1、目 录第一章 编制说明与工程概况第一节 编制说明第二节 实施目标第三节 工程概况第二章 施工部署第一节 项目组织机构及项目管理模式第二节 施工准备第三章 各分部分项工程的主要施工方法第一节 工程测量第二节 土方工程第四节 水泥稳定碎石施工第五节 路面施工第六节 人行道工程第四章 工程投入的主要物资计划第五章 工程投入的主要施工机械设备及进场计划第六章 劳动力安排计划及劳务分包情况第一节 资源配置第二节 劳动力组织与安排第七章 确保工程质量的技术组织措施第一节 质量保证体系第二节 工程质量实施计划及管理组织措施第二节 质量保证总体措施第五节 质量管理制度措施第六节 质量检验及技术措施第七节 确保2、实现质量目标奖惩措施第八章 确保安全生产的技术组织措施第一节 安全生产保证措施第二节 安全生产技术保证措施第三节 各阶段施工安全技术措施第四节 机电设备安全技术措施第五节 周边防护措施第六节 现场施工防火、防盗措施第七节 安全工作预防措施第九章 确保工期的技术组织措施第一节 工期安排第二节 确保工期的主要措施第十章 确保文明施工的技术组织措施第一节 文明施工管理体系及措施第二节 文明施工实施措施第三节 环境保护措施第四节 城区施工措施第五节 工地现场文明施工第十一章 季节性施工措施第十二章 施工总平面布置附图表：（1）施工进度网络图（2）施工总平面布置图第一章 编制说明与工程概况本施工组织设计3、为我公司对赤壁市黄盖路道路改造工程的技术标部分。我公司对本工程十分重视，经踏勘现场，认真熟悉设计图纸，深刻理解招标文件精神的基础上，针对本工程特点，编制本施工组织设计。我公司十分荣幸参加本工程的投标，若有幸中标，我公司将完全接受业主在招标文件中提出的各项合理要求，虚心向业主、设计院、监理工程师请教咨询，中标后对本施工组织设计在施工时再作详细的补充修正，并以此为指导，与业主监理等精诚合作、精心组织、精心施工，确保高质、高效、全面地完成本工程建设，对工程质量、工期、安全文明向业主全面负责，严格履行质量终身负责制义务。第一节 编制说明一、编制依据1、施工招标文件及有关答疑文件；2、业主提供的本工程施4、工图；3、中华人民共和国及建设部颁布的市政道路排水设计、施工规程、规范及验评标准；4、赤壁市人民政府有关市政工程管理、环境保护等地方性法规及规定；5、我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度等的规定；6、踏勘该工程现场及周围环境的实际情况记录。二、编制原则1、严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准；2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。三、编制内容施工图纸范围内的市政道路排水项目。四、工程特点1、本工程施工涉及内容广，专业工程队伍多，组织难度大。为实现本工程建设的质量、工期、安全、文明施工等预期目标，必须组建具有战斗力的项目部机构（指挥层、管理层、操作5、层），同时要求配备充足的施工机械、周转材料和计量检测器具。2、本工程工作量大，必须加强工期保证措施，以确保在要求工期内完工。3、要保证施工的顺利进行，现场的总体布局和总平面布置至关重要，同时必须认真做好交叉作业、安全用电、机械设备、工地防火等配套安全防护措施，确保安全生产无事故。五、施工难点、重点1、路床工程本工程场地主要为挖方地段，路床的土基础压实度是保证本工程路基施工质量的难点和关键点之所在。2、水泥碎石基层集料质量及级配、含水率、松铺厚度、压实度、表面平整度、坡度、顶面高程及弯沉值均为本工程路基施工的要点和难点。3、沥青混凝土路面沥青混凝土路面的接缝以及养护等是本工程质量控制重点之一。46、人行步道人行步道最易出现水稳层碾压不实、面层步砖灰缝不均匀不饱满粘贴不牢等现象，是人行步道施工质量的难点。5、排水工程管槽开挖时槽底标高控制不严，超挖和扰动地基土，管道接头渗水、管道支承范围内的砂料夯填不实、回填土压实度达不到设计要求，均为排水工程质量控制的难点。第二节 实施目标一、工期目标为使本工程早日投入使用，我公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面精心布置，确保150日历天完成招标文件中所规定的全部工程量。二、质量目标本工程质量目标为达到合格工程验收标准。三、现场安全文明施工目标安全生产管理目标为赤壁市安全生产合格工地；文明施工管理目标为赤壁市文明施工合格工地。为保持施工现7、场周围安静、清洁的环境，我们将采取施工全封闭作业，合理进行现场平面布置，采取有效措施确保不扰民，对噪声、粉尘影响控制在施工区域内。现场施工区设专人打扫清洁，做到物流有序、施工顺畅、文明施工，在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。完善安全措施，提高安全意识，杜绝人员死亡、群伤、火灾及设备事故的发生，月一般工伤频率控制在1以下。环保目标：遵循环保原则，尽可能减小施工活动对环境的不利影响。对施工期间产生的弃土、废渣、废水及生活垃圾按环保部门要求处理。减少烟尘、噪音对周边居民和单位生产生活的影响。四、项目管理目标在本工程施工中我公司将自始自8、终贯彻安全第一、质量第一的方针，优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。将工程质量、安全、服务第一的思想放在首位，并贯穿于整个工程施工的全过程。施工中始终坚持：工程成本服从工程质量，企业效益服从社会效益。我公司结合自身特点，并按照质量管理体系、环境管理体系和职业安全健康管理体系，针对本工程特点，对施工全过程中与质量、环境、职业安全健康有关的全部职能活动进行管理和控制，在施工中实现三个体系的整合，以达到工程预定目标。制定相关的管理程序，使全体管理人员和员工按各自的职责承担其相应的责任。对特殊、关键部位和过程设置控制点，消除不合格品，提供满足顾客需求的产品。五、服务协调目标注重信誉、信守合同9、服务周到、重视抱怨，认真协调与有关各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。发挥我公司的优势，主动与各参建单位协调，并争取得到其大力支持与配合，确保工程按计划顺利实施。第三节 工程概况一、工程简介工程名称赤壁市黄盖路道路改造工程建设地点赤壁市黄盖路设计单位赤壁市建筑勘察设计院工程规模总投资约160万元（一）道路工程1、平面设计本标段工程道路全长约220米，设计机动车道宽度14m，道路全线顺直，无平曲线。交叉口红线转弯半径1020米，缘石转弯半径1220米。2、路基设计土基压实度采用重击实标准，非机动车道挖方地段路槽下030厘米为90%，填方地10、段路槽下080厘米为90%，80厘米以下为87%；人行道挖方地段路槽下030厘米为90%，填方地段路槽下080厘米为90%，80厘米以下为87%；管道沟槽回填土按上述标准执行。土质要求：采用力学指标高，含水量适中的好粘土或砂性土。土基回弹摸量应大于20Mpa。3、路面结构机动车道为：碎石底层、水泥稳定层，9cm厚沥青混凝土；人行道为：C15砼垫层10cm厚，面层为花岗岩道板；（二）排水工程本工程排水设计主要实施内容为雨水口采用D300钢筋混凝土管与检查井连接，水泥砂浆接口。第二章 施工部署第一节 项目组织机构及项目管理模式一、项目组织机构及职能1、项目组织机构施工组织的指导思想是以质量为中心，11、建立工程质量、环保、职业安全健康保证体系，编制项目管理计划，组建赤壁市新老城区道路改造工程砂子岭路项目经理部。项目经理部作为本工程的实施机构，将积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，将是一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。2、项目职能项目经理部：在公司各职能部门的指导下负责整个工程的组织实施和各部门、各工种的配合协调。（1）项目经理部主要负责人职责项目经理代表公司实施工程项目管理，明确项目部各专业人员的岗位，并及时督促检查；全面履行工程施工合同和完成项目管理责任目标确定的各项经济技术指标；组织编制项目的阶段性施工生产计划；参与对本工程合格分包方和合格分供方的选择；对进入现场12、的生产要素进行优化配置和动态管理；负责工程决算及结算工作，严格控制工程成本；接受公司职能部门的监督、检查、考核和审计，提交本项目的分析总结报告及完整的工程经济、技术资料。负责工程的回访、保修。项目副经理负责对施工生产计划的审批，组织协调施工生产保证生产计划的实施。项目技术负责人负责组织编制项目施工组织设计，审批作业指导书，负责向有关技术人员进行施工组织设计和施工方案交底，组织图纸会审，负责推广新技术新工艺新材料新设备四新技术。（2）各部门的主要职责施工组：负责整个工程的施工组织实施，施工组织进度安排，协助项目经理搞好各专业工种之间的生产协调；负责工程设备机具的供应调配，机具设备的日常维护和维修13、。材料组：负责整个工程所需的材料供应和调配；负责整个工程的混凝土、砂浆取样，试块的制作、养护、送检，混凝土的测温，各种材料的送检工作。质量组：负责整个工程的技术和质量管理，技术资料收集。预算资料组：负责整个工程的生产计划安排，合同管理，工程预决算；负责工程的财务管理；技术资料管理。安全环保组：负责工程的安全生产和文明施工工作；现场的后勤管理，生活设施的文明卫生管理，现场施工环保管理。二、项目管理模式我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部14、在公司领导下充分发挥企业的整体优势，高效地组织和优化生产资源。形成以全面质量管理为中心环节，以质量、环境、职业安全健康管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现本工程质量目标、工期目标以及对业主的各项承诺。为规范本项目的管理工作，项目经理部将严格执行有关部门、业主和公司制定的各种标准化管理之规定。第二节 施工准备一、现场环境、交通准备1、进场后，首先做好各类材料及部分设备的进场准备，并在7天内完成下列工作：（1）开工前办理好施工许可证等各项法定手续，并与交通、电力、市政、煤气、自来水、电讯、城管、公安等部门建立联系，以便及时协调。（2）根据业主提供的现场内的供水管、排水口、供电电源15、，确定现场内供水、供电、排水的走向。2、施工给排水按临时给排水平面图及系统图的要求，现场用水需满足施工及消防所需，给水系统采用DN50的供水管与业主水源连接，并设置施工水池。施工现场的生产排水必须经过沉淀池沉积后才能排入城市排水管网，厕所的排污必须经过化粪池处理方可进入城市管网。3、施工用电由业主提供的电源引入，现场合理设主配电箱，分担各部分的电负荷，现场设置照明路灯，主入口设置镝灯，电线的铺设，配电箱、漏电保护器等设备均应符合国家规定的施工现场用电安全规程。二、材料准备周转材料及工程所需机具、设备、材料等根据工程进度由项目副经理提前20天提出需要计划，按计划落实，组织进场，堆放在施工平面布置16、图指定处。路堤的材料准备主要是土方，选择土源的好坏直接影响工程质量和进度，从而多方面选择土源是必要的，现已着手几处联系，土源供应无问题。路基及路面、护坡材料准备，根据工序施工要求，分批分期采集运至现场堆放。原材料准备工作还包括原材料进场前的检验、试验工作，检验合格后，方可使用。三、技术准备整个工程工期紧、质量要求高，施工要求高，因此做好前期各项技术准备工作十分重要，而且只有做好前期各项技术准备工作，才能确保质量与工期。