1、云都虹桥大厦改造工程施工组织设计目 录第一章 施工组织设计编制总说明2（一）工程简介2（二）施工组织设计编制原则21、贯彻总承包施工管理原则32、始终贯穿业主要求的总进度控制原则43、贯彻本工程质量目标的原则4（三）施工组织设计编制依据5（四）工程目标61、施工工期目标62、工程质量目标63、文明施工目标64、安全施工目标6第二章 工程概况及特点分析7（一）工程概况7（二）承包范围7（三）现场条件7（三）本工程重点、特点分析81、业主要求工期紧、施工节奏快82、预防质量通病要求高8第三章 施工部署103。1总体施工部署10施工工期10工程质量10安全生产10文明施工11领导机构11工程管理112、后勤保障12协调作业123.2施工准备12人员组织准备12劳动力准备13周转材料和机械准备13施工技术准备13开工准备14施工现场准备15物资准备153.3.施工安排15结构施工部署15水电安装施工部署16装饰工程施工部署16第四章 施工总平面布置184.1施工临时道路、设施和现场环境的布置18411现场安排和临时道路18施工现场环境美化要求18临时设施194.2临时用水的布置19概述19用水支管设置194.3临时用电的布置19施工用电布置20配电箱及次干线20施工照明204.4材料堆放场地的布置和安排204.5现场场地的布置和安排21卫生设施21消防设施214.6施工机械的布置和安排22第五3、章 施工测量放线235.1定位复核235.2定标235.3平面轴线引测235.4楼层标高控制245.5沉降观测245.6保证测量、计量准确的措施25附表拟采用的测量、计量、通讯设备仪器一览表：27第六章 主体工程施工286.1施工机械的选择286.2结构层施工顺序286.3施工测量286.4钢筋工程296.5模板工程316.6混凝土工程336.7填充墙砌筑346.8脚手架工程366.9屋面防水工程386.10水电安装工程42施工准备42施工部署436103.技术组织保证措施43第七章 施工组织管理467.1施工组织总体设想46组织管理46质量管理46技术方案领先47落实各项责任制47信息化施工4、47优化劳动组合47场容场貌及标准化工地管理487.2生产组织管理、交叉作业、工种配合协调措施487.3安全组织管理527.4质量组织管理52硬件现场质量管理52软件技术资料管理537.5工程保修547.6新技术推广应用措施55逐级重视 加强宣传55加大投入保障措施55贯彻标准 落实行动56新技术应用效果推断567.7计划、统计和信息管理56计划、统计报表的编制与传递56信息管理57第八章 工期及施工进度计划588.1工期规划及要求588.2总体进度保证措施588.3各关键节点工期的保证措施59第九章 质量目标、质量保证体系及保证措施619.1质量目标及承诺619.2质量管理组织机构619.35、总体质量保证措施619.4确保工程优良的管理措施63明确创优目标63落实组织措施63严格过程控制64坚持样板制度649.5分项工程质量保证技术措施65钢筋工程65模板工程66混凝土工程669.6检验试验计划、手段和办法70检验试验计划70检验试验手段和办法75第十章 安全目标、安全保证体系及保证措施7710.1安全管理目标7710.2安全生产文明施工保证体系7710.3安全管理的措施7810.4安全组织技术措施79现场安全的技术措施79施工安全技术措施80设备安全技术措施81第十一章 文明施工措施8311.1文明施工的目标、组织机构和实施方案83文明施工的目标83文明施工保证体系84实施方案86、411.2文明施工考核8511.3“标化”工地的具体措施86生产区布置要求86生活区布置要求87第十二章 季节性施工措施8812.1防热措施8812.2防台风措施8812.3防雷击措施8912.4雨季施工措施8912.5冬季施工90砖工程冬季施工90混凝土工程冬季施工91第一章 施工组织设计编制总说明本施工组织设计将专门阐述本工程的技术方案、施工工艺和组织管理。（一）工程简介1、工程名称：云都虹桥大厦改造工程2、工程地址： 3、建设单位： 4、设计单位：上海房屋建筑设计院5、工程规模：本工程为云都虹桥大厦改造工程，原房屋为十八层公寓式办公楼，按甲方要求改造为：房屋西北侧增设一个机械停车库。房屋7、北侧增设一座十七层电梯，一至三层在裙房内增设一部电梯，从地下室至地上十八层E轴的6-10轴处剪力墙开宽2米高2.4米宽的门洞，东西两侧楼楼补缺。 6、工程范围：依照施工图纸所云都虹桥大厦改造工程的建筑及安装工程。以及全部工程施工总包责任，及时协调，并密切配合施工至全部完工。（二）施工组织设计编制原则本工程施工组织设计编制前，我们认真学习了施工图纸等资料，深刻领会了甲方的要求，即：遵循甲方对于本工程建设总体统筹控制原则下，对所承包工程施工的质量控制、进度控制和协调管理实施总承包职责，对由业主指定的分包项目，我们将积极配合。我们对于承建本工程具有极大的信心，对于与业主、设计单位的合作充满诚挚的意愿8、。在施工组织设计编制之前，我们多次仔细踏勘了施工现场，充分了解了施工区域的周边环境条件，针对本工程特点难点及业主要求，我公司经过反复研究制定了本次施工组织设计的编制原则：1、贯彻总承包施工管理原则按业主的要求，即要求对本工程全部承包范围内的项目以施工总承包方式进行施工，以及对承包范围内的所有内容包括专业分包及业主指定分包进行质量控制、进度控制和协调管理，并确保作为总承包单位能够真正有效的实施施工总承包在施工全过程、全方位、全天候的管理职责。结合我公司在多个办公楼改造工程项目施工管理中取得的成功经验，并学习了国内外优秀施工总承包企业的管理机制，针对本工程特点我们将选派优秀工程人员和管理人员组成本9、工程项目管理部，项目负责人及项目经理将选我公司国家一级项目经理夏明同志担任。我公司在实施总承包管理中，将着重在施工总进度计划，施工场地、机械、设备布置及协调使用，施工人员、技术力量配置，物资的计划供应，施工质量控制、文明施工、安全生产管理，与社会各部门关系协调等方面加强管理，并对各参建施工单位的劳动力、资金进行管理，在施工质量控制、技术资料、档案整理以及对业主服务等方面设置专人进行强化对口管理。2、始终贯穿业主要求的总进度控制原则认真贯彻业主在要求的计划工期安排，以业主的要求总工期和节点工期为依据。经过认真细致的分析及施工组织计划安排，通过在施工中采取先进的施工技术措施、合理的施工部署和科学的10、进度、质量、安全目标管理方式，确保工程的按计划完工。充分利用我公司在施工技术、施工管理及设备材料方面的优势，加快进行施工现场接收及各方面的施工准备工作，确保本工程最终达到进度目标的实现。3、贯彻本工程质量目标的原则本工程为办公楼改造工程，本工程的质量目标为确保一次验收合格。我们在施工中一切以质量为中心，一定要达到制定的质量目标。建立完善本工程质量目标管理网络与保证体系，实施项目质量目标管理；建立完善本工程的质量保证体系；制定本工程质量控制措施及保证计划；（三）施工组织设计编制依据1、由上海房屋建筑设计院提供的施工图纸。2、施工图纸中所指定采用的有关规范、规定和标准。4、建筑工程施工质量验收统一11、标准（GB50300-2001）、民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2001）、建筑施工手册和规范。5、中华人民共和国工程建设标准强制性条文和上海市工程建设地方标准强制性条文。6、上海市建筑工程现场管理标准和有关法令性文件。7、建设部关于施工现场安全用电管理标准及安全防护管理标准。8、本公司拥有的技术装备、技术素质等自身条件。9、引用我公司有关ISO9001：2000程序文件、质量保证手册以及相关的作业指导书。10、施工现场实际踏勘情况。（四）工程目标1、施工工期目标本工程总工期为80日历天。2、工程质量目标本工程一次验收合格。3、文明施工目标现场管理达到区文明工地标准。4、安12、全施工目标本工程达到施工无重大伤亡事故，杜绝火灾、重大机械设备事故。第二章 工程概况及特点分析（一）工程概况本工程为云都虹桥大厦改造工程，原房屋为十八层公寓式办公楼，按甲方要求改造为：房屋西北侧增设一个机械停车库。房屋北侧增设一座十七层电梯，一至三层在裙房内增设一部电梯，从地下室至地上十八层E轴的6-10轴处剪力墙开宽2米高2.4米宽的门洞，东西两侧楼楼补缺。设计单位为上海房屋建筑设计院设计。（二）现场条件1、场地本工程为办公楼改造项目，场地满足现场施工的需要。2、出入口利用在施工场地的出入口，作为本工程的材料运输、机械人员进出场地的出入口，工作人员入口为办公楼的正常工作人员出入口，禁止施工人13、员擅自进出。（三）本工程重点、特点分析1、业主要求工期紧、施工节奏快本工程建设单位要求工期紧，业主要求在80个日历天内完成总承包内所有工程，在总工期范围内施工范围广，工期要求紧，因此在施工中如何安排施工作业队伍的穿插流水作业，是安排施工进度的关键。因此在施工中须采取各项保证工期的措施，分别从机械材料配备、劳动力配备、技术配备、管理组织结构配备等多方面采取措施，达到自报工期的要求，满足业主的要求。2、预防质量通病要求高工程质量通病一向是建筑施工质量的重点部分，根据施工内容，因分别从各施工部位及工作内容进行质量通病的预防工作。本工程为办公楼改造。为保证工程正常使用功能，必须杜绝顶部开裂、粉刷层脱落14、等现象。分别从防止地坪整浇层裂缝，防止填充墙顶端墙面开裂渗水、防止梁板底粉刷脱落、防止外墙面风裂和表面粉刷不平、防止外墙面渗漏、防止屋面渗漏、防止管道渗漏等方面采取控制措施。在机电安装施工方面，因各安装内容复杂，安装交错多，且与土建装饰的搭配，应严格注意每个环节，必须杜绝各个方面的质量通病，包括电气工程质量通病、管内穿线易出现问题、管道工程质量通病，通风工程质量通病等方面。第三章 施工部署3。1总体施工部署对于这一工程项目，我们公司上下都给予了高度的重视。我们将依靠和运用我公司在建筑工程施工中积累的成熟经验，充分发挥广大工程技术人员的聪明才智，做到技术进步，科技领先，充分体现出“科学技术是第一15、生产力”。施工工期为了确保本工程能提前竣工，一旦我公司中标，立即委派工程技术人员和施工队伍进驻现场，落实施工前各项准备工作，制定多工种穿插作业方案，确保各工种能顺利穿插作业，坚决做到“今天通知,明天进场”。工程质量为树立本公司品牌，争创信誉，我公司一旦中标，将该工程列为公司重点工程、创优项目，确保该工程一次性验收合格。安全生产由于本工程工作量大，工期紧，故安全生产要求高，为了确保安全生产无事故，本公司将采取“高标准，严要求，大投入，重管理”的方法，尤其对于脚手系统全部采用钢管搭设内外脚手架、满铺竹巴片、满挂安全网的全封闭安全防护方法，同时工地设立一名专职安全员和多名兼职安全员，对各种防护脚手架16、和支撑脚手架、大型机械安装和重点成品的防护，坚决做到先出方案后实施，使计算有依据，审批有手续。