1、第一章 编制依据1.1、编制依据北京社会管理职业学院道路环境改造工程第一标段招标文件、设计图纸。现场实地考察和类似施工经验。有关国产进口设备的性能及台班定额。我单位的施工技术水平、管理水平和施工机械装备能力。1.1.5市文明施工管理规定。本公司质量体系、环保体系和安全卫生体系文件。1.1.7市、国家和交通部颁发的有关施工及试验检测规范、规程、质量检验评定标准、主要材料、构配件标准,业主下发的工程质量建设标准。1.2、编制原则根据招标文件要求，我们以招标文件和现场踏勘为基础，按照“提高质量，确保安全，文明施工，均衡生产，降低成本，如期高效”的项目管理思路，根据以下原则进行施工组织设计的编制：、确2、保工期的原则根据招标文件对本合同段的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案；采用信息化管理技术，合理安排工程进度，搞好工序衔接，实施进度监控，实行网络控制；确保实现工期目标，满足建设单位要求。、过程精品原则建设精品工程，即实施比优质工程更高的技术和质量标准，在项目实施过程中，在质量、工期、安全生产、文明施工、交通组织及环境保护各个环节的管理更加规范和标准。强调过程控制和可追溯性，强调质量记录，通过贯彻执行ISO9001-2000质量体系标准，积极推广使用四新技术，通过创过程精品，确保质量目标的实现。、安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，3、由于本工程具有施工项目多，交叉作业多，现场环境复杂等特点，因此在施工全过程中，必须充分考虑各种安全因素，保证安全措施落实到位，确保在万无一失的前提下组织本工程施工。、确保畅通的原则充分考虑本工程的特点、重点及施工难点。采用成熟、可靠、先进、有效的施工方法，以确保现况交通安全为原则，尽量减少对现况交通的干扰，保证交通线路的安全通畅。、方案优化的原则采用新技术、新工艺、提高工程质量、降低施工成本、科学组织、合理安排、优化施工方案是工程管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进行多种施工方案比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。、科学配置的原则充分发挥企业技术实力、施工机械设备配套能力4、及项目管理优势。根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有类似工程施工经验的管理人员和专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，做到专款专用。、合理布局的原则从节省临时占地、减少植被破坏、搞好环保、认真实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地，房屋布局，做好环境保护。工程完成后，及时平整场地、恢复植被。第二章 工程概况 本工程为道路改造工程，原道路面层为水泥路面，现因道路破坏严重，需将原水泥路面拆除，改为沥青混凝土路面，道路做法为，30cm3：7灰土垫层，40cm无机料垫层，中粒式沥青基层3cm，细粒式沥青面层4cm； 道牙安砌，5、步道砖铺设， 雨污水管线、自来水管线、供暖管线改造。路面结构设计道路路面设计弯沉值为36.1（1/100mm），Eo=30Mpa。道路面层采用沥青混凝土，沥青均用C级石油沥青。基层采用石灰粉煤灰碎石材料，分层施工，面层采用机械摊铺。行车道路面结构：细粒式沥青混凝土AC-13 4cm中粒式沥青混凝土AC-16 3cm石灰粉煤灰碎石 40cm3:7灰土垫层 30cm 总厚 77 cm人行道路结构：彩色防滑步道砖 25x25x5cmM7.5水泥砂浆 2cmC10混凝土垫层 10cm石灰粉煤灰碎石 20cm步道结构总厚度 37cm雨污水管线位于新修道路上,雨污水管线基础设计选用中国建筑标准设计研究院出6、版混凝土排水管道基础及接口04S516。检查井采用中国建筑标准设计研究院出版混凝土模块式排水检查井05SS522。第三章 施工组织与总体部署3.1施工指导思想指导思想：以质量为中心、避免在不天利气条件下施工；以管线施工为重点，协调带动全路施工；污水与雨水管线平行施工、全面推进；施工同时保证施工安全、现况交通通畅安全、现况地下管线的安全。本工程组织实施时力求步骤明确、节奏清晰、重点突出、层次分明，开工后，按照“把握重点、平行施工、流水作业，做到空间占满、时间用全”的原则，组织施工，发扬连续作战的精神，确保工程按时保质保量竣工。3.2工程总体目标3.质量目标本工程的质量目标是：达到市政工程质量验收7、标准的合格等级，实现过程精品控制。3.安全、文明施工和环境保护目标符合与业主签定的安全生产协议书的要求，杜绝职工因工死亡事故和安全等级事故，年负伤率控制在5以内，杜绝重伤事故，争创安全生产先进单位。树样板工程，建标准化现场，做文明职工，争创“市文明安全施工工地”。安全、文明施工目标：市级安全生产、文明施工工地环境保护目标：环境保护达标工地技术管理责任明确，技术档案管理微机化，确保内业资料完备、及时、美观、先进和符合各方要求；做到工程竣工验收完，竣工资料交付完。3.工期目标和阶段性工期安排.1工期目标招标工期：计划开工日期：2014年8月20日；计划竣工日期：2014年9月9日。施工总工期：208、日历天。我单位计划施工工期：计划开工日期：2014年8月20日；计划竣工日期：2014年9月9日。施工总工期：20日历天。.2我单位的阶段性工期目标：本工程组织实施时力求步骤明确、节奏清晰、重点突出、层次分明，开工后按照“把握重点、平行施工、流水作业、质量第一”的原则组织实施，确保工程按时保质保量竣工。本工程开工时已进入雨季，原侧上雨施期间不宜进行道路工程、特别是石灰粉煤灰砂砾基层施工以及各类土方填筑施工。为保证工程质量，根据自然气候变化规律及其对施工的影响，施工时所有土方全部采用厚塑料布进行遮盖,以免土受雨水浸泡而影响工期,本工程拟划分为管线施工阶段,路基施工阶段,路面施工阶段,我单位接到中9、标通知书后,马上组织人员进行施工准备,包括现场临建的建设，人员、机械设备、物资进场，编制实施性组织设计、建立现场试验室及标养室、进行原材取样和试验；进行现场调查工作，图纸与现场相结合，确定施工范围和施工方法；根据施工计划提出周密的材料使用计划和机械使用计划；办理各种开工手续,为工程的顺利进展奠定坚实的基础。本阶段配合业主进行地下管线位置确认,清表及修整。路面拆除、渣土清运阶段: 2014年8月20日至2014年8月23日。管线施工阶段：据本工程雨污水、自来水，供暖管线等布置的相对位置关系，计划采用明槽开挖施工的作业方法。计划在2104年8月28日前完成全部管线工程并回填完毕。路基、管线工程施工10、阶段：2014年8月29日至2014年8月31日。路面工程施工阶段： 本阶段进行路面各结构层及道路附属工程施工。路面基层可两层连续铺筑。道路缘石、雨水口及支管、步道在基层摊铺后的养护期内施工，至9月4日具备路面摊铺条件，9月6日完成路面面层摊铺。竣工验收阶段：2014年9月7日至2014年9月9日。现场清理，竣工资料整理。.3施工计划工程施工进度计划详见附图工程进度横道图、施工进度计划网络图。（附：组织机构图）项目部组成我公司对本工程高度重视，决定由本公司组织常年参加市政工程施工的人员和队伍参加本工程建设。负责对该工程全面的施工组织等各项具体工作，并且对经理部的人员进行补充与调整，组成强有力的11、施工队伍进行施工。项目经理和项目总工程师专职承担本标段合同职务，不在其他工程中兼职。项目部下属5个专业作业队：即雨污水作业队、基层作业队、路面作业队、附属工程作业队。土方作业队：负责本合同段内的不良地基处理、路基开挖和填筑；基层作业队：负责本合同段内的路面基层摊铺施工；面层作业队：负责本合同段内的路面面层摊铺施工；雨污水作业队：负责本合同段内的雨污水管线及支管施工；附属工程作业队：负责本合同段内全部路缘石、步道、雨水口的施工。项目经理部管理人员职责项目经理.负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权12、负责，满足合同的各项要求。.确定项目经理部组织管理机构人员构成，制定项目经理部规章制度，明确相关人员的职责，全面组织道路沥青混凝土面层及环境监测、科研等项目的开展和协调工作。.接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。.与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益。.积极主动与项目部所在地政府部门处理好关系，维护当地政府部门的利益，促进项目成为当地文明安全工地。.领导项目经理部的生产经理、总工程师、总经济师和各部门开展日常业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施具有决策权及责任。项目副经理.在项目经理的领13、导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产。.参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。.负责本工程的组织、管理、生产，符合施工方案实施的要求，做好与邻近标段界面接口的协调工作。.负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。.负责项目经理部的安全生产活动，加强对职工的环保意识教育，负责建立项目部的安全生产和环境保护的管理组织体系。.负责施工现场的标准化管理，负责调控项目经理部的计划进度、实际进度，确保工程如期完工。.负责最终交付后的服务管理工作。项目总工程师.在项目经理的领导下，负责建立项目质量管理保证体系，14、并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理负全面技术责任。.负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置，监督纠正和预防措施的执行。.负责本项目关键技术难题的科研攻关工作，积极进行新工艺、新术的研究和实施，不断提高工程质量。.与业主、设计、监理、监测单位保持密切的联系，进行有关工程信息的沟通，在施工中贯彻落实业主、设计、监理、监测的要求与指令。.负责对特殊工种岗位培训及考核工作。.负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的施工服务。项目总经济师.在项目经理的领导下，主持本项目工程的合同评审工作。.在进行经营决策和经营计划时，对项目经理部经营效益负责。.保证经济效益，加强15、财务管理和全面经济核算，严格项目资金管理和使用。.开展成本管理，组织落实项目质量管理中的质量成本制度。.负责工程计量报量审核工作。质检工程师负责进场的各种材料的取样、送检和现场试验工作，做好记录并保存；负责本项目的质量评定和施工过程的监督、检验试验及记录和标识工作；对工序过程质量负责，保证不合格品不转入下道工序；当工序、部位质量需要监理人员验收时，质检员及时提交报告请监理人员复核；对不符合要求的施工作业，行使警告、整改、停工职权，发放不合格通知单；对存在质量隐患及不合格的部位、工序实施质量否决权，向施工队下达工程质量问题、隐患通知单、停工令、质量罚款单并通知生产副经理；负责督促和落实“三检”制16、度工作；保存本工程项目的原始质量评定记录，参与不合格品的评审、跟踪检查、纠正和预防措施，检查产品标识和检验状态标识工作。测量工程师在项目技术负责人的领导下，完成项目交接桩；对接到的桩点进行测量复核并进行加密；负责测量桩点的保护；负责编制测量方案设计和施工放样报告；负责工程定位和工程测量工作；完成测量内业资料的编制，保存测量记录；负责项目竣工测量；负责测量仪器的保管工作，未经标定的仪器不得在项目中使用。机械工程师负责机械设备台帐登记管理，编制设备采购和租赁计划；对机械设备进行合理使用、保养、维修、检验、标识、记录工作；合理安排设备，保证生产设备满足施工生产的需要。试验工程师负责见证试验送样及配合17、监理工程师抽检，对进场料进行试验，并负责监督检查沥青厂原材料试验及配合比使用情况。材料员负责进场材料的验证工作，及时对进场材料进行检验、标识、登记、保管、维护和定额发料工作，保证不合格的材料不进入现场。保存检验报告、合格证等质量证明文件齐全、有效；负责材料使用和保管情况，防止原材料、半成品和成品的损坏变质；负责收集整理采购材料的资料文件。计划员负责本工程项目施工进度计划的编制；根据实际情况，随时调整施工进度计划；完成周进度和月进度的报告，负责制定工、料、机的进出场计划及调配工作。技术员对本项目的技术管理工作负责，负责在总工、技术负责人的指导下编制施工组织设计和施工方案及技术交底单，以及技术文件18、及资料整理、保管工作，待竣工时提交给竣工资料编制人员；负责工程出现的新工艺、新技术的实施管理；参与不合格品评审和质量事故的处置，参与编制纠正措施和预防措施。资料员负责本项目质量体系文件和与质量有关的文件资料的收发、传阅、借阅、更改、标识、登记、复制、存档、保管工作。工长工长在副经理领导下，承担施工现场工、料、机调度及施工方案、工艺和工序质量在现场的实施职能。统计员按时统计汇报工程进度及工程量情况，及时对统计上报的各种资料数据负责，并随时与监理取得联系。计量员正确使用、保养并保管检验、测量和试验设备及计量器具，编制送检计划，按时送检；做好产品的标识和记录工作；负责检验、测量和试验设备及计量器具登19、记、年检、校准和标识工作，做好台帐登记记录。施工生产工人严格按照工艺规程、施工技术交底单的要求进行操作，并对操作的结果负责，严格执行“三检制”，确保交付的产品合格。专职安全员和安全监督员专职安全员：监督检查本项目经理部贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级部门颁发的规定、制度、管理办法等的情况，组织开展安全生产活动等工作。负责制定本工程安全生产管理办法、安全操作细则、安全措施，并监督检查落实执行情况。监督检查和配合有关部门进行“三级安全教育”。制止违章指挥、违章作业，对检查出的问题以书面通知的形式通报。参加安全生产会议，参加安全事故的调查分析，提出整改措施和要求。负责伤亡事故报告和事20、故统计工作。安全监督员：代表工会组织监督安全生产工作，对本项目经理部贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级部门颁发的规定、制度、管理办法等的情况进行定期检查或者抽查。发现安全事故隐患或者不符合规定要求的施工作业，应当责令立即改正或者限期整改。交通协管员交通协管员配合交管部门确保交通安全和施工安全，对靠近施工区的车辆进行指挥，切实做到既保质保量的完成道路施工，又要保持车辆的正常通行。项目部职能部室职责工程部.负责项目工程的进度计划的编制及实施，对施工实施动态管理，落实项目的进度计划，按工程实际情况不断调整安排具体实施内容，以保证总进度计划的落实。.在项目副经理的领导下，负责施工过程中的21、各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工质量和施工进度。.负责专业分包方施工能力评价的信息汇报，对专业分包方在施工过程中的监督检查。.负责不同阶段施工场地和临时堆料场地的协调和管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备运输、堆放等工作。.负责现场施工安全，落实各项安全制度，定时检查现场施工安全情况。负责特殊工种的安全培训，持证上岗。负责制定实施机械安全措施，临时用电安全措施等。负责施工中安全管理及工伤事故处理工作。.负责施工过程的文明施工和环境保护的管理.参与竣工验收、竣工资料的审查和上报，负责保修期的施工服务。技术质量部.负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度，对工程项目实22、施全过程控制、检查和监督工作。.严格抵制无质保资料证明和不符合技术规范指标的材料、设备进入施工现场。.严格按照IS09001的质量保证体系对工程质量进行监控。.负责对分部分项工程及最终产品的检验，参与质量的评定工作，独立行使施工过程中的质量和安全监督权。.监督专业分包施工队，认真执行质量、安全、文明施工、环境保护等法规制度的实施。.强化施工现场的环保意识，积极作好土方开挖、管线施工、混凝土浇筑及夜间连续施工等对城市环保有影响工序的防护工作。.参加对质量事故的调查分析，作好记录并检查落实整改情况。.负责项目有关技术管理工作的实施，组织图纸会审与交底工作。编制审定重点部位的施工方案，特殊工序的施工23、方案技术措施。.负责对工程竣工资料审核、组卷。.负责工程测量的交桩、放线、复核等，严格按照图纸及相关精度要求实施工程测量工作。完成测量内业资料的编制，保存测量记录，负责项目竣工测量工作。负责检测、试验和测量仪器的保管工作，并保证未经检验的仪器不准在项目工程中使用。设备部.负责施工所需材料的采购、供应、管理工作，提供相应的质量证明。.负责施工过程中材料和周转料的调配。.负责对材料的标识管理和搬运、储运工作。.负责施工机械使用和租赁管理，按计划进行机械的平衡调度，检查各施工队机械设备的使用管理。.负责制定落实机械设备的大、中修计划，保证机械完好率。.负责自有及外租机械设备的管理工作，并负责机械设备24、分供方的评审评价工作。经营部.负责签订合同，具体实施项目合同的管理工作并作好竣工结算工作。.负责工程量的统计报表工作。.负责工程中的洽商记录，设计变更的核算报价工作，监督合同的履行情况。.负责年、月报的核实与工程款的核对，并作好阶段性的结算工作。.根据合同条款和有关法律依据，作好工程索赔工作。财务部.负责财务管理和全面核算，作好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。.作好成本管理，加强经济核算，严格资金管理和有效使用。.根据项目工程的预、结算，负责工程款的支取工作。办公室.在项目经理领导下，负责协调项目部内各职能部门及专业施工队间的日常管理工作。.负责组织、监督全面管理体系的实施。.确定项目经25、理部内部管理流程，制定各自的岗位责任制。.负责生活区的管理，努力建设文明生活驻地；负责施工人员的日常生活管理，确保饮食安全；负责行政工作的管理，严格执行有关管理办法及劳动纪律。.负责项目部的内外往来文件管理工作。拟编并审核外报文件。做好日常文件的整理存档工作，及时处理失效文件。.做好对外的联络工作，负责用户来信、来访的接待与处置工作。施工现场总平面规划、管理的原则根据工程所处的地理位置和工期要求，并结合本工程的实际特点，确定施工现场总平面布置的原则：平面布置合理有序，统筹考虑本标段的用地及场内相关施工用地的协调； 合理布置场区施工道路，保证运输方便畅通，减少二次搬运；施工区划分和场地的确定符合26、工艺流程，尽量减少施工中的相互干扰，降低施工区的占地面积；临时办公设施的布局和设置满足整个施工期间的管理和生产的需要，同时满足业主对安全、环境、消防等方面的管理要求；规划合理、整洁美观。施工现场内不设置工人生活区基地，施工现场布置前物探地下管线，做好标志，以利于保护现况各种管线。临时围挡根据现场考察情况和市政管网施工特点，本项目施工区域和临建处用围挡封闭，围挡采用市和主规定的钢板围挡，高2m，围挡上涂刷业主认可的统一标志，上部设置统一的照明电路。围挡沿管网周圈布置，围挡暂定距离建筑物边线10m，进场以后可根据实际情况进行调整。根据有利于现场交通运输的原则设置出入口。在现场入口大门一侧设立建委规27、定的本工程情况公告牌，内容包括主要参建单位名称、工程概况和现场施工总平面图、安全生产、文明施工、环保、质量控制等规章制度的说明、安全无重大事故计时牌等。施工围挡采用高标准的景观围挡，确保施工安全的同时，又做到美观大方，与周边环境相协调，为首都增色添彩。施工驻地建设搭建活动板作为项目经理部驻地、驻地监理办公室，设置办公室、会议室、医务室、食堂、内部停车场、厕所等设施；以及料库、料场及材料加工场、各作业队的生活驻地等。