1、XX准电公司自行车车棚改造项目施工组织设计二一五年 四 月 十四 日目录1工程概况11.1编制依据11.2工程概况21.3工程设计概况22总体施工组织布置及规划22.1项目经理部组建及岗位职责22.2施工部署93施工进度安排及保证工期措施133.1工期计划133.2施工进度计划及形象进度控制133.3工期保证措施144施工方案、技术措施、施工工艺和方法154.1基础施工154.2预埋件埋设224.3放线、测量、定位的技术措施234.4施工焊接与质量控制254.5花岗岩地面工程285施工过渡方案（无）306质量目标、质量保证体系及措施306.1质量目标306.2质量保证体系316.3质量保证措施2、336.4质量保证计划357安全目标、安全保证体系及措施457.1安全目标457.2安全保证体系457.3安全保证措施488施工环保措施518.1水冲刷或水污染528.2污水、废油528.3废物和垃圾528.4噪声538.5环境污染538.6临时驻地环境卫生的管理539劳动力组织计划5410主要施工机械设备5511主要材料、设备供应计划5612文明施工等其他管理措施5612.1组建高素质的施工队伍，不断加强内部管理5712.2正确处理好与业主的关系5712.3正确处理好与监理的关系5712.4正确处理与当地政府和群众的关系5813其它内容581 工程概况1.1 编制依据本工程施工招标文件。l施3、工现场勘察情况。l招标答疑文件。本公司同类工程施工经验。本施工组织设计的规范、标准、法规依据：工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）；建筑结构荷载规范 GB50009-2001(2006年版)建筑抗震设计规范 GB50011-2010混凝土结构设计规范 GB50010-2010混凝土结构工程施工质量验收规范 GB 50204-2002建筑结构检测技术标准 GB/T 50344-2004砌体结构设计规范 GB50003-2011砌体工程施工质量验收规范 GB 50203-2002砌体工程现场检测技术标准 GB/T 50315-2000建筑地基基础设计规范 GB50007-2011建筑地基处理技术4、规范 JGJ 79-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB 50202-2002建筑钢结构焊接规程 JGJ81-2002钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程 JGJ82-91机械设备安装工程施工及验收通用规 GB5023198安全防范工程技术规范 GB 50348-2004建筑设计防火规范 GB 50016-2006屋面工程技术规范 GB 50345-2004外墙外保温工程技术规程 JGJ 144-2004建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑施工安全检查标准 JGJ 59-99l1.2 工程概况项目名称：XX准电公司自行车车棚改造项目招标内容：自行车5、车棚原结构加高、加固及顶部彩板改造(详见工程量清单)。项目地点：。建设单位：公司。质量标准：国家现行的工程质量验收标准，合格率100%。质量等级优良。合同期限：总工期为120个日历天（开工日期以项目法人正式通知为准）1.3 工程设计概况本工程系内蒙古XX准格尔发电有限责任公司厂区内原有自行车棚结构加高、加固及顶部彩板改造项目，总改造面积约2600。本自行车棚即成品车棚，主结构为钢架结构；棚顶采用5mm厚优质中空阳光板（天蓝色）制作，车棚所有钢架；钢构件表面除锈后刷云铁防锈漆2道，白色醇酸调和漆2道，车棚钢架的所有连接件为热镀锌件；中空阳光板的连接件采用专用成套配件，车棚钢架采用膨胀螺栓固定在混6、凝土路面上。自行车地面为素混凝土地面，做法从上到下依次为：花岗岩地面铺砌；150mm厚C20混凝土面层；100mm厚级配砂石中间层；200mm厚三七灰土底基层，分两次夯实。2 总体施工组织布置及规划2.1 项目经理部组建及岗位职责项目经理部的组建与管理模式直接影响到整个项目建设，关系项目管理成败。针对本工程项目特点和施工特点，我公司将为本项目配备具有相关类似经验的项目管理人员，项目经理部人员配备完全满足招标文件“第二部分，第九章节”之要求，一旦我公司中标，所有承诺的项目管理管理人员将在一天之内进驻现场，两天之内并完成项目经理部组建工作。2.1.1 组织机构2.1.2 岗位职责2.1.2.1 项7、目经理岗位职责（1） 负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全面负责，满足合同的各项要求。（2） 确定项目经理部管理组织机构并配备人员，制定项目经理部的规章制度，明确有关人员的职责，全面组织施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作，以及与临近标段的界面接口的协调管理。（3） 接受业主、监理单位及社会各方面的指导与检查，并全面负责。（4） 主动积极的与业主、监理单位保持密切的联系，并处理好工程所在地政府部门的关系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工。（5） 领导项8、目经理部的工程指挥、总工程师、总经济师和各业务组、室开展施工的业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。2.1.2.2 项目副经理（1） 在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。（2） 负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。（3） 负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向和施工班组进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原9、则。（4） 负责协调各施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。（5） 坚持安全教育制度。做好新工人入场教育，特殊工种操作技能教育和员工的安全意识教育和法制观念教育，施工现场的安全文化宣传教育，做到项目每月有两期黑板报，危险部位和安全警示及安全标志等，教育员工不违章作业，遵守安全操作规程，不违反劳动纪律，增强法制观念。（6） 负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。（7） 负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和10、工程竣工决算。（8） 定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。2.1.2.3 项目技术负责人岗位职责（1） 贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责；（2） 执行国家和交通部技术标准、规范、规定；（3） 协助项目经理组织指挥生产，主要抓好施工技术管理；（4） 直接领导施工中的技术、安全、质量和环保等工作；（5） 负责组织编制实施性施工组织设计和施工形象进度计划；（6） 负责解决重大工程技术、安全、质量和环保问题；（7） 负责推广应用科技进步成果，主持编制工程项目科研及技术、质量攻关计划，并组织实施；（8） 负11、责审核签发变更设计报告；（9） 组织项目技术交流和职工岗前培训，制定年度培训计划并指导实施；（10） 负责对所属单位工程技术干部的考核与管理；（11） 负责公司管理体系文件在项目经理部及所属各单位及施工全过程的全面落实；（12） 负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。2.1.2.4 专业工程师质量职责（1） 在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产。（2） 参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。（3） 负责本工程的组织、管理、生产，使之符合施工方案实施的要12、求，处理与邻近标段界面接口的协调管理工作。（4） 负责施工现场的标准化管理，对工程进度进行调控，确保工程如期完工。指导项目部相关部门开展工作，协助项目经理处理好内外关系。（5） 检查落实工程会议决定执行情况，适时拿出处理问题的意见或建议，供项目经理决策。2.1.2.5 质检员岗位职责（1） 要熟悉图纸，掌握施工质量验收规范及标准，严把施工质量关。（2） 经常向职工进行质量检查评定标准的教育和辅导，建立严格的质量检查验收制度，坚持标准，认真验收。（3） 掌握施工进度，及时解决施工中出现的各种问题，避免造成质量事故。（4） 协助做好与工程质量监督管理部门的协调配合服务工作，认真执行三检制度，加强对13、重要结构、重要部位的质量检查。（5） 认真对每个分项工程进行检验、评定和打分，协同业主单位、设计单位、监理单位相关人员检查验收，并认真做好原始记录。2.1.2.6 材料员岗位职责（1） 负责施工所需材料的采购、供应、管理工作，并提供相应的质量证明；负责施工过程中材料和周转料的调配。（2） 随时保障各施工材料的供给和工具的领、借、还等，领供劳保用品及小型工具执行签字登记手续。（3） 对责任保管的材料要做到不受潮、不变质、不积水、不生锈、不变形、不损坏、不短缺并坚持严格验收制度，进出库要有凭证，数量要准确。（4） 堆放材料布局要合理，根据工程需要提前计划，对材料需求量做到心中有数，进场材料要堆放整14、齐、坚实，料底随用随清，并要标牌注明材料的名称、规格、种类等。（5） 及时准确的按照上级规定，做好各种消耗报表工作，记好明细帐，每月一次盘库做到帐、物、据三相符，严禁将集体财产或原材料作交易2.1.2.7 资料员岗位职责（1） 根据建设单位及档案馆对竣工资料的编制和归档要求，负责收集、整理和编制工程竣工资料。（2） 熟悉与工程相关的各种技术规范、质量评定标准。（3） 深入施工现场，及时、准确的从相关部门正确的、如实的收集各种数据，保证内业资料的真实性和完整性。（4） 按照竣工资料归档要求，做好与竣工测量、拍片、档案馆、质量监督部门业务往来的协调配合工作。