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药业产业园j6固体车间改造工程施工组织设计方案(56页)
药业产业园j6固体车间改造工程施工组织设计方案(56页).doc
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施工组织
上传人:l** 编号:588934 2022-09-20 56页 338.54KB
1、第一部分 综合说明一、综 合 说 明首先衷心感谢招标单位给予我们这次投标机会。对此,我公司非常重视,认真组织各相关专业人员编制标书,力求以切实可行的施工方案解决本工程施工中可能存在的难题,满足招标文件有关质量、工期、安全文明施工等要求。若我公司有幸能被确立为本工程的中标单位,我公司保证达到以下目标:(一)工程质量:合格。 (二)施工工期: 投入足够的人力、设备、资金与管理力量,确保在45天内完成本工程,保证工期不延误;(三)文明施工:认真组织施工,确保现场干净、整洁、有序,符合环保要求,达到市级文明施工工地要求;(四)施工安全:确保我公司施工人员及所有进入施工现场人员的安全,力争达到安全生产无2、事故的目标;(五)保修服务:工程交工后,我们将安排专业人员及时做好保修工作,严格履行合同保修期保修条款的规定。为确保以上目标的实现,我公司将做到:1、调配优秀的管理人员、技术人才确保工程连续顺利实施,确保工程按期优质完工。2、从工程开始之初就全面按优质要求组织施工,严把质量关,真正落实“质量第一”的原则。3、组建以王新兵同志为项目经理的项目经理部。王新兵同志具有二级建造师资质、大专学历和工程师职称,具有深厚的技术理论知识和丰富的一线施工管理经验,他负责实施过大量的国内工程,屡获殊荣。公司将为以他为首的项目经理部配备专业齐全、经验丰富、年富力强的项目技术和行政管理人员。总之,若我们有幸中标,绝不3、辜负各位领导及专家的信任与厚爱,严格履行合同,认真组织施工,按时优质完成本工程,同时做好交工后的保修服务工作。 由于我们水平有限,标书中难免存在疏漏之处,敬请各位领导及专家批评指正,使我们从中获益。再次感谢各位领导、专家。 二O一四年五月十三日项目部组织机构图 项目经理:王新兵 施工三队施工二队施工一队机械施工队后勤班架子工队电工班组综合部计划财务部质检安全部物资设备部工程技术部项目工程师副经理 部门主要负责人具职责如下: 项目经理: 1.确保项目目标实现,保证业主满意。 2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划。 3.组织精干的项目管理班子。4.及时决策5.履行合同义务。项目副经理:受项目经4、理委托,组织实施生产计划。项目工程师; 1执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。 2 组织有关人员认真熟悉施工图纸,参加图纸会审,综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。 3 负责施工工艺管理,确定项目关键工序并组织编制技术措施,进行技术问题的洽商与核定。 4 负责组织工程技术资料收集、整理、归档管理工作。 5组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。6 参加单位工程的竣工验收和过程自检工作,检查分工项目工程质量评定工作的实施情况。 7 负责组织测量放线的复核验收工作。 8 负责处理施工过程中的不合格品,参加一般质量事故的调查分析和处理。 9 负责检测设备,材料检验、试5、验的管理工作。 10 负责统计技术的应用与实施,负责技术进步、效益分析与评价。 11 负责整个公司的业务往来,技术指导。 12、 负责工程招、投标,承揽业务,开拓市场。13、 现场实施方案的确定。 14、 提出各项目的控制指标。 15、 对项目经理的聘用、评价。 16、 对公司的发展提出可行性建议。 17、 各项目的工程施工策划。 18、 对甲方及上级部门技术业务的协调处理。三、项目部组织机构保证体系接甲方中标通知书中江公司拟任命项目经理不同意报送甲方批准同意中江公司副总专职监督项目经理组建项目经理部政府及甲方职能部门监督管理中江公司总部监督管理主要人员报甲方批准同意不同意甲方监督管理项目部运6、作监理单位监督管理甲方、监理等是否满意否否项目部整改是项目部继续运作工程顺利完工第二部分 施工组织概述第一章 工程概况1. 工程概况1.1 本标段工程为豪森药业产业园J6固体车间改造工程, 主要包含零层板施工面积约为2600,一层二层墙体砌筑拆除,板面及屋面开洞等工程。 2. 建筑做法: 2.1零层板施工:板顶标高:-0.03m, C30商品混凝土板厚度:150mmC15 素砼垫层100厚碎石垫层100mm素土夯实 2.2 墙体做法:1.防爆墙面2加气砌块墙3轻质泄压墙体土,0.00以下240厚mu20砼标准砖。第二章 工程的特点及重难点1. 工程的特点1.1 工程建成后将成为药品车间,因此施7、工质量等有更加严格的要求,必须从整体到细节全方位加以注意,精工细作,确保工程质量。1.2 工程施工工期较短,需要将人员、材料、设备计划详细周到,才能确保工程进度和工程质量。2. 本工程的重点、难点2.1 重点:工程施工区在已经建成的厂区内,因此要加强文明施工的管理,制定专门的施工方案,由专人负责每日施工检查,确保施工安全。2.2 难点: 工程质量通病的防治将作为本工程施工中的难点。质量通病指过去发生概率很高并且反复发生的质量缺陷,直接影响使用功能和正常观感的质量缺陷,本工程防治的质量通病主要包含:墙面渗漏、窗台门边渗漏,结构外观缺陷、粉刷空鼓、裂缝等。第三章 工程任务的划分1. 任务划分原则18、.1 专业相配适应的原则:不同的专业交由相对应的专业施工队伍负责施工,以确保工程质量和工程进度。1.2 与生产能力相适用的原则:根据工程任务交由有相应施工能力的队班组施工,以确保工程进度。1.3 择优的原则:将工程任务交由公司最好的施工队伍负责施工。1.4 阶段性原则:不同的施工阶段调配不同的施工队伍和专业人员第四章 主要材料计划1. 材料采购原则 确保优质的原则:采购优质 的工程材料,绝不让不合格材料进场用于工程中,以确保工程质量。1.2 分期分批的原则:根据工程进度需要,大宗材料宜分批进场,避免占用存放场地。量少的材料一次性采购完毕。1.3 比较选择的原则:对于大宗材料,可采用招标、议标的9、形式,选择质量好、信誉好、服务好、价格合理的供货商。1.4 提前的原则:材料应提前做好计划,提前比选供货商,提前进场,不能因供货不及时影响工程进度。2.