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清河中街抗震加固综合改造工程楼房房屋拆除施工方案(74页)
清河中街抗震加固综合改造工程楼房房屋拆除施工方案(74页).doc
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施工方案
上传人:偷**** 编号:593603 2022-09-23 72页 253.04KB
1、目 录第一章 拆除服务施工方案4一、工程概况4二、施工方案编制原则4三、拆除施工方案编制的依据4四、施工前准备及主要施工设备6五、施工工艺流程12六、本工程难点分析及关键部位的拆除方案13七、渣土清运15八、平整场地15第二章 施工组织及人员配备16一、本项目施工组织机构:16二、项目部组织机构结构图16三、项目部主要人员岗位职责16四、公司总部与现场组织机构的关系及授权范围19五、具体配备19第三章 拆除进度安排及工期保证措施21一、施工进度安排21二、人员组织管理措施23三、工期保证措施23第四章 拆除安全管理及控制措施25一、安全生产目标:25二、严格按照ISO28001安全管理体系执行2、:25三、安全保障措施26四、安全生产制度33五、预防“五大”伤害事故措施36第五章 拆除环保管理及控制措施39一、环保目标39二、环境保护体系,严格执行ISO14001体系39三、环保监测方案40四、环境保护措施40第六章 拆除文明管理及控制措施44一、文明施工要求44二、文明施工保证措施:45三、预防施工扰民及民扰措施:47第七章 安全防护措施及堆放废弃物措施48一、安全防护措施48二、堆放、清除废弃物的措施49第八章 文物保护措施、季节性施工措施49一、文物保护措施49二、季节性施工措施50三、秋季施工50四、雨季施工51第九章 配合甲方、协调周边相关单位的工作计划51一、与甲方的配合协3、调51二、与其他周边单位的配合协调措施52第十章 拆除文件编制、整理及归档的管理及控制措施52一、拆除文件的编制:52二、拆除文件的整理及归档管理及控制措施55第十一章 现场管理及协调措施、拆除资金管理及控制措施56一、现场管理和协调措施56二、过程控制体系57三、机械设备的施工控制工作57四、拆除资金管理及控制措施57第十二章 施工现场应急预案58一、编制的依据58二、应急预案的目的59三、应急预案的任务59四、应急救援组织机构情况59五、应急救援组织机构的职责、分工、组成60六、施工现场应急救援人员岗位责任65七、应急救援的培训与演练66八、救援器材、设备、车辆等落实67九、应急救援预案的4、启动、终止和终止后工作恢复68第十三章 服务承诺书68第一章 拆除服务施工方案一、工程概况 1、项目名称:海淀区清河中街16号院抗震加固综合改造工程1号楼拆除工程2、项目地点:海淀区清河中街16号院。4、拆除期限:按甲方要求在规定的期限内完成合同中所规定的拆除工作。二、施工方案编制原则在安全防护的基础上,加快拆除速度;在确保人身和财产安全的前提下,尽量选择经济、合理的拆除方法。在配合拆迁工作的在大局中尽量减少窝工、返工、提高经济效益。从现实出发,在确保人身和财产安全的前提下,选择经济、合理、扰民小的拆除方案,进行科学的组织,以实现安全、经济、速度快、扰民小的目标。三、拆除施工方案编制的依据1、5、编制依据:建筑拆除工程安全技术规范JGJ147-2004测量规范GB50026-93中华人民共和国建筑法 建设工程施工现场管理规定1991年第15号建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范建标200134号北京市外地来京人员务工管理规定1995年第14号特种作业人员安全技术考核管理规则GB5306-85北京市建设工程施工现场环境保护工作基本要求京建施字第126号北京市建筑施工企业安全生产责任制的通知94京建施字第225号土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201-83起重吊运指挥信号GB5082特种作业人员安全技术考核管理规则GB5306-85起重机械安全6、规程GB6067-85起重机设计规范GB3811-83圆股钢丝绳GB1102-74ISO9001质量管理体系ISO1400环境管理体系GB/T18001职业健康安全管理体系2、施工方案编制主要施工规范、图集、标准序号名 称编 号1建筑工程项目管理规范GB/T50326-20012工程测量规范GB50026-933建筑工程施工质量验收统一标准GB5033-20014建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20015建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-916建筑施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-887建筑拆除工程安全技术规范JGJ147-20048其它现行的有关规范和各种法规、制度等3、其它7、依据序号名 称编号1ISO9001:2000质量安全保证体系手册2ISO14001:2004环境管理体系手册3ISO18000职业健康与安全管理体系手册4根据本工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析5本单位以往施工过的类似工程组织管理和技术管理的成功经验四、施工前准备及主要施工设备1、首先熟悉被拆除建筑物的竣工图纸,弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况,地下隐蔽设施情况下,工地负责人要根据施工组织设计和安全技术操作规程向参加拆除的工作人员进行详细的交底。2、对施工人员进行安全技术交底,加强安全意识,对工人做好安全教育,组织工人学习安全操作规程。3、踏看施工现8、场,熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管线、建筑物情况等。(一)现场准备1、清理施工现场,保证运输道路畅通;2、施工前,先清除拆除附近范围内的物资、设备;将电线燃气管道、水管、供热设备等干线与该建筑物折支线切断或迁移,检查周围危旧房,必要时进行临时加固,向周围群众出安民告示,在拆除危害区周围设禁区围挡、警戒标志、派专人监护,禁止非拆除人员进入施工现场;3、对生产、使用储存化学危险品的建筑物的拆除,要经过消防、安全部门参与审核,制定保证安全的预案,经过批准后实施;4、搭设临时防护设施避免拆除的砂石、灰尘飞扬影响生产的正常进行;5、在拆除危险区域设置警戒区标志;6、接引好施工用临时电源、水源,现场9、照明不使用被拆建筑物内固配电设施,应另外单独敷设,保证施工用水通畅。(二)施工组织1、在甲方的支持下,做好群众工作,争取周边业主的配合,赢得群众的支持,派人做好周边警戒工作;2、按施工组织设计的程序安排,首先清拆原有管线,采取人工拆除,划分区域,分块、逐段、逐根进行拆除;3、拆除混凝土采用人工(机械)拆除,严格控制飞石、响声、冲击波,采用湿水降尘,减少声响及冲击波,确保不扰民;4、拆除砖墙、混凝土时采用机械拆除,专人进行监测,发现情况及时研究以确保施工安全;5、旧房推倒后,组织工人回收构件中有价值的可利用废品;6、不可利用废弃物,用装载汽车外运到指定地点。(三)机械材料设备的准备1、主要材料需10、用表序号名称单位数量备注1钢管吨100围挡用2尼龙网M2600围挡用3竹胶板M2600围挡用4手推车台105氧气瓶20006乙炔瓶10007铁皮围挡M26000围挡用2、设备使用及进场计划21施工机械设备组织配置的原则要满足施工对质量、工期和安全的要求,各施工机械设备的配置就必须满足下面的条件:各种施工机械设备要功能齐全,新旧程度必满足施工需求;在数量上要充足,不同种类的机械设备要配置合理;在施工高峰期,一方面要考虑满足数量的因素,另一方面要考虑有效的周转使用;要保证重要工序和重要部位机械设备;配备必要的维修工具,在使用期间对机械设备进行合理的保养和维修;配备机械设备时还应考虑如下因素:.1技11、术先进性:机械设备技术性能优越,生产效率高;.2使用可靠性:机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能、安全可靠的运行;.3便于维修性:机械设备要便于检查、保养和修理;.4运行安全性:机械设备在使用过程中对施工安全的保障性能;.5适应性:一种机械设备可适应不同工作条件和工作内容;.6经济实惠性:机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用,可进一步降低工程成本。根据以上因素,我们研究了下面的拟投入主要机械设备表,表内的内容和数量可根据工程的实际进展随时做出合理的调整。名 称型 号数 量用 途吊 车QY25T2台吊装施工液 压 剪小松400型1台墙体高层拆除液 压 锤小松300型12、2台混凝土破碎挖 掘 机小松300型2台墙体拆除、渣土清运铲 车小松ZL50型1台平整场地汽 车斯太尔18辆渣土运输洒水车BSZ5091GSS2辆洒水降尘货运车东风20辆材料、货物运输灭火器MFZL5型40具消灭火源气焊枪20把切割钢筋、管线22镑锤120把拆除施工钎子、镐、铁锹120把拆除施工22 主要机械设备使用的保证措施施工机械设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量和施工进度,因此,为保证本项工程可顺利进行,我公司在完成本项工程中将采取以下措施:2.2.1贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针,重点配备大中型机械和小型设备,以便施工操作方便提高工作速度;2.2.2充分发13、挥现场所有机械设备的能力,根据现场具体进度变化的需求,合理的调配机械设备结构;2.2.3优先配备本工程施工需要的、为保证施工质量安全与进度的、可替代大劳动强度的、作业条件差的和配套的机械设备;2.2.4根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特点进行配备并注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机械设备,以保证工程质量安全为原则,努力降低工程成本。