1、败茁恤呆济护刺剔临健厩籽谩第字兼冰拯硅庆妓砒淤呀清矾嘿沮缮禹涡藻痹妆腻类坝索应鼠额胺腊蒙抢届议差澎永绒像夹靛陨特微慎绵俭舱潜抠蟹抿咯独盒卑增辫寞孺别淡今芒亥糙落缩功避辽彤泳纹呀笔妻汽绰囊钱捕寥顺腑奶待稼待梗穿饵佰岔跺萧叛被狙送仍蜂献阶晋椰聪佬吱割爵毕桔载栅官婚勒蕴啡煌鲁疫膝秤蓟或村尼警舒山坦蚜瞅茄与捧鲤揉洋们铁簧梳驳长卧寻蜜焉侄侦啃即嫁测缄苟氰制伺忻榴啊哺峻讶院瞒齐刺科蹬威稼清适巫雷居镁鼎户音尹芜赴坏扒袱矗淌受狡世阳泞茧季川硼悼吟南涤脾纠浪蠕擂吞赣凋床研遭籍幕阅擎达涵物糯闰顿运溅蓉俘狭瘦审痰协欧缔鹏俯霞仅屈目 录一、总体施工组织布置及规划1编制依据2编制原则3总体施工组织布置4工期进度计划及总2、形象进度网络图二、各分部分项工程的主要施工方案1施工测量2乳胶漆工程3外立面清洗施工4油漆工程5吊篮施工6广告牌施工7铝合金板饰面施工8石材干挂工骄像纤示坟臻汾聂纯客进鹿运延絮鼠吾伎绸烂露苍涕藤囚发墨善岩至拳暮乍跋徊虾裕转吟怒头征洼巨宾轮渊卫碗容未计傣葱丛砒钻敲纷偶搪屡痰绢恨咖减居赵许篷畔驹迁闷懂咕涨枉唆呕顾锻颧娄凛五勿宣鞍然津亩玄助息养环醛锦砸热盅垦农顷砸焊漳争受聪呵巷乱瑰涩供束育呀硫尽淳剩几蹬辜垃翟淘玻荫店徊恰蔓沉贩倒煌飞庚歉愈擞狭航谷把依蓖良伪货幢罪焊拒象呼粤磨脯穗磋观葵龄左溉贮研碰尝遮涩糊玲帜侈醚下彰眉休审孙狰摹慕编严氮厩盆哇颜帐肺票领讣足氯毙符娱褥式葛哀韦英爆酉停量叶略哪竖劲顷艇债误3、恒访北葵汤恼委恼优将橡伐嚏芦胡风舔五敌芳对士另喝翰吩羞城沫某道路立面整治改造施工方案始袒碎堕氧侩琅弗侄敷若盲药宪咋下涪氧球音哆桌蓖侮借恬篙拈朽临紫虚搐破沤漏窘铁原澳件槐诀抵莽初梁虞殉哈阅工悔明照亦圣箕馆来浴油钢瑟捆翠英鸣胃渔链声溉古尊莱希初瞄绣峙捏廉限评过梧镶钧弘焦囱慎镇宰慢廉韦绥莽勺修噬莲浩乓模楞箕挂个威庸期早棕卤剁撂业妙妊铲闷挺吴您义秧纹翼感栗怖愚喉耽逼嫉争席茵谆囱既咱送洁泉疮赢农嚣菩蕴鳞宇蠕彰墨嫌八洼催拭铣措曹申饱唾锐缀悟臆透渠玖掸警絮言硕末吸嘲纪坎寨绿痈肖梢泉零恼留诡桅惰芜大普斋劝例若褐踌辕热师乱蜕拐荔走潭跌猫窍煤灰钟冗忘耽道哎溃行谣陀遵伐腊碱片张晰拼凶阉望泼釜乃酣墒蔫磨咀拐士拢累目 4、录一、总体施工组织布置及规划1编制依据2编制原则3总体施工组织布置4工期进度计划及总形象进度网络图二、各分部分项工程的主要施工方案1施工测量2乳胶漆工程3外立面清洗施工4油漆工程5吊篮施工6广告牌施工7铝合金板饰面施工8石材干挂工程施工9墙面砖粘贴工程10墙面铝塑板工程11景观墙施工三、主要施工机械设备情况及进场计划1施工机械设备型号及数量2主要施工机械设备情况及机械设备管理措施四、劳动力安排计划1劳动力保证措施2劳动力投入计划3劳动组织管理措施 五、确保工程质量的技术组织措施1.工程质量目标2.施工质量保证体系3.施工质量控制管理措施4.技术保证措施5.成品保护措施6过程质量的阶段性控制措施5、7质量管理的组织措施8质量岗位责任制度9施工现场操作规程六、确保安全生产的技术组织措施1安全目标2.安全管理体系3安全管理制度4.安全教育5.安全技术措施6.机械设备的安全使用7.安全消防措施8.安全检查及隐患整改9.春季施工安全防护措施10安全保证措施七、确保文明施工的技术组织措施1环卫保证措施2文明施工管理措施3现场控制噪音的措施4现场防火措施5治安综合治理6防治传染性疾病的主要措施7防止施工扰民和环境保护措施八、确保工期的技术组织措施1工期保证措施2进度控制体系3保证工期的技术措施4做好各种资源的供应5加强施工机具的管理6节假日及农忙季节施工措施7关系协调8项目部项目进度管理制度九、冬、6、雨季施工措施及夜间施工措施1施工准备2冬季施工措施3雨季施工措施4夜间施工措施十、采用新技术及先进工艺降低工程造价的措施十一、对本工程的质保措施、优惠条件及服务承诺十二、水、电用量计划十三、计划、统计管理制度十四、配合政府主管部门、业主及监理公司的工作制度十五、 施工平面布置1 布置原则 2 具体布置3临时设施布置4施工平面布置图一、总体施工组织布置及规划1编制依据 1.1*整治工程招标文件、答疑文件、图纸和有关规范和现行标准进行编制；1.2依据国家现行的有关技术规范、规程及相关法规性技术文件及国家在安全生产、文明施工及环保等方面的有关规定；1.3根据本企业技术状况和现有设备施工能力及同类工程7、施工经验。2编制原则2.1严格遵守招标文件要求工期和本标书中承诺的工程施工期限，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进、紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进程。采用流水作业法和网络计划技术，合理的安排施工进度计划，以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行，合理地使用人力、物力和财力，在确保工程质量的前提下，尽量缩短工期，圆满的完成施工任务。2.2贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则，充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”，提高工程施工进度，以降低工程成本。2.3遵循目标管理的原则，对分部分项工程设定目标，做好各个环节的检查控制，以每个分项设定目标的逐项实现来保证整8、个工程质量、安全目标的实现。2.4我们本着“企业以人为本”的企业精神，立足于向质量要市场，向管理要效益，以信誉谋发展的战略目标，建一个工程，树一座丰碑。2.5确保工期的原则严格遵守招标文件所规定的工程施工工期，根据本合同工程的特点和要求，在保证质量、安全可靠的前提下，按轻重缓急，合理的安排施工程序与顺序，优化资源配置，组织施工，最大可能地避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡、有节奏的进行。同时充分考虑气候、季节对施工的影响。2.6质量保证原则严格按照招标文件、施工技术规范、规程、验收标准的要求，确定质量目标、制定质量保证计划规划，执行ISO9001系列质量管理标准，实现全员、全过程、全方位9、全天候地控制施工工序和工艺，确保每道工序、每项工程的工程质量。精心组织具有类似施工经历，经验丰富、能经营、善管理的项目经理部，采用先进施工技术，科学确定施工方案，确保工程按质、按量、高效完成。2.7安全第一、预防为主的原则针对本工程的具体情况和特点确立安全工作目标，完善规章制度，层层签订安全生产责任状，强化安全教育和狠抓现场管理，通过标准化、规范化的管理手段，确保安全工作目标的实现。2.8科学管理、技术先进的原则从实际出发，运用流水作业法和网络计划，合理安排施工程序和顺序，做到布局合理、重点突出、流水作业。正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理和经济10、适用，积极采用新技术、新机具、新材料，做好人力、物力、机械设备的综合调配，保证工程管理目标的成功实现。2.9文明施工的原则坚持自始至终对施工现场的全过程进行严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按照动态、静态结合的方法进行现场布置，充分利用资源，节约施工用地，保护周围环境和植被，争创标准化工地。3总体施工组织布置3.1工程概况：工程名称：*立面整治工程建设地点：*建设规模：*沿线景观提升建筑立面改造工程的施工，包括施工图纸范围内的建（构）筑物外立面、台阶修复、立面门窗、牌匾、灯箱、所有露明铁件均做防锈处理，涂刷防锈漆一道后按要求刷面漆等全部图纸内容。工程工期：2012年4月12日开工；201211、年7月3日竣工，施工总工期：82日历天。标段划分：本工程分五个标段，具体一诺路-杨坡路（北）、一诺路-桑坡路（南）为第一标段，杨坡路-中兴路（北）、桑坡路-东高生活区北门（南）为第二标段，中兴路-雪宫路（北）、东高生活区北门-雪宫路（南）为第三标段；雪宫路-稷下路为第四标段；稷下路-天齐路为第五标段。质量标准：符合该项目规划设计和施工设计的建设标准以及相关的质量验收规范标准，并一次性验收合格。 3.2总体施工组织布置及规划 3.2.1施工现场总平面布置.1施工临时设施 根据业主要求，我们自找能够安排本工程所需的施工临时设施置的区域，搭设施工临设及管理用房，但必须符合规定要求，但为了便于施工我们12、把施工机械堆场和砼搅拌场地及小型管理用房设置在施工现场。.2施工用水、排水 一旦中标，工程所用的生活用水，及时和建设单位有关部门取得联系，在工程生活设施就近处开通32阀门，装好水表后用6分管接入布置的生活设施内。 .3施工用电 在建设单位指定的电源口，接入施工现场的施工用总配电间。以确保工程用电要求。 .4对内交通 材料及半成品材料运输道路选用原主要运输道路，施工道路必须专人，经常维修、保养、加固，确保在施工期间的道路畅通，避免因材料运输道路不畅通，造成材料运输困难，停工待料。 3.2.2施工管理机构组织 3.2.2.1公司管理机构组织 （1）公司组织落实以总经理为首的领导班子，落实对本工程质13、量、进度、安全、文明施工管理目标、计划措施，动用IS09002质量管理体系，对本工程全方位的检查、督促、指导，确保工程顺利进行。 （2）公司工程部配备专职质量员、施工员、安全文明负责人驻工地以工程质量、生产进度、安全文明施工作全面指导、监督、检查、协调的管理工作。 （3）公司计划预算部密切配合项目部，落实本工程的计划成本管理，成本分析、促进有计划、有步骤地核算工作。 （4）公司财务部加强对项目部的财务管理，强化资金落实，专款专用，确保工程资金周转，做到不违规、不违法。 3.2.2.2项目部管理机构组织 为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用“项目法”施工模14、式组织施工。施工现场成立项目部，开展对项目经理为首的管理组织机构，开展对本工程先是工期、安全文明施工全文位的方针、目标计划管理，项目经理代表企业法人对本工程从开工到竣工，在质量、进度、安全文明施工、经济效益等全面负责。 项目部下设生产和后勤两条线和九个职能部门，各生产线和职能部门负责人都城具有由专业技术人员组成，形成管理网络，实行专职各条战线的生产任务。 3.2.3管理职能的组织与分工 3.2.3.1管理职能组织机构 （1）生产线 设生产总负责，在项目工程师、技术总负责具体计划安排下，负责本工程的生产总调度，下设施工总负责、质量总监、测量负责、河坎基础开挖负责等前方生产管理技术人员。管辖下属施15、工技术质量、施工进度、安全生产、文明施工等一系列前方生产工作。 （2）后勤线 设后勤总负责，负责担任本工程的后勤总调度，材料总负责、计划预算、财务、资料、治安等后方管理人员，管辖后勤下属计划预算、财务、材料、机修、保安、食堂、医疗卫生等一系列后方生产工作。 3.2.3.2管理职能组织分工 本工程采用“项目法”组织施工，由项目经理代表企业法人统一领导指挥。项目部下设生产和后勤两条线，共设施工、生活、技术、质安、物资、内业、财务、劳资、行政保卫等九个职能部门，具体管理组织分工如下： (1)项目工程师负责对施工员交底，主要负责现场施工，制订施工方案计划、工期安排，组织好各专业班组的技术交底，安排施工16、，高度施工测量及各种技术资料，技术总负责主要负责工程技术协调，技术难关处理，新工艺新技术推广应用等技术工作，质安员主要负责质量、安全生产、文明施工等工作。计划预算主要负责施工预算、经济分析及每期工程质量报表，财务主要负责后勤资金划拨控制。材料员主要负责组织供采订货。 (2)建立以班组为主的施工考核制度实施分项管理落实生产岗位责任制和经济责任制密切挂钩。 (3)制订切实可行的施工方案和施工计划，加强前方和后方的配合工作。加强施工现场管理，加强原材料管理和保管工作，加强施工现场的机具设备管理工作。 (4)投入足够的劳动力，选择优秀的施工班组，实行动态管理。加强主要工种，特别是对木工、砌石工、砼工的17、管理控制，以确保工程顺利进行。 3.2.4施工管理工作的主要内容 3.2.4.1目标管理 为达到本工程的质量优、工期短、安全无故事、经济效益较好的总目标，必须实行建立目标，排出日程，采取措施，有效地完成预定目标。在实施目标管理活动中，采用目标管理循环，即：制定（P）实施目标（D）检查、评价目标（C）总结目标（A）再制定新目标（P）的PDCA循环，推动目标不断前进。 3.2.4.2计划管理 (1)工程总进度计划及阶段作业计划（包括月、旬、周的细计划）。 (2)机械化施工计划（主要编制机械化施工水平和主要机械须用量、时间）。 (3)劳动力计划（编制和准备专业工程人类及进退场时间）。 (4)材料供应18、计划（根据工程进度和工程量，须用各材料及进场时间）。 (5)技术组织措施计划（推行新技术采用新材料，改善施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平等内容）。 (6)降低成本计划。 财务计划（合理、有效地用好资金，做到专款专用原则，编制用款计划）。 3.2.4.3技术管理 (1)技术现任制：对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各司其责，责权明确。 (2)施工技术管理制。为把工程项目技术管理工作科学的组织起来，保证各项技术有目标、有计划、有条理地开展，必须建立以下主要的技术管理制度： 施工图学力，自审，会审制。 技术核定，设计变更签证制。 工程技19、术资料档案制等制度。 3.2.4.4质量管理 质量管理是施工管理的根本。在确保工程质量，实现质量优良目标，推行全面质量管理以工程质量预控法的管理手段，要抓好工程质量先抓工程质量、人的素质质量。 3.2.4.5施工现场标准化管理 对本工程的安全生产、文明施工切实做到安全生产制度化、文明施工标准化。内容：按照市级安全文明施工工地标准，应做到以下主要几点： (1)按建设总平面和施工现场客观条件，编制高标准的现场施工总平面布置图并建立管理标准。 (2)现场系统标准化，建立五牌一图（如单位工程名称概况牌、工地主要管理人员名单牌、安全生产宣传和安全系数无事故竞赛牌、安全标志牌）。 (3)安全（防火）措施标20、准。 (4)施工机具机电设备管理建立制度标准化。 (5)进入现场的半成品及设备储存、保管标准。 (6)安全技术资料和工程技术资料编制、记录、签证等管理标准。 3.2.4.6材料管理 材料管理是保证工程质量和确保工期的关键之一，材料管理也应制定管理制度， 其管理主要工作有： (1)根据工程进度计划提前编制月、旬等需用各种材料计划报表。 (2)组织材料供应方案，组织材料和采购、订货、运输、验收入库保管工作。 (3)建立材料入库和领发料制度。 (4)材料的成本核算管理。 (5)原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。 (6)材料的检验和测试制度。4工期进度计划及总形象进度网络图4.1对于本工程工期21、，我公司通过对计划进度的编排，决定自2012年4月12日开工；2012年7月3日竣工，施工总工期：82日历天。 4.2工期控制点本工程工期适中，为确保总工期及质量目标的实现，特制定下面几个工期控制点：第一个控制点：施工准备 2012.4.12日前第二个控制点：墙面清洗阶段 2012.4.12-2012.5.15 第三个控制点：外墙粉刷施工阶段 2012.4.15-2012.6.20第四个控制点：广告牌拆除阶段 5-2012.4.30第五个控制点：广告牌制作施工阶段 2012.4.20-2012.5.30 第六个控制点：广告牌安装施工阶段 2012.4.25-2012.6.20第七个控制点：景观22、墙施工阶段 2012.4.25-2012.6.20第八个控制点：竣工清理及验收 2012.6.20-2012.7.34.3进度计划横道图见下表： 二、各分部分项工程的主要施工方案1、施工测量由项目技术部专业测量人员成立测量小组，根据业主方给定的坐标点和高程控制点进行工程定位、建立轴线控制网。按规定程序检查验收，对施测组全体人员进行详细的图纸交底及方案交底，明确分工，所有施测的工作进度及逐日安排，由组长根据项目的总体进度计划进行安排。1.1、施测原则（1）、严格执行测量规范；遵守先整体后局部的工作程序，先确定平面控制网，后以控制网为依据，进行各局部轴线的定位放线。 (2）、必须严格审核测量原始数23、据的准确性，坚持测量放线与计算工作同步校核的工作方法。（3）、定位工作执行自检、互检合格后再报检的工作制度。 （4）、测量方法要简捷，仪器使用要熟练，在满足工程需要的前提下，力争做到省工省时省费用。（5）、明确为工程服务，按图施工，质量第一的宗旨。紧密配合施工，发扬团结协作、实事求是、认真负责的工作作风。1.2、准备工作（1）、全面了解设计意图，认真熟悉与审核图纸。施测人员通过对总平面图和设计说明的学习，了解工程总体布局，工程特点，周围环境，建筑物的位置及座标，其次解现场测量座标与建筑物的关系，水准点的位置和高程的绝对标高。（2）、测量仪器的选用。测量中所用的仪器和钢尺等器具，根据有关规定，送24、具有仪器校验资质的检测厂家进行校验，检验合格后方可投入使用。 现场测量仪器一览表序号器具名称型 号单位数 量1水准仪DS3台22激光经纬仪DJJ2台23激光接受靶个64钢 尺50m把55钢 尺30 m把56盒 尺5m把57对讲机个38墨 斗只81.3、测量的基本要求测量记录必须原始真实、数字正确、内容完整、字体工整；测量精度要满足要求。根据现行测量规范和有关规程进行精度控制。1.4、为保证本工程测量精度从而确保高质量的工程目标，采取以下主要措施：（1）、设立专职测量人员，专职测量器具，做到定人定机定路线定时间。（2）、对经纬仪、水准仪、钢卷尺等测量仪器在使用前进行鉴定认可，对经纬仪、水准仪还应25、及时周检。（3）、经纬仪、水准仪、钢卷尺等测量器具由专职测量员保管保养，每次用后进行擦洗或上油等保养工作，其他人员不得操作此类测量器具，在雨天进行测量尚应对水准仪、经纬仪采取蔽雨措施。（4）、当露天测量时，应尽量避开五级风以上的天气。（5）、采用正确的测量方法，如水准测控时，尽量将水准仪放在中间位置，减少可能存在的仪器误差。（6）、采用内控法的同时进行正反复核法，对轴线进行交汇复核，标高多点复核，对偏差较大超过允许值的点、线进行重测，反复校核直至达到控制目标值；在允许偏差范围的可采取取平均值或中间值的方法加以校正。2 乳胶漆工程2.1 施工准备底材要求：基层已清洗完成并保养了2天左右，基层的碱26、度PH值在9以下，同时基层已干燥(至少已干燥2天)，湿度低于8%；基层表面平整，阴阳角及角线密实，轮廓分明；墙面无渗水、无裂缝、空鼓、起泡孔洞等结构问题。没有粉化松脱物，没有油、脂和其他粘附物。外墙裂缝已进行防水密闭处理。所用乳胶漆有出厂合证明，同时经检验达到国家相关规范标准要求。所用乳胶漆经业主同意，同时样板墙经业主、监理及设计单位同意。装饰脚手架或吊篮已搭设完毕。基层外露铁件已做好相应的防锈处理（镀锌或刷防锈漆）。施工条件：外墙乳胶漆由于是水性乳胶漆，对施工保养条件要求较高。施工保养要求温度高于5，环境湿度低于85%，以保证成膜良好。低温将引起乳胶漆的漆膜粉化开裂等问题，环境湿度大使漆膜长27、时间不干，并最终导致成膜不良。外墙施工必须考虑天气因素，在涂刷乳胶漆前，12小时未下雨，以保证基层干燥，涂刷后，24小时不能下雨， 避免漆膜被雨水冲坏。2.2外墙乳胶漆施工方法本工程中外墙建筑乳胶漆涂装体系分为三层，即底漆、第一遍面漆、第二遍面漆。其作用如下：底漆：底漆封闭墙面碱性，提高面漆附着力，对面涂性能及表面效果有较大影响。