（具体布置详见施工总平面布置图）我公司将安排有丰富经验的试验员、质量员负责工程的质量检验和材料取样，所有人员全部持证上岗，按照工程进度计划提前作好各项原材料的检验和试验。施工现场设专28、职试验员，完成现场试验和取样送检工作，现场试验员全部持证上岗。同时，与现场监理一起，通过考察，选择“有见证取样试验室”，确定本工程的取样见证人，顺利进行有见证取样试验工作。施工用电本工程施工用电拟自备1台150kw发电机解决，项目部供电拟报装1部105KW变压器解决。现场采用TN-S供电系统，供电采用树干式引导供电，配电采用二级以上的保护，做到一机一闸，并就近设置开关箱。每隔80米设电闸箱，电源线采用三相五线制。电缆线采用335+216mm2的橡胶电缆，沿地埋设深度30cm，过马路时做穿管绝缘或做护套。施工现场保护零线的重复接地不少于三处。另备用50kw发电机2台。施工用水生活用水和施工现场用29、水拟由附近自来水管网报安水表，并配备1台水车，用以施工用水运输及施工现场洒水防尘。现场排水施工现场利用现有排水系统进行排水，排水均接入市政雨、污水管道。临时垃圾站为保持现场清洁卫生，贯彻执行市有关规定，在施工现场设置临时垃圾站，生产过程中产生的垃圾及生活垃圾分类存放，各类垃圾再产生的当天清运出场。消防为保证安全生产，在施工现场接通消防水管，并且配置干粉灭火器。在办公区和生活区均配置干粉灭火器。施工临时路本工程所需材料、机械进出场可充分利用现况路，项目部派专人对其进行养护，并配备水车每天定时洒水降尘，减少环境污染和雨天临时路泥泞；施工运输车辆由便道进入施工区域，施工后便道及时清除。第四章 施工准30、备组织工程技术人员学习工程招标文件、设计图纸以及相关的施工技术规范、质量验收评定标准，理解业主招标意图，领悟设计意图，做到施工有据可依。图纸会审：在接收到工程图纸和有关设计文件后，项目部将迅速组织工程技术人员认真核对图纸及其它文件中的尺寸，了解设计意图，查阅及理解业主、设计单位所提供的规范、设计资料和要求，检查施工图是否完整、齐全，是否符合相关规范的要求；各专业之间的施工图是否交圈，有无矛盾和错误以及坐标、尺寸、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确；掌握拟建工程的特点和结构形式，提前提出问题，由业主转交设计单位，并组织召开图纸会审会，做好“图纸会审记录”，作为指导施工的依据。制定技术管理办31、法和实施细则,组织技术人员对各专业施工作业队交底，做好施工前的充分准备,对参施进行岗前技术培训。开工前将工程所需的各种规范、图集、标准、法规及新工艺等在开工前准备齐全，组织有关工程技术人员学习、掌握。为保证工程实施，我单位将安排自有技术工人投入施工生产，机械手、测量工、试验员均持证上岗，钢筋工、木工、混凝土工、管道工等由我单位固定劳务基地工人担任。根据工程项目开工计划，劳动力均在开工前7天到达施工现场，进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防等项目的技术培训和交底。组织工程技术人员及施工人员再次进行现场考察，编制开工申请报告。编制路面基层、面层、雨水管线专项施工方案。组织工程技术人员及施工人员再32、次进行现场考察，现场交接桩与复测。料源选定及合格性测试分析。测试仪器的计量标定。积极配合业主单位，做好红线内建筑物的拆迁工作，包括路面上原有电线杆、路灯、树木及建筑等。对已经了解的地下管线挖设探坑以便最终确定管径、深度等具体情况，组织力量进行现况管线调查，绘制现况管线分布图，与各管线所属单位共同制定管线的保护、改移方案，实施管线改移，保证管线运行安全，为全面开工创造条件，对需进行交通导行的部位编制详尽的交通导行方案，上报业主、监理和交通管理部门，施工现场安排专职交通协管员和安全员，负责协助疏导指挥车辆，保证交通安全。安排文明施工员，负责对交通导行线进行日常维护，保证路况良好。提前委托交管部门对33、交通协管员进行上岗培训，保证其按时、顺利上岗。4.3工、料、机准备施工人力准备劳动力计划（附：劳动力计划表）根据本工程工程量、工期和各分部工程的特点，我单位将逐月作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。根据进度计划，提前组织劳动力进场，做好技术、质量及安全交底，对重点工序、新工艺进行专业技术培训，做好特殊工种的准备工作。同时做好农忙季节特别是节假日期间劳动力补充计划。施工中统筹安排劳动力，农忙季节照常施工，确保合同工期的实现。本项目计划平均每天出工30人，高峰期用工40人。所有人员在开工前1天到位，以便培训和组织工程技术交底。施工材料准备（附：主要设备材料、构件用量计划表）本工程使用的所有材料，由34、项目经理部统一编制材料计划。在经xx市公路工程质量监督站备案、业主及监理认可的生产厂家中进行招标择优采购，杜绝使用来路不明的原材料。材料部提前定购各种施工原材料、成品（半成品）、构配件，签订供应合同，保证材料供应及时、充足。材料进场实行检验制度：原材料取样送检，构配件进行外观检查并查验出场合格证，未经检验或经检验不合格的材料，一律不得在工程中使用。项目总工和质量员、材料员对此负责。施工机械配备根据本合同段的工程量及工期，我单位将发挥机械设备先进、品种齐全的优势，为本工程配备充足的各类施工机械和运输机械，实现机械化作业，保证工期和质量。选用低噪声、低振动、低污染、高效率的施工设备，确保施工符合环35、保要求。各种机械设备，根据总体进度计划陆续进场，确保在使用前7天就位，以便提前进行调试和保养，保证如期投入使用。详见拟投入本合同工程的主要施工机械设备表项目经理部测量班与业主办理接桩手续后，对重要控制点进行复核，确认无误后，妥善保护。根据施工需要建立施工现场临时测控网，测控网的精度满足施工需要。建立定期复核制度，对重要测控点每月复核一次，保证测量精度。项目经理部设专职质检工程师和质量员，在项目总工的领导下开展工作，全权负责施工现场的质控工作。各作业队设专职或兼职质量员，负责作业队内部工序自检工作。施工现场执行工序报验制度，各作业队在工序自检合格的基础上，请项目部专职质检员验收，合格后请监理验收36、；未经验收的不允许转序。施工现场设立符合业主和监理要求的“现场试验室”，并配备完善的试验仪器设备和专职试验员，完成现场试验工作，部分专项试验，由业主或监理指定试验机构完成。试验员全部持证上岗。认真落实施工试验有见证取样和送检工作。按照相关文件、监督部门的要求制定有见证取样和送检计划，确定见证人和承担有见证试验的试验室，填写有见证取样和送检见证人备案书送承监工程的质量监督站和承担有见证试验的试验室备案。作好各种原材料试验及砂浆、混凝土配合比设计。开工前，向监理工程师提交有见证取样送检项目和数量控制清单及见证取样计划，作为有见证取样送检的控制依据。第五章 主要施工工艺公司技术部测量室在与甲方、勘测37、设计单位交桩后，对在本施工范围之内的桩位（包括导线点、水准点等）进行必要的保护，并及时做好导线复测与导线点的加密，水准点的复测和加密等控制测量工作。桩位保护对所交导线点、水准点进行现场栓桩。在附近固定物上做好栓桩标记，并填写栓桩纪录。在条件允许的情况下，对有关桩位应砌筑保护，并立标牌注明“测量栓桩，注意保护”字样。导线复测与导线点的加密根据所交导线的等级按相应的精度要求，使用全站型光电测距仪，采用三联脚架法，在有利观测时间内进行观测，观测时各种数据参数根据当天的天气情况进行相应输入以做改正。外业测完后，及时进行成果的整理，复测成果由技术部测量室作为原始技术资料存档。复测中如发现问题，应及时与甲38、方、勘测设计单位联系，协商解决。复测后，根据施工现场测量的需要，对导线点进行加密，加密导线点应沿中线布设成等边直伸附合导线，附合在高级导线控制点上，并注意避开或减少不良影响，主要技术按电磁波测距城市二级导线执行，既符合导线总长度2.4km，平均边长为200m，测角中误差位8，测距中误差为15mm边长相对误差不小于1/10000，导线全长相对闭合差不小于1/10000。布设时应保证前后点间通视，相邻边长之比不宜超过1：3，布设时还应满足施工测量放样的需要。水准观测和水准点的加密按三等水准测量的精密要求，使用自动安平水准仪进行往返观测。复测成果由技术部测量室作为原始技术资料存档。复测中如发现问题，39、应及时与甲方、勘测设计单位联系，协商解决。加密水准点（临时水准点）应布设在稳固的地点，可埋设标志，尽量避开道路边缘20m左右，两端附合联测到高级水准点上，外业观测按四等水准测量的精密度要求进行，内业处理时剔除粗差，对观测值进行精密平差。按水准路线往返测闭合差20S（S为相邻水准点间的距离，以km为单位），附和路线（闭合路线）闭合差20L（L为附合路线或闭合路线的长度，以km为单位），进行精密评定。施工放样点和成果移交根据导线控制点和加密导线点，采用全站仪，根据设计图纸所给定的定线关系和各类参数，计算出各主要控制点的坐标，按极坐标法测设出各控制点，并使实测坐标与设计坐标较差在规定限差内，及时将各40、控制点、水准点的成果资料，连同现场点位，一并移交给各施工作业队，以满足施工测量的需要。在施工过程中，及时对桥桩位、路桩位等的重要部位进行位置和高程的测量复核，一并填写测量复核纪录，存档保存。定期复核在施工过程中，应对所有导线点、水准点、加密导线点和加密水准点定期进行复测。所有测量资料，也需及时真实的进行填写，作为竣工资料编入竣工文件，并应归档保存。雨污水工程雨水工程概况本工程雨污水管线主要采用双壁波纹管，局部采用柔性接口钢筋混凝土承插口管，砂石基础，平均埋深在-2m左右。检查井为砌块式结构、个别井型为现浇混凝土结构。挖槽（附：示意图）根据以往邻近区域施工经验，本工程不考虑降水施工，如遇上层滞水41、或自然降水造成的槽内积水，采用明槽排水。根据本工程雨污水管线相对位置关系，本工程拟采用合槽开挖的方式施工。采用机械挖槽人工配合清底，开槽坡度控制在1：0.33，机械挖槽时设专人指挥，确保槽底土壤不被扰动，设计槽底高程以上留20cm左右不挖、待人工清挖。开槽过程中，如遇地下管线，摸清情况及时保护，需保留的，按公司悬吊标准图做悬吊保护。严格控制槽底高程和宽度，防止超挖。槽边1m处沿沟槽走向设1.2m高红白漆护栏，并围防汛埂，以防雨水冲槽。开槽完成后，约请监理单位、设计单位验槽，对于回填土、软土等不良地质地段以及肥槽地段，按设计单位意见进行地基处理后方可进入下道工序。验槽必须进行钎探，钎探深1.5米42、，每一井段做一组，钎探设置在检查井处，记录进入竣工资料。地基承载力应大于80KN/m2，如不满足设计要求，则与甲方、设计、监理等单位协商处理。沟槽出土分类处理，可用于回填的土在距槽口边沿大于2m处暂存，存土按1：1放坡、存土高度不大于2m、表面覆密目网并洒水防止扬尘；腐殖土及渣土等不能用于回填的土装车清运出场。外观鉴定:不扰动槽底土壤，如发生超挖，应按规定处理。槽底不得受水浸泡。沟槽边坡平整且不陡于规定的要求。基础施工及管道安装(一)双壁波纹管安装沟验槽合格后，铺筑砂垫层。砂垫层采用粗、中砂，天然级配砂石最大粒径不得大于32mm，粒径大于1.0厘米的石子不得超过10%，不得含有草根等杂物。碎石43、粒径不得大于25mm，并在管道60度三角区回填粗砂。砂垫层应使用平板振捣器夯实，其密实度不小于90%。管材采用HDPE排水管，O形橡胶图接口，管道为DN300管径。1） 下管前的准备工作： 检查管材、套环及接口材料的质量。管材有破裂、承插口缺肉、缺边等缺陷不允许使用。管道场内二次转运，因该工程工作面小，工程材料运不到指定安装位置，需由人工对安装用管材、阀门、砖、石等材料转运至工作面，转运距离100m200m。检查基础的标高和中心线。基础混凝土强度须达到设计强度等级的50和不小于5Mpa 时方准下管。大管径管道下管时，要检查所用的大绳、木架、倒链、滑车等机具，无损坏现象方可使用。临时设施要帮扎牢44、固，下管后座应稳固牢靠。下管前检查沟底标高和管基强度。校正测量及复核坡度板，是否被挪动过。在下管前应先在槽上排列成行（排管），经核对管节、管件无误方可下管。重力流管道一般从最下游开始逆水流方向铺设，排管时应将承口朝向施工前进的方向。2）下管下管的方法要根据管材种类、管节的重量和长度、现场条件及机械设备等情况来确定，本工程主要采用人工下管方式及机械下管方式。下管前要从两个检查井的一端开始，若为承插管铺设时以承口在前。人工下管可根据工人操作的熟练程度、管节长度与重量、施工条件及沟槽深浅等情况，考虑下管方法有压绳下管法和塔架下管法及溜管下管法。人工压绳下管法和立管压绳下管法的基本操作方法是在管子两端45、各套一根大绳，然后由人工再借助一些工具（如撬棍、立木或管子）控制大绳，使管子沿槽壁徐徐溜入槽底。下管用的大绳应质地坚固，不断股，不糟朽，无夹心。人工压绳下管法和立管压绳下管法示意图如下图：132142人工压绳下管法 立管压绳下管法1-撬棍；2-下管大绳 1-放松绳；2-绳子固定端；3-立管； 4-管子塔架下管法复式滑车利用装在塔架下的吊链进行下管，其方法是先将管子滚至架下横跨沟槽的横梁上，然后将它吊起，撤掉横梁后，将管子下到槽底。塔架的种类有三角塔架、四角塔架及高凳等，如下图。塔架下管法（a）三角塔架下管 （b）高凳下管2）稳管稳管是将管子按设计高程和位置，稳定在地基或基础上。对距离较长的重办46、流管道工程一般由下游向上游进行施工，以便使已安装的管道先期投入使用，同时也有利于地下水的排除。稳管前将管口内外全刷洗干净，管径在600mm 以上的平口或承插管道接口应留有10缝隙，管径在600mm 以下者，留出不小于3mm 的对口缝。稳管时，控制管道的轴线位置和高程是十分重要的，也是检查验收的主要项目。管道轴线位置的控制常用的有中心线法和边线法，高程控制是沿管线每1015m埋设一坡度板（又称龙门板、高程样板），板上有中心钉和高程钉，利用坡度板上的高程钉进行控制。高程控制在稳管前由测量人员将管道的中心钉测设在坡度板上，两高程钉之间的连线即为管底坡度的平行线，称为坡度线。坡度线上的任何一点到管内底47、的垂直距离为一常数，称为下反数。稳管时用一木制样尺（或称高程尺）垂直放人管内底中心处，根据下反数和坡度线则可控制高程。样尺高度一般取整数，以500mm一档为宜，使样尺高度固定，不易搞错。坡度板应设置在稳定地点，每一管段两头的检查井处和中间部位放测的三块坡度板应能通视。坡度板必须经复核后方可使用，在挖至底层土、做基础、稳管等施工过程中应经常复核，发现偏差及时纠正，放样复核的原始记录必须妥善保存，以备查验。轴线位置控制在连接两块坡度板的中心钉之间的中线上挂一垂球，在管内放置一块带有中心刻度的水平尺，当垂球线穿过水平尺的中心刻度时，表示管子已对中，如下图所示： 中心刻度木板垂线中心线法示意图即在管子48、同一侧，钉一排边桩，边桩高度接近管中心处。在每个边桩上钉一小钉，其位置距管道轴线的水平距离为一常数。稳管时，在边桩上的小钉挂上边线，使管外皮与边线保持同一距离，则管道即处于中心位置，如下图所示：水平尺边桩边线管道基础（b）管子边线法示意图3）管道铺设管道铺设方法，主要是根据不同的管道接口，灵活地处理平基、稳管、管座和接口之间的关系，合理地安排施工排序。本工程排污管道铺设方法为垫块法管道安装。垫块法安管管道安装时，先铺设垫块（每节管下两个垫块），再在垫块上安管做接口，然后再浇筑混凝土基础和管座的安管方法，称为垫块法。这种安管方法的优点是平基和管座同时浇筑，整体性好，且管道接口的施工质量容易保证，49、是污水管道常用的施工方法。施工程序预制垫块安垫块下管在垫块上安管支模浇筑混凝土基础接口养护。预制混凝土垫块垫块混凝土的强度等级同混凝土基础，垫块长等于管径的0.7倍，高等于平基厚度，允许偏差为（+0-10），宽大于或等于高。施工要点a.垫块应放置平稳，并测量高程使之符合设计要求；b.管子的对口间隙约10mm左右；c.管子位置固定后，一定要用石子将管子卡住并及时做接口和浇筑混凝土基础；d.管底部混凝土要注意振捣密实，防止形成管子漏水的通道；4）管道接口下管后找正拨直，在撬杠下垫以木板，不可直插在混凝土基础上。待两窨井间全部管子下完，检查坡度无误后即可接口。检查管材、管件质量。必须将管端外侧和承口50、内侧擦拭干净，表面粘有油污时，必须用棉纱蘸丙酮等清洁剂擦净。使用套环接口时，稳好一根管子在安装一个套环。铺设小口径承插管时，稳好第一节管后，在承口下垫满灰浆，再将第二节管插入，挤入管内的灰浆应从里口抹平。(二)钢筋混凝土管道安装砂基经自检和现场监理验收合格后，下管稳管。挖工作坑管材大头承口处呈喇叭状，所以需挖工作坑，以便使管子稳平及检查、修整胶圈就位情况。随安管随挖工作坑，工作坑尺寸单侧宽出管道外缘20cm，深50cm。保证工作坑有足够尺寸，使管子大口悬空。避免因工作坑尺寸不够使稳管操作不便。下管下管采用吊车，人工配合，专人指挥。下管时必须轻吊轻放，用专用吊装带吊装，一方面避免损坏管材，另一方51、面保护砂基表面不受破坏。为防止管道横向移动，在管道两侧用4个预制混凝土楔形垫块以900角对管道加以支撑，其纵向位置为每组距管端1/5处。管材检查下管前进行外观检查，管材上须有合格印章，边脚整齐无破损，发现裂纹、管口有残缺者不得使用，管节的质量必须符合混凝土和钢筋混凝土排水管的质量标准要求。管材质量要求：管道安装所用的混凝土管，必须符合管材质量标准，并附管材质量检测报告（内压、外压试验）及质量证明书，并将本工程所用管材上报市质检站备案。现场管材进行外观检查，管身不得有漏水、裂纹，管口不得有残缺。注意管径壁厚对错口偏差的影响，同一厚度的管材在同一段中使用。稳管（附：示意图）从下游开始安管，承口面向52、进水方向。先把第一节管按照井位稳好，把第一节管的承口工作面清理干净，均匀刷涂一层润滑液。并在管体套好两根钢丝绳，留以后撞口时用。撞口就位后插口止胶台完全与承口齐平，放松钢丝绳后回弹量为510mm即符合要求。在管道安装前，在接口处挖设工作坑，承口前60cm，承口后超过斜面长，左右大于管径，深度20cm。上胶圈把第二节管子插口工作面清理干净，把胶圈套在插口顶端，即插口工作面始端，套好后胶圈要均匀、平直、无扭曲。这样在撞口时可以使胶圈均匀滚动。对口用三角架、吊链把管子吊起来呈水平状态，稍离槽底即可，利用边线调整管身位置，便管子中线符合设计要求。把插口对准承口八字，这样可以进行下步工序。撞口本次施工中53、使用的吊链拉入法。在已安装稳固的管子上拴住钢丝绳，在待拉管子承口处架上后背横梁(后背横梁由槽钢、方木、橡胶垫组成)。把后背横梁两端套好钢丝绳和吊链连好绷紧对正，见下图，这时两侧同步拉动两个吊链，使胶圈在插口与承口工作面之间均匀滚动。注意撞口过程中随时观察吊在三角架上管子的状态，让管子受力均匀，保持水平，随时调整吊链，必要时调整三角架。（附：示意图）在撞口过程中，如果出现胶圈滚动不均匀，应及时调整，否则胶圈滚入太深后，就不易调整了。不得使用錾子捣击调整，应用木棒等调整，因为胶圈易折，所以捣击时一定要注意力度，并认真检查胶圈与承口接触是否均匀紧密。检验管体(水平、高程)位置本次施工过程中的中线、高54、程控制采用的是钉中心桩控制法。即在检查井位置处钉检查井的中心线桩，在准备安装的管子后钉管道中心桩。安装管子时把小线从管子中间穿过，在两个中心桩上挂线，中心桩同时又是高程桩，用这两个桩控制管子安装位置，这种方法即方便施工又利于检查。锁管撞口结束后，为防止前几节管子管口回弹或移动，向管体两侧回填好土，同时用钢丝绳和吊链锁在后面的管子上。外观鉴定:管材无裂缝、破损。管道垫稳，管底坡度无倒流水想象，缝宽均匀，管道内无泥土砖石、砂浆、木块等杂物。自来水球墨铸铁管材安装及接口(1)管道采用球墨铸铁管，T形滑入式橡胶圈接口（球墨铸铁管出厂前应有内、外防腐措施）。(2)预留给水支管均采用钢管，端部包封保护。钢55、管件中的三通、四通及其他管件的开孔处应进行孔洞加固。墨铸铁管与钢管连接，采用法兰连接。 (4)在管道转角小于10。的管道转弯处及曲线段处，利用管道借转完成，安装允许的最大借转角为2。(5)管道的配管，应确保管道的每节管段按照设计中心位置和高程稳定在基础和坐标上。(6)凡管径300的管道，须在水平和竖向的90。、45。、22.5。、11.25。弯头及三通处设置管道支墩，支墩施工详见国标柔性接口给水管道支墩（03SS505），P0=1.1MPa部分。土壤等效内磨檫角选用：当DN=300800时，=10。