1、灿厩舒位喘颇铁咋产灰蜜涟膝杏混羌逮谴倒默匡两痒聋君恒苦焉闯荣盏捉乒哄惧侦涟颠翻津瑞肪膨陨动躇肾矾勋椭射擒蔡淮疟过溢癌编厢金频升兑坐效块阁赫酣倾育垣臭元幢溅轨赌哀荤乖景签默淹棱耻兆谎院闰逸途湃腆撇巷昧社宁倦狠诬重易澄叮得算阑弄窥苑怨顿赵遵灶堑荧均骗效拌太树椒凉靠萄蹄凉梢霉稻翁薪召殴雕汞皮闸歌萝梁门垒木煤晴膳境矗拣铜夫辉镀价煎形游稚踊扯悟晃虐随圆纶越驰绸毛最逐债尿灌担蜗揪庆饼特汰捍亲苛渐淆刽陨排暑姆采胰贞奔蜒榔讹棋气麦僵归和腊狠剪惩拆桨哨讥负秋抬翼墟拒狱法锻掘辈费尖五壳获平尹啡屠妓胸攀仟屎庄固挨肠模辑寥料池创隅宣城市信访接待中心办公楼改造工程施工组织设计目 录一、 工程概况 1 工程概况 二、工程2、协调管理措施1 工程施工前准备2 施工组织管理网络3 施工总体部署4 施工总体规划5 与各施工单位及建设单位协调管理措施6 资料管理，配合业主、监理单位进行资料收集，并提供竣工资料三、季节性施工措施1. 冬季施工措施四、工程施工机械配制及进退场计划1. 工程施工机械配制要求2. 工程施工机械配制情况3. 工程施工机械进退场计划表五、工程材料进场计划1. 采购材料的质量保证措施2. 积极协助甲方对主材进行选用、调研、把关3. 材料选用符合防火等规范及有关要求六、工程施工管理人员及劳动力安排计划1.工程施工管理人员及劳动力安排计划七、工程施工进度计划及其保证措施1. 本装饰工程施工工期的承诺2. 3、装饰施工总进度要求3. 本装饰施工进度控制方法4. 工程进度计划保证流程图5. 施工总进度计划保证措施的其本原则6. 工程施工进度计划的保证措施7. 项目部人员确保工程施工进度计划所采取的管理措施8. 保证工程进度计划对材料供应所采取的措施9. 保证工程进度的资金措施10. 协调保证措施11. 工期检查制度的保证措施八、主要分部、分项施工方法1. 施工工艺技术及要求2. 定位放线技术及要求3. 天棚轻钢龙骨纸面石膏板施工技术及要求4. 地面石材铺贴施工技术及要求5. 木线条施工技术及要求6. 乳胶漆施工技术及要求7. 五金工程施工技术及要求8. 水电安装施工技术及要求9. 主要分项工程的质量标4、准和检验计划10. 主要分项工程质量检验计划11. 保证质量措施九、质量保证措施1 质量目标的承诺2 质量保证体系、工序控制流程及质量保证措施框架图3 实行全面质量管理4 全面接受业主和监理管理5 加强施工管理制度的落实6 全面落实工程隐蔽前的“三检制”制度和工程“例会制”7 严格执行规范、标准，服从行业主管部门指导和管理8 组织图纸会审及施工技术交底9 质量控制程序10 质量保证措施11 工程质量验收12 常见质量问题及隐患的预控措施及技术保证措施13 本工程质量通病、施工难点的预防及治理措施十、针对本工程的特殊性采用的针对性措施十一、 安全生产保证措施1 职业健康安全生产管理方针2 职业健5、康安全生产目标3 施工现场职业健康安全管理控制网络4 职业健康安全管理人员职责5 职业健康安全施工机械设备管理控制措施6 职业健康安全施工用电管理控制措施7 施工现场消防管理和控制措施8 职业健康安全防护及控制措施9 施工安全保护措施10 实行安全教育、劳动保护、安全会议、安全检查制度11 附本工程职业健康安全危险源清单十二、文明施工组织保证措施1. 建筑装饰工程文明施工及标准化管理目标2. 创建文明工地强化建筑装饰工程施工现场文明施工管理3. 建筑装饰工程文明施工保证措施4. 建筑装饰工程文明施工检查程序5. 建筑装饰工程文明施工管理网络6. 建筑装饰工程施工现场文明建设措施7. 建筑装饰工6、程施工现场环境卫生的管理措施8. 建筑装饰工程施工现场大力推广清洁卫生施工9. 建筑装饰工程施工现场清洁卫生施工原则10. 建筑装饰工程施工现场清洁卫生施工流程11. 施工现场清洁卫生管理12. 建筑装饰工程清洁卫生施工保证措施十三、竣工后维修保养服务1. 工程使用和保养的几点建议和说明2. 质量问题种类3. 工程回访制度4. 保修期内修理和保养服务5. 保修期维修管理流程2.1拟投入的主要施工机械设备表表9.12.2劳动力计划表表9.22.3计划开、峻工日期和施工进度网络图表9.32.4施工总平面图表9.42.5临时用地表表9.5第一章 工程概况工程概况工程概况工程名称：宣城市信访接待中心办7、公楼改造工程建设单位：宣城市机关事物管理所质量目标：合格 文明施工要求：文明工地 工期要求：45天现场情况：施工现场具备装饰施工条件编制依据国家法律法规：中华人民共和国建筑法中华人民共和国招投标法建设工程质量管理条例中华人民共和国合同法工程建设标准、规范的要求：执行现行国家及行业技术规范其它：宣城市信访接待中心办公楼改造工程设计方案工程项目的材料、设备、施工须达到中华人民共和国以及省、市或行业的标准和规范要求。若国家和省、市有关部门颁布新标准、规范，按颁布要求执行第二章 工程协调措施1.工程施工前准备11宣城市信访接待中心办公楼改造工程施工需要：111办公室：供工程项目管理人员、技术人员使用，8、要求面积不少于15平方米。112材料堆场：工程开工材料进场，为了便于管理，应设材料临时堆放区和材料堆放点。113 工地临时用电：1131施工现场所有电线采用橡塑绝缘电缆，悬空架设，线径按国家规范选用。1132采用三相五线制，单相三线制。配线到各临时施工电箱，电箱内配触电保安空气开关。1133要求电源从电房送到工地电箱。114施工用水：招标单位提供水源，其水源要满足本工程施工及消防用水的需要。序号施工准备工作内容负责人1安排临时仓库、办公用地项目副经理2接驳临时水、电设施项目副经理3图纸会审，技术交底项目经理部所有技术人员4编制整体施工计划、进度计划项目经理5建立现场治安保卫小组安全员6清理现场9、项目副经理7现场按图测量定位放线技术人员8首批材料采购进场材料员9工程开工工程项目部115施工用电、用水采用分表计量。12施工准备工作计划：2施工组织管理网络（见下表）施工组织管理网络公司总经理室项目经理工程管理中心 项目副经理架子班组负责人龙骨班组负责人瓦工班组负责人石材班组负责人油漆班组负责人电焊班组负责人安装班组负责人木工班组负责人+各班组施工人员3施工总体部署： 31施工人员组织：根据甲方的要求，为快速优质地完成宣城市信访接待中心办公楼改造工程，我公司选派技术好、素质高、能力强，富有经验的管理人员组成项目经理部。 32施工管理结构：施工现场设立工地办公室，作为项目部的日常办公地点，项目10、部的各职能部门归口管理，按专业专职进行分工，由公司施工总监统一协调配备。实行项目经理负责制，项目经理对工程负全责，须全面过问施工事宜。项目经理下设项目部及施工技术员、班组长、质安员、材料员和资料统计员等。 33 工程施工管理体系：（见下表）工程施工管理体系公司总经理室公司设计部材料部财务部及办公室工程管理中心项目经理项目副经理及技术负责人架子班组负责人龙骨班组负责人瓦工班组负责人石材班组负责人油漆班组负责人电焊班组负责人安装班组负责人木工班组负责人+各班组施工人员 4施工总体规划4.1施工段划分：各施工段按区域分施工块，按块布置施工作业流水，减慢工种进出场节奏，节省劳动力资源。加快工程进度。511、协调管理措施51各相关施工单位的配合措施511进场施工前同各兄弟单位负责人接触，交流各自的施工进度计划，提供专业平面布置图，经各方可达成一致后，再编制专业交叉施工计划。512加固同各施工单位接口处的配合。513进行下一步施工前检查其他施工单位的完成况，在对方未完成的情况下，书面通知施工单位要求在几天内完成。52同业主监理公司的配合措施521开工五天内提交业主全面完整的施工计划。522及时参加业主监理公司招开的会议并认真作好记录。523定期向业主监理公司汇报工程进度情况，并提出下步施工中需其他施工单位配合事项。524对于施工出现的问题及时向业主汇报，在征得业主同意的情况下，及时处理或修正，完成后12、将处理情况和结果上报业主和监理公司。525及时向业主监理公司提交各种材料样板，报请业主选择确认。526积极配合业主监理公司对施工质量的检查，并认真及时完成业主监理公司的整改建议。527按业主监理公司要求报送各种资料报表对业主监理公司下达各项指令通知要求文件整理归纳，做好工程档案。工程竣工后，及时向业主提交完整的竣工资料。528 及时完成业主监理公司下在的其他各项指令。529协助业主做好工地的安全保卫工作。所有材料工具运出工地，应出具证明。工人进出施工现场全部佩戴工号牌，并遵守土建单位门卫制度。5210协助业主做好施工现场的文明、清洁卫生工作，所有材料指定地点堆放，施工垃圾派专人清理，并运到指定13、地点。53内部施工配合措施531项目经理部根据工地的实际情况，对相关的施工班组明确进度计划。532各班组在每天的例会上提出需其他班组配合的事项，若配合有困难，项目经理部协调。533在施工中发现需其他班组配合的事项，施工人员应及时商量，不能达成一致意见的上报班组，在每天的例会中协调。如时间比较紧迫的，可直接报项目经理部协调。6、资料管理，配合业主、监理单位进行资料收集，并提供竣工资料 宣城市信访接待中心办公楼改造工程专门设立专职技术人员负责工程技术资料的收集与整理归档工作。配合业主、监理单位进行资料收集，并提供竣工资料，主要做好以下工程资料的收集整理工作。6 1施工组织设计方案和技术交底资料。614、2现场自行配制的材料应有试验报告。63施工记录。64预检记录。65隐检记录。66图纸变更记录。67工程质量检验评定资料。68竣工验收资料和竣工图。69其它有关竣工资料等第三章 季节性施工措施1、 冬季施工措施宣城市地区冬季施工,宣城市信访接待中心办公楼改造工程具体所采取的措施如下：1 冬季施工措施1.1冬季施工，砂浆的使用温度不得低于5C，砂浆硬化前应采取防冻措施。1.2裱糊工程和刷浆工程应在采暖条件下进行，室温保持均衡。1.3油漆、石材、墙地砖、清水板贴面、硅胶等工种在施工时间的安排上尽量避开冬季施工。1.4在胶水、水泥中适当加入防冻剂，防止胶水、水泥的冻结。1.5在施工现场除了一些施工必经15、通道的门，其余的尽量进行临时封闭，一方面便于施工现场的管理，同时又可以提高室内温度。1.6冬季施工安全措施，冬季进行作业，主要做好防风、防火、防滑等的工作。第四章 工程施工机械配制及进退场计划1工程施工机械配制要求11 工程施工机械配制情况：主要施工机械设备表序号名称型号单位数量1平界线条机TSS-220台62木工机床MQ442台103角磨机LOSP台154金属切割机110/MI台45型材切割机355/MI台86园盘锯CL13台97玻璃吸盘器P812S台108博士电锤2/20SE台209华光气泵380/m2.2k台1810曲线锯55BR台8第五章 工程材料进场计划1选购材料的质量保证措施1.116、宣城市信访接待中心办公楼改造工程主要材料的选用遵循以下几条原则：凡是业主已经选定，在图纸中已规定产地、品牌、规格的材料原则上按设计要求选用，实样经送审封存后才能采购使用。凡是业主已在设计图纸中规定的材料因采购供货时间等原因而改为代用产品的必须待设计首肯后，送实样供业主封样，经审核批准后再采购使用。1.2木材、木夹板、石材、油漆等，设计已指定产地、品牌、规格的材料必须按设计要求送样，经审核批准后，再在工程上使用。以上各项材料技术质量要求具体详见“工程质量要求及保证措施”说明。2 积极协助甲方对主材进行选用、调研、把关2.1根据招标文件及业主确定的小样选择合适的材料，了解各种材料的需求时间、数量、17、质量要求，确保按时间供应合格材料。2.2合理安排材料进场，做好现场材料验收，掌握施工进度变更要求，及时调整材料供应计划。