前期的技术准备工作主要有如下几个方面：1、图纸会审与深化施工组织设计图纸是施工的主要依据，施工前认真组织图纸会审及设计交底工作，做好变更记录；并在此基础上做好施工组织设计的深化设17、计，编制各工序、工种的作业设计并落实到施工的工长和作业队伍及班组。掌握水准点标高、轴线控制点，地下原有管道及障碍物等资料。2、建立测量控制网根据业主给施工单位的水平坐标和水准点，建立适合本工程结构的测量定位网络和标高控制网络，其中重要的控制坐标要做成相对永久性的坐标点。3、做好各类原材料的检验工作材料的检验包括保证项目的检验和各类材料的检验。4、做好前期各类技术交底工作为了确保本工程的优质、高速、安全、低耗，我们准备先分级作好技术交底工作，交底的内容包括本工程的结构和构造情况，特别是在施工难度较大的地方，以及场内水平和竖向坐标的控制情况、施工组织设计的主要内容和项目经理部对本工程的总体部署、各18、工种各工序的作业设计交底、本工程应注意的安全、文明施工和周围的环境情况，分层分项交底最后落实到责任工长和操作工人头上。5、做好各道工序的衔接工作四、机械设备准备由于本工程工期紧、劳动强度大，为提高施工效率本计划优先考虑机械作业。进场后，我公司立即按工程机械设备表中有关的大型设备进行设备基础施工、设备安装调试。对其它机具将按进场计划分批进场，并进行调试检测，使所有进场设备处于最佳状态。1、路基机械设备的选取在路基施工阶段，我们选取2台反铲挖掘机、1台履带式推土机、10台515t自卸载重车；路基压实采用2台压路机。2、拌和设备本工程路所用混凝土采用商品混凝土。砂浆拌制采用两台UJ325砂浆搅拌机。19、施工准备除上述工作外，提前做好季节性的准备工作，如：雨季防护用品，彩条布，落实好雨季、冬季施工措施。五、人员准备我公司若有幸中标，项目经理、项目技术负责人保证能在两天内到位，集中精力投入本工程的施工。在项目开工前5天，前期施工所需要的施工人员全部就位，先期熟悉周边情况，熟悉图纸，掌握施工重点、要点。施工作业人员将根据现场工程实施需要分批进场。第三章 各分部分项工程的主要施工方法第一节 工程测量工程开工前，项目经理部测量队在接到永久性坐标点、高程点后，进行全面复查，复查后报业主、监理工程师和设计部门，经审定认可，方可作为施工测量控制网的依据。施工现场的测量工作，项目经理部将派专人负责，并上报阶段20、测量成果，以保证整体工程施工准确完美和正常进行。1、平面控制基准点的测设采用Nikon C-100全站仪和测距仪进行附合导线测量，导线起闭于永久性坐标点。导线点据工程范围、通视条件均布在开阔地面上，以满足施工放样的要求。个别平面控制基准点可采用测角交会法，但测角中误差不大于10秒，三角形闭合差不大于30秒，交会角在30-12O之间，水平角观测不少于4个测回，施工放样采用极坐标法，测距仪测距。在放样时要注意点位对中，仪器整平，砚标瞄准，进行两次测距，提高放样精度。结构样点放出后，应对放样点进行控制以便在施工过程中自检自查。放样点还原工作的控制采用十字形控制法，用经纬仪以放样点为中心定出纵横垂线并21、以适当距离定出控制点。导线复测：施工前，采用经检验校正的、满足精度要求的测距仪器对所交导线点进行复，并和相邻合同段的导线闭合，同时按满足施工要求的原则，对原有导线点进行加密，保证在工程施工的全过程中，相邻导线点间能互相通视。中线恢复：利用经复测合格的导线点，采用坐标法全面恢复道路中线及路线主要控制桩，并对路线主要控制桩采用交点法进行固定，恢复中线时注意与结构物中心，相邻施工段的中线进行闭合。施工放样：根据恢复的路线中桩、设计要求施工工艺和有关规定放排水管，涵中心线及开挖边线恢复道路中心线等。场地清理：人工配合机械将路基用地范围内的树木、灌木、树根、垃圾、有机物残渣及原状地面以下0.10.2m内22、的草皮和表土等等清除或挖除干净。2、高程基准点的测设（1）高程控制网建立在永久性水准点基础上，采用S3自动整平水准仪器施测，高程点以附合水准路线布设，点位应选在坚硬稳固的石墩。高程点应均匀分布在道路两侧，满足施工放样的要求。水准闭合差不大于5(mm)，L以千米计。高程放样是依据高程基准点进行的，按其结构施工的程序进行逐步放样，先下后上逐个阶段进行传递。在传递过程中注意点位之间的相互检查工作，尽量消除传递过程中的误差，以确保工作质量。完成增密测量控制网点后，及时作好控制桩点的埋设和保护工作。（2）水准点的复查与增设对所交的水准基点在全路段范围之内进行校核，其闭合差要求不大于20Lmm（其中L为水23、准路线长度，以km计），并和相邻合同段水准点进行联测闭合。在水准基点校核无误后，按不大于200m的间距在人工结构物附近高填深挖地段、工程量集中及地形复杂地段增设临时水准点，并与基点及邻近路段的水准点闭合。同时，在路基施工期间定期对水准点进行复测。（3）断面测设根据恢复的道路中线和校核无误的水准点，按20m50m的间距，对路基横断面的地面线进行测设，并以此为基础按设计典型横断面绘制出横断面施工图。3、标桩的保护对于所有永久性标桩，包括中线桩、转角桩、水准基点、三角网点、通道的控制点以及放样和检验工程所必须的标桩，树立易识别的标志认真加以保护。在工程竣工前，如有永久性标桩发生损坏或移位，根据监理工24、程师的指示，重新恢复这些标桩。4、测量工作控制程序附和导线水准基点测量控制网加密测量成果报验道路中线测设挖填横断面测设填筑高程控制复验检查竣工测量。第二节 土方工程本工程施工工艺：测量定施工范围红线机械清除红线范围内杂草与腐植土层开挖土方及风化石转运施工范围外原土碾压及处理到设计要求按设计要求控制标高。1、施工准备根据监理工程师给出的控制网点，恢复路线中线，并测量纵横断面，计算工程数量，确定挖、填平衡量及土方调配方案，报监理工程师审批。修筑、扩建进场便道和施工便道；修弃土场的施工便道，以便工程机械尽早进场。低洼填筑段挖纵向、横向排水沟，必要时挖集水井汇水、抽水，以降低地下水。路基用地范围内的树25、木、灌木由人工砍伐后堆放在路基之外，原地面草皮、农作物的根系和表土用推土机清除按监理工程师指定区域堆积在弃土场内。清淤低洼填筑段先降低水位后清淤，清淤深度以达到设计意图为准。清淤可用挖掘机，将淤泥装车运至弃土场或指定区域，对路床进行一定时间的晾晒，以保证填前碾压的压实度。本工程施工顺序：先深后浅，以挖补填。2、土方开挖土方开挖采用推土机推土并配合反铲挖土机作业，从上到下，分层分段依次进行。时值冬季，雨雪较多，开挖时随时尽量做成一定的坡势以利泄水，并挖好两侧排水沟。路基开挖时，要跟踪测量，挖方作业应保持临近的各种结构物及设施产生损伤，土方开挖严格按图纸要求自上而下的进行，不乱挖或超挖，严禁掏洞取26、土。将其高程控制在路土路床+10cm左右，再由人工挂线开挖，检查至土路床标高，如遇超挖，应用与挖方相同的土填补，并夯实至规定要求的压实密度，若不能达规范要求，应用砂砾、碎石填补压实。开挖中如发现土层性质有变化时，及时修改施工方案及挖方边坡，并及时报监理批准。当因气候条件（雨、水、雪、冻）使挖出的材料无法按规范要求用于路基填筑和压实时，停止开挖该土方。路基挖至规定断面后，如仍有工程非适用材料时上报监理、设计处理。当非适用材料与适用材料相混杂时，均按弃土处理。本工程非适用材料（弃土）采用汽车运至场外，堆置整齐、稳定，排水畅通，避免污染环境。路基排水：路基施工中，应做好土路基临时排水措施，以利排除雨27、水，路基横向每30m挖一道排水明沟，及时将水就近排入路基两侧排水边沟内，排水沟截面0.30.3平方米。3、管槽开挖采用放坡开槽施工，一般边坡1:1，两边留工作面宽不小于50cm。挖方段施工前必须在路基范围内开挖纵横向临时排水沟。分层开挖控制好高程，当挖至路基设计标高上20cm时，采用人工施工以防超挖。土石方施工采用大型土石方机械施工，运距在300m以内采用反铲挖掘机施工，并配合汽车运载。4、路基开挖根据每天工作量情况，确定具体机械需用量，一般保证土源处二台挖掘机，10台自卸汽车，以便挖土的顺利进行。挖方路段采用挖掘机挖土，自卸汽车运土至弃土场，挖掘时注意不要超挖，留10cm人工检整再用压路机碾28、压至满足路基要求。石方路基开挖a.对于未露头的石方，先揭掉地表覆盖层。b.当石方开挖深度小于3.5m时，采用浅孔小爆破，根据周围环境、地质情况，对粒径的要求，确定采用松动爆破还是抛坍爆破。c.石方开挖深度大于3.5m时，为保证施工进度，拟采用大于9m3空压机、潜孔钻机的钻头采用D900mm，通过试爆确定间距和行距以其他爆破参数，以达到最好的爆破效果。5、填方施工方法1）管、涵回填：待管涵施工完毕后，回填土方。管涵的开挖，造成路床为高填方，回填土的密实度成为本工程的重点与难点。管、涵胸腔用富粘土回填层层夯实，其余部分均分层回填，分层碾压。管、涵胸腔及其之上800范围回填只能用小型机械或人工夯实。29、2）路基填筑：基底处理合格，工程师认可后才能进行路基填筑，需先完成下列工作：清淤、清表、地基处理，陡于1:5斜坡挖合阶，原地表需翻松晾晒，填前碾压合格。测量放样，放出填筑轴线。沿路基边线撒石灰、立施工标尺。填料粒径：对于路床最大粒径不得大于10cm，对于路堤最大粒径不大于15cm。层厚：填料为土时，层厚30cm，填料为石时，层厚50cm，混合料填筑时，层厚40cm。路堤填料中石块最大粒径应小于层厚的2/3，路床顶以下500mm厚度内不得填石料。层厚的控制方法：主要通过两边线上的标尺，一定间距的标尺，规定汽车卸料排数，从宏观上能控制层厚，标尺的问距及卸料排数可试验确定。碾压：土方用YZ18或更大30、的压路机静压后整平，再振动碾压成型。石方用振动压路机静压、振压后，整平，再用光轮碾振压成型，最后静压收光。填筑时，应留出横坡度，以防路基积水；填筑宽度每侧应超出设计宽的0.5m，以保证边沿有足够的压实度。对压实为95的区域，碾压一律用振动式压路机，且填料的舍水量接近最佳含水量，以保证充分压实。机械填土方推土机整平施工，碾压机械先轻后重进行碾压，为保证压实度，准备18t振动压路机进行压实，以提高工作进度。成型后的路基需达到设计要求，表面平整，无积水，封闭交通，保护好路基。机械填方除虚铺层厚、碾压密实度控制外：a.必须控制运输机械行驶线路，可采用8字或S字线路控制车辆运行线路组织全断面碾压。b.填31、方施工间歇纵横向接茬长度不得大于5倍层厚。c.控制横向坡度以利施工排水。d.填方部分除按土方填筑接茬要求外，必须对填方地基清表后进行探压，以观察自然边坡稳定性。e.对发现易滑动边坡必须报监理工程师查核决定是否采取必要抗滑移措施后，方可填筑土方。第三节 排水工程施工雨污水管施工工艺流程：机械挖沟槽人工修理槽底基槽验收立模砼基础安装管道砼稳管抹带做检查井闭水试验对称分层回填土方。基槽开挖采用反铲作业，开挖时严格控制设计沟底标高，为防止超挖扰动土基，反铲开挖应留20cm土层，然后人工挖掘修整。控制削坡坡比，防止塌方。沟槽开挖时在其一侧形成排水明沟，每一施工井段设集水井一个，其底部标高底于沟底标高0.32、5m，设抽水机随时抽排渍水。水量较大时，采用槽底降水，以d400砼园管，沉入土基下2m左右，滤水抽排，间距8m，明水用边沟引流至沉井中抽排。管涵下管前凿毛管头，管径300mm的水管采用人工下管法安装；管径500mm及以上的水管采用机械下管法安装，用一台16T汽车吊下管。对中调平后管口接头处放置并固定钢丝网，1:2水泥砂浆抹带和1200护管砼浇筑同时进行，以保证接口抹带与管座砼结合成一体。砖砌检查井，底板砼应凿毛、清洗干净。砖砌中砂浆满铺满挤，砖体上下错缝，灰缝厚10mm。砂浆采用机械拌和，随拌随用，井筒平顺收口，不允许忽大忽小。砂浆抹面，井筒内、外按设计要求施工，抹面一般分两道。第一道抹面后表33、面搓成糙面，待砂浆收水后抹第二道，第二道抹面后要搓平抹光，保证井筒内外密实，光洁美观。