(7)管道连接前用钢丝刷清除管内与插口处的粘砂与毛刺，并将橡胶圈表面油污清除干净。(8)球墨铸铁56、管管道连接时，确保橡胶圈不翘不扭，均匀一致地卡在槽内，如有衬里破损，应在承插部分涂刷植物油润滑，随之将管自插入承口内，拨正管道后用手拉葫芦拉紧（管子插入的深度应在管口做好记号），每个承插口最大转角不得大于421。(9)阀门和阀门井：井室砌筑应在铺好管道、装好阀门等配件后进行。构筑物尺寸与阀门、配件在井室内的位置，应保证阀门与配件的拆换，接口与法兰不得砌于井外，且与井壁、井底的距离不行小于.管道穿过井壁时预留5cm10cm环缝,用粘土填实,沥青麻筋捣固,再用砂浆封面.阀门井砌筑过程中,应随砌随检查井的内壁,用原浆勾缝,内壁需抹面,并分层压实.DN300，采用闸阀；DN300，采用管网法兰式伸缩蝶57、阀，井室深及管顶覆土以设计图纸为准。井盖安装时.下面要铺设100#水泥砂浆与砌体粘合牢固,井盖安装要保证轻便、牢靠、型号统一、标志明显，井盖上配备提盖与撬棍槽。盖板顶标高力求与路面标高一致，误差不超过5mm，当地面为非路面时，井口须高于路面，但不超过50mm，且做坡度0.02的护坡。除特别说明外，阀门井在人行道上时井顶标高与实际路面平接，在绿化带上时井顶标高出地面5cm10cm。采暖钢管的铺设管道放置，其纵向焊缝的位置，应力求避开最大受力点和管道下半部。钢管及管件在使用前，应进行外观检查，并核对出厂合格证。钢管表面应无显著锈蚀、无裂纹、重皮和压延不良现象，进场时应对钢管逐根量测、编号、配管，并58、做好标识，表面不得有超过壁厚偏差的凹陷、锈蚀及机械损伤。(1)钢管焊接：钢管外围周长允许差不得超过5毫米。管子椭圆度不超过0.01D，在管节的安装端部不得超过0.005D。管节组对时，中心线的偏差不得超过2，管节不直度每米不超过1。管端接口间隙不应大于2，如超过应加入短管连接，禁止用强大的外力或加热使管壁拉长的办法缩小间隙。钢管组对前应将坡口及外表面不小于10-20范围的油漆垢、锈及毛刺等清除干净，不得有裂纹、夹层等缺陷。对口点焊焊缝长度一般为40-100，电焊间距不宜大于400。即每道口点焊数为8个。钢管现场安装采用手工电弧焊，“V”型外坡口，每焊完一层都用手砂轮清根处理，将气泡、夹渣、流坠59、等缺陷清除干净后，在焊下一层。为减少焊接变形和焊接应力，焊接时采用对称或分段等焊接方法，分段长度一般为200-400，应根据结构的特点和坡口的型式预留反变形或选择合理的焊接顺序。焊接的焊缝在焊背缝时，应用手砂轮将根部的焊瘤、焊渣和未焊透等缺陷清除干净。施焊焊工（自动焊、手工焊）遵照（GB50236-98）焊工考试规则进行考试，取得考试合格证，并遵照钢管焊接工艺规程规定进行施焊。(2)钢管焊缝质量检查：焊缝质量等级为级。焊缝表面无裂纹，无气孔，无夹渣，无弧坑或焊疤。焊缝边缘咬边深度0.5，咬边连续长度小于100，每道焊缝咬边的总长度（焊缝两侧之和）不的超过该焊缝长度的10%。焊缝表面加强高：e160、+0.2b，但最大为5。焊缝表面凹陷：深度e10.5，长度小于或等于焊缝全长的10%，且小于100。焊缝接头坡口错位：e20.25s，但最大为5。(2)管道压水试验管道安装外观合格，在管道两侧及其上部回填土不少于，并将沿线管件按规范要求加设支墩，管段两端分别装设压力表，采用打压机打压。该输水管道实验压力：1.0Mpa；试压分段管长。管道在系统压力下观测10分钟，压降不大于0.02 Mpa，然后降到工作压力进行检查，应不漏不渗。否则卸掉压力后，检查管路及管件接口处连接是否紧固，如有问题，及时处理，重新灌水打压之至合格。(3)管道的冲洗消毒管道安装完成后,应进行冲洗消毒.冲洗消毒前,先把管道中已安61、装好的水表拆下,以短管代替,使管道接通,并把需冲洗消毒管道与其它正常管道断开.消毒前,先用高速水流冲冼水管,在管道干末端选择几点将冲洗水排出.当冲洗到所排出水内不含杂质时,即进行消毒处理.消毒处理时,先把消毒所需的漂白粉放入水桶内,加入搅拌使之溶解,然后随同管内充水一起加入到管段,浸泡24小时,然后放水冲洗,并连续测定管内水的浓度和细菌含量,直至合格为止。路基范围内的管线回填措施单槽回填（附：示意图）管顶至路床标高60cm的，如管径60cm的，经批准市政管线可采用C10混凝土3600包封10cm，其上采用二灰砂砾掺5水泥回填至路床标高；管径60cm。采用9的灰土回填至路床标高。最后一层的回填宽62、度每侧大于槽宽50cm。管顶至路床标高60cm，150cm，管顶上60cm以下范围，全部采用9灰土全断面回填，管顶上6080cm再做一层9灰土，沟槽两侧每1-2层开挖5030cm台阶，用6-8t压路机静碾压素土或9灰土回填至路床标高，至密实度合格。管顶至路床标高150cm的，管顶60 cm范围以下全部采用9%灰土全断面回填，60cm以上两侧分层5030 cm开台阶用压路机碾压素土，回填至路床标高。合槽回填：两条管线不在同一标高时，从下面一条管线槽底开始，采用9%灰土回填至上面一条管线槽底，其余全部采用素土、开挖台阶分层回填，管顶60-100cm范围内用9%的灰土回填40cm。两条管线处在同一标63、高且间距较小时，采用C10混凝土或砂砾回填至管顶50cm，然后用素土，开挖台阶分层回填。(3)路面范围内检查井周围的回填检查井周围100cm范围内，在路面结构层以内部分采用二灰砂砾掺5%水泥回填。路面结构层以下至槽底采用9%灰土回填。在路堑范围内回填顶管工作坑时从地面向下6m范围内回填二灰砂砾。采用工字钢及木板支护的顶管工作坑，坑内四周采用水泥砂浆压浆处理，水泥砂浆配合比为水泥：粉煤灰：中砂1：1：1.5。 (4)道路范围内雨水支管和雨水口的回填雨水支管采用二灰掺水泥或全部采用C10混凝土回填，高度与二灰料顶面相平。雨水口周围采用C10混凝土回填。(5)回填质控工作的其它要求：基槽清理完毕后，64、报监理工程师验收，严禁擅自回填。采用灰土回填时，根据填方数量，准确计算石灰用量，保证灰土中有效成分的含量。在回填过程中，除按要求检测回填土的厚度、压实度外，同时检测灰土中有效成分的含量。回填作业现场配置质控试验人员，随时检验，层层报验，监理验收合格后，方可进行下一层回填作业。雨水口及支管施工雨水口及支管在基层摊铺、雨水工程回填完成后进行。工艺流程：基层验收合格测量放线人工挖槽浇筑雨水口平基砌筑井墙安装井圈、井篦养护及成品保护。雨水口支管在路面基层铺筑之后挖槽施工，两侧肥槽尺寸30cm。支管采用“四合一法”施工，支管要直顺，管内要清洁，不得有错口、反坡、凹兜存水、管内接口灰浆外露（舌头灰）及破损65、现象。雨水口支管采用C15混凝土包封，混凝土强度达到75强度前不得开放交通，施工车辆通过时要采取保护措施。雨水口与道路工程配合施工。按设定雨水口位置及尺寸开挖雨水口槽，每侧留出3050cm宽的肥槽。槽底夯实，当土质松软时，换填石灰土，及时浇注混凝土基础。在基础放出井墙位置线，并安放雨水管，管端面井室内墙齐平，管端面应无破损。砌筑井墙时，灰浆要饱满，随砌随勾缝，雨水管与墙间砂浆要饱满，管顶发砖旋，井墙砌至要求标高。井周回填要符合路基要求，当井周空隙较小时，用低标号混凝土灌注。安放井框、井篦时，井框及井篦须完整、无损，安装平稳、牢固。5.7道路工程5.7.1清表路基填筑施工前，将现场的草皮、腐殖土66、植物根茎等不适宜材料彻底清除，然后将现场整平夯实，进行填前碾压，压实度不小于90，并请监理工程师予以验收、签认。清除的不适宜材料外运至业主或监理指定的地点；在不适宜材料的运输、堆弃过程中，做好环境保护工作。弃土堆整齐堆码，周围做好排水设施，保证不占用耕地，不侵占河道。5.7.2路基施工测量放线路床施工前，进行测量放线。每20m设置一组中心桩和一组边桩（高程桩），曲线段加密至510m；每50m设置一组临时水准点，并妥善保护。中心桩和边桩采用事先切好的短钢筋或木桩。挖方路基本工程挖方段全部采用机械化作业，考虑到路堑深度和纵向长度，准备采用全宽挖掘施工法，采用挖掘机联合自卸车装运，并以推土机、装载67、机作为配合。开挖至路床顶面标高时，人工配合平地机修整路床表面不平整处和清理废渣、清坡及时进行边坡护砌，挖方后路基边线要顺直、平整稳定、曲线圆滑、表面平整。路床修整本工程新建雨污水管线在机动车道范围，故路基施工完成后暂不修整路床，待管线工程完工、回填完毕后进行。修正路床时由人工配合平地机整平，振动压路机压实两遍；经现场试验确认压实度达到设计及规范要求的后进行下道工序基层摊铺施工，否则继续压实直至压实度达到要求。5.7.3路面基层为保证施工质量，减少环境污染，本工程中使用的石灰粉煤灰稳定砂砾混合料全部从经业主提供和监理考察认可的具有相应生产资质的混合料生产厂家招标择优购买。石灰粉煤灰稳定砂砾混合料68、采全部采用稳定土摊铺机摊铺，以取得好的路面平整度。施工工序：混合料运输测量放线摊铺与整形碾压养生混合料供货厂家的选定开工前，由技术、质量、材料、试验等部门有关人员对业主提供信誉好的混合料生产厂家进行资质考察，并取样试验，将结果报告业主和监理工程师，经审批后，确定其生产厂家。为确保基层、底基层混合料强度，项目部派试验工程师常驻混合料拌和厂，加强混合料生查过程质量控制，混合料运输到现场时，项目部试验室对到场混合料做现场滴定试验，检测混合料中石灰的钙镁含量，对检测不合格的材料及时请退出场。做到不合格的材料严禁用于本工程。混合料运输拌和好的混合料采用自卸车运至施工路段，自卸汽车要带有液压顶棚防止施工遗69、撒，根据拌和站的生产能力及摊铺能力配合好自卸汽车的数量，装车时，保证车斗内装载高度均匀，以防离析；运输时对车上的混合料加以覆盖，以防运输过程中水分蒸发；运输混合料的自卸车，在已完成的铺筑层表面上通过时，速度要缓，禁止急刹车，以减少不均匀碾压或或破坏表层强度；拌和好的混合料要尽快运到现场摊铺，从第一次加水拌和到碾压完毕的时间不超过4小时。混合料摊铺与整形为提高本工程路面平整度，本合同段底基层、基层均采用稳定土摊铺机全幅摊铺。施工时保证运输能力与摊铺机的生产能力互相协调，减少停机待料现象。在验收合格的下承层上，清除浮土和杂物，并洒水润湿下承层，测量工程师每5m放控制桩，并放出摊铺机准线，组织摊铺机70、就位。摊铺机以钢丝基准线控制高程，摊铺速度控制在3m/min左右，摊铺时混合料充满摊铺机搅龙2/3高度，保证摊铺的混合料平整、不离析；摊铺时混合料的含水量要大于最佳含水量0.51.0%，以补偿摊铺及碾压过程中的水分损失。在摊铺机后面设专人消除粗细集料离析现象，特别是粗集料窝或粗集料带要及时铲除，并用新混合料填补或补充细混合料并拌和均匀；摊铺要连续进行，每天摊铺完工时，将摊铺机抬起熨平板并稍移出摊铺面，先将摊铺机附近及其下未经压实的混合料铲除，采用3m直尺检测平整度，再将已碾压密实、高程、平整度符合要求的末端挖成一横向与路中心垂直断面；混合料施工如因故中断超过4小时,设横向接缝，先将摊铺机附近及71、其下未经压实的混合料铲除，再将已碾压密实且高程符合要求的末端挖成一横向与路面垂直向下的断面，然后再摊铺新的混合料。混合料分层摊铺，基层摊铺前调整两台摊铺机的摊铺宽度，使上下两层两台摊铺机摊铺的混合料接缝至少错开50cm，同时确保上下层混合料横向接缝错开位置1m以上。混合料碾压混合料经摊铺、整型、摊铺长度达到50m以后，检测混合料含水量等于或略大于最佳含水量时，立即进行碾压。本合同段采用振动压路机和胶轮压路机碾压。碾压分初压、复压和终压，初压采用压路机从低到高静压一遍，质检员采用3m直尺检测平整度，若有不平整或离析处，采用人工铲平，消除离析部位；复压采用压路机低频高振幅碾压，碾压速度控制在40672、0m/min，每碾压一遍，试验员采用灌砂法检测混合料密实度，直到混合料密实度达到设计和规范规定的密实度以上为止；终压采用胶轮压路机赶光碾压。碾压时，直线段由主辅路隔离带一侧向路中线碾压，超高段，由内侧向外侧碾压，每道碾压与上道碾压相重叠不小于1/3轮宽，使每层整个厚度和宽度完全均匀地压实到规定的密实度为止。压实后表面平整无轮迹或隆起，且断面正确，路拱符合要求，压实度达到重型击实试验确定的最大干容重的98%以上；碾压过程中，混合料表面始终保持潮湿，如表面水蒸发得快，及时补洒少量的水；严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车，以保证混合料表面不受破坏；混合料从开始到拌和，到压实成型的73、总时间不要超过4小时。养生在下层碾压成形并经过监理工程师验收后，可以立即铺筑第二层，但从第一层摊铺完成后到第二层施工完成的施工时间必须控制在48小时以内，可两层一起进行养生而不用每层独立一个养生期。否则必须保湿养生至少7d，养生期间封闭交通。5.7.4乳化沥青透层、粘层施工乳化沥青透层施工上基层碾压成型后，撒布乳化沥青和粒径为5-10mm的石屑进行养生。乳化沥青采用沥青撒布车进行撒布。在洒布沥青之前对路缘石用彩条布覆盖加以保护，以防污染，将基层表面的松散材料及尘土清扫干净，视其干燥程度适当洒水，当湿润程度不影响沥青的均匀洒布和渗透时方可进行洒布。采用压力沥青洒布车洒布，用量符合设计要求，洒布做74、到均匀，不产生滑移和流淌，当发现浇洒沥青后有空白、缺边时，立即用人工补洒，有积聚时予以清除。洒布之后，人工洒布碎石，碎石粒径510mm，含水量3%以下，洒布量3m3/1000m2，撒料后及时扫匀，达到全面覆盖一层、厚度一致、集料不重叠也不露出沥青的要求，当局部有缺料时，人工适当找补，局部集料过多时，将多余集料扫出。碎石洒布后，封闭交通，进行基层养护，养护期间，禁止任何车辆碾压破坏。乳化沥青粘层施工/m2，规格为PC-3，不宜太多。在铺筑面层之前不开放交通。5.7.5沥青混合料面层（附：路面面层施工工艺流程图）主路采用两台摊铺机全幅摊铺。沥青混合料从有资质并经甲方及质量监督站认可的厂家采购，用自75、卸车运至现场。施工准备阶段，对本工程中使用的沥青混合料的供货厂家进行实地考察，对其资质等级、履约能力、质量监督站备案情况进行了摸底，在此基础上，选定沥青厂并将厂家的名单上报业主和总监办，由业主和总监办审核，确定供货厂家，及时对供货厂家的进场原材料进行抽样检测，优化配合比。沥青混合料的运输为确保沥青混合料的运输质量，采用15t以上自卸汽车运输。为防止沥青与车厢板的粘结，车厢底板和侧板喷涂一薄层油水混合液（柴油和水的比例为1:3），但不得有余液积聚在车厢底部。每天施工结束将车槽清理干净，不得有凝结成团的混合料粘在车厢中。为保温、防雨、防遗洒及其环境保护的要求，运料车加装液压式自动蓬盖，运料车经外观76、和温度检测合格后，关闭蓬盖，运送至现场。运料车在卸料前打开蓬盖检查温度和外观，有问题的暂停使用，待进一步查证后再作取舍。卸料由专人指挥，运料车不得主动与摊铺机接触，应缓慢倒车向摊铺机靠近，停在摊铺机前3050cm处，待摊铺机向前行驶与之接触，两机接触后即可卸料。这时卸料车挂空档，由摊铺机推动向前行驶，直至卸料完毕离去。卸料后的自卸汽车不得擅自起斗卸油渣，剩余的油渣必须卸到指定位置，以确保作业面的清洁，避免对施工周边地区的环境污染。为确保摊铺作业的连续性，每天按日产量和摊铺能力计算调配运输车辆，保证施工过程中摊铺机前方始终保持有运料车在等候卸料，开始摊铺时等侯卸料的运车不少于4辆。施工中保证拌和77、机、运输车与摊铺机的生产能力互相协调，以减少摊铺机停机待料或运料车严重积压的情况。拌合站驻地质量员监控混合料拌和质量及出厂温度，外观或出厂温度有问题的混合料禁止出厂。保证运输车的保温、遮盖措施有效，减少运输过程中的温度损失。沥青混合料摊铺高程控制底面层摊铺机作业时，前置摊铺机内侧按设计高程每5m测设一个测墩，放顶盘顶铝梁以铝梁面为基准面；上面层摊铺时，摊铺机在两侧安置非接触式声纳平衡梁来控制高程和摊铺厚度并设专人控制。过程控制将摊铺机按虚铺厚度组装就位，固定预热不小于30min，使熨平板温度不低于100，并在熨平板下面拉线校测，保证熨平板的平整度。混合料运至工地的温度普通料控制为130150，78、摊铺温度普通料控制为110130，由质检员检验沥青混合料的到场温度及外观，发现糊料、花白料以及油料温度异常等不合格材料，坚决废弃。将检验合格后的沥青混合料倒入摊铺机料斗，并启动摊铺机，按23m/min速度进行摊铺，当摊铺510m后，用细线横向检查摊铺厚度，横坡调整无误时继续摊铺。在摊铺过程中摊铺机连续均匀行走，保证无停机待料现象，施工过程中摊铺机前方至少保持5台运料车处于等待卸料状态，摊铺机料斗内任何时候都保持2/31/2以上的混合料。在摊铺过程中，确保摊铺的混合料得到有效的振动和压实，并无离析、撕扯、孔眼较大和横向垄埂等现象，摊铺机后设专人跟机，对局部摊铺缺陷进行人工修整。当摊铺50m时，由79、质检员测出铺料的温度后，决定上压路机碾压。地面有水或很湿时不进行铺筑，预报降水概率60%以上天气不进行摊铺。沥青混合料的碾压普通沥青混凝土碾压采用一部胶轮压路机、多部双钢轮振动压路机作为压实机具组合。沥青混合料碾压初温度不低于110。碾压分为初压、复压和终压三阶段。初压：采用钢轮压路机和胶轮压路机进行高温初压，由边向中、由低向高顺序静压二遍，碾压速度为25-35m/min，利用双钢轮压路机（碾轮宽、自重大）能取得较好的平整度，利用胶轮压路机碾压揉搓，使沥青混合料致密，能取得好的空隙率和压实度。复压：复压采用双钢轮振动压路机高频低幅碾压,碾压速度为3550m/min，碾压遍数经试压确定，一般不小80、于4-6遍，使沥青混合料密实度达到大于96%以上为止，碾压时专职质检人员采用3米靠尺检测平整度、采用核子密度仪检测压实度，采用电子温度计检测碾压温度。终压：终压紧接在复压后进行，终压以消除复压留下的轮迹为主。终压采用双钢轮压路机碾压,碾压速度为4065m/min，碾压终了时温度不得低于70，终压后路面无轮迹。碾压纵向进行，由低向高慢速均匀的进行，相邻碾压带应重叠至少30厘米。路两侧靠近混凝土缘石处沥青混凝土碾压，采用手扶振动压路机碾压。铺筑层在碾压完毕尚未冷却到50以下前暂不开放交通。必须提前开放交通时，进行洒水冷却强制降温。在开放交通前，禁止重型施工机械特别是重型压路机停放。在开放交通初期，81、禁止车辆急刹车和急转弯。压路机无法压实的路边缘、检查井、雨水口等局部区域，采用小型压实机械或人工夯锤进行夯实，热烙铁补充压实。接缝处理本工程由于工程量较小，如没有特殊情况，争取油面铺设一气呵成，如果遇到特殊情况中间停止施工，则接缝按以下方式处理。因接缝处往往是质量较薄弱的地方；因此，须派有经验的施工员对接缝进行修整与处理，把各种缺陷降到最低程度。对于冷缝，摊铺前，在接缝处涂上一层热沥青，并用热混合料将接缝处加热，料高15cm，宽20cm，10min后清除。摊铺时掌握好松铺厚度和横坡度，以适应已铺路面的高程和横坡。接缝的碾压，用双钢轮压路机先横向跨缝碾压，第一遍碾轮大部压在已完的路面上，只有1082、15cm压在新铺的一侧，以后每压一遍向新铺的一侧延伸1520cm直至全部碾轮压在新铺得一侧；然后改为纵向碾压，直至达到要求的密度为止。相邻上、下两层接缝的位置应错开1米以上。压路机不易压实处用人工夯实、熨平，直至接缝处路面平整度达到要求为止。井子处理摊铺前高程放线一定要兼顾井子高程，提前顺接，避免在井子前后出现横陇。施工前给处理井子的几个工人交底，明确质量标准，施工时设专人带领工人处理井周及雨水口，指导民工施工。井周处理后不用板夯振压，直接用压路机碾压，碾压后再用板夯细找一遍。压路机注意在过井盖的时候要关振，不能振动碾压。新旧道路接缝处理新建道路与各相交路口顺接，为确保接缝质量，在进行基层施工83、时，对接缝部位进行细部处理。首先将接缝处旧路基层挖成台阶状，清除松散料。接缝时，将旧路基层开挖的台阶洒水湿润，使新建基层与原基层有良好的衔接。碾压时，从新建一侧向原路一侧逐步碾压，保证衔接处密实度达到规范要求，并人工修整平顺。路面接缝处理首先将接缝处旧路路面用混凝土切割机切割齐整，清除尘土及松散粒料。摊铺前，在已切割的端面上，均匀涂刷粘结热沥青一道，并用热沥青混合料覆盖加热10min。覆盖料清除后，开始摊铺作业，并调整摊铺厚度，使新建路面与原路面衔接平顺。碾压时，按新路横向接缝的碾压方式从原路一侧向新建一侧的顺序进行碾压，接缝处，反复碾压，保证接缝处混合料的压实度。5.7.6附属构筑物施工路缘84、石施工路缘石在沥青混凝土路面摊铺施工前安砌。已建成的基层上铺设立缘石及平缘石，包括放样、坐浆铺设等工作。卧底及砌缝砂浆采用搅拌机现场拌和，砂浆质量应符合要求，砌缝宽度1.0cm，用扁铁捣实，应密实均匀，无杂物污染。