2.3对由业主指定的材料，主动向业主提供供货渠道、信息，协助业主采购质优价廉的材料，供应商送到现场的材料，积极协助业主做发验收工作，防止出现质量问题而影响工期或浪费损失。3 材料选用符合防火等规范及有关要求3.1工程主要材料均按招标文件要求采购甲方指定的生产厂家、品牌、单价的材料，辅助材料需送样品及合格证、质保书，供业主、监理公司选择，认可签字后封样，样品和资料一式四份，一份送业主，一份送监理公司，一份质检部保管作为材料验收的依据，一份送材料员采购。3.2材料有书面的质量保证18、书，防火材料有消防产品生产销售许可证。3.3材料进场后，及时报请业主，监理公司验收，如业主监理验收不合格，不合格材料立即退回，并接受业主监理公司的处罚。第六章 本工程劳动力安排计划1.1按照质量程序文件及投标文件的要求，确定施工队伍，并提前落实安排和组织劳动力，宣城市信访接待中心办公楼改造工程工人及技术人员由我公司统一调度进入施工现场，对特殊工种的人员，进行提前培训。建立相应的组织领导体系和管理保证制度。1.2根据总进度计划，确定分阶段进场的队伍、人数、工种等，确保不影响本工程施工进度，同时也要避免人员过剩，而造成不必要的窝工现象。另外我公司做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时能够随时召集19、调用，我公司把它作为确保合同工期的一项必要措施。1.3根据各队及班组所承担的施工项目要求及劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工任务合同为依据，与其签订本工程具体的施工任务合同、施工安全协议书及其他有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标、施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目要求；1.4充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工作出详细安排，并将其纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标的实现；1.5 在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员拟取消节假日、休息日，在必要时20、采取双班制施工方法，以确保施工工期。 总 部总经理现 场项目经理质安部材供部财务部工程部 副经理质量员材料员计划员安全员施工员其它组吊顶组瓦工组木工组工艺组油漆组安装组各施工班组人员宣城市信访接待中心办公楼改造工程A.现场组织机构框文字祥述：项目经理 a) 负责组建项目经理部，推荐项目管理班子人员，报工程部审批。管好项目部人事工作 b) 参与制定质量目标负责工程项目施工全过程生产进度、质量、安全、文明施工等管理。组织实施质量保证体系 c) 负责做好施工前的准备，熟悉合同和图样要求，组织施工队伍踏勘施工现场，贯彻施工组织设计等施工文件 d) 负责项目施工的实施，做好组织、协调、督促、检查，处理施21、工中的现场问题项目副经理a) 会同各施工负责人制定详细周密的施工计划b) 按施工计划制定材料供应清单c) 制定内部阶段性验收标准和计划d) 监督施工队严格按计划进度施工e) 监督施工队工程质量，检查、督促消防、安全措施的落实f) 坚持每日做好施工日记施工员a) 熟悉工程施工的合同要求、图样、质量标准和有关规范、规定等要求b) 指导、督促、检查现场施工，并处理/解决施工中的技术问题c) 对项目的施工进度负责，对项目的施工质量负责d) 负责做好施工记录e) 负责专业技术管理，搞好施工现场布置、检查、验收f) 负责现场翻样和班组作业工艺交底材料员a) 按采购计划落实和接受采购物资，负责零星物资的采购22、b) 负责对采购物资的验收，物资应有合格、有效的质量证明资料c) 对采购物资的品种、规格、数量、质量等负责，并按规定做好标识d) 负责做好物资进出库的台帐，做到帐、卡、物相符e) 对物资发放负责，保证先入先出，并做好库存物资的防护和保管f) 向项目经理报告物资使用情况，保证物资供应满足施工进度要求质量员a) 熟悉工程施工项目的合同、图样、质量标准和有关规范、规定等要求，业务上接受质安部的指导。b) 会同材料员对物资的质量验收，对现场施工的质量进行指导、督促，负责分项、分部工程的检验和质量等级评定，做好质量记录，对施工的质量负责，随时向项目经理和质安部反馈施工质量信息。c) 负责配合甲方、监理、23、质监等单位的质量验收工作，对提出的问题，督促施工人员按要求整改。d) 负责对施工中的技术资料按竣工验收的要求整理、编目，做到准确、完整、齐全、及时。预算员a) 熟悉工程施工项目的合同要求、图样、质量标准和有关规范、规定等要求。b) 负责整个工程的预算计划、成本核算、资金控制。c）根据工程进度合理调配资金. 建立、健全完善的施工现场财务管理制度。安全员a) 辨识、评价施工现场的危险源并编制施工现场重大风险及控制清单b) 负责制定组织实施项目的职业健康安全管理方案，根据需要制定、组织实施安全施工技术方案d) 负责新加入和转岗人员的三级教育，长期合作的安全交底，验收设备安装，检查设备，手动电动工具的24、运行控制e) 负责按规定检查化学危险品的采购、储存、发放、使用以及废弃物的处理e) 负责检查施工用电、消防设施、安全设施、劳动保护、劳保用品按规定的执行情况，职业病的预防情况f) 负责预防措施的落实，当事故、事件发生后，及时报告，并作出恰当的处理g) 负责职业健康安全管理不符合的纠正/预防措施的制定，实施的记录并验证效果第七章 工程施工进度计划1、本装饰工程施工工期的承诺1.1对本装饰工程施工工期的承诺：服从甲方安排，认真做好与各施工单位的配合工作，服从管理，遵守社会公德和职业道德，以良好的形象和过硬的技术，保质量、保工期完成该项目。1.2工期：45日历日内完成本工程的施工。2、装饰施工总进度25、要求我公司根据业主的招标文件要求及设计图纸，本装饰工程施工工期要求为45个日历日，我公司根据业主宣城市信访接待中心办公楼改造工程招标文件中的条款要求，具体开工日期依据开工报告为准，总施工工期为45个日历日不变。3、本装饰施工进度控制方法装饰工程施工进度计划控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划；控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关的参建单位、部门和工作组之间的进度关系；施工进度计划管理体制：总控制计划月计划周计划日计划。4、工程进度计划保证流程图合理26、安排人力、物力、财力的投入 实施过程施工目标正确实施计划调整进度分析工期检查实施计划工期计划 调整施工进度计划5、施工总进度计划保证措施的其本原则本装饰工程实行项目经理责任制，利用现代科学的管理手段组织施工，把阶段性工期作为考核项目经理工作业绩的重要指标，督促项目经理部周密组织，科学安排，兑现投标承诺工期；制定严格奖罚制度，加强施工管理，科学组织，保质保量，按时完成；工程资金由项目经理统一管理使用，保证装修材料的及时供应，确保工程施工的顺利进行；协调好各工种之间的关系，及时组织好穿插施工，做好超前技术准备，充分发挥技术工作的预测和超前决策作用，以保证施工生产顺利进行；做好季节性施工的一切准备工27、作，充分利用人力、新材料、新技术和新工艺、通过科学手段达到缩短工期的目标。6、工程施工进度计划的保证措施本装饰工程在45天之内全部竣工，我公司充分认识到本工程项目对业主及我公司的重要性，同时也考虑到本工程施工工期的紧迫性，为此我公司工程管理中心组建了具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其它分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列施工措施来保证本装饰工程工期的实现。1）、大量劳动力和机械的投入是保证工期的关健，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力和施工机械，在按总进度计划的控制原则的大框架下28、，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视施工现场具体情况统一调度机械设备与劳动力。2）、我公司在本装饰工程施工中采用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司工程管理中心制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（旬工作计划），各专业施工队组编制三级进度计划（各分部分项工程每周进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程中作有效的动态控制，月计划和周计划的编制，必须具体、详细。具有实际性和可操作性。3）、我公司要求项目经理部每旬召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对旬、周计划加以调整。4）、根据工29、程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐、配足，便于加快施工进度。5）、为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。6）、各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要，这是保证工期的必备条件。7）、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。8）、组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动力竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。7、项目部人员确保工程施工进度计划所采取的管理措施1）项目部管理人员认真学习项目部与业主签30、订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。2）以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。3）以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度总控制。4）以总工期为依据，项目部根据现场实际财政部编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；分项分部施工进度计划等。）5）将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安31、全、文明施工等完全承包控制范围之中，确保工程如期完成。6）施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作组执行。7）项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，及时发给各工作班组执行。8、保证工程进度计划对材料供应所采取的措施1）及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印，传递方面严肃认真。2）在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担32、任此项工作。