(四)劳动力安排计划1、劳动力来源根据本工程的施工总体部署和工期的要求,在我公司范围内,选派公司有多年合作经历的,具有同类工程拆除丰富经验的劳务队伍,他们专业硬、善于打硬仗、打苦仗、能够顾全大局,把业主的利益永远放在第一位;所有进场人工均进14、行安全教育培训,经考试合格后方可上岗,施工现场定期对场内施工人员进行安全教育,所有进场人员必须具体有身份证、劳务证、健康证等有关证件。2、人员调配根据本工程的特点及施工部署,我公司在本项目劳动力动态管理及计划上,有针对性的做出如下安排:21在我公司范围内,选派与公司有多年使用经历的,具有同类工程拆除经验丰富的劳务队伍;22根据施工方案要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求,提前落实劳动力进场准备工作,并建立相应的领导体系和管理保证制度;23在做好上述计划落实工作后,应另外做好施工劳动力安排预备计划,以备在必要时能够随时召集调用,作为确保合同工期的一项必要措施;24根据班组所承担的施工项目要求15、及其劳动力技术、质量、施工管理协助能力等,以公司内容施工管理目标为依据,与其签订本工程的施工劳动协议、安全协议书及其它有关承诺和保证文件,明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项,以满足本工程项目整体的要求;25充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势,将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做法详细安排,并将其他专业单位一并纳入项目经理部的管理体系,确保工期、质量、安全目标实现;26对施工人员所需的后勤条件做出充分的考虑安排,包括通信、饮食、清理卫生、季节变化适应等方面,以保证他们无后顾之忧,全力投入施工工作,确保施工进度和管理的需要。3、劳动力安排保证16、措施31劳动力管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分,也是工程管理的重要组成部分。劳动力的任务是在施工过程中,对有关劳动力进行计划、决策、监督和调度,从而协调员工的工作,充分发挥员工的积极性,不断提高工作效率。311充分挖掘劳动资源,合理安排和节约劳动力;312正确执行定额,正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系,充分调动广大员工的积极性;313编制严格执行使用计划,合理、节约、控制使用劳动力,改善劳动组织,完善劳动的分工和协作,制定劳动力调配管理办法,挖掘劳动潜力;314合理执行工资制度,控制工资限额,搞好工资分配,正确掌握奖罚制度;315编制劳动计划,确定计划期内劳动力的需求量,随着施17、工进程进展合理调整劳动力。保证劳动的协调和合理利用,并保证在节前节后劳动力的及时补充,避免劳动力不足影响工程主要的现象。32提高劳动生产的措施321开展科学研究,促进技术发展进步,全面开展科学研究工作,促进建筑技术的良好发展;322提高管理水平,科学地组织生产;323改善劳动组织,建立相应的劳动组织,形成有利于个人技术的发挥,以及各工种之间的分配和协调的机制,建立岗位责任制,促进劳动生产率的提高;324提高员工科学技术水平和技术熟练程度,加强员工文化、技术教育,使所有参加生产的员工都能掌握现代化管理知识和有关新工艺、新技术、新方法。五、施工工艺流程1、控制目标(1)控制施工范围,确保周围建筑及18、设施的安全;(2)控制作业时间,尽量不扰民,少扰民;(3)控制扬尘、飞石,确保人员安全;(4)控制施工噪声,尽可能减少噪声。2、施工流程建筑物及构筑物:人员机械进场搭设围挡、安全防护拆除室内管线、门窗解体建筑物二次破碎渣土清运场地平整现场清理公司自检甲方验收。六、本工程难点分析及关键部位的拆除方案1、本工程位于海淀区清河中街16号院抗震加固综合改造工程1号楼拆除工程。2、位置情况;以16号院1号楼建筑物为中心、北靠近清河中街、南侧有通往其他住宅楼通道、西侧上方有高压线和其他小区道路、东侧临近东面住宅楼通道。3、安全防护;东侧过道搭设高4米、长15米双层防护棚、西侧过道搭设高4米、长15米双层防19、护棚、南北方向搭建约300米铁质围挡,拆除作业时采取临时封锁邻边道路特殊情况无法封锁邻边道路,搭设安全通道、防护脚手架,保障行人车辆安全通过,并设置安全检查人员。4、毗邻建筑保护性拆除:拆除毗邻房屋则须进行保护性拆除,拆除部分的震动可能对保留部分造成破坏性冲击,如果冲击方向与建筑立面垂直,就会使建筑结构发生水平剪力,作用立一旦超过结构的抗震系数,就会产生安全隐患,对于危旧的砖混结构更会产生严重后果。应此必须采取以下措施避免保留体受到冲击:构筑物距毗邻建筑较近,应采取有效的防护措施保护毗邻建筑安全无损;要设立警戒线、警示牌和安全哨封锁行人进出口,当拆除作业临近这些建筑时,采取定向拆除法,并派专人20、监察周边情况,确保施工安全。毗邻建筑要搭设脚手架保护屏,保护屏内封大眼网,外挂密度网。另外还要设置安全哨警戒线,防止人员接近拆除现场。施工前首先勘查拆除现场周边的房屋建筑情况,尤其大型机械不要在危旧老房附近作业,行车路线避让容易损坏的建筑和临建。5、建筑物主体拆除:拆除区域内的建筑物为五层老旧砖混建筑结构,拆除建筑物的东西方向过道处与其他住宅楼相邻太近,为安全考虑用人工由上而下逐层拆除、另搭设防护棚及防护网。在拆除作业过程时要控制结构失稳的现象发生,避免猛烈坍塌,针对建筑物现状,应采用加长臂液压剪实施拆除作业,该扬臂高、功率大,能满足拆除安全施工的要求。加长臂液压剪站位于建筑物的一边,首先将一21、面的外墙从上至下剪碎拆除,拆除中一直使用高压消防水进行降尘,暴露出逐层楼板,承重柱及隔墙,然后从下至上将单跨的楼板剪碎拆除,最后将顶板破碎拆除。此后再从上至下将没有楼板的承重柱和外墙破碎拆除,此时各层顶板全部暴露,加长臂液压剪从上至下将每层的顶板从外向里全部剪碎,同时也将暴露的隔墙及立柱剪碎拆除,最后暴露出其它外墙;6、需注意:如果相应部位有外挑檐,其它相应各层顶拆至距外墙3米时停止破碎拆除,以保持两侧重心平衡。此后将该外墙的一侧从上至下拆除一个豁口,使该外墙与邻墙分离,然后利用加长臂液压剪头将墙向内平行勾倒;7、待地上建筑物主体全都拆倒后,用反铲配合液压锤对拆除后的板、梁、柱等进行第二次解体22、。8、临街拆除搭设高硬质安全围档,进行全封闭式拆除施工,并设置安全检查人员,防止行人接近现场;9、采用控制拆除的技术,控制渣土坠落范围,不应发生猛烈倒塌和飞石情况,拆除进程始终平稳、渐进,商铺建筑临街、临路拆除时,周边环境未必全部做好拆除准备,甚至有些部门和商铺照常营业,因此我们应采取必要的防护措施,确保拆除任务圆满完成,一般采取搭设安全棚来解决这类问题:搭设安全棚采用标准扣件、钢管,一般宽度应与道路齐宽,高度要求:有车辆通行3米,无车辆通行。七、渣土清运1、渣土形成一定的数量,要积极组织运输车辆清运,防止造成二次污染,做到拆除一块清理一块,既保证施工进度,又保护环境。2、有参与渣土运输的车辆23、都必须办理渣土消纳证,道路行驶通行证等必须手续,车辆要按规定必须是环保密封型运输车辆。3、施工现场设立垃圾渣土集中存放,并由专人负责管理,配置洒水设备,定时洒水清扫。在渣土运输前2小时,向渣土浇水,减少粉尘。4、运输过程中,严格要求施工场地及过往道路保持清洁,做到装车不外溢、运输不遗洒、尘土不飞扬。5、外运时严格按市容规定执行,在运输车出口设置清洗池,运输车出离施工现场时必须经过预先砌好的清洗池清洗车轮,然后经过预先铺好的草帘或大铁板驶离现场。并调配足够的清扫人员在距施工现场200米以内,反复清扫遗洒渣土,保证市容整洁。6、自卸汽车卸土后,车箱必须放下,回位后,才能开车行驶。 决不能不回斗就跑24、,以免扬起的车箱与电线、桥梁等发生相撞事故。 八、平整场地1、渣土清运完毕,组织铲车将地面平整至原地貌标高位置,现场达到场光地净标准,对高出地的平的土堆、渣块及时处理,达到业主方要求。2、场地平整后,派驻现场的环保工程洒水车分阶段对地面进行数次洒水,使地面表层硬化、结层,抑制扬尘的产生,并按照甲方要求对现场进行防尘处理。第二章 施工组织及人员配备一、本项目施工组织机构:1、由公司根据工作需要及本工程的特点和实际情况委派优秀的项目经理,做到统一部署、统一指挥、行动一致由项目负责人与现场施工经理和施工队长共同研究制订符合实际、行之有效、安全保障的拆除方案,并在实施中贯彻落实,保证工程质量及进度。225、为实施本工程,我公司将抽调骨干技术力量,组建项目经理部,由项目经理确定项目管理组织机构的构成并配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理班子开展工作。项目经理施工班组机械、机动车司机机械队长外联、环保主任安全、保卫科长施工队长质量安全主管生产主管消防、安全员后勤人员二、项目部组织机构结构图技术负责人三、项目部主要人员岗位职责项目经理职责:项目经理应当是拆除实施全过程的全权代表,决策、组织、指挥、控制本项目施工的全过程,并搞好与有关单位的协作配合,与建设单位相互监督、实施进度、质量和成本控制,组织工程交工验收,从而保证此次拆除工程的高度连续性和统一性。(1)、对承包本项目实施过程26、中的安全生产负全面领导责任。贯彻执行国家法律、法规、政策和公司各项规章制度,确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施,活动的进行处于监控之下。(2)、负责组建项目经理部、配备人员,并与工程部签订目标责任书。(3)、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。(4)、领导组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织指定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。(5)、负责对甲方、监理的联系,组织工程质量的检查、评定、整改活动。(6)、一旦发生事故,要做好现场保护与抢救工作,27、及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防护措施,吸取事故教训。技术负责人职责:(1)、明确国家、行业建筑技术标准、上级主管部门和公司技术文件;(2)、负责项目部技术、安全方面的工作,协调解决产生的问题;(3)、负责与建设单位洽谈有关技术、安全、工期保证事项;(4)、负责或协助项目经理确保公司质量体系得以有计划的实施;(5)、负责将施工中有关技术要求落实到每一位施工人员;(6)、负责工程中实行的新工艺、新技术的实施管理。