住证等备档登记工作。六、安全操作规程(一)、机电设备安全技术操作规程1、机械操作,要束紧袖口,女工发辫要挽入帽内。2、机械和动力机的机座必须稳固,转动的危险部位要设保护装置。3、工作前必须检查机械、仪表、工具等,确认完好方准使用。4、电气设备和线路必须绝缘良好,电线不得与金属物绑在一起,各种电动机具必须按规定接零接地,并设置单一开关,遇有临时停工或休息时,必须拉闸加锁。5、施工机械和电气设备不得带病98、运转,应严格按照单项安全技术措施进行。运转时不准擦洗和修理,严禁将头、手伸入机械行程范围内。6、在架空输电线路下面工作应停电,不能停电时,应有隔离防护措施。7、行灯电压不得超过36伏,在潮湿场所或金属容器内工作时,行灯电压不得超过12V。8、受压客器应有安全阀、压力表,并避免暴晒、磁撞,氧气瓶严防粘油脂,乙炔发生器、液化石油气,须有回火的安全装置。9、从事腐蚀、粉尘、放射性和有毒作业,要有防护措施,并进行定期体检。(二)安全技术操作规程1、上下脚手架应走斜道,不准站在砖墙上做砌筑,划线(勒缝)、检查大角垂直度和清扫墙面等工作。2、砌砖使用的工具应放在稳妥的地方。斩砖时应面向墙面,工作完毕应将脚99、手板和砖墙上的碎砖、灰浆清扫干净、防止掉落伤人。3、起吊砌块的夹具要牢固,就位放稳后,方得松开夹具。4、设有外架子时的檐口应搭设防护立杆或防护立网。(三)电工安全技术操作规程1、进入现场必须遵守安全生产六大纪律。2、在位设临时电源时,电线均应架空,过道处须用钢管保护,不得乱拖乱拉,电线被车碾物压。3、电箱内电气设备应完整无缺,设有专用漏电保护开关,必须按城乡建设部标准:一只漏电开关控制一保插座。4、所有移动电具,都应在渥电开关保护之中,电线无破损,插头插座完整,严禁不用插头而用电线直接插入插座内。5、人力弯管时,应选好场地,防止滑倒和坠落,操作时面部避开。6、砖墙剔槽,打眼时,榔头不得有松动,100、凿子应无卷边、裂纹、楼板、砖墙打透眼时,楼板下面、墙后,不得有人靠近。7、管道烧焊接时,要持特种操作证工作,开具动火证,有监护人员和配备灭火器材。8、各类电动工具,要管好、用好,经常清洗、注油,严禁机械带“病”运转,各类防护罩应完整无缺。9、所有扶梯都应有防护脚、防滑绳,使用角度为60o-70 o为宜,严禁使用缺档、断档扶梯。10、材料间、更衣室不得使用超过60W以上灯泡,严禁使用碘钨灯和家用电加器(包括电炉、电热杯、热得快、电饭煲)取暖、烧水、烹饪。擅自使用者,一经查获,按供电局规定每处每千瓦150元罚款处理。11、电气设备所有保险丝的额定电流应与其负荷容量相适应。禁止用其他金属代替保险丝。101、12、办公室、更衣室等照明安装导线应用绝缘子固定,不准用花线、塑料胶质线乱拉。13、现场所用各种电线绝缘不准有老化、破皮、漏电等现象。(四)钢筋工安全技术操作规程1、钢材、半成品等应按规格、品种堆放整齐,制作场地要平整,工作台要稳固,照明灯必须加网罩。2、拉直钢筋、卡头要牢,地铺要结实牢固,位筋沿2米区域,禁止行人。人工要绞磨拉直,不准用胸、肚接触推杆,并缓慢松解,不得一次松开。3、展开盘圆钢筋要一头卡牢,防止回弹,切断时要先用脚踩紧。4、人工断料时,工具必须牢固。掌克子和打捶要站成斜角,注意扔锤区域内的人和物体,切断小于30cm的短钢筋,应用钳子夹牢,禁止用手把扶,并在外侧设置防护笼罩。5、102、多人合运钢筋、落、转、停动作要一致,人工上下传送不得在同一直线上。钢筋堆放要分散、稳当、防止倾倒和坍落。6、在高空、深坑绑扎钢筋和安装骨架,须搭设脚用架和马道。7、绑扎立柱、墙体钢筋,不得站在钢筋骨架上和攀登骨架上。柱筋在4m以内,重量不大,可在地面或楼面上绑扎,整体竖起,柱筋在4m以上,应搭设工作台。柱梁骨架,应用临时支撑拉牢,以防倾倒。8、绑扎基础钢筋时,应按施工设计规定摆放钢筋支架或马凳架起上部钢筋,不得任意减少支架或马凳。9、绑扎高层建筑的圈梁、挑檐、外墙、边缘柱钢筋时,应搭设外挂或安全网。绑扎时挂好安全带。10、起吊钢筋骨架,下方禁止站人,必须待骨架降落到离地1m以内始准靠近,就位支103、撑好方可摘钩。(五)油漆工安全技术操作规程1、各类油漆和其它易燃、有毒材料,应存放在专用库房内,不得与其它材料混放。挥发性油料应装入密闭容器内,妥善保管。2、库房应通风良好,不准住人。并设置消防器材和“不禁烟火”明显标志,库房与其它建筑物保持一定安全距离。3、用喷砂除锈、喷嘴接头要牢固,不准对人。喷嘴堵塞,应停机消除压力后,方可进行修理或更换。4、使用煤油、汽油、松香水,丙酮等废物,应收集存放在有盖的金属容器内,及时处理。5、粘染油漆的棉纱、破布、油纸等废物,应收集存放在有盖的金属容器内,及时处理。6、在室内或容器内喷涂,要保持通风良好,喷漆作业周围不准有火种。7、采用静电喷漆,为避免静电聚集104、,喷漆室(棚)应有接地保护装置。8、刷外开窗扇,必须将安全带挂在牢固的地方,刷封檐板,水落等应搭设脚手架或吊架。在大于25 o的铁皮屋面上刷油,应设置活动板板梯,防护栏杆和安全网。9、使用喷灯,加油不得过满,打气不应过足,使用时间不宜过长,点火时火嘴不准对人。10、使用喷浆机,手上沾有浆水时,不准开关电闸,以防触电,喷嘴堵塞,疏通时不准对人。(六)木工机械安全技术操作规程(平刨机)1、平刨机必须有安全防护装置,否则禁止使用。2、刨料应保持身体稳定,双手操作刨大面时,手要按在料上面;刨小面时,手指不低于料高的一半,并不少于3cm。禁止手在料后推送。3、刨削量每次一般不得超过1.5毫米.进料速度保105、持均匀,经过刨口时用力要紧,禁止在刨刃上方回料。4、刨厚度小于1.5cm ,长度小于30cm的木料,必须用压板或推棍,禁止用手推进。5、遇节疤、饯槎要减慢推料速度,禁止手按节疤上推料,必须用压板或推棍,刨旧料必须将铁钉、泥沙等清除干净。6、换刀片应拉闸断电或拉掉皮带。7、同一台刨机的刀片重量,厚度必须一致,刀架、夹板必须吻合。刀片、焊缝超出刀头和有裂缝的刀具不准使用。紧固的刀片螺钉,应嵌入槽内,并离刀背不少于10毫米。(七)圆盘锯安全技术操作规程1、操作前应进行检查,锯片不得有裂口,螺丝应上紧。2、操作要戴防护眼镜,站在锯片一侧,禁止站在与锯片同一直线上,手臂不得跨越锯片。3、进料必须紧贴靠山106、,不得用力过猛,遇硬节慢推。接料要待出锯片15cm,不得用于硬拉。4、短窄料应用推棍,接料使用刨钩,小于锯片半径的木料,禁止上锯。(八)混凝土、砂浆搅拌机安全技术操作规程1、搅拌机必须安置在坚实地方,用支架或支架脚手筒架稳,不准以轮胎代替支撑。2、开动搅拌机前应检查离合器,制动器,钢丝绳等应良好,滚筒内不得的杂物异物。3、进料斗升起时,严禁任何人在料斗下通过或停留,工作完毕后应将料斗固定好,进料时严禁将头伸入料斗与支架之间察看进料情况,料斗升起时严禁在其下方工作或穿行。4、运转时,严禁用手或工具伸进滚筒内扒料出料。5、现场检修时,应固定好料斗,切断电源,进入滚筒时,外面应有专人监护。6、向搅拌107、筒内加料应在运转中进行,添加新料必须先将搅拌机筒内原有的混凝土全部卸出后才能进行,不得中途停机或在满荷载时启动搅拌机,反转出料者除外。(九)机修工安全技术操作规程1、工作环境应干燥整洁,不得堵塞通道。2、多人操作的工作台,中间应设防护网,对面方向操作时应错开。3、清洗用油、润滑油脂及废油脂,必须指定地点存放。