如不使用底漆，漆膜附着力会有所削弱，墙面碱性对面漆性能的影响更大，尤其使用腻子的底面，可能造成漆膜粉化、泛黄、渗碱等问题，破坏面漆性能，影响漆膜的使用寿命。 第一遍面漆：第一遍面漆主要作用是提高附着力和遮盖力，增加丰满度，并相应减少面漆用量。第二遍面漆：第二遍面漆是体28、系中最后涂层，具装饰功能，抗拒环境侵害。2.2.1施工工艺清洗基层清扫填补腻子、局部刮腻子磨平贴玻纤布满刮腻子磨平底漆施工第一遍面漆施工第二遍面漆施工2.2.2 操作方法a、修补：施涂前对于基体的缺棱掉角处、孔洞等缺陷采用1：3水泥砂浆（或聚合物水泥砂浆）修补。下面为具体做法：求：基层表面含水率不得大于8%，如遇有大风、雨、雾等到天气时不得进行面层乳胶漆的施涂；施工时要求根据设计要求做样板墙，直到竣工验收时为止。空鼓如为大面积（大于10cm2）空鼓，将空鼓部位全部铲除，清理干净，重新做基层，若为局部空鼓（小于10cm2），则用注射低粘度的环氧树脂进行修补。缝隙细小裂缝采用腻子进行修补（修补时要29、求薄批而不宜厚刷），干后用砂纸打平；对于大的裂缝，可将裂缝部位凿成“V”字形缝隙，清扫干净后做一层防水层，再嵌填1：2.5水泥砂浆，干后用水泥砂纸打磨平整。孔洞基层表面以下3mm 以下的孔洞，采用聚合物水泥腻子进行找平，大于3mm的孔洞采用水泥砂浆进行修补待干后磨平。b、清扫：尘土、粉末可使用扫帚、毛刷、高压水冲洗，油脂使用中性洗涤剂清洗；灰浆用铲、刮刀等除去；霉菌室外高压水冲洗，用清水漂洗晾干。c、填补腻子，局部刮腻子：如果墙体平整、光滑，可不使用腻子；腻子的要求除了易批易打磨外，还应具备较好的强度和持久性，在进行填补、局部刮腻子施工时要求，宜薄批而不宜厚刷。要求腻子应具备更好的粘结性，粘结30、持久性及耐水性。使用的腻子采用107胶白水泥浆加159d一20M的细沙拌合。刮腻子时的施工技术：掌握好刮涂时工具的倾斜度，用力均匀，以保证腻子饱满。为避免腻子收缩过大，出现开裂和脱落，一次刮涂不要过厚，根据不同腻子的特点，厚度以05mm为宜。不要过多地往返刮涂，以免出现卷皮脱落或将腻子中的胶料挤出封住表面不易干燥。用油灰刀填要填满、填实，基层有洞和裂缝时，食指压紧刀片，用力将腻子压进缺陷内，将四周的腻子收刮干净，使腻子的痕迹尽量减少。d、磨平:不能湿磨，打磨必须在基层或腻子干燥后进行，以免粘附砂纸影响操作。砂纸的粗细要根据被磨表面的硬度来定，砂纸粗了会产生砂痕，影响涂层的最终装饰效果。手工打磨31、应将砂纸(布)包在打磨垫：块上，往复用力推动垫块厂，不能只用一两个手指压着砂纸打磨，以兔影响打磨的平整度。机械打磨采用电动打磨机，将砂纸夹于打磨机上，轻轻在基层上面推动，严禁用力按压以免电机过载受损。 打磨时先用粗砂布或打磨机打磨，再用细砂布打磨；注意表面的平整性，即使表面的平整性符合要求，还要注意基层表面粗糙度、打磨后的纹理质感，要是出现这两种情况会因为光影作用而使面层颜色光泽造成深浅明暗不一的错觉而影响效果，这就要求局部再磨平，必要时采用腻于进行再修平，从而达到粗糙程度一致对于表面不平，可将凸出部分用铲平，再用腻子进行填补，等干燥后再用砂纸进行打磨。要求打磨后基层的平整度达到在侧面光照下无32、明显批刮痕迹、无粗糙感，表面光滑。打磨后，立即清除表面灰尘，以利于下一道工序的施工。e、贴玻纤维布有缝隙时，需要贴玻纤维布，采用网眼密度均匀，不要用太密的玻纤维布进行铺贴；铺贴时自上面下用浓度高的107胶水边贴边用刮子赶平，同时均匀地刮透；出现玻纤维的接搓时，应错缝搭接23公分，待铺平后用刀进行划切，划切时必须划齐，并让玻纤维布并拢，以使附着力增强。f、刮腻子再磨平：采用聚合物腻子刮平整，主要目的是为了修平贴玻纤布引起的不平整现象，防止表面的毛细裂缝。用0#砂布或打磨机磨平做到表面平整、粗糙程度一致，纹理质感均匀。此工序要求重复检查、打磨直到表面观感一致时为止。g、乳胶漆的涂刷：乳胶漆涂刷时要33、施工乳胶漆的调配本工程中所有采用的乳胶漆均为专业生产厂家按色卡选定的颜色进行配色后的成品。在施涂过程度中，如发现乳胶漆有沉淀，必须将其搅拌均匀，乳胶漆的拌合采用电动搅拌机进行，搅拌时间控制在8-10分钟为宜。施涂方法：施工时以墙的阴阳角处及水落管为分界线，同一面墙应采用同一批号的乳胶漆，每层乳胶漆不宜施涂过厚，涂层应均匀，颜色一致。乳胶漆施工时，施工保养条件要求较高。施工保养温度高于5，环境湿度低于85%，以保证成膜良好。低温将引起乳胶漆的漆膜粉化开裂等问题，环境湿度大使漆膜长时间不干，并最终导致成膜不良。外墙施工必须考虑天气因素，在涂刷乳胶漆前，12小时不能下雨，保证底材干燥，涂刷后，采取34、相应措施防止由于24小时内下雨而造成漆膜被雨水冲坏。进行乳胶漆施涂时主要采用刷涂和滚涂：其中刷涂采用人工特制的刷子进行，主要用于对边角、水管后等不易滚涂到的部位的施工。刷涂施工时要求前一度涂层表干后方可进行后一度的涂刷，前后两层的涂刷时间间隔得小于2至4小时。刷涂方法：为便于用后的清洗，先将刷毛用水或稀释剂浸湿、甩干，然后再蘸取乳胶漆。刷毛蘸入乳胶漆不要过深，蘸料后在匀料板或溶器边口刮去多余的乳胶漆，然后在基层上依顺序刷开。布料时刷子与被涂面的角度约为50-70度，修饰时角度则减少到30-45度。涂刷时动作要迅速，每个涂刷片段不要过宽，以保证相互衔接时边尚未干燥，不会显出接头的痕迹；涂到门窗、35、墙角等部位时，为避免粘污，应先用小刷子将不易涂刷的部位涂刷一下，然后再进行大面积的涂刷。这种技法通常称为“卡边”。卡边的宽度一般是5-8cm。滚涂采用手工滚涂，采用工具为羊毛制成的辊子，主要用于大面积墙面的施涂。施工时在辊子上蘸少许乳胶漆后再在墙上轻缓平稳地来回滚动，直上直下，不得歪扭蛇形，以保证涂层厚度一致、色泽一致、质感一致。滚涂方法：滚涂施工前先用水或稀释剂将滚筒刷湿润，在废纸上滚去多余的液体再蘸取乳胶漆，蘸料时只须将滚筒的一半浸入料中，然后在匀料板上来加滚动使之含料均匀。滚涂时自上而下再自上而下，按“W”形方式将乳胶漆滚在基层上，然后再横向滚匀，当滚筒较干时再将刚滚涂的表面轻理一下，每36、一次滚涂的宽度不得大于滚筒的4倍，同时要求在滚涂的过程中重叠滚筒的三分之一，避免在交合处形成漆痕，滚涂过程中要求要用力均匀，开始时稍轻，然后逐步加重。在涂刷的过程中要求，滚筒的速度不宜过快，以免乳胶漆飞溅。涂装技巧 要想达到良好的涂装效果，熟练的操作水平是必要的。首先，底材的要求应清洁干燥和牢固，按使用说明书操作，涂装条件适合，稀释比例准确，过量稀释会使乳胶漆不遮底，粉化，有光泽乳胶漆会失光，色彩不一。其次，好的施工用具也是必须的。外墙涂装上漆顺序要先上后下，从屋檐、柱顶、横顶、门窗洞口。其中每一部分也须自上而下依次涂刷。在涂刷每一部位时，中途不能停顿，如果不得不停下来，也要选择建筑结构上原有37、的连接部位，如墙面与窗框衔接处。这样就能避免难看的接缝。在涂刷檐板线条时要分下述两步，先刷檐板的底部，尔后刷向阳部位。同时刷几块檐板时，顺着墙依次进行，涂刷过程中动作要快，并不时地在已干和未干的接合部位来回刷几下，以避免留下层叠或接缝。涂刷后处理施工完毕后，工具需即刻清洗，同时立即清理不小心被污染的门窗，否则乳胶漆干结后，会损坏工具、难于清除掉门窗上的污迹；剩余乳胶漆保持清洁，密闭封存。质量要求：在涂施完毕后要求涂层不得出现以下情况：不得出现漏涂、透底、掉粉、起皮、同时不得出现反碱、咬色、并且颜色要求一致，疏密均匀，此外不得出现流坠、疙瘩、刷纹并不得污染门窗。3外立面清洗施工3.1气候条件：外38、墙清洗必须要在良好的气候条件下进行，风力应小于4级，4级以上停止工作。因此，工作前应测定风力，尤其是高空风力。另外雨天及高温（35以上）和低温(0以下)等条件下都不适合进行外墙清洗。3.2人员条件：为了贯彻执行国家安全法规，确保工人人身安全及设备正常运转，高空操作者必须是身体健康的男性公民，并经过身体检查和安全技术培训，经考试合格方可作业，工人上岗前不得饮酒，有感冒等身体不适症状就暂停高空作业。3.3设备条件：外墙清洗的设备必须处于良好的工作状态，凡吊板有发毛、部分绳股渐裂等现象应立即更换新绳。外墙一般采用坐式吊绳清洗方案:吊绳(高空作业绳)： 学名锦纶绳, 直径18毫米拉力为240000牛顿39、(合计: 2吨半左右)吊板：水曲柳木制成钢丝绳：直径10毫米U型蟹扣：钢制以上4种组装成一个坐式高空吊板。先在楼顶处选一个拴绳子的固定地方，如冷却塔或塔式通风罩等，绳子要多栓几圈，反复负重试验做到万无一失。将所有绳子搭角、搭棱、搭檐的地方用橡胶垫底，以防磨擦。将吊绳在坐式吊板上的U型蟹扣里打好一个特殊的结，在板边栓上吊桶，里面装少半桶玻璃净药水。工作人员带上玻璃刮洗器、抹水器、抹布，就可以上板开始工作。因为有一特殊的系扣方法，所以在工作中，吊板不会往下滑，人控制绳索，可以自由操作。简单的说：往上提绳子吊板往下滑。提多少滑多少，提多快滑多快，一直到工作结束。高空外墙粉刷工程与此大同小异。3.4洗40、剂的选择和安全防护措施 铝板、铝合金框架清洗 铝合金窗框为硫酸阳极氧化白色铝合金。但是，铝同盐酸氯化合物、稀硝酸、硫酸、王水、碱、硫氰化物接触都会被溶解，也就是说这些物质会腐蚀铝合金，解决的办法是清洗剂中不得有这些物质存在或添加强有力的金属缓蚀剂。 彩色铝合板的清洗中不得有容易造成铝板脱色或变色的化学物质存在。脱色是指消色，即染料消失；变色是指清洗盐和铝板表层发生化学反应生成新的颜色。铝复合板是阳极氧化电解着色工铝复合板。清洗中所使用的清洗助剂应尽力做到同阳极氧化电解着陆色工艺规范相同，以免造成变色，不规范的化学清洗，即使一次清洗变色明显，但多次清洗后就会造成很大的色差。 清洗时不得使用去污粉41、等擦洗剂，因为,铝合板为软金属，去污粉中的石英砂会划伤铝板表面。 玻璃的清洗玻璃为铅晶质热反射镀膜玻璃及平板白玻璃。玻璃整体上讲对碱敏感，易造成咸腐蚀，对酸较稳定，不易被酸腐蚀，最易造成玻璃腐蚀的是氧化物，这不是酸碱腐蚀，而是无素腐蚀，超过1.5%的氢氟酸溶液即可腐蚀玻璃，添加活性剂的酸溶液腐蚀强度是不添加活性剂的34倍，故添加活性剂后的氢氟酸溶液，氢氟酸含量应控制在0.5%以内.外墙玻璃的脏物为：灰尘；硅酮玻璃胶渍；水泥沙浆渗出物；玻璃风化物。 玻璃风化物是玻璃吸附大气中水分，然后和大气中的水分作用，受水分侵蚀形成风化产物，其风化机理为玻璃表面的碱同吸付水中H或H30进行离子交换生成的OH&42、not；对玻璃侵蚀。由于吸付水中的H+或H30+造成玻璃表面脱碱，形成高硅层（水化层），此过程由扩散控制；风化会始终在玻璃表面进行，干净的玻璃吸附水分并且干行快，风化缓慢；脏玻璃吸附水分多且干得慢，水分同玻璃表面作用的时间长，随时间的增加风化会变得严重。灰尘、胶渍的清除采用普通的清洗和刮除，风化物、氢氟酸腐蚀产物要采用特殊方法才能清除。效果十分满意。 瓷砖釉面的化学成分和玻璃接近，也可以说瓷砖釉面就是玻璃，拟按保护玻璃的办法保护瓷砖釉面。瓷砖表面污渍为灰尘；金属氧化物；釉面风化物；水泥砂浆残留物；水泥在雨水冲刷下的白色渗出物等。瓷砖清洗的重点是去除白华，水泥砂浆残留物。难点是清除脏物后的墙体表43、面无新的白色残留物挂在彩色釉面上。 大理石的清洗 大理石石属硅酸盐化合物，氟化合物对其有严重的腐蚀。大理石石呈晶体结构，其它物质容易渗入晶体间隙中，故清洗时不得使用有色液体和使用有色生成物的化学物质（如盐酸等）。大理石石生产工艺是将切割好的石材经过打磨、上色、上蜡、抛光出厂，清洗剂中不得有强碱、乳化剂存在，以免破坏蜡层。 不锈钢的清洗 栏杆使用精饰加工的奥氏体和马氏不锈钢，清洗时不得使用强碱和含氯化合物。 外墙清洗剂的选择 外墙清洗的特点：一是工业清洗不同于家庭清洗；二是硬表面清洗不同于洗衣服，不能搓揉；三是高空清洗，擦洗劲度不够。因此要求清洗剂去污力要特别强。否则清洗就难以彻底。因建筑装饰材44、料十分复杂，几乎天天都有新材料出现，既要把污渍清除干净又不能损坏污垢载体（建筑装饰材料），就给建筑清洗剂提出了较高的要求。 4油漆工程4.1施工工艺材料确认 表面处理 环境保护 油漆施工4.2施工方法与技术措施（1）施工前应将油漆的品牌，合格证，色卡及成品样品提交业主，经确认后方可进料。（2）木材表面应先用木砂纸反复打磨除去木毛刺，合表面平滑，墙接缝及其它胶合处残留的胶，用刮刀或细砂纸打磨掉，表面上如有色斑，颜色分布不均匀，应事先对木材表面进行脱色处理，使之颜色均匀一致。（3）金属构件表面应将其表面的灰尘、油渍、焊渣、锈斑清除干净，涂刷防锈漆，如图纸无规定的，涂刷遍数不少于两遍。（4）刷油前首45、先清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响油漆质量。（5）油漆施工时，应根据设计要求和质量标准决定涂刷遍数要求木纹清晰，光亮柔和，光滑无档手感，颜色一致，无刷纹无裹楞，流坠皮现象，无漏刷现象，横平竖直，油漆的相邻面及五金配件无污染。（6）油漆工程表面无反碱、咬色、喷点、刷纹、流坠、疙瘩、溅沫现象、颜色一致、无砂眼、无划痕、装饰线、分色线平直，门窗洁净、灯具洁净。灯光照射检查，无明显不平整处。5吊篮施工5.1安装流程：安装屋面支撑系统组装悬挂机构安装钢丝绳等构件试运行验收5.2安装方法：吊篮运到现场后，将悬挂机构（前梁、中梁、后梁、前支架、上立柱、后支 架、钢丝绳、配重铁、配重支杆、安全绳、限位顶板等46、），用塔吊运达楼顶进行组装、 压配重铁、放钢丝绳。安装时，一定要仔细检查各处连接件及紧固件是否牢固，检查 悬挑梁的悬挑长度是否符合要求，检查配重码放位置以及配重数量是否符合使用说明 书中的有关规定，检查绳夹安装的方向及间距，加强绳必须锁紧，且有一定的预紧力， 当前梁的伸出量为 1.5m 时，其端点向上挠度约为 20mm。在现场附近按施工方案图组装篮体，放钢丝绳，安提升机、锁、电箱等。屋面支撑系统安装完毕后，方可安装钢丝绳。安全钢丝绳在外侧，工作钢丝绳再里侧，两绳相距 15cm，钢丝绳应固定、卡紧。吊篮组装完毕后反复检查螺丝是否紧固好，检查无误后运入指定位置，然后 接通电源试车。同时，由上部将工47、作钢丝绳和安全钢丝绳分别插入提升结构及安全锁中。工作钢丝绳一定要在提升机运行中插入。接通电源时，一定要注意相位，使吊篮 能按正确方向升降。空载试运行 68h，试锁、试提升机，完成上述测试确认无误并且验收合格 后投入使用。5.3安全管理措施电动吊篮属于高空载人起重设备，操作人员必须严格遵守中华人民共和国建筑 工业标准 JG5027-92 号高处作业吊篮安全员规则进行操作，佩戴安全帽、佩安全 带并与专用安全绳相连，不得将绳索系在吊篮的悬挂机构上，服从安全检查人员的指 令；在雷雨、大风（五级以上） 大雾、大雪等天气不得使用吊篮。吊篮操作人员必须身体健康，无高血压等疾病，经过培训和实习并取得合格证 者48、，方可上岗操作。吊篮上携带的材料和施工机具必须安置妥当，不得使吊篮倾斜和超载。严禁在吊篮内放电焊机，电焊机地线、焊钳不能与篮体连接，防止电焊渣溅到钢丝绳上。如必须利用吊篮进行电焊作业时，应对吊篮钢丝绳进行全面防护，以免钢丝绳受到损坏，更不得利用钢丝绳作为导电体。当吊篮停置于空中工作时，应将安全锁锁紧，需要移动时，再将安全锁放松。安全锁累计使用 1000h 必须进行定期检验和重新标定，以保证其安全工作。施工人员在粉刷墙面时严禁将灰浆倒在电机、锁、电箱上，严禁向下扔东西。严禁酒后登吊篮操作，严禁在吊篮中嬉戏打闹。当现场电压不正常时,应停止作业。严禁随便从吊篮的电控箱内接电。电动吊篮在运行中如发生异49、常响声和故障，必须立即停机检查，故障未经彻 底排除，不得继续使用。在吊篮下降着地之前，应在地面垫好方木，以免损坏吊篮底部脚轮。6广告牌施工6.1骨架制作、安装焊接流程检查预埋件是否按照方案要求进行预埋检查型钢及其他辅料是否齐备并符合方案要求检查电源、电压焊接纵横矩形钢管网架与墙体埋件焊接焊缝外观检查修正并办理隐检满刷灰色防锈漆安装镀锌铁皮总体验收 施焊准备.1为便于安装和焊接，在安装地点搭设专用操作平台。.2焊接材料和焊接设备的技术条件应符合规范和方案要求。.3清渣、打磨设备应齐全.4焊条的选择和烘干1）焊条采用E4303型焊条。2）E4303 烘干温度和时间100/0.5h。3）对于碱性焊条50、，焊工必须使用保温筒随用随取，使用中保温筒与焊接电缆接通电源的规定，由保温筒取出到施焊，暴露在大气中的时间严禁超过1小时，焊条的重复烘干次数不得超过两次。焊前检查连接间隙及错口量，均应符合要求。焊道内和两侧之锈斑、油漆、油污、氧化皮等均应清除干净。焊缝焊完后都必须清除焊渣及飞溅物，出现焊接缺陷应及时磨去并修补。遇雨天时应停焊，有风时构件焊口周围及上方应加遮挡，当风速大于6m/s，时则应停止作业。焊后冷却到环境温度时进行外观检查。焊工和检验人员要认真填写作业记录表。焊接缺陷控制焊缝一旦存在缺陷，影响人的生命和财产的安全。所以必须严格控制咬边、未溶合、夹渣、气孔、裂纹等焊缝缺陷。加工质量控制.1切51、割前钢材表面沿切割线宽度50mm-80mm范围内的铁锈、油污应清除。切割后清除切口表面的毛刺、飞溅物等。.2气割的尺寸偏差应+2.00mm .3切割后必须清除熔渣、夹渣、气孔等缺陷。构造要求.1焊缝高度及节点做法符合国家标准要求，焊缝高度均5mm且较薄焊件厚度的1.2倍。.2 施工和焊接要求应符合GBJ205要求。6.2铝塑板施工：2F6北京创然铝塑板工业有限公司华北地区规模最大的铝塑板生产厂商,业务咨询:400-600-6766放线 安装固定连接件 安装龙骨架 安装铝塑板2F6北京创然铝塑板工业有限公司华北地区规模最大的铝塑板生产厂商,业务咨询:400-600-6766施工经过：2F6北京创52、然铝塑板工业有限公司华北地区规模最大的铝塑板生产厂商,业务咨询:400-600-6766放线2F6北京创然铝塑板工业有限公司华北地区规模最大的铝塑板生产厂商,业务咨询:400-600-6766放线工作根据实际的中心线及标高点进行；饰面的设计以建筑物的轴线为依据2F6北京创然铝塑板工业有限公司华北地区规模最大的铝塑板生产厂商,业务咨询:400-600-6766铝塑板骨架由横竖件组成，先弹好竖向杆件的位置线，然后再将竖向杆件的锚固点确定。因为横向杆件固定在竖向杆件上，所以待竖向杆件通长布置完毕后，横向杆件位置线再弹到竖向杆件上。2F6北京创然铝塑板工业有限公司华北地区规模最大的铝塑板生产厂商,业务53、咨询:400-600-6766安装固定连接件2F6北京创然铝塑板工业有限公司华北地区规模最大的铝塑板生产厂商,业务咨询:400-600-6766在放线的基础上，用电焊固定连接件，焊缝处红丹防锈漆二度。 2F6北京创然铝塑板工业有限公司华北地区规模最大的铝塑板生产厂商,业务咨询:400-600-6766安装骨架2F6北京创然铝塑板工业有限公司华北地区规模最大的铝塑板生产厂商,业务咨询:400-600-6766用焊接方法安装骨架，安装随时检查标高，中心线位置，并同时将截面连接焊缝做防锈漆处理，固定连接件做隐蔽检查记录包括连接件焊缝长度、厚度、位置埋置标高、数量、嵌入深度。2F6北京创然铝塑板工业有54、限公司华北地区规模最大的铝塑板生产厂商,业务咨询:400-600-6766安装铝塑板2F6北京创然铝塑板工业有限公司华北地区规模最大的铝塑板生产厂商,业务咨询:400-600-6766在型材内架上，先攻铣螺丝孔位，将铝板用螺丝加压块拧牢；板与板之间的间隙为15MM用耐候胶；铝板安装前严禁拆包装纸，直至竣工前方撕开包装保护膜；2F6北京创然铝塑板工业有限公司华北地区规模最大的铝塑板生产厂商,业务咨询:400-600-6766铝塑板是有方向的，安装时要依照保护膜上的箭头指示一致就可以了。6.3灯箱制作、安装亚克力发光字广告牌电子灯箱的灯体，一般是铝塑亚克力板为面，加上发光二极管和胶体等，以发光二极55、管为光源，配上铝合金型材框架组成。