生产主管职责:(1)、负责施工方案的具体实施,负责落实施工计划并安排现场工作;(2)、根据施工组织设计或施工方案、设计要求检查施工班组执行情况,对违反操作规程的应予以纠正;28、(3)、对工程质量、环境进行管理、检查和监督; (4)、负责生产班组、外施队的生产进度和安全工作控制;(5)、对生产班组、外施队进行安全技术交底;(6)、制定重要的或特殊的工程部位施工方案,并对其可行性和执行结果负责,填写关键工序的施工记录,编制安全交底单,参加竣工的编制整理。质量安全主管职责:(1)、负责本项目的质量及生产安全工作;(2)、协助项目经理做好本工程的安全管理工作,根据安全施工检查标准、施工有关规范、规程、安全计划等参加工程安全监督检查;(3)、协助项目经理制定安全计划,进行方针目标管理,建立健全安全保证体系;(4)、负责组织工程安全大检查,提出处置或纠正以及预防措施的意见,并验29、证整改的结果;(5)、负责工程安全记录、技术资料的监督和检查;(6)、负责安全措施的落实和执行;(7)、参与安全事故的调查、处理和上报工作。安全员职责:(1)、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度,并监督检查执行情况;(2)、协助技术负责人做好工程安全管理工作,根据安全施工检查标准、施工有关规范、规程、安全计划等参加工程安全监督检查;(3)、协助项目经理制定安全计划,进行方针目标管理,建立健全安全保证体系;(4)、参加工程安全大检查,提出处置或纠正以及预防措施的意见,并验证整改的结果;(5)、负责工程安全记录、技术资料的监督和检查;(6)、负责安全措施的落实和执行;(7)、组织工人安全学习和安30、全教育;(8)、参与安全事故的调查、处理和上报工作,进行伤亡事故统计和分析。消防、保卫、环境管理员职责:(1)、负责现场保卫工作; (2)、监督、实施现场消防设施的执行情况;(3)、负责环境因素分析; (4)、参与制定环境保护措施;(5)、监督、检查环境目标的实现; (6)、征求客户对环境的满意程度。四、公司总部与现场组织机构的关系及授权范围根据本项目工程的重要性,为加强施工现场组织领导,公司将在现场成立强有力的项目经理部,代表公司直接指挥现场施工。项目经理部人员均选调清一色的优秀班子进场,同是为了能使项目经理能发挥自己的能力和专长,公司将把权力下放到项目经理,使其掌握调动人力、物力、财力的权31、力,以便项目经理制订一系列优措施。五、具体配备A、机械设备配备计划名 称型 号数 量用 途吊 车QY8T2台吊装施工液 压 锤日立300型2台混凝土破碎挖 掘 机日立300型2台墙体拆除、渣土清运铲 车小松ZL50型1台平整场地汽 车斯太尔18辆渣土运输洒水车BSZ5091GSS2辆洒水降尘货运车东风20辆材料、货物运输灭火器MFZL5型40具消灭火源气焊枪20把切割钢筋、管线22镑锤120把拆除施工钎子、镐、铁锹120把拆除施工名 称人 数(人)工 作 内 容项目经理1负责工程全面工作技术负责人1安全技术指导质量安全主管1质量安全工作生产主管1组织现场施工安 全 员20安全管理消防、保卫员132、6防火、保卫工作材 料 员8施工材料的供应机 管 员1机具、机械的管理水暖电工8用水、断电管理气 焊 工20切割钢筋、废铁司 机20机械、车辆驾驶工 人120拆除作业B、人员配备计划第三章 拆除进度安排及工期保证措施一、施工进度安排1、安排的原则提高对施工准备期的重视程度,从实施性施工组织设计编制、人员、机械设备进场等多角度、全方位地统筹考虑,尽早安排,以缩短施工准备期的时间;加强现场的管理力度量,抽调富有拆除施工经验的管理人员和技术人员承担施工,合理调配资源,保证尽早开工。本工程规模大、工期短,各工序间须采用平行流水作业的施工方法,合理划分施工区段和阶段,资源优化组合。根据本工程特点,组织业33、主工期及各项要求,施工时本着先扩展施工现场,扩大作业面,先易后难,先零星后主体的施工原则,我们将拆除总体上分为四个阶段性,严格按照施工组织设计方案计划进行。阶 段施工部位第一阶段施工机械、人力、物资等准备进场第二阶段各专业组按分工范围要求,先后顺序进入岗位,安全防护、拆卸。第三阶段人工配合机械解体建筑物、构筑物等,二次破碎。第四阶段渣土清运、场地平整及现场清理,自检,验收。2、开竣工日期和工期目标预计本项目所需竣工时间为25天。本项目可按甲方要求的时间内完成全部的拆除施工任务。经过对工程现场实际情况了解,针对本工程的施工难度特点,依据我公司机械设备和技术力量,拟投入了足够的人员和机械、设备来完34、成本次拆除任务。本工程可按照实际搬迁进度制定工期计划,并承诺按甲方要求的时间内提前完成本工程的所有施工环节,按甲方的搬迁进度,保持随拆随运的原则按质、按量完成施工任务,保证达到竣工验收合格标准。(如动迁进度不确定,可按照实际搬迁进度制定可行的施工进度计划)4、施工进度横道图序号工程名称时 间1人员机械设备进场2671115162324252围档防护、拆除门窗管线3人工配合机械解体建筑物4二次破碎5渣土清运、场地平整6现场清理、公司自检7甲方验收二、人员组织管理措施1、拆迁工作前期,拆除工作量较小,业务复杂,基本为人工拆除,以反回流,配合拆迁工作为主。拆迁进入搬迁的高峰,可能有批量的房屋同时拆除35、,因此在这一阶段,需投入大量人力、机械进行快速拆除,进入扫尾阶段,要有职守班组,随时待命。2、为确保现场人员的未能定性,采取节假日轮流放假制度,除按规定发放节假日工作人员双工资以外,另设节假日专项奖金。3、建立树形人员管理机制,一级管一级,分工明确、责任承包,上级人员不能随意调遣其他下级班级人员,特殊情况可调用机动人员;在现场形成每个岗位都有稳定的人员。4、不允许更换现场管理人员,特殊情况必须经公司研究,并报甲方同意,在确保衔接工作合理、可行的情况下方可批准。5、有计划投入人力。三、工期保证措施1、 保证工期的保证措施加强现场施工组织指挥,做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强,建立以项目36、经理部经理、总工程师为首的管理体系,决策重大施工问题,确定重大施工方案,分析施工进度,当实际进度落后施工组织设计要求时,提出加快施工进度措施:建立健全岗位责任制,施工人员定岗定责,严格技术标准、工艺措施、严明施工纪律,按要求施工;成立技术专家组与现场管理人员共同研究,制定严密、科学、经济、实用、合理的施工方案和方法,充分依靠科技,开展科技攻关活动,优化施工方案,加快施工进度,为保证工期提供技术保障;2、保证工期技术措施编制实施施工组织设计,逐级负责,认真实施,并在实践中不断优化,施工组织设计的实现关键在于强化管理,要高起点、高规格、严要求。 施工准备期抓“两短一快”即进场时间短,准备时间短,形37、成生产能力快。施工过程中合理组织,抓好程序化,标准化作业,提高施工进度; 认真做好工程统筹、计划工作,科学组织、合理安排、均衡生产。牢牢抓住关键工序管理与控制,控制循环作业时间,减少工序衔接时间,提高施工效率; 对特殊及不良施工部位,精心编制实施性施工组织设计,并经专家审查,确保其科学、合理、可行; 依靠科技进步,采用新技术、关键工序采用施工效率高的机械设备,对影响施工进度的施工技术难题,开展QC小组活动,组织攻关,充分听取各方面的合理化建议,提高施工进度。 根据施工总进度的要求,分别编制月、旬、周施工生产计划,实施中对照检查,找差距、找原因、完善管理、促进施工。3、资源保证措施合理配置机械设38、备,加强管、用、养、修,确保工期;配备足够破碎、拆除、挖掘、运输等大型机械设备,组织机械化配套作业线,以先进的设备,保证施工顺利进行,确保工期目标实现;编制机械安全技术操作规程,组织技术人员深入现场,督促检查机械设备安全工作情况,发现问题及时纠正,清除隐患,使机械设备达到安全、优质、高效、低耗地运行。严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和蛮干等操作行为;严格执行交接班制度,认真填写交接班记录,做到例保“十字作业”。交班清楚后,接班人检查移交的运转、维修、油耗等记录情况及设备情况。并开车试运转,确认妥善无误后方能进行操作;机械设备在使用中不超载作业,或者任意扩大使用范围,严格按照机械使用说明书的39、规定使用;机械停放的场地配备防火设备并设专人看守;对施工机械设备用油进行科学管理、合理使用,水和防冻液的正确选择是保证工程机械正常使用运转的关键之一。加强油水管理,正确选用油品,正确掌握换油期,正确掌握加油量,建立专业化油水管理组织,对所有机械设备进行正常管理。第四章 拆除安全管理及控制措施一、安全生产目标:重大伤亡事故为零; 火灾、爆炸事故为零;交通事故为零; 坍塌事故为零;设备事故为零。二、严格按照ISO28001安全管理体系执行:安全小组组织机构主管工程师安全经理消防员安全员技术员项目工程师消防器材保养使用制度落实消防安全教育安全监督整改职工违章处理安全台帐积累施工安全交底过程安全交底班40、组安全教育编制安全方案特殊安全交底安全设施验收听从管理指挥加强自我保护意识遵守安全生产纪律专业施工班组三、安全保障措施1、生产安全法的主要内容中华人民共和国安全生产法,按照“安全第一、预防为主”的指导方针,必须加强建筑安全生产的监督管理,向国家负责,向业主负责,向公司负责。认真执行国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业,安全生产管理的各项规定,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,针对本次拆除工程对施工各岗位人员进行培训,所有培训后都有主管对培训对象考评,符合要求方可上岗,各级管理人员和操作者必须要进行技术交底,并由交底人和被交底人分别签字记录。2、安全技术措施安全技术措施是防止工伤事41、故为目的的技术措施,各种机械设备,设施以及环境的安全防护装置、保险装置、信号装置和建筑施工中“四口”“五临边”,安全防护以及安全网使用等。21开工前要对全体施工人员进行安全技术、消防保卫等教育交底,做到班前教育,班后总结,对所拆除建筑物结构详细了解,全员明白,清楚后方可施工。22施工人员进入施工现场必须戴好安全帽,高空作业必须系好安全带,不许从高处向下扔东西。23各工种必须按照各工种的安全技术操作堆积操作施工。24使用明火要经有关部门批准,;办理动火证,气割人员配备专职灭火工。25机械施工前应进行试运转,不得带病作业,每日检查机械各部件情况。26高空作业时,检查下部结构是否牢固,分段作业要观察42、结构连接情况,不得立体交叉作业。