3）协助业主做好材料供应保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护，检查，清洗，加油，回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。4）材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：A、加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。B、加强采购33、成本的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料采购以“三比一算”为基础的采购制度。任何物质的采购必须有采购通告单及严格的验收入库制度。采购员不得接受任何人随意的采购指令。C、坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。D、加强保管、及时回收：做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭施工进度计划及材料供应计划表发料，在保管工作上配备34、专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做好能使用的决不浪费。9保证工程进度的资金措施项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本，提高综合效益的基础。1）合理收取工程款严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理工程师审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理工程师、业主审核，在审核的基础上结算价款。2）合理使用工程款A、保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资历金使用上35、坚决做到专款专用，不属于公司使用的资金决不占用。B、在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益，抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础，其责任划分如下：材料采购计划安排（总公司材料部与项目部材料员）落实到相关责任人市场调研项目部材料费用情况材料计划材料采购商谈价格材料发放领料入库专业施工消耗数量3）、合理调度工程款若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量。我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行；这也是我公司“为业主服务“的一种实实在在的体现。10协调保证措施项目施工中存在着多种因素的协调工作，既有项目部内部的，同时也有项36、目部外部的协调，针对协调的内容不同项目部将配备一名具有丰富施工经验的项目经理负责项目部的生产及对外协调工作，配备一名协调员进行项目内部诸因素的协调，协调的目的是调动工作人员积极性、提高项目组织的运转效率、消除项目按计划施工的任何不利的因素，保证施工项目的进度。1）项目内部关系协调：项目经理部按总计划工期，分阶段、分专业进行控制，安排好平行、交叉施工，并根据实际工程进展情况，不断调整进度计划、及时采取必要的赶工措施。强化项目管理，施工全过程由项目经理统一组织，统一协调各专业的交叉施工，明确专业工种交接日期，加强重要环节的控制，加强和业主的联系，确保工期。项目经理协调项目内部人与人，各部门之间的关37、系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干，高效，政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力，材料，机械设备，动力等，求得项目的资源保证，从而使物尽其用，按施工进度计划进行有条不紊的施工。2）交叉施工：制定合理施工程序，为避免施工过程中的各工种在工程施工过程中的交叉污染及不必要的返工，应进行合理的组织。在项目经理的组织下经常召开项目部人员会议，各班组积极配合工地施工安装，做好材料需用情况计划和进场计划，做到材料加工和现场安装同步进行。由于本工程工作面较大且工期紧，需增加施工班组。根据工程的实际情况，可分几个工作面同时组织施工安装。施工时必须依据施工38、进度计划交叉作业，项目部将根据施工现场实际，及时调整，合理穿插，确保工期。3）外部协调由项目经理组成对外协调，重点协调业主，监理单位，其他施工单位，公用单位，采取积极主动的态度在平等的基础进行协调。11、工期检查制度的保证措施施工进度的检查是计划信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据，施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统，故在施工组织中应尤为重视。1）日检查工作制专业施工员是施工技术，进度，质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系统这一对统一工作关系，是保证项目进度计划的重要方法，施工员每日进行现场检查，39、并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。2）周汇报工作制配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。3）旬分析调整制度项目部按旬进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。4）施工日志施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也40、是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在，所以在了解施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关健，是项目管理的中心任务。5）整进度计划由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。6）质量跟踪检查项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因41、质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。7）利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。12保持良好工作循环在做好项目施工组织和技术工作的同时，采用多种形式的劳动竞赛，营造一个好的施工氛围，使工程施工在良好的循环中一环扣一环的施工下去，具体做法如下：1）严格班组的任务下达，结算及承包制度，充分体现多劳多得的分配原则，利用经济手段使工程施工管理步入正轨，调动广大职工的劳动积极性。通过广泛宣传，多种形式的计划交底，使工程施工变成群众性的公约计划。2）做好职工和生活保障工作，关心职工的生活、工作、休息；解决好职工的实际困难，使每一位施工人员心情舒畅，无后顾之忧，全身心的投入到工作中去42、。3）做好治安、保卫工作及时与社会各部门取得联系，预防违法乱纪律件发生，保证国家财产及职工身心不受损害。4）做好安全工作、消防工作、文明施工工作。按照安全管理条例及安全操作规程，做好安全消防、文明施工工作，使职工有一个较好的工作环境，有关内容在后面各部分详述。第八章 主要分部分项施工方法 1施工工艺技术及要求本施工工艺技术和要求，依据此工程施工招标文件，施工图纸所涉及的装饰内容以及国家装饰工程施工验收规范而制定。如有最新规范，按最新规范执行。2定位放线技术及要求：21根据总平面图纸（必须在图纸会审中确认的）进行计量、测量、编制坐标定位。22依据总平面图纸中各功能区域的划分和施工现场实际、采用结43、构几何尺寸定位。23根据立面图的设计要求，采用精微仪定位法，标出各功能区域的实际标高。24以立面图的分格及造型设计，在施工立面上以实际发生的尺寸进行分配定位放线。3天棚轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程施工技术及要求：3.1首先确认施工部位，测量设计标高与实际高度是否相符，如果天棚标高受到其他设施的影响，即报送业主要求落实解决，根据确认的标高，准确地在墙上1M高四周弹水平线。3.2熟识图纸，了解天棚上的灯具、广播嗽叭、空调口、喷淋头、消防探头的具体位置，使主龙骨在吊放时尽量避开。3.3主龙骨吊点间必须保证1平方米内有一吊杆，吊杆应为不小于8MM的钢筋，钢筋如不够长需焊接时，必须焊接，不存在虚焊，同时做44、防锈处理。拉爆螺丝应完全拉紧，不得有松动。 3.4主龙骨的型号必须满足承受吊顶荷载的要求，主龙骨的间距应在600*600之间，次龙骨的间距亦不得大于600*600。 3.5轻钢龙骨在施工中应有起拱高度，起拱高度应不小于房间短向跨度的1/1000，跨度越大起拱随之增大。 3.6全面校正主次龙骨的位置及水平度，其他专业工程也必须紧密配合，做好各自的隐蔽工程，等隐蔽工程验收后，才能进行石膏板封闭。 3.7隐蔽工程验收通过后，开始石膏板的安装，石膏板宜竖向铺设。安装时自攻螺钉与板边距离应为10-15MM，螺钉间距以150-170MM为宜，均匀固定。钉头沉入板面深度2-3MM为宜，板与板之间缝隙应在2-45、3MM左右，固定时应从一块板的中间向板的四边固定，不得多点同时操作。 3.8若有用夹板造型的叠级天棚，应在地面上开线弹墨定位，再用悬垂挂线定出吊装叠级造型的准确位置。安装好吊装的支撑铁件或吊杆，试吊后临时挂起、调平，再把叠级造型件紧固，所用的木方、夹板均要进行防火涂料处理，必要时进行防虫处理。3.9坚固螺钉眼应先刷防锈漆，再用石膏腻子点补，缝隙在填满后必须用纱布封闭。4地面石材施工技术及要求：4.1依据设计图纸选出石材样口经业主或监理单位确认后进行采购，石材表面磨光必须平滑，磨光度符合要求，所有板块外边缘切口要直，不能崩角崩边。平面不能有裂纹、石胆，厚度基本一致、长宽度尺寸要准确，对角线误差046、.5MM。4.2施工要求：4.2.1首先检查地面平整度，清洗地面，确定平面标高位置，高低差较大的要先用素混凝土找平，高出部位要打平，然后将确定好的地面标高位置线弹在墙立面上，并根据板块的规格尺寸挂线找中，将拉出的线固定于墙面。4.2.2施工前的地面要先扫素水泥浆一遍；水泥砂浆拌料配比1：2，水份标准应是手抓成团，轻放又能散开为宜，摊铺砂浆长度应在1M以上，宽度超过板块宽度20-30MM，摊铺砂浆厚度为10-15MM，虚铺的砂浆应比地面标高线高出3-5MM，然后找平压实，在板块贴铺前与水泥砂浆结合层表面加刷素水泥浆一层，同时亦在板块背面刷水，随刷随铺，用木锤或橡皮锤轻敲振实，直至没有空虚为止，并47、用水平尺找平，最后抹净板块表面脏物，交付前清洗打磨上光腊。5. 木线条安装工程5.1木线固定：A、木装饰线在条件允许时，应尽量采取胶粘固定。B、如果需用钉固定，最好采用气钉枪钉。C、如用圆钉，应将钉头打扁再钉。钉的位置应在森装饰线的凹槽部位或背视线的一侧。D、半圆木装饰线，其位置高度小于1.5m时，钉在木线中点偏下部；高度大于1.7m时，钉在木线中点偏上部，以避开人的视线。