废油、废棉纱不准随地乱丢。4、扁铲、冲子等尾部不准淬火,出现卷连裂纹时应及时处理,剔铲工件时应防止铁屑飞溅伤人;活动扳手不准反向使用;打大锤时不准戴手套,在大锤甩转方向上不准有人。5、用台钳夹2件,应夹紧夹牢,所夹工作不得超过钳口最大行程的三分之二。6、机械解件,要用支架,架稳垫实,有回转108、机构者要卡死。7、修理机械,应选择平坦坚实地点停放,支撑牢固和楔紧,使用千斤顶时,必须用支架垫稳。8、不准在动发动着车辆下面操作。9、架空试车,不准在车辆下面工作或检查,不准在车辆前方站立。10、检修有毒、易燃、易爆物的容器或设备时,应先严格清洗,经检查合格,并打开空气通道,方可操作,在容器内操作必须通风良好,外面应有人监护。11、查修中的机械,应有“正在修理,禁止开动”标志示警。非检修人员,一律不准发动或转动,检修中,不准将手伸进齿轮箱或用手指正对孔。12、试车时应随时注意各种仪表、声响等,发 现不正常情况,应立即停止。(十)切断机安全技术操作规程1、机械运转正常,方准断料。断料时,手与刀口109、距离不得少于15cm,活动刀片前进时禁止送料。2、切断钢筋禁止超过机械的负载能力,切能低合金凤等特种钢筋,应用高硬硬度刀片。3、切长钢筋应有专人扶住,操作时动作要一致,不得任意拖拉。切短钢筋须用套管或钳子夹料,不得用手直接送料。4、切断机劳应设放料台,机械运转中严禁用手直接送料。严禁用手直接清除刀口附近的短头和杂物,在钢筋摆动范围和刀口附近,非操作人员不得停留。(十一)弯曲机安全技术操作规程1、钢筋要贴紧挡板,注意放入插头的位置和回转放向,不得开错。2、弯曲长钢筋时,应有专人扶住,并站在负筋弯曲方向的外面,互相配合,不得拖拉。3、调头弯曲,防止撞人和物,更换插头,加油和清理,必须停机后进行。七110、安全检查制度1、开工前由工长、安全员、班组长按照“安全生产日检测”规定执行。2、施工现场每月由工长、安全员牵头“施工现场安全评分检查标准”进行安全评分检查,并填表存查。3、对于查出的隐患,必须做到到人、定时间、订措施。当即整改的要作出详细的经录、归档。4、对于事故隐患整改必须严格按整改通知内容执行,并及时上报到有关安全部门进行复查。5、复查符合要求后有书面复工通知方可继续施工。八、安全技术交底制度1、施工管理人员在安排班组生产的同时,必须按单位工程分项、分部位、分工种进行安全技术交底。重点部位的施工安全交底可由技术人员进行。工作内容或操作场地变化时,应重新进行一次新的安全技术交底。2、班组长111、每天负责对工人进行安全技术交底,记入上岗记录。3、新进工地的工人在上岗操作前,项目部施工管理部门应会同安全部门对其进行一次本工种的安全技术、安全操作规程交底,完成任务后,调至另一工地时该工地必须重新进行以上的安全技术交底。4、我单位施工技术部门对结构复杂、技术要求高的大型施工项目及特殊工程,应会同有关人员事先共同研究,制定确保安全的技术措施和重点注意事项,同时负责向项目部进行交底。5、安全技术交底均以书面形式进行,有关人员必须履行签字手续。6、安全技术交底要做到及时,内容全面,具有针对性和可操作性。7、项目部安全人员负责检查、督促安全技术交底的执行。九、安全用电技术措施1、现场电工应持证上岗,112、必须熟悉施工现场临时用电安全技术规范,并掌握安全用电技术操作规程。2、施工现场架设的线路不得采用裸导线,电缆线路和照明线路凡绝缘层严重破损老化禁止使用。3、各种电器设备均应按三级配电两级保护进行,供电系统采用TN-S系统。4、所有配电箱内禁止存放杂物、门应加锁。5、临时照明气路必须用绝缘支持物。6、拆除电气线路时,必须切断电源,不得留有右能带电导线。7、各种电气设备和线路须定期检查,应停电作业。8、使用碘钨灯要远离易燃物品。9、施工用电要保持三相平衡。10、所有电气设备应一机、一闸、一保险。11、拉闸停电进行电气检修时,必须在箱门或闸把上挂“有人操作!禁止合闸”的标志牌,设专人看守。12、防雷113、装置其接地地阻不应大于4,电气设备的工作接地和重复接地地阻不得大于10。13、手持式电动工具必须按规定穿戴绝缘用品,其额定漏电动作电流不应大于15mA,额定动作时间应小于0.1S。14、临时用电和电气设备应经试、检验合格并经主管部门签发使用证后方可使用。15、漏电开关应每天进行测试,接地阻应每旬进行一次测试,对临时用电线路和电气设备应专人每天进行检查,发现隐患立即整改。第十二章、环境保护管理体系与措施一、环境目标和指标1、三标一体的目标和指标、序号目 标指 标1噪声排放达标符合相关标准:白天85dB夜间45dB3生活、生产污水达标排放符合相关标准4防止火灾、爆炸杜绝火灾、爆炸事故5固体垃圾分类114、管理分类管理、及时处理6节约能源不超地区能源部门核准量2、环境保护管理体系项目部建立健全的施工环境保护管理体系,实现施工环境管理的系统化、标准化。3、环境因素的识别项目经理组织进行环境因素的识别,确定重要环境因素。识别时考虑以下几个方面:图3.1 环境因素的识别1由于项目部的活动、产品或服务所排出的水、气、声、固物等以及资源、能源的消耗给项目部、周围居民、地区等造成的影响。2项目部所必须的物资供应者、合作方以及运输者等相关方的活动所产生的环境影响。3三种状态(正常状态、异常状态、紧急状态)、三种时态(过去、现在、将来)、六个方面(向大气的排放、向水体的排放、废弃物处置、土地污染、原材料和自然资115、源的使用、其它当地环境问题和社区性问题)。4影响全公司范围、社区强烈关注、客户的合理抱怨、对本投标人形象有影响或不符合环保法律、法规和行业规定。4、应急准备和响应 预测潜在的事故,做出应急准备和响应,最大限度地减少可能产生的事故后果。 应急准备和响应序号程 序1应急准备安质环保部负责组织对员工宿舍及施工现场的防火评审,对发现的问题落实整改措施、时间和责任人,到期检查整改情况。安质环保部每月一次组织对消防器材和主要用电设施进行安全检查。综合管理部负责与消防、医疗等单位的紧急联系。项目部成立义务消防队,组成灭火组、救护组、疏散组等,并将人员名单及任务分工,以及灾害发生时的疏散和集合地点等在显著位置116、张贴。综合管理部负责定期对义务消防队进行安全防火技能培训和组织消防演习。2应急响应火灾发生时,发现人员应迅速将此消息尽可能完整地传递到部门负责人或主管部门。有条件时,应切掉电源,先行赴救。义务消防队按预定的分工灭火、疏散人员和物资。发现人或干警应立即拨打“119”,报警时讲明起火地点、火势大小、起火物资、电话号码等详细情况,并派人到路口接应。综合管理部组织将受伤人员转送医院或通知医院赶赴现场进行急救。当发生化学品燃烧时,应按照化工厂消防知识中的有关知识,有针对性地选择灭火方式。当发生危险化学伤害事故时,按照化学品烧伤和中毒的急救常识的相关知识开展自救活动。3纠 正与 完 善事故发生后,责任部门117、应会同义务消防队等有关单位进行充分的事故分析,研究行之有效的纠正和预防措施。物资设备部对设备和危险化学品妥善处置,减少危险化学品泄露等带来的环境影响。任何事故发生后,做好总结,完善此程序。