1、 1施施 工工 组组 织织 设设 计计 目目 录录 第一章 工程综合说明第一章 工程综合说明.5 一、编制依据：.5 二、工程概况：.6 三、管理目标.7 第二章第二章 施工组织部署施工组织部署.8 一、项目经理部构成.9 二、施工管理组织机构.10 三、施工组织管理.15 四、施工总体部署.21 五、施工准备.22 六、施工总体安排.23 第三章第三章 施工技术方案施工技术方案.24 一、外墙保温施工方案.25 二、内墙保温施工方案.30 三、地下室顶板施工方案.33 四、屋面工程施工方案.35(一)施工准备(一)施工准备.35 技术准备.36 材料准备.36 劳动力准备.37 机具准备.32、7 现场准备.37(二)施工方法(二)施工方法.37 施工顺序及流程.37 屋面作法.38 保温层施工.38 基层清理.38 2保温层铺贴.38 找坡层施工.39 找平层施工.39(三)防水层施工.40 干燥度检测.40 防水层施工.40（四）细部做法.41 屋顶女儿墙.41 屋面排气管、道.42(五)质量标准及验收.44 保温层.44 找坡层.44 找平层.44 防水层.44 保护层.45 工程验收.45 第四章第四章 施工进度计划施工进度计划.48 一、施工进度计划.48 二、施工进度计划管理.49 三、施工总进度表.50 第五章第五章 工期保证措施工期保证措施.50 一、工期编制原则.53、1 二、计划编制形式.51 三、施工配套保证计划.52 四、组织管理措施.53 五、计划管理措施.54 六、工作部署措施.55 第六章第六章 材料选用及进场计划材料选用及进场计划.56 一、材料采购控制措施.56 3二、材料质量保证措施.56 第七章第七章 劳动力组织和技术力量配备劳动力组织和技术力量配备.57 一、劳动力安排情况.57 二、技术力量配备计划.58 三、农民工工资支付保障措施.58 第八章第八章 施工质量保证措施和目标施工质量保证措施和目标.59 一、工程质量目标.59 二、工程质量保证体系.59 三、原材料质量保证措施.61 四、分部分项工程质量控制目标.62 五、工程质量保4、证措施.63 六、施工技术质量制度.66 七、工程质量回访和保修服务承诺.71 八、成品保护措施.72 九、强制性条文执行的措施.73 十、质量通病防治措施.76 第九章第九章 施工机械配置施工机械配置.84 施工机械设备配备计划.84 第十章第十章 安全保证措施安全保证措施.84 一、管理目标.84 二、安全生产管理体系.84 三、安全教育及职工素质教育.86 四、安全生产管理措施.88 五、施工消防安全管理措施.90 第十二章第十二章 文明施工措施文明施工措施.100 文明施工标化管理措施.100 第十三章第十三章 环境保护措施环境保护措施.102 第十四章第十四章 新技术、新材料、新工艺5、应用新技术、新材料、新工艺应用.105 4一、新型建筑防水材料应用技术.105 二、计算机应用和管理技术.105 第十五章第十五章 施工合理化建议和降低成本措施施工合理化建议和降低成本措施.106 一、施工合理化建议.106 二、降低成本措施.107 50B第一章 工程综合说明 16B一、编制依据：1.招标文件招标文件 西宁市 2009 年第二批既有居住建筑供热计量和节能改造工程施工招标文件。2 2.设计图纸设计图纸全套施工图纸。3.标准及规程规范标准及规程规范外墙外保温工程技术规程标准JGJ144-2004外墙外保温工程技术规程标准J408-2005屋面工程施工质量验收规范门窗工程施工质量验6、收规范国家建筑标准设计图集02J121-1外墙外保温建筑构造DT26-27建筑构造通用图集88J4-3工程建设标准强制性条文4.法律及法规中华人民共和国建筑法 中华人民共和国环境保护法 安全生产法 617B二、工程概况：西宁市虎台地区既有居住建筑供热计量及节能改造工程（第二批）虎台小区虎台二巷 18 号 5#、9#、14#、16#楼。建筑面积：5：3185.70m2、9：2861.10m2、14:3245.34m2、16:3245.34m2。工程现状：地下一层、地上六层，局部七层，砖混结构，外墙 360 厚粘土砖墙，面层为干粘石墙面，平层面无保温隔热层，双层平开普通钢窗。现设计外墙保温：采用 7、70 厚聚苯乙烯泡沫塑料板薄抹灰外墙保温系统，用胶粘剂与基层墙体粘贴，并用8 塑料锚栓辅助固定。封闭阳台栏板保温：做法同主体墙面，保温厚度 70；屋面保温：采用 80 厚聚苯乙烯泡沫塑料保温板；不采暖地下室顶板采用 60 厚挤塑保温板。外门窗保温：采用铝塑节能型材，窗为内侧平开，双层中空白玻璃，玻璃厚度不小于 4mm；单元门：更换符合节能保温的防盗门，安装闭门器；不采暖楼梯间内墙设保温：采用 40 厚聚苯乙烯泡沫塑料保温板；6 厚粉刷石膏抹平，中间压入一层耐碱玻纤网格布，刮 2 厚耐水腻子，内墙涂料罩面。防水工程：屋面防水等级为三级，采用 4 厚聚脂胎 SBS 改性沥青防水卷材；雨篷防水层为 8、1.5 厚聚合物水泥基复合防水涂料防水层。屋面排水由原来的自由排水改为有组织排水。7建设单位：西宁市建筑节能与墙体材料革新办公室 设计单位：青海省建筑勘察设计研究院 18B三、管理目标 三、管理目标 1、质量目标 达到合格工程。我们将运用现代化的管理手段和方法，配备先进的施工设备，组织一支精干、经验丰富的施工队伍，以 ISO9000 质量管理体系、OHSAS18000 职业安全卫生管理体系及 ISO14000 环境管理体系为标准，按项目法组织施工，全面履行施工合同中的各项承诺，质量要求：达到合格工程。2、工期目标 我公司根据自身综合实力，结合本工程特点，在保证工程质量的前提下，克服施工中可能遇9、到的不利因素的影响，确保在 60 日历天内完成合同约定的全部施工任务并完成验收交付业主使用。故现场临设的布置，施工方案及进度计划，要充分考虑到现场环境和各种因素，并结合我公司的综合实力和管理优势，采取科学的管理，合理组织施工，确保早日竣工。我公司对工期提出如下目标：总工期 2009 年 7 月 23 日2009 年 9 月 21 日，共计 58 天。3、安全文明施工 杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事故的发生，轻伤频率控制在3以内。施工现场严格按照 建筑施工安全检查标准 及西宁市施工管理条例要求进行布置和管理，结合我公司在创建文明标化工地方面积累的丰富经验，8积极塑造我公司独树一帜的标化工10、地形象。1B第二章 施工组织部署 施工部署是指导工程施工全过程的纲领性文件，明确了指导整个工程施工的原则性条款。在综合分析了工程特点、设计意图、建设地区实际情况、业主意向及我公司实力等因素后，对本工程进行了科学合理的安排，寻求技术、资金和社会信誉的最佳结合点，以下对工程施工组织、施工部署、施工准备、施工总体安排、劳动力安排等进行了明确，使今后施工处于全面受控状态，以便更好地完成本工程施工任务。根据本工程的特点及本工程的重要性，我们组织施工的指导思想是科学管理，严格要求，文明施工和采用先进的施工手段。工程质量的好坏，进度的快慢，直接影响到整个工程的社会声誉。本工程将以 ISO9000 质量保证体11、系为标准，采用项目法管理，实行网络化、信息化施工管理。积极推广应用十项新技术，确保工程质量和施工工期的实现，为建设单位提供良好的施工服务，优质、高速地完成本工程施工。1、本工程将成立项目经理部，负责整个项目具体事务的运作，项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。抽调一支作风顽强、技术过硬的施工队伍，组建成一个具有较强综合协调能力和丰富施工经验的项目管理班子来承担本工程的施工任务。2、根据工程建设的质量及工期要求，我们把现场管理人员划分为四条线：生产线：负责担任本工程的生产总调度。重点抓本工程的施工进度，并做好现场生产调度、安全生产、文明施工等生产一线综合工作。9技术线：专门负责本工程12、的施工技术，管理好工地内的观砌，处理技术上的疑难点，会同建设单位、监理部门及设计院做好技术工作，同时要及时解决施工现场发生的一切技术方面的问题。质安线：专门负责本工程的质量安全这一关键问题，同时做好各方面的协调工作，是工地创文明标化的现场直接指挥者。后勤线：专人负责做好本工程的后勤保障工作，同时做好预算、财务、材料、机修、保安、计生等一系列事务。19B一、项目经理部构成一、项目经理部构成 根据本工程的特点及本工程的重要性，我们组织施工的指导思想是科学管理，严格要求，文明施工和采用先进的施工手段。工程质量的好坏，进度的快慢，直接影响到整个工程的社会声誉。本工程将以 ISO9000 质量保证体系为13、标准，采用项目法管理，实行网络化、信息化施工管理。积极推广应用十项新技术，确保工程质量和施工工期的实现，为建设单位提供良好的施工服务，优质、高速地完成本工程施工。1、本工程将成立项目经理部，负责整个项目具体事务的运作，项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。抽调一支作风顽强、技术过硬的施工队伍，组建成一个具有较强综合协调能力和丰富施工经验的项目管理班子来承担本工程的施工任务。2、根据工程建设的质量及工期要求，我们把现场管理人员划分为四条线：生产线：负责担任本工程的生产总调度。重点抓本工程的施工进度，并 10做好现场生产调度、安全生产、文明施工等生产一线综合工作。技术线：专门负责本工程14、的施工技术，管理好工地内的观砌，处理技术上的疑难点，会同建设单位、监理部门及设计院做好技术工作，同时要及时解决施工现场发生的一切技术方面的问题。质安线：专门负责本工程的质量安全这一关键问题，同时做好各方面的协调工作，是工地创文明标化的现场直接指挥者。后勤线：专人负责做好本工程的后勤保障工作，同时做好预算、财务、材料、机修、保安、计生等一系列事务。3、项目经理部在分公司的领导下，精心组织施工，认真解决施工技术难题，联系协调建设、设计、监理、施工等单位的工作，保障工程顺利进展，控制好工程质量。4、建立健全项目部各科室各岗位职能人员的责任制，以责任制制约人的行为，以工作质量保证工程质量，实行全面质量15、管理 20B二、施工管理组织机构 二、施工管理组织机构 为顺利完成本工程的各项施工任务，并达到预期的创名优工程目标，现场项目部由高素质多层次的技术管理人员组成，并配备优秀施工班组进场作业。项目部成员由项目经理、技术总负责、施工员、质量员、安全员、测量员、资料员、材料员、预算员、机管员、治安员、财会员等组成。项目部实行施工和后勤两条线管理，共设九个职能部门。九个职能部门由技术组、施工组、质安组、测量组、材料组、设备组、核算组、财会组及行政保卫组组成，各职能部门既相互独立又密切配合，在施工过程中做到有机的统一。111、施工管理机构职能 工程项目部负责本工程施工全过程的日常管理工作，做到对施工全过程16、的安全管理、文明施工、质量控制、施工进度、劳动力安排、机具配备、材料供应、成本核算等让业主、监理满意，对公司利益负责。（1）项目经理职责：负责现场项目经理部的全面工作，签订项目承包合同和分包合同，制定项目管理方针目标，制定项目总体管理方案和施工总体设想，对合同目标的实施效果负责，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。负责和有关方面的协调工作，负责项目部内部的职能分配，主持项目管理班子成员的考核和分配。全权处理项目管理过程中一切需要解决的问题。定期分析工程成本，并采取相应措施进行控制。对整个项目的质量、进度、安全生产和文明施工负责。（2）技术总负责职责：负责项目部技术、质量方面的活动。负17、责编制施工组织设计和专项施工方案，并组织实施，及时处理施工中的技术和质量问题。负责与建设单位、监理单位和设计单位洽谈有关技术质量事项。组织工程的图纸会审、技术交底和全面质量管理活动，负责工程技术资料（质量记录）审核，使技术和质量活动的进程处于有效控制状态，确保公司质量体系和合同要求的活动有计划的实施。（3）技术组职责：技术组由项目工程师和资料员组成，项目工程师协助技术总负责做好技术工作，搞好现场技术管理，具体执行实施各项技术文件，会同施工员、质量员、安全员等做好班组技术交底工作，资料员主要负责施工现场的工程技术资料，试件制作试验及工程申报资料工作。12（4）施工组职责：施工员负责施工项目的具体18、实施。检查、指导、监督、控制现场一切与产品质量有关事项，保证产品一次成优。做好项目工程质量保证资料和各项技术资料的汇集和整理，做好施工记录，绘制竣工图。维持机械设备在施工过程中良好的技术状况和使用效率。做好技术交底工作，以及分部分项和最终产品的技术复核检查。对观砌翻样的技术工作进行复查，协调作业班组及工种间的施工配合。（5）质安组职责：质量员负责具体实施工程质量管理工作，根据设计图、工程质量验评标准、施工验收标准、质量计划等参加工程质量监督检验。负责工程质量记录、技术资料的监督和检查，正确及时填写质量资料。安全员负责对进场施工人员的安全教育和安全技术交底，负责安全生产和文明施工各项措施的具体落19、实，定期对现场安全生产和文明施工情况进行检查，督促作业班组做好安全生产和文明施工工作，及时做好各项安全台帐。协助施工员做好现场安全生产、文明施工双标化工作。（6）核算组职责：负责编制项目预、决算书。委托外加工的洽谈及合同管理、费用审核与支付控制。负责分包工程的结帐审核和支付控制。分析预测工程总成本和阶段成本，并提出措施建议。做好项目施工过程中的统计、核算。（7）材料组职责：按规定制定采购文件，并按批准的采购文件进行采购，接收物资（入库）应按规定进行检验试验或验证，做好记录和标识。对 13项目施工过程中的材料进行消耗管理，建立台帐。按现场平面布置要求，对各类材料实行定位管理。根据接收物资的质量特20、性采用适宜的方式、环境妥善贮存，确保接收物资质量不因保存不当而受损。做好电动工具的保管、借用等工作。（8）设备组职责：按批准的调配文件及时进行调配，接收施工机械设备应按规定进行检验试验或验证，做好记录和标识。对施工过程中的机械设备进行使用管理，建立台帐。按现场平面布置要求，对各类设备实行定位管理。根据各种机械设备的特性采用适宜的方式、环境妥善保护、保养，确保进场机械设备质量不因保护或保养不当而受损。做好各种机械设备的日常管理工作，提高机械设备的利用率。（9）财会组职责：财会组由会计员和出纳组成，负责本工程的资金控制工作，并做好各种帐目、工资发放及工程结算等工作。（10）行政保卫组职责：行政保卫21、组由治安员和计生员组成，治安员负责本工程范围内的治安保卫、门卫、暂住证及就业证办理等工作。2、项目管理体系（1）公司对本工程施工动态极其关注和重视，决定每周一次对工程进行检查，从质量、进度、安全生产和文明施工诸方面对项目经理部进行考核。在公司范围内对技术、劳动力、机械设备、周转材料等进行重点调配，保证满足本工程的施工需要。14（2）在项目经理部内建立岗位责任制，做到职责明确，有章可循。明确各项目标责任制，制定总体和阶段进度目标、分部分项管理目标等。建立和完善一系列的管理制度，做到制度齐全、责任到人，使整个施工过程始终处于完全受控状态。（3）各级管理的落脚点是作业班组。选派技术素质好的公司专业创22、名优工程作业班组进场施工。项目经理部必须加强对班组的各项管理，做好宣传教育、技术交底、检查监督、经济奖罚等各项工作，提交班组的创名优积极性。项目管理体系框图项目管理体系框图 测 量组 施 工组 技 术组 质安组 材料组核算组财务组行政保卫技术总负责 项目经理 设备组 各作业班组现场组织调度 现场施工管理 工程技术资料管理 安全监督与管理 质量监督与管理材料计划统计材料供应管理计划预算分析成本核算控制资金结算控制设备调配管理 劳动人事管理 治安保卫现场测量放线 15 21B三、施工组织管理 三、施工组织管理 根据本工程的特点及本工程的重要性，我们组织施工的指导思想是科学管理，严格要求，文明施工和23、采用先进的施工手段。