主要材料计划用量表序号材料编码材料名称规格型号等特殊要求单位数量10101020201中砂t64.1420301010102水泥 32.5级32.5级kg18282.603101022中砂t89.444101022T中砂(砼用)t322.155102011道碴40-80mm40-80mmt427.646102040碎石5-16mm5-16mmt120.0011201008标准砖24011553mm24011553mm百块654.9912202010、08加气砼块600240150mm600240150mm块7076.9214301023水泥32.5级32.5级kg16375.1115301023T水泥32.5级(砼用)32.5级kg120628.1516303062商品混凝土C10(非泵送)C10m34.5717303064商品混凝土C20(非泵送)C20m34.0618303066商品混凝土C30(非泵送)C30m320.9519303080商品混凝土C15(泵送)C15m34.7320303081商品混凝土C20(泵送)C20m31.1821303083商品混凝土C30(泵送)C30m3465.1223502018钢筋(综合)t99.11、9225601036防锈漆(铁红)kg16.0226601106乳胶漆(内墙)kg553.0151602029高强APP-841冷胶涂料APP-841kg266.1464610019SBS聚脂胎乙烯膜卷材厚度3厚度3m2108.7265610133结构胶(植筋)kg10.20第三部分 施工准备及临时设施第一章 施工准备和临时设施1 施工准备1.1 物质准备1.1.1 为保证本工程快速、优质的施工要求,机械设备及时准备1.1.2 及时落实各种垂直运输机械,保证施工的正常运转。1.1.3 我公司对于本工程所需物资均优先配置,特别是钢筋及商品砼。1.1.4 根据施工工期及进度要求及时进行各种材料的加12、工申请。1.2 人员准备1.2.1 针对本工程的特点,组建一支技术实力强,经验丰富的项目管理班子。1.2.2 配备具有丰富现场施工管理经验的项目管理人员,努力使管理机构设置专业化,以满足工程项目的各项要求。1.2.3 公司内组织丰富施工经验,社会信誉好,施工质量佳的施工队伍,并 做好各项准备。1.2.4 选择好的专业队伍,按总进度计划要求,准时进场,保证工程顺利进行。1.2.5 选择我公司具有良好工程施工经验的施工队伍。他们劳动力素质好,人员充足,可以保证本工程的顺利进行。1.2.6 特殊及技术工种均持有江苏省劳动局、建委统一考核颁布发的操作作业及技术等级证书。1.3 技术准备1.3.1 在本13、工程中,我公司将充分发挥施工技术优势,在施工前做好技术上的充分准备,做到技术先行。1.3.2 组织现场所有施工管理人员认真会审施工图纸和学习有关设计文件。熟悉图纸内容。1.3.3 虚心听取设计人员的技术交底,领会设计意图,充分了解工程的特点和难点。1.3.4 根据业主提供的水准高程点和坐标控制点由专职测量师进行复核。1.3.5 根据本工程的特点,编制具有针对性和可操作性的施工组织设计,并不断进行完善和深化。施工组织设计及早报请施工监理和业主认可。1.3.6 及时安排各工程操作人员熟悉图纸,并加强施工组织设计的交底工作。1.3.7 及时编制质量保证计划和安全保证体系文件。1.3.8 做好各种计量14、工具的检验检测,核定后运用到工程上。1.3.9 若本工程出现了设计修改 的情况,我公司将采取相应措施来保证工程的顺利进行。可以对即将施工的部位进行翻样、绘制节点图,并报请业主和设计批准。1.3.10 充分估计土建与各专业分包商之间的技术协调工作,并落实相关的各项目措施。2 施工部署2.1 施工部署原则2.1.1 确保质量和安全的原则:所有的资源配置和施工安排必须以确保工质量和安全为前提。2.1.2 确保工期的原则:根据本投标文件承诺的时间完成工程的施工总进度进行施工部署。在对工程质量、安全文明有效控制的同时,配备足够的机械设备和劳动力资源,通过科学的施工部署,来满足施工工期要求。2.1.3 科15、学组织、优化管理的原则: 通过合理的安排施工流程、工序搭接、平衡协调与科学管理,最大限度的发挥资源效率,提高工效,降低成本,满足工期需要。第二章 施工现场平面布置1 施工总平面布置原则 根据本工程场地情况和业主指定要求进行相应的施工现场平面布置。保证材料运输道路通畅。各种生产设施布置方便施工生产的进行,且能满 足安全防火、劳动保护的要求。 材料堆放既方便生产正常进行,同时不影响其他专业的施工。 满足本市有关文明施工标化达标工地的有关要求。施工总平面布置在不同施工阶段进行动态调整,以满足不同阶段施工的需 要,我方初步打算按结构施工和装饰施工阶段进行阶段性总平面布置,在施 工时, 我们将根据实际施16、工情况细化各阶段平面布置,合理安排,以满足施工需要。2 现场及临时设施布置(见 平面布置图)2.1 设施设置情况2.1.1 施工场地平面形状呈“口”形布置。 现场不设办公用房,职工宿舍等第四部分 施工组织设计和施工技术方案第一章 施工方案编制依据1 招标单位提供的文件1.1 招标文件;1.2 招标图纸;1.3 工程量清单;2 国家现行技术规范(规程)或验评标准3 国家、江苏省、连云港市等有关安全、文明施工的各项规定;4 现场勘察情况5 我公司同类或类似工程施工经验;6 我公司ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系等。第二章 主要施工机17、械选用及调配计划1 施工机械选用配置原则1.1 机械的选用配置要充分发挥我公司的在资源配备上的优势,满足工程施 工的正常使用需要。1.2 编制各阶段的机械选用计划、使用计划,根据计划要求事先做好机械设 备进场的准备。1.3 机械设备根据施工进度的变化作动态调整,以适应不同阶段的资源需要。2 主要施工机械选用计划2.1 本工程选用的主要施工机械及及进场时间表(包括但不仅限于下表所列)序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力进场时间A垂直运输机械1汽车起重机LTZ251徐州2013年3525mB 砼机械1砼搅拌机L3501扬州2012年5.02砼输送车58.0m33插18、入式振动器ZX503上海2012年1.14平板式振动器ZF112上海2012年1.55砼输送泵17560m3/hC钢筋机械1闪光焊机UN2-1501南京2012年1502钢筋弯曲机GW401南京2012年36-403钢筋调直机 GT6/121南京2012年12.66-124钢筋切断机GP401南京2012年3.06-405交流电焊机BX1-5001上海2012年38.66木工机械7木工园锯MT1041上海20124.58履带式挖掘机220型台12011120 m3/h9自卸式汽车10T1210装载机3m31201211板式打夯机HZL-4002浙江20123KN12.5m3/h12潜水泵WPD19、701上海20125.5第三章 主要劳动力使用计划及劳务队伍情况1 主要劳动力资源选配原则1.1 劳动力使用根据不同施工阶段动态调整。1.2 每一个阶段都配备足够的劳动力资源,满足施工进度的需要。