5 环境保护管理措施(1) 施工总平面管理措施工程施工实行封闭化,围栏标准化、现场硬地化、厕所卫生化、宿舍和办公室规范化;在满足施工需要的前提下,尽量紧凑合理,不用(或少用)施工用地;科学确定施工区域和场地平面布置,尽量减少专业工种之间交叉作业,提高劳动效率;各项施工设施布置要满足方便生产,有利于生活,安全防火,环境保护和劳动保护要求;将生产性和生活性设施分开布置;施工场地的布置应服从业主及施工监理单位的统一118、安排管理,现场四周设置施工围墙、大门,形象设计原则是严谨、完整、牢固、美观大方;在大门两边分别设置“六牌一图”(施工总平面图、施工标牌、安全纪律牌、防火须知牌、安全生产、文明施工牌、安全无重大事故计时牌以及项目经理部组织架构)6、为保持良好的现场施工秩序和整体形象,现场悬挂的标语、条幅、宣传品,统一字体、样式、规格和位置。7、场地道路做好路面硬化后,设置标准的洗车槽,沉淀池,高压冲洗枪,驶出工地的机动车 辆必须在工地出入口洗车槽内冲洗干净方可上路行驶;8、施工现场土地要平整、结实,材料、机具堆放整齐有序,做到无杂物、无积水、道路畅通、容貌整洁。为美化环境,在主要出入口和生活区进行绿化和摆放盆花119、;9、落实门前三包环境保洁责任制,设专人负责道路的清洁、清除障碍物和维修保养工作,保持道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放,无散落物;建筑物周围浇捣散水坡,四周保持清净;场地平整不积水;场地排水成系统,并畅通不堵;建筑垃圾集中堆放,及时处理;保证环境卫生,预防空气污染和环境污染。(2)材料和施工机械管理措施1、现场材料堆放:按施工组织设计平面布置图进行堆放,工地大门内外通道、临时设施室内地面、材料堆放场、加工场、仓库地面等要浇捣砼硬底、四周设置良好排水沟。2、工地一切建筑材料和设施,不能堆放在围墙外。3、材料堆放要整齐,并分类挂上名称、品种、规格等标识牌。4、易燃、易爆物品要按规定分类存放。5、做120、到工完场清。6、施工现场固定安装的机械设备基础部分不得积水,视不同的设备种类搭设适用、牢固的操作台和机棚,并在显眼处张挂公司统一的安全操作警示牌。7、施工现场流动安装的小型机具,要设置简易有效的临时防雨设施。8、各种施工机具班后要按规程进行保养,保持机容整洁。9、 施工现场安装的各种机械设备进场前,机械表面应油漆翻新,保持机械设备清洁完整。10、现场供配电干线安装架设要稳固整齐,相线零线要按顺序敷设布置,架设高度必须符合规范。11、施工现场安装的配电箱、开关箱采用公司统一的标准箱,箱门加锁。(3) 施工现场安全、防火管理措施1、严格执行建设部颁布的建筑安装工人安全技术操作规程和我公司制定的施工121、现场安全十条规定。2、在施工现场显眼处及特别需要注意安全的地方分别张挂“必须带安全帽”、“注意安全”等警示牌,以警醒职工时刻注意安全施工。3、施工现场的办公室、仓库、工具房、宿舍等临时设施按当地政府规定设置。所有设施门口都要有标明用途的标牌,按规定在有关部位设置足够的消防器材。4、进入施工现场人员一律要佩戴工作胸卡和安全帽。遵守现场各种规章制度,违反者按章处罚。5、工人操作地点要保持整齐清洁,做到工完场地清。丢洒在楼板、楼梯、地面的砂浆、泥土、杂物、碎料要及时清理。6、做好生产垃圾及废污水排放的处理。临时设施周围废水、污水应进坑内沉淀排放,场地内的公共卫生,派专人管理;下班后,施工人员应将半成122、品、废料、垃圾堆放到指定区域,统一集中转运。7、根据工程不同性质和所在地段的具体情况,采取适当的围护和遮挡措施进行分隔,确保施工安全和外观整洁。8、施工临时用电线路严格按照国家规定进行敷设,每天由持证临电工进行巡查和管理,发现安全隐患和事故苗头要及时处理,确保用电安全。9、动火作业必须按规定先办动火证方可进行,并按要求做好一切防火措施,避免发生火灾。10、严禁在施工现场随意大、小便,保持现场清洁卫生。(4)现场办公的文明管理措施1、办公室要清洁、整齐、有序,有关制度全部上墙张挂。2、工具房、宿舍、仓库要保持整洁,不在通道上堆放杂物,严禁乱拉、乱接电线和使用电3、仓库物料经检验合格的要上架堆放,123、放置整齐、有序,并作出标识。库内保持整洁,道路要畅通无阻。4、不准躺在床上吸烟,乱丢烟头。5、全体员工必须礼貌待人,使用文明用语。(5)噪音管理措施1、严格控制作业时间,早晨作业不早于6时,晚上作业不超过22时,特殊情况需连续作业的应必须取得有关部门审批,尽量采取降噪措施,严格控制噪声污染;须连续施工的,提前向周围有关单位协调,取得谅解。确需中午或夜间施工作业的,在向业主、监理单位、总包申请,批准后方可施工;2、双休日、学生假日时间,尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识;3、减少机器空转时间,尽量选用低噪音或备有消声降噪设备的施工机械;现场的强噪音机械要设置封闭的机械棚124、,以减少噪声的影响;4、对工地上使用的空压机、通风机等噪音比较大的机械均设置消音装置,控制施工噪音。5、要经常对所有进出场地的车辆进行检查维修,减少因故障所带来的噪声和大气等污染;6、加强施工现场环境噪声、大气,水源等的长期监测,采取专人检测、专人管理的原则,根据测量的结果填写记录表;凡超标的,要及时对施工现场有关因素进行调整,达到施工不扰民的目的;7、对原有花草树木绿化地带要爱护,设专人定时淋水,确保植物的生长需要,将植物保护好,不影响环境污染,同时能降低噪声影响。(6)环境卫生管理措施1、施工现场工人宿舍必须具备防潮、通风、采光,人均床铺占有面积不小于1.7m2,并进行适当分隔;每25人应125、设一个直接出入口,主要通道宽不少于2m;15人以上居住的宿舍门宽不少于2m,禁止男女混居。工人宿舍内部设施必须整齐清洁,生活用品分类统一存放。宿舍内要有管理制度,并落实治安、防火、卫生、计生管理责任人。2、按规定在施工现场设置厕所和淋浴室,能满足施工高峰期的需要;并由专人每日负责打扫卫生,清除异味。3、厕所位置的设置要合理,厕所内墙裙要铺贴高度1.5米的白瓷片,地面、蹲台、便槽统一贴地砖。厕所要设置洗手槽、便槽自动冲洗设备、加盖化粪池。严禁将粪便直排入下水道和河道,厕所要落实专人清扫,定期喷药,不得有异味,要保持清洁卫生;4、生活区设简易浴室,保证供水,保持清洁,做好防暑降温工作。宿舍内床铺、126、生活用品要放置整齐。5、工地设置吸烟区,严禁随意吸烟,吸烟要到指定的吸烟区。6、放置定点垃圾桶,有专人管理,定时清除;不准乱倒剩饭菜渣,不准乱丢纸张果皮,7、施工现场、办公室、工具房、仓库、宿舍房等环境卫生设专人清扫,保持整齐、清洁、卫生。8、清理建筑施工垃圾,使用封闭的专用的垃圾道或采用容器吊运,严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工垃圾要及时清运,清运时,要适量洒水减少扬尘。9、设专人对所有进出场地的车辆进行冲洗。装载建筑材料、垃圾或渣土的车辆,应采取防止尘土飞扬、洒落或流溢的有效措施,不得污染道路。10、施工现场要制定洒水降尘制度,配备专用洒水设备及指定专人负责。11、除有符合规定的装置外,不得127、在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆,不得使用有毒物 体作燃料,亦不得焚烧其他可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物,或不得把这些废弃物作土方回填。