杜绝任何安全事故的发生。文明施工施工现场采用硬地坪施工，全封闭围护，材料堆放整齐，标注明确；楼层施工做到随做随清，无垃圾、无杂质。领导机构为“优质、高速、安全”建好该工程，公司将调派具有丰富类似工程施工和创优经验的工程技术人员、管理人员组成强有力的项目经理部，实行项目经理负责制，由曾负责多项类似工程的国家一级项目经理夏明同志担任该工程的项目经理。工程管理为了建好本工程项目，我们将采用信息化施工管理和过程控制的方法，对各专业施工进行全方位的管理，各专业施工单位在工程项目部的统一指挥下协调运作，互相配合、17、齐心协力地完成本工程施工任务。同时本着“百年大计，质量第一”的思想，制定详细的质量保证计划，并按照公司ISO9002系列文件的质量控制要求，对本工程进行质量管理，严格现场的标准化管理，使场容场貌管理一步到位，确保工程达到市级”标化”工地的要求。在经济管理方面采取分部分项工程核算法，使项目部能随时掌握工程经济效益运行情况。后勤保障一旦中标，该工程即被列为本公司重点施工工程，直属公司领导，由公司具体负责该工程在施工过程中“人力、物力、财力”三力的调度，为该工程圆满、顺利、保质按期地完成提供一个有力的保证。协调作业本公司已积累了丰富的工程总包协调管理的经验，充分认识到与各专业施工队伍以及与建设、设计18、监理单位之间协调配合的重要性，积极发挥工程主承建单位的作用，为此从项目班子、组织机构的设置到管理办法的制订，都作了相应布置，使各专业施工单位的进度、质量、安全、文明施工均纳入本公司的总计划与管理之中，确保本工程各项工作自始至终处于受控状态，为各专业队伍的施工创造必要条件，以确保达到预定的目标。3.2施工准备3.2.1人员组织准备根据本工程施工的特点，为优质高效地完成各项施工任务，选派具有一级项目经理资质夏明同志担任项目经理，并配备具有类似施工经验的优秀管理人员组成项目班子，以确保本工程的施工质量。3.2.2劳动力准备本工程按立体交叉方式组织施工，同时施工的工作面较多，局部劳动力密集，总体劳动19、力散布面大，多工种专业配合施工的要求高，各个施工阶段的用工量大。我公司抽调公司内技术水平高、作业能力强的施工队伍，以满足本工程劳动力组织的需要。 3.2.3周转材料和机械准备本工程各类施工原材料品种较多，质量要求高，且工期紧，周转材料和机械设备用量较大，应在施工前及时落实材料供应商，拟订材料和机械设备的进场计划。投标期间做好周转材料和机械设备的检修和保养，了解好现场的运输路线，一旦工程中标，可迅速组织材料和机械设备进场施工。3.2.4施工技术准备（1）根据业主提供的水准点和坐标，及时与桩基施工单位进行交接。了解现场水准和高程引测点，制定测量方案，把水准点和坐标引测至施工现场，设置施工控制轴线网20、和临时水准点，建立坐标控制网，并进行技术复核。（2）组织公司有关技术人员及拟委派的项目部技术人员熟悉工程图纸和技术规范，明确施工技术要求和质量标准，提出有利于工程质量和施工的合理化建议，供建设单位和设计单位参考。（3）收集各项与工程施工有关的技术资料，组织相关人员进行分析，针对工程的特点，对主要分部分项工程编制施工方案和施工指导书，对各工种班组长进行施工前的技术交底。（4）组织人员勘察施工现场，详细了解周围环境情况，进一步优化施工方案，以节约成本和保证施工质量。（5）收到施工图后，立即组织施工技术人员认真学习施工图纸和与之相关的规范规程，领会设计意图，做好图纸会审和施工前的各项技术准备工作。（21、6）针对工程特点编制详细的施工组织设计，合理安排施工顺序，优化施工方案，并采取有效的保证质量、安全文明施工措施。（7）对重要分项工程采用的新材料、新工艺提早作出试验和培训计划，以确保正确运用。（8）做好零配件、预埋件翻样及加工制作计划，编制好成品、半成品、低值易耗品等的用量计划，并由材料供应部门及早作好货源组织工作。（9）及时做好施工预算，将各分步分项工程的人工用量和材料消耗进行倒排，确保施工过程中不出现窝工现象。3.2.5开工准备为了能使工程准时开工，我公司一旦中标，即积极配合业主创造开工条件，还将施工用水、用电、通讯接至现场，布设现场排水设施和办公设施。同时，及时与周边有关单位、部门、居民22、取得联系，开展协调工作，张贴安民告示，公布监督电话，以保证工程顺利进行。3.2.6施工现场准备（1）平整场地，清理现场。（2）根据业主提供的水准点和坐标，把水准点和坐标引测至施工现场，建立坐标控制网。（3）确保施工现场水通、电通、通讯畅通，按要求设置临时消防栓。（4）充分利用施工区域围墙，实行封闭式施工。（5）积极准备施工机械进场和搭设临时设施。（6）大门入口处悬挂“八牌二图”等标语牌，建立各种宣传画廊，营造一个浓厚的生产气氛。3.2.7物资准备向业主提供材料的规格、数量。无论甲供或自供的材料必须提供样品、产品合格证和检测报告。水泥、钢材等特殊材料还需要附检测报告，不合格的严禁使用。3.3.施23、工安排针对本工程的特点，工期短、工作量大，及周围环境复杂，同时结合过去类似工程的施工经验，我们进行了认真的分析，确定本工程的施工工艺流程。3.3.1结构施工部署（1）上部施工时的垂直运输采用采用一台井架。（2）本工程均采用商品砼、泵送施工技术。每层结构砼浇筑在高度允许下采用汽车泵送砼。如果高度不允许则采用砼输送泵泵送砼。（3）施工时钢筋由场外加工，成型后的钢筋运至现场，由塔吊吊运至施工部位。（4）模板采用多层胶合板、钢管扣件排架支撑，柱墙模板、梁侧模板配置二套，楼层、梁底模板配置三套。（5）内部采用满堂支撑脚手；外脚手采用双排钢管脚手，施工方便，安全可靠。（6）钢筋接头采用套筒冷挤压、电渣压力24、焊及闪光对焊、帮扎等连接方法。（7）由于本工程为全现浇结构，故主体施工时采取以每楼层为施工段一次浇筑，即同时进行柱墙与现浇梁板砼施工。3.3.3水电安装施工部署（1）各种预埋管线穿插在土建的施工过程中进行。（2）及时向业主提供设备要求进场的时间，并配合业主进行设备的进货及验收工作。（3）做好各种设备的测试、安装、调试等工作。3.3.4装饰工程施工部署（1）主体结构验收后开始进行各项装饰施工。（2）装饰施工材料由井架负责垂直运输。（3）装饰工程施工先做样板，经验收确认后再全面推开的做法。各装饰分项采取立体层交叉平面流水作业的方法。（4）对于顺序的确定：内装饰平行进行，外装饰由上至下。第四章 施工25、总平面布置4.1施工临时道路、设施和现场环境的布置411现场安排和临时道路（1）根据本工程特点，在工程结构施工阶段要严格按现场总平面图布置，和堆放材料，同时对于结构的材料要根据施工进度编制详细的材料进场计划，严格按计划进料，以保证材料进场后能及时进入基坑。（2）现场临时道路考虑在进场后，利用原有的小区道路，主要作为施工机械以及施工车辆运行和施工用交通通道。（3）为了创建上海市”标化”工地，在施工时，沿施工现场主要通道（临时施工便道）和办公区域以及现场材料的堆放场地处采用“硬场地”的施工方法。（4）现场设有大门，与小区临时道路相连，大门主要作为材料运输、车辆通行和人员的行走所用。现场大门均按我公26、司和上海市有关现场标准化规定进行制作，出入口设有门卫。（5）现场施工阶段临时设施的搭设场地，临时设施搭设时将按公司的有关标准化规定统一进行搭设，以满足不同施工阶段的需要。4.1.2施工现场环境美化要求为搞好现场的文明施工，提高现场管理水平，维护好市容市貌，在现场统一设置“八牌二图”和阅报览，同时按照国家环保规定，采取各种有效临时方法控制粉尘、废水、噪音等环境污染，将现场的环境卫生纳入现场总体规划中。以达到上海市”标化”工地的标准。4.1.3临时设施进场后，根据施工阶段需要搭设办公和生活用临时设施，搭设时将办公设施和生活设施分开进行搭设，工程施工中的劳务住宿集中安排在生活区，以便进行集中管理。427、.2临时用水的布置4.2.1概述施工现场的临时施工用水在甲方所供头子上接出。管材均采用镀锌钢管。水管埋入地下20cm，遇大门时，水管落低由排水沟侧面走，且在水管上于东、南、西、北角上布置四个阀门作为今后修理水管不影响生产之用，在基地四个角上布置四只消防用水龙头，以便应急时使用。4.2.2用水支管设置（1）水头引入现场内，在施工阶段施工现场的各用水机械处引出的支管均设专用水龙头供水。4.3临时用电的布置4.3.1施工用电布置临时电源进场后，现场的临时用电线路沿基地架空环形布置，地面设总配电箱。现场所有用电设备均由配电箱接驳后进行供电。4.3.2配电箱及次干线（1）场内设一个总配电箱。现场的固定用28、电机械处设置专用配电箱，实行专箱专用。（2）所有配电箱均应设置漏电保护措施，确保施工的安全。4.3.3施工照明（1）室外照明在施工场地四角设若干只镝灯照明，由钢管架空，高度为8米。其它流动式作业区采用流动式小型太阳灯进行照明。（2）室内照明：按常规布置。4.4材料堆放场地的布置和安排为了创建上海市标准化工地，现场所有材料的堆放均按总平面布置图的要求进行材料堆放。堆放场地均安排在塔吊的回转半径内，且布置整齐并对所有的堆放材料按照要求设置标牌，进行标识，其余材料均安排在现场的材料库内，保证施工现场环境的标准化。4.5现场场地的布置和安排4.5.1卫生设施（1）现场需制定卫生制度，划分现场卫生整洁包29、干区，并明确到人。 （2）厕所派专人负责清扫，化粪池定期通知环卫部门抽空。（3）沿现场四周、办公区、生活区以及各楼层设置一定数量的垃圾桶，明确废物不乱堆乱放。（4）在现场出入口配备车辆冲洗设备，并在门口铺设一定数量的草袋，以不影响市容。4.5.2消防设施（1）制定消防管理制度，成立义务消防队，划分现场消防包干区，并落实到人。（2）在生活区和办公区设置一定数量的灭火器，确保施工的正常进行。（3）木工加工间、易燃、易爆物品堆放区设置灭火器，并设警戒标志。（4）楼层脚手架上按规定要求设置灭火器，消防用水利用施工用水。（5）施工道路兼作消防道路，各临时设施、材料堆放不占用道路。（6）定期进行消防检查，30、灭火器确保可靠，使用灵活。4.6施工机械的布置和安排（1）本工程主体结构施工时，布置一台井架，主要负责结构施工阶段大宗材料的垂直和水平运输。到主体结构完成后将拆除在装饰施工阶段现场设置砂浆搅拌站，搅拌砂浆，以满足施工的需要。第五章 施工测量放线5.1定位复核工程定位复核时，在仔细审阅设计图纸和理解设计意图后，根据设计坐标定位图和现场提供规划红线的实际控制坐标和施工总平面图为依据，利用项目部电脑制图定位系统，计算出相关轴线同规划红线的关系。以规划红线为原始起点，定出施工场地的“十”字控制线，并设控制桩。再由“十”字控制线定出号房的轴线，经建设单位、设计、监理和有关部门复核无误后，在号房外打设轴线31、桩作为半永久性轴线控制标记，作为今后放线的依据。5.2定标工程标高控制由建设单位提供的市测水准点引测至现场，以现场设置的半永久性水准点标记为依据，在施工过程中定期对水准控制点进行复测，以保证精确。