1.3 对劳动力管理结合文明标准化施工的要求进行,在厂区以外区域设置生活区,计划安排20名工人住宿2 主要劳动力使用计划2.1 科学合理的组织安排劳动力是保证工程顺利进行的重要因素,安排劳动力时应根据工程进度和工程实际情况及时调整、减少工程窝工现象,满足生产要求,保证工程施工顺利进行2.2 工种和工人数量随不同的施工阶段和进度需要及时调整,提前计划,提前组织和落实人员。第四章 施工总进度计划及确保工期20、的措施1 施工总工期承诺 经过对工程的特点仔细的研究分析,结合我公司承建同类工程的经验和完成大型项目的实力,我们郑重承诺,我们将在45个日历天内完成工程施工招标文件所规定的全部工作内容。 我们通过合理布置施工流程,制定科学的施工方案,实行被证明行之有效的管理模式,加强与业主、监理、设计的配合及分包的协调管理来实现我们对总工期的承诺。第五章主要分部分项工程主要施工方法及技术措施为了项目要达到承诺的质量目标,经过每个环节的检验,无论是结构阶段施工还是装饰施工,一定不能有丝毫马虎和松懈,一要必须找出工程重点难点,二要做好常规方案的执行工作。第一节 测量方案1 概述1.1 测量的工作要点就是在保证精度21、要求的前提下,如何迅速地对各种轴 线进行精确的测量定位放样,确保工程的质量、进度的要求。1.2 我们准备从内业处理上来着手解决这个问题,简单的讲就是分级控 制,也就是通过分解组合将一个复杂的整体分解为几个简单的个体进行控制。1.3 通过建立测量控测网,进行紧密的计算,利用计算机软件和高精度的测量仪器和科学测量方案,解决本工程的测量工程。2 定位方案确定2.1 根据本工程的特点,我们采用坐标法进行总平面定位和控制轴线的放测。2.2 确定定位程序:资料审核 内业核算 外业校测 定位测放定位自检定位验线3 平面及高程控制网的建立3.1 我公司进场后应根据业主提供的基本控制点及桩基方施工单位水平、高程22、控制点进行复测工作,若发现有偏差应提请业主、监理单位及设计单位解决。3.2 我公司将在准确的红线桩点、水准点的基础上,进行控制网的布 设,每分部工程施工前的轴线、标高复核均采用其控制点。3.3 本标段工程测量定位采用先进的高精度经纬仪1台、水准仪2台;根据业主提供的控制桩点和有关图纸,确定轴线控制点;并将所有控制点延伸至挖土影响范围以外的适当位置,且采用混凝土加固保护措施。整个定位工作由我公司专职测量小组完成。第二节 地坪及砌体板施工1 施工流程1.1 主体结构施工总流程根据本工程的特性,为了保证施工质量,同时保证在业主要求的日期内完成,需合理安排施工流程。1.2 结构施工的一般流程 平整场地23、垫层施工钢筋制作安装钢筋安装验收 模板安装 模板安装验收 砼浇筑 拆模 填充墙施工流程 模板拆除完成 场地清理 测量放线 砖墙砌筑砼塞顶2 垂直运输机械2.1 在主体结构施工中,用一台汽车吊作为垂直运输机械,用于吊运钢筋、模板、钢管、扣件等施工材料和周转材料。 3 脚手架工程3.1 施工安排:脚手架采用双排钢管落地脚手架。3.2 材料的选用:3.2.1 钢管:外径为48MM材质符合GB-700-79的技术要求,凡钢管表面有凹凸、麻点、裂缝、变形和扭曲等现象一律禁止使用。3.2.2 扣件:直角扣件转向扣件,对接扣件,必须进行外观检查,凡有变形裂纹,沙眼等缺陷的不得使用。3.2.3 脚手板:采用竹24、串脚手板,凡有虫蛀、散件的竹架板严禁使用钢管脚手架搭设的技术措施。3.3 立杆的构造要求:3.3.1 外脚手架采用双排落地式钢管脚手架钢管脚手架钢管接头采用一字对接扣件连接;4 钢筋工程4.1 钢筋的采购和验收4.1.1 钢筋的采购:根据材料计划和施工进度计划组织钢材进场,保证不因钢材供应影响施工进度。钢材要选购质量稳定、信誉较好的厂家生产的钢材,小厂生产的钢筋坚决不购买,钢筋购买前要查看钢筋生产厂家提供的出厂质量证明,有必要时抽样复试后方可进货。4.1.2 钢筋的进场和验收钢筋进场后指定地点,按规格品种分别堆放,并挂上受检状态的标识牌。钢筋进场时首先要对钢筋进行检查,检查钢筋的数量规格、炉号25、与合格上是否相同,不符合要求的拒绝收货,同时对钢筋进行外观检查。4.1.3 钢筋的检查和复试钢筋进场后按规定对钢筋进行取样检查,钢筋的力学性能和机械性能是否符合要求,复试不合格的钢筋作退场处理。用于框架结构的纵向受力钢筋除强度满足要求外还需满足下列要求:钢筋抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比不小于1.25, 钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3,施工过程中若发现钢筋有脆断现象时要对钢筋进行化学成份分析。4.2 钢筋的加工和制作4.2.1 钢筋的翻样员要认真熟悉图纸内容和各相关规范要求、编制钢筋料单时,特别要注意:4.2.1.1 钢筋的接头位置符合规范要求4.2.1.2 同一截面26、钢筋接头的数量符合设计要求4.2.1.3 钢筋锚固、搭接长度符合设计和规范要求4.1.2.4 钢筋的节点构造符合规范要求和设计要求4.2.2 钢筋料单注明钢筋的编号、规格各细部尺寸,使用部位和数量,钢筋料单复核后方可下达到钢筋加工班组制作加工。4.2.3 钢筋加工制作过程中钢筋翻样员每天要检查钢筋的加工制作情况与钢筋下料单是否相符,发现问题及时更正。4.2.4 钢筋加工制作前要对钢筋进行外观检查,对有油污和锈蚀钢筋,清除干净后方可使用,同时检查钢筋标识牌,复试不合格的钢筋杜绝使用。4.2.5 图纸设计钢筋现场无货时不得随意进行钢筋代换,钢筋代换须经设计院同意后方可进行。钢筋下料时,要根据现场钢27、筋的长度和下料钢筋的长度,优化组合下料,尽量减少钢筋接头和废料,节约材料。4.2.6 钢筋下料时要注意,钢筋接头位置应避开受力最大的地方:4.2.6.1 距钢筋弯折点10倍钢筋直径范围内不得有钢筋接头。4.2.6.2 同一构件内钢筋接头要相互错开4.2.6.3 框架柱钢筋接头,距板面和梁底的距离不得小于35d ,接头位置要错开布置。4.2.6.4 钢筋接头不宜设在梁端及箍筋加密区范围内。4.2.7 箍筋制作时:箍筋弯勾的弯拆角度为1350,平直部分长度为10倍钢筋直径。4.2.8 钢筋制作好后,按使用部位,分别挂牌堆放,钢筋的绑扎安装前要再核对料单与钢筋上所挂标牌是否一致,发现有误及时更正。428、.3 钢筋连接:4.3.1 直径大于16的钢筋采用闪光对焊或电弧焊连接,其它采用绑扎搭接连接。4.3.2 采用电焊连接的钢筋其电焊焊渣必须敲掉。4.3.4 钢筋接头的质量检查:钢筋接头应逐个进行外观检查,接头的拉伸试验按规范进行取样、送试,试验合格后方可用于工程上。4.4 钢筋绑扎安装:4.4.1 一般钢筋绑扎要求:4.4.1.1 钢筋绑扎安装前,先要将钢筋下料单与图纸对照,同时核对料牌和钢筋是否相符,发现问题及时处理,确认无误后进行钢筋绑扎。4.4.1.2 钢筋绑扎要做到,钢筋的品种、形状、尺寸必须符合设计要求,钢筋的接头位置正确,搭接长度、锚固长度钢筋间距、钢筋保护层符合设计与规范要求。 29、竖向结构钢筋绑扎先绑扎柱钢筋再绑扎框架梁钢筋。