（5） 认真执行档案管理制度，做到标准化15、管理2.1.2.8 预算员岗位职责（1） 熟悉施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工合同、相关法规法令，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件，并做好合同交底工作。（2） 负责工程预算的编制及对项目目标成本的复核工作，并根据现场实际情况，对比实际成本与目标成本的差异，做出分析。（3） 配合公司做好项目计划成本的编制工作，并根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议（4） 认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，参与图纸会审。（5） 根据现场实际发生情况及时提醒施工员办理工程签证，并结合预算相关知识到甲方办理经济签证最终审核结果。（6） 熟悉施工现场生产进度，每月编16、制本月施工生产统计报表；每月根据下月生产进度计划编制下月施工预算。（7） 参与分包工程承包合同的起草工作计划书，根据分包合同包括的工作内容和单价，编制分包工程计划书。（8） 参与劳务结算的审核。（9） 收集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析。（10） 负责与业主及时办理工程结算，平时注意悼念、整理相关资料。（11） 配合其他部门的工作，及时为其提供有关的资料。2.1.2.9 安全员岗位职责（1） 在项目经理的领导下搞好安全工作；认真贯彻落实安全生产责任制、规章制度与防护措施，并深入施工现场监督检查，抓好落实工作。（2） 组织对特殊工种（如电工、电、气焊工等）进行上岗前的安全教育17、培训工作。（3） 及时发现和制止违章指挥、违章作业行为，纠正和消除人、机、物、环境方面存在的不安全因素。（4） 坚决服从上级领导和安全监察人员的监督检查，确保安全生产。（5） 开展经常性的安全教育，及时贯彻和落实上级安全生产精神、通知和要求，教育员工严格遵守操作规程和劳动纪律，提高自我防范能力。（6） 组织安全检查，及时掌握和了解各工序、各工种存在的不安全因素和不安全行为，对事故隐患和上级检查指出的问题认真组织整改。2.1.2.10 测量员岗位职责（1） 测量原始记录要认真、清楚。放样时，尽量使用精度高的导线点及水准点，并应与附近导线点及水准点闭合。（2） 测量结果要满足测量规范及施工要求。做18、好测量内业的整理和计算，及时认真完成测量资料，并按时报验。（3） 定期对施工控制点进行复测，如出现偏差应及时纠正。使用塔尺时要立直，并应注意避开上空高压线，以免发生危险。（4） 要经常对仪器进行保养，仪器用完后要擦掉灰尘再装箱。仪器要放在干燥、凉爽、通风良好的地方，防止受潮、受热，仪器在搬运过程中要防止碰撞震动。（5） 上路测量必须穿红色标志服，并有专人维护交通。2.1.2.11 材料员岗位职责（1） 按采购计划验收进场物资，填写物资进场验收记录，查对质量证明、证件和材料的对应情况，协助试验员做好材料的复试工作，并做好证件的保存工作。 （2） 严格按现场平面图堆放材料，做到堆放整齐，并对材料 19、进行标识，做好防火、防盗工作。 （3） 负责本项目严格按照对应工程进度，对应分部、分项工程名称进行限额领发料制度。 （4） 配合工长和项目经理做好材料采供、成本使用计划及动态管理，按月进行材料成本分析，做好实际与计划成本的对比。 （5） 做好原始资料的记载整理，记好各类台帐，做到日结月清，按时报出报表，对顾客提供的物资单独立帐。 （6） 协助项目经理指定材料攻击的领用制度。2.2 施工部署2.2.1 任务划分根据本工程特点，项目部将组建多个专业施工班组完成本项目施工，具体任务划分如下：1个混凝土班组，46人，完成混凝土地面面层工作。1个土方班组，810人，完成土方开挖、外运，混凝土地面基层回填20、夯实工作。1个泥工班组，610人，完成地面花岗岩铺砌工作。1个安装班组，68人，完成车棚钢架及屋顶安装。1个焊工班组，13人，完成所有钢结构现场焊接工作。1个油漆班组，24人，完成现场钢结构油漆涂装工作。1个电工班组，13人，完成现场施工用电规划与配线工作。2.2.2 施工流程2.2.3 施工部署2.2.3.1 总体部署原则（1）人力、材料、机械供应有序，充足，可保证各单体按照施工进度要求的同时开工需求。（2）施工方案、工艺安全可靠，经济合理，质量可控，可行性高，并可统筹兼顾各单体施工。（3）施工顺序与施工流程科学明了，穿插有序，有助于减少施工工期。（4）尽量做到节约用水、节约用电，不浪费，21、工完料尽，人走场地清，积极维护厂区环境。2.2.3.2 总体施工顺序本工程施工按照先地下后地上，先土建后结构，从下到上的施工顺序进行，对于不同区域内的自行车棚，应合理组织先后施工顺序，划分流水施工段，确保本工程施工有序、规范、合理。2.2.3.3 人力资源计划本项目劳务队的选择将遵循以下几个原则：（1）专业技术过硬，质量意识与要求高。（2）服务态度好，并且具有类似电厂厂区施工经验。（3）施工安全意识高，能严格服从项目部管理。我公司将严格履行总包义务，做好对劳务人员的进出场管理，技术培训和安全培训，项目部各部门对劳务人员主要管理职责如下部门主要管理职责安全部（1） 进出场人员身份信息核实，身份信22、息、特殊工种信息归档；（2） 进场人员安全教育培训，特殊工种专业安全培训；（3） 组织并参加班组“早班会”；（4） 提高施工人员安全意识；（5） 组织召开全体员工安全大会。施工部（1） 编制人力资源需求计划；（2） 进行施工任务划分和人力资源调配；（3） 努力提高施工人员专业技能、成本意识、质量意识；（4） 对施工活动进行全过程跟踪管理。技术、质量部（1） 进行技术质量交底；（2） 对施工过程进行监督检查；（3） 提高施工人员专业技能、成本意识、质量意识；（4） 组织召开专业施工技术交底与培训。合同、行政部（1） 办理人员社保，监督劳务人员工资发放等事宜；（2） 对劳务合同执行情况进行监督。（23、3） 关注劳务人员职业健康，监督一切对劳务人员的侵权行为。3.3.1 人力资源初步计划（1） 工程正式开工2天之内，项目部全部管理人员应进场完毕。（2） 工程开工之初：劳务人员进场1015人，随即进行临建安装和测量放线工作。（3） 车棚土方开挖及车棚地面制作阶段进场人员达到3045人，主要以土石方、混凝土作业人员为主。（4） 车棚钢架及顶棚安装阶段进场2535人，主要以钢结构安装、焊接、油漆工为主。（5） 车棚地面铺装花岗岩阶段进场20人左右，主要以泥瓦工为主，完成地面花岗岩铺装工作。（6） 施工清理及收尾阶段1525人，主要以普工为主。（7） 所有人员进场必须经过三级教育培训，对未参加培训或24、培训后考核不合格的人员，不予录用。2.2.3.4 材料资源计划本项目所用材料主要为我公司自行采购，材料采购需遵循以下原则：（1）材料供应商具有工商部门颁发的营业执照且财务状况良好。（2）主要材料进场检查材料合格证与试验报告等证明文件。（3）需要进行复试的材料根据相关规范要求进行复试，复试不合格的产品严禁使用。（4）由建设单位采购的材料有义务进行质量检查，发现不合格的材料及时隔离并通知建设单位。（5）由劳务队自行采购的材料需经过项目部的检查认可，否则不允许使用于本工程。（6）商品混凝土，钢材，高强螺栓等关键材料的采购需向建设单位提供供应商资质、产品合格证及产品品牌等相关资料。材料采购由项目部材料25、采购部完成，材料应按需，有序，保质进场。2.2.3.5 施工机械、设备计划投入本工程中使用的主要设备既具大型机械有：挖掘机、自卸汽车、混凝土罐车、混凝土输送泵车等。小型施工设备主要有：模板加工设备、振动棒，平板振动器、电焊机、角磨机等。大型机械设备将从当地建筑市场租赁为主，小型施工设备从我公司基地仓库或从其他项目部调配用于本工程的施工机械设备见附表：3 施工进度安排及保证工期措施3.1 工期计划目标工期：120 日历日。我公司根据自身的实力决定投标工期为120天。具体开工日期以甲方通知为准。我公司承诺：将严格按照合同约定完成竣工交验，不发生因我公司原因造成的拖期事件。3.2 施工进度计划及形象26、进度控制本工程车棚改造总面积约2600，为在120天内完成施工任务，必须确定合理的进度计划，以总工期为总目标，并以此为基础制定出各阶段的分段目标，然后采取措施完成每一个分段目标，最终完成总目标。（1） 施工准备：包括场地内设施设备的围挡围护、人员进场，项目临建搭设完毕，土石方施工机械进场，3天之内完成。（2） 车棚钢架制作及阳光板采购：项目开工后30天之内完成。（3） 车棚基础及地面混凝土施工45天之内完成。（4） 车棚安装工程在项目开工后60天之内全部完成。（5） 车棚地面花岗岩铺装工作在110天之内完成。3.3 工期保证措施（1） 组织措施在公司范围内优选一支精干、高效、团结的高素质项目管27、理队伍，确保管理系统的优良化，以保证施工管理的高效率。工程施工中专业班组，合理划分流水作业面，在作业面组织小流水作业，合理组织各专业班组交叉施工。每天两班连续作业，节假日坚持照常上班，保证施工连续性。（2） 配合措施项目部在施工过程中将通过自身较强的组织管理力量，协调各有关班组之间的关系，事先计划，以保证各工序、各工种、各专业班之间的施工安排，发挥职工积极性，保证工期目标的实现。（3） 物资保证做好物资计划管理工作，使物资供应及时、数量准确，确保工程施工。做好物资进场检验、验收和保管工作，防止因不合格物资流入而造成质量问题，影响施工进度。做好后勤保障工作，为职工创造一个整洁、合适的生活环境，全28、身心地投入到工程建设中。（4） 装备保证广泛采用先进、可靠的机械、机具，以提高工作效率，加快工程进度。加强计划管理，合理安排机具设备的进出场，使设备能及时、有效满足施工需要。现场设机械修理车间，选派经验丰富师傅及时检查机械运转情况，提高机械设备利用率和完好率，发现机械故障及时修理。（5） 技术措施公司的技术部门将对本工程施工组织设计进行评审优化，并能迅速、及时地解决项目施工过程中发生的问题，指导项目部运用新工艺、新材料、新设备、新技术，通过技术措施来确保工期的完成。合理划分流水施工段，不发生窝工、缺工现象。（6） 经济措施积极响应招标文件要求，若我公司未能按合同工期完成本工程，愿由业主处以罚款29、。充分发挥合同管理的优势，利用经济杠杆，把施工进度完成情况与工程量结算单价挂钩，促使各级施工人员重视整个工程的进度。劳动力的足够投入及材料的及时供应是保证工期的重要因素，做好资金计划，及时支付人工费、材料费，以保证劳动力和材料的及时供应，以确保工程进度能按计划进行。