E、采用气钉枪钉固时，因钉眼小，远视并不明显，对钉固位置的要求并不严格。5.2木装饰阴角线的固定：A、在墙面加木楔或用钢钉直接钉入混凝土吉固定。阴角线条以45夹角拼接，阴、阳夹角拼接和顺。B、线脚条安装牢固，线脚拼接严密，与48、墙面、平顶面无间隙，各种线脚细木尺寸误差不得大于2mm。5.3、木线拼接：A、直拼。木装饰线在对口处应开成30或45角。截面胶后拼口，拼口处要求光滑顺直，不得有错位现象。B、角拼。对角拼接时，应把木线放在45定角器上，用细锯锯断，截口处不得有毛边。两条角拼的木线截好口后，在截面上涂胶后进行对拼，对拼口处不得有错位和离缝现象。C、木装饰线的自身对口位置，应远离人的视平线，或置于室内的不显眼处。5.4、圆弧收回的做法：A、截面为半圆的木线条用牙槽法来直木线弯曲成圆弧木线，即在水线条背面用细据间隔一定距离开出一条条细槽口。开槽的间距和槽深视圆弧度大小来定。B、圆弧半径大的，开槽间距可大一些，槽口深度49、可浅一些。反之则开槽间距小一些，槽口可开深一些。深度最大为木线厚度的2/5，间距最小为5mm。C、收回线的交圈：所谓较圈即是指装饰线条的连贯性、规整性、协调性。连贯：要求收回线在转角、转位处能连接贯通，圆顺自然。不能断头、错位，或线条宽窄不等，线型不一。要求一种线型从头至尾封闭交圈。规整：装饰线应线型分明，平整顺直，表面光滑、流畅，色调一致。协调：收口装饰线协调一致。间隔宽度、位置、粗细比例适度有韵律，相互平行或垂直的应平行、垂直，色彩也应搭配适当。5.5、收口做法：墙面、柱面与顶面阴角线：墙面、柱面与顶面相交阴角线。墙面、柱面阳角线：墙、柱面阳角线收口。5.6、过渡面及不同材质面交线：同一装50、饰面上过渡平面及采用不同装饰材料的相交线收口做法6.乳胶漆施工技术及要求：61在施工前必须对基层进行处理，去除油污、灰尘、溅沫及砂浆流痕等杂物，若有空鼓、起泡、起砂、孔洞、裂缝等缺陷，必须先进行填补打磨，做到基层表面平整，阴阳角及角线密实，轮廓分明。62基层表面清理完成后，在基层上满刮石膏腻子灰浆二遍，每次厚度小于0.5MM，经砂纸打磨，并用纱布擦干净表面，待腻子干燥后方可进行刷涂。63涂刷乳胶漆的施工现场环境必须清洁干净，温度不宜低于5C，室内温度太低时则暂停施工。64乳胶漆在涂刷前必须充分搅拌，使之均匀，在使用过程中仍需不断搅拌，不得任意加水稀释，以免影响涂膜强度和色泽。65涂刷部位在施工51、前应先进行遮挡，涂刷方向，长短一致，不得在前一遍刷涂初干后即进行下一次涂刷，或一次刷两遍，或等前一次涂刷干透后再刷下一遍。66质量标准：乳胶漆完成后，其成品不允许出现漏刷、透底、反碱、咬色等现象，必须颜色一致，无砂眼，无刷纹，同时保证非涂刷部位的洁净。7.五金工程施工技术及要求装配位置：除另有规定外，所有五金皆按下列位置装配：7.1、门铰链：铰链上面一片的顶缘应距门樘槽口的边缘十五公分，下面一片的底缘应距完成地面二十五公分；如有三片铰链时，中间一片应装配于上下二片间距的中央。7.2、橱柜门铰链、门止、拉手：装配位置由设计人员指定。7.3、门锁：除另有规定外，锁把手的中心应距完成地面一公尺。7.52、4、装配五金： 1）、所有五金的装配均应严格遵守出品厂商说明书的规定施工，装置至五金时，如用木螺丝紧固者，应先用木钻将各种螺丝本身长度的一半深度，再将螺丝旋入，无论如何不碍用钉锤将螺丝直接钉入。2）、凡装配五金，有需要使用样板，以便装置准备时，施工人员应随时提供该样板可用金属木制，使用应经业主认可。8.水电安装工程施工工艺 81电气安装工程8.2按照施工图纸设计要求和现行有关规定进行。8.3电气安装工程中的电线管的敷设，电管要排列整齐，管口光滑，护套齐全，跨接良好，管道弯曲半径不应小于管外径的6倍，表面不应有明显的折皱不平弯曲现象，线管通过伸缩缝，必须设补偿装置。电线管的支架、管卡、各种箱盒等53、金属附件均应用镀锌制品和涂刷防护油漆，支架安装间距符合规范要求，位置正确、牢固，灯头盒、接线盒一般朝下，并加盖板。8.4电线管穿线后，严禁在管上施焊或作焊接地回路，避免损坏导线绝缘造成短路。8.5配电箱，分电线及照明用电器具插座的线路，敷设方法应严格参照设计的平面图及系统图的说明和要求。8.6所有吸顶灯盒，灯具均应采用保护接地与防护装置共用，接地电阻不得大于1欧姆。8.7导线敷设完毕，在墙孔遗留的洞、缝，用防火材料封死。且必须进行绝缘测试，确保线路完好无损。8.8在吊顶内与灯具连接的导线，必须有金属软管保护，不得裸线；灯头盒与灯具的金属软管长度不得超过1M，如超过1M时，应应管卡固定，不得利用54、金属软管为接地导体。8.9灯具及开关、插座的安装应平整牢固、清洁、高度一致，位置正确。相邻高低差不大于2mm，灯器具的接线要有余量，导线的连接应牢固，包扎严密，压头应压紧。8.10安装重型灯具时，采用独立吊挂；轻型灯具可以吊挂在龙骨上，不可以吊挂在空调风管、水管及电管上。811安装灯具高低2.4米的金属灯具必须有可行的保护接地，成排灯具安装时，必须使其横平坚直，且偏差不大于5毫米。812给排水（洁具）安装工程813给排水管线安装：安装的水管必须要横平竖直，管与管之间的连接，要求严密无渗漏水现象出现。814卫生洁具安装：（1）脸盆安装： 瓷面盆上口距地坪800mm，脸盆安装支架上连接紧密，不得有55、松动。三角阀和脸盆龙头连接采用铜管收紧，成组安装脸盆，应保同一水平高低，高低误差小于2mm。（2）座便器安装：安装前须检查座便器有无破损、裂纹，进水孔与排水口应通畅，不符合质量要求的不应盲目安装。座便器应安装平稳，端正，位于厕所隔间，位置正确，并用水平尺调整座厕平面水平底。（3）小便斗安装：挂式小便斗沿口离地坪600mm。要求安装平稳、端正。（4）地漏安装：地漏在地坪最低外，其标高不应超出地面，最低不得低于规范标准.9主要分项工程的质量标准和检验计划9.1主要分项工程的质量标准本项目各主要分项工程质量均需达到工程所在地建筑工程质量监督总站规定标准,拟以下质量目测标准控制过程施工。9.2轻钢龙骨56、（吊顶.隔墙）质量标准:A.吊杆外观顺直、无弯曲、无变形。B.吊筋内填充料:用料干燥,铺设厚度符合要求,且均匀一致。C.龙骨外观:角缝吻合、表面平整、无翘曲、接缝均匀一致,周围与墙面密合.9.3油漆工程质量标准:清漆工程(高级油漆)质量标准:A、木纹:棕眼刮平,木纹清梦.B、光亮和光滑:光滑柔和,光滑无档手感.C、裹棱、流坠、皱皮:无.D、颜色、刷纹:颜色一致、无刷纹.E、五金、玻璃:洁净.9.4涂料工程(高级薄涂料)质量标准:A、掉粉、起皮:无.B、返刷、透底:无.C、板碱、咬底:无.D、流坠、疙瘩:无.E、颜色、刷纹:颜色一致,无砂眼,无眼纹.F、装饰线,分色线直(5m拉线,检查不足5m拉57、通线):偏差不大于1mm.9.5细木制品质量标准:A、细木制品的制作:尺寸正确,表面平直光滑,楞角方正,线条顺直,不露钉帽,无戗槎、刨痕、毛刺、锤印等缺陷.B、细木制品的安装:安装位置正确,割角整齐、交圈,接缝严密,平直通顺与墙面紧贴,出墙尺寸一致.9.6板块面层地面质量标准:板块面层的表面质量:表面洁净,图案清晰,色泽一致,接缝均匀,周边顺直,板块无裂纹、掉角和缺楞等现象.9.7木门安装工程质量标准:A、门框与墙体间需填塞保温材料:填塞饱满、均匀.B、门安装:裁口顺直,刨面平整光滑,开关灵活、稳定.无回弹和倒翘.C、小五金安装:位置适宜,槽梁一致,连缘整齐,尺寸准确.小五金安装齐全规格符合要58、求,木螺丝拧紧卧平,插销关启灵活.D、披水、盖口条、压缝条.密封条安装:尺寸一致,平直光滑与门窗结合牢固严密,无缝隙.9.8木门制作质量标准:A、木料的死节与虫眼处理:死节和直径大于5mm的虫眼,用同一树种木塞加胶填补.清油制品的木塞色泽.木纹应与制品一致.B、表面质量:平整光洁、无戗槎、创痕、毛刺、锤印和缺棱、掉角、清油制品色泽、木纹近似.C、裁口、起线、割角、拼缝:裁口.起线顺直,割角准确,交圈整齐,拼缝严密,无胶迹.清油制品两块拼缝的木材色泽.木纹一致.D、涂刷干性底油:门制成后,及时涂刷干性底油,并涂刷均匀. 10主要分项工程质量检验计划10.1轻钢龙骨吊顶工程按“轻钢龙骨吊顶工程质量59、检验评定表”检验.11.2地面石材工程按“板块楼地面分项工程师质量检验评定表”检验.12.3油漆工程“混色油漆(高级)分项工程质量检验评定表”或“清色油漆(高级)分项工程质量检验评定表”检验.13.4涂料工程按“刷漆(喷浆)分项工程质量检验评定表”检验.14.5细木制品工程按“细木制品分项工程质量检验评定表”检验.15.6木门窗安装工程按“木门窗安装分项工程质量检验评定表”检验.16.7木门窗制作工程按“木门窗制作分项工程质量检验评定表”检验.11保证质量措施1）实行目标管理，专人负责对对施工现场进行技术动态管理。2）成立质量体系管理网络，确保施工过程质量体系正常进行质量体系管理网络质量体系领60、导小组项目经理、项目副经理、技术负责人施工员材料员质量员 施工操作班组 3）由项目部负责组织图纸会审，熟悉质量形式、标高、特殊部位授构造处理、新型材料使用等。4）吊顶工程内的消防、空调、照明、弱电、电讯设备必须独立架设。原建筑顶面有裂缝处，须经修补后方可进行吊顶安装。5）内墙涂料施工要控制好涂层厚度、稠度及打磨，防止出现透底。所有内墙涂料必须一次配制，并保证有足够的数量，防止色差。施涂时注意窗和窗台成品保护，防止交叉污染。第九章 质量保证措施1质量目标的承诺：11服从甲方安排，认真做好与各施工单位的配合工作，服从管理，遵守社会公德和职业道德，以良好的形象和过硬的技术，保质量、保工期完成该项目。61、12质量承诺本工程质量目标:优良 2质量保证体系、工序流程及质量保证措施框架图21质量保证体系（见下表）组织保证TQC体系管理机构TQC关系 教育与培训三级监理 施行两制班组管理 检评程序保障管理 22质量保证体系及质量保证措施框架图我公司为使此本装饰工程质量标准达到合格,公司要求施工人员必须严格按照设计图纸和有关设计文件,以及国家颁发的施工验收规范,评定标准进行施工,并编制了该工程项目的“质量保证体系及质量保证措施”。3实行全面质量管理本工程施工做到：1 抓好质量教育培训工作，保证全员的工作质量。2 保证施工用材料和配件的质量。3 保证施工机具设备质量。4 保证施工计划、调度安排的精确度。562、 确保创建安全文明的施工现场。6 保证做好工程质量的检验、计量和记录。7 抓好施工过程质量，保证工程最终质量。4全面接受业主和监理管理全面接受业主和监理管理，积极配合业主监理公司对施工质量的检查，并认真及时完成业主监理公司的整改建议从公司质量保证体系实际出发，结合该工程量具体情况，我公司确定了该工程质量保证体系监理机构。具体为，由公司质量保证小组、质量检查科领导，并派驻工地质量监理具体控制；由项目经理、工长、质量检查员真接检查管理和评定；由班、组长执行质量规章制度，进行质量自检、互检。质量保证体系监理机构公司质量保证领导小组质量检查科质 量 监 理(驻工地代表)项 目 经 理质检员 主管1.木63、工作业班 作业组2.油漆作业班 作业组3.瓦工作业班 作业组4.玻璃作业班 作业组5.金属作业班 作业组班长组长5加强施工管理制度的落实：针对本工程的特点，公司在选派一支技艺精湛、经验丰富的施工队的基础上，将加大工地管理制度、工地安全制度、工地保卫制度、工地安全防火制度、工地安全用电制度的落实力度，在管理上从严要求，施工中层层把关，做到有布置、有检查、有验收、为确保工程质量，工程工期打下坚实的基础。5全面落实工程隐蔽前的“三检制”制度和工程“例会制”：本工程的施工现场管理，仍严格执行我公司在长期的施工实践中行之有效的“三检制和“例会制”。