预制构件挂线埋砌，最后应顶面平整、线条顺直、曲线圆顺。人行步道基层施工，为保证整体的均匀密实度，二灰砂砾基础施工时，先将槽底夯实。面层（方砖）施工程序：测量放线垫层铺砌养生，操作方法：人行步道中线（或边线上）每隔510m安设一块方砖作控制点，将验收合格的方砖放在现场；垫层采用1：3石灰砂浆，厚2cm。铺砌时将方砖轻轻放平，用橡皮锤轻敲稳定，不得损坏砖角，不平时，应重新拿起方砖用砂浆找85、平，禁止向砖底填塞砂浆支垫碎石块。方砖铺好后，要检查平整度，发现有移动现象，立即修正。最后用干砂掺入1：3.5水泥拌和均匀，将砖缝灌注饱满。方砖的养生期不少于3d，禁止行人、车辆等走、压和碰撞。第六章 质量目标、保证体系、创优规划6.1质量目标本工程的质量目标是：达到市政工程质量验收标准的合格等级，实现过程精品控制。（附：质量保证体系图）我公司已顺利通过GB/T19001-2000质量标准的认证。在本项目中,我公司将一如既往的贯彻我公司的质量方针，依据业主要求，结合本公司GB/T19001-2000系统工作程序，严密组织，精心施工，以科学的管理和先进的技术确保施工质量。为此，我公司将建立以项目86、经理为核心的质保体系；选派有丰富施工经验的人员进行逐级管理；成立专门的质量小组，负责开展创优的各项工作；配备专门的数码相机、摄象机，施工期间随时记录，全过程进行录像，以留下必要的隐检影相资料。施工质量管理中通过加强现场质检人员数量，进行全方位质量控制，由质检人员对主要工序进行24小时旁站，将问题消灭在过程中。项目部质量保证体系质量职责:项目经理本工程质量第一责任者，对工程质量管理工作全面领导、组织、协调。总工程师对本工程项目的质量管理工作负直接管理责任。生产副经理组织均衡生产，保障质量工作与生产任务协调一致。选择合格物资及供应商，并监督其质量保证能力，保证物资供给及时充足、质量合格。技术质量部87、落实质量管理规章制度，开展质量预控、验收、评比、奖罚等业务管理工作。对本工程影响质量因素从技术方面提出防范措施、整改意见等。经营、财务部保证质量管理措施经费、质量奖励基金及其他质量管理工作所需资金到位。工程计划部对所施工程质量负责，组织自检、交接检、隐检和预检，保证工序质量。物资设备部负责进场物资的质量验收、记录、标识、搬运、贮存、保管工作，以及相关记录。质检员负责本工程施工及其相关的质量监督、检查、验收、指导和施工中的过程质量控制。试验员负责原材料、成品、半成品的抽样、送检及简易试验工作，以及相关记录的收集整理。劳务队长：服从用工单位的质量管理。工人：不违章作业，服从管理，遵守劳动纪律，接受88、工程质量教育培训考核，持有效证件上岗。6.3 质量保证措施完善体系、抓思想观念，树精品意识确保工程质量，离不开完善的施工自保体系，在本项目中，我单位将按照业主制定的“施工质量自保体系标准”进行施工要素的配置，项目经理、项目总工、主要技术管理人员的资历不低于标准的要求，保证生产组织系统、质控系统、计量支付系统、机械设备系统完备，为确保工程质量保驾护航。确保质量，从根源抓起确保质量，除牢固树立质量意识还必须从根源抓起，一抓原材料、二抓生产者。高标准、高质量的原材料是确保工程质量的基础。在本项目的实施过程中，我单位将狠抓原材料质量，由项目总工会同质检员、材料员、试验员共把握原材料质量关。需要重点控制89、的材料包括：钢筋、黑白料、各种管材、混凝土构件、步道砖、商品混凝土。在材料定购前，进行广泛的市场调查，对其生产资质、质量监督站的备案情况、业主的认可情况全面摸底，参照业主提供的候选厂家名单，结合运距等因素择优选取。对重要的原材料坚持先报批，后使用的原则，在进行实地考察的基础上，加强过程控制，严格引入机制。项目经理部派专职质量监督员，以总包人的身份，参与并监督材料加工生产质量，负责出厂前的验收、标识，无项目部统一标识的产品谢绝进场。加强原材料生产的过程控制，严格引入机制，执行验收制度和复试制度。材料进场时，由技术员、质量员、试验员、材料员联合验收，检查其出厂合格证及相关的试验报告；由现场试验员按90、照现场试验检测规程按批次取样复试，经复试合格方可使用，否则一律退场。施工工人是建筑产品的直接生产者，施工技术水平直接关系到产品的质量。我单位将一如既往地择优选取、使用常年随我部施工，有良好同类工程业绩的专业施工队伍，要求他们是管理严格，成建制，技术精湛，施工规范的文明之师，为确保工程质量提供有力的人员保证。确保作业队中技术工人比例不少于60%，组织完善，班组分工明确，配备有专职质量检查员，完成作业队内部自检自查工作，与项目经理部专职质检员共同完成工程质量检查和验收。建设精品，在管理上下功夫A、提高技术质量标准，执行比优质工程更高的技术和质量标准，从根本上提高质量。B、加强施工组织管理，坚持施工91、过程三级验收制度加强工序自检自查，及时消灭质量隐患。班组设专职质量检查员，项目部设专职质检工程师，与现场监理共同形成三级验收体系，坚持施工过程三级验收制度。班组质量检查员负责工序自检自查，填写工序自检记录，自检合格后，会同项目部专职质检工程师共同验收，并填写工序交接检查记录和工序质量检查评定表，最后请现场监理进行验收，填写工序报验单和隐蔽工程验收记录。C、加强施工过程控制，加大巡视旁站力度加强施工过程控制，把质量隐患消灭在萌芽状态。施工中，工长、技术员、质检员、试验员深入施工一线，加大对一般工序的巡视、检查、抽查力度，对重要工序进行全过程旁站监督，及时发现问题、解决问题。D、为确保质量所采取的92、检测试验手段及措施认真贯彻执行国家、北京市及监理工程师有关规范和要求，对建设工程使用的原材料、半成品及现场制作的混凝土、砂浆试块、防水层施工、钢筋连接试件等项目的检测，实行见证取样送检制度。项目经理部建立试验室试验室:建立工程试验室。同时委托具有相应资质并经监理工程师批准的试验室进行现场工程试验室检测试验项目以外的检测试验工作。试验工程师:长期从事试验工作，经验丰富并持有资格证书。试验室检测设备见“拟配备本工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表”。工程试验室所有仪器定期由计量部门标定，再由工程质量监督站对其进行技术资质审查合格并确定其试验范围后，进行试验检测工作。确定现场试验室人员为工程质量93、检测取样员。取样员在见证人员在旁见证下，按有关技术标准、规范的规定，从检验对象中抽取试样并采取有效措施封样。工地试验填写检测委托单，监护送样的见证人员在委托书上签字。工程质量检测频率按相关规范、规程执行，配备交通车辆负责向质量检测单位送样。混凝土试块养护管理方法：为确保混凝土试块强度的正确性，在现场试验室内建立符合规范要求的标准养生室。养生室的温度、湿度由专业人员管理。到养护日期后，由现场试验室进行试验。现场试验室完成的试验、检测项目，符合有关的规定。对试块、试件及有关材料，在监理工程师在场时进行检验和试验。对所有原材料的出厂合格证和说明书进行检查，并登记记录。对有合格证的原材料进行抽检,抽检94、合格者才能使用。经抽检不合格的原材料,书面通知物资部门并做出标识,隔离存放,防止误用,及时退货。对进场钢筋按规定进行抽检,抽检其焊接强度、脆性及韧性等,出具试验报告,符合设计及规范要求者方可使用。安排专人负责预拌混凝土生产过程的质量检测,每次浇注混凝土前,进行以下项目的检查（或按监理工程师要求），并做好记录。检查混凝土配合比,检查原材料(水泥、砂石、外加剂、掺和料等)是否符合规范要求,如有变化要及时调整混凝土配合比。检查原材料数量(含外加剂、掺和料数量),每班抽查不少于5次，记录搅拌速度和搅拌时间。检查坍落度是否符合要求,随机抽样,每班不少于3次。记录运送时间和搅拌时的温度。检查监督试件制作的95、全过程。检查养护条件以及试验设备是否符合要求。指定专人负责现场混凝土的检测、试件工作。混凝土灌注时,跟班检测、检查。测量混凝土坍落度,每班不少于5次,如不符合规范要求,及时调整配合比并重新拌制。记录预拌混凝土运送时间并与搅拌站取得联系,防止使用停留时间过长的混凝土。按规定在现场留取试件,试件组数符合有关技术规定。混凝土灌注期间若因特殊原因造成灌注中断时,及时报告监理工程师及有关人员并采取相应措施。建设精品，抓施工过程标准化环境保护与文明施工，施工安全及交通导行是施工过程中的三个重要环节，直接关系到工程的对外形象。在本项目的实施过程中，我单位将按照业主制定的施工过程标准化细则，从以下几个方面实施96、标准的施工管理，以全新的形象展现在广大市民面前。.1施工过程管理保证措施项目经理部认真执行建设工程质量管理条例，实行工程质量负责人责任制和工程质量终身负责制，项目经理是质量第一责任人。项目经理部根据工程质量目标制定本工程的质量管理制度及创优规划，认真做好施工组织及各项制度、措施的落实。严格执行“工程质量一票否决制”。认真贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针，加强对施工人员的质量教育、施工管理、强化质量意识。严格按照设计图纸、专用条款明确的规范和标准、国家及xx市有关标准规定的要求组织施工。成立专业防水小组，加强防水施工及管理，保证隧洞不渗漏。严格执行国家、北京市、甲方代表、监理工程师颁发的各项97、质量管理办法，接受质量监督站对建设工程质量实施监督管理。积极参加监理工程师组织的现场例会，认真落实会议纪要。定期召开内部生产协调会，总结和检查前一阶段工期、质量、安全情况，有针对性的采取改进措施，布置下一阶段工作重点，确保工程质量得到持续改进和提高。人员组织与安排健全质量管理组织，完善质量保证体系。配齐配足施工管理、技术人员及技术工人，切实做到责任明确、工种齐全、奖罚及时，使每个人的切身利益与工程质量挂钩。本项目的管理人员，均由取得相应的专业技术职称或受过专业技术培训，并具有一定的施工及管理经验的技术、经济人员组成。所有特殊工种人员、各种领班以上人员均具有符合有关规定的资质。专业工种人员均按照98、国家有关规定进行培训考核，获取上岗证及相应技术等级，持证上岗。新工人、变换工种工人上岗前将对其进行岗前培训，考核合格后上岗。施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料前，编制施工工艺及具体要求，组织专业技术人员对操作者进行培训。开工前将工程所需的各种规范、图集、标准、法规及新工艺等在开工前准备齐全，组织有关工程技术人员学习、掌握。为保证工程实施，我单位将安排自有技术工人投入施工生产，机械手、测量工、试验员均持证上岗，钢筋工、木工、混凝土工、管道工等由我单位固定劳务基地工人担任。根据工程项目开工计划，劳动力均在开工前7天到达施工现场，进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防等项目的技术培训和交底。在99、本工程参施职工中，由总工程师牵头，各作业队和项目部各部室积极配合，广泛开展“责任、市场”质量观教育，使广大职工加强全员质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想。在施工过程中，由总工程师牵头，项目部技术、质量人员配合，不定期组织职工培训，深入开展全面质量管理教育，使参施员工深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的影响，从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和方法。不定期由技术、质量部门组织本工程人员学习业主对工程的质量要求和我单位在投标文件中对质量做出的承诺以及单位有关质量管理的各种规章制度，统一参施人员的思想并使之明确创优规划目标和措施。物资、设备管理措施甲方供应的材料在100、使用前将材料出厂质量合格证书、施工单位检验、试验合格证书等送交监理工程师审批，监理工程师批准后再复检，合格后进厂使用。自行采购的材料，按采购程序文件和作业指导书对分供方进行评审，采购前向监理工程师报送产品合格证明和样本，按合同、技术规范或监理工程师的要求，对产品进行检验和试验，合格后进行采购。对不符合设计标准要求的，禁止进入施工现场。对符合设计和标准要求的进场材料，进行标识，实现材料质量可追溯，确保工程材料不被混用。所有进场材料分类分区保存，保证其整洁有序，不受天气及施工的影响，不影响周围设施的使用，不影响环境质量。施工组织安排的主要施工机械（包括备用机械）按时到达施工现场，并定期进行维修、保101、养，在施工期间保持状态良好，保证满足施工质量的需要。.2施工技术保证措施严格执行设计文件、图纸及施工设计复核签字制度。总工程师组织经理部技术人员详细熟悉、审核施工设计图纸及资料，发现问题，及时报告监理工程师，审核完成并由总工程师签字后交付使用。严格执行技术交底制度。将各分项工程的技术标准、质量标准、施工方法、施工工艺、保证质量及安全措施等向领工员、工班长书面交底。施工技术交底，执行书面交底，包括结构图、表和文字说明。交底资料详细准确、直观，符合设计、施工规范和工艺细则要求,交底资料经第二人复核确认无误签字后，交付领工员、工班长签收。交底资料妥善保存备查。工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文102、件、图纸编制“施工手册”，向施工管理人员进行工程内容交底。“施工手册”内容包括工程名称、工程范围、工程数量、技术标准、质量标准、工期要求、结构尺寸等内容。严格执行测量复核签字制度制测量、施工测量，分两级管理。工程范围内控制桩，由项目经理部精测组负责接收、使用、保管，并保护和保存好工程范围内全部控制网点、水准网点和自己布设的控制点。交接桩时现场逐一查看、点交桩橛，双方在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。总工程师组织复测，复测精度按有关规定执行，如误差超过允许值范围，及时报告业主、监理工程师。根据监理工程师会同设计单位提供的工程范围内有关控制网点、水准网点，与控制103、桩点资料进行复测验算，施工测量放样前向监理工程师送施工测量报审表，放样后报监理工程师进行复测确认。施工过程中，作业队负责施工测量，进行施工放样、定位、控制桩点护桩测设保护和工序间检查复核测量。认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料由第二人复核，内业测量成果经二人独立计算，相互校对。测量原始记录、计算资料、图表真实完整，并妥善保管。工程竣工后，按设计图纸进行竣工测量，确保达到设计要求，并绘制竣工图。测量仪器按计量部门规定，定期进行标定，并做好日常保养工作，保证状态良好。编制实施性施工组织设计，按施工网络计划节点工期分段控制，实现均衡生产，保证工程质量。为了更好地建设好本工程，施工过程中不断地进行104、施工方案优化工作，以求得施工方案的先进、科学和保证工程质量。为适应信息化管理的要求，我单位将进行施工技术的信息化管理，即施工计划进度网络、工程质量、施工安全、资源管理、工况变化、设计变更、施工监测等全部进入计算机系统，采用先进的管理软件，对施工全过程进行控制，实现“一次调整，全盘优化”的目标。配备先进的试验检测仪器设备，按招标文件及有关技术规范要求对进场原材料、各种成品、半成品构件进行检验和试验。工程设计变更：施工中不擅自对本工程设计进行变更。施工中提合理化建议涉及对设计图纸或“施组”的变更及对材料、设备的换用，报请监理工程师批准后实施。关键工序实施前编制详细的工艺细则及作业指导书，并有明确的105、技术要求和质量标准，并对有关人员进行培训和技术交底。严格执行隐蔽工程检查制度。工序完成后经自检、互检、质检工程师专检合格后，填写隐蔽工程检查证，报监理工程师，经监理工程师检查签认后，再进行下道工序施工。加强施工监测工作，利用监测数据分析施工现状，并采取相应的处理办法。由项目总工程师定期组织技术人员、质检人员、工班长、领工员等对施工现场进行检查，分析工程质量要点，制定预防措施。建立健全全面质量管理体系，开展TQC工作；成立质量QC攻关小组，通过QC小组活动不断将其成果应用于施工当中，提高施工水平，保证工程质量。原材料的采购做好市场调查,从中选择生产管理好、质量可靠稳定的厂家，作为待定的供应商，按106、采购程序文件进行评审，建立质量档案。从待定的供应商产品中按规定取样，送甲方认可的具有相应资格的试验室进行检验或试验。试验结果得出后，进行质量比较，从中选择最优厂家，报监理工程师批准后作为合格供应商，建立供货关系。建立供应商档案，随时对材料进行抽样，保证供应商所提供的产品合格。当材料质量出现变化时，加倍取样试验，试验结果报监理工程师，必要时按上述程序重新选择供应商。原材料的运输、搬运和贮存原材料进场保证“三证”齐全，包括产品合格证、抽样化验合格证和供应商资格合格证。对于易损材料，运输和搬运时作好防护，防止变形和破损。原材料进场后按指定地点整齐码放，并挂标牌标识，标明型号、进场日期、检验日期、经手107、人等，实现原材料质量的可追溯。原材料进场后由专人保管，对水泥、钢材、防水材料、止水带等材料加盖或在室内保管，避免风吹日晒。在运输、搬运过程损坏或贮存时间过长、贮存方式不当引起的质量下降的原材料，不使用在永久工程结构中，对此种材料及时清理分类堆放并标识，以免混用。.4加强文明施工管理严格组织管理：建立文明施工环保领导小组，由生产副经理任组长；根据施工现场特点和实际情况，制定环境保护与文明施工专项措施；项目经理部设专职文明施工员，负责施工现场的日常工作。施工区域按照我单位有关规定，采用我单位标准围挡进行封闭，严禁无关人员进入施工现场，搞好文明施工与环境保护。项目部安排专人负责围挡的清洁与维护，及时108、修缮被损坏的围挡板，保持施工区整洁美观。现场按统一标准设立标识牌：施工平面布置图、安全生产制度板、环境保护制度板、文明施工制度板，分施工区明确负责人，接受各方监督。严格执行政府规定，严格控制噪声污染、大气污染和施工振动，做到施工不扰民。散体材料、施工渣土的运输和消纳满足环卫和环保部门的要求。6.3.4.5、加强安全管理建立施工安全领导小组，制定安全生产、消防保卫措施和方案，制定安全防护、临时用电、机械安全、消防保卫制度。操作人员个人防护用品符合规定，安全帽、反光背心根据施工需要每人必备；沟槽放坡、脚手架等符合规定；施工人员无违章作业。开槽后，为临近的单位、居民搭设临时便桥，方便居民出行。电工持109、证上岗；供电分级配电，照明灯具、配电箱、开关的安装符合规定；配电系统、发电机具、电气工具有接地或接零保护。机械操作人员持证上岗；机械设备的维修、使用符合规定，各类机械设置安装合理，仪表齐全有效，有安全保养记录。有24小时消防保卫值班及值班记录，防火标志和消防设施符合要求，临时建筑符合消防规定，剧毒、易燃易爆品有严格的管理制度，有保卫、消防等突发事件的方案、预案。.6、交通导流实施标准化管理成立交通导行领导小组，负责组织实施交通导行工作。所制定的导行方案满足业主及公安交通管理局的有关要求。交通导行方案提前10天上报业主及交管局。做到职工交通安全教育知晓率100%。严禁将车辆通行证外借他人。在开工110、前，根据需要统一组织培训专职交通协管员；施工中设专职交通协管员协助交警指挥、疏导车辆，并做到统一着装，专职负责，服从指挥，严禁脱岗。按照公安交通管理局及业主的要求，摆放安全设施标志标牌，对因车辆撞毁及丢失损坏的设施及时更换。围挡及支架上安装警示灯。上路施工人员，夜间全部穿戴反光背心；在路口疏导车辆人员的手中持有指挥旗或闪光指挥棒；施工人员在规定区域内施工，禁止乱穿乱行。施工中严格按照公安交管局批复的方案内容进行施工导行；在时间上保证按时开工按时收工；施工范围不超越审批中批准的区域。建设精品，引入竞争机制与奖惩机制为切实提高工程质量，在本项目的实施过程中，我单位将引入竞争机制和奖惩机制。首先在项111、目部管理层实施，把经济效益同工程质量挂钩，将工程任务划分为若干段，项目部管理层相应划分为若干组，每组成员由工长、技术员、质量员组成，各组之间展开竞争，对工期短、质量优的小组给予奖励，反之严惩不怠。同时在各作业队、班组之间展开竞争，奖优罚劣。管道肥槽回填质量控制管线回填必须符合施工技术规范要求，按规定频率进行回填土的轻、重型击实试验，要求该填料的最佳含水量和最大干密实度。沟槽内不得有积水、淤泥，所用填料严禁有砖头、混凝土块、树根、垃圾和腐殖质。