工程质量的好坏，进度的快慢，直接影响到整个工程的社会声誉。积极推广应用新技术，确保工程质量和施工工期的实现，为建设单位提供良好的施工服务，优质、高速地完成本工程施工。（一）施工管理要点 1、目标管理 在目标管理活动中，切实做到管理内容清楚，全员参加制定目标并保证目标的实施。在总体目标下进行层层分解展开，层层落实，分别制定个人目标及保证措施，形成一个全过程、多层次的目标管理体系。2、计划管理 计划统一管理要体现全面计划管理的要求，本工程主要抓好下列管理内容：（1）工程总进度计划及分段节点计划（包括月、旬、周的详细计划）。（2）机械化施工计划（主要编制机械化施工水平和主要机械需24、用量、时间）。（3）劳动力计划（编制和准备专业工种用人数及进退场时间）。（4）材料供应计划（根据工程进度和工程量，须用各种材料及进场时间）。16（5）技术组织措施计划（推行新技术、采用新材料，改进施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平等内容）。（6）降低成本计划。（7）财务计划。合理、有效地用好资金，做到专款专用原则，编制用款计划。（8）配合管理计划。3、技术管理 技术管理的主要任务是正确贯彻执行国家各项技术政策和法令，认真执行上级制定的技术规范规定，科学地组织实施各项技术工作，建立正常的技术工作秩序，达到保证工程质量、提高劳动效率，实现安全生25、产、文明施工，节约材料和能源，降低成本的目的。具体应制订和执行以下的技术管理制度。（1）技术责任制 对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各负其责，各司其事，责权明确。（2）施工技术管理制度 为把工程项目技术管理工作科学地组织起来，保证各项技术工作有目的、有计划、有条理地开展，必须建立以下主要的技术管理制度：1）施工图学习、自审、会审制；2）技术核定、设计变更签证制；3）技术交底、复核制；4）工程技术资料档案等制度。174、质量管理 质量管理是施工管理的根本。要确保工程质量，实现工程质量达到既定的目标，必须积极推行全面质量管理，工程质量必须做到事前质量控制、工序质量控制。要抓好工程质量首先26、抓工作质量、工序质量、人的素质质量。5、施工现场标准化管理 标准化管理是组织现代化生产的重要手段，是科学管理的重要组织部分，对主要的规程、标准必须强化管理。（1）技术标准 工程施工必须正确制定和执行技术标准和规程，建立正常生产技术程序是确保完成各项任务的重要前提。建筑安装工程的标准，是对建筑安装的施工技术、质量标准和验评方法所作的技术规定，是组织施工、检查评定工程质量的依据，必须严格执行国家颁发的技术规定和验评标准，不得降低标准，严格管理好施工常用的技术规程。1）施工工艺规程：对主要分部分项工程，规定了施工工艺的要求，施工顺序、质量要求，实施过程中必须严格执行规程标准。2）施工操作规程：主要规27、定了工人在施工中的操作方法和应注意事项，遵循“建筑安装施工操作规程”执行。3）安全技术规程：为保证施工人员安全和设备、机具正常运行，制订切实可行的安全保证措施及规章制度。（2）编制施工工艺卡、各工种工序交接卡 1）施工工艺卡：在分部分项工程施工前，必须制定施工工艺卡。施工工艺卡编制主要内 18容，根据设计要求，在技术规程、验评标准基础上合理安排施工准备、工艺操作规程、质量验评标准、安全注意事项、劳动工时组织、原材料机具消耗、作业条件、成品保护及其它技术经济分析，用图文或表格式编制在卡面上，作为操作和检查监督依据。具体应编制出材料要求（包括规定、用量）；操作工具；劳动力组织；施工顺序；施工操作要28、点及注意事项；工时计划；成品保护措施；验收标准等。2）各工种、工序交接卡：本卡编制内容根据工程质量“三检”制度达到确保工程质量目的，建立落实到各工种班组自身上的具体控制手段。3）场内管理：对本工程的安全生产、文明施工，保证做到安全生产制度化、文明施工标准化。按双标化标准创出文明标化工地。6、材料管理 材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之一，材料管理应制订管理制度，其管理主要有以下几个方面：（1）材料必须在合格分承包方内采购，可分类分别控制。（2）根据工程进度计划提前编制季、月须用各种材料计划报表。（3）材料供应组织工作，材料的采购、运输、验收、入库保管。（4）建立材料的领发料制度、材料的成29、本核算管理。（5）原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。（6）材料的检验和测试制度。（二）项目控制目标的制定 项目控制目标的制定程序：19 项目目标控制的全过程也即施工项目管理的全过程项目目标控制的全过程也即施工项目管理的全过程 项 目经 理部、部门、班组、人员 研究承包合同中的施工项目总目标 收集各控制目标制定的依据 与公司、分公司签订承包合同 编制施工组织设计，确定施工项目计划总目标 确定控制目标 分解总控制目标形成控制目标体系 制定各阶段控制目标 落实控制目标明确责任 责任者提出控制措施 项目目标控制 事先控制 事中控制 事后控制 投标签约施工准备 项目施工验收交工 总结结算 施工项30、目管理 20 本工程项目目标控制的基本任务与方法见下表：控制目标 控 制 任 务 采用方法 工期控制 使施工顺序合理、衔接关系适当，均衡有节奏施工 实现计划工期，合同工期要求 横道图法 网络图法 质量控制 使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求 实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实现。检查对比法 数理统计法 方针目标管理法 成本控制 降低每个分项工程的直接成本 实现项目经理部盈利目标 实现公司利润目标和合同造价 价值工程法 偏差控制法 估算法 安全控制 实现施工组织设计的安全规划和措施 控制劳动者、劳动手段和劳动对象、使人的行为安全 物的状态安全 31、控制环境、消除环境危险源 安全检查表法 因果分析图法 故障树分析法 事件树分析法（三）施工周边环境的协调 施工过程中，要加强与建设单位、供电、市政、环卫、市容、交警、派出所等单位及附近居民的联系和协调，共同订出相应的对策、措施，确保施工进度、安全生产和文明施工的要求。主动搞好警民关系，订立警民共建协议。处理好与邻近居民的关系，共建两个文明。进场前，对全体施工人员进行文明施工和标化管理的教育，牢固树立文明施工的意识，严格执行青海省、西宁市及我公司有关文明施工和标化管理 21的规定。施工前，详细制定与文明施工有关的各项规章制度，在施工中严格遵照执行。沿场地周边搭设水平栏杆围护，实行封闭式管理。项目32、管理班子及全体施工人员一律挂牌上岗。认真执行“门前三包”制度，保持场内外道路清洁。施工安排中要合理安排施工顺序，施工中要尽量减低噪音。22B四、施工总体部署四、施工总体部署（一）施工方案确立 1、优先安排好直接影响项目施工经济效益的为全场性服务的施工设施，如现场供水、供电、通讯、道路和场地平整，以及各项生产、生活临时设施。2、在方案确定过程中集思广益，在诸多可行方案中选择最优方案，努力提高机械化和工厂化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本；尽量缩短主导工序时间，保证在紧张的工期内完成施工任务；合理确定施工起点流向、确定施工程序，确保现场施工有条不紊，紧张有序，有章33、可循。3、明确项目管理目标、组织内容和组织结构模式，建立统一的工程指挥系统，组建综合或专业工作队伍，合理划分各承包班组组织施工。（二）主要施工方法及总体设想 考虑到本工程的特殊性，施工工期短。外墙外保温、楼梯间内保温，地下室顶板和外窗必须同时施工，交叉作业；考虑到楼内居民的生活，外窗施工边拆边安装，拆除一户，安装一户。2223B五、施工准备（一）现场准备 1、我公司将进行施工现场勘察准备，与业主、监理单位进行接确，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核。按照施工现场总平面布置图及文明施工的要求对目前的施工现场进行调整，以使整个现场能符合公司现场布置原则和要求。2、施工用水、用电与业主协调解34、决。3、临时用房 考虑到现场具体情况，场内只设帐篷为施工办公用房，职工生活用房将在场外租房。4、设置安全领导小组，并设立安全施工纠察组。（二）技术准备 1、技术负责人组织施工技术人员进行有关资料和图纸的学习熟悉，详细了解工程的结构特点，并及时组织图纸预审、参与图纸会审，对施工班组进行详细的分部分项工程施工图的技术交底工作。2、根据施工图纸，进行分区段和分项目编制施工组织设计和施工方案，对主要的质量管理点，要编制作业指导书。3、编制和落实施工材料采购计划、机具进场计划。并进行对供应方的材料质量、信誉评价。4、对重要工序的操作和特殊工种，除技能培训合格外，还应根据本工程的技术特点和难易程度进行岗前35、练兵。5、参与本工程施工的所有人员都要接受质量教育，分部分项工程的技 23术交底要深化到每个职工。（三）料具准备 1、落实各类建筑周转材料的资源配备。2、精心挑选合格的供方，对重要的物资应认真进行进货验证，严格按照 ISO9000 的标准进行物资采购。3、根据施工计划要求和进度先后编制建筑材料和制品需要量计划。按时、按质、按量组织进场，并按场布图要求堆放整齐，打一个有充分思想准备之硬仗。并根据规范规定的要求，进行各种材料的检查、试验，不合格材料不得用于工程施工，以保证工程质量和进度要求。4、编制施工机械进退场计划。根据工程施工需要，按使用先后组织进场，按施工总平面图机械设备位置，做好设备基础，36、就位安装，以满足开工需要。5、重要的机械设备和大型设备，应根据工程的需要进行调度、购置或租赁，其前提是必须满足工程的要求。24B六、施工总体安排六、施工总体安排 本工程为 4 幢单体，总建筑面积 12537.48 平方米，总工期为 60 日历天。在投入合理的人力、物力资源情况下，如何划分施工流水段和合理安排各工种交叉作业，对于优质、高速、安全地完成各分部分项工程的施工，将起到相当关键的作用。（一）施工段划分 本工程施工 4 幢工程同时施工，不划分施工段。（二）施工流程 241、总体施工流程 施工准备地下室保温施工、外门窗拆除与安装、外墙保温、楼梯间保温地下室涂料、楼梯间涂料、外墙涂料屋面施工竣37、工验收 2、外保温施工流程（聚苯乙烯泡沫塑料板保温）基层处理测量放线挂基准线专用粘结胶浆粘贴包边网格布粘贴聚苯板安装锚固件打磨、修理、隐检抹抗裂砂浆压入包边和增强网格布贴、压网格布抹抗裂砂浆面层外饰面 3、内保温施工流程（聚苯乙烯泡沫塑料板保温）基层处理专用粘结胶浆粘贴包边网格布粘贴聚苯板安装锚固件打磨、修理、隐检抹抗裂砂浆贴、压网格布抹石膏层外饰面 4、地下室顶板工程施工流程 基层处理专用粘结胶浆粘贴包边网格布粘贴挤塑板打磨、修理、隐检抹抗裂砂浆贴、压网格布抹石膏层饰面 5、屋面工程施工流程 基层拆除并清理保温层施工找坡找平层施工防水层施工 6、外窗工程施工流程 原钢窗拆除测量、放线安装铝塑38、窗框校正、垂直窗边聚氨脂发泡填缝窗扇及五金安装恢复和修补装饰面层 2B第三章 施工技术方案 2525B一、外墙保温施工方案一、外墙保温施工方案 施工前准备 按国家建设部 JG73-91建筑装饰工程施工及验收规范和 GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范产品施工工艺要求，进行基面的处理，修补和墙分格。根据选定产品，结合实际面积及材料单耗材，正确计算备料。核验进场聚苯板、挤塑板、干混砂浆、玻纤网格布等数量、批号、合格证、质检单等存档备用。施工人员配置，按工要求进行系统指导、培训。1.主要材料 聚合物粘结砂浆、聚合物抹面砂浆、聚苯板、玻纤网格布、锚固钉等材料。2.施工工具 外接电源设备39、搅拌机、电锤、称量衡器、密齿手锯、壁纸刀、钢网用剪刀、腻子刀、抹子、托线板、2m 靠尺、墨斗、压子、阴阳角抿子、棕刷等。3.作业条件 3.1 基层清理干净，并且基层墙面及找平层应干燥。电动吊篮装完毕,并经安全人员检查合格。3.2 基层要求墙面的水泥灰浆应清除,墙表面的凸起物应剔除。3.3 外门窗沿口应通过验收，洞口的尺寸、位置应附合设计要求和质量要求，门窗框及墙身上各种进户管线,水浴管架及各种预埋管件架按设计安装完毕，伸出墙面的消防梯、水落管、各种进户管线和空调器等预埋件、连接件应安装完毕，并按外保温系统厚度留出间隙。263.4.气候条件:操作地点环境和温度不低于 5,风力不大于 5 级,在40、施工中及施工后 24 小时内不得低于 5。3.5 夏季施工,施工面应避免阳光直射,必要时可在脚手架上搭设防晒布,遮挡墙面。避免由于阳光直射造成 EPS 板老化。如施工中突遇降雨,应采取有效措施,防止雨水 冲刷墙面.雨季不能施工.材料准备 1、粘结胶浆的配制（1）将聚苯板粘结剂按约 1：0.24 的比例混合，用改装的手电钻或其他搅拌工具将混合物拌和均匀，制成稠度较大的粘贴浆，静置 15min，使胶浆充分熟化。加水时严格控制水量，后期应采用滴注等缓慢方法加入；（2）每次配制的粘结胶浆不得过多，视不同环境温度下，控制在 2h 内用完；2、聚苯板粘结（1）根据设计要求，在经平整处理得外墙面上用墨线弹出41、距散水标高 20mm的水平线，当需设置系统变形缝时，应在墙面相应位置弹出变形缝及宽度线，标出聚苯板粘结位置，并应视墙面洞口分布进行聚苯板排版、基层上弹线。（2）聚苯板的切割应采用电热丝切割器或专用锯切割成型，标准面板尺寸为 1200mm600mm；大小面应垂直。（3）粘贴聚苯板前，应按平整度和垂直度要求挂线；并首先进行系统的起端和终端的翻包或包边施工。（4）首层的装饰面层需贴面砖时，应先安装角钢托架，并采用臌胀螺栓与墙体联结。每个托架应不少于 2 个 10 膨胀螺栓，螺栓嵌入墙体内不小于60mm（注：在聚苯板上应铺设铁丝网）。27（5）聚苯板粘贴采用点粘法：沿聚苯板周边用不锈钢抹子涂抹配制好的42、胶粘剂带（胶宽 50mm，厚 10mm）。并在板面中间部位均匀布置 8 个粘结点，每点直径不小于 100mm,胶厚 10mm，中心距 200mm。见下图。（6）无特殊规定，粘结胶浆应涂在聚苯板上，而不是涂在基层上，涂胶点应按面积均布，板侧面不得涂胶。（7）聚苯板涂胶后应立即粘贴，粘贴时不得局部用力按压，应均匀轻柔地滑动就位，使得周围环境与每个点的粘贴胶浆厚度压至厚约 5mm 左右，并随时用 2m 的靠尺指导压平操作，聚苯板对头缝应挤紧，并与邻板齐平，贴好后应立即挂涂板缝和板侧面残留的粘结剂。聚苯板板间隙应不大于.5mm，板的高差应不大于 0.5mm。（8）聚苯板应由勒脚部位开始，自下而上，沿水43、平方向铺设粘贴，竖缝应逐行错缝 1/2 板长，在墙脚处应交错互锁，并保证墙角垂直度。（9）聚苯板贴牢后，随时用专用的搓抹子将不平处搓平，尽量减少与板的高差接缝，当板缝间隙大于 1.6mm 时，则应切割聚苯板条将缝隙填实后磨平。(10）门窗口内壁面粘聚苯板，基厚度视门窗框与洞口间隙大小定。见下图。（11）为加强聚苯板与基层墙体的附着力，安装锚栓时，应在贴好的聚苯板24h 后用冲击钻钻孔，孔深入墙体（不含抹灰层）不得小于 25mm。用带 50圆盘的 10 聚乙烯胀塞，把聚苯板紧固于基层墙体上，螺丝平头与聚苯板平齐。锚栓数量每平方米不少于 5 个。（12）粘贴上墙后的聚苯板应静置至少 24h 后才可44、用专用搓抹子磨平。3、玻璃纤维网格布铺设 28（1）涂抹面防裂胶浆前，应先检查聚苯板是否干燥，表面是否平整，并去除板面的有害物质、杂质或表面变质部分。