27在施工期间设专人专职定期清扫门前三包地段及现场周边各交通要道口,保持周围环境卫生及道路清洁。28在施工期间,遇有五级或五级以上大风及雷雨天气,机械、人工停止作业。29设置门卫,场内设置保安人员经常巡逻,防止治安事故发生,防止无关人员入内。210在开工前拆除区内各道口、路口设置明显标志,设专人看守;晚上设红色警示灯,警示行人、车辆注意安全。3、安全岗位责任制31经理领导责任制311公司经理和主管生产的技术质量部,总工程师对公司的劳动保护和安全负全部领导责任;312认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度;313定期向企业职工代表会议报告企业安全生产保43、证体系;314制定企业各岗位的安全责任制度,建立健全安全生产保证体系;315定期研究解决安全生产中的问题;316组织审批安全技术措施计划并贯彻实施;317对职工进行安全和遵章守纪教育;318总结和推广安全生产先进经验;319主持重大伤亡事故的调查分析,提出处理意见和改进措施;3110督促各岗位责任人做好本职范围内的安全工作。32项目经理岗位责任制321在组织编制和审批施工组织设计施工方案和采用新技术、新工艺、新设备时必须制定相应的安全措施;322负责提供改善劳动条件的项目和实施措施,并付诸实现;323对职工进行安全技术教育;324及时解决施工中的安全问题;325参加重大伤亡事故的调查分析,提出44、技术鉴定意见和改进措施。33施工员岗位责任制331组织实施安全技术措施,进行技术安全交底;332对施工现场搭设的架子和安装的电气,机械设备等安全防护装置,都要组织验收,合格后方可使用;333不违章指挥;334组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业;335认真消除事故隐患,发生工伤事故要立即上报,保护现场,参加调查处理。34安全员岗位责任制341贯彻执行安全生产和劳动保护方针、政策、法规与条例;342做好安全生产的宣传教育和管理工作,总结交流推广先进经验;343经常深入基层,掌握安全和产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施;344组织安全活动和定期安全检查;345参加审查施45、工组织设计施工方案和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行督促检查;346与有关部门共同做好新工人,特种人员的安全技术训练,考核发证工作;347进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故的调查和处理;348制止违章指挥、违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产并报告领导处理;349对违反安全生产和劳动保护法规的行为,经说明劝阻无效时,有权逐级上告;3410制定本项目部主要危险源中有关消防部分的安全防护措施,对不合格项目负有监督、改正、复查、评价责任。35班组长岗位责任制351班组长要模范遵守生产规章制度,领导本班组安全作业;352认真执行安全交底,有权拒绝违章指挥;353班前要对所使用的机具、46、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施;354组织班长安全活动日,开好班前安全产会;教育工人时刻牢记安全防范意识;355发生事故要立即向工长报告,并组织自救,配合项目部保护现场。36设备管理岗位责任制361对所有机械设备做到定期检查、维护、保养,决不允许“带病”作业;362对新购进的机械零件要严查出厂合格证及技术资料;363对所有操作人员定期培训,考核及签发作业合格证,制止无证上岗;364协同有关部门对职工进行安全防火教育,开展群众性安全生产活动;配备消防器材和消防设备,做到经常检查,消防非火警不得动用,并配警示标志;365主动配合有关部门开展安全大检查,狠抓事故苗头,47、消除安全灾害事故隐患,重点抓防火、防爆、防毒工作;366对已发生的重大事故,协同有关部门组织抢救,查明事故原因。37工人安全责任制371为确保施工现场职工的人身安全,每个工人必须严格执行公司与甲方签订的各项要求;372上班时间必须配戴安全帽,工作服进入场内;373上班时间不得私自离岗;374不得酗酒,穿拖鞋、塑料鞋、赤脚进入施工场地内,在施工现场内严禁吸烟、打闹,吸烟者必须到吸烟室去吸;375每个工人必须服从班、组长的指挥,认真做好自已的本职工作;376进场的工人必须经过企业主管部门关于安全知识和操作规程方面的技术交底,才能进入施工区域工作,新来工人培训不得少于30小时,全员培训不得少于50小48、时;377每位新招工人都要进行身体健康检查,凡有下列疾病不得挪用,高血压、心脏病、癫痫病、美尼尔综合症及各种严重慢性病等;378对新招工人凡超过55周岁,或小于18周岁,不得录用;379高空作业人员不得超过45周岁,恐高症、高血压、心脏病或腿脚有疾病者,不得高空作业;3710施工现场严禁明火作业和生火做饭。4、安全防护措施41建筑物拆除时,仅保留一侧施工通道,其它出口全部封闭,施工人员不准进入待拆除物内,防止作业与通行人员交叉造成误伤,施工前工程技术人员向工长做详细的安全技术交底,每日召开班会议进行安全教育;42施工区域封闭围挡要用钢管立架,并设置拉杆固定,铁皮或密目网围护,钢管架必须稳固,外49、边要悬挂警示标志,如“当心物体坠落”或“禁止靠近”等;43施工人员进入现场必须戴安全帽、高空系牢安全带;44专职安全员巡视现场严格按照安全交底及安全操作规程施工;45作业人员必须持证上岗,使用氧气、乙炔时必须开动火证,氧气切割时,必须设专人看管切割时所产生的焊渣进行处理,并备有灭火器材;46施工现场临时用电,要设置电闸箱,并且必须防雨、防尘、电闸箱要装设漏电保护器,施工现场停止作业一小时以上,应将电闸箱断电上锁,并且悬挂明显的警示标志。5、安全生产保障措施(1)临时用电1)各级配电、用电电源必须设置漏电保护开关,单机漏电保护开关额定动作电源30mA,手持电动工具应选用15 mA,漏电保护作电流50、的防溅型产品。2)各级配电箱必须固定设置,箱底距地面不小于,各级配电箱必须设置防雨措施,设门备锁。3)机械用电配电箱必须采取防护措施,增设屏障遮拦、围栏、保护网,并挂有醒目的警告牌,在加设防护设施时,应有电气工程技术人员或专职人员负责监护。4)施工现场的施工人员必须严格按照OHSMS的要求,积极推行施工现场标准化管理,按施工组织设计组织施工。(2)高空作业防护措施1)高处作业施工前逐级进行安全技术教育交底,落实所有安全技术措施和人身防护用品。2)高处作业中的安全标志、工具、仪表电气设施和各种设备施工前经检查确认后方可投入使用。3)高处作业人员必须经过专业技术培训及专业考试合格后持证上岗,并在施51、工前现场进行安全教育。4)施工作业场所有坠落可能的物件,一律先行撤除或加以固定。5)雨天进行高处作业时,必须采取可靠的防滑措施,待水清除后方能作业。6)高处作业时,在下方设置警戒区,设立安全警示牌,由现场安全员在下方监督安全产生和维持周边秩序。(3)其他安全措施1)全面接受甲方的安全指导。2)公司、项目部、班组长在进场前进行三级安全教育和消防安全教育,并由各班级和职工签订施工安全协议书,明确安全责任,提高职工自我保护意识。3)各工种必须持证上岗,按照本工种的安全技术操作规程操作。4)使用明火前要经安全部门同意,开据动火证以后才可动火,气割须配备专职灭火工,并且配备灭火器材。5)拆除前要检查被拆52、除建筑物的内部情况,确定该建筑物具备施工条件后方可施工。6)进入施工现场必须戴安全帽,高空作业时必须系安全带。施工人员对“三宝”的使用必须符合相关的使用要求。7)四级以上大风及雷雨天气停止施工。四、安全生产制度1、安全生产检查制度11为确保施工项目安全目标的实现,督促施工项目的各级管理人员、各业务岗位人员履行安全职责,保证安全技术措施的执行和落实,制定施工项目安全生产检查制度。12安全生产逐级检查制度121项目经理部每月由项目经理带头,组织各项目负责人(技术、机械、物资、施工员、班组长、安全员等)开发安全生产大检查。122生产副经理每周组织专业工程师、技术负责人、工长对所管辖区域进行安全检查。53、123工长、安全员实行日巡检制度。2、 安全生产验收制度21项目的安全技术方案由项目总工程师组织验收。22交叉作业施工的安全技术措施由责任工程师组织验收。23分项工程安全技术措施由专业责任工程师组织验收。24安全总负责人要参与以上验收活动,并提出自已的意见或见解,对需重新组织验收的项目要督促有关人员尽快整改。231整体防护设施及重点防护设施由项目总工程师组织各责任人进行验收。232一般防护设施和中小型机械设备由项目经理部专业责任人及有关人员共同验收。233安全验收必须严格遵照国家标准、规定,按照施工方案和安全技术措施的要求,严格把关,并办理书面签字手续,验收人员对施工设备与设施的安全保证负责。54、3、安全教育制度31为加强对施工人员的劳动保护、安全生产知识的教育和安全技术的培训,不断提高施工人员的安全意识、法制水平,使之自觉遵守企业安全生产的规章制度和安全技术操作规程,减少和消除不安全行为,保证工程项目实现安全生产,根据上级有关规定特制定施工项目安全生产教育制度。311工程项目经理、主管生产的副经理、技术负责人、安全负责人,必须参加规定课时和规定内容的安全教育培训及年审考核、并持有效的安全资格证件上岗。312新工人进入施工现场必须进行三级安全教育,教育时间不少于50小时,经过考试合格或持有效证件上岗作业。313特种作业人员必须经过专门的安全技术培训,考试合格后持有效证件上岗。314工程55、项目出现以下几种情况时,工程项目经理应及时安排有关部门和人员对施工人员进行安全生产教育,时间不少于2小时。3141因故改变安全操作规程。3142实施重大和季节性安全技术措施。3143更新设备和工具,推广新工艺、新技术。3144发生机械损坏事故及重大未遂事故。3145安全环境发生了变化。32施工项目建立各级、各类人员安全教育培训档案,坚持全体成员的安全继续教育,确保关键岗位和关键人员持证上岗。4、安全技术管理制度41为落实安全技术方案和措施,施工项目实行逐级安全技术交底制度。411工程开工前,公司总工程师将工程概况,施工方法、安全措施、安全技术交底等向工地负责人进行详细交底,并向工程项目全体职工56、进行交底。412工程项目经理、工长要按工程进度定期或不定期向施工班组进行交叉作业的安全书面交底。413工长安排班组长工作前进行书面安全技术交底。414班组长每天工作前要对工人进行施工安全、作业环境等安全交底或施工前安全讲话。