5 模板工程5.1 施工时我公司组织具有施工经验丰富的模板专业施工队伍严格按照方案进行施工5.1.1 模板具有足够的强度、刚度、稳定性能可靠地承受砼的重量和侧压力以及施工中的各种荷载。5.1.2 保证结构各部分合理连接以及各部分形状尺寸和相对位置的正确。5.1.3 构造简单拆装方便,便于钢筋绑扎安装。5.1.4 满足砼浇筑和养护工艺的要求。5.1.5 接缝严密不漏浆。5.2 模板的选用和配制:本工程全部使用多层胶合板做模板;配制模板时严禁不经选择任意使用模板,模板使用前先要根据不同的使用部位进行模板设计,给模板定位编号按模板配制图支设。5.3 模板30、设计安装时应遵守的原则:5.3.1 模板接缝要错开,提高模板的整体性和平整度。6 砼工程6.1 概述6.1.1 工地不搅拌砼,砼由商品砼搅拌站统一搅拌。6.1.2 与商品砼厂家的协调:砼浇筑前应提前与砼厂家联系,将所需砼的强度等级、数量、浇筑部位、浇筑时间以书面形式告诉砼厂家,在砼浇筑过程中专人与砼厂家联系,控制砼的发料速度,保证砼能连续浇筑同时工地无砼积压。6.1.3 砼浇捣前,钢筋隐蔽验收合格,模板支撑体系牢固,安装预埋完毕,配备好足够的人员及资源,砼浇捣令已签发。6.2 砼浇捣 采用汽车地泵布料6.3 砼浇捣注意事项6.3.1 商品混凝土到场应复核随车单证,按试块制作制度和有关规范标准进31、行试块制作和坍落度试验,不得向混凝土中加水。坍落度不符合要求的应予以退货处理。6.3.2 混凝土浇捣前,必须将钢筋、模板清理干净,清除积水,模板上事先浇水湿润。6.3.3 混凝土浇捣前,仔细处理好施工缝接口。凿除施工缝处松动的石子和浮浆,清除垃圾和积水,必要时采用压缩空气冲洗,然后充分湿润和冲洗干净,用同成分水泥砂浆接浆,再浇捣混凝土。6.3.4 砼输送泵将砼送到浇筑面后,砼不能成堆堆放要及时散开,砼浇筑应由远而近进行浇筑,同地区域内的砼应根据先竖向结构后水平结构分层连续浇筑6.4 砼养护6.4.1 砼浇捣收头用刮尺刮平混凝土表面,收水后用滚筒来回滚压,用木蟹磨平,防止出现收水裂缝。6.4.232、 混凝土浇捣完毕后及时进行浇水养护,并用麻袋布覆盖。7 砌体工程7.1 砌筑材料必须符合要求,并具有质量保证资料,多孔砖砖、砌块进场必须严格验收,要求尺寸正确、砌块面平整、无凹凸弯曲变形,无棱角、裂纹。7.2 砌筑前应先弹出水平线和墙身线,所有线必须考虑内外立面关系,各种线经复核后方可使用。扫清墙身部位浮灰,冲水润湿。7.3 根据砌体高度立杆数杆,在皮数杆上画出每皮砌体、灰缝厚度和圈过梁位置。砌筑时先砌转角及砌体交接处,然后在其中间拉基准线砌中间部分,组砌方法应统一。7.4 砌体的上下错缝、接槎、预埋拉结筋应符合有关规定。7.5 砌筑时不够整块砌块的应补砌,砌体顶部与上部结构接触处应用预制砼块33、补筑,砌筑中洞口大于300应设置过梁。遇门窗处应相应留设木砖(砼块)。7.6 按要求设置砼圈梁和构造柱。7.7 砌体轴线允许偏差10,顶面标高允许偏差15,垂直度允许偏差5,平整度允许偏差8。7.8 墙体砌筑时,应与安装工程做好配合工作,在砌筑过程中敷设好各种穿墙管线,严禁在砌筑完成后随意开凿墙体,实在无法避免时应采取割缝等措施,并且只允许割竖缝,严禁割水平缝。7.9 不同砌筑材料不得混砌。7.10 水平灰缝内如果有穿拉结螺栓(构造柱用)的,应采用水泥砂浆修补密实。第四节 装饰施工1 抹灰工程1.1 一般水泥砂浆施工流程 清理基层 坍饼 确定粉刷部位面积 墙面布筋 抹底层砂浆 抹面层砂浆 收尾34、1.2 一般水泥砂浆施工工艺1.2.1 在粉刷前,对基层表面上的灰尘污垢油渍等,均应仔细清除干净。1.2.2 在粉刷工程开始前,办理好主体结构验收手续。1.2.3 墙面应检查垂直度,如凹凸太多要凿平或用1:3水泥砂浆垫平,墙面的脚手洞要修补好,并浇水湿润1.2.4 管道通过墙洞或楼板洞应用细石砼分层浇捣密实,并且无渗水现象。1.2.5 严格按照粉刷工艺流程进行作业。1.2.6 墙面拉线做灰饼,控制粉刷厚度,部分砼墙面突出处先凿去。为了保证砼墙面不起壳,要事先斩毛,并且粉刷之前隔夜浇水,粉刷前用砼界面剂作结合层,该结合层使劲压上,养护四天再粉1:3水泥砂浆。1.2.7 把1:3水泥砂浆上墙时,照35、灰饼用直尺括平,用木蟹挫毛。在墙角处立直尺粉平。1.2.8 在刮糙的第二天粉面层,粉上墙砂浆用直尺刮平,阳角立直尺用阴角铁板做直,平顶墙面间做小圆档,墙面粉面等稍收水后,用铁板压光粉平。1.2.9 内墙面粉刷质量要求各层抹灰与基层之间粘结牢固无脱层空鼓,无爆灰和裂缝,大面光滑,接槎平整,线角顺直清晰,均匀一致,表面无铁板印,阴阳角垂直2m内不大于4mm,里面垂直2m不大于5mm。第七节 新技术、新产品、新工艺、新材料应用1 混凝土中掺加减水剂,减少水泥用量。2 砌筑砂浆加入的粉煤灰、增加和易性,减少水泥用量。3 在混凝土或水泥砂浆终凝后使用国家建设科技推广的混凝土养护液,该产品是硅酸盐系无机高36、分子亲水性新型涂料,喷洒在混凝土的表面,能很快形成一层致密的薄膜,防止混凝土内部自由水过早蒸发,达到自养的目的。现浇混凝土或地面能上人时,或脱模后喷涂,一般喷涂纵横各一遍,待第一遍喷涂干燥成模后(约1-2小时再喷涂第二遍,第二遍喷涂与第一遍方向垂直,以保证喷涂,均匀喷洒时,碰头距砼表面以上30CM左右为宜。4 塑料垫块及钢筋支架的使用 采用塑料垫块及钢筋支架控制混凝土保护层,取代传统使用的小石块和混凝土垫块的方法,加快施工进度,经济效益显著。4.1 塑料垫块及钢筋支架保护层的特点:塑料垫块主要有胶圈和胶垫,由聚乙烯塑料制成,在-10-50范围内不会变形或损坏。钢筋支架由I级钢筋制成。塑料垫块与37、钢筋支架的使用特点是,只须用手压按或轻放即可牢固地夹在钢筋上或垫在钢筋下。塑料垫块及钢筋支架控制混凝土保护层方法的优点:能确保钢筋混凝土保护层厚度,不会明显影响混凝土强度;可稳固钢筋,自身不会因践踏而破碎,如用小石块会移动,用混凝土垫块易破损;可灵活地作垂直或横置使用;工程完成后不会在混凝土表面留下明显可见的痕迹;与传统使用人工绑扎混凝土垫块方法比较,可节省时间;产品轻巧,便于携带和储存。4.2 塑料垫块及钢筋支架的使用方法:胶圈一般夹在紧靠竖筋的柱箍筋下或墙的水平筋上,胶圈中距宜为800MM。楼板胶垫用来垫起底筋,每个承受力为1.8KN,胶垫中距宜为800MM。横梁胶垫用于梁底和梁旁交角处,38、可确保梁底及梁侧保护层的厚度,每个承受力为2.8KN,中距为600MM。钢筋支架主要用于托起楼板面筋,一般用46,冷拉钢筋成型,钢筋支架间距宜为800MM。支架根部用塑料套管密封,以免锈蚀。施工过程中,若发现胶圈,胶垫及钢筋支架实际受荷超过允许的负荷能力,应根据情况调整间距。5 模板新技术的应用为防止工程在竣工后的使用期间顶棚抹灰层脱落的发生,给工程带来安全隐患,以及降低工程造价,提高工程质量,我公司将采取如下技术措施,使砼表面在不抹灰的情况下,达到设计要求的装饰效果:、模板的使用 在模板的施工中,使用新的模板,减少模板周转率。不得使用缺角少边的模板,模板拼缝要求严密,不得有漏浆现象,以提高砼39、表面平整度。 