5.3平面轴线引测结构施工时轴线引测以内控为主，外控为辅的方法进行。利用垂准仪将轴线通过各楼层的控制点引测至施工层，然后进行相互校核。5.4楼层标高控制采用钢卷尺由下向上引测，以楼层的某一点作为基点，沿建筑物的外墙、边柱或楼梯洞等向上竖直进行，水平投点至柱头插筋上，并用红漆标明。且至少要由三处向上引测，以便相互校核和分段施工。5.5沉降观测(1)根据图纸和规范要求进行沉降观测点的安装，安装稳妥后立即进32、行沉降观测，并做好沉降观测的原始记录，以后按设计要求定期进行观测。(2)沉降观测点的设置按要求进行，并妥善保护。(3)观测结果如出现异常情况，及时与设计单位联系。(4)沉降观测要求：A、固定人员进行观测和整理成果。B、固定使用的水准仪和水准尺。C、使用固定的水准点。D、按规定的日期、方法及路线进行观测。（5）沉降观测频率：A、0.000以下施工完毕观测一次；B、结构施工阶段每加高一层测一次；C、装饰施工阶段每月测一次；D、竣工后每三月测一次，以后根据沉降，六月测一次至沉降稳定为止。5.6保证测量、计量准确的措施(1)配备拥有测量岗位证书的人员专项负责测量工作，定期对测量仪器进行检核。(2)作好33、现场轴线、高程控制点的保护工作，并定期根据业主提供的原点坐标及原始高程进行校合。(3)对结构阶段的轴线及标高引测遵循以下标准：平面测量控制：经纬仪测量角采用三测回，测距采用往返测法取平均值。钢尺传递高程采用正反测各两测回。(4)对控制轴线引测及大底板上轴线引测等关键环节，请现场监理和业主单位进行复核。(5)每次测量做好技术复核记录，并请现场监理验收。(6)充分做好施工测量前的各项准备，包括熟悉图纸，了解现场情况与施工安排，各种测量、仪器校核，制定测量方案等。(7)认真做好复查校核工作，把误差控制在允许范围内。由于本工程对测量精度要求较高，所有现场对建筑物轴线和标高的控制由专人负责。附表拟采用的34、测量、计量、通讯设备仪器一览表：序号品牌型号精度数量1全站仪GTS-3112（一测回）1台2经纬仪 1台3水准仪DS33mm/公里2台4钢卷尺（50m）LF111mm1把5钢卷尺（30m）LF111mm2把6銦钢塔尺N30.01mm1把7线锤13Kg3只8台秤510kg4把9塞尺3把10靠尺1mm3把11水平尺1mm3把12坍落度筒2只13温度计1只注：以上测量仪器均经专业计量单位检定合格，并且在周期检定范围。第六章 主体工程施工6.1施工机械的选择（1）使用一台施工井架，负责结构阶段的钢筋、模板和钢管等大宗材料及设备的吊运，其主要参数能满足本工程的施工要求。（2）每个结构层混凝土浇捣采用混凝35、土输送泵并结合输送管和水平泵管，负责混凝土的垂直和水平运输至施工楼层，采用布料机进行布料。6.2结构层施工顺序轴线标高引测放线: 技术复核绑扎柱、墙体钢筋隐蔽验收模板拼装搭设排架楼板底模拼装模板技术复核楼板钢筋绑扎楼板钢筋隐蔽验收浇筑砼养护 6.3施工测量(1)垂直测量（竖向控制）:根据本工程测量控制要求较高的特点，轴心竖向传递采用内控为主，外控校核的方法进行。内控就是在每层楼板的相同位置预留孔洞（尺寸250250），在底板设置轴线引出点，用垂准仪将该点引至施工层楼面。外控是将经纬仪安置在建筑物附近进行投测，或用铅锤逐层引上。待结构完工后将每层的测量控制孔封堵。(2)标高控制:沿建筑物的外墙、36、边柱或楼梯洞等向上竖直传递，且至少要由三处向上引测，以便相互校核和分段施工。(3)充分做好施工测量前的各项准备，包括熟悉图纸，了解现场情况与施工安排，各种测量、仪器校核，制定测量方案等。(4)认真做好复查校核工作，把误差控制在允许范围内。由于本工程对测量精度要求较高，所有现场对建筑物轴线和标高的控制由专人负责。6.4钢筋工程(1)各种规格、各种级别的钢筋，必须有出厂合格证。进厂(场)后必须经物理性能检定，对于进口钢材增加化学检验，经检验后方能使用。(2)钢筋翻样、钢筋抽料人员要熟悉图纸，会审记录及施工规范，按图纸要求的钢筋规格、形状、尺寸、数量合理的填写钢筋翻样单，计算出钢筋的用量。(3)钢筋37、严格按照钢筋翻样单制作，钢筋下料长度应根据构件尺寸、混凝土保护层厚度，钢筋弯曲调整值和弯钩增加长度等规定综合考虑。箍筋弯构长度满足规范要求。(4)现浇柱与基础连接的其箍筋应比柱的箍筋缩小一个柱筋的直径，以便连接。(5)柱的竖向钢筋的弯钩应朝向柱心，角部钢筋的弯钩平面与模板面夹角，对矩形柱应为45角，截面小的柱，用插入振动器时，弯钩和模板所成的角度不应小于15(6)柱箍筋的接头应交错排列垂直放置；箍筋转角与竖向钢筋交叉点均应扎牢(箍筋平直部分与竖向钢筋交叉点可每隔一根互成梅花式扎牢)。绑扎箍筋时，铁线扣要相互成八字形绑扎。(7)下层柱的竖向钢筋露出楼面部分，宜用工具或柱箍将其收进一个柱筋直径，以38、利上层柱的钢筋搭接，当上下层柱截面有弯化时，其下层柱钢筋的露出部分，必须在绑扎梁钢筋之前，先行收分准确。(8)梁纵向受力钢筋出现双层或多层排列时，两排钢筋之间应垫以直径25mm的短钢筋，如纵向钢筋直径大于25mm时，短钢筋直径规格与纵向钢筋相同规格。(9)梁箍筋的接头应交错设置，并与两根架立筋绑扎，悬臂飘梁则箍筋接头在下，其余做法与柱相同。(10)板的钢筋网绑扎与基础相同，但应注意板上部的负钢筋(面加筋)要防止被踩下；特别是雨篷、挑檐、阳台等悬臂板，要严格控制负筋位置。(11)板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋在中层，主梁的钢筋在下，当有圈梁或垫梁时，主梁钢筋在上。(12)框架梁节39、点处钢筋穿插十分稠密时，应注意梁顶面主筋间的净间距要留有30mm，以利灌筑混凝土之需要。(13)钢筋的绑扎接头应符合下列规定：A、搭接长度的未端距钢筋弯折处，不得小于钢筋直径的10倍，接头不宜位于构件最大弯矩处；B、受拉区域内，级钢筋绑扎接头的未端应做弯钩，、级钢筋可不做弯钩；C、直径不大于12mm的受压级钢筋的未端以及轴心受压构件中任意直径的受力钢筋的未端，可不做弯钩，但搭接长度不应小于钢筋直径的35倍；D、钢筋搭接处，应在中心和两端用铁丝扎牢；E、受拉钢筋绑扎接头的搭接长度，应符合设计要求。6.5模板工程1、本分项工程按照现行建筑施工规范大全“混凝土结构工程施工及验收规范”（GB5020440、）标准执行。柱梁模板采用组合定型模板，平台模板采用九夹板。2、柱模板施工：模板施工前先弹出柱的轴线及边线，清理预留插筋，模板支模时与其紧靠，围檩采用钢脚手管及直径为12毫米的对拉螺杆，以钢筋上的限位撑筋固定柱模板，控制柱的厚度、垂直度及水平平整度。3、梁模板施工：梁的底模和侧模采用组合木模和九夹板,首先在地坪上弹出梁的位置线，并写上梁编号和断面尺寸，然后在线两侧搭设排架，排架间距800mm。梁的侧模采用二道水平围柃，垂直围柃间距400mm，垂直围柃处用45度斜撑与排架相连，梁与柱交接处用木模板镶嵌，镶嵌面要求平整牢固。4、平台模板施工：平台板模为九夹板，平台板下，横楞采用二四，间距400mm。41、支撑采用483.5钢管，立杆间距纵横排列700-800。水平横杆离地200mm设置一道，模板底设置一道，并适当加设剪刀撑，进行加固。5、楼梯间模板：楼梯模板的制作应根据翻样图找好平台标高，然后安装平台模板，再安装楼梯段底模，平台板和楼梯段模采用九夹板，支撑采用钢管。楼梯段侧模上钉三角木，三角木尺寸根据踏步高度和宽度而定，要均匀一致。待楼梯段钢筋扎好后，再在三角板上订踏步侧板，踏步侧板上钉小斜撑，以保证侧板的稳定。同时应特别注意楼梯段与梁交接处模板的支撑固定，模板外加设支撑。木模，标准层模板配制2套。 6、所有模板支撑体系，均采用48钢管与扣件组合而成，墙体模板采用圆钢对拉螺栓连接，柱模支撑采用42、48钢管用扣件与楼面支撑钢管连结。模板侧向上下连接可采用U型卡。6.6混凝土工程(1) 本工程均采用商品砼、泵送施工技术。每层结构砼浇筑在高度允许下采用汽车泵送砼。如果高度不允许则采用固定泵送砼。并结合水平布料管。(2)每一楼层柱、墙、楼板均一次浇捣完成，柱、墙板砼浇捣至楼板底标高时应间隔1.52小时再浇筑楼板砼。(3墙板振捣以插入式振动器为主，配以局部人工扦捣。楼板砼以平板振动器振捣，随捣随用人工刮尺及木蟹抽平，铁板二次抹平。(4)砼浇捣如遇雨天应减小坍落度，控制好水灰比，如遇高温，应及时履盖草包，定时适量浇水养护，防止砼表面开裂。(5)在楼面砼浇捣过程中， 由于突发性原因而造成浇捣中断须留43、设施工缝，留设的位置必须按规范要求。(6)商品混凝土进入现场时应认真核对实际配合比和坍落度与设计要求的一致性，对坍落度的检验应在预拌厂和现场进行双向检测，以便发现问题进行调整，保证混凝土具有良好的和易性。同时混凝土浇捣时对技术工人进行技术交底，浇捣时实行定人定操作，振动棒严禁碰击模板钢筋，派专人在模板外侧适当敲击模板，以排除混凝土表面的气泡。在养护阶段用喷管向上喷水养护。6.7填充墙砌筑(1)拌制砂浆A、填充墙砂浆应采用机械拌合，投料顺序应先投砂、水泥、掺合料后加水、拌和时间自投料完毕算起，不得少于1.5min。B、砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3小时和4小时内使用完毕44、。C、每一层楼或250m3砌体中各种砂浆，台搅拌机至少应做一组试块（每组6块），如砂浆墙度等级或配料比变更时，还应制作试块。(2)混凝土多孔砖A、本工程墙体砌筑必须符合设计及施工规范DG/TJ-006-2000要求同时应严格按“关于加强住宅砌体质量的若干规定”的规范进行，砖进现场后根据规定进行复试，合格后方能使用。B、本工程砌筑工程0.00以上采用MU10混凝土多孔砖，砌筑墙身前做好准备工作：弹线、测标高，应在头角、转角处先立好皮数杆，皮数杆上划清每皮砖和灰逢的厚度等用以控制墙身各部位构件的标高。C、砌筑过程中，根据皮杆数，应现砌头角，然后拉统麻线砌中间墙身，砌筑时应皮皮拉统麻线。D、砖应上下45、错缝，内外搭接，灰缝应横平竖直。一般控制在10mm，灰缝必须饱满不得有空头缝、瞎眼缝。E、砌体的转角处和内外墙交接处应同时砌筑，半砖墙与一砖墙交接处，构造柱与墙连接处应沿墙高每隔500mm设26拉结钢筋，每边伸入墙内不宜小于1000mm，拉结筋末端应有90度弯钩。F、砌筑时应按设计图纸正确预留孔洞和安置预埋件，不得遗漏。G、每层砌完，应用水平仪测出每层标高，且校正轴线，在砌筑过程中，应对砌体进行随机抽查，且检查墙面的垂直度、平整度。H、砌体完成后，必须做好落手清工作。I、木门框两侧必须预置浸有水柏油的木落砖，对称放置，每道不少于3块，用砂浆嵌砌密实。J、砌砖在常温下应提前半天将砖堆浇水润湿，以46、免在砌筑时因半砖吸收砂浆中的大量水分使砂浆流动性降低，从而影响砂浆的粘结强度。