4 施工方案、技术措施、施工工艺和方法4.1 基础施工4.1.1 土方与基础工程4.1.1.1 施工工艺顺序测量放线基坑开挖回填200mm厚三七灰土浇筑150mm厚C20混凝土面层4.1.1.2 土方开挖（1） 方案设计本工程土方选用斗容量为0.5m的反铲挖掘机开挖，人工配合，独立基础单独逐个开挖。 土方开挖前应进行测量定位，放出开30、挖线。机械开挖至距离设计标高200mm处进行人工清底，并严禁超挖。挖出的土方堆放在距离基坑1m以外，用作三七灰土原材料，对不符合回填要求的土方清理至场外弃土点。可根据现场实际情况选用放坡系数，放坡系数应选用较小值，不考虑基坑支护。（2） 施工准备工作1）勘查现场，清除地面及地上障碍物。2）保护测量基准桩，以保证土方开挖标高位置与尺寸准确无误。3）备好开挖机械、人员、施工用电、用水、道路及其他设施。（3） 清表凡工程范围内的表层杂草、块石、杂物、腐殖土、树根等均应清除干净，平整压实，清理厚度不得小于0.3m，清除出来的废渣不得随地弃置，采用自卸汽车外运至弃料场。（4） 土方开挖1）施工准备施工资31、料准备：土方开挖受天气、地质条件、及原有建筑物的影响，开挖前应做好以下工作：a 施工图纸的审阅、分析，及施工方案的拟定。b 当地的水文、气象条件的了解。c 施工场地的地质条件的了解。d 施工范围内的建筑物及管线埋设情况。e 绘制土方开挖的平面图和横断面图。2）测量放样利用布设的临时控制点，放样定出开挖边线和开挖深度等。在开挖边线放样时，应在设计边线外增加3050cm，并作上明显的标记。基坑底部开挖尺寸，除建筑物轮廓要求外，还应考虑排水设施和安装模板等要求。3）土方开挖要求施工准备a 土方开挖前，应根据施工方案的要求，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。b 建筑物或构筑物的位置或场地的32、定位控制线（桩）、标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必须经过检验合格；并办完预检手续。c 夜间施工时，应有足够的照明设施；在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。d开挖有地下水位的基坑槽、管沟时，应根据当地工程地质资料，采取措施降低地下水位。一般要降至开挖面以下0.5m，然后才能开挖。e施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等，应事先经过检查，必要时要进行加固或加宽等准备工作。f 选择土方机械，应根据施工区域的地形与作业条件、土的类别与厚度、总工程量和工期综合考虑，以能发挥施工机械的效率来确定，编好施工方案。g 施工区域运行路线的布置，应根据作业区域工程的大小、机械性能33、运距和地形起伏等情况加以确定。h 在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等，均应配备人工进行。i 机具：挖土机械有：挖土机、推土机、铁锹（尖、平头两种）、手推车、小白线或20号铅丝和钢卷尺以及坡度尺等。j熟悉图纸，做好技术交底。操作工艺a工艺流程：确定开挖的顺序和坡度分段分层平均下挖修边和清底。b坡度的确定：本工程开挖坡度按设计要求，若在施工中仍不能确保稳定，则跟设计方面联系，更改开挖方案。c机械开挖开挖应合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。本工程采用挖掘机配合堆土机进行开挖，土方开挖宜从上到下分层分段依次进行。随时作成一定坡势，以利泄水。在开挖过程中，应随时检查边坡的状态。开挖基坑34、，不得挖至设计标高以下，如不能准确地挖至设计基底标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，以便在抄平后，由人工挖出。暂留土层挖土机用反铲挖土时，为50cm左右为宜。d人工修挖在机械施工挖不到的土方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土运到机械挖到的地方，以便及时用机械挖走。 修帮和清底时在距底设计标高50cm槽帮处，抄出水平线，钉上小木撅，然后用人工将暂留土层挖走，水泥搅拌桩头要沿桩开挖，不得破坏，开挖到基底高程，根据截桩高程要求对水泥搅拌桩进行截桩，桩顶修平。同时由轴线（中心线）引桩拉通线（用小线或铅丝），检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，以此修整槽边。最后清除槽底土方。雨、冬期施工a 土方开挖35、一般不宜在雨季进行，否则工作面不宜过大，应逐段、逐片分期完成。b雨期施工在开挖土方时，应注意边坡稳定。必要时可适当放缓边坡坡度，或设置支撑。同时应在坑外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入。经常对边坡、支撑、土堤进行检查，发现问题要及时处理。c 土方开挖不宜在冬期施工。如必须在冬期施工时，其施工方法应按冬施方案进行。d采用防止冻结法开挖土方时，可在冻结以前，用保温材料覆盖或将表层土翻耕耙松，其翻耕深度应根据当地气温条件确定。一般不小于30cm。开挖基坑时，必须防止基础下基土受冻。应在基底标高以上预留适当厚度的松土。或用其他保温材料覆盖。如遇开挖土方引起邻近建筑物或构筑物的地基和基础暴露时，应采36、取防冻措施，以防产生冻结破坏。质量、安全控制措施a按图纸要求仔细放样，土方开挖后的坡度要符合设计要求规定，避免因边坡过陡而造成塌陷，为保证边坡质量，反铲要紧靠坡线开挖，以确保边坡平整度，并尽量避免欠挖及超挖的出现。b开挖并完成清理后，应及时恢复桩号、坐标、高程等，并做出醒目的标志。c雨天应在开挖边坡顶设置截水沟，开挖区内设置排水沟和集水井，及时做好排水工作，以防基坑积水。d开挖过程中，应始终保持设计边坡线逐层开挖，避免开挖工程中因临时边坡过陡造成塌方，同时加强边坡稳定性观察。e 开挖边坡顶严禁堆置重物，避免塌方。（5） 土方外运本工程土方采用5t自卸汽车运输，运至招标人指定地点，按招标人要求堆37、放。施工期间对弃土场进行管理，严禁本工程以外的土方运至本工程弃土场。工程运输污染所涉及的道路，按照路政部门的要求及时保洁。4.1.1.3 回填三七灰土本工程所使用的三七灰土在现场拌制。（1） 用料组成及压实标准1）用料组成灰土系用一定量的石灰与土拌合夯压而成，其强度随时间缓慢增长，具有一定的水稳定性和不渗水性（为原土的1013倍），灰土体积比设计为3：7。土料采用粘性细粒土，不得用表面耕植土，土料中硫酸盐含量应小于0.8%，有机质含量应小于10%，土块粒径不大于15mm。石灰采用熟石灰粉，石灰等级不得小于级，要求同产地、同品种、同规格，每200T为一批，不足200T也按一批计。选定好合格的土料38、与石灰后，做3：7灰土击实试验，检验数量每5000m3检验一次（重型击实），以此进行施工质量控制。尤其是含水量的控制是关键的一个环节，结合灰土击实试验报告的参数指标，含水量一般控制在20%23%为宜，最大不超过24%。施工前应根据工程特点、设计压实系数、土料种类、施工条件等，合理确定土料含水量控制范围、铺灰土的厚度和夯打碾压变数等参数。2）压实标准压实系数K0.95（2） 施工过程：1）备料：采集土前，应先将树木、草皮和杂土清除干净。土中的超尺寸颗粒应予筛除。应在预定的深度范围内采集土，不应分层采集，不应将不合格的土采集一起。对于塑性指数大于12的粘性土，可视土质和机械性能确定土是否需要过筛。39、施工前根据各段三七灰土的宽度、厚度及预定的干密度，计算各施工段需要的干燥土的数量。根据料场土的含水量和所用运料车辆的吨位，计算每车料的堆放距离。在预定堆料的下承层上，在堆料前应先洒水，使其表面湿润，但不应过分潮湿而造成泥泞。土装车时，应控制每车料的数量基本相等。在同一料场供料的施工段内，由远到近将料按距离计算卸置于下承层表面的中间或上侧。卸料距离应严格掌握。土在下承层上的堆置时间不应过长。运送土只宜比摊铺土工序提前12d。2）摊铺土：换填三七灰土施工时摊铺厚度30cm，按虚铺系数1.2考虑，灰土的生产含水量为20%23%（占干土重），施工时根据灰土击实试验报告的参数再进行适当调整。摊铺土应在摊40、铺前一天进行。摊铺长度按日进度的需要量控制，满足次日完成摊铺、碾压成型即可。雨季施工，如第二天有雨，不宜提前摊铺土。将土均匀地摊铺在预定的宽度上，表面应力求平整，并有规定的平整度。摊料过程中，应将土块、超尺寸颗粒及其他杂物拣除。如土中有较多土块，应进行粉碎。检验松铺土层的厚度，应符合预计要求。除洒水车外，严禁其他车辆在土层上通行。3）洒水闷料：已平整的土含水量过小，应在土层上洒水闷料。洒水应均匀，防止出现局部水分过多的现象。严禁洒水车在洒水段内停留和调头。细粒土应经一夜闷料；中粒土和粗粒土，视其中细土含量的多少，可缩短闷料时间。4）摊铺石灰土料闷好后，应用平地机整平，以便在土料上能够均匀地摊铺41、石灰。土层整平后，便可按试验厚度摊铺石灰。5）养护三七灰土压实后，应按规定进行养护。（3） 技术要求基底土质必须符合设计要求。配料正确，拌合均匀，分层虚铺厚度符合规定，碾压夯实，表面无松散、翘皮。分层留接茬方法正确，接茬密实、平整。（4） 检测验收找平验收：灰土最上一层完成后，应拉线检查标高和平整度，超高处用铁锹铲平，低洼处应及时补打灰土。（5） 施工注意事项雨天不准施工。4.1.1.4 砼工程本工程基础及地面砼C25。 砼浇筑振捣均匀密实，砼浇筑后12h进行养护，浇水养护，养护时间一般不少于7天。（1） 施工重点难点1）地面标高控制2）地面平整度控制3）夜间施工与防雨措施4）成品保护（2） 42、混凝土地面施工方法1）为防止地坪空鼓，垫层表层应清理干净，去除浮浆、油渍；基底需用水湿润。2）地面混凝土标号C25。3）新浇混凝土选用商品砼时其坍落度应控制在10-12cm之间。4）新浇混凝土骨料的含泥量应控制在1%以内，最大骨料粒径控制在3cm以内。5）新浇混凝土宜用平板振动器或用钢制辊筒捣实，在无法用辊筒压实的部位，可先用木蟹拍实，再用长靠尺刮平找平，新浇混凝土捣实后应及时对其面层水平进行控制，对偏差部位加以调整，新浇混凝土面层平整度应控制在3mm/3m以内。6）混凝土面多余的泌水应及时除去，施工时可以用皮管吸去多余泌水，亦可用海绵吸取、转移多余泌水。（3） 地坪施工技术要求1）去除浮浆新43、浇筑的地坪混凝土表面浮浆较多，施工时混凝土表面的浮浆必须清理干净，不影响地面的施工质量。