1、目录第一章 概 述6第一节 编制说明6第二节 编制依据7第三节 编制原则7第四节 主要技术规范、规程及评定标准8第五节 材料的质量和实验要求10第二章 工程概况及说明12第一节 工程概况12第二节 工程特点12第三节 工程主要施工内容13第四节 工程质量及工期13第五节 工程材料14第三章 项目管理班子配备15第一节 组织管理机构设置原则及项目管理制度15第二节 项目施工管理体系25第三节 施工组织机构图27第四章 施工组织与协调28第一节 与建设单位、监理公司的协调配合28第二节 装饰与其他施工专业的协调配合29第三节 施工内外组织协调30第五章 施工部署33第一节 业主管理、技术及协调要求2、33第二节 材料计划安排33第三节 制定施工进度计划表34第四节 工地现场勘察34第五节 各类计划及资料编制35第六节 样板施工、验收及总结36第七节 图纸技术交底36第八节 临时设备措施37第九节 主要准备工作完成时间37第十节 临时施工用水计划38第十一节 临时施工用电计划39第六章 施工技术方案42第一节 施工技术方案编制指导原则42第二节 本工程的技术要点分析42第三节 技术方案实施目标44第四节 施工整体安排44第七章 主要分项工程施工方案和技术措施48第八章 工期保证措施90第九章 安全生产、文明施工措施、环境保护97第一节 安全、文明管理组织机构树状图97第二节 安全生产技术措施3、98第三节 文明施工技术措施112第十章 季节性施工措施115第十一章 劳动力安排计划123第十二章 材料及机具配备保证措施125第十三章 降低成本措施128第十四章 总承包管理能力和分包计划136第十五章 工程半成品和成品的保护措施146第十六章 工程实施的重点、难点工序分析153第一节 关键工序控制点153第二节 重点与难点施工措施154第十七章 施工管理措施160第十八章 消防保卫管理措施166第十九章 新工艺、新技术、新设备、新材料的应用169第二十章 确保达到质量标准化工地的技术组织措施170第二十一章 资金控制计划175第二十二章 工程成本管理措施176第二十三章 项目信息管理184、3第二十四章 保护外阜农民工队伍利益及管理措施185第二十五章 工程资料管理187第一节 技术往来文件的管理187第二节 工地会议188第三节 竣工资料191第二十六章 贯彻建筑施工组织设计规范195第二十七章 关于工期、质量、成本的合理化建议197第一节 关于工期的合理化建议197第二节 关于工程质量的合理化建议200第三节 关于成本的合理化建议201第二十八章 工程验收202第一节 工程的竣工与交工202第二节 竣工验收程序205第三节 竣工决算207第二十九章 保密措施208第三十章 工程回访和保修209第三十一章 各项技术经济指标213前 言 首先，非常感谢业主对我公司的信任并同意我公5、司参加本次工程的投标工作。我们对能参加本次装饰工程投标工作表示荣幸和感谢。我们本着认真、严肃的态度编制本次施工组织设计。通过认真研究和学习本次招标文件及图纸资料，并踏勘了施工现场，对本工程标准、范围及施工特点有了进一步的理解。我们有充分的信心保证以质量优、工期短、服务好、配合好的承诺，全面完成图纸规定的各项任务，为业主提供优质服务。我公司决定把本次工程当做公司的重点工程来做，在接到招标文件后立即组织相关人员，认真学习和分析了本工程的相关资料，在研究了本工程的资料后，根据施工中将面临的各种影响隐私和技术难题，我们做了一系列的准备，我们有信心和决心保证高质量、高标准，如期的完成本工程招标文件中规定6、的各项任务。我们将组织一支由公司的精兵强将组成的领导班子和技术过硬的施工队伍负责本工程。动员全体工作人员齐心协力的依据国家颁布的相关施工验收规范规程严格按照本工程的施工设计图纸，认真做好施工全过程中的准备及后续工程的施工设计图纸，认真做好施工全过程中的准备及后续工作。严格遵守前一道工序为后一道工序做好铺垫，隐蔽工程验收合格才能进行下一道工序。严格把好所有材料、设备、成品及半成品的采购质量和检验关。使施工质量全过程得到监控，从而有效的保证工程质量。我公司将充分调动公司资源，做到施工畅通无阻塞。根据工程实际需要，保证人工、材料、施工机械设备完全满足施工进度及质量的要求。并按照ISO9001质量体系7、规定，按照行业规范组织现场，文明、安全、合理施工，确保本次工程达到“文明工地”的标准。在管理上，我公司及本工程项目部将在吸收以往类似工程的管理经验基础上，针对本次工程的特点和难点做到进一步科学化、程序化、合理化管理。即管理做到横向到边，纵向到底，系统全面。不论是质量、安全、还是进度都将实现目标化管理。工程施工过程中的任何问题都将在根据事实基础上将材料汇报给监理及业主，统一协调后再做决定。我们相信，本次工程在业主及监理方的领导下，通过我们各方面的共同努力，一定能按质、按时完成工程的全部内容。第一章 概 述 第一节 编制说明本工程为年海林市薄弱学校维修改造项目第五标段工程，能参加该工程的建设我公司8、感到非常荣幸，为此，我公司将集中主要技术骨干对工程开展前期准备工作。本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的本工程招标文件、工程量清单，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准等进行编制的。根据本工程施工的特点，本文件针对文明施工和安全生产、项目管理机构网络、分项工程施工方案、主要分项施工工艺、质量通病防治、施工进度计划及工期保证措施、施工现场材料机械设备等平面布置、施工组织、材料采购及管理、质量保证措施、工程用料进场计划、环境保护与污染控制、季节性施工要点等方面作了综合阐述。为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划的开展各分项工程的施工，及时做好各项施工准9、备工作。保证各种资源和劳动力的及时供应；协调各工序之间的时间安排，保证施工的顺序进行，按期保质完成施工任务。我们将高标准、严要求的做好施工前期准备工作和施工方案的审定工作，并发挥本公司管理优势，强化计划管理，确保本工程质量验收达到招标文件要求的质量标准。我公司严格遵守建设工程安全生产管理条例要求，贯彻“安全第一、预防为主“的方针。采取有效的预防措施，安全作业。按照ISO9001质量体系规定，按行业规范组织现场文明施工，确保本工程达到“文明工地”标准。若我公司中标承建本工程，在工程竣工后的保修期内，我们将随时提供优质服务：即使保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量问题，我公司也将尽力予以解决，10、满足业主的一切合理要求。施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，根据实际情况重新修改相应的施工方案，并报建设单位和监理单位，取得认可后予以实施。第二节 编制依据一、年海林市薄弱学校维修改造项目第五标段招标文件二、年海林市薄弱学校维修改造项目第五标段工程量清单三、施工现场周围环境；四、本工程特点及难点第三节 编制原则一、坚持“实事求是、可操作性强”的原则，根据实际工程需要并结合现场及周边详细勘察工作编制该技术性文件；二、坚持“质量第一、用户至上”的宗旨，全面执行我公司的质量方针，严格按照ISO9001国际标准要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量11、和安全；三、遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音；四、严格遵守建设工程安全生产管理条例要求，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，采取有效的预防措施，保证安全生产作业；五、充分发挥公司的整体实力。利用管理的先进性、技术的优势性、机械设备的完好性，调动各类人员的积极性，合理安排施工步骤，加快施工进度，确保业主投资尽快产生效益；六、充分考虑造价的合理性，不无故占用和浪费资金，做到物有所值、价有所比。第四节 主要技术规范、规程及评定标准1、JGJ133-2001工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2、JGJ128-2000建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范3、JGJ112、30-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范4、GBJ50026-93工程测量规范5、JGJ94-94建筑桩基技术规范6、GB/T50123-99工程测量基本术语标准7、GB50202-2002建筑地基基础施工质量验收规范8、JGJ/T10-95砼泵送施工技术规程9、GB50208-2002地下防水工程质量验收规范10、GB50108-2001地下工程防水技术规程11、JGJ120-99建筑基坑支护技术规程12、GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范13、GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范14、JGJ98/T-2000砌筑砂浆配合比设计规程15、JGJ18-13、2003钢筋焊接及验收规程16、GB50199-2003砼外加剂应用技术规范17、GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范18、GB50212-2002建筑防腐蚀工程施工及验收规范19、GB50214-2001组合钢模板技术规范20、JGJ138-2001型钢混凝土组合结构技术规程21、GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准22、GB50164-92混凝土质量控制标准23、JGJ155-81普通混凝土配合比设计技术规定24、JGJ/T23-2001回弹法检测混凝土抗压技术规程25、JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程.26、GB50242-2002建筑给排水及14、施工质量验收规范27、GB50303-2002建筑电气装工程施工质量验收规范28、JGJ55-2000普通混凝土配合比设计技术规定29、GB/T14370-2000建筑用砂30、GB/T14685-200建筑用碎石或卵石31、JGJ53-92普通混凝土32、GB1499-1998钢筋砼用钢热轧带肋钢筋33、GB175-1999硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥34、GB/T17671-1999水泥胶砂强度检验方法35、GBJ81-85普通混凝土力学性能实验方法36、GB288-87金属拉伸实验方法37、GB701-92低碳热轧圆盘条38、GB/T50315-2000砌体工程现场检验技术标准39、GB515、0315-2000城市建设排水工程规划规范40、GB/T50323-2001城市建设档案著录规范41、GB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范42、GB/T50326-2001建筑工程项目管理规范43、GB5011-2001建筑抗震设计规范44、JGJ/T92-93无粘结预应力砼结构技术规程45、GB1344-1999矿渣硅酸盐水泥、火山灰硅酸盐水泥及粉煤灰硅酸盐水泥46、GB50500-2003建筑工程工程量清单计价规范47、GB50330-2002建筑边坡工程技术规范48、JGJ79-2002建筑地基处理技术规范49、GB/T50315-2000砌体工程现场检测技术标准第五节 16、材料的质量和实验要求一、由施工方采购或加工的材料均提供质保书或检验报告，不合格的材料一律不用； 二、对大宗材料进场前提供小样报送业主及监理工程师批准认可，方可购买。材料进场后经业主及监理工程师对照样品核对无误后，方可用于施工； 三、对于需业主提供的特材，无条件的配合前期的送样、考察工作；协助业主做好材料的实验、检验或验收工作。第二章 工程概况及说明第一节 工程概况工程名称年海林市薄弱学校维修改造项目第五标段建设地点海林一小、海林镇石河学校、海林镇永安小学、密南小学、长汀镇中心学校、山市一小、柴河镇长石小学承包方式包工包料工程内容外墙保温、更换塑窗、更换彩钢瓦、更换大门、新建铁艺栏杆、拆除围栏、17、活动室维修、室内粉刷、拆除安装锅炉、暖气管道维修等承诺工期年7月1日开工年8月30日竣工第二节 工程特点在仔细勘查施工现场和周边情况后，得出该工程现场具有如下特点：一、工程所在地的地理环境优越，交通较为便利；二、施工现场管理较为独立；三、材料运输方面需做周全安排，合理安排材料进场时间（大中型材料考虑晚上运输）；又考虑到学校工程附近的正常环境，车流、人流都非常繁忙，对施工现场周围的安全、环境、卫生以及施工噪音更要严加控制。针对以上工程特点，我公司将在现场设置隔离设施，并安排专人负责现场周围的安全，严禁无关人员进入现场。在材料运输和垃圾外运时避开高峰时段，在夜间完成。同时，考虑到该工程为学校工程，18、为了员工的身体健康，一定要注重材料的选购，杜绝选择不良材料。第三节 工程主要施工内容根据业主所提供的改造方案，我单位技术人员在认真勘察现场后一致认为：如果更好的在短时间内协调各工种作业，在保证质量前提下按时完成施工任务也是本次施工的难点。因此，我公司如果有幸中标，我们将积极与业主、监理等单位密切配合，真心诚意地接受业主、施工监理和设计人员在施工全过程中的热忱指导和帮助。施工的主要内容：一、工程量清单所包括外墙保温工程、房盖维修、装饰工程、防水工程等内容，包括材料供应、装饰施工、竣工验收、保修等；二、海林市职业教育中心维修改造项目第五标段工程量清单所包括的照明等工程；三、海林市职业教育中心维修改19、造项目第五标段工程量清单所包括的电气安装工程；第四节 工程质量及工期1、工程质量： 必须达到招标文件要求的国家质量验收规范合格标准，并且工程质量力争获得样板工程； 2、工期要求： 年7月1日开工，年8月30日竣工。第五节 工程材料 本工程所用材料均为优等品，并送样经设计人和甲方同意后采用。海林市职业教育中心维修改造项目第五标段实行包质量、包工期、包安全施工、包文明管理的全面承包方式。施工单位成立相应的工程项目部，直接向业主甲方代表和工程监理负责，负责自身的进度计划与总进度计划的协调，接受上述单位对工程质量、工程进度、产品保护、安全施工、现场文明管理等项目工作的监理和管理。该工程质量严格按照国家20、现行的施工验收规范和质量评定标准检查验收，严格按图施工，每完成一个分项工程由乙方自检后通知甲方及监理人员检查签认，工程质量要求必须达到合格标准。做为有幸参加该工程投标的单位之一，为确保工期顺利进行，保证工程的档次及质量，我公司保证积极配合甲方工作，服从甲方及监理公司的管理。虽然该工程技术难度大，施工工期短、质量要求高，只要思想上重视，措施上得力，坚持高标准、严要求，以工程大局为重，就能克服重重困难，达到优质高效的目的。我们理解，在实际施工过程中，不可避免的会产生设计变更、设计修改、项目工程内容的增减，届时我们将会根据业主的要求，对施工组织计划作出相应的调整。第三章 项目管理班子配备第一节 组织21、管理机构设置原则及项目管理制度一、组织管理机构设置原则1、目的性原则根据年海林市薄弱学校维修改造项目第五标段概况所设置的项目组织管理机构，其目的是为了产生组织功能，实现施工项目管理的总目标，严格履行分包合同，按照“三控两管一协调”（即进度控制、质量控制、成本控制，合同管理、信息管理，组织协调）的内容，进行全方位、全过程的施工管理，从这一根本目标出发，就会因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员，以职责定任务授权力。2、精干高效原则施工项目组织机构的人员设置，以能实现施工项目所要求的工作任务为原则，尽量简化机构，做到精干高效。人员配置要从严控制二、三线人员，杜绝人浮于事。同时还要增加项目22、管理班子人员的知识含量，着眼于使用和绩效相结合，以提高项目施工水平、质量、效益。3、管理跨度和分层统一的原则管理跨度亦称管理幅度，是指每一个主管人员直接管理的下层人员数量。管理跨度大，所接触的人员关系就多，处理人与人、人与事的关系数量相应就多，反之则少。组织机构设置时，必须有一个释放的管理跨度。然而管理跨度又与职能分层有关。因此层数多，跨度就小；层数少，跨度会大。这就要根据领导者的个人能力和施工项目的大小进行权衡。本组织机构在设计时，因对海林市职业教育中心维修改造项目第五标段工作量和所牵涉到的专业内容加以考虑，其人员设置是有针对性的。4、业务系统化管理原则由于年海林市薄弱学校维修改造项目第五标23、段是一个相对开放的系统，不同组织、工种、工序之间，存在着大量的结合部，故项目组织的形式必须是一个完整的组织机构系统，恰当地分层和设置管理部门，以便在结合部门上能形式一个相互协调、相互联系、相互制约的有机整体，防治产生只能分工、权限划分和信息沟通上的相互矛盾或重叠。使项目管理自始至终围绕总目标实行合理分工及整体协作。公司把本工程列为重点工程项目，本着“质量第一，用户至上，注重信誉，信守合同”的宗旨。根据本项目工程施工技术、质量与工期要求较高的特点，组成一个强有力的现场施工管理机构。严格推行项目管理，充分调动员工的积极性，组织精干人员组成项目经理部。二、项目管理制度组织机构设立后，将根据工程计划具24、体抓四个环节工作：即安全、质量、工期和成本的控制。为保证这些施工环节的落实，首先建立健全现场项目管理制度。具体设立管理制度如下：1、项目经理岗位责任制项目经理的主要职责：组织并协调各方（建设投资方、总承包等）实现工程项目的总目标，节约投资，保证工期、保证质量，公平维护各方利益。（1）负责制订施工组织设计和前期工作实施计划；（2）主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周初各种工作例会和周末总结评定会，作出周报表和月报表上报公司和甲方备案；（3）对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决；（4）对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动25、按时上报，及时对工作范围作相应调整，并作出相应安排；（5）制订文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商函、通知单及各类重要文件；（6）审查批准与工程有关的采购和现场行政支出；（7）按甲方（建设单位或主管部门）提出阶段检查验收及完工通知，取得对方认可的正式接收文件；（8）严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。2、项目副经理岗位责任制（1）根据施工图和工程量，提交一套详尽的材料采购计划清单，对材料的质量要求、进场计划、仓储保管、计划领用、保证供给负责；（2）提交施工所需要的劳动力计划和施工进度计划，并付诸实施，对项目过程的进26、度负责；（3）加强现场施工管理，全面调配资源，对人力、物力、资金的试用要计划周密，减少和杜绝工地停工待料和窝工、停工现象；（4）推行ISO9001质量管理标准，执行程序管理，对施工工艺、验收标准严格把关，办理中间变更、隐蔽工程验收、完善竣工验收手续；（5）督促施工现场安全文明施工，保持现场整洁，杜绝事故隐患，配备现场消防器材，经常督促进行现场班前安全教育；（6）管理和维护施工设备和机械工具，确保施工设备的安全运转和使用；（7）配合项目经理和工程师加强对项目工程的管理工作，协调施工过程中各个施工单位的工作关系，解决工地施工上出现的问题。3、技术负责人的任务与职责（1）负责对设计图纸的技术管理，全27、面了解设计意图，对施工图进行技术交底，按照图纸会审签字后的图纸文件安排施工；（2）与设计单位就设计图的修改、变更和完善进行洽商，按照设计规范要求进行施工；（3）协助项目经理对重大技术组织措施提供决策依据，当好项目经理的技术参谋。必要时，在项目经理的授意下，直接参与重大技术组织措施的决策；（4）制订施工技术方案，按照有关验收规范要求，对所有的材料、施工工艺，进行质量监督和控制，制订工程进度计划的落实措施；（5）安排专人对技术文件进行妥善保管，对往来技术文件进行登记、签收和归档；（6）掌握工程质量情况、指导和督促质量经理和质检员和班组长做好质量检验和评定工作，参加分项、分部和竣工工程的质量检查，特28、别对隐蔽工程，要做好验收记录，认定质量验评；（7）加强对工地现场的安全管理，定期对现场的安全进行检查，督促安全经理及安全员对安全方面的工作进行指导，落实安全制度，实施奖罚办法；（8）认真协助并配合项目经理开展工作，严格按照国家技术规范进行施工，贯彻ISO9001质量方针和履行质量管理程序，严格质量把关，确保项目过程技术指标的落实；（9）组织学习推广新技术、新工艺、新材料和现金的施工方法，建立QC小组，组织研究技术方面的疑难问题，并提出解决办法；（10）及时总结施工过程中的各种经验，好的要推广，不足的要纠正；（11）组织开展安全教育及操作规程培训，进行安全技术交底，严禁违章作业，及时整改隐患。如29、发生安全事故应积极采取有效措施，及时上报。（12）组织对施工人员进行三级安全教育，督促施工队进行班前安全活动，每半月召开一次安全会议，并检查安全会议记录；（13）检查进度计划的落实情况，及时调整劳动力和材料进场计划，积极推进工程进度计划的按期完成。4、质量检查员岗位责任制（1）负责班组内的质量自检、互检，经常分析质量状况，掌握质量动态。各分项工程开工前做好质量及规范要求布置会，分项工程工长填写质量保证书，方可施工；（2）收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检查评定表，协助建立质量档案，作为奖罚依据和验收依据；（3）按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责30、令返工或停工，并将经济损失如实上报；（4）验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题及时予以处理，对于发生的质量事故如实上报；（5）参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理；（6）积极协助领导开展全面质量管理，指导质量攻关小组的活动。根据实行检验情况，经常提出质量研究课题；（7）在工程质量验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责；（8）坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况；（9）认真实行目标管理和全面质量管理；（10）对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，组织群众开展质量自检，做好质量预防控制工作，广泛发动群众开展全面质量管31、理；（11）认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用；（12）正确处理质量和进度的关系，杜绝单位抢工期忽视工程质量的现象，发生质量事故就及时报告，并积极配合技术、质检部门分析、研究处理；（13）支持技术、质检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责；（14）对职工进行质量、安全教育，组织开展自检、互检和专检的验评，组织阶段验收和完工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖、罚措施，不断提高工程质量；（15）认真执行国家有关安全生产的方针、政策和规范，以及本公司的各种安全规章制度，具体领32、导本单位的劳动保护和安全生产，经常进行安全监察，制止违章作业，一旦发生工伤事故要及时上报，并认真分析事故原因，制定出处理意见和改进措施；（16）主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的问题。5、材料员岗位责任制（1）按照设计施工图中的用材要求，准确核对并计算出所需材料的品牌、规格、数量以及费用，提交完整准备的材料清单和采购计划，负责控制材料按时进场并验收，确保材料质量；（2）提供材料供应商的营业执照和材料样品、样本、价格表等资料，确认材料供应商的资格和资信情况能满足项目工程所要求的条件；（3）同种材料应比较价格、供货期、售后服务方面，择优选择合格供应商，并与之签订购货合同；（4）确保主要33、材料和特种材料，能由供应商、厂家及时提供材料的产品合格证和检验报告，并保证真实可靠；（5）按新购机具清单所列机具名称、型号、规格和质量要求，采购合格的机具；（6）仓库保管员负责入库材料及新工具的等级、表示、储存、维护，保存好所有材料的合格证及其他证明文件；（7）按主管材料调配的负责人的签字发放材料，并如实登记。加强对仓库的安全保管。6、安全员的岗位职责（1）编制安全技术措施计划，负责组织安全措施的实施，为项目安全生产直接负责；（2）按照公司的安全生产管理暂行规定，逐项做好施工现场安全用电、安全防火、临时洞口和高处作业的安全防护工作；（3）按照安全生产管理暂行规定自检评分，必须达标；（4）张贴“34、九牌一图”，向施工安全监督站申请受监，协同业主领取安全受监证和开工许可证；（5）对入场工人进行安全教育和书面安全技术交底，并履行签字，填报三级教育登记表，检查特种工人是否持证上岗；（6）督促、监督班组进行班前安全教育活动，定期组织召开安全会议，填写安全会议记录；（7）经常检查工地安全情况，发现问题隐患，及时填报事故隐患整改记录报项目经理审批处理，保证施工顺利进行；（8）解决生产中的安全问题，制止违章指挥和违章作业，遇到严重问题可令其停工整顿；（9）发生工伤事故及时上报，参加事故调整、分析和处理工作；7、资料员的岗位责任（1）收发、登记和保管设计图纸、质量体系文件及有关工程项目的往来文件；（2）35、收集、整理施工中所有文件、资料，及时提交项目工程中所需查阅的资料文件，并负责收回借出的资料（借阅资料需经项目经理签字同意）；（3）各种资料按类别分别保管，完工后交项目经理送公司工程部资料室归档。8、班组长岗位责任制（1）对本班组的工程质量全面负责，领导工人领图纸、施工规范进行施工，并经常进行检查；（2）认真推行全面质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，并开展创优质工程活动；（3）严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志、搜集质量原始记录，随时掌握工程情况；（4）认真执行质量规定及各种技术措施，组织自检、互检，主持质量的检查验评，督促工程验收手续的评定工作；（5）严格执行奖罚制度36、，做到奖罚分明，支持质检中工作，对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工，发生质量事故要及时上报；（6）认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责；（7）对施工现场电气及设备等方面配备安全防护装置，并对装置检验合格后方可使用；（8）组织工人学习安全操作规程，教育工人严禁违章作业，经常进行安全监察，发现隐患及时整改；（9）发生安全事故积极采取有效措施，及时上报，并参加事故调查处理。9、班组技术负责人岗位责任制（1）协助班组长推行全面质量管理，向工人进行技术交底，对本班组的技术质量工作负责；（2）掌握工程质量情况，参加质量检查，对质量验评给予认定；（3）经常检查按图施工情37、况，对违反者有权制止，令其返工或停工；（4）领导质检员做质量验评工作，对不符合质量标准的工程指示质检员不验收；（5）填写各种质量报表，搜集、整理、健全质量方案；（6）协助工长组织有关人员学习推广新技术、新工艺推行先进的施工方法；（7）积极推行全面质量管理工作，及时在质量攻关小组中，组织研究技术中的疑难课题，解决实际工程问题；（8）积极总结工程质量上的各种经验，及时汇报。10、施工人员岗位责任制（1）做到“三懂四会”。三懂即懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程；四会即会看图、会操作、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检；（2）爱护建筑、装饰材料，注意保护好建筑、装饰成品，爱护各种机器设备，使38、其保持良好状态；（3）严把质量关，做到不合格的材料不适用，不合格工程不交接。凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自觉接受质检员、技术员的检查指导；（4）自觉遵守当地政府的各项法律、法令、遵守总公司的各项管理规定，做到文明施工；（5）自觉维护工号形象，施工现场不得聊天、乱窜、打闹，严禁吸烟，一经现场管理人员发现，罚款处理；情节严重者，立即开除；（6）自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业；（7）自觉遵守安全生产记录，听从指挥；（8）爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品；（9）现场一旦发生事故，要冷静处理、积极抢救，并如实反映情况。第二节 项目施工管理体系一、39、公司由承建过类似工程的项目经理作为本工程的项目经理，负责工程对内及对外各专业的协调工作。在公司决策层的领导及职能部门的指导下，项目经理部负责实施从工程项目开工及智能部门的指导下，项目经理部负责实施从工程项目开工到竣工交付使用全过程的施工承包经营管理。项目经理层由施工管理、质量检查、安全监督、材料管理、资料管理和后勤管理六大部分组成，在项目经理的领导下，全权组织生产施工要素，包括劳动组织，材料供给，对工程的工期、质量、安全、成本实施全过程的动态管理。二、项目部设六大职能部门，分述如下：1、施工管理组：具体负责编制施工技术实施方案和作业指导书，并向操作人员交底，知道工人施工，负责进度计划的落实，检40、查施工质量等工作。施工管理组由专业工程师组成。2、质量检查组：具体负责施工过程中的质量检查、验收和评定，质量记录的收集、整理工作。3、安全监督组：负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录，由安全主任主管。4、材料管理组：负责编制物资采购计划及采购工作，负责进场物资的验收、保管、发放工作，负责机械设备安装、维修、保养工作。5、资料管理组：负责财务及成本核算工作以及编制预、诀算工作及工程进度款申报、劳动力工资核算工作。6、财务后勤组：负责管理财务、食堂、住宿等工作。三、组织一批高质量、高安全意识作为施工人员。根据优良组合的原则，选用具有较高素质，有丰富施工经验和劳动技能的合同工，分工种编织成工作班41、组，由技术过硬，思想素质好的专业组长带班，加强激励机制，提高作业层施工的战斗力和质量水平，所有投入工程施工的班组均按项目部的要求，在项目管理人员的监督下协调地进行专业工种施工，确保质量、安全管理落实到位，落实工作，在总进度计划的控制下完成施工任务。四、项目管理的主要内容1、确定施工方案，做好施工准备：（1）施工方案的技术经济比较，选定最佳可行方案；（2）选择使用的施工机械；（3）设计工程平面布置图（4）确定各工种工人、机具和材料的需要量；2、编制施工进度计划（1）编制施工进度计划；（2）建立检查进度计划的报表制度和计算机处理程序；（3）施工图纸供应情况的监督检查；（4）物资供应情况的监督检查；42、（5）劳动力调配的监督检查；（6）工程质量管理。3、合同与及造价管理（1）编制投标报价方案（2）与业主、分包商及设备、材料供应厂商签订合同（3）检查合同执行情况，处理索赔事项；（4）工程中间验收及竣工验收，结算工程款；（5）控制工程成本；（6）月度结算和竣工决算及损益计算。第三节 施工组织机构图施工组织机构图行政经理项目经理项目副经理技术负责技术员财务后勤 组材料管理 组计划预算 组施工管理 组安全监督 组质量管理 组各施工班组 第四章 施工组织与协调第一节 与建设单位、监理公司的协调配合在同一施工现场同时有几个施工单位联合施工时，应服从建设单位和监理公司的统一领导。管理现场的安全生产工作时，43、必须服从建设单位的领导和指挥，接受建设单位的监督检查。与建设单位、监理公司的配合，及时反映施工中存在并需建设单位解决的问题（例如：供水、供电、运输、通讯等），及时上报施工进度，每周会同甲方、监理公司汇报和研究施工情况，做到甲方、监理公司满意。与其他施工单位的配合，提前通过建设单位向交叉作业安装工程的单位提出下步施工中需要协作的项目内容，以保证施工顺利进行。项目在运行中会涉及到多方面的关系，为了处理好这方面的关系，就需要协调。协调是施工管理的重要职能。一、甲乙双方协调配合措施1、甲乙双方应严格执行双方签定的施工合同。2、以影响到结构安全和使用功能部位，应按照有关规范进行施工，相互之间协调配合3、44、乙方在施工过程中，充分响应甲方有关规定，保证正常工作秩序。4、乙方严格按合同质量、工期执行。二、与监理单位配合，并服从监理指挥措施本工程进行当中，密切与监理单位配合，接受监理单位监督与控制1、质量控制施工前，首先建立健全质量保证体系，以书面形式呈报监理单位，保证体系中的施工人员，与现场实际工作人员相符，不随意更换。对进场的各种材料，要及时向监理部提供产品合格证及二次化验单。对施工中所出现的质量问题，及时向监理部反映，不私自解决。2、进度控制向监理部提供施工总进度计划施工过程中，对影响施工进度的各种问题及时向监理部反映，协商解决。每周向监理部汇报一周来工程进展情况，对影响进度的各种因素，归纳总结45、，同时向监理部汇报下一周的计划进度。3、投资控制根据实际进度向监理部呈报每月的预算报表。对现场施工中的设计变更、材料代替以及现场签证，及时向监理部汇报、核查。汇报要实际、部虚报、不拖延。第二节 装饰与其他施工专业的协调配合一、装饰与照明系统协调配合施工通常照明系统多由装饰施工单位承接施工，无论是与专业系统施工单位配合还是自行施工工种之间的衔接，都要注意天棚设计与灯具布置、照明方式的关系；注意室内地面设计与地灯（脚灯）的布置要求；注意管线，线盒的配比和预留要求；注意灯位的排列和预留灯位孔的尺寸要求。二、内部装饰与外部装饰的协调配合施工内部装饰与外部装饰的协调配合施工要注意施工人员的安排；还要注意46、门窗边框的施工顺序。三、总之，室内装饰施工基本上属于最后一道工序，如果施工时不全面而充分地考虑到专业系统的配合施工，包括装饰施工单位自身的各工种配合施工，就会产生因工序颠倒，导致已装饰完的工程拆除返工。第三节 施工内外组织协调施工项目在运行中会涉及到多反面的关系，为了处理好这些方面的关系，就需要协调。协调是施工管理的重要职能。施工项目的协调内容在施工项目运行的不同阶段，协调的内容、侧重点各有不同，归纳起来，应有以下五种主要关系须协调处理。其一，人际关系的协调。包括项目组织内部的人际关系，项目组织与关联单位的人际关系，主要需解决好人员之间在工作中的联系和矛盾；其二，组织关系的协调。主要解决组织内47、部的分工与配合问题；其三，供求关系的协调。包括施工项目实施中所需的人力、资金、设备、材料、技术乃至信息的供应，主要通过协调解决供求平衡的问题；其四，配合关系的协调。包括求得本公司、建设单位、总包单位、设计单位、分包单位、供应单位、监理单位，在配合关系上的协助和在配合步调上的一致，以达到同心协力的目的；其五，约束关系的协调。主要是了解和遵守国家和所在地方政策、法规、制度，在遵章守纪的前提下，求得执法部门的理解和支持。2、施工项目内部关系的协调施工项目内部人际关系的协调：项目组内部人际关系是指项目经理与下属的关系，职能人员之间的关系，职能人员与作业人员之间的关系，作业人员之间的关系等。协调也好这些48、关系主要靠执行制度，坚持民主集中制，做好思想政治工作，充分调动个人工作积极性。施工项目内部组织关系的协调：施工项目中的组织形成了系统，系统内部各组织部分构成一定的分工协作和信息沟通关系。通过关系协调，可使组织正常运转，充分发挥组织的作用。具体可以通过划分职能、明确职责、制度约束、信息沟通、及时解决矛盾等等方法进行。施工项目内部供求关系的协调：首先应抓紧计划环节，计划编制时力求生产需求与供应之间平衡；其次抓住施工中的重点关键环节，客服瓶颈制约；第三加强调度工作，排除生产障碍。3、施工项目与近外层之间的关系的协调近外层关系包括与业主的关系，与业主的关系，与设计单位的关系，与供应单位的关系，与公用单49、位的关系等。这些关系都是合同关系或买卖关系，应在平等的基础上进行协调。施工项目与业主的关系协调：从招标开始，经过施工准备，施工中的检查验收、进度款项支付、工程变更、进度协调、交工验收等。处理好这种关系主要是洽谈、鉴定和履行合同，即使产生纠纷，也以合同为依据解决。如业主委托了监理单位进行施工监理，则施工单位应接受监理，按监理制度协调关系。施工项目与设计单位的关系协调：同为承包单位，但二者之间没有任何合同，仅是在设计交底、图纸会审、设计变更与修改、工程验收等环节中发生的图纸供应关系、设计与施工技术关系，应通过密切接触，相互信任，互相尊重，友好协商的办法，并依靠业主、监理单位的中介作用，协调好二者关50、系。施工项目与供应单位的关系协调：施工项目组织者应对物资供应方的质量体系进行调查，与已经取得认证资格的厂家或商家签订供货合同。在严格履行合同的前提下，处理各种与物资供应方的关系。施工项目与公用部门之间的关系协调：包括道路、市政建设、自来水、热力、供电、电信等部门的关系。主要应利用这些单位与业主方的密切关系，加强计划协调、质量保证、施工协作、进度衔接等方面的协调。4、施工项目与远外层之间的关系协调远外层关系包括与政府部门、金融部门、现场环境单位的关系。这些关系的处理没有定式，处理更加困难，应按有关法规、公共关系准则、经济联系规定处理。5、与设计单位间工作协调（1）主持施工图审查，协助发包方会同设51、计单位、监理单位提出建议，完善设计内容和设备物资选型。（2）对施工中出现的问题，除按设计单位、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方、设计单位、监理单位按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行分部验收，中途质量验收、竣工验收等。第五章 施工部署第一节 业主管理、技术及协调要求在工程管理、资料制作等诸多方面都必须符合业主的规范和要求。故在入场后，首要的工作之一便是接受业主在管理、技术及资料等方面的交底，按业主的要求建立一套与之相关的管理机制和资料控制系统，以保证今后的工作更为顺畅，和业主及其它施工单位之间的关系更为协调。由于我公司在施工管理，资料信息制作管理已按I52、S09001标准建立了自己的质量体系文件，并习惯于按自己的管理模式运作，因此，为适应业主要求，必须对有关人员进行适当的培训。通长接受培训的有设计组、质检组、计划统计组、材料组、施工组等有关人员。培训方式是参加业主召开的有关会议，对已形成文件化的管理模式进行操作指导，并请业主有关人员进行考核。对不适应业主管理模式的管理技术人员坚决撤换。另外，应事先与业主明确其提供服务之具体安排。第二节 材料计划安排将工程所需之材料名称、规格型号和预计数量逐一列表归类，同时应注明用途和掌握市场上同类品质材料的可比价格，以便购料时有依据的选择生产厂家和材料供应商，使之符合成本开支，保证材料的进货渠道能够满足工程质量53、验收标准。鉴于工期紧张，可将须定货的材料，早做安排；同时，相同类型的材料尽量一次性到货，节省时间。材料组根据业主审批的材料采购及样品送检计划，在业主规定的时间内组织有关的材料及设备样品（或资料）交业主及设计单位确认。材料样品之规格及标准将按照业主的要求制作，一式两份。审批确认后的材料样品（或资料）一份封存，另一份由我公司采购样板。第三节 制定施工进度计划表施工进度计划表是控制施工进度和按工期完成施工任务的原始依据，它可起到帮助项目负责人在协调人力、物力、财力方面的合理配置作用。进度表是按照工程期限将各施工项目的工作量，工作内容以及完成项目所需的时间科学的编排在时间表内（进度计划表应按照工序和可54、能交叉的工作范围编制）。第四节 工地现场勘察开工前应进行工地现场实地勘察，了解施工现场的环境，例如了解材料最适合堆放的地点，施工用水用电的来源以及是否需设置临时设施；另外尚需了解施工地点是否易与相邻施工单位产生摩擦而导致工作上的纠纷，以便提早予以沟通和定出解决办法，使施工能够顺利进行。工地勘察的主要目的是核对施工空间与设计图纸是否有误差，尤其是具体部位的尺寸，如电器开关、插座、门窗开洞等，若有误差应及时反映给设计人员进行修正。其次需了解工地的交通运输、施工人员的食宿情况，以及施工地点周围材料供应商分布和品种供应能力，以便施工中产生材料短缺时，及时就近购买。实施施工的首要工作是熟悉施工现场，对施55、工现场进行测量，并弹出基准线。测量的主要内容包括：1、各楼层的标高，楼梯尺寸的复测；2、构筑物、柱梁、中心线复测，并计算出偏移尺寸；3、管道位置是否准确；4、空调风管及其它天花上走管标高位置是否影响天花造型施工；5、地面平整度如何，是否需设找平层；6、砼墙、柱面垂直度如何，是否影响墙饰面施工等等。复测时必须对照房间位置逐一测量，并形成测量记录报告，弹出各类基准线。测量记录报告，按业主规定的程序审批后，发至各有关部门。特别是设计组，将以此作为设计输入之一，成为设计施工详图的重要依据。测量设备必须校检，以保证数据的准确性。测量工作拟计划4天完工。为此，测量人员在入场前就必须对工程图纸非常熟悉。测量56、工及有关施工员将在测量前五天熟悉施工图纸，以便入场工作更为顺利。第五节 各类计划及资料编制按业主的要求在规定的时间内提交下列计划及资料：1、中标后与业主工程进度协调之后的施工进度计划表；2、材料采购及样品送审送检计划；3、资料管理方案；4、特殊分项工程施工工序及施工方法；5、具体施工方案及其他各类计划资料。与业主商定后的施工计划，按照招标文件及业主的其它具体要求，采用先进的工程管理软件，在工程量计算基础上组织编制，在编制计划的同时考虑到机电施工的协调配合，形成“施工配合计划表”，编制材料设备采购计划，按业主要求的格式编制。资料员按照公司体系文件及业主的要求编写本次工程的资料管理档案，以确保其成57、为业主资料系统的有机组成部分；施工组织设计对特殊分项工程进行研究、试验，形成文件化的施工工艺以及施工方法，同时根据施工进度计划要求制定出详细的具体施工方案。第六节 样板施工、验收及总结样板施工按照业主要求的数量及程序进行，验收合格后形成有关质量记录文件，同时拍摄样板图片或录像作为补充记录资料。在施工实施的基础上形成文件化的分项工程施工工序、施工方法及施工人员组织方案作为施工交底资料。第七节 图纸技术交底 对即将展开施工的工程项目（与机电施工交叉之施工项目）由有关设计师对有关施工员作图纸技术交底，施工员对施工班组进行技术交底，务必使每位施工人员对其施工的施工工艺、施工方法及规范要清楚明了。并按公58、司质量体系文件要求，形成图纸技术交底、质量记录文件。第八节 临时设备措施 根据业主安排及要求，现场办公室在现场设置；管理施工人员的生活用房经业主同意临时在一楼解决；施工及生活用电设施，在业主的协调下，由我公司人员自行安装调试。大型机械将在业主指定的地点安装，并在入场后需使用前5天安装调试完毕。临时设施计划用5天完成。第九节 主要准备工作完成时间编号准备工作完成时间负责人1会审图纸开工前技术负责人及技术员2编制施工组织设计开工前技术负责人3材料采购进场计划开工前计划统计员4机具进场计划开工前计划统计员5技术交底开工前技术负责人及施工员6现场清理开工前施工负责人及施工员7测量定线开工前测量人员8组59、织人员进场开工前项目经理9水电施工准备开工前项目经理及施工负责人10临时设施开工前项目经理及施工负责人11“五通”开工前项目经理及业主12后勤保障开工前办公室13施工报批手续等开工前办公室14与业主接洽开工前项目经理15质量安全三级教育开工前公司、技术负责人及施工员16保安措施开工前保安员第十节 临时施工用水计划一、用水量本工程的临时用水量主要包括生产水泥砂浆、地面找平、地面浸泡等施工用水以及施工现场生活办公用水。1、施工工程用水量为预计的施工用水系数（取1.10）用水不均衡系数（取1.5）高峰期每天计划完成工程量需用水量总约为50mN1施工用水定额，取3001/m（侵泡用水）。2、施工现场生60、活用水量：式中：P1现场高峰期投入人数约为45人N2用水定额取401/人.班T每天工作班数，按2班计K3用水平衡系数，取1.4H每班工作时间，取8小时q2=45*40*1.4/3600/2/8=0.04（1/s）3、施工现场消防用水量 查施工手册取q3=101/s4、总用水量Q的计算 q1+q2=0.29+0.42=0.71（1/s）q3二、管径的选择： d配水管直径（m） q总用水量（1/s） v管网中水流速，取2.5m/s d=（4*2/3.14/2.5/1000）1/2=0.051（m）取d=63mm的镀锌钢管 第十一节 临时施工用电计划一、临时施工用电工程实施依据1、现场电源现况查探结61、果2、建筑施工临时用电安全技术规范JGJ46-883、民用建筑电气设计规范JGJ/T 16-92二、临时施工用电系统1、用电器具特征：（1）动力负荷电以II类手持式及移动式小型电动工具为主。（2）照明：以白炽灯作为临时施工现场的照明光源。2、临时施工配电原则采用总配电箱（PX）和分配电箱（FPX）二级配电。配电系统为TN-S制。专用PE保护接地线。动力配电采用一机一闸，并加配自动脱扣漏电保护开关。照明有专用回路供电。3、临时用电总量约为105KW（包括照明及工机具用量）三、安全技术措施1、施工用电必须严格执行国家颁发的施工现场临时用电安全技术规范，在工地开工之前，由项目经理指定专人检查临时用电62、试用的线路、开关、保护装置、箱体及连接件，确认符合规范后可使用临时用电线路。2、施工临时用电设施的安装、维修、改动或拆除必须由电工主管安排电工进行，其他施工人员不得擅自处理，严禁不按规定乱拉乱接电源。3、各类施工用电机具在使用前必须检查其电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带病运转。4、搬迁、移动、拆除或维修施工用电机具，必须切断电源并妥善处理后进行，严禁带电作业。5、由维修电工进行现场临时施工用电设施安全检查，及时处理不安全因素，在故障没有处理前，严禁重新合闸。6、现场电气设施严禁超载使用，严禁私自用代用品代替保险装置，严禁为图方便在灯具等非固定连接点接电使用。7、现场设置的开关箱1.8米的63、范围内严禁堆置可燃物质。8、使用电气机具的操作人员严禁赤膊、赤足作业，对于检修线路不确定是否有电时，应采取防护措施，使用专用工具检测后再进行作业，严禁强行作业。9、所有用电施工机具的电缆拖线必须保证绝缘完好，严禁使用绝缘破坏的电线、电缆。电线电缆必须尽量架设，如果必须在地面上经过，应在人行及运输的通道处采取保护电线、电缆的措施，同时严禁电线、电缆经过积水、易燃易爆材料存在的地面。10、用电施工机具的链接线头必须配置安全插头，严禁采用裸线直接插接。插头插座存在故障必须及时更换，严禁带病工作。第六章 施工技术方案第一节 施工技术方案编制指导原则本工程是一个具有重大社会意义和重要影响的工程，同时本身64、也是一个规模大型的维修工程，具有一定施工难度的工程。由于这些特点，本工程的施工方案必须从大处着眼，有全局观念，有管理系统合成的概念，充分运用现代项目管理的先进技术，充分继承和吸收以往大型工程管理的经验，同时应从小处着手，使整个方案流畅合理，具有可操作性，符合现场实际。为此本施工组织设计技术方案从以下几个方面确保施工组织顺利实施：一、本工程的技术要点分析；二、技术方案实施目标；三、施工整体安排；四、工程具体部位施工重点。第二节 本工程的技术要点分析一、本工程由于工程规模较大，则应认真考虑整体的规划，施工方案要着重整体观念，以免顾此失彼，造成混乱情况。二、本工程功能复杂，各工程专业施工项目包括装饰65、电气、防水、照明等，每个专业施工都是种类齐全，可以说本工程几乎涵盖所有跟建筑工程配套沾边的工程种类。这种现场实际情况就要求：1、衔接良好的设计，设计本身应该有一定的把握度，各专业合成良好，施工交叉处合理可行，无冲突。2、充分考虑配合的进度安排，维修工程和其他专业安装工程的进度是个互动的过程，任何一个专业都无法也不能独自按本身进度安排施工，必须考虑与其它专业的进度衔接。3、对现场情况良好的掌握，必须要有周全细致的方案作为行动指导，以免面对庞大的空间，不知如何下手。4、优秀的协调配合能力，由于交叉施工多，不可能独善其身，自顾自的施工，不断的协调配合，是大型综合工程的最明显的特征之一。三、具有大空66、间，大跨度格局的装饰工程面较多，由于这个性质，在具体的施工中就应该有符合图纸，符合实际的施工方法。施工方法对这个空间特点有良好的把握，应侧重注意的几个方面是：1、安全组织设计要先做，安全第一的观念不能丢。2、对造型的绝对尺寸应认真阅读图纸，反复图上作业，对一些推断出来的控制尺寸和控制点，应反复校验。最后出来的放样图应按ISO9001的管理程序进行反复检查，切不可出现放样错误，造成造型尺寸错误，从而造成重大损失。对造型控制参考点的设立应仔细选择，确保设点易测稳固，同时控制尺寸同样应反复检验。3、放线应有全局概念，不要只顾自己放线而影响到其它专业单位施工，放线同样要做到既有利于前面工序施工，又方便67、后续工序施工。4、对大面积施工应有良好的尺寸控制，施工前要有尺寸控制措施和检测方法。四、工程设计艺术性强，造型较多 装饰结构复杂。由于本工程本身的功能特点和主要要求。设计师调整整体创意中鲜明独特的艺术风格，而这些风格，设计时主要通过色调和造型来表现，在保证要求的条件下，大量应用具有现代风格的弧形造型，从而使施工变得复杂增加了施工的难度。第三节 技术方案实施目标技术方案的实施目标是对工程整体控制目标的技术上的细化。一、本次施工组织设计方案的设计应经过反复优化，以达到经济型的目标，最经济的施工组织方案，可以使一个优秀的设计方案更为优秀，同时使我方方案在竞争中具有真正的成本优势，达到这个目标应合理安68、排流水和进度；合理确定技术保证措施减少因失误造成返工现象等。二、本次施工组织技术方案的设计应充分阅读图纸，考虑其它专业设计和施工，充分构筑现场最可能的实际情况，从而使施工方案具有最大的合理性，避免纸上谈兵，空话成堆，对现场却不具备指导作用。三、本次施工组织技术方案应具有切实的可操作性，要做到使本方案真正成为施工过程的灵魂和重要指导手册。第四节 施工整体安排从年海林市薄弱学校维修改造项目第五标段区域划分来看，既有相对独立的室外空间，又有互相搭接的室内空间；既有开放式的空间形式，又有私密式的空间形式等等。工程的施工程序就要结合功能分区的不同表现方式，按照先后顺序，进行顺序排列。本工程各区域功能较多69、，专业施工种类繁多，大空间较多，组织施工流水必须要有全局观念和全局把握，施工时就要考虑到如何使之搭接合理。施工程序必须依照施工特点来展开。一、整体方案指导思想 本工程作为室内装饰工程，施工顺序采用自上而下的顺序即天花装饰墙面装饰地面装饰。这种施工顺序最大的优点即为成品保护工作量小，成品损坏污染较小， 在这个整体指导思想中应该着重注意以下方面：1、因其他专业施工的配合问题，包括因业主变更的情况下，列入天花造型要改变，当设计方案迟迟不能出来，业主又要求现场继续施工以保证工期的情况下，有可能要改变这种顺序。为此应有应变方案，应变方案的纲要：（1）邀业主监理工程师紧急磋商评估影响，了解详细情况（2）技70、术负责人召集相关技术人员马上攻关分析进度安排积极配合业主寻找经济合理替代方案，更改进度计划调整施工安排。2、在天花不高装饰较简单的区域，如天花墙面可同时进行，同时进行的条件是天花装饰简单无大型造型。3、结构方面的工作先进行，饰面工作后进行。4、头顶的工作（顶棚等）先进行，头顶以下的工作（墙身、地面）后进行。5、水电配管线的工作先进行，灯具、开关插座、水龙头安装的工作后进行。6、木作及不影响其他项目的独立工程可安排穿插在中间进行。7、易受污损的工作及材料较贵、保养不易的工作应后做。二、施工技术方案1、施工段划分根据本项目的施工人员调度和组织能力，这个工程不进行分段流水而是按分项工程进行整体流水。71、2、总体施工工序墙面装饰测量放线现场清理大空间脚手架安装电气线、水管敷设（专业施工队配合）墙面房盖维修现场清理油漆工程地面装饰洁具安装灯具安装成品就位清洁收尾竣工验收施工程序要在保证工期的前提下，在总体上实现施工的连续性和均衡性，讲究施工流程和工艺流程，确保施工质量，降低工程成本，通常情况下应做到：（1）统筹安排各类项目施工，做到各工种之间不相互干扰；（2）工程量大、施工难度大、工期较长的项目要安排先行；（3）按照施工工艺要求，须先期施工或起主导作用的工程项目优先进行；（4）隐蔽工程项目先做，通过规范的验收后，再进行饰面工程；（5）基层必须防水，防潮、防腐、防虫的先做；（6）要充分考虑到季节对72、工程的影响，尤其是雨季施工，更要采取相应的防范措施；（7）上下工序的交接要分清责任，不可出现两不管地段；（8）确保工艺流程的合理性，通常应按照先上后下、先里后外的次序进行排列；（9）注意已完工的成品、半成品保护，且保护方法要科学合理；3、针对本工程情况的注意事项（1）其它专业施工队伍间的互相协调，尤其是强弱电大量布管布线，空调大量布管布线，中间交叉点主要有：风口安装，在实际尺寸中会不会与装饰造型安装冲突；各专业水管的试压工件，最好在天花面板封板的前面做；强弱电分布线最好在天花面板封板前做好以免破坏天花面层；墙面强弱电相关布应在面板封板前做好，以各隐蔽工程验收；风管应在天花龙骨的制作过程中同步进73、行，并先龙骨完工，以免高度冲突及破坏，同时在封板前做好隐蔽验收；（2）施工交叉点的技术配合，在施工现场技术交底的时候应着重注意，施工交叉点的配合，在技术交底中提出具体措施，以避免交叉冲突。针对施工交叉点应注意以下方面：收集完整的其他专业施工资料，做好技术摘要，对有可能引起冲突的控制数据应提前协商现场解决，如空调管道的走向与装饰造型冲突，各专业水管与装饰造型冲突，届时有大量的管线在吊顶上空交叉穿行。设计时可能会有没有预想到的控制数据，现场管理人员应提高警惕随时应变，防备事到临头措手不及，影响施工。加强与其它专业施工技术负责人的沟通，对对方的变更变化意向做到心里有数，天花施工前，应邀请业主，监理、74、相关专业施工单位进行技术交底，核对数据和工序，做到了解对方施工意图、动向、目前现场情况，否则在天花施工出线配合问题返工将造成巨大损失。不管损失由哪一方负责都不是一件好事。在业主许可及保证我公司商业秘密得到保护的情况下，开放性的管理施工和数据，要让其它施工单位了解我方自身的施工意图、动向、目前现场情况，主动向有关施工单位交代我方情况以避免对方在不了解情况下造成交叉中的失误。（3）成品保护及安全组织：本工程由于交叉施工的频繁程度，施工人员复杂，成品保护工程将是一个艰定的任务。主要保护点在木饰面、油漆面。本工程上空管线复杂，应密切关注，防止友邻施工单位踩踏天花造型。由于本工程大空间大高度施工量很大，75、安全防护工作是很重要的工作。在我方搭建的满堂脚手架，施工时应让其服从我方安全管理规定。不得擅自行动以防安全事故发生，安全人员和现场保安应在现场并安排流动巡视。第七章 主要分项工程施工方案和技术措施针对本工程施工工艺的特点，我们列出了以下主要施工做法7.1工艺做法说明我们仔细研究了施工图纸和招标文件中提出的工艺做法和技术要求，确认其在施工现场的可行性，严格执行其做法完全是保证施工质量基础，施工时完全以施工图纸和招标文件提出的工艺做法和技术要求为准。72施工测量放样工程器具配备：见附表二l)为了避免施工中各工序交接的工作面上出现偏差而无法收口，首先须进行综合统一的测量放线，以保证本工程整体测量准确76、。2)施工人员于施工前，由施工技术人员现场进行技术交底，依据设计图纸用水准仪确定出标高位置线，经技术人员勘查无误后，方可进行施工，一切尺寸准确性以图纸设计为准。3)放样项目包括：新建发电室的位置及标高；改建场地标高；墙面分色格线；4)配合监理工程师指示，于局部放样点钉以钢钉作为放样确认点（此确认点包含轴线、标高线）。7.3拆除清理、基层修复施工方案和技术措施7.3.1施工前准备1、技术准备工作（1）首先熟悉建筑物的工程图纸，弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况，地下隐蔽设施情况。（2）对施工员进行安全技术交底,加强安全意识。（3）踏勘施工现场,熟悉周围环境、场地、道路、水电设备管77、路、建筑物情况等。2、现场准备（1）清理施工场地，保证运输道路畅通。（2）搭设临时防护设施，避免拆除时的砂、石、灰尘飞扬影响生产的正常进行。（3）在拆除危险区设置警戒区标志。（4）接引好施工用临时电源、水源，现场照明不能使用被拆建筑物内的配电设施，应另外敷设。保证施工时水电畅通。3、拆除原则（1）遵循“安静生产、清洁施工”的环保方针，选择低噪声、低扬尘的施工方法，减小噪声。（2）保证保留结构与被拆除结构间的无损伤分离且将构件拆除时和拆除后对保留结构的影响降低到最小。（3）保证拆除构件在拆除过程中和在与保留结构分离后，其安全性和稳定性，并顺利将其破碎拆除。