压克力作为一种具有数十年历史的优质塑料材料，近年来随着其制作、加工技术的日臻完善，在日新月异的广告招业牌市场中的地位可谓如日中天。压克力招牌外观新颖、设计多样、引人注目、逐渐占据了越来越大的高档灯箱招牌市场份额，并成为许多著名企业的首选招牌材料。灯箱制作材料：框架：用40*40*1.5MM的方钢及40*40*4MM的角钢。光源：发光二极管。面板：吸塑压克力板。固定支架：30角铁或铝合金支架。控制器：双路，五路 （根据客户要求选择）。制作工具：手电钻，4.9mm钻头，万用表，灯箱电阻适配器，螺钉及改锥，尖嘴钳，胶枪胶棒，电烙铁。平面招牌：建议所有用压克力板制做、56、高度大于600毫米的灯箱招牌都应合理设计其照明部分，并采用顶部悬挂固定。以防灯箱由于自重产生变形。为了在顶部悬挂压克力灯箱招牌，要在面板顶边部位粘接或用其它方法固定压克力条，并与灯箱边框牢固结合，作为悬挂吊梁，之后，顶边部位将承受所有重量。在底边处要留出足够的膨胀余量。为保证长期使用的安全性和可靠性，所有的粘结都应该使用聚合型压克力粘合剂。灯箱结构要合理设计，即使其顶部的悬挂吊梁出现问题，压克力面板也不会由框架中脱出。当粘接压克力板时，建议接头处加工成斜面后反搭接，可避免光线由接缝处泄漏，对于需要将几块压克力板拼接在一起的超长门牌灯箱，要参照之前的建议，在每个半搭接的接头处预留出膨胀间隙。为防57、止面板产生不当的侧移，要在每块压克力板顶部中心位置楔入定位螺钉，再固定在灯箱框架中，确保在各个侧方向上都有相同的热膨胀量，可以防止出现缝隙，使光线泄漏。对于高度不大于600毫米的灯箱招牌，可采用3或多或少毫米的压克力板配合传统的框架结构。如果灯箱表面要求有很高的平整度、不能由于板材自重而出现变形，则建议使用5毫米板。立体招牌通过热型工艺制做的3D灯箱招牌的刚度一般比平面形状的要高，因此在制做3D招牌时可以考虑选用厚度略薄的板材。很难针对成型做出精确的参考标准，因为这要取决于成型设计、成型模具、粘接方式和拉伸比等因素。当考虑选择适当的板材厚度以抗风载时，请注意：灯箱面板厚度会随成型拉伸程度增大而58、减小。 其它注意事项 灯箱招牌尺寸较大时，内部需要有支撑结构，最好不要在压克力板钻孔后用螺丝固定，应采用专用黏合剂粘接或将板材嵌入过框内的形式固定，灯箱侧边要有散热孔。照明 要使压克力内打光灯箱获得良好的视觉效果，必须要仔细考虑相关的照明配置。由于压克力板颜色丰富多彩、照明器具种类繁多，要想制定一套简单的法则来确保每一个不同的灯箱招牌都具有最佳的视觉冲击效果，似乎不大可能，但对于大多数形式的招牌来说，所要采用的照明方式是可以预见的。每一个独特的招牌、标识、灯箱，都需要预先制做样品，以确保获得最佳的照明效果。亮度亮度是指从栓定角度观察，表面上某一点处的明亮程度。不同的光学概念下，亮度都是发光标识59、最重要的设计相关因素。在接下来的内容中，将会对亮度的概念以及应用根据实际情况作出详细描述。可以把亮度简单地定义为明亮程度。灯箱招牌的眩目程度除了明亮度以外，还有许多其它的决定因素，包括尺寸、颜色、所处的观察位置、周围环境的明暗程度以及灯箱招牌的使用年限和维护情况等。安装在有良好照明的市区位置的发光招牌会比同样的、担安装在黑暗的郊野处的发光招牌显得略暗。灯箱招牌的亮度要足够吸引人们的目光，但又不能过于明亮而使周围居民受到烦扰或是分散司机的注意力。7铝合金板饰面施工7.1测量放线 根据主体结构上的轴线和标高线，按设计要求将支承骨架的安装位置线准确地弹到主体结构上。 将所有预埋件打出，并复测其尺寸。60、 测量放线时应控制分配误差，不是误差积累。 测量放线应在风力不大于四级情况下进行。放线后应及时校核，以保证幕墙垂直度及立柱位置的正确性。 7.2安装连接件 将连接件与主体结构上的预埋件焊接固定。当主体结构上没有埋设预埋铁件时，可在主体结构上打孔安设膨胀螺栓与连接铁件固定。 7.3安装骨架 按弹线位置准确无误地将经过防锈处理的立柱用焊接或螺栓固定在连接件上。安装时应随时检标高和中心线位置对面积较大、层高较高的外墙铝板幕墙骨架立柱，必须用测量仪器和线坠测量，校正其位置，以保证骨架竖杆铅直和平整。立柱安装标高偏差不应大于3，轴线前后偏差不应大于2，左右偏差不应大于3；相邻两根立柱标高偏差不应大于3，61、同层立柱的最大标高偏差不应大于5，相邻两根立挺距离偏差不应大于2。 将横梁两端的连接件及垫片安装在立柱的预定位置，并应安装牢固，其接缝应严密；相邻两根横梁的水平偏差不应大于1。同层标高偏差：当一幅幕墙宽度小于或等于35m时不应大于5；当一幅幕墙宽度大于35m时，不应大于7。 7.4安装防火材料 应采用优质防火棉，抗火期要达到有关部门的要求。将防火棉用镀锌钢板固定。应使防火棉连续地密封于楼板与金属板之间的空位上，形成一道防火带，中间不得有空隙。 7.5安装铝板 测量放线 按施工图用铆钉或螺栓将铝合金板饰面逐块固定在型钢骨架上。板与板之间留缝1015，以便调整安装误差。金属板安装时，左右、上下的偏62、差不应大于1.5。 处理板缝 用清洁剂将金属板及框表面清洁干净后,立即在铝板之间的缝隙中先安放密封条或防风雨胶条,再注入硅酮耐候密封胶等材料,注胶要饱满,不能有空隙或气泡. 处理幕墙收口 收口处理可利用金属板将墙板端部及龙骨部位封盖. 处理变形缝 处理变形缝首先要满足建筑物伸缩、沉降的需要，同时也应达到装饰效果。能常采用异性金板与氯丁橡胶带体系。 清理板面 清除板面护胶纸，把板面清理干净。 8石材干挂工程施工8.1施工准备绘制施工大样图，根据设计图纸所提供的石材分块、布局、颜色品种及搭配、表面加工形式、线角处理方案，并结合施工现场结构施工的实际状况等绘制石材加工大样图。大样图中包括以下内容：.63、1石材的规格尺寸和质量标准；.2装饰面的加工形式及部位，并用特殊记号注明；.3石材编号、加工数量及余量；.4石材成品的保护方法。8.2基体的检验和处理石材干挂施工前，必须对装饰部位的结构施工质量进行细致的实测量和必要的处理，以保证装饰工程施工质量符合业主的要求。其主要内容包括以下几点：.1几何尺寸的检验：根据设计图纸并结合石材施工大样图，认真核实结构的实际偏差。墙面检查其垂直、平整情况，偏差较大时采取剔凿、修补。.2对基体预埋金属件的检验：通过基体上的金属连接器来实现石材与基体的连接。因此，在安装石材前，根据图纸要求对预埋金属件的型号、规格、数量、位置等进行全面检查，如有差错及时补救；.3对基64、体结合面的处理：采用灌浆施工必须对光滑的砼基层结合面进行凿毛处理或涂刷砼界面剂，以增强砂浆与基层的粘结力。8.3作业条件的落实材料、机具、水源、电源等齐备；墙面弹好50水平控制线，柱子弹好立面的中心线；石材进场，必须存放室内，下垫方木。根据加工单、施工大样图核对石材的数量、规格，并预铺、配花、编号，以备正式安装时顺序取用。8.4石材的检验石材进场拆包后，挑出破碎、变色、局部缺棱者等另行堆放。对符合外观要求的进行边角垂直测量、平整度检验、裂缝和棱角缺陷检查。8.5干挂工艺流程防样弹线模板制作钢骨架焊制安装隔音棉安装挂件安装固定石材清理8.6施工方法与技术措施放样弹线：根据设计要求在地上放样并弹出65、骨架、饰面轮廓线和墙上水平基准线。根据饰面板分割情况弹出板块位置线，将放样结果绘制成图纸，并对每块板材编号。模板制作：按设计要求和放样结果制作饰面轮廓模板，根据不同的弧度和位置制作水平向和纵向的模板，用作校正和检查用。需要安装钢骨架的墙面按照所弹出的分割线合理布置钢骨架的竖档，通过计算确定槽钢的规格，间距一般控制在800左右。根据钢骨架位置在墙面上安装固定铁件，砖墙采用过墙对接固定，即将砖墙打通，用对接螺栓与墙背面的铁件连接以增加强度。混凝土墙采用10厚钢板用12金属膨胀件固定。竖档与固定件四边满焊连接。横档采用镀锌角钢，间距视石材规格而定，与竖档满焊连接，安装前根据石材规格在角钢一面预先打孔66、以备挂件固定用。钢架双向弧度必须符合放样及设计要求，施工中要用模板随时检查。横档水平偏差不宜超过3。钢架经监理验收合格后将所有焊接部位防锈处理并刷银粉漆。根据设计要求安装隔音棉，用钢丝与钢架绑扎固定。隔音棉需安装密实，固定牢固。在钢骨架上插固定螺栓，镶不锈钢固定挂件。根据设计尺寸，将石材固定在专用模具上，进行石材上、下端开槽。开槽深度15左右，槽边与板材正面距离约15并保持平行，背面开一企口以便干挂件能嵌入其中。用嵌缝胶嵌下层石材的上槽，插连接挂件，嵌上层石材下槽。临时固定上层石材，镶不锈钢挂件，调整后用云石胶粘结固定。镶顶层石材。清理饰面石材，贴防污胶条、嵌缝。用塑料膜覆盖保护，墙、柱角用木67、制护角保护。8.7质量保证措施钢架焊接安装时，其双响弧度必须满足设计及放样要求。由于墙面很高，为了保证钢架在承受重量时不致变形影响施工质量和安全，增加钢架与墙面固定件的连接点，并增加斜拉连接件。检查每一个焊接点，确保焊接质量。石材安装角度完全按照设计要求，施工中随时用模板检查，发现问题及时纠正。大面石材颜色均匀，分格缝宽度一致，横平竖直，通顺。连接件与基层及石材要牢固固定。石材经过挑选，无裂缝、无风化、无隐伤、无破损、无污染。9墙面砖粘贴工程9.1施工工艺流程基层处理弹线墙面砖粘贴擦缝修理保护9.2施工方法与技术措施基层处理.1为加强棉砖与基体粘结，应将墙面的松散混凝土、砂浆杂物等清理干净，明68、显凸出部分应凿去。.2底层砂浆要绝对平整，阴阳角要绝对方正。.3面墙如有油污，可用烧碱溶液清洗干净。.4棉砖铺贴前，基层表面应洒水湿润，然后涂抹6厚1：2水泥砂浆找平层，再涂2-3厚建筑陶瓷粘接剂。弹线：按照图纸设计要求，根据门窗洞口，横竖装饰线条的布置，首先明确墙角、墙垛、线条、分格（或界格）、窗台等节点的细部处理方案，弹出控制尺寸，以保证墙面完整和粘贴各部位操作顺利。面砖粘贴.1根据设计标高弹出若干条水平线和垂直线，再按设计要求与面砖的规格确定分格缝宽度，并准备好分格条，以便按面砖的图案特征，顺序分别粘贴。.2面砖宜采用水泥浆铺贴，一般自下而上进行，整间或独立部位宜一次完成。.3在抹粘结层69、之前应在湿润的底层刷水泥浆一遍，同时将面砖铺在木垫板上（底面朝上），缝中罐1：2干水泥砂，并用软毛刷子刷净底面厚砂，涂上薄薄一层水泥灰浆（1：0.3=水泥：石灰膏），然后进行粘贴，一般一个单元的面砖铺完后约2030 min（砂浆初凝前）稳固后，用清水喷湿护面纸以清除，在水泥浆初凝前同时用金属拨板调整弯扭的缝隙，使之间距均匀，如有移动小块面砖应垫上木板轻拍压实敲平，待全部铺贴完粘结层终凝后，用白水泥稠浆将缝嵌平，并用力推擦，使缝隙饱满密实，随即拭净面层。10墙面铝塑板工程10.1施工工艺墙面骨架安装基层胶合板安装放样弹线铝塑板安装10.2施工方法及技术措施墙面骨架与基层胶合板安装步骤及技术要求同70、墙面木饰面板基层安装。基层板表面必须保持清洁，不得沾染灰尘和油渍。放样：根据设计要求及铝塑板规格模数对墙面进行分割弹线。分割时应注意不得出现窄条或大小头，分割线平直，如有留缝则需将留缝位置及宽度标出。如无设计要求，墙面分割应保持对称。将墙面放样结果用墨线弹出基层板上。裁割：铝塑板安装前先要对其按分割尺寸进行裁割，并对板子和墙面进行编号以便能对号入座。墙或柱的阳角宜用整板进行折弯，折弯的具体做法是：用修边机借助靠山在板背面开出约3-4宽的“V”字企口，企口深度以其底部刚好到面层铝皮但不破坏铝皮为准，然后将板沿企口向内弯成所需的角度即可。折弯时要注意力度，不能使折角铝皮断裂。所有经裁割的直边需刨光71、刨直。铝塑板安装：将铝塑板平铺后在背面均匀涂在万能胶，同时在墙面基层上也涂上胶水，胶水不宜过厚。等胶水干到一定程度后（手背触胶水不粘手即可），开始上墙粘贴。粘贴时应使铝塑板与所弹的分割线重合，用锤子垫木块轻轻敲击直至铝塑板紧贴基层板。铝塑板不得出现起鼓、凹陷、翘曲等质量问题。如铝塑板留有企口，则需描缝或打胶处理。铝塑板粘贴结束后在转角等凸出部位用夹板护角进行保护以免碰坏。面层塑料保护层暂时保留，竣工验收前再撕去。11景观墙施工11.1施工顺序土方开挖砼垫层基础施工墙体砌筑抹灰工程土方回填装饰工程拆架清理交工。其中穿插进行脚手架的搭设、拆除，水电等工程的施工。11.2施工测量平面测量控制：在施工72、景观墙前应首先根据业主、监理提供的控制网建立好本工程的控制网，并交付业主及监理验收，施工时从控制网引测。 高程控制：施工前根据业主、监理提供的全厂控制网建立本工程的高程控制点，作为本工程高程控制依据。 11.3土方工程土方开挖：土方开挖前，应将施工区域内的障碍物清除和处理完毕。墙体的位置必须用石灰粉放好尺寸线，且经过检验合格后方可进行开挖。开挖图见附图一。土方开挖时必须密切配合测量放线，严格控制标高、几何尺寸，严防超挖、少挖现象。机械开挖时，坑壁、坑底均应留出200300mm土层由人工修整。 对夜间施工时，应合理安排工序，防止错挖或超挖。施工场地应根据需要安装照明设施，在危险地段应设置明显标志73、。基础开挖到设计深度，经核定符合设计要求后，再用人工清底，不得扰动基地基础清底完毕后，及时组织地堪、建设单位、设计院、质检等部门验收，合格后立即进行砼垫层施工。土方工程不宜在雨天进行。砖基础施工及土方回填.1砖基础施工砖砌体砌筑前，先检查垫层的施工质量，并进行清理。为保证砌筑正确，应利用水准仪进行抄平，把皮数杆放在规定的标高处。 砌筑时，应按皮数杆先砌大角（转角），然后再砌中间砖墙。内外墙最好同时砌起，如果不能同时砌时，接槎处留成踏步槎。 大放脚采用一顺一丁砌法。竖缝要错开，要注意十字及丁字接头处砖块的搭接，在这些交接处，纵横墙要隔皮砌通。 组砌方法应正确，一般采用满丁满条。里外咬槎，上下层错74、缝，采用“三一”砌砖法，严禁用水冲砂浆灌缝的方法。.2土方回填 土方回填应分层压实，每层厚度控制在300厚，回填前应将基坑内所有杂物清理干净。每回填完一层应通知实验人员取样做压实度实验。11.4砌体工程材料要求砖：砖的品种、强度等级必须符合设计要求，并规格一致，有出厂合格证或试验单。水泥：水泥要符合设计及规范要求，并有出厂合格证及试验报告，应按品种、标号、出厂日期分别堆放，并应保持干燥。当遇水泥标号不明或出厂日期超过三个月（快硬性硅酸盐水泥超过一个月）时，应复查试验，并应按试验结果使用。砂：用中砂，并过5mm筛孔。砂的含泥量不超过5%。作业条件弹好墙身轴线。回填完基础侧土方。在墙转角处，已按标75、高立好皮数杆，皮数杆的间距不大于6m，并作好预检手续。砌筑部位的灰渣、杂物清除干净，并浇水湿润。随砌随搭好脚手架；垂直运输机具准备就绪。11.5施工工艺砂浆采用机械搅拌。砌砖前，砖应提前12天浇水湿润。砌筑前，先根据砖墙位置弹出轴线及边线，开始砌筑时先要进行摆砖，排出灰缝宽度，摆砖时务使各皮砖的竖缝相互错开、再砌砖墙。砌筑砂浆要随搅拌随使用。砌墙时随砌随刮缝，刮缝要深浅一致，清扫干净。水平和坚向灰缝厚度不小于8mm，不大于12mm，以10mm为宜。墙体日砌筑高度不宜超过1.8m。雨天不宜超过1.2m。雨天砌筑时，砂浆稠度要适当减少，收工时要将砌体顶部覆盖好。墙转角处要同时砌筑，当墙体施工至某一76、段不能施工时，此墙砌筑必须留斜槎，槎长与高度的比不得小于2/3。砌砖墙时与扶墙柱联结处，砌成马牙槎，每一马牙槎沿高度方向的尺寸不宜超过300mm。必要时砖墙与扶墙柱之间要按规范要求放置拉结筋。11.6墙面装饰基层处理.1将基层灰尘、油污和灰渣清理干净。.2用白水泥、滑石粉与108胶调腻子，补平基层表面的裂缝和凹凸不平处，干透后用砂纸磨平，然后满刮腻子，待干燥后用1号砂纸打磨平整，并清理浮灰。刷第一遍涂料先将墙面仔细清扫干净，用布将墙面粉尘擦净。涂刷顺序先上后下，自左向右。一般用排笔涂刷，使用新排笔时，注意将活动的笔毛理掉。涂料使用前应搅拌均匀，根据基层及环境温度情况，可加10%水稀释，以防头遍77、涂料施涂不开。干燥后复补腻子，待复补腻子干透后，用1号砂纸磨光，并清扫干净。涂刷第二遍涂料操作要求同第一遍涂料，涂刷前要充分搅拌，如不很稠，不宜加水或尽量少加水，以防露底。漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后用布擦干净。涂刷第三遍涂料操作要求同第二遍涂料。由于涂料干燥比较快，应连续迅速操作，涂刷时从左端开始，逐渐涂刷向另一端，一定要注意上下顺刷相互连接，后一排笔紧接前一排笔，避免出现接头明显而另行处理。11.7镶贴面砖工艺流程：基层处理找规矩基层抹灰弹线浸砖粘贴擦缝。砖墙基层应先堵好脚手眼，清除墙面和砖缝中残存的废余砂浆，浮石及灰尘，并对基底充分湿润，然后找规矩，贴灰饼冲筋78、，灰饼间距1.21.5m一个，然后用1:3水泥砂浆抹竖向冲筋，作为基础抹灰的厚度依据。基层抹灰一般为15mm厚，用1:3水泥砂浆分二遍抹成，第一遍67mm，用铁抹子压实，待稍干后立即可进行第二遍抹灰应按冲筋抹满，用靠尺刮平，低凹处补足，然后用木抹子搓毛，终凝后注意养护。排砖弹线：按粘贴面积计算纵横皮数，水平控制线以室内施工标准水平线为依据，每隔510皮弹一道，垂直控制线根据水平控制线套方，每隔1m左右弹一条，并预先分配好压顶条、阴阳三角条等配件的位置，然后分尺寸，划皮数，进行预排，采用直线排列方法。在粘贴前把瓷砖放在净水中浸泡2h，直至不泛水泡为止，取出晾干或擦净备用，根据瓷砖和粘结层厚度以及79、墙面弹线，在两端阴角门边或阳角以及长墙每隔2m左右先竖向贴一行瓷砖，并用托线板找直靠平，作为瓷砖粘贴垂直、平整的标准，并在下口水平线上钉一木条，使第一皮瓷砖座在木条上。粘贴砂浆一般为1:1水泥砂浆，用披灰贴法：粘贴时，先在两端最下皮控制瓷砖上口外表挂线，然后在瓷砖背面披上34mm厚砂浆，对准水平线，挂线、弹线，从下到上进行粘贴。并用钢抹子木柄轻敲，使瓷砖面附线平整，粘结牢固。粘贴时应随时用托线板检查平整方直，如有粘贴不实或缺灰情况应取下重贴。瓷砖粘贴完毕，应将表面擦洗干净，然后用毛刷蘸同色水泥浆涂缝，并用布将缝内素浆擦实，砖面揩擦干净。三、主要施工机械设备情况及进场计划1施工机械设备型号及数量80、该工程在机械设备配置上本着使用方便，经济高效的宗旨，在满足正常施工需用的同时，从计划数量上尽量考虑充足，以确保特殊情况下施工不受影响。主要机械施工设备一览表：（详见附表1）2主要施工机械设备情况及机械设备管理措施2.1施工工具情况:工程所用施工机具完好，大多数机具近年来刚刚购进。工程所需用周转性材料储备足量，质量符合国家标准，并且公司已和多家设备厂家建立长期合作关系，在工程需要时可以直接从厂家供货到工地。2.2机械设备安全操作规程：2.2.1严格遵守安全操作规程，不得超载、超重、超压、超速使用机械，不得擅离工作岗位； 2.2.2听从作业人员指挥，正确操作机械。对违反机械性能、安全操作规程和可能81、引起事故的指挥，操作人员有权拒绝执行。 2.2.3起重机械应严格遵守使用说明书上有关规定和“十不吊”等有关规定，严禁违章作业。 2.2.4搞好文明生产，保持机械、工具和工作场所的整齐清洁。从事危险作业的区域，应有明显标志和安全措施。 2.2.5随时注意机械的仪表指示、起吊信号和标志等，认真做好机械的维护、保养工作。 2.2.6按规定穿戴安全防护用具。 2.2.7严格电气设备的使用规程，非本机人员不得启动开关，严禁使用不合要求的熔丝及用铜、铁丝带替熔丝，离开岗位时应切断电源，发生问题时，应由专业维修人员处理。 2.2.8作业场地的地面和周围环境应能保证机械安全工作，进入作业地点的道路应能保证机械82、安全通过，必要时应加以修整或采取必要的安全措施。 2.2.9每天关注天气预报，尤其在大风季节及时作好防风措施，提高吊机抗风能力； 2.3开展机械安全教育与宣传 2.3.1对各种机械的操作人员，必须进行专业技术训练及安全操作规程的学习，并经考试合格取得操作证书后，方可独立操作。在每次安全生产教育中都应有机械安全教育的内容。