（2）将拌和好的防裂胶浆用钢制抹刀在墙体上批刮一层（面积略大于一块网格布范围），厚度约为 1.6mm，立即在湿胶浆中铺贴一层耐碱玻璃纤维网格布，用刮刀将网格布从中央向外嵌入胶浆中，待胶浆干硬至可碰触时，再抹上第二道抹面防裂胶浆，直至全部覆盖网格布，使网格布约处两道胶浆中的中间位置。（3）加强网的铺设按上述方法进行，抹面防裂胶浆厚度控制在 3.2mm 之内。（4）网格布的铺设应自上而下，沿外墙一圈一圈铺设。（5）当遇到门窗洞口时，应在洞口处沿 4545、 度方向补贴一块标准网，以防止开裂。（6）铺设网格布时注意以下几点：不得在雨中铺设网格布。标准网间应互相搭接100mm。分段施工时应预留搭接长度，加强网间须对接，其对接处应紧密对接。在转角部位，标准网应是连续的，并从每边双向绕角后包墙的宽度不小于200mm，加强网应顶角对接布置。铺设网格布时，网格布的弯曲面朝向墙面，并从中央向四周用抹子抹平，直至网格布完全嵌入抹面防裂胶浆内，目测无任何可分辨的网格布纹路，若有裸露的网格布，应再抹适量的抹面防裂胶浆进行修补。全部抹面防裂胶浆和网格布铺设完毕后，不得挠动，至少静置养护 24h才可进行下一道工序的施工。29已经完工的部分，应采取适当措施，避免雨水的渗46、透和冲刷。（7）翻包标准网的步骤如下：裁剪窄幅标准，长度由需翻包的墙体部位尺寸而定。在基层墙体上所有门窗洞口周边及系统起、终端处，涂抹宽 100mm，厚度约为 2mm 粘结剂。窄幅标准网的一端 100mm 压入粘结剂内，余下的另一端甩出备用，并应保持清洁。将聚苯板的背面涂抹好粘结剂，将其压在墙上，然后用抹子轻轻拍击。使其与墙面粘贴牢固。将翻包部位的聚苯板的正面和侧面，均匀抹上抹面防裂胶浆，将预先甩出的窄幅标准网沿板厚翻包，并压入抹面防裂胶浆内，当需要铺设加强网时，则应先铺设加强网，再将翻包标准网压在加强网之上。4、饰面层的施工（1）施工前，应首先检查面胶浆上是否有抹子抹痕，是否完全硬化，网格布47、是否全部嵌入，若用面砖装饰面层，则将粘结胶浆聚合物水泥砂浆粘结剂与洁净水按 1:0.24 比例调合成膏状物，待充分熟化后，方可进行饰面层的施工。（2）修补抹面胶浆的缺陷或凹凸不平处，并用砂纸打磨一遍。（3）在抹面胶浆层干燥后即可进行柔性腻子的施工，用镘刀或刮板批刮，待第一遍柔性腻子干燥后，再刮第二遍腻子。批刮柔性腻子应不漏底、不漏刮、不留接缝，完全覆盖表面。待柔性腻子完全干固后，即可进行与保温系统配套的面层涂料的施工。30（4）面层涂料的施工应从墙顶端开始，从上而下进行。（5）面层涂料应采用搅拌器进行搅拌均匀。（6）面层涂料当采用滚涂法施工时，使用宽 254mm，并绕有 32-38mm 宽绒布48、的专用辊筒，涂抹 0.25-0.5mm 厚的面层涂料。在一般气候条件下（21和 50%相对湿度）干燥时间为 2h，否则应适当调整干燥时间，施工时不得干滚或用力过度。（7）面层涂料和罩面涂层在施工中就注意以下事项:不可搅拌过度和采用非专用搅拌器 施工时,涂抹工序要连续至一个自然停顿处,如转角、变形缝或装饰缝处.在涂抹过程中,必须使用新旧涂抹部分搭接,一个独立的墙面应连续施工完毕。施工时,应避免阳光暴晒,否则应有脚手架上搭设防晒布来遮挡施工墙面,并避免在风、雨气候条件下施工。层干燥前,墙面不得沾水,以免导致颜色变化。26B二、内墙保温施工方案二、内墙保温施工方案(一)、施工流程、施工流程(二)、施49、工准备：(二)、施工准备：1、内墙结构基面处理：A、结构外墙经过工程验收达到标准的，方可进行内墙外保温施工。对内墙外表面空鼓、开裂处、不平整处清理修补剔凿完毕。2、材料准备：31A、40 厚聚苯乙烯泡沫塑料保温板，以两天工作用量为准。B、聚合物抹面砂浆，以吨为单位，由厂家提供配制好的干拌料现场搅拌，考虑到堆料场地限制，按需要准备 25 天工作用量为准。C、其他辅助材料现场准备以 10 天为准。3、施工机具准备：A、搅拌灰盘、灰斗，水平运输手推车，冲击钻等。B、常用抹灰工具及抹灰检测工具，放线工具、线锤、水桶、剪子、铁锨、扫帚、托线板、方尺、钢板尺等。C、电线、接线板等辅助施工材料。4、施工作业50、条件：(1)、内墙基层清理干净，并且基层墙面及找平层应干燥。(2)、原基层墙面的腻子层应清除,墙表面的凸起物应剔除。(3)、在保温施工前，基层必须清理干净，平整。(三)、施工方法、施工方法 保温施工方法 1、清理基层墙面：基层墙体必须清理干净，要求墙面无油渍、灰尘、污垢、风化物、泥土等污物，基层墙体的表面平整度、立面垂直度不得超过 5mm。超差部分必须剔凿或用 1：3 水泥砂浆修补平整。基层墙面若太干燥，吸水性能太强时，应先洒水喷淋湿润。2、温层施工操作规程 32(1)、粘结胶浆的配制 将聚苯板粘结剂按约 1：0.24 的比例混合，用改装的手电钻或其他搅拌工具将混合物拌和均匀，制成稠度较大的粘51、贴浆，静置 15min，使胶浆充分熟化。加水时严格控制水量，后期应采用滴注等缓慢方法加入；每次配制的粘结胶浆不得过多，视不同环境温度下，控制在 2h 内用完；(2)、聚苯板粘结 聚苯板的切割应采用电热丝切割器或专用锯切割成型，大小面应垂直。粘贴聚苯板前，应按平整度和垂直度要求挂线；并首先进行系统的起端和终端的翻包或包边施工。聚苯板粘贴采用点粘法：沿聚苯板周边用不锈钢抹子涂抹配制好的胶粘剂带（胶宽 50mm，厚 10mm）。并在板面中间部位均匀布置 8 个粘结点，每点直径不小于 100mm,胶厚 10mm，中心距 200mm。无特殊规定，粘结胶浆应涂在聚苯板上，而不是涂在基层上，涂胶点应按面积均52、布，板侧面不得涂胶。聚苯板涂胶后应立即粘贴，粘贴时不得局部用力按压，应均匀轻柔地滑动就位，使得周围环境与每个点的粘贴胶浆厚度压至厚约 5mm 左右，并随时用 2m 的靠尺指导压平操作，聚苯板对头缝应挤紧，并与邻板齐平，贴好后应立即挂涂板缝和板侧面残留的粘结剂。聚苯板板间隙应不大于.5mm，板的高差应不大于 0.5mm。聚苯板贴牢后，随时用专用的搓抹子将不平处搓平，尽量减少与板的高差接缝，当板缝间隙大于 1.6mm 时，则应切割聚苯板条将缝隙填实后磨平。33为加强聚苯板与基层墙体的附着力，安装锚栓时，应在贴好的聚苯板24h 后用冲击钻钻孔，孔深入墙体（不含抹灰层）不得小于 25mm。用带 50圆53、盘的 10 聚乙烯胀塞，把聚苯板紧固于基层墙体上，螺丝平头与聚苯板平齐。锚栓数量每平方米不少于 5 个。粘贴上墙后的聚苯板应静置至少 24h 后才可用专用搓抹子磨平。（3）压入网格布 待抗裂砂浆面层材料凝固干燥后即可铺贴玻璃纤维网格布，铺贴玻璃纤维网格布时应根据结构尺寸裁剪，分段进行铺贴。27B三、地下室顶板施工方案三、地下室顶板施工方案(一)主要材料 聚合物粘结砂浆、粉刷石膏、挤塑板、玻纤网格布、锚固钉等材料。(二)主要机具 外接电源设备、搅拌机、电锤、密齿手锯、壁纸刀、钢网用剪刀、腻子刀、抹子、托线板、2m 靠尺、墨斗、压子、阴阳角抿子、棕刷等。(三)作业条件 1、顶板基层清理干净，并且基54、层应干燥。2、原基层墙面的凸起物应剔除。3、在保温施工前，基层必须清理干净，平整。4、确定好灯位，通风口及各种露明孔口位置。5、各种材料 全部配套备齐。6、搭好顶棚施工操作平台架子。34(四)操作工艺 1、粘结胶浆的配制（1）将聚苯板粘结剂按约 1：0.24 的比例混合，用改装的手电钻或其他搅拌工具将混合物拌和均匀，制成稠度较大的粘贴浆，静置 15min，使胶浆充分熟化。加水时严格控制水量，后期应采用滴注等缓慢方法加入；（2）每次配制的粘结胶浆不得过多，视不同环境温度下，控制在 2h 内用完；2、挤塑板粘结（1）挤塑板的切割应采用电热丝切割器或专用锯切割成型，大小面应垂直。（2）粘贴挤塑板前，55、应按平整度和垂直度要求挂线；并首先进行系统的起端和终端的翻包或包边施工。（3）挤塑板粘贴采用点粘法：沿挤塑板周边用不锈钢抹子涂抹配制好的胶粘剂带（胶宽 50mm，厚 10mm）。并在板面中间部位均匀布置 8 个粘结点，每点直径不小于 100mm,胶厚 10mm，中心距 200mm。（4）无特殊规定，粘结胶浆应涂在挤塑板上，而不是涂在基层上，涂胶点应按面积均布，板侧面不得涂胶。（5）挤塑板涂胶后应立即粘贴，粘贴时不得局部用力按压，应均匀轻柔地滑动就位，使得周围环境与每个点的粘贴胶浆厚度压至厚约 5mm 左右，并随时用 2m 的靠尺指导压平操作，挤塑板对头缝应挤紧，并与邻板齐平，贴 35好后应立即56、挂涂板缝和板侧面残留的粘结剂。挤塑板板间隙应不大于.5mm，板的高差应不大于 0.5mm。（6）挤塑板贴牢后，随时用专用的搓抹子将不平处搓平，尽量减少与板的高差接缝，当板缝间隙大于 1.6mm 时，则应切割挤塑板条将缝隙填实后磨平。（7）粘贴上墙后的挤塑板应静置至少 24h 后才可用专用搓抹子磨平。3、玻璃纤维网格布铺设（1）涂抹粉刷石膏前，应先检查挤塑板是否干燥，表面是否平整，并去除板面的有害物质、杂质或表面变质部分。（2）将拌和好的粉刷石膏用钢制抹刀在墙体上批刮一层（面积略大于一块网格布范围），厚度约为 1.6mm，立即在湿粉刷石膏中铺贴一层耐碱玻璃纤维网格布，用刮刀将网格布从中央向外嵌入57、粉刷石膏中，待胶浆干硬至可碰触时，再抹上第二道抹面粉刷石膏，直至全部覆盖网格布，使网格布约处两道粉刷石膏中的中间位置。（3）加强网的铺设按上述方法进行，抹面防裂胶浆厚度控制在 3.2mm 之内。（4）当遇到门窗洞口时，应在洞口处沿 45 度方向补贴一块标准网，以防止开裂。28B四、屋面工程施工方案四、屋面工程施工方案 3B(一)施工准备 3629B技术准备 认真熟悉图纸，确定上人、不上人屋面的做法，材料要求，验收标准。编制屋面工程施工方案，报监理审批后进行施工技术交底工作。确定防水专业施工队的选择，办理资质审查审批手续。防水层施工必须由具备防水资质的施工单位进行施工，施工人员必须全部持证上岗。58、30B材料准备 进行各种材料的选样工作，报监理审批后进场，并做好材料进场后的验收和送样工作，合格后方可用于工程上。SBS 防水材料取样：1、以同一生产厂的同一品种、同一等级的产品，大于 1000 卷抽 5 卷，500-999 卷抽 4 卷，100-499 卷抽 3 卷，100 卷以下抽 2 卷，进行规格尺寸和外观质量检验。在外观质量检验合格的卷材中，任取一卷作物理性能检验。2、将试样卷材切除距外层卷头 2500mm 后，顺纵向切取 800mm 的全幅卷材试样 2 块，一块作物理性能检验用，一块作备用。3、防水卷材主要进行拉力、断裂延伸率、不透水性、耐热度和低温柔度试验。同时防水卷材应做 10059、%的有见证试验，见证取样应由监理监督现场取样，并贴上“有见证”字样，送往已备案的有见证试验室复试。4、材料性能要求 1）基层处理剂（冷底油）：当防水基面较潮湿时，冷底油应涂刷湿固化型胶粘剂；冷底油应与卷材的材性相容。2）聚酯胎改性沥青卷材：拉力（N/50mm）450（纵横向）。最大拉力时延伸率（%）30（纵横向）。低温柔度（0C）-18。3mm 厚，r=15mm 弯 1800，无裂纹。37不透水性 压力 0.3Mpa，30min 不透水。3）聚苯板：所用聚苯板材料的表观密度 2022kg/m3），导热系数0.041W/m2.k，在 10%形变下的压缩应力0.06 mPa，吸水率6%（体积比），60、含水率0.06%（体积比），应有质量证明文件和检验报告。板的外形基本平整，无严重凹凸不平，厚度允许偏差为 5%，且不大于4mm。31B劳动力准备 计划投入劳动力：防水工 30 人，抹灰工：30 人，普工 50 人，机工 8人。32B机具准备 机具名称 数量 机具名称 数量 施工升降机 4 手推车 15 辆 搅拌机 2 台 刮杠 20 把 平板振捣器 6 台 铁锹 30 把 喷灯 20 把 铲刀 20 把 压辊 20 把 灭火器 6 个 扫帚 60 把 33B现场准备 结构工程验收完毕，伸出屋面的管道、设备或预埋件已安装完毕，作业面已清理干净，屋面四周防护设施齐全。4B(二)施工方法 34B施工61、顺序及流程 施工顺序：一般情况下，由高处向低处施工（先施工高层次屋面，后施 38工低层次屋面、室外雨罩）。施工流程：保温层施工找坡层施工防水层施工防水保护层施工。35B屋面作法 1、保护层：满涂银粉保护剂（或着色剂）。2、防水层：SBS4mm。3、找平层：25 厚 1:3 水泥砂浆。4、找坡层：最薄处 30 厚 1:0.2:3.5 水泥粉煤灰页岩陶粒找 2坡。5、保温层：80 厚聚苯板。6、屋面混凝土板。36B保温层施工 83B基层清理 穿过屋面和墙面等结构层的管根部位，应用高一级强度等级豆石混凝土填塞密实，管根部位做密封处理，将管根固定。钢筋混凝土屋面板基层面的灰尘杂物和特殊高起的部位剔凿清62、理干净，保证板面平整干净。84B保温层铺贴 1、保温层应干燥，封闭式保温层的含水率应相当于该材料在当地自然风干状态下的含水率，且0.06%（体积比）。保温层干燥有困难时，应采用排气措施，可按间距 6m 设置排汽槽（槽宽 60mm），不大于 36m2设置一个排汽孔，排气槽应与加强层、找平层、找坡层的分格缝相对应，排汽槽宜纵横设置，并与大汽连通的排汽管相通，本工程排汽槽直接与层面排气道（厨卫间）接通。2、保温层采用 80 厚聚笨板，保温板紧靠在基层表面铺平垫稳，不得有晃动现象，相连接缝相互错开，板间缝隙严密，表面与相临两板的高度一致。聚苯板保温层采用 1：3 水泥砂浆点粘法固定，砂浆点距 1m。363、保温层铺贴完成后，在上面做 40 厚 C20 细石混凝土加强层，细石混凝土的坍落度控制在 5070mm，铺设均匀、表面平整、压实，并留置分格 39缝，分格缝的面积不大于 36m2，缝宽 20mm 并与找平层、找坡层的分格缝相对应，缝内填松散材料。4、雨季施工时，若遇下雨天不得进行保温层的施工，已施工的保温层应采用塑料布遮盖，干燥后再进行下道工序施工。37B找坡层施工 1、用 1:0.2:3.5 水泥粉煤灰页岩陶粒找 2坡，最薄处 30 厚。根据跨度和屋面分水线的位置采用拉线的方法，做样墩后，进行找坡。2、找坡层施工前均应将下一层表面清理干净，凸出的灰渣等粘结杂物要铲平，不得影响各层的有效厚度64、。3、应适当洒水湿润表面，以利于上下层间结合，但洒水不得过量，以免影响表面干燥，从而影响防水层施工。4、贴点标高、冲筋：找坡层按坡度要求，拉线找坡（2），一般按 12m 贴标高（贴灰饼）铺抹水泥粉煤灰页岩陶粒时，先按流水方向以间距 12m 冲筋，找坡层中设分隔缝，缝宽 20mm，缝内嵌聚苯条，分格缝从女儿墙处开始留设，纵横缝间距不超过 6m，并与其它分格缝相适应，缝内填松散材料。5、采用机械搅拌均匀后运至施工面，把陶粒混凝土铺在细石混凝土上，铺设顺序应从一端开始退着向另一端进行拉线找出坡道后，用平板振捣器振捣密实，表面用大杠刮平，再用木抹搓平，压实后 24 小时应注意浇水养护。38B找平层施工65、 25 厚 1:3 水泥砂浆面层施工时，应先按 12m 间距贴点标高（贴灰饼），并设置分格缝，缝宽 20mm，分格缝从女儿墙边开始留设，间距6m（并与其它分格缝相适应），分格条用木条制作，铺灰前用砂浆临时固定，铺灰后留在缝内，1:3 水泥砂浆按分格块装灰、铺平，用刮杠按灰饼刮平，用木抹子搓平，铁抹子压光。1:3 水泥砂浆抹平、压实后应注意浇水养护，缝内填密封材料。40基层与突出屋面结构（女儿墙、机房结构、排风道、风机基础、正压送风道等）的交接处和基层的转角处，水泥砂浆找平层应做成圆弧形，圆弧半径 50mm，内部排水的水落口周围，找平层应做成略低的凹坑。雨季施工时应采用塑料布遮盖，防止找平层被雨66、水冲刷，保持表面光滑，干燥后再进行下道工序施工。常温 24 小时后，浇水养护 7 天，干燥后即可进行防水施工。39B(三)防水层施工 85B干燥度检测 为了保证防水层与基层粘结良好，避免卷材防水层发生鼓泡现象，基层必须干净、干燥，基层的含水率不大于 9%。找平层干燥程度的检验方法是：选取 1m 见方的卷材平铺于基层上，静置 4 个小时，掀开后卷材及基底均无水印即可。86B防水层施工 1、防水基层干燥后，在基层上均匀满刷一层基层处理剂（冷底子油）。