4、施工部署（1）施工队伍选择施工拆除作78、业人员是工程质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者，公司选择专业施工队的原则为：具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，具有相关工程施工经验。（2）拆除人员培训在拆除前，项目部应组织施工人员认真学习施工组织设计、安全技术交底和有关的安全操作规程，施工人员必须遵守有关规定，不得违章冒险作业。（3）施工计划和人员安排项目部根据拆除施工计划，确定各施工段劳动力日平均数，进行人员平衡调配，合理的划分施工区域，确保工程需要。7.3.2拆除施工方案1、拆除工程施工管理（1）施工顺序本工程采用手动工具进行人工拆除，施工程序应从上至下进行。（2）留设作业通道拆除工程的施工现场必须有作业通道。平面运输79、通道要满足运输工具通行的需要，作业通道内不得堆放杂物，室内上、下通道应保持畅通。非作业通道利用警示带隔开，并制作标志牌立于通道口作出警示。（3）根据图纸要求对现场要拆除部位进行标识，以免在拆除过程当中出错。（4）拆除前认真做好技术交底，对不需要拆除的项目进行保护，拆除过程当中应有专人进行跟踪，一旦发现破坏性的拆除，立即制止并纠正。拆除过程当中，项目部相关人员现场进行监督，通常按照自上而下的顺序进行拆除。（5）拆除时要注意对被拆物品的保护，现场能够利用的材料尽量利用，为业主最大限度的降低工程成本。（6）进行空间立体拆除时必须有专人在现场指挥操作，制定好切实可靠的施工顺序，对拆除工程进行拆除事项安80、全教育，以确保工人对拆除物品和拆除注意事项心中有数，同时管理及安全人员要密切注意拆除工人的操作方法及顺序，一旦发现违规行为要进行说服教育和经济惩罚及时更正。（7）进行拆除前，技术人员要细心研究图纸，确定好拆除量和位置，严禁多拆、少拆。进行屋面防水拆除时一定要注意不要伤害到楼板结构层。拆除施工时一旦发生类似情况要及时通知甲方、监理，制定切实可行的施工方案由设计确认后进行补救。（8）整个拆除过程当中，项目部技术人员要注意对楼层内标高的控制，严格按照设计标高进行施工。2、拆除方法（1）为确保安全，将拆除区域入口进行封闭，设专人看管，非作业人员禁止进入，以防拆除碎块坠落造成安全事故。（2）拆除完的渣土81、应进行经常清运，避免堆积过多。3、进场前的各项准备（1）拆除工程施工前，施工人员须经过三级安全教育后，方可进入现场施工，特殊工种必须经过培训，并持证上岗。（2）项目部应组织施工人员认真学习施工组织设计和有关的安全操作规程，做好安全交底工作，严禁违章作业。4、施工时的各项要求（1）项目部设专职安全员，在施工现场巡回检查，对各种不安全因素（如工人不正确佩戴安全帽等），及时提出整改意见。（2）施工队设一名兼职安全员，协助项目专职安全员的工作并负责各自的安全检查等日常管理工作。（3）现场所有施工人员必须按要求配戴安全防护用品，项目部指定专人检查施工人员安全防护用品的使用和维护情况。（4）拆除时若有局部82、破坏的地方，应保留原状严禁私自处理。5、拆除技术措施（1）拆除项目内容根据清单及图纸对原墙面及门窗拆除、原有塑胶拆除等工程。（2）编制技术措施拆除前认真做好技术交底，对不需要拆除的项目要进行保护，并且拆除过程当中应有专人进行跟踪，一旦发现破坏性的拆除，立即制止并纠正。拆除过程当中，项目部相关人员现场进行监督，通常按照自上而下的顺序进行拆除。拆除时要注意对被拆物品的保护，现场能够利用的材料尽量利用，为业主最大限度的降低工程成本。对于指定可回收的物品，现场拆除时，要注意保护并随时进行回收，堆放到项目部指定地点。整个拆除过程当中，项目部技术人员要注意对楼层内标高的控制，严格按照设计标高进行施工。6、83、拆除安全措施（1）建立项目安全组织保证体系，落实安全施工岗位责任制，建立健全安全生产各项规章制度，成立安全管理小组。（2）施工现场必须设置醒目的警示标志，采取警戒措施派专人负责。非工作人员不得随意进入施工现场。（3）施工现场必须有技术人员统一指挥，严格遵循拆除方法和拆除程序。（4）施工人员进入施工现场，必须戴安全帽，扣紧帽带。（5）拆除现场施工人员，必须经过行业主管部门指定的培训机构培训，并取得资格证方可施工。（6）拆除物受自然气候、环境影响较大，密切注意，防患于未然。每个工作日结束后，工程技术人员必须去现场检查，确认拆除物是否用加固，做到安全无隐患。（7）拆下的渣土垃圾应及时装袋运走。（8）84、工程内的窗应安排专人拆除，并码放至指定地点，经确认后移交。（9）任何人严禁将拆除废弃物私自带出现场，应由项目部安排专人进行分拣和处理。（10）拆除时，施工现场应安排专人进行检查，防止过度拆除影响结构和装修，当日拆除作业面应当日检查，不合格或不到位的地方应及时进行返工处理。7、施工中应注意的问题（1）施工控制区域拆除顺序主要服从自上而下的原则，从边缘朝中心位置拆除。拆除过程中，需回收或重新利用的设备，拆卸时要小心，不得损坏，构件要有专门房间存放，安排专人管理。拆除过程中的垃圾要运送到指定的垃圾存放点，不得在施工现场堆放，做到随拆随清，保证施工现场有序，规整。在拆除工作开始前，要对工人进行安全交底85、及安全教育，确保拆除过程中无安全事故发生。拆除工作要合理安排施工时间，噪音过大的设备要少用，尽量不用，即使使用也要合理选择使用时间，要做到不影响周边单位人员的正常办公。在拆除过程中产生的渣土及建筑垃圾随时清理出施工现场。倒运渣土及建筑垃圾应装编织袋、包装袋。在倒运材料及建筑垃圾过程中要防止对其周边设施造成破坏。（2）噪声的控制本拆除施工工作必须控制噪声。控制具体措施为：尽可能减少清凿工作量，减少空压机噪声。一方面我们采用加强覆盖、严密防护的方法，使影响因素控制在最小的范围内。另一方面，施工前与各有关方面进行协调，通知所有周围邻近工作和生活的人员，以免发生安全事故。（3）粉尘的控制控制粉尘是确保86、加固质量的前提，所以我公司特针对上述特点制定如下拆除施工粉尘控制措施：拆除施工垃圾清运采用袋装清运，严禁随意凌空抛撒，施工现场应及时清理并适量洒水，减少污染。工地清扫出的建筑垃圾按规范要求进行清运和堆放。工地在清扫时，有洒水或其它防尘、吸尘措施。垃圾车进出场地时，将车辆的槽帮和车轮冲洗干净，并且做好遮蔽、清洁工作。（4）安全管理施工人员进行拆除工作时，应该站在专门搭设的脚手架或者其他稳固的结构部分上进行操作。操作人员要戴安全帽和其他防护用品。拆除过程工具、设备、材料杂乱，粉尘较多，作业工人应佩戴安全帽、手套、安全鞋等个人防护用品，在进行砖石及切割螺钉等的操作时，佩戴护目镜。拆除过程中，现场照明87、不得使用拆除建筑物中的配电线，应另外设置配电线路。拆除作业应严格按拆除方案进行，拆除建筑物应该自上而下依次进行。现场设置安全警示标示，标明拆除内容、时间、区域及安全注意事项，并且明确规定非作业人员严禁进入拆除区域，从而避免安全事故，保证甲方员工的人身安全。（5）监控措施拆除施工作业全过程中，必须严格监控如下： 坚持检查落实拆除施工全过程中对周围环境的安全保护和文明拆除的措施，我公司实现对作业安全监控和业主单位安全负责双控制。外人和无关人员不得进入拆除区的警戒范围，在被拆工程内和可能波及的危险区域内不得有人员居住和歇息。自始至终坚持管好用火、用电机具的安全，非持证电工不得从事装拆生产用电。所有拆88、除人员和驻场管理人员必须落实使用安全帽、安全带、口罩、防尘眼镜、工作鞋、手套等劳动安全防护用品，不准赤脚、光膀进行作业。做好拆除作业后的安全工作：拆卸下来的各种材料应及时清理，按品种、类别堆放在平整的地面上，高度应符合安全规定，并留有一定的间距，防止倒塌伤人。拆除堆放的材料场地，要专人看管，加强治安保卫。禁止外来人员特别是小孩入内玩耍。严禁烟火，配有一定的消防器材，以防万一。对于拆除过程中所要使用和储存的危险物品、物料、器材及设备，不要混杂存放，或放置到安全场所或安全销毁。7.4找平层施工方法7.4.1施工准备1、材料及要求：所用材料的质量、技术性能必须符合设计要求和施工及验收规范的规定。水泥89、砂浆：水泥：不低于325号的普通硅酸盐水泥。砂：宜用中砂，含泥量不大于3%，不含有机杂质，级配要良好。2、主要机具：（1）机械：砂浆搅拌机和混凝土搅拌机。（2）工具：运料手推车、铁锹、铁抹子、水平刮杠、水平尺、炒盘、压滚等。3、作业条件：（1）找平层施工前，原有基层应进行检查验收，并办理验收手续。（2）各种穿过基层面的预埋管件、伸缩缝等根部，应按设计施工图及规范要求处理好。（3）根据设计要求的标高、坡度，找好规矩并弹线。（4）施工找平层时应将原表面清理干净，进行处理，有利于基层与找平层的结合，如浇水湿润、喷涂沥青稀料等。7.4.2操作工艺：1、基层清理 管根封堵 标高坡度弹线 洒水湿润 施工找90、平层 水泥砂浆及混凝土找平层施工 养护 验收2、基层清理：将结构层、保温层上表面的松散杂物清扫干净，凸出基层表面的灰渣等粘结杂物要铲平，不得影响找平层的有效厚度。3、管根封堵：大面积做找平层前，应先将出层面管根、变形缝、屋面暖沟根部处理好。抹水泥砂浆找平层：（1）洒水湿润；抹找平层水泥砂浆前，应适当洒水湿润基层表面，主要是利于基层与找平层的结合，但不可洒水过量，以免影响找平层表面的干燥，防水层能牢固结合为度。（2）贴点标高、冲筋：根据坡度要求，拉线找坡，一般按12m贴点标高（贴灰饼），铺抹找平砂浆时，先按流水方向以刘距12m冲筋，并设置找平分格缝，宽度一般为20mm，并且将缝与保温层连通，分格91、缝最大间距为6米。（3）铺装水泥砂浆：按分格块装灰、铺平，用刮扛靠冲筋条刮平，找坡后用木抹子搓平，铁抹子压光。待浮水沉失后，人踏上去有脚印但不下陷为度，再用铁抹子压第二遍即可交活。找平层水泥砂浆一般配合比为1：3，拌合稠度控制在7cm。（4）养护：找平层抹平、压实以后24h可浇水养护，一般养护期为7d，经干燥后可进行下道工序施工。7.4.3质量标准保证项目：（1）原材料及配合比，必须符合设计要求和施工及验收规范的规定。（2）找平层的坡度，必须符合设计要求，（3）水泥、应有出厂合格证，或试验资料。4、成品保护抹好的找平层上，推小车运输时，应先铺脚手板车道，以防止破坏了水泥硬化；过早踩踏破坏了表面92、养生硬度。施工中注意配合比，控制加水量，掌握抹压时间，成品不能过早上人。质量通病及控制措施：找平层空鼓、开裂：基层表面清理不干净，水泥砂浆找平层施工前未用水湿润好，造成空鼓；应重视基层清理，认真施工结合层工序，注意压实。由于砂子过细、水泥砂浆级配不好、找平层厚薄不均、养护不够，均可造成找平层开裂；注意使用符合要求的砂料，保温层平整度应严格控制，保证找平层的厚度基本一致，加强成品养护，防止表表面开裂。倒泛水：保温层施工时须保证找坡泛水，抹找平层前应检查保温层坡度泛水是否符合要求，铺抹找平层应掌握坡向及厚度。7.4.4应注意的质量问题1、找平层起砂：水泥砂浆找平层施工持养护不好，使找平层早期脱水；93、砂浆拌合加水过多，影响成品强度；抹压时机不对，过晚破坏了水泥硬化；过早踩踏破坏了表面养生硬度。施工中注意配合比，控制加水量，掌握抹压时间，成品不能过早上人。2、找平层空鼓、开裂：基层表面清理不干净，水泥砂浆找平层施工前未用水湿润好，造成空鼓；应重视基层清理，认真施工结合层工序，注意压实。由于砂子过细、水泥砂浆级配不好、找平层厚薄不均、养护不够，均可造成找平层开裂；注意使用符合要求的砂料，保温层平整度应严格控制，保证找平层的厚度基本一致，加强成品养护，防止表面开裂。3、倒泛水：保温层施工时须保证找坡泛水，抹找平层前应检查站保温层坡度泛水是否符合要求，铺抹找平层应掌握坡向及厚度。7.5道路工程施工94、方案和技术措施道路施工工序：测量拆除清表土石方路基路面工程道路施工难点为新旧道路连接处的处理，本工程道路施工以此为重点，由于道路连接处不易夯实，回填不易达到设计要求的密实度，为此，与连接处计划回填天然级配砂石。能确保回填质量，保证道路的整体质量。6.13电气、照明工程施工方案及技术措施7.6作业方法及工艺质量控制措施1、作业方法（1）配管A）钢管明敷 明配钢管在建筑物装饰工程结束后进行。在配管时应按设计图纸结合施工验收规范的规定确定好配电设备、各种箱、盒及用电设备安装位置，并将箱、盒与建筑物固定牢固，然后根据明配管路应横平竖直的原则，顺线路的垂直和水平位置进行弹线定位，应注意管路与其它管路相互95、间位置及最小距离，测量出吊架、支架等固定点具体位置和距离。 明配钢管采用金属管卡子固定；明配硬质塑料管可用塑料管卡子。 明配钢管排列整齐，钢管管卡间的最大距离应符合以下规定：B）钢管暗敷设 现浇混凝土工程中，当墙体内配电箱内配出的引上管和配电箱或电气器具盒引至楼板层内的配管，施工时均需穿过混凝土梁。 现浇混凝土梁内，多根管竖穿梁时，管子应在梁受剪、应力较小部位的轴线上并列敷设，管的间距不庆小于25。梁内钢管数量较多或管子截面积较大时，应与土建专业联系，在混凝土梁受压区增设补强钢筋，防止减损梁的有效截面。 现浇混凝土梁内竖穿梁管在敷设前，应仔细查阅土建结构图纸，搞清隔墙与梁的轴线位置关系，穿梁管96、应与隔墙相对应，防止梁下部配外露。 浇混凝土楼板内配管：现浇混凝土楼板在模板支好后，未敷钢筋前进行侧位划线，待钢筋底网绑扎垫起后敷设管、盒、并且固定好预旱在混凝土内的管子外径不能超过混凝土厚度有1/2；并列敷设的管子间距不应小于25，使管子周围均匀有混凝土包裹。C）放线放线前应根据施工图，对导线的规格、型号进行核对，发现线径小、绝缘层质量不好的导线应及时退换。放线时为使导线不扭结，不出背扣，最好使用放线架。无放线架时，应把线盘平放在地面上，把内圈线头抽出，并把导线放得长一些。切不可从外圈抽线头放线，否则会弄乱整盘导线或使导线打成小圈扭结。D）管内穿线 管内穿线应在建筑物抹灰及地面工程结束后再进97、行。 由于电线隐蔽在管内，外面看不见，在施工中如果处理不当，就会留有隐患。比如穿线时损伤导线的绝缘层，不遵守规范要求使管内导线 留有接头等，就会在运行中引起漏电、接头过热、对地短路、相间短路等事故。 在管内穿入导线前，还应进行一次扫管，清除管内残留的积水及杂物，有利于管内清洁、干燥，并做一日更换导线。 导线穿入钢管前，钢管管口在采用丝扣连接时有护圈帽，穿入硬质塑料管前，应先检查管口是否留有毛刺和刃口，以穿线时损坏导线 绝缘层。 管内穿线时应注意，为保持三相平衡，减少磁滞损耗，同一交流回路的导线 必须穿于同一钢管内。穿入管内的导线 应有接头，导线的绝缘层不得损坏，导线也不得扭结。E）导线连接：导98、线的芯线应采用焊接、压板压接或套管连接。102以下的单股铜芯线可直接与设备、器具的端子连接；铜导线连接好后，要用焊锡焊牢，应使熔解的焊剂。焊锡时锡焊应均匀饱满，表面有光泽、无尖刺。（2）照明器具的安装A）灯具的外观检查 灯具一般由玻璃、塑料、铝合金等原材料制成，零件较多，运输保管中易破损或丢失，安装前应进行外观检查，防止安装破损灯具，影响美观和质量。 灯具及其配件应齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂、灯箱歪翘等现象。大型灯具应有产品合格证。螺口灯头的绝缘外壳不应有破损，对带开关的灯头，开关手柄不应有裸露的金属部分。采用钢管作灯具的吊杆时，为了保证安装的灯具机械性能牢固可靠，钢管内径不应99、小于10，钢管的管壁不应1.5小于。B）灯具的配线检查 灯具内配线应符合施工验收规范的规定。照明灯具使用的导线，为保证灯具能承受一定的机械应力可可靠的安全运行。其工作电压等级一般不应低于交流250V，根据灯具的安装场所及用途引向每个灯具的导线 线芯最小截面应符合规定。 灯具内导线 应绝缘良好，无漏电现象，灯具内配线应严禁外露，穿入灯箱的导线在分支连接处不得承受额外应力和磨损，多股软线的端头需盘圈、挂锡。灯箱内的导线 不应过于靠近热源，并应采取措施。C） 照明灯具绝缘台的安装 混凝土屋面暗配线路，灯具绝缘台应在灯位盒的缩口盖上，安装在铁制灯位盒上的绝缘台，应用机械螺栓固定。 混凝土屋面明配线路，100、应预埋木砖或打洞，使用木螺栓、尼龙塞或塑料塞绝缘台。空心板板孔穿线或板扎配管工程，应在板孔处打洞，放置铁板或塑料横杆或T型螺栓、伞型螺栓，固定绝缘台。D） 灯具安装 室内照明灯具的安装，就是把灯具牢固、正确地固定在建筑物的适当部位上，灯具安装的质量如何，直接关系到与安全的要求，应足够重视。 室内照明灯具的安装方式，主要是根据配线方式、室内净高以及对照明度的要求确定，常用的安装方式有悬吊式、壁装式、吸顶式、嵌入式等。 灯具的组装可参照产品说明书进行，灯具安装应符合下列要求：同一室内灯具安装成排其中心偏差不应大于5。采用钢管做灯具的吊杆时，钢管内径不应小于10，钢管壁厚不应小于1.5吊链灯具的灯线101、不应受力，灯线应于吊链编叉在一起。软线吊灯的软线两端应做保护扣，两端芯线搪锡。（3）插座、开关A）开关安装 灯开关应在建筑物墙体表面装饰工程结束后进行。暗敷设工程中暗装开关安装前，应检查土建装饰工程配合质量是否完完善，不能因土建工程质量缺陷，而影响开关本体的安装质量。 开关盒周围抹灰处应尺寸正确、阳角方正、边缘整齐、光滑；墙面裱糊工程在开关盒处应交接紧密、无缝隙、不糊盖盒；饰面板（夸）镶贴工程，开关盒处应用整砖套割吻合，不准用非整砖拼凑镶贴。开关安装前应检查盒内杂物、尘土，可用软塑料管吹除或用抹布将盒内擦干净。B）插座的安装 单相两孔插座，面对插座的右孔或上孔号相线连接，左孔或下孔与零线连接，102、单相三孔插座，面对插座的右孔与相线连接，左孔与零线连接。 单相三孔、三相四孔及三相五孔插座的接地线或接零线均应接在上孔。插座的接地端子不应与零线端子直接相连。 当交流、直流或不同电压等级的插座安装在同一场所时，应有明显的区别，且必须选择不同的结构，不同规格和不能相互转换的插座。 同一场所的三相插座，其接线的相位必须一致。暗装的插座应采用专用盒，专用盒四周不应有空隙，且盖板应端正，并紧贴墙面。2、工艺质量控制措施（1）施工过程中应和建筑密切配合，照明管能暗敷设尽量暗敷设。（2）施工人员应由熟练的人员进行施工，对安装工艺不符合要求或工艺不美观坚决返工。（3）施工过程中要对成品进行防护。7.5.2作103、业质量标准及检验要求1、主要质量控制标准（1）照明安装合格率100%（2）照明安装优良率96%2、工艺质量检验要求（1）配管电线管的选材，安装走向以施工图纸为准。钢管的配制应使用专用工具，不应使电线保护管的弯曲处有折皱，凹陷或裂缝。电线钢管弯扁程度不应大于管外径的10%。电线管内无铁屑，切口应平整，管口应光滑。电线管螺纹连接时，管端螺纹长度不应小于管接头长度的1/2。连接后螺纹处露23丝，螺纹表面应光滑，无缺陷。电线管套管连接时，套管长度宜为管外径的1.53倍。管口对准中心线，套管焊接牢固，紧固螺丝应有防松措施。电线保护管遇到下列情况之一时，中间应增设接线盒，接线盒位置便于穿线：电线管长度超过104、30，无弯曲。电线管长度超过20，有一个弯曲。电线管长度超过15，有二个弯曲。电线管长度超过8，有三个弯曲。线路暗配时，电线管应减少弯曲，埋入建筑物、构筑物的电线保护管，与建筑物表面的距离不应小于1.5。水平或垂直敷设的明配电线管，其水平或垂直安装的允许偏差为1.5%,全长偏差不应大于管内径的1/2。明配钢管应排列整齐，固定点间距均匀，管卡间的最大距离1.5 。管卡终端，弯头中点，电气器具或盒(箱)边的距离宜为150500。敷设在多尘或潮湿场所的电线保护管、管口及其连接处均应密封。钢管与设备连接时，钢管端部宜增设电线保护软管或可挠金属保护管后引入设备接线盒，钢管管口应包扎紧密。室内外潮湿场所，105、钢管端部应增设防水弯头，导线经保护软管接入设备接线盒。金属接线盒（箱）和塑料盒（箱）禁止混合使用时，电线管和金属盒（箱）必须与保护地线（PE线）有可靠的电气连接。镀锌钢管或可挠金属管的跨接线宜采用专用接地线跨接。安装电器的部位应设置接线盒。（2）穿线:导线的选择及管内穿线的数量应符合设计及规程的要求。管内穿线宜在建筑物扶灰，粉刷及地面工程结束后进行，穿线前，应将电线保护管内的积水及杂物清除干净。穿线时，管口应装设线套保护导线，导线穿入钢管时，不得伤及导线的绝缘层，穿管敷设的绝缘导线，其额定电压不应低于500V。导线接头应设在接线盒（箱）内，导线在管内不应有接头和扭结，也不应有拉力，管内导线截面106、积不应大于管子截面积的40%。剥除导线绝缘层时，不应损伤芯线，芯线连接后，绝缘带应包缠均匀紧密，其绝缘强度不低于导线原绝缘强度，在接线端子的根部与导线绝缘层间的空隙处，应采用绝缘带包缠严密。同管穿敷的导线，其线色应易于区分，相线与零线的颜色应不同，同一建筑物、构筑物内导线其颜色选择应统一。保护地线应采用绿/黄双色绝缘导线，零线宜采用淡蓝色绝缘导线。同一交流回路的导线应穿于同一钢管内。穿线结束后，应进行各回路的绝缘检查，绝缘电阻应符合现行国家标准，电气装置安装工程电气设备交接试验标准的有关规定，并做好记录。（3）照明器具的安装灯具安装 灯具及其配件齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落及灯罩破裂缺陷。107、灯具安装距地面的高度室外不小于3，室内不小于2.5。图纸有详细要求的按照图纸标高安装。 同一室内灯具安装成排其中心偏差不大于5。标高偏差不大于5。 采用钢管做灯具的吊杆时，钢管内径不小于10，钢管壁厚不小于1.5。吊链灯具的灯线不应受力，灯线应于吊链编叉在一起。软线吊灯的软线两端应做保护扣，两端芯线搪锡。 灯具固定应牢固，每个灯具用的固定螺钉不小于2 个；当绝缘台直径小于75时，可采用1个螺钉或固定。插座、开关、安装插座的安装应符合下列要求：单相两孔插座，面对插座的右孔或上孔与相线连接，左孔或下孔与零线连接，单相三孔插座，面对插座的右孔与相线连接，左孔与零线连接。单相三孔、三相五孔插座的接地线108、均应接在上孔。插座的接地端子不应与零线端子直接相连。 当交流、直流或不同电压等级的插座安装在同一场所时，应有明显的区别，且必须选择不同的结构，不同规格和不能相互转换的插座。 同一场所的三相插座，其接线的相位必须一致。暗装的插座应采用专用盒，专用盒四周不应有空隙，且盖板应端正，并紧贴墙面。安装在同一建筑物内的开关，宜采用同一系列的产品，开关的通断位置应一致，且操作灵活，接触可靠。 并列安装的相同型号开关距地面高度应一致，高度差不应大于1，同一室内安装的开关高度差不应大于5，并列安装的拉线开关的相邻间距不宜小于20。 照明配电箱内的交流、直流或不同电压等级的电源应具有明显的标志。照明配电箱应安装牢109、固，其垂直偏差不应大于3，暗装时，照明配电箱四周应无间隙，其面板四周边缘应紧帖墙面，箱体与建筑物接触部分应涂防腐漆。 照明配电箱内，应分别设置零线和保护地线汇流排，零线和保护线应在汇流排上连接，不得绞接，并编号。 照明配电箱上应标明用电回路名称。6.15脚手架施工方案与技术措施1、搭设顺序调整好管的间距水平位置管背后用钢管连接锁好放置纵向扫地杆（水平杆）自角部起依次向两边竖立底第一根立杆，底端与纵向扫地杆扣接固定后、装设横向扫地杆并也与立杆固定（固定立杆底端前，应吊线确保立杆垂直），每边竖起3-4根立杆后，堕即装设第一步纵向平杆（与立杆扣接固定）和横杆（小横杆，靠近立杆并与纵向平杆扣接固定）、110、校正立杆垂直和平杆水使其符合要求后，拧紧扣件螺栓，形成构架的起始段按上述要求依次搭设，直至第一步架交圈完成。交圈后，再全面检查一遍构架质量和地基情况，严格确保设计要求和构架质量设置连墙杆（或加抛撑）按第一步架的作业程序和要求搭设第二步、第三步架随进程及时装设连墙杆和剪刀撑装设作业层间横杆、铺设脚手板和装设作业层栏杆、挡脚板或围护、封闭措施。2、杆件搭设：1）立杆垂直度偏差不得大于架高的1/200；立杆接头除在顶层可采用搭接外，其余各接头必须采用对接扣件对接；里排立杆应低于檐口4050cm，外立杆顶端高出建筑物檐口1.6m，高出部分要绑两道护身栏；相临立杆的接头不得在同一高度内；当搭至有连墙杆的111、构造层时，搭设完该处的立杆、纵向水平杆、横向水平杆后，应立即设置连墙杆；双排架宜先立里排立杆，后立外排立杆，每排立杆宜先立两头的，再立中间的一根，互相看齐后，立中间部分各立杆。2）脚手架必须设置纵、横向扫地杆，纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距垫木表面200mm处的立杆上。横向扫地杆应用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。3）大横杆设于小横杆之下，在立杆内侧，采用直角扣件与立杆扣紧；大横杆安装时要求大头压小头（即小横杆在大横杆之上），同一步距纵向水平高低差不超过60mm；同一步里，外两根大横杆接头应相互错开，不宜在同一跨内；同一跨内上下两根大横杆的接头要错开50cm以上；同一排大横杆的水平112、偏差不得大于1/300。4）连墙杆与脚手架用两个扣件连接，竖向间距根据实际布置能在楼梯间拉接在楼梯间拉接。由于工程的特殊性，其余拉接采用8号铅丝与墙体连接，墙体安装16膨胀螺栓，垂直间距小于4米，水平间距小于6米。以保证搭设过程中的安全，要随搭随校正杆件的垂直度和水平偏差，适度拧紧扣件及铅丝，螺栓的根部要校正。5）脚手架的外立面整个长度和高度必须连续设置剪刀撑，每道剪刀撑跨越6至8根立杆，斜杆与地面的倾角为4560度；剪刀撑斜杆的接头除顶层采用搭接外，其余各接头均采用对接，搭接形式同纵向水平杆；斜杆两端旋转扣件与立杆接点（立杆与横杆的交点）的距离不宜大于200mm，最下边的斜杆与立杆的连接点与113、地面不宜大于50cm，以保证架子的稳定性。6）脚手架顶层满铺脚手板。外挂密目网延伸至脚手板上，密目网上满铺网格布，内侧同墙连接上卷20cm。保证拆除女儿墙渣土不向下遗洒。7）连接大横杆的对接扣件，开口应朝架子内侧，螺栓向上，以防雨水进入；装螺栓时将根部放正和保持适当的拧紧程度，要求扭力矩控制在3940N.m，最大不得超过59N.m。8）遇到门窗洞口时的搭设过门窗洞口时，双排脚手架可挑空12根立杆，并将悬空的立杆用斜杆逐根连接，使荷载分布到两侧立杆上。9）脚手架各杆件相交伸出的端头，均为10cm，以防止杆件滑脱；随砌墙随即设置连墙杆，以加固架子的稳定性。10）对接平板脚手架时，对接处的两侧必须设114、置横杆。作业层的栏杆和挡脚板一般应设在立杆的内侧。栏杆接长亦应符合对接或搭接的相关规定。11）作业层上要满铺脚手板，其他层不要铺设，从二层起应在未铺板的层每两层封水平安全网（大眼），并定期清理。12）在一层顶板处还要支搭水平防护网，在四周通道处要搭设防护通道，出入口要搭设护头棚，护头棚要用双层木脚手板，双层木板间隔一米。3、架子验收、使用、管理：1）严格把好验收关。验收合格后才能使用。搭设过程中的架子每搭设一个施工高度必须由项目负责人组织技术、安全、搭设班组、工长进行检查，符合要求后方可上人使用。架子未经检查、验收，除架子工外，严禁其他人攀登。验收合格后的架子任何人不得擅自拆改，需局部拆改时，115、要经设计负责人同意，由架子工操作。2）脚手架搭好后，要派专人管理，未经技术、安全科同意，不得改动，不得任意解掉架子与柱连接的拉杆和扣件。3）每次雨后要检查外架的下沉情况，发现沉降要马上用脚手板楔紧。4）脚手架实行立网全封闭。外挂安全网要与架子拉平，网边系牢，两网接头严密，不准随风飘。5）脚手板要铺满、铺平、铺稳，不得有探头板。4、架子拆除1）架子拆除程序应由上而下，按层按步拆除。先清理架上杂物，如脚手板上混凝土、砂浆块、U型卡、活动秆子及材料。按拆架原则先拆后搭的秆子。剪刀撑、拉杆不准一次性全部拆除，要求杆拆到哪一层，剪刀撑、拉杆拆到哪一层。2）拆杆和放杆时必须由2-3人协同操作。拆大横杆时，116、应由站在中间的人将杆顺下传递，下方人员接到杆拿稳拿牢后，上方人员才准松手，严禁往下乱仍脚手料具。7.7砖砌体施工方案与技术措施7.7.1施工准备：砖的规格、强度必须符合设计要求，有出厂合格证与试验单，二次试验必须合格。水泥采用普通硅酸盐水泥PO32.5；砂子采用中砂，经过孔径5mm筛过筛，含泥量不大于5%，不含有草根等杂物；基层检查验收合格。测量找出一层的轴线，抄平立皮数杆1520m，基层不平时且第一层灰缝20mm时，用细石砼找平，砖使用前，提前一天浇水湿润，一般浸水深度1.5cm左右为宜。7.7.2工艺流程 拌制砂浆确定组砌方法排砖撂底砌筑。7.7.3施工方法1、砂浆强度及配合比按配合比单，117、采用重量比配制，水泥计量精度为2%，砂及掺合料为5%，砂浆随拌随用，一般水泥砂浆拌合后3小时内用完，不得用过夜砂浆。2、组砌方法采用“一顺一丁”里外咬槎，上下层错缝，采用“三一”砌砖法砌筑。3、砌砖排砖撂底采用一层一退，里外均砌丁砖，墙转角处按规定放七分头一砖，一砖半墙放三块，两砖墙放四块。4、砌筑时基层要打扫干净，洒水湿润，一砖墙挂反手线，一砖半以上的挂双线，基础标高不一致，要由低处往高处砌。拉线检查轴线位置，用皮数杆控制砖层与标高，预留洞及拉结筋按设计要求留置。灰缝要严实，挑檐标高必须正确。