、砼表面的装饰 在砼柱、梁、板的表面采用增加两遍901建筑胶加白水泥拌制成的腻子,使之达到找平效果。第五部分 质量、工期、安全、文明、季节施工等保证措施第一章 保证工程质量的技术措施1 质量目标: 确保合格 工程2 质量保证体系:2.1 承包组织体系: 我公司将为本工程建立专门的施工质量组织管理体系。.2.2 质量管理网络: 建立完善的质量管理网络及保证体系(见下页):质量管理网络专职质检工程师五、重、难、新项目质量跟踪控制四、质量跟踪检测、数据分析整理信息反馈三、管材、焊接质量等各项工程试验(送检)二、计量检查管理认证一、建材取样复验、抽验五、组织QC活动四、贯彻部颁验标,质量40、宣传教育三、按部颁标准分项、分部、单位工程验评二、工序自检,监理工程师复验签证一、按设计文件和施工方案进行质量控制六、测量复核制五、制定专项施工技术措施,跟踪把关四、贯彻部颁规范,强化现场技术管理三、制定创优规划及季节性施工技术措施二、制订施工方案、工艺标准及技术交底一、复核设计文件、优化施工设计五、成品、半成品质检入库、管理、发放四、管材、板材、电缆等原材料质量监控三、机械设备检测、调试、维修、管理二、厂家生产许可证、产品质量检查报告一、按技术标准定货采购各项目班组工序质量施工队专职质检员专 家 组项 目 经 理质检安全部工程技术部物资设备部总工程师项目副经理试验室企业法人负责制行政管理保证41、思想保证工程回访改进工作质量强化巩固质量意识推广新技术、新工艺制定完善各种技术管理制度执行部颁规范技术标准加强技术培训,认真执行ISO9001系列标准技术保证检查创优效果完善创优措施制定创优规划标准化作业配套齐全的机械设备和测试仪器定评量质精干高效的项目部和专业化施工队伍施工保证奖优罚劣经济兑现签定包保责任状制定奖惩条令完善计量支付手续优质优价经济责任制经济保证反馈调配技术质管力量精心组织、合理安排突出重点、专业化施工提高经济效益经济法规规质量管理保证质量保证体系项目部专职质检工程师质量方针:用百分之百的质量保证筑起我们的信誉长城工程质量终身负责制工班长、主管工程师责任制施工队长、技术主任责任42、制质量监控组织协调施工贯彻质量标准制定质量政策项目经理、总工责任制三工三查制三不交接与五不施工制队设专职质检员建立健全完善的质量管理体系与管理制度确 保 优 质提高技术水平反馈岗位培训、持证上岗2.3 质量检验流程工程检验材料检验入库检验发放检验投料检验退库检验专业检验专业试验确认工序检验专业检验专业检验专业试验工序定点检验巡回检验焊接等试验主材物理试验确 认施工程序监督施工规程监督试验报告自检互查工人自检互查工班自检互查施工检查记录工序交接检查工程队内部交接检查工程队之间交接检查工序交接证书隐蔽工程检查记录隐蔽工程检查竣工验收检验工程试用检查全 面 检 查竣 工 文 件创优质工程2.4 质量43、检查程序质量检查程序交 接 检互 检自 检、工程质量三检制质量管理检查已完工程质量检查、定期质量检查质量管理实施办法及创优规划是否制定土建工程完成情况及交接材料机具、劳动力等的配备及水、电等工程实施是否满足要求实施性施工组织设计中需解决的问题技术交底及设备基础复测是否完成设计文件、施工图纸是否正确并满足开工需要、开工前检查(续上图)4、施工过程中检查施工测量及放线要正确,精度要达到要求按照图纸施工,操作方法要正确,质量符合验收标准施工原始记录填写要完整,记录要真实有关保证工程质量的措施和管理制度是否落实材料、成品、半成品必须有试(检)报告或质量检验合格证设备必须有出厂产品合格证工班自检、互检、44、交接检要严格执行,并有交接记录,工程日志填写要符合填写要求、隐蔽工程检查施工中隐蔽工程均须经质检工程师、监理工程师检查后方可隐蔽隐蔽工程检查签证,由施工单位主管技术人员自检合格并填写检查证后备齐有关资料,会同监理人员检查合格后并办理签证手续手续隐蔽工程检查证不得在隐蔽后补签、竣工检查核对各部尺寸,完成数量及质量标准是否符合设计要求各种施工记录的收集整理情况复查质量评定记录、评定或核定质量等级工程质量档案整理情况3 保证工程质量的总体措施3.1 我公司以确保工程质量等级为目标,精心管理、精心施工。3.2 本工程实行质量目标管理,全体施工人员牢固地树立起“质量第一”的意识,确保工程质量达到预定的质45、量要求。3.3 根据本工程的重要性,我公司组建强有力的项目管理班子,我公司总经理、生产副总经理和总工程师重点关心,委派优秀的项目经理和施工管理班子参加本工程的施工技术管理。3.4 实行质量责任制,把质量目标分解到每个部位和每道工序,落实到每个施工单位。3.5 认真执行、实施本公司按ISO-9001建立健全的并审核通过的质量保证体系。实行项目经理质量负责制,对工程全过程、全方位进行质量的控制。3.6 原材料进场,严格执行材料合格证、质保书、准用证及复试制度,控制材料进场质量。3.7 工程施工质量实行“工序质量”控制管理办法。对主要工序实行施工技术员事先技术交底,并进行质量跟踪控制措施,质量员对“46、工序质量”进行过程检查。做到以工作质量保证工序质量,以工序质量保证产品质量。3.8 工程质量及隐蔽工程验收严格执行“三级”管理验收制。先由操作方自行检查报总承包复检,合格后再报请监理部最终验收,验收通过合格后,才能进行下一道工序施工。3.9 推行“样板制”,对土建、安装、装饰工程主要分项工程或关键部位实行样板项、样板段、样板间、样板等的施工管理方法,这以工程全面顺利 展开是十分有利的。3.10 技术资料管理归档必须遵照有关规定标准和国家档案管理的有关规定并按ISO-9001标准,做到及时、齐全、正确、规范。3.11 及时合理地编制施工组织设计,严格按施工组织设计施工,加强对各分包之间的质量监控47、协调,实施关键工序的重点监控和特殊工序连续监控。4 土建工程质量保证措施4.1 测量工程质量保证措施4.1.1 委派专业测量工程师进行本工程的测量定位工作,定位尺寸均由电脑程 序计算后到现场放样。4.1.2 经纬仪工作状态应满足竖盘垂直,水平度盘水平;望远镜在上下转动时,视准轴形成的视准面必须是一个竖直平面。4.1.3 水准仪工作状态应满足水准管轴平行于视准轴。4.1.4 用钢尺丈量应进行钢尺鉴定误差、温度测定误差的修正,并消除定线误差、钢尺倾斜误差、拉力不均匀误差、钢尺对准误差、读数误差等等。测角:采用三测回,测角中误差+10秒。测距:采用往返测法,取平均值。4.1.5 所有测量计算值均应48、列表,并应有计算人、复核人签字。4.1.6 使用全站仪应进行加常数、乘常数、温差修改值的修正。4.1.7 在仪器操作上,测站与后视方向应用控制网点,避免转站而造成积累误差。4.1.8 定点测量,应避免竖向角大于45度。4.1.9 施工现场轴线定位、标高控制点必须严格加保护,避免毁坏,在施工期间,按分部分项施工要求进行定期复核检查,确认施工轴线、标高这一 基本要素的准确性。5.0 钢筋工程质量保证措施:5.1 钢筋材料要求:5.1.1 进场钢筋必须附有出厂合格证。5.1.2 进场钢筋分批标志,每批应以同一牌号,同一炉号,同一规格,同一交货状态的钢筋组成。