12、对所有易产生粉尘的工序,采取降尘、隔尘和通风措施,以保证排入到大气中的粉尘含量达到国家工业卫生标准。13、文明施工领导小组成员对现场文明施工、环境卫生情况作定期检查和随时抽查,发现不符合要求的责令即时整改。整改不力者按规定执行处罚。(7)卫生防疫管理措施1、项目部设置医疗箱,备足防中暑、消炎、及外伤处置药物。2、定期对全体施工人员作身体检查,一旦发现发烧、疑似流感的病人,要马上采取隔离措施,并送往医院进行观察,经医院证明无碍后,才准许返回工地,杜128、绝“流感”疾病发生。3、施工现场内统一规划、设置设茶水亭和茶水桶,茶水桶要有盖、加锁和有标志,并根据施工人数高峰值,确定开水供应量,确保施工人员的饮水供应。夏季施工应当有防暑降温措施。4、办公室、宿舍室内必须整洁、保持卫生;生活区周围环境清洁卫生;生活垃圾定点集中、 及时清理;厕所卫生良好、有专人保洁。5、施工现场应当落实各项除“四害”措施,严格控制“四害”孳生。(8)排水、排污管理措施1、所有出场污水经三级沉淀后,排入污水管网;2、现场规划污水沟,控制污水流向。3、厕所污水设化粪池;4、加强对油品及化学品的管理,对库房采取防渗漏措施。在储存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。5、施工现129、场路面全部为硬化路面,平整坚实,做到黄土不露天。路面统一设置排水系统,做到雨天不积水。考虑到工期紧张,于施工中尽量穿插施工正式道路并作为施工道路使用。所有通车道路硬化宽度为56m。道路两侧设置排水沟,并设立沉淀池,排水沟同城市管网相连接。6、确保雨水管网与污水管网分开使用,严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网,所有出场污水须经三级沉淀后排入市政管网。现场内基础降水的清洁水,在合理利用后,经导向管排入市政污水管线。7、现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟,控制污水流向,设置沉淀池,将污水经沉淀后再排入市政污水管线,严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。8、项目经理部要委130、托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。(9)四节(节能、节地、节水、节材)措施1、节约电能措施:应选用节电的机械设备,节约能源的电器和灯具。防止设备空转运行现象,防止长明灯,杜绝人为的浪费用电发生。根据施工临时用电图纸进行线路合理布局,选用与用电负荷匹配的电线截面材料。工地如果功率因数低,有条件时应安装电容柜补偿,提高功率因数,节约用电。2、节地措施:工程施工实行封闭化,围栏标准化、现场硬地化、厕所卫生化、宿舍和办公室规范化; 在满足施工需要的前提下,尽量紧凑合理,不用(或少用)施工用地;3、节水措施:所有设置的接水点分131、别装设阀门及水表,阀门和水表规格和水管规格一样。将水管分别接入施工现场和生活区,现场的施工、消防用水管网按有关规定与工程施工同步进行。按需给水,计量用量。生活用水、工程用水严格管理、防止跑、冒、滴、漏。4、节材措施:按图纸提报材料计划,严格审批、采购手续,限额领料。按施工规范计算电缆、电线终端预留长度,在保证质量的前提下,节约材料。管道、通风管施工,按图样统一下料,搭配套裁,边角余料尽量使用。电焊条、砂轮片等消耗性材料,物尽其用,减少消耗。文明施工,工完场清,余料、废料分类回收,禁止乱丢乱弃。第十三章、工程进度计划与措施一、施工进度计划说明(一)、工期目标施工进度计划是在施工过程中的一个重要指132、标,而其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。因此施工进度计划的安排将在保证工程质量、工程安全的前提下达到最快。根据本工程的特点、难点、现场情况和周边环境等,结合我们施工同类型工程的施工经验,对本工程总工期安排为270日历天。(二)、施工进度计划完成的可行性分析由于本工程施工总工期我们将控制在指导函中承诺工期内,我们将较好地安排施工流程、工序搭接、劳动力组织、机械配备、材料供应以保证完成本工程的施工任务。本工程我们在安排施工总进度计划时,考虑在指导函中承诺工期内完成合同界定范围内的所有施工任务。我们同时对各关键工期控制点的施工工期提出了较高的要求。根据我们的施工经验,在这些节点工期133、内完成各自的施工任务是完全可能并且是肯定能达到的。在本工程合同签定后,项目班子立即在最短的时间内进场,开始施工临建、车间等的布置,同时我单位将及时与业主、监理及前期基施工单位等作好相关移交工作,以便工程早日开工。本工程施工的重点各专业施工队的协调管理与配合、确保质量达到优良工程,具有施工现场可利用场地狭小、建筑面积大、工程量大、施工工艺要求高等施工特点。本工程按总平面位置分为三个区,分别组织平行流水施工,按平行流水、合理组织施工顺序、组织足够的施工作业人员和施工机具,配备充足的施工机械,从人、机、材等施工资源的足够配备作为施工进度目标的保障。1、关键工期控制点为确保施工进度,完成施工总进度计划134、安排,为业主着想,加快施工进度,合理组织施工,本工程制定以下关键工期控制点,作为项目经理部的目标控制点。2、阶段性施工控制计划施工中将实行三级计划管理,即总进度计划管理、阶段性进度计划管理及月、周(日)进度计划。总进度计划起指导控制作用,阶段控制进度计划和季度、月份进度计划是具体安排施工的依据;周、日施工生产作业计划是施工中的具体计划。(1)、施工总进度计划施工总进度计划是整个施工过程的总控制计划,其他所有的施工计划均要满足其编制的节点,具有指导、规范其他各级计划的作用。本工程的施工总进度计划详见: 施工总进度(横道计划图)附图。(2)、阶段性施工进度计划阶段性施工进度计划是对施工总进度计划的135、补充,对穿插施工的过程在这一级的计划将有较明显的表示,它对整个施工的生产安排起到一定的指导作用。本施工组织设计的的阶段性施工进度计划主要有:根据本施工组织设计,我们拟安排施工准备、围墙建设、原有建筑物拆除重建、现有建筑物加固、院内行车道建设、苗圃恢复和竣工收尾多个施工阶段。除以上阶段性计划外,其他施工阶段的施工计划将在具体施工时,根据现场施工情况进行合理科学的编制,通过阶段性施工计划的控制来满足总工期目标的实现。月份施工计划是每一施工阶段具体计划的最直接的体现,在计划中将合理对施工工序进行安排,做好施工中各种资源的配置,包括材料、周转材料、劳动力、机械、资金等计划,同时包含专业工程的计划安排与136、配合插入时间等。月份施工计划将在实施过程中进行编制。(3)、周、日进度计划本工程建筑面积大,平面分区多,施工组织协调难度大,为确保整个工程的施工总工期目标,在计划管理上执行周、日计划,将每周、每日的工作计划安排以计划的形式落实到各施工队伍和相关责任人,具体的计划在项目开工后制定。每日计划每日进行检查,对不能落实或有所拖延的地方,将采取措施,制定对策在第二日内赶回,通过日计划确保周计划,周计划保月计划,各月计划确保各阶段施工计划,通过一级确保一级,使总计划的工期目标能得到实施。