5、墙体临时间断处应砌成斜槎，斜槎长度不应小于高度的2/3，一般按一步脚手架高度控制，如必须留槎应设118、钢筋网片拉结。预制构件、电闸箱、消防箱等安装应在砌筑时安装，安装时预留或预埋，不得在砌好的墙体上凿洞。7.7.4质量要求：砖的种类、规格、强度必须符合设计要求，砂浆品种、强度必须符合设计要求。砌体轴线、断面、标高正确，灰浆饱满，组砌合理，表面平整，灰缝厚度一致。7.7.5成品保护1、砖运输和堆放时，应轻吊轻放。2、水电和室内设备安装时，应注意保护墙体，不得随意凿洞。7.7.6安全措施1、砖在楼面卸下堆放时，严禁倾卸及撞击楼板。在楼板上堆放时，宜分散堆放，不得超过楼板的设计允许承载能力。2、砖砌筑施工中，不得站在墙上指挥和操作，不准随意在墙上设置受力支撑或拉缆绳等。3、操作过程中，对稳定性较差的119、窗间墙等应适当加设临时支撑。7.7.7砌体施工中应注意的质量问题1、砂浆配合比不准：散装水泥和砂都要车车过磅，计量要准确，搅拌时间要达到规定的要求。2、水平灰缝不平：盘角时灰缝要掌握均匀，每层砖都要与皮数杆对平，通线要绷紧穿平。砌筑时要左右照顾，避免接槎处接的高低不平。3、皮数杆不平：抄平放线时，要细致认真，钉皮数杆的木桩要牢固，防止碰撞松动。7.8、屋面防水翻修施工工艺7.8.1水泥砂浆找平层施工先将楼面清洗干净，无明显积水，测出找平层标高，做灰饼、冲筋，筋距1.8m。满刷107胶水泥浆一道，用32.5级普通硅酸盐水泥，水会比控制在0.4左右的干硬性水泥砂浆，铺浆从四周向中间进行压实、搓毛，120、待砂浆终凝均匀洒水养护。782 SBS防水卷材施工施工基本步骤：基层检查、清扫涂刷基层处理剂定位、弹基准线铺贴防水卷材附加层节点处理加热卷材底面滚铺卷材滚压、排气压牢加热卷材搭接缝搭接缝抹压、排气、压牢收头固定、密封钉卷材收头铝合金盖板密封铝合金盖板上口检查、清理、修整。1、基层处理（1）基层牢固，表面无大于0.3mm的裂缝及麻面、起砂、起壳等缺陷。（2）基层表面平整光滑，均匀一致，排水坡度符合设计要求。（3）基层必须干燥，以基层面泛白为准。测定方法是将1m2的卷材平摊干铺在基层表面上，静置3-4h后揭开检查，基层覆盖部位与卷材上未见水印即符合要求。（4）基层与突出屋面的女儿墙、水箱基座，以及121、基层与水落口、管道、檐沟等相连接的转角处，均做成均匀一致、光滑的圆弧形，其半径为50mm。2、卷材铺贴（1）基层清理 卷材施工前，须将基层上的垃圾、灰尘及撒落的砂浆等清理干净，以免影响卷材与基层的粘结强度。（2）涂刷基层处理剂 在干燥的基层上涂刷基层处理剂。涂刷要均匀一致，不留空白，操作要迅速，一次涂完，切勿反复涂刷。（3）弹线 待基层处理剂干燥后，弹出卷材位置的基准线。（4）附加层及节点处理 在正式铺贴卷材前先进行水落口、女儿墙、管道出屋面处、垂直出人口处等泛水处的处理，增铺附加层。（5）卷材铺贴方向 采用平行屋脊的铺设方法，其搭接缝顺流水方向搭接。（6）卷材铺贴加热控制 加热不足，卷材与基122、层粘结不牢；过分加热，则易将卷材烧穿，胎体老化而降低防水层的质量。因此烘烤时要均匀加热，喷灯距离卷材0.5m左右，横向来回移动。待卷材表面熔化后，即可趁柔软时滚铺粘贴。（7）滚压、排气 趁热滚压，排出卷材下面的空气，使卷材与基层粘贴牢固，表面平整无皱拆。（8）搭接缝处理 本工程采用满粘法施工，长边搭接80mm，短边搭接100mm。在搭接缝粘贴前应将下层卷材的上表面80-100mm宽用喷灯烤熔(但不得烧伤卷材)，当上层卷材下表面热熔后即可粘贴，趁卷材未冷却时用压辊进行滚压至热熔胶溢出，趁热用抹子将溢出的热熔胶刮平，沿边封严。（9）卷材收头处理 为防止卷材未端剥落。渗水，未端收头必须用硅酮密封膏封123、闭。封闭时必须将卷材未端处的灰尘清理干净，以免影响密封效果。（10）特殊部位处理水落口设在檐沟底标高的最低处，水落口周围500mm半径内的找平层坡度为5%，在水落口与找平层连接处留设宽20mm、深20mm的槽，用沥青防水膏嵌填，上面增贴一层附加层(如下图所示)。 水落口特殊部位防水处理示意图3、蓄水试验防水卷材铺贴完毕并经验收合格后，进行蓄水试验，在屋面蓄水48h经检查确认防水层无渗漏后才能验收。4、成品保护措施（1）防水卷材铺贴操作人员一律穿平底鞋、胶鞋，非操作人员不得上屋面，以免损坏防水层。（2）防水卷材铺贴完毕后，严禁在屋面上堆放材料和工具，特别是金属材料或工具，以免将防水卷材层划破而造124、成渗漏。5、安全措施（1）向喷灯内灌汽油时，要避免汽油溢出流在地上，以防点火时引起火灾。（2）喷烤时喷嘴不要面对人，以免发生烫伤事故。（3）操作人员须配戴防护用具，以免手部烫伤。（4）干粉灭火器备用。783挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板保温层施工1、材料要求所用材料的表观密度、导热系数、阻燃等级等技术性能必须符合设计要求和施工规范的规定。应有质量证明文件。2、主要机具水平（准）尺，手推车。3、作业条件（1）铺设保温材料的防水层施工完毕，做好闭水试验，清理干净。（2）保温材料的运输、存放应注意防潮，防止损伤和污染，雨天作业要防止水浸或雨淋。（3）屋面上清理干净，不得有易燃品和火源。4、操作工艺工艺流程：125、基层清理保温层铺设拍平填补板缝检查验收施工隔离层（1）基层清理：铺设保温材料的防水层施工完毕，做好闭水试验，清理干净。（2）其防水层要平整，不得有积水现象，保温层使用憎水性胶结材料，要用机械搅拌均匀。（3）应先将接触面清扫干净，板块应铺平粘牢，板间的缝隙，应用同类材料的碎屑嵌填密实，表面应与相邻两板的高度一致。5、质量标准（1）保证项目：保温材料的强度、表观密度、导热系数和含水率以及阻燃等级，必须符合设计要求和施工规范规定。保温层应紧贴基层，铺平垫稳，粘牢。（2）允许偏差项目见下表： 保温层的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差1保温层厚度5/100且不大于4mm用尺量检查2隔热板相邻高低差3m126、m用直尺和楔形塞尺检查6、成品保护（1）在已铺好的板状保温层上不得直接行走小车，行走线路应铺垫脚手板。（2）保温层施工完成后，应及时施工隔离层和细石混凝土，以减少受潮和进水，尤其在雨季施工，更要及时采取措施。7、应注意的质量问题保温隔热层功能不良：保温材料表观密度过大，颗粒和粉末含量不均匀，铺设前含水量大，未充分凉干。使用前的材料应严格按照有关标准选择，加强保管和处理，对不符合规范要求的材料，不得使用。8、安全注意事项（1）作业人员必须戴好安全帽，安全防护符合要求，上下马道安全稳固。（2）保温材料存放地做好防火措施，配备灭火器材。（3）严禁吸烟，远离一切动火作业。（4）施工现场配备灭火器材。7127、.9、地面砖铺贴施工工艺1、准备工作：在使用前对地砖进行挑选，如有裂缝、掉角、扭曲变形等不合格应予以剔除。常用的工具如铁抹子、卷尺、水平尺、棉线、橡皮锤等应准备好放于施工部位。2、基层处理：基层上的灰尘、油漆等杂物应清理干净，基层如发现有空鼓，应将其敲下重新粉刷；如基层是光面，应先对其凿毛。对于楼、地面的基层表面应提前一天浇水。3、地面砖贴面：按施工图进行施工，在刷干净地面上，铺一层1：3.5的水泥砂浆结合层，厚度小于10mm。根据设计要求确定地面标高线和平面位置线，按定位线的位置铺贴地砖。用1:2的水泥砂浆打底在地面砖背面，再将地面砖与地面铺贴，并用橡皮锤敲击地砖面，使其与地面压实，并且高度128、与地面标高线吻合，并随时用水平尺检查平整度。4、质量要求：同一而表面平整度允许偏差2mm地面砖之间接缝高差偏差不得大于0.5mm。5、成品保护：对施工完地面应清理干净，打蜡对其进行保护，不能用利器划伤砖体表面，不得用重物进行撞击，不得用油性色彩在上面涂画。8.0、门窗安装施工工艺1、工艺流程补贴保护模找中线装固定片洞口找中线框进洞口调整定位与墙体固定装拼樘料装窗台板打发泡剂洞口抹灰嵌缝清理砂浆装玻璃、装扇装五金件表面清理撕掉保护膜2、装固定片安装前施工员应指导安装工人检查有关部位尺寸，确认无误后再装固定片。安装时应采用直径3.2的钻头钻孔，不得直接锤击钉入。3、框进洞口门窗框装入洞口时，其上下129、框中线应与洞口中线对其。门窗的上下框四角及中横框的对称位置勇木契或垫块塞紧，作临时固定，然后调整窗框的垂直度、水平度、直角度。4、门窗框就位门窗框安装前必须用塑料胶带或别的保护膜馐好，且安装前后均不应撕掉或损坏。如有破损，应补粘后再行安装。框子应该安装在洞口的安装线上，调整垂直度水平度，用对拨楔临时固定。5、门窗框的固定当门窗洞口系预埋铁件，安装时，框上的镀锌铁脚可直接用电焊焊牢于预埋件上。当门窗洞口为混凝土墙，但未预埋铁件或预留槽口时，其门窗框连接铁件可用射钉枪射入4-5mm射钉紧固。门窗框连接件采用射钉等紧固时，离墙边缘不得小于50mm，且应错开墙体缝隙，以防紧固失效。6、窗扇安装在施工基130、本完成的情况下方可进行安装，装框扇必须保证框扇主要在同一平面内，就位准确，启闭灵活，周边密封，平开窗上扇安装前，先固定角铰，然后再将窗铰与窗扇固定。7、玻璃安装按照窗、窗框的内口实际尺寸合理计划用料，裁割前可比实际尺寸少3mm以利安装，一般安装方法有三种：一种是用橡胶条拼紧，然后再在橡胶条上角注入硅酮系列密封胶，另一种做法用1cm左右长的橡胶块将玻璃拼注，然后注入密封胶，硅酮密封胶的色彩宜与型材氧化膜的色彩相同，用胶枪沿缝隙注胶，注入深度不窒小于5mm，应均匀光滑，第三种做法是用橡胶条封缝，靠严挤紧表面不再注身密封胶。8、填缝与清洗门窗框与洞口墙体应弹性连接，框洞缝隙宽度宜20mm以上，用聚氨131、脂泡沫填缝剂填充。门窗框上如沾上污染物应立即用软布清洗干净。门窗玻璃表面清洗时，如油腻等脏物，不宜用硬物碰擦，可用软布、棉纱干控或加水冲洗。9、门窗套粉刷粉刷时，应在窗框内外框边嵌条留5-8mm深的槽口，槽口内用密封胶嵌填密封，胶体表面应压平，光洁。粉刷窗套时，窗内外框边应留槽口用密封胶填平、压实。严禁水泥砂浆直接同窗框接触，以防腐蚀。10、窗框四边用水泥砂浆嵌缝窗外框四边应为弹性连接，至少应填充20mm厚的保温软质材料，同时避免窗框四周形成冷热交换压。8.0、外墙保温施工工艺（一）基层清理将主体结构墙面上的砂浆等及时清理干净。（二）水泥聚苯板的粘贴一）在墙体表面上用砂浆粘结剂做成宽度小于30132、mm厚度为10mm的1200600条带，留有50mm的排气口。二）粘结点成两排分布，每排5个，粘结面积不小于板面积的20%。三）板缝用EC-6型胶嵌缝处理，要求达到与板面平整一致。四）面层：在水泥聚苯板上抹EC-6型胶后横向满贴布一遍。五）在建筑物西侧或北侧，为防止结露先刷一遍弹性沥青防水胶，再做粘贴玻纤布等后序工序。六）在两道墙交接处要使组砌的水泥聚苯板相互咬搓，同时做一遍玻纤布的附加层，防止墙面裂缝。（三）、施工要点一）、拌合聚合物干粉砂浆聚合物干粉粘接砂浆和聚合物干粉砂浆在施工现场直接加水拌合就可使用，拌合时在搅拌筒内先加聚合物干粉砂浆，然后使用手提钻式搅拌器在搅拌筒内进行搅拌到胶浆均匀133、为止，胶浆静止十分钟之后再次进行搅拌，其中用作粘结的胶浆稠度略稠以防止聚苯板滑移、松动、下坠而用作抹灰的胶浆稠度略稀以满足抹灰和易性为主，拌合好的砂浆必须用塑料布覆盖防晒防水分蒸发，并在一个小时内用完，使用中不得加水。二）、涂抹聚合物干粉粘接砂浆在密度大于18kg/立方米聚苯板上，按点框法布设粘接点，聚苯板边部满抹50mm宽10mm厚的聚合物干粉粘接砂浆饼，当墙体不平时厚度适当增加，不得在聚苯板侧面涂抹砂浆，聚苯板与墙体以30%粘结面积为宜，墙体终止部位以50%粘接面积为宜，粘结聚苯板聚合物干粉砂浆使用量不得低于3.5kg/m2。三）、粘贴聚苯板，聚苯板应按顺砌方式粘贴，竖缝应逐行错缝，聚苯板134、在阴阳角处应交错互锁，并保证墙角垂直度，粘贴时双手应用力左右均匀揉动，使砂浆点与基层墙体粘牢，粘结层厚度3-4mm，边粘贴边找平聚苯板，垫上木条用橡皮榔头均匀敲打，并用铝合金靠尺检验，使聚苯板接缝紧密平整，聚苯板粘结固化时间至少24小时。四)、聚苯板修补打磨聚苯板粘结固化后对聚苯板接缝处用打磨抹子做轻柔圆周磨平，松动的聚苯板应该取下重粘，大于2mm板间隙用相应宽度的聚苯板填塞紧修平，小缝用聚苯板界面剂修补勾平，最后用刷子清理碎屑。五）、安装膨胀锚栓需要用膨胀锚栓固定聚苯板，膨胀锚栓的安装必须每平方米4-6个，膨胀锚栓固定可在聚苯板粘结同时进行。在使用膨胀锚栓时，可选用合适的冲击钻用10mm的钻135、头在基层墙体上钻孔，孔的深度应比设计膨胀锚栓要锚固的深度深10mm，否则在紧固时膨胀锚栓有断裂的危险，根据墙体材料，膨胀锚栓在墙体内锚固的深度至少为30-50mm。六）、抹聚合物干粉抹面砂浆并压入耐碱玻纤网格布在聚苯板表面均匀涂抹一层聚合物干粉抹面胶浆，面积略大于一块网格布的面积，抹面砂浆的厚度必须一次性的抹够3-4mm，将网格布置于其上，网格布凹面朝向墙面，从中央向四周先左右后上下铺平，将玻纤网格布压入胶浆中，并把网格布中挤出的胶浆抹平，并遮盖网格布看到网格布的格子而看不到网格布的颜色为准，网格布不应外露和皱褶，注意边涂抹压入，防止砂浆硬化无法压入。铺贴网格布遇有搭接时，必须满足横向100m136、m、纵向80mm的要求。面层砂浆表面只需抹平，不必压光或收光。薄抹灰总厚度不大于4mm。门窗洞口、阴阳角、增强层部位，伸缩缝及装饰灯具体做法，严格参照自治区工程建设标准设计DBJT27-49聚苯板薄抹面外墙外保温体系构造图集、聚苯板薄抹面外保温施工技术操作规程（XJJ008-2002新疆维吾尔自治区工程建设标准）等图集和规程。七）、抹面层养护由于薄抹面灰层3-5mm很薄，水分极易挥发，为保障薄抹灰层强度，抹面砂浆上墙后的2个小时就及时用喷雾器喷水保湿养护，保证面层湿润，注意不得用水直接冲刷，并连续养护3天以上，养护时注意用防护网遮盖，避免阳光直射。八）、饰面七天后即可在聚苯板薄抹灰层上进行装饰137、层施工；粉刷柔性耐水腻子和弹性涂料。8.1、道路维修（一）该工程拆除旧混凝土路面、垫层工程量大，拟采用3台PS360型多锤头水泥混凝土路面破碎机。（二）人行道块、垫层拆除选用普通挖掘机与人工相结合。（三）破碎施工措施PS360型多锤头水泥混凝土路面破碎机简介 PS360型破水泥路面破碎机是针对破损水泥路面的改造而开发的新产品，采用进口液压元件及电器元件，强劲的康明斯发动机为动力，目前在国内尚属首创。此种机械是将原有的旧水泥路面彻底打碎，完全消除原有路面存在的病害，释放面板下空洞的隐患。使用该设备碎石化技术的几大特点：1.碎石化技术是目前解决反射裂缝问题的最有效办法。2.破碎并压实的混凝土路面是138、由破碎混凝土块组成的紧密结合，内部嵌挤。高密度的材料层为沥青罩面提供更高的结构强度。3.施工简便，改造周期短，综合造价底。4.就地再生，环保无污染，可将破碎后的路面可直接作基层或底基层，在加铺新的面层，是旧水泥路面翻新改造的理想办法。5.此种机械最大的优点是不必把破损的水泥面板打碎搬走，节约了路基材料及运输成本，提高了工程进度，大大降低了工程的总成本，同时也解决了丢弃水泥碎块垃圾破坏环保的问题。6.对交通通行影响较小，在施工期间不需全部封闭交通。旧水泥混凝土路面碎石化技术应用，碎石化技术是目前旧水泥混凝土路面维修改造最好的技术之一。（四）混凝土路面1、裂缝的处理清除混凝土裂缝表面松散物和缝内异139、物，保持裂缝干燥。对于潮湿裂缝，需先止水待裂缝干燥后，再进行灌浆。灌浆前先用EA树脂胶泥进行封缝和埋设灌浆嘴。灌浆嘴选择质量轻、材料本体性能好的PVC材料制作，可做一次性使用。布嘴间距视裂缝宽度而定，一般为800mm-1000mm，灌浆嘴位置应设在裂缝端部、裂缝交叉处和裂缝较宽处。贯穿裂缝的构件则两个侧面都应布嘴。2、灌浆施工工艺灌浆施工工艺流程总体如下：裂缝表面处理封缝埋设灌浆嘴准备灌浆泵试压配制灌浆材料灌浆检验及表面处理。在充分作好裂缝表面处理的准备工序的基础上，便可自下而上，先一面再另一面地对裂缝进行灌浆。灌浆时需注意压力表的变化，使压力保持在0.20.4MPa，若压力微微下降，说明正在140、进浆，若压力有超过0.4MPa的趋势，则说明已经灌满，需换注浆嘴。对于贯穿裂缝的较薄结构（结构灌浆厚度1m），灌浆时若浆液从上面嘴中漏出，则说明已经灌满，可换注浆嘴。每个嘴子浆液灌满后，要马上套封胶皮管，以防浆液漏出。对于裂缝较多，可布置工作面的现场，可采用气泵-灌浆罐进行灌浆。对于裂缝不多，或工作面较小的情况下，可采用自制便携式手揿泵进行灌浆。每次灌浆完毕，都应将所用的全部器具及时用酒精、丙酮或苯液洗净。3、灌浆材料的配制及灌浆灌浆材料均由双组分组成，在使用前需根据现场条件及使用要求由试验确定适宜的配比。实际施工时，按照配比将甲乙组分混合在一起，用搅拌器搅拌均匀后即可使用。一般情况下，灌浆材141、料配制后宜在二个小时内用完，故配制材料以一次性用量为宜。4、工程特点本次注浆处理工程质量要求高、工期要求紧、施工管理要求严、安全保障措施要求高、文明施工措施要求得力。5、工程施工1）压密注浆施工工艺方法定位：根据设计图纸施放桩位，注浆孔定位误差不大于2cm。凿孔埋管：路面混凝土层用1.8m3空压机及凿岩机钻孔,孔径为40mm,孔深以超过混凝土板厚5cm为准。埋管时注意孔口密封和管底出浆口应离孔底20cm左右，以便灌浆时管底堵头打开。搅拌造浆：根据设计提供的水灰比及水泥和粉煤灰的用量，将水、水泥、粉煤灰按量投入到搅拌桶内，予以充分搅拌，搅拌机械采用二级搅拌机，以控制浆液沉淀。注浆：根据设计和注浆142、工艺要求进行注浆，注浆过程中主要控制灌浆压力和观察板周冒浆情况，本孔灌浆结束利用球阀进行闭浆二分钟左右。2）材料配比及参数注浆主材料采用PO32.5级普通硅酸盐水泥和磨细粉煤灰。浆液配比（重量比）为：水泥粉煤灰水=10.70.8，添加0.5%的SN-早强减水剂，注浆压力0.52.0MPa。（五）砂垫层工艺流程：检验砂石质量 分层铺筑砂石 洒水 振实或碾压 找平验收 1、对级配砂石进行技术签定，如是人工级配砂石，应将砂石拌合均匀，其质量均应达到设计要求或规范的规定。2、分层铺筑砂石1）铺筑砂石的厚度为150mm，在地下水位以下的砂石地基，其最下层的铺筑厚度可适当增加50mm，不宜超过30cm。分143、层厚度可用样桩控制。2）砂和砂石地基底面宜铺设在同一标高上，如深度不同时，基土面应挖成踏步和斜坡形，搭槎处应注意压（振）实。施工应按先深后浅的顺序进行。3）铺筑的砂石应级配均匀。如发现砂窝或石子成堆现象，应将该处砂子或石子挖出，分别填入级配好的砂石。4）洒水：铺筑的砂石应级配砂石在夯实碾压前，应根据其干湿程度和气候条件，适当地洒水以保持砂石的最佳含水量，一般为8%-12%。5）振实或碾压；振实或碾压的遍数，由现场实验确定。每层振动碾压23遍，每层回填完进行质量检查和验收，达到平整度要求，以确保碾压质量，并进行灌砂试验，密实度不小于设计要求96，合格后方可进行下一步回填。3、找平和验收：1）施工144、时应分层找平，振压密实，并应设置纯砂检查点。下层密实度合格后，方可进行上层施工。用贯入度进行检查，小于试验所确定的贯入为合格。2）最后一层压（振）完成后，表面应拉线找平，并且要符合设计规定的标高。（六）混凝土浇筑1、先应清除基土上的泥土和杂物，并应有排水或防水措施。对干燥非粘性土应适当洒水湿润，表面不得存有积水。2、混凝土应用泵车运至浇筑地点。运送时防止离析或水泥浆流失，如有离析应进行二次拌合。3、浇筑高度超过2m时，应使用串筒或溜槽下料，以防止发生离析现象。4、混凝土浇灌由一端向另一端进行，采用平板式振动器振捣。如垫层厚度超过200mm时，应使用插入式振动器，其移动距离不大于作用半径的1.5145、倍。5、混凝土应按分块（间）一次连续浇筑完成，如有间歇应按规定留置施工缝。混凝土浇筑时间一般不应超过2h。6、混凝土振捣密实后，表面应用木抹子搓平。如垫层的厚度较薄，应严格控制摊铺厚度，用大杠细致刮平表面。有排水要求的垫层，应按放线找出坡度，一般不应小于2%。（七）混凝土养护垫层浇筑完后，应在12h左右覆盖浇水，养护时间一般不少于7d。8.2、水电暖更换安装施工工艺一）、照明部分1、灯具及电气器具安装：在保证操作规程的前提下，做到器具安装位置正确、牢固、可靠、美观、标高符合设计要求，并便于将来使用过程的操作和维修。同一室内成排灯具，其中心偏差不大于5mm，施工中应弹线或拉线找直，安装高度应在同146、一水平线上。嵌入式灯具应固定在专设的框架上，电源线不应超过灯具外壳，灯线应留有余地，灯头盒引下线必须穿金属软管保护，并用专用接头与盖板及灯头连接。矩型灯具的安装其边框与顶棚的装修线平行。对称安装灯具其纵横中心在同一条直线上。2、开关插座安装：开关插座安装时，应先扫清盒内灰渣脏土. 开关插座的安装在土建装饰后进行。各种箱盒的口边，应用水泥砂浆抹面，所有照明开关板方向一致。开关插座应安装牢固，平直整齐，四周无缝隙，位置准确，高度应符合要求，同一室内的高差不大于5mm。3、配电箱安装各种配电箱的型号、容量、回路数、安装位置及高度均需符合设计要求，低压电器设备必须有出厂合格证，到达现场后，应根据证件核147、对名称、规格、型号、检查设备零件是否完整和符合要求，并应进行绝缘试验。所有铁制配电箱的保护接地（零）必须连接可靠，箱体的保护接地线可以做在盘后，但盘面的保护接地线必须做在盘面的明显处或专用接地螺丝上，不得将地线压在配是属相的固定螺栓上。箱安装必须横平竖直，嵌入式配电箱应与墙面紧贴，不得有缝隙。箱内接线应完整齐全，固定牢靠，操作部分灵活，有二个以上的柜时，母线相序排列应一致，母线色标准确，二次接线准确牢固，导线与接线端子连接紧密，回路标志清晰、齐全，施工时可使用号码管或编号端子，每个端子螺丝连接不得超过两根，箱的引入线或引出线根据各路情况，合理分布，排列应整齐美观，并用扎带分段绑扎，箱进出线应留148、有适当的余量，以便检修。各支路的工作零线，必须接入专用零排或零线端子，如配电箱内装螺旋溶断器时，其电源应接在中间点端子上，负荷线接在螺纹端子上。4、在调试前，首先熟悉图纸，弄清各回路的情况，并用兆欧表测试各回路绝缘电阻是否符合要求。在送电前，所有配电箱柜，不得有垃圾工具等杂物，并检查各箱柜设备等接线是否正确牢固，线路上是否有人在施工，所有开关是否正确牢固，线路上是否有人在施工，所有开关是否全在分闸位置，确认无误后方可送电。送电必须从电源侧送起，每送一个回路，必须检查其三相电压是否正常，如双路电源供电，必须检查其相序是否正确。照明送电 应逐个回路送，送一路调一路，保证控制正确无误，所有插座相零，149、接地位置正确。二）管道部分：各类管施工前，必须画出各系统的施工草图，检查各种预留孔洞是否正确。根据现场的具体尺寸，确定各类管道的标高、器具及支架的位置，确保各类管道符合设计意图和验收规范。（一）、给水管道部分： 1、本工程给水管道设计秒流量2.25L/S,给水入口压力不小于0.25Mpa.2、卫生洁具采用节水型。3、管道均采用PP-R管，户内给水管在垫层内敷设，安装方法按L01S102执行。4、保温：未采暖房间的给水及消防管道做保温，保温材料为闭孔橡塑材料，厚度为30mm，保护层采用铝箔。5、管道穿钢筋混凝土墙和楼板、梁时，应根据图中所注管道标高，位置配合土建工种预留孔洞或预埋套管。6、管道敷150、设安装前应将管内污物清理干净，安装中严防焊渣等垃圾落入管内，对已安装好的管道须包扎封口，在与室外给水管道连接前，必须将室外管道冲洗干净后方可连接。7、施工完毕整个系统须进行静水压力试验，试压前应将管内空气排净，管内充满清水，试验压力为0.9MPa:1)强度试验（试验时间为1h）:用加压泵将压力增至试验压力，然后每隔10分钟重新加压至试验压力，重复两次；记录最后一次泵压10分钟及40分钟后的压力，它们的压差不得大于0.06Mpa:2)严密性试验（试验时间2h）：试验在强度试验合格后立即进行；记录强度试验合格2h后,此压力比强度试验结束时的压力下降不应超过0.02 MPa。8、试压完毕后要通水冲洗151、，冲洗干净后用含20-30mgL游离氯的消毒水灌满管道进行消毒，消毒水要在管道中静置24小时以上，消毒后再用自来水冲洗干净，经检查合格后方可交付使用。（二）、排水部分1、生活污水经化粪池处理达到排放标准后排出。2、室内排水管及空调冷凝管采用PVC管，出屋面通气管采用柔性连接排水铸铁管；管外排水管采用混凝土管 ，水泥砂浆接口。3、衡管与横管或立管连接，应采用45度或90度斜三（四）通，不得采用正三（四）通。4、排水立管不得不偏置时，应采用乙字管或两个45度弯头；立管与排出管连接，应采用两个45度弯头或弯曲半径不小于4倍管径的90度弯头。5、管道穿基础侧墙设柔性防水套管，套管管径比管道管径答两号，152、详L03S004-118、119。6、排水立管及每层横支管伸缩节设置详见国标CJJT29-98.7、排水管道安装完毕后均进行灌水试验，施工完毕再进行通水，通球试验。8、建设单位未提供室外给排水管道管径及标高，施工前应先测量室外管线表高，无误后方可施工。三）采暖管道安装：1、安装散热器要注意支管坡度尽量大些，支管注意抬头走。散热器落地安装，散热器处墙砌实心砖。2、管道穿墙、梁及楼板处应预留套管，套管直径比管子大2号，管子与套管之间用油麻填实。3、热水采暖系统热力入口内的做法详见L90N91-24、自动排气阀的安装参见L90N93-25、系统安装完毕，管道保温之前应进行水压试验，试验压力为0.7M153、Pa。要求在试验压力下10min内压力降不大于0.02 MPa，将之工作压力后检查，不渗、不漏。四）、阀门安装按图纸要求，按介质性质，工作参数及安装使用要求条件，正确选用，另外采购的阀门在仓库内要分类存放，挂放标牌，防止错用、安装时出差错。安装前应根据要求，仔细核对型号、规格、鉴定有无损伤，清除通口封盖及阀门内杂物，凡出厂没有合格证及试验罩的阀门，应逐个试验，安装时要看准方向不得装反。安装位置要从使用、操作、维修着眼，尽可能满足条件，同时要考虑到外形美观。阀门手轮不得朝下落地，阀门手轮应朝上，不得斜装，安装时，法兰要平行，不得使用双垫及编垫，紧螺丝时要对称进行，用力要均匀。各类管道的阀门及各层154、隐蔽的阀门必须在隐蔽前逐个进行检查，并需开到适当位置，不得有关闭现象，并做好记录，注明位置留好检查孔。安装配件阀门不仅要求上紧，还需考虑配件的方向和位置，不允许因拧过头而采用倒扣的方法进行找正。8.3路灯安装工艺一、工序流程施工中采用以下流程：定灯位 挖沟 埋管 浇注路灯基础 敷设电缆 绝缘测试 路灯安装 电气设备安装 实验、调试 自检 竣工验收二、施工方法1、定灯位：按照施工图及现场情况，以设计灯位间距为基准确定路灯安装位置。2、挖沟及埋管：按照施工图纸开挖电缆管预埋沟，预埋相应的电缆管。3、浇注路灯基础浇注：按甲方提供路灯基础图纸预制金属构件开挖相应尺寸的基坑，金属构件进行热镀锌处理，防腐155、质量应符合现行国家标准金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验（GB/T9700）、热喷涂金属件表面预处理通则（GB/T11373）、现行行业标准钢铁热浸铝工艺及质量检验（ZBJ36011）的有关规定。4、敷设电缆：应符合下列要求：（1）电缆型号应符合设计要求，排列整齐，无机械损伤，标志牌齐全、 正确、清晰；（2）电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定；（3）电缆接头良好，绝缘应符合规定；（4）电缆沟应符合要求，沟内无杂物；（5）保护管的连接、防腐应符合规定。5、路灯安装规定同一街道、公路、广场、桥梁的路灯安装高度（从光源到地面）、仰角、装灯方向宜保持一致。基础坑开挖尺寸应符合设计规定，基156、础混凝土强度等级不应低于C20，基础内电缆护管从基础中心穿础并应超出基础平面3050mm。浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水。灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与地面平行，紧固后目测应无歪斜。灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合下列规定：在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金饷构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准金属覆盖及其他有关覆盖层维氏和努氏显微硬度试验（GB/T9700）、热喷涂金属件表面预处理通则（G157、B/T11373）、现行行业标准钢铁热浸铝工艺及质量检验（ZBJ36011）的有关规定。各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺距。三、设备安装（路灯控制箱安装）材料到场后经开箱检验，经业主同意后方可进行安装使用；动触头与静触头的中心线应一致,触头应接触紧密；二次回路辅助开关的切换接点应动作准确，接触可靠；箱内照明应齐全。