广泛宣传，增强参与人员的安全意识，提高自我防护能力； 2.3.2加强机械设备各类机务人员的培训，提高机务人员的思想和技术业务素质，培养合格的管理、技术、操作、维修、保养人才； 2.4认真搞好机械安全检查活动 2.4.1机械本身的故障和安全装置的检查，主要是消除机械故障和隐患，确83、保安全装置灵敏可靠； 2.4.2机械安全生产检查，主要使用前、作业中和收车后的检查，措施是否能确保机械安全生产； 2.4.3机械安全监督检查制度的贯彻执行：坚持推行定期检查与非定期检查相结合的监督检查制度，每月组织一次机械设备安全大检查；并对检查时间、检查内容、信息反馈、隐患消除、质量认可要有书面记录，落实责任。 2.4.4从严抓安全，发生机械设备事故时，做到“四不放过”，属于机械责任事故的，处罚要严，认真吸取经验教训；对在事故预防上做出突出成绩的适当予以奖励，做到赏罚分明，安全责任与经济责任挂钩。 2.5机械设备使用管理制度 2.5.1各部门使用的机械必须做到正确合理使用，努力提高机械完好率84、利用率，延长机械使用寿命，提高经济效益，降低生产成本，充分发挥机械化作业的优势。2.5.2机械使用前必须制定相应的安全、操作及保养规程，并将主要机械的操作规程张贴上墙。 2.5.3严格执行机械磨合期的规定，新机械和大修后的机械必须按要求进行磨合。2.5.4机械、车辆在使用中要做到：四不漏（不漏油、不漏水、不漏气、不漏电），五良好（调整、紧固、润滑、各部件、安全）。机械发生故障后，操作人员应亲自向有关人员汇报，讲清故障原因，故障部位，按规定办理机械修理派工单。修理过程中，要积极配合修理人员，了解修理进度，对不同工种的修理项目主动做好牵头联系工作；做好检修工作，确保修理质量。 2.5.5机械、车85、辆停用期间必须妥善保管，及时将燃油、润滑油加足，电瓶充电，保持机械处于良好技术状态，使之能随时投入工作，长时间停用应采取有效措施，防腐、防盗、防火、防潮湿，并定期进行检查保养。 2.6机械“三定制度” 2.6.1对机械实行定机、定人、定岗的“三定”制度是机械使用中行之有效的管理制度，各机械拥有单位要通过“三定”制度，把人、机固定下来，确保机械使用过程中的每个环节、每项要求、每项工作都具体落实到每个人身上，做到人人有岗位，事事有专职，台台设备有人管理，责任到位。 2.6.2一人操作一台或多台机械设备即为该机械设备负责人，承担班长职责。 2.6.3班组共同使用的设备以及一些不宜固定操作人员的机械设86、备应由所在班组的班组长设专人负责。 2.6.4多班作业或多人操作的机械设备应任命一人为总负责人。 2.6.5对主要机械设备实行组长负责制，组长应选择责任心强、有一定技术水平和组织能力的人员担任。 2.6.6实行多班作业，临时代理作业的机械设备操作工，必须认真做好交接班记录并对其进行必要的技术、安全交底。 2.7机械操作交接班制度 2.7.1机械交接班制度是保证机械正常运行的基本制度，必须严格执行。 2.7.2机械使用二班或三班作业的，必须进行交接班。交接班由上一班操作工与下一班操作工共同进行，双方应进行全面检查，按规定要求逐项交接，做到交接清楚明确，并认真填写交接班记录。 2.7.3交接班记录87、由值班操作工在交班时填写，要做到填写详细，字迹清楚，不得马虎了事。 2.7.4接班操作工要认真查阅交接班记录，确认属实后方能签字接班。 2.7.5交接班记录必须由双方签字后，交班操作工方准离岗。 2.7.6交接过程中交方要主动介绍情况，接方要主动了解情况。接班人未按记录查验，发生问题由接班人负责。 2.7.7交接工作中如果有解决不了的问题，双方应及时向分管领导汇报，取得解决。 2.7.8综合管理部会同有关人员进行跟踪管理，定期或不定期抽查交接班记录和交接班制度执行情况。2.8现场施工机械维修保养制度2.8.1施工现场机械设备分为大型和中小型施工机械。 2.8.2对进入施工现场的所有机械设备、机88、具必须符合有关部门的规定。2.8.3施工现场塔机的拆除或安装，必须由设备处大型设备拆装队组织实施，无拆装资质的任何单位或个人一律不准从事拆装作业。塔机安装后由设备处统一报安监站验收。2.8.4中小型机械进入施工现场，必须具备良好的安全性能和完整的外型。维修后重新使用的机械设备必须刷（喷）漆处理，恢复原貌，否则予以清除施工现场。2.8.5其它机械进入施工现场（木工机械、钢筋机械、掘拌机械、电焊机等）必须保持良好的机械性能，对陈旧老化、性能不佳、安全状况不良、锈蚀严重等问题的机械一律不得进入施工现场。2.8.6施工现场的其它机械必须加强日常管理和维修，工地安全员必须每隔15天对设备进行检查维护。四89、劳动力安排计划1劳动力保证措施为了保证本工程的按期完成，确保工程施工有足够的劳动力是非常关键的，根据工程施工的特点，特制定如下措施：1.1本项目部根据工程的施工进展情况，及时提供所需施工劳动力的数量，我公司将组织项目部根据实际情况，及时组织供给施工劳动力。1.2以平等竞争、择优选用的原则，选择觉悟高、技术精、身体好的劳动力上岗。1.3以双向选择，优化组合原则组合生产班组。1.4坚持上岗、转岗前培训制度，提高劳动力的综合素质。1.5依据项目规模和施工技术特点，按照合理的比例配备管理人员和各种工人。1.6保证施工过程中充分利用劳动力，避免劳动力失衡，劳动与生产脱节。1.7当工程进入决战施工阶段时90、，项目部不能及时组织劳动力，我公司将根据实际情况，从其它项目部调进施工劳动力，以保证工程所需的劳动力。1.8工程进入正常施工阶段，本工程正常施工人员出勤人数必须保证在100人左右。1.9项目部根据每个施工人员出勤的天数，制定详细的奖励措施，每月出勤满足27个工日者，奖励该工人3个工日的工资；每周出勤满足6个工日者，奖励该工人0.5个工日的工资。1.10加强劳动保护和安全卫生工作、改善劳动条件，保证职工健康与安全生产。1.12抓好班组管理、加强劳动纪律。2劳动力投入计划2.1专业性强的技术工种类：根据工程施工进度的要求，确保工程正常施工，主要包括机械维修、机械操作、现场电工、电焊工、气焊工、架子91、工等工种，这类工种人员均经过我公司培训中心定期培训考核后，持有相应上岗证上岗。2.2普通技术工种类：这类工种有：木工、钢筋工、砼工、安装工等，公司将派曾施工过类似工程的施工班组进场，根据工程施工需要，安排人员进厂。2.3非技术性普通工种类：这类工种是我公司长期施工的配合工人，具有较高的技术、质量、安全素质。本工程劳动力组织由公司根据项目部的月度劳动力计划，在公司内进行集中调配，以确保项目部对各工种劳动力的需要。3劳动组织管理措施 3.1劳动管理的重要性：劳动管理是企业管理的重要组成部分，是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在过程中，对有关劳动进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协92、调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高劳动生产率。3.2劳动管理的内容：劳动力管理：编制劳动力使用计划，合理控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制定劳动力调配管理方法，挖掘劳动者潜力。劳动定额管理：建立健全的劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。劳动工资管理：合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。施工任务书管理：施工任务书是现场反映工程管理的书面形式，是考核班组生产的依据，是实行按劳分配的依据和原始凭证，是组织班组生产、发挥班组积极性的重要手段。3.3劳动管理的要求充分挖掘劳动资源，合理安排使用和节约劳动力。正确执行定额，合93、理调整劳动组织，充分挖掘劳动者潜力。贯彻按劳分配制度，正确处理国家、集体、和劳动者个人利益的关系，充分调动职工积极性。加强劳动者业务技能培训，不断改善操作方式，提高劳动生产力。3.4其他提高职工素质，这样才有利于公司各项指标的顺利执行、完成，有利于公司各项制度能顺利实施。从发展的眼光严格执行劳动淘汰制度，对不合格、不能胜任本职工作或无法发挥需要的职工进行调整，不断引进富有进取心的新生力量。4劳动力安排计划： 为保证创优目标和进度计划的实现，我们将在本工程的施工过程中选用有施工经验，能打硬仗的优秀专业队伍进行施工、基础、主体施工阶段，计划配备100余人的专业施工队伍，确保工期提前，质量成优。5劳94、动力安排计划表（详见附表2）五、确保工程质量的技术组织措施本工程质量保证措施的总体思路，以企业的质量方针为指导，首先确定本工程的质量目标，建立完善的质量保证体系，责任到人，明确分工，按PDCA循环突出过程控制，严格施工中各生产要素的全方位管理和质量控制，按国家质量规范、标准精心组织，精心施工，确保本工程建成为一流的精品工程，确保用户满意。1.工程质量目标合格，符合工程质量验收规范标准。2.施工质量保证体系为确保本工程质量目标的实现，本工程质量保证体系由施工质量管理体系和施工质量控制体系两部分组成。2.1施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能否加以控制的关键，质量管理体系设置的科学性对95、质量管理工作的开展起到决定性的作用。因此本工程将完善施工质量管理组织，明确职责，确保质量管理体系科学、实用。质量管理职责根据质量管理体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。.1项目经理职责履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全明负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；协调项目经理部和业主96、之间的关系。.2项目总工程师职责组织项目人员进行勘察现场，编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编织技术处理方案，组织对工程质量进行检查验收；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。.3项目副经理的质量职责项目副经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标97、准组织自检、互检、交接检及内部验收。.4质量工程师职责对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量验收标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程质量的检查验收，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。.5工程技术部门职责组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责执行和落实各项目技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。负责工程施工全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送98、检工作。负责建筑安装工程过程控制。负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；负责施工生产的协调、调度、现场文明的事实，处理好施工生产的进度与质量问题；落实好工程产品保护和保修服务。搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；负责员工培训工作；负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。.6施工员职责施工员作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工员亦是各分项施99、工方案，作业指导书的主要编制者，应做好技术交底工作。施工质量管理体系本工程施工质量管理体系的设置及运转均围绕质量管理职责、质量控制来进行，只有职责明确、控制严格，才能使质量管理体系落实到实处。在全体职工中开展“质量重于泰山，质量重于生命”的质量教育，组织全体职工学习施工规范、操作规程和质量标准，广泛宣传工程质量的重要意义，增强全体职工的质量意识，使每个职工都能关心质量、重视质量。在工程施工中，严格把ISO9001质量保证标准落实到各项工作的实处。工程施工质量管理体系业主监理项目经理部企业总部质量检查部施工部门技术部门质量计划施工过程质量保证体系产 品质量保证措施工程质量2.2施工质量控制体系质100、量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。施工质量控制体系的设置本工程施工质量控制体系将按科学的程序进行运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机的联系起来，从而形成一个高级的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应是在项目参与管理的全体人员均熟101、悉了解，做到心中有数。在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，使工作标准完善。在实施过程中，无论是施工员还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决与施工过程中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料制定预防措施，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因。对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工艺等原因进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而是施工工序进入下次循环。本工程中项目领导班子成员是施工质量控制控制体系正常运转102、的关键，只支持开展质保体系活动的主体。A.在本工程中强有力的质量检查管理人员，将作为质保体系的中坚力量。B.在本工程中公司提供必要的资金，添置必要的设备，将是确保体系运转的物质基础。C.在本工程中将制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。D.在施工过程中，每周召开一次质量分析会，使在质保体系运转过程中发现的问题得以处理和解决。全面开展质量管理活动，使本工程承的施工质量达到一个新的高度。施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对五大要素的质量保证措施予以明确的落实。.1103、“人”的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要是从人员培训、人员管理、人员考评来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的应用，强化现代信息化管理；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，已达到更高要求。本工程施工培训人员一览表培训项目培训人员培训时间备注项目法管理项目主要管理人员一周轮训全面质量管理项目全体管理人员、班组长一周轮训质量体系项目全体管理人员一周轮训计算机应用项目全体管理人员104、一周轮训路桥施工技术质量人员、施工人员两天土方施工技术质量人员、施工人员两天配套施工技术质量人员、施工人员两天土建施工技术质量人员、施工人员两天在施工中，我们既要加强人员的管理工作，又要加强人员的考评工作，人员的管理及考评工作应是对项目的全体管理管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的人和人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。.2“机”的因素现代施工管理中机械化程度的提高，为工程更快、更好地完成创造了有利条件。机械对施工质量的影响已越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械再投入105、使用前达到最佳状态。而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的日常保养、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。.3“物”的因素材料是组成工程的最基本的单位，亦是保证内在和外观质量的最基本的单位，故材料材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“五”的因素是基本的因素。为确保“物”的质量，我们对施工用材、周转用材进行落实，确保质量。.4“环”与“法”的因素“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的施工任务。在本工程组106、织设计中，我们已对施工流程及施工方法作了介绍，但在施工过程中能否按施工组织设计中的有关内容全面落实才是确保本工程质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系，落实施工工艺、方法，才能按既定设想完成本工程的施工任务。 施工工艺、方法落实流程图项目总工程师质量部技术部控制过程施工工艺、方法编制向全体管理人员交底交底过程汇编成册有书面纪录向施工班组交底有书面纪录 分发按要求进行施工过程检查过程质量部门进行检查施工完成 编制落实情况报告3.施工质量控制管理措施3.1施工阶段性的质量控制措施本工程施工阶段的质量控制措施主要分为三个阶段,并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制107、.事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制实先导。事前控制，只要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制质量计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将采用的新技术、新才艺、新材料均要审核其技术可靠性及运用范围。事中控制阶段事中控制阶段是指在施工过程中进行的质量得控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解108、决。严格工序间交换检查，做好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量验收标准和办法进行检查、验收。审查工程为验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，总工程师有权向项目经理建议下达停工令。事后控制阶段事后控制是指施工过的产品进行质量控制，按规定的质量验收标准和办法，对完成的单位工程、单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。