当新浇混凝土初凝期后（即上人而不明显下沉为标准），用加装圆盘的机械镘均匀地磨掉混凝土表面的浮浆层即可。2）提浆及表面收光用加装圆盘的机械镘按照撒布的顺利进行压磨提浆，施工时至少二次用带镘的机械纵、横交错进行压磨提浆；对于柱子、墙体跟部等临边、临角部位机械不容易压磨，则可直接用手工木蟹进行压磨、提浆。完成地面提浆施工后，视混凝土的硬化情况，当地坪表面渐无光泽后，即可进行面层的收光施工，收光时至少三次改装机械镘的叶片。机械镘的运转速度和叶片角度的变化应视地坪混凝土的硬化情况作相应的调整。每次收光开始时调节一次叶44、片的角度，避免损伤地坪。收光是地坪最终修饰作业，所以施工时一定要选择责任心强、技术水平较好的人员进行作业。机械作业处理不到的部位则由人工用铁抹子进行压光处理，施工时人工收光应稍早于机械，作业时不允许砂眼和收光痕迹的出现，并保持接缝平整。以确保整个地面的施工质量。3）地坪的养护后期养护的好坏直接关系到，特别是在气温较高的天气里施工时，更应该加强对地坪的养护。为了确保地坪混凝土强度的稳定增长，地坪施工完成5-6小时后，即可进行养护，地坪的养护可采用在其表面涂敷养护剂的方法，亦可直接用水或用薄膜覆盖的方法进行养护，地坪的养护时间一般应不少于7天。养护期间，地坪表面要防止其他工种施工时油、灰浆、染料、45、腐蚀性液体等污染，必须经过地坪表面的设备要加设保护设施。在养护期间地坪表面严禁负重和进行交叉作业。4.2 预埋件埋设4.2.1 预埋铁安装1、 预埋贴框架的制作：每一根钢柱预埋铁全部在现场进行加工制作，按照图纸制作，北车库采用钢板，用3根16长500mm的钢筋焊接在铁板上锚固于路面混凝土内形成一个整体。南车库按照图纸设计，采用钢板加膨胀螺栓法。预埋铁顶端的相对高差5。2、预埋铁的埋设：预埋铁埋设紧前工序：混凝土垫层浇筑预埋铁埋设准备工作：1）工具准备：水准仪、电焊机等；2）预埋锚栓定位轴线放线、复核；3）预埋铁固定架尺寸复核，主要检查预埋铁间距，高差、规格。路面浇筑完成之后，确定预埋位置，锚栓46、的埋设工作即可插入，然后再次进行振捣。符合要求后，并使其与埋铁定位轴线相吻合，然后用水准仪测出埋件四个角上埋铁顶面的标高。经测量，埋铁的水平位置、标高准确后，进行标识，固定。固定好后，再次复测埋铁水平位置、标高，发生偏差时及时调整，直至符合规范要求。混凝土预埋铁埋设时，为保证预埋铁的埋设质量不仅要保证锚栓位置放置准确，同时还应保证埋铁与混凝土固定牢固，防止在浇筑混凝土时埋铁产生位移和变形。3、预埋铁加固为防止在混凝土浇筑过程中，埋铁位置发生移动和角钢定位架发生变形，用钢筋对埋铁进行加固。混凝土浇筑前，再次测埋铁的水平位置，标高。在混凝土浇筑过程中，严禁震动棒碰撞锚栓，便于出现移位时可尽快纠正。47、4、预埋铁埋设质量控制、钢柱地脚预埋铁的埋设精度，直接影响到钢柱的安装质量与进度，所以在钢柱吊装前，必须对已完成施工的预埋锚栓的轴线，标高及锚栓的伸出长度进行认真的核查，验收。对超过规范的不合格者，要提请监理和有关方会同解决。（2）、预埋铁的水平偏差很大程度与混凝土的浇筑方向及振捣方法有关，在混凝土浇筑时建议分层浇筑，减少混凝土流动使锚栓产生偏移，同事派专人测量并及时调整。为防止安装好的锚栓跑位，混凝土振捣时严禁直接将振捣器卡在钢筋上振捣。4.3 放线、测量、定位的技术措施4.3.1 测量控制方式根据本工程特点，采用的测量控制方式如下：使用全站仪测放施工基准点。使用精密水准仪进行高程控制，辅以48、全站仪进行校核。现场测量工作包括：建筑物平面控制；高程控制；柱、梁的位置、垂直度及标高的控制、屋盖桁架安装控制，钢构件（预埋件、钢柱、钢梁、屋架、支撑架等）的安装测控等。对累积误差的处理，采用在每分块结构安装时在接缝处进行调整的办法，逐块消除，防止因累积量过大一次性消除而对结构产生影响。对测量数据，应在设计值的基础上加上预变形值后使用，并根据施工同步监测数据，及时调整预变形值。4.3.2 钢结构施工测量构件安装之前，先将构件设计坐标换算到施工坐标系中，将构件上各控制基准点、线用色笔醒目标出。测量人员随时检查构件的几何尺寸与设计值是否相符。1、柱的安装测量施工前准备工作首先采用水准仪对先前施工的49、每一个预埋钢板进行复测，并对四个角进行标高复测。以实测的水平标高为依据通过调节螺母进行调整，使四点达到统一的设计高程。预埋钢板位置允许偏差 ；预埋钢板位置允许偏差项目允许偏差（mm）顶面标高0-3.0水平度L/1000位置10.0钢柱的复测及标识在安装段安装之前，验收控制尺寸及测量方法。具体按照要求对构件进行复测长度及截面，对于符合要求的构件进行标识。根部柱安装过程测量控制柱进行安装施工分两步骤。第一步，中心定位；第二步，安装柱主体，调整柱至设计位置。柱平面控制线测放首先根据场内已建立的控制网，采用全站仪以极坐标放样的方式放出柱的十字交叉（轴线方向）的四个角点准确位置，用墨线弹出做出明显标记，50、各条线的线端必须超出构件物边10cm左右，以便吊装时能检查柱安装位置，如下图。其次，在柱的下端与基础控制线相对应位置画出明显标记。柱安装允许偏差序号检查项目误差允许值1柱中心线位置5mm2柱标高-8+5mm3柱垂直度H/1000，且不大于5mm4柱脚底板平整度5 mm标高测量控制点：钢柱以桁架下弦接口处中线上一点为标高控制点。在地面或合适的位置安置水准仪，并从柱顶部上悬挂钢卷尺至贴近地面的地方，钢卷尺的零点在下边，并在尺子下边配以拉力范围内的重锤，使钢尺呈铅直状态。在已知高程点（应该是本区内的临时水准点）上立尺，利用水准仪进行读数，设其读数为Z1，钢尺上读数为Z2，顶部读数为Z3，则可根据已知51、的高程值和Z1、Z2、Z3的值可计算出柱顶部的高程值。由此来指导标高校正过程。柱垂直度测量：先（经纬仪1和经纬仪2双向）瞄准柱脚定位轴线上的控制点，再扬起望远镜，观测柱子下部已标注的中线，调整柱使经纬仪的竖丝始终与柱子中心线重合，再向上扬起望远镜，观测柱子上部已标注的中线，调整柱使柱子中心线始终与经纬仪的竖丝重合，最后用同样的方法进行复核，如复核没有问题，则说明柱子是垂直的，否则将进行重新定位。实测柱顶的垂直度偏差，首先仰视柱子顶端的中心点，然后在俯视柱子底部中心点，若不重合，则投设出一点，量取该点至柱底中心标志的距离，即是柱子的垂直偏差值。4.4 施工焊接与质量控制4.4.1 焊接质量控制要52、求：（1） 所有构件的拼接节点均为等强连接，采用全熔透焊，焊缝质量等级为一级。（2） 支座连接节点处，杆件、板件的焊接采用全熔透焊，焊缝质量等级为一级。其余的全熔透焊为二级焊缝。角焊缝为三级。（3） 钢管（空心构件）端部采用5mm厚钢板封头，并采用连续焊缝密闭，使内外空气隔绝，并确保组装、安装过程中构件内部不积水。（4） 钢管插入节点板的连接焊缝要求如下： 焊缝应沿全周连续焊接并平滑过渡。钢管与节点板的连接焊缝为受力焊缝，封板与节点板以及钢管的连接焊缝为构造焊缝，以保证钢管密封。 （5） 焊接顺序的选择应注意：使焊接变形和收缩量最小；使焊接过程中加热量平衡；收缩量大的部位先焊；收缩量小的部位后53、焊；尽量采用对称焊法。（6） 在中厚板（20mm以上）的焊接中，应注意采取一切必要措施，防止在厚度方向出现层状撕裂。（7） 焊缝质量检查：焊接施工过程中，必须做好记录，施工结束时，应准备一切必要的资料以备检查。焊缝表面缺陷应100检查，检查标准按照现行国家有关规范进行。4.4.2 焊前准备（1） 人员准备本工程从事焊接作业的人员，从工序负责人到作业班长仍至具体操作的施焊技工、配合工以及负责对焊接接头进行无损检测的专业人员，均为资格人员和曾从事过配合作业的人员，既便是辅助工，也须通晓焊接作业平台的具体搭设及作业顺序和作业所须时间，从而准备好焊前工作，包括工完场清的具体要求及焊材的分类，首先从人员54、组织上杜绝质量事故发生。（2） 主要设备机具的准备本工程准备主要采用手工焊接，所以应配备完好的数量足够的设备以及机具。（3） 焊接方法及焊接材料：现场焊接采用手工电弧焊。用于焊接Q235B钢材的手工电弧焊焊条采用E4303（J422）型；用于不同强度的钢材焊接时，应根据低强度钢材相适应的焊接材料。（4） 技术准备焊接管理人员在焊接施工前应认真阅读本工程的设计文件，熟悉图纸规定的施工工艺和验收标准。认真做好技术准备工作，根据建筑钢结构焊接规程JGJ81-2002的规定编制符合本工程情况的焊前工艺评定计划书，完成同有关部门及工程监理单位的报批程序，组织好工艺评定的场地、材料、机具试验单位联系、检测55、器具及评定记录表格。（5） 根据本工程焊接工艺评定的结果编制作业指导书，完成人、机、料的计划及组织。根据本工程的具体情况，完成焊接施工前的准备工作，及本工序的施工技术交底和施工安全交底工作。（6） 焊接方法一般为向下横焊和立焊，以保证焊接的质量,特殊区域也可采用仰焊；（7） 焊接按标准或工艺评定要求；（8） 对接的焊接形式采用单面全熔透焊，内加衬垫板，对称的两个柱面由两名焊工同时对称施焊，分多道逐步焊接完成。全熔透单面焊采用钢板水平对接的全熔透单面焊形式，焊缝下部衬垫板，有K型和V型坡口焊两种，大部分为平焊。为了防止或减少焊接对钢板产生的弯曲变形，装配时，可将先焊面适当凸高一些，或者在焊缝两侧56、板上装焊加固板后再焊接。4.4.3 焊接施工（1） 焊前检查选用的焊材强度和母材强度应相符，焊机种类、极性与焊材的焊接要求相匹配。焊接部位的组装和表面清理的质量，如不符合要求，应修磨补焊合格后方能施焊。各种焊接法焊接坡口组装允许偏差值应符合建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-2002。（2） 焊前清理认真清除坡口内和垫于坡口背部的衬板表面油污、锈蚀、氧化皮，水泥灰渣等杂物。（3） 垫板、引弧板，引出板的装配垫板、引弧板、引出板的装配要求：垫板、引弧板，引出板其材质应和被焊母材相同，坡口型式应与被焊焊缝相同，禁止使用其它材质的材料充当引弧板、引出板和垫板。手工电弧焊焊缝引出长度应大于50。其引弧板57、和引出板宽度大于50，长度不小于50，厚度应不小于8。焊接完成后，应用火焰切割去除引弧板和引出板，并修磨平整，不得用锤击落。（4） 焊接环境焊接作业区域设置防雨、防风及防火花坠落措施。钢柱、钢梁连接部位及柱间支撑节点连接处焊接专门设置供2名焊工同时同台作业的焊接操作方形平台。平台上除密铺脚手板外，还采用石棉布铺垫于脚手板上，以防止焊接火花坠落烫伤他人，并在平台四周和顶部固定防风帆布，杜绝棚外风力对棚内焊接环境的侵扰。对于柱与梁，主梁与次梁节点连接处焊接设置防风、防高温熔滴飞溅箱笼式防护架，严密防护。