配电柜（箱、盘）的漆层（镀层）应完整无损伤。固定电器的支架应刷漆。机械闭锁、电气闭锁动作应准确、可靠。四、电缆终端头的制作安装（一）、材料要求1、电缆终端头套、塑料帯、接线鼻子、镀锌螺丝、电力复合脂、电缆卡子、电缆标牌、10mm2多股铜线等材料必须符合设计158、要求，并具备产品出厂合格证。2、塑料帯应分黄、绿、红、淡兰四色，各种螺丝等镀锌件应镀锌良好。3、地线采用裸铜软线，截面不小于10mm2，表面应清洁，无断股现象。（二）、主要机具1、制作和安装机具：压线钳、钢锯、扳手、钢锉。2、测试工具：钢卷尺、摇表、万用表、试铃。（三）、施工条件1、电气设备安装完毕，室内空气干燥。2、电缆敷设并整理完毕，核对无误。3、电缆支架及电缆终端头固定支架安装齐全。4、现场具有足够照度的照明和较宽敞的操作场地。（四）、操作工艺1、工艺流程：测试电缆绝缘 剥电缆铠甲，打卡子 焊接地线 包缠电缆、套电缆终端头套 压电缆芯线接线鼻子，与设备连接2、遥测电缆绝缘：1）选用500159、V摇表，对电缆进行遥测，绝缘电阻应在10M以上。2）电缆遥测完毕后，应将芯线分别对地放电。3、剥电缆铠甲，打卡子：1）根据电缆与设备联接的具体尺寸，量电缆并做好标记。锯掉多余电缆，根据电缆头套型号尺寸要求，剥除外护套。电缆头套型号尺寸参见表：2）将地线的焊接部位用钢锉处理，已备焊接。3）在打钢帯卡子的同时，将10mm2多股铜线排列整齐后卡在卡子里。4）利用电缆本身钢帯宽的1/2做卡子，采用咬口的方法将卡子打牢，必须打两道，防止钢帯松开，两道卡子的间距为15mm。5）剥电缆铠甲：用钢锯在第一道卡子向上35mm处，锯一环形深痕，深度为钢帯厚度的2/3，不得锯透。6）用螺丝刀在锯痕尖角处将钢帯挑起，160、用钳子将钢帯撕掉，随后将钢帯锯口处用钢锉修理钢帯毛刺，使其光滑。4、焊接地线：地线采用焊锡焊接于电缆钢帯上，焊接应牢固，不应有虚焊现象，应注意不要将电缆烫伤。5、包缠电缆、套电缆终端头套：1）剥去电缆统包绝缘层，将电缆头套下部先套入电缆。2）根据电缆头的型号尺寸，按照电缆头套长度和内径，用塑料帯采用半叠法包缠电缆。塑料帯包缠应紧密，形状呈枣核状。3）将电缆头套上部套上，与下部对接、套严。6、压电缆芯线接线鼻子，与设备连接：1）从芯线锻端头量出长度为线鼻子的深度，另加5mm，剥去电缆芯线绝缘，并在芯线上涂上电力合脂。2）将芯线插入接线鼻子内，用压线钳子压紧接线鼻子，压线应在两道以上。3）根据不同161、的相位，使用黄、绿、红、淡兰四色塑料帯分别包缠电缆各芯线至接线鼻子的压接部位。4）将做好终端头的电缆，固定在预先做好的电缆头支架上，并将芯线分开。5）根据接线端子的型号选用螺栓，将电缆接线端子压接在设备上，注意应使螺栓由上向下或从内向外穿，平垫和弹簧垫应安装齐全。（五）、质量标准1、主控项目：电缆终端头的制作安装应符合规范要求，绝缘电阻合格，电缆终端头固定牢固，芯线与线鼻子压接牢固，线鼻子与设备螺栓连接紧密，相序正确，绝缘包扎严密。2、一般项目：电缆终端头的支架安装应符合规范规定。支架的安装应平整、牢固，成排安装的支架高度应一致，偏差不应大于5mm，间距均匀、排列整齐。检验方法：用手板动、拉线162、和尺量检查。（六）、成品保护1、加强保卫措施，防止电缆丢失或损失。2、电缆头制作完毕后，应立即与设备连接好，不得乱放，以防损伤成品。3、在电缆头附近用火时，应注意将电缆头保护好，防止将电缆头烧坏或烧伤。4、电缆头系塑料制品，应注意不受机械损伤。（七）、应注意的质量问题1、防止地线焊接不牢：解决方法是一定要将钢帯锉出新茬，焊接时使用电烙铁不得小于500W，否则焊接不牢。2、防止电缆芯线与线鼻子压接不紧固：线鼻子与芯线截面必须配套，压接时模具规格与芯线规格一致，压线数量不得少于二道。3、防止电缆芯线损伤：用电缆刀或电工刀剥皮时，不宜用力过大，最好电缆绝缘外皮不完全切透，里层电缆皮应撕下，防止损伤芯163、线。4、电缆头卡固不正，电缆芯线过长或过短：电缆芯线锯断前要量好尺寸，以芯线能调换相序为宜，不宜过长或过短；电缆头卡固时，应注意找正、找直、不得歪斜。五、电缆管及电缆的敷设（一）、电缆管的加工及敷设1、电缆管不应有穿孔裂缝和显著的凹凸不平，内壁应光滑。金属电缆管不应有严重锈蚀，硬质塑料管不得用在温度过高或过低的场所，在易受机械损伤的地方和在受力较大处直埋时应采用足够强度的管材。2、电缆管的加工应符合下列要求1）管口应无毛刺和尖锐棱角，管口宜做成喇叭形。2）电缆管在弯制后，不应有裂缝和显著的凹瘪现象，其弯扁程度不宜大于管子外径的10，电缆管的弯曲半径不应小于所穿入电缆的最小允许弯曲半径。3）金属164、电缆管应在外表涂防腐漆或涂沥青，镀锌管锌层剥落处也应涂以防腐漆。3、电缆管的内径与电缆外径之比不得小于1.5。4、每根电缆管的弯头不应超过3个，直角弯不应超过2个。5、电缆管的连接应符合下列要求金属电缆管连接应牢固，密封应良好，两管口应对准，套接的短套管或帯螺纹的管，接头的长度不应小于电缆管外径的2.2倍，金属电缆管不宜直接对焊。硬质塑料管在套接或插接时，其插入深度宜为管子内径的1.11.8倍。在插接面上应涂以胶合剂粘牢密封，采用套接时套管两端应封焊。6、引至设备的电缆管管口位置，应便于与设备连接并不妨碍设备拆装和进出，并列敷设的电缆管管口应排列整齐。7、利用电缆的保护钢管作接地线时，应先焊好165、接地线，有螺纹的管接头处，应用跳线焊接，并敷设电缆。（二）、电缆的敷设一般规定：1、电缆敷设前应按下列要求进行检查1）电缆通道畅通，排水良好，金属部分的防腐层完整，隧道内照明，通风符合要求。2）电缆型号、电压、规格应符合设计。3）电缆外观应无损伤、绝缘良好，当对电缆的密封有怀疑时，应进行潮湿判断，直埋电缆应经试验合格。4）电缆放线架应放置稳妥，钢轴的强度和长度应与电缆盘重量和宽度相配合。5）敷设前应按设计和实际路径计算每根电缆的长度，合理安排每盘电缆，减少电缆接头。6）在带电区域内敷设电缆，用有可靠的安全措施。2、电缆敷设时，不应损坏电缆沟、隧道、电缆井和人井的防水层。3、三相四线制系统中应采166、用四芯电力电缆，不应采用三芯电缆另加一根单芯电缆或以导线、电缆金属护套作中性线。4、并联使用的电力电缆其长度、型号、规格宜相同。5、电力电缆在终端头与接头附近宜留有备用长度。6、电缆各支持点间的距离应符合设计规定，当设计无规定时不应大于表中所列数值电缆各支持点间的距离（mm）电缆种类 敷设方式 水平 垂直电力电缆 全塑型 400 1000 除全塑型以外的中低压电缆 800 1500控制电缆 800 1000注：全塑型电力电缆水平敷设沿支架能把电缆固定时，支持点间的距离允许为800mm。7、电缆的最小弯曲半径应符合规定。8、电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上及地面摩擦拖拉，电缆167、上不得有铠装压扁、电缆绞拧、护层折裂等未消除的机械损伤。9、用机械敷设电缆时的最大牵引强度宜符合规定，充油电缆总拉力不应超过27KN。10、机械敷设电缆的速度不宜超过15m/min，在较复杂路径上敷设时其速度应适当放慢。11、在复杂的条件下用机械敷设大截面电缆时，应进行施工组织设计确定敷设方法、线盘架设位置、电缆牵引方向、校核牵引力核侧压力、配备敷设人员和机具。12、机械敷设时，应在牵引头或钢丝网套与牵引钢缆之间装设防捻器。13、电缆敷设时转弯处的侧压力不应大于3kN/m。14、油浸纸绝缘电力电缆在切断后应将端头立即铅封，塑料绝缘电缆应有可能的防潮封端。充油电缆在切断后尚应符合下列要求1)在任168、何情况下，充油电缆的任一段都应有压力油箱保持油压。2）连接油管路时，应排除管内空气，并采用喷油连接。3）充油电缆的切断处必须高于邻近两侧的电缆。4）切断电缆时不应有金属屑及污物进入电缆。15、敷设电缆时，电缆允许敷设最低温度，在敷设前24h内的平均温度以及敷设现场的温度不应低于规定，当温度低于规定值时，应采取措施。16、电力电缆接头的布置应符合下列要求1）并列敷设的电缆，其接头的位置宜相互错开。2）电缆明敷时的接头，应用托板托置固定。3）直埋电缆接头盒外面应有防止机械损伤的保护盒（环氧树脂接头盒除外），位于冻土层的保护盒，盒内宜注以沥青。17、电缆敷设时应排列整齐，不宜交叉，加以固定，并及时装169、设标志牌。18、标志牌的装设应符合下列要求：1）在电缆终端头、电缆接头、拐弯处、夹层内、隧道及竖井的两端、人井内等地方，电缆上应装设标志牌。2）标志牌上应注明路线编号，当无编号时，应写明电缆型号、规格及起迄地点。并联使用的电缆应有顺序号，标志牌的字迹应清晰不易脱落。3）标志牌规格宜统一，标志牌应能防腐，挂装应牢固。（三）、管道内电缆的敷设1、在下列地点电缆应一定机械强度的保护管或加装保护罩1）电缆进入建筑物、隧道、穿过楼板及墙壁处。2）从沟道引至电杆、设备、墙外表面或屋内行人容易接近处，距地面高度2m以下的一段。3）其他可能受到机械损伤的地方，保护管埋入非混凝土地面的深度不应小于100mm。伸170、出建筑物散水坡的长度不应小于250mm保护罩根部不应高出地面。2、管道内部应无积水，且无杂物堵塞。穿电缆时，不得损伤护层，可采用无腐蚀性的润滑剂（粉）。3、电缆排管在敷设电缆前，应进行疏通，清除杂物。4、穿入管中电缆的数量应符合设计要求，交流单芯电缆不得单独穿入钢管内。（四）灯具安装、灯杆整体吊装1、灯具组装将灯具内的整流器、触发器、电容器和灯头接好线，并将电源引线接出灯具备用，灯具内接头用电工胶布包扎绝缘，检查灯具内各元件安装正确牢固后，装上符合型号的钠灯泡。2、灯杆吊装预先将灯杆运至灯基位置，安装灯架、管内穿线、安装灯具，整体吊装，吊装时必须有安全监护。穿刺线夹安装、保险盒安装、后用经纬仪171、校正灯杆。-=常规电缆=规格型号 名 称 使 用 范 围 VV VLV 聚氯乙烯绝缘聚氯乙烯 敷设在室内、隧道及管道中，电缆不能承受机械外力作用。 VY VLY 聚乙烯护套电力电缆 VV22 VLV22 VV23 VLV23 聚氯乙烯绝缘聚氯乙烯聚乙 敷设在室内、隧道内直埋土壤，电缆能承受机械外力作用。 烯护套钢带铠装电力电缆 VV32 VLV32 VV33 VLV33 VV42 VLV42 VV43 VLV43 聚氯乙烯绝缘聚氯乙烯 敷设在高落差地区，电缆能承受机械外力作用及相当的拉力。 聚乙烯护套钢丝铠装电力电缆 YJV YJLV 交联聚乙烯绝缘聚氯乙烯 敷设在室内、隧道及管道中，电缆不能172、承受机械外力作用。 YJY YJLY 聚乙烯护套电力电缆 YJV22 YJLV22 YJV23 YJLV23 交联聚乙烯绝缘聚氯乙烯 敷设在室内、隧道内直埋土壤，电缆能承受机械外力作用。 聚乙烯护套钢带铠装电力电缆 YJV32 YJLV32 YJV33 YJLV33 YJV42 YJLV42 YJV43 YJLV43 交联聚乙烯绝缘聚氯乙烯 敷设在高落差地区，电缆能承受机械外力作用及相当的拉力。 聚乙烯护套钢丝铠装电力电缆KVV KVVR 聚氯乙烯绝缘聚氯乙烯 敷设在室内、电缆沟、管道内及地下。 KVY KVYR 聚乙烯护套控制电缆 KVV22 KVV23 聚氯乙烯绝缘聚氯乙烯 敷设在室内、电173、缆沟、管道内及地下，电缆能承受机械外力作用。 聚乙烯护套钢带铠装控制电缆 KVVP KVVP2 KVVRP 聚氯乙烯绝缘聚氯乙烯护套铜带 敷设在室内、电缆沟、管道内及地下，电缆具有防干扰能力。 铜丝编织屏蔽控制电缆 KYJV KYJVR KYJY KYJYR 交联聚乙烯绝缘聚氯乙烯 敷设在室内、电缆沟、管道内及地下。 聚乙烯护套控制电缆 KYJV22 KYJV23 交联聚乙烯绝缘聚氯乙烯 敷设在室内、电缆沟、管道内及地下，电缆能承受机械外力作用。 聚乙烯护套钢带铠装控制电缆 KYJVP KYJYP2 KYJYRP 交联聚乙烯绝缘聚氯乙烯 敷设在室内、电缆沟、管道内及地下，电缆具有防干扰能力。 174、聚乙烯护套铜带 铜丝编织屏蔽控制电缆 JKV JKLV 聚氯乙烯 用于架空电力传输等场所。 JKY JKLY 聚乙烯 JKYJ JKLYJ 交联聚乙烯绝缘架空电缆 JKTRYJ 软铜芯交联聚乙烯绝缘架空电缆 用于变压器引下线。 JKLYJ/Q 交联聚乙烯绝缘轻型架空电缆 用于架空电力传输等场所。 JKLGYJ JKLGYJ/Q 钢芯铝绞线交联聚乙烯绝缘架空电缆 用于架空电力传输等场所，并能承受相当的拉力。 LJ LGJ 铝绞线及钢芯铝绞线 用于架空固定敷设。 -=特种电缆=- ZR-X 阻燃电缆 敷设在对阻燃有要求的场所，GZR电缆敷设在阻燃要求特别高的场所。 GZR-X 隔氧层阻燃电缆 WD175、ZR-X 低烟无卤阻燃电缆 敷设在对低烟无卤和阻燃有要求的场所，GWDZR电缆敷设在要求低烟无卤阻燃性能特别高的场所。 GWDZR-X 隔氧层低烟无卤阻燃电缆 NH-X 耐火电缆 敷设在对耐火有要求的室内、隧道及管道中，GNH电缆除耐火外要求高阻燃的场所。 GNH-X 隔氧层耐火电缆 WDNH-X 低烟无卤耐火电缆 敷设在有低烟无卤耐火要求的室内、隧道及管道中，GWDNH电缆除低烟无卤耐火特性要求外，对阻燃性能有更高要求的场所。 GWDNH-X 隔氧层低烟无卤耐火电缆 FS-X 防水电缆 敷设在地下水位常年较高，对防水有较高要求的地区。 H-X 耐寒电缆 敷设在环境温度常年较低，对抗低温有较高176、要求的地区。 FYS-X 环保型防白蚁、防鼠电缆 用于白蚁和鼠害严重地区以及有阻燃要求地区的电力电缆、控制电缆。低压电力电缆，常见基本型号：VV-聚氯乙烯绝缘聚氯乙烯护套（铜芯）电力电缆；YJV-交联聚乙烯绝缘聚氯乙烯护套（铜芯）电力电缆。如果是（铝芯）导体，则中间加L，即分别为VLV、YJLV；阻燃电缆，则在前面加ZR，即ZR-VV、ZR-YJV；耐火电缆，在前面加N（或NH），即NH-VV、NH-YJV；无卤低烟，型号为WD-YJY，交联聚乙烯绝缘聚烯烃护套；上面功能综合起来，有：WDZAN-YJY-（无卤低烟）交联聚乙烯绝缘聚烯烃护套、A级阻燃耐火电力电缆。还有：预分支电缆，加F（或YF177、）；辐照交联电缆，加FZ；橡套电缆，YQ,YZ,YC(YQW,YZW,YCW)，分别对应轻型、中型、重型。还有很多种类，如防火电缆（矿物绝缘电缆）等，一般场合用不到。规格：线径有1.5、2.5、4、6、10、16、25、35、50、70、95、120、150、185、240、300等；电缆有单芯与多芯多种组合，常用的是3、4、5芯，其中4、5芯分等径与不等径，即常说的4芯、5芯对应3+1与4+1或3+2，不等径电缆之N线、PE线按国家标准，如4*185+1*95或3*185+2*95。8.5锅炉维修施工工艺 一、主要施工程序总体验收烘炉外包装锅炉砌筑水压试验水冷壁管焊接水冷壁管孔修口打磨水冷壁178、管拆除垃圾清理外运锅炉外包装拆除炉拱拆除炉墙拆除二、主要施工方法及技术要求1、外包装拆除要避免损坏钢架及集箱2、炉墙拱墙拆除时要自上而下一层一层拆除，拆除的垃圾及时送到地面，拆除炉墙、拱前要用木板覆盖炉排及传动部分，防止废耐火砖掉下碰坏炉排及传动装置。3、在炉墙、烘墙拆除时同时要安排垃圾外运到指定地点，保持施工现场道路畅通。4、水冷壁管拆除水冷壁管拆除作业时，应用汽割，逐根拆除，注意在切割水冷壁管与集箱连接时尽量垂直切割，尽量避免切割杂物掉入集箱中，在拆除水冷壁管与锅筒连接时，一定要保护好锅筒管口，严禁划伤，以免影响下一步的焊接。5、水冷壁安装安装前对锅筒管孔进行清理、打磨，测量并做好记录，同179、时将集箱上的短接打好坡口。水冷壁管安装时应逐根进行，先安装好两端基准管，在两基准管之间拉线，以确保水冷壁管安装平整，焊接时先点焊，核实尺寸无误后，焊牢。具体参照焊接工艺。6、水压试验6.1水压试验准备清理锅筒及集箱内的原有杂物，封闭锅筒入孔及集箱手孔及排污阀，打开放空阀。准备水压试验时的临时水源，上水管及放水管，试压泵及检验的压力表二块。拆除所有临时支撑。准备必要的照明设备。将不参加水压试验的安全阀接口用盲板隔离。按规定整理安装资料，办理签证手续后方可进行水压试验。水压试验目的：全面检查受压部位安装质量和制造质量。水压试验范围：锅筒、集箱、水冷壁管、下降管、排污管及本体范围内的阀门、压力表。试180、验介质：软化水试验压力：P=1.25锅炉额定出水压力=0.87mpa6.2进水及试压打开放空阀，用临时水管从汽包上部进水，汽包满水后，关闭放空阀，启动试压泵，缓慢升压，升压速度不超过0.3mpa/min，压力升至0.5mpa暂停升压，进行全面检查，如无异常现象继续升压，当压力升至0.7mpa时暂停升压，对胀口、焊口、汽包人孔、集箱手孔进行全面检查，如无异常现象继续升压，试验压力0.87mpa，在此压力下保持5分钟，然后缓慢降到额定出水压力0.7mpa，进行全面检查，检查期间压力保持不变。6.3水压试验合格条件在受压元件金属和焊接缝上没有水珠和水雾。水压试验后，无可见的残余变形。6.4泄压在建设181、单位锅检所有关人员检查确认后，方可泄压，泄压时，先打开放空阀缓慢泄压，压力降至大气压时，打开排污阀放水。6.5水压试验结束后，填写试验记录，办理签证手续。7、炉墙砌筑7.1筑炉前准备研究图纸，弄清炉墙的结构和各部砌体的质量要求。对现场耐火材料进行验收，分别堆放，对耐火材料分别抽样测试，合格后方可使用。8、筑炉程序8.1先内后外，自下而上，先砌拱后砌墙。8.2砌筑的质量标准燃烧室四周炉墙等处的砖缝宽度小于2耐火砖缝中灰浆应饱满，炉墙向火面保证平整洁净。表面凸凹度用2m长靠尺检查，不超过5炉墙的水平误差3/m，全长10耐火混凝土方面耐火混凝土成分（按重量比）矾土水泥不低于400号 20%耐火粗细骨182、料和细粉 80%9、炉墙砌筑时的注意事项9.1锅炉整体水压试验合格后，才能开始砌筑。砌体表面的砖具有正确的形状和完善的棱角，残砖长度不得小于1/2砖长，切砍过的砖不得砌向火焰面。砌墙角由3/4砖长开始，砌墙时，需砌一层砌毕后，再砌上层，砌筑时需要用水准仪来检查每层铺砌的正确性。砌筑耐火砖时，可用木锤把耐火砖礅紧于灰浆上，但禁止用铁锤敲击耐火砖。禁止使用浇过水的耐火砖。10、烘煮炉前的准备烘煮炉前编制详细的方案，组织有关人员进行技术交底和分工。10.2烘煮炉应具备的条件锅炉本体大修安装内容全部完成，炉墙砌筑保温完成，锅炉各辅机系统却能满足正常运转。10.3烘煮炉的主要方法和要求该锅炉为链条重型炉183、墙，根据现场条件采用火焰烘炉，开始用干木架放在炉排中央位置（炉排上用煤渣覆盖），点燃木柴，使温度慢慢升高，第一天温度不大于50，以后每天温升不大于20，当燃烧木柴使得温升困难时改用燃煤，此时可以适当启停鼓引风机以控制温升，烘炉后期烟温不应超过220，烘炉时间为7天左右。11、48小时试运转煮炉合格后，给锅炉上满软水，启动循环水泵，点火升温，当压力温度达到设计参数时，连续运转48小时，运转正常为合格。第八章 工期保证措施保证工程按时完工，按时交付使用，是本企业重合同、守信誉的基本保证，也是企业的生存之本。为了确保本工程能够按计划完成，必须做好施工前的各项准备工作。配备足够的机械设备和劳动力，及时184、组织材料进场，合理安排工期，确保工程按计划完工。一、施工进度计划横道图（附后页）二、组织管理计划安排措施1、组建一支技术水平高、业务能力强的项目领导班子，配备足够的专业管理人员，由具有丰富施工经验、业务能力强的项目经理组织该工程施工。实行集中指挥生产制度，既保证项目经理的领导权威性，又注意发挥各职能部门的主观能动性，齐心协力做好本工程施工的每一阶段的工作。2、选择一支工种齐全、技术水平高、敢打敢拼的施工队伍轮班作业，加快工期进度。加强现场施工人员的思想教育，树立职业道德，提高全体施工人员对本工程重要性的认识，要有紧迫感，在思想上树立起全心全意为建设单位服务的观念，严格管理，精心施工，发扬艰苦奋185、斗的精神，确保工程按期竣工交付使用。3、建立健全施工各项质量、安全、施工管理制度，明确各级人员职责权限。做到有章可循、有法可依，保证整个集体的强大战斗力。现场制定严格的岗位责任制度、质量和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等。4、编制准确的施工图预算，为施工组织设计提供准确的技术参数。5、做好市场调查，确保材料供应渠道及时畅通，编制详细准确的材料供应计划，保证材料按时进场。6、配备优质、高效、完好的机械设备，在施工中充分发挥机械效率。分二班连续作业或大班作业，加快施工进度。7、管理人员分班跟班作业，及时解决施工中出现的问题，力争做到当日事，当日完。三、技术管理计划安排措施1、186、组织施工管理人员学好图纸及有关技术资料，提前研究解决施工中存在的问题，解决土建、水暖、电气工程发生的交叉矛盾。避免施工时发生交叉，影响施工进度。2、主要工程项目，采用分段平行流水、立体交叉作业，最大限度的利用空间、时间，减少停工窝工时间。3、在施工组织设计的指导下，科学组织、精心编制施工进度计划，制定相应的技术措施，精心组织施工，做到日保旬、旬保月。当天的工作必须完成，计划只能提前，不能拖后。4、施工队伍、班组实行分项、分部工程承包制，包质量、包材料、包工期。工程提前完成受奖，工期拖后受罚，推动施工计划的加快进行。5、分项工程施工中做好施工技术安全交底。推行样板制、三检制，做好施工过程中的检查187、，做到一次成活，避免大量返工影响工期。6、工程中采用新技术、新材料、新工艺。提前做好试验申报工作，制定相应技术措施，保证工程质量，加快工程进度。7、每周召开一次生产调度会议，除本工程施工管理人员参加外，邀请建设单位、监理单位人员参加。调整进度计划，解决施工中存在的问题。8、搞好与建设单位、设计单位及监理单位三方关系，及时搞好资金供应情况，设计图纸供应情况，特殊材料、设备供应情况以及施工过程中监理工作程序。工作中做到大家团结一致，相互信任，互相支持与帮助，共同促进工作。9、加强与各分包队伍的协调配合工作。在土建方面给予施工设备、脚手架等使用上的保证和劳动上的配合，并建立例会制度加以协调。四、本工188、程采取的具体措施1、物资保证措施1.1按施工进度计划提前编制原材料、构配件加工计划，提前五天组织进场。1.2现场搭设半封闭仓库，仓储量能满足一周施工材料的要求，以保证随事件发生，满足材料供应充足，保证工程按计划进行。1.3配备专职人员负责现场人员生活福利，确保作业人员合理生活起居。1.4现场配备一名专业医护人员，及时检查处理施工作业人员各种伤、疾病及疫情的预防。2、设备保证措施2.1提高施工机械利用率增加机械设备的一次投入量，利用技术间歇时间和业余时间检查围护、保养机械设备，使其完全率达到100%。选择机械性能好、机械效率高的机械设备，其使用率达到100%，减少机械设备维修时间，加快工程进度。189、充分利用施工间隙，对各种施工机械和计量器具进行保养和维修，每月制订一次机械和器具维修保养计划，机械使用阶段若发现隐患立即对其检修，以保证机械设备完好率达到95%以上，计量器具合格率达100%2.2采用先进的计算机施工设计软件利用先进的施工设计软件对本工程的分部分项施工进度计划进行辅助设计，使得整个工程的资源能在尽可能短的时间内得到有效、合理的分配。通过智能化设计不仅可以找到最佳缩短工期的进度方案，还能保证其施工效果。3、技术保证措施3.1做好图纸审核、技术准备工作，把问题消灭在图纸上，不能因技术问题影响工程进度。有针对性地编制季节性施工方案，特别是雨季雨水较多、且可能有大风出现，预先考虑到各种190、破坏因素，在施工之前按施工方案做好准备工作。3.2采用网络控制技术，采用立体交叉平行流水施工的方法，使各工种在最大限度同时施工，形成流水作业良性循环，各工种密切配合，做到不窝工。3.3现浇楼板施工中，采用早强剂，提高混凝土的早期强度，加快模板周转，缩短工期。3.4模板采用胶合板、竹胶板，制成定型模板并统一编号，减少木模加工作业量，加快工程进度。4、经济合同保证措施4.1及时编制月、季施工进度计划和资金使用计划，每月底向建设单位提供资金使用计划和施工进度计划，以保证建设单位按期拨付工程款。4.2合理安排资金使用明细，分轻、重、缓、急安排资金合理作用。4.3施工合同中明确规定各项经济责任和索赔条款191、，避免发生经济纠纷，影响工程进度及交付使用。5、保证工期措施5.1组织管理的保证措施为顺利如期完成本工程，我单位配备了强有力的项目班子，班子所有成员员都有着多年的砖混建筑的施工经验，熟悉施工的每个细节和重点，由他们共同编制的施工方案能够切实可行地指导施工，让全部工序都有在项目班子的控制之下有条不紊地进行施工。我们是按照建设单位所提出的总工期来进行分解，按照各分部分项工程的难易程度和重要程度，将工期合理分配，然后再针对各分部分项工程的具体情况从人、材、机、方法等方面采用切实的保证措施，实际施工中我们要遵照规定的方案和计划，是完全可以如期提前竣工的。该工程占地面积比较大，有足够的工作面，我们将投入192、双倍的施工力量，确保工程进度顺利进行。5.2材料保证措施项目所需的各种材料，在施工前半个月提交给材料科，由材料科组织进料，在需用前十天进场，砂、石等材料提前5天进场。材料进场后，立即由取样员送检并及时获得报告单，报技术负责人和监理审批后使用。绝不能因为手续方面的原因影响施工。所有材料都由合格分承包方供给，确保不会因质量问题退货而误事。5.3设备保证措施为保证工期，我单位组织各种施工需要机械，保证各阶段的施工从速度到质量到安全等方面都得到强有力的保障。现场所选用的设备，由设备科组织，按照规格要求提前半个月进场安装调试，在需用的5天前调试完毕，移交栋号。设备科在栋号上的设备维护人员，保证各种设备不193、因保养不到位而损坏，若设备一旦出现故障，一般问题保证半日内修好，需要更换配件的8h内完成，易损件有备用。混凝土振捣棒等小型机械现场备有需用数量2倍的机械，保证维修不误生产。5.4技术保证措施施工前施工组织设计报审完，由技术负责人按施工组织设计和施工规范要求，对各分项工程向操作班组进行详尽的技术交底，使操作工人和项目副经理能够熟练地掌握该工序的操作方法，质量要求。操作过程中，质量员、技术员随时跟班检查，对出现的偏差及时纠正，不搞死后验尸，不因返工而影响下道工序和整个工期。技术员在各分部分项工程施工前，对图纸做到烂熟于心，对设计中存在的问题、疑点及时和建设单位、监理单位和设计单位取得联系，提前把变194、更或合疑掌握在手，并在交底中作详细说明。该工程中混凝土构件的养护期是制约整个工期的关键，为此，我们在混凝土构件中掺用超早强剂，确保三天内混凝土强度达100%，这样为加快施工节奏提供条件。5.5资金保证措施在资金上，我方保证专款专用，即该项目的资金全部用于该项目建设。我方还保证：在建设单位资金出现暂时不到位的情况下，我方仍按进度计划施工。第九章 安全生产、文明施工措施、环境保护第一节 安全、文明管理组织机构树状图技术、质量科技术负责人测量员质检员技术员钢筋班长混凝土工班长瓦工班长抹灰班长木工班长电器班长水暖班长公司总经理总 工 办分公司经理（管理者代表）项 目 经 理质量计划控制工长材料员各分部195、分项工程质量目标实施及进度第二节 安全生产技术措施本工程为校园工程，安全生产对本工程具有特殊意义，安全生产对施工企业来说是一项十分重要的管理内容，只有安全生产上去了，企业才能抓好施工进度，提高工程质量。为了抓好进度，提高质量，保证该工程施工安全无事故，让业主和上级主管部门放心，特制定如下保证安全生产的技术管理措施。一、安全生产管理措施1、坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针和公司安全管理规章制度，确保“零事故”目标。坚持ISO9001程序管理文件规定“全过程控制”的原则，从基本上依法治理现场。2、建立健全项目工程安全生产指挥机构和项目工程各项规章制度，成立以公司主管领导为总指挥，职能科室分工监196、督检查指导，项目部主抓的两级管理班子。3、按照国家建设部颁建筑施工安全检查标准，编制分部分项安全技术措施和安全技术交底，坚决贯彻内业指导外业的安全管理方针，对“四口”、“五临边”等关键部位实施重点专项治理和防护。4、按照公司管理文件要求，所有施工现场人员统一着装，施工现场悬挂安全标语。5、在建工程主体外采用落地式双排脚手架、首层作硬防护，脚手架外挂密目网，每两层设一道安全平网。6、施工现场采用汽车吊，可保证施工垂直运输需要，安装前现场勘察后制定措施。履行公司设备、安全验收手续。7、施工现场合理规划布置，生活区、办公区与作业区分离。现场通道做到平整畅通，周边围墙严密规整。8、严格执行“GJG59197、-99安全检查标准”的各项指标，全过程控制检查验收。9、施工现场临时用电按规范要求用三相五线制，架空敷设，所有用电设备均实行一机一闸一箱一锁一保护，照明选用36V以下安全电压，建立临时用电档案。10、进场所有机械设备必须由公司设备科、安全科签发合格验收记录，否则严禁投入生产使用。二、健全安全生产管理制度1、明确安全生产责任制建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，明确项目经理为安全生产第一现任人，项目技术负责人为基础上安全总技术负责人，工长为各工种安全生产第一负责人，职工对班组负责，班组对工长负责，工长对项目经理负责。