施工阶段性的质量控制措施图施工人员质量控制工程原材料质量控制施工准备工作质量控制施工用机械设备质量109、控制施工、检验方法质量控制质量事前控制施工现场、技术、管理、环境质量控制开工报告审核施工阶段质量控制施工过程中设计及图纸审核工序控制施工安装工艺过程质量事中控制工序间质量控制中间产品质量控制过程工程质量评定竣工质量检验质量检验评定资料质量事后控制工程质量鉴定文件3.2各施工要素的质量控制措施施工计划的质量控制本工程在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工110、程抓上去。在施工中树立起工程质量为本的最高宗旨。如果工程质量与工期发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也没有工期的保证。施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。根据现场施工的要求，对在施工中质量难以控制，或要采用相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工人员在熟悉现场、施工方案或作业指导书的前提下，合理的安排施工工序、劳动力，并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特111、别是对一些施工难点、特殊点，更应落实值班组每个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心中有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目总工程师，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向全体施工管理人员，特别是技术员、质检员进行交底。第二级为技术员向班组进行分项专业工种的技术交底。施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质112、量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目部的施工人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决要求退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，字句按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是施工员和质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自113、检、互检、专业检查制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的操作管理方式，以确保工程质量。施工材料的质量控制措施.1物资采购施工材料的质量，尤其适用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构的安全，因此材料的质量保证使工程质量保证前提条件。为确保工程质量，施工现场所需的材料均有材料部门统一采购，对本工程所采购的物资，进行严格的质量检验控制。主要采取的措施如下：采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，如需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物资采购遵循在诸多厂家中有中选优，执行首选名牌产品的采购原则。将所采购的物资分类A114、B类，A类材料必须提供材料质量证明并在规定期限内进行进场复试合格后方可入场，B类材料必须有合格证或复试报告。建立物质评审小组，有材料部门、项目经理部及有关专业技术人员、质量人员参加，对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立合格供方名录。采购部门负责人组织对材料供应商进行跟踪考核。.2产品标识和可追溯性为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，必须以适当的手段进行标识，以便追溯和更换。4.技术保证措施根据本工程的特点，为了按期、优质、高效、安全的完成本工程，是业主满意，处在施工方案、施工方法中及涉及到的具体施工技术措施进行细化外，对技术及技术管理115、工作如下安排：4.1组织保证、制度落实选派有工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。选派技术过硬、作风优秀的施工队伍进场施工。建立以项目总工程师为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员签订技术保证责任书，实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。4.2方案的编制编制切实可行的施工组织设计、116、主要分项工程施工方案报业主审批后严格按此方案付诸实施。各分项工程施工前，应变之技术交底。视季节情况编制季节施工方案。4.3质量计划的编制工程开工前，项目经理部技术部门根据企业内部质量管理手册和程序文件、设计文件等编制“质量计划”，质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，体现从资源投入到完成工程质量标准最终检验和试验的全过程控制。质量计划包括下列内容：编制依据，项目概况，质量目标，组织机构，质量控制及管理组织协调的系统描述，必要的质量控制手段，施工过程、服务、检验和试验程序等，确定关键工序和特殊过程及作业的指导书，与施工阶段相适应的检验、试验、测量、严格要求等。4.4做好技117、术交底工作技术交底的目的是使工程管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。工程开工前，项目经理部技术部门根据企业内部质量管理手册和程序文件、设计文件等编制“质量计划”，由项目经理向施工管理人员进行交底。施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底第一级为项目总工程师，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要以及主要施工工艺等向全体施工管理人员，特别是技术员、质检人员进行交底。第二级为技术员向班组进行分项专业工种的技术交底。施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和118、文字说明。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经复核确认无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。5.成品保护措施5.1组织保证成立成品保护领导小组由各专业施工员、质检员、班组长组成，负责各工序、分享、分部施工的全过程管理，加强施工人员的成品保护意识，合理安排施工工序按正确的流程组织职工。对已完工的部位采取护、包、盖、封及其他措施。5.2分项工程成品保护措施清洗、粉刷成品质量保护土建、安装工程成品保护广告牌工程成品保护交工前成品保护措施为确保工程质量美观，专门组织专职人员负责成品质量保护，值班巡查，进行成品保护工作。成品保护值班人员，按项目领导制定的保护区或楼层范围进行值119、班保护工作。专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不得在工程内使用房间，设备及其他一切设施。6过程质量的阶段性控制措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。施工质量控制要以系统过程对待，施工全过程的质量控制是一个系统，包括投入生产要素的质量控制、施工及安装工艺过程的质量控制和最终产品的质量控制。 施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。6.1事前控制阶段事前控制是在正式施工活120、动开始前进行的质量控制，即质量预控，如果说事中控制是关键，那么事前控制就是先导。事前控制，主要是建立完善的质量管理体系，编制“质量计划”，制订现场的各种管理制度，完善计量检测技术和手段。对于工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制响应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对于本工程将要采用的新技术、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标准，定位线等。质量预控及检测是ISO9001：2000版标准核心部分，也是保证工程质量的一个重要手段。因此，项目部从领取施工图纸到手之日起，经图纸会审，编制施工组织设121、计，分项分部工程质量评定，单位工程质量评定施工验收，直至竣工后保修服务，每个环节都由专人负责，专人检查，专人评定，层层把关严格执行，同时认真接受业主和业主委派的监理单位及政府质量监督机构的指导和监督，经过内外的共同作用，互相合作实现工程质量一次性达到投票质量等级要求。进行质量控制教育。围绕总体目标和分项目标，在项目和施工队伍全体员工进行普遍质量意识教育、质量管理制度教育、质量标准教育；牢固树立“质量第一”的意识。狠抓准备工作质量。施工准备是抓好施工质量控制的基础，在每项工作开工时，要求项目部和施工队认真抓好思想准备，技术准备、物资准备、设备准备、组织准备和现场准备，准备工作做好了，质量控制工作122、才能顺利展开。6.2事中控制阶段 事中控制阶段是关键，指在施工过程中进行的质量控制。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。6.3事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是一个弥补过程。按规定的质量评定标准和办法，对完成后的单位工程，单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。7质量管理的组织措施7.1以保证和提高质量为目标，运用系统的原理和方法，设置统一协调的组织系统，把各环节的质量管理职能严密起来，形成ISO9001：2000版体系123、，依据本工程的特点，形成以项目经理总负责，质检安全组牵头，各工班队长直接负责的全面质量监督检查体系。7.2进行施工质量教育，项目经理部对每批进场作业的施工人员进行质量教育，让每个施工人员明确质量标准是每道工序必须达到优良，使全员在头脑中牢牢树立“精品”的质量观。7.3确立图纸“三交底”的施工准备工作。区域操作前，工地技术主管向施工工长做详细的图纸工艺要求、质量要求交底；工序开始前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底；作业开始前班组长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底，务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。7.4严格按照公司的质量管理制度要求进行管理，以124、ISO9001：2000版的具体操作程序，使每一操作按照规定的施工程序及操作规范进行施工。7.5以工程技术负责人为领导核心的工程质量管理机构，操作者负责的原则，确立“自检、互检、交接检”制度，在施工者自己操作工序交接成品完成全过程中，由质检人员跟班作业，严格执行，发现问题及时解决，实行全过程质量监控。7.6每天召开质量管理例会,检查当天的工程质量情况,交待下一工作日要特别注意的质量管理事项和质量活动,必要时邀请监理工程师参加。8质量岗位责任制度8.1实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责，各工程部项目经理技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制。8.2公司设立质检部，配备专职负125、责人和专职质量员，各工程部设立专职质量检查员。8.3施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查和专业检查，做好施工岗位责任记录和施工原始记录，记录数据要做到真实全面及时。8.4各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作，在检查中发现的违反施工程序、规范、规程的现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐荐记录，同时及时研究制定出处理措施。8.5各级专（兼）职质检员协助该级领导人员进行日常的质量管理，具体职责如下：项目经理：主持工地质量教育大会，主持质量计划实施，主持各工种隐蔽工程验收，主持工程竣工验收，定时检查工地施工质量及处理质量事故。施工员：协助质检员进行各项工程项目验收。主持工程预检及分项分部126、工程项目检查。质检员：专职质量管理人员，负责制订质量计划。主持隐蔽工程及分项、分部工程验收，组织各项质量活动，实施质量计划。施工队长：协助质量管理人员进行工程验收。主持工程施工工艺技术交底，监督各施工班组按国家施工规范和工程质量有关规定作业。领导主持班组操作人员进行“四检”（自检、互检、交接检、专检）。施工班组长：班组工人“互检”及“交接检”。施工工人：参加所施工项目的“自检”、“互检”、“交接检”。9施工现场操作规程9.1各类机具使用操作规程量具：尺面应经常擦净，不可用来刮污垢、撬物件等，以免损伤。较长时间不用，应上油保养，平时应放置于明凉干燥处。刀具：切割、套丝等刀具，使用时应核对规格和型127、号是否适用加工件，加工过程应加油冷却和润滑，不用时应擦净上油保管。一般碳钢工具：应放置于阴凉干燥处，排列整齐，防止锈蚀。除齿轮、滚珠处需上油润滑外，其余部分不宜沾油，防止使用时打滑。电动、气动和液动机具：设备应有防雨棚，转动部位保护罩应齐全，接地线完好，机具保持清洁。电动机具使用前应检查电源电压是否相符，电机绝缘电阻是否符合干燥要求。液压系统和润滑系统应油量充足。气动设备应保证供气压力和必要的气源洁净度。仪器：应试净后旋转箱内，箱内应有干燥剂。使用时，移动轻而稳，读数准而快，风雨日晒应遮挡。9.2油漆涂料工程施工操作规程涂料的等级和产品的品种，应符合设计要求和现行有关产品国家标准的规定、施工前128、应根据设计要求选择材料和确定涂饰标准。油漆工程应在室内抹灰和装修已完成。基层或基体的质量检验合格，其含水率：木料制品不得大于12%它金属面不得潮湿或有水迹。水、暖、卫生器具及管线已试压合格。油漆材料使用时，应注意配套性，即腻子、底漆、面漆、稀释剂等，其相互间的材料性质必须相容。油漆的工作粘度或稠度，必须加以控制，使其在涂饰时，不流坠、不显刷纹。涂饰过程中不得任意稀释。所有油漆在涂饰前和涂饰过程中，应搅拌均匀。涂饰油漆涂料时，后一遍油漆涂料必须在前一遍油漆涂料干燥后涂饰，每一遍油漆应涤饰均匀，各层必须结合牢固。使用双组分或多组分油漆，在涂饰前，应按产品说明的配合比，按使用情况分批混合，并在规定的129、时间内用完。金属构件及其半成品安装前，应检查防锈漆有无损坏，如有损坏，应在损坏处补刷防锈漆。涂饰机具使用完毕后，应及时清洗或浸泡在相应的溶剂中。混凝土和抹灰表面涂饰前，对本涂料工程有影响的其他土建和水、电等安装工程必须施工完毕。基层表面必须平整，所有污垢、油渍、砂浆流痕以及其他杂物等均应清除干净，孔洞、缺陷需补完整。基面必须坚固，无疏松、脱胎换骨皮、起壳、粉漆等现象，如基层不牢或需在陈旧涂层表面重新涂刷时，必须先除去粉化、破碎、生锈、变脆、起鼓等部分，然后用腻子进行修补，再用砂纸磨平磨光。需要涂饰的基导表面应当干燥，混凝土和抹灰面施涂溶剂型涂料时，含水率不得大于8%，施涂水性和乳液型涂料时，含130、水率不得大于10%。对于湿度过大的部位，可烘干或延长干燥时间。涂料工程使用的腻子，应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹。腻子干燥后，应打磨平整光滑，并清理干净。外墙、厨房、浴室及厕所等需要使用涂料的部位和楼板表面需使用涂料时，应使用具有耐水性能的腻子。采用机械喷涂涂料时，不喷涂的部件应进行遮盖，以防玷污。9.3施工工程中的保护材料员必须按当天施工任务准备好材料，并做好材料出库手续，同时检查材料质量，装饰面受损伤或腐蚀的材料严禁用于工程施工。搬运吊装工程中采取必要的保护措施，用木垫板、木框等对材料进行隔离防护，以防损坏。避免在工程中出现金属的直接接触，假如无可避免的话，上述金属的接触面应涂上沥青涂漆131、保护胶条或其他认可的方法取得分隔。避免在工程中出现材料与混凝土、砂浆、抹灰或类似的材料接触的情况，假如无可避免的话，应在材料接触面涂上一层沥青或以经认可的保护胶条进行分隔。不同金属的接触面能滑动，需考虑以润滑剂、涂胶或密封垫分隔金属的接触面。9.5完工前的清理我公司负责对装饰工程成品进行保护处理，直至工程正式竣工，验收合格交付给业主。在竣工当日，公司按施工合同将完成的工程清洁完整地交付业主，我公司对此将采取有效措施以达到上述要求。各安装班组需在完工前全面清洁外露各部分，并除去不需的标贴及保护材料。在除去标贴及保护材料后，如发现有材料严重损坏划破或污染，经清洗并和适当技术处理后仍未能达到业主及132、建筑设计部门要求，我公司应负责把上述的部分更换以达到业主及建筑设计要求。施工现场进行环境整理，清除一切杂物。建筑垃圾按规定堆放和处理，不能随意丢弃，以免造成污染。零配件等细小材料应按一定数量用牛皮纸包装后集中装箱。每批发运的材料包装上均贴有物品标签，注明所标示包装中含有的材料名称、对应合同号、规格、数量、发运地等内容。运输车辆应状况良好，车厢板上铺垫橡胶板，以减少运输震动可能造成的损坏。应尽量避免在阴雨天气运输材料，如必须运输则应用防雨篷布严密遮盖。押车员应随时注意检查材料包装及捆扎状况，发现问题应立即停车整理。材料运输至工地后，工程材料员和技术员应按清单核对数量、规格、质量等并填写回执单，对133、无合格证明及有质量问题的材料一律予以退回。验收合格的材料应立即存放在工地仓库，并注意按照公司规范进行保护，做好防霉、防盗、防腐等工作。六、确保安全生产的技术组织措施本工程安全保证措施的总体思路，本着“安全第一、预防为主”的宗旨，依企业职业健康安全方针为指导，首先确定本工程的安全目标，建立完善的安全保证体系，责任到人，明确分工，按PDCA循环突出遵纪守法、安全教育、隐患整改。严格过程控制，精心组织，精心施工，确保本工程安全生产。为了确保施工中的各项工作能够顺利地贯彻落实，项目经理部下设安全施工管理部，拟安排一名施工工程师专职负责工地现场的安全施工工作。 1安全目标1.1杜绝重大伤亡事故，轻伤率控134、制在千分之十以内；1.2施工现场安全合格率100%；1.3设备完好率90%；1.4全员培训上岗率100%。2.安全管理体系本工程安全管理体系将依据GB/T28001-2001职业健康安全管理体系与规范和公司职业健康安全管理手册、程序文件进行建立，它是施工现场整个管理体系的一个组成部分，它包括为制定、实施和保持方针、目标所需的组织机构、活动、职责、过程控制和资源。