当基面干燥度不符合要求时应涂刷湿固化型胶粘剂。基层处理剂的选择应与卷材的材性相容，基层处理剂应搅拌均匀不漏刷，喷、涂基层处理前，应用毛刷对层面节点、周67、边、转角等处先行涂刷，常温经过 4 小时后开始防水层施工。2、防水层采用 SBS 高聚物改性沥清防水卷材 3+3 热熔法施工。根据屋面坡度要求，本工程卷材平行于屋脊方向铺贴。在卷材大面积施工以前，应在突出屋面结构（女儿墙、机房结构、排风道、风机基础、正压送风道等）的交接处和基层的转角处，进行附加层的铺设工作（附加层宽度和高度均不小于 300mm）。附加层甩头尺寸准确、粘接牢固、无空鼓现象，经检查合格以后才能进行防水卷材的大面积施工操作。3、防水卷材在铺贴工程中，必须保证与基层的粘接牢固，搭接均匀，尺寸准确，高聚物改性沥清防水卷材的搭接尺寸（长边、短边）：满粘时为 4180mm，空铺、点粘、条粘68、时为 100mm，接口处挤出的沥青应立即用刮板刮走、刮平封口，严禁张嘴、翘边。第一层防水卷材铺设完成后，由质检人员进行检查，发现问题及时解决。验收合格后方可进行第二层防水卷材进行施工。4、铺贴时先将卷材开卷摆齐对正，薄膜面向下，检查长短边搭接长度无误后，重新由一端卷起 1-2 米，然后按原虚贴位置慢慢展开卷材，用喷枪烘烤卷材底面（喷枪距加热面 300mm 左右，往返均匀加热），当烘烤至薄膜熔化，卷材底有光泽，发黑，有一层薄的熔融层时，用手推压卷材，使底层压紧粘住。卷材定位后，再将另一端卷起，按上述方法继续进行铺贴。上下层卷材不得垂直铺贴。相连两条卷材的短边接头至少错开 1/3 幅宽。封边的做法69、是用喷灯将卷材与卷材的搭接缝烤化，用小压子抹平，把缝封严。5、烘烤时，应均匀加热，当加热面变成流态而产生一个小波浪时，则证明加热已经足够，应特别小心，烘烤时间不宜过长，以免烧损胎基。加热铺贴推压时，以卷材边缘溢出少许沥青热熔胶（宽度以 2mm 左右并均匀顺直）为宜，随即刮封接口使接缝粘结严密。6、防水层严禁在雨天、雪天、五级风天气进行施工，已施工的防水层在继续施工时必须保持表面干燥。40B（四）细部做法 87B屋顶女儿墙 屋顶女儿墙高度为 400mm，女儿墙结构朝屋面内出檐，压顶抹灰采用1:2.5 水泥砂浆内掺 5%的防水粉，顶面向内泛水坡度控制在 510%，压顶抹灰按分层施工，第一遍是清理基70、面上打底，找出排水坡度，第二遍打底层凝结后涂刷掺有界面剂的素水泥浆做为结合层，再抹面层灰，小檐下口抹成鹰咀。女儿墙防水收头交于压檐鹰咀处。屋面防水保护层为银色着色剂涂料时侧面防水保护层同屋面。所有防水卷材收头处均用带垫片的水泥钉固定，最大钉距小于 900mm，42所有防水卷材收头处均用密封材料填嵌封严。88B屋面排气管、道 出屋面的排气管（厨卫间）根部与结构屋面板用细石混凝土灌实，周边留 20X20 凹槽，用密膏封膏封严。找平层抹成 50mm 为半径的圆弧，防水卷材增加附加层（宽度和高度均不应小于 300mm），卷材出屋面面层250mm以上，端部用密封材料封头，SBS 防水层在出屋面排气管外壁71、上冷粘后用管箍卡紧并打封闭胶，在塑料管材上粘 SBS 不可以热熔粘贴，防立管弯曲变形受热烧焦变脆损伤。出屋面的排气道（厨卫间、正压送风），找平层抹成 50mm 为半径的圆弧，防水卷材增加附加层，卷材出屋面面层250mm 以上或压入风口内，上用水泥砂浆压顶。排气道顶部与屋面结构相连，排水坡向外一侧，内侧机房墙面砖相接，阴角做成圆弧状。排气管根部直径 500mm 范围内，找平层应抹出高度不小于 30mm 圆台，43或在保护层上做圆台，周边留 20X20 凹槽，用密膏封膏封严。所有防水卷材收头处（管箍除外）均用带垫片的水泥钉固定，最大钉距小于 900mm，所有防水卷材收头处均用密封材料填嵌封严。所有72、防水卷材收头处均用带垫片的水泥钉固定，最大钉距小于 900mm，所有防水卷材收头处均用密封材料填嵌封严。4441B(五)质量标准及验收 42B保温层 保温材料（50 厚聚笨板）的含水率必须符合设计要求，材料的质量必须符合 4.2（4）条的要求，检查出厂合格证和复试报告。板状保温材料紧贴基层、铺平垫稳，拼缝严密，设排气槽时，排气槽间距、宽度正确。保温层厚度允许偏差：板状保温材料5%，且不得大于 4mm。43B找坡层 整体现浇找坡层，拌和均匀，分层铺设，压实适当，表面平整，找坡正确。找坡层厚度允许偏差：整体现浇找坡层为+10%，-5%。分格缝间距、宽度正确。44B找平层 找平层的排水坡度必须符合设73、计要求，水泥砂浆找平层应平整，压光，不得有酥松，起皮现象。找平层分格缝的位置、间距应符合设计要求，找平层表面平整度的允许偏差为 5mm。45B防水层 卷材防水层不得有渗漏和积水现象，细部防水构造必须符合设计要求。卷材防水层的搭接缝粘结牢固，密封严密，不得有皱折、翘边和鼓泡等缺陷。防水卷材的收头应与基层粘结并固定牢固，缝口封严，卷材的铺贴方向正确。天沟、檐沟、檐口、泛水和立面卷材的端头应裁齐，塞入预留凹槽内，用金属压条钉压固定，最大钉距不大于 900mm，并用密封材料填封严。卷材的搭接允许偏差为-10mm。4546B保护层 银色涂料保护层应与卷材粘贴牢固,厚薄均匀,不得漏涂。彩色水泥砖保护粘贴牢74、固，色彩均匀、表面清洁，分格缝面积不大于100m2，分格缝的宽度符合要求。47B工程验收 屋面分项工程的验收按保温层、找平层、防水层、细部构造进行，每100m2抽查一处，每处 10m2。接缝密封防水每 50m 抽查一处，每处 5m，且不少于 3 处。细部构造根据分项工程的内容全部进行检查。屋面工程隐蔽的主要内容：防水层的基层；密封防水处理的部位；天沟、檐沟、泛水和变形缝等细部做法；防水层的搭接宽度和附加层。屋面工程的质量应符合下列要求：无渗漏和积水现象；材料符合标准要求；找平层表面平整，不得有酥松、起沙、起皮现象；保温层的厚度、含水率符合要求；天沟、檐沟、泛水和变形缝等构造符合设计要求；防水层75、铺贴方法、搭接宽度正确，接缝严密，不得有皱折、鼓泡和翘边现象；嵌缝密封材料应与两侧基层粘牢，密封部位光滑、平直，不得有开裂、鼓泡、下埸现象。检查屋面有无渗漏、积水和排水系统是否畅通，经全部蓄水试验合格监理验收认可后，做好隐蔽工程验收工作及工程资料的整理交验工作。应注意的质量问题 1）找平层出现起砂、空鼓、开裂：应认真做好养护及基层清理工作。2）倒泛水：施工中及时拉线检查找坡情况，不合要求的要立即整改。3）防水层空鼓：防水层铺贴时应认真操作，正确掌握基层含水率（9），铺贴应平实，压边紧密，粘结牢固。4）防水层渗漏：细部位置应认真操作，铺贴附加层时，应使附加层紧贴到位，封严、压实，不得有翘边等现象76、。46五、门窗工程施工方案 五、门窗工程施工方案 铝塑窗施工 1、作业条件：（1）结构工程已完，经验收达到合格标准，已办好工种之间的交接手续。（2）按图示尺寸弹好窗位置线，并根据已弹好的50cm 水平线，确定好安装标高。（3）校核已留置的窗洞口尺寸及标高是否符合设计要求，有问题的应及时改正。（4）检查铝塑窗安装时的连接件位置排列是否符合要求。（5）检查铝塑窗表面色泽是否均匀。是否无裂纹、麻点、气孔和明显擦伤。（6）准备好安装时的脚手架及做好安全防护措施。2、操作工艺（1）本工艺应采用后塞口施工，不得先立口后搞结构施工。（2）检查窗洞口尺寸是否比窗框尺寸大 4cm，否则应先行剔凿处理。（3）按图77、纸尺寸放好窗框安装位置线及立口的标高控制线。（4）安装窗框上的铁脚。（5）安装窗框，并按线就位找好垂直度及标高，用木楔临时固定，检查正侧面垂直及对角线，合格后，用膨胀螺栓将铁脚与结构牢固固定好。（6）嵌缝：窗框与墙体的缝隙应按设计要求的材料嵌缝聚氨脂泡沫体填实。表面用厚度为 58mm 的密封胶封闭。47（7）窗附件安装：安装时应先用电钻钻孔，再用自攻螺丝拧入，严禁用铁锤或硬物敲打，防止损坏框料。（8）安装后注意成品保护，防污染及电焊火花烧伤，损坏面层。3、质量标准（1）保证项目：1）铝塑窗及其附件和玻璃的质量，必须符合设计要求和有关标准的规定。2）铝塑窗必须安装牢固，预埋铁件的数量、位置、埋设78、和连接方法，应符合设计要求和有关标准的规定。3）铝塑窗安装位置及开启方向必须符合设计要求。（2）基本项目：1）铝塑窗扇关闭紧密，开关灵活，无阻滞回弹、变形和倒翘。2）铝塑窗附件安装齐全，安装牢固，位置正确、端正，启闭灵活，适用美观。3）铝塑窗框与墙体间的缝隙填嵌饱满密实，表面平整，嵌塞材料符合设计要求。4）铝塑窗表面洁净、平整，颜色一致，无划痕碰伤，无污染，拼接缝严密。4、成品保护（1）窗框四周嵌防水密封胶时，操作应仔细，油膏不得污染窗框。（2）外墙面涂刷、室内顶墙喷涂时，应用铝塑薄膜封挡好窗，防止污染。48（3）室内抹水泥砂浆以前必须遮挡好铝塑窗，以防水泥浆污染窗。（4）污水、垃圾、污物不可79、从窗户往下扔、倒。（5）搭、拆、转运脚手杆和脚手板，不得在窗框扇上拖拽。（6）安装设备及管道，应防止物料撞坏窗。（7）严禁在窗扇上站人。（8）窗扇安装后应及时安装五金配件，关好窗，以防风吹损坏。（9）不得在窗上锤击、钉钉子或刻划，不得用力刮或用硬物擦磨等办法清理窗。脚手架施工方案 本工程脚手架，外墙外保温和外墙涂料采用电动吊篮施工，考虑到楼内居民的生活和施工安全，在房屋的四周沿道路搭设 1.5m内水平防护栏杆；屋面施工时，为施工安全，沿屋面四周搭设 1.2m内水平防护栏杆，均用密目网封闭。考虑到道路上和楼内行人的安全，在施工的房屋山墙两侧和所有单元入口处，均搭设安全施工通道，采用钢管架搭设，上80、设两层脚手板防护，间隔 60cm,两端用安全网封闭。5B第四章 施工进度计划 48B一、施工进度计划一、施工进度计划 项目部在各个施工阶段，统筹协调各施工班组施工，统一安排施工进度，为组织交叉施工相互制造工作条件。因此，本施工进度计划着眼于从全局出 49发，注重整体效果，统筹安排土建与安装工程各分项工程的施工程序和工期计划，以满足业主的工期和质量要求，早日发挥投资效益。（一）施工计划编制思想 项目部在各个施工阶段，统筹协调各施工班组施工，统一安排施工进度，为组织交叉施工相互制造工作条件。因此，本施工进度计划着眼于从全局出发，注重整体效果，统筹安排土建与安装工程各分项工程的施工程序和工期计划，以81、满足业主的工期和质量要求，早日发挥投资效益。（二）总体施工进度计划 我公司在安排施工总进度计划时，充分考虑了本工程的特点，结合以往的施工经验和本公司的实力，同时兼顾建设单位的工期要求，将本工程的施工总工期确定为 57 日历天。具体安排见施工进度计划网络图。49B二、施工进度计划管理二、施工进度计划管理（一）我们将建立完善的施工进度计划保证体系 1、建立以项目经理为责任主体的项目进度控制体系，使进度计划管在组织上获得有效保证。项目控制体系由以下人员组成：项目经理，主管计划与总分包协调，计划人员，调度人员，各专业分包单位的项目经理和计划调度人员，以及作业队长和班组长。2、建立项目进度计划执行质量的82、考核体系。总包内部根据子项目和各分部分项工程的分解后的进度计划执行情况采取奖罚措施，将经济效益与进度执行效果密切挂钩，提高项目管理班子的工作积极性。在总分包关系上，将进度奖惩关系进入总分包合同，并在实际施工中严格考核，严格执行，用合同管理的手段保证专业分包子项目进度计划的按期完成。503、建立完善的进度计划结构体系（1）首先，按照时间的划分建立进度计划结构体系，一般情况下编制、月、旬、周施工进度计划；视具体情况需要直至编制日进度计划。（2）其次，按照项目的工作内容（子项目）构成的内在关系，把月、旬、周施工进度计划分解细化，逐级落实。以发布任务书的形式将进度计划贯彻下去，由班组（包括专业分包班组83、）最终实施。（3）进一步确立保证工程计划实施所需的各项因素的更为具体的计划工作体系，如劳动力计划、材料计划、机械计划等。4、建立完整的进度计划监督与纠偏体系 （1）执行向业主和监理的报告制度。向监理提出开工申请报告，每月向监理提交月进度计划申报表。接受进度控制的总体监督。（2）建立并执行进度计划的检查和纠偏的会议制度。一方面。参加业主和监理定期召开的协调会议，接受业主监理关于进度控制方面的合理意见。另一方面建立生产例会制度，利用电脑动态管理实行三周滚动计划，每星期至少开 2 次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时84、采取有效措施保证按计划完成。50B三、施工总进度表三、施工总进度表 6B第五章 工期保证措施 我们对承诺 57 天总工期是有充分保证的。因为我们已经落实或计划采取以下工期保证措施（中标的话）。5151B一、工期编制原则一、工期编制原则 为保证各阶段的目标实现，将采取如下施工步骤：各工种和几 4#、9#、14#、16#楼平行施工。为了实现这个目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周与工程相关各方面的工作例会外，每日下午 4：00 召开日计划检查和计划安排协调会，以决定当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和调整的计划，以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，85、通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。52B二、计划编制形式二、计划编制形式 为科学合理地安排施工先后秩序以及充分说明工程施工计划安排情况，根据我公司多年的施工总承包实践总结出具有实际操作的多级闭幕管理体系。1、一级总体进度计划 表述各专业工程的各阶段目标，提供给建设单位和建设单位代表、监理、设计和相关承包商，采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理。2、二级进度计划 以专业工程的阶段目标为指导。分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总体控制计划的要求，便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实，有效控制工程进度。3、三级进度计划 是以二级进度计划为凭据，进一步的86、分解二级进度控制计划进行流水施 52工和交叉施工计划的计划安排，一般是以月度的形式提供给建设单位和建设单位代表、监理、设计和相关承包商及其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期，三级计划将根据实际发展情况提前一周提供给该计划和上月计划情况分析和下月计划安排。4、周、日计划 是以主体格式和横道图的形式表述作业计划，计划管理人员随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一个工作日、每一周。所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度87、目标，达到控制工程进度的目标。53B三、施工配套保证计划三、施工配套保证计划 此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键，牵涉到参与本工程的各个方面，我公司中标后将提供以下配套保证计划：1、计划方案 此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制定出合理的工序，有效的施工方法和质量控制标准。在进场后，我们将编制各专业的系统化方案计划，与工程施工进度配套。2、设备、材料进场计划及大型机械进出场计划 此计划要求的分项工程所必须的设备材料进场计划及施工、机械设备的最迟进出场期限。对部分临建设施等制定出最迟退场或拆除期限。为保证88、此 53项计划，进场后编制细致可行的进退场方案，为现场创造良好的场地条件。