回填分层夯实或碾压，沟槽窄小要扩槽，要有足够工作宽度：采用蛙式夯，虚土厚度20cm；采用压路机，不超过30cm，碾压的重叠宽度不应小于20cm。管道回填必112、须保证管道本身的安全，管道两侧和管顶以上50cm范围内要用蛙式夯夯实，回填时管道两侧对称进行，高差不超过30cm，不得使管道位移或损伤。分段回填时，相邻段的接茬应形成台阶，每层台阶宽度厚度2倍，当合槽施工中，有双排或多排管道，其基底位于同一高程时，管道之间的回填应与管道与槽壁之间回填同时进行，若不在同一高程时，应先回填基础低的沟槽，待回填到较高基础底面后，再按照要求进行回填。检查井、雨水口与路面衔接处理措施路上各种新建检查井在面层摊铺前随面层高程进行准确调整，在摊铺沥青中、下面层时，井口用2cm钢板覆盖，测量人员做好标记，面层连续摊铺进行，待碾压成活过后，立即将井口位置的油料铲除，长井筒。表面113、层摊铺前，安排专人调整井口高程。采用鱼线沿两个垂直方向挂井字线的方法控制检查井井盖标高，保证井盖高程与该部位表面层高程一致，衔接平顺。高程调整完毕，在各铸铁井盖表面均匀涂刷一薄层柴油，便于表面层摊铺后清除表面油料。各检查井口高程已调整准确，表面层采用非接触式平衡梁控制摊铺厚度及高程，在检查井位置沥青混凝土连续摊铺，保证了检查井周围面层的完整性与连续性，严禁表面层铺筑完成后，检查井周边沥青混凝土反挖戴眼镜。检查井口周围及雨水口周围压路机不易压实的死角区域，派专人用手扶式振动压路机碾压夯实，井口周围换填过筛的细油料，保证与相邻结构物衔接平顺。检查井处跳车的防治检查井四周1m范围内在路面结构面层以内114、采用反挖施工法，用二灰掺5水泥回填，同步夯实。检查井四周1m范围内路面基层采用二灰砂砾掺5水泥回填。铺筑沥青混凝土表面层之前，长检查井采用双十字线控制。检查井盖用高标号砂浆座实，并用豆石混凝土护井盖底圈（混凝土顶面要保证井盖底圈覆盖两层混合料），混凝土养护到设计强度之前，注意保护防止扰动。铺筑表层油之前，先用底层油将井盖周围的空隙填平并碾压密实，最后统一铺筑表层油面。防止路面局部积水的措施检查摊铺机进场前严格摊铺机熨平板直顺度、夯锤运行情况，确保熨平板直顺、夯锤均匀。两台摊铺机或多台摊铺机联合摊铺时，选用同型号摊铺机联合摊铺，保证摊铺机夯锤工作一致，摊铺机就位时，调整两台摊铺机熨平板横坡一致，115、摊铺过程中及时检测两台摊铺机摊铺的路面横坡，确保两台摊铺机横坡相同避免在两台摊铺机接缝处出现凹槽或凸起而引起路面积水。严格控制沥青混凝土路面各层标高和横坡，摊铺过程中，质检员和测量员跟班作业，对路面平整度、横坡度及时检测和复测，发现问题即时处理，确保路面坡度平顺，消灭局部积水。表面层摊铺时采用非接触式声纳平衡梁对结构厚度严格控制，并有效提高路面平整度，消除路面局部积水。沥青混凝土面层厚度和平整度控制控制沥青混凝土面层厚度：铺筑沥青混凝土面层前，严格控制路面基层标高，本标段二灰砂砾混合料全部采用摊铺机摊铺，主路施工2台摊铺机联合作业。在摊铺试验段过程中，测量摊铺前基层标高、摊铺后沥青混凝土碾压前116、标高和碾压终了后路面下面层标高，计算出保证沥青混凝土下面层厚度时摊铺机的松铺厚度确保沥青混凝土厚度不小于设计要求。沥青混凝土面层平整度控制：二灰砂砾混合料全部采用摊铺机摊铺，沥青混凝土下面层摊铺时采用铝梁和钢丝基准线控制高程，中面层和面层摊铺时，采用非接触式声纳平衡梁进一步提高平整度，为避免纵向冷接缝，主路采用两台ABG423摊铺机联合摊铺，摊铺过程中控制摊铺机摊铺速度不大于3m/min，保证连续供料，压路机初压时，控制碾压速度，严禁压路机急刹车，沥青混凝土下面层碾压时，采用宽钢轮英格索兰DD130压路机，控制摊铺的沥青混凝土面层平整度达到要求。改变重主轻辅的错误观念，提高认识，确保人行步道、117、路缘石等附属工程的工程质量标准不低于主路标准。对于路缘石、平石及步道方砖等构件严格按照规范进行控制。排水口位置，要先由技术和测量人员根据设计标高现场定位，确实是设在低点位置，杜绝路面积水现象。进行每一块路缘石安装时，不但要根据挂线进行定位，还要从整条路缘石来定位，作到线要一条线，曲线要顺畅。路缘石后背的三角灰要完全与路缘石接触并保证其强度。人行步道基础施工时要按照道路基础标准施工，保证标高一致，这样可保证步道砖下的砂浆厚度一致，从而保证步造砖平整度。盲道若遇检查井或不可改变的障碍物时，采用布点砖予以改线。措施道路结构层施工完毕后，将施工完成的区域进行封闭，不得有机动车辆上路行驶，待达到养生期限118、后方可通行。在沥青混凝土面层施工过程中，以及乳化沥青洒布期间对路缘石等采取塑料布等材料覆盖保护，避免对其造成污染。、工程交工验收后，我单位将启动“工程回访与保修程序”，针对该工程成立“工程回访与保修小组”，为业主提供满意的后期服务。、“工程回访与保修小组”由公司工程部相关人员构成，由公司直接领导，负责在缺陷责任期内提供满意的后期服务。、工程交工验收后，“工程回访与保修小组”立即进入角色，积极主动与业主、监理联系，开展工程回访工作，对工程质量、使用质量进行动态跟踪，广泛听取各方面的意见，对业主、监理提出的问题，详细调查，认真处理，及时解决，为业主提供满意周到的服务。、缺陷责任期结束时，“工程回访119、与保修小组”负责与业主签订工程移交手续，保证向业主交出优质的产品，向人民交一份满意的答卷。第七章 确保工期的措施为确保目标工期的实现，项目经理部完善目标工期保证体系，成立以项目经理为核心的目标工期领导小组：组 长：项目经理成 员：项目副经理 项目总工 工 长 计划统计员该小组将对本工程的目标工期通过网络进度计划，实现动态管理，根据施工现场的实际情况，随时调整施工进度，保证目标工期的实现。推行“项目法”施工，实行目标管理，建立健全岗位责任制，把目标工期的落实分解到“领导小组”各成员身上，使每个成员明确自己所担负的责任，从管理体制上确保目标工期的实现。、工期目标分析和阶段工期安排本工程计划于201120、4年8月20日进场施工，2014年9月9日完工。本工程开工时已进入雨季，原侧上雨施期间不宜进行道路工程、特别是石灰粉煤灰砂砾基层施工以及各类土方填筑施工。为保证工程质量，根据自然气候变化规律及其对施工的影响，施工时所有土方全部采用厚塑料布进行遮盖,以免土受雨水浸泡而影响工期,本工程拟划分为管线施工阶段,路基施工阶段,路面施工阶段,我单位接到中标通知书后,马上组织人员进行施工准备,包括现场临建的建设，人员、机械设备、物资进场，编制实施性组织设计、建立现场试验室及标养室、进行原材取样和试验；进行现场调查工作，图纸与现场相结合，确定施工范围和施工方法；根据施工计划提出周密的材料使用计划和机械使用计划121、；办理各种开工手续,为工程的顺利进展奠定坚实的基础。本阶段配合业主进行地下管线位置确认,清表及修整。路面拆除、渣土清运阶段: 2014年8月20日至2014年8月23日。管线施工阶段：据本工程雨污水、自来水，供暖管线等布置的相对位置关系，计划采用明槽开挖施工的作业方法。计划在2104年8月28日前完成全部管线工程并回填完毕。管线、路基工程施工阶段：2014年8月29日至2014年8月31日。路面工程施工阶段： 本阶段进行路面各结构层及道路附属工程施工。路面基层可两层连续铺筑。道路缘石、雨水口及支管、步道在基层摊铺后的养护期内施工，至9月4日具备路面摊铺条件，9月6日完成路面面层摊铺。竣工验收阶122、段：2014年9月7日至2014年9月9日。现场清理，竣工资料整理。7.2.2、工期保证措施.1组织保证施工准备阶段组织保证建立健全项目组织体系尽早建立起适合本工程特点的项目管理机构，使各级人员尽快进入角色，以保证各项施工任务的分解尽早得到落实。按项目法组织施工，充分发挥资源优化配置，动态管理的优势。项目部主要管理和技术人员均由具有丰富工程施工经验的人员组成。项目经理、项目总工程师及项目总经济师等构成的领导决策层，相关人员自投标阶段开始至工程结束的整个施工过程中保持稳定不变。施工作业层实行集约化管理，充分发挥我单位技术优势。根据本工程性质及工程特点，施工作业层以我单位下属的一直从事综合市政工程123、施工任务的项目经理部为主要施工队伍，充分发挥施工优势，以保证各项施工任务的实施紧凑有序。提前开展并完成各项施工准备工作加快资源调配，确保人员、机械设备及所需物资及时进场。以最快速度完成临时设施建设，为工程全面展开创造条件。尽快编制各分部、分项工程的实施性方案，及时报业主、监理审核批准，使工程尽快达到开工条件。结合本工程实际，制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法，实现标准化管理。为工程顺利实施奠定基础。施工过程组织保证实现信息化管理，及时调整工期计划及资源配置：运用梦龙及project项目管理软件编制总体施工进度计划，并确定关键线路，以此为依据，制定“月、周”施工进度计划及各分部、分项工程124、的施工进度计划，在计划实施过程中，及时采集各种施工信息并通过软件进行数据处理及分析，根据分析结果及时调整工期计划及资源配置，以确保工期。强化业务系统职责，严格执行岗位责任制：强化各业务系统职责，严格执行岗位责任制，将各项施工任务落实到人，保证全部岗位职责覆盖项目施工的全方位，无缺口，无重叠，从而通过人的工作质量确保目标工期的实现。严格执行工地会议制度每天召开各作业队工作会，总结当日计划完成情况并安排次日工作计划，工作会由生产副经理主持，各作业队队长参加。根据现场情况组织临时协调会，加强现场指挥调度工作，使工程保持正常有序施工。主动加强与业主、监理等有关部门的联系，每周定期召开有业主、监理、设计125、施工单位参加的工程例会，会中总结一周的工程进展情况及下周工作计划，对急需解决和亟待处理的问题进行讨论，并制定相应措施，确保下步工作顺利实施。及时组织分项、分部工程验收：对已完分项、分部工程项目特别是隐蔽工程及时组织验收，保证下道工序及时展开。制定并强化成品保护措施，保证施工过程中不出现成品、半成品由于人为因素损坏而造成返工、返修致使工期延误。.2劳动力保证根据总体施工进度计划安排，作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。根据工程进度需要，提前组织劳动力进场，并做好技术、质量及安全交底，同时做好因特殊原因造成工期追补时的劳动力补充计划。引入内部竞争机制，实行目标管理，做到责任到人，奖罚分明，大限度126、的发挥施工人员的主观能动性和工作能力，提高全员生产率。积极相应党中央精神，及时足额支付民工工资，并接受监理、业主的随时监督检查,确保不因劳动报酬纠纷影响工期。.3材料保证施工准备阶段，主要安排施工物资筹备，原材料、半成品供货厂家的确定，为尽快展开大干的局面做好充分准备，确保料源充足。严把材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。设置专门的材料采购资金，专款专用。.4机械保证工程进度计划，提前组织各种机械进场，做好调试检修工作，提高各种设备完好率和利用率，确保各种施工机械能够正常使用。据工程进展情况，及时调整机具配备，做好特殊情况下工期追补准备。我公司为本工程的主要机械设备都做了备用，如果有机械故127、障随时能进行替换、修理，不影响施工。.5技术保证加强本项目技术力量和施工力量的投入，技术管理人员和施工人员全部从具有多年综合市政工程施工经验的人员中选取。各管线作业队及路面作业队由我公司专业管线施工队及路面分公司中的骨干力量组成，确保技术工人操作，实现流水生产。提前作好各项施工准备，保证施工中各项技术保证措施及时、准确、到位。根据施工总体进度计划的要求，分别编制阶段性流水周期生产计划，建立生产分析会议制度，对照检查，找差距、找原因、完善管理，促进施工进度。对各供料方进行技术及质量交底，按合同要求申报各种开工资料。进行交接桩，为正式开工创造条件。进行试验段施工并及时进行总结报批，以保证各结构层大128、面积施工顺利进行。提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申请开工。.6质量保证项目部重视施工质量，加强巡视和旁站、及时进行工程自检，严格执行监理验收制度，做到验收一次通过，杜绝停工与返工现象，加快施工进度。本项目的技术队伍是以多年从事市政工程施工，且具有丰富经验的技术人员组成的，能够确保施工顺利进行。编制最优的单位工程及总体工程的实施性施工组织设计及各分部、分项施工技术方案，并报送业主、监理单位审核批准。结合本工程实际，制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法，实现标准化管理。在施工中，确定合理的施工工序，组织好工序的穿插搭接施工，充分利用施工作业面，加快施工进度，缩短有效工期，并落实129、“三检制”和岗位质量责任制，保证工序质量的一次成活，杜绝返工。）充分利用现有成熟的工法，积极推广应用“四新”技术，合理调配资源，充分发挥设备能力和材料性能，结合工程实际适时调整工艺和技术，不断提高劳动生产率，把加快施工进度，确保工期建立在技术先进、措施有效可行的基础上。严格执行工地会议制度。每天由项目分部工程、技术办公室召开各作业班组工作例会，总结当日计划完成情况及确定第二天工作计划，重大问题汇报项目部经理。每周由项目经理部组织召开周例会，落实每周的计划完成情况及下达第二周的工作计划，遇重大问题及时报公司组织协调。严格执行操作规程和质量标准，加强施工现场管理，做到文明施工，使施工作业管理标准化130、科学化。制定相应的成品保护措施，保证施工过程中的成品、半成品不因人为因素损坏而造成返工、返修，保持成品的完好，确保工程产品顺利移交。.8职业健康安全保证根据国家及我单位的有关安全生产政策、法规、条例、规范和标准，结合本工程项目的实现情况，制定项目经理部的安全生产管理制度，以保证施工生产的顺利进行。加强施工现场安全教育与培训安全教育与思想教育相结合，提高操作者的安全意识和自保互保能力，牢固树立“安全高于一切，责任重于泰山”的思想。实行“三工制”，加强工前教育、工中检查、工后讲解，积极开展各项安全活动。对各工种要及时进行安全操作规程教育，作好岗前安全培训。特种作业人员必须进行专门培训，考核合格，131、持证上岗。认真执行安全检查制度定期检查：经理部要保证检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员。经理部每周进行一次，项目队每天进行一次。非定期检查：对特殊施工部位、特殊设备、施工危险性大，采取新工艺以及节假日前后等要进行非定期检查。对查出的事故隐患严格按照“三不放过”的原则处理。.9工期追补措施本工程将尽可能地按照拟定施工计划安排，均衡组织施工生产，但若因不可确定的因素影响计划施工工期时，我们将采取如下追补措施，在确保总工期最终实现的基础上最大限度的减少阶段性工期延误。充分挖掘内在潜力，优化施工方案通过科学分析并结合施工实际情况，充分挖掘内在潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科132、学、更合理、从而使和工序衔接更紧凑，并减少施工循环时间，以达到缩短工期的目的。合理加大资源投入，缩短作业循环时间通过合理增加劳动力、机械设备及周转料具，增加工作面，减少料具周转次数，以缩短作业循环时间。加强施工管理，保证工期追补顺利实施加强质量、安全等各方面管理工作，保证不因工期追补而出现质量或安全事故，保证工期追补顺利实施。第八章 地上、地下障碍物、管线拆迁、改移及保护措施现况障碍物的核实调查及影响我单位还将对因施工而受到影响的地上、地下设施加以保护，避免在施工过程中破坏。我单位将把对现况管线的保护作为施工的重点，在沟槽开挖前，投入一定力量进行现况管线的调查摸底工作，制定切实可行的管线保护措133、施，开槽前在现场作出明显标识，防止意外损坏，保证各条现况管线在施工期间正常运行。根据设计要求需要进行改移的管线，提前与管线所属单位联系，及早向业主、监理及管线所属单位上报管线改移方案，争取尽快得到批复，保证工程顺利进行。需要改移的管线，先按设计做好替代管线的施工，管线施工按规范及设计要求进行，待替代管线勾头完成验收合格后，拆除旧有管线。开槽施工时，在接近现况管线的位置，禁止使用机械开挖，采取人工开挖，避免损坏管线。管线的悬吊保护计划采用工字钢横跨沟槽，作为主要承重结构，被悬吊管线用均匀分布的槽钢加以支撑，通过长杆螺栓，可靠地固定在工字钢上。上水（钢管）悬吊方案对于上水等钢质管道，采用工字钢横跨134、沟槽悬吊，工字钢下垫10x10方木，方木放在两侧的槽帮上，工字钢两端支承长度不小于1.5m。管道下侧和工字钢上侧横放槽钢，槽钢间距不大于lm，上下槽钢用长杆螺栓相连，为防止滑丝，采用双螺母予以保护。(悬吊具体做法见附图)电力电缆悬吊方案：电力直埋电缆，悬吊方法与煤气管道相同，直埋电缆下侧用特制的木质保护盒加以保护，形成刚柔相济的保护体系，电缆外裹缚阻燃草帘，防止损坏。(具体做法见附图)电信管块悬吊方案。对于电信管块等整体性较差的管道，其悬吊的总体做法与煤气管线相同，悬吊时，将横向的槽钢放置在管道抹带接口的位置，防止管线大跨径悬空而发生折断；同时，在管道下侧通长放置5cm大板，使管道结构整体受力135、。(具体做法见附图。)管线敷设后，分层回填夯实，回填至现况管线时，按原状给予恢复，并保证管线下侧回填土的密实度，避免发生不均匀沉降导致管道折断。对于热力管沟，采用砌筑砖墙护壁、支撑的方式进行保护。热力管沟两侧雨水沟槽开挖到位后，首先在两侧坡脚位置开挖下穿热力管沟的竖直导洞，为保证安全，先从热力沟的一侧开挖导洞，导洞进深不大于、宽不大于40cm，导洞开挖至拟定深度后，及时砌筑24砖墙，注意靠槽边一侧用砂浆填实、砖墙砌筑至热力沟底时其与沟底间缝隙用细石混凝土填实。一侧砖墙砌完后，进行另一侧导洞开挖和砖墙砌筑。全部砖墙支墩砌好后，开挖支墩间的余土，进行后续雨水管线施工。管道施工完毕回填土时，热力管沟136、下的区域用C10素混凝土灌实。(具体做法见附图。)污水管开槽施工时拟采用板撑支护的方式保护现况雨水管。(具体做法见附图。)第九章 雨季及夜间施工措施本工程施工工期在2014年8月20日2014年9月9日，正是雨季天气较多季节，为保证施工质量，下雨天不进行道路结构和管线施工。本工程主要工作量集中在雨期，防汛工作将是施工的重点。管线、道路施工为露天作业，受天气变化影响较大，是雨期施工的重点环节，因此，在确保现场降排水畅通无阻的同时，必须从道路工程、管线的施工组织，混凝土工程的配合比控制、搅拌、运输、灌注、养护等多个方面进行合理安排，加快流水节拍，集中力量，连续作战，将雨期施工的不利影响降至最低，以137、保证优质高效地完成施工任务。9.1.1组织机构：成立以项目经理为首的防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预防措施。项目经理部成立防汛抢险领导小组：组 长：项目经理副组长：项目总工 项目副经理组 员：质量员、试验员、技术员、材料员项目部及各专业施工作业队成立抗洪抢险小分队，队长1人，成员20人；各小分队备齐抢险物资，并接受雨期施工领导小组的领导，随时待命。防汛抢险队员职责：1）抢险队员必须认真贯彻落实“安全第一，常备不懈，预防为主，全力抢险”的防汛工作总方针。2）做好宣传教育工作，广泛宣传防汛工作方针，把各项工作落实到实处。3）有备无患，立足于防大汛、抗大洪、抗大险，时刻以党和国家利益、人民群众的生138、命财产为重。4）做到召之即来，来之能战，战之能胜。5）值班日坚持收听天气预报，思想上早做准备，遇有险情，及早通知抢险队员。6）认真做好值班工作，值班时忠于职守，不做有碍值班的事。7）抢险时服从命令，听从指挥，保证完成任务。8）做好值班记录，并及时向带班领导汇报。9）值班司机保证车辆完好，值班时间不得饮酒。雨季施工前认真组织有关人员制定雨季施工生产计划，根据雨季施工项目编制雨季施工方案；组织相关人员对施工现场进行一次全面检查。雨季施工保证措施管道施工控制：充分利用现况排水管道排水，若沟槽切断原有排水管道，又无其它适当排水出路，应架设渡管进行排水。基槽开挖前准备好防汛设备器材，开挖边坡比常规放大，139、坡面根据情况加以覆盖。防止雨水浸泡槽底。基槽挖好后及时进行下道工序，尽量减少土基暴露时间。