本公司现场施工管理实行“三检制” 和“例会制”的实践证明64、是确保质量行之有效的重要措施：51现场操作工作的“三检”工作应由施工队长领导班组人员在施工过程中持续、循环进行。52自检：操作工人在施工过程中，按施工技术交底及有关规范要求，随时进行自我检查并整改的过程。53互检：同班组操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规范要求，随时相互进行质量检查并整改，互检工作由班组长领导。54交接检：上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查和验收，交接检由质检员组织进行。55“例会制”是每周一上午，工地项目经理部会同建设单位相关人员开现场例会，检查前周工作，通报本周工作情况，对工地出现问题，提出解决办法，协调和方关系。56每天下班前由项目65、工程师主持，带领和班组对当天施工项目进行自检，发现质量问题立即返工，并做好质量记录。57每项工程的周检质量情况由质检员负责做好记录，以备验收时上交有关部门，周检工作由工地负责人组织。每周末组织各班互检，评比考核，巩固成绩，纠正缺点。58隐藏工程的每道工序在请业主、监理公司、质检部门正工验收前进行严格检查，作好隐蔽工程验收技术资料记录，并得 监理公司代表签字认可后，方能进行下道工序施工。6严格执行规范、标准，服从行业主管部门指导和管理 本项目将严格执行规范、标准，服从行业主管部门指导和管理，严格按国标、行标施工及地区规范和规定作为补充。7.组织图纸会审及施工技术交底7.1在施工现场派驻一名设计师66、,协助施工图纸的深化工作,指导施工现场人员理解图纸;根据业主的要求,出具变更方案图纸.7.2现场施工技术人员必须认真看施工图,一定要达到熟练程度,了解工艺,做到按图施工,发现问题及时汇报,不得擅自作主.7.3各分项工程开工前必须对各施工班组进行书面技术交底,对施工操作步骤.规范要求.注意事项.质量验收标准必须交待清楚.重要结构的施工方案必须以书面形式报经业主和监理公司批准.7.4设计变更必须经设计师同意,业主书面签证后方可实施.8、质量控制程序：质量管理依赖于科学的管理和严格的要求质量管理程序材料、设备、劳动力学习图纸和技术资料组织教育培训工作学习操作规程施工准备克服交叉作业弊病图纸交底施工准67、备办理开工手续各工种组长参加碰头会中间检查严格执行操作规程按图施工实行三检制度处理工序搭接施工过程监理及质检部门检查检查进度执行验收标准隐蔽工程验收签字现场安全文明施工施工准备不合理处理措施（返工）代表性的自然件抽查10%，无代表性的不能小于5%材料合格证试验记录验收隐蔽工程验收记录竣工图纸 9、质量保证措施91把好材料质量关依据工程设计所选定的材料，编制采购计划，并根据质量管理内控文件，对外购材料实行样品制。投标采购人员对本工程所需的装饰材料，必须严格按照设计要求和质量要求进行采购，对招标单位指定品牌的材料，在采购时必须保证品质优良。无论接货、发运均办理交接手续，并验收各项内容。接货时对损坏68、的产品进行记录或照相，对发运时的隐患问题进行纠正。无表面保护产品或应箱装而无箱装的产品不得发运且拒绝接收。半成品加工件做到现场验收，确保材料质量满足工艺需要和设计要求。材料或半成品构件应贮存在通风干燥的库房中，避免与酸、碱等腐蚀性物质接触。材料要分区摆放，明确标识。92施工过程中的质量控制（1）、在职工中开展以创全优工程活动为中心的质量教育，认真贯彻执行投标单位有关施工质量要求及规范要求，并对在保证工程质量上有突出成绩的班组及个人给予奖励，对出现事故者严惩不怠；（2）、进场后，进行技术交底。由质检部负责编制工程质量检验计划。各级管理人员、特殊工种做到持证上岗。（3）、为保证项目质量得到有效的控69、制，在正式施工之前，投标单位将在现场环境位实行样板房，对样板房效果进行比较质评。（4）、对现场材料严格把关，按公司有关制度程序化操作，杜绝质量不良产品过关。（5）、现场施工推行工序间质量控制办法，即中间检验。投标单位质检部是由一些经验丰富的工程技术人员组成，依工程设计要求专职负责中间检验和工程质量验收工作（竣工验收）。由于专职人员的中间检验工作量大，因此投标单位的专职检验是建立在子检、互检制度基础上的专检。93加大监理力度：公司针对本工程将派出一名监理工程师常驻工地，对工程质量、材料、进度、安全、文明施工等进行全面检查、监督、发现问题及时整改纠正；并根据投标单位制度定期每半个月填报“施工动态调70、查表”报送公司总工室，及时发现问题，及时整改，确保工程的顺利开展。为了加强对现场工地的质量监督，投标单位实行横向的三级质量控制网，以相互制约相互协调。第一是以项目经理、工程师在指挥工程中的质量控制网；第二是以质检人员为主的在工程施工进度工程中的工序质量控制网；第三是以业务代表（委托代理人）的销售部门对工程的质量问题和招标单位的意见等及时进行信息反馈，形成对工程质量的第三级监督。94完善现场设计:工程施工图在实际施工过程中，难免会因种种原因而出现变更，投标单位将派出一名设计师常驻工地，根据施工现场的实际情况充分征求业主意见，因地制宜深化设计，为确保工程质量创造有利条件。95加强成品、半成品保护：71、当工程进展到饰面阶段，投标单位项目部张贴告示提醒大家保护成品，重要部位、转角用板围护，防止损坏，引至不必要的返工与损失。96加强设备管理正确选择、合理配置施工设备，做好设备的维修保养工作，确保设备正常运转。97计量管理按国家规定的三级计量标准配齐计量器具；对于涉及工程质量检测及材料检验的计量器具必须讲师合格才允许使用，无检定合格证 的、超过检定有效期的、计量不合格的计量器具均不得使用；对各种计量器具必须定期检查，发现有异常情况应立即检修。98设定工程关键项目质量控制 根据招标单位提供的工程施工招投标文件可设立一道非常重要的工序给予专检。99建立工程质量控制体系见下表工程质量控制体系工程质量控制72、体系施工人员素质工程施工生产加工材料采购严格执行质量奖惩上岗前技术教育安全文明施工教育材料检查验收质量信息反馈加强材料质量管理严格按图施工推行三检制度严格按图加工控制成品不良率加强成品管理 10工程质量验收 101本工程质量及技术要求以会签的设计图纸为准，凡图纸未注明的，按国家、行业及企业标准执行；施工中完善各种质量验收手续，认真填写各种原始记录和质量验收表格； 102工程整体交工验收应具备完整竣工图（包括设计变更通知书、工程洽商记录、修改图等）和原始记录资料加盖“竣工图章”后交工程管理办公室（一式五套，由甲乙双方分别包管）；103原始记录资料共有11张表格；a) 开工报告；技术交底记录b) 73、工程质量自检、互检记录；c) 隐蔽工程检查记录；d) 分部分项（工序间）工程检验评定表；e) 进场半成品质量检查记录表；f) 竣工验收记录；g) 设计变更单；h) 工程洽商记录；i) 资金使用计划；j) 施工日记；k) 工程验收记录。11.常见质量问题及隐患的预控措施及技术保证措施11.1现场技术人员及施工班组必须认真学习施工工艺,领会工艺中的难点.要点,及各关键部位的隐蔽验收,特别是采用的新工艺,必须认真学习领会.11.2各班组在技术交底时,必须明确出现的质量问题,以及防治措施.11.3现场技术人员及施工班组必须熟悉,审查施工图纸,了解工程特点.设计意图和关键部位的质量要求,进行质量控制,各74、分部分项工程施工前项目经理部会同技术部门为作业队作详细技术交底和共同会审图纸并作书面会审纪要.施工中应认真领会图纸的做法,严格按图施工,关键节点一定要认真研究.11.4为了维持工作秩序,确保质量和效率,防止可能出现的纰漏和各种事故,应严格贯彻施工技术中必须遵循的方法.秩序.要求和标准.11.5施工中严格遵照施工工序进行,坚持上道工序不验收,下道工序不进行的制度,用一流的工序质量保证每一个分项工程的质量.11.6 吊顶工程1）、对于重要部位的石膏板缝隙处理，采用玻璃纤维网格胶带取代穿孔纸带，玻璃纤维网格胶带成品已浸过胶液，具有一定的挺度，并在一面涂有不干胶，方便粘胶，同时具备优异的拉结性能，右以75、更有效地阻止板缝开裂。对于纸面石膏板需要包边的部位，用金属包边条做好包边处理。2）、轻钢龙骨与建筑基体表面接触处，一般要求在龙骨接触面的两边各粘贴一根通长的橡胶密封条，以起防水和隔声作用。3）、吊顶与其他工种的交接处：风口、喷淋头位置定位不准是一般工程中的质量通病，我公司拟在封此部位板前对此板的定位开孔由安装单位专业人员协调下进行。11.7墙面工程1）基层发霉：对于室内墙面及顶棚基层，在处理后也常会再度产生发霉现象，尤其是在潮湿季节的某些建筑部位，如北侧房间或卫生间等。对于发霉部位需用防霉剂稀释液冲洗，待其充分干燥后再涂饰掺有防霉剂的涂料。2）基层的丝状裂缝：室内墙面发生微细裂纹的现象较为普遍76、，特别是水泥砂浆基层在干燥的过程中进行基层出来时，往往会在涂料施工前才明显出现。如果此类裂纹较严重，必须再次补批腻子及打磨平整。11.8墙面、柱面的收口工艺1）、墙面的收口处有：墙面上下不同饰面材料之间，墙与墙面设备之间，墙面与地面之间，以及镜面的压线收口等。墙、柱面的收口要求是细致、精巧。2）、不同包括材料之间收口不同饰面材料之间收口，可用木线条和不锈钢线条槽，也可以用相同材料进行封口。收口方式可用单线条收口、双线条收口、梯级过渡收口。也可以用自然收口法，主要是指在两种饰面相交时，一种材料可将另一种材料的边口压住，但自然收口时，两种材料的压口必须紧密，无脱边、离缝现象。3）、墙面与墙面设备的77、封口墙面设备主要有窗式空调机、进排风口、中央空调风口以及入墙式橱柜等。窗式空调机与墙面的风口常用制成品的风口罩板来罩住风洞口，风口罩用钉或木螺固定在墙面的木楔内。入墙式橱柜的封口有几种方式，一种是橱柜的边框伸出墙平面，可用封口线条在橱柜外侧固定收口，也可自然收口。如果橱柜与墙面平齐时，在橱柜边与墙面对接处，一般都需要封口，封口的线条固定在橱柜的边框上。如封口线条较宽，也可固定在墙面上。4）、墙面压镜的收口墙面压镜方法，可用木压条线、铝合金角线、不锈钢条槽来收口。不锈钢线条槽收口处常用玻璃胶封边。 119地面工程根据我司大量的施工实践和经验积累，在石材铺贴施工中，因石材的结构特性，化学成分不同，78、某些石材会对水泥的碱性环境产生不良反应，具体再现为反碱、咬色、翘曲变形等情况。针对这样一些石材，为保证在使用后不影响装饰效果，需在施工前在其板背涂加不同性质的涂层，形成保护膜，以防止这些石材产生反应，我司在长期的施工过程中积累了相关的处理经验，能够避免上述情况的产生。消除石板起翘：由于单块石板面积大，因应力不均匀和石板吸水造成铺高过程中产生一定程度的起翘，采用沙袋等重物进行重压，起到很好的效果。12、本工程质量通病、施工难点的预防及治理措施1）、地面砖工程质量通病及防治措施：空鼓、脱落：产生原因：基层清理不干净，或浇水湿润不够；水泥结合层涂刷不均匀，或涂刷时间过长，致使风干结硬，造成面层和垫层79、一起空鼓；板块背面浮灰未刷净和用水湿润，石材未用水浸透或未阴干，影响粘结效果；砂浆配合比不当，砂浆过干，和易性差或加水泥过多，收缩性大；铺设时，砂浆稠密度太大，或铺灰不匀，不平整，一次铺得太厚，压（砸）不密实，铺贴砂浆不饱满，用力不匀；板铺好后养护时间不够，或过早上人碰动。防治措施：认真清理基层洒水湿润；水泥结合层应涂刷均匀，并及时做面层避免撒干水泥面，洒水拍浆的做法；板背面的浮土杂物应清扫干净，并刷水事先湿润，瓷砖使用前应浸泡不少于2h，并阴干；石材垫层砂浆用1:2-2.5为宜,或掺加10%石灰膏以性病和易性,砂浆厚度以5-6mm为宜;铺设时,砂浆饱满,四指用力均匀,随后用橡皮锤或木锤轻敲使80、其贴实;铺贴后加强养护,3天后方可上人,避免碰动。