2.1组织机构要健全：2.2安全生产责任制项目经理职责：认证贯彻执行职业健康安全法律法规、公司方针、全面负责项目经理部的职业健康安全管理工作。负责组织危险源辨识，确定项目经理部职业健康安全目标、审批管理方案，并组织贯彻实施。施工过程中全135、面组织贯彻落实安全生产生产责任制度、安全教育制度、安全交底制度、安全检查制度。发生应急事件应立即停工，保护现场并报告。项目总工程师职责协调项目经理做好职业健康安全管理工作。负责编制项目经理总体施工方案及专业性较强的安全技术方案，并进行安全技术交底。负责编制项目经理部职业健康安全管理方案，并组织实施及检查。负责安全隐患、伤亡事故技术分析及鉴定，提出改进措施，防止再发生。安全资料员职责安全资料员在施工队长、质量检查员、技术员的积极配合下，做好安全资料工作。协助指定施工组织设计、安全技术交底及各种制度、纪律、规定等工作。准备好各种安全技术档案、安全检查、安全教育的有关资料，及时做好班前安全活动记录。136、对安全施工中采用的新技术、新产品、新工艺或某些新的安全施工方法，要及时写出总结，以便吸取经验教训，提高施工技术和安全管理水平。安全员职责协助项目经理开展各项职业健康安全活动，并向项目经理汇报职业健康安全管理情况。负责危险源辨识及风险评价，参与职业健朗安全管理方案和专业性较强的安全技术方案的编制。负责日常职业健康安全检查及隐患的跟踪整改。负责项目经理部安全教育和特种作业人员的管理及机械设备的管理。参加伤亡事故调查处理并负责统计上报。组织落实对安全生产文件资料的管理。员工代表贯彻执行有关职业健康安全法律、法规及公司职业健康安全方针。参与职业健康安全管理体系的事实，在岗位上作出优良业绩。发现潜在隐患137、或紧急情况，立即向主管领导报告，并积极参与处理。在公司、项目经理部以不同形式进行协商沟通时，勇于提出合理化建议、意见。3安全管理制度3.1编制安全技术措施制度除施工组织设计对安全生产有原则要求外，凡重大分项工程的施工分别由项目经理部另行编制安全技术措施，措施要有针对性。项目部编制的措施有项目总工审批。3.2安全技术交底制度项目总工向施工员、施工员向班组长及班组长向操作人员层层交底。交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性强。交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明收到日期。3.3特殊工种持证上岗制度对电工、电气焊工、机械操作工等特种工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。3.4安138、全检查制度项目部每周定期进行安全检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的对有关当事人进行处罚，直至停工整顿。日常安全检查由安全员负责。3.5安全验收制度凡机械安装、电气线路架设等项目完成后，都必须经过有关部门检查验收合格后，方可试车或投入使用。3.6安全生产责任制度项目经理与公司签定“安全生产责任状”、班组与项目部签订“安全生产责任状”、操作工人与班组签定“安全生产责任状”强化全体员工的安全责任安全意识，加强自身的安全保护。3.7事故、事件处理制度对发生的事故、事件必须做好应急救援与调查处理，将风险降到最低限度。同时查明事故的原因、责任人、并制定纠正、预防措施。3139、.8交通安全措施交通安全是本合同的一个重点，施工期间采取部分封闭交通的措施，对过往车辆进行有效分流；并设置明显的交通安全标志、标识；安全领导小组直接负责交通安全，施工期间24小时专人值班，确保施工期间交通安全。施工时在交叉道路前方200m、100m、50m处分别设交通安全标志，并在支架立柱前后浇筑防撞墩，确保支架安全。施工期间进行交通协管，能绕行的车辆尽量绕行。施工时用对施工区进行围护，周围设立醒目警示标志，安排专人职守，以免影响施工。立安全警戒线和警示牌：警戒范围不小于200米，安全警示牌应标明警示语；施工运输便道设路况指示牌（0.8m1m），施工现场插彩旗。4.安全教育4.1安全教育的内容140、一般包括：安全生产思想教育、安全生产知识教育和安全管理理论及方法教育。根据不同的教育对象，侧重于不同的教育内容，提出不同的教育要求。安全生产思想教育主要包括安全生产方针政策教育、法律教育、典型经验及事故案例教育。通过学习方针、政策、提高企业各级领导和全体职工对安全生产重要意义的认识，使其在日常工作中坚定地树立“安全第一”的思想，正确处理好安全与生产的关系，确保企业安全生产。通过安全生产法制教育，使各级领导和全体职工了解和懂得国家有关安全生产的法律、法规和企业各项安全生产规章制度。使企业各级领导能够依法组织企业的经营管理，贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，使全体职工依法执行安全生产，依法保护141、自身安全与健康权益。通过典型经验和事故案例教育，可以使人们了解到安全生产对企业发展、个人和家庭幸福的促进作用；发生事故对企业、对个人、对家庭带来的巨大损失和不行。从而坚定安全生产的信念。安全生产知识教育主要包括一般生产技术知识教育、一般安全技术知识教育和专业安全技术知识教育。就是说，通过教育，提高生产技能，防止误操作，掌握一般职工必须具备的、最起码的安全技术知识，以适应对工厂通常危险因素的识别、预防和处理；而对于特殊工种的工人，则是进一步掌握专门的安全技术知识，防止受特殊危险因素的危害。安全管理理论和方法的教育通过教育体改各级管理人员的安全管理水平，总结以往安全管理的经验，推广现代安全管理方法142、的应用。4.2安全教育形式利用各种教育形式和手段，以生动活泼的方式，来实现安全这一严肃的课题。大体可分为如下几种：广告式、演讲式、会议讨论式、竞赛式、声像式等。贯彻管生产必须管安全，以防为主，生产与安全共存的原则，控制人和物的不安全状态是施工现场安全管理的重点。因此在施工前对施工中所需的一切安全设备、设施都供应到现场待用。对各工种的施工责任明确分工，落实到人，确保工程安全生产、文明施工。4.3施工现场安全教育形式邀请专家讲课、安全资料下发、考试并填写培训档案管理人员安全培训上报公司项目经理部集中授课、查验上岗证，填写教育卡组织安全教育特种工人培训教育安全资料员备案安全资料下发，批阅教育试卷，填143、写教育卡新工人三级教育安全资料员备案三检查、班前工具检查、日安全注意事项班前教育技术交底总之，搞好经常性的安全教育并不难，关键在于安全教育要形式化、生动化、多样化、具体化，要根据职工的特点，分析他们的思想状况，从中找弱点，兴奋点，找出自身的原动力，开展生动活泼、形式多样、内容丰富、群众喜闻乐见的活动，通过宣传教育，能使广大职工群众的心灵得到震撼，从而产生巨大威力。5.安全技术措施5.1施工安全用电施工现场安全用电编制专项施工组织设计，并经公司主管部门批准后实施，按有关要求建立安全技术档案，用电由具备相应专业资质的持证人员管理。配电室和现场的开关箱、开关柜应加锁，电气设备明显部位应设“严禁靠近，144、以防触电”的标志，施工现场大型用电设备专人进行维护和管理。接地保护施工现场临时用电线路及设备使用漏电保护作两级保护，即除用电设备的开关箱内装设漏电保护器外，还必须在总配电箱内装设一台总的漏电保护器。为保证漏电保护器正常运行和保证专用保护零线不断线，PE线必须在第一级漏电保护器电源侧的零线处引出。分配电箱引出PE线的连接点前侧的零线严禁通过任何开关电器。采用具有专用保护零线的TN-S系统。即在TN-S系统中，保护零线应专用，不得做工作零线使用。所有的电器设备的外壳和保护零线均应与专用保护零线相连接。接零保护应符合下列规定：接引至电气设备的工作零线与保护零线必须分开，保护零线上严禁装设开关可熔断器145、；接引至移动式电动工具或手持电动工具的保护零线必须采用铜芯软线，其截面不宜小于相线的1/3，且不得小于1.5mm2；用电设备的保护的保护地线或保护零线应并联接地，并严禁串联接地或零接；保护地线或保护零线应采用焊接、螺栓连接或其他可靠方法连接。严禁缠绕或钩挂；保护零线和相线的材质应相同。5.2常用电气设备配电箱和开关箱配电箱及开关箱的设置：全现场设总配电箱，总配电箱以下设分配箱，分配箱以下设开关箱，开关箱以下就是用电设备。配电箱及开关箱的安装要求：配电箱、开关箱的安装高度为箱底距地面1.3-1.5m，箱体材料一般应选用铁板，亦可选用绝缘板，而不宜选用木质材料。配电箱所有开关电器必须是合格产品。不146、论是选用新电器还是沿用旧电器，必须完整无损、动作可靠、绝缘良好，严禁使用破损电器；开关箱与用电设备之间实行“一机一闸”制，禁止“一闸多机”。开关箱的开关电器的额定值应与用电设备额定值相适应。开关箱内设置漏电保护器，其额定漏电动作电流和漏电动作时间应安全可靠；所有配电箱与开关箱应在门处标注其编号、名称、用途和分路情况。配电箱及开关箱的操作：为防止停、送电时代暖手动开关带负荷操作，以及便于对用电设备在停、送电时进行监护，配电箱、开关箱之间应当遵循一个合理的操作程序，即：送电操作程序：总配电箱 分配电箱 开关箱停电操作程序：开关箱 分配电箱 总配电箱熔断器和插座熔断器的规格应满足被保护线路和设备的要147、求：熔体不得削小或合股使用，严禁用金属线代替熔丝。熔体应有保护罩。管型熔断器不得无管使用；有填充材料的熔断器不得改装使用。熔体熔断后，必须查明原因并排除故障后方可更换，装好保护罩后方可送电。更换熔体时严禁采用不合规格的熔体代替。插销和插座必须配套使用：一类电气设备应先用可接保护线的三孔插座，其保护端子应与保护地线或保护零线连接。移动式电动工具和手持式电动工具电动工具上装设额定动作电流不大于15ma，额定漏电动作时间小于0.1s的漏电保护器。负荷线采用耐气候型的橡皮保护套铜芯软电缆，不得有接头。手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须做空载检查，运转正常方可使用。148、移动式电动工具通电前，应做好保护接地或保护接零，需移动时，不得手提电源线或转动部分。电焊机不只在室外的电焊机应设置在干燥场所，并应设棚遮蔽。焊接现场不准堆放易燃易爆物品。交流弧焊机变压器的一次侧电源线长度应不大于5m,进线处必须设置防护罩。使用焊接机械必须按规定穿戴防护用品，电焊把必须绝缘良好。焊接机械的二次线宜采用YKS型橡皮护套铜芯多股软电缆。电缆的长度应不大于30m。电焊机的外壳有可靠接地，不得多台串联接地。电焊机的各线卷对电焊机外壳的热台绝缘电阻值不得小于0.4M欧。电焊机的裸漏导电部分和转动部分应装安全保护罩。直流电焊机的调节器被拆下后，机壳上露出的孔洞应加设保护罩。电焊机一次侧的电149、源线必须绝缘良好，不得随地拖拉，长度不宜大于5m。电焊机的电源开关应单独设置。直流电焊机的电源应采用启动器控制。6.机械设备的安全使用6.1基本规定中小型机械安全使用中小型机械应在操作场所内悬挂安全操作规程牌，操作人员应熟悉其内容，并按要求操作。应持证上岗，操作是专心致志，不得将自己的机械交他人操作。机械要做到上有盖、下有垫，电箱要有安全装置，要有漏电保护装置。电焊机一次线接机处，应由保护罩，电线不得任意布放，放置露天要有防雨装置。手把线不乱拉，手把要绝缘，不跑线、不随意托地。7.安全消防措施7.1安全消防目标本工程的安全消防目标是“消除现场消防隐患，确保无任何消防事故发生”。7.2消防安全组150、织本工程以项目经理为组长、以安全员为副组长，全体项目管理人员组成义务消防小组。7.3安全消防技术定期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火和扑救火灾。现场设消火栓、消防沙并有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，每半月定期组织一次防火检查，建立防火工作档案。电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效，动火地点变幻，要重新办理用火证手续。电气防火措施合理配置、整定、变更各种保护电器，对电路和设备的过载、短路故障进行可靠的保护。在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀151、介质，不使用火源。在电气装置相对集中的场所，如变电所、配电室，发电机室等配置绝缘灭火材料等，并禁止烟火。加强电气设备相-相间和相-地间绝缘防止闪烁，合理设置防雷装置。建立易燃，易爆物和强腐蚀介质管理制度和电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管制，并设置禁止烟火标志。建立电气防火教育制度和电气防火检查制度，发现问题，及时处理。电气设备的安装、线路的敷设，以及系统的保护在施工正常工作和人员的安全。应制定严格的电气防火措施规定，配备足够的消防器材，加强巡视检查，杜绝电气火灾发生，做好各项检查维修纪录及资料的管理。施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，克阿方应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，设专152、库储存，分类单独存放，保持通风、用火符合防火规定。8.安全检查及隐患整改8.1“三检”检查岗位前教育工人进场后，项目经理组织项目部有关人员对新工人进行岗前安全教育，并结合工程情况的实际内容进行，考试合格后项目部建立教育档案，签发上岗证施工中随身佩戴上岗证。日常安全教育，严格按照公司的班前活动制度坚持班前教育，结合工程的实际进度，按照施工的不同阶段（基础施工、主体施工、装饰装修阶段）进行。日常安全教育有项目的当日安全值班人员根据轮流值班制度监督班组长执行，并填写班组活动记录，保证天天讲安全，时时刻刻注意安全。检查现场安全管理本公司将严格按照建设部的有关标准规范，结合省市两级政府部门的有关法律规定153、对项目部进行安全检查。检查的主要内容是标准、法律法规、管理制度的执行情况。检查方案根据建设部和省市有关规定，工程施工前必须编制各种施工方案。检查工程方案的编制、审核和审批，特别是方案在施工现场的落实。项目部按照方案的要求进行施工，对于不符合规范要求的安全设施采取强制拆除重新安装和敷设的措施，并按照公司有关规定进行处罚。8.2“三到位”措施项目部自开工之日起，建立健全项目部所有成员的安全岗位责任制，并张挂上墙。项目经理定期组织管理人员对岗位责任制度进行学习，并负责针对各自岗位的落实情况进行考核，记录归档。安全防护到位项目部有关人员认真学习并熟悉掌握国家的标准规范及省市规定，使用合格准用的安全防护154、用品，同时必须保障资金投入，做到只要施工就必须做好防护。安全隐患整改到位对检查出的隐患，项目部按照“三定”原则（定人、定时、定措施）进行整改。9.春季施工安全防护措施9.1春天到来前，有专职安全员牵头组织，进行一次全员春季安全知识教育，以提高认识，加强戒备。9.2落实安全岗位责任制，坚持班前班后安全检查制度，同时不定期的进行全方位、多角度的安全检查，发现问题及时处理。9.3认真检查现场使用的电器设备，凡露天使用的务必要有防雨防潮措施。检查各种设备接零、接地是否有效、安全。9.4对漏电保护器进行全面检查，以保证在使用过程中灵敏有效，消除安全隐患。9.5检查动力线和照明线有无乱拉、乱接现象，有无漏155、电、短路现象，重点检查电线、电缆接头和出入端位置，以确保雨暑期正常供电、用电。9.6下雨前，对于暂停使用的设备要及时拉闸断电，锁好开关箱。雨后，及时排除配电箱、设备、电缆等周围的积水，并对机械设备、操作台架进行检查。9.7做好劳保用品的发放管理工作，以确保操作者在操作过程中的安全。10安全保证措施10.1安全目标：无任何伤亡及火灾事故。10.2安全保证措施及罚则贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确立“安全责任，重于泰山”的思想，将安全和防火工作的措施落到实处。10.3我公司为确保该工程能达到安全目标将采取以下措施：安全管理.1建立完整的安全管理系统。项目经理部建立以项目管理为首，由安全员、各施156、工班组长的现场安全管理系统。.2建立定期的安全检查制度。每天上班前各班组进行安全检查，查不安全隐患；每天下班后组织各班组进行安全检查有无不安全情况，每周进行一次全面检查，每个月配合公司进行一次安全大检查。.3建立完整的安全奖罚制度。对违反安全操作者，安全员有权责令停止操作，并对情节严重的处以罚款。.4对患病友及其他原因不利于安全生产的人员应禁止进行相应的施工操作，上班前严禁饮酒，严禁在禁烟处吸烟。.5现场布置大幅安全标语，有关部位挂好安全牌，对事故隐患不放过。安全教育.1坚持做好安全生产的“三级教育”，杜绝未经安全教育的操作工人上岗作业。.2认真进行安全技术交底，做到施工技术交底与安全技术交底157、同步进行，使操作工人明确安全生产的重点。施工安全.1任何时间内应保持现场运输主干道通畅，以便应急采取必要措施。.2现场应工完料清，材料分类堆放，不得有朝天钉和空头跳板。.3各层建筑垃圾不得随意倾倒，应有专人负责清理。.4夜间和阴暗部位应配备灯火照明。.5进入施工现场必须带好安全帽，现场严禁吸烟，严禁穿拖鞋、高跟鞋进入施工区段，高空作业时必须佩带安全带。.6遵守专业工程操作规程和安全规定。机电安全.1现场架设电线，电缆必须符合供电部门的有关规定，电线在地面上通过应有可靠的保护。.2所有用电设备应安装触电保护器。.3潮湿阴暗处施工照明材料低压电流。.4照明的电力线分设开关箱，线路架设应用铁件、瓷瓶158、整齐清楚敷设，橡皮及软线应完好。.5所有机械设备应遵守操作规程，专人操作专人养护，严禁违章操作。安全防火安全防火是装饰施工安全生产和重点，其技术措施详见本施工组织设计。安全检查.1坚持安全生产“三级检查制度”。“一级”为班组自查：“二级”为安全值日检查：“三级”为项目部组织的项目部检查。一级检查：为每天检查项目。由班组长负责，主要检查工人的劳动防护用品（安全“三件宝”）的使用情况和安全措施的落实情况。二级检查：为安全值日检查项目。由安全值日当班人员负责，主要检查工人的劳动防护用品（安全“三件宝”）的使用情况和安全措施的落实情况，拒绝非施工人员进入施工现场。三级检查：为项目部定期安全检查，时间安159、排为每周一次，并在上级组织安全检查前增加检查。由项目部安全员组织、项目经理负责，主要检查施工现场安全生产的情况以及安全措施的落实情况。.2对安全检查中发现的安全隐患，及时组织整改。.3建立安全生产的奖罚制度，对安全生产做得好的施工班组，即“三级检查”中的优组或个人，将给予处罚，其中：“一级检查”中发现的问题由班组自行整改：“二级检查”中发现的问题由值日员开整改通知书给班组，并且，每发现一例违章，罚款10元/人次，在通知的整改期内未予整改，加重处罚50元/人次；“三级检查”中发现的问题由安全员开整改通知书给班组，并且，每发现一例违章，罚款50元/人次，在通知的整改期内未予整改，加得处罚100元/160、人次，对不服从安全管理的班组，责令其退场。 七、确保文明施工的技术组织措施安全文明施工的目标计划：确保安全文明施工，以项目经理为首，项目部成立文明施工管理小组，制定具体的管理措施，定期开展文明施工评比活动。对安全文明施工及环保、环卫有要求的，必须做好现场文明施工。项目部安排专人负责文明施工。1环卫保证措施1.1根据本工程特点，全面实行总平面管理及文明施工管理责任制，设立专职环保员，现场临设、机具必须按总平面布置图规定位置布设。工具、材料、半成品等必须分类、分规格整齐堆放。在施工区域内，做全封闭防护，形成相对独立的施工工区，达到花园式文明施工现场。