3、质量检查验收计划 分部分项工程验收是保证上一部分项工程尽早插入的关键，分部分项验收必须及时，此项验收计划需与建设单位和建设单位代表、监理、设计和质量监督部门密切配合。54B四、组织管理措施四、组织管理措施（1）我们已经选准“主帅”，拟任项目经理郭逢斌同志有长期从事建筑安装工程项目管理的丰富经验，艰苦耐劳，思想灵活，决策能力很强，意志果断，定能严格按我公司成熟的项目法管理体制的要求，实施项目经理责任，对本工程充分行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督的六项基本职能。其麾下的是一支成建制的，能打硬仗的，并有施工过大型建筑89、业绩的施工队伍，定能如期并保质保量地完成本工程施工任务。（2）项目部将建立施工工期全面质量管理领导小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理，实行 PDCA 循环，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。（3）青海 XX 建筑工贸有限责任公司作为坚强的后盾，将在技术力量、资金和设备等方面给以不遗余力的支持。（4）整个青海 XX 将在公司范围内选派具有施工经验丰富的，技术雄厚的专业作业层参加该工程的施工任务，在建设及有关单位的密切配合下，对施工进度也有较大的促进作用。（7）公司和项目部将及时做好对各专业作业队伍的管理培训、教育工作。有良好思想作风的队伍，是提高工程质量、保证工期的关键。5490、55B五、计划管理措施五、计划管理措施（1）力求抓住本工程施工进度的“牛鼻子”，找准工程进展的关键线路和关键环节，进行重点突破。我们将加大投入加快该重要环节的进程。进场后，应该首先完成外窗、外保温工程；外窗施工时，每天每幢楼计划有一个单元的成品；外保温施工时，每幢楼计划四台电动吊蓝。（2）根据进度网络的搭接关系，合理安排工作，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工总体工期。（3）在某些情况下，采用倒排施工进度计划的“倒逼法”，编制总网络进度计划及各子项网络进度计划，月旬滚动计划及每日工作计划，每周工作计划必须每周一前完成，以确保计划落实。（4）细91、化施工进度计划，力求责任到人，避免工期责任的相互推委。根据各自的工作，编制更为详尽的层、段施工进度计划，制订周、月工作计划，以每一个层、段为单体进行组织，保证其按计划完成，以层、段小单体计划的落实组成整体工程计划的顺利完成。（5）用施工方案的质量和全面性支持进度计划编制的合理性与可靠性，在确定工期总目标的前提下，分项目、分班组、分工种地编制施工组织和方案。并力求工程施工的科学性、规范性、专业性。（6）在开工前期应组织有关工种班组进行图纸预审工作，认真做好图纸会审方面的准备工作，把差错等消灭在施工前，对加快施工进度有相应的作用。（7）公司各职能处室对该工程的一切问题全力以赴，及时调整不合理 5592、因素，并对各专业施工班组落实质量、进度奖罚制度，强调系统性管理和综合管理；施工力量和技术力量由现场项目部统一调度，确保每一个施工组的施工进度，控制在计划工期内竣工。56B六、工作部署措施六、工作部署措施（1）加强现场管理机构计划管理和公司监督管理力度，由项目部编制切实可行的施工计划总网络控制图。根据总进度，编制周、月作业计划、材料供应计划、安装配合计划。由项目经理亲自抓，亲自检查落实情况。（2）充分合理调动所有财力、物力、人力的各种积极因素，确保施工作业面获得全面铺开。凡遇节假日、农忙季节，事先调查了解情况，统一安排劳动力，保证现场施工人数，保持连续施工，确保部位计划的完成。（3）施工过程中项93、目部要按总体计划和分项计划的要求，明确每天所需的劳动人数、各种材料的进场日期、机械拆装时间及装配合部位等，避免停、窝工等现象。（4）本工程在施工过程中实行承包责任制，职责分明、责任到人，每月实行部位考核，以分项工程来控制进度，实行奖罚分明的制度，尤其是基础、主体及装饰阶段必须严格控制，实行重奖重罚，鼓励和督促全体职工为工期目标的实现而更加努力地工作。（5）向质量要进度，向安全要进度。及时做好每道工序的复核、验收工作，防止因工程质量造成的返工、停工现象。合理安排雨天、夜间施工。定期检查机械设备运转情况，避免因机械故障造成停工、待工现象，确保工程施工顺利进行。（7）处理好效益与进度的关系。在必要时94、，坚决做到不惜增加投入，56以保证工期。（8）及时整理进度控制的有关资料，不断积累并摸索保证工期的有效手段。进度资料有进度计划、进度计划执行的实际记录、进度计划的检查结果以及进度计划的调整资料等方面。7B第六章 材料选用及进场计划 57B一、材料采购控制措施一、材料采购控制措施 材料采购在贯彻建设方要求的同时，根据 ISO9001：2000 质量认证体系及贯标要求，逐一对工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评价，并把评价结果抄送现场监理和建设单位，对经评价不符合要求的厂家或产品不予采用，以确保采购材料的质量。根据工程实际进展情况，编制日材料采购计划，合理组织材料供应，确保施工正常进行95、。合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量。58B二、材料质量保证措施二、材料质量保证措施 1、掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。2、合理地组织材料使用，减少材料的损失正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料 57管理制度 3、加强材料检查验收，严把材料质量关 （1）对用于工程的主要材料，进场时必须具有正式的出厂合格证和材质化验单。如不具备或对检验证明有疑问时，应补作检验。96、（2）工程中所用材料，必须具有厂家批号和出厂合格证。（3）材料质量抽样和检验的方法，应符合建筑材料质量标准与规程要求，要能反映该批材料的质量性能，对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量。（4）在现场配制的材料，保温材料等的配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。4、要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。新材料应用，必须通过试验和鉴定；代用材料必须通过计算和充分的论证，并要符合结构构造的要求。8B第七章 劳动力组织和技术力量配备 59B一、劳动力安排情况一、劳动力安排情况 施工劳务层是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的直接保证者。我公97、司在选择劳务层操作人员时的原则为：具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有相类似工程的施工经验。1、劳动力组织 按照开工日期和总工期要求，编制劳动力需要量计划，组织各相关工种进场，安排好进场职工生活，并做好入场职工的教育工作，通过教育增强质 58量、安全、防火、防盗和文明施工意识。2、班组配备（1）项目作业层以各工种班组为主体，选派操作技术精良，能吃苦耐劳的生产班组进场施工，遵守各项规章制度，严格遵守施工操作规程，切实执行网络计划，熟悉并执行质量验收标准，为保证工程质量和进度奠定基础。（2）人员到岗到位：施工人员则根据现场施工进度需要分批进场。60B二、技术力量配备计划二、技术力量配98、备计划 技术力量配备计划表 工 种 施工人数（人）目前在何工地工作外保温 48 选派责任心强、技术精细、技术力量雄厚的班组，由公司统一调度。抹灰工 36 木工（装饰）16 泥 工 60 油漆工（外墙）48 油漆工（内墙）40 架子工 8 门窗安装工 24 机操工 4 合计 284 61B三、三、农民工工资支付保障措施农民工工资支付保障措施 项目部对本项目农民工登记造册，每月按时足额直接给农民工发放工资。如遇到甲方资金不到位的情况，由项目部垫资足额发放农民工工资。农民工如遇到特殊情况，比较困难，经项目部落实后可提前预支部分工资。59 9B第八章 施工质量保证措施和目标 62B一、工程质量目标一、99、工程质量目标 确保达到合格工程确保达到合格工程。63B二、工程质量保证体系二、工程质量保证体系 1、质量管理系统（1）建立由项目经理领导，技术负责人中间控制，质检员基层检查三级管理系统。形成一个从项目经理到生产作业班组的质量管理网络。质量管理机构网络图：质量管理机构网络图：项目经理项目技术负责人机管员计量员仓管员核算员试验员施工员质量员材料员资料员各操作员工各专业施工队公 司 分公司（2）成立全面质量管理（TQC）小组。根据本工程的特点及高质量要求的难点，决定成立以项目经理为组长；专职质检员为副组长；有关工程技术管理人员及各主要作业层骨干为成员的 60全面质量管理领导小组，对主要工序及工程中高100、难度的分项工程，进行 P（计划）、D（实施）、C（检查）、A（处理）工作程序循环，不断地提高工程质量。2、制定质量管理责任制 项目经理部各职能部门、人员、作业层均制定质量管理责任制，明确各工作岗位应承担的责任及达到的质量要求，为实现这一质量目标应拥有的权限范围；达到质量目标后应获得的利益及达不到的质量目标应受的惩罚。管理层质量责任制建立后，将其纳入年度考核内容，与年度工奖挂钩。作业层实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（包括文明施工）、定报酬、定奖惩”的“七定”质量承包责任制。3、专职质检员配备：根据招标文件规定，结合本工程施工工期、质量目标等情况，配备 1人负责土建，1 人负责安装101、的专职质检员，分工明确，责任落实到人。4、质量目标管理（1）本工程质量目标是：确保创西宁市标化工程。要广泛宣传、教育，使每个职工要有明确的创优名牌意识，激发职工对质量的责任心，调动职工劳动生产积极性，勇于向上的进取心，充分发挥每个参战人员最大的潜在能力，增强职工的集体荣誉感和责任感，为实现这一质量目标而奋力拼搏。（2）项目管理班子在组织施工过程中，重点突出质量进度发生矛盾时，必须服从质量，充分发挥质量否决权的作用。（3）在质保体系有效运转上狠下功夫，认真落实责任制。（4）重点完善施工现场管理体系，深入开展“三工序管理”，做到检查 61上工序，保证本工序，服务下工序，使全过程处于受控状态。64B102、三、原材料质量保证措施三、原材料质量保证措施 根据建设单位招标文件，我方在材料采购时在贯彻建设方要求的同时，根据 ISO9000 质量认证体系及贯标要求，逐一对工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评价，并把评价结果抄送现场监理和建设单位，对经评价不符合要求的厂家或产品不予采用，以确保采购材料的质量。1、掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。2、合理组织材料供应，确保施工正常进行。合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备103、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，乃是提高综合效益，确保正常施工的关键环节。3、合理地组织材料使用，减少材料的损失正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，乃是确保材料质量、节约材料质量关。4、加强材料检查验收，严把材料质量关（1）对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单。如不具备或对检验证明有疑问时，应补作检验。（2）工程中所有构配件，必须具有厂家批号和出厂合格证。（3）材料质量抽样和检验的方法，应符合 建筑材料质量标准与规程104、，62要能反映该批材料的质量性能，对于重要构件或非匀质的材料，还应酌情增加采样的数量。（4）在现场配制的材料，保温材料等的配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。5、要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。（1）对主要装饰材料及建筑配件，应在订货前要求厂家提供样品或看样订货。主要设备订货时，要审核设备清单，是否符合设计要求。（2）对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎重选择使用材料。（3）凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细地核对、认证，其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。（4）新材料应用，必须通过试验和105、鉴定；代用材料必须通过计算和充分的论证，并要符合结构构造的要求。（5）材料认证不合格时，不得用于工程中。65B四、分部分项工程质量控制目标四、分部分项工程质量控制目标 为使本工程质量、安全管理达到标化工程的质量要求，其主要分部工程和重要分项工程质量必须达到合格，具体要求如下：分部分项工程 质量目标 分部分项工程 质量目标 外墙保温工程 合格 装饰工程 合格 地下室天棚工程 合格 门窗工程 合格 内保温工程 合格 63屋面工程 合格 66B五、工程质量保证措施五、工程质量保证措施（一）工程质量保证措施 1、建立创优经验丰富的创优质量管理小组直接抓质量，明确质量管理岗位责任制。配备专职检查小组，树106、立质量第一的观念，负责制订工程施工的总体计划、方针。监督检查各职能部门的质量管理措施，管理的实施情况，协调各部门有关质量的工作；组织编制管理制度，施工工艺卡，质量标准的贯彻执行。2、公司质安处落实人员，制订措施，具体负责整个工程的质量和质量检查，其职责范围为检查各项质量措施的实施，深入施工现场，以预防为主，认真做好对每道工序的质量复评，督促施工班组做好“自检、互检”，“交接检”认真开展“班组质量管理活动”，参加技术交底、工序交底，对不按图施工、违反验收规范的班组和个人，要责令停工，并及时进行纠正。3、由有丰富施工实践经验的专职质量员，负责施工现场管理工作，对施工质量负有直接监督把关的责任，并负107、责处理一般的质量事故。4、单位工程施工负责人负责整个工程施工的事前管理。贯彻质量规划和各种技术措施，负责主持各道工序的复评工作；负责处理各种质量事故，严格按照施工规范和公司标准施工，对各工种班组的施工情况进行总结，并及时地汇报施工质量情况。5、确立各工种班组长为兼职质量员，加强施工工序和操作规程及验收规范的执行力度，坚持工程质量检查工作，组织本班组内的施工活动，制止违章操作。646、充分发挥广大职工创优积极性和创造性，以经济责任制作为经济杠杆和工作基础，把企业和职工的经济利益同承担的经济责任和实现效果联系在一起，统筹责、权、利三者密切结合的经营管理制度，使广大职工的积极性得以发挥，同时积极开展108、质量管理教育和 QC 小组活动，把质量管理工作深入到每一个职工当中。7、施工准备阶段的质量管理：施工前的准备工作很重要，它贯穿工程施工的全过程，施工准备阶段的质量管理直接影响工程质量，这个阶段的质量管理主要包括。（1）实行图纸会审制度。图纸是施工的依据，要保证工程的质量必须认真熟悉图纸，并及时组织自审和会审，采取有效措施，以保证图纸质量。（2）分阶段、分部位、分工种地编制施工组织设计和施工方案，合理安排施工顺序，工种交接，以免工序搭接不合理，而产生质量问题。（3）材料和半成品的质量验收。