接缝不平、缝子不匀：产生原因：板块挑选不严，本身有厚、薄、宽、窄、窜角，翘曲等缺陷，铺设后在接缝处产生不平，缝子不匀现象；各房间内水平标高线不统一，存在高低偏差；保护不好，养护期内过早上人，也使板缝易出现高低不平。防治措施：铺设前认真挑选板、块材，同一房间选用尺寸相同的材料，缺陷严重的挑出不用；设专人负责统一各房间内标高，在房间内四边取中，地面上弹十字线，按线铺设，随时用水平尺和直尺找准，缝子应通长拉线，以免产生游缝、缝子不匀或过大的现象；养护期间不得上人，防止移动。缺棱、掉角：产生原因：成品保护不当，搬运和存放时，将棱角碰掉；铺设后，未注意保81、护，边角被重物冲击砸坏。防治措施：搬运和存放时，应用软包装，防止硬磕硬碰，使用时应注意挑选，并应事先试摆实样，挑选颜色一致，损坏较少的板块并注意保护。高低不平：产生原因：各房间内水平标高不统一，铺到楼道口，门口处出现高低不平；板块本身质量不好，存在不平、扭曲、弓背、凹兜等缺陷；地面铺好后上人过早。防治措施：铺设应由楼道统一往房间内引标高线，保证地面的平整和交圈；对板块的质量要进行检查，不合格的剔出不用；铺完后养护期内，避免上人操作。泛水过小，或倒泛水：产生原因：地漏安装过高，造成泛水小或倒泛水；施工操作时，未按规定先找好泛水。防治措施：安装地漏时，应低于地面设计标高4-5cm；做地面垫层或面层82、时，要根据设计标高先做灰饼，根据灰饼顺地漏方向做辐射形冲筋，找出坡度，按工艺要求施工。2）、轻钢龙骨石膏板吊顶质量通病及防治措施吊顶龙骨架不平整产生原因：墙面四周未弹标高控制线；吊杆或吊筋间距过大、吊筋不垂直，使龙骨受力不均匀；主龙骨与主吊挂、副龙骨与主龙骨没连接紧密；主龙骨不顺直；龙骨接头安装不平；横龙骨下料不对，过大或过小、或横撑龙骨截面切割产生的毛刺未处理平整防治措施：施工前，根据设计标高，将房间的控制标高线弹出，尺寸准确；严格按规范要求，使吊筋的间距控制在8001200mm之间，保证吊筋在一条直线且每根均垂直；施工前，保持主龙骨与主吊挂，副龙骨与主龙骨连接紧密，间隙控制在1mm以内；横83、撑龙骨严格按副龙骨的间距下料，且待端头的毛刺处理平整后方可安装；龙骨架与四周的墙体固定牢固无松动板面裂缝产生原因：固定板的螺钉未固定牢固；固定板的螺钉方法不对；板与板之间未留缝、或留缝未错缝；人为的踩坏或灯具、风口等使板面受力；吊顶面积大或吊顶过长未留施工缝；龙骨架与墙体四周连接不牢预防措施：每个螺钉均固定牢固，使板面紧贴副龙骨；固定螺钉时，采用从板的中央向四周展开固定；板与板之间预留57mm宽的缝隙且保证板面错缝，在对接处，使两板边均整边或裁割边；吊顶面上上人必须走主龙骨，所有的灯具、风口均不能使板面受力；大面积或通长的吊顶面，中间预留伸缩缝钉帽外露产生原因：施工力度控制不当防治措施：细心施84、工，固定螺钉时控制好力度、选择熟练工操作3）、木门施工出现的质量问题及预防措施框、扇翘曲变形产生原因：选用的木材不合适制作木门；木材潮湿预防措施：选择合适制作木门的树种，木材必须干燥，经现场抽检，木材的含水率应在15%以下饰面板起鼓脱胶产生原因：基层变形粘接的胶水质量不好；胶水干燥期没结束就施工预防措施：基层材料应保证质量；2）结面板必须压紧迷失且等粘接的胶水干燥后方可施工饰面板被刨门边线条时刨坏产生原因：操作工人施工技术不高；操作工人成品保护意识差预防措施：刨门刨边边线条时，选用技术较高的操作人员；加强操作工人成品保护意识教育，要求他们施工认真仔细框扇的边角损坏严重产生原因：成品保护措施不到85、位预防措施：框安装后距地面1.2m范围内用细木工板钉成护角进行保护；扇安装完毕后，立即安装门吸（碰）、闭门器等框和扇、扇与扇的结合处接缝间隙大产生原因：施工人员操作马虎；门扇制作尺寸有误预防措施：设计及规范规定的留缝宽度；严格控制好修边尺寸，精心弹线，刨边，防止留缝超过允许误差门套线条粗糙不平产生原因：线条上口未处理预防措施：木工钉门套线前，必须将线条全面检查，没刨光的全部进行刨光处理4）、饰面油漆施工中的质量通病及防治措施表面油漆留坠产生原因：油漆喷着时喷枪压力过大或移动速度不匀；一次喷着油漆太厚；中间打磨工序不到位防措施：喷枪压力调至适当强度，与饰面成90角喷着，移动速度均匀；每次油漆喷着86、厚度适宜，且上道油漆干燥后进行下道油漆施工；中间打磨时用力要均匀，打磨要仔细、全面交叉污染产生原因：施工时未做成成品保护或保护不到位质量检查不到位，不细心；施工人员成品保护意识差；逆向施工（如门窗的铰链先安装，后上油漆）预防措施：施工前，将所有会产生交叉感染的部位均保护到位，且做到保护严密不遗漏；质量员检查质量时，加强力度，仔细周到加强施工人员的成品保护意识，经常对他们的施工技术、质量意识进行培训；按施工工序先后顺序施工(如门窗等，先上油漆后上铰链)钉眼凹陷产生原因：钉眼内腻子未完全干透即打磨、上油漆预防措施：腻子必须完全干燥且打磨平整后才能上油漆钉眼防锈产生原因：采用容易锈蚀的枪钉；防锈腻子87、没有将钉眼涂抹全部预防措施：用不生锈的不锈钢枪钉；填防锈腻子时，使每个钉眼均全部涂抹严实5）、涂料工程施工出现的质量问题及预防措施刷痕严重产生原因：选用的漆刷过小或刷毛过硬或漆刷保管不好造成刷毛不齐；涂料的粘度太高，而稀释剂的发挥速度又太快；木制品刷涂料中，没有顺木纹方向垂直操作；被涂的饰面答对涂料吸收能力过强涂刷困难；涂料中的填料吸油性大或涂料混进水分，使涂料流平性差预防措施：根据现场尽量采用较大的漆刷，漆刷必须柔软，刷毛平齐，不齐的漆刷不用，刷漆时用力均匀，动作应轻巧；调整涂料施工粘度，选用配套的稀释剂应顺木纹方向进行施工；先用粘度低的涂料封底，然后在进行正常涂刷；选用的涂料应有很好的平流88、性、发挥速度适当。若涂料中混入水，应用滤纸吸出后再用；处理：用水刷纸轻轻打磨平整，清理干净后，再补刷一遍涂料交叉污染产生原因：施工未做成品保护或保护不到位；质量检查不到位,不细心；施工人员成品保护意识差，施工时马虎；逆向施工(如门窗的交接先安装，后上油漆)；预防措施：施工前，将所有会产生交叉污染的部位均保护到位，做到保护严密不遗漏；质量员检查时，加强力度，仔细周到；质量员检查质量时，加强力度，仔细周到加强施工人员的成品保护意识，经常对他们的施工技术、质量意识进行培训；按施工工序先后顺序施工(如门窗等，先上油漆后上铰链)钉眼明显产生原因：纹钉太大；钉眼未描或描钉眼的腻子颜色与板面颜色一致预防措施89、：根据施工要求尽量选用较小规格的纹钉或尽量将纹钉使用在较为隐蔽处，纹钉必须顺木纹固定；面漆施工前，必须采用与板面颜色一致的腻子描钉眼泛白泛碱产生原因：基层潮湿预防措施：等基层干燥后才刷乳胶漆涂膜脱落产生原因：基层处理不当，表面有油污、水汽、灰尘或化学药品等；每遍涂膜太厚；基层潮湿预防措施：基层面应清理干净，砂纸打磨后产生的灰尘也应清扫干净；控制每遍漆膜的厚度；使基层干燥后才刷乳胶漆螺钉锈蚀产生原因：采用容易锈蚀的螺钉；螺钉外露；防锈腻子没有将钉眼涂抹全部预防措施：不生锈的不锈钢螺钉；固定螺钉时，使每个螺钉均嵌入全部板内0.50.7mm；点防锈漆时，使每个螺钉均全部涂抹严实漆膜太薄产生原因：油漆90、遍数不够预防措施：严格按施工规范及油漆使用说明刷涂涂料收口不到位产生原因：施工不 ，虎头蛇尾；质量检查不认真预防措施：加强对人员的质量意识培训教育技术交底到位；认真、全面、及时的对施工质量进行检查企口不描缝产生原因：施工操作人员遗忘；质量检查员忽视预防措施：把企口描缝作为一道工序灌输到每个施工及检查人员的心里，要求他们必须按设计及施工要求对饰面及踢脚线的企口板描缝，同时加强检查力度阴阳角不顺直产生原因：油漆工在阴阳角施工时，没有进行弹线控制预防措施：在每个阴阳角施工时，必须先拉线进行控制，同时用靠尺作辅助工具，保证阴阳角顺直面层不平整产生原因：基层没找平；基层已找平，但涂料不均匀预防措施：基层91、面施工后，用靠尺先仔细进行检查，保证基层平整后才刷涂料；刷涂涂料时，均匀刷涂，不遗漏 线条不顺直接缝高低，表面粗糙产生原因：基层不好；线条的材料不好或特殊要求定做前放样；线条安装的质量差；油漆工修边不仔细，敷衍了事预防措施：基层必须验收合格后方可进行线条的安装；特殊造型的线条，必须先放样后定做，材料进场，按放样的结果验收，不合格的剔除；严格控制安装质量，达不到要求的坚决返工；加强油漆工的质量意识培训，加强检查及奖罚制度第十章 针对本工程的特殊性采用的针对性措施1、宣城市信访接待中心办公楼改造工程的特点根据建设单位施工招投标文件要求，此工程的施工工期较紧，仅为45日历天，属于封闭式施工，安全防火92、为重中之重,而且施工质量达到优良目标。公司针对这些情况，采取了一些针对性的措施：2、施工人员安排:由于我公司对此工程非常重视，特派公司总经理直接领导，协调与生产调度及质检部门的配合。对工地现场的管理，公司将实行项目经理负责制。现场管理机构拟设项目经理、项目副经理、施工技术员和各作业组组长及质检员等，按照各自的职责和权限全面有效地开展工作。3、材料采购:公司根椐依据工程设计所选材料，编制采购计划，并根据质量管理内控文件，对外购材料实行样品制。采购人员对本工程所需的装饰材料，必须严格按照设计要求和质量要求进行采购，对招标单位指定品牌的材料，在采购时必须保证品质优良。无论接货、发运均办理交接手续，并93、验收各项内容。接货时对损坏的产品进行记录或照相，对发运时的隐患问题进行纠正。确保材料质量满足工艺需要和设计要求。材料要分区摆放，明确标识。4、在施工方案上:由于本工程工作面较大，可多项开展工作面，所以公司采取增加人手，合理增加施工班组的工程任务，加班加点，在保证工程质量的前题下，确保工程按期完成。公司辅助先进技术设备，如测量中使用经纬仪、水平仪等精密仪器，进行仔细的测量，确保施工准确无误。5、加强文明施工及环境保护工作公司加强了文明施工与环境保护的管理措施。针对地区的温度变化我单位加强了季节性施工组织管理，以确保工程顺利完工。6、解决环境、噪音及干扰问题所采取的措施6.1在开始施工时，应请市环94、保部门测定外围口噪音是否超标，采取如在场外加工或在施工现场设有专门的加工房间等措施减少噪音，基本保证施工现场分贝控制在国家规定的范围内，施工使用电锯等超过噪音场界标准规定的施工机具，应持有环保部门发放的施工许可证。6.2采用先进低噪音机械设备施工，并将安置在可能远离邻近房屋的地方，尽量减少对周边居民及营业场所的噪音污染。6.3成立专门的垃圾清运小组，对拆除装饰垃圾进行袋装并及时归堆、外运。做到施工现场完整、整洁。确保施工现场无垃圾、无污水。7、组织计划调拔与周边办公区的影响。 7.1尽量减少夜间施工，给周边办公区带来的环境污染。7.2对周边办公区上班期间，我方对工地整体施工实行统筹安排,尽量减95、少使用大重噪音的机具，后期增加人手，抢回上班期间所带来的工期延误。8、对本工程重点部位处理措施8.1此工程中部分墙面采用的是石材干挂饰面。考虑到它结构安全，所以把它列为重点来处理。其处理措施为：首先是测量放线，根据现场的实际情况弹好水平标高线及中心线；根据给定的基准一按设计要求进行分格，弹出竖横龙骨的位置；依据每面墙的面积大小，凹凸情况，分别在墙的上、下两面侧及中部设置测量控制点；用#10铁丝拉挂水平垂直控制线，并做好相邻墙面阴阳角转折兜方控制；用线锤从上至下将石材墙面、柱面找出垂直线，按图纸弹出石材外廓尺寸线，此线为第一层石材安装的基准线。然后，根据已经弹出的主龙骨位置线，在墙上画出L50596、0角钢上预开洞孔位置，根据角钢洞孔位置，用冲击钻钻洞；安装角钢时，纵向由下向上施工，横向可成排施工，用M2不锈钢膨胀螺丝套住用角钢随同不锈钢膨胀螺丝打入洞内，再用扳手拧紧。使角钢完全固定在墙上。其次是，根据施工图，定出不锈钢挂件的位置，并用台钻钻孔，再将龙骨焊在主龙骨上，检查校正后，进行焊接。