闭水实验，严格按市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3-90的要求实施。沟槽回填，管涵两侧应同步回填，两侧填土高差不的超过30cm，分层回填每层虚铺土厚度一般以20cm为宜，采用手扶电动夯压实，每层压实遍数按回填土要求压实度，经现场试验确定。第四节 水泥稳定碎石施工1、施工流程施工准备放样拌和场拌和自卸车运输摊铺碾压检验养生。水泥稳定碎石基础施工方法主要采用混合料集中厂拌法，自卸汽车运输，钢丝绳挂线，采用推土机摊平、配合人工平整作业。稳定碎石基层按每层15cm，分层摊铺成型。当摊铺上一层时，下一层强度必须达34、到规定标准或按规范要求的连续摊铺时间范围内且经监理工程师检测合格后才能进行。15cm基础按一层一次摊铺成型。水稳碎石基层均采用大功率振动压路机振压密实。2、工艺要点（1）材料准备水泥：选用强度等级32.5或按监理指定，终凝时间较长(宜在6h以上)的水泥。碎石：用作基层时，最大粒径不超过30mm。用于水泥碎石基层的碎石，按标准方法进行实验，石料的压碎值不大于30%。碎石颗粒中扁平、长条颗粒(即长边与短边之比大于3的颗粒)含量不超过20%，碎石中不掺有软质的破碎物质或其它杂质。水泥稳定碎石基层的碎石采用未筛分碎石与石屑组成，其级配符合规范规定，级配曲线接近圆滑居中。当不能满足时，可掺加石屑、砂、石35、粉等。通过0.5mm筛孔的细集料，其塑性指数小于25。集料的硫酸盐含量不超过0.25%，有机质含量不超过2%。（2）机械准备本工程采用强制式稳定碎石厂拌设备，而且工作能力应留有一定余量。拌和前对稳定碎石厂拌设备进行设备安装、检修与调试，使拌和的混合料颗粒组成和含水量达到规定要求。（3）施工放样恢复路中线和边线：在直线段每隔20m，曲线段每隔1015m设立中线控制桩，并在两侧路面边缘外0.5m各设立边线指示桩。放出摊铺边线，确定定宽度。沿边线外侧30cm左右，每10米打钢钎架设两条平行的钢丝绳控制高程和横坡，其高程、横坡度符合设计。（4）拌和拌和设备的位置、布置与设计均在安装前提交批准。水泥稳定36、碎石集料在中心厂拌和，采用连续式拌和机进行拌和。确保拌和均匀，配合比按经工程师同意的重量比掺配。拌和按比例(重量比)加水。拌和设备采用在拌和过程中能使水泥在集料中均匀分布的方法来加水泥。同时，在通过称料斗或叶片式拌和机的供料线上，为水泥取样提供安全而方便的设施。混合料经试验后，根据混合料的凝固时间，结合当地气温条件，确定混合料从拌和好到摊铺的最佳时间。施工期间应采取措施，保护集料，特别是细集料(如石屑和砂等)免遭雨淋。实际采用的水泥剂量比室内实验确定的剂量增加0.5%。拌和的含水量比最佳含水量大0.51%，以补偿施工过程中水分蒸发损失。（5）运输将拌成的混合料及时运送到铺筑现场。车上的混合料进37、行覆盖，以防水分过多的损失或洒落地面造成污染。拌和料采用15t以上的自卸汽车进行运输，汽车行驶速度控制在30km/h以内，在出料装车时尽可能保持装载高度均匀，以防离析，卸车时注意卸料速度、数量与摊铺厚度和宽度，同时倒车及时，停车准确，不碰撞摊铺机。（6）摊铺拌和后的混合料尽快摊铺，使达到可能的速度。并自第一次在拌和机内加水拌和到完成压实工作的时间不超过3小时，并小于终凝时间。摊铺过程中，派专人分工负责跟机检测摊铺厚度、测定水泥剂量及含水量。查看拌料、摊铺均匀情况，试验室取料做强度及级配试验。各种质量信息及时反馈，有问题及时进行改正。小面积的水泥稳定碎石基础采用人工摊铺作业，摊铺按照经工程师批准38、的实验路段所确定的压实机械、摊铺压实的方法、工序、摊铺厚度、摊铺宽度、混合料的含水量控制范围、压实遍数等的严格控制。（7）碾压碾压按由低到高，先轻后重，先静压后振压的原则进行。施工中，从加水拌和到碾压终了的延迟时间不超过水泥终凝时间，按试验路段确定的合适的延迟时间严格施工，一般不超过2h。碾压机具采用1821t三轮压路机和单钢轮重型振动压路机，胶轮压路机。直线段，由两侧向中心碾压。每道碾压与上道碾压相重叠，使每层整个厚度和宽度完全均匀地压实到规定的压实度为止。压实后表面要求无轮迹或隆起，且断面正确，高程、坡度符合要求。碾压遍数按试验段总结的碾压工艺控制，碾压达到一定的压实遍数后及时检测压实度，39、如部分不合格则立即补压以达到合格。碾压过程中，水泥稳定碎石表面始终保持湿润，如水蒸发过快，及时补洒足量水。水入侵后及时碾压，使表面无松散起皮、浮灰现象。碾压结束后，碾压表面达到平整密实，无轮迹裂纹、搓板起皮、松散、反弹等现象。按照工程师的指示完成摊铺、整平后及时而连续的进行压实，直到在全宽、全厚的范围内都均匀压实到规定的标准压实度以上为止。压实度测结果在水泥终凝前得出，若结果不能满足要求，将该层挖除重铺。完成压实后的表面不出现高低不同的压实面、隆起、裂缝或松散材料。任何混合料离析处均在碾压前挖除，用合格的材料替换。发现含水量过大或过小的混合料立即废除。3、质量控制水泥稳定混合料每天或每拌和2540、0t在拌和场取样一次，并按照规定的标准方法在工程师确认合格的实验室检验含水量、水泥含量、混合料干容重和颗粒组成范围(筛分实验)，实验结果满足规定。在已完成的基层上，按要求进行实测项目的检查。所有取样实验按监理指示进行，并将实验结果报批，合格后才能铺筑其上路面结构层。抗压强度实验在压实作业开始前，从施工现场取样。所进行的湿度一密度关系实验符合标准方法的要求。第五节路面施工1、沥青混凝土路面面层所用沥青砼采用厂拌的优质石油沥青混合料，运到现埸后用摊铺机分层摊铺，沥青混合料运输时要采取保温措施，保证运到摊铺地点的温度不低于1300C，摊铺温度不应低于1000C，沥青混合料的松铺系数取1.151.3541、。摊铺时要特别注意纵缝，相邻两幅摊铺带至少要搭接10厘米，并派专人用热料填补纵缝空隙，整平接茬，使接茬处混合料饱满，防止纵缝开裂。沥青砼摊铺一段后应立即开始碾压，开始碾压的温度应为1000C1300C，初压时用68T双轮压路机碾压两遍，初压后检查平整度、路拱，必要时予以修整。复压用1012T三轮压路机进行，应碾压46遍，至稳定无明显轮迹。终压时用68T双轮压路机碾压24遍。碾压时压路机应从外侧向中心碾压，相邻两碾应重叠12轮宽，最后碾压路中心部分。碾压过程中应准备一定数量的洗衣粉水，洒在碾压轮上防止发生粘轮现象。待碾压合格沥青混合料面层温度降到大气温度时，即可开放交通。2、站石施工（1）站石安42、装测量人员根据设计图纸，安装站石的地方，精确定出其位置。高站石采取挂线安装，随时用直尺靠量站石顶面和侧面的平整度，做到顶面平整，侧面顺直。较长的直线段，用经纬仪控制线形。站石采用C30预制砼高、低站石，线性直顺度要求达到10mm（20m长度）。（2）站石施工方法要点1）必须稳固，达到线直、弯顺，无折角，顶面平整无错牙，勾缝严密。2）站石背后回填密实。3）站石允许偏差见规范。4）表面不得有蜂窝、露石、脱皮裂缝等现象。5）安砌稳固，缝宽均匀，勾缝密实。线条直顺，标高一致，曲线圆滑，整洁美观。埋砌稳固，顶面平整，勾缝密实均匀，无杂物污染。第六节 人行道工程1、人行道施工（1）人工清除现状路面原有路面43、材料，集中堆放，用自卸车运输出施工作业面。（2）人工对原基础进行场地整平，用压路机碾压至无明显轮迹及回弹现象。若有回弹现象，根据现场情况采取对土基重新开挖、回填等措施。（3）人行道基础人行道10cmC15混凝土基础安排在站石前施工，这样能保证人行道水基础压实度。其施工方法同前述。（4）人行道花岗岩铺砌花岗岩安砌前必须根据站石高程及轴线立头子，挂线操作每10M各挂一条横线和纵线，纵线随着每条步砖铺改完毕逐渐向站石边靠移动，横线和纵线互相控制好花岗岩的高程和平整度。在施工过程中，使用小铲和橡皮锤轻轻敲击，使花岗岩平整稳定。在施工过程中，用3M直尺沿纵横向或斜向检查平整度。发现有不符合要求的地段及时44、整修。花岗岩铺砌应整齐，缝隙均匀，灌缝饱满，无翘边现象。人行道面层与其它构造物接顺，无积水现象，当天铺砌，当天灌缝。养护期间设护拦设施，以防踩踏。砂浆用砂浆拌合机拌合，拌合要均匀，色泽一致。在人行道花岗岩铺设中，盲道严格按照助残设施工结构图施工，及时作好砼行进，盲道砖和砼提示盲道砖定位工作，除人横道斜坡道和单位出入口处斜坡道外，离人行道外边50均为两排花岗岩盲道砖，为了便于盲人行走，在人行道横道处斜坡道的站石高卧石2，人行道花岗岩铺改要平衡，无翘动现象，平整度不大于5。第四章 工程投入的主要物资计划一、主要材料进场计划根据业主提供的施工图和工程总进度计划，对需投入的物质和使用量较大的材料作了认45、真的分析和准备。我们将通过考察比较选择信誉良好的合格材料供应商和优选曾长期与我公司合作的材料供应商，确保工程的各种材料物质能更及时的投入到本工程中。在施工过程中，项目部根据当月进度安排和上个月的实际进度情况提前半个月提供材料用量计划，并将进场时间上报给业主和监理。我公司将对进场材料负责验收、贮存和保管，配合监理的旁站监督取样工作。用量较大的主材，我公司将通过考察比较，优选实力强和信誉好的材料供应商，并与之签定长期供货合同，随时保持联系，以便及时组织所需材料。二、工程主要检测工具用具配备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1全站仪Nikon C100台12水平仪ZEISSNIZ台23标准击实仪46、重型GBJ123-88台24水分含量测定仪PW-1台15湿度密度仪台26塌落度筒台27各种试模套48环刀个39钢卷尺50M个210塔尺个311台秤TGT-1000台1第五章 工程投入的主要施工机械设备及进场计划本工程施工所用的机械设备及台套，我公司均能满足，根据进度要求随时进场，公司集中检修，现场设停放场地及修理工人、修理仓库。我们将加强施工机械的现场使用管理，机械使用采取“定人、定机、定责任”的三定制度，保持机械设备的良好的状态。整个工程的混凝土采用商品混凝土，为满足工期要求，提高混凝土的施工工效。现场设置2台砂浆搅拌机。为了确保在使用期间不出现因设备故障而影响工期，我们还另行配置必要设备易47、损配件，做到预防在先，确保工期目标的万无一失。一、工程投入的主要施工机械设备序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kw生产能力用于施工部位备注1反铲挖掘机PC2002中国20071m3自有2推土机T-1001中国2007自有3推土机东方红-752中国2008自有4自卸汽车东风10中国2006515t自有5自卸汽车果园牌5中国20082t自有6三轮压路机YZ182中国200718/21t自有7平面压路机1中国200668t自有8风动凿岩机4中国2008自有9空气压缩机1中国2007自有10电焊机BX3-5002中国2007100自有11电动夯H2-2802中国20083.0KW自48、有12拌合机YWCB-3001中国2008自有13砂浆搅拌机UJ3252中国20085.5自有14平板震捣器PZ502中国20071.2自有15插入式震捣器Z505中国2008自有16钢筋调直机GT4-81中国2008自有17钢筋切断机GJ5-401中国2007自有18钢筋弯曲机1中国20076-40mm自有19沥青砼摊铺机1中国2007自有20洒水车2中国2007自有21潜水泵4中国200830m自有22汽车起重机QT-161中国200716t自有23备用发电机2中国200875KW自有二、主要施工机械进场计划我公司将按业主要求的开工时间正式开工。在此之前，将主要进行临设的搭建和大中型设备的49、安装准备工作，为正式开工作好充分的准备工作。第六章 劳动力安排计划及劳务分包情况第一节 资源配置一、人力资源及组合人力资源分为两层：施工管理层及施工作业层。