二、确保工期的技术组织措施1、保证工期的技术、组织措施A、进度计划管理内容与措施(1)、管理,内容负责编制施工总进度计划137、,制定主要分部分项工程的进度目标,审核各专业施工单位的分部分项工程的施工进度计划,使各分部分项工程的施工进度计划满足总施工进度计划的要求。跟踪监督施工过程中实际施工进度,记录和绘制实际施工进度实施情况。对比实际施工进度与计划施工进度的偏差,分析施工进度偏差产生的原因和主要责任方,提出赶工措施。定期向业主提交施工进度报告。(2)、工程进度管理方法及措施本工程施工范围大,各专业施工队伍多。在本工程中,采用网络计划技术控制方法,实现进度控制。其主要步骤为:编制施工阶段施工总进度计划和阶段性进度计划。编制总体施工进度计划控制点,经过监理单位审核同意后作为文件下达。a、施工进度的检查与监督跟踪检查施工实138、际进度:检查的内容:在进度计划执行记录的基础上,将实际执行结果与原计划的规定进行比较。检查的方式:现场专人实地、日常管理,收集进度报表资料。每周召开进度工作汇报,协调会。将检查比较的结果,及有关施工进度现状,影响因素和发展趋势,预防措施,以简明扼要的书面报告形式,提供给进度职能负责人,监理单位和业主,作为调整进度的依据。b、施工进度检查结果的处理进度偏差不影响总工期,继续执行原进度计划。进度偏差影响总工期,但偏差较小,分析其产生原因的基础上采取有效措施,解决矛盾,继续执行原进度计划。偏差较大,不能按原计划实现时,提出赶工措施并对原计划进行局部的调整后再实施。c、进度协调管理本工程各专业施工队伍139、多,在计划的实施过程中,由于多种因素的影响,将会产生不协调的活动。为此,总承包单位进度控制组的职责之一是:协调各施工队伍进度之间的关系和矛盾,确保进度总目标的实现。通过检查、分析,如发现原进度计划已不能适应实际情况时,为了确保进度控制目标的实现,就必须对原进度计划进行动态调整,通过组织穿插作业或平行作业、及时组织各工序的插入,或增加劳动力、机械设备、材料物质等对多个施工段组织平行作业、压缩关键工作的持续时间来调整。通过增加施作面,组织更多的作业人员;增加每天的施工工作时间,必要时采用三班制;增加机械设备、物资投入的组织措施来调整;通过改进施工工艺和施工技术,缩短工艺技术间隔时间;采用更先进的施140、工方法或方案;采用更先进的施工机械设备,提高劳动生产效率的技术措施;以及改善外部配合条件,积极主动跟业主、监理、政府主管部门等有关单位协调;改善劳动环境和条件的其它措施来进行调整。必要时,使用行政手段,实施强制性的调度。 B、保证工期的组织措施(1)、充分做好施工准备施工准备做得好可使施工很顺利地进入正常施工,减少磨合期,其中包括临时水电设计与布设、现场平面布置、现场测量放线、水准点复核,施工前重新编制详细的施工组织设计,做好图纸会审与技术交底,组织工程技术人员,编制施工预算和工料分析,在此基础上做好各种材料的供应与采购计划。(2)、强化施工组织在施工组织中将定期召开生产例会,由工长、内业以上141、的管理人员参加,特殊情况可以使参加人员范围扩大到班组长。生产例会主要通报并完成以下内容:工程合同和分阶段计划以及劳动力,材料、机具、设备计划的执行情况。(3)、加大设备、物资的投入机械设备是现代化施工的保障,施工中计划分阶段分别投入六台龙门吊,同时现场配备一台汽车砼输送泵及其他施工机械。同时配备一台发电机作应急电源,防止停电影响进度。施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程材料需用量计划,作为备料、供料和确定仓库与堆场面积及组织运输的依据。按材料计划做好材料的订货和采购工作。按进度计划分批进场,并作好发放与保管工作。通过合理的施工流程组织和计算,确保木枋、钢管、模板、扣件等周转材142、料的合理配置,将以大量的周转材料配备作为施工进度的保障。(4)、选派精干管理力量本工程将派精干、施工经验丰富的项目管理人员组成项目经理部,精心组织施工。实现项目法施工,充分发挥项目班子的计划、组织及调控能力,充分发挥项目全体成员的主观能动性。以高效的组织作为计划按目标实施的保障。(5)、选用高素质劳动队伍根据本工程的特点、质量及工期的要求,施工中必须有效地组织好各专业施工队伍,选择素质好、技术水平高的施工队伍上岗操作。各专业工种与施工人数见劳动力计划表。组织技术过硬、素质高的施工作业队伍,加强施工过程中的组织管理,平衡调度,实行二班作业,制定合理的工期奖罚制度。C、保证工期的技术措施:1、积极143、应用新技术施工中将应用计算机对工程计划进行管理,保证工程进度处于动态控制之中。2、制定科学的施工计划并加强计划动态管理以工程总控计划为依据,制定分阶段工期控制目标,通过控制分段计划来确保总工期。根据总控计划、分段计划以及业主不同时期对工程工期的要求,适时制定更加详细的月度计划、周计划,每周检查、对比、分析,找出关键问题,当月计划必须当月完成。对项目进行三级计划管理,即总进度计划管理、阶段性施工进度计划管理,月、周、日进度计划管理。通过确保日、周进度计划的完成来保证月计划、阶段性施工进度计划直至总进度计划的全面完成。施工进度计划的控制结果作为我们对项目的重点考核指标,月度进行全面检查,并与经济指144、标相挂钩的手段,确保工期按各节点要求准时直至提前完工;同时明确项目经理主管并落实阶段性施工计划的落实。项目副经理及专职生产调度员负责对施工生产的整个过程实施控制管理,并进行动态调控,及时掌握现场生产情况,进行合理调整。关键线路上各工序进行严密监控,适时进行三班作业,24小时施工。在管理制度上,建立周、日生产调度会议,加强协调管理。在实施计划的管理上,我单位将采用计划管理软件进行动态管理,加强施工资源的合理配置和调控,优化资源,动态调控。3、严格按施工流程组织施工为确保工期,我们将认真按施工流程进行科学的管理,用工期影响因素分析图加强计划管理,及时解决计划执行过程中的问题。4、确保资金使用本工程145、的资金将全部用在本工程的施工上,严禁挪用,坚持每月向业主报送当月完成工作量与下月施工进度计划,协助业主做好付款与备款计划。第十四章、资源配备计划一、施工机械计划1、主要施工机械选择(1)、主要垂直运输设备的选择本工程建筑面积大,因此本工程材料转运、垂直运输工作量非常大。在保证质量和工期的前提下,应同时考虑机械使用效率、现场供电条件,进行机械设备的策划。(2)、钢筋加工设备的选择现场布置1个钢筋车间,车间布置1台钢筋弯曲机、1台钢筋切断机、1台钢筋调直设备。2、施工机械计划表(详见附图)3、机具正常运行的保证措施以上设备完全可保证本工程的施工建设,在施工阶段根据实际情况和施工进度陆续进场。并且,146、这些设备已经过全面保养,机况良好。为保证施工机械更好的服务施工生产,大型施工机械无故障运行,我单位特制定了机械管理工作标准及机械管理设备管理制度。以此来规范各操作人员的职责、机械设备的使用和管理、垂直运输设备安装修理的质保、机械设备保养管理、机械设备维修管理等。在进场前,我单位将按机械设备管理制度的规定,配齐精干的保养、保修人员。并为保养准备必需的油材料和配件,以保证施工机械的完好性,保障施工需要。4、施工机械的使用、维修与保养A、机电设备:机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施:并安装接地保护装置。