（5） 定位焊定位焊必须由持相应合格证的焊工施焊。所有焊材应与正式施焊相同。定位焊焊缝应与最终的58、焊缝有相同的质量要求。定位焊预热温度应高于正式施焊预热温度。当定位焊缝有气孔或裂纹时，必须清除后重焊。4.5 花岗岩地面工程本工程自行车棚地面面层采用600*300*50mm灰麻面火烧花岗岩铺砌，铺砌总面积约2400。4.5.1 工艺流程本工程施工工艺流程是施工准备、砂浆摊铺、路面砖铺贴、整型、灌缝。（1） 清理基层：将混凝土层（水稳层）表面的积灰及杂物等清理干净。如局部凹凸不平，应将凸处凿平，凹处补平。（2） 找平、弹线：按照设计图纸标高控制点内近引标高及平面轴线。每个5m*5m方格开始铺砌前，先根据位置和高程在四角各铺一块基准石材，在此甚础上在南北两侧各铺一条基准石材。经测量检查，高程与位59、置无误后，再进行大面积铺砌。（3） 试拼和试排：铺设前对每一块石材，按方位、角度进行试拼。试拼后按两个方向编号排列，然后按编号排放整齐。为检验板块之间的缝隙，核对板块位置与设计图纸是否相符合。在正式铺装前，要进行一次试排。（4） 砂浆：按水平线定出砂浆虚铺厚度（经试验确定）拉好十字线，即可铺筑砂浆。用1：3干硬性水泥砂浆，铺好后刮大杠、拍实、用抹子找平，其厚度适当高出水平线23mm.（5） 花岗岩铺贴：铺贴前预先将花岗岩除尘，浸湿后阴干后备用。在板块试铺时，放在铺贴位置上的板块对好纵横缝后用预制锤轻轻敲击板块中间，使砂浆振密实，锤到铺贴高度。板块试铺合格后，翻开板块，检查砂浆结合层是否平整、密60、实。增补砂浆，在水泥砂浆层上浇一层水灰比为0.5左右的素水泥浆，然后将板块轻轻地对准原位放下，用橡皮锤轻击放于板块上的木垫板使板平实，根据水平线用水平尺找平，接着向两侧和后退方向顺序铺贴。铺装时随时检查，如发现有空隙，应将板材掀起用砂浆补实后再进行铺设。（6） 灌缝、擦缝：铺砌完后按板材的颜色用白水泥和颜料与板材色调相近的1：1稀水泥浆，装入小嘴浆壶徐徐灌入板块之间的缝隙内，流在缝边的浆液用牛角刮刀喂入缝内，至基本饱满为止，缝宽为2mm；12h后，再用棉纱团蘸浆擦缝至平实光滑。粘附在石面上的浆液随手用湿纱团擦净。（7） 覆盖养护：灌浆擦缝完24h后，应用土工布或干净的细砂覆盖，喷水养护不少于761、d。4.5.2 质量控制及注意事项（1） 铺砌前应进行选板试拼，有裂缝、掉角、翘曲和表面缺陷的板块应剔除，品种不同的板块不得混杂使用。（2） 面层铺设应防止板面与基层出现空鼓现象，操作中应注意下承层表面应用钢丝刷清扫干净，浇水湿润并均涂刷一层素水泥浆，砂浆铺设必须饱满，水灰比要准确，现场必须有计量配置；在已铺贴的板块上不准站人，铺贴应倒退进行。用与板块同色的水泥浆填缝，然后用软布擦干净粘在板块上的砂浆，在面层铺设后，表面应覆盖、湿润。养护期必须保证7d。（3） 由于板块本身不平或厚度偏差过大（大于0.5mm）或铺贴时操作不当，未找平或铺贴后过早上人踩踏等原因，容易出现相邻两块板高低不平。若发生62、高低不平应进行处理，必要时用磨光机仔细磨平抛光。（4） 利剑扇形基座的花岗岩铺设，基本尺寸为非标准板。对于这些非标准板，在工厂定型加工即可（扇面内的花岗岩铺贴时不留缝隙）（5） 避免错缝发生的措施挑选石材严格按照天然花岗岩建筑板村（GB/T18601-2001）标准，铺装前按长、宽、对角线尺寸、平整度及颜色等指标挑选石材；光面石材表面应光洁明亮、色泽鲜艳无刀痕、旋痕；其长度、宽度的允许偏差值为+0、-1mm，平整度最大偏差值：长度400mm时为0.6mm；厚度的偏差为2mm。并按不同尺寸及颜色分别码放，以便铺装时使用。同一条中使用的石材宽（长）度相同，以保证缝宽均匀。相邻条中的石材尺寸大小互补63、，如本条石材尺寸为负偏差，则相邻条石材为正差，以抵消尺寸影响(在保证直线性及外观质量的前提下)。严格测量管理平面测量实施5m*5m方格网定位控制测量放线，施工中根据矩形控制网外廊线加密桩位，将控制桩投测至施工区后钉测钎。每测定一闭合图形完毕后进行闭合校核，精度按二级平面控制网要求；测角中误差10”,边长相对误差1/10000，点位测定采用直角坐标法和极座标法。高程测量实际操作先算出5m*5m边线交点高程，作为施测数据资料，采用基准块和高程控制桩相结合的方法进行控制，标高水准点放线要求闭合校测。精确定出5m*5m方格网及交点高程后，在每个5m*5m方内按石材位置和标高挂线。（6） 石材运输组织专64、门运输队。用叉车将石材运至工作面附近，然后用自制石材运输车运输到位。自制运输车用钢管及小推车轮子等制成。（7） 石材本身重量较大，准备采用铁锤击打，下垫皮垫的作法（自制）。（8） 为保证击打后每块石材下的砂浆密实度相同，每批砂、水泥拌制的砂浆铺装前要做5m*5m面积的试铺区，以确定该批砂浆的虚铺厚度及锤击次数，作为大面积铺砌的依据。这样做可以避免因沉降造成的板间高低差。（9） 针对灌缝隙时水泥易污染石面的情况，制作漏斗式专用工具。5 施工过渡方案（无）6 质量目标、质量保证体系及措施为确保本车棚改造工程施工管理和工程质量达到全优工程，我部将建立完善的质量保证体系，制定完备的质量保证措施。6.165、 质量目标本项目的质量目标：满足国家现行的工程质量验收标准，合格率100%，质量等级优良。6.2 质量保证体系我公司已通过IS09001质量保证体系认证，本项目我们将按IS09001国际质量体系和全面质量管理进行管理，细化落实工序环节管理，建立严格的质量管理制度，健全质量奖罚制度。严格控制施工质量，百分之百满足业主的要求。采取有效的安全与环保措施，确保施工的顺利进行。1、质量检查组织机构：1)、成立以项目经理为组长、总工程师、项目经理部工程技术负责人和质检部负责人为副组长的全面质量管理领导小组，形成行政上支持，技术上把关的良性循环，负责工程总体需求量控制。2)、由施工组负责人、技术负责人并配备66、相应的技术人员及质检员，成立质量自检小组，形成第一级自检体系。3)、配备强有力的质检技术力量，以质检部为龙头，组织试验室、测量组、电算室实施各工序的管理和数据检测，形成第二级自检体系。4)、质检人员在施工过程中，被授予事前介入权、事中检查权、事后验收权、质量否决权，项目部质检部直接对项目经理部负责，不受任何人，任何事干扰。5)、专职质检人员必须是经过专门培训，具有一定资质和现场施工经验的专业技术人员，经项目经理部批准后方能担任。6)、本项目内部质量管理体系的质检职能分配及相互关系见附图质量管理体系质检职能分配及信息流程图2、工序质量检查程序：作业班（组）在每一道工序过程完成后，由各班（组）的质67、量检查小组按设计图纸和技术规范要求进行自检，合格后报项目经理部的质检科进行复检。项目经理部质检科确认自检组的检查有效并签字后进行复检。经质检科复查合格，质检工程师签字后将检查表格报送监理工程师，请监理工程师进行检查，检查合格后方可进行下道工序施工或计量支付（每道工序完成后及单项工程完成后的质检流程图附后）。质量检查组织机构示意图工地实验室质量自检小组项目经理总工程师质检科各类试验数据检测施工放样检测工程常规检测操作方法检测外形检查计算机室计算机分析数据处理优化方案质量检查程序1、每道工序完成后，质量检验流程图如下：分析处理问题不合格返工每道工序完成以后现场技术员自检填报自检表格质检工程师复检填68、报质量通知单监理工程师验收签认下一道工序不合格不合格2、当某一单项工程完成后，中间交验流程图如下：不合格单项工程完成现场技术员自检质检工程师复检填报中间交验证书报监理工程师检验计量支付返工工不合格不合格合格合格合格合格6.3 质量保证措施工程质量的好坏是检验投资效益的主要指标之一，也反映出施工单位的管理水平和队伍素质。因此，必须突出“百年大计、质量第一”的方针，开展全面的质量管理活动，建立三级质量保证体系，在施工中严把质量关，遵循规范规程，实行总工程师负责和一票否决权制度，确保工程质量。质量管理首先开展质量先期控制，项目经理部成立试验室，每个专业施工队设试验检测组，负责日常试验、检测工作，形成69、一个工程质量检测网络。当前工程质量问题，贵在“严”字，重在“落实”，核心是抓“标准化”。抓工程质量，首要的是“严”字当头，专职人员要做到处处从严出发，实行“一票否决制”。该返工重做的一定要返工，直至合格为止。做到层层工序谁施工谁负责质量，真正使工程施工质量得到有效的控制。（1） 建立质量检验机构成立质量检验小组，项目经理为第一质量负责人，质检组只向项目经理负责，担负整个工程质量检验工作，对检验质量不符合要求的有权停工，有权责令返工。各施工队（组）技术主管负责质量工作，开展质量创优活动。（2） 严格工序质量管理专职质检人员加强施工现场检查，及时检验工序施工中的质量，监督施工人员加强质量控制。当认70、为施工工艺、方法、施工操作不符合要求时有权作出停工或返工的决定，并出具书面通知，限期整改。工序完成后，施工班(组)必须组织质量自检，现场质检员认可合格后，报质检工程师复查。隐蔽工程、主要部位，由总工程师主持，质检合格后，填写质量报验单，报驻地监理检验合格、签署意见后，方可进行下道工序施工。对自检不合格、监理和业主检验不合格的坚决返工，至到检验合格才可进行下道工序的施工。 如出现质量事故，由总工程师或质检工程师组织有关人员对事故原因进行分析，提出缺陷修复方案和质量整改措施，报监理工程师批准后实施。对事故责任者将予以经济处罚，通报批评，直至限令其离开工地，以杜绝类似事故的再次发生。（3） 强化质量71、意识，落实质量管理制度、施行质量考核制度：每月定期召开质量例会，组织全面的质量检查和考评，总结质量情况，提出质量改进措施，进行技术研讨，确定施工对策，考核各专业施工对质量管理情况。a、考核施工工艺方法落实情况；b、主要材料质量；c、测量放样精度； d、施工操作方法、操作质量；e、工序自检、报检情况；f、施工原始记录；g、作业队(组)工序交接情况；h、施工设备操作规范；i、工序施工成果；j、后期养护情况。以上考核作为评定施工队工资奖金总额的依据。、施行学习与培训制度：采用各种途径，提高施工人员技术素质，利用雨天和施工间隙，请监理工程师或监理工程师代表讲授技术要求和施工操作方法，组织技术比赛，并适72、当派人外出学习，及时掌握高速公路建设中一流的工艺和技术。、施行技术交底制度：技术交底，由总工程师负责实施，由专业工程师负责分散实施，使上岗前人人做到心中有数。、施行质量风险抵押金制度，对工程质量优良的人员给与鼓励表彰，对工程质量存在问题的责任人给予批评惩罚，至到调离工作岗位（4） 加强机械、仪具的管理测量仪器，试验仪具须经标定后方能使用，并由专人负责保管。