如结构当天不做，槽底要留20cm土待第二天结构做前再清到槽底，如有槽底没挖完，下雨前将槽底苫好，及时将槽底水抽走。施工管道端头，开孔处应用塑料布封好，避免雨水泥砂污染。在雨季回填土，除满足正常施工要求外，严格控制土壤的含水量，偏大时掺灰处理，如含水量太大无法施工时，应采用砂砾回填基槽，并与甲方、监理协商。结构施工控制： 构工程钢筋原材及已加工完的半成品堆放场地铺垫天然级配砂石，并用方木垫起，保证不积水，上面用编织布覆盖，防止表面生锈。钢筋投入使用前必须将钢筋表面浮绣、污物等清理干净，已绑扎成型的钢筋做好覆140、盖防雨措施，如因遇雨生锈，须在浇筑混凝土前用钢丝刷或棉丝将锈迹彻底除清干净。模板堆放场地要碾压密实，防止因地面下沉造成倒塌事故，模板堆场搭设挡雨棚，除出入口外四周全部封闭。模板表面涂刷的脱模剂，须采取有效覆盖措施，防止因雨水直接冲刷而脱落流失，影响脱模效果和混凝土表面质量；因遇雨生锈的模板表面要在使用前用棉丝将锈迹彻底除清干净，并重新涂刷脱模剂。浇筑混凝土前，注意收听天气预报，避免混凝土灌注中突然受雨冲淋而出现离析现象。混凝土浇筑完毕根据当时天气情况及时进行保湿保温养护，确保混凝土不出现干缩裂缝和温度裂缝。养护时在混凝土表面覆盖两层麻布片及一层塑料薄膜浇水养护，使其表面始终处于湿润状态，防水混141、凝土养护时间不少于14天。夏季高温施工中，凡外露结构浇筑混凝土时须提前采用编织布搭好遮阳棚，以降温防晒，防止混凝土收缩过程中出现表面龟裂。混凝土施工及时收听天气预报，掌握天气变化趋势，混凝土施工应尽量避免在雨天进行。大雨和暴雨天不得浇筑混凝土。为充分保证混凝土质量，在施工进度安排上，使抗渗混凝土避免雨天施工。浇筑混凝土遇到小雨时，要及时覆盖作业面上的混凝土，防止雨水冲刷；雨大时，应停止浇筑，并按规范留茬处理。已入模正进行振捣成型的混凝土遇雨应立即苫盖。连续浇筑混凝土，必须提前了解天气状况，做相应准备，避免因下雨而引发质量事故。雨后及时清除模板及钢筋上的淤泥，以免影响混凝土质量。模板内应在清除杂142、物及积水后再封闭。在雨后，加强检查预拌混凝土搅拌站开盘前砂、石含水率，调整施工配合比，严格控制混凝土坍落度，适当减小水灰比。雨天浇筑混凝土应减小坍落度，必要时可将混凝土强度等级提高半级或一级。钢筋施工现场钢筋堆放场地应硬化并适当垫高，以防钢筋泡水锈蚀和污染。有条件时将成型好的钢筋堆放在钢筋骨架上。钢筋在使用前，要将钢筋表面的锈迹用钢丝刷、棉纱等清理钢筋，以免影响钢筋的握裹力。模板施工雨天使用的模板拆下后应放平，以免变形。本工程选用的模板以木胶合板为主，尽管具有优良的防水性能，但为充分保证模板质量及减少浪费，还应避免或减少雨淋。模板拼装后尽快浇筑混凝土，防止模板遇雨变形。若模板拼装后不能及时浇筑143、混凝土，又被雨水淋过，则浇筑混凝土前应重新检查、加固模板和支撑。大块模板落地时，地面应坚实，并支撑牢固。对于本工程使用的钢模板，在雨期要加强模板的防潮、清理刷油、保护工作。脚手架施工雨期前对所有脚手架进行全面检查，脚手架立杆底座必须牢固，并加扫地杆，外用脚手架要与墙体拉接牢固。钢结构安装支撑架应随时观察，如有下陷或变形，应立即处理。材料管理材料堆放要合理，水泥等怕潮材料要垫高并覆盖，钢筋防止雨淋生锈，钢筋加工在工棚内进行,钢筋无论是放在料场还是放在施工现场，必须放在地势较高位置，并且下面用木方垫高0.3米，使钢筋与地面隔离。钢筋用苫布覆盖，防止雨淋生锈。道路施工过程控制道路基层施工保证在路基封144、顶层自身含水量正常，表面湿度适宜的情况进行路面基层施工作业，封顶层表面的湿度可通过晾晒和撒水来调节。在正式施工前，派专人收听天气预报，并加强与拌和站的联系，降水概率大于60%暂停施工。遇突发降水，混合料在运上路基时若不能及时成活，最好不要摊开，否则一旦下雨将淋透整层混合料，导致混合料路用性能下降。购置彩条布、苫布等材料，在降雨前对路基填料进行100%遮盖，避免受水浸泡。在施工过程中，恰赶上降雨，马上组织压路机对已摊开的混合料进行抢救性碾压，整体覆盖一遍。但在雨后要记住组织压路机及时进行复压，复压后的压实度不低于该路段的要求。当混合料已摊开，但未碾压成活既遭到雨淋时，根据实际情况，若情况较轻，马145、上摊开翻开晾晒，并在允许的时间范围内予以成活，若情况较为严重，只能弃置不用，或仅充当素料。实际施工时，当进行第二层以上基层施工时，其下面一层基层在雨后须进行晾晒，由于基层的水硬性的特点，以及降雨期间，路面排水状况良好，那么降雨之后在不到一天时间内即可恢复施工，这时需要注意的是料厂露天存放的沙砾料其水分是否超标，若超标则想办法用水分正常的料源进行替换。在基层混合料到场后，必须马上摊铺整平并碾压密实，避免混合料在碾压密实前被雨土浸湿，造成含水量过大无法成活而延误工期。尽量避免雨天进行混合料摊铺施工，雨天施工时，在碾压成型后采取覆盖的方法，避免因雨水侵蚀表面，造成面层离析、细集料粒流失现象，影响基层146、的质量。路面沥青混凝土结构层施工降雨天不得进行沥青混凝土摊铺施工，底层潮湿时，不得进行沥青混凝土混合料铺筑施工。施工中如遇较突然降水，要暂时终止摊铺施工，将已摊铺的沥清混合料立即碾压密实，对未能碾压密实或温度过低的混合料要全部清除，重新进行摊铺施工。已到场的料要做好覆盖保温，防止雨淋。雨停后对现场沥青混合料油温进行检测，符合要求的可继续进行施工，如油温过低要退回厂家，不得用于工程。派专人收听天气预报，降水概率大于60时暂停面层施工。施工过程中遇雨或下层路面滞水时，暂停混合料摊铺，已施工段各项工序紧密衔接，集中力量在雨前做到碾压密实。运料汽车和工地备有防雨措施，当沥青混合料未经压实即遭雨淋时，全147、部清除。加强摊铺工作面与沥青混凝土拌和站的联系，发现雨情，及时通报，停止混合料生产，避免因下雨造成混合料浪费。对于附属工程，雨期施工期间严格控制砂浆的稠度，受雨水冲刷而失浆的砂浆，应重新加灰搅拌后才能使用且不超过3小时，每日收工前及时覆盖表面，防止突然下雨冲走砂浆，下雨时禁止露天作业。雨期施工安全措施：雨季施工安全重点是防止塌方和触电、雷击，同时是工程进行度的保证，要引起全体人员的高度重视，组织人员做好防汛排涝工作。雨季施工要加强临电检查，防止发生漏电伤人事故。各种钢筋加工设备，蛙夯、电刨、电锯等小型机具，必须放在遮雨棚内，不得直接放在露天里。雨天操作时，必须穿戴合格的绝缘用品。严禁穿布鞋，不148、戴绝缘手套进行机电设备操作。雨季施工要加强现场照明，在危险段安装警示灯和反光牌。雨季要加强临时道路的维护工作，确保交通畅通。危险的路基边坡要及时加固处理，防止塌方。土方运输要严防遗撒污染路面。大雨天气停止一切高空和吊装作业，雨后人员车辆要注意防滑。施工现场及时排除积水，人行道的上下坡挖步梯或铺砂。脚手板、斜道板、跳板采取防滑措施，加强对支架、脚手架和土方工程的检查，防止倾倒和塌方。雨季路边施工围挡应视情况及时洗刷干净，保持清洁、美观。加强值班制度，凡预报有雨天气，施工单位主要领导要坚守工地，不得脱岗，一旦发生了险情，要及时处理，并将情况上报有关部门。保证防汛设施的完好，抢险人员能及时到位。防汛149、物资列为专项使用，不得随意动用。防暴雨防洪水措施暴雨时,加强监测监控,成立以项目经理为首的防洪领导小组,及时收集、分析观测数据,制订应急处理方案,随时与气象台保持联系,掌握天气变化情况,确保顺利渡过暴雨季节。严格按施组设计的排水系统进行布设,施工中加强对排水系统的维护,暴雨季节增加入员,检查排水系统、设备的可靠性,随时疏通排水沟。必要时增设排水沟和抽水设备。注意气象部门的天气预报，在暴雨来临前，停止受暴雨影响大的土石方开挖，防水层施工，混凝土灌注等作业，做好妥善安排，以保安全。当土方开挖和结构同时施工时，在结构物和土方开挖分界处增设一道防洪围堰，防止雨水将泥土带入结构施工段。在围堰与土方开挖一150、侧设集水坑，将水抽至地面的沉淀池。降雨过程中，停止野外作业，设专人巡回检查施工便道，料库，机修区和生活区段，并及时将水引至边沟或排水管道，必要时用草袋围堰，围护受洪水影响较大的区域。采用可靠的手段围护水泥库，变、配电设备等，施工机械设备撤出基坑或停放在地形较高、排水顺畅的地方。对变、配电设备设置可靠的防雷装置，并派专人看守。组织结构组 长：项目经理副组长：项目总工 项目副经理组 员：各专业作业队夜间施工保证措施.1根据现场情况，夜间施工尽量安排噪音小的工作，避免影响邻近居民休息。当因工程需要连续施工时，应提前征得居民的谅解。 .2项目经理部各部门建立夜间施工领导值班和交接班制度，加强夜间施工管151、理与调度。在项目经理部设置夜间值班室；在施工现场安排现场值班室。.3夜间施工时，应保证有足够的照明设施，能满足夜间施工需要，并准备备用电源。 .4在人员安排上，夜间施工人员白天必须保证睡眠，不得连续作业。 .5施工现场设置明显的交通标志、安全标牌、警戒灯等标志，标志牌具备夜间荧光功能。保证施工机械和施工人员的施工安全。第十章 安全生产及文明施工措施安全生产与文明施工是本项目施工管理的重点，由项目经理全权负责，生产副经理在安全员、文明施工员、交通协管员的配合下，主抓落实，对项目经理负责。根据我单位的施工保障能力，本项目的安全生产、文明施工目标是：市级安全、文明施工工地保证体系项目经理部成立以项目152、经理为组长、项目副经理为副组长、有各部门负责人参加的文明施工管理体系，依照ISO14001环境管理体系标准要求及xx市相关管理文件建立现场环境保护与文明施工管理体系，将“清洁施工、安静生产”的管理理念贯彻到施工生产的全过程。根据作业人员情况成立2030人的现场“安全纠察队”，队员需佩带统一的“安全纠察”臂章，享有项目经理特许权，开展日常的安全生产检查工作。项目部主要负责人与各承包商主要负责人须签订安全生产责任状，承包商主要负责人与本单位安全负责人须签订安全生产责任状，使得安全生产工作责任到人，层层负责。项目部人员基本职责与权限项目经理对本工程安全生产工作承担全面领导和管理责任，为安全生产第一责153、任人。 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策和法规，组织制定本工程的安全生产制度、规定及措施，定期组织安全教育。随时了解掌握本工程项目安全生产状况，每周定期召开一次安全生产例会。项目副经理负责项目经理部安全生产工作的组织及落实，为安全生产直接责任人。负责审定安全技术措施，签署安全技术交底单，定期组织安全生产检查，监督安全隐患的整改情况。项目总工程师针对关键工序（部位）施工、沟槽开挖、道路填挖、路面摊铺，雨季施工及其它危险性较大的工程，组织制定专项安全技术措施，向参加施工的作业人员进行安全技术交底，并检查措施落实执行情况。技术质量部、工程部负责本项目经理部安全生产技术管理责任。贯彻执行上级和154、本单位有关劳动保护工作的方针、政策和规程、文件。在编制实施性施工组织设计、施工方案、“施工进度计划”的同时制定“安全措施计划”。对临时结构进行强度及稳定性验算，提出施工方案，报项目经理部总工程师批准后，逐层次交底落实。深入施工一线，检查施工方法、工艺、施工布置、生产机具设备、安全防护设施等方面落实情况，纠正制止违章指挥、违章作业。制定季节施工措施，特别是防雨、防暴雨、防大风降温等安全措施，并督促其实施。参加安全生产检查、安全事故调查处理，提出整治方案。负责施工现场用电安全管理。物资设备部对施工用机械设备、各种车辆定期检查、维修和保养，对查出的隐患及时进行处理，并制定防范措施，防止发生机械伤害事155、故。办公室负责项目经理部职业健康安全管理体系文件的收发、登记、标识、更改、传阅、借阅、复制、存档、保管工作，确保文件及法律、法规的有效性。负责职工食堂的日常管理，进行项目部所有人员的民族统计，尊重民族信仰，为少数民族设立专用食堂，监督检查食堂用火安全。负责本工程职工健康安全的设施管理和日常管理。专职安全员监督检查本项目经理部贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级部门颁发的规定、制度、管理办法等的情况，组织开展安全生产活动等工作。负责制定本工程安全生产管理办法、安全操作细则、安全措施，并监督检查落实执行情况。监督检查和配合有关部门进行“三级安全教育”。制止违章指挥、违章作业，对检查出的156、问题以书面通知的形式通报。参加安全生产会议，参加安全事故的调查分析，提出整改措施和要求。负责伤亡事故报告和事故统计工作。安全监督员代表工会组织监督安全生产工作，对本项目经理部贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级部门颁发的规定、制度、管理办法等的情况进行定期检查或者抽查。发现安全事故隐患或者不符合规定要求的施工作业，应当责令立即改正或者限期整改。劳资员负责项目经理部管理人员和特殊工种的培训和持证上岗管理，并保存相关记录。负责项目经理部劳务分包的进场验证、进场安全教育和日常管理工作。传染病防治小组在项目经理直接领导下，根据工程所在地及工地周边疫情情况，坚决贯彻政府及建委的各项关于防治突157、发性公共卫生事件的通知，大力保障项目部内工作人员的身体健康，创造一个安全的生产环境。传染病防治小组必要时启动，项目部设一名医务人员，日常工作由医务人员进行监督管理。专业队负责人认真贯彻执行项目经理部有关安全生产的规定、章程，参与制定安全措施，负责正确指导作业队按照施工规范、安全操作规程、安全技术交底等进行施工生产，严禁违章指挥。及时纠正忽视安全生产的思想，随时制止违章作业。随时检查作业环境安全情况和施工机具、作业通道、安全防护设施等完好情况。布置作业队工作任务时，同时布置安全工作。负责组织、监督和检查作业队开好班前安全交底会、施工中安全检查和交接班工作。组织作业队正确使用易燃、易爆、有毒物品。158、当施工现场发生安全事故时，立即组织人员进行抢救工作，保护事故现场，同时向项目部主管部门报告，参加事故调查分析。作业队作业人员在作业队长的领导下，对本岗位的安全生产负直接责任，对邻岗作业人员的安全负照应责任。遵守劳动纪律，服从指挥，认真学习、严格执行安全操作规程、安全管理制度，严禁违章作业。严格执行岗位责任制，特殊工种作业人员必须持证上岗。保证本岗位工作地点设施、施工机具的安全。参加各种安全活动，及时反映并处理不安全隐患，积极参加安全事故的抢救工作。10安全生产工作制度每半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。各单位在组织施工中，必须保159、证有本单位施工人员，施工作业必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。(3)格执行施工现场安全生产管理的技术方案措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全交底，且交底必须有针对性，并有交底人和被交底人签字。建立并执行班前安全生产讲话制度。建立并执行安全生产检查制度。由总承包部组织的，由各承包商安全生产负责人参加的联合检查应每半月组织一次。根据检查情况评比打分，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象。开出“隐患问题通知单”，各承包商在160、接到通知单后根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，总承包部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发生重大不安全隐患时检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。严禁违章指挥，违章作业。工人对领导的违章指挥有权拒绝，建立安全否决制度。建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度，未经过验收和验收不合格的严禁使用。基础施工前，根据施工的特点，制定基础施工安全技术方案和季节性防坍塌措施。10安全技术措施交底安全技术措施交底制度工程开工前，工程技术负责人要将工程概况，施工方法，安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底。分项、分部工程施工前，施工负责人向各工长进行161、安全技术措施交底。两个以上工种配合施工时，施工负责人要按工程进度定期或不定期的向有关工长进行交叉作业的安全交底。工长每天要对工人进行班前施工安全交底。安全技术交底的分类及内容施工工种安全技术交底分部、分项工程施工前，施工负责人向相应工种工长进行安全技术交底。在施工现场，存在以下工种：钢筋工、混凝土工、普通工、电焊工、气焊工、机械维修工、运输车辆司机、中小型机械操作工。分部分项工程施工安全技术交底分部、分项工程施工前，技术员在技术交底中，必须包括各分部、分项工程的安全技术措施。施工负责人针对生产任务特点，向施工负责人必须另行进行安全技术措施交底。施工生产负责人向各工种进行的安全技术措施交底，使用162、技术交底记录纸。严格按照技术交底执行。10安全防护措施危险源辨识及安全防范重点针对施工过程中可能发生的安全事故，开展预测、预防工作，找出工程施工安全风险点，防患于未然。根据本标段的施工特点、水文地质和环境特点，本工程安全防范重点确定为：防沟槽坍塌事故；防起重伤害事故；防触电事故；防机械伤害事故；防高处坠落事故；防火灾事故；防食物中毒；防交通伤害事故。安全防范重点部位设安全警示牌，并制定相应安全防范措施。本项目实施过程中，必须保证交通导行按时完成，必须保证交通导行期间的交通安全和施工安全。在交通导行路段的两端及沿线，按照国标要求设置交通标志标牌，夜间开放警示灯，并安排专职交通协管员，协助交警指挥163、疏导车辆，保障施工安全和交通安全。所有参施人员进入施工现场必须戴安全帽。工地安全员均持证上岗，认真负责。参加现场施工的特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目部安保部备案。沟槽开挖后，沿沟槽两侧搭设符合我公司安全生产规定的防护栏杆，挂安全网；夜间开放警示灯，施工路段进行可靠的围挡与封闭，无关人员严禁入内。开挖槽、坑、沟深度超过时，应设置人员上下坡道或爬梯。槽、坑、沟边1m以内不得推土、推料、停置机具。槽、坑、沟边与建筑物、构筑物的距离不得小于，特殊情况必须采用有效的技术措施。各种管道在吊装作业时，由专人指挥，严禁违章作业；在吊装作业区两端设置明显的施工标志，非施工人员谢绝进入；在吊装过164、程中，起重臂下及吊车回转半径内严禁站人。夜间施工，施工现场设置足够的照明装置。10劳务用工管理各承包商使用的外施队人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。外施队人员上岗作业前的建筑施工安全生产教育，分别由承包商负责组织实施，总学时不少于24学时。外施队人员上岗前须由承包商劳务部门负责人将外施队人员名单提供给本单位安全部门，由安全部门负责组织安全生产教育，授课时间不得少于8学时，安全生产教育的主要内容有： 安全生产的方针、政策、法规和制度。 安全生产的重要意义和必要性。 建筑安装工程施工中安全生产的特点。 施工现场的概况165、。 讲解本工程施工现场安全生产管理制度、规定。 建筑施工中因工伤亡事故的典型案例和建筑施工中高处坠落、触电、物体打击、机械（起重）伤害、坍塌等五大伤害事故的控制预防措施。 建筑施工中常用的有毒、有害化学材料的用途和预防中毒的知识。外施队人员上岗作业前，必须由外施队长（或班组长）负责组织本队（组）学习工种的安全操作规程和一般安全生产知识。主要内容如下： 市建委编写的危险预知训练初级教材。 市劳动局颁发的建筑施工人员安全生产须知。 关于班组安全生产教育的基本要求。外施队中的特种作业人员，如起重工、卷扬机司机、电焊工、气焊工、架子工等，必须持有原所在地地（市）级以上的劳动保护监察机关核发的特种作业证166、，并换领临时特种作业操作证，方准从事特种作业。在向外施队（班组）下达生产任务的时候，必须向全体作业人员进行详细的书面安全技术交底并讲解，凡没有安全技术交底或未向全体作业人员进行讲解的，外施队（班组）有权拒绝接受任务。每日上班前，外施队（班组）负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性的进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。