B、露天使用电气设备,要有可靠防漏措施。5、现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放147、,机械设备的设置和使用必须严格遵守施工现场机械设备安全管理规定,现场机械有明显的安全标志和安全技术操作批示牌,具体要做到: 拉伸钢筋时周围要设防护栏杆,后侧设防护挡板; 搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚; 所有机械设备应经常性清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作; 机械在停用、停电时必须切断电源; 新设备的使用,在制定操作规程的同时,必须制定安全操作规程; 施工机械的日常维修与保养由专门的机械维修班负责,本工程共配备机械维修工二名。为保证施工顺利进行,我方还将在施工现场周围联系多家专业施工机械维修商,出现在现场无法解决的维修问题时及时与他们联系。施工机械设备实行定期保养制度,并由专人负责。 148、二、物资计划1、原材料准备工程原材料全部为自行采购。在原材料选择上,将把工作重点放在钢材、水泥、水泥造型瓦、机电设备的选购上。对于钢材,首先对生产厂家进行把关,选定良好信誉的国内名牌厂家。对水泥造型瓦、机电设备,将向业主推荐最优秀的产品供业主选择。2、构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构件配件数量,做好加工翻样工作,并编制相应的需要计划,组织构配件按计划进场,按施工平面布置图作好存放和保管工作。3、施工物资的配备本工程所用物资,均由项目经理部和我单位材料部门共同组织供应, 对一些必须先行定制的周转材料及时进行加工定制,并根据进度计划进行调整、补充、以确保工程顺利施工。三149、专业施工队伍的组建根据施工部署安排,在力求现场施工队伍规模适中、工作量均衡、作业面稳定的原则下,进行各专业施工队伍组建及其作业区域、任务的分配。本工程建筑面积不大,流水作业面大,为便于统一协调、管理和施工调度,在专业劳动作业队伍的组建上要力求精干。四、劳动力计划表(详见附表)为确保施工进度、质量,保证施工的顺利实施,根据本工程的需要,组织足够的劳动力投入生产。(1)、劳动力组织与动员施工劳动力是施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我们选择劳动力的原则为:具有良好的质量、安全意识;具有较高的技术等级;具有相类似工程施工经验的人员。本工程劳动力划分为三大类150、:第一类为专业性强的技术工种,包括机操工、机修工、维修电工、焊工等。这些人员均属我单位自有职工,具有丰富的施工经验,持有相应上岗操作证。组织时选派曾经参与过相类似工程施工的职工。第二类为熟练技术工种,包括木工、钢筋工、瓦工、防水工等。以施工过类似工程的施工人员为主组成;第三类为非技术工种,此类人员的来源为长期与我单位合作的成建制施工劳务队伍,进场人员具备相当素质。劳务层组织由项目经理部根据项目部的每月劳动力计划,在单位内进行平衡调配。(2)、劳动力考核采用劳务招标的形式选拔高素质的施工作业队伍进行本工程的施工。竞标的主要指标是各自承诺的质量、安全、工程进度、文明施工等。对进入本工程的劳动力特别151、是专业性强的技术工种和熟练技术工种都要进行考核。由专门的考核小组对这些员工进行实际操作与管理水平的考核评审。考核评审合格方可进入本项目施工。五、劳动力培训对考核合格的劳务队伍,转入培训。对工人进行技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规。上岗前要对所有员工集中进行安全教育,现场各项规章制度教育,从各工种抽人员组成消防救护队,进行消防急救培训。把项目的质量,文明施工目标层层分解、交底,让每一个员工明确自己的目标和要求。对关键性的工艺,工法有针对性地组织相关工种人员进行培训。(1)、劳动力的储备除按劳动力计划组织劳动力152、进场外,还要按进度计划储备一批高素质的施工作业队,储备人数为劳动力计划的15一20,这批人员可根据现场需要合理调配,优先保证本工程作业需要。(2)、劳动力现场管理劳动力现场管理按规范走程序化的管理之路。把“质量第一,安全第一”的思想细化到各种规章制度之中,做到用制度、质量要求规范每个劳动者的工作。搞好生活后勤工作,为员工的衣、食、住、行、医予以全面考虑,认真落实,以充分调动职工生产积极性。第十五章、文明施工管理体系与措施一、文明施工目标现场文明施工是企业整体形象和管理水平的“窗口”,本工程的文明施工管理目标是确保达到文明优良目标,场容、场貌必须符合有关规定。二、确保工程文明施工的技术组织措施1153、现场布置图必须根据场地实际合理进行布置,设施设备按现场总平面布置图规定设置堆放,应随基础、主体、装饰等不同施工阶段进行布置和调整。2、施工现场建立以项目经理为组长的现场文明施工管理领导班子,领导成员明确分工,各尽其职,并配置专职管理人员,监督检查现场文明管理。3、编制现场文明管理制度,简明扼要,把检查责任到人,把场容管理制度化。4、全体员工,采用挂牌上岗制度,安全帽、工作服统一规范。5、搞好周围环境卫生,协调项目部与周边居民的关系。6、加强职工教育工作,要求工人严守纪律,严禁偷盗、赌博及各类违法行为。7、现场设茶水桶,茶水桶有明显标志,并加盖,派专人添供茶水及管理好饮水设施。8、职工宿舍床铺154、统一,生活用品摆放整齐,职工上班服装一致、现场住宿做到半军事化管理。9、施工现场设置出入口,设专人打扫卫生,保持现场整洁。10、施工排出的渣土要及时组织清理,保证施工场区整洁。11、机械设备必须持牌运转,在行人通过地方要设置施工标志牌。12、对施工现场进行合理布置,做到忙而不乱,井然有序,保证一个整齐清洁环境。13、施工现场、施工区、办公区、生活区划分明确,安排合理。14、工地材料进出施工现场的主要通路,按文明施工现场综合考评要求进行道砼硬化,并设专门的车辆冲洗槽。15、现场所有机具,配电箱等设有操作规程、警示标牌。16、在施工场地四周悬挂大幅宣传标语,展示企业形象。三、文明施工管理文明施工是155、一个建筑施工企业形象最直接的反映,在本工程施工过程中,我单位将严格按照有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置与管理,避免或消除对周围环境的影响,建立起我单位的良好形象。合理安排工序,加强现场管理,改善设备性能,最大限度的减少环境和噪音污染,确保行人、工作人员安全、周边单位正常的工作生活秩序极为重要。成立由项目经理部经理和负责生产、安全的有关人员负责人组成文明施工领导小组,全面负责现场文明施工的管理,定期或不定期地组织施工现场内各施工队伍进行文明施工大检查,对不符合文明施工要求的地方限期予以整改。管理制度:1.遵守四川省有关环卫、市容、文明施工的规定,贯彻执行我单位现场管理文明施工的156、细则,确保获得当地文明施工样板工地。2.在主要通道口、楼面孔洞处及钢筋与木材加工车间设立安全警示牌或安全文明施工操作规程牌。3.现场材料管理:按平面布置图堆放料具,成排成行,大宗材料做到砖成垛、砂石成堆;门窗按规格分类堆放,做到保管妥善,使用方便。