415安全技术交底内容:4151针对危险点的具体防范措施。4152有关的安全操作规程和标准。4153工程项目施工作业中的危险。4154施工中应注意的安全事项。4155发生事故后应及时采取的避难和急救措施。42各级书面交底必须有交底时间、内容及交底人和接受交底人的签字并进行归档存档。5、责任追究制度51对因安全责任不落实,安全组织制度不健全,安全管理混乱,安全措施经费不到位,57、安全防护失控,违章指挥,缺乏对施工安全控制力度等主要原因导致因工伤亡事故发生,除对有关人员按照责任进行经济处罚外,对主要负责人给予记过、降级、撤职处分。52对因玩忽职守造成重大安全事故发生,构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。五、预防“五大”伤害事故措施1)高处坠落a高处作业时要设置安全标志,张挂安全网,系好安全带,患有心脏病、高血压、精神病等人员不能从事高处作业。b高处作业人员和衣着要灵便,但决不能赤身裸体,脚下要穿软底防滑鞋、硬质底鞋、带钉易滑的靴鞋,操作要严格遵守各项安全操作规程和劳动纪律,攀爬和悬空作业人员持证上岗。c高处作业中所用的物料应该堆放平稳,不可置放在临边或洞口附近,也不可58、妨碍通行和装卸。d严禁从高处往下丢弃物体,各施工作业场所内,凡有坠落可能的任何物料都要一律先行撤除或加以固定,以防跌落。高处作业的防护设施应经常检查,并加强工人的安全教育,防患于未然。2)防治“触电”伤害措施a施工现场用电采用“三相五线制”,各用电电器的安装、维修或拆除必须由专业电工完成,电工等级符合国家规定要求。b各用电人员应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能,停用的设备必须拉闸断电,并锁好开关箱。c机械用电配电箱必须采取防护措施,增设屏障遮拦、围挡,并悬挂醒目的警告标志牌。d电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接,保护零线应由工程接地线,配电室零线和第一级漏电保护器电源侧的零线引出,用59、电设备应各自专用开关箱,实行一机一闸制。e电工每天上班前检查一遍线路和电气设备使用情况,发现问题及时处理,加强管理人员及工人用电安全教育,严禁私自接设线路,严防“触电”事故。3)防治“物体打击”措施a加强施工管理人员和工人的防护意识的教育,高处作业中所用的物料应该堆放平稳,不可置放在临边附近。b对作业中的走道、通道和登高用具等,都应随时加以清扫干净。拆卸下的物体,剩余材料和废料都要加以清理和及时运走,不得从高处任意往下乱丢弃物体,传递物件时不能抛掷。c各施工作业场所内,凡有坠落可能的任何物料,都要一律先撤除或加以固定,以防跌落伤人。d进入施工现场所有人员均要求戴好安全帽,挖掘机、液压锤等大型机60、械设备要定人定机。e高空作业中严禁从高处向下抛物体,要用绳子系好后慢慢往下传送,施工现场要设置物体打击的警告牌。4)防治“机械伤害”措施a机械操作司机要认真学习掌握本工程安全技术操作规程和安全知识,自学遵守安全生产规章制度,严格按交底的要求施工。b作业中坚守岗位,遵守操作规程,不违章作业,有权拒绝违章指挥。c实行定人定机制,不得擅自操作他人操作的机具。d作业前应检查作业环境和使用的机具,做好作业环境和操作防护措施。5)防治“坍塌伤害”措施拆除建筑物期间由专职安全员在建筑物四周巡查,严禁有人员靠近建筑物,并时刻观察被拆除建筑物的情况,机械施工必须严格按照既定的施工方案实行,仔细分析被拆除物的结构61、特点,全面杜绝坍塌事故的发生。第五章 拆除环保管理及控制措施一、环保目标噪音排放时符合北京市标准;粉尘污染事故为零;土壤事故污染为零;有毒有害废弃物污染事故为零;固体废弃物及时清理;树木完好率100%。二、环境保护体系,严格执行ISO14001体系ISO14001管理体系(见下图)环境保护体系技术措施、方案保证思想保证组织保证检查保证普及教育特殊工种教育法制法规教育环保领导小组部每月检查一次队每周检查一次工班每天检查一次环保部门日常监督检查严格按设计要求施工合理布置现场科学制定方案按国家和地方相关部门法律法规办事针对特殊工种制定强有力的防范措施专(兼)职环保检查员班组长义务检查员对环境有污染的62、逐一落实解决强化环保意识增强预防意识用科学、合理的技术措施、方案来保证目标实现开展环境保护三、环保监测方案1、按照北京市建筑施工噪音排放标准,日夜要求不同,施工机械的昼间噪音排放不大于70分贝,在有效的监测范围内,由质检员在设备施工期间使用噪音仪排放数值检测,并填写噪声监测记录。2、在监测当中如发现噪音超标排放,则及时报告项目经理及设备管理员,分析噪音超标的原因,如属设备本身造成,立即对设备进行检查维修,排除故障减小噪音;如非设备本身原因而属于设备集中造成噪音超标,则重新合理安排设备使用时间,在保证施工进度的前提下,尽可能减少多台设备同时使用。3、严格遵守工地无粉尘飞扬为标准。如发现扬尘标准不63、达标,立即责令施工人员停止作业,如属降尘措施未利用造成,则要求施工人员马上整改纠正;如属降尘用水或降尘措施无效果,应立即通知施工人员、项目经理针对情况制定整改措施,达到降尘标准。四、环境保护措施工程开工前,编制详细的施工区和生活区的填平保护措施计划,报监理工程师审批实施,根据具体的施工计划制定出与工程同步的防止施工环境污染措施,认真做好施工区和生活营地的环境保护工作,防止工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。质量、安全部门全面负责施工区及生活区的环境监测和保护工作,定期对本单位环境参数进行监测,积极配合当地环境保护行政主管部门对施工区和生活营地进行定期或不定期的专项环境监督监测。每月按监64、理工程师指定的报表内容、格式制定环境月报,报告本月的环境保护工作及环境监测结果。1、防止扰民与污染措施1)工程开工前,编制详细的施工区和生活区的环境保护措施管理计划,报业主、监理工程师审批后实施。施工方案尽可能减少对环境产生不利影响。2)与施工区域附近的居民和团体建立良好的关系,对受噪音污染的,事前通知,随时通报施工进展,并设立投诉热线电话。3)采取合理的预防措施避免扰民施工作业,以防止公害的产生为主。4)采取一切必要的手段防止运输的物料进入场区道路和通道,并安排专人及时清理。5)由于施工活动引起的污染,采取有效的措施加以控制。2、保护空气质量措施1)对施工现场场地进行硬化和绿化,并经常洒水和65、浇水,以减少粉尘污染。2)装卸有粉尘的材料时,要进行洒水湿润或在仓库内进行。3)建筑物外脚手架全封闭,防止粉尘外漏。4)严禁向建筑物外抛掷垃圾,所有垃圾装袋运出,现场进出入口设置清洗池,运输车出离施工现场时必须经过预先砌好的清洗池清洗车轮,然后经过预先铺好的草垫出离现场。5)采取一切措施尽可能防止运输车辆将混凝土、垃圾、渣土等洒落在施工现场及过往道路上,安排专人及时进行清扫。6)拆除作业时采取湿法施工,边喷水边拆除,确保无扬尘。7)机械车辆使用过程中,加强维修和保养,防止汽油、柴油、机油的泄漏,保证进气、排气系统的畅通。8)施工机械及运输车辆,使用0#柴油和无铅汽油等优质燃料,减少有毒、有害气66、体的排放量。9)不在施工区域内焚烧会产生有毒或恶臭气体的物质。因工作需要时,报请当地环境行政主管部门同意,采取防治措施,方可实施。3、加强水质保护措施1)生产废水经沉砂池沉淀,去除粗颗粒物后,再进入反应池及沉淀池,为保护当地水质,实现废水回用零排放,在沉淀池后设置调节池及抽水泵,将经过处理后的水进入调节池保存,采取废水回收循环重复利用。在沉淀池附近设置干化池,沉淀后的泥浆和细沙由污水管送到干化池,经干化后运往附近的渣场。2)机修含油废水一律不直接排入水体,集中后经油水分离器处理管理,出水中的矿物油浓度达到5mg/L以下,对处理后的废水进行综合利用。3)施工场地修建给排水沟、沉沙池,减少泥砂和水67、利水电废渣进入江河,施工前制定施工措施,做到有组织的排水。4)施工机械、车辆定时集中清洗。清洗水经集水池沉淀处理后再向外排放。5)生产、生活污水采取治理措施,对生产污水按要求设置水沟塞、挡板、沉砂池等净化设施,保证排水达标。生活污水先经化粪池发酵杀菌后,按规定集中处理或由专用管输送到无危害水域。6)每月对排放的污水监测一次,发现排放污水超标管理,或排污造成水域功能受到实质性影响,立即采取必要治理措施进行纠正处理。4、加强噪声控制措施1)施工现场严格按照现行国家标准建筑施工场界噪声限值及其测量方法(GB12523-12524)制定降噪措施,并对施工现场的噪声值进行监测和记录。2)强噪声设备设置在68、远离居民区一侧,并应采取降低噪声设施,白天控制在小于70分贝,夜间施工小于50分贝。3)运输材料和渣土车辆进入施工现场,严禁鸣笛,装卸材料做到轻拿轻放。4)因施工工艺或其他特殊需要,需要在夜间进行超过噪音标准施工的,向有建设单位申请,经批准后方可在夜间施工。5、渣土消纳管理措施1)由外协人员到渣土站办理渣土消纳手续,并按消纳站指定的有资质消纳地点进行消纳,不得随意丢弃,保证不造成环境污染。2)从事清运渣土和施工垃圾的运输车辆采用环保密封型运输车辆;施工现场出入口处派专职清扫人员清扫,并对车厢和轮胎用高压水枪冲洗,以保证车辆清洁,车辆尾气排放不合格的不予使用。3)遇有含铅、铬、砷、汞、氰、硫、铜69、病原体等有害成份的废渣,经报请当地环保部门批准,在环保人员和监理工程师指导下进行处理。6、水土保持措施1)按设计和合同要求合理利用土地。不得因堆料、运输或临时建筑而占用合同规定以外的土地,如情况特殊,需向业主、监理工程师提出申请,批准后方可使用。施工作业时表面土壤妥善保存,临时施工完成后,恢复原来地表面貌或覆土。2)施工活动中严格按合同要求采取设置截排水沟和完善排水系统等措施,防止水土流失,防止破坏植被和其它环境资源。按设计要求合理砍伐树木,清除地表余土或其它地物,不乱砍、滥伐林木,不破坏草灌等植被。7、生态环境保护措施1)尽量避免在工地内造成不必要的生态环境破坏或砍伐树木,严禁在工地以外砍70、伐树木。2)在施工过程中,对全体员工加强保护野生动植物的宣传教育,提高保护野生动植物和生态环境的认识,注意保护动植物资源,尽量减轻地现有生态环境的破坏,创造一个新的良性循环的生态环境。不捕猎和砍伐野生动植物管理,不在施工区水域捕捞任何水生动物。3)在施工场地内外发现正在使用的鸟巢或动物巢穴及受保护动物,妥善保护,并及时报告有关部门。4)施工现场内有特殊意义的树木或野生动物生活,设置必要的围栏并加以保护。5)在工程完工后,按要求拆除有必要保留的设施外的施工临时设施,清除施工和生活区及其附近的施工废弃物,完成环境恢复。