我公司现有的施工管理人员及施工作业人员有足够的技术管理资源与劳动力资源可选用，这使我公司对本工程的准备更加充分，投入更加及时。二、施工管理层本工程管理层的技术配备全面且具有较高的专业素质，在对承包商的协调等施工管理及施工工艺上都积累了丰富的经验，尤其在施工管理、协调控制能力上有很大的优势。三、施工作业层施工作业层是在施工过程中对施工质量、进度、安全、文明施工的最直接保证者，在本工程上选择作业层人员时的原则为：具有良好的思想素质、良好的质量、50、安全意识，具有较高的技术等级水平。劳动力的配备根据项目部的劳动力需求计划组织。在全公司进行平衡调配，做到进场操作人员经严格考核，各项素质达到工程的要求，队伍相对稳定，并以不影响施工为最基本原则。本工程的整个施工过程中，劳动力每日平均人数在150人左右，高峰期工地总人员将在180人左右，劳动力安排及需用计划详见附表中劳动力安排计划表。第二节 劳动力组织与安排一、劳动力组织合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度、及时调配劳动力。我们将通过考察指定最优秀的成建制劳务队伍进驻本现场，并分级签定劳务合同。进场前进行入场安全知识教育，认真组织技术交底。特殊工种持证上岗，51、按时入场后迅速进入工作状态。在结构施工时，钢筋工、木工、泥工相对投入较多。根据施工进度计划，对各专业施工单位实施统一管理。为保证工程质量，对业主拟纳入我公司管理的外单位，均应接受我公司的统一管理，从业人员持证上岗。依据本工程的特点，拟组建三个施工队，分别为拆除施工队、结构施工队、人行道施工队。拆除施工队负责本工程旧路牙、彩板的取运及土方挖、填，结构施工队负责砼浇筑，人行道工程队负责火烧板、盲道板及附属工程施工。施工中，三队联合作业，互相协作，作为既专班各负其责，又相互合作，有条有序地进行。二、劳动力安排计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况拆除施工阶段砼垫层施工阶段板材铺砌施工阶段木 工212152、6钢筋工086砼 工02640泥 工104050管 工63010电 工468焊 工144机修工644司 机401020安装辅助工884其 它303020合 计107178172第七章 确保工程质量的技术组织措施第一节 质量保证体系本工程按照国家标准建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001的要求和施工技术规范进行质量检验评定，确保单位工程质量。一、质量保证体系工程具体实施中，运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。按照质量保证体系，广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序管理措施”即“质量保证方案、53、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和TQC质量管理活动。强化质量检测与质量验收专业系统，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，确保工程施工质量。根据项目管理的需要，建立项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准，强化质量职能。项目经理部全体管理人员强化质量意识和质量职能；推行责任工程师和专业质检工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制，同时使质量保证体系延伸到各施工方、公司内部各专业施工队，项目质量目标通过对严谨的管理予以实现。通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效的控制。建立由项目经理领导，项目副经理、技术负责人中间控制，专业质检工程师检查的管理54、系统，形成由项目经理到各施工方、各专业公司的质量管理网络。二、各关键岗位的质量管理职责1、项目经理管理职责（1）确保公司质量方针及目标在本项目贯彻实施，检查督促本项目部岗位人员的职责的落实，并组织项目部全体人员履行合同，实现项目的管理目标。（2）参与管理评审，负责编写本项目部管理评审汇报资料；向评审会书面报告本项目管理体系运行情况，并参与讨论和评价。负责落实管理评审报告决议。（3）参与重大设计变更及合同修订工作。（4）组织编制项目管理计划并批准实施。（5）确定项目部组成人员报公司有关职能部门批准。（6）负责对项目部成员进行工程交底。（7）审批项目物资需用计划(含施工用设备和检试设备)。（8）负55、责项目质量事故的申报和处理。（9）负责组织本项目工程质量的检验，并组织相关人员进行处理与验证。（10）组织对本项目出现的不合格(缺陷)等信息进行分析。（11）组织制定本项目的纠正，预防措施并组织实施。（12）组织项目部接受审核，将审核目的和范围通知本项目成员，确定陪同审核组的联络员，向审核组提供审核顺利进行所需的资源、教育、督促项目部成员配合审核员的审核，确认审核中的不合格项报告。（13）组织向业主交付竣工资料，签署工程保修书。（14）负责组织对已交付后的工程质量问题进行保修和处理。2、项目生产经理管理职责（1）协助项目经理督促检查落实各项管理制度及岗位责任制的实施及考评。（2）负责督促并检查56、施工准备和施工过程的各项工作，全面负责工程的施工组织安排，协助组织实施质量计划。（3）组织召开现场生产调度会，全面协调各方的配合施工。（4）组织质检员检查项目所用检试设备的完好和检定标识。（5）督促器材员按时归还检测试验设备。（6）抓好现场文明施工和安全生产的管理，做好成品、半成品的保护工作。负责制订本项目的培训计划，实施公司年度培训计划及其他培训教育。本项目特殊人员必须经考核，持证上岗，对特殊工作人员持证上岗及培训工作进行检查。3、项目技术负责人质量职责（1）全面负责项目技术管理工作，协助项目经理对项目的各项质量管理工作，是项目工程质量的主要责任人。（2）主持项目图纸会审工作。（3）主持质量57、计划、施工组织设计、施工方案专用作业指导书的编写。组织各专业施工员对各工序的组织实施及控制，并协调各专业间的技术工作。（4）主持分部、分项工程的质量评定工作，并参与单位工程的评定。（5）负责组织工程项目的各种检验与试验工作。（6）负责向主管部门申报需调试的项目或对单位工程预验收的工作。（7）负责向主管部门报告工程中需紧急放行情况。（8）负责对项目质量检查的讲评，并督促对不满足要求的情况进行处置和验证工作。（9）负责接受质检员开出的质量缺陷整改通知单和不合格品处置单，组织对不合格品的评审，作出处置意见并督促其整改。（10）检查、核实施工员、质检员和器材员检验、试验状态标识，及时纠正状态与标识不符58、的现象。（11）负责组织本项目统计技术的实施。4、施工员质量职责（1）协助项目技术负责人的技术管理，参加质量计划、施工组织设计等技术文件的编制。（2）每天详细记录项目工作日记，交项目经理审核。（3）对需标识的工序进行标识。（4）参加图纸会审、编制本专业各种计划。（5）接受公司工程技术部专业工程师技术交底和项目经理工程交底，对作业层进行本专业技术交底。（6）现场指导、检查、督促作业人员按技术交底要求实施。（7）负责对施工过程中本专业的施工生产、施工技术、施工质量进行控制，并形成记录。（8）控制本专业作业指导书的使用。（9）按时填写质量记录。（10）负责组织相关人员对业主提供的半成品进行验证。（159、1）负责对班组施工质量的检查与监督，参加项目质量周检、巡检、负责组织对出现的质量缺陷进行处理。（12）负责督促作业负责人按评定标准进行分项、分部评定前的自检与核认。（13）参加分项(分段)分部、单位工程的评定。（14）编制本专业作业人员测量设备需用计划并提出精度、量程要求。（15）检查本专业作业人员测量设备精度、量程及检定标识。（16）督促器材员将本专业人员所用检试设备登记在项目检试设备一览表上。（17）按使用证明要求使用检试设备。（18）确定产品检验、试验状态标识方法。（19）参加对不合格品的评审和处置方法的提出，组织作业人员进行处理。（20）按要求将项目出现的不合格(缺陷)信息传递给综合员60、。（21）参与项目出现各类问题的原因调查分析及编制，实施相应的纠正、预防措施。（22）负责对本专业工程的实施防护。（23）负责进行统计技术分析、制定处理措施和纠正、预防措施并向作业人员交底后督促其实施。5、质检员质量职责（1）协助项目技术负责人收集并整理本项目统计技术应用信息。（2）负责项目所有产品质量记录的收集、审核、整理、编目、保管工作，并督促施工员编写的资料与工程同步。（3）负责对项目质量的巡检，对质量缺陷提出整改通知并验证。（4）监督工程项目的各种检验，试验的实施，并对其结果签字认可。（5）参加对分项(分段)工程的检查与核定，参与单位工程的评定工作。（6）检查项目所用检试设备的完好和检61、定标识。（7）收集项目检测、试验资料并及时登记在工程资料台帐上。（8）负责对不合格工程项目记录标识，参加对不合格品的评审，下达不合格品处置单，并进行验证。（9）对工程保修中经返工(修)后的质量进行验证。6、资料员质量职责（1）负责建立本项目有效版本清单，并依据清单控制本项目文件和资料使用有效版本。（2）根据工程进度及时收集、分类、整理工程技术资料。（3）负责项目外来文件的收集、分类，并及时交项目经理或技术负责人审批处理，整理登记并发放。（4）协助技术负责人收集整理本项目统计技术应用信息。（5）不合格的文件和资料及时向项目经理和技术负责人报告，定期统计各类优良、合格、不合格的产品质量记录并报告项62、目经理和技术负责人。7、综合员质量职责（1）按合同要求及施工进度计划及时向监理(业主)提供经项目经理审批的项目阶段计划及实施情况。（2）及时准确核定因设计变更或其它变更所产生的量、价、料等情况。（3）参与对不合格品处理的成本分析，为不合格品评审提供量价依据及分析。（4）及时收集项目体系类的质量记录。（5）负责进行现场出现的不合格品信息及评审结果的传递。（6）按周收集本项目不合格(缺陷)信息，并按月汇总传递。8、材料员质量职责（1）负责建立本项目顾客提供产品的清单，组织对顾客提供产品的验证、贮存、保护。（2）负责组织进货检验和试验。（3）负责项目材料、设备机具的现场管理。（4）负责汇总编制月度材63、料、设备计划，并组织供应、接收及租赁工作。（5）负责现场物资的搬运、保管、发放工作。（6）对进入现场的物资进行标识。（7）对施工机械设备定期检查，确认设备的完好状态。（8）建立材料、设备机具的台帐和其它基础工作。（9）验证材料的外观质量和质量证明文件，并签字认可，负责对不合格物资的处置。（10）按需用计划领取和供应检试设备。（11）编制项目检试设备一览表并按该表情况及时归还检试设备，以按期送检。（12）按实际验证结果和相应质量证明资料对材料检验状态进行标识。（13）负责对不合格物资的隔离存放、标识和记录，并督促不合格物资的调换或报废工作。（14）按要求将出现的不合格信息传递给综合员。（15）参64、与项目不合格(缺陷)原因调查分析和制定纠正、预防措施及其实施工作。（16）协助项目副经理对搬运、贮存、防护和交付工作进行控制和检查。（17）协助项目工程师收集整理本项目统计技术应用信息。9、安全员质量职责（1）协助项目经理、项目副经理抓好文明施工、安全生产的工作，定期检查、落实整改措施并验证。（2）对出现的各类安全事故及时处理，事后认真总结。（3）协助项目副经理对搬运、贮存、防护和交付工作进行控制和检查。（4）负责项目的治安、保卫、防火工作，督促检查治安、保卫、防火工作。三、项目管理保证体系1、项目部是公司对工程项目的一个派出机构，保证实施公司文件化管理体系，并使之持续有效地运行。