保证材料质量是保证工程产品质量的前提，也是保证整个工程质量的关键，检查人发现违反施工程序，不按照设计图纸和规109、范、规程施工、使用材料、半成品和不符合质量要求的设备时，有权制止。材料和构件进场要有专人检验，分型号、分别堆放，并标出标色，各种构件及原材料要有出厂合格证，且按规定进行复试，合格后方可使用。（4）施工机具、设备仪器建立定期的保养和检验制度，对不符合要求的各类机具仪器，必须做好修理校正。8、施工过程的质量管理：施工过程的质量，在施工员的指导下进行控制，各施工班组应严格按照规范和公司技术标准进行施工，施工过程的质量管理起到全面把关的作 65用。（1）做好施工的技术交底和技术复核工作，监督工程是否按照设计图纸、规范和规程施工。（2）进行工程质量检查和验收。为保证本工程质量，必须坚持质量检查和验收制度110、，加强对施工过程各个环节的检查，对已完工的分项工程，分部工程、隐蔽工程应及时组织检查，经检查验收合格方可进入下道工序施工。（3）各次放样后，均须经工程负责人、公司技术部门的检查验收和建设方的认可。轴线控制放样用经纬仪，标高用水准仪测量。（4）防水工程要抓好屋面防水做法的各个环节。防水细部做法必须认真仔细处理。（6）各班组密切配合，做好交叉作业工作。（7）加强成品保护教育，贯彻成品保护条例，由专人负责成品保护，加强监督并建立完善的质量管理网络，质量管理网络附后。9、实行“PDCA”循环管理：（1）运用科学管理方法进行计划。本工程的每个分部工程的质量目标为优良。因此，必须用优良的标准进行对各分项工111、程的验收。（2）建立全面质量管理体制，在施工过程中进行全面管理，使工程成本、效益、质量的指标达到预期效果。（3）在每道工序结束后，必须及时进行验收。各分项工程的验收由质量员负责。（4）对不符合要求的分项工程，由各班组负责处理，并制订切实可行的处理方案，付诸实施，并重新检验工程质量，以达到预期效果。66（二）质量控制措施 雨季施工 雨季施工准备工作应纳入生产计划内考虑，定劳动力安排，定作业时间，搞好雨季所需的材料储备工作。（1）对施工现场的临时设施进行全面检查，检查库房是否漏雨，各种施工机具是否盖好或垫高。对检查出的问题落实专人处理好。（2）对施工现场的排水设施进行全面检查，该疏通的疏通，该完善112、的完善，确保施工现场雨水有组织排放和道路的畅通无阻。（3）对施工现场的防雷设施及临时用电线路和设施进行全面检查，确保电缆没有拖地，各种用电设备接地、接零保护良好，漏电保护装置齐全有效。（4）充分准备防雨设施，在施工现场准备好一定数量的防雨设施材料，同时落实好防雨设施材料购买的联系渠道，以供紧急采购之需。67B六、施工技术质量制度六、施工技术质量制度（一）技术质量交底制 1、技术交底主要内容：施工图纸、施工规范、操作规程、技术安全措施、施工方法、材料性质、质量标准、工程变更联系及其他注意事项。2、技术质量交底应贯彻逐级交底的原则：由公司、项目部、生产技术科或技术负责人逐级进行交底直至班组。3、技113、术质量交底的要求：（1）各级交底工作应做到有书面记录，接受交底人(包括班组长)应有签字，并列入技术检查资料。67 （2）交底工作应及时进行，交底内容应有针对性，交底任务应明确。4、各施工操作班组组员接受任务后，在施工生产过程中，必须严格按各项规定和质量要求进行作业。如因交底错误而发生的质量事故，由交底者负责，如因不执行交底要求而发生质量事故，由班组负责。5、有关技术质量交底未详细，任务不明确，操作班组有权暂不接受安排，直到清楚后再接任务。（二）质量检查制度 1、质量检查应贯彻施工操作班组自检，项目部自检，工地月检、公司季捡的原则。2、质量检查应采取自检、互检、专检和交接班检查相结合形式进行。3114、质量检查主要内容：（1）操作前的准备检查，检查材料、用具、机械的配合，原材料的规格，质量是否符合要求。（2）施工过程中督促检查，检查是否按技术质量交底要求操作，是否遵守操作规程，发现违章立即停止。（3）收工前的产品检验，检查当天完成的产品，工作质量是否符合要求，并及时做好记录，做到边检查边提出纠正改进措施，使产品能符合标准。（4）各工序、各工种交接互检，每个单位工程相互联系的工种必须由施工员、质量员等做好牵线，经处理整改符合质量要求后，才能进行下一道工序的施工。（5）有关专项检查：根据施工形象进度、环境、气候变化等不同情况，必要时应采取特定的专项检查，采取必要的措施，保证工作质量的提高。68115、 （6）产品(成品)的技术检查，单位工程的主要技术检查工作。必须由施工员会同质量员进行检查，复查后要有文字会签，列人事技术资料档案。构件、门窗的外形、尺寸、规格、型号和试验数据是否齐全、正确，必须由技术负责人会同质量员进行检查，复查后作好记录会签，列入技术资料档案。（7）原材科、成品、半成品的质量检查、订购各种材料时，必须按计划规定的规格、质量采购，外加工的成品、半成品、预制构件、门窗等，必须有产品合格证，并经检查合格，才准进场，同时应按指定地点，分规格集中堆放，严禁使用材质不明、不合格或无质量合格证，无试验报告的原料、成品、半成品。（8）单位工程技术资料检查，单位工程技术资料的完整与否直接影116、响整个单位工程的质量综合评定，为此对技术资料必须及时进行收集、整理和汇总。对于保证资料中的原材料试验等必须做到及时完整、试验数据准确有效，对于工程应涉及的其他技术资料整理，必须符合有关的规定和要求。4、各级各项检查必须按标准要求进行，并做好书面记录，及时提出质量整改措施，消除隐患，同时根据质量评分，作出奖罚。（三）隐蔽工程验收制度 1、凡进行隐蔽工程验收的项目，必须在隐蔽前进行检查验收，施工员、质量员等应会同建设单位、设计单位、监理质监站单位代表共同进行检查验收，并在隐蔽工程验收单上签字、盖章，作好记录。2、在隐蔽工程验收中，如发现与设计图纸或变更要求、技术资料或质量要求不符合要求时，必须处理117、整改后，再作二次验收，当确认合格经填写质量情况和变更资料等，并在隐蔽工程验收单上签字盖章后，方准进入下一 69工序施工。3、隐蔽工程验收时，应详细填写被验收的分部、分项工程、被验收的部位和轴线、标高、规格和数量，如有必要应画出简图或说明，检查意见栏内不得使用“基本符合”等不肯定用语，亦不能无检查意见。4、隐蔽工程验收单份数可根据本地区、本单位等实际情况复制，要求字迹清楚、内容齐全有效，签证手续齐全。（四）技术复核制 技术复核是施工前或施工过程中，对施工质量和管理人员的工作质量自行检查复核的一项重要工作，是防止施工中的差错，保证工程质量，预防质量事故发生的一项有效的重要的技术管理制度。1、技术复118、核的主要内容：建筑物的垂直线和标高线。2、技术复核要求 （1）技术复核一般由现场施工员和班组自复后，由单位工程施工负责人会同工区(队)技监员一道进行复核，对重大的、复杂的或采用新结构、新材料的技术复核项目，并应要求分公司的技术负责人参加复核。（2）属于技术复核的项目，未经技术复核者，不得进行下道工序的施工。（3）如在技术复核中，发现有不符合要求之处，应立即纠正，并在纠正后，再行复核，未经技术复核合格者，不得进入下道工序施工。（4）技术复核后，立即填写自复记录和复核意见，自复和复核人员均在复核单上签名。（五）施工技术资料、工程档案管理措施 70施工技术资料、工程档案管理，项目部设专职资料档案员专119、职管理，按公司要求标准和工程要求进行工程档案归档。工程技术档案管理分为施工技术资料档案和竣工技术资料档案以及经营、管理、核算资料档案。1、认真熟悉审查图纸，正确贯彻按图施工原则，土建安装必须组织共同会审，以解决图纸错漏及交接部分的矛盾，合理解决材料代用问题，认真做好图纸会审记录，并及时整理会签存档。2、严格控制设计变更和材料代用，凡工程变更及材料代用一律由设计院发正式变更通知单及材料代用证明书。3、认真做好技术交底工作，主要技术问题及主要分项工程施工前，应由项目经理技术负责人会同有关人员组织技术交底并有书面记录。4、施工组应有专人组织负责测量，对标高及垂直测量小组测设并做出标记。施工中做好各阶120、段观测记录。5、加强对原材料质量的管理工作，无质保书或产品合格证书及不合格材料不准进场。6、建立岗位责任制，主要工种实行样板挂牌制按工艺施工。7、加强现场质量监督检查工作，施工组成立质量监督小组，以专业检查为主，同时展开自检互检和工序交验工作，特别应加强对技术复核和隐蔽工程验收工作，并做好记录。18、随时对单项工程进行质量检查，及时收集单项工程技术资料，统一归档。9、加强成品保护，后期应设专人并制定专门措施，做好成品保护管理工作，7110、加强技术案资料管理，以上各项必须按技术档案建档要求及时填报、审核、签证、收集、整理归档，竣工时，交送建设方及企业存档。68B七、工程质量回访和保修服务承诺七121、工程质量回访和保修服务承诺 本工程如由我公司中标承建，我公司保证按国家有关规定认真履行回访保修义务。工程竣工后，我方将向用户提交建筑工程保修书和建筑工程质量修理通知书，并定期进行回访，及时做好保修。保修范围、保修期限和保修责任按国家有关规定执行，并且，我公司将加强保修期外的质量保修服务，确保用户满意。1、竣工后每年定期二次进行工程质量回访工作，并请建设方在回访单上签署意见。发现工程质量问题，及时进行维修。2、工程质量保修，由分公司及公司质安部门具体负责。3、接到保修电话后 24 小时内，先由质安部门、施工部门调派人员进行踏勘，编制施工方案，进行技术交底，再组织专业人员、机具、材料等，前去维修122、。4、保修后，由质安处派员进行质量检查，符合质量标准及要求后，请建设方在保修上签署保修意见。5、特殊情况的质量问题，应会同建设方、设计方统一保修方案后，再进行实施。6、建立工程质量回访、保修档案资料，并及时做好签证入档工程。7、工程保修期限按建设工程质量管理条例及有关约定执行。7269B八、成品保护措施八、成品保护措施（一）建立健全成品保护制度 1、各班组应经常性地开展对职工的成品保护意识教育，做到尊重他人劳动成果，不得在已完成品或半成品上乱涂、乱画、乱刻。2、各班组进场施工前应做好相互间的移交接收工作，否则不得擅自开工。自接收日起负责对已成品和半成品的保护工作。3、遵循合理的施工顺序，不得野123、蛮施工，避免程序不当，造成返工和对已完成品的破坏。4、各班组之间应加强联系，多碰头，在进入下道工序之前，应通知上道工序施工单位、监理公司、业主进行验收，符合要求签字盖章后才可进入下道工序施工。5、各工种施工计划应相互协调配合，不得各自为政，杜绝多次反复修补，破坏成品的不良情况。（二）原材料、成品、半成品的保护措施 1、进场材料应按品种、规格分类堆放，以便按不同工程对象取用，减少不必要的代换使用，以充分发挥各种经济效益。2、水泥进场应挂处牌，标明水泥进场日期、货源及品标号。3、门窗在装车、运输、卸车、堆放、起吊和安装时均应采取措施，以防弯曲、错位、受潮、碰伤和结合处松动。4、所有木制品进场均应进124、库房，以免遭受雨雪浸蚀，日光暴晒而造成弯曲、变形。5、进场铁件按规格、种类分别堆放，并及时做好除锈刷油工作。73（四）装修和装饰工程的成品保护措施 1、门窗框立好后，应及时在门框下部钉上护框木条，以免在粉刷时被车子和工具碰撞而造成损坏。2、在立好的门窗上，严禁搁置脚手板或悬吊重物，以免造成埋脚松动、框扇变形和开启不灵、渗水等现象。3、在进行装饰工程时，安装好的铝塑窗及配件和小五金均不得任意碰撞，以免造成错位和损坏。凡能待粉刷结束后进行的装修工程，应尽可能朝后期施工，保证装修质量的一次成优和减少不必要的返修工作量。4、水泥抹灰工程，应严格仔细地清理抹灰基底，严禁在软底子上做水泥粉刷，以防造成粉刷125、开裂，脱脚和空鼓。5、做好的抹灰面均应注意保护，搬移物件和施工时应严格避免碰撞，特别是线角和边楞处更要当心。6、屋面防水工程必须在室外外保温完成后施工。在做卷材防水时，特别要注意封口和贴敷质量，确保其不渗漏。70B九、强制性条文执行的措施九、强制性条文执行的措施 1、由项目经理组织项目部全体员工学习有关本工程施工的强制性条文，使项目部全体员工深刻认识理解执行强制性条文的意义，使全体员工牢固树立凡是出现工程质量事故的，都是没有认真执行标准、规范、规程的结果，只要按标准去施工、验收，就完全可以保证工程质量。对施工人员来说，强制性条文是施工时必须绝对遵守的技术法规，是技术条文中的重中之重。2、施工图126、纸会审是很重要的环节，必须对照强制性条文的有关规定，认 74真会审，找出不符合强制性条文规定的有关问题，报请设计修改完善。会审程序为：施工方先熟悉、审查图纸，对照强制性条文找出问题，然后召开各方会议，由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求，由施工方提出图纸中存在问题和对设计要求，讨论协商解决，写出纪要，由设计方提出变更资料。审图必须注意关键，特别应注意构造和结构，必须形成图纸审查与修改文件，并存档。3、施工过程全面执行强制性条文措施（1）事前执行措施 1）建立完善的强制性条文执行管理体系，编制强制性条文执行计划，制定现场执行条文的管理制度，完善执行管理手段。2）认真进行强制性条文127、执行交底，图纸会审等工作，并根据工程特点确定执行的具体计划和内容。3）对工程施工有关强制性条文执行内容和计划，进行认真审查，并编制执行检查计划。（2）事中执行措施 1）完善工序强制性条文执行控制，把影响工序强制性条文执行的因素都纳入管理范围。及时检查和审核强制性条文执行情况统计分析资料和强制性条文执行控制图表，抓住影响强制性条文执行的关键因素进行处理和解决。2）严格工序间强制性条文执行检查，做好各项隐蔽验收工作，加强三检制的落实，对达不到强制性条文规定质量要求的前道工序决不交给下道 75工序施工，直至质量符合强制性条文规定质量要求为止。3）施工中如出现不执行强制性条文情况，工程技术负责人有权向128、项目经理建议下达停工令。4）对完成的分部分项工程，按相应的强制性条文规定的质量验评标准进行检查、验收。（3）事后执行措施 1）按强制性条文规定的质量验评标准对完成的单位工程进行检查验收。2）按强制性条文规定整理所有的技术资料，并编目、建档。3）在质量保修阶段，按强制性条文规定对本工程实施保修服务。4、现场安全生产、文明施工执行强制性条文措施 在施工全过程，认真对照国家、省、市有关强制性条文对安全生产、文明施工规定，在现场严格执行。制定严格的执行条文规章制度，做到目标明确，责任到人，奖优罚劣，认真交底，及时跟踪，定期检查，切实完善执行体系，确保现场安全生产、文明施工。如在现场临时用电方面，只要严129、格、正确采用强制性条文规定电气安全防护技术（技术要点为：A1EA采用TN-S接地、接零保护系统；A2EA采用二级漏电保护系统；A3EA采用三级配电形式；A4EA规范配电线路的敷设；A5EA规范配电装置的电器配置和使用；A6EA规范电动建筑机械的安全装置和使用条件；A7EA规范电气照明设施；A8EA规范电工的专业性）和安全防护措施。（1）电气设备的绝缘隔离；76（2）外电线路的防护隔离，基本上可以确保施工用电安全，达到以下用电安全控制目标：A1EA有效防止因电气设备漏电而造成的间接接触触电伤害事故；A2EA有效防止因电气设备漏电而造成的直接接触电伤害事故。A3EA有效防止因电火引发火灾造成财产损130、失的电气火灾事故。71B十、质量通病防治措施十、质量通病防治措施 质量通病量大面广，危害较大，消除和防治质量通病是提高工程质量的重要环节，也是工程质量创优的重要措施之一。产生质量通病的原因虽多，涉及面虽广，但究其主要原因是参与项目施工的组织者、指挥者和操作者缺乏质量意识，不讲“认真”二字。只要真正在思想上重视质量，牢固树立“质量第一”的观念，认真遵守施工程序和操作规程及强制性条文有关规定，认真贯彻质量责任制，认真坚持质量标准，严格检查，实行层层把关，认真总结质量通病的经验教训，采取有效的预防措施，要解决质量通病是完全可能。