第六章 拆除文明管理及控制措施一、文明施工要求文明施工的基本标准是:“一通、二无71、三整齐、四清洁、五不漏”。一通:道路畅通。二无:无头(无砖头、木材头、钢筋头、电缆电线头、管子头、钢材头);无底(垃圾废料底等)。三整齐:拆除材料堆放整齐,设备、机具放置整齐。四清洁:施工现场清洁;环境道路清洁;现场办公室、休息室、库房内外整洁。五不漏:不漏水、不漏油、不漏风、不漏气、不漏电。具体应做到如下:(1)加强民工管理,做到合法用工。定期组织全体人员进行安全、精神文明教育。认真教育工人遵纪守法,不打架、不斗殴、不汹酒、文明待人、文明施工,充分展现我公司职工的良好素质与服务水平;(2)认真做好过往行人、车辆安全保卫和疏导工作。若在施工过程中发生纠纷,我们坚决做到骂不还口、打不还手,并及72、时向甲方反映或报送当地公安机关处理;(3)在拆除过程中,我们做到不野蛮施工,杜绝在规定时间外施工,严格控制噪音污染;(4)加强施工现场安全保卫管理工作,在出入口设专职保卫员,严厉禁止外来闲杂人员入内;(5)施工中应做到场容有序,施工机具、材料等码放整齐,禁止乱堆乱放杂物,禁止随地便溺,不断提高自身及企业素质;(6)认真做好与当地政府、公安、环保部门及邻近单位的沟通安抚工作。争取做到:不扰民、不污染环境、对建筑物周边树木,严禁乱砍乱伐;对需要保护的架空电线、通讯电缆等设施,我们将设专人看管,并在其周围设立警示标识。二、文明施工保证措施: (1)文明工地的综合治理措施 1)施工现场的场容管理,必须73、实施划分区域分块包干,责任区域必须挂牌示意,生活区管理规定挂牌昭示全体; 2)制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度; 3)现场标化管理必须严格遵守部颁标准来进行,定期对照考核。(2)临时道路的管理1)进出车辆门前派专人负责指挥;2)现场施工道路要畅通;3)做好排水设施,场地及道路不得积水。(3)材料堆放管理1)各种设备、材料应尽量远离操作区域,且不准堆放过高,防止倒塌下落伤人,进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放;2)现场施工员必须认真做好机械材料进场的验收工作(包括数量、质量、质保书),并做好记录(包括车号、车次、运输单位等);3)材料堆放必须按要求严格堆放,严禁乱堆、乱放、混放74、,特别是严禁将材料堆靠在围墙、广告牌后,以防受力造成倒塌等意外事故的发生。(4)临时办公室、厕所、食堂、工人宿舍的管理1)办公室、厕所、食堂、宿舍等的搭建标准、要求按有关规定执行;2)制定“办公室及宿舍卫生管理制度”,使施工现场做到整洁、卫生;3)办公室、宿舍通风、明亮,生活区和施工现场保持清洁,排水通畅并有专人管理;4)宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器,施工安全部定期进行检查监督。(6)施工中垃圾清除1)项目严格对施工班组进行清洁考核工作,做到奖优罚劣;2)整个区域内工作面要求做到场清,项目部要派专人监护清扫,做好监控记录,保持主要道路安全、清洁;3)现场建筑垃圾必须采用围墙堆放,做到75、及时处理外运,保持现场文明、整洁。三、预防施工扰民及民扰措施:1.施工前对扰民住户的摸底,让住户理解和支持施工的顺利进行; 2.与扰民住户协商晚作业时间,合理安排施工时间,做到和谐拆除、文明拆除;3.施工现场设立专门信访接待办公室,安排专门接待人员,处理住户提出的合理意见和建议,对不确定性扰民户进行热情、耐心的接待,和住户交朋友;4施工时间尽量控制在早8:00至晚22:00之间;5施工车辆、机械设备应保持车容、车况良好,特别是消音系统完好,降低噪音,使噪音控制在75分贝以内;6施工中减少震动,不允许有大块或大面积倒塌,减少对居民房屋及电器设备造成影响;7施工中洒水降尘,严禁尘土飞扬对居民生活造76、成影响;8教育工人在居民区内附近施工或经过居民区时不要大声喧哗,装卸物资轻拿轻放;9多采用进口及性能好、噪音低的机械设备,对噪音较大的机械设备要搭隔音棚;10对办公区、生产区、居民区较近的施工部位,要搭设隔音墙; 11运输车辆在场区及居民区行驶速度控制在5公里/小时内,禁止鸣笛、哄油门。第七章 安全防护措施及堆放废弃物措施一、安全防护措施拟拆除物可能危及毗邻建筑的说明及毗邻建筑安全防护措施(a):拟拆除建筑物、构筑物及可能危及毗邻建筑的说明j拟拆除建筑物、构筑物房顶上的瓦片可能会散落到毗邻建筑物房顶及院内,砸坏毗邻建筑房顶及院内贵重物品或设施;k拟拆除建筑物、构筑物与毗邻建筑的公共墙体可能会倒77、塌;l毗邻建筑整体会倒塌。(b):拟拆除建筑物、构筑物毗邻建筑的安全防护措施j对于高层建筑物、构筑物,应在其房屋墙体四周搭设安全防护网,预防屋顶瓦片及渣土散落到毗邻建筑房顶及院内,砸坏毗邻建筑屋顶及院内贵重物品。k工人在挑房顶时,应远离毗邻建筑交接地界,应轻轻地用镐凿出一小洞,将房顶所有瓦片及泥土都顺着洞口滑落到屋内。l对于公共墙体部分,在毗邻建筑未签订协议之前,应将其有效保留,待毗邻建筑交房时一起拆掉,防止毗邻建筑墙体倒塌。m我们应使用高性能低噪音的液压锤,在检查完毗邻建筑屋内无人的前提下,对墙体进行分段拆除,防止大面积倒塌会震裂毗邻建筑整体结构,砸伤屋内留守人员。n在拟拆除建筑物、构筑物周78、围搭设防护围档,并在其相应位置停放洒水车辆,严格做到边拆除边洒水,有效控制扬尘及噪音污染。二、堆放、清除废弃物的措施1、堆放废弃物的具体措施1.1、对于拆除下来的所有废弃材料应集中堆放在一起,积极组织车辆外运,随拆随运。若当天未能拉走的旧料,应集中堆放在空旷场地,码放整齐,旁边应摆放一定数量的灭火器,并指派专人看管,预防火灾事故发生。1.2、材料堆放场地保证通风良好,并远离火源,严禁在可燃物品堆放场地内用明火作业,严厉禁止工人将砍好的旧砖码放在道路中央及堆放太高。2、清除废弃物的具体措施2.1、废弃物运输过程中,坚决做到装车不外溢,运输不遗洒,尘土不飞扬。并指派专人在出口处对车辆车身及车轮进行79、全面清洗,对过往道路路面进行洒水降尘及保洁。2.2、遇四级风以上恶劣天气禁止施工,配备足够的苫布对废弃物进行全面覆盖,防止扬尘污染。2.3、对于生活垃圾,应倒在指定的密封容器内,并定期组织车辆进行外运,杜绝传染疾病发生。第八章 文物保护措施、季节性施工措施一、文物保护措施严格执行中华人民共和国文物保护法的规定:1. 对从事拆除工作的员工进行法律教育,教育员工知法、懂法、守法,提高对文物保护的认识。2. 在不能肯定施工现场是否有文物时,不得使用大型挖掘机械或推土机。3. 在拆除施工人员施工中一旦发现文物或疑似文物,应立即停止施工,并对现场加以保护,同时通知现场项目经理。项目经理应立即赶到现场,并80、通知拆迁人和相关管理部门。4. 拆除施工人员对施工现场发现的文物应妥善保护,及时交送文物管理部门,严禁哄抢、私分。对违反者予以开除,并送交司法机关,追究刑事责任。5. 对因文物保护而引起的工期阻碍,项目经理应会同拆迁人及文物管理部门研究解决方案,决不容许私自抢进度强行施工,否则予以开除。如因此种行为而引至文物损坏,送交司法机关,追究刑事责任。二、季节性施工措施本工程施工时值北京夏季多雨季节,施工时应注意不利气候对工程安全施工及工期的影响,遇不利天气要采取针对性的措施,确保施工不间断地连续进行,并尽可能的减少对工程的影响。三、秋季施工秋季施工期间,气温早晚温差大,在合理安排作业计划的同时还应防止81、施工人员中暑、感冒和食物中毒。在施工现场,派专门的食堂工作人员不限量地为工人提供饮用水、绿豆汤、茶叶等解暑降温物品,食堂在配置工作人员的菜谱时,要有针对性的配置一些夏季降温、祛火食品,既能补充体力又能解暑降温。工作人员的宿舍内安装排风扇,人员安置不能过于稠密,保持室内的空气流动性和人员居住的舒适性。 另外,在施工现场配备专用车辆及应急药品,做到发现情况能及时处理。四、雨季施工北京地区夏季会有大量的雨水天气,雨季施工准备工作应纳入生产计划内考虑,一定劳动力安排,一定作业时间,搞好雨季所需的材料储备工作。 1)对施工现场的防雨设施及临时用电线路和设施进行全面检查,确保电缆没有拖地,各种用电设备接地82、接零保护良好,漏电保护装置齐全有效。 2)对施工现场的排水设施进行全面检查,该疏通的疏通,该完善的完善,确保施工现场雨水有组织排放和道路的畅通无阻。 3)对施工现场的临时设施进行全面检查,检查库房是否漏雨,各种施工机具是否盖好或垫高,对检查出的问题落实专人处理好。 4)及时了解天气动向,需大会战连续施工时应尽量避开雨天。 5)充分准备防雨设施,在施工现场准备好一定数量的防雨设施材料,同时落实好防雨设施材料购买的联系渠道,以供紧急采购之需,做好一线生产工人的后勤服务工作,采用有效的防淋措施。第九章 配合甲方、协调周边相关单位的工作计划一、与甲方的配合协调1、建议建立工程协调会制度,定期由建设方83、支持,施工单位参加,在协调会上总结施工阶段的实际情况,布置施工安排,分析协调解决实际施工中的有关进度、安全、文明施工等方面的问题,使整个工程处于一种有序的状态之中。2、认真服从甲方指派人员管理,听从甲方领导。3、每5天上报完成工作量,提供下阶段预计完成计划。4、提供有关资料配合建设方综合验收。5、发生特殊情况及时与甲方及周边单位联系,以求得原业主、住户的支持和谅解,利用和谐的关系确保搬迁工作顺利进行。6、发生扰民、民扰事件,立即报告项目经理及时解决,不能让甲方感到担忧。二、与其他周边单位的配合协调措施公司将全面负责处理好拆除施工现场与周边单位(包括市容、市政、交警)等及居民的各种关系,拆除施工84、区域附近可能受施工影响的建筑物、管线将事先查明,并考虑可能发生的各种问题,特别是在大面积机械拆除作业时将派专人进行监测,出现异常及时采取措施加以解决,防止意外发生,同时施工中将合理安排作业时间,注重文明施工,尽最大可能避免夜间施工,如遇施工需要,必须连续作业,事先办理相关手续,到居民区告示并耐心解释,以取得谅解。现场专门安排民工清扫,减少尘土,保持一个较好和环境,做到保持周围居民正常生活、单位正常工作。第十章 拆除文件编制、整理及归档的管理及控制措施一、拆除文件的编制:拆除施工方案必须经公司技术部门审核;技术负责人审查并签名;加盖公司公章后才能实施。A、工程概况,至少包括以下内容: 1.被拆除85、旧建(构)筑物工程概况,如:建(构)筑物的平面尺寸,层数,层高,总高度,建筑面积,结构形式,竣工时间,使用年限和工程的完好程度等。拆除所需的机械、工具等,分别列出主要机械设备需用表,主要材料需用表。 4.劳动力准备 成立组织机构,明确技术负责人和专职安全员,绘制组织机构图,组织劳动力。