K、混凝土砌块与混凝土墙面交接处内外面两侧于粉刷前设置细钢丝网片加强整体性，网宽400mm，沿界面缝两侧各延伸200mm。6.8脚手架工程 本工程结构阶段，外脚手均采用钢管落地式脚手系统，随结构施工逐层跟上。(1)本工程结构阶段脚手采用落地式钢管脚手形式，采用一拉一顶固定。脚手架宽度1m,步高1.8m,自二层以上满挂安全网,实行封闭施工，随结构施工逐层跟上。(2)搭设时，立杆纵距为1.80m，沿纵向并列组成，并用扣件紧固。(3)里排立杆离结构面300mm，小横杆离墙面不大于200mm，伸出大横杆150200mm。立杆47、横距为1.0m；每步步距为1.80m。(4)脚手架底座在回填土后进行布置，回填土分层夯实后，上铺100厚素混凝土，并保持平整不积水。立杆垂直安放在素混凝上面上。(6)第一步立杆用不同长度的钢管参差布置，使相邻两根立杆上部接头相互错开，以保证脚手架的整体性。立杆底部用纵横扫地杆连接。(7)脚手架搭设顺序为：立杆小横杆大横杆搁栅剪刀撑脚手笆一栏杆(8)除搁栅与小横杆可用双股18铁丝绑扎外，所有杆件连接均用扣件，脚手搁栅上满铺脚手笆，脚手笆四角用18铁丝与大横杆扎紧。(9)脚手架从第二步开始，每步均在外立杆里侧设1m高栏杆和防护安全笆（或防护安全立网）。(10)脚手架每步在里外排立杆间、小横杆下设置48、横斜撑。(11)脚手架水平方向每三根立杆，垂直方向每二步设一连墙杆，连墙杆与立杆垂直。在井架部位脚手架断开处连墙杆加密设置。(12)脚手架最上部分，连墙杆加密设置，纵向每二立杆设一连墙杆。(13)连墙杆必须等到脚手架折除时，才能从上而下逐步拆除。在施工过程中如果有妨碍不得擅自拆除，事先经过安全、技术负责人同意，并采取加固经检查合格后，才可拆除。(14)沿脚手架纵向两端和转角，在脚手架外侧面水平距离每9m左右设置剪刀撑，自下而上连续设置。剪刀撑与地面成4560度夹角，最下面与立杆的连接点离地面不大于50cm。用于剪刀撑的钢管连接采用搭接，搭接长度不小于1000。(15)脚手架四角设置接地保护及避49、雷装置。(16)脚手架搭设完工，经验收合格后方可使用。在施工过程中由专人检查和维修。(17)在施工过程中上下只能三步脚手架同时上人施工，并使脚手架上的施工荷载不超过200kg/m2。6.9屋面防水工程本工程的屋面防水采用高分子长纤维聚酯增塑聚氯乙烯防水卷材和高聚物水泥基防水涂膜。屋面防水工程是建筑物中一项主要的工程，是保证正常使用的一项防护工程，必须可靠，耐久。(1)屋面卷材防水施工A、防水卷材运输和储存中应注意勿使损伤，禁止与酸、碱、油类及有机溶剂接触。B、所有卷材和粘结材料需有材料质保书和复试报告，并经验收合格后允许进场。C、卷材铺贴不得在雨天和大风环境中施工，最佳施工温度5以上。D、卷材50、铺贴程序a、相同高度的大面积屋面铺贴卷材时，按照“先远后近”的原则，还应注意，从檐口处向屋脊处铺贴；从水落口处向两边“分水岭”处铺贴。b、特殊部位的附加层卷材，均应在大面积屋面卷材施工之前铺贴完毕。c、屋面大面积卷材铺贴顺序应先考虑屋面的形状坡度以及排水方向。E、铺贴方式a、屋面坡度小于3时，宜平行于屋脊铺贴。b、屋面坡度在35时，宜平行于或垂直于屋脊铺贴。F、防水层施工时必须严格按设计要求和有关配合比，精心施工，施工时尽可能在晴天和多云的天气下进行，严禁在雨天施工。G、整浇层的找平层施工时，必须在基层干燥的情况下进行，面层必须抹平，以增加防水卷材的粘结度。屋面转角或阴角处，整浇层或找平层要做51、成平缓的半弧形。防水材料在此部位要加贴一层。H、运输施工用料时，应注意防止压碎保温层，应铺放脚手板，防水卷材施工时严格按有关说明和操作规程进行，防水卷材施工一定要进女儿墙的凹缝内收头，上面安装压条和密封材料。同时对做好的防水卷材要注意产品保护，以防利器划破，磨损等各种破坏。 (2)屋面防水涂料施工A、基层清理涂膜防水层施工前，先将基层表面的尘土、沙砾、砂浆硬块等杂物清理干净，并用干净的湿布擦一次。B、 涂刷底胶涂刷底胶，将配置好的底胶混合料，用长把滚刷均匀涂刷在基层表面，涂刷量为0.150.20kg/m, 涂后常温在4h以后手感不粘时，即可做下一道工序。C、 涂膜防水层施工a、细部做附加层:突52、出屋面、地面的管根、地漏、雨水口、檐口、阴阳角等细部，应在大面积涂刷前，先做好一布二油防水附加层，在底胶表干后将纤维布裁成与管根、地漏直径尺寸及形状相同并周围加宽20cm的布，套在管上，同时涂刷涂膜防水材料，常温需在4h左右，再刷第二道涂膜防水层；24h实干后既可进行大面积涂膜防水层施工。b、第一道涂刷:将已配好的聚氨脂涂膜防水材料，用塑料刮板或橡皮刮板均匀刮涂在已涂好底胶的基层表面，涂量为1.5kg/m，厚度为1.31.5mm，不得有漏刮和鼓泡等缺陷，24h固化后，刮第二道涂层。c、第二道涂刷:在已固化好的涂层上，采用与第一道相互垂直的方向均匀涂刮在涂层表面，涂刮略少于第一道，涂量为1kg/53、m，厚度为0.71.0mm,要均匀涂刷不得有鼓泡等现象。D、涂膜防水层施工时，应按照工艺标准，认真进行技术、材料交底，施工完成后进行蓄水试验，并经检查验收办理隐蔽工程验收手续，然后根据设计要求，做保护层施工。E、天沟、檐沟、檐口、泛水等部位,均应加铺有胎体增强材料的附加层.水落口周围与屋面交接处,应作密封处理,并加铺两层有胎体增强材料的附加层.涂膜伸入水落口的深度不得小于50mm.F、涂膜防水层的收头应用防水涂料多遍涂刷或用密封材料封严.G、应沿找平层分格缝增设带胎体增强材料的空铺附加层,其宽度宜为200300mm.H、在涂膜实干前,不得在防水层上进行其他施工作业.涂膜防水屋面上不等直接堆放物54、品.I、涂膜施工必须由专业施工队伍进行施工.6.10水电安装工程6.10.1施工准备(1)施工技术准备A、认真收集、学习国家现行的施工规范、技术标准以及建设单位的特殊规定。B、认真进行施工图纸的核对审查工作，参加设计交底和施工图会审，尽可能地把施工设计图上和问题解决在施工前。避免重大修改、返工浪费和质量事故的发生。C、优化施工方案，分系统、分专业、分工序进行优化，把人、机、料、工等施工要素发挥得更充分有效，并置于最佳状态运行，推广新工艺新技术和新成果。D、执行技术交底制度。施工前项目部组织各专业技术人员进行技术交底，主要内容是交工程任务、工程范围、施工特点、难点、重点及重要标准、施工验收规范。55、对重点、难点的施工及技术问题，要组织施工技术攻关活动，以确保工程质量一次成优，努力降低工程成本。（2）施工生产准备根据工程特点和施工现场的实际情况，认真做好生产和生活设施的安排；我们将利用在小区的生产和生活设施，做到合理运作，现场设备就近堆放，以减少二次搬运。准备好施工机具，安排好劳动力计划。6.10.2施工部署对安装要求确保短时间内完成自己的工作量，必须做好穿插施工，为自己创造作业面，为此，在配合土建预留、预埋结束后，施工布暑分四个阶段：第一阶段：结构完，预埋管线的疏通及管内穿线工作。第二阶段：粉刷完集中力量进行水、电设备安装，管道的试压试验。第三阶段：装饰配合，灯具、卫生洁具安装以及设备线56、路接驳。第四阶段：保试验，促收尾。在安装高峰基本结束后，按工艺要求和投入使用的顺序抓紧各项收尾工作，为全面投入使用创造条件，以确保工程如期完工。 6103.技术组织保证措施1.人员和组织准备建立健全的项目经理部及有关人员，项目经理、技术负责人、施工技术员均持有效证件上岗。项目经理是项目管理的内行和类似工程的施工经验，有一定执行承包合同的经验，技术上精通且实践经验丰富，既能团结整个领导班子，善于发挥每个人的特长，又充分调动其积极性。既懂思想工作方法，又会运用经济手段，且身体健康、精力充沛，并能及时果断地处理随时可能发生的问题，为保证工期打下基础。2.合理安排人员、各项目材料及机械设备及时进场，保57、证切实可行。组建曾获得过优良奖的项目经理部，该经理部有一定的执行承包合同的经验、质量管理意识强烈、技术上精通且实践经验丰富，能充分调动职工积极性，发挥每个人的特长，既懂得思想工作方法，又会运用经济手段，更能充分尊重业主、监理、设计部门，并与兄弟单位搞好配合关系，且项目部人员身体健康，精力充沛，能及时处理随时可能发生的问题。3.为确保优良工程的实现，与业主、监理及设计部门等兄弟单位的配合：（1）业主是我们的上帝，我们将定期向业主汇报设备、材料成品、半成品到货进货检验情况；安装质量通病的检查、整改，纠正及预防措施，将充分尊重业主的意见，主动积极配合，把一个时期内的质量现状，发展动态汇报给业主，认真58、听取业主的意见，在业主的指导下，确保优良奖的实现。（2）定期与建筑工程师、安装质量管理工程师、监理工程师，现场设计代表等一起检查安装质量情况，分析产生不合格的原因，及时与他们一起切磋，总结经验，制定纠正、预防措施，以此为指导施工，以保优良目标的实现。4全面保证土建安装的配合、砼柱头、地坪、吊顶内配管穿线、预留的孔洞位置准确无误，风口、喷头、探测器等天花开孔位置，一次配合成型到位，既达到设计要求，又满足美观效果。 第七章 施工组织管理7.1施工组织总体设想7.1.1组织管理(1)由我公司成立的本工程项目部全面负责工程质量、进度、安全及文明施工等工作。(2)我们上到公司领导，下至施工工程技术人员，59、对建好本工程有足够的信心，也给予充分重视。为此，由本公司主要领导组成本项目总指挥部，每月或半月在施工现场主持召开办公会议，解决、协调、平衡工程进展过程中有关技术、资金、劳动力、机械等方面的问题，确保工程施工快速优质顺利进行。7.1.2质量管理(1)牢固树立“质量第一争效益，用户至上创信誉”的精神，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。(2)坚持“三级监督，五步到位”的质量控制目标，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。A、三级监督：班级自监督； 项目经理、技术质量监督；业主委托的监理。B、五步到位：操作要点交底到位；上下工序交接到位；上下班交接到位；关键部位检查到位；各种材料和加工件进60、场验收到位。7.1.3技术方案领先运用和依靠我公司在大型建筑施工中的成熟经验，充分发挥广大技术人员及施工管理人员的聪明才智，不断运用新技术、新工艺优化施工方案，对各种经过讨论确定的施工方案严格执行，充分发挥技术工作在施工管理过程中的先进和指导作用。7.1.4落实各项责任制对工程管理人员实行定岗、定职教育、制定严格的奖罚制度，加强每个管理人员的责任感，消除各种可能发生的不良后果的隐患。7.1.5信息化施工在工地办公室配置计算机，利用计算机实行最优的计划安排并根据工程的实际情况及时调整，实现动态管理；对大体积砼浇筑后的温度变化情况进行微机管理，及时调整覆盖及养护措施，确保砼的质量；对基坑位移及各阶61、段的沉降资料进行分析确保工程结构的安全。