具体措施：1、制订消除质量通病的规划，通过分析通病，列出本地区哪些通病最131、普遍，且危害性比较大；综合分析这些通病产生的原因；采取什么措施治理较适宜；另外要求外部技术协助。2、通过图纸会审，方案优化，消除由设计欠周出现的工程质量通病，属于设计方面的原因，通过改进设计来治理。3、提高施工人员素质，改进操作方法和施工工艺，认真按规范、规程及设计要求组织施工，对易生产质量通病部位及工序设置质量控制点。4、对一些治理难度大及由于采用“四新”技术出现的新通病，组织科科 77研力量进行 QC 活动攻关。5、择优选购建筑材料、部件和设备，加强对进货的检验和试验，对一些性能未完全过关的新材料、新部件、新设备应慎重使用。以下针对性地简述一些质量通病防治措施：外墙保温工程 通病（一）：通132、病（一）：阴阳角的垂直度、平整度及表面开裂 防治措施 1）施工前，必须先放好阴阳角的垂直线，并做好标记，在标记间拉准线。2）平整度控制：施工时根据垂直线在板的上下口拉上准线，并随时用靠线板检查平整度。3）表面开裂：首先加强对原材料的控制，对加强部位的网格布不能少。通病（二）：通病（二）：阳台、窗台等抹灰饰面在水平和垂直方向不一致 防治措施 1）在结构施工中，现浇混凝土或构件安装都应在水平和垂直两个方向拉通线，找平找直，减少结构偏差。2）安窗框前应根据窗口间距找出各窗口的中心线和窗台的水平通线，认真按中心线和水平线立窗框。3）抹灰前应在阳台、阳台分户隔墙板、柱垛、窗台等处，在水平和垂直方向拉通线133、找平找正，每步架贴灰饼，再进行抹灰。通病（三）：通病（三）：雨水污染墙面 78防治措施 1）在窗台、阳台、压顶及突出部位抹灰进，应做好流水坡度和滴水线槽。滴水线槽一般做为：深 10mm,上宽 7mm,下宽 10mm，距外表面不少于20mm。2）外墙窗台抹灰前，窗框下缝隙必须用水泥砂浆填实，防止雨水渗漏；抹灰面应缩进木窗框下 12cm，慢弯抹出泛水。若为钢窗，窗台抹灰应低于钢窗下 10mm，窗框与窗台交接处必须认真处理好。79施工质量管理体系图 施工前控制 施工中控制 施工后控制 项目经理 业 主 监 理 公司总部质量检查部门 技术部门 施工部门施工过程产 品 质量保证计划 质量保证体系 质量保134、证措施 工程质量 80 施工质量管理组织机构图 进行全面检查监督 项目经理 技术负责人(质量经理)质量检查部门 质监质责人质量监督员项目后勤副经理材料供应 采 购 员 各种材料 项目生产副经理 施工生产 施工工长 各施工班组 81 工程质量总控制图 工程质量目标施工质量保证体系 施工质量控制体系施工质量的控制措施全面质量管理施工质量管理体系 阶段性质量控制措施各施工要素的质量控制 开始 QC 小组活动施工质量管理组成 施工质量管理职责 施工质量管理体系 成 品 保 护 事 前 控 制 事 中 控 制 事 后 控 制 事 前 控 制 事 中 控 制 事 后 控 制 编制相应作业指导书工程回访维修135、服务 82 施工工艺、方法落实流程图 分 发 按要求进行 按要求 编 制 编 制 过 程 技术负责人 工程组 技术组 质量组施工工艺、方法编制绘编成册 向全体管理人员交底交底过程向施工班组交底有书面记录 有书面记录 施工过程 质量部门进行检查施工完成 落实情况报告奖励 处罚 评定过程存档 检 查 过 程 83质量事中控制质量事后控制 开工报告审核 施工安装工艺过程施 工过 程中 设计 及图 纸审查中间产品质量控制竣工质量检验 施工人员质量控制 工程原材料质量控制 施 工 现 场、技 术、管 理、环 境 质 量 控 施工所需机械设备质量控制 施工、检验方法质量控制 工序控制工序间质量控制工程质量136、评定 竣 工 图 质 量检 验评 定资料 施工阶段性质量控制措施图 施工阶段质量控制质量事前控制 施工准备工程质量控制 工程质量鉴定文件 8410B第九章 施工机械配置 72B施工机械设备配备计划施工机械设备配备计划 根据本工程规模、工期及质量要求，并考虑施工场地及结构特征，结合我公司的机械、机具、设备等情况，经研究并测算，决定本工程施工机械配备计划如下：进场主要施工机械表 序号 机械设备名称 规格型号 数量额定功率（KW）备 注 计划进退场时间 1 物料提升机 JMS-100 4 台 75kw 开工竣工 2 砂浆机 HJ200 2 台 2kw 开工竣工 3 电动吊蓝 16 台 11B第十章 137、安全保证措施 73B一、管理目标一、管理目标 本工程安全生产管理目标：按 JGJ59-99 标准达到合格。74B二、安全生产管理体系二、安全生产管理体系（一）安全体系 85 项目部安全体系框图项目部安全体系框图 1、建立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组。项目部建立各级各部门安全生产责任制：施工现场建立各级责任人员的安全职责，设置安全管理机构及专职安全员 1 名，各班组长为兼职安全员。制定各种安全技术操作规程，并用镜框挂在现场办公室。2、建立定期安全检查制度，公司质安处每月组织一次安全检查，项目部每周组织检查一次，做好检查记录。每次检查实行三定一限一复查的原则，对查出的事故隐患，做到定人138、定时间、定措施整改。3、建立安全教育制度，落实三级安全教育，建立教育登记表，安全教育通过考试卷测验形式查验受教育效果，职工考核合格后方能上岗。安全生产领导小组生产体系 机械动力体系安全监控体系工地防卫体系 土建工程 安装工程 施工场容管理 机械管理 用电管理 安全技术控制 安全监督 治安综合治理 文明卫生管理 864、建立班前活动制度，建立活动台帐，每日由作业班长记录。所有特种作业人员持证上岗。5、现场采用标准的禁令标志，根据安全标志平面布置图正确悬挂。6、一旦发生工伤事故按事故调查处理程序进行，建立工伤事故档案。（二）主要预防及控制措施 1、进入现场的所有人员必须戴安全帽，高空作业必须系安139、全带，施工现场设置安全警告牌。2、所有机电设备实行专人负责操作，并持证上岗，非专业人员不得动用电器设备，设备要遮盖严实，经常检查，并设置漏电保护器。3、所有垂直运输机械下方设安全棚，外架设安全网及保护栏。4、现场施工用电严格遵守施工现场临时用电安全技术规范的有关规定及要求进行架设，并定期检查。5、随时取得气象预报资料，做好各种防风防雨防冻措施，并切实按措施严格执行实施。75B三、安全教育及职工素质教育三、安全教育及职工素质教育（一）安全教育 1、开展安全生产教育，使广大施工管理人员和操作人员真正认识到安全生产的重要性、必要性，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，自学遵守各项安全生产规章制度。140、2、安全教育内容包括安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。3、新入场工人三级安全教育：87公司安全教育。教育内容为劳动安全法律法规、公司劳动安全规章制度，安全生产形势和有关事故案例教训等，教育累计时间不少于 15 个学时。项目部安全教育。教育内容为本工程施工特点、项目部规章制度、本工程安全技术规程、现场危险部位及安全注意事项、机械设备及电气安全事项和防火、防毒、防爆知识、防护用品作用知识等，教育累计时间不少于 15个学时。班组安全教育。教育内容为遵章守纪、岗位安全技术操作规程、安全防护装置及劳动防护用口的使用、本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策和作业环境、使用机械设备、工具的安141、全要求等，教育累计时间不少于20 个学时。4、待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全培训，时间不少于 20 学时，其中变换工种的进行新工种的安全教育。5、施工现场必须建立安全教育档案，经三级安全教育新入场工人，应填写安全教育登记表，并履行签字手续，由项目安全员负责管理，未经三级安全教育的人不准分配工作上岗作业。6、对电工、电焊工、司机、架子工、起重机械作业、机动车辆驾驶等特种作业人员必须经有关部门进行安全技术培训考核取得操作证后方可操作；特种作业人员的培训工作由公司（分公司）负责管理，并建立培训档案。7、施工现场应利用安全会议、宣传栏、读报栏、黑板报、安全宣传标语、安全生产录像142、等多种形式对施工操作人员进行经常性的安全教育，不断提高工人执行规章制度和安全技术操作的自觉性。8、项目经理每年度应接受不少于 30 学时的安全培训，其他施工管理人 88员每年应接受不少于 20 学时的安全培训，特种作业人员每年不少于 20 学时的安全培训。9、专职安全员必须经有关主管部门进行安全技术培训，取得岗位合格证书并持证上岗；每年度应接受不少于 40 学时的安全技术培训，并经年度考核合格。（二）职工素质教育 项目部建立职工夜校，以“为社会服务，为企业服务，为民工服务”为办学宗旨。规范管理好民工，维护社会稳定，提高民工素质。教学内容包括安全教育、技术培训、综合治理、法制教育、道德规范等，并143、建立综合考评制度。职工夜校的建立可达到规范管理好民工，维护社会稳定，提高民工素质的目的。76B四、安全生产管理措施四、安全生产管理措施（一）施工用电 1、施工前编制好临时用电施工组织设计，并报分公司审批。2、配电线路采用电缆沟槽导管敷设。3、施工现场采取 TNS 接零保护系统。配电线路应采用五蕊电缆线，施工用电设备和配电箱金属外壳连接专用的保护零线，专用保护零线用黄/绿双色，并做显明标志。4、配电系统按总配电（一级）分配电（二级）开关箱（三级或末级）设置，并实行两级漏电保护。末级箱按一机一闸一漏一箱的要求设置，闸具、熔断器参数与设备容量相匹配，开关箱的触电保护器规格与施工机具配套，一般机具选用144、30mA 的触电动作电流，插入或平板振动器、潜 89水泵及各种手持式电动机具等选用动作电流15mA 的触电动作电流，额定漏电动作时间小于 0.1S。箱内装设电源隔离开关。5、建立现场用电管理档案，做好电工巡视检查维修记录，专用设备做好接线标识。6、配电箱做好防漏措施门锁齐全，箱体喷涂公司标志，各级箱体进行统一编号，箱内线路按用途进行标记，箱内张贴电气线路图和检查维修记录表。7、配电箱引入、引出箱体采用套管，进出电线确保整齐并从箱体底部进入，杜绝使用绝缘差、老化、破皮电线。8、做好物料提升机、钢管脚手架等的防雷接地及设备的接零保护，并做好接地电阻值测试。9、手持照明灯具，危险和潮湿场所以及金属容145、器内的照明，均采用 36V安全电压，照明灯具的金属外壳作好接零保护，照明专用回路设漏电保护。10、室外灯具距地面不少于 3m，室内灯具不少于 2.1 米。（二）“三宝”、“四口”防护 1、进入施工现场人员正确佩戴安全帽，杜绝使用缺衬、缺带及破损的安全帽。并按公司 CIS 要求对不同工种采用不同颜色的安全帽进行管理。2、安全帽、安全带使用具有生产许可证的产品，安全网和密目网使用具有产品许可证和质量检验合格证并经当地质量技术监督局和建管局审查认可使用的产品。安全带由专人负责存放在干燥、通风的仓库里。3、临边和“四口”均按规定设置防护栏杆和防护盖板，并在防护栏杆上涂刷标志颜色（禁止标志颜色采用红、白146、相间，警告标志用黄、黑相间）。904、通道口、预留洞口均采用定型化、工具化的防护设施，1.5 平方米以内的预留洞口、坑井用固定盖板防护，1.5 平方米以上的洞口，四周设护栏，护栏高 1 米，设三道水平杆。5、外架架体下方施工通道、作业工场物料提升机底层出入口处上方等搭设双层防护棚，棚宽大于通道口，棚顶满铺脚手片。（三）施工机具 1、施工现场机具安装后由专业人员进行验收后使用；相对固定的机具做好防雨操作棚，设置排水沟；各类机具保护接零做到位，开关箱内装设漏电保护器，传动部位装设牢固的防护罩，并派专人负责检修。2、确保砂浆机等机械的各类离合器、制动器、钢丝绳防护灵敏、安全有效，料斗保险链钩、操作杆147、保险装置、各防护罩、盖、盘齐全有效，并做到定机定人持证上岗。3、电焊机除装设漏电保护器外加设二次空载降压保护器和触电保护器。4、各类气瓶设置标准色标，间距应按规定控制，并加防震圈和防护罩，存放或使用时立放。77B五、施工消防安全管理措施（一）施工现场义务消防组织系统 本工程工地成立以工程项目经理为组长，以专职安全员为副组长的消防管理小组，其它成员 5 人。（1）成立以工程项目经理为义务消防队队长，以专职安全员为副队长，队员占施工人数的 5以上的义务消防队。（2）义务消防队应当定期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和 91消防器材的使用方法，做到能防火检查和扑救火灾。（二）防火管理措施 1、严148、格执行省市消防条例和消防规定及公司制订的防火管理制度。2、现场设置明显的防火宣传标志，每周对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。3、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，持证上岗并经动火审批；由作业班组提出动火申请、项目安全员检查其防火措施合格后签字方可动火作业。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。动火地点变换，要重新办理用火证手续。4、使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。5、施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用火符149、合防火规定。6、工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。工程主体建筑内严禁住人。7、施工现场严禁任意吸烟。生活区内设吸烟处，生产区内禁止吸烟。8、施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。9、在施工过程中要坚持防火安全交底制度。特别在进行电气焊、油漆刷涂或从事防水等危险作业时，要有具体防火要求。10、现场发生火灾事故后的注意及急救要领 92（1）现场出现火险或火灾时，要立即组织现场人员进行扑救，救火方法要得当。油料起火不得用水扑救，可用泡沫灭火器或采用隔离法压灭火源。电气设备起火时，应尽快切断电源，150、用二氧化碳灭火器灭火，如果化学材料起火，更要慎重，要根据起火物性质选择灭火方法，化学材料存放点设置相应的灭火器具，同时要注意救火人员的安全，防止中毒。（2）现场出现火险时，工长判断要准确，当即不能救的要及时报警，请消防部门协助灭火。（3）在消防队到现场后，工长要及时而准确地向消防人员提供电器、易燃、易爆物的情况。火灾区如有人时，要尽快组织力量，设法先将人救出，然后再全面组织灭火。（4）灭火以后，应保护火灾现场，并设专人巡视，以防死灰复燃。保护火灾现场又是查找火灾原因的重要措施。（一）劳务管理 为了保障劳动者的合法权益，切实保障职工工作生活条件及人身安全，保证工程顺利进行，保护用工者和务工者的合151、法利益。1、自工程项目开始至完工结束，项目部必须认真执行国家、浙江省、缙云县及公司的有关劳务用工的法规和规定。2、凡进入工地的施工人员，必须提交身份证及计划生育证明，无身份证或未满十八周岁的人员，工地不得留用，工地内一律严禁用童工，若违反，按有关条例和处罚规定执行。3、所招工人应从安排工作之日前与项目部签订临时劳动合同，办理就业证和务工证。就业证到期，需变更延续者，在原证到期十日内办理合同续 93签手续。4、务工人员进入工地，应接受安全教育、法制教育和文明施工教育。遵守工地的各项规章制度，服从领导的安排。5、依法推行劳动保护法，做到经常性宣传教育，提高职工思想意识和自我防范意识，使职工感觉到有152、法可依。