5.1.3 钢筋验收时先进行标志、外观检查49、,再进行力学性能复试,建立“见证取样”制度。5.1.4 钢筋按受检、不受检状态进行标识,复试合格方能使用。钢筋必须按类别堆放整齐,挂好标识牌。5.1.5 加工时发生脆断,焊接性能不良或机械性能显著不正常时,应进行 进一步的试验和化验。5.1.6 钢筋成型加工:I级钢做180度弯钩,圆弧直径不小于2.5d,平直段不小于3d,II级钢做90度、135度弯折,弯曲直径不小于4d;箍筋的末端应做135度弯钩,弯钩的弯曲直径应大于受力钢筋直径,且不小于箍筋 直径的2.5倍,弯钩增直部分的长度,等于箍筋直径10倍。钢筋加工应做到几何尺寸正确:箍筋平整不翘曲,角度正确。135度弯钩的角度、长度、曲率半径正确50、;钢筋切断面不弯曲。钢筋加工的允许偏差:受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸允许偏差+10mm;弯起钢筋的弯折位置允许偏差+20mm。钢筋成品加工,分类归堆。先由班组自检合格,填写好自检单,由钢筋专管员组织质量评定,合格后进行相应标识方可使用。5.1.7 钢筋闪光对焊:闪光对焊采用专用电路,保持电压稳定。在每批钢筋正式焊接之前必须进行现场条件下钢筋焊接性能试验,合格后方能焊接。夹紧钢筋时,应使两钢筋面的突出部分相接触,以有利于均匀加热和保证焊缝与钢筋轴线相垂直;烧化过程应稳定、强烈,防止焊缝金属老化;顶锻应在足够大的压力下快速完成,保证焊口闭合良好和使接头处产生适应的墩粗变形。受拉钢筋在任一焊接头中51、心至长度为35d且不小于500的区段内有接头的钢筋截面面积占总截面面积的百分率不大于50%。 质量标准:同一班、同一焊工、同一焊接参数完成300个同类接头,一周内连续焊接可累计计算,每批抽查10%,并不得少于10个进行外观检查,要求:接头处不得有横向裂纹。电极接触处钢筋表面不得有明显烧伤。 接头弯折不大于4度。 接头处轴线偏移不得大于0.1d,同时不大于2mm。当有一个接头不符合要求时,应对全部接头进行检查,剔除不合格产品,切除重焊后提交两次验收。 每批切取6个试件,3个拉伸,3个弯曲试验,钢筋对焊接头必须打光。 碰焊机操作人员持证上岗。5.1.8 钢筋绑扎 钢筋的级别、种类和直径按设计要求采52、用,需要代换须征得设计同意并办理技术核定,钢筋的数量、间距、锚固长度、接头设置必须符合设计要求和施工规范。 钢筋的交叉点应用铁丝扎牢,双向受力钢筋须全部扎牢,梁、柱箍筋弯钩叠合处,应沿受力筋方向错开设置。 绑扎网和绑扎骨架外型尺寸的偏差及钢筋间距应符合有关规范规定。主筋应保持平直,角部主筋应绑扎到位。 制作水泥砂浆垫块,保护层厚度20时为3030,20时为5050,厚度按保护层厚度,按规定间距垫在下皮钢筋下,位置必须在钢筋的交叉处。板的面筋撑脚应与下皮钢筋保护层垫块位置对应。悬挑结构负筋下需放置钢筋撑脚,以防负筋被踩下。撑脚应与板筋扎牢。 钢筋搭接处应在中心和两端用铁丝进行绑扎,各受力钢筋接头53、位置应相互错开,绑扎接头中钢筋的横向净距不应小于钢筋直径且不小于25mm,钢筋绑扎搭接长度应符合有关规范要求。 按照设计要求放置箍筋加密区的箍筋,特别是梁柱节点部位的箍筋。 未经许可不得截断钢筋,因留洞需截断钢筋时必须按设计要求进行洞口加固。设计未作特殊要求时,在洞口两边按被截断钢筋截面加洞口加筋,并应满足锚固定要求。 插铁在位置复核正确后,将插铁通过箍筋与梁、板钢筋点焊固定,板墙插筋应在楼面处设置通长水平筋电焊固定,柱筋上方用收小箍筋临时固定,板墙筋上方用水平筋及撑筋临时固定。浇捣混凝土时派专人负责看护,随时更正移位。 钢筋表面的水泥浆必须清除干净,锈蚀钢筋严禁使用。6.0 模板工程质量保证54、措施: 严格检查模板质量,各种模板须做到平整、完好,孔洞必须修补好,每次使用前及时修整,去除不合格模板,对定加工模板需复核尺寸。模板须涂脱模剂。 柱模水平缝须错开,万能销不得缺少,柱、梁节点处先用夹板加木筋预制好模板,安装完成后,模板表面应平整无缝隙,安装柱模板前应将模板内的垃圾杂物清除,用压缩空气冲清浮灰,柱模板下口设活络板以便于清除杂物。 梁模安装:根据地坪上所弹的梁线,用吊线锤的方法摆梁底模,梁侧模拼缝错开,竖向缝万能销不得缺少。模板校正后,固定侧模拉统长模线,梁侧模二道围檩,下围檩用钢管,上围檩用50100木方,与排架固定牢固。 7.0 混凝土工程质量保证措施:7.1 商品混凝土到场应55、复核随车单证按试块制作计划和有关规范标准进行试块制作和坍落度试验,不得向混凝土中加水。7.2 混凝土浇捣前,必须将钢筋、模板清理干净,清除积水,模板上事先浇水湿润。7.3 混凝土浇捣前,仔细处理好施工缝接口。凿除施工缝处松动的石子和浮浆,清除垃圾和积水,必要时采用压缩空气冲洗,然后充分润湿和冲洗干净,用同成份水泥砂浆接浆,再浇捣混凝土。要特别注意柱和楼梯的施工缝,模板开口使垃圾能冲干净。7.4 混凝土泵送前,先用水湿润管道,然后用同成分水泥砂浆润滑管道。冬、夏季施工,露天的泵管须覆盖二层草包,夏季用水润湿草包。7.5 混凝土浇捣应防止混凝土的离析。7.6 混凝土浇捣时应注意钢筋、模板、穿墙螺栓56、埋件、留洞等,如有变形、移位情况立即整修。悬挑结构支座处必须有牢固的支架使负筋不能轻易踩下。8.0 砌筑工程质量保证措施:8.1 砌筑材料必须符合设计要求,并具有质量保证资料,砌块进场必须严格验收,要求尺寸正确、表面平整、无凹凸弯曲变形、无缺楞掉角、无裂纹。8.2 砌筑前应先弹出水平线和墙身线,所有线必须考虑内处立面关系,各种线经复核后方可使用。扫清墙身部位浮灰,冲水润湿。8.3 根据砌体高度立皮数杆,在皮数杆上划出每皮砌块、灰缝厚度和圈过梁位置。砌筑时先砌转角及砌体交接处,然后在其间拉基准线砌中间部分,组砌方法应统一。 8.4 混凝土结构与砌体连接处应沿墙高每隔50mm设26拉结钢筋,每边57、伸入墙内不宜小于1000mm,拉结筋末端应有90度弯沟。8.5 砌体的上下错缝、接搓、预埋拉结筋应符合有关规定,砌体砂浆必须密实饱满,靠柱边及梁底用砂浆嵌实。8.6 砌筑时不够整砌块的应用异形砌块补砌,砌体顶部与上部结构接触处应用专门的异形砌块挤紧砌筑,倾斜度宜60度。砌筑中洞口大于300应设置过梁。遇门窗处应相应留设木砖和混凝土块。 9 装饰工程质量保证措施:9.1 粉刷工程9.1.1 抹灰前的基层处理是确保抹灰质量的关键之一,认真做好混凝土、砌体基层表面凹凸明显部位,应事先剔平或用1:3水泥砂浆补平。9.1.2 基层表面砂浆残渣污垢、隔离剂、油漆等,均应事先清除干净。9.1.3 墙面孔洞应58、堵塞严密,水暖、通风管道通过的墙洞和剔墙管槽,必须堵严抹平。9.1.3 不同基层材料如木基层与砖面、混凝土基层相接处,应铺钉金属网,搭接宽度应从相接处起,两边不小于10cm。9.1.5 混凝土基层必须涂刷“界面剂”或进行喷毛以增加基层结合力。9.1.6 抹灰前墙面应浇水。砌体基层一般浇水二遍,表面渗水深度约810mm,即可达到抹灰要求。