1、西宁徐家寨棚户区改造项目二期二标段建设工程施工规划 根据我单位的中标通知书及此项目的施工图纸所提供的数据。本工程共计建筑面积14万平方米，其中10栋高层（21#、26#、31#、32#、34#、36#为地上18层地下一层，24#、28#、30#、35#为地上21层地下1层）建筑面积12万平方米，车库及人防建筑面积2.1万平方米。施工时间为730个工作日（2015年11月30日2017年11月30日）。就此项目现从现场如何布置、施工进度计划、劳务班组如何选择、施工材料如何配备三个方面进行规划：一、现场文明施工1、 办公区计划用彩钢板搭设两层，首层办公二层住宿，配套的全自动化厕所、洗浴，办公区围墙2、采用红砖砌筑外贴仿瓷面砖，办公区场地全部硬化，院子设花园，绿化面积达百分之三十。办公区大门配设全自动化电动大门。2、 施工现场围墙基础砌30公分红砖，采用彩钢板搭设，中间六米设一个墙墩，全部抹灰后用涂料涂刷。现场大门按照集团公司标准搭设，现场道路及施工区全部硬化且道路两边绿化，现场配设相应的消防器材、安全文明标识标牌、七图一牌、施工现场安装摄像头及LED显示屏来监督施工现场的安全。二、施工进度计划1、 各单体工程施工划分为四个阶段，基础地下室施工阶段、主体结构施工阶段、装饰装修施工阶段、设备安装及调试施工阶段。 2、各单体工程计划2016年3月1日2016年12月1日完成基础和主体结构施工阶段3、，并要通过主体验收：（1）、3月1日6月1日完成基础及地下室阶段施工（2）、6月1日11月1日完成主体阶段施工（包括二次结构），主体计划6天一层共计4个月120天，二次结构计划3个月共计90天。（3）、装饰装修阶段计划2017年3月1日2017年11月1日完成装修及设配安装施工阶段，并达到交工验收条件。3、进场施工准备（以下工序同步进行）。1、现场办公室及工人集体宿舍的搭设计划为3月1日至3月20日，共计20天完成。2、现场围墙大门及主道路计划为3月10日至3月25日完成。共计15天完成。3、基坑开挖计划为3月1日至3月15日完成。共计15天完成。二、主体施工1、基础施工计划为3月20日至6月4、1日完成。共计70天完成。2、一至二十一层计划6月1日至10月7日完成，6天一层。共计127天完成。3、二次结构计划8月1日至11月1日完成，共计90天完成。4、本工程计划2016年度12月1日之前必须完成主体验收。三、人员配备1、为保证2016年度本项目主体能够验收，必须同步进行施工。2、车库及人防人员安排（分两个班组）：模板工为60人，钢筋工为40人，混凝土和普工为30人。3、21#、24#、26#、28#、30#、31#、35#每栋住宅楼人员安排计划：模板工为30人，钢筋工为20人，混凝土工和普工为15人。水暖电工为10人。4、32#、34#、36#每栋住宅楼人员安排计划：模板工为20人5、，钢筋工为15人，混凝土工和普工为10人。水暖电工为8人。三、劳务班组配备1、劳务班组配备相应的技术和管理人员，劳务班组分为两个承包方式：第一个承包方式只负责劳务，第二个承包方式包括劳务和相应的附材（附材包括钢管、扣件、方钢、大板、铁丝、钉子、绑扎丝、安全网、顶丝、对拉螺杆、竹夹板等及相应的劳务工具）主材由施工单位提供。我个人观点是第二个承包方式，因为这样可以有效控制材料浪费。2、 劳务班组选择有两个方案第一个方案是：21#和24#选择一个劳务班组，26#和28#及相应的车库选择一个劳务班组，30#和31#及相应的车库选择一个劳务班组，32#、34#、35#、36#及相应的车库选择一个劳务班组6、，共计4个劳务大包班组。水暖电选择2个劳务班组。相应的各工种满足施工进度的要求。第二个方案是：住宅楼选择4个劳务班组，车库和人防单独选择两个劳务班组。这样可以加快工期。