加强施工机械的维修、保养、调试工作，防止机具设备本身的故障造成质量偏差与缺陷。 （5） 抓好材料的质量管理 所有材料、成品、半成品都必须是经试验检验合格，并经质检、监理认可方能采购，进入工地的材料、成品、半成品应随机抽样检验，未检验前不得进入73、工序施工，对检验不合格的应及时清出现场，并报告项目经理、总工程师。对进场的合格材料由专人负责保管，按有关要求堆放，避免质量下降，对水泥、石灰的储存不得超过储存保质期。 6.4 质量保证计划6.4.1 组织结构及职责项目经理部质量体系职责分配表（见下表）项目经理部质量体系职能职责分配表部 门 要 素项目经理项目技术负责人质检组施工技术组财务组材料组安全组备注4.1管理职责100000004.2质量计划010000004.3合同管理000010004.5文件和资料控制001100004.6采购000001004.7顾客提供产品的控制000001004.8产品标识和可追溯性000001004.9过程74、控制000100104.10检验和试验000000004.11检验、测量和试验设备000000004.12检验和试验状态000000004.13不合格产品的控制001000004.14纠正和预防措施001000004.15搬运贮存包装防护支付000001104.16质量记录的控制001000004.17内部质量体系审核011000004.18培训000000004.19报务000110004.20统计技术00110000注：“1”表示主管或归口管理部门；“0”表示协作部。6.4.2 文件和资料的控制（1）文件和资料的控制由资料没负责，对文件和资料实施分类、编号、保管、登记、手法，并建立文件有效75、版本清单；确保所有对质量影响的场所都使用文件和资料的有效版本；对已作废仍有保留价值的文件和资料加盖“作废”字样，并隔离存放。（2）文件和资料的控制范围：A、公司质量手册、程序文件及有关支持性文件。B、各类技术标准、规范和图集；施工图纸；施工组织设计方案；作业指导书、技术交底、会议记要、设计变更及监理通知等。C、工程竣工后，由项目经理部资料员按规定和要求将文件和资料整理移交业主及有关部门。6.4.3 采购（1）材料供应：A、材料有业主提供和自采材料两种。B、项目经理部材料科组织分承包的评定和选择。工程部、质检部、试验室参加评定，评审结论由主管领导批准后，纳入合格分承包方名单。C、项目经理部材料科76、在工程开工前，根据施工设计进度计划提出原材料采购计划表。（2）控制与验证：A、所有自采材料、半成品必须有产品合格证书及有关质量检验单。B、工程用的材料应按有关程序和规定进行检验和抽样复查，取得有效证记录。C、材料采购单位应对验证资料取得及其完整性和有效性负责，并将验证资料妥善保管；有关的施工、质检部门应监督检查验证工作，并对验证资料进行检查。6.4.4 产品标识与可追溯性（1）用于本工程的主要原材料、半成品及工程设备等均应进行标识，以区别不同种类、规格、等级的产品，防止误用、混用或使用过期失效的产品，实现可追溯性。（2）产品标识的原则：产品标识根据“谁采购，谁生产，谁检验，谁标识”的原则进行。77、A、项目部的原材料由项目部材料科派专人负责挂牌标识，废品应隔离存放，挂牌标识。B、仓储材料采用标识，要求帐、物、卡相符。C、工程上使用的设备由设备处负责标识。D、各种工序成果采用质量记录进行标识，包括分部分项单位工程各种检验评定表、隐蔽工程验收记录等均作为标识的原始依据。E、关键工序、特殊工序使用的主要材料如水泥、钢筋、砼等应具有可追溯性，通过记载的标识，追查产品的原始状态，完成对产品的二次验证。（3）产品追溯的要求A、保证产品标识的唯一性，一定要与原始凭证、质量记录相一致，防止交接过程中的破坏和遗失。B、各种质量记录要清楚、真实，不许涂改。要定时专人收集归档，为追溯某以状态提供原始记录。C、78、项目经理部质检处负责组织工序成果的追溯，在实施追溯中，凡涉及追溯范围的有关人员均参与追溯。D、关键工序（如基坑开挖、混凝土基础、地面基层、地面面层、钢架安装、油漆作业、阳光板安装等）时，项目经理部质检部派专人到现场全过程跟班旁站，进行监控，做好记录。6.4.5 过程控制：（1）项目经理部工程部负责施工过程控制。（2）工程部责任编制实施组织设计方案，报总工程师审批，并呈报总监理代表批准。（3）合同部负责编制每月进度计划，项目经理部施工应周密部署，做到各作业组流水作业，交叉有序配合。（4）本工程项目采用“二级自检体系”，现场技术人员、项目经理部质检部人员层层把关，严格执行本项目质量体系标准，实行“79、质量一票否决要”，直到完全合格为准。（5）关键工序含特殊工序的控制：根据本工程特点，确定以下几道工序为关键工序：钢柱基础制作，停车场地面基层处理，钢结构安装，花岗岩地面，油漆施工，焊接作业，阳光板安装。A、在进入关键工序之前，由项目经理部技术负责人制订详细作业指导书，并逐项落实。B、审查人员资质。验明特殊工种上岗证书，不合格的一律不许上见岗。C、审核进场机具的验收记录。D、审核原材料、半成品材料证明。E、组织现场施工员进行作业指导书面交底，并由施工员向各业班组进行技术安全交底。F、检查施工环境符安全防护措施，确保施工安全。关键工序施工过程中，由现场技术员、项目经理及总部质检部人员实行层层把关，80、跟踪监督。（6）技术交底：施工准备阶段的技术交底A、项目经部经理、副经理、总工程师、技术负责人、质检负责人，约同设计方、甲方、监理方在项目施工前进行图纸会审工作并做好记录。B、项目经理部合同部、质检部应及时掌握设计图纸和施工动态情况，随时做到必中有底，并及时与现场技术人员交流沟通。施工过程的技术交底A、项目经理部资料员负责技术资料的传递、接发。B、由设计代表向项目经理部进行技术交底。项目经理部技术科负责人向现场技术负责人进行技术交底，每道工序施工前，技术人员应向施工班组进行技术交底，确保交底每一位操作者。C、所有技术交底均以正式表格记录。（7）测量控制A、为防止控制点偏移、被破坏，方便施工放样81、，我项目部原来控制网的基础上，打算增加控制点。经测量监理工程师等复测完全合格后，方可采用。此外，项目部测量组队长还应组织人员定期对控制网进行复测，以掌握变化情况。B、项目经理部各施工组测量员负责本项目的测量定位，项目部质检 科测量组负责复测，经复测无误报监理工程师批准。C、根据本工程实际情况，确定以下项目测量成果复测项目。a、标高b、中线c、全线测量控制网的定期复测（8）施工设备控制A、由机务科负责人现场施工机械设备实行动态和静态的控制。加强机械设备的管理、维修、保养工作，确保其合理使用、安全运行。B、建立本项目机械设备操作人员的技术培训制度、岗位责任制度、安全操作制度。C、项目经理部机务科建82、立机械设备台帐，祥见本项目部大型设备一览表，并保存有效复印件。D、主要机械设备进场后，由项目部设备处进行验证，并予以标识。E、机械设备的保养与修理必须贯彻“养、修并重，预防为主”的方针。F、投入施工的机械设备应保证状态良好。机械设备操作人员应作好设备运行记录。G、机械设备的操作人员必须经过技术培训，必须遵守操作规程，大型设备和专用设备必须定机、定人、定岗位。H、机械设备租赁、报废按相应程序办理。6.4.6 检验和试验保证试验室资质、仪器设备可以满足本项目试验能力的需要。（1）进货检验和试验A、保管人员对工地所进每批材料（产品）的规格、数量、外观以及合格证书等单据进行核查，核查无误后，填写材料（83、产品）到货签收单后，通知中心试验室，并报清、请监理工程师，一同到存货现场按照试验规程的有关要求取样并对样品做好标识后，送有关试验室进行或化验，并填写材料（产品）到货签收单。B、质检人员收到材料保管人员的材料（产品）到货签收单后，通知中心试验室，并报清、请监理工程师，一同到存货现场按照试验规程的有关要求取样并对样品做好标识后，送有关试验室进行或化验，并填写材料（产品）到货签收单。C、中心试验室材料（产品）报验单要求的试验项目，依据试验规定的试验方法进行试验或化验，并填写材料（产品）检、试验报告单一式二份，报试验监理工程师审批后，返回一份给中心试验室，中心试验室再将其交材料科，由材料科与质检部一道84、将其与材料质保单报路面监理工程师复查、审批。路面监理工程师再将其结果返回给材料科，材料科再将结果书面报告给相关部门。D、对经验合格并得监理工程师签字认可的工程材料，由质检没会同材料保管员作好标识，并按指定的地域存放。E、不合格口分为材料不合格和工序成果不合格。F、未经检验和试验的结构钢材等重要材料，不得投入使用，不允许紧急放行。（2）过程检验和试验A、各施工组的施工人员和测量员按照施工过程控制程序的要求和公路工程施工技术规范的有关规定,对施工过程中的各道工序和各项隐藏工程、各分项、分部、部位工程进行自检。B、经自检各项技术指标合格后，由各施工组施工员填写工程质量检查记录表的要求和分项工程交验表85、，经项目经理部质检部质检员现场复核后，签字认可再报请监理工程师检验或验收，经检验或验收合格并得监理工程师签字认可后，方可进入下一道工序。C、施工过程经检验或验收合格，并未得到监理工程师签字认可前，不得进入下一道工序。（3）最终检验和试验A、工程项目再按合同规定和设计图纸要求全部施工完毕、隐蔽工程、分项、分部、单位工程验收全部合格后，由项目经理部总工程师按照公路工程竣工验收办法和公路工程质量检验评定标准的规定组织工程技术人员整理所需资料，对合同规定的工程项目进行内部验收，并编写内部验收报告，报总公司技术审核批准。B、经内部验收合格、竣工资料准备齐全后，报请业主或其代表约期进行验收，并办理规定的验86、收手续，双方再验收书上签字盖章。C、对内部验收和业主验收中发现的不合格项目，按照公司程序文件合格品控制程序处置。（4）检验和试验记录A、检验和试验记录应由授权的检验和试验人员填写，并由检验人员填写，并由检验和试验部门负责人审核签认，合同有规定的施工项目技术负责人还应签字确认。B、检验和试验记录原始文件由试验室保存。6.4.7 检验和试验设备的控制（1）试验室主任负责本项目检验和试验设备的控制管理，质检部测量组队长负责测量仪器的控制管理。按检验、测量、试验三种分类建立台帐。（2）样准的检验、测量和试验设备由各负责人统一标识，标识采用有资质的检定单位所发的合格使用证，标识应放在显眼地方，同时要防止87、标识污染和脱落。（3）各使用人在使用过程要善观察，严格按照操作规程，防止因使用和调整不当而使用设备校准失效。（4）停用设备应有明业标识，报废设备应从现场撤离。6.4.8 检验和试验状态的控制（1）检验和试验状态有：待检、检验合格、检验不合格、检验结果待定等四种。