龙骨安装完毕，请有关部门办理隐蔽工程验收手续，接着就在次龙骨钻好的孔上插入M10*40螺栓，将挂件固定在次龙骨上。最后是，安装石材时，从下至上进行，根据石材水平缝的标高，按通线安装石材，按缝宽度根据设计要求，将挂件的螺母完全拧紧，调整就位，检查平整度，垂直度，接缝宽度等，经检查合格后，用云石胶将挂件与板固97、定，石材安装完毕后，经“自检、互检、专检”检查合格后，再进行缝隙清理，接着是对其缝隙打胶密缝处理。等到密封胶硬化后，将石材表面上的胶铲去，灰尘擦干净。注意：不得在已安装好的墙面处，进行电焊作业，必要时应用较厚的胶合板做好保护措施，并专人看管，确保石材表面无灼伤。 8.2接通工地临时用水临时用水的设置，应尽量利用设计固定管道。临时用电的布置，一般是以架空线路或电缆拖板的形式提供的。工地上常采用电缆拖板供电方式，电缆要用有保护层的“YHZ”橡胶套电缆,严禁用花线、塑料铜芯线作拖板引线，以防漏电造成事故，电缆的用电端是一块接线板，板上安装有漏电保护开关、闸刀、插座等。9、对本工程难点部位处理措施（198、）以一切为用户着想为出发点，优质高效完成任务为目标，要求全体人员站在与业主相同的角度来处理施工中遇到的问题。与业主和监理密切配合，同心同德共同完成施工任务，以实际行动交一份让业主满意的答卷。（2）我公司建议业主、监理、各施工单位联合成立工程协调小组，对工程建设实行统一领导，通过定期召开会议，规定工作程序，检查监督施工单位合同履行的情况，计划质量、安全文明施工等指标的完成和保证措施的履行情况，协调各方关系，对很重要工作作出决定，提高工作效率，加强业主对工程建设的控制力度。(3)执行监理规定和工作程序，按规定报告工作所提供的资料，自觉接受监督。（4）认真领会施工组织设计的各项内容和要求，深入学习施99、工图，了解设计意图，与业主、监理、设计单位共同配合好图纸会审，不怕麻烦。（5）施工组织设计和分项施工方案于开工前一周提交业主和监理，经签字认可后执行。（6）施工过程中按规定进行技术复核，其资料按时报监理，并与业主、监理、设计单位密切配合好施工技术工作。隐蔽工程和工序验收提前通知业主监理，验收完毕及时办理签证。（7）及时向业主和监理提交施工图预算，办理各种签证。（8）按规定向业主和监理提供材料和半成品的样品报价、质量证明及使用许可证等证件，经批准后采购，建立样品室，以供校验和监督。（9）树立全局观念，服从管理，做好质量安全工作，为工程全面顺利进行多做贡献。（10）将本工程项目经理部工作人员的工作100、状况置于业主和监理的监督之下并请求协助我公司对他们的工作进行考核。每用请业主和监理按我公司规定格式填写征求意见表，以便我公司对项目经理部工作人员全面考核，此考核同他们的收入挂钩。10对本工程特殊部位处理措施101 吊顶工程1、对于重要部位的石膏板缝隙处理，采用玻璃纤维网格胶带取代穿孔纸带，玻璃纤维网格胶带成品已浸过胶液，具有一定的挺度，并在一面涂有不干胶，方便粘胶，同时具备优异的拉结性能，右以更有效地阻止板缝开裂。对于纸面石膏板需要包边的部位，用金属包边条做好包边处理。2、轻钢龙骨与建筑基体表面接触处，一般要求在龙骨接触面的两边各粘贴一根通长的橡胶密封条，以起防水和隔声作用。3、吊顶与其他工种101、的交接处：风口、喷淋头位置定位不准是一般工程中的质量通病，我公司拟在封此部位板前对此板的定位开孔由安装单位专业人员协调下进行。10.2墙面工程1基层发霉：对于室内墙面及顶棚基层，在处理后也常会再度产生发霉现象，尤其是在潮湿季节的某些建筑部位，如北侧房间或卫生间等。对于发霉部位需用防霉剂稀释液冲洗，待其充分干燥后再涂饰掺有防霉剂的涂料。2基层的丝状裂缝：室内墙面发生微细裂纹的现象较为普遍，特别是水泥砂浆基层在干燥的过程中进行基层出来时，往往会在涂料施工前才明显出现。如果此类裂纹较严重，必须再次补批腻子及打磨平整。10.3墙面、柱面的收口工艺1、墙面的收口处有：墙面上下不同饰面材料之间，墙与墙面设102、备之间，墙面与地面之间，以及镜面的压线收口等。墙、柱面的收口要求是细致、精巧。2、不同包括材料之间收口:不同饰面材料之间收口，可用木线条和不锈钢线条槽，也可以用相同材料进行封口。收口方式可用单线条收口、双线条收口、梯级过渡收口。也可以用自然收口法，主要是指在两种饰面相交时，一种材料可将另一种材料的边口压住，但自然收口时，两种材料的压口必须紧密，无脱边、离缝现象。3、墙面与墙面设备的封口:墙面设备主要有窗式空调机、进排风口、中央空调风口以及入墙式橱柜等。窗式空调机与墙面的风口常用制成品的风口罩板来罩住风洞口，风口罩用钉或木螺固定在墙面的木楔内。入墙式橱柜的封口有几种方式，一种是橱柜的边框伸出墙平103、面，可用封口线条在橱柜外侧固定收口，也可自然收口。如果橱柜与墙面平齐时，在橱柜边与墙面对接处，一般都需要封口，封口的线条固定在橱柜的边框上。如封口线条较宽，也可固定在墙面上。4、墙面压镜的收口:墙面压镜方法，可用木压条线、铝合金角线、不锈钢条槽来收口。不锈钢线条槽收口处常用玻璃胶封边。 10.4、地面防水处理措施本工程采用聚氨酯防水，我公司建议聚氨脂防水施工程序如下：A、基层处理：基层表面要求必须平整、牢固、干净、无明水、无渗漏、凹凸不平及裂缝处须先找平，渗漏处须先进行堵漏处理，阴阳角应先作成圆弧角。B、配料：如果需要加水，先在液料中加水，用搅拌器边搅拌边徐徐加入粉料，之后充分搅拌均匀直至料中104、不含团粒（搅拌时间3分钟左右，最好不用手工搅拌）C、涂料：用磙子或刷子涂覆，按照打底层下层中层上层的次序层完成，各层之间的施加间隔以前一层涂膜干固不粘为准，现场温度低、湿度大、通风差，干固时间长些；反之短些，涂覆时间应注意以下事项：（1） 若涂料有沉淀应随时搅拌均匀；（2） 涂覆要尽量均匀，不要有局部沉淀，并要求多滚刷几次使涂料与基层之间不留气泡，粘接严实；（3） 每层涂覆必须按规定用量取料，且不能过厚或过薄，若最后防水层厚度不够，可加一层或数层。（4） 清洗：在施工间休或施工结束时，应及时用水清洗所有z沾有涂料的施工器具和工作服，否则等涂料干固后很难清洗。105、吊顶方面节点的处理1）吊顶龙105、骨安装：覆面龙骨应紧贴承载龙骨安装，龙骨的间距为400mm。用T形吊挂件固定在承载龙骨时，龙骨两端的墙上应预先标出覆面龙骨的中心线的标记，以便安装覆面板时找到龙骨位置。覆面龙骨的边部处理按吊顶节点图，如下图。吊顶横向跨度12m，应设吊顶结构的平面伸缩缝。吊顶承载与覆面系统在此部位断开，同标高各自在距承载龙骨端头100mm处设吊杆、吊点，并吊挂覆面龙骨，罩面板也在此部位离缝隙1016mm。第十一章 职业健康安全管理措施1、职业健康安全生产管理方针：1.1我公司严格按“安全第一、预防为主，以人为本、强化监督，遵守法规、保障健康，提高绩效，持续发展”的企业职业健康安全方针。建立健全职业健康安全管理网106、络，落实安全责任制，认真贯彻执行“企业负责、行业管理、国家监督”的职业健康安全生产体制。严格按照GB/T28001职业健康安全管理体系和行业标准组织生产，使本工程职业健康安全生产达到标准化、规范化。1.2我公司做好现场综合治理工作，严格执行市文明施工工地的相关规定，服从业主和监理公司的现场管理，做好施工现场的消防、安全管理工作，杜绝重大消防、安全事故的发生，确保工程达到安全文明标准化工地要求。2、职业健康安全生产目标2.1职业健康安全生产的目的是：严格按照GB/T28001职业健康安全管理体系和行业标准组织生产，在项目实施的全过程中通过贯彻实施职业健康安全管理措施，即通过加强对施工现场安全防护107、设施和劳保用品的管理规范、施工现场用电和消防程序、建立有效的职业健康安全快速反应网络、制定重大风险的应急预案、并定期演练等方法以保证施工安全和最大限度地保护劳动者的安全、健康及人员身命财产，使工程保质并安全地得以实施。2.2 公司职业健康安全总指标：公司控制重伤和事故，不发生人身死亡事故，重大设施损坏事故，负主要责任重大交通事故，重大火灾事故。各部门控制轻伤和障碍，不发生重伤和事故部门控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍2.3 确立本工程的职业健康安全目标为：（1） 杜绝职业病的发生、杜绝传染病的发生（2） 不发生火灾、不发生人重伤事故、不发生重大设施损坏事故（3） 安全交底率100%，安全隐患整108、改率100%（4） 电、气焊“两证一监护”符合率100%3、施工现场职业健康安全管理控制网络公司总经理室工程管理中心项目副经理项目经理 安全员架子班组负责人龙骨班组负责人瓦工班组负责人石材班组负责人油漆班组负责人电焊班组负责人安装班组负责人木工班组负责人+各班组施工人员4、职业健康安全管理人员职责4.1项目经理（1）是施工现场安全第一责任人，负责落实本项目安全管理职责（2）展开本项目的安全目标、指标，并落实到岗位（3）确定本项目部相关岗位的能力要求，根据需要对其进行安全教育培训（4）负责收集施工中职业健康安全的信息，及时与有关部门沟通、处理4.2安全员（1）是职业安全施工责任人，负责落实本项目109、安全检查制度。加强对施工现场的危险源预防，并编制施工现场重大风险及控制清单（2）负责制定组织实施项目的职业健康安全施工技术方案（3）负责新加入和转岗人员的教育和培训工作，长期合作的安全交底，验收设备安装，检查设备，手动电动工具的运行控制（4）负责按规定检查化学危险品的采购、储存、发放、使用以及废弃物的处理（5）负责检查施工用电、消防设施、安全设施、劳动保护、劳保用品按规定的执行情况，职业病的预防情况（5）负责预防措施的落实，当事故、事件发生后，及时报告，并作出恰当的处理（6）负责职业健康安全管理不符合的纠正/预防措施的制定，实施的记录并验证效果4.3施工员、质量员、材料员、计划员等其他管理人员110、配合项目经理及安全员，在实施自己主控项目的全过程中随时参加与职业健康安全管理，真正做到全员参与，人人管安全的思想意识。第十二章 建筑装饰工程文明施工组织措施1、建筑装饰工程文明施工及标准化管理目标我方承诺：我公司即将严格执行市文明施工工地的相关规定，服从业主和监理公司的现场管理，做好施工现场的消防、安全管理工作，杜绝重大消防、安全事故的发生。材料堆放整齐，场地整洁卫生，保证工完料清，确保工程达到安全文明标准化工地要求。2、创建文明工地强化建筑装饰工程施工现场文明施工管理建筑施工现场文明施工越来越受到国家及省市各建筑主管部门以及各施工单位的重视，因为现场文明施工它对市容卫生、环境保护、建筑施工企111、业形象等都有直接的影响。为了使施工现场符合省市文明施工的要求，减少环境污染，就必须按安全检查标准搞好各种安全防护措施外，还必须搞好现场文明施工。我公司将采取以下措施来加强对现场文明施工的管理：一、工地围档A、工地出入口：利用原大门、开关方便，并悬挂门卫制度。B、工地围档：工地四周必须设置连续、整齐、牢固的安全网。C、施工进场前，请建设安监有关人员对工地沿街门面房及其它建筑物对完全施工的影响作出评价，凡影响安全施工的，将以拆除。二、现场道路和场地A、道路：设专人对汽车开出工地前进行冲刷，以免泥土带出工地。B、场地：施工场区内必须做硬（干）地坪，砼搅拌机和黄砂、石子堆放场之间做硬地坪、每天专人洒水112、和清扫，以避免风吹扬尘。C、五牌一图：设置在出入口内醒目处，要美观、整齐，并标准化管理；在危险作业面或通道处挂设醒目的有针对性的警示牌。三、各类材料、垃圾堆放A、材料堆放：必须按总平面布置分类、分区域有序堆放，并有标识，其中，黄砂、石子应进料池（料池大小要根据每天用量和进出料方便而定），袋装水泥应进库存放；钢材要根据规格、型号分类摆放，木材及易燃物品要分开堆放并备足消防设施。