3、如选择第一个方案各劳务班组相应承包的车库必须要另安排劳务人员（模板工、钢筋工、混凝土工）我个人观点车库和住宅楼同时施工，因为车库施工完毕后施工现场好布置，消防通道和现场施工道路不用硬化，可以节省经济而且美观。四、施工材料的配备1、施工主材（混凝土、钢筋、加气块、多孔砖及水暖电和设配安装的材料）在当地进行以招投标的形式选择，当然材料的性能及质量符合规范要求。2、施工附材（钢管，扣件、方钢、顶丝，对拉螺杆）我施工单位可在其当地成7、立租赁站，如劳务班组选择第一个承包方式也可在租赁站领取材料，施工完毕后如数归还，如归还不够可在其劳务费里面扣除。如劳务班组选择第二个承包方式也可在租赁站租赁，施工完毕后和租赁站结算。3、施工中的（大板、方钢、木方）各单体住宅楼梁和板配三层，墙和柱配两层（大板和木方要购买质量好的，一次性要施工到10层，再次重新购买新材料施工到顶层，如果施工中一小部分大板损坏再次购买换掉）， 车库由单独的劳务班组分区施工，每个班组配备一个区的材料，然后流水作业，这样可以有效节约。4、施工中的运输机械（塔吊和施工电梯）也在当地租赁，但操作人员由劳务班组支配，这样可以利于管理。五、详细步骤：（一）、项目班子的组建：18、项目管理人员组织机构。（项目经理：潘海超 、总工：冷继勇 、 施工员6人 、安全员3人、资料员2人、实验员1人、材料员2人、预算员1人）详见施工组织设计。 2、项目管理人员持证上岗。3、项目管理人员佩戴胸卡。（二）、整体施工部署：1、按业主要求、按合同工期 、按施工顺序、按进度设计分总体和局部进行工作安排。2、分地基处理、分基础主体施工、分主体结构施工、分二次装修施工、分屋面工程施工等工作安排。3、施工地基主体、结构主体、验收和竣工验收及交工验收等工作的组织安排。（三）、目标指标的实现：1、质量目标:（创杯）2、技术目标：（用新材料、新技术、创新节能低耗）3、安全目标：（1）杜绝死亡、重伤事9、故，年度轻伤事故频率控制在8以内。杜绝各种机械和特种设备、定性脚手架、高大模板、土方等的坍塌事故。杜绝火灾和爆炸事故。管理人员持证上岗率100%。安全资料的整理收集归档情况。（2）申报和创建地区、市、省安全文明工地。（3）进行和组织各种应急演练。4、施工现场安全管理：（1）创建安全质量标准化工地组织召开现场会。（上级领导和政府有关部门参加）（2）创建安全文明施工工地组织召开现场会。（上级领导和政府有关部门参加）5、合同目标:（1）合同管理合法、合理、符合政策要求。（2）合同施工中的成本管理。（3）合同中要求的承诺、保证工期计划履约。6、工程资料的归档。（严格按照标准执行）（四）、劳务施工队的落10、实：（此工地选用四个施工队）1、选择合法有资质的劳务公司和施工队。2、签订合法有效的劳务合同。（包括安全文明施工、质量要求，创安全质量标化工地的责任状）（五）、承包与分包的关系职责：（工程不得转包和倒卖，如发现严办和经济处罚）（六）、施工现场平面规划：（临水、临电、临建、消防、标志、场地硬化）详见施工总平面图。（七）、大型机械和特种设备配置：1、双方共同签订有效合理的合同。2、应同有合法承租人的单位办理合法有关手续。3操作人员必须合法持证上岗。（八）、材料使用供应安排：1、必须与合格、合法供应方签订合同。2、保存原始的材料合格证件和手续资料。（九）、施工过程中监控：1、建立和健全信息平台、网络11、联系。2、设置现场监控检测、探头等。施工现场管理一、施工现场场容场貌。（封闭式管理）1、大门（两种） 2、围墙、围挡结合工地实际情况砖墙和铁皮围墙均可。