项目经理对分公司负责。分公司对项目经理、项目经理对工长、工长对班级198、签订具有明确的安全措施和奖惩办法在内的安全生产保证措施责任书。2、加强职工“三级”安全教育无论新、旧职工均进行公司、项目部、班组安全教育，并建立职工教育卡片和签订职工安全生产保证书，工人变换工种均进行新工种的安全技术教育，确保职工掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。3、进行安全技术措施交底根据不同岗位，由专职安全员根据黑龙江省施工现场安全内业管理标准编制安全技术交底，经项目技术负责人审查批准，对各工种、分部分项工程进行针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。4、坚持特种作业人员持证上岗建立特种作业人员名册，坚持特种作业人员必须经培训考核合格持证上岗，操作证均按期复审，超期无效的199、一律不准上岗。5、班组坚持“三上岗、一讲评”活动班组在班前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次“一讲评”安全活动，班组并且认真做好记录，接受上级的考核。6、遵章守纪、标记明显生产指挥人员严禁违章指挥，具体操作人员严禁违章作业。贯彻总公司CIS形象，加强安全生产管理，现场管理人员和各类操作工人戴不同颜色的安全帽以示区别，现场管理人员一律戴黄色，生产班组工人戴白色，机械操作人员戴篮色，机械吊车指挥戴红色安全帽。7、时刻进行安全检查督促我公司制订了全年四次的安全生产大检查计划，项目部每半个月进行一次检查，各项目的安全员、施工负责人天天进行检查，每一次检查都做到有时间，有要求，明确重200、点部位、危险岗位，安全检查要有记录。对查出的隐患及时整改，做到定人、定时间、定措施。对机械、脚手架坚持做到验收合格挂牌使用制度。8、工伤事故处理建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。9、合理布置好“五牌一图”：即：9.1工程概况牌；9.2安全生产牌；9.3环境保护牌；9.4文明施工牌；9.5消防保卫牌；9.6施工总平面图。图牌规格统一，字迹端正，表达明确。施工工地均有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道都挂有安全宣传标语和安全警告牌。三、各部位安全技术措施1、脚手架技术措施为了确保安全，我公司采取双排钢管扣件落地区脚手架，绿色密目网，满6201、0mm木跳板。由经过专门培训合格的专业架子工班组进行搭设拆卸，具体措施为：1.1基础：脚手架整体承受部位均夯实平整，宽度不少于2米，并做好排水措施。底脚板选用厚度大于50mm的木垫板，并扎紧扫地杆，设置接地装置。1.2材质：钢管采用直径48mm，壁厚3.5mm的钢管，并持有合格证。1.3立杆：立杆纵横向间距为1.5米，横距为1.2米，纵向成直线，接头错开，左右同一步距内，里排立杆距墙为20cm，垂直偏差1/200。1.4大横杆：接头平直，互相错开，严禁用铁丝或绳子绑扎。1.5小横杆：水平无倾斜，步距1.2米，水平高差不大于60mm；端头伸长不小于100mm。1.6抛撑：顶撑及拉结筋每两层设置一202、道顶撑和拉结筋。1.7剪刀撑：两端转角处不大于6米设一道水平夹角45-60度的剪刀撑，四步架起点，接头长度不少于1000mm，接头不允许用对接扣件，斜撑搭接长度不小于1.5米，且不少于2只扣件坚固，严禁用铁丝捆绑。1.8木跳板、栏杆、密目网：各操作层均满铺木跳板，四角绑扎牢固。铺设木跳板均设置40cm踢脚笆、围护笆。脚手架外侧里边满挂绿色密目网。1.9登高设施：斜道（直上、之字形）：走人的斜道坡度不得大于1/3，运料斜道坡度不得大于1/4。并应铺设特殊竹笆（竹黄一律向上）或加设防滑措施。斜道应设置不小于斜道宽度的平台。斜道纵向外侧及横向两端应设置剪刀撑。登高挂梯不得设置在脚手架通道中间。登高挂203、梯纵向外侧应设置剪刀撑。斜道坡度两侧应设两道防护栏杆。斜道平台、登高平台、滑道应设竹笆防护。1.10验收：脚手架应有分段分层，按施工进度的书面验收报告。各层脚手架均在验收合格后挂牌使用。扣件的扭力矩按规范要求测试，抽点验收。2、“三宝”、“四口”、“五临边”防护技术措施2.1安全帽：安全帽必须使用符合现行的国家标准的安全帽。正确使用安全帽并扣好帽带。不准把安全帽抛、扔或坐、垫。不得使用缺衬、缺带或破损的安全帽。进入施工现场不戴安全帽将给予处罚。2.2安全带：安全带必须使用符合现行的国家标准的安全带。安全带使用两年后，必须按规定抽验一次，对抽验不合格的必须更换安全绳后才能使用。安全带应按规定使用204、。安全带上各种部件不得任意拆除。更换新绳时要注意加绳套。2.3安全网：安全网必须使用符合现行的国家标准的安全网。网绳不破损，边绳每隔30cm必须绑扎牢固、绷紧、圈牢、接接严密，网杠支杆采用钢管。网高出施工层1m，网下口与墙根牢靠，离墙大于15cm，网与网之间拼接严密，空隙不大于10cm。按规定应设定安全网而不设安全网的，将给予相关人员经济处罚。2.4预留洞口：边长或直径在200-500mm洞口，可利用混凝土板内钢筋或固定盖板防护。-150mm洞口，可用混凝土板内钢筋贯穿洞径，构成防护网，网格大于20mm，要另外加密。2.4.3150mm以上的洞口，四周应设防护栏，洞口下设安全网，护栏1m，设两205、道水平杆。2.5楼梯口：分层施工楼梯口均装临时护栏。楼梯边设临时防护栏杆。顶层楼梯口随施工安装正式栏杆前可设临时护栏。楼梯间装修时，栏杆不得低于操作者胸部，护栏还应采用密目网封闭。2.6底层通道口：固定出入通道及建筑物下各种机械均搭设防护棚，棚宽大于道口1m，棚顶满铺双层木板作硬防护。2.7基坑：基坑周边用1500mm长48钢管作立管，打入土层中，间距为2m，露出地面1000mm，然后再用48钢管搭设两道水平管，作为防护栏杆，并用两种明显颜色的（白色和红色）油漆相间涂刷在栏杆上，作为警示。3、中小型机具技术措施本项目施工我们计划投入的中小型机具具体见主要施工机械设备表，所有操作人员均持证上岗，206、其各自的技术措施为：3.1搅拌机技术措施采用一机一闸，实行二级保护。均搭设防雨操作棚，机体安装坚实平稳。各类电气按钮，钢丝绳、防护罩安全可靠有效。有单独良好的接地，接地电阻小于4欧姆。操作杆上必须有绝缘保险装置，进料斗有挂钩及链。搅拌筒及离合器防罩齐全不松动。3.2切断机技术措施电机部位应有可靠的防护罩或安全防护挡板。有单独的接地或接零保护，并安装漏电保护器，实行一机一闸、二级保护。3.3弯曲机技术措施传动部位必须牢固、可靠，弯曲机操作时，严禁将手伸入弯轴之间。弯曲机电机应有良好的保护接地，并安装漏电保护器，实行一机一闸、二级保护。3.4手持电动机具技术措施必须单独安装漏电保护器，外壳有可靠的207、接地。像皮电线不得破损，防护罩外壳齐全有效。3.5电焊机技术措施有可靠的防雨措施一、二次线（电源、龙头）接线处应有齐全的防护罩，二次接线应使用线鼻子。有良好的接地保护，配件严禁乱拉乱搭，焊接线绝缘良好。电焊工持有效证件上岗操作。3.6气瓶技术措施氧、乙炔瓶有明显色标和防震圈、防护罩，并不在露天暴晒、混合存放。乙炔气瓶与氧气瓶距离应大于10米。乙炔气瓶在使用时必须安装防回火装置，皮管应有夹头紧固。3.7调直机、水泵技术措施电源线不得破损，有良好的接零保护装置。一机一闸、二级电源保护，安装单独的漏电保护器。传动部位防护罩完好齐全，操作人员要持证上岗。3.8振捣器等其它小型机械技术措施严格执行JGJ208、33-2001建筑机械使用安全技术规程中的具体要求进行施工。4、临时用电技术措施4.1施工用电线路引进由低压系统引向设备的导线采用绝缘防水线，线间距离200mm，距地面高度4米以上。施工现场临时架空线距在建工程处采用绝缘套管保护。总配电箱设在配电室内，搅拌站及其他分配电箱设置在施工需要的区域。4.2临时用电安全技术措施低压线路沿现场围护墙2.5米高度架设，部分直埋地套管埋深0.6米并用细砂覆盖，开关箱控制的固定用电设备水平距离不超过3米，现场照明线灯具距地面不少于3米，宿舍及潮湿区采用36V以下安全电压。施工现场设置两级漏电保护，两级漏电保护和额定动作电流和额定漏电动作时间合理匹配，漏电电流不209、大于30mA，动作时间小于0.1s。配电箱作接地，设备金属外壳全部作保护接零。施工现场维护电工持证上岗，规范操作，定期作设备维护保养和电阻值测试。配电箱盘面标示各回路的名称、用途并做出回路标志。除主电流线采用W350+2252缆外，其他各用电设备的导线根据电器设备的不同容量，使用不同规格的橡皮防水线。在固定防水线或架设防水线时不得使用金属裸线绑扎。4.3设备防火措施建立以项目经理领导，专业人员负责的防火组织，加强日常巡检和维护，发现问题及时处理并填报记录。加强专业人员负责，用电人员规范使用电气设备的规章制度，严禁非电气和无证人员么拉乱接电线。经常开展专项教育和检查，宣传电气防火知识，配备齐全各210、种消防设施。合理匹配电气设备，加强日常维护保养，保障用电设备不过载短路。加强电气设备，相同项和相同地之间的绝缘测试，电气装置周围不准堆放易烯、易腐、易爆物品。施工现场所有配电箱开关箱每月进行一次检查和维修，维修时将前一级相应电流分离断电，并悬挂停电维修标志，严禁带电作业。严禁执行施工临时用电的编制审批制度，确保用电安全。4.4施工用电技术措施在架设施工用电前，我们首先编制临时用电施工组织设计，并在施工平面图上标明用电平面布置，且经项目技术负责人复核，分公司安全设备科审批后进行实施。支线架设技术措施a、配电箱的电缆线均有套管，电线进出不混乱。保证支线绝缘好，无老化、破损和漏电现象。b、支线均用电211、杆架设敷设，并用绝缘子固定。c、室外用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。现场照明技术措施a、照明导线用绝缘子固定，禁用花线或塑料胶质线，导线禁止随地拖拉或绑在脚手架上。灯具的金属外壳均接地。单相回路的照明开关箱均安装漏电保护器。b、室外照明灯具距地面高于3米，室内距地面不低于2.4米。碘钨灯固定架设，保证安全，灯线严禁靠近灯具表面。电箱（配电箱、堆箱）技术措施a、严格按规范要求，保证、电箱有门、锁、色标和统一编号。b、电箱内有漏电保护器，选用合理的额定漏电动作保护器进行分极保护。c、开关箱完整无缺，接线正确，各类接触器灵敏可靠，绝缘良好，无积灰、杂物、箱体立放不倾斜。d、配电箱均设总熔丝212、分熔丝分开关。动力和照明分别设置。e、配电箱的开关电器与配电线或开关箱一一对应配合。作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额值、动作额定值相适应。熔丝和用电设备的实际负荷相匹配。开关箱与用电设备保证一机一闸一器。金属外壳电箱作接地保护。接地接零技术措施a、用角钢作为接地体。一组三个，接地间距大于2.5m，入土深度大于2m，接地电阻应符合规定要求。b、电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱按规定必须有重复接地。防火安全技术措施a、工地认真贯彻执行安全、技术操作规程中的有关规定。b、对现场人员进行安全教育，加强施工中安全检查，预防事故发生。c、施工现场的道路，水电线路，材料堆放，应符213、合卫生防火安全要求，并加强管理，职工宿舍取暖设专人管理，做到安全生产，文明施工。d、各种设备安全装置都要保证安全，专人管理及使用，其他人不得乱动，有效的建立维护、保养制度。e、施工前对现场人员进行安全技术交底，做好记录并建立防火制度、措施，备好防火器材，放在易取处产经常检查。f、现场施工人员要严格遵守安全防火制度，在施工期间，五级以上大风不准使用明火。g、特殊电、气、焊工种需持证上岗。h、现场电气线路及设备由电工负责安装、维护和管理，其他人严禁随意私拉乱接。I、管线铺设要防砸、防碾压，防止电线冻结在冰雪之中，在降雪后对供电线路要进行检查，防止短路造成事故。J、配电室内必须保护干燥通风，禁用明火214、取暖，室内不准存放无关物品。K、火源设专人看管，不得擅自离开岗位，操作后对用火地点详细检查，确认无死灰复燃的可能方可离开岗位。L、炉渣、炉灰要倒在指定地点。m、在施工现场不准随便抽烟扔烟头，抽烟应在指定的地点进行。n、项目部要加大宣传检查力度，教育工人在防火期内外出时严禁携带火种。o、工地建立三级防火责任制，明确兼职消防员，建立防火档案。p、在重点部位如仓库、木工间、职工宿舍、配电间、司机室设置警告标志，配置相应的消防器材。5、施工机械安全使用和拆除措施5.1机械设备应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。5.2严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力矩限位器215、等安全装置，其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。5.3处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。机械设备应按时进行保养，当发现有漏保、失修、超载带病运转等情况时，应停止使用，立即维护、保养。5.4机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格，持特殊工种操作证后，方可上岗。5.5机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。严禁无关人员进入作业区和操作室内。工作时思想要集中，严禁酒后操作。5.6操作人员，都必须按规定穿戴劳动保护用品，长发不得外露。高空作业必须戴安全带，不得穿硬底鞋和拖鞋。5.7操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵216、守现场安全规则。认真填写交接班记录。5.8机械的安装和拆除必须由建设主管部门认证的具有安装拆卸资质的专业安拆队来完成。5.9设备安装拆除前应由现场技术人员所做安拆技术交底，并有相应的安拆施工方案。第三节 文明施工技术措施遵照省、市建设主管部门的要求，根据我公司历年施工管理水平，再结合本工程具体特点，相信我公司有能力在本工程施工中创建施工现场安全质量标准化工地。具体阐述如下：一、从组织上制度上予以保证1、成立以项目经理为首的创建班子，合理分工，明确责任。齐抓共管，有留死角。大力推进施工现场管理科学化、规范化、标准化。充分发挥全工地每位参建者的主人翁精神，开拓进取、力争施工建设和安全文明工地双丰收217、。2、制定详细、具体、量化的创建推进表。各项管理制度方齐全，执行措施到位，管理责任到位，实实在在推进创建工作。3、所有施工人员都要执行上岗挂牌制度。二、大力宣传、贯彻到人1、创建“安全文明工地”“绿色工地”活动与施工同步进行。队伍到、宣传到、各项制度到。2、施工前建好围墙，整洁连贯，建收发室，设专职门卫。外墙刷白，书面标语。3、按规定要求设置工程标牌和彩绘立体工程透视图。4、施工现场除安全制度、文明施工制度外，还要悬挂文明公约牌、职工职业道德标准牌、安全标志牌等。全方位书写安全生产、文明施工标语，做到人人明确，自觉执行。三、安全施工责任重于泰山我们始终认为：安全是生产的前提，安全是经济效益的基218、础。1、严格执行临时用电安全技术规范，设专职电工负责施工用电，确保临时用电安全。2、正确使用“三宝”，“四口”，“五临边”防护要符合要求。楼梯一定设临时栏杆。安全网、防护棚牢固整齐，密目网全立面封闭。3、做到：脚手架安全性全部符合规范和规程要求，操作、指挥人员持证上岗。4、保证各种机械运行状态良好，严禁违章操作，专人检查，专人维护，标牌清晰，防护得当。5、加强工地治安综合治理，建立健全防火组织机构和防火制度。确保防火设施有效专用。工地要有防雷击措施。6、安全管理资料齐全，安全监督到位，责任明确，奖罚分明。四、全面落实施工现场安全质量标准化工地1、施工区道路畅通，排水良好。按平面布置图：材料、 219、工具码放整齐。施工文明有序，工完场清。2、工地大门口建设标准硬化路面，铺垫润湿麻袋，并专项清理车轮，确保车辆不带泥土上路。3、防止扬尘二次污染。散装土、料有遮盖。运输砂石、残土、垃圾也要严密遮盖。4、控制施工噪音、遵守作业时间，履行夜间施工审批手续。绝不扰民。5、认真保护现有树木，适时适地栽花种草，美化环境。6、生产和生活区隔离。办公室整洁卫生，各项制度、许可证、图、表悬挂齐全，清晰明了。7、爱护员工，预防疾病。工地有急救箱并建立急救措施制度。食堂水泥地面，排水畅通，墙面洁白，炉灶台面贴瓷砖。炊具、食品清洁卫生。炊事员持健康证上岗。砖砌宿舍，内外粉刷，整洁卫生，保持空气畅通。工人都有正规刷漆铁220、床。厕所有专人打扫、清掏。定期消毒，严禁随地大小便。8、积极开展文明班组建设，有活动记录，有考核制度，既有气氛、又重实效、有奖有罚。9、工程竣工后，保证现场干净整洁地交给业主。第十章 季节性施工措施一、雨季施工措施1、雨期施工组织管理机构组 长：项目经理副组长：工长成 员：项目全体成员及各班组长2、施工准备2.l、加强组织领导，认真做好雨期施工的准备工作，项目经理部和外埠施工：队要从思想上重视，从人力和物力上满足雨期施工的需要。经理部和外埠施工队雨季施工领导小组密切配合，建立健全值班制度，明确分工，设专人负责及时收集气象预报，及时监视并传递险情报告。2.2、项目经理部技术部门在进入雨期施工之前221、，结合施工现场确实际情况，落实防护措施，保证施工进度、工程质量和施工安全，做好雨天、晴天作业交叉，力争少窝工或不窝工。2.3、材料部门根据雨期施工方案和施工现场实际情况，及时准备施工用的各种材料和防汛用具，做好雨期施工的材料保障工作。2.4、雨期施工之前，项目经理部和外埠施工队雨期施工领导小组队工程和现场进行全面检查，特别是设备基础、脚手架、基槽、电器设备、机械设备等检查，现场道路、排水沟的形成、仓库等施工用房的防漏防淹均应在雨期施工之前做好，发现问题，及时解决，防止雨期施工期间发生事故。雨期施工期间，还应定期检查。3、雨期施工现场管理工作3.1、施工道路：目前施工现场已形成循环道路，由于结构222、四周防水工程末完工，而且除基础回填尚未完成，因此在雨期施工到来之前务必尽快进行基槽的回填，并及时对已经回填，但回填没有完成的回填土进行覆盖保护，并且在道路和结构外防护架之间适当位置设置排水沟等排水设施。另外，在雨期施工到来之前，要对施工道路进行全面检查，保证道路不陷不滑、不冲不淹。定时检查降水井周围硬化路面及地下管线周圈是否有沉陷，如果有沉陷应及时处理好渗漏并用级配砂石填实。3.2、施工现场：本工程施工现场、生活区办公区、道路两侧、材料堆放场地等处必须有良好的排水设施，场地向排水沟找坡不小于3，排水沟底部坡度不小5。3.3、施上现场的材料管理：施工现场钢筋堆放场地、模板堆放场地、木料堆放场地、223、周转材料放场、材料库地面已部分做好硬化，要求现场有良好的排水设施，并按要求设置堆放架，设置顶棚，同时要求对钢筋、砂、石的堆放场地进行覆盖。水泥等一些需要防潮防水要求的材料，必须存放在有效的防雨防风防潮的库房内，特殊情况需要露天存放时，应下设垫板，高度不小于40CM，底层应有隔水隔潮设施，上盖应牢固防风，覆盖材料应防水防潮，如用塑料布、帆布等。油类、化学品、易燃易爆物品按规定存放，并有良好的防雨防风设施，派专人保管。砖、砌块等块材码放场地平整交通规坚实，不得积水，多孔、轻质块材项部要覆盖，防止过量吸水。3.4、施工现场机械设备的检查，维修和管理：在雨期施工之前，机械员会同安全员等相关人员对机械设224、备情况、稳固情况、排水设施以及钢筋加工场内切割、弯曲等机械、钢筋套丝加工机械等，严格按规定要求进行全面仔细的检查。施工现场机械操作棚，如钢筋加工场、防护棚等必须搭设牢固，项部封闭防止漏雨。雨期施工之前和雨期施工期间，要对所有设备的避雷、接装置进行检查，保证装置安全可靠，保护接地不大于4。现场的配电箱、电闸箱、动力照明线路，要统一检查整修，对漏电、破损、老化的线路及时检修更换。配电箱、电闸箱、电焊机等必须设置遮雨罩，防止雨水进入箱子造成危睑。非电工不得进行接电等与电有关的操作。雷雨天气前后必须对施工现场的用电设备和周电线路进行检查，及时发现臆患及时处理。3.5、施工现场临时设施的搭设以及防汛器材225、设备的准备、设置和发放：雨期施工之前，应对各类仓库、变配电室、食堂、职工生活、外埠施工队生活区、各种电器线路等进行全面彻底的检查，加固补漏，及时进行维修。施工现场临时设施的搭设应严格按照有关规定进行，及时配备足够有效的防汛、消防器材设备，并保证有专人对其的准备、设置和发放负责。派专人定期检查雨水井、排水系统的疏通情况，及时清淤，确保排水顺畅。4、雨期施工分项工程施工技术、安全措施本工程在雨季期间只涉及到土方与基础工程、钢筋工程、模板工程，混凝土工程和防水工程，其施工要点如下：4.l、土方与基础工程：挖土前要在区域四周做好挡水埂，边坡坡度严格按施工组织设计要求进行，严防基底浸水引起地质土结构破坏226、。并指定专人定期观察边坡土质稳定情况(沉降、位移)，由测量员负责边坡的位移和周边建筑物的沉降观测，并作好记录，如发现问题及时汇报并积极采用有效措施。雨季旋工时沿基坑周围做不低于50cm高的挡水墙，做好排水明沟、集水坑等。排水明沟布置在槽底的周边，截面尺寸为30cm长30cm宽40cm深，每隔4m设置一个集水坑，集水坑尺寸为80cm长80cm宽100cm深，坑内下水泵，水泵设专人：进行管理，排水明沟应指派专人根据现场实际青况及时进行清淤。4.1.3在进行混凝土基础施工时，必须随时准备遮盖挡雨和排出积水。在此基础的底板上，应在适当的位置设置集水坑，以利于雨水的排除。回填土应在晴天进行。回填时除要按227、照正常施工的有关规定外，还应严格控制土的含水率。由于现场回填的土方基本是由：外部运进，因此必须保证在雨天及时覆盖防止雨淋、水泡。备好备足抽水设备和器材，并存放一定数量的塑料薄膜和草袋子，以保证能够及时解决基坑施工的突发情况。4.2、钢筋工程：钢筋在绑扎之前，要清除其上的污物、锈蚀，雨天时要对绑扎完毕但未浇筑混凝土的钢筋进行覆盖防止雨淋生锈。钢筋加工场处的钢筋也要进行必要的覆盖。对于施工后浇带应覆盖，此处的钢筋也应采取有效的措施进行保护。4.3、模板工程对于现场存放的多层复合模板和方木必须采取有效的防雨、防潮措旋；下雨时，对于已支设但未浇筑混凝土的部位，特别是墙、柱等竖向构件模板应及时覆盖，防止228、模内产生集水，必要时下部应留出水口。模板堆放应严格按照规定进行堆放不宜过高，底部应有垫木；堆放场地必须坚实可靠，排水通畅，防止积水。拆下的模板必须及时清理修复，涂刷脱漠剂。4.4、混凝土工程：雨期砂石的含水率变化幅度较大，所以必须要及时测定其含水率，适时调整水灰比，严格控制塌落度，确保混凝土的质量。生产部门要掌握近日的天气情况，尽量避开雨露天浇灌混凝土。在浇筑混凝土的过程中，如遇大到此为雨不能连续施工时，应按规定留设施工缝，已浇筑且未初凝的混凝土表面应及时覆盖防雨材料，雨后继续施工时，应先对施工缝部位谨行处理，然后再浇筑混凝土。4.5、吊装工程：机械在雨季施工之前和雨季期间，必须经常检查设备基229、础、避雷、接地接零保护、各种线路及电源线是否有效。雨天必须检查机械基础内是否积水，发现问题及时解决处理。吊装过程中，必须有专人指挥，大风大雨中严禁进行吊装作业。遇雨时，必须对已就位的构件做好临时支撑加固，方可收工。4.6、防水卷材工程：尽量在雨季来临前，将防水工程施工完毕，须在雨施期间进行防水的施工，要求及时掌握天气情况，注意防水材料的存放防潮，严禁在雨中进行防水作业，同时注意流水段的划分，分小段，多流水，保证突然降雨有准备时间。按规定进行防水施工，防水基层严格控制含水率。雨后必须及时检查基础外墙已施工的卷材是否完好，如有破损，应立即采取措施进行修补。其他工序进行作业时也必须对防水卷材进行保护230、，防止损坏。5、安全注意事项5.1、雨期施工前，要对脚手架、马道和防护架的基础、拉结、支撑等进行全面的检查。基础夯实并设有垫木，要求垫木垫设位置正确、平稳牢固；斜撑设置正确有力；缆风绳拉结牢靠松紧程度平衡；地锚区域不得积水；及时维护和加固立杆、扫地杆。脚手架、马道和防护架的根部要有良好的排水设施，设置排水沟或集水井，确保排水畅通，保证其基础不被水浸泡。5.2、要有可靠良好的接地防雷设施，接地埋深不小于80cm，垂直接地体长度不应小于25m，采用28的钢管或40404角钢。必须对脚手架、马道、防护架的沉降量和垂直度定期进行观测，发现问题立即采取措旋解决。5.3、雨施过程中，施工人员必须佩带防雨防231、电设施，雨中作业的人员必须佩带相关的绝缘设施，如绝缘鞋、绝缘手套等，防止触电。5.4、旋工人员配备防滑鞋，在雨中施工时应防止跌滑。5.5、雨中施工时如遇交叉施工，人员较多时，必须有专人指挥，防止由于视线不清而产生危险。二、风季施工技术措施1、电源、电线要经常检查，防止被风刮坏。2、吊脚手、跳板等要绑扎牢固、跳板上不许放其它杂物、工具等，以防被大风刮落伤人。3、各有关部门要经常检查机械等锚固和稳定性是否可靠，及时削除隐患，确保施工正常进行。4、现场办公室、仓库、作业棚等暂设工程屋盖要锚固好，防止被大风掀起。5、五级大风以上时，要设禁火标志，并设专人监督，杜绝火灾，平时施工过程中，加强施工人员防火232、意识，施工现场配备防火器具。6、机械必须设有接地线，以防雷击。7、大风天气时禁止任何人员接近脚手架，以免倒塌砸人。8、进行外墙装修时，装饰材料要放置稳当，以免有风时掉下伤人。三、高温季节施工措施1、高温季节适当调整露天作业人员的作业时间。2、高温季节使用的水泥砂浆做到随拌随用，在2小时内用完。3、高温期间，对抹灰面和装饰面的基层，施工前预先流水湿润，饰面的镶饰材料也充分浸水。4、高温季节保证职工的茶水供应，及时发放劳保用品，做好职工的防暑保健工作。5、加强对食堂及生活区的管理，每天专人负责喷药灭蚊蝇。第十一章 劳动力安排计划1、在劳动力的安排方面，开工进场时候我公司对本工程拟派15个工种。工种233、数量在150人左右。既要保证工程的满额配备，又不能出现劳动力窝工的现象。劳动力图表表现了施工安装的人员数量的动态变化情况，劳动力的安排是一个动态的过程，劳动力将要随着工期，天气，等其他施工环境变化而变化，根据情况合理调配劳动力是保证工期和质量必要条件。2、在保证施工队人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，多创工作面，使劳动力充分发挥工作效率，并通过理顺各个工作组的工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在。加强组织管理，配置技术过硬的施工队伍。在需要大量抢工时，我公司储备工人50人，保证48小时到位，不会影响安装进度。施工现场人员必须要按进度计划完成当日工作，如果计划有变或其它因素影响234、进度，可以增加施工人员或二班、三班作业。3、劳动力保证措施按劳动力组织配备。我公司共安排2个安装队，按工艺流程有序进场施工。施工高峰期人数约为150人左右，按目前进度计划足以满足需求。如果劳动力出现紧缺，我公司将立即从总部中调配劳动力，以保证施工进度计划顺利进行。为保证安装工人及各专业管理人员的按时到位，我们特别制定以下措施：计划明确，专人负责，保证计划安排人员按时上岗；定时与项目经理沟通，按现场的施工状况组织强有力的后备军队伍，在工程现场大面积铺开施工后，如出现人员不足或短缺时，可以随时抽调补充人员上岗第十二章 材料及机具配备保证措施一、机具设备投入计划要满足招标文件对质量、工期和安全的要求235、，各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件：1、各种装修施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。2、在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。3、在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。4、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”，若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据，精品工程是无从谈起的。5、配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。6、配备机械设备适应考虑以下因素：6.1技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。