B、散装水泥罐：必须设库房或搭设防尘封闭棚覆盖，以防扬尘、污染环境。C、建筑垃圾与废料：必须及时清运出场，当天做不到则要集中堆放、覆盖，定期清运出场。建筑垃圾存放在场内的时间不得超过7个工作日，且必须及时洒水避免起尘。四、113、施工人员标志A、管理人员：戴黄色安全帽，着装整洁，佩带管理人员胸卡。B、工人：起重工戴红色安全帽；机械司机、电工戴蓝色安全帽；其他工种一律戴白色安全帽，要穿戴整齐，行为文明，并佩带胸卡上岗。五、噪音治理A、施工时间：早六时到晚八时，控制噪音在80分贝以内，其余时间不得发出噪音。3、建筑装饰工程文明施工保证措施 1）项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场管理工作，各班组长负责各班组及施工工序或施工区域的文明施工管理工作，其它人员一律实行工种、岗位责任制，杜绝违章、违规操作，电工、电气焊工持证上岗。2）全体施工人员，服从监理、业主驻地代表及有关监督单位的监督检查，服从管理，班组做到自114、产自清，日产日清，工完场清的标准化管理。3）公司提供统一的工作服、安全帽、工作卡、施工卡，注意工作服的整洁，保持公司形象。4）全体工作人员进入场地必须穿工作服、戴安全帽、工作卡、施工卡，工作服、安全帽、工作卡三者缺一不得进入工地。5）制作品必须堆放整齐，领用材料不得随意抛撒。6）施工中生产垃圾必须堆放整齐，及时清运。7）施工场地须挂贴安全施工标牌，消防器材必须放在方便使用的部位，不得随意挪动。8）对施工人员进行严格的安全、消防、保卫的法律、法规交底、培训教育，在施工现场必要位置设置警示语牌。4、建筑装饰工程文明施工检查程序自检联检专业检查1. 施工现场作业环境，安全防火设施，安全用电，施工机械115、等是否按规范标准规格等执行，指定落实情况2. 现场防火制度的落实。3. 现场文明施工落实情况。1. 施工现场按部颁七项标准对整个现场逐项检查2. 对现场的消防工作进行检查3. 对重点部位进行重点检查。1. 施工现场作业环境、安全设施、防护、安全用电、施工机具等是否按标准规范执行。2. 对现场隐患是否及时整改。3. 对三违行为是否严肃处理。4. 对现场消防制度的落实。5. 现场文明施工情况1. 按上级规定认真检查。2. 三违行为及时纠正。3. 对现场隐患及时整改。4. 班组施行每日检查1. 对查出的问题隐患限期整改。2. 对三违行为及时纠正并视情节作出处理。3. 对专业队重点部位随时检查。4. 116、由专业队负责每周检查。1. 对查出的问题、隐患提出整改意见，限期整改。2. 对三违行为为严肃处理。3. 对重点部位进行监控。4. 由项目部领导组织进行月检。5. 安全员坚持日检，并参加周、月检查。5、建筑装饰工程文明施工管理网络文明施工管理网络消防保卫职能部门公司总经理室工程管理中心项目副经理项目经理 安全员设备、材料、产品架子班组负责人龙骨班组负责人瓦工班组负责人石材班组负责人油漆班组负责人电焊班组负责人安装班组负责人木工班组负责人+各班组施工人员6、建筑装饰工程施工现场文明建设措施1）在工地四周的围墙办公室外墙等地方，设置反映企业文化精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏等宣传设施117、，及时反映工地内各类动态。2）开展文明教育，施工人员教育，施工人员均应遵守现场文明规定。3）加强班组建设，有三上岗一讲评的记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。4）工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆放、无散落物，四周保持整洁，无散落的杂物。5）配合业主加强工地治安综合管理，做到目标管理、制度落实、责任到人。现场安全防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。6）对施工现场的施工队伍及人员组织应情况明了，并建立档案卡片，要与施工队伍签定治安协议书，对施工队伍加强法制教育。7、建筑装饰工程施工现场环境卫生的管理措施1）施工中工人临时卫生间在指定的地点，并118、安排专人进行清理、打扫，做好卫生清洁工作。2）生活用水在业主指定地点，保持用水地点的环境整洁、卫生。3）防止蚊蝇滋生，落实各项除“四害”措施。4）做好对职工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病等，利用宣传栏等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。管理人员对生活卫生要起监督作用，定期检查现场卫生情况。8、建筑装饰工程施工现场大力推广清洁卫生施工在施工过程中，我公司将实行污染预防制度，推行清洁施工。项目部将对氡、甲醛、氨、苯及总指挥发性有机化合物（TVOC、）游离甲苯二异氰酸酯（TDI，在材料中）等环境污染物进行重点控制。理由是：1）这几种污染对身体危害较大，如甲醛、氨对人有强烈刺激性119、，对人的肺功能、肝功能及免疫功能等都会产生一定的影响。2）游离甲苯二异氰酸酯会引起肺损伤，氡、氨及挥发性有机化合物中的多种成分都具有一定的至癌性等。3）由于挥发性较强，空气中挥发量较多，在检测中常常检出，社会上反响较大。4）充分认识环境保护的重要性，营造绿色建筑，改善施工环境，防止由于施工造成的作业污染（噪音、粉尘、施工垃圾等污染），保障施工人员和附近居民身体健康。9、建筑装饰工程施工现场清洁卫生施工原则贯穿在清洁卫生施工概念中的基本要素是污染防治，即在施工过程中充分利用资源能源，最大可能地削弱多种废物或污染物的产生。清洁施工包括的施工过程和清洁的装饰成品两个方面的内容。通过将环境的考虑结合到120、产品及其生产过程中，促进生产、消费与环境相容。清洁施工需要实施综合性的对策，特别是通过施工全过程中多种源削减的综合措施，以对环境质量的改善生产更加有效的作用。清洁卫生施工所强调的是：避免污染的生产，尽可能在生产发展全过程中减少废物要比污染生产后运用多种治理技术更为可取。面向污染预防的环境防治措施对策体系的优先顺序是：1）首先在污染产生过程中削弱或减少废物或污染物。2）对未能削减的废物以对环境安全的方式进行循环回用和综合利用。3）采取适当的污染治理技术完成进入环境前的污染削减。4）对残余的废物或污染进行妥善的处置和排放。10、建筑装饰工程施工现场清洁卫生施工流程施工现场清洁卫生施工流程项目经理部121、借助施工工艺、技术设备加强文明施工管理安全文明施工过程（加工生产制作安装剩余废料）原材料、半成品 装饰成品 处理 垃圾产出实行袋装化处理 废料回收利用 内部循环利用11、施工现场清洁卫生管理1）、施工阶段（1）会同建设单位做好环保工程设施的资料、文件的整理建档工作。以季报的形式将环保工程进度情况上报政府环保部门。（2）同业主负责落实环保部门对施工阶段的环保要求以及施工过程中的环保措施：主要是保护施工现场周围的环境，防止对自然环境造成不应有的破坏，防止和减轻粉尘、噪声等对周围生活居住区的污染和危害。2）、竣工验收阶段（1）业主向主管部门和环保部门提交试运申请报告。（2）以批准后，做好试运转记录，122、并应当地环抱检测机构进行检测。（3）上级环保部门组织环保预验收。（4）我方根据部门在预先验收中提出的要求，认真组织实施，预验收合格后，方可进行正式竣工验收。12、建筑装饰工程清洁卫生施工保证措施我公司项目部将采取有力的措施，强化对室内环境污染的治理力度。除了在竣工后的严格验收以外，还将从源头把住建筑材料关，对于有环境环保要求的建筑材料进场施工，必须检验其检测报告是否符合标准，并按照规定进行苯、氨、甲醛、氡等有害气体复试，否则不准用于施工。1）坚决贯彻执行中华人民共和国环境保护法、污染噪声污染防治法水污染物排放标准民用建筑工程室内环境污染控制规范建筑施工场地噪音限制建筑工程施工环境保护工作基本标123、准建筑施工安全检测标准等规范、规定，实施工地标准化，规范化管理。2）严格执行“室内装饰装修材料有害物质限量”等10项标准，加快技术进步和创新步伐，不断提高产品质量，淘汰落后产品，调整产品结构，确保人体健康和人身安全，加强室内装饰装修材料污染的控制。3）室内装修所采用的稀释剂和溶剂使用后及时封闭存放，不但可以减轻有害气体对室内环境的污染，而且可以保证材料的品质。使用剩余的废料及时清出室内。4）在进行饰面板人造板拼接施工中，为了防止芯板向外释放量甲醛，要对断面及边缘进行封闭处理，防止甲醛释放量大的芯板污染室内环境。5）严格执行环境部门制定的施工规定。严格按监管机构规定工作时间进行施工。尽量在规定的124、施工时间内进行施工，并尽量避免噪音大的机具同时施工，尽最大的努力将噪音降到最低限度。6）噪音较大的分项工程施工，采用隔音技术局部吸音处理，尽最大的努力将噪音降到最低限度。7）涂料、胶粘剂、水性处理剂、稀释剂和溶剂等使用后，及时3封闭存放，废料及时清出室内。8）及时进行现场清理，做到随做随消。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清。9）严禁焚烧有毒、有害的物质，装饰垃圾由专人负责，及时清理，统一堆放，统一运送至指定地点。10）建立完整的卫生值日制度，保证工地卫生符合要求。第十三章 竣工后维修保养服务1工程使用和保养的几点建议和说明工程竣工交付使用后，根据工程特点用书面方式提供房屋使用维护说明125、书,指导业主如何清洁、操作和使用工程内各种设施,对工程各个部位需要定期保养,定期清洁的基本要求和建议。机电设备使用的限止和对产品影响可能发生的情况介绍。2工程回访制度工程竣工验收后三个月,公司工程据质量手册服务程序按保修回访制度部对本工程进行回访,回访的目的是对工程质量的评价,对设计或施工质量意见,对工程产品保养服务,对施工的改进意见作系统评述,最主要是倾听业主对工程的意见.3.保修期内修理和保养服务根据有招标文件要求,竣工证书上说明保修期为准,在保修期内,凡发生的质量问题因我方责任造成的质量事件,根据服务条例承担维修责任。4保修期维修管理流程(见下表)保修期维修管理流程竣工工程登记回访及保修126、通知现场调查判定问题责任方制定保修返修方案组织维修人员完工检验符合要求交付使用服务信息反馈报办公室备案(1) 拟投入的主要施工机械设备表宣城市信访接待中心办公楼改造工程 表9.1序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1平界线条机TSS-220台62001年52.402木工机床MQ442台102003年0.40.543角磨机LOSP台152002年52.604金属切割机110/MI台42004年0.402.05型材切割机355/MI台82004年0.802.406园盘锯CL13台92000年3.8011.407玻璃吸盘器P812S台102001年0.42.18博士电锤2/20SE台202003年12329华光气泵380/m2.2k台182002年251110曲线锯55BR台82004年0302(2) 劳动力计划表宣城市信访接待中心办公楼改造工程 单位：人 表9.2工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况（共45日历天）1-77-1414-2121-2828-2535-4242-45管理人员4444444水电工3666631吊顶工21012151082木工2555322油漆工1251215155瓦工26812842电焊工2222222其他工种151052222合计31454758504020