（二）保卫工作方案 1、施工现场治安保卫组织系统（1）治安保卫组织管理网络 成立保卫工作领导小组，以项目经理（单位工程负责人）为组长，安全负责人为副组长，其他成员若干人。（2）职责与任务 1）定期分析施工人员思想状况，做到心中有数。2）定期对职工进行保卫教育，提高思想认识，一旦发生险情，做到召之即来，团结奋斗。2、保卫工作措施 为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据缙云县综合治理现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的安全保卫工作方案。（1）单位工程设立由 5 人组成的保卫领导小组，由单位工程负责人任组长，负责全153、面领导小组，安全负责人任副组长，其它成员共 3 人。（2）工地设门卫值班室，由 3 人昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、办公室及成品、94半成品保卫。（3）加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。（4）每周对职工进行一次治安教育，每月召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。（5）对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管，非经单位工程负责人批准，任何人都不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人的刑事责任。154、（6）施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作。（7）施工现场要建立门卫和巡逻护场的制度，护场守卫人员要佩带执勤标志。（8）做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。（9）施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。（三）保卫室值班记录 1、非施工人员及本工地人员不得随便进入施工现场，外来人员联系业务或找人，警卫必须先验明证件，进行登记后方可进入工地。2、进入工地的材料，保卫值班人员必须进行登记，注明材料、品种、数量、车的种类和车号。3、外运材料必须有单位工程负责人签字，保卫人员方可放行。954、保卫室值155、班人员不得少于 2 人，必须昼夜轮流值班，对当天发生的情况在记录本上注清楚，以便向接班人员清楚，双方签字后交班人员方准离开岗位。5、夜间值班人员不得睡觉、喝酒，不断进行巡逻检查，发现问题及时向主管领导报告。6、门卫值班人员不得随意离开岗位，如被发现进行批评教育，并给予罚款。96 安全管理组织计划 项目经理 总工程师 安全负责人施工操作人员进场公司有关部门进场进行安全教育编制安全施工方案 落实完善各种 安全设施方案 进行全面检查不间断完善 在施工现场进行安全教育 施工工长对班组进行教育 分发个人劳动用品每周一次安全学习制定相关制度、规定 进行监督检查施工过程 投入人财物设施不能满足要求人员不注意156、安全生产 加强学习加强 教育 按规定处 罚 97 安 全 教 育 制 度 安全教育新工人入场前 特种作业人员持证上岗所有人员 公司进行第一次安全教育专业安全员考核由项目教育 项目组教育 班组教育不合格安全意识教育 安全制度教育 安全知识教育本工程的安全技术教育 预防为主 见本章内容 三保及自身防护培 训合格后合 格上 岗安全意识安全制度安全意识 每月一次 结合安全生产会议 98 安 全 交 底 制 度 安全交底 项目 全体 人员 工长管辖班组班组 全体 人员 施工组织设计中安全措施交 底 开 工 前 工程特点、安 全注意事安全防护设施作业内容、环境、特点交底机具的安全使用和材料的堆放要 求 具157、 体 操 作 的 安 全 要 求 个人防护用品的安全使用要求分部分项工程开工前 99 安 全 活 动 制 度 安全活动 班组每天晚上一小 时 项目班组装饰及门窗安装阶雨 季 冬 季 紧急情况 小结班组安全生产情针对施工中的不安全因素，发动群众提出学习国家和上级有关安全生产文 件 学习安全生产先进事例及事故，从中吸取经验教训 保温阶段屋 面阶段管理人员班 组 长 安全生产会议安全生产先进表彰及事故处 理 学习有关安全生产文件 研究对策确定各项措施执行情况 100 12B第十二章 文明施工措施 本工程文明施工管理目标：按 JGJ59-99 标准达到优良等级。78B文明施工标化管理措施文明施工标化管158、理措施 成立以项目经理为核心的文明施工领导小组，下设一名专职文明施工管理人员，各施工班组均设立一名兼职文明施工管理员。项目部制定文明施工管理制度。项目部与各施工班组、各级管理人员签订文明施工责任书，各班组与每个职工签订文明施工责任书。项目部文明施工领导小组每半月进行一次检查、考核，奖励先进，处罚落后，真正做到领导有力，责任到人。重点抓好以下几点：（一）施工现场封闭管理 1、在入口处设立门卫，建立门卫管理制度张贴在墙上。门卫管理人员设二名，统一保安着装，24 小时分三班轮流值班。门卫处放有职工花名册及职工上岗登记表，以及外来人员进出登记表，并实行封闭管理。所有职工包括管理人员必须佩戴工作卡上班，159、凭证进出。同时所有职工必须戴好安全帽、统一着装上班，安全帽颜色按公司统一格式分工种发放。4、项目部备好 15 只安全帽，作为贵宾参观检查时用。5、由兼职文明施工管理人员落实班组落手清制度，清扫出来的建筑垃圾集中堆放，每日清运一次。办公区内的垃圾由专职保洁员负责，每日清运两次。做到场内无垃圾。6、对进场的材料、机具、安全禁令标志、配电箱、消防器材等严格按 101施工现场总平面布置图位置进行堆放、设置，堆放设置要做到整齐有序，材料挂设标识牌，注明名称、品种、规格、检验状态。每天由专职文明施工管理员负责检查。4、为了创造良好的施工环境和办公环境，材料加工作业和零散材料区设有栏杆围护，所有栏杆用黄黑分160、色油漆，现场各区和设施设有指示牌。5、施工作业交底明确，做到文明作业，工完场清，不在规定吸烟处外随意吸烟。6、随施工进度在现场悬挂宣传标语，积极创造一个文明的施工环境。（二）施工现场临时设施管理 1、施工现场环境卫生落实分区包干，制定卫生管理制度。设专职现场清洁工二名，建筑垃圾做到集中堆放，垃圾设有专用垃圾箱，并加盖，每日清运。确保作业区保持整洁环境。2、由于工程特殊性现场办公用房采用帐篷。3、现场配备保健医药箱、急救器械及经过培训的急救人员一名，开展卫生防病宣传。（三）工程竣工清场管理 工程竣工后，及时清理干净楼层建筑垃圾。楼层清理下来的垃圾集中堆放，每日清运，清运中做好防止滴漏飞扬的措施。161、拆除架子时，先行洒水降尘，减少二次扬尘污染。当天拆下来的钢管、脚手板、扣件等材料每日清运出场，若不能当天清运出场应确保堆放整齐。（六）文明施工综合管理 1、本工程所有施工班组都必须与施工班组签订 文明施工责任承包书。102各施工班组必须落实一名兼职文明施工管理人员，并加入以项目经理为核心的文明施工管理小组。2、项目部文明施工管理小组每周组织各施工班组进行检查考核，奖励先进，处罚落后。13B第十三章 环境保护措施 施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考证的一项重要指标，对保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康具有重要意义。（一）周边地下管线及建筑物、绿化带保护措施 1、162、向建设单位及有关单位了解地下管线的布置情况，了解附近建筑物的结构特点。场地布置尽可能避开地下管线位置，远离绿化带。2、在施工过程中应对管线采取保护措施，尽可能的避免直接破坏。3、加强对职工的思想教育工作，教育职工注意社会公德，保护公物，不损坏公物。4、车辆进出注意行驶方向和速度，做到安全文明行车，严禁冲撞碾压绿化带现象。车辆载重应按规定，严禁超载，以免破坏地下管线。（二）防止大气污染措施 1、楼层清理施工垃圾时采用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘；地面垃圾清运时，应适当洒水减少扬尘。2、夏季高温季节，指定专人洒水降尘。3、搅拌站搭设封闭的搅拌棚，搅拌机上设置喷淋装置方可163、进行施工。（三）防止污染措施 103 1、搅拌机废水排放控制：在搅拌机前台及运输车清洗处置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施和河流。2、油漆油料库的防渗漏控制：油漆油料库内严禁设置其它物资，库房地面墙要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责，防止油料渗漏污染水库。（四）减少扰民和降低噪音措施 1、工程开工前到当地环境保护行政主管部门办理排污申报登记手续，并提出防治噪声污染的技术资料。对排放噪声的设备所排放噪声应符合国家规定的建筑施工场界环境噪声值标准。2、午间需连续进行产生环境噪声污染的施工164、作业时，须提前一日持市建筑管理部门证明到环保行政主管部门审批，并将规定的午间作业时间公告附近居民。3、合理安排施工项目，有效控制施工噪声，施工人员不得大声喧哗和撞击其它物件，减少人为的噪声扰民现象。4、午休时间尽量不是进行任何有噪音的生产操作和加工，同时合理安排 6 点到 20 点有效时间内施工项目，施工车辆和人员一律按规定线路进入施工现场。6、运输材料尽量安排白天，减少夜间运输机械噪音。7、实施教育，夜间不要大声喧哗，施工时轻拿轻放，严禁敲打物体。8、根据各分部分项工程施工的特殊情况，采取封档措施，减少扰民。9、如遇特殊情况，提前贴出安民告示，以得相邻单位及附近居民的谅 104解和支持。文明165、施工管理组织计划 项目经理 现场工程师 施工管理人员 对现场进行总体规划安排有关人员按要求进行全面布置投入相应人、财、物 对现场布置进行明确施工过程 材料堆放整齐工完场清 施工道路规范生活卫生 其 它 技术负责人 全面检查 制定有关制度、规定达不到要求 达到要求 进行处理 保证并提高落实 105 14B第十四章 新技术、新材料、新工艺应用 根据本工程的特点，我们将加大应用新技术、新工艺、新材料的力度，有重点的推广建设部的建筑业十项新技术，充分发挥我公司的技术优势，高速度、高效益、高质量的完成本工程施工。本工程拟重点采用以下新技术、新工艺、新材料：79B一、新型建筑防水材料应用技术一、新型建筑防166、水材料应用技术 根据建设部九八年修订的建筑业十项新技术要求，结合本工程建筑特点，对本工程新技术的应用做下安排。1、外墙及屋面保温采用聚苯板保温层，可提高建筑外墙和屋面的保温隔热性能。2、屋面防水采用 SBS 改性沥青防水卷材，基础及卫生间防水采用合成高分子防水涂料，具有施工简便，耐老化、防水性能高等优点，可以节约人工，加快施工进度。80B二、计算机应用和管理技术二、计算机应用和管理技术 采用电子计算机进行信息管理，即施工过程中的数据处理，包括：1、建立技术档案数据库，主要内容包括工程质量管理、安全检查管理、各种材料试验报告、施工日志、气象记录、隐蔽工程验收等。2、项目部财务和会计管理，包括工程167、预付款、材料购买、工资发放、各种出差报销，月、季财务报表，月形象进度结算及竣工结算。106 3、劳动力与人事管理，现场劳动力统筹管理，各班组劳动调拨，项目部人员人事档案管理。4、材料库存管理，凡是建筑材料进场验收后必须记入材料数据库，采用目标管理方法，并与施工预算相对照，是否超过定额用料。钢管下料采用电子计算机优化计算。5、施工进度采用网络计划管理，以施工组织信息网络计划为基础，根据现场实际情况，用电子计算机及时进行网络计划调整，达到工期控制的目的。6、项目经理部日常信函、电子邮件，发自业主与监理工程师的文件和联系单以及项目部发出的各种文件等入档资料管理。15B第十五章 施工合理化建议和降低成168、本措施 81B一、施工合理化建议一、施工合理化建议 1、建议成立设计单位、监理单位、业主、施工单位四方技术专家小组，共同研究审定重要部位的施工方案，新技术、新工艺、新材料的应用及创优的措施。2、建议窗户密封采用Sikaflex15LM单组分低模量聚氨酯接缝密封胶。Sikaflex 作为高性能、触变性粘接剂和具永久弹性的硬性连接密封胶已在多项工程中广泛使用。这种双重目的多重功能的材料是以一种特殊的潮湿条件下快速固化的聚氨酯生产而成。Sikaflex 具有优良的耐老化和耐侯性能。长期暴露于紫外线照射下，白色 Sikaflex 可能会变黄，但其它性能不会显著降低。10782B二、降低成本措施二、降低169、成本措施 本工程中可采用的降低工程生产成本措施有如下：1、加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行成本分析，采取降低费用开支、增加盈利。2、编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制施工进度计划，充分采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率。3、项目部在满足施工进度的前提下，科学编制日材料计划；加强现场材料管理工作，做到用料计划准确无误，按工程进度需要，组织不同品种、规格的材料分批进场。材料、设备的采购要货比三家，最后确定供货单位，批量材料争取由厂家直接供应，以减少中间流通环节，降低材料采购的成本170、。进场的材料的设备要减少露天堆放的时间，防止自然损耗的丢失，减小保管费用。施工时做到限量领料，合理用料，降低材料的损耗量。4、尽量在原材料或半成品的产地完成质量验收，减少材料报废率等。5、加强劳动力的调度与管理，按工程进度的需要配备劳动力，对施工班组采取比较彻底的责任承包办法，工资分配同所完成的工程挂钩，提倡一专多能，减少间歇窝工及非生产用工。6、施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产率及机械化施工水平。7、加强对过程产品质量的控制和管理，保证产品一次成优，减少返工等现象，以质量保进度，以质量降成本。8、认真实施各项质量制度。在施工过程中，项目部应按公司质量手册、108程序文件的要171、求确保质量体系的有效运行，严把各项质量检验关，对隐蔽工程等重点部位加强监督检查，将质量隐患消除在萌芽状态，避免因质量问题而造成的整改、返工损失。9、在施工过程中，积极推行新工艺、新材料、新机具等新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程费用，注重技术革新和合理化建议工作，以确保工程质量、进度及成本目标的实现。10、注重工程的收尾及交付使用，保证及早发挥效益。工程完工后，尽快拿出工程结算资料，做到工完、场清、帐清，使企业的效益及时得到体现，保证资金的正常回笼，加快资金的周转，降低财务费用。11、充分把握图纸会审关，使设计方案结合实际，降低造价，方便施工。12、加强现场总平面管理，进场材抖、成品、172、半成品要按场地布置图堆放，做到合理、整齐，以减少二次搬运损耗。13、抓材料的装卸、运输、管理各个环节，降低物资消耗。14、做好材料计量工作，做好落手清，合理回收利用减少原材料消耗。15、做好材料进场验收工作，验质量、验数量，减少进场损耗。16、加强机械设备管理、保养、维修，提高机械利用率。17、提高计划管理水平，抓住计划编制，综合平衡和检查执行环节。加强生产管理工作，及时解决施工过程中的实际问题，以加快施工进度。18、要求以预算收入控制支出，进行成本核算，制定目标成本。19、根据目标成本，进行成本倒算，确定各分部分项工程材料用量控制范围及各工种控制范围。实行成本否决权。20、严格样板开路，减少返工，降低成本。21、加强合同管理，降低合同风险。