7.1.6优化劳动组合择优选用高素质的、熟练的技术职工队伍，加强劳动纪律和劳动技能的教育和培训，充分发挥劳动力的潜在力量，确保工程正常顺利进行。7.1.7场容场貌及标准化工地管理我公司在众多项目工程施工中，获得上级单位和社会各界的好评，树立了良好的形象。同样在本工程的施工中，我们将继承和发扬我公司传统的、先进的做法，在确保工程质量和进度的同时，认真执行有关现行标准化规定，针对本工程的特点，做到文明施工、处理协调好各个方面的关系，做到“场内优质工程，场外民心工程”。7.2生产组织管理、交叉作业、工种配合协调措施 (1)安装与土建交叉作业、工种配合协调措施A62、安装与土建的图纸要相互参照，安装需土建预埋的部分要提前与土建核对，提前提供大样图，封模时共同检查，做好记录。B、各种预留预埋件要提前加工制作，按指定的开头位置牢固设置，并认真进行复核，做好记录。某些箱盒、管线埋前要妥善封口，以免流入水泥浆，造成堵塞。C、安装的预留预埋与土建有矛盾时要经设计人员提出处理意见。安装好的管道及箱盒，土建要主动予以保护，其四周的修补亦应由土建进行，以确保修补质量。D、上下交叉、内外交叉、工种交叉作业时要有安全防护措施和成品保护措施，工作面交接时要对成品保护和工序质量进行交接验收。E、卫生间做防水前要由专人检查其管道位置及地漏标高，确定无误并做好交接记录后，由土建用掺63、有UEA膨胀剂的细石砼堵洞。F、在已砌好的墙上水电安装需开槽时，应先弹线，再用切割机开槽后在墙上凿槽，严禁不用切割机开槽即在墙上凿槽。（2）与设计单位的配合A、工程开工前即安排专人与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案，其中包括施工过程中可能出现的各种情况，以协调设计单位进一步完善施工图设计。B、主持施工图审查，协助业主会同建筑师、供应商(制造商)提出建议，完善设计内容和设备、物资的选型。C、组织地方专业主管部门沟通与建筑师的联系，向设计方提供需主管部门协助的专项工程，如室外配电、水、市政、污水处理、环保等，完善整体设计，确保联动调试的成功和使用功能的完64、善。D、对施工中出现的情况，除按驻现场建筑师、监理师的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方、建筑师、监理方按照总进度与整体效果要求，做好小样板的验收、中间质量验收、竣工验收等。E、协调各施工分包单位在施工中需与建筑师协商解决的问题，协助建筑师需要解决的其它问题。（3）与监理师的配合A、在施工全过程中，严格按照经建设单位及监理师批准的“质量计划”、“施工组织设计”进行质量管理，在自检、专检合格的基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理师要求及时做好整改。B、贯彻本公司业已建立的质量手册、程序文件和针对本项目的质量计划，确保产品达到国优等级。凡由我方总承包的工作内容，确保65、全面执行监理师的一切指令。C、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均及时向监理师提交产品合格证和质保书，并按规定对需进行物理化学试验检测的材料及时送检，严格按检验和试验控制程序执行。D、按部位或分项、工序检验质量时，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作间意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场的质量管理工作中，坚决维护监理师的权威性。 (4)与分承包方(供应商)的协调与配合A、项目部会同业主/业主代表对拟选定的分承包方(供应商)予以考察，严格按公司物资/劳务采购控制程序执行，使所选择的分承包方(供应66、商)在资质、管理、质量及经验上均符合工程要求。B、分承包方(供应商)所选用/提供的设备、材料必须在事前征得业主和本项目部的同意，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。C、分承包方必须严格按照计划组织材料的供应，确保工程顺利实施。D、各分承包方(供应商)严格按照项目部制定的总平面布置图“按图就位”，并按照项目部制定的文明施工管理规定做好施工现场的标准化管理工作。E、所有分承方均需按合同管理条例的规定与本项目部签订分承包合同，并以之来落实各自的义务、责任，任何分承包方的失误均视为本项目部的工作失误。F、本项目部将格守总包单位的职责，做好对各分承包方的协调管理工作，尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯67、皮现象。（5）实施协调与配合的方式A、按总进度计划制定的控制节点，组织召开现场协调工作会议，检查各节点的实施情况、修正、调整下一节点的实施要求。B、项目经理主持施工协调会，一般情况下，以周为单位进行。C、项目部将会同业主代表、监理师定期不定期地组织对节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工种技术资料、原材料等的检查，并根据投标文件及工程合同有关条款进行必要的奖罚。D、项目部以周为单位提出工程简报，向业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。随着工程的进展，将不定期地举行各种协调会，协助业主、社会各业务部门的关68、系，以确保工程的顺利进行。7.3安全组织管理严格执行公司的安全保证体系。7.4质量组织管理7.4.1硬件现场质量管理(1)加强各工种人员素质和施工机械的配备，确保以一流人员素质、一流的施工机械投入到施工生产第一线。(2)现场设置专职质量检查员，对每道施工工序进行质量跟踪检查，将质量事故隐患消灭在萌芽状态。(3)施工现场制定质量管理奖罚制度，对工程质量管理做到有奖有罚，将职工的经济效益与质量管理相挂钩。(4)开展创质量管理先进班组评比活动，对质量管理做得好的班组进行通报表扬；对质量管理做得较差的班组亮“黄牌”。7.4.2软件技术资料管理（1）文件、材料、图纸和有价值的信息资料收集内容齐全，能反映69、工程施工的全过程和结果，与施工过程的实际相一致，准确真实，在工程竣工后，向甲方提供完整的工程档案资料。（2）加强档案基础工作的建设，建立健全资料收集的组织管理网络，为竣工资料的完整准确提供条件。（3）成立技术资料管理小组，由工程技术负责人及施工员、质检员、安全员、材料员及资料员组成，建立技术资料会审制度，全面负责检查技术资料，并由技术负责人负责技术资料管理工作。（4）项目部专职资料员，按照要求和有关制度，认真收集日常资料和有关信息，并做好竣工归档资料。（5）资料员平时及时收发各项在施工、管理中形成的文件、资料、图纸、照片等，建立分台账，借、查、阅资料有签收制度。 （6）施工现场使用的各种原材料70、和构件、竣工图，由施工员、资料员整理，报项目负责人审核，签字后按国家规定装订成册，报城市档案局及有关部门。（7）施工员及各个工长必须认真填写施工日志，不要变成记劳动力的流水帐。（8）在单位工程结束以前，项目负责人、技术负责人和档案管理员，应对工程档案资料认真自检，并按甲方的统一规定写出档案自检报告，为单位工程竣工验收做好准备工作。7.5工程保修(1)严格执行国家和有关工程保修规定，积极做好工程竣工验收后的保修工作。(2)在工程保修范围内定期派人到业主走访，及时反馈各种工程质量信息，对特殊工种在保修期内留守12人负责指导使用、保养和维修。(3)工程移交甲方后六个月内，委派两名全权代表(土建1名、71、安装1名)在现场办公，专职处理本工程的维修工作。(4)维修人员按甲方制定的维修程序进行维修，服从本项目物业管理部门的管理，服从业主的监督，统一着装、文明施工、文明用语。(5)向住户出具质量保证卡(一户一卡)，并加盖单位公章，负责对所承包范围内的工程项目在保修期内所发生的因施工质量问题而产生的质量事故进行赔偿、维修。7.6新技术推广应用措施基于本工程的特点，我公司从工程投标开始就将其列为新技术示范工程，一旦中标，我们将全力以赴地做好各项新技术、新材料的推广运用工作，具体措施如下：逐级重视 加强宣传公司将确定由工程总工程师为首的“推广新技术示范工程领导小组”，分公司成立了由分公司经理为首的领导小组72、，项目部也成立执行小组，自上而下形成强有力的管理网络，逐级重视，宣传发动，掀起学习与应用新技术的高潮。使全体管理人员认识到只有这样才能提高自身素质，提高整个公司的技术水平，才能提高企业的经济效益与社会效益。7.6.2加大投入保障措施为此，我们将把重视技术、重视人才放在首位。重视技术投入一直是我公司的优良传统。每年公司都要召开两次技术工作会议，对一年中的上下半年技术工作进行总结，制定相应工作规划及策略。对于本工程，我们将配备了强有力的工程技术人员，加大推广新技术应用的技术力量。同时加大固定设备的投入，使施工过程中做到技术领先，人员科技含量领先，机械设备领先，检测设备领先(机械设备和检测测量设备投73、入详见机械设备和检测设备投入计划表)。7.6.3贯彻标准 落实行动时刻以公司程序文件和国家规范要求为指导，将各项工作落到实处，主要做好以下几项工作：(1)在编制计划的同时，编制应用新技术的施工方案。(2)进行社会调查，收集技术资料，关注国内外建筑技术动态。(3)做好三级技术交底，即公司向项目进行新技术应用交底，项目部向施工班级技术交底。(4)及时检查、纠正和预防不合格项目，对在实施过程中出现的问题及时采取纠正措施。7.6.4新技术应用效果推断新技术新材料的运用不仅能提高了工程总体质量，还能节约能源改善环境，加快施工进度，节约人力、物力、财力的投入，同时还能带动企业科学技术的发展，增加企业的信誉74、。7.7计划、统计和信息管理7.7.1计划、统计报表的编制与传递项目上的统计员、计划员及时按月、季度编制计划、统计报表，及时将各阶段生产计划下发各分包单位、建设监理单位，按施工进度编制材料计划上报业主。7.7.2信息管理将各施工阶段的文件、材料、图纸和有价值的信息资料收集内容齐全，能反映工程施工的全过程和结果，与施工过程的实际相一致，准确真实，在工程竣工后，及时向甲方提供完整的工程档案资料。第八章 工期及施工进度计划8.1工期规划及要求本施工进度计划的编制是以施工图纸、规范和我公司的综合实力以及经验为依据，本着科学、负责和积极的精神，详细考虑了各种施工方案，按质量第一、安全可靠、工期确保、经济75、合理的原则来制定的。计划总工期为80天。并且作出承诺：每延误1天按该工程总造价的万分之二作惩罚。8.2总体进度保证措施（1）实行项目经理负责制，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。（2）根据施工总进度计划表，编制较为详细的实施作业计划，用以向各施工班组下交任务。