强化对外施队人员的管理，用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。10临时用电措施建立健全临时用电安全管理制度，定期对施工现场的167、所有电器设备、临电线路进行检查，保证用电安全。电工持证上岗，非专业操作人员严禁私接线路、动用电器。配电系统采用分级配电、三相五线制的接零保护。配电箱内保证电器可靠完好，其线形、定值要符合规定，开关标明用途，开关箱外观完整、牢固，满足防雨、防水、防尘的要求，统一编号，外涂明显色标，停用必须拉闸断电，锁好开关箱。临时配电线路按规范架设，架空线路采用绝缘导线，禁止使用塑料软线，严禁成束架空或沿地敷设。各种电器设备及其电力施工机械与金属外壳，金属支架和底座采取可靠接零或接地保护，同时设两极漏电保护装置。手持电动工具的电源线、插头、插座保证完好，电源线不得任意接长或调换，维修、保养有专人负责。施工现场开168、挖的管道沟槽的边缘与埋地外电缆沟槽边缘之间的距离不得小于。220V照明电源按规定布设，装设灯具，并加装漏电保护器，照明电源电压小于36V，灯体与手柄连接牢固，绝缘良好，电源线使用橡胶套电线，禁止用塑料线，行灯有防潮、防雨设施。电焊机单独设开关，外壳作接零或接地保护，焊线保证双线到位，无破损。焊接现场不得堆放易燃易爆物品。处理机械故障时，必须使设备断电，在施工设备送电前，通知有关人员。各类用电人员必须掌握与安全用电有关的基本知识和所用设备的性能。使用设备前按规定配备好相应的劳动防护用品，严禁设备带病运转。用电人员各自保护好所用设备的负荷线、地线和开关箱，发现问题及时找电工解决。非专业电器人员严禁169、乱动电器设备。电缆穿过建筑物、构筑物、道路、易受机械伤的场所及引出地面从2m高度至地下处，必须加设防护套管。对于夜间车辆通行的工程或机械设备，必须安装设置醒目的红色信号灯。其电源应设在施工现场电源总开关前侧。10机械安全管理制定各种施工机械操作安全规程，定期对场内机械维修、保养，严禁带病作业。压路机、挖掘机、起重机等大型机械设备专人操作，严禁非司机动用设备；在上述大型设备作业过程中，现场有专人指挥，并严禁非施工人员接近，确保安全。驾驶室或操作室应保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。用手柄起动的机械应注意手柄倒转伤人。向机械加油时要严禁烟火。严禁对运170、转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。使用钢丝绳的机械，在运行中严禁用手套或其它对象接触钢丝绳。用钢丝绳拖拉机械或重物时，人员远离钢丝绳。起重作业严格按照建筑机械使用安全技术规程和建筑安装工人安全技术操作规程规定的要求执行。吊装作业中操作人员要集中精力，监视被牵引物，禁止将重物在空中悬挂。构件提升后，操作人员不得离开。机动翻斗车在场内行驶时，时速不得超过5公里，方向机构、制动器、灯光等应灵敏有效。行车中严禁带人。往槽、坑、沟卸料时，应保持安全距离并设档墩。蛙式打夯机由两人操作，操作时穿戴绝缘手套和绝缘鞋。夯机使用后切断电源，严禁在夯机运转时清理积土。氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁171、止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5m，两瓶同焊距间的距离不得小于10m。未安装减压器的氧气瓶严禁使用。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。如采用二氧化碳气体保护焊接，应严格执行各项有关安全规定，应保持良好的通风，并不得在密闭场所施工，施工人员与焊接点应保持在安全距离。自卸汽车等在坡道停放时：下坡停放应挂上倒档，上坡停放应挂上一档，应使用三角木楔等塞紧轮胎。挖掘机装车不得过满，且在车辆出口搭设架子，清扫车辆，覆盖苫布。施工现场出入口设洗车池，防止车轮带泥污染地方路面。高空焊接或切割时，必须系好安全带，焊接周围和下方应采取防火措施，并应有专人监护。吊车司机、信号指挥工必须持证上岗，严格执行安172、全操作规程，抵制违章作业的指令，遵守“十不吊”的规定。工程设备施工前须进行性能检测，合格后才准许使用，由专人操作。所有机械设备在检修时，必修熄灭发动机或切断电源，防止发生意外。机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，夜间应有专人看管。10料具管理料具和预制构件分类码放整齐。码放预制构件和模板的场地要求平整、密实，有排水措施，码放符合规定。砖、砌块材料码放高度要符合规定，砂石和其它散料堆界限分明。施工现场的材料保管，依据材料的性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防尘、防破坏等措施。易燃、易爆、易碎品及时入库，专库专管，并设明显标志。编制材料管理制度及季度材料消耗计划，材料的收发，作好台173、帐。并建立严格的领退料制度。现场内的材料，不经有关人员的允许不得擅自动用。10环卫卫生食堂、伙房要有一名工地领导主管卫生工作，并设有兼职或专职的卫生管理员，要严格执行卫生管理法和与食品卫生有关的管理规定。建立食品卫生管理制度。现场食堂悬挂卫生许可证；食堂内外要整洁，炊具、用具必须干净，无腐烂变质食品，防止食物中毒。操作人员体检合格后上岗，工作时，必须穿戴整洁的工作服并保持个人卫生。食堂、操作间、仓房要做到生、熟食分开操作和保管，有灭鼠、防蝇措施，作到无鼠、无蝇、无蛛网。施工现场由专人负责清理，废品不得随处乱扔；保持施工现场内的厕所卫生，按规定采取冲水或加盖措施，及时打药，防止蚊虫孳生。10现场174、管理施工工地大门、现场围挡按标准进行布置。设立明显施工标志，标明工程名称、建筑单位、监理单位、施工单位、工地负责人、开竣工日期及施工平面布置图，同时设立安全生产管理制度板、消防保卫管理制度板和场容卫生管理制度板。施工现场设排水设施，保持场内无积水；施工临时道路保持平整、坚实、畅通。现场不准随地大、小便，现场内的土方、零散碎料和垃圾及时清理、码放，以免影响施工。施工现场的机械、消防、安全、卫生、环保等指定专人负责，并定期检查作好记录。施工现场各种标语牌，字迹书写规范，工整完美，并经常保持清洁完美。10施工交通安全措施施工中坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针。必须严格贯彻执行报批的各项安全组织措175、施，切实做到管生产的同时管安全。成立“施工交通安全管理领导小组”，设专职“交通协管员”和“安全员”，统一着装，并经相关部门进行专业培训后，考核上岗。经业主、监理和交通管理部门审批后实施，由专职的“交通协管员”和“安全员”负责交通导流方案的落实，密切配合交管部门在需要导行的部位设置交通标志牌和安全施工宣传牌并设专职交通协管员，指挥疏导车辆，确保交通安全和施工安全。施工管理人员必须对所有作业人员进行安全教育，纪律教育，不断提高管理人员对所有作业人员安全意识和自我安全防范意识；管理人员必须及时下达各道工序的书面安全交底。施工现场迎车方向白天200m，夜间500m提前设置施工标志，闪灯。所有交通标牌按176、照交管部门要求统一规格、形式。夜间不施工也要保证足够的照明灯、交通安全标志灯及交通专用闪光牌、红锥筒，施工时在施工区段内的所有施工人员均穿戴反光标志背心，围挡上边挂警示灯。施工人员进出施工范围时，必须注意车辆，在确定安全后再进出。每天施工任务完成后，机械拖运至项目部驻地的停机坪存放，机械停放整齐，夜间派专人维护机械安全。遇有特殊情况服从交管部门的指挥。土方坍塌事故应急救援预案采取安全预案措施：严格落实安全技术交底和操作规程。设专职安全生产管理人员事故作业面监督。加强安全巡查监督。事故应急救援：一旦出现事故，专职安全生产管理人员立即向项目部生产安全事故应急救援领导小组组长报告，并及时组织指挥现场177、施工人员进行挖救后保护事故现场。施工工程土方坍塌，必须要根据现场实际情况采取合理的应对措施，路面以下的坍塌需要安排好路面塌口的周边防护，设置警告牌、警示灯，用临时围挡圈严，并设专人监护，疏导交通，以免节外再造成事故。生产安全事故领导小组接到报告后立即向上级主管领导、部门汇报，并组织人力、物力、车辆赶赴事故现场。组织指挥救援，需要做人工呼吸的做人工呼吸，不需要的及时将伤员送往医院急救，所涉人员不准离开单位，为事故调查提供真实证据。物体打击事故救援预案采取安全预防措施：进入施工现场的作业人员以及基地相关人员必须戴好安全帽，以防地上物体打击造成伤害。上下物料严格遵守操作规程，以免造成伤害。事故应急救178、援：一旦出现物体打击事故，施工现场负责人要积极组织人员进行抢救，拨打120急救车抢救伤员，并向救援领导报告。救援领导接到报告后立即组织人力、物力、车辆赶赴现场指挥抢救，并向上级领导、有关部门报告。对伤员实行抢救：需要做人工呼吸的做人工呼吸，不需要作人工呼吸立即用车辆送往附近医院对伤员进行抢救。保护好事故现场，以便对事故调查提供可靠证据。所涉人员不得擅自离开单位，随时积极配合事故调查，提供事实证据。触电事故应急救援预案：采取的安全防触电措施：加强电工作业管理，电工必须持证上岗作业，严格遵守有关规范、安全技术交底和操作规程。对箱、棚、缆、设备严格按照规范要求安装。对电缆线使用时严格检查是否由裸露现179、象，如有要及时做好有效保护。对漏电保护器标明用途，达到一机一闸保护，并检查是否灵敏有效。教育非专业电工，严禁触动电器设施。电工电焊及持电动机械作业人员必须穿戴好劳动防护用品。所使用电动机械必须防护到位。事故应急救援：一旦发生触电事故，施工现场负责人积极组织有关人员指挥抢救：切断有效电源；在来不及切断有效电源的情况下，采取有效措施：用绝缘物品将人、电拨离分开；采取有效措施抢救伤员，轻者直接搭车送往附近医院，重者及时做人工呼吸，或挤压配合人工呼吸抢救，醒来送往附近医院。及时向单位领导，应急救援领导报告。单位领导应急救援组长接到报告，立即组织人力，物力（担架、铺垫）、车辆、财力赶往事故现场，组织指挥180、紧急抢救，向120求救或直接将伤员送往附近医院并及时向上级有关部门领导报告。保护好事故现场。所涉人员不得擅自离开单位，随时积极配合事故调查，提供真实证据。火灾伤害应急预案采取的安全防护措施：采取防护措施，确保万无一失。杜绝防火隐患进入施工现场，设专人负责将进入现场施工人员随身携带的火机、火柴统一收存。严格控制电气焊作业，如需要，必须经过审批获准开具用火证。1）在施工点周围清除易燃物；2）严格检查焊把线是否由破损裸露现象，如有在焊前必须进行处理到位，确保绝缘完好，二次焊把线必须双线到位；必须设专人持灭火器看火。施工现场设专人巡查监督，一旦有情况或是其他问题及时向领导汇报。施工现场重要住地摆放不少181、于两台完好的灭火器。电工要按规范架设电缆电线，确保照明线路无破损、裸露现象，以防止有破损触及到钢筋上，产生火花酿成火灾。加强对进入施工现场人员的教育，隐患险于明火，防范胜于救火，责任重于泰山，珍惜生命，注意安全，提高自我保护意识，确保防火，万无一失。事故紧急救援：一旦出现火情，专职巡视人员或者现场负责人及时组织现场人员启用现场灭火器材，将火灾消灭在萌芽状态，以免酿成大火，实行有效自救，并及时向有关领导援救小组报告。清点人数，保护现场，所涉及人员不得擅自离开单位，随时积极配合事故调查，提供事故原因的真实证据。单位领导、应急援救组长接到报告后，立即组织人力、物力（担架、铺垫、车辆）、财力赶往事故现182、场，组织指挥紧急抢救，向120求救或直接将伤员送往附近医院，并及时向上级有关部门领导报告。采取的防护措施：在施工前做详尽的调查和实地物探，摸清底下管线的走向及埋深，并在其正上方由测量打点，每隔5米打一木桩，每隔10米在桩顶插上小红旗，并注明“地下管线，施工危险”的字样。时刻提醒施工人员注意地下管线的保护。事故紧急救援：一旦出现危险，及时向相关单位报告，根据相应管线的具体情况采取措施。组织人员进行抢修，将损失降到最低。为了确保工程施工顺利进行，确保业主、居民和参施队伍的生命财产安全。我公司决心在业主的领导下，认真贯彻执行中华人民共和国传染病防治法、国家和北京市防止传染性疾病有关的政策法规，加强管183、理，精心组织，完善措施，改善施工人员的生活和居住条件，将防治各类传染病工作落实到位，确保工程按质按期胜利竣工。、成立领导小组、加强领导明确专门管理人员、防护人员。成立项目部预防传染病领导组织机构。成立以项目经理为组长，项目副经理、项目总工为副组长的预防传染病领导小组，下设预防传染病办公室，常设一名专职医生，各作业队设专门管理防护人员，采取24小时值班制，对项目部防控传染病状况进行“全天候”监控及督导。项目部预防传染病领导小组密切配合、服从业主防治传染病工作领导小组的工作、安排。层层签定责任状。项目经理与各职能部室、各外施队层层签定防控传染病责任状，层层设立防控传染病机构，全面布署各项防控工作，184、确保项目部整个防控体系严密，不留死角。进一步明确分工。项目部成立二个“督查小组”，生产副经理负责外施队及施工现场，行保部负责基地生活区的防控传染病措施落实情况的督查，坚决做到严防死守。提出严厉的纪律要求。要求各级领导和全体党团员干部，要以身作则，把保护职工群众身体健康和生命安全放在第一位，恪尽职守，全力以赴做好传染病防治工作。做到急事急办、特事特办，对推诿扯皮、不服从指挥而贻误工作的要坚决追究有关责任人和单位负责人的责任。、明确防范措施，着力加强外施队防控传染病工作。配备专职防治传染病的医护人员，做好施工人员的防护工作，落实每日体检。现场施工采取全封闭、半军事化管理，创造一切条件，确保外施队不185、受传染病病毒的侵袭。选用我公司在当地成熟的外埠施工队伍，不使用新队伍，杜绝传染病的输入。施工现场和生活区严格封闭，施工人员上下班由专车接送；对外施人员重新进行登记造册，掌握准确人数，安排专人24小时值班，严格禁止随意出入，必须出入的，经层层请示批准，做好出入登记。民工宿舍要达到每人2平方米，每间不超过10人且通风良好。各外施队办公区、生活区、食堂、民工宿舍每天必须消毒两次。确保每位民工人手一个体温计，由专人负责对外施人员每天测体温两次，并形成专门记录，每天分两次上报。工地设有独立的隔离室、观察室，防止意外发生；为每个外施队购置、配备电视、冰柜、淋浴间，确保外施队娱乐设施和卫生设施齐全。统一为外186、施人员购买口服预防传染病中药、口罩、消毒液等药物卫生用品，同时为每人配备全套的洗漱用品和新床单、被褥等生活用品。为每个外施队配备一部免费使用的长途电话，随时供外施人员给家乡亲人报平安。建立疫情报告制度，发现疑似病人，立即报告，并采取有效隔离措施。食堂有当地食监所颁发的“卫生许可证”，有独立房间，有必要的消毒、通风、防尘、防腐、防鼠、防蝇、洗涤、污水处理、废弃物存放等设施；由专人负责，专人操作，炊事人员有上岗证和健康证，并保持良好的个人卫生，工作服、帽穿戴整齐，操作过程始终佩带口罩；食堂内外整洁，做到无鼠、无蝇、无蟑螂、无其他孽生物产生的环境条件；食品加工机具、灯具及盛放食品的器皿，在使用前洗净187、消毒，保证清洁卫生。第十一章 环境保护措施我单位将把环境保护作为工程管理的重点，从降低噪声污染，减少振动，降低扬尘，避免周边河流污染入手，采取切实可行的措施，保证现场的环保工作符合业主和当地环保部门的要求。我公司已通过了ISO14001环境保护体系的认证，我公司计划将这一体系运用到本工程中去，创文明工地、绿色工地、环保工作达标工地。项目经理部成立环境保护工作领导小组，全权负责施工现场的环保工作，确保环保目标的实现。组 长：项目经理副组长：项目总工 生产副经理11.3环境保护保证措施认真学习贯彻国家、北京市政府、甲方、监理工程师及合同条款有关环保法规及规定，明确本工程的环保要求，健全环境保护体系188、，把环境保护工作作为一项施工管理内容，制定和落实环境保护措施，修建环保设施，处理好施工与环保的关系。实行环保目标责任制。把环保指标以责任书形式层层分解到个人，列入承包合同和岗位责任制，建立环保自我监控体系。项目经理是环境保护的领导者和责任人，所有施工人员与环保领导组签定环保责任书。编制施工组织设计时充分考虑环保要求，配置专职环保人员，合理安排各工序作业时间。编制环保手册，加强环保宣传。加强检查和监控工作，加强对施工现场粉尘、噪声、振动、废气、强光的监控、监测及检查管理，定期组织有关人员进行环保工作评定。施工现场设置专用料库，库房地面、墙面做好防渗漏处理，材料的储存、使用、保管专人负责。保持施工189、区和生活区的环境卫生，及时清理垃圾，运至指定地点并按规定处理。生活区设置化粪设备，生活污水和大小便经化粪池处理后才能排入污水管道。施工废水、清洗场地、车辆废水经沉淀处理达标排放。工程施工完成后，及时进行施工现场清理，拆除临时设施，多余材料及建筑垃圾清运出现场，作到工完场清。在施工前做好各类现况管线、文物的调查，施工中做好防护，防止损坏。噪声、光污染控制：严格遵守建筑施工场界噪声限值的有关规定，施工前，首先向环保局申报并了解周围单位居民工作生活情况，施工作业严格限定在规定的时间内进行。加强机械设备的维修保养，选用低噪声设备，采取消声措施降低施工过程中的噪声。产生噪声的机械设备按北京市、甲方的有关190、规定严格限定作业时间。施工运输车辆慢速行驶，不鸣喇叭。施工照明灯的悬挂高度和方向合理设置，满足有关管理规定，晚间不进行露天电焊作业，不影响飞机安全出行和居民夜间休息，减少或避免光污染。所有施工围挡及产生噪声的机械都设置吸音设备，最大限度地减少施工降低噪声。水环境保护施工前作好施工驻地、施工场地的布置和临时排水设施，保证生活污水、生产废水不污染水源、不堵塞既有排水设施；生活污水、生产废水经沉淀过滤达标排放；含油污水除油后排放。施工中产生的废泥浆，在排入污水管网前先沉淀过滤，废泥浆和淤泥使用专门的车辆运输，防止遗洒，污染路面。施工中对弃土场地进行防护，保证弃土不堵塞、不污染既有排水设施。空气环境保191、护施工生产、生活区域裸露场地、运输道路，进行场地硬化或经常洒水养护，装卸、运输、储存易产生粉尘、扬尘的材料时，采用专用车辆、采取覆盖措施；易产生粉尘、扬尘的作业面和过程，优化施工工艺，制定操作规程和洒水降尘措施，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿度。工地汽车出入口设置冲洗槽，对外出的汽车用水枪冲洗干净，确认不会对外部环境产生污染后，再让车辆出门，保证行驶中不污染道路和环境。加强机械设备的维修保养和达标活动，减少机械废气、排烟对空气环境的污染。施工中，由材料管理人员负责对施工用料进行控制，限制对环境、人员健康有危害的材料进入施工场地，防止误用。施工中对弃土场地进行平整、碾压，弃土完毕植草防护或按有192、关要求进行处理。 固体废弃物处理 产生活垃圾分类集中堆放，按北京市环保部门要求处理。施工现场设垃圾站，专人负责清理，作到及时清扫、清运，不随意倾倒。施工弃土按设计或北京市环保部门要求运至指定地点堆弃，随弃土随平整、碾压，同时作好防护，保证不因大风下雨污染环境。加强废旧料、报废材料的回收管理，多余材料及时回收入库。施工中积极应用新技术、新材料，坚持清洁生产,综合利用各种资源,最大限度的降低各种原材料的消耗,节能、节水、节约原材料，切实做到保护环境。第十二章 履约保证措施在本次施工中，我单位将一如既往地把“工程履约”作为整个合同实施过程中的“一根红线”，贯穿始终。并做到：保证按照“资格预审”和“投193、标方案”中拟定的主要人员和机械设备投入到工程中去；保证主要人员专人专职，不兼职，不擅自离岗；保证项目资金专款专用，资金流向明确合理；保证工程计量支付工作及时准确；保证用最短的施工周期交最优的工程，充分展示我“重合同、守信用”单位的风采。在项目经理部组建的同时，建立健全本项目的履约自保体系。项目经理对工程履约情况全权负责，接受业主的随时检查。（附：履约保证体系框图）人员保证我单位保证项目经理部班子成员按时就位，特别是项目经理与项目总工，同时保证技术负责人、质控负责人、试验检测负责人和计量支付负责人的数量与素质。施工现场配备充足的技术工人、工长、安全员以及各类专业技术人员，为工程履约提供完善的人员194、保证。