6.2使用可236、靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。6.3便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。6.4运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。6.5经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用，可进一步降低工程成本。6.6适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。6.7此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。根据上述因素，及招标文件的有关内容及设计图纸，我们研究制定了下面的拟投入的主要施工机械设备表（见附图）。表里的内容和数量可根据工程的实际进展而随时做出合理的调整。二、主要施工机械、设备使用的保证措施施工机械及设237、备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工进度。因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量，我公司在完成本工程中将采取以下措施：1、贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针，重点配备中小型机械设备和手动机械设备，以便于施工操作方便提高工作速度。2、充分发挥现场所有机械设备的能力，根据现场具体进度变化的需求，合力调配机械及设备结构。3、有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动强度的、作业条件差的和配套的机械设备。4、根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特点进行配备并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具，以保证工程质量为原则，努力降低施工238、成本。三、主要材料计划表（见附表）四、拟投入本工程主要施工设备表（见附表）五、临时设施布置及临时用地计划（见附表）六、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表（见附表）第十三章 降低成本措施本工程将从科学管理上下功夫，应用一批新技术、新工艺以及采取相应措施来降低成本，实现创优增效，优质快速地完成本工程项目。一、实行目标管理，以总控制计划为中心，分项工程的施工计划必须在总进度计划的限度时间内完成。采用科学方法，选择最优方案，合理安排工序，提高劳动生产率，杜绝材料浪费，材料采购比质、比价、比运费，做到货比三家。二、严格执行材料进场发放制度，不合格不准进场。进场材料要做二次检验，材料发放要按生产任务单和预239、算计划意境供料。每月对比分析材料消耗量与工程量是否相符，严禁超预算供料。三、加强工程技术、质量管理，施工时及时进行图纸会审，做好详细记录，对提出问题汇总，在综合会审中做出决定，由设计单位出设计变更单，并在会审记录中加以说明，以免在施工中发生问题。四、合理安排工期，认真筛选劳务队伍，精心组织施工，根据工程实际情况和流水施工，分析施工要定岗、定人、定任务，安全、合理、高速组织劳动力，压缩施工周期，以降低成本。五、把好材料质量的验收关1、材料验收的基本要求对于验收入库材料的品种、规格、数量、质量、包装、价格及成套产品都要认真检查，准确无误。在规定的时间内，项目部专业工程师及时与监理单位联系共同验收，240、做好材料进场验收记录。2、材料验收工作程序搜集有关合同、协议及质量标准等资料；预备有准确的检测仪器；计划堆放位置及铺垫材料；安排搬运人员及工具。材料验收前要认真核对资料，包括定货合同、供货方发票、装箱单等，规格、型号、数量及交货日期核对；产品合格证、检测报告、安装技术说明、3C论证、长城标志等；承运单位的运单与发货时间核对，如运输中的残损、短缺、应有运输单位的运输记录。材料必须依据有关证据进行验收，没有证据或证据不齐全不得验收。3、质量验收管理质量验收包括外观质量和内在质量，外观质量以仓库验收为主，内在质量即物理化学特性，有质量证明书，所列数据应符合标准规定，则视为合格，方可入库。没有质量证书241、者，凡有严格质量要求的材料，则抽样检验，合格者再办理验收手续。供货方按合同规定附材料质量检测报告，而发货时未附材料质量检测报告，收货方可拒付货款，并立即向供货方索取材料质量检测报告，供货方应立即补送，超过合同交货期补齐的，即作逾期交货处理。4、数量验收管理由项目部材料员负责核对，计重材料一律按净重计算，计件的材料按计件数清；按体积供货者应测尺计方；按理论换算供货者，应测尺换算计量；标明重量或件数的标准包装，除合同规定的抽检方法和比例外，一般根据检查情况而定。成套设备必须与主机、器件、配件、说明书、质量证明书、合格证、3C认证、长城标志等配套验收。办理入库手续。验收材料的数据、质量后，根据质量合242、格的实收数量，及时办理入库手续。填写“材料入库验收单”，它是材料接送人员与库管人员划清经济责任的界限，也是下一步发票报销、记帐的重要依据。在材料验收中如发现数量不足、规格不符、质量不合格等问题，仓库应办理材料验收记录，尽快报送项目部专业负责人。六、重视材料的保管工作重视材料的保管保养工作，减少材料中间环节的损耗。即根据库内材料的性能特点，结合仓库条件合理存放和维护保养的各项工作。基本要求是：保质、保量、保安全。做到合理堆垛、精心看护、经常检查、确保安全。1、合理保管材料存储位置应按施工现场总平面图要求，统一规划、划级定位、统一分类标识。2、精心看护材料本身的理化性能受气候等自然因素的影响，需要243、项目部的材料员精心看护，根据材料的特点，合理安排保管场所，防止或减少材料不必要的损失。做好材料的维护保养工作，坚持“预防为主，防治结合”的原则，具体要求如下：安排适当地保管场所。根据材料的不同性能，采取不同的保管条件，尽可能适当地满足材料性能对保管场所的要求，做好堆码铺垫，防止电器元件受潮损坏。各种保温材料的堆码要求稀疏堆码以利通风。土建大宗材料防水、防潮、防晒，对此要用苫布进行遮挡保护。3、注重存储条件，保证电气材料、设备的质量要求对于温度、湿度要求较高的电气材料和设备，应做好温度、湿度的调节控制，夏季应做到防雨防潮，冬季应做到防冻保温。项目部材料员经常检查，随时发现材料质量变化，及时采取相244、应的应急措施，保证材料的质量。4、盘活材料，提高材料的使用效益库房材料品种较多，收发频繁。由于保管工程中的自然损耗、计量不准、二次搬运损耗等因素，可能导致最终材料数量不准，因此加强材料的盘点，搞清实际库存量、呆滞积压量、实际应用量等情况。材料盘点要求“三清”，即质量清、数量清、账卡清；“三有”即盈亏有原因、返工损失有报告、调整账卡有依据；“四对口”即账、卡、物、资金对口交圈。5、材料的发放促进材料的节约和合理使用是材料发放的基本要求。发放材料的原则是；凭证发放，急用先发，有序发放。要按质、按量、手续齐全，有计划发放材料，确保施工生产的需要，严格出入库手续，实行限额领料，防止材料的不合理使用。6245、退料与回收退料是指工程竣工后剩余的或已领未使用且符合质量要求完整的材料，经过材料员检查、核实质量与数量，办理退料手续，并冲减原领料单据，以降低成本，做到材料的合理使用。回收是指施工过程中剩余的边角余料，可回收以后使用，在办理入库手续时，不冲减原领料单据，做好材料的回收是项目部一项重要的工作内容，它可以节约有效资金，提高项目部的经济效益。7、对施工材料的发放，实行限额领料单制限额领料单是分部分项工程按相应的施工材料消耗定额计算而得。它是施工任务书或施工承包合同的附件之一，也是定额供料的凭证，材料核算、成本核算的依据。七、各专业降低成本措施1、土建专业1.1认真会审图纸，制定合理施工方案，技术交246、底，明确质量标准，减少返工浪费。1.2对钢筋尽可能按设计图纸尺寸定货供料，节省钢材和加工费用。1.3鼓励施工中提出的合理化建议，采用小流水段施工方法和模板快拆体系，加快进度，节省材料。1.4提高混凝土浇筑质量及平整度，节省抹面材料。采用混凝土双掺技术和抹灰砂浆掺增稠粉方法，可大量节省水泥，同时提高施工质量。1.5利用钢材短小料制作各种预埋件、支撑马凳等。1.6加强施工质量管理，达到一次验收合格，尤其是清水混凝土墙面，减少二次修补。1.7施工人员要认真审查图纸，发现问题及时与甲方、设计人员商量，避免出现二次加工，积极提出合理化建议，做到省时、省力、省材料。1.8对施工中出现的设计变更或材料代用，247、及时办理手续，以免事过境迁，发生漏算或补签困难。2、水暖管道专业2.1风管无法兰连接技术加工方便，省时加工速度快，安装省时省工，在管道密封控制方面更为有利。自动化程度较高的机械加工，更能够大大缩短风管的制作周期，提高风管加工质量，为保质保量完成风管系统的制作安装提供可靠的保证。2.2推行管道标准化吊架工艺，采用工厂化加工，简化现场操作，消除质量通病，加快施工进度。2.3施工前绘制出施工管线综合布置图和施工节点做法图，合理布置各种的位置及管线的位置及标高，避免管线安装位置的冲突造成的返工及材料浪费。2.4根据施工进度计划，制定设备、材料进场、使用计划、分期、分批进料，使材料不积压，并限额领料，完248、活退料；同时套材下料，做到长料不短用，优料不少用。2.5材料采购进行多家比较，选择质优价廉的产品，以降低工程成本。2.6本工程实施样板间开路，先做出样板间，经鉴定合格后再推广施工，避免返工造成的损失。2.7组织均衡生产，采用流水施工，做到不窝工，不误工。2.8合理使用机具设备，用完及时退回，节约台班费。2.9根据施工进度合理安排劳力，避免窝工现象。2.10精心施工，加强过程管理，严格控制各专业质量控制环节、控制点，确保工程质量；杜绝因质量问题而出现返工，力求工程在实际施工中一次合格率真正达到100%。3、电气工程3.1合理组织施工减少资源（人力、材料、机械）的浪费，以降低费用、缩短工期；3.2249、密切配合土建施工，在基坑施工中，及时敷设接地母线（40X4镀锌扁钢）、接地极（25镀锌钢管），减少土方的运输，节约人工费。3.3在结构钢管预埋阶段，应综合利用吊装机械，减少钢管的吊装次数，节约机械台班费。3.4合理装拆木套箱（配电箱预留洞用），加速木套箱的周转，注意木套箱使用后的维护，选择合适的脱模剂，以提高木套箱周转次数，节约木材和钢材。3.5安装灯具时，合理确定外脚手架的搭设形式及支撑体系，减少脚手架及支撑用的钢管及扣件；3.6在配电箱、电缆桥架预留洞时，应认真了解施工图纸的要求，在保证配电箱体、电缆桥架正常安装的前提下，预留洞尺寸不宜太大，以节约水泥。3.7防雷引下线、均压环安装时，应采250、用先进的钢筋焊接技术以节约钢筋；3.8电缆桥架、插接母线安装时，应采用预制拼装、整体安装的方法，以节约人工费、机械费。3.9在施工过程中，应量材使用，尽量先使用短钢管（短薄壁管）、短铜导线，做到物尽其用，降低材料的消耗。3.10配电柜（配电箱）、接线盒（灯头盒）内甩下的铜导线长度应适宜，尽量减少不必要的浪费；3.11施工人员应认真熟悉电气施工图纸，敷设电气管路应尽量走近路，并准确预留管路的长度。3.12竣工验收前，应注意成品保护，避免开关、插座和灯具表面的污染，减少返工。3.13电气材料的堆放应尽量靠近使用地点，减少或避免二次搬运，并考虑到运输及卸料方便。3.14在布置临时设施时，应尽可能利用251、原有的房屋或已完工建筑内的电气照明装置。第十四章 总承包管理能力和分包计划 本公司专业较全，本工程所包括的所有专业，本公司均可自行施工，不必进行分包，如有必须分包的情况出现，提前争得建设同意，对分包单位进行总承包管理。一、项目部各专业技术人员配备方案序号岗位职 责1、项目经理工程总负责人，全权管理本项目。认真组织履行工程施工合同， 保证工程各项目标全部实现。带头执行各项规章制度及有关规定，组织贯彻实施，决策并监控各职能岗位的具体工作方案。落实项目责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系， 全权处理项目管理中的问题。做好与施工、设计、监理等单位的全面协调。动态地控制好工程252、效益，强化资金管理， 定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。合理安排项目人员岗位分工，抓好岗位责任落实，搞好项目部人员的收入分配。组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。2、项目技术负责人在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负责。组织学习和贯彻国家和地方政府颁发的施工技术规范、规程、规定和标准等。组织项目部人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。参加施工组织设计编制并汇总上报、认真组织实施审批后的施工组织设计，做到兼顾效益、工期、质量、安全的有机结合，复核项目的翻样图和外加工计划，解决施工中技术疑难问题，253、及时办理设计变更和技术核定， 并指导协调项目施工员的技术业务 。负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员及时做好复核自检的申请工作。负责隐蔽工程验收自检和申请工作，并及时通知监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。实施项目技术节约措施， 结合工程特点开展创新争优活动。3、质量员在项目经理的领导下，负责施工全过程的质量监管工作。严格按照施工组织设计规定的质量要求，依照施工规范、质量标准搞好质量控制和检测工作。认真实施工序管理，严格工序交接制度，重点监督重点工序。依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检254、互检、专检工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位、施工单位、监理单位做好验收签证工作。监督各班组质量自检，发现问题及时要求整改。对分部分项工程的质量问题，行使质量否决权，监督整改。4、安全员认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全施工政策政策、法令、法规及规章制度。协助项目经理和分管领导组织安全施工检查， 落实安全生产考核制度。督促有关部门签订安全施工协议。定期组织安全施工现状分析并提出意见，及时解决安全施工工作中的问题，并做好安全资料收集整理。做好安全教育和安全宣传工作，巡检安全规章执行情况。参加脚手架等安全设施及机械设备验收。查验特殊工种持证上岗情况。在分管领导的安排下，开展消防安全255、工作检查，督促落实消防措施，建立消防安全责任制。坚决制止违反防火和用电安全的行为，管理、保养并定期检查消防器材，确保其性能良好。5、施工员兼测量员熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计方案进行讨论并提出意见，严格按图纸和审批后的组织设计施工。负责临时设施的搭建，包括施工通道、水电管线、排水管沟等现场“五有”设施。根据总进度计划编制工程季、月、旬计划，及时提出机械进出场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料需求计划及劳动力需求计划。合理安排、安全、文明组织施工，做好工期、质量、安全生产等交底工作。以预算工程量为依据，认真签发施工作业任务单， 在施工内容完成后签署意见，合256、理控制用工用料量。认真填写施工日记，收集保管好各种施工资料，及时办理工程杂项签证手续。协调各工种相互配合施工，调度各种机械的配合工作。搞好现场标准化管理，落实现场平面布置。严格执行测量操作规范，认真做好定测、复测及相关记录。测量放样应保证建筑物准确定位，保证建筑结构形式和几何形状符合设计标准要求。严禁使用不合格的器具、设备进行测量。6、材料员做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划，经审批后送有关单位。按材料采购权限，做好选择采购工作，对材料价值量比较大的，应先报项目经理参考，为项目经理做好参谋。具体落实材料成本目标，并进行动态控制。参与材料采购合同的管理。做好材料进场、257、调拔、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作。作为材料进场验收工作，填写收料记录，发现短缺及时索赔。参与工程设计交底会议，做好材料部门供料管理。做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。严格执行仓库管理制度，做到账、物相符。做好材料核算工作，准确及时完成报表、台账等工作，注意发票的整理积累工作。7、预算员根据施工合同、施工图纸、施工组织设计方案及定额等资料正确编制预算。及时掌握人工费、材料费及机械台班等费用的调整，及时分析提供调整后的数据，做好工料分析和经济预测。经常性开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。及时收集技术变更和签证单，登记编号，做好增减台账。正确及258、时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本。8、资料员在项目经理及主管领导的带领下，做好各种资料、业务联系单、签证、文件、来往信件收集整理。负责各类管理台账、公函、会议纪要、合同等资料的收集、合并、结转、归档及保管工作。配合项目经理做好外来人员的接待工作，并做好记录，及时向项目经理反馈信息。做好决算资料及竣工送审文件的整理与装订。二、配合业主选择优秀的分包队伍1、分包单位的协调管理是项目施工管理中的重要环节，对于整个工程施工尤其是装饰施工阶段，总包与分包单位的默契配合是顺利竣工的前提与保障。2、本企业下属有水、电、消防、空调通风、智能网络、钢结构、装饰、预应力施工、钢筋焊接、防水、油工等专业分259、企业和施工队，完全可以保障与土建工程的协调配合。3、对于本企业内部施工队伍，企业将调遣业务过硬、作风优良的优秀操作班组进驻现场。4、对于业主外委工程，企业将会同业主对拟选定的分包单位予以考察，对其进行资质、管理、质量、进度、信誉和服务等多方面考核，并配合业主采用招投标竞争录用的方法来确定优秀的分包队伍。三、对分包单位的管理协调1、发挥总包方综合协调管理的优势，对现场所有分包单位进行有效的组织协调和管理控制。2、以签署合同、控制结算款项和执行奖罚制度为直接手段，以总进度计划为依据，合理组织分包方交叉施工、相互配合。3、责成分包单位严格按施工组织设计和总进度计划编排施工部署与工期计划并遵照执行，确260、保总工期。4、责成分包单位按我企业管理体系要求建立质量保证体系，加强过程施工控制。5、责成分包方所选用的设备材料必须在事前征得业主和总包方的审定，严禁擅自代用和使用劣质材料。6、责成分包单位现场暂设、机械、器材等严格按总平面布置图规定位置进行布置。7、责成分包单位严格按总包要求整理技术及竣工保证资料。8、责成分包单位严格执行总包制定的安全生产、文明施工管理规定，做好施工现场的标准化工作。9、总包方按施工控制节点定期组织召开分包施工协调会，检查分包方实施情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。10、总包方不断协助分包方对操作员工进行培训与教育，强化工人的成品保护意识，做到完工产品不污、不损。261、四、对分包单位的工程质量控制1、责成分包单位建立自己分包项目的质量管理体系，做到责权明确。2、责成分包单位严格执行质量检查“样板制”、“三检制”，控制过程施工，做到一次成优。3、责成分包单位制定具有针对性的质量通病预防措施，并在施工中遵照实行，实现对施工难点的预控。4、责成分包单位制定成品保护措施，不断加强对工人的意识教育，使完工成品保持不污、不损状态。5、责成分包单位严格执行隐蔽工程的各项报检、报验工作，上道工序不合格，下道工序不许施工。6、总包方控制好各分包单位的工序衔接，合理进行立体交叉作业。五、对分包单位的工程进度控制1、责成分包单位无条件服从总包方工程总进度计划安排。2、责成分包单位262、按总包确定的总进度计划制定分包工程进度计划，并按工程进展情况分解成月、周进度计划及时报给总包方。3、责成分包单位按月、周进度计划配套编制材料机械计划、劳动力计划、资金计划以便业主和总包方综合统筹。4、总包方项目经理部会同业主每半月召开分包单位负责人参加的施工协调会，分析施工情况、明确下步施工任务、确定计划完成时间、协调解决分包方之间施工配合问题。5、总包方项目经理部每天召开分包单位现场负责人参加的生产碰头会，解决当日出现的问题。六、对分包单位的技术支持1、总包方协助分包单位深化对专业设计图纸的理解，进一步明确设计意图和施工要求。2、总包方协助分包单位与设计单位建立良好的合作关系，及时有效解决工263、程设计上的一切问题。3、总包方利用自己的技术优势协助分包单位攻克施工中的技术难题。4、总包方项目部利用多年积累的施工经验协助分包单位编制切实可行的施工方案用以指导施工操作。七、对分包单位的资源支持1、总包方合理提供垂直运输等大型机械设备供分包单位使用。2、分包单位可无偿应用总包方现场的小型施工机械与器材设备等。3、总包方提供场地以便分包单位布置暂设及设施等。4、总包方在各方面无偿支持分包单位的施工操作。5、总包方无偿协助分包单位进行工程款项结算。第十五章 工程半成品和成品的保护措施在施工过程中，有些分部、分项工程已经完成，其他工程尚在施工；或者某些部位已经完成，其他部位正在施工，如果对已完成的264、成品不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量。一、成品保护管理机构成品保护管理组织机构是确保成品、半成品保护得以顺利进行的关键。为确保成品、半成品保护工作的落实，项目部成立成品保护小组，在甲方和监理单位监督下，建立成品、半成品保护相关的奖罚制度，共同维护已完工程及成品、半成品的质量。1、成品保护小组的组成情况组长：项目经理副组长：工长组员：班组负责人2、组长：全面负责整个工程的成品保护工作，进行人力、物力、财力的合理支配，审批各项成品保护制度。3、副组长：项目总工负责组织各项成品保护措施和保护制茺的编制，并且安排将各项制度和措施向工长进行交底。工程经理负责根据审批后的成品保护措施和制度265、组织实施和检查。4、组员专业工长负责向班组长对成品保护制度和措施进行交底，根据将各项措施在施工中具体安排落实，检查施工中存在的问题并及时向工程经理反馈。班组长负责向作业班组进行成品保护制度和措施的交底，并在施工中遵照执行。各分包队伍负责人负责各自分包范围内的成品保护及可能影响到其它专业成品的保护工作，组织本分包队施工人员对工程的成品保护措施和制度进行学习，并监督执行情况。二、成品保护主要四种常用手段。1、护：就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。如为了防止饰面墙面免受污染，在脚手架、安全护栏、进料较频繁的地方要地方要重点保护，其他部位需常规保护。具体方法是钉上干净的塑料布或纸板，对其转266、角部位用干净的软膜衬垫；门口最易碰伤的部位要用夹板护住门窗安装好后要加楔固定等。2、包：就是进行包裹，以防止成品被损伤或污染。如花岗石，应用立板包裹捆扎；楼梯把手油漆前应裹纸保护；电气、插座、灯具及卫生洁具以及外露的五金配件（如锁、把手）。3、盖：就是表面覆盖，以防堵塞、损伤。楼梯应用木板加气板等覆盖，以防踩踏和物体磕碰；落水口、排水口安装好后应加以覆盖，以免落物堵塞；其他一些需要防晒、防冻、保温养护的项目，也要采取适当的覆盖方式加以保护。4、封：就是局部封闭。如室内墙纸、地板油漆完成后，均应立即锁门；室内防水做完后应封闭上层面的出入口；室内抹灰或浆结束后，应有专人定时开关门窗等。5、成品保护267、一般规定5.1工程开工前，成品保护小组应对需要进行成品保护的部位列出清单，并制订出成品保护的具体措施。5.2成品保护小组在施工组织设计阶段应对工程施工工艺流程提出明确要求。5.3成品保护小组每周举行一次协调会，集中解决发现的问题，指导、督促各单位开展成品保护工作，并协调好相互工作的成品、半成品保护工作。5.4加强成品保护教育，质量技术交底必须有成品保护的具体措施。三、材料、构件及半成品的保护措施1、堆放场地要求1.1堆放场地地基须平整、洁净、干燥、牢固、排水及通风条件良好、无污染、交通运输方便。1.2堆放场地分室内场地和露天场地两种。2、预制成品或半成品的堆放方法和堆放要求2.1须根据预制品的268、种类、规格、型号、使用先后次序等条件，有计划分开堆放，堆放须平直、整齐、下垫枕木或木方，并设有醒目的标志。2.2应做好对预制品的防腐、防霉、防污染、放锈等防护措施，叠高堆放的制品须加设支撑，以防倾覆。3、预制成品或半成品的运输3.1成品运输时要做到车厢清洁、干燥、堆放合理、绑扎牢固，装车的长度、高度及宽度须符合道路运输的有关规定。3.2制成品装卸的散落、损坏。4、交工验收前的成品保护4.1在工程完成后，应组织专职人员负责工程成品保护。4.2制成品装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止制成品在运输及装卸时散落、损坏。4.3在工程未办理竣工验收移交手续直前，任何人不得使用任何设施。四、钢筋成品质量保护269、钢筋绑扎成型完工后，将多余钢筋、绑线及垃圾清理干净。接地及预埋等焊接件，不能咬口、烧伤钢筋。木工支模、安装预埋件及混凝土浇注时，不得随意弯曲，拆除钢筋。基础、梁、板绑扎成型后的钢筋上，后续工程施工作业人员不能任意踩踏或重物堆置，以免钢筋弯曲变形。模权隔离剂不得污染钢筋，如发现污染应及时清理干净。水平运输车道按方案铺设，不能直接搁置在钢筋面上。五、模板保护模板支模成活后，应及时将全部多余材料及垃圾清理干净。安装预留、预埋件时，与支模配合进行，不得有任意拆除模板及重锤敲打模权、支撑，以免影响模板尺寸。禁止平台模板面上集中堆放重物。混凝土浇注时，不准用震捣棒等，撬动模板及埋件，以免造成模板变形。水平270、面运输车道，不得直接搁置在侧模上。模板安装成型后派专人值班保护，进行检查、校正，以确保模板安装质量。六、混凝土成品保护混凝土浇注完成后，将散落在模板上的混凝土清理干净并按方案要求进行覆盖保护。混凝土终凝前，不得上人作业，按规定确保间隔时间和养护期。混凝土面上的施工材料，分散均匀轻放，避免集中堆放。不得随意开槽打洞，安装埋件在混凝土浇注前作好预埋、预留。混凝土面上临时安置施工设备时应垫板，并且作好覆盖措施，防止机油等污染。混凝土承重结构模板应达到规定强度方可拆除。楼梯踏步及地面做完后未达到上人强度前，进行封闭。七、楼地面成品保护水泥砂浆、现浇磨石及块料面层的楼地面，设置保护栏杆，待成品达到规定强271、度后方能拆除，成活后建筑垃圾及多余材料应及时清理干净。注意清洁卫生，高层建筑应在楼层内指定位置临时设置卫生桶，确保清理卫生。严禁在楼地面打钉、生火。八、装饰工程成品保护室内外、楼上楼下、走廊、房间内，每装饰面成活后，均应该按规定清理干净，进行成品质量保护工作不得在装饰成品上涂写、敲击、刻画。作业架子拆除时，注意防止钢管碰撞墙面，脚手板应轻放。门窗及时关闭开启，保持室内通风干燥，风雨天门窗应关严，防止装饰后霉变，按层对装饰完的房间上锁，设专人值班保管。因工作需要进房检查，测试，调试时，换穿工作鞋，防止泥浆污染铝塑钢门窗的塑料膜包裹好，抹灰及刷浆时，玻璃用塑料布封闭，防止砂浆、涂料污染；安装好的卫272、生器具应用草绳包好。安装电器管时，对于可能触及的墙面地面，一定要擦拭干净，带干净的手套，禁止用脚蹬地面，水暖工在搬运梯子、管材等不得碰坏墙角，使用梯子时两端用丝袋子包好。九、防水工程成品保护防水层施工完后应立即施工保护层以免下道工序损坏防水层。十、门窗工程门窗框在抹灰前先安装，在抹灰和贴墙砖过程中要注意覆盖保护，如有污染，应及时清除。严禁在门窗框上支脚手悬挂重物，脚手架不得压在门窗框扇上，已安装门窗框扇的洞口，不得再作运料通道。十一、交工前成品保护措施为确保工程质量达到用户满意，项目管理班子在装饰完成后，组织管理人员分片负责成品质量保护，建立值班巡查制度。在工程未输施工验收移交手续前，任何人不273、得在工程内使用设备及他一切设施对于原材料、制成品、工序产品、最终产品的特殊保护方法将由分项工程方案编制者在施工方案中予以明确。当修改成品保护措施，或成品保护不当需整改时，由项目技术负责人制定作业指导书交给成品保护负责人执行工序交接采用书面形式，内容包括前道工序的成品保护情况，并由交接双方签字认可。