基层墙面浇水程度,应与施工季节、气候和室内外环境有关,应根据实际情况酌情掌握。9.1.7 墙面粉刷要挂线找垂直和贴灰饼(灰饼距离1.5-2.m一个)冲筋宽度为10cm左右,其厚度应与灰饼相平。9.1.8 抹灰时如果冲筋较软,容易碰坏灰筋,抹灰后墙面凹凸不平;但也59、不宜在灰筋过干后进行抹灰,以免出现灰筋高出抹灰表面。9.1.9 阴角砂浆稠度稍小,要用阴角抹子上下窜平窜直,尽量多压几边,避免裂缝和不垂直方正。第二章 确保工程进度的主要措施1 工期目标45天内完成本标段工程,并交付甲方。2 组织保证措施2.1 中标后,我公司将在最短时间内进驻现场,安排在厂区外的地方搭建临生活宿舍设施,修建施工道路,布置水电线路。2.2 工程施工时配足夜间照明,使整个施工现场特别在施工作业面上做到黑夜如同白天一样。需要加班的工序施工执行24小时三班制日夜施工来缩短工期,争取提前完成。2.3 以合同规定的总工期要求,编制本工程施工总进度计划,以此有效地对工程进度进行总控制。2.60、4 以总工期为依据,编制工程进度分阶段进度计划、施工准备计划,劳动力进场计划,施工材料、设备、机具进场计划,各分项工程的分包队伍进场计划等。2.5 配合业主及早确定各专业分包单位,以便于工作及时进行深化设计,材料准备等。2.6 控制进度,重点做好各类装饰之间的协调、装饰与安装的协调和配合;使它们相互配合,互不影响。2.7 每月定期由公司主持召开现场管理会议,根据工程各阶段的进度计划节点,对工程施工进度、资金、物资、设备进行总调度和平衡,解决施工过程中的各类矛盾和问题,有效保证工程的顺利进展。2.8 项目部将科学地安排施工进度计划,明确控制关键线路,根据关键线路进行时间管理、跟踪分析、动力态控制61、合理调度。3 由于工程工期较紧,所以农忙期间,采取提高工人工资的方式以及调用不同地方的作业人员(不同地方的农忙有着一个时间差)以保证工程的正常施工。4 技术保证措施4. 1 合理安排施工流程4.1.1 根据本工程的特点,紧紧抓住进度节点的要求,安排最为合理的施工总体部署,划分好施工段,以科学的流水安排来保证各节点目标和总工期目标的实现。4.1.2 合理安排好基础与主体结构分区之间的施工流程,控制好各工序的进度,为总体施工创造有利条件。4.2 发挥技术优势,缩短施工工期4.2.1 充分发挥我公司技术优势,分阶段详细编制施工组织设计,对工程特点施工难点作充分分析,制定对策。4.2.2 编制标准工62、艺网络单元,推行标准化工艺,使施工现场的工艺管理与工序管理相结合。既使施工工艺标准化,又使工序控制达到技术先进、质量达标、工期提前的要求。4.2.3 配备足够的垂直运输机械4.2.4 根据施工进度需要,动态布置施工机械及现场场地,以满足不同阶段工程进度的需要。4.2.5 积极与安装施工队伍协调,使之与结构施工紧密配合,交叉作业,作到尽量不占或少占有效工期、加速工程进度。5 资源保证措施5.1 发挥公司资源优势,确保周转设备,机械设备供应。5.2 为加快施工进度,视施工进度需要,组织设备材料超常规投入,配备足够的模板,公司确保相应的设备材料,保证工程施工顺利进行。5.3 根据方案实施要求及施工进63、度和劳动力需求计划,组织劳动力分批进场,及时调整施工力量,确保充足劳动力,保证工程顺利进行。5.4 根据工程项目需要,对分包的材料供应进行管理,保证分包材料供应能满足工程的正常进行。优先选择获得优良工程的劳务分包。5.5 我们对劳务施工人员所需生活后勤作妥善考虑,劳务施工人员数量和配置可满足施工需要。第三章 安全施工保证措施1 安全施工目标本工程安全生产的目标为:无等级安全事故。2 安全保证体系安全生产保证体系见下图。安 全 方 针: 安全第一,预防为主安 全 目 标: 无等级以上安全事故安全领导小组:项目经理、总工、副经理、各业务部门领导、安全长、专职安全员 安全责任制安全教育经理部安全小组64、检查1新工人入场三级教育2新工艺教育3特殊工种培训4技术交底教育5领导干部安全教育奖惩制度班组安全制度事故处理施 工 队 自 检开工前检查施工中检查1班前安全教育2周一安全活动3交接班制度4三检制5制度上墙逐级上报项目部月评奖罚施工队自评安全监督检查总结教训,以利于今后提高3 安全保证措施3.1 保证安全的总体措施3.1.1 以安全和生产作为标准化管理重点,严格执行现场标准化管理规定 及相关措施,施工现场必须严格执行安全生产六大纪律及建筑施工高处作业安全技术措施、建筑机械使用安全技术规范、建筑施工普通脚手架安全技术规范、施工现场防火规定、施工现场机械设备安全管理规定、施工现场电气安全管理规定等65、有关各项规定,做到“安全第一,预防为主”。3.1.2 健全、严格执行安全管理:根据公司贯标文件施工现场安全和生产责任制规定建立健全安全生产管理责任制,把分包商纳入安全管理体系,并与之签订安全生产协议书。明确项目经理是安全生产第一责任人;安全员对安全生产有否决权,同时明确谁负责生产谁负责安全,在布置任务时,必须做好安全交底。施工现场设专职安全员,建立定期安全检查制度,要查有记录,对查出的隐患及时整改,对严重情况有权停止施工,并向项目经理汇报。所有参加施工的作业人员,须经安全技术操作培训合格。操作人员有权拒绝违反安全规定的指令,严禁酒后作业。各工种、工序施工前由施工负责人进行书面交底。认真做好脚手66、架验验收。现场设八牌二图,在重点部位、作业点、危险区、通道口,根据情况挂安全宣传标语、警示牌。加强对现场管线的保护工作和。严禁非现场工作人员进入施工区域。进入现场严禁吸烟。3.1.3 安全检查3.1.3.1 安全检查是做好安全工作的重要手段之一,能及时发现事故隐患,及时制止“三违”(违章作业、违章指挥、违反劳动纪律)的行为发生,保证各项安全管理规章制度落到实处,从而杜绝事故的发生。3.1.3.2 安全检查实行领导检查和基层自查相结合,全面检查和专业性检查相结合的原则,安全检查种类参见下表。3.1.3.3 安全检查的内容是:查领导、查制度、查机械设备、查安全设施、查教育培训、查操作行为、查劳保用67、品使用、查事故处理等。代表性的安全检查种类检 查 类 别检查时间实施人备 注领导检查全面检查总 部每月一次公司安全经理项目部每月一次安全领导小组所有成员周检查每周一次项目安全经理日常巡查每 天项目经理、项目安全经理、安全工程师临时检查按需要项目经理、项目安全经理、安全工程师专业性检查按需要项目安全经理邀请有关专业工程师参加基层自查全面自查岗 位每天或按特殊要求工 人有特殊要求的岗位必须填写相应记录专业施工队周检查每周一次施工队长月检查每月一次施工队长日常自查每天二次专(兼)职安全监督员专业性检查按需要专业施工单位负责人第四章 确保安全,文明施工及环境保护的主要措施1 文明标准化施工目标文明标化68、目标:本工程实行施工现场标准化管理工地。2 文明标准化施工保证体系项 目 经 理 内业资料场容场貌总负责工地卫生部负责文明建设总负责安全生产总负责标牌标识社区共建宣传气氛胸卡检查安全用电机械施工文明施工生活卫生场容场貌安全设施防火消防八牌二图其他施工队土建施工队 3 文明标准化施工保证措施3.1 概述:3.1.1 本工程实行施工现场标准化管理,为做到施工生产不影响周围环境。