（3）根据总进度计划和实施作业计划，配备足够的劳动力，机械设备以及材料的及时进场。（4）采用三级网络进行进度控制，并配套制定设备使用计划，劳动力安排计划、材料进场计划等，对施工过程实施动态管理。（5）做好施工配合及前期施工的准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，保障后勤工作的高效、高质。(6)采用成熟的科学新成果和先76、进的机械设备，向科学技术要速度，要质量，通过新技术的推广应用来缩短单个工序的施工周期，从而缩短总工期。(7)根据设计图纸和现场条件严格按照施工组织设计合理制定施工计划，安排施工流程，组织足够的机械、劳动力，保证工程能按计划完成。(8)加强每一分部、分项工程质量控制、验收，做到一次成优，保护成品与半成品，减少损坏及返工。(9)按照计划安排政府质监部门及时对工程进行分阶段的验收，合格后即进行下阶段施工。(10)对雨季施工必须制定必要的施工技术措施，确保工程施工正常进行，保证工程的进度和质量。8.3各关键节点工期的保证措施(1)公司将对本工程的施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和总平衡，解77、决施工过程中的各类矛盾和问题，确保本工程顺利进行。(2)制定好总进度计划，月进度计划，对几个关键节点，如地下结构结束、主体结构结束等，明确目标，只能提前，不能延误。同时根据施工需要，及时调整施工顺序，确保进度按计划实现。(3)在施工中抓主导工序，找关键矛盾，安排合理的施工顺序，利用空间组织进行结构、装饰、设备安装等的交叉流水作业，做好劳动组织调动和协调工作，通过各控制点工期的实现来保证总工期控制目标的实现。(4)在施工过程中，建立生产例会制度，例会将每周举行一次，认真检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖进度计划的工作内容找出原因，并及时采取有效措施，保证计划的完78、成。(5)公司将选配优秀的管理人员及劳务队伍承担本工程的施工任务，加强后勤服务工作，确保劳动力的合理利用。(6)处理好各分部分项工程的衔接，保证施工流水能正常运转，及时解决干扰工程进度的不利因素。第九章 质量目标、质量保证体系及保证措施9.1质量目标及承诺工程质量目标：95%的优良率，质量保证资料齐全。质量承诺：如达不到质量目标愿意罚款人民币20元/m2。项目经理 土建副经理安装副经理技术副经理质量员材料供应土建施工安装施工技术、资料技 术 员资 料 员材料试验员计 量 员培 训 员材料采购员材料资料员关 砌木 工 翻 样钢 筋 翻 样外包管理员安装资料员安装技术员安 装 翻 样质 量 员 土79、建施工班组 安装施工班组9.2质量管理组织机构9.3总体质量保证措施(1)为确保完成本工程的质量目标，因此必须在施工组织、技术措施及具体施工操作上围绕这一目标进行落实与实施。(2)建立以上级、项目经理部及操作班组三级质量保证体系，明确工程质量目标。(3)落实三级质量管理责任制，分别明确三级管理，在创优质活动中的各级职责，具体落实到人。(4)制定确保本工程质量目标的各分部、分项、各工序质量的标准及具体工艺。(5)组织施工人员认真学习设计图纸、技术规程，充分理解设计要求及工艺技术要点，严格执行各项操作规程，保证施工质量达到规范和设计要求。(6)保持与现场建设方代表和现场监理密切配合，执行现场监理各80、项有关质量保证的指示。(7)强化施工现场质量监督，实行二级技术复核和质量验收制度。所有隐蔽工程均按规定验收，并经现场监理及有关部门验收后方可进行下道工序施工。(8)各类进场材料除应符合技术规范、工程规范的要求外，尚应特别注重材料选择必须是优质,并经甲方签定认可后封样保存,进场材料均应具备符合验收规范的保证文件证书等,并及时做好现场材料复试。(9)加强技术资料收集、保管工作，随时接受现场监理及上级质检部门的检查。9.4确保工程优良的管理措施我们将从承接这一项目起就规划和贯彻以高素质、高效率、高质量、创名牌为宗旨，在整个施工过程中，强化质量管理，同时主要从以下几个方面抓落实：9.4.1明确创优目标81、在当前建筑市场竞争激烈的形势下，创建名牌优质工程显得至关重要，为此，若我们有幸承建该工程，我们将在施工准备阶段，就将其列为创建优良工程目标管理项目，与项目部签订创优工程责任书，从工作内容到具体要求，从相互职责到经济奖罚都有明确规定，这样将相互之间的关系紧紧地连在一起，加强了工作责任感，明确了创优目标的严肃性。9.4.2落实组织措施为了保证创优目标的实现，我们在施工组织上将落实两项措施：一是由总承包单位、建设单位、工程监理有关人员组成的现场创优工程领导小组，其作用在于加强质量保证体系，强化质量的监督和检验，及时做好技术资料工作，实行科学的组织管理。全面协调设计、科研、材料、设备、施工等各方的相互82、关系，实施工程全过程目标管理，发现质量问题通过会议文件下达，限期整改；二是公司选派强有力的项目经理负责组建项目部，做到分工明确，人员精干，管理到位。项目部每周一次协调会，全面检查施工衔接、劳动力调配、机械设备进场、材料供应、分项工程质量检测以及安全生产等，将整个施工过程纳入有序的管理。9.4.3严格过程控制由于该工程专业性较强，按施工顺序要求，将所有专业施工队伍由领导小组统一领导与指挥，各专业施工员分项目划分区域包干负责，对分部分项工程，施工前，项目部对班组进行交底、质量员按“国标”、“部标”及设计图纸指定规范检查，达不到优良一律返工，同时为了确保目标的实现，将采取以下措施：一是通过班组自检、83、互检和群众性质量管理活动，严把质量关。首先，班组普遍推行挂牌操作，责任到人，谁操作谁负责；其次，出现不合格项立即召开现场会，同时并给予经济处罚；二是对重要工序实施重点管理，对新工艺、新技术的分部分项工程重点进行验收；三是严格工序中间检查制度，每道工序要经四检：班组自检、质量员检查、项目工程师会同专业施工员检查、最后交工程监理审查，凡是隐蔽工程均由设计、监理、业主验收认可方可转入下道工序施工；四是严把原材料关，凡无出厂合格证的一律不准使用，坚持原材料的检验制度，复验不合格的不得使用，对钢筋、水泥、防水材料等均做到先复试再使用，在整个分部工程完成后，首先由创优小组初验，达到标准，方可报请质监验收。84、9.4.4坚持样板制度根据本工程的实际情况，在施工过程中，将坚持以点带面，即一律由施工技术人员先行翻样，提出实际操作要求，然后由操作班组做出样板间，并多方征求意见，用样板标准，推广大面积施工。这样不仅有利于工程质量的改进，同时提高了班组操作水平，加快了施工进度。9.5分项工程质量保证技术措施9.5.1钢筋工程（1）在充分熟悉图纸，在领会设计意图的基础上进行钢筋翻样图绘制和钢筋加工翻样，并须通过主管工程师审核后送交加工厂进行钢筋加工。（2）现场钢筋应挂牌明示使用部位、规格、品种。钢筋应分规格、部位整齐堆放。（3）按规范和设计要求进行钢筋绑扎、焊接及机械连接。（4）各种钢筋固定、连接均应符合施工规85、范操作工艺要求和专业工艺规程。（5）为防止砼浇捣时，对钢筋的冲击而造成钢筋移位，应分别对底板、墙板、柱、梁钢筋采取必要的固定措施，以保证各构件的保护层厚度和受力钢筋的位置准确。（6）在进行砼浇灌作业时，应有专门钢筋看护人对钢筋检查，及时纠正偏移的钢筋位置。钢筋绑扎完毕后，应及时通知现场工程师及有关检验人员进行质量验收。9.5.2模板工程（1）所有受力模板及支撑均应通过设计计算，以保证模板及支撑具有足够的强度、刚度和稳定性，能可靠地承受所浇砼的重量、侧压力及施工荷载。（2）施工时应按翻样图设计要求进行组合拼装，墙、柱模板定位采取双线弹线法，控制模板位置。模板的连接与支撑应牢固可靠。（3）对本工程86、中一些大型构件、悬挑构件的支撑，应通过设计计算后确定支撑杆件布置。（4）模板拼缝应紧密无空隙，支撑可靠，尤其在柱梁交接节点处模板拼接应整齐、方正，以保证柱、梁节点处截面方正。（5）模板涂刷隔离剂应符合规范要求，不得使用砼表面质量有影响的油性隔离剂。（6）各类构件模板及支撑的拆除都应符合规范许可的砼构件拆模强度规定。对一些主要构件，如主梁的大跨度模板下的支撑需有现场技术负责人的支撑拆除指令后方可进行。（7）各类模板应及时清理、整形，及时调换变形、损伤的模板。9.5.3混凝土工程（1） 混凝土工程质量预控图。检查模板缝隙的紧密程度、清理模板内残留杂物，办完隐蔽工程验收手续材料（水泥、砂、石、外加剂87、）出具合格证及复试报告技术交底准备工作钢筋、模板、混凝土办理工序交接手续准备垂直、水平运输机械施工机具（搅拌机、振捣器、吊斗、木抹子、手推车、水勺、水桶、胶皮水管、铁锹、小平锹等）准备检查电源、线路，并做好夜间施工照明的准备由试验室确定配合比及外加剂用量计量器具（台秤、案秤、坍落度筒、试模、钢板尺，温度计等必须有检定合格的有效标志）准备操作者参加，并履行签字手续书面交底（包括克服上道工序弊病的补救措施）检查操作面条件，脚手架安全可靠，道路畅通平整编写该分项工程的作业指导书清理现场，文明施工施工单位各专业会签申请混凝土浇灌令建设单位、监理单位会签岗位分工明确认真执行配合比，计量准确木工、钢筋工跟88、班保质量按时覆盖混凝土浇筑混凝土运输混凝土搅拌成品保护过程控制标准试件养护留置混凝土试件（1）每个工作班拌制同配合比混凝土不少于一组试件（2）每100盘但不超过100m3同配合比混凝土不少于一组试件（3）现浇楼层每层不少于一组试件混凝土养护暖热季节定时浇水冬季注意保温防冻不得拆改模板有关连接插件及螺栓，保证模板质量要保护好洞口、预埋件及水电管线要保证钢筋和垫块的位置准确，不得踩踏楼板、楼梯的弯起钢筋要在已浇筑楼板、楼梯踏步的上表面加以保护，混凝土强度达到1.2MPa以后方可在上面操作不得用重物冲击模板，不在梁或楼梯踏步模板吊帮上蹬踩，应搭设跳板，保持模板的牢固和严密冬期施工在已浇筑的楼板上覆盖89、时要在脚手架上施工，不得踩出脚印不合格处及时处置（返工）执行工程质量检验评定标准混凝土测温记录混凝土浇灌令混凝土施工检查记录班组自检记录施工日记混凝土配合比单材料合格证及复试报告质量评定混凝土强度评定（数理、非数理统计方法）记录混凝土试件强度试压报告单按梁、柱和独立基础的件数抽查10%，但均不少于3件，带形基础，圈梁和板按规范要求处理质量记录2、混凝土浇筑工程的质量控制:A、质量管理点的设置：包括水泥的品种、标号和砂、石、外加剂的质量；搅拌时应重点控制配合比、原材料计量、坍落度；浇筑时应重点控制浇筑高度和振捣棒插人间距、深度、顺序。