明确责任项目经理常驻工地，并保证专人专职，对本工程进行全面的监督和管理。项目总工专人专职，全面负责与监理工程师的对口工作，负责施工现场的技术指导和质量监控。专职技术负责人、质控负责人、试验检测负责人、计量支付负责人均具有一定的资质，并经业主和监理工程师批准，并不得随意撤换。各类专业技术人员、施工工长、技术与非技术工人承担着从合同工程开工到缺陷责任期满的期限内为实施、完成、维护和保修本工程的重任。接受业主和社会各界的监督本合同工程的履约期限为：从合同工程开工到缺陷责任期终止。在这一阶段内，本工程的履约自保体系将持续有效地运转，并接受业主、监理和社会各界的监督。第十三章 施工导行与交通安全措195、施为保证施工时现况路的通行需求，届时需采用相应技术措施及交通进行导改方案。交通导流方案经业主和交通管理部门审批后实施。以确保“道路畅通、确保施工安全和交通安全”为原则，保证施工占用道路面积最小，占用时间最短，最大限度的减少施工与交通的相互干扰，同时加大宣传力度，处处体现以人为本的思想，赢得广大司机和过往行人的理解与支持，确保在施工期间现况道路通畅。13.3交通安全措施施工中坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针。必须严格贯彻执行报批的各项安全组织措施，切实做到管生产的同时管安全。成立“施工交通安全管理领导小组”，设专职“交通协管员”和“安全员”，统一着装，并经相关部门进行专业培训后，考核上岗。经196、业主、监理和交通管理部门审批后实施，由专职的“交通协管员”和“安全员”负责交通安全方案的落实，密切配合交管部门施工区域部位设置交通标志牌和安全施工宣传牌并设专职交通协管员，指挥疏导过往车辆，确保交通安全和施工安全。施工管理人员必须对所有作业人员进行安全教育，纪律教育，不断提高管理人员对所有作业人员安全意识和自我安全防范意识；管理人员必须及时下达各道工序的书面安全交底。施工现场按照相关部门的相关要求设置施工标志，闪灯。所有交通标牌按照交管部门要求统一规格、形式制作。夜间不施工也要保证足够的照明灯、交通安全标志灯及交通专用闪光牌、红锥筒，施工时在施工区段内的所有施工人员均穿戴反光标志背心，围挡上边197、挂警示灯。施工人员进出施工范围时，必须注意车辆，在确定安全后再进出。遇有特殊情况服从交管部门的指挥。第十四章 项目管理其它措施施工技术资料是评定工程质量，竣工检验的重要依据，是工程竣工档案的基本内容，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的依据，它是随着工程的施工而逐渐形成的。14.1.1资料管理目标各种资料及时率100%。分项工程竣工后15天内将资料整理好上交我单位技术部，工程竣工后20天内将竣工资料整理完毕，送交有关部门归档。技术资料管理职责项目总工程师对整个工程施工技术资料负领导责任协调各部门关系，经常督促、指导技术资料的编制收集，每月组织有关人员进行施工技术资料自查，工程完工198、后，组织编制竣工档案。专职资料员认真学习、熟悉有关规范和规定，对各部门移交的资料及时整理、编目、装订，妥善保管。经常与技术部保持联系，每月定期按要求参加自检，汇总问题，上报技术部。迎接公司检查，并对检查中提出的问题及时督促整改。参加竣工资料的编制，负责有关技术资料的对外协调工作。技术员负责主管单位工程施工技术资料的协调工作，负责施工中发生的有关技术资料的填写，并及时将资料交资料员保管。工程完工后，参加竣工档案的编制工作。试验、测量、质检、材料等相关部门应结合本专业规范，参照施工组织设计及技术交底，及时提供符合要求的技术资料。工程完工后参加竣工档案的编制工作。14.1.2资料收集整理要求和保证措199、施14.1.2.1资料收集整理要求施工技术资料应随施工进度及时整理，做到字迹清楚、项目齐全、准确、真实，必须杜绝拖欠、涂改、伪造现象发生。所有资料的填写要求字体整齐、规范，要使用碳素笔书写或计算机打印手写签名，做到内容齐全，数据清楚，签章清楚有效。资料员每周五、六收集本周发生的施工技术资料，并及时编目整理。所有资料要使用专用文件盒，要集中妥善保管，其他人员不得随意抽撤，资料借阅要由主管领导签字办理借阅登记手续，用毕及时登记归还。14.1.2.2资料保证措施各级领导和管理部门必须把施工技术资料管理做为施工管理中一项重要工作完成，建立健全技术资料工作管理系统和目标责任制，并设专职人员负责施工技术资200、料管理工作。施工中建立完善的施工技术资料管理责任制和奖励制度，项目部内应明确责任，各负其责，互相配合，积极主动完成资料汇集、编写工作。 料得分须在90分以上,各种资料及时率不低于95%,其中隐、预检及时率应为100%，试验及时率100%，工程竣工后15天内将资料整理好，工程全部竣工后20天内将竣工资料整理完毕送交有关部门归档。14.2、民工工资保障及劳务管理措施民工工资保障措施在本项目实施过程中，我单位将严格执行中央、建设部及当地有关保证民工工资按时足额发放的有关规定，保证按时足额向各个专业施工队发放工资，并监督施工队将工资发到工人手中。选择成建制的、管理规范的劳务队伍参加本项目施工。逐月将全201、部分包单位、劳务单位及其全部人员的花名册报送监理工程师和业主核备；项目经理与每个劳务人员签订劳务合同，劳务合同载明每个劳务人员最低工资待遇，并按标准格式填写。项目部设专职“外管员”，负责劳务队伍的日常管理和用工结算；配备专(兼)职劳务合同管理员，对劳务合同、劳务人员上岗培训及持证上岗等进行管理。项目经理牵头，项目部主要领导要形成机制，经常走访民工，了解实际用工情况及工资发放情况，定期对民工工资的发放情况进行全面梳理，建档留存。项目部要求并强制每个施工队伍为每一位参施工人办理工资储蓄卡；每月保证按时足额向施工队支付劳务费，并监督施工队将工人工资划入个人帐户；每月预发或实发劳务人员的工资表按时呈报202、监理工程师并张榜公布，做到劳务费用发放透明、公正。将劳动法、社会保险条例、劳动保障监察条例等相关法律法规等印刷成册，发至项目部管理人员及民工手中，使企业经营者和劳动者了解劳动法律法规，增强法律意识，减少了劳动纠纷的发生。相应建立“欠薪应急周转金”制度和“民工工资支付担保”制度的政策，确保以外情况发生后民工工资支付可直接从保障金中划付。劳务管理措施劳务管理程序我公司设有劳务管理部，负责全公司所有劳务的招收、录用、管理和考核工作。建立劳务信息库、制定劳务管理办法。劳务管理流程：选择长期合作的劳务队伍考察劳务队伍技术考核确定劳务队伍、签订劳务合同对进场人员进行造册登记，办理各种用工手续组织进场教育组203、织施工中间教育劳务管理检查、考核、评价劳务队伍的教育选定劳务队伍，签订劳务用工合同后，立即组织劳动力进场；由于现场涉及的工种较多，所需人员数量较大，因此进场的安全、质量、文明施工、消防等方面教育犹为重要。我公司对此有专门的要求，进场后即由公司人员现场指导，现场项目经理和各专业工长，根据公司规定组织安全、质量、消防等人员对进场的劳务人员进行教育。在施工过程中分部、分项工程特点，对相关人员进行有针对性的教育。劳务队伍管理经理部设立综合管理办公室负责管理，负责本项目劳动力的管理、协调、内业资料，做到各工种工人持证上岗。进场后及时签订安全生产协议书，办理施工企业安全资格认可证和施工工地安全许可证。施工204、人员进场前，必须进行遵纪守法及工程安全保密的专项教育。进入现场后要定期进行遵纪守法教育。对进场工人进行现场管理和安全、文明施工知识教育：现场每月进行三次综合检查，月评、季评、年评，有奖有罚。建立健全治安保卫组织，每季召开一次治保会，分析队伍遵纪守法情况，及时消除隐患。经理部设专人负责施工队的安全生产管理，进入施工现场的所有施工人员，用工手续必须齐全，并熟悉本岗位、本工种安全技术操作规程，考试合格后方准上岗作业。督促劳务队伍健全领导班子，按队伍的规模配备专业技术人员，做到持证上岗，岗位责任制度和管理体系图上墙。对施工队伍开展“五个一样”管理，切实把外施队伍当作自己的职工一样对待。强化各施工专业班205、组队伍的内部管理，推行内部五项管理规定，即“用工管理，安全生产管理，治安消防管理，行政生活管理，思想政治工作管理”，提高各施工班组的整体素质和自身管理水平。对各专业施工队伍开展“五增”活动，提倡每个务工人员树立“为公司增辉，为家乡增光，为企业增荣，为本组增效，为个人增收”的思想意识，充分调动施工生产积极性和劳动热情，促进各项任务的完成。强化安全意识、质量意识教育，定期不定期的开展有针对性技术、质量培训教育，使工人在参加劳动的同时自身的技术水平、整体素质得以提高，提高工人的荣誉感，归属感。现场管理人员、施工作业人员一律佩戴胸卡，统一着装，言行举止要文明礼貌。定期不定期的开展劳动竞赛，提高工人的劳206、动热情。对施工人员宿舍进行统一管理，设专人负责整理，使施工人员宿舍整齐划一，达到半军事化管理，为施工人员提供一个温馨的生活环境。14.3、资金使用计划和控制措施影响施工及资金使用计划的相关因素施工组织设计方案是施工过程控制的依据。施工组织设计能够协调施工单位之间、单项工程之间，资源使用时间和资金投入时间之间的关系，有利于实现保证工期、保障质量和优化投资的整体目标。施工组织设计包括施工组织规划设计、总设计，单位工程和分项工程施工组织设计。施工组织总设计要从战略全局出发，抓重点、抓难点、抓关键环节与薄弱环节，既要考虑施工总进度的合理安排，确保施工的连续性、节奏性、均衡性，又要考虑投入资金和各类资源207、在施工的不同阶段的需求量、控制量、调节量。影响施工阶段投资计划目标的因素是多方面的，合理地调整施工程序，科学地选择施工机械，优化人力资源调配，采用先进的施工技术等等都直接影响控制目标的实现。施工总体设计方案要求严格，涉及面广，其基本要求是：保证工程项目在固定期限内按时或提前完成，节约施工费用，降低工程造价。影响项目总进度计划的相关因素为：项目工程量，建设总工期，单位工程工期，施工程序条件，资金来源和外部环境条件等。总进度计划成为确定资金使用计划与控制目标、编制资源需要与调度计划的最为直接的重要依据。资金使用计划的确定确定施工阶段资金使用计划时考虑施工阶段出现的各种风险因素对于资金使用计划的影响208、，考虑计划工期与实际工期，计划投资与实际投资，资金供给与资金调度等多方面的关系；以达到以下目标： 过编制资金使用计划，合理确定施工阶段工程造价目标值。使工程造价的控制有目标有依据，并为资金的筹集与协调使用打下基础；使控制措施具备针对性。通过资金使用计划的科学编制，对未来工程项目的资金使用和进度控制有所预测，消除不必要的资金浪费，避免投资失控，避免在今后工程项目中由于缺乏依据而进行轻率判断所造成的损失，减少盲目性，使现有资金充分地发挥作用。项目的进行过程中，通过资金使用计划的严格执行，有效地控制工程造价上升，最大限度地节约投资，提高效益。对脱离实际的工程造价目标值和资金使用计划，在科学评估的前提209、下，允许修订和修改，使工程造价更加趋于合理水平，从而保障建设单位和承包商各自的合法效益资金计划执行的保证措施组织管理措施。是指从投资控制的组织管理方面采取的措施。例如，落实投资控制的组织机构和人员，明确各级投资控制人员的任务、职能分工、权力和责任，改善投资控制工作流程等。建设单位要提高认识，高度重视，进一步加强对资金的计划管理，提高资金的使用效能，从而提高建设项目的投资效益和管理水平。经济控制措施。应从全局出发来考虑问题，如检查投资目标分解的合理性，资金使用计划的保障性，施工进度计划的协调性。另外，通过偏差分析和未完工程的预测还可以发现潜在的问题，及时采取预防措施，从而取得对工程造价和资金使用210、计划控制的主动权。技术措施。从造价控制的要求来看，技术措施并不都是因为发生了技术问题才加以考虑的，也可以是因为出现了较大的投资偏差或严重影响工期等因素时而加以运用。要运用技术措施保证资金使用计划有效执行，就必须综合考虑各种因素，并对不同的技术方案进行技术分析综合评价后再加以选择。合同措施。运用合同措施来做保证资金使用计划有效执行主要是指索赔管理。在施工过程中，索赔时间的发生是难免的，造价工程师在发生索赔事件后，要认真审查有关索赔依据是否符合合同规定，索赔计算是否合理等，从主动控制的角度出发，加强日常的合同管理，落实合同规定的责任。14.4、工程计量支付管理为保证本工程严格按照合同条款实施，在项211、目经理部组建的同时，建立健全本项目的计量支付体系。计量支付体系的构成本合同的计量支付体系由项目经理、项目总经济师、计量支付工程师、项目总工、质检工程师等专业人员构成，负责与业主、监理的对口合同管理工作。计量支付管理措施责任到人、分共明确项目经理对本合同的计量支付工作全权负责，并接受监理、业主的随时检查。项目总经济师负责本项目的合同管理，负责日常合同执行情况的审查，负责每个计量周期的材料审核，向项目经理汇报工作。计量支付工程师负责每个计量周期的具体操作，负责收集汇总上报计量支付文件，负责与业主、监理的对口工作。负责日常变更、索赔等资料的编制、实施。项目总工、质检工程师负责各种计量支付支持性文件的212、及时提供。定期召开计量支付及成本分析会议，对前期计量工作进行总结，监督、督促下一个周期的计量支付工作。经常与业主、监理沟通，及时发现计量支付工作中存在的漏洞，使计量支付工作正常运转，保证按合同有关条款的规定执行。第十五章 施工配合为保证工程尽早开始施工，进场后积极与业主和相关部门联系，前期主要就拆迁、占地、用电等问题逐一落实。施工全过程应与业主保持经常性联系，积极征询采纳业主有关质量、进度、验工计价、变更、安全环保、文明施工等方面的意见，确保施工文明有序，使业主达到最大程度的满意。我公司计划组建一个工作协调小组，由公司拆迁部有关人员和工程管理部、技术部、质量部等部室的具有丰富社会经验和生产管理213、经验的人员组成。该协调小组积极配合业主进行拆迁、地下管网调查、民扰施工等问题。监理单位与项目总承包的关系是在监理规程等国家和地方的各项法律法规框架下的监理与被监理的关系。监理单位在开工前应向项目部进行监理交底，制定监理规划并下发给承包人。监理单位应根据业主的委托，客观、公正地对工程进行监理。承包人从以下几个方面配合好监理的工作：充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”控制和合同、信息管理职能，做好基础工作。在施工过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在班组自检和质量部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查。根据招标文件的要求为监理单位在项目现场提供良好的工作条件，214、为其顺利开展工作提供保障。开工前将正式施工组织设计或施工方案及施工进度计划报送监理工程师审定。书面报告施工准备情况，获监理认可后方可开工。严格按照监理规程要求及时全面地提供工程验收检查、物资选样和进场验收、分包选择等书面资料，使监理单位及时充分地了解工程的各项进展，对工程的实施全面有效的监理。各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理申报，并附上年检合格证明或设备完好证明。对有见证取样要求的材料,现场取样送检时有监理或业主代表见证。变更用材时，事先应征请监理意见，不同意者不进行变更。若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目部将给予积极配合，并对检测仪器的使用提供方便。及时向监理报送分部分项215、工程质量检验资料及有关材质试验、材质证明文件。现场验收申请、审批资料的申报要提前提交监理，为监理正常的验收和审批留有足够的时间。积极组织项目部各部门参加监理例会，听取监理对工程施工的意见。及时将业主、监理发给涉及到指定分包人的工作或工程的指示转发给相应的指定分包人，以确保相应的指示能及时得到落实。物资、材料定购前，向监理呈示物资、材料的样本并附上该材料的说明书、原产地证书、出厂报告、性能介绍、使用说明等相关材料，供其批准。贯彻质量控制、检查、管理制度。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料等均按要求向监理工程师提交产品合格证、质保书及进场报验单。外购材料，请监理工程师共同把关，审核生产单位的资216、质、信誉、xx市准用证等是否符合本工程的要求。部位或分项检查工序的质量，严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理工程师能顺利展开工作。中标后，协助驻地监理、甲方代表，及时同设计单位联系，进行开工前的设计交底。图纸会审中发现的问题，及时向驻地监理汇报，并向设计人员征求意见，经设计人员同意，办理设计变更后方可进行施工。严格按设计图纸施工，未经设计同意不得随意更改设计。现场考察发现，施工区域有相邻施工段的施工单位及其他建设单位正进行施工。整个工程施工期间我单位将密切、积极主动的这些施工单位沟通协调，合理安排施工计划，避免相互间不利影响。充分利用我公司良好的社会形象、丰富的施工经验和良好的217、社会关系，解决施工前期及施工过程中可能出现的各种有关问题，和各级地方政府行政管理部门建立良好关系、做好及时准确的信息沟通，经理部与当地政府及村民之间进行经常性对话，使各方尽量减少分歧，有利于各方面开展工作。想尽一切办法减少施工扰民与民扰施工现象，保证施工的顺利进行，从而为业主分忧，最终实现我公司承诺本工程的进度、工期和工程质量。与周边居民的协调措施整个工程施工期间我单位将密切、积极主动的与本工程周边单位沟通协调，严格执行招标文件中的要求，合理安排施工计划，避免相互间不利影响。1施工前期的关系协调措施充分利用我公司良好的社会形象、丰富的施工经验和良好的社会关系，解决施工前期及施工过程中可能出现的218、各种有关问题，和各级地方政府行政管理部门建立良好关系、做好及时准确的信息沟通，使各方尽量减少分歧，有利于各方面开展工作。我公司将组织主管领导和专家组成管理小组，安排人员走访本标段施工区沿线的重要部门和单位，详细了解各单位的具体情况和要求。再根据实际情况分别制定相应的保护措施，确保施工万无一失。对施工区内的现况管线进行调查和物探，务求尽快掌握现况管线的确切位置和高程数据。根据现况管线和新建管线的位置关系，制定安全可靠、切实可行的管线保护方案，并上报相关部门和单位。对施工区周边的居民进行施工宣传，尽量减少施工扰民和民扰问题的发生。2施工过程中的关系协调措施在施工中，遵守政府有关主管部门对施工场地交219、通、施工噪音以及环境保护和安全生产等方面的管理规定，提前按规定办理好各项有关手续，并保证第一时间以书面形式上报业主。对此我单位将成立安全防护和文明施工领导小组，做好安全防护和文明施工工作，合理安排施工进度计划，在施工中减少施工噪音，降低环境污染，防止施工遗洒、扬尘、车辆带泥上路和加强运输车辆苫盖、规范围档和交通设施标志工作都要进一步加强。减少对周围单位、居民出行的影响，最大限度减少扰民与民扰现象，保证施工顺利进行。施工中创 “市级文明工地”。想尽一切办法减少施工扰民与民扰施工现象，保证施工的顺利进行，从而为业主分忧，最终实现我公司承诺本工程的进度、工期和工程质量。施工中应在保护环境、减少各类施220、工产生的污染、现场施工管理、保护原有设施、提供交通便利、争取地方支持、沿线群众工作等各方面满足政府、主管部门、业主及监理工程师的规定和要求。施工中注意节假日的安全文明施工，不影响周边居民的正常生活。3施工中的交通安全管理成立“施工交通安全管理领导小组”，设专职“交通协管员”和“安全员”，统一着装，并经相关部门进行专业培训后，考核上岗。经业主、监理和交通管理部门审批后实施，由专职的“交通协管员”和“安全员”负责交通安全方案的落实，密切配合交管部门施工区域部位设置交通标志牌和安全施工宣传牌并设专职交通协管员，指挥疏导过往车辆，确保交通安全和施工安全。 施工进度计划表（一）工序8月9月202122232425262728293031123456789施工准备材料进场地下物控旧路拆除及渣土外弃沟开挖布管管道安装检查井砌筑管道压力试验 施工进度计划表（二）工序8月9月202122232425262728293031123456789管沟回填路基回填路基养护道牙砌筑步道砖铺设沥青路面组织验收施工现场清理竣工资料整理