2、由项目技65、术负责人负责编写项目管理计划，项目部经理批准发布。3、项目部全体成员根据本人的职责范围对质量计划中的有关要素具体实施，通过对施工全过程的有效控制和全面管理，以保证建造出令人满意的工程。四、质量计划1、根据质量保证体系标准，我们制定二级质量保证计划。第一级质量保证计划是公司总工程师或科技质量部签发的一级质量保证计划，主要内容有：（1）审批认定本工程的最终质量目标。（2）审批本工程的施工组织设计。（3）认可本工程的技术质量负责人。（4）认可本工程的技术质量标准。（5）审批本工程在应用和推广新技术新工艺的项目和应用过程中的技术质量标准。（6）审批施工组织设计并下达执行令。（7）审批项目部对本工程各道66、工序的质量目标。（8）审批项目部编制的本工程的技术质量标准。（9）编制推广新技术新工艺的执行计划和技术质量标准，并下达执行令。（10）建立质量控制网络，并根据实施情况下达质量管理指令。2、二级质量保证计划是技术负责人签发的质量保证计划，主要的内容有：（1）编制本工程的质量目标。（2）根据本工程的施工图编制的施工组织设计，并下达执行令。（3）编制各主要工序的作业设计并下达执行令。（4）针对本工程，编制各主要工序的深化质量标准和质量执行计划。3、施工准备过程的质量控制优化施工组织设计编制工序的作业设计与技术标准。本工程需要编制的作业指导书有如下几个方面：a、工程测量作业指导书；b、各类构件模板安装67、作业指导书；c、各类构件钢筋绑扎作业指导书；d、混凝土施工作业指导书。组织好图纸会审工作，并作好分级技术交底工作。作好新技术、新工艺的技术交底工作。第二节 工程质量实施计划及管理组织措施一、工程质量实施计划本工程按照国家标准建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001的要求和现行施工验收规范及省市有关文件规定评定，单位工程最终质量等级为保证一次验收合格。二、质量管理组织措施1、在建立完整的技术管理系统和质量保证体系基础上，从技术方案的制定、技术交底、操作过程的检查指导，到隐蔽工程验收、质量监督和最终工程质量的验评，必须进行全过程的技术质量管理工作。结合工程特征，采取有力的质量管理措施。68、因此，根据本工程特点，采取如下管理措施：推行全面质量管理，建立以项目经理为领导、项目技术负责人中间控制、质量检查员基层检查的三级质量管理体系。2、建立高度灵敏的质量信息反馈系统，以试验、技术管理、质量检查部门为信息中心，搜集、传递质量信息，使决策者对异常情况迅速作出反映，并将新的指令信息传递到执行机构，及时调整施工部署，纠正质量偏差，确保质量目标的实现。3、做好“质量第一”的传统教育工作，强化和提高职工整体素质，定期学习规范、规程、标准、工法。4、按照全面质量管理原理，运用质量情况统计分析，掌握质量动态，对症下药，把质量管理从管结果变为管过程，提高成优率。5、建立分部工程成优目标，开展QC质量69、活动小组，对重要部位、关键部位、薄弱环节进行质量攻关。在施工全过程中，分阶段设重点，强化质量控制，确保工程始终处于受控状态之中。6、建立并认真实施质量奖惩制度，强化质量监督检查工作，搞好与监理公司及质量监督站的联系配合，接受指导。每道工序都必须接受甲方、监理共同检查，上道工序不合格，不得进行下道工序施工。在施工中，质检员对整个项目各个工序的质量跟踪检查，发现问题，坚决予以制止，行使质量否决权、停工权、返工权、奖惩权。7、严格遵守技术交底制度，切实做到施工按规范，操作按规程，质量验收按标准。运用新工艺、新技术、新材料，提高工程质量。第二节 质量保证总体措施本工程若有幸中标，我公司决定从以下方面采70、取质量保证措施：一、从管理人员上保证组建工程项目经理部，并配足专业施工技术管理人员，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工控制责任制。按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力合作的模式，卓有成效地实施质量目标。二、从物质供应质量上保证项目经理部物质部负责物质统一采购、供应与管理，并根据ISO9001质量标准和公司物质采购手册，对所需采购和分供方供应的物质进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：1、采购物质时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。2、采购前需对分供方71、进行认可和评价，建立合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择；3、实行动态管理。项目部定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。4、加强计量检测。采购物质（包括分供方采购的物质），根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，应加倍抽样或全数检验。三、从技术上保证由于工期较紧，各工序交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损失或丢失，势必影响工程进度，增加额外费用，因此，要严格施工阶段成品(半成品)保护的主要措施：(1)设专人负责成品保护工作(2)制定正确的施工72、顺序将各工序相互协调，制成工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。(3)做好工序标识工作：在施工过程中对容易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。(4)工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。四、从施工力量上保证本工程拟选择具有相应资质、信誉好的施工队伍，经业主及监理单位审定后参与本工程的施工，同时，我公司有一套对施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等73、方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。五、从经济措施上保证保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。建立质量奖罚制度：对达到质量目标的给予奖励，在施工过程中将质量目标分解到各阶段每一阶段对达到质量目标的按阶段给于奖励。六、从合同措施上保证全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，及时74、监督施工队伍，专业公司的施工质量，严格控制施工质量，热情接受建设监理的监督。七、从制度上保证进一步完善技术交底制度、材料进场检验制度、样板引路制度、施工挂牌制度、过程三检制度、质量否决制度、成品保护制度等一系列规章制度，严格按照规范要求，狠抓关键工序管理，严格过程控制，做到上道工序不符合要求，坚决不进行下道工序施工，达不到要求的，坚决整改至符合要求为止。八、从计量上保证计量管理是质量控制的根本，严格按照湖北省建筑施工企业计量检测与计量设备管理的相关规定，加强计量器具管理，做到称量准确，把关严格，以此提高工程质量。第五节 质量管理制度措施一、工程质量负责制度我公司对工程的全部分部分项工程质量向建75、设单位负责。每月向业主监理呈交一份本月的技术质量总结。二、技术交底制度坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序编制要有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目技术负责人对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。三、材料进场检验制度本工程的钢筋、水泥和混凝土等各类材料需具备出厂合格证，并根据国家规范要求分批分量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量76、事故要追究验收人员的责任。四、样板引路制度施工操作注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙板、样板件等，统一操作要求，明确质量目标。五、施工挂牌制度主要工种施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。六、过程三检制度实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量77、检查员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。七、质量否决制度对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究公司负责人和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。八、成品保护制度应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目经理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作78、者及管理人员负责。九、质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。十、工程技术、质量的文件资料管理制度工程文件资料的完整是工程竣工验收的重要依据，应真实和详尽。由专职资料员收集、整理、保管存档，做到工程技术、质量保证资料及验收资料随工程进度同步进行。十一、工程质量等级评定、核定制度竣工工程首先由施工企业按国家有关标准、规范进行质量等级评定，然后报当地工程质量监督机构进行等级核定，合格的工程发给质量等级证书，未经质量等级核定或核定为不合格的工程不得交工。十二79、培训上岗制度工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究企业主管领导的责任。十三、工程质量事故报告及调查制度工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作，建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报，同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。第六节 质量检验及技术措施1、各分项工程质量严格执行“三检制”。对各班组施工质量层层把关，做好工序交接与质量等级的验证工作。2、所有原材料、半成品必80、须有合格证（材质证明），钢材和水泥还必须有复检试验报告，不允许不合格品投入使用。3、所有隐蔽工程记录必须经建设（含监理）单位，市质监站及有关验收单位签字认可，才能组织下道工序施工。4、对我方提供的钢材、水泥等材料：（1）水泥的型号、标号应一致，同一家厂商生产。（2）钢筋的品种、规格应符合设计要求。其化学、物理性能应符合国家验收规范。（3）现场对所有进场材料必须严格把关，无产品合格证的和检测实验合格报告的材料一律禁止使用。5、对现场浇捣混凝土、现场应作坍落度检查，留置试块，进行记录。6、模板支撑必须具有足够的强度，刚度和稳定性，模板在周转使用时要将表面清理干净。7、钢筋表面必须洁净，弯钩朝向正确81、，搭接长度符合设计要求，绑扎钢筋网片时，缺扣，松扣数不超过应绑扣数的3%，且不应集中。