见图示意为铁皮围墙做法小方钢支撑地面铁皮围挡按工地需要高度1.52.8米之间砖基础高度0.30.5米之间要求两面抹灰示意图3、门卫：（可根据现场实际条件门卫平面尺寸可放大，并设置内、外两门贯通）（1）门卫室内设置：墙上挂：门卫制度、治安制度、消防制度门卫室内设置办公桌、椅子、外来人员登记簿外来人员登记表项目年 月 日工地开工时间 外来人员登记表 编号：来客单位备 注来客姓名来客事因来客时间来客联系人接待人姓名（存根） 年 月 日外来人员登记表 12、编号：来客单位备 注来客姓名来客事因来客时间来客联系人接待人签字 年 月 日安全帽安全帽安全帽安全帽安全帽安全帽1.3米1.5米1米1.2米门卫室内设置：安全帽存柜（存放安全帽，供外来人员使用）4、洗车台（槽）。5、道路硬化。6、设置排水沟。7、设置污水沉淀池。8、设置垃圾池。9、设置垃圾桶。（办公区、生活区 ）10、设置花栏墙。（结合现场情况自行设计）11、设置花池。（结合现场情况自行设计）12、设置草坪、花坛。（结合现场情况自行设计）二、施工现场图牌：1、两图：（1）施工现场平面布置图。（2）安全标志平面布置图。2、图牌。（1）工程概况牌（2）安全生产牌（3）文明施工牌（4）消防保卫牌（513、）环境保护牌（6）技术管理牌（7）质量管理牌（8）项目管理人员姓名、岗位、电话牌。3、重大危险源公告牌：（1）重大隐患源（2）重大危险源（3）公告牌三、安全宣传标识：1、安全标志、标识。2、岗位安全技术操作规程。（内业资料中）3、机械安全技术操作规程。（内业资料中）4、材料物资和设备标识。7、安全通道。（现场管理手册书）8、安全帽。（统一红色标兵团四建）9、胸卡。（按集团公司统一标准制作）10、企业形象牌。（结合现场情况而定）四、施工现场办公设施、生活设施。1、办公室。（办公设施配齐）（桌、椅、凳、电脑、打印机、饮水机、相机、投影机等）2、办公室、会议室、门卫、门牌等。3、会议室。（企业文化书14、）（1）企业作风。（2）管理人员岗位牌。（3）管理人员组织机构。（4）管理人员岗位责任牌。（5）管理人员安全责任牌。（6）施工进度计划牌。（7）工程整体效果图牌。（8）医用急救箱。（9）急救担架。（10）会议桌、花盆。4、生活设施：（1）停车场 （2）存车处 （3）宿舍 （4）洗漱室 （5）食堂 （6）淋浴室 （7）活动室 （8）吸烟室 （9）厕所 （10）饮水间 （11）晾衣架 （12）照明灯架五、施工现场生产设施：1、基坑支护、防护。2、脚手架搭设和拆除防护。3、模板支设和拆除防护。4、“四口、五临边”安全防护，电梯临边，管道井安全防护。5、现场消防管理。6、现场临电使用和管理及防护。7、15、施工现象大型机械和特种设备使用和管理。（塔吊、电梯）8、施工现场楼层卸料平台防护。9、施工现场钢筋、木工等操作棚防护。10、施工现场生产、技术、质量图牌。（1）重大隐患牌、（2）重大危险源牌、（3）楼层指示牌、（4）安全宣传栏、（5）公告栏、（6）施工机械设备标识牌、（7）卸料平台限重牌（荷载牌）、（8）物料标识牌、（9）砼配比牌、（10）砂浆配比牌、（11）废料池牌、（12）钢筋加工区牌、（13）半成品区牌、（14）原材料区牌、（15）钢管堆放区牌、（16）木料堆放区牌、（17）机砖堆放区牌、（18）半成品电焊加工区牌、（19）设备维修保养牌、（20）节约用水牌等。六、施工现场安全资料。（116、）安全生产责任制（层层落实）（2）安全目标管理。（3）施工组织设计。（安全部分）（4）分布（分项）安全技术交底。（落实到操作者签认）（5）安全检查。（形成记录）（6）安全教育。（落实到每个人操作者签字）（7）班前安全教育活动。（做好周讲评）(8）特种作业。（签订责任书）（9）工伤事故过程。（做月报表）(10)文明施工。（按企业要求标准做）(11)安全标志。（内容要齐全，落实到现场）(12)其它。（设备、临电、检查维护、保养记录）(13)上级来文。（项目部以上的文件、通知、要求、收集）(14)特种设备。（塔吊、电梯）(15)影像、图片、照片、光盘。（现场有关资料）（16）安全生产专项整治。（文件、资料、检查）