工地实行封闭施工。3.1.2 项目经理是文明施工和标准化管理的第一责任人,组织项目管理部通过现场勘察、方案规划、制度制定、设施建设和进程管理考核等过程做到文明施工和现场标准化管理。3.2 场容场貌管理:3.2.1 施工现场布69、置设施,设备应按场布图规定搭设,并随施工的不同阶段及时更换现场布置图牌和合理调整现场临时布置。场容场貌工作由专人负责主管。3.2.2 由保洁组负责场地内道路、场地排水沟的保洁,在每天二次定时打扫的基础上根据实际情况增加打扫的次数,做到路面、场地整洁、排水通畅。3.3 材料堆放管理:3.3.1 砂石料分别堆放,底脚随用随清,灰池砌筑符合标准,布局合理,安全整洁,做到灰不外溢,渣不乱倒。3.3.2 对钢筋、竹笆、扣件、钢脚手管等材料,运到现场应分类集中堆放,分别挂标牌。3.3.3 现场砂浆搅拌系统的场容管理:3.3.3.1 砌筑及抹灰砂浆均为现场搅拌。3.3.3.2 砂的堆放,应砌筑挡料墙。3.370、.3.3 现场内应设水泥库,设专人管理。做到分类插挂标牌,记载齐全、正确,牌、物、帐三者相符。第五章 季节性施工技术措施及已有设施的保护1 雨季施工技术措施1.1本工程为室内施工,不考虑雨天影响2 夏季施工技术措施2.1 在高温季节,浇捣完成的砼应及时加强养护,外露部分应覆盖草包。2.2 砼应按气温与技术性能要求掺加缓凝剂。2.3 落实责任制,确保材料供应单位在暑期能连续供料。2.4 专人检查混凝土的塌落度,必要时掺入硫化剂予以补偿,使其符合要求。2.5 如在夏季浇筑混凝土,混凝土浇筑完毕后立即派人紧靠模板满挂(盖)3 地下管线及其他地上地下已有设施的保护3.1 开工前通过建设单位获取相关的地71、下及地上管网管线的资料,协商迁移方案,配合相关部门迁移或采取保护措施。3.2 对于需要在开始施工后迁移的管线,在地表标明详细位置,做好明显标记,专人负责保护,开挖过程中接近目标时采用人工开挖。3.3 对于不明管线,在开挖现场专人查看,一发现情况立即停止开挖,报建设单位并同相关产权单位联系,协商处理措施。3.4 配合相关单位在迁移管网管线的过程中搞好过渡方案,不影响正常使用。3.5 经现场勘踏,未发现有需要加固保护的设施。如有需要,按业主及相关产权单位要求进行加固保护。 第六部分 1.项目部组织机构履约保证体系 2.主要施工管理人员表3、计划投入的主要施工机械设备表4.劳动力计划表 5.生活区平72、面布置图 6.施工现场平面布置图 7.施工进度计划表1、项目部组织机构履约保证体系接甲方中标通知书中江公司拟任命项目经理不同意报送甲方批准同意中江公司副总专职监督项目经理组建项目经理部政府及职能部门监督管理中江公司总部监督管理主要人员报甲方批准同意不同意甲方监督管理项目部运作监理单位监督管理甲方、监理等是否满意否否项目部整改是项目部继续运作工程完工2 主要施工管理人员表名 称姓 名职 务职 称主要资历、经验及承担过的项目一、总部1.项目主管吕 斌副总高级工程师负责过江苏神华药业有限公司(1789.0万元)、苏州新区管理局(1950.0万元)、菲尼克斯电气(南京)制作有限公司(4350.0万元)73、等工程的管理工作。2.技术主管姚广发总工高级工程师负责过苏州市真龙房地产公司(3034万元)、高尔特硅橡胶制品A(南京)有限公司(3000.0万元)、泰科电子科技(昆山)有限公司(3580.0万元)等工程的管理工作。3.质量主管王一中质管部主任高级工程师博世力士乐(常州)有限公司(5799.0万元)、高尔特硅橡胶制品A(南京)有限公司(3000.0万元)、苏州新区管理局(1950.0万元)等工程的管理工作。4.安全主管黄新进安管科科长高级工程师高尔特硅橡胶制品A(南京)有限公司(3000.0万元)、江苏神华药业有限公司(1789.0万元)、泰科电子科技(昆山)有限公司(3580.0万元)等工程74、的管理工作。二、现场1.项目经理王新兵项目经理工程师有11年的工程技术及施工生产管理经验,负责过济南军区“391工程”旋翼航修车间厂房(4458.24万元)、郑州国税局“五行嘉园”商住楼(框剪/10687万元)、济南军区“391工程”办公楼工程(框架/614万元)、江苏豪森仓储中心(1234.0万元)、正大天晴固体制剂车间等工程(框架/1947万元)、正大一标段土建安装工程(框架/1226万元)等工程的施工管理工作。3.质量管理李同成质量员工程师负责过江苏神华药业GMP易地改造工程(框架/1738万元)、郑州国税局“五行嘉园”商住楼(框剪/10687万元)、江苏豪森仓储中心(1234.0万元)75、等工程的质量管理工作。4.材料管理尚修贵材料员助工江苏豪森仓储中心(1234.0万元)、济南军区“391工程”办公楼工程(框架/614万元)郑州国税局“五行嘉园”A座E座高层商住楼工程(10560.0万元) 等工程的材料管理工作。5.计划管理孙乐行计划管理员工程师郑州国税局“五行嘉园”商住楼(框剪/10687万元)、江苏豪森仓储中心(1234.0万元)等工程的计划管理工作。6.安全管理王波安全员助工江苏豪森仓储中心(1234.0万元)、正大天晴固体制剂车间等工程(框架/1947万元)、正大一标段土建安装工程(框架/1226万元)技术管理工作。7.技术负责人王树华技术负责人高级工程师江苏豪森仓储76、中心(1234.0万元)、正大天晴固体制剂车间等工程(框架/1947万元)、正大一标段土建安装工程(框架/1226万元)技术管理工作。 3、计划投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力进场时间A垂直运输机械1汽车起重机LTZ251徐州2013年3525mB 砼机械1砼搅拌机L3501扬州2012年5.02砼输送车58.0m33插入式振动器ZX503上海2012年1.14平板式振动器ZF112上海2012年1.55砼输送泵17560m3/hC钢筋机械1闪光焊机UN2-1501南京2012年1502钢筋弯曲机GW401南京2012年36-40377、钢筋调直机 GT6/121南京2012年12.66-124钢筋切断机GP401南京2012年3.06-405交流电焊机BX1-5001上海2012年38.66木工机械7木工园锯MT1041上海20124.58履带式挖掘机220型台12011120 m3/h9自卸式汽车10T1210装载机3m31201211板式打夯机HZL-4002浙江20123KN12.5m3/h12潜水泵WPD701上海20125.5 4、劳动力计划表 单位:人 工种按工程施工阶段投入劳动力情况地平板一层墙体二层墙体二层及屋面开洞零星备注土方工5一般瓦工5555钢筋工5222砼及砌砖瓦工10883模板工5554架子工0220机械工1111装饰瓦工0002水电工2222辅助工2225合计35272724备注
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