第七节 确保实现质量目标奖惩措施1、项目部主要管理人员与公司签订实现本工程质量目标目标责任奖，并交纳一定的质量保证金，如达到目标，则重奖项目部，退还风险抵押金。反之则对项目部项目经理部主要管理人员罚款，风险抵押金亦不退还。2、进入本工程施工的班组及专业施工单位必须与项目部签订质量责任状，并交纳一定数额的质量保证金，如班组或专业施工单位的质量达不到要求，除及时修正外，一次处以50-500元数额不等的罚款，第二次予以双倍处罚，反之给予等额奖励。3、进入现场的施工人员必须无条件服从项目部的质量要求，执行公司的质量奖82、惩条例。第八章 确保安全生产的技术组织措施第一节 安全生产保证措施一、安全管理方针安全管理方针是“安全第一，预防为主”。二、安全组织保证体系1、以项目经理为首，由项目副经理、安全负责人、各专业负责人等各方面的管理人员组成安全保证体系。建立以现场安全员为专职管理的安全管理网络，实施安全生产值日制，组织好安全教育和安全例会。2、执行各项有关安全生产的规章制度。遵守各项安全操作规程和安全措施规定。做好各级安全技术交底和日常的安全检查，对进入施工现场人员进行安全培训和教育。3、现场水、电、设备派专人负责管理。所有设备应定人定机，持证上岗。严禁无证操作，做好日检记录。大中型设备施工必须有专职指挥。使用过83、程中应有专职人员定期检查、检验，并有详细的检验、使用记录。4、施工现场各总配电路、线路、照明及各电器设备都必须有可靠保护装置。伸向高空的金属架子、机械等都应有可靠的防雷装置。施工用电、用机及各项防护装置均应符合建设部施工现场临时用电安全技术规范的技术要求。5、施工现场应按规定布置各项有效、可靠、必要的安全防护设施，悬挂各项醒目指示标志。6、夜间施工必须有足够照明设施。所有配电箱均实行一机一闸，并设置触电保护器。7、施工现场应严格划分功能区域。场内应有安全可靠的通道，场内场地平整，无积水，并设置排水明沟，保持场内环境整洁。8、施工时，对各类脚手架及洞口、临边按规定设置防护网及隔离护栏，严禁在无安84、全保护状况下进行施工作业。9、应对各类移动电动工具、电器设备进行全数检查，并配备各项有效的安全防护装置。10、现场施工应严格遵守有关消防规定，配备消防器材。现场动火都必须经申请批准后方能进行，并实行动用明火监护制度。第二节 安全生产技术保证措施一、安全管理措施1、项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工；2、认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可；3、在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，特别是分承包方自带的大型施工设备等从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用；85、4、防护设备的变动必须经项目经理部批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由项目部安全负责人保管；5、对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。6、分析安全难点，确定安全管理难点在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。二、安全管理制度1、安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底；2、班前检查制：责任工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查；3、大中型机械设备实行验收制，凡不经验收86、的一律不得投入使用；4、周一安全活动制：经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5、定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录；6、管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥；7、实行安全生产奖罚制与事故报告制；8、危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情87、；9、持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。三、制订施工现场安全防护基本标准制订施工现场安全防护基本标准，如：使用防护标准；施工临时用电安全防护标准；各类施工机械和设备的安全防护标准；施工现场消防工作管理标准等。1、加强防火消防管理，切实加强火源管理，易燃、易爆物品指定专人管理。焊工作业时必须清理周围的易燃物品。消防工具，器材要齐全并安装在适当位置，指定专人负责清理定期检查。2、全体施工人员进入现场必须戴安全帽。3、按规范要求，对所有存在安全隐患的地方都要悬挂安全标志，已引起所有出入现场的人员的注意。4、基坑地面四周要设置1.30m高的红白相间的钢管护栏。5、所有用电设施按规定88、安装触电保护装置，配电箱、配电柜等制定抓人负责，无关人员不得出没。第三节 各阶段施工安全技术措施一、土方工程安全技术措施根据本工程的结构特征及施工特点，必须重点抓好以下安全生产技术措施：1、挖土必须严格按照施工组织设计规定的程序进行，每层挖土前认真检查坑壁的可靠性，并在整个施工过程中定时按设计要求进行测试和检查。坑内与坑外有联系的作业，必须设置指挥人员，规定专用信号，严格按指挥信号进行作业。2、钢筋、脚手管、支撑件、横楞木材，超长材料在吊钩下加铁扁担，四点起吊，必须事先设计铁扁担和吊索。3、夜间施工必须有足够的照明。4、雨季施工期间，施工人员均应配足雨衣、雨裤。二、管道敷设、箱涵工程安全技术措89、施1、针对不同的施工季节，采取相应的安全措施，在冬雨季应尽量避开不利的天气条件。2、进行有毒、有刺激气味作业，必须在通风前提下戴防护面具。3、在易燃作业场所、料具房必须配消防设备，动火须先申请。4、登高作业时，所有梯子或脚手架要牢固、可靠，脚手架上下不允许多人集中在一起操作。5、使用带电机械操作时，应遵守有关机械及用电的安全技术操作规程。三、路基路面工程安全技术措施1、正确使用“三宝”（安全帽、安全带、安全网），进入施工现场必须戴好安全帽。2、外脚手架搭设须符合有关安全规定，由安全员和架子工班长共同验收，并挂验收合格牌后使用。3、保证工完料净场地清，施工现场不得有朝天钉、空头跳板。4、分项工程90、施工中必须遵守各项工程安全操作规程及安全保护措施。第四节 机电设备安全技术措施1、大中型施工机械的使用和管理要建立专门制度，有专人指挥操作，指挥要有专门信号。每天班前和班后都要检查，按规定定期检查和保养。2、认真执行机械的管理规定并定期检查、修理、保养的规定，按机械本身的技术规程，经常试验其性能是否正常。3、施工照明及手持（移动）电动工具采用36V低压电器，工程上大量使用的电动工具必须符合国家标准，必须有额定漏电流量不大于30mA，工作时间不大于0.1秒的漏电开关的保护，一切电气设备外壳都要有接地装置。4、施工现场中一切伸向高空的金属架子、机械等，都要设置防雷装置，接地电阻不得大于1。5、施工91、现场必须建立工地机械电气安全管理规定和各项检查制度，施工期间日夜都应有机电工值班，处理机电故障事故，非专职人员不得触动机电设备。6、现场的总配电、线路、照明、电力和接地保护等装置，必须符合建设部施工现场临时用电安全技术规范的有关技术要求。7、手持（移动）电机机具，一律接入漏电保护器，移动的空压机、电焊机、高频振动器等，必须装设随机开关。8、电器工作人员必须穿戴防护用品持证上岗。9、雨季施工必须作好防雷、防电、防漏、防塌等工作，机电设备要遮盖防雨，并接零线和漏电、断电设备。第五节 周边防护措施针对本工程地理位置，在施工期间，为确保周边道路畅通，保证安全生产，必须采取以下周边防护措施：1、夜间设照92、明及安全指示灯，确保行人及车辆安全。2、车辆进出大门时，派专人负责指挥，确保道路口行人、车辆安全，避免道路堵车现象。3、在工程周边沿业主界定的施工范围采用围墙全封闭施工。4、土方施工时沿基坑周边设l.2m高围护栏杆，并标注“此段施工，注意安全”字样，夜间并设照明及安全指示灯，确保人及车辆安全。5、严禁随意投掷建筑垃圾，防止污染周边环境及市政绿化。第六节 现场施工防火、防盗措施1、建立消防组织，设立防火小组和消防小分队，进行防火检查，及时消除火灾隐患。2、编制防火技术措施。3、按要求配置灭火器材并合理布置。4、按施工平面布置做好临时消防龙头和消防水池。并时刻保证消防通道的畅通。5、现场禁止使用明93、火，动火作业必须履行专职安全员审批制度。6、工作区和生活区的照明、动力电路皆由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线。7、材料保管：对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放，各种气瓶等危险品应单独设库存放。8、木工作业棚防火：采用阻燃材料搭设，电气设备应密封或采用防爆型，防止电线短路。用电设备过载运行，严禁在作业场所吸烟生火；配备足够的灭火器材。9、施工防火：设置具有足够水泵；设置消防水龙头。10、电、气焊作业：焊割作业区与气瓶距离，与易燃易爆物品距离，乙炔发生器与氧气瓶距离都应大于安全规定距离，焊割设备上的安全附件要保证完整有效，作业前应有书面防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理燃物，切94、断电源、气源。11、熬制沥青防火：应在指定地点（远离建筑物和易燃材料30M外）熬制。12、涂喷漆作业防火：保证场所通风良好；禁止焊割作业同时或同部位上下交叉进行；浸有涂料稀释剂的破布、棉纱、手套和工作服等应及时清除，防止堆放生热自燃。13、项目部设立消防组织机构。14、易燃品、易爆品要安全堆放，其仓库与拟建楼间设置可靠的消防隔离设施。15、健全门卫管理制度，对材料实行领用手续，对进出的车辆进行检查。16、所有施工人员必须挂牌、统一服饰上岗，不得随意离开施工现场，非施工人员不得进入施工现场。第七节 安全工作预防措施一、安全工作的薄弱环节由于本工程施工面积广，施工项目多，立体交叉作业项目多，因此，95、安全工作的预防措施尤为重要，针对本工程的特点，安全工作的重点、难点和薄弱环节有以下几点：1、各种电动工具施工用电的安全等；2、现场防火、用电等消防隐患；3、通道过道处的安全防护；二、预防措施1、对所有进场的施工队伍（含各类专业分包单位）和所有施工人员进行安全意识教育。合理安排施工作业面，尽量减少立体交叉作业；2、严格按照安全操作规程搭设操作脚手架、护栏、水平兜网和垂直防护网。定人、定时对所有防护设施进行检查，发现隐患，及时整改；3、所有电动工具都按要求接地，并安装漏电保护器，严格按操作规程进行操作；4、指定专人负责现场的防火工作，所有有可能发生火灾隐患的部位多要做好明显标识，并按要求做好预防措96、施；5、冬季施工做好防滑工作，做到班前清扫道路、坡道、板架、脚手架等处的冰雪、霜冻、灰砂雨雪后及时清扫，必要时铺垫灰渣或草袋防滑，使用梯子时用防滑垫和搭挂防滑钩。要严防火灾，施工现场、工棚、工具房、仓库等处一律不准用木材烤火取暖。严格用火报批制度，施工保温用火要专人看管，并应事先教育。第九章 确保工期的技术组织措施第一节 工期安排一、工期安排总工期150天，具体安排详见附图。二、劳动力安排合理安排劳动力，并选择具有一定资质、信誉好的劳务队伍进行本工程的施工，并由本单位负责管理和全面协调，确保工程按计划进行。