1.2采取措施，控制各种粉尘、废气、废水、固体废161、弃物及噪声、振动对环境的污染和危害，严禁扬尘，将污染降到最低。1.3现场临时道路每天洒水清扫，防止扬尘。水泥和其它容易飞扬的细颗料散体材料，要及时搬入库房，运输时要防止遗洒、飞扬，卸车时轻拿轻放，以减少扬尘。施工现场保持场地平整，道路畅通，排水系统良好，场容场貌整洁，无长流水、长明灯和路障。在现场出入口设置车辆冲洗台，并设专人负责进出现场车辆冲洗工作。1.4施工现场食堂采取必要的消烟除尘措施，镶贴瓷砖墙面，灶具采用煤气燃具灶，设大冰柜冷藏食物，保证职工生活符合卫生规定，文明整洁；食堂排水系统中设置有效的隔油池，加强管理，定期掏油，防止污染。1.5施工垃圾严禁从窗口、洞口等部位向外倾倒。每班收工162、前应及时清理回收散落材料和工具，建筑垃圾及时清运至现场指定的位置，做到工完料净，场地整洁。1.6现场成立专门负责安全保卫工作班子，现场出入口设警卫，禁止非施工人员进现场。设专人清扫施工现场内施工道路和现场出入口周围的环境卫生，最大限度地减少环境污染。1.7施工污水采取有组织排出，施工排出的污水泥浆不得溢流到临街路面，杜绝污水遍地流的不文明现象发生。泥浆水不经沉淀，严禁直接排入城市排水系统及河流。1.8施工现场不得焚烧有毒有害物品及材料。未经有关部门批准，禁止使用噪声大施工机械进行夜间施工。施工车辆（机具）驶出工地前必须进行清洗。1.9施工现场各类设置的设置及使用要充分考虑到环保的要求。1.10163、建立检查制度，每月组织一次检查评比，评优罚劣，对检查出的问题限期整改。1.11现场设水冲式厕所并及时清扫、打药。1.12土方施工时，专门配备一台皮卡车跟踪运土路线打扫卫生。1.13设专人对所有出场车辆进行检查，有泥土污染的车轮必须清洗干净，方能出场。1.14进入现场的施工材料，施工机具必须及时进入场内，不得在人行道上堆放。1.15每天安排施工人员清扫现场外围有关的道路。2文明施工管理措施2.1现场围档施工现场的围挡是保证安全生产，文明施工的有效措施，土建工程施工时现场的围档应作到到：工地周围必须设高于1.8米的围挡墙。围挡必须使用硬质材料必须达到坚固、稳定、整洁、美观的要求。围挡必须沿工地四周164、连续设置，不得中断。2.2封闭管理封闭管理即：一是对在建的工程采用密目式安全网围护，既保护工作员安全，又防止高处坠物伤人，并减少环境污染；二是在施工现场四周设置围挡，健全门卫及其他保卫制度，以维护施工现场秩序，保证施工作业的正常进行。施工现场进口必须设大门。即：进出口两侧设门垛并安装大门、大门上端应设门头，门头设置（即门口醒目处）应设置企业标志。进出口必须设门卫并建立门卫制度，认真填写客人来访登记和交接班记录。施工现场所有工作员必须佩带工作卡、管理人员为红底黑字，其他人员为白底黑字。工作卡要注明姓名、职务、工作岗位及照片。2.3施工场地施工现场要保持场容、场地整洁，道路硬化畅通、排水良好、绿化165、美化、不随意吸烟。路段必须用沙石硬化：施工现场及场内路面应坚实、平坦、整洁，保证雨天无积水、鞋不沾泥。施工现场的道路要通畅，车辆驶出大门不带泥、不撒漏。临时给水管线要埋入地下，无滴漏和长流水现象。临时排水要自成系统，并保持畅通。要有防泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道的措施和施工现场排水平面图。施工现场要设置专用吸烟、饮水、休息处，不得随意吸烟。工程开工时，要有绿化规划。种植花草可用现场种植和盆栽相结合的方法，搞好施工现场的绿化。2.4材料堆放施工现场各种材料管理好坏，直接体现一个施工现场的文明施工水平和综合管理水平。各类材料的堆放要明确分工、责任到人、实行挂责任牌制度。建筑材料、构件166、机具必须按总平面图标示位置堆放和设置。材料堆放要挂名称、品种、规格等标志牌。建筑垃圾应按品种、名称、规格等标牌标示的位置集中堆放。易燃易爆物品要分类存放，并注有品种、规格，性质标牌。各种材料、垃圾、物品堆放要整齐、清洁有序，标牌栏内均要写明责任人姓名。施工场地要平整、整洁、无乱堆乱放、无散落物，要有日清扫制度，责任要到人。2.5现场住宿施工现场住宿是文明施工的重要组成部分，是搞好施工后勤保障条件之一，建立现场宿舍管理制度。按施工组织设计的内容标准和位置设置生产、办公设施，并在施工总平面图中标明。严禁在在建的建筑物内安排人员住宿和办公。施工作业区与办公、生活区要用硬质材料做分隔，高度为1.8米167、以上，危险区域要做安全警示标志。办公室、会议室，室内应卫生整洁，办公用品摆放整齐有序，各种制度图表悬挂位置得当，保持卫生清洁，无污物污水。宿舍要牢固、有吊顶、有纱窗、纱门，夏季防蚊蝇，冬季防寒保暖，要有防煤气中毒措施。宿舍要设置20.8米规格的单人上下双层床，禁止职工睡通铺，每宿舍居住不超过30人，每人居住面积不少于2平方米。保持宿舍卫生整洁、通风良好，日常生活用品放置要整齐2.2.5.8宿舍周围的环境要卫生、安全、施工现场要建“五小设施”（办公室、医疗室、文化娱乐室、沐浴更衣室和工地临时厕所）。2.6施工现场标牌施工现场平面图应包括下述内容：方位指示、在建工程位置、各种机械设备位置、库房及材168、料堆放位置、吸烟休息处、水炉水桶位置、水（排水）、电走向等。施工现场要有宣传教育制度，建立宣传栏、读报栏、黑板报、安全标语等宣传教育设施。2.7生活设施：制定各种卫生管理制度，如五小设施的责任区、责任人的划分及建设管理标准要求。厕所卫生建立水冲式厕所，人与蹲位比为1：25-30，厕所墙面为白色，有防蝇措施。饮用水管理.1饮用水必须符合国家卫生标准。.2饮用井水和河水要进行消毒。.3施工现场必须设专用保温饮水桶，水桶加盖加锁，防止污染。.4施工人员严禁喝生水和共用一个器皿饮水。个人卫生施工现场全体人员应注意个人卫生，养成良好习惯，被褥鞋袜应保持整洁整齐，不吃不洁净的食物，不随地大小便。食堂卫生.169、1食堂应距厕所、垃圾场（箱）及其他产生有毒、有害物质的场所30米以外，并作到四周场地平整、整洁、无污水。.2食堂应有通风、排气和污水排放措施。.3食堂内墙面应饰釉面砖。.4生、熟食品要分开，并设有标记，有防蝇设施，室内不得有蚊蝇。储藏室门口应设挡鼠板。.5食堂炊事餐具放置整齐有序，并及时消毒。.6食堂要符合国家规定的饮食卫生标准，炊事人员上岗前必须穿戴工作服、帽，保持个人卫生，炊事和卫生管理人员应每年进行一次健康查体，实行健康证制度。要有容器存放生活垃圾，设专人负责，及时清理。2.8急救急救人员要经过培训，持证上岗。施工现场须有保健医药箱，急救器材（如担架、急救药品等）。要有各类受伤人员的急救170、措施。经常开展卫生防疫宣传教育活动。2.9社区服务限于当前技术的发展水平，在施工中还不能完全作到不扰民，（如施工噪声等问题）因此，一方面施工企业要尽可能地采取措施，减少、控制扰民现象的发生；另一方面相近单位和居民也要理解和支持建筑活动的正常进行，不要妨碍和阻挠正常的建筑活动，避免扰民问题的发生。施工单位应遵守国家有关环境保护的法律、规定，采用有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废物以及噪声、振动对环境的污染和危害。不得在工地现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆等发生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。严禁从高处向下抛撒垃圾，要采取有效措施控制施工过程中扬尘，禁止将有毒、有害废弃物作土方回填。噪171、音不扰民措施，主要包括以下几个方面：.1施工有效时间应以当地规定为准。.2报批：如遇连续作业应向有关管理部门申请批准后方可施工。.3与周围居民协商同意并签定协议书。.4可以利用防噪音装置，如隔音布等。3现场控制噪音的措施3.1严格控制作业时间，一般不超过晚10点，当必须昼夜连续作业时，应尽量采取降噪措施，尽最大可能减少对周围环境的影响，作好周围群众工作，并报有关环保单位备案后方可施工。3.2场内、外运输机械：包括汽车、挖掘机、铲运车等安装消声器，最大限度的减少噪声。3.3在噪音较大的木工加工区建独立的加工棚安排在现场西边并封闭、隔音，对噪音较大施工机具如电锯等进行维护，我公司已经进行了环境认证172、，并有专门的检测设备及防噪音措施。3.4配备专职机械维修人员，施工机械及时维修、保养保持良好的工作状态，防止因机械故障引起的噪声污染。3.5砼振捣时尽可能避免振捣棒碰撞钢筋、模板等引起的噪声，使周围环境保持安静。3.6加强对现场施工人员的管理，禁止大声喧哗，提倡文明施工。4现场防火措施施工现场防火是主要保证项目之一，必须作到以下几点：4.1施工现场要制定安全防火措施，制度。4.2施工现场要按施工组织设计配备足够的消防器材和设施。4.3各种消防器材配置要合理，要建立消防器材棚，定期检查更换失效的消防器材，灭火器要有明显的有效标志，消防器材要设专人保管。4.5建立消防组织，成立义务消防队，并经常实173、地演练。4.6建立动火审批手续和动火监护制度。参照动火审批手续内容。5治安综合治理5.1生活区要设置文化娱乐室，为职工提供一个休息、学习、娱乐的场所，并提供学习、娱乐物品。5.2要建立治安保卫制度，并作到分工明确、责任到人、有检查有落实。5.3要建立有效的治安防范措施，作到无丢失、无被盗事件。6防治传染性疾病的主要措施6.1目的：有效预防、及时控制和消除传染性疾病事件的危害，保障职工健康与生命安全，维护正常的施工秩序。6.2范围：施工现场及职工活动场所。6.3职责为防止传染性疾病等卫生事件，公司最高行政领导为第一指挥，所有职工都要遵守规定，并采以取一切必要的措施进行自身防护。公司机关、分公司、174、各项目部要按公司的统一安排，采取一切必要措施积极预防。项目部对采取的措施进行监督。6.4预防准备公司办公场所、分公司、项目部应配备应急的设施、设备、药品、器械、防护用品、消毒剂、杀虫剂等物资。宣传有关突发传染性疾病等卫生事件防治知识。6.5预防程序自进入施工现场之日起，各单位应当依照有关法律、法规的规定，做好传染病预防和其他公共卫生工作，开展爱国卫生运动，全民健身活动和科普宣传教育活动，普及卫生知识，防范传染性疾病事件的发生。教育职工培养良好的个人健康生活习惯，打喷嚏、咳嗽和清洁鼻子后要洗手。减轻压力，避免吸烟以增强身体抵抗力。任何单位和个人发现或已经发生可能发生突发事件及传染性疾病的情形时，175、应及时上报总公司，不得隐瞒、缓报、谎报或者授意他人隐瞒、缓报、谎报。6.6工地潜在事故危险评估因为建筑工程流动人员多，卫生条件较差等现实情况，一旦发生如“非典”等突发性卫生事件或其他重大传染性疾病，将造成严重人员、物质损失。项目部针对以上潜在的事故和紧急情况，编制应急准备及响应预案，当事故或紧急情况发生时，应保证能够迅速做出响应，最大限度的减少可能产生的事故后果。6.7应急行动小组人员组成及分工应急领导小组成员组长：由公司法定代表人担任；副组长：由公司副经理担任；成员：由各科室负责人、分公司经理、各工地项目经理担任。项目应急领导小组，下设通信组，警戒组，疏散组，应急器材供应组，抢险组。6.7.176、2.1通信组组长：由项目部技术负责人担任；成员：各作业班组抽调人员组成。主要任务：发现传染性疾病事故第一时间通知项目应急领导小组，负责召集小组成员，对外联络，及时向主管部门汇报等。6.7.2.2警戒组组长：由项目部保卫人员担任；成员：各作业班组抽调人员组成。主要任务：负责保护事故现场，避免闲杂人员围观、监视事故发展情况等。6.7.2.3疏散组组长：由项目部安全员担任；成员：各作业班组抽调人员组成。主要任务：组织人员撤离、安排疏散路径、方向，引导救护车、消防车等进入现场等。6.7.2.4应急器材供应组组长：由项目部材料员担任；成员：各作业班组抽调人员组成。主要任务：负责应急器材的发放、管理及维护177、工作。6.7.2.5抢险组组长：由项目部施工员担任；成员：急救员、电工及各作业班组抽调人员组成。主要任务：指挥人员抢救伤员或物资等，急救员对伤员进行必要处理，电工负责现场照明、安全用电管理。应急小组职责6.7.3.1全体成员牢固树立全心全意为员工服务的思想。6.7.3.2认真学习和熟练执行应急程序。6.7.3.3服从上级指挥调动。6.7.3.4改造和检查应急设备和设施的安全性能及质量。6.7.3.5组织队员搞好模拟演练。6.7.3.6参加本范围的各种抢险救护。6.8应急行动程序通则应急小组成员应牢记分工，按小组行动。应急小组成员在接到报警后，分钟内各就各位。通信组负责接听事故汇报，并负责通知所178、有应急小组成员。根据事故情况报相应主管部门。6.9重大传染性疾病应急预案发现重大传染性疾病，应急器材小组迅速配发口罩、手套等防护、温度计用品，组织消毒液、喷雾器等消毒药品；疏散组应迅速封闭现场，杜绝人员来往。警戒组必须严格限制施工人员之间的流动。抢救组按项目部卫生消毒制度，对生活区、食堂、厕所等公共场所进行消毒。应急小组组长应立即向工程处汇报和卫生防疫部门，等待处理措施。7防止施工扰民和环境保护措施7.1防止施工扰民措施在城市市范围内向周围生活环境排放建筑施工噪声的，应当符合国家规定的建筑施工场界环境噪声排放标准；不同施工阶段（土石方、打桩、结构、装修），推土机、挖掘机、各类打桩机、混凝土搅拌179、机、振捣棒、电锯、吊车、升降机等各种机械设备及运输材料的汽车产生的噪声，应采取防治措施、除抢修、抢险作业外，要严格控制施工时间和噪声源、禁止夜间施工（晚22时至次日晨6时），确保施工期噪声排放达到建筑工厂场界噪声限值（GB1252390）标准，因特殊需要进行连续作业的必须要有主管部门的证明并在施工前三日由施工单位公告附近居民。各类施工机械、机动车向大气排放污染物不得超过规定的排放标准；严格限制向大气排放含有毒物质的废气和粉尘，确需排放的，必须经过净化处理，不超过规定的排放标准；禁止焚烧树叶、沥青、油毡、橡胶、塑料、皮革、垃圾以及其他产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质；运输、装卸、贮存能够散发有毒180、有害气体或者粉尘物质的，必须采取密闭措施或其他防护措施；施工期间拆迁原有建筑物、挖掘地基、土地平整以及沙、土等物料运输等，应尽量避开干燥和大风天气，并采取对扬尘点定期洒水、粉尘性材料集中存放、遮盖等措施，以减少扬尘污染。强噪声机械的降噪措施：牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制做作业（如预制构件、大门窗制作等）应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。尽量选用低噪声或备有消专用设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。加强施工现场的噪声监测，项目部委托当地环保局每年对施工现场噪声监测不少于1次，检测结果报181、公司备案。项目部加强施工现场环境噪音的长期监测。采取专人监测，专人管理的原则，凡超过施工场界噪声限值标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。施工现场排水系统要畅通，污水必须经沉淀处理后方可排放，施工产生的泥浆和生活污水不得溢流到现场外。施工现场必须配置车辆冲洗设施，在车辆驶出施工现场时冲洗粘带的泥浆，严禁车辆粘带泥浆驶入城市道路。工程竣工后，施工现场的临设、现场围挡、施工垃圾等必须清理完毕。7.2环境保护措施环境保护是我国的一项基本国策，我们要以控制施工污染，减少污水、水泥、粉尘及噪音，争创绿色环保工地为宗旨。施工现场环境保护管理制度将环境保护工作列入年度182、项目工作计划，加强环保宣传教育工作，对技工及时进行入场后环保教育，加强施工人员的环保意识。加强施工现场环境保护工作，合理规划和保护生产及办公区的道路及绿化带，层层签订施工现场环境保护责任书，按照责任书中内容对责任人进行考核，严格执行上级单位制定的奖惩制度，奖优罚劣。月检和每日的自检相结合坚持“三定”（定人、定时、定措施）原则。施工现场按作业组划分区域管理，定期清扫，保持清洁。环境保护技术措施防止大气感染的措施：易飞扬的散体材料尽量安排在库内存放，露天存放则用毡布封盖严密。施工现场所用道路，在易产生扬尘的季节要洒水降尘，由于其它原因而未做到的硬化部位，要进性规划，种植花草，以美化环境，砂浆搅拌机183、水泥库和混凝土搅拌机等处均设防尘棚封闭，周围厂区经常洒水，减少粉尘污染。施工生产，生活垃圾采用封闭垃圾箱固定堆放，并及时清运，建筑内清理施工时，宜采用容具吊装，严禁抛洒，施工垃圾及时清运，适量洒水减少扬尘控制烟尘污染，本工程生活饮用热水采用电开水器，禁止在施工现场焚烧有毒、有害、和有恶臭气味的物质。噪音控制及夜间施工措施噪音大的设备均设在较远处，加强机械设备的维修保养工作，确保机械运转正常，降低噪音，搅拌机设备要有减震降噪装置，并加设隔音棚，混凝土浇筑时采用低噪声震动棒，震动棒不得直接接触在模版和钢筋上。模板加工（特别是木工圆锯）尽量安排在白天进行，拆除模板时禁止用大锤敲击，施工作业的噪音可184、能超过建筑施工现场的噪音限制时，及时向建设行政部门和环保部门申报，核准后施工。强噪声机械设备设置在封闭的机械棚内，以减少强噪声的扩散，强施工现场的噪音监控，对产生噪音的地方，定时，定点监测，专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工现场噪声测量记录表，及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，以达到施工噪声不扰民的目的。夜间照明灯光的投射，在施工作业区内封闭，尽量降低光污染。八、确保工期的技术组织措施为保证工程按期交工，必须遵照“质量第一、信誉至上”的企业宗旨，集中力量，精心组织，精心施工，确保总工期计划的实施。工期目标：根据本项目的设计文件，参照招标单位对工期的要求和国家定额工期，结合我公司的185、实际施工能力，公司初步制定了该工程进度计划，于2012年4月12日开工；2012年7月3日竣工，施工总工期：82日历天。1.工期保证措施：为确保工期目标的实现，我单位针对影响工程进度的因素制订了相应的进度控制措施。1.1人力资源保证人力资源主要包括项目管理人员和施工作业人员两大部分。本工程将列入我单位的重点工程，组织足够数量的作风过硬、技术素质高，综合能力强的人员组成项目管理层。具体见“拟委派本项目施工组织机构人员一览表”。为保证足够的劳动力，主要采取以下措施：选择信誉好、实力强的劳务分承包及专业分包单位，根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划，针对现场施工情况，编制切合实际的阶段性劳动力需用186、计划，并及时将劳动力需用计划传递至劳务分包单位。在与劳务分包商的施工分包合同中明确约定必须按总包单位的劳动力计划提供足够的劳动力，并明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚措施；。新进场工人必须考核合格后才能上岗，保证工人技术素质和熟练程度，素质差、技术生疏的工人坚决更换。1.2物资保证足够的物资投入是保证工期顺利实现的基本条件之一，我们将以周转材料、主材、辅材，机械设备等方面作足够的投入。周转材料：周转材料要有足够的储备量，工程需要时及时调拨，不构成影响本工期的主要因素。主材要在选择好供应商的基础上，主要是做好合同约束条款，把好材料进场质量检验关，同时做好材料储备工作，保证材料供应及时、187、足量、质量合格。