执行限额领料或材料包干制度,及时回收落地灰、碎砖块、包装箱及其它余料,做到工完场清,余料堆放整齐。4.现场机械管理:现场所有机械设备必须按平面布置图要求设置和停放。机械设备的设置和使用必须严格遵守“建筑机械使用安全技术规程”。做好机械设备的清洁、润滑、加固、调整、防腐等各项养护工作;现场机械应有明显的安全标志和安全技术操作标牌;各施工现场必须设置专职157、或兼职机械管理人员,负责现场机械管理工作。5.建立现场保卫管理制度,材料、器具的进出必须登记,要求卡物相符。6.建立文明、卫生、安全防火检查制度,除我单位每月定期检查一次以外,项目经理部应经常组织定期或不定期检查,奖优罚劣,使职工有一个较为舒适的生活和工作环境。管理措施:1.施工现场按照文明施工的有关规定在醒目的地方设置工程概况标牌、施工进度计划标牌、现场管理制度标牌、安全防火保卫标牌及施工平面布置图。2.统一布置工地现场用水、用电管线及排水沟道,保持施工现场场容场貌的整洁、平整,施工道路畅通无阻,并使排水畅通无积水,施工材料及设备按施工平面图的划分区域堆码整齐。3.建立施工现场的出入管理制度158、,施工人员进入施工现场出示工作证,严禁非施工人员进入施工现场。4.工程竣工后,及时清理现场建筑废料、剩余建材,保证工程周围清洁整齐,保证使用单位有一个良好的使用环境。四、确保文明施工的技术组织措施总平面管理:平面管理是针对整个施工现场而进行的管理,其最终要求是:严格按照各施工阶段的施工平面布置图进行规划和管理。具体表现在:1.施工现场按照文明施工的有关规定,在明显的地方设置工程概况、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。2.供电、给水等系统的设置严格遵循平面图的布置。3.所有的材料堆场、小型机械的布设均按平面图要求布置,如有调整应有书面的平面修改通知。4.在做好总平面管理工作的同159、时,应经常检查执行情况,坚持合理的施工顺序,不打乱仗,力求均衡生产。重点部位的要求:1.排水系统我单位进场后将对现场道路进行全面修整,现场排水系统应保证通畅,以设置有坡度的明沟为主,并用钢筋制作的盖板盖在明沟上。施工排出的污水及生活污水不能直接排入城市管网,应在现场设沉淀池沉淀、过滤后,再排入城市管网的排污管道。2.工完场清在施工过程中,要求各作业班组做到工完场清,以保证施工楼层没有多余的材料及垃圾。项目经理部应派专人进行清扫、检查,使每个已施工完的结构面清洁,无太多的积灰,而对运入各楼层的材料要求堆放整齐,以使整齐归一。 3.它具体措施(1)建筑工地周围设置高度不低于2.5m的围墙,并压顶粉160、刷涂白,保持整洁完整,大门两侧围墙上注明施工单位和工程名称;(2)现场主要道路地坪、停车场、材料置放场地等硬化,平整无积水,建筑物周围系统设置排水设施,保证排水通畅;(3)大门整洁醒目,形象设计有特色,“五牌一图”齐全完整;(4)脚手架采取全封闭,使用合格绿色阻燃密目网,上下全部围护,围扎牢固整齐;(5)施工区、办公区划分明确,安排合理;(6)防火组织健全,我单位在施工过程中将建立以项目经理为首的义务消防队,定期训练,并保证消防设施齐全有效,所有施工人员均会正确使用消防器材;(7)现场材料分类标识,堆放整齐;(8)建筑、生活垃圾分类围挡堆放,及时清运;(9)施工现场无蚊蝇、鼠迹和蟑螂,防蝇、防161、鼠、防蟑措施到位;(10)施工现场设立卫生医疗点,并设置一定数量的保温桶和茶亭;(11)大门进出口有冲洗设备,净车出场;(12)大门进出口两侧100m内有专人清扫,无建筑、生活垃圾的污染;(13)建立以现场施工人员为主的保卫组织机构,并与当地公安机关取得联系,以加强现场的安全、防盗工作;(14)现场施工人员登记成册,作业人员佩证上岗,大门口设立昼夜值班,所有人员三证齐全有效;(15)加强施工现场用电管理,严禁乱拉乱接电线,边并派专人对电器设备定期检查,对所有不合格规范的操作限期整改。 五、减少施工扰民的保证措施为了使施工现场按照施工进度计划的要求有条不紊地组织施工,施工现场总平面的使用必须严格162、地执行统一管理的原则,由项目经理负责,施工现场总平面的使用,根据进度计划安排的内容实施动态管理。为了保护和改善施工场地的生活环境,防止由于建筑施工造成的作业污染,保障施工现场在施工过程中有一个良好的生活环境是十分重要的。为了切实做好建筑施工现场的环境保护工作,我们的主要措施是:提倡文明施工,建立健全控制人为噪声的管理制度。增强全体人员防噪声扰民的自觉意识,尽量减少人为的喧哗。合理安排施工工序及作业时间,有噪音施工尽量安排在白天。凡必须进行强噪声作业的,应严格控制作业时间,晚间作业不超过22时,早晨作业不早于6时。特殊情况需连续作业(或夜间作业)的,应尽量采取降噪措施,并事先做好周围群众的工作。163、牵涉到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业,应尽量放在工厂、车间完成,尽量减少施工现场的噪声。现场尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如:电锯、电刨、砂轮机等)要设置封闭的机械棚,以尽量减少强噪声的扩散。加强施工现场环境噪声的全过程监测,凡超过施工场界噪声限值标准的,要及时对噪声超标的主要因素进行调整,以达到有效地控制施工噪声的目的。六、环保的技术组织措施A、防止水污染的技术组织措施1. 工程开工前,编写施工现场供、排水方案,建立健全用水管理制度,增强全体施工人员的节约用水意识和校园环境保护意识。2. 严格按照方案要求完善现场供、排水设施,所有排水沟道均用砖砌并164、用水泥砂浆抹面,施工现场的排污沟、化粪池等均应与市政排污管网相通,以便将现场污水及时排出。3. 施工期间产生的污水、污浆要及时抽排出基坑,并引入坑外排水沟道。4. 剩饭、剩菜、剩汤要倒入指定的垃圾桶内,再由现场清洁工统一清倒,严禁随地乱扔乱倒。B、防止大气污染的技术组织措施1. 施工现场四周实行全封闭式施工管理,防止施工过程中产生的粉尘向外弥散,造成大气污染。2. 有可能产生有害气体的施工工艺,应加强对施工人员的保护。3. 随时接受市环卫局对本工程施工现场大气污染指数的测定检查,若出现超标情况,立即组织整改。4. 严禁在施工现场煎熬、烧制易产生浓烟和异味的物质(如沥青、橡胶等),以免造成严重的165、大气污染现象。5. 对厕所等易产生异味的重点部位要经常冲洗,防止天长地久产生臭味。6. 严禁在施工现场和楼层内随地大小便,施工现场内设巡察保安,一经发现,将给予重罚。7. 工程施工现场为“无烟工地”,进入施工现场严禁吸烟,严禁在办公室等地吸烟,以防污染空气,影响他人正常工作、休息。第十六章、施工协调配合措施一、与业主单位的协调配合措施按时参加业主召开的生产例会,涉及到施工配合中的问题除在会上提出外,应以“工程联系函”的形式,详细地将需要配合的事项说明清楚。业主要求提出的更改做法,详细做好记录,会后及时与业主商定变更方案。同时积极参与业主开展社会公益性活动。二、与设计、监理单位的配合详尽熟悉图纸166、,将图纸中存在的问题及时以书面形式向设计单位反映,定期参加监理例会,对理解不清的特殊结构、装饰以书面或电话形式,请示设计院协商解决,确保工程顺利进行。