第二节 确保工期的主要措施根据本工程实际，并参照我公司以往类似工程的经验，在投标过程中已97、做好了各项前期准备工作，一旦中标后，能确保及时地投入到本工程的施工中去。我公司在项目管理机构的设置、人员配备、机械设备及材料物质准备、合理的工序搭接和工期安排、技术改进及保障措施等方面做好了充分的准备工作。一、建立健全项目组织机构鉴于本工程施工特点、施工难度及影响力，我公司选派了本公司优秀项目经理指挥本工程的施工。项目部同时配备了各专业的项目副经理和技术负责人，齐心协力共同解决技术上的难题和各专业间的配合协调问题。各职能部门以及管理人员配备齐全、分工明确。二、人员组织安排1、施工管理层根据我公司对本项目组织机构管理人员的配置，所有管理人员已随时待命，一旦中标即能在接到开工令的第二天迅速进场开展98、工作。同时施工管理层的选择原则是基于有过类似工程施工的丰富经验，富有创新精神、能吃苦打硬仗，并在以前的项目长期共事的整体项目班子，能确保管理人员立即投入到本工程的建设中。另外，整体项目班子由于长期的共事已形成了分工合作的优良传统，工程一旦上马，都能服从整体安排，并在各自的岗位上轻车熟路地开展工作。2、施工作业层由于工期紧，本工程从一开工即处于施工高峰期，因此施工人员的数量需求非常大。我公司确保一旦接到开工令即能马上到位前期准备阶段的施工人员，并在一周内完成好组织地下室施工阶段所需的全部劳务队伍进场工作。然后根据不同施工阶段的工程量和施工进度要求，我们将调派具有多个类似工程施工的成功经验，与我公99、司曾多次合作过、能打硬仗的成建制劳务队伍分批次进场。成建制劳务队伍本身拥有自己的调度协调人员和技术质量一线检查人员，具有较高的技术等级水平，大部分操作人员参与过省优和鲁班奖工程的建设工作，具有良好的信誉和质量意识。一旦投入到工程建设中去，能迅速进入角色，省去多个劳务班子在一起工作需要一段磨合的时间，为本工程建设创造一个良好开端。三、机械设备配置对于本工程投入的主要施工机械设备我公司根据本工程特点作了认真的布置。针对本工程施工交叉作业多和协调工作量大的特点，我公司在项目部成立初即成立了专门的协调办公室，有针对性地配置一些施工机械，以满足施工需要，积极配合好相关单位的各项工作，共同完成好施工任务，100、确保于工程阶段性工期及最终总工期目标的实现。四、材料物质计划本工程工程量大、工期紧，单位时间内所需投入的物质材料种类和数量是很大的。为防止工程一旦开工，造成各项工作忙乱的局面，我公司已根据业主提供的施工图和工程量清单，对亟需投入的物质和使用量较大的材料通过考察比较选择信誉良好的合格材料供应商和优选曾长期与我公司合作的材料供应商等方式，与他们签订了本工程材料供应意向书，一旦工程开工，即能确保工程的各种材料物质能更及时的投入到本工程中。五、合理的工序安排及工期奖惩措施将整个工程划分为若干个施工作业区和施工段，各施工区平行施工，施工段流水作业。首先进行小块蚕食，逐步展开大面积作业面，为后续工作争分夺101、秒节约时间。根据我公司多年项目管理模式的成功探索，将在本工程中继续推行风险与回报共存的管理机制，这将极大的增强管理层与作业层的责任心和完善内部竞争机制。我公司将依据工程实际，在与业主、监理和相关施工单位充分协商的基础上，合理倒排施工进度计划，将这些相关单位纳入奖惩范围，如能按期或提前完成施工任务，我公司将上报业主，给予一定的经济奖励，以调动相关施工单位的积极性，最终实现业主要求的节点工期。六、技术保障措施由于各项施工安排都是建立在技术准备充分的基础上，因此技术方案的合理性将成为决定整个主体工程工序的安排和最终能否如期完成施工任务的决定性因素。鉴于此，我公司在投标过程中通过对施工图的深入了解和各102、项方案的仔细研究探讨后，在技术上作了非常充分的准备工作，并对这些技术方案的实施制定了完备的保障措施。第十章 确保文明施工的技术组织措施第一节 文明施工管理体系及措施一、总则1、文明施工是一个系统工程，贯穿于项目管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现，涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境。2、在施工过程中，自觉地形成环保意识，创造良好的生产工作环境，最大限度地减少施工所产生的噪声与环境污染，本次参与施工的设备噪音均控制在国家和赤壁市允许的范围内。3、为保持施工现场周围安静、清洁的环境，采取施工全封闭作业，合理进行现场平面布置，采取有效措施确保不扰民，对噪声、粉尘影响控制在施工区域内。二、103、文明施工管理措施1、建立以项目经理为核心，标准化管理专业职能人员及各作业班组长组成的标准化管理、文明施工的管理小组，具体负责实施、落实、监督和管理工作。并把各专业施工单位和业主指定的分包纳入管理范围。2、积极贯彻省、市关于建设国家卫生城市的有关指示，严格执行赤壁市建筑施工现场标准化管理规定，把文明施工、标准化管理工作善始善终贯穿到整个项目施工过程中。3、根据标准化管理的实施细则，采取层层包干，逐级负责的办法，明确责任范围，真正把标准化管理工作落到实处。4、文明施工管理领导小组每周召开一次标准化管理领导小组会议，结合标准化管理，文明施工的工作特点及实际情况总结一周工作情况，找出存在问题，提出整改104、意见，落实改进措施，随时发现问题，随时纠正，做到现场施工标准化、长效化、规范化。5、采用例会、宣传报栏、讲座、录像及辅导，参观学习等多种形式，对全员不断加强文明施工、标准化管理知识、意义、目的教育，促进职工文明施工、标准化管理意识，切实提高自觉性。6、监督、检查制度对照JGJ59-99标准，对现场容貌、文明施工、生活卫生经常不断的进行检查，打分评比，促进“标准化”工作的提高。第二节 文明施工实施措施一、总平面图管理1、分阶段合理安排现场平面布置；2、明确表示临电、临水、消防管线、排水系统及道路的位置；3、材料、构件、成品、半成品等总平面图划分整齐存放，每天作到工完场清。4、施工现场交通组织严格105、按平面布置图执行，以保证现场行车畅通。二、现场规划管理按CI形象策划要求标准统筹对施工现场进行设计和规划，以确保文明工地的实现。三、现场管理制度遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。佩带统一印制的出入证，加强现场保卫工作。严格执行政府的各项相关规定，所有进场出场的运输车辆在规定的时间内进出场，其他时段内施工现场内实行封闭式作业。第三节 环境保护措施一、周边环境改善措施1、现场确定车辆出入口，在车辆出入口设洗车槽和车辆冲洗台，车辆出场必须冲洗干净，严禁携带泥沙出场。2、运输散装材料，车厢后封闭，避免撒落；散装水泥和石灰车辆撤离现场前，派人用水将106、下料斗及车身冲洗干净。3、设立专门的垃圾堆放场地，并对其实行封闭式管理。生活垃圾实行袋装化，每天由专人运出。派专人进行现场洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。4、建立有效的排污设施，本工程施工中排出的污水，我方将在拟建物周边设置二级沉淀池，保证现场和周围环境整洁文明二、现场生活垃圾和废弃物处理措施1、严格按有关环保规定执行。2、搞好施工现场卫生（1）生活垃圾袋装化：对现场的生活垃圾，实行袋装化，并每天派人清理出现场，时刻保持现场的文明。（2）现场的厕所、排污沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生。（3）现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆放杂乱物品或建筑垃圾。3、现107、场设废弃物存放点，废弃物分类存放，并由专人负责，设醒目标志。4、废弃物的运输要确保不撒漏、不混放，用专车送政府指定位置处理。5、对易燃易爆物品，由专人负责采购、保管、发放和使用，并制定专门的废弃制度。6、生活垃圾和建筑垃圾要分开存放，及时清运。三、施工现场食堂卫生方案为使公司现场食堂卫生规范化，特制定本规定：1、食堂工作人员必须严格遵守食品卫生法。2、食堂工作人员必须定期检查身体，不合格者不得上岗，工作时必须穿白大褂戴白帽子。3、食堂内外必须畅通。4、食堂地坪、墙裙、灶台，操作台板必须贴瓷砖。5、食堂必须配备冰箱，以防食物变质，有条件的现场还可以购进、使用先进的炊事用具。6、食堂器具必须配备合108、适的盖子，以防蚊子、蝇、灰尘。7、食堂必须远离厕所至少30米。8、食堂必须每天清洗，所有半成品以及器具杂件必须堆放整齐，做到防水防潮（离地面不得少于30厘米）。9、工地食堂必须在开伙前做好以上工作并报公司批准后方可开伙。四、害虫控制措施为了保证施工人员的身体健康，要做好灭害虫的工作。1、施工现场环境卫生应划区定点包干，坚持日常打扫，制定切实可行的卫生制度。2、控制和消灭蚊虫滋生地，经常翻缸倒罐，消除积水，填平无用垢坑沟，食堂安纱门、纱窗。3、消灭苍蝇滋生地，经常清厕所，定期对厕所进行消毒，要保持垃圾箱附近的环境清洁卫生。4、现场食堂及民工住所应定期投放灭蟑螂药片。5、施工现场应安放灭鼠笼或鼠夹109、，定期投放灭鼠药、粘鼠胶等，并定期检查，鼠药要妥善保管，防止误服。6、现场办公室、食堂前安放灭蚊蝇灯和粘蝇胶。五、宣传板、标识板措施在各工序作业点和加工间、材料堆放处均设标识板，标识板由公司统一制作，统一规格。现场所有管理人员和施工人员挂牌上岗，由公司制作统一的胸牌，表明个人职务、职称或责任区域。施工现场设置工程标牌，工程标牌为施工总平面布置图，工程概况牌、文明施工管理牌、管理人员名单及管理网络牌、安全生产牌、消防保卫须知牌、施工许可证牌等。工程概况牌设置在工地围栅的醒目位置上，载明项目名称、规模、开竣工日期、施工许可证号、建设单位、设计单位、质量、安全监督单位、施工单位、监理单位和联系电话等110、。六、重点部位文明施工管理措施1、办公区预留出足够面积的绿化带，同时也形成相对宽敞的施工空间，既美化建筑的外部环境，又提高文明施工程度。现场临时办公室、会议室全部按设计要求布置，并按主办人的标准进行油漆。办公区域公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。施工现场配备医疗急救箱，并设置一定数量的保温桶和开水供应点。2、生活区宿舍管理按照总承包统一进行布置，制定详尽的宿舍管理条例，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉电线及各种电器。对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇、鼠、蟑螂措施到位。施工现场的食品应符合食品卫生法，明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分111、开存放，防蝇设施完好。食堂有卫生许可证，炊事员进行体检合格有健康证后方能上岗操作，证件用铝合金框悬挂。并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷清洁，地面铺贴防滑地砖。七、环境保护措施为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于市政施工造成的作业污染和扰民。保障市政工地附近居民和施工人员的身体健康，将制定一系列具体、切实可行的管理制度和技术措施来做好市政施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护的文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必须采取现代化的管理措施来做好这项工作。