多任务多工种同时作业时，要统一协调好，避免出现相互交叉，相互干扰的情况。总之，在工程项目施工中必须充分重视成品保护工作。成品保护，除合理安排好施工工序、采取有效防护对策、措施外，还必须加强对保护工作的思想认识和实际操作检查，并制定相应的落实制度，以真正贯彻实施好这项工作，保护好自己和他人的劳动成果。第274、十六章 工程实施的重点、难点工序分析第一节 关键工序控制点分项工程控制点测量定位（1）各部位的饰面层轴线；（2）标高误差消除。基础工程（1）基底标高，轴线位置；（2）回填土；（3）混凝土配合比准确。模板工程（1）柱：柱头的几何尺寸、垂直度；（2）梁：梁通线，侧模垂直度，接缝及转角处理；（3）板：板底标高及平整度、预留洞位置、拼缝处理。混凝土工程（1）原材料质量检查控制，振捣质量、养护；（2）挑檐保持水平，标高一致，四周交圈，保证几何尺寸。抹灰工程（1）抹灰厚度；（2）抹灰表面质量。吊顶工程（1）标高；（2）间距；（3）接缝。饰面板、砖（1）原材料质量色差控制；（2）原材料几何尺寸；（3）接缝处275、理。内外墙涂料工程（1）面层界面处理；（2）面层涂刷质量。地面工程整体地面工期、平整度、空鼓。第二节 重点与难点施工措施一、测量放线由于本工程的复杂性，对于测量放线工作应引起高度重视，配备充足力量。测量放线一定要准确、完备。测量放线应有测量放线计划和方案，必须按计划案方案有条不紊的进行测量放线工作，避免出现漏点或马虎大意出现的失误。为此，拟由技术负责人制定测量放线方案，施工员担测量放线组长。每一测量放线组长，均须对其将做的工作及要求了解，并能熟练使用测量放线工具，测量放线必须使用测量仪而不能使用水管等土工具。施工组长应对其工作进行抽检。发现异常情况应立即落实查明。对参加测量、放线工人应按公司治276、理体系要求进行培训，以确保测量、放线的准确性。放线过程中应有完备的记录，并有测量人员签字负责。二、线条收口问题线条收口包括实木线条、石材线条收口。收口是装饰施工中的细节问题，往往这些细节会严重影响工程施工。常常出现的问题如线条尺寸错误、收口不顺畅、收口线条与饰面板出现色差等。1、拟派驻公司的进口实木企口的专用机械设备，确保收口的准确性；2、仔细阅读图纸，对收口线绘制大样图，计算数量。这项工作应在开工前即着手准备，将所有线条绘制大样图，实木线条应绘制标注断面尺寸，石膏线条应绘制断面形状并标注足以参考制作的尺寸数据，石材线条应绘制断面尺寸并标注抛光面。将数量和使用位置标注在断面图旁。3、在逐步采购277、过程中应实地对比尺寸以防因为实际尺寸与图纸施工尺寸出现误差造成收口线尺寸变化。对此应有充分准备。三、轻型轻钢龙骨石膏板天花施工1、首先是施工控制线要精确；2、四周靠墙部位吊顶木龙骨要固定准确牢固；3、其次是结构骨架吊装施工要准确到位，吊接牢固；4、面板封接应按曲板面放料，安装时板与板的铺接要错缝，不能形成通缝；5、天花面刷白色乳胶漆，为避免裂缝板与板缝间用专用嵌缝腻子填补后用封口带贴好，腻子采用原子灰（根据为公司经验原子灰壳有效避免石膏板天花裂开）；6、板面铺贴优质纱布或的确良布；7、底层批灰要薄而且均匀；8、打磨后以滚筒刷底油漆后，再次找补打磨；9、面曾以喷涂为主。四、木制作施工1、木制作造278、型龙骨一定要涂刷防火漆（龙骨先刷防火漆后再安装）；2、木制作造型要先放线，预拼后再固定安装；3、木制作成品制作，要做好样品，比如铝板面层及饰面板面层饰面，先做样板，待甲方、监理公司确认后，让工人照样本施工，让工人有直观的施工参照；4、木制作精度效果主要通过收口、接缝来表现，因此，特别要注意每口收口接缝的平直及密实。五、石材对缝与模数1、反复校对测量放线，做到绝对无误差，安全达到图纸的要求；2、要重新调整制定检验误差指标，以求达到国家标准要求；3、选择水平高、技术精、经验丰富的队伍施工，除放线准确外，在贴、挂石材时，要有测量参照线，纵、横均要挂线，每做一块，经验证符合标准后，才施工下一块；4、现279、场放线和图纸有矛盾时，要征得设计师批准同意后调整有关尺寸。所以要先放线再进行材料加工，才有可调的余地。六、墙面、地面石材的施工精度墙面、地面石材的外观精度直接左右整体装饰效果的等级高低、所以石材效果的首要保证方面：1、石材的外观尺寸误差0.5mm以内；2、放线及施工要求准确；3、粘贴时，以基准控制线逐块铺接，每天限定挂接高度1.5m以内，以防沉降受力不均，引起的变型，及缝口不均现象；4、待粘贴固定后，用白水泥勾缝，使缝口平直，均匀、缝的深浅一致，形成最后的效果；5、地面石材要先在地面弹线、预铺，然后再铺贴；6、地面石材接缝要直且要密实。七、材料及产品保护按公司质量体系文件要求，对入场的工程材料280、要采取保护措施，以保证其在使用前满足施工要求，对已完成的分工程采取一些特殊保护措施，使其在交工验收前满足合同要求：1、装板箱的材料应在施工现场开箱，以免材料在现场运输过程中损伤；2、墙面最后一道工序在该处天花面完工后施工，在人流密集或运输路线附近时，应用35mm厚夹板围护；3、地面石板铺后，用厚纸壳或厚织物铺盖，并在最后一道工序上蜡；4、油漆时，对周围的墙面或他成品用纸盖住；5、若有石材，木饰面及织物在同一装饰面出现时，先做石材，再做木饰面及油漆，织物面在最后施工；6、有保护层的材料，其保护层必须在验收交工前撕揭；7、相对独立区域，在全部完工后，应锁好门锁，以免损坏已完工装饰工程。本工程由于工281、程的大型性和复杂性，穿插施工较多，故成品保护尤其重要。除技术措施外，尚应在组织措施上确定专人，进行材料和成品保护工作。八、关键及重要部位协调配合措施1、我们首先进一步了解设计意图及工程要求，然后修改并完善我们的施工组织设计。同时，我们深入研究设计图纸，仔细勘察现场情况，及时发现隐蔽存在的问题，进一步深化和完善施工图。参加施工图会审工作，协助业主、监理方和其他专业队伍完善设计内容和材料的选用。对于施工中出现的情况，主动向设计单位反映，提出正确可行的整改意见，积极修正设计错误。即使不属于设计错误范畴的内容，比如比例尺寸、颜色搭配方面的所谓不影响建筑结构的“小”问题，也要本着对业主、总包方高度负责的282、态度，从审美角度出发，尽可能完善地做好修正工作。2、我们还将主动地与监理工程师联系，首先将修正过的具体的施工组织方案报监理工程师审查，严格审查通过的方案执行，严格执行监理工程师的正确指令。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、机具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料设备部造成浪费和不耽误工期。按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利地开展工作。3、与安装工程的协调，其工作是具体而琐碎的，应从下面几个方面加以控制：3.1安装与装饰一定要求安装在前283、，装饰在后，先天花，后墙面与地面的顺序进行，在特殊情况下，一定要颠倒程序要互谅互让，例如地面下的管线未做，地面是施工不楼的，为了抢工，在不得已情况下，地面可以先做，但必须把地下管线部位的位置要预留不施工，当然这种施工方法是不合理的，除了对工期有利外，对质量、对文明施工、对成品保护、对有计划的科学施工都是不利的，内行来看会认为你们施工组织差，管理水平低，所以这样做的前提是在不得已的情况下而为之；天花、墙面的情况也是一样，一定要把隐蔽工程完成并验收合格后方可进行装饰。3.2总体（主管线）要先施工，支管尽可能也做上，对于上水管线，包括消防，要打压合格后才能封吊顶及墙面；3.3除了以上所说均为隐蔽工程284、要先做外，不隐蔽的工程（如天花吊顶的，天花上的工程）一般要先上面（天花）再下面，在采取一定安全措施后，天花上、地面上（装饰）可同时进行。3.4设备的调试，特别是总体调试，一般在装饰基本施工完了进行，但要求天花调试的工作人员采取措施保护好天花；3.5协调好中线（轴线），一定要统一，以免设备安装位置的偏差；3.6协调好统一标高，这一点非常重要，特别是设备标高与地面标高的统一，所以现场施工的各班组，都要统一在一个基准标高下施工，防止将来难以挽回的损失或无可奈何。3.7经常定期或不定期召开施工协调会，解决各单位之间的配合协调会，统一指挥、统一安排与协调。第十七章 施工管理措施一、现场施工管理内容本工程285、为校园工程，施工时，学校正常使用，施工现场管理就是施工的重点。为了保证学校正常的施工秩序，就要对这个过程进行组织和管理，通过对工程诸要素条件不断的控制监督，检查分析和平衡，确保工程在施工组织设计和作业设计指导下开展工作，按期完成施工任务。1、对施工全过程进行组织：根据施工组织设计的进度安排进行相互关系的调整，迅速及时解决施工现场中发生的各种矛盾和薄弱环节，保证施工全过程顺利地进行。施工管理人员要对施工全过程进行组织。1.1组织开工：检查工程开工的各项准备工作的完成和各种条件的落实，并发布开工命令。1.2组织各上下工序之间的交接。1.3组织各专业之间的协作配合工作：包括同时作业的配合，穿插作业的286、配合，先后作业的交换。1.4织工程的交工验收。2、施工全过程进行控制监督2.1工期管理是施工管理的核心，按总进度要求分别编制年度施工规划，分阶段的综合进度计划、月施工进度计划，下达工程的各专业和重点工序形象进度，确定关键线路和各新时期工程的开、竣工日期。组织各专业按计划控制工程进度，预防工期出现脱节或滞后现象，确保施工进度。2.2施工管理严格审批，施工现场停水停电和临时道路的申请，保证施工用水、用电和道路畅通；监督现场临时设施按总平面规划的要求执行，保证材料、构件、机具和暂堆放和停放场地；监督各施工专业各自负责区域内的现场管理整洁，保证现场有一个整洁文明的环境和空间。2.3施工控制管理通过施工287、调度，掌握重型机具的动态，下达施工用水、用电的分配指标和控制使用的分配计划，控制现场临时设施的建设，使用和拆迁，重点做好人力物力特别是后勤供应的综合平衡。2.4施工方案管理施工前必须有施工方案。在施工组织总设计指导下，应编制各分部工程的重点分部工程的施工方案。技术复杂的分部分项工程，也应编制施工作业设置。如有某一环节需要变化，都应在方案下实现，保证整个工程的顺利进行。2.5成本管理：通过控制施工速度，让一定时间内完成的施工量与施工总成本保持按相应的比例关系增长。3、对施工现场条件要全面检查落实3.1检查月度计划和工程合同的执行情况3.2检查工程开总工情况，对月综合进度和重点工程综合进度应每周检288、查一次，查明托期原因和提出调整办法及补救措施，做好记录，如发现有重大情况应及时通知驻地监理。3.3检查各工序的交接和各专业的协作，配合的落实情况检查安全、消防、保卫措施和个人保护措施的落实。3.4检查现场的粉尘、噪音及环境污染保护。3.5检查后续工序的准备情况，传递外部条件的落实和内部后勤的供应信息。3.6检查现场材料的使用和节约情况。3.7督促和检查有关部门对材料、构件、劳动力、机具、运输车辆供应。3.8检查文明施工，要求现场整洁，道路畅通。4、对发现的问题及时协调处理通过对现场的全面管理，及时发现问题并协调处理。4.1经常收集、完善影响施工进度的基本资料。4.2控制设计变更的范围和深度，变289、更的次数越少越好。4.3施工进度计划的执行管理中建立完整的记录，记录施工日记。4.4尽量避免赶工现象，以免总成本增加，造成总效益降低。二、搞好现场施工管理的主要工作方法1、现场管理机构1.1机构尽量精干，层次尽量减少，任何事情都不宜采取多人负责，各机械和人员应明确、统一，做到职责、权限、利益相结合，人、财、物统一管理。1.2各部门之间配合，环环相扣，各行其职，各负其责。1.3上级对下级充分信任，工作上不包办代替，下级驿上级必须服从，对工作认真负责。1.4定期工程进展情况，及时地分析施工形势，提出短期内的主要目标，以便组织施工安排。2、明确施工管理人员的职责和任务。2.1保证甲方监理满意严格近已290、定的目标执行合同协议。获得甲方的期望和要求，从而相应作出应变措施。及时向甲方报告工程情况以便取得甲方的和承认，利于交工验收。服从甲方及监理单位管理。2.2深入施工现场施工管理人员应把主要精力和大部分时间用于解决现场问题，指挥和控制施工中的一切日常活动，通过周密的考虑和准备，把影响工程的一切不利因素尽量消除在施工准备阶段。2.3服从工程管理，积极完成施工任务每个施工管理人员都应做到服从全局利益，上道工序服务于下道工序，积极完成施工任务。2.4胜任本职工作每个管理人员都应该在大目标下有自己的工作目标，拟定工作计划并付诸实现，每个主管支项工作的负责人员，除精通本职业务以外还应熟悉设计图纸，合同条款，291、技术规程等其它业务，规程的全部情况。3、调度制度施工调度就是进行施工管理，掌握施工进度和及时处理施工中出现问题的管理部门，随时对劳动力、材料、机械、车辆等进行调度，要做到及时、准确，对规程可能出现的问题提出防范措施和对策。4、生产例会制度通过会议进行协调和指挥施工活动，利用行政手段实现指挥权力，交流信息，暴露问题，统一思想、决策问题，分周例会和月例会两种。4.1周例会各部门汇报上周的工程进度情况出现的问题，需要解决的问题明确本周施工目标和实现目标的措施。4.2月例会检查工程进度是否和计划相一致，提出下月计划，检查本月的质量安全情况，进行奖优罚劣。5、施工日志制度施工中重大事件，包括施工内容，施292、工队伍；人员调度，供应记录，质量事故，安全事故，上级指示，会议记录等要坚持天天记，记重点和关键，要经常收集和记载事故原始记录，建立事故档案，工程竣工后，对施工日记进行整理并归档。6、中间交接制度为保证工程质量，明确责任，每一工种开工之前上道工序要把工程成果交付下一道工序，经验收合格后办理工程的交接手续，下道工序也要在施工过程中，保护好上道工序的成果。第十八章 消防保卫管理措施一、消防保卫目标整个工程无火警、火灾和及其它责任事故：施工现场无盗窃，偷抢事故，无社会治安案件及其他责任事故。二、消防与治安管理组织机构项目经理机电经理 工程经理项目总工工长项目保安各作业队长安全员专业工程师 义务消防员 293、三、分工与责任项目经理：组长，全面负责现场全面消防安全员：负责消防教育与预案制定。专业工程师：识别相关范围内的消防因素，并制定相关措施。工长：负责消防布置与预案实施项目公安：负责对施工队各义务消防员演示与教导器材使用，并配合项目做好消防器材的管理，并做好门卫工作。各作业队长：负责消防人员的落实。四、消防保卫教育1、做好应急预案、施工现场演练。每月对职工进行一次防火、消防教育、定期组织防火检查，建立防火工作档案。2、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和灭火工具。用火证当日有效，动火地点变换，要重要新办理用火证手续。3、施工材料的存放、保管、符合防火安全要求，库房用非燃材料支294、搭。易燃易爆物品，专库储存，分类单独存放，保持通风、用火符合防火规定。4、定期对施工现场人员进行消防、保卫教育，并进行记录。五、消防措施1、在建工程内不准住人，特殊情况需住人的要报公安部门批注，同时明确管理责任，不得存放易燃易爆物品，不得存放和调制油漆稀料。2、现场严禁吸烟，必要时设置有防火措施的吸烟室。吸烟室要求：建筑材料为阻燃的，四周远离易燃易爆存放区，室内五易燃易爆物品，放置灭火器、水桶，设管理制度并挂墙，门口设标识牌，设专人负责。3、现场所有动用明火作业时必须开动火，并有看火人和配备消防器材。4、非本工地施工人员禁止进入施工现场。第十九章 新工艺、新技术、新设备、新材料的应用科学技术是295、第一生产力，为确保工程质量、缩短工期、降低成本、减弱劳动强度、提高功效，在施工过程中我司将采取切实可行的技术措施，加大技术含量的投入，采用成功的新工艺、新技术、新设备及新材料，确保该工程的顺利完工。一、在抹灰施工过程中，水泥混合砂浆按0.5kg/m加入杜拉纤维，能有效防止抹灰层开裂。二、采用塑料建筑电气套管，便于安装敷设、穿线，可以大大减低安装成本。三、项目采用微机管理，建立成本控制、工程进度和物资管理体系，解决施工中各环节可能出现的问题，使现场办公效率提高，适应企业发展需要。第二十章 确保达到质量标准化工地的技术组织措施一、施工质量管理措施1、首先提高全体放工人员的质量意识，明确优质工程的目296、标和各项质量标准，进行目标分解，把质量责任制落实到班组和个人。2、严格执行三检制，坚决控制上道工序不合格许进行下道工序。3、要严格控制内控标准，按照ISO9001-2000质量保证模式的要求强化项目质量保证体系，使工程全过程均处于受控状态。4、要严格把住操作关，实行操作者挂牌制。5、严格按施工规范，按操作规程进行施工，每项工程施工前应进行技术质量交底，施工方法，工艺要求，技术措施，质量标准，施工进度，并定期检查实放效果。6、对所有隐蔽工程，社会建设单位检查人员，共同检查验收，认定符合要求后，作好隐蔽和验收记录。7、对现场所有的材料半成品要严格把关，必须经过技术部门鉴定，必须会同甲方共同检查验收297、，构件半成品进行必须附有化验单及合格证，否则一律不准进行使用。8、施工过程中，根据不同时期建立质量监督点，进行质量认定活动。9、定期召开质量分析例会，分析施工中质量薄弱环节以便改进。采取预测、预控措施，施工前应考虑本道工序易出现的质量问题，并采取相应措施予以控制。10、坚持三检制度保证质量的措施，操作者按施工质量和要求进行复检，合格交下道工序，并进行交接检查。互检是在流水作业中主要环节，达到共同提高工程质量的目的。二、施工资料管理措施1、设专职资料员负责收发、技术文件等，并建立相应台帐。工程所有技术、质量、测量、物资检验试验，专业管理人员必须相互配合，按要求进行资料的收集整理。在收集整理过程中298、，要及时发现资料中的问题，按专业系统、时间、内容做交圈检查，发现问题及时解决。2、收集的资料要妥善保存，防止丢失和损坏，并随时整理，建立目录组卷，做到和施工进度同步到位。3、资料收集、整理由技术员和资料员共同进行，每月分两次进行资料检查，第一次在每月的10日以前，主要检查上月资料存在的问题的完善情况。第二次在25日以前，检查本月资料的完成和整理情况，并以此为准作资料月报，报公司技术质量部。4、施工资料管理措施及目标设计5、目的：为了加强施工资料的管理，推选施工资料标准化、规范化，实现施工资料目标管理。6、意义：施工资料目标设计是施工资料的编制计划，是组织、指导施工过程施工资料收集、整理以及编撰299、工作的重要依据。7、施工资料数量：档案馆、建设单位、施工单位各1套。三、贯彻强制标准条文措施1、创“优质”工程奖保证措施2、科学管理：通过ISO9001的科学管理，大力开发和采用是施工技术，提高产品质量，强化售后服务，确保达到工程质量标准。3、组织严密：定期开生产协调会议，解决总包之间的矛盾，使得工程进度、现场管理、工程质量等方面协调控制有序进行。开展项目部创优竞赛，在技术、质量、进度、安全、文明施工五方面开展竞赛活动。4、施工过程质量控制措施5、策划施工质量过程，严格按事前、中、后控制施工方法。6、识别和确认施工质量过程之间的相互关系。7、确认各施工质量过程的准则和施工质量验收标准，搞好培训300、和再教育。8、确认施工质量过程特殊过程和关键过程，指定作业指导书。严格按计划P实施D检查C改进A循环进行施工。要求每个过程均于受控状态下进行施工，即：人、机、料、法、环均处于受控状态。9、执行岗位责任制，执行三检制，质量跟踪检查，执行事后统计及信息反馈制，认真分析总结经验和计划下一步质量预控。四、特殊过程施工质量控制措施1、施工操作人员控制：在岗人员必须经过岗前培训持证上岗。2、施工机械控制：施工机械必须在良好的状态下进行施工。3、材料控制：施工主要材料采购时，必须在合格物资供应商名录上选择。进入现场必须二次检验和试验。4、采格采用法律、法规：严格按中华人民共和国施工验收规范和建筑法。5、环境301、控制：严格按指导书上规定进行施工。五、岗位过程施工质量控制措施1、每个岗位必须持有上岗证，要求持证上岗。包括项目班子成员，特殊工种工作人员。2、要求每个岗位分清职责和权限。3、严格按公司制定的质量方针和质量目标控制每个岗位。4、每个岗位人员必须按公司质量手册中规定要求各负其责。六、各岗位控制：1、工程施工全面管理由项目经理主要负责：建立体系并职责分配、策划质量计划、纠正和预防措施。2、施工现场技术管理岗位由技术负责人和技术员主要负责：文件控制、产品的监视和测量控制、不合格品控制、质量记录控制、内部质量审核、数据分析、施工过程控制。3、现场施工管理岗位由工长主要负责：产品标识、可修改意见追溯性控302、制、过程控制、产品防护。4、现场施工安全岗位由安全员主要负责：人力资源。5、工程施工质量岗位由质检员负责监视和测量装置控制。6、施工现场材料采购岗位由材料员按物资采购控制、顾客财产控制。7、施工合同岗位由预算员主要负责：与顾客有关过程控制。8、通过施工全过程的控制，做到事前、事中、事后全过程控制，保证工程质量。做到事事有记录，事事有人管。第二十一章 资金控制计划对于本工程来讲，资金是最重要的一个环节，为了搞好本建筑的内装饰工程，我们将专门成立一个财务管理小组，在公司财务部的领导下，对工程项目各项资金使用、收支和支配进行预测、计划、控制、核算、分析和校核，并制定资金组织运筹措施。1、对甲方的预付303、款及工程进度款进行预测、计划、合理地使用和支配，使各项工程能顺利进行。2、及时对现场各项材料消耗进行登记，如有不足，及时登补，以保证工程顺利进行。3、每月做好种类报表上交公司财务部和甲方，以便根据工程的进度向甲方提出支付工程进度款的申请。4、为保障工程的按期完成，工程款必须专款专用，合理调配。5、在甲方工程进度款不能及时调拨的情况下，为使工程进行下去，要做好各种准备，包括垫付部分工程款及材料款，但必须按照合同的条款进行。6、定期编写成本控制分析报告，对每一分部分项工程及时作出经济效益和亏盈预测报告，以便合理地使用资金。7、各种借款付款手续必须严格按照公司有关财务管理规定，对支出的款项，要及时入304、账以便统筹安排资金。第二十二章 工程成本管理措施一、对工程成本的认识成本是项目施工过程中各种耗费的总和，它是一项综合指标，它涉及到项目管理中施工组织，技术以及经济管理工作的质量，工程成本一般可分为直接成本和间距成本，根据不同的标准，可以对成本进行不同的划分，如：根据成本随产量的变化情况划分为固定成本和变动成本：按经济性质可分为工资及附加费、外购材料及动力费、折旧费和其它费用，按照工程项目的特点和管理要求划分为预算成本、计划成本和实际成本等。对建设单位和总承包商来讲，虽然所处的层次和角度不同，但双方都要进行成本控制。一般说来，成本控制对于建设单位和讲通常成为投资控制，可采用价值工程等方法对各种投305、资方案进行评选，然后通过招投标择优选取承包商进行工程的建设。成本控制对于总承包商而言，主要通过加强管理，健全组织堵塞等方法来实现。加强成本管理，增加经济效益，对建设单位和总承包商来讲，都具有十分重要的意义。二、工程成本管理的意义和步骤一项工程从开始立项，经过可行性研究报告，工程设计、招投标、施工、维修到最后交付使用，每阶段都能用时间和金钱来表示，这种对成本管理和控制的过程总和就叫成本工程。1、工程成本管理意义建设单位和总承包商从各自的利益出发，都需要进行成本管理，但两者所处的地位和角度不同，决定了他们成本管理的内容不同，因此，两者对成本的管理概不冲突，也不矛盾。其意义主要是：1.1工程成本管理306、的好坏，决定了工程预期利润能否实现。不能盈利的项目，从根本上讲是一个失败的项目。1.2工程的盈利水平，反映了一个企业的综合管理水平和综合势力。只有保持良好的盈利水平，才能确保企业在激烈的市场中处于领先地位。1.3工程成本管理是建设项目从立项到竣工使用过程中不可缺少的环节，没有成本控制的项目管理不是完整的科学的项目管理。1.4实施成本管理不仅可以减少浪费增加效益，更为重要的是通过实施成本管理可以保证支出，防止偷工减料，从而有效地避免质量事故。2、工程成本管理的步骤一般来说，除政府工程外，所有工程项目均以利润为最终目标。在一个项目实施过程中，时间、成本、和质量是三个基本要素，下面简要介绍成本管理的307、主要步骤。2.1成本估算:估算是成本管理的形如，它由专业估算人员进行。2.2成本预算:通过进一步细化，将估算变为预算，它是随后进行的成本控制、预测和计划编制的依据和标尺，它应提供整个工程的成本情况。2.3成本控制和预测：成本控制是成本管理的重要环节。成本工程师在了解前阶段工作的基础上，对现场工作、未完工程部分的造价、比选设计方案以及各种现场变更做出估计，以便准备各种精确的成本报告并随时准备对偏差进行纠正。2.4数据分析：数据分析是此循环中的链接环节，包括对过去和现在数据的分析，其中包括材料设备费、人工费、生产率以及设备进场延误和天气变化等对工程进度和成本影响的分析。2.5数据开发：它是将整个工308、程中的所有数据进行汇总、整理，然后筛选出有用的数据，尤其是各组织机构自己的经验总结。2.6进度计划：进度计划是与整个成本控制过程平行的。因为整个工程师不可分割的统一体，其中进度计划和成本控制尤为息息相关。3、成本管理流程图预 算估 算数据开发成本控制成本预算预 算预 算三、总成本商的成本管理建筑市场竞争激烈，做为中承包商要想在竞争中求生存、求发展，就必须进一步加强和提高包括成本管理在内的各项管理水平，并尽快与国际工程的项目管理接轨。可以说加强成本管理，提高企业综合势力是总承包商今后发展的必由之路。1、加强成本管理的意义1.1成本管理的水平体现了企业的综合管理能力。成本管理与质量、工期、安全等各309、项管理都具有密切的联系，因此，成本管理是一项综合性的工作，成本管理水平的高低是企业综合管理能力的体现。1.2强成本管理可以控制支出，减少浪费。通过加强成本管理可以堵塞材料采购，材料使用及施工工期，工序穿插等各方面的管理工作，从而达到低损耗，减少浪费，提高经济效益的目的。1.3加强成本管理可以保证支出，防止偷工减料。应当指出是，控制支出与保证支出并不矛盾，加强成本管理，提高经济效益主要是通过降低损耗，减少浪费，缩短工期或采用“四新”技术实现的，决不是也不能通过偷工减料来达到提高经济效益的目的，从这一点上讲，在成本管理过程中，通过一系列的对成本支出和形成过程的监控，可以有效的防止偷工减料现象出现，310、从而保证投入，保证工程质量。1.4加强成本管理是与国际工程项目管理接轨的需要。国外的大多数承包商在多年的项目管理乙形成了一套完整的科学的成本管理体系或办法，而我国的大多数企业在这一方面还是空白或者说十分落后，因此，提高竞争力，作为总承包商必须加强成本管理，并尽快与国际工程项目管理接轨。2、成本管理原则根据我们近年来的工程实践，通过对一些施工企业成本管理方面的成功经验进行总结，我们认为施工企业的成本管理要遵守下列原则2.1以人为本，全员参与的原则管理的本质是人，人的本质是思想和精神。对施工成本管理而言，管理的每一项工作，有要有相应的人员来完善。抓住本质，全面提高的积极性、创造性、是搞好施工成本管311、理前提。2.2目标分解，风险分但的原则项目成本管理的工作业绩最终要转化为定量指标，这就存在着指标分解问题。在管理工作中，要把总目标进行层层分解，落实到每一个人，通过每个指标的完成来保证总目标的实现。2.3成本控制的动态性，及时性，准确性原则。项目成本控制是为了实现成本目标而进行的一系列管理活动，是对项目成本实际开支的动态管理过程。在进行项目成本控制时，要及时准确的提供核算信息，并不断反馈。为成本管理决策提供科学的决策依据。3、项目成本管理的组织机构图项目总工材料员质量员材料员微机管理成本员机管员安全员周转材料员工程施工与管理 预算员执行经理项目经理 4、总承包商成本控制的实施根据项目施工所处的312、阶段，其每一个阶段的成本控制工作主要内容有4.1施工准备阶段进行成本预测，确定成本目标优化施工方案，对施工方法、施工顺序、机械设备的选择、作业组织形式的确定，技术组织措施等方面进行认真研究分析，运用价值工程思想，制定出科学先进、经济合理的施工方案。制成本计划并进行分解。保证施工生产能顺利进行条件下，尽量减少库存，合理组织物资供应。对施工队伍、机械的调迁，临时设施建设等其它间接费用的支出，做出预算，进行控制。划分成本中心，落实成本责任，制定成本控制工作制度。4.2施工阶段进行标准成本的分解，落实。及时准确地记录、整理、核算实际发生的费用，计算实际成本。经常进行成本差异分析，采取有效的纠偏措施，在充分注意不利差异的基础上，认真分析有利差异产生的原因，以防对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣造成返工的现象。注意质量成本注意工程变更，项目设计及不可预计的外部条件对成本控制的影响。经常检查各成本中心的成本控制情况，检查成本控制责任、权利的落实情况，分析成本目标。4.3验收移交阶段工程竣工移交后，要及时结算工程款，进行成本分析，总结经验，并将此反馈给在建工程的成本控制工作。控制保修期的保修费用支出，并将问题反馈至有关责任者。进行成本控制考评，落实奖罚制度