B、预控措施，检查原材料出厂合格证和试验报告，必须保证各项材料90、指标的稳定性；搅拌时应严格控制配合比、原材料计量和坍落度；浇筑前应检查钢筋位置和保护层厚度，注意固定垫块，垫块位置必须合理，分布均匀；下料一次不得过多，自由倾落高度一般不得超过2m，应分层捣固，掌握每点的振捣时间；预留洞处应在两侧同时下料，采用正确的振捣方法，严防漏振；钢筋密集处可采用细石混凝土浇筑，应选配适当的石子；为防止钢筋移位，振捣时严禁振捣棒撞击钢筋，操作不得踩踏钢筋，以免模板变形或预埋件脱落；在模板上沿施工缝通条开口，以便清理杂物和冲洗：混凝土浇筑后12h 内覆盖浇水养护，在混凝土强度达到1.2MPa后方可在已浇筑的结构上走动；大体积混凝土浇筑时应根据工程特点采用分段分层浇筑方法，控91、制浇筑厚度，超过2m时应加串筒、溜管等，结合层浇筑要细致振捣，特殊情况时预留后浇施工缝；大体积混凝土冬季保温应经热工计算并覆盖养护，高温季节要浇水降温，经热工计算降低入模温度并选用水化热低的水泥或掺加缓凝剂、减水剂，选择适当的砂石级配，尽量减少水泥用量，以降低水化热。3、相关人员的质量保证措施与钢筋工程基本相同。4、做好管理点的质量记录。9.6检验试验计划、手段和办法9.6.1检验试验计划附表材料复试计划表序号复试材料名称及工程（使用）部位试件组数备注1水泥：安定性、强度及有关物理性能测试200t做一组每批必须做一组2不同规格钢筋（抗拉、屈服）强度20t一组每进一批复试一组3钢筋焊接接头每1092、0接头做一组一组三个4石子：含泥量、颗粒级配分规格每进一批各做一组5黄砂：含泥量、细度模数每进一批各做一组6砖二组每层楼或每批进场抗压7砼抗压试块每100立方米做一组不满100立方米做一组（连续浇筑1000立方米以上每200立方米做一组）8砼抗渗试块每500立方米做二组不满500立方米也做二组，每增加250500立方米，增做二组9砌筑砂浆试块每250立方米砌体不少于一组每一楼层砌体及每台搅拌机不少于一组10楼地坪细石砼试块每500平方米不少于一组不满500平方米也做一组11防水材料每批一组12回填土每50M2一组附表工程技术复核计划序号技术复核项目复核人项目责任人1定位、标高引测项目技术员项目93、技术负责人技术部经理或测量管理员2地形大网格标高引测项目技术员项目技术负责人3外加工计划单、翻样图项目技术员项目技术负责人4基槽标高引测项目技术员项目技术负责人5基础模板标高、轴线项目技术员项目技术负责人6基础底板混凝土级配单项目技术员项目技术负责人7地下室模板标高、轴线项目技术员项目技术负责人8地下室混凝土级配单项目技术员项目技术负责人9扶梯模板标高、步高、总高项目技术员项目技术负责人10头层墙放线、标高控制项目技术员项目技术负责人11头层墙、顶板模板标高、轴线项目技术员项目技术负责人12头层墙、顶板预埋件项目技术员项目技术负责人13扶梯模板标高、步高、总高项目技术员项目技术负责人14头层墙94、顶板混凝土级配单项目技术员项目技术负责人15每层墙放线、标高控制项目技术员项目技术负责人16每层墙、顶板预埋件项目技术员项目技术负责人17扶梯模板标高、步高、总高项目技术员项目技术负责人18每层墙顶板混凝土级配单项目技术员项目技术负责人19每层外加工计划单、翻样图项目技术员项目技术负责人20屋面女儿墙放线、标高控制项目技术员项目技术负责人21屋面女儿墙板模板标高、轴线项目技术员项目技术负责人22屋面女儿墙板预埋件项目技术员项目技术负责人23屋面女儿墙混凝土级配单项目技术员项目技术负责人24屋面板放线、标高控制项目技术员项目技术负责人25屋面板模板标高、轴线项目技术员项目技术负责人26屋面板预95、埋件项目技术员项目技术负责人27室外回填土分层标高项目技术员项目技术负责人28每层装修外加工单、翻样图项目技术员项目技术负责人29每层内隔墙放线、门窗位置项目技术员项目技术负责人30每层砼地坪级配、标高控制项目技术员项目技术负责人31每层门窗安装项目技术员项目技术负责人32每层扶梯栏杆安装项目技术员项目技术负责人33各项细装修外加工单、翻样图项目技术员项目技术负责人34室外散水坡、踏步放线、定位项目技术员项目技术负责人35其他项目技术员项目技术负责人附表隐蔽工程验收计划序号隐蔽工程验收项目项目验收公司复验会验单位1桩位核验土建质量员、技术负责人质安部甲方、监理、设计2基础底板钢筋土建质量员、工96、程安装人质安部甲方、监理、质监3基础底板管、盒埋设安装质量员、安装技术负责人甲方、监理4基础水、电管暗敷安装质量员、安装技术负责人甲方、监理5基础底板避雷带接地安装质量员、安装技术负责人甲方、监理6基础混凝土土建质量员、技术负责人质安部甲方、监理7地下室土建、设备质监验收土建、安装质量员技术负责人质安部甲方、监理质监、设计8基础回填土建质量员、技术负责人质安部甲方、监理9每层墙、顶板钢筋土建质量员、技术负责人甲方、监理10每层钢筋焊接土建质量员、技术负责人甲方、监理11每层墙体拉结筋土建质量员、技术负责人甲方、监理12每层预埋件、焊接件土建质量员、技术负责人甲方、监理13每层管、盒暗敷安装质量97、员、安装技术负责人甲方、监理14每层水、电管暗敷安装质量员、安装技术负责人甲方、或监理15每层墙、顶板避雷接地安装质量员、安装负技术责人16每层墙体验收土建、安装质量员技术负责人质安部甲方、监理17结构中间验收土建、安装质量员技术负责人质安部甲方、监理质监、设计18每层管弄内给排水管安装质量员、安装负责人甲方、监理19屋面女儿墙土建质量员、技术负责人甲方、监理20屋面女儿墙避雷带安装质量员、安装负责人甲方、监理21屋面女儿墙板混凝土土建质量员、技术负责人甲方、监理22结构验收土建、安装质量员技术负责人甲方、监理质监、设计23门窗填充料土建质量员、技术负责人甲方、监理24楼梯栏杆安装土建质量员、98、技术负责人甲方、监理25防火门、防盗门安装土建质量员、技术负责人甲方、监理26每层表箱接地安装质量员、安装负责人甲方、监理27其它9.6.2检验试验手段和办法9.6.2.1本工程在施工过程中主要应用三种统计方法：(1)检查表法：通过质量检测数据分析不合格类别和原因。(2)统计法：混凝土强度评定时混凝土结构工程施工及验收规范规定使用的计算公式。(3)方差分析法：检验多个总体的均值是否有显著性差。9.6.2.2统计技术的选用（1）凝土强度评定按混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-92）规定运用统计法和非统计法进行评定。（2）质量检验时用检查表法记录各项质量状况及测点偏差值，分析不合格类别99、和原因。（2） 混凝土、砂浆配合比设计，可采用方差分析法。第十章 安全目标、安全保证体系及保证措施10.1安全管理目标无重大伤亡事故。无重大安全事故，一般安全事故频率控制在1.5以内。10.2安 装 翻 样钢 筋 翻 样木 工 翻 样关 砌现场文明管理员材料管理员治安消防管理员现场设备管理员外包管理员质 量 员领导小组副组长领导小组组长安全生产文明施工保证体系现场保结员大型设备检修工现场管道工现场电工食堂管理员宿舍管理员 各施工班组安全员10.3安全管理的措施（1）建立以项目经理为主的安全保证体制，以现场安全员为专职管理的安全管理网络，施工安全生产值日制。组织好安全教育和安全例会。（2）执行各100、项有关安全生产的规章制度。遵守各项安全操作规程和安全措施规定。做好各级安全技术交底和日常的安全检查，对进入施工现场人员进行安全培训和教育。（3）现场水、电、动力设备派专人负责管理。所有设备应定机定人，持证上岗。严禁无证操作，做好日检纪录。大型设备施工必须有专职指挥。塔吊、井架未经有关部门检查验收合格不得使用。使用过程中应有专职人员定期检查、检验，并有详细的检验、使用纪录。（4）施工现场各总配电、线路、照明及各电器设备都必须有可靠保护装置。伸向高空的金属架子、机械等都应有可靠的防雷装置。施工用电、用机及各项防护装置均应符合建设部施工现场临时用电安全技术规范的技术要求。（5）施工现场应按规定布置各101、项有效、可靠、必要的安全防护设施，悬挂各项醒目指令标志。（6）夜间施工必须有足够照明设施。地下室及室内照明用电电压不大于36V，所有配电箱均实行一机一闸，并设置触电保护器。（7）施工现场应严格划分施工与生活办公区域。场内应有安全可靠的通道，场内场地平整，无积水，并设置排水明沟，保持场内环境整洁。（8）现场施工应严格遵守有关消防规定，配备消防器材。现场动火都必须经申请批准后方能进行，并实行动用明火监护制度。10.4安全组织技术措施10.4.1现场安全的技术措施（1）基坑上口挖土开始以后在基坑四周设置防护。防护构造应符合临边和洞口作业的安全要求，行人坡道须设扶手及防滑措施。（2）基坑四周地面按施工102、组织设计要求进行合理堆放，不能任意放置机具和物件。（3）基坑内的垂直和水平运输要按施工组织设计要求严格执行，进坑的人行扶梯及通道必须专门设置，两边立1100mm高的栏杆，设置后应进行安全验收，并定期检查。（4）进坑的动力及照明线应使用电缆，其走向应专门设计，并要求可靠地进行固定。（5）在基坑和上部有立体作业，按交叉作业处理，中间设防护棚，禁止在无防护棚的条件下在一个垂直面内上下同时作业。（6）洞口，按临边作业的规定加以防护。（7）施工用的大型塔吊的装拆应严格按照规定的装拆方案进行，在设备管理部门的监护下进行装拆。（8）配备必要的消防设施和器材，为保证必要的水压与用量，消防用水要与施工用水分开。103、10.4.2施工安全技术措施（1）现场施工人员应认真学习并切实执行好有关安全责任制度,安全教育制度,安全设施验收制度及安全检查制度。进入现场人员应严格遵守安全生产规章制度，安全操作规程和各项安全措施规定，作好各级安全交底，加强安全教育和安全检查，作好对新工人、外包人员和零散人员安全培训交底。（2）挖土必须严格按照施工组织设计规定的程序进行，每层挖土前认真检查坑壁和支撑的可靠性，并在整个施工过程中定时按设计要求进行测试和检查。（3）坑内与坑外有联系的作业，必须设置指挥人员，规定专用信号，严格按指挥信号进行作业。（4）深坑作业必须准备抢救用的材料、机具和人员，在整个施工过程中要有人值班，以防万一。104、（5）地下室施工时，超过2m坠落高度绑扎钢筋和安装模板时应采用活动平台或临时小脚手。（6）大块柱模及墙模安装要2人以上，必要时设临时支撑，防止倾倒伤人。（7）在已浇混凝土的楼面上堆置钢筋、模板应规定限量，防止局部超载引起破坏。（8）钢筋、脚手管、支撑件、横楞木材，超长材料在吊钩下加铁扁担，四点吊，必须事先设计铁扁担和吊索。（9）夜间施工必须有足够的照明。（10）雨季施工期间，施工人员均应配足雨衣、雨裤。10.4.3设备安全技术措施（1）机械的使用和管理要建立专门制度，有专人指挥操作。按指挥人员的指挥操作，指挥要有专门信号。保险限位装置，每天班前要检查是否灵敏可靠，按规定定期检查和保养。（2）认105、真执行机械的管理规定并定期检查、修理、保养的规定，按机械本身的技术规程，经常试验其性能是否正常。（3）施工照明及手持（移动）电动工具采用36V低压电器,工作上大量使用的电动工具必须符合国家标准，必须有额定漏电流量不大于30MA，工作时间不大于0.1秒的漏电开关的保护，一切电气设备外壳都要有接地装置。