（一）周边地下管线及道路、绿化带保护措施1、向建设单位及有关单位了解地下管线的布置情况，了解112、附近建筑物的结构特点。现场布置尽可能避开地下管线位置，远离绿化带。2、在施工过程中应针对存在的管线采取保护措施，尽可能的避免直接破坏。3、本工程采用的吊装机械均为大型起重设备，承载能力强，架空管线前先将管线周围的土挖空，在其上设置支撑架，支撑架的搁置点要可靠牢固，能防止过大位移与沉降，并便于调整位置；同时应作好明显的防碾压标志。当临近无法设置较稳定的支撑架时，可在管线位置开沟后在沟顶搁置支撑梁，直接将管线悬挂在支撑梁上，此时，支撑梁也有可能随槽边土体一并发生位移或沉降，因此应经常及时对管线位置调整复位。4、详细调查施工场地区域内及周边的地上设施等的情况，根据调查的情况设置明显的隔离标志，特别对113、具有敏感性的设施，预留安全距离，设置隔离带，并对路边电线、通讯线，用木杆、竹巴片等绝缘材料进行遮挡、封闭，设立明显标志，保证用电设备安全。5、加强对职工的思想教育工作，教育职工注意社会公德，保护公物，不损坏公物。6、车辆进出注意行使方向和速度，做到安全文明行车，严禁冲撞碾压绿化带现象。车辆载重应按规定，严禁超载，以免破坏地下管线。（二）防止大气污染1、市政施工生产的建筑垃圾较多，必须采用临时专用垃圾坑或采用容器装运，严禁随意凌高抛撒垃圾。施工垃圾及时清运，做到当天的垃圾当天清运，并适量洒水，减少扬尘。2、施工队伍进场后，在清理场地内原有的垃圾时，应随时洒水，减少扬尘污染。（三）防止噪声污染1、114、施工现场将遵照中华人民共和国建筑施工场界噪声限值制定降噪的相应制度和措施。2、健全管理制度，严格控制强噪声作业的时间，提前计划施工工期，避免昼夜连续作业，若必须昼夜连续作业时，应采取降噪措施，作好周围群众工作，并报有关环保单位备案审批后方可施工。3、严禁在施工区内高声喧叫，猛烈敲击铁器，增强全体施工人员防噪扰民的自觉意识。4、施工现场的强噪音机械如：砂轮机、空压机等，施工作业尽量放在封闭的机械棚内或白天施工，房屋内设隔音板，使其与外界隔离，最大限度的降低其噪音，以致不影响工人与居民的休息时间。5、各项施工均选用低噪声的机械设备和施工工艺。施工场地布局要合理，尽量减少施工对居民生活的影响，减少噪115、声强度和敏感点受噪声干扰时间。（四）对光污染的控制1、探照灯要选用即满足照明要求又不刺眼的新型灯具，施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息，使夜间照明只照射施工区域而不影响周围居民区居民的休息。2、在施工现场周围种植或布置移动绿化，清洁环境、美化生活，在工程入口设置拟建工程的喷绘图，并用灯箱通夜照明，既美化环境，又可阻止噪声、杂物等向场外散播。第四节 城区施工措施一、噪音的控制措施合理安排作业时间，在夜间避免进行噪音(55分贝)较大的工作；采用低噪音振动器等设备，减少噪音。施工现场噪声较大的机具为振动棒、空压机、运输车和搅拌机等。针对本工程施工期间主要噪音源(振动棒、运输车和搅拌机116、)，特采取如下措施：1、振动棒采用低噪声产品或采取隔档降器噪措施。2、在搅拌场及所有的临时加工场地均设临时简易厂房，将主要发声的搅拌机具及其他设备放置在厂房内。3、教育工人保证施工现场不发生大的、刺耳的响声。4、严格控制施工作业时间，保证周围居民的休息。中午午休时间，不得施工，晚间施工要尽量做到减少噪音，将产生噪音的工作不要放在晚间施工。5、夜间灯光集中照射，避免灯光扰民。6、对产生噪音较大的工具，要采取降噪措施，如电锤、电锯等要使用合格品，并在使用前在钻头或锯片上加油。7、要将产生严重噪声工作严格控制在8：0020：00之间。二、治安管理措施1、成立治安巡逻小队，坚决打击不法分子的盗窃等犯罪117、活动。2、接受公安部门的监督，工地保持封闭作业，保证施工安全。严格控制人员进出，闲杂人等不得进入。三、城区文明施工1、工地是精神文明建设的重要阵地，因此，必须确保道路整洁，不得损坏城市的绿化，不得损坏公共设施，若有损失，必须修复。若尘埃较多时，我公司将安排洒水车在运送材料道路上进行降尘。2、进入的施工人员，必须按规定办理临时出入证和暂住证。3、施工现场必须按要求进行维护封闭，否则必须设置明显标志，禁止任何人员进入施工现场。4、水电管理：施工用水用电，必须在指定地点，并装表计量，未经业主同意，任何单位不得随意接水接电。第五节 工地现场文明施工1、入口处设置5.5m宽钢质大门，大门两侧设置企业标志118、及施工标语，大门上设置灯箱，灯箱上写企业名称及工程名称，并在路口两侧外围墙左边设置企业经营理念牌，右边设置拟建市政平视效果图。2、大门入口处设置洗车台，配备高压冲水设施及污水沉淀池，出水口与市政下水道连接，安排专人对进出车辆进行冲洗，避免对市政道路造成污染。3、大门入口设置门卫值班室，并挂设门卫制度牌，值班人员负责对出入人员及材料进出场进行登记。4、宿舍采用活动房搭设，层高2.5m，地面水泥砂浆抹面。宿舍统一设置双层铁架床，生活用品放置整齐，每间宿舍设置两台电风扇，并建立宿舍管理制度，配备专门的卫生保洁员，保证宿舍卫生的整洁。5、厕所和浴室采用砖混结构，屋顶采用彩钢折型板，地面铺防滑地砖，墙面119、贴2m高瓷砖，厕所蹲位采用花岗岩隔断及高水位节能水箱，浴室采用防水灯头照明，保证工人的使用安全。6、厨房地面铺防滑地砖，墙面、灶台、洗涤池、售菜台贴瓷砖，天棚采用塑料吊顶，卫生制度上墙。防尘、防蝇、排烟、排气、消毒设施齐全，并具备卫生许可证，炊事人员持健康证上岗，在厨房边设置茶水供应处，食堂统一配置餐桌。7、厕所、浴室和食堂污水经过工地三级化粪池，出口处与市政污水管道连接。8、在宿舍区设置职工学习娱乐活动室及吸烟处，保证施工人员的休闲时间活动丰富。9、根据施工总平面图布置仓库及机修；材料及仓库设置标牌，写明名称、品种和规格，机械设备挂设操作规程牌。其中砂浆搅拌机四周张挂密目式安全网，减少扬尘。120、10、建立卫生管理制度，设专职保洁人员，做到生活区、办公区、施工区干净整洁无积水，生活垃圾装入卫生容器，建筑垃圾及时清理并当日清运，定时定人对工人宿舍、办公室、厕所、食堂进行消毒、灭蚊、灭蝇、灭鼠等。11、工地设置医疗箱和急救药品，并配备一名经过培训合格的急救人员进行管理。12、根据现场实际情况布置灭火器，主要部位有禁止吸烟标志和宣传教育材料。建立防火制度、防火领导小组及义务消防队，做好明火作业审批手续，现场明火作业有专人跟班检查。13、现场施工人员按规定统一佩戴安全防护用品及证卡上岗。第十一章 季节性施工措施一、雨期施工措施（1）土方施工应尽量在雨期前完成，雨期不施工，只作场地维护，以保证排121、水顺畅及抢险准备。并制定安全事故救援应急预案，现场储备足够的沙袋，挖掘机和推土机，以备抢险用。（2）当有大雨、暴雨预告时，工地现场设有专人24小时值班，值班人员和有关负责人不关闭通信工具，保持联系。（3）成立以项目经理为第一责任人的施工现场的雨季施工领导小组，将方案编制、措施落实、人员教育、料具供应、应急抢险等具体职责落实到主控及相关部门，并明确责任人。（4）提前编制有针对性和切实可行的雨季施工方案，报请业主及监理单位审批，审批合格后，及时落实方案内容。（5）现场的排水系统要处于良好状态，保证排水畅通，使场内道路雨后不陷，不滑，不积水、不存泥。（6）配备足够的、能够保证雨季施工顺利进行的材料及122、机具，现场设雨季施工专用供电线路、电闸箱，设专人随时维护专用供电系统的正常运转。（7）机械及设施要提前做好防雷接地工作，摇测电阻值，阻值及接地方法等应符合相关安全技术操作规程及规定。（8）现场按自然地坪标高规划地表水的流向，引导其顺坡流至雨水收集管。（9）随时接听、搜集气象预报及有关信息，尽量避免下雨天浇筑混凝土，如在浇筑混凝土过程中突遇大雨，要立即停止浇筑，及时处理好留槎，并立即对已施工完的混凝土进行覆盖保护。（10）室外露天的中、小型机械必须按规定加设防雨罩或搭设防雨棚；电闸箱防雨、漏电接地保护装置要灵敏有效，定期检查线路的绝缘情况。（11）大风天气，所有设备和铺设工作及设施要提前落实防风123、加固措施，风力达到6级或6级以上时。大风、大雨之后，要重新检查所有设施的基础，发现问题后，要遵照处理问题检查合格重新使用的程序进行。（12）成立以项目经理为主的雨季施工领导小组及防洪抢险队，落实各项责任制措施。及时根据气候，调整施工安排，确保质量安全。（13）填埋基本成型时，不一次成型到位，预留300500厚土层（填方多填，挖方少挖），在防渗施工准备充分，即可进行防渗施工前将库底刨削到位。二、高温季节施工措施针对赤壁地区夏季气温高、时间长的特点，重点做好安全生产防暑降温工作，保证工作质量，保障广大职工的安全和健康，防止种类事故的发生，确保夏季施工顺利进行，要做到以下几点：（1）成立夏季施工领导124、小组。由项目经理任组长，质安员担任副组长，对施工现场管理和职工生活管理做到责任到人，切实改善职工食堂、宿舍、办公、厕所的环境卫生，定期喷漆杀虫剂，消灭蚊、蝇，杜绝常见病的流行。关心职工，特别是生产第一线和高温岗位上职工的安全和健康，对高温作业人员进行体格检查，凡检查不合格者不得在高温条件下作业。保证茶水和清凉饮料的供应。（2）做好用电管理。夏季是用电高峰期，定期对电气设备逐台进行全面检查、保养、禁止乱拉电线，特别是职工宿舍用电线路应经常检查，并加强用电知识教育。（3）加强对易燃、易爆等危险品的贮存、运输和使用的管理，在露天堆放的危险品采取遮阳降温措施。严禁烈日暴晒，避免发生泄露、自燃、火灾、爆125、炸等事故。（4）高温期间合理安排生产班次和劳动作息时间，对在特殊环境下（如露天、封闭等环境）施工的人员，采取遮阳、通风等措施或调整工作时间，早晚工作、中午休息、防止职工中暑、窒息、中毒和其它事故发生，炎热时期派医务人员深入工地进行巡回防治观察。一旦发生中暑、窒息、中毒等事故，立即进行紧急抢救或送医院急忙抢救。三、冬期施工措施（1）成立以项目经理为第一责任人的、施工现场冬期施工领导小组，将方案编制、措施落实、人员教育、料具供应等具体职责落实到各主控及相关部门，并明确责任人。（2）根据不同年度冬期施工的不同施工内容和特点（如混凝土施工和防水施工等）提前编制有针对性和切实可行的冬期施工方案，报请业主126、和监理人员审批，审批合格后，及时落实方案内容。（3）进入冬期施工前，要对所有参与施工的人员进行一次消防、施工安全和施工操作工艺的教育，并进行书面交底，交底的针对性要强，有可行性。（4）进入冬期施工前，完成对消火栓、水龙头、管道的保温防冻工作。布设或调整现场的施工用水、消防用水管线时，优先采取埋设入地的方式，埋置深度以管线深于冰冻线为宜，同时做好保温。（5）冬期回填施工时，回填土中不得有冻块。第十二章 施工总平面布置一、总则根据施工场区实际情况，在总平面布置时，充分考虑下面几个因素：1、充分利用施工空地、避开拟建道路及构筑物，减少二次性临建费用。2、施工便道尽量利用工程主道使总平面布置实用、方便127、快捷。3、现场临时办公用房、宿舍、食堂、机修、厕所在施工中根据现场实际情况予以确定。4、大功率供电及大流量用水尽量集中，减少管线。以减少费用，减少施工干扰。二、现场道路及临时设施布置施工现场与城区主道路相连，施工现场及周边地区每天安排专人清扫，并派专人进行维持交通秩序使施工道路顺畅。三、现场办公室布置现场围墙和临时设施须搭建，在搭建过程中需考虑业主、监理及其他专业承包商的办公用房和生活宿舍区，并预留足够的材料堆场。四、临电、临水及场区排水平面布置1、供电、给水的走向尽量布置在受人为和机械破坏小的围墙边。2、施工现场的生产排水必须经沉积后才能进入城市的排水管网，厕所的排污必须经过地区级化粪池处理方可进入城市管网。3、加强对施工现场平面布置的管理，合理利用有限的空间。