C、拆除工程的安全技术规定 1.拆除工程在开工前,须组织技术人员和工人学习安全操作规程和拆除工程施工组织设计。 2.拆除工程的施工,必须在工程负责人的统一指挥和监督下进行.工程负责人须根据施工组织设计和安全技术规程向参加拆除的工作人员进行详细的交底。 3.拆除工程在施工前,应该将电线,瓦斯煤气管道,上下水管道,供86、热设备等干线,支线切断或迁移。 4.工人从事拆除工作的时候,应该站在专门搭设的脚手架上或者其他稳固的结构上操作。 5.拆除区域周围应设立围栏,挂警告牌,并派专人监护,严禁无关人员逗留。 6.拆除建筑物,应按自上而下的顺序进行,严禁几层同时拆除.当拆除某一部分的时候应该防止其他部分的倒塌. 7.拆除过程中,现场照明不得使用被拆除建筑物中的配电线,应另外设置配电线路。 8.拆除建筑物的栏杆,楼梯和楼板等,应该和整体进度相配合,不能先行拆除。建筑物的承重支柱和横梁,须在所承担的全部结构和荷重拆掉后才可以拆除。 9.拆除建筑物一般不采用推倒方法,遇有特殊情况必须采用推倒方法的时候,必须遵守下列规定:(87、1)砍切墙根的深度不能超过墙厚度的1/3,墙的厚度小于两块半砖的时候,不许进行掏掘。(2)为防止墙壁向掏掘方向倾倒,在掏掘前,要用支撑撑牢。(3)建筑物推倒前,应发出信号,待所有人远离至建筑物高度2倍以上的距离后,方可进行。(4)在建筑物倒塌范围内若有其他建筑物时,严禁采用推倒方法。 10.被拆建筑物的楼板平台上不允许有多人聚集和堆放材料,以免楼盖结构超载发生倒塌。 11.在高处进行拆除工程,要设置流放槽.拆除较大的或者沉重的构件,要用吊绳或者起重机械配合并及时吊下或运走,禁止向下抛掷.拆卸下来的各种构件材料须及时清理,并分别堆放在指定位置。 12.拆除石棉瓦及轻型结构屋面工程时,严禁施工人员88、直接踩踏在石棉瓦及其他轻型板上进行工作,必须使用移动板梯,板梯上端必须挂牢,防止高处坠落。二、拆除文件的整理及归档管理及控制措施具体指在本项目实施工程中形成的、办理完毕、应作为文书档案保存的各种纸质文件材料,将归档文件以件为单位进行装订、分类、排列、编号、编目、装盒,使之有序化。1、整理原则:遵循文件的形成规律,保持文件之间的有机联系,区分不同价值,便于保管和利用。2、质量要求: 2.1归档文件应齐全完整。已破损的文件应予修整,字迹模糊或易退变的文件应予复制。2.2整理归档文件所使用的书写材料、纸张、装订材料等应符合档案保护要求。第十一章 现场管理及协调措施、拆除资金管理及控制措施一、现场管理89、和协调措施1、施工现场严格按照国家有关施工和安全规范、规程进行组织施工。落实各级人员的生产责任制,形成一个有明确任务、职责权限、互相协作和互相促进的施工管理的有机整体,将工程的质量目标自进场日起就灌输给所有参加施工的管理人员和操作班级,进而保证工程质量。2、为了能更好的保证工程的施工工期,就预告建立完善的各种控制体系,通过对以往同类工程施工经验的参考与对比,特制定本工程现场管理和协调的各项管理体系如下:决定工程施工好坏的一个关键因素是优秀项目部的组制。只有优秀的项目经理配优秀的技术力量,再加上优秀的作业人员才是创造优质工程的保障。因此,根据本项目工程的重要性,为加强施工现场组织领导,公司将在现90、场成立强有力的项目经理部,代表公司直接指挥现场施工。项目经理部人员均选调清一色的优秀班子进场,同是为了能使项目经理能发挥自己的能力和专长,公司将把权力下放到项目经理,使其掌握调动人力、物力、财力的权力,以便项目经理制订一系列优措施。2.2、计划项目部下设一个技术负责人,并设施工组、质量安全组、技术组、保卫组。技术负责人负责施工组、治安组及技术组的工作,其余各组由项目经理直接领导,另外,工长也在现场设立办公室,受项目部统一指挥。项目部将根据制定的管理体系进行有效的管理,并建立相应的考核制度。二、过程控制体系过程控制由项目经理负总责,现场监督与检查由技术负责人负责,并配备在一定历史条件下实践经验的91、专业技术人员跟班检查与指导。施工控制根据预告制定的分项工程施工预控程序。计划管理为总计划,通过落实技术组织措施,确保人员调配、材料供应、机械设备、资金调拨、技术准备满足;施工计划周期内的需要,跟踪检查计划的实施情况,及时反馈信息,再采取相应措施,在全场组织动态平衡,通过对计划的制订-执行-跟踪-反馈-修订-执行,有效的控制施工进度,保证在计划工期内完成。三、机械设备的施工控制工作施工机械设备是实现拆除施工机械化的重要物质基础,是现代化施工中必不可少的设备,对施工项目进度、安全均有直接影响。为此,施工机械设备的选用,必须综合考虑施工现场物备件、建筑结构形式、机械设备性能、施工组织装备、配套使用、92、有机联系,以充分发挥机械设备的效能,力求获得较好的综合经济效益,做好机具、设备的维护和检修,由专人管理和检修以保证其完好和精度要求。四、拆除资金管理及控制措施1、拆除资金管理:拆除资金的使用管理是一项政策性强、难度大的工作,要按照有关规定严格资金管理,不得超计划使用资金或将专项资金挪作他用。有关工作人员要以对党对事业高度负责的态度,忠实地履行自己的职责,严格遵守公司的各项财务管理法规。、做好本项目的概算、预算工作;施工费用、残值收取费用、实施安全措施等所需费用应分别标明;、项目开工后项目经理部要及时向公司申请拆除资金,并按项目拆除进度拨付资金;、项目结束后,项目经理部要配合公司财务部门做好资金93、决算工作;、做好日常拆除资金的运作核算工作。五、拆除资金控制措施:1、公司要做到“四专”:一是要抽调有专业证书、精通财会业务的专业人员,负责此项目的财务工作。二是要按规定建立专门资金账户,往来资金通过银行或财政专户转财。三是要严格资金审批手续,建立专门台帐。四是要按规定、按计划使用资金,做到专款专用,严禁弄虚作假、贪污、截留和挪作他用。2、项目经理部一要切实负责,确保组织领导到位,抓好具体工作的落实,指导督促按进度按要求落实整治工作;二要讲究方法,确保资金落实到位。项目经理要对资金管理工作的全过程完全负责;三要严肃纪律,确保资金执行落实到位。在具体操作中,要恪守工作纪律,做到每一类违法建设都不94、能出现疏漏,每一处违法建设处置都要力求准确,坚决杜绝“人情标准”和“暗箱操作”。3、公司将定期对资金使用情况进行审计、监督,如发现违反财经纪律或因工作失误造成严重后果的,依照党纪、政纪严肃处理,触犯法律的移送司法机关依法追究法律责任。第十二章 施工现场应急预案一、编制的依据中华人民共和国安全生产法明确规定:施工生产经营单位要制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案,建筑施工单位应当建立应急救援组织。当发生事故后,为及时组织抢救、防止事故扩大、减少人员伤亡和财产损失,建筑施工企业应执照中华人民共和国安全生产法的要求编制应急救援预案,结合我部施工生产实际,制定此重大安全事故应急预案。二、应急预案95、的目的遵循安全第一的原则,优先保护人的生命安全,做到统一指挥、分工负责。面对可能发生的重特大安全事故,及时采取抢救措施,有效、有序地组织开展触电、倒塌、火灾、物体打击以及机械伤害等事故的抢救工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。三、应急预案的任务更好地适应法律和经济活动的要求,给企业员工和施工场区域周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急反应资源处于良好的备战状态;指导应急反应行动按计划有序地进行,防止因反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。四、应急救援组织机构情况本企业施工安全生产事故应急救96、援预案的应急反应组织机构分为一、二编制,公司总部设置应急预案实施的一级应急反应组织机构,工程项目经理部设置应急计划实施的二级应急反应救援组织机构。具体组织框架图如图一、图二。图一:公司总部一级反应救援组织机构框架图危险源风险评估组现场救援组事故调查组后勤保障组善后工作组技术处理组组副总指挥总指挥公司总部一级反应救援组织机构人员附后。图二:工程项目经理部二级反应救援组织机构框架图如下现场副总指挥保卫疏导组消防灭火组物资抢险组后勤供应组伤员营救组五、应急救援组织机构的职责、分工、组成(一)、一级应急反应组织机构各部门的职能及职责1、应急预案总指挥的职能及职责、分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关97、危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型;、指挥、协调应急反应行动;、与企业外应急人员、部门、组织机构进行联络;、直接监察应急操作人员行动;、最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全;、协调后勤方面以支援应急反应组织;、应急反应组织的启动;、应急评估、确定升高或降低应急警报级别;、通报外部机构,决定请求外部援助;、决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性。2、应急预案副总指挥的职能及职责、协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务;、向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议;、保持与事故现场副总指挥的直接联络;、协调、组织和获取应急所需的其他资源,设备以支援现98、场的应急操作;、组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估;、定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急准备状态;、根据各项目部的施工现场的实际条件,努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。3、现场抢救组的职能及职责、抢救现场伤员;、抢救现场物资;、组建现场消防、抗灾抢救队;、保证现场救援通道的畅通。4、危害源风险评估组的职能及职责、对各施工现场特点以及生产安全过程的危险源进行科学的评估;、指导生产安全部门安全措施落实和监控工作,减少和避免危险源的事故发生;、完善危险源的风险评估资料信息,为应急反应的99、评估提供科学的合理的、准确的依据;、落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式,为应急反应提供及时的应急支援措施;、确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以便应急反应及时启用;、科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。