（4）施工现场中一切伸向高空的金属架子、机械等，都要设置防雷装置，接地电阻不得大于10。（5）施工现场必须建立工地机械电气安全管理规定和各项检查制度,施工期间日夜都应有机电工值班，处理机电故障事故，非专职人员不得触动机电设备。（6）车间、现场的总配电、线路、照明、电力和接地保护等装置，必须符合建设部106、施工现场临时用电安全技术规范的有关技术要求。（7）手持(移动)电机机具，一律接入漏电保护器,移动的空压机，电焊机、高频振动器等，必须装设随机开关。（8）电器工作人员必须穿戴防护用品持证上岗。（9）雨季施工必须作好防雷、防电、防漏、防塌等工作，机电设备要遮盖防雨，并接零线和漏电、断电设备。第十一章 文明施工措施若我公司有幸中标，我们将承诺采取各种严格科学的措施，使本工程达到上海市文明工地标准，特别是从加强降低噪音、加强施工人员管理、保护一期工程等三个方面出发，统一规划、加强领导、强化管理。为了保证目标的实现，本项目经理部实行在项目经理领导下的强化日常管理的体制，做到创优统一规划，有分阶段实施计划107、，有管理考核标准，有专业管理人员，有领导分管负责协调。真正做到“让业主开心，让企业放心，让地方安心”11.1文明施工的目标、组织机构和实施方案11.2.1文明施工的目标达到上海市“标化”工地标准。11.1.2文明施工保证体系11.1.3实施方案（1）成立以项目经理为组长的现场文明管理小组，小组由四名成员组成，负责制定、执行和管理现场文明工作。（2）认真做好场地使用规划，按各阶段施工总平面图堆放材料，布置设施，严禁乱堆放，做好现场记录标记。（3）保证场内道路畅通无阻，并派专人清扫、监督，及时处理建筑垃圾。（4）搞好现场设备的管理，及时整修清理保养施工机械，保持机械外观整洁及机况良好。（5）集中布108、置生活设施，搞好办公室、宿舍、食堂、厕所等卫生清洁工作，统一处理生活垃圾，保持较整洁的工作生活环境。（6）土方开挖车辆轮胎所沾的泥土会污染工地出口附近的道路，因此所有车辆必须将轮胎所沾泥土清除干净后方可驶出工地。在主出口处外面的道路上铺设草包，派专人值班，及时清扫车辆洒落的泥土，每日挖土作业后及时收去铺设的草包，并将道路冲洗干净。现场保安人员要与交警搞好关系，主动协助疏通车辆，确保道路畅通。（7）施工人员及管理人员未获得许可严禁进入一期校区。（8）搞好文明现场宣传，争创市”标化”工地。（9）针对本工程在正常施工，我们将根据实际情况对特殊情况采取的进一步措施来加以调整和补充。11.2文明施工考核109、（1）施工总承包负责施工现场的文明施工、”标化”管理工作，制定好计划（2）对现场安全生产文明施工、场容场貌、生活卫生进行检查管理。（3）对施工人员进行文明施工进场教育。（4）对施工现场的夜间施工噪声大、无灯照明、尘埃、污水排放等进行全面控制和管理。（5）对现场所有施工单位人员建立档案卡片，杜绝直流人员在工地上出现。（6）做好社区服务工作，总包设专人负责协调与市政交通、环卫等单位的横向联系，定期主动召开会议听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工，使工程成为爱民工程、便民工程。11.3“标化”工地的具体措施为搞好现场的文明施工，提高现场管理水平，维护好市容市貌，在现场设置“八牌二图”和阅报110、览，在生活区和现场其它不影响施工的区域内种植绿化，派专人保护好现场周围的树木，使施工现场达到园林化。按照国家有关环保规定，采取各种有效临时方法控制粉尘、废水、噪音等环境污染，同时将现场的环境卫生纳入现场总体规划中。 11.3.1生产区布置要求（1）施工现场的主要地段按标准设置铭牌，作业区按标准悬挂相关的操作规程。（2）交通通道、施工便道、人行道必须符合施组规定的要求，现场派专人负责施工便道、人行道的清扫和平整，确保道路整洁无积水。（3）临时排水措施要切实可行，不得乱排水，雨季汛期要想到对周围环境的影响，必须采取有力的措施，必要时在工地上相对低的地区设置集水池，用泵外排。（4）在施工过程中，管线111、保护要可靠、落实。（5）机具设备、各类建筑材料堆放有序。土方施工按规定弃放，防止垃圾和渣土飞扬，不得污染路面，保持道路清洁和市容市貌。（6）现场需设置醒目的宣传标语，悬挂安全、质量等方面的宣传警示牌。（7）现场划分环境卫生责任区，并在醒目位置设置包干图，按规定设置厕所和垃圾容器，同时落实专人负责管理清扫工作。（8）加强安全用电管理，各种设施需符合标准，定期检查。（9）现场需加强材料管理，切实做到工完料净。11.3.2生活区布置要求（1）生活区“五小设施”齐全，规范、合格，并定期检查清扫。（2）生活区环境整洁，充分利用空地并落实专人负责搞好清扫管理和绿化养护工作。（3）搞好生活区的宣传工作，宣传112、标语需整洁、规范，宣传旗帜要清洁，鲜艳，宣传窗要常换常新。（4）办公室、会议室的各类上墙图表要整齐、统一。（5）内部管理资料齐全、完备、符合标准。（6）职工食堂要符合食堂管理的有关规定。职工宿舍要干净、整洁。寝具按要求叠放整齐，宿舍内不得乱拉电线，私接插座。（7）加强消防管理，消防器材、设备、人员到位，符合标准，并落实除四害措施。第十二章 季节性施工措施12.1防热措施(1)砌筑工程:采取措施使砖块在砌筑时保持湿润，并注意砌筑砂浆稠度的选择。(2)粉刷工程：采取基层湿润的措施，并注意对水泥砂浆的养护工作，屋面工程及外墙抹灰注意避免烈日照射。(3)混凝土工程：砂石材料在使用前做好避免烈日暴晒的措113、施。如采取遮盖措施或冷水淋洒的蒸发散热措施。(4)混凝土运输时，采取防止水分过高蒸发的措施。(5)掺加缓凝剂的措施，延迟混凝土的凝结时间，满足混凝土的接缝的允许间隙时间。(6)对于浇捣好的混凝土，浇水养护，覆盖浇水养护，塑料薄膜盖养护及蓄水养护等养护措施。12.2防台风措施(1)对施工现场的临时措施，在台风来临前采取适当加固措施。(2)塔式起重机用钢丝绳四面拉牢，并将其底座轮子与轨道固定。(3)脚手架每隔一定距离增加与建筑物的可靠拉接点，以防整片脚手架被台风刮倒。(4)遇六级以上强风时，停止一切起重工作和高空作业。12.3防雷击措施(1)对保护建筑物和起重设备不受雷击的措施：如采用避雷针或架空114、避线。(2)为了防止感应雷击，须把建筑物内所有的导电体可靠接地。12.4雨季施工措施(1)准备工作：A、准备好防雨设备和机具。B、修理好水泥库和石灰库，达到屋面不漏水，地面保证防潮的要求。C、主要交通道上搭设过路棚。D、在道路两侧、基坑四周预先开挖排水明沟或积水井。(2)砌砖工程：A、用塑料布遮盖砖块，防止砖块内水分饱和，以保证砖墙正常砌筑。B、适当减小砂浆稠度及灰缝厚度。(3)混凝土工程：A、充分考虑砂、石中的含水率及混凝土在运输过程中增加的水分，严格控制混凝土的用水量。B、对已振捣好的混凝土要及时用塑料布覆盖。C、预先考虑好在大雨情况下，施工缝的留设问题。D、尽可能多地选用钢筋混凝土预制构115、件。12.5冬季施工12.5.1砖工程冬季施工(1)对材料的要求：A、砖：应清除表面污物及冰、霜、雪等。b、遇水浸泡后受冻的砖、砌块不能使用。c、砌筑时，当室外气温在零度以上普通粘土砖可适当浇水湿润，浇水不宜过多，一般以吸进1cm为宜，且随浇随用，砖的表面不得有游离水。B、水泥：砂浆宜采用普通硅酸盐水泥，不可使用无熟料水泥。C、 砂：拌制砂浆的砂子不得含有冰块和直径大于1cm的冻结块。D、石灰膏：应防止冻结，如已受冻，应经融化后方可使用。受冻而脱水、风化的石灰膏不得使用。E、 防冻剂：按有关规范要求使用。（2）冬期砌筑砂浆的稠度，宜比常温施工时适当增加，可通过增加石灰膏或粘土膏的办法来解决。砖116、砌体砌筑砂浆稠度313cm。（3）砂浆在使用时的温度不应低于5。（4）为了拌和热砂浆，可将水、砂加热。水的温度不得低于80，砂的温度不宜超过40。当水温超过规定时，应将水、砂先行搅拌，再加水泥，以防出现假凝现象。（5）冬期搅拌砂浆的时间应适当延长，一般要比常温期增加0.5-1倍。（6）应采取措施尽可能减少砂浆在搅拌、运输、储放过程中的温度损失。（7）严禁使用遭冻结的砂浆，不准单以热水掺入冻结砂浆内重新搅拌使用，也不宜在砌筑时向砂浆内掺水使用。（8）冬期施工砌筑工程以掺盐砂浆法为主，应优先选用。12.5.2混凝土工程冬季施工室外日平均气温连续5d稳定低于5时，混凝土工程即应进入冬期施工。（1）混117、凝土工程的冬季施工，要从施工期间的气温情况，工程特点和施工条件出发，在保证质量、加快进度、节约能源、降低成本的前提下，选择适宜的冬期施工措施。（2）从保证混凝土工程质量出发，在冬季施工中必须防止混凝土在硬化初期遭受冻害，并尽早获得强度。（3）混凝土的温度降至0前，其抗压强度不得低于抗冻临界强度。抗冻临界强度得规定如下：硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥配制的混凝土，为标准强度的30。矿渣硅酸盐水泥配制的混凝土，为标准强度的40，但C10及C10以下的混凝土，不得低于5Mpa。（4）冬季施工的混凝土，为了缩短养护时间，一般应选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥。每立方米混凝土中的水泥用量不宜少于300Kg，水118、灰比不应大于0.6。（5）为防止钢筋锈蚀，在钢筋混凝土中，氯盐掺量不得超过水泥重量得1。掺氯盐的混凝土必须振捣密实。（6）素混凝土在用热材料拌制时，氯盐掺量不得大于水泥重量得3。（7）混凝土养护应优先选用蓄热法，即采取保温覆盖、棚罩加强围护或利用未冻土的热量得方法，使混凝土得到相当一段时间的低正温养护。必要时可采取局部加热的方法。（8）模板和保温层，应在混凝土冷却到5后方可拆除。当混凝土与外界温差大于20时，拆模后的混凝土表面，应临时覆盖，使其缓慢冷却。（9）未完全冷却的混凝土有较高的脆性，所以结构在冷却前不得遭受冲击荷载或动力荷载的作用。（10）混凝土的拌制：A、混凝土水及骨料加热应根据热工119、计算确定，水泥不得直接加热。B、骨料必须清洁，不得含有冰雪等冻结物及易冻裂的矿物质。掺含钾、钠离子防冻剂的混凝土中，不应混有活性骨料。C、拌制混凝土时应遵守以下规定：a、应有专人配制防冻剂溶液，严格掌握防冻剂的掺量。b、严格控制混凝土水灰比，由骨料带入的水分及防冻剂溶液中的水分均应从拌和水中扣除。c、搅拌前，应用热水和蒸气冲洗搅拌机，搅拌时间应比常温搅拌时间延长50。d、混凝土拌合物的出机温度不宜低于10，入模温度不得低于5。（11）冬季施工运输混凝土拌合物，应使热量损失尽量减少：A、合理选择拌站的地点，尽量缩短运距，选择最佳运输路线。B、正确选择运输容器的形式、大小及保温材料。C、尽量减少装卸次数并合理组织装入、运输及卸出混凝土的工作。