（2）对检验和试验状态应有标识，保证规定的检验和试验项目不漏检、不迟检；保证未经检验合格的原材料不使用，未经检验合格的工序不转移。（3）原材料检验试验状态由项目经理部质检员负责标识，状态标识反映在标识牌上，与产品一起标识。（4）工序成果检验、试验状态由项目经理部现场施工员、项目部质检处人员层层把关控制，合格以后报监理工程师签证认可后，方88、可进入下道工序，否则不得进入下道工序。（5）根据情况、状态发生改变时，标识及时更换，保证标识的准确和清晰，如标识不清或涂改，及时查找有关记录，予以标识。6.4.9 不合格品的控制（1）本项目施工不合格包括工序成果不合格及材料不合格。（2）对本项目施工中发生的工序成果不合格，应及时进行标识隔离，按标识通知评审处置验证的程序进行处理，经质检员检验合格后，才能转入下道工序。（3）施工中发生的材料不合格，及时通知有关部门进行评审处置，如同家供货单位连续两次出现不合格，取消其合格分供方资格。（4）如发生严重不合格（力学、物理性能等）由质检部、材料科、中心试验室有关人员参与，实施一票否决权。6.4.10 89、纠正和预防措施的控制（1）项目经理部质检部负责人纠正和预防措施的制订组织实施。（2）项目经理部技术负责人根据工程特点，过程和质量体系运行中的不合格状态进行分荐研究，找出实际和潜在的不合格原因，制订纠正和预防措施。（3）对公司内部质量审核中开出的不合格报告，由项目经理部质检部内审员负责人组织有关部门对不合格事实制订纠正措施并进行实施。6.4.11 搬运、贮存、防护和交付（1）各种物资的搬运及贮存期限未进场材料员验收合格后，到各种物资投入适用为止。（2）本项目进行搬运及贮存的物资有：钢材、水泥、砂、石及工程设备等。（3）露天存放的物资按照施工平面布置图码放，按品种规格分类存放，要做到防雨、防潮。入90、库物资要认真检查做好记录，妥善保管，做到“三防”，即防火、防雨、防变质，以确保质量。（4）贵重仪器、高精度构件应妥善包装，要防撞、防震、防潮。（5）项目经理部材料科应建立物资保管台帐，定期对入库物资进行库存情况检查，做到心中有数。（6）根据不同材料，项目经理部派专人制订切实可行的防护措施（如隔离、防潮、防火、防挤压等），以防损环和变质。（7）项目经理部技术负责人应负责对各现场操作人员进行技术交底，制订成品保护措施，对易损坏的成品要设明显标识，质检中及时监督、检查，发生问题，及时解决。（8）工程竣工交付按国家规定的验收办法执行。6.4.12 质量记录的控制（1）项目经理部资料员负责质量记录的控制91、，对本项目部质量记录进行标识，收集编目、存贮、防护、借阅、处理和归档，并制订本项目部的质量记录一览表。（2）质量记录要求数据准确、完整、真实、字迹工整、不得涂改，但允许按规定划改。（3）项目经理部现场施工员在生产过程的质量活动中按各自的职责、岗位和相应的控制程序要求，填写质量记录。（4）质量记录的借阅、增减、更改、保存按有关程序办理。（5）质量记录的控制范围。A、公司程序文件中所要求的质量记录。B、证明工程质量符合规范要求的质量记录。a、工程质量保证资料。b、工程施工技术管理资料。c、工程质量检验评定资料。6.4.13 培训（1）由项目部办公室负责人具体负责职工培训管理工作，拟定工程建设期间年92、度培训计划，确保所有与质量相关人员均获得必须的知识和技能，满足岗位要求。（2）本项目经理部所有劳务人员必须挂牌上岗；特殊工种人员（如电焊工、电工、吊车司机、司机等）必须持证上岗。（3）办公室应建立个人培训档案，档案记录必须详细、真实。（4）办公室专职安全员负责本项目的安全知识教育。项目经理是本项目的第一安全责任人。6.4.14 服务（1）对工程施工过程中业主提出的要求，项目部按有关合同规定尽量满足顾客的需要。（2）工程交工验收后，项目经理部负责组织有关人员在合同规定的责任期内，对工程进行回访、返修，并做好服务记录。（3）工程保修根据国家规定，本工程交付顾客使用后，在规定期限内因工程质量造成的质93、量缺陷和质量事故由项目部负责保修，对非工程质量造成的问题，项目部应尽可能为业主提供满意的服务。6.4.15 统计技术为保证工程质量要求，项目部在工程建设中采用以下统计技术，并应在施工过程中保持与施工进度一致，以提高质量监控水平。（1）按国家规范的要求进行统计技术分析、应用。A、数理统计方法，应用于混凝土、原材料的质量特性评定，由试验室主任负责进行，并存档。B、抽样统计，应用于分项工程质量检验评定，由质检部派人负责进行，经建设单位、设计院及监理单位及质检监督部门鉴证认可后，交质检部作好资料存档。（2）进行目质量监控的统计技术在各分项工程质量评定抽样统计的基础上，增加抽样统计点数（样本），由质检部94、派专人收集、整理样本，进行一次不合格点数百分比统计，用排列图查找产生不合格点项的主要质量问题，必要时用因果分析图分析出原因，以便采取对策。统计技术取样对象主要为各分项工程的允许偏差项目，沥青砼、基层料强度及原材料的试验项目等。（3）质检部负责掌握本工程统计技术应用情况，及时总结分析，逐项制订对策，解决质量问题，并将应用情况汇总反馈到公司总工办，以协助总工办大力宣传推广。7 安全目标、安全保证体系及措施为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确实做到“安全高于一切，责任重于泰山”，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则。确实抓好安全施工，我公司将建立完善的安全保证体系，制定完备的安全95、保证措施：7.1 安全目标杜绝重大安全责任事故，无等级火警事故，消灭重大机械破损事故。7.2 安全保证体系为保证工程的施工安全，形成行政上重视，管理上落实的良性循环，我们在施工中将建立完善的安全检查组织机构，制定完备安全检查制度，全面落实安全检查工作。（1） 安全检查组织机构成立以项目经理为组长，分管安全协调的行政副经理为副组长的安全生产领导小组，形成项目部施工队施工班组三级安全管理体系，项目部配备专职的安全监督员，各专业施工队及其班组必须配有兼安全监督员，负责实施安全教育和安全生产落实检查工作。（2） 制定完备的安全检查制度（3） 安全工作上形成安全检查全面到位，层层落实的安检制度。安全保证96、体系框图安全生产领导小组经理副经理总工程师施工队安全工程师基础工作防范重点安全目标组 织 保 证工 作 保 证制 度 保 证安 全 保 证 体 系各级领导层层负责，包保落实党政工团齐抓共管工程部搞好安全设计安全机构及人员配备齐全各部门按职责分工做好安全工作建立群体安全的总体格局抓好安全预防、开展预想、预制、预活动抓好安全宣传教育加强职工岗位培训、坚持培训、持证上岗加大安全技术设备和设施的投入严格执行安全管理规定防高空坠落事故防物体打击事故防机具设备伤害事故防落水事故防电击伤害事故防行车事故杜绝重大伤亡事故，无等级火警事故，消灭重大机械破损事故安全责任制经理、施工队安全责任制班前安全讲话制总工程97、师安全责任制周一安全活动日制安监工程师安全责任制安全设计制公安人员安全责任制安全技术交底制安全技术交底制交接班制交接班制安全挂牌制安全挂牌制安全检查制安全检查制7.3 安全保证措施7.3.1 屋面安装7.3.1.1基本要求（1） 高处作业时作业人员必须按要求戴（系）好合格的安全帽和安全带，衣着灵便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋，安全带高挂低用，挂点必须安全可靠（2） 高处作业所用材料要堆放要平稳，不妨碍作业并严防的风吹落伤人。（3） 遇有恶劣气候（如风力在六级以上雷雨、大风、浓雾），禁止露天高处作业。7.3.1.2作业方法（1） 作业登高主要通过钢挂梯使作业人员攀登到屋面。（2） 屋面板的安装是在98、脚手架上进行施工，人坐活动脚手架上,在班组专职安全员的有效监控下作业。作业好后在屋面临时通道上移位，进行下一位置作业。（3） 所有搭设的临时设施可根据安装进度进行倒退拆除。7.3.2 构件防锈漆的涂装7.3.2.1基本要求（1） 漆施涂在网架安装开始就穿插期间进行。（2） 油漆工穿统一工作服、防滑鞋及统一标识安全帽和安全带。（3） 在没有任何安全防护措施的的条件下禁止在网架上下弦杆上行走。（4） 遇到六级以上大风、雷雨、浓雾等恶劣天气禁止高处施涂。（5） 禁止所有人员在油漆堆放和施涂区抽烟。 7.3.2.2作业的方法（1） 部份材料可在地面施涂、在高空二次补漆。（2） 钢柱吊装好后油漆工可采用99、爬梯，双保险安全带等附助工具在专人扶持和监护下清理和施涂。（3） 网架的施涂原则上在滑移架与网架安装同步进行，若不能同步必须保证下弦在滑移架移走之前涂装结束。并在安全网铺设严实，经验收合格后，方可进行剩余构件的施涂。（4） 悬空高处施涂时虽有安全网，但施涂人员必须正确使用合格的安全带，挂梯、木跳板等附助工具保证安全的前提下施涂。（5） 安全网在屋面施工结束方可拆除。7.3.3 （三）、吊装安全管理1、起重作业时，应了解被吊物体重量，重心等，不得超载作业。参与吊装人员应戴好安全帽，系好安全带，穿好防滑鞋。运输、吊装构件时，严禁在被运输、吊装构件上站人指挥和放置材料、工具。吊装区有明显标志，并设专100、人警戒。7.3.4 焊接工程7.3.4.1 电焊机（1） 电焊机必须有独立的专用电源开关，确保“一机一闸一漏一箱”。（2） 电焊机外露的带电部分应设有完好的防护（隔离装置），电焊机裸露接线柱设防护罩。（3） 接入电源网路的电焊机不允许超负荷使用，焊接运行时的温升，不应超过相应焊机标准规定的温升限值。（4） 必须将电焊机平稳地安放在通风良好、干燥的地方，不准靠近高热以及易燃易爆危险环境。（5） 禁止在电焊机上放置任何物品和工具，启动焊机前，焊钳与焊件不能短路。（6） 工作完毕或临时离开场地时，必须及时切断焊机电源。（7） 各种电焊机外壳必须有可靠的接地，防止触电事故。（8） 电焊机的接地装置必须101、经常保持连接良好。（9） 必须随时保持清洁，清洁时必须切断电源。（10） 电焊机棚必须放置足量的电气灭火器。（11） 电焊机棚需设置在安全范围内，顶棚应有一定强度。7.3.5 防触电措施7.3.5.1 用电管理：（1） 专业人员管理：实行持证上岗，施工现场所有用电线路的拆接必须由持证电工进行。（2） 安全用电技术档案管理：1）接地电阻测定记录表：集装箱（工具房）接地电阻不大于10欧姆；钢结构厂房接地电阻不大于10欧姆；本公司二级配电箱重复接地电阻不大于10欧姆。2）临时用电专项检查记录。3）电工维修工作记录。7.3.5.2 接零保护系统（1） 现场配电必须符合施工现场临时用电安全技术规范JGJ102、46-2005要求，用TN-S接零保护系统，即三相五线制。