5、技术处理组的职能及职责、根据各项目经理部的施工生产内容及特点,制定其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急方案,整理归档,为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备;、应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持,有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。6、善后工作组的职能及职责、做好伤亡100、人员及家属的稳定工人作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定,大灾之后不发生大乱;、做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单位的相关矛盾;、与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作;、慰问有关伤员及家属。7、事故调查组的职能及职责、保护事故现场;、对现场的有关实物资料进行取样封存;、调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任;、按照“三不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。8、后勤供应组的职能及职责、协助制定施工项目应急反应物资资源的储备计划,按已制定的项目施工生产现场的应急反应物资储备计划,检查、监督、落实应急反应物资的储备数量,收集和建立并归档;、定期检查、监督101、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资的更新和达标;、定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急物资资源信息、建立档案并归档,为应急反应行动的启动,做好物资资源的储备;、应急预案启动后,按应急总指挥的部署,有效地组织应急反应物资资源到位施工现场,并及时对事故现场进行增援,同时提供后勤服务。(二)、二级应急反应组织机构各部门的职能及职责1、事故现场副指挥的职能及职责、所有施工现场操作和协调,包括与指挥中心的协调和总包与业主的协调;、现场事故评估;、保证现场人员和公众应急反应行动的执行;、控制紧急情况;、做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系。2、伤员102、营救组的职能及职责、引导现场作业人员从安全通道疏散;、对受伤人员进行营救至安全地带。3、物资抢救组的职能及职责、抢救可以转移的场区物资;、转移可能引起新危险源的物资到安全地带。4、消防灭火组的职能及职责、启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作;、协助消防部门进行消防灭火的辅助工作;5、保卫疏导组的职能及职责、对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通工作;、疏散场区内外人员撤出危险地带。6、后勤供应组的职能及职责、迅速调配抢险物资器材至事故发生点;、提供和检查抢险人员的装备和安全防护;、及时提供后续的抢险物资;、迅速组织后勤必须供给的物品,并及时输送后勤物品到抢险103、人员手中。(三)、应急反应组织机构人员的构成应急反应组织机构在总指挥、;应急副总指挥的领导下,由各职能部门、项目部的人员分别兼职构成。1、 应急总指挥由公司法人代表担任;2、 应急副总指挥由公司的副总经理担任;3、 现场抢救组组长由公司的各工程项目经理担任,项目部组成人员为成员;4、 危险源风险评估组组长由公司的总工担任,总办其他成员为成员;5、 技术处理组组长由公司的技术经营部经理担任,科室人员为成员;6、 善后工作组组长由公司工会、办公室负责人担任,科室人员为成员;7、 后勤供应组组长由公司的财务部、机械管理部担任,科室成员为成员;8、 事故调查组组长由公司的监察部经理担任,科室人员为成员104、;9、 事故现场副总指挥由本项目部的项目经理担任;10、 现场伤员营救组由施工队长担任组长,各作业班组长分别抽调人员组成;11、 物资抢险组由施工员、材料员各作业组抽调人员组成;12、 消防灭火组由施工现场保卫、电工、各作业组抽调人员组成;13、 后勤供应组由施工现场后勤人员、各作业组抽调人员组成。六、施工现场应急救援人员岗位责任项目经理:对“应急救援”工作负全面责任,负责管理协调项目部各职能部门的工作,主持召开有关“应急救援”工作会议,划分有关责任界限,确保施工中的绝对安全。生产经理:对“应急救援”现场工作负第一责任,负责施工现场的指导督促检查工作,对施工过程中的有关隐患,落实到人,及时排除105、隐患,对现场第一手资料,做好险情的准备工作。雨前的排水工作,临设宿舍、办公用房的安全工作,建筑材料的保护工作,抢险救灾工作,为项目经理分担责任。专职安全员:对“应急救援”现场工作负主要责任,负责协助项目经理、生产经理做好自己的本职工作,对所管辖的范围认真检查,具体落实,给项目经理提供暴雨来临之前的资料,汇报有关方面工作,细部处理,并做好雨雪及炎热的有关记录。对茶水站、吸烟室的设置,食堂卫生每天的跟踪检查,对电源线路督促检查,对洞口、槽、坑、沟、临边防护;高处作业;机械设备;防护接地过细检查,做到万无一失,确保绝对安全。施工员:“应急救援”现场工作副指挥,对“应急救援”工作负主要责任,负责协助项106、目经理、项目生产经理、项目生产经理、总指挥的工作,做到大雨来临前道路畅通;排水到位;确保现场和槽、坑、沟无积水;液压剪、挖掘机等机械无塌陷、倾覆;对材料确保人身不受伤害和经济不受损失。七、应急救援的培训与演练(一)、应急预案和应急计划确立后,按计划组织公司总部、施工项目部的全体人员进行有效的培训,从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。1、一级应急组织每年进行一次培训;2、二级应急组织项目开工前或半年进行一次培训;3、新加入的人员及时培训;主要培训以下内容:、 灭火器的使用以及灭火步骤的训练;、 施工安全防护、作业区域内安装警示装置、个人的防护措施、施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的107、安全使用;、 对危险源的突显特性辩识;、 事故报警;、 紧急情况下人员的安全疏散;、 现场抢救的基本知识。(二)、演练应急预案和应急计划确立后,经过有效的培训,公司总部人员每年演练一次。施工项目部在项目开工后演练一次,根据工程工期长短不定期举行演练,施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束及时作出总结,对存有一定差距的在日后工作中加以提高。八、救援器材、设备、车辆等落实应急物资及装备(1) 救护人员的装备:头盔、防护服、防护靴、防护手套、安全带、呼吸保护器具等;(2) 灭火剂:水、泡沫、CO2、干粉、惰性气体等;(3) 灭火器:干粉、泡沫、气体灭火器等;(4) 简易灭火工具:扫帚、铁锹108、水桶、脸盆、沙箱、石棉被、湿布、干粉袋等;(5) 消防救护器材:救生网、救生梯、救生袋、救生垫、救生滑杆、缓降器等;(6) 自动苏生器:适用于抢救因中毒窒息、胸外伤、溺水、触电等原因造成的呼吸抑制或窒息处于假死状态的伤员;(7) 通讯器材:固定电话、移动电话、对讲机;(8) 工程抢险交通车辆3台(9) 吊装、推土设备各2台九、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时,由应急总指挥启动应急反应预案令。对事故现场经过应急救援预案实施后,引起事故的危险源得到有效控制、消除;所在现场人员均得到清点;不存在其它影响应急救援预案终止的因素;应急救援行动已完全转化109、为社会公共救援;应急总指挥认为事故的发展状态必须终止的;应急总指挥下达应急终止令。应急救援预案实施终止后,应采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场和物证,经有关部门认可后可恢复施工生产。对应急救援预案实施的全过程,认真科学地作出总结,完善应急救援中的不足和缺陷,为今后的预案建立、制定、修整提供经验和完善的依据。第十三章 服务承诺书我公司在全面、认真、实地踏勘工程现场的基础上,结合我单位在类似工程施工中积累的经验和我单位雄厚的经济、技术实力,本着对工程建设高度负责的精神和忠实服务于业主的态度,我公司郑重承诺:1、我方组建的项目经理部人员坚决服从建设单位、监理单位与相关单位的管理。2、我方将按照招110、合同要求进行文明施工,我方对本工程制定相应安全措施,因违反安全措施而造成的安全事故及相关处罚,均由我方负责。3、加强对劳务人员管理,不拖欠劳务工资,保证劳务人员不上访,由于我方原因,安全、环保、进度、文明施工方面出现问题,当贵方与监理单位下达整改要求而我方累计三次未按要求整改时,贵方可以委托第三方完成剩余工作,我方自动撤场,相关损失及费用由我方承担。同时,相关确认手续只须贵方与监理单位的现场人员确认即可,无须我方签认。4、工程质量承诺:工程合格率达到100%。5、工程工期承诺:保证按照合同工程完工。6、工程安全承诺:本工程我们做到无工程事故和重大设备、人身伤害事故,实现“五杜绝、三消灭、二控制、二保证、一创建”。7、工程环保承诺:积极响应关于环保要求,全面执行北京市各项环保政策法规,确保本工程实现“绿色环保工程”、“文明样板示范工程”的环保目标。8、我们将充分利用企业从人员到设备上的资源优势为贵单位服务,认真服从甲方安排,集中全力调集劳力、物力、机械设备,以出色的管理配合先进的拆除技术及拆除机械设备确保在拆除过程中低粉尘、低噪音,无安全事故发生。9、我公司承诺在此次拆除过程中做到依法拆除、不发生违法现象;不发生拆迁范围内的住户上访、群访等问题;不发生安全事故。如发生上述问题,我公司愿承担一切后果,接受拆迁主管部门的监督。
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