三、与社会职能部门的配合根据各社会职能部门对本建筑工地的要求,作好自己应尽的本职工作,以保证质量前提,社会信誉为关键,与其建立公平合理的关系,争取社会各界的好评。第十七章、冬雨季施工技术措施一、雨季施工措施1、本工程施工期间与当地气象局加强联系,并签订中长期气象预报合同,及时了解气候变化情况,提前做好各项预防措施,合理安排施工,确保工程施工质量。2、施工过程中,根据所掌握的气象资料,尽量避开大雨施工。雨天施工时,应配足遮雨物资,及时用塑料薄膜覆盖167、,以防雨水冲刷。 3、本工程施工期间,应做好现场排水设施,并与市政下水管管道联通,保证排水畅通无阻,确保施工环境及文明施工。 4、雨天施工钢筋绑扎、模板安装,要及时清理钢筋与模板上携带的泥土等杂物。 5、雨天施工时,应测定砂、石含水量,根据施工情况及时调整用水量,确保水灰比准确。二、冬季施工措施1、混凝土施工中,水泥要保温,但不得加热。水泥采用普通硅酸盐水泥,水灰比不大于0.6,并选用合适的防冻剂或高效减水剂。砂石料覆盖保温,用锅炉加热拌和水,其最高温度不得超过60。后台上料时,先加水和骨料,稍加搅拌后再加水泥,以防出现假凝现象,混凝土搅拌时间较正常拌和时延长50%,骨料中不得带有冰块和雪块。168、2、钢筋焊接不宜在温度低于-15时操作,且应在室内进行,有防风、雪措施,严禁钢筋接触冰雪。第十八章、突发事件的应急处理一、突发事件的事前予控措施:(一)防止高空坠落事故的予控措施 1、设置安全网(1)凡施工高度超过4m的工程,首层必须设置一道3-9m宽的固定安全网,并随着上升的施工层,设置施工操作安全网。(2)对高层建筑物应每隔4层增设一道3m宽的固定安全网,以保证安全施工。2、保证脚手架安全(1)凡架子高度超过3m者,操作施工层都要绑设两道护身栏杆和一道挡脚板。(2)脚手板要铺设严密,不得有控头板和单跳板。3、做好洞口防护:水平洞口要加盖或护网,对垂直洞口要有护身栏杆或立网。4、作好施工人员169、的宣传教育工作。(1)强调高空作业四不准:不准穿高跟鞋、拖鞋或赤脚作业;不准攀爬脚手架或搭乘运料井架吊蓝上下;不准在六级以上大风或大雨、大雪、大雾天气从事露天高空作业;不准在石棉瓦、刨花板、三合板等顶棚上行走。(2)高血压、心脏病、贫血病、癫痫病患者和酒后人员不得高空作业。(二)防止触电事故的事前予控措施:1、施工现场的高压架空线路,一定要保持规定的安全距离,以保证施工安全。2、各种电器设备均要采取接零或接地保护,接零线或接地线不准采用独股铝线。3、每台机械和电器设备应采用单独的开关和熔断保险,严禁一闸多机。4、交流电焊机的二次侧把线不准露铜,并且有良好的接地保护装置,保证绝缘良好。5、对移动170、式电气设备和予持电动工具均应在配电箱内装设漏电保护装置,并符合规范要求。(三)防止机具伤害事故的事前予控措施1、所有机械都要按规定配备和安装防护装置。2、所有机械操作人员必须经考试合格持证上岗。3、严禁在机械运转过程中进行检修,机械在检修时必须拉闸断电,并有专人看护。4、所有机械不准超负荷运行或带病作业。5、起重机械在使用前,应认真检查限位控制安全系统的灵活性,不合格者不得使用。(四)防火、防雷、防爆的事前予控措施1、工地临时工棚,必须按分区布置室外消防栓,每栋工棚设置1-2个灭火器。2、每栋工棚之间至少设有不小于4m的防火距离。3、旷野、山坡地区的垂直起重机和钢管脚手架,应分别设置避雷装置。171、4、易燃、易爆物器须分开保管,相互之间应间隔2m以上的安全距离。5、易燃、易爆物品必须设专人看管,严格领发制度。二、突发事件的应急处理:(一)领导重视、组织健全1、组建抢险救护突击队,由工地安全员任队长,项目经理亲自担任抢险救护总指挥。2、工地应设置急救药品箱。(二)突发事件发生后,应该迅速组织救护,即向上级有关部门报告。附表一:拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型 号规 格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1自卸车5T20中国河南200865良好水平运输/2胶轮车/30中国成都2011/良好水平运输3钢筋对焊机UN1-1002中国成都201060KVA良好焊接172、工程/4平板振动器2504中国成都20110.25良好砼工程5钢筋切断机GQ402中国成都20107.5良好钢筋工程/6挖掘机DX150LC1韩国2010/良好土方工程/7钢筋弯曲机GW402中国成都20105.5良好钢筋工程/8砼振动棒ZX50-15中国成都20110.75良好砼工程9交流电焊机BX3-504中国上海20113.8KVA良好焊接工程/10路面切割机GX3901中国重庆2010/良好砼工程/11钢筋调直机GTJ4-82中国成都201211良好钢筋工程/12水泵QDX3-20-0.555中国上海20120.78良好砼工程/13砂浆搅拌机HJ-2003中国北京20105良好砼工程/173、14压路机SRR1201中国湖南2009/良好公路工程17发电机1502中国成都2008150KVA良好发电/附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号名称型号数量产地生产年份使用次数用途备注1水准仪DS32中国上海2010110测量/2卷尺5m12中国成都2009120测量/3钢卷尺50m2中国成都2008180测量/4砂浆检测设备/2中国成都2012100检测/5兆欧表1000V1中国上海2012150检测/6兆欧表500V2中国上海2012200检测/7量筒1000ML1中国天津2009140检测/附表三:劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备围墙新建库房、公厕及杂物间174、修建办公楼改造院内公路新建苗圃恢复验收阶段钢筋工25101010/2脚手架工5151015222普工510201525202瓦工5101010/2电焊工55510522机操工3333333油漆工2555/2安装工2222222测量工2222222机修工2222222 单位:人 附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图 1.比选申请人应递交施工进度网络图或施工进度表,说明可按比选文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。 2.施工进度表可采用网络图(或横道图)表示。附后附表五:施工总平面图 比选申请人应递交一份施工总平面图,绘出现场临时设施布置图表并附文字说明,说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布本施工总平图为计划施工总平图,具体布置待中标后可根据现场实际情况及业主要求作详细调整。附表六:临时用地表用途面积(平方米)位置需用时间门卫室15施工现场260日历天食堂50施工现场260日历天宿舍140施工现场270日历天配电房10施工现场270日历天办公室150施工现场270日历天消防池10施工现场260日历天材料房100施工现场260日历天砼搅拌站100施工现场260日历天便道180施工现场260日历天