工作零线和保护零线分开设置。（2） 施工现场用电设备（如电焊机、照明灯、手持电动工具等）的金属外壳应做保护接零。（3） 配电箱、开关箱：1） 符合“三级配电，两级漏电保护”原则。2） 开关箱按照“一机、一闸、一漏、一箱”原则配置。开关箱内必须装设漏电开关。3） 对配电箱、开关箱进行检查、维修时，必须断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。4） 送停电操作顺序：送电操作顺序为：总配电箱分配电箱开关箱；停电操作顺序为：开关箱分配电箱总配电箱。5） 熔断器的熔体更换时，严禁用不符合规格的熔体代替。6） 电箱应有门并上锁，有防雨措施。（4） 2.103、4、配电线路：1） 施工现场所有配电线路均采用YZ型橡套软电缆，不得采用硬电缆或电线，三相配电箱进线采用五芯软电缆，单相配电箱（或单相设备、照明线路）采用三芯软电缆，不得使用二芯电缆。2） 电缆不能老化、破皮，电缆过道路必须采取保护措施。3） 电线不准乱拉乱拖，接线必须使用接线端子或电源插座，严禁无接头直接将导线插入插座内使用。施工现场严禁使用家用拖线板。（5） 现场照明：1） 选用额定电压为220伏的照明专用回路，照明专用回路必须装有漏电保护器，灯具金属外壳作接零保护。2） 手持照明灯使用36伏安全电压。（6） 施工机具用电：1） 电气设备进场按程序报批，检验合格后挂牌方可进入现场使用。2）104、 所有电动机具应接要求设置保护零线；除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。3） 电焊机外壳应可靠接地，出线端的接头与外壳应该绝缘隔开，电焊把线不破损、不漏电，电焊把线与电焊机连接处用铜接头、铜螺丝连接牢固，施工时电焊把线走向规范，不混乱。4） 手持电动工具严禁使用家用拖线板（或插头），须用配电箱。手持电动工具必须经过漏电开关，且漏电开关正常工作。8 施工环保措施环境保护目标：保证施工期间公路沿线两侧一定范围内社会环境受到的影响程度降至最低；100%通过环境部门对工程的环境保护验收。环境保护是我国的一项基本国策，在公路建设中，应作好公路建设的环境保护工作，减轻因公路建设导致的105、环境污染，维护生态平衡，保障人体健康。在施工中将严格执行国家相关规定的要求，采取必要的措施防止施工中的燃油、化学物质、污水、废料等有害物质对沟渠、池塘的污染，防止灰尘、噪音和汽油等物质对大气层的污染。并采取规范化的施工，把施工对环境，附近财产和居民生活的影响减少到最低限度。我司将积极主动地与当地环保部门联系，取得当地环保部门的支持和对我们工作的指导，加强对全体职工、民工的环保思想教育，重视环境保护的文明施工。经理部将委任一名环保负责人，经常对所属工地进行检查、评比、奖优罚劣，把环保工作当成一项重要的、经常性的工作来抓。8.1 水冲刷或水污染（1）临时性的冲刷水和污水排放和本合同规定的永久性防治106、工程相结合，以便在施工期内和运营期间有产、经济、持续地控制水冲刷和水污染。（2）在施工中尽量避开生活水源，如果施工区和取土坑靠近生活水源，则用沟将生活水源隔开，在施工期间或拆除这些堤坝时，特别注意避免污染生活水源。（3）冲洗骨料的水或其它施工废水，在排入河流以前应经过过滤、沉淀或其它有效方法处理，以减少沉淀物对河流的污染。（4）施工便道时注意设置过水涵管，临时占地注意不堵塞原有河沟，以保证雨季施工时地面水的排除。（5）对废弃的土方将统一堆放、整平，做好排水设施，以避免冲刷水土流失。8.2 污水、废油（1）污水经过净化处理，并经检验符合环保标准后才能排放。（2）加强对施工机械的维修保养，见到漏油107、，漏水的机械必须修好后方可继续参与施工，废油回收后集中存放，统一处理。8.3 废物和垃圾（1）施工和生活中的废物集中放置，并及时处理或运至监理工程师和当地环保部门都同意的地点放置，如无法及时处理或运走，则必须加以掩盖以防散失。（2）当运输飞扬的材料时，应加以覆盖以防尘土飞扬，储存松散和易于飞扬材料地点应当位于避风处。（3）及时清理施工现场，安排专人、专车加强对所需机耕道、便道的清扫养护，在干燥季节进行路堤施工时应伴以洒水，以保证材料潮湿，避免尘土飞扬。8.4 噪声避免在夜间施工；使用噪音小的施工机械；采取必要的减噪围护措施。8.5 环境污染为尽量避免施工对周边路面造成污染，我公司将采取以下措施108、：（1）全线便道拉通后，施工车辆及施工机械设备尽量在施工路线内通行，减少对国、省道的直接污染。（2）如土石方调配须跨其它道路，施工期间，拟组织水车一台及民工五人专门洒水、减少扬尘。（3）路基土石方施工现场，便道上为防止尘土飞扬，专派洒水车洒水，减少对居民区农田的污染。8.6 临时驻地环境卫生的管理临时驻地是施工管理人员、工作 人员、工程师代表活动的重要场所，应切实加强驻地的环境卫生管理。（1）生活用水应符合世界卫生组织对饮用水的要求。（2）化粪池及水处理系统应适当的设计。污水净化池中的污泥应予定期清除。（3）生活和固体垃圾要求固定的弃置场地并设置定期处理的垃圾箱。（4）工程实施期间，提供必要的109、急救和医药服务。（5）适当的防火及消防措施。9 劳动力组织计划劳动力来源及进场计划序号工种来源进场时间人数1木工公司自有开工后42钢筋工公司自有开工后43混凝土公司自有开工后64泥瓦工公司自有开工后85电工公司自有开工后26油漆工公司自有开工后47焊工公司自有开工后38安装工厂家专业人员开工后109普工公司自有开工后1010现场清洁公司自有开工后3投标人(盖章)： 法定代表人或其授权代理人(签字并盖章)： 10 主要施工机械设备计划用于本工程的主要施工机械表机械名称规格型号额定功率（KW）或容量（m3）、吨位（t）厂牌及出厂时间数量(台)新旧程度（%）小计其中自有租赁反铲挖掘机PC-20020110、101良好汽车吊三一25t20091良好自卸汽车5m20073良好水泥砂浆搅拌机JZ3502.520071良好震动压路机YZ18/20/2512520061良好蛙式打夯机HW-404020122良好钢筋切断机GQ40A320121良好钢筋调直机GT4-104.120091良好交流弧焊机BX3-5001520083良好电圆锯C7SC1.520091良好砂轮机MJ1040.520142良好插入式振捣器ZX-252.220113良好平板振动器ZW30-1220122良好全站仪拓普康20071良好水准仪S320091良好涂层测厚仪TT2102010良好投标人(盖章)： 法定代表人或其授权代理人(签字并111、盖章)： 11 主要材料、设备供应计划下表为部分主要材料的供货计划序号材料设备名称数量单位规格型号计划采购日期1天然砂砾石0.588m开工后3天23:7灰土0.898m开工后3天3钢筋2.284t18/10开工后3天4商品混凝土29.95mC25开工后5天5预埋铁件0.346t12mm厚钢板开工后3天6螺栓0.261t24开工后3天7铸铁篦子260.2m300mm*260mm开工后10天8钢栏杆9.396t30*2.5方钢管、50*2.5方钢管、40*50*2.5方钢管开工后30天9阳光板733.315mm优质中空阳光板开工后60天10油漆0.4t云铁防锈漆、白色醇酸调和漆开工后30天11灰麻112、花火烧花岗岩2417.44600*300*50mm开工后60天备注：以上工程量仅供参考，不可作为结算依据。12 文明施工等其他管理措施我公司是一支多承担过多次电厂配套设施建设的施工队伍，在以往的施工过程中总结出了一条经验：文明施工既是一个施工单位整体水平的体现，也是施工顺利展开的有利保障，本合同段施工中，我司拟采取如下一些措施不断提高和完善整体施工水平。12.1 组建高素质的施工队伍，不断加强内部管理（1） 建立高素质的领导队伍，选拔思想品质好、政治水平高、技术精、管理能力强、既有一定公关能力、又能做到廉洁奉公、自觉做到两个文明一起抓的领导者和干部队伍。（2） 提高职工的思想觉悟，使全体职工认113、识到高速公路不但质量要求高、工期要求紧、施工难度大，同时还是国家和我省的重点工程，各方面比较关注，政治性强。（3） 激发职工的劳动积极性，在不同工种、不同班组、不同工序、不同岗位之间加强沟通，进行必要的协调，使工地始终洋溢团结协作、平等竞争、和谐向上的气氛。（4） 抓好施工现场宣传鼓动工作，促进施工现场文明建设，在大桥、大型土建工程现场做到五有：即有固定标语、黑板报、工程牌、施工竞赛栏、施工进度表；在驻地内采取工地板报、广播、生产快报等多种宣传形式，及时宣传施工现场涌现出来的先进典型、好人好事、劳动竞争战果，造成浓厚、强烈的你追我赶的氛围。（5） 组织多种形式的质量、技术、劳动竞赛，不断掀起施114、工高潮。（6） 抓好职工的文化生活，满足职工的精神需要。12.2 正确处理好与业主的关系（1） 对业主负责，严格按合同条款行事；根据合同规定，精心组织，严格施工，高质量的完成勤务员并修复工程的任何缺陷，所有参加施工的管理人员必须认真学习和掌握合同条款，信守合同，严格履约，把工程搞好。（2） 紧密依靠业主，主动与业主加强联系，增进了解。及时请求业主解决临时用地及拆迁等前期准备工作，施工过程中发生特殊情况及时向业主汇报，多接触业主及相关管理人员，征求意见，处理好执行合同的有关事宜。12.3 正确处理好与监理的关系（1） 按合同条款和监理程序办事，我施工单位的一切活动，尤其是工程质量，工程进度和计量115、支付，均应自觉接受和服从监理工程师的监督和指导，对监理工程师的要求要严肃对待、遵照执行、进度安排、各种表格、资料均应按监理要求认真填写，及时送达。（2） 尊重监理工程师，热情接待监理工程师的检查指导，主动汇报工程进度、质量情况，当与监理工程师意见不一致时，应以监理意见为主，防止发生冲突。12.4 正确处理与当地政府和群众的关系（1） 施工准备阶段和初期，及时走访各地方政府，熟悉地方政府及其部门的职责和业务范围，了解办事程序和习惯做法，掌握当地政府的政策规定，建立联系。（2） 加强请示汇报，谦虚谨慎，主动服从各级地方政府指导，施工中遇到困难和问题，及时向地方政府通报，取得其对高速公路建设的扶持。（3） 依靠政府处理民事纠纷，施工过程中发生的受阻、拦车、截道等破坏和妨碍施工建设的行为和民事纠纷，一方面要及时控制事态，另一方面报请当地政府，我司协同当地政府共同解决。（4） 尊重当地风俗习惯，提倡随乡入俗，修路不扰民，树立文明施工的良好企业形象。（5） 关心当地群众利益，利用施工间隙为群众兴办公益事业，如修桥铺路、平整场地等。13 其它内容附：施工总进度计划表施工总进度计划