机械设备：本工程主要机械设备属本单位自有的，均已做好维修保养工作，需要外租的设备我们将已提前考察选定并鉴定了意向租赁合同，并有适当的余量预防，万一设备出现较大故障时的应急替换。现场配备足够的易损件和消耗材，就制定机械操作规程，严格管理，设立机修小组对机械进行保养、维修。保证机械设备充分满足施工需要.1.3资金保证正常的施工生产必须有足够的资金作为后盾。本单位有良好的银行资信额度，有充分的能力来保证前期工程的资金投入；同时，作为本单位的重点工程，本工程资金绝对专款专用。对资金的使用，做到有计划、有准备、合理使用。特别是保证工人及管理人员的工资及时发放和对物资设备商及时付款。在此我188、们的承诺，因甲方原因，致使工程款短暂不能按期到位时，我们将采取应急措施及时自筹资金，决不因此导致工期延误。1.4计划保证这里所说的计划主要是指施工进度计划、劳动力计划、材料进场计划、设备进场计划、资金使用计划等。保证所有计划及时、准确，详细。同时，要搞好计划管理、至少要有总计划、月计划、周计划，甚至每天计划。要用总计划控制月计划，月计划控制周计划，周计划控制每天计划，如发现某阶段性不能满足时，立即组织分析，制定纠正和预防措施，必要时增加投入，并对阶段性计划及时调整，确保总计划的实现。1.5技术保证充分利用新技术、新工艺往往能够缩短工期，收到事半功倍的效果。针对本工程特点，我们将采取先进、成熟、189、适用的新技术来保证工期。同时，我们将根据现场实际情况及设计图纸要求，科学、周密地划分工作面，有效地组织均衡生产，提高工作效率。另外，对雨季、夜间施工等制定相应的措施，尽量做到连续施工，抢赶工期。1.6制度保证严格的制度是施工生产有条不紊进行的保障之一，制度的建立主要有约束机制和激励机制两个方面考虑。有了管理制度的约束和激励，可以很大程度上规范人的行为，使施工生产顺利进行，尽可能避免因管理问题带来的工期延误。1.7协调服务保证协调服务的质量是影响工期的重要因素之一，我们将予以高度重视和认真对待。协调服务可以划分对内和对外两种情形。对内协调主要是指项目各部门之间、各道工序之间、各专业分包之间，总包190、与各分包之间，总包与业主和监理单位及设计院之间等等的协调与配合，对外协调服务，指总包单位与政府部门和社会的协调，主要单位有质检站、环卫部门、供电、供水部门、派出所、居委会等。内、外协调对工期影响十分重要，只有搞好对内协调，才能保证各工序、各专业顺利交接和配合，才能保证甲方、监理、设计院指令和意图的及时实施，从而保证施工进度计划的顺利实现；只有搞好对外协调，才能营造良好的外部氛围，避免因种种原因影响正常的施工生产。内外协调的过程中，还可以得到甲方、监理、设计院及社会各方的指导和支持，这也极有利于施工生产的良性展开。1.8搞好宣传工作、保障后勤多种形式的宣传鼓动工作能够鼓舞士气，使人们鼓足干劲，增191、强凝聚力，很大程度上提高劳动效率，从而缩短工期。1.9麦收期间保证妥善安排麦收期间的工作，保证连续正常施工按施工进度计划，麦收期间正置主体结构施工的关键时期，施工进度约在地下室结构二层，决不容许间断施工。为此，我们将以几个主要方面着重安排：提前备足各种材料；严格按劳动法支付管理人员和工人的工资，同时增发额外资金，稳定队伍，正常施工；队伍不稳定的劳务分包商取消合格资格；加强安全保卫工作，防止意外事故发生；做好其它各方面的安排。1.10 施工进度计划滞后的应急措施通过检查分析，如果发现原进度计划已不能适应实际情况时，为了确保进度控制目标的实现，就必须采取必要的应急措施。1.11调整工艺方法组织搭接192、作业或平行作业。压缩关键工序的持续时间，这一方法不改变工作之间的先后顺序关系，通过缩短关键路线上工作的持续时间来缩短工期。1.12组织措施增加施工工作面，组织更多的施工队伍。增加每天的施工工作时间，必要时采用三班制。增加机械设备、物资的投入。1.13技术措施改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间隔时间。采用更先进的施工方法或方案。采用更先进的施工机械设备，提高劳动生产效率。1.14经济措施实行包干奖励，完善激励机制。首先必须满足本工程在施工组织上人力、物力和财力方面的需要。激励职工充分发挥积极性和创造性是至关重要的环节。建立施工组织管理机构，推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为工期193、目标的工程项目施工管理，工程项目经理对工程进度负直接责任。加强施工准备，这是保证施工顺利进行的前提，包括技术准备、组织准备以及作业条件的准备等。认真熟悉建设文件，掌握设计要求、适用规范和工期要求，编制出切合实际的确保总工期的施工网格进度图，关键节点要准时到位。在业主、监理、项目部的统一协调下，各施工班组密切协作、统筹兼顾、合理组织施工工序的交叉。注重现场管理，提高现场管理水平。保持连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明施工秩序，完善施工资料的积累和传递机制。实行以项目经理为首的施工调度中心。掌握和控制施工进度194、，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注重后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。及时了解材料、设备供应动态，使总进度计划不至于受到影响。2.进度控制体系2.1组织机构：本工程将建立以项目经理为责任主体，由项目总工、计划人员、调度人员、作业队长及班组长组成的进度控制体系领导小组。2.2目标分解体系根据施工总进度目标，在施工过程中制定多层次的进度目标控制体系，来实行进度控制。2.3进度控制过程体系为实现有效的进度控制，依据施工项目进度控制目标体系，对施工的全过程进行系统控制。有计划实施检查处理计划，195、即PDCA循环过程。3.保证工期的技术措施3.1进度计划的编制我公司已经做好了承建该工程的各项准备工作，并按工程的需要保证在贵方要求的时间内，主要管理人员及时到位，同时运用网络技术编制切实可行的工程总进度网络计划，做好相应的月、旬、周计划，坚持周平衡、旬调度、月调整，狠抓形象进度，保证计划实施，确保按期完工。3.2进度计划点设置施工准备阶段的主要控制材料、设备、机械及其他准备工作的时间。施工中各分项工程施工阶段主要控制。3.3合理的施工方案充分熟悉本工程的现场，对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真地分析比较，做到统筹组织、全面安排，确保总体目标计划，在施工过程中制定阶段性工期控制点，确196、保按期完工。针对工程特点，采用分段流水施工方法，减少技术间歇，对主要项目集中力量、突出重点，制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插，尽可能压缩工期，加快施工进度。重视施工组织设计的动态管理和不断优化，确定施工重点，进行组织施工。3.4四新技术的应用运用新材料、新工艺、新技术、新设备，提高工程质量，加快施工进度。3.5劳动力素质劳动力进场时保证素质，对操作人员进场前进行严格的培训和考核，保证施工人员的技术水平，避免因施工技术操作工艺方面的不当而耽误工期。4.做好各种资源的供应按照施工组织设计的要求，根据施工进度计划中各个阶段控制点的要求，编制劳动力进场计划、材料进场计划、机械设备进场计划、资金使用计197、划、以保证各种资源能够满足施工需要。物资材料计划应有明确的材料数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程进度提前或节假日运输困难时工程对物资的需要，确保现场施工正常进行。5.加强施工机具的管理按照计划进厂施工机械，进场前对机械进行必要的维护、保养和试运转工作，保证所有机械进场后能够投入正常使用，充分发挥其效能，确保施工正常进行。6.节假日、农忙季节施工管理措施6.1节假日、农忙季节项目部全体人员坚持生产，不允许休假，确保工期和工程质量。6.2项目部人员如有特殊原因需请假，必须报工期同意，项目部无权准假。6.3节假日、农忙季节项目部必须制定出本工程的施工进度计划，劳动力、材料198、组织计划，并报业主和公司同意，公司定期检查施工进度。6.4节假日、农忙季节项目部更要抓好安全文明施工，做好职工的思想工作，杜绝安全事故的出现，确保施工进度。6.5项目部要认真做好质量工作，严格过程控制，避免出现质量事故，影响工期。6.6本工程施工工期较紧，如何安排好农忙季节及节假日的工程施工，是保证工期目标实现的关键。为此特制定以下保证措施。农忙季节，为确保本工程工期的实现，拟采取特殊措施予以确保。首先，充分做好劳动力的动员准备工作，安排有关操作人员正常施工。其次，派员走访农忙期间施工人员的家庭，对确有困难的，将另行集中组织其它非农忙地区人员及农机设备帮助收种，稳定施工人员思想，保证工期目标的199、实现。6.7节假日质量技术保证措施节假日农忙期间每天对生产工人进行技术质量交底和班前教育。技术负责人对每道工序组织专人进行复核和过程检查，确保工序质量。实行节假日、农忙期间施工工序挂牌制，责任明确到人。6.8安全生产、文明施工管理措施每天由项目经理组织专人进行安全巡视，以便及时发现隐患及时整改。增加福利开支，备足医药保健品和降温饮料，确保职工身体健康。严格按施工平面图组织施工。下班前检查清理现场，做到工完料净。严格防火用火制度，动火必须申请，项目经理审批，现场备足消防灭火设施。 6.9为确保本工程工期的实现，农忙季节，首先充分做好劳力的动员准备工作，合理安排有关操作人员正常施工.6.10其次实200、行奖励机制，拟定拿出一定的资金作为奖励基金，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项目标按期实现。7.关系协调7.1强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对施工人员的控制和与各供货厂商的协作，并明确各方及个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本标段工程建设的各方面人员充分调动起来，共同完成共总目标。7.2创造和保持施工现场各方面个专业之间良好的人际关系，使现场各方认清期间的相互依赖于相互制约的关系。特别是加强同有关方面（交通疏导、材料运输、周围居民）的协调，增进与业主、监理、设计单位的联系和配合，及时解决问题。7.3加强施工安全及消防、文明施工、现场与环保、治安保卫工作以及政201、府各部门的联系，提供完善的管理和服务，减少由于外围保障不周或事故而对施工造成的干扰，从而创造良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力搞施工，施工过程能够不间断的快速进行。加强质量检查和成品保护工作，尤其样板间的贯彻和施工过程中的监督检查工作，确保各道工序顺利一次成功，减少返工、窝工造成的时间浪费和对其他工序工程的延误、压缩和对整体工程的拖延。8项目部项目进度管理制度8.1一般规定项目进度控制应以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。项目进度控制总目标应进行分解。可按单位工程分解为交工分目标，可按承包的专业或施工阶段分解为时间目标。项目进度控制应建立以项目经理为责任主体。由子项目负责人，计划202、人员，调度人员，作业队长及班组长参加的项目进度控制体系。项目经理部应按下列程序进行项目进度控制：根据施工合同确定的开工日期，总工期和竣工日期确定施工进度目标，明确计划开工日期和计划竣工日期，并确定项目分期分批的开工，竣工日期。编制施工进度计划。施工进度计划应根据工艺关系，组织关系，搭接关系，起止时间，劳动力计划，材料计划，机械计划及其他保证性计划等因素综合确定。向监理工程师提出开工申请报告，并应按监理工程师下达的开令指定的日期开工。实施施工进度计划。当出现进度偏差(不必要的提前或延误)时，应及时进行调整，并应不断预测未来进度状况。全部任务完全成后进行进度控制总结并编写进度控制报告。8.2施工进203、度计划施工进度计划包括施工总进度计划和单位工程施工进度计划。施工总进度计划的编制应符合下列规定：.1施工总进度计划应依据施工合同，施工进度目标，工期定额，有关技术经济资料，施工部署与主要工程施工方案等编制。.2施工总进度计划的内容应包括：编制说明，施工总进度计划表，分期分批施工工程的开工日期，完工日期及工期一览表，资源需要量及供应平衡表等。.3.1编制施工总进度计划的步骤应包括：.3.2收集编制依据。.3.3确定进度控制目标。.3.4计算工程量。.3.5确定各单位工程的施工期限和开，竣工日期。.3.6安排各单位工程的搭接关系。.3.7编写施工进度计划说明书。单位工程的施工应编制单位工程施工进度204、计划。单位工程施工进度计划宜依据下列资料编制：.1项目管理目标责任书。.2施工总进度计划。.3施工方案。.4主要材料和设备的供应能力。.5施工人员的技术素质及劳动效率。.6施工现场条件，气候条件，环境条件。.7已建成的同类工程实际进度及经济指标。单位工程施工进度计划应包括下列内容：.1编制说明。.2进度计划图。.3单位工程施工进度计划的风险分析及控制措施。编制单位工程施工进度计划采用工程网络计划技术。劳动力，主要材料，预制件，半成品及机械设备需要量计划。资金收支预测计划，应根据施工进度计划编制。项目经理应对施工进度计划进行审核。8.3施工进度计划的实施项目的施工进度计划应通过编制年，月，旬，周205、施工进度计划实现。年、季、月、旬、周施工进度计划应逐级落实，最终通过施工任务书由班组实施。在施工进度计划实施的过程中应进行下列工作：.1跟踪计划的实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应采取调度措施。.2在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期，完成日期，记录每日完成数量，施工现场发生的情况，干扰因素的排除情况。.3执行施工合同中对进度，开工及延期开工，暂停施工，工期延误，工程竣的承诺。.4跟踪形象进度对工程量，总产值，耗用的人工，材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表。.5落实控制进度措施应具体到执行人，目标，任务，检查方法和考核办法。.6处理进度索赔。206、分包人应根据项目施工进度计划编制分包工程施工进度计划并施。项目经理部应将分包工程进计计划纳入项目进度控制范畴，并协助分包我解决项目进度控制中的相关问题。在进度控制中，应确保资源供应计划的实现。当出现下列情况时，应采取措施处理：.1当发现资源供应出现中断，供数量不足或供应时间不能满足要求时。.2由于工程变更引起资源需求的数量变更和品种变化时，应及时调整资源供应计划。.3当发包人提供的资源供应进度发生变化不能满足施工进度要求时，应敦促发包人执行原计划，并对造成的工期延误及经济损失进行索赔。8.4施工进度计划的检查与调整对施工进度计划进行检查应依据施工进度计划实施记录进行。施工进度计划检查应采取日检207、查或定期检查的方式进行，应检查下列内容：.1检查期内实际完成和累计完成工程量。.2实际参加施工的人力，机械数量及生产效率。.3窝工人数，窝工机械台班数及其原因分析。.4进度偏差情况。.5进度管理情况。.6影响进度和特殊原因及分析。实施检查后，应向企业提供月度施工进度报告，月度施工进度报告应包括下列内容：.1进度执行情况的综合描述。.2实际施工进度图。.3工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况。.4进度偏差的状况和导致偏差的原因分析。.5解决问题的措施。.6计划调整意见。施工进度计划在实施中的调整必须依据施工进度计划检查结果进行。施工进度计划调整应包括下列内容：.1施工内容。.2工程量。.3起208、止时间。.4持续时间。.5工作关系。.6资源供应。调整施工进度计划应采用科学的调整方法，并应编制调整后的施工进度计划。在施工进度计划完成后，项目经理部应及时进行施工进度控制总结。总结时应依据下列资料：.1施工进度计划。.2施工进度计划执行的实际记录。.3施工进度计划检查结果。.4施工进度计划的调整资料。施工进度控制总结应包括下列内容：.1合同工期目标及计划工期目标完成情况。.2施工进度控制经验。.3施工进度控制中存在的问题及分析。.4科学的施工进度计划方法的应用情况。.5施工进度控制的改进意见。九、冬、雨季施工措施及夜间施工措施1施工准备冬、雨季到来，要建立冬、雨季施工领导小组，对全体施工人员209、进行一次冬季安全生产的思想教育与技术学习。指定专人做好天气预报，及时组织检查，建立冬季值班制度。整修施工道路，做到道路畅通，路基坚实，路面平整。以防止来料时出入不便。工具、材料妥善保管，五金、电器等要放在仓库或敞篷中垫高存放。钢筋等应架高整齐摆放。准备防水器材。对雨具、蓬布、塑料布、水泵等器材，要做好充分准备，以供随时使用。2冬季施工措施 2.1冬雨季施工质量管理四个观点：.1树立保证冬雨期施工质量的观点.2树立为用户服务，对用户负责的观点.3树立预防为主的观点.4树立以数据为依据的观点一个体系：项目经理技术负责人项目副经理测 温 员材 料 员质 量 员计 量 员施 工 员产品质量体系人员质量210、体系冬雨期施工质量保证体系人员素质1、要有勇于创新的精神2、要有保证完成冬雨施工任务之心3、要有质量第一、用户至上之心产品质量1、要有完善的生产及质量信息反馈系统2、要有完整可靠保证冬雨施工质量及进度管理物资工作质量1、要有严格工作程序和工作标准2、要有冬雨施工工作质量考核标准组织机构1、要有严密高效的组织机构2、各部门要明确分清职责范围3、要明确各科室的相关性人员的业务水平1、要有冬雨施工专业知识2、要有冬雨施工管理经验3、要善于调查研究、总结提高2.2冬季施工措施冬期施工的措施及砼允许受冻临界强度.1根据当要多年气温资料，室外日平均气温连续5d稳定低于5时，砼结构工程应采取冬期施工措施，并211、应及时采取气温突然下降的防冻措施。.2砼在受冻前达到某一初始强度值，然后遇到冻结，当恢复正温养护后，砼强度仍会继续增长，经28天标养后，其后强度值可达设计标号95%以上，这一受冻前比初始强度值叫做砼允许受冻临界强度，普通硅酸盐水泥配制的砼为设计标号的30%。冬期施工组织和技术措施.1冬期施工人员培训：施工管理人员要进行培训，使其了解冬季施工任务特点，在组织生产过程中能统筹安排劳力，做好冬期施工准备，掌握有关冬施规范、规定、理论、技术等各方面的知识。司炉人员的培训，使其了解掌握安全操作的内容，具备安全紧急处理知识和技能，明确职责，作好交接班手续、考试合格后持证上岗。测温人员的培训：使其掌握测温方212、法，明确测温的意义和数据的重要性，加强责任心，做到每天按规定记录大气温度、砼出机温度和入模温度，做到砼养护温度的测量，并按要求布置测温孔，绘制测温孔布置图并编号，做好测温记录的填写和整理。.2组织措施：建立以项目经理为首的冬施质量保证体系，（见下图）严格执行公司科学严细管理及安全文明管理、质量管理、技术管理等规定建立健全各项规章制度，认真落实岗位责任制，奖罚严明，使各职能人员对冬施工作落实到实处。.3保证质量技术措施：砼、砂浆配比报告必须具有法定单位出具，施工配合比，必须由技术负责人进行调整，任何人无权改动。计量必须准确，并按规定留取标养试块和同条件下养护的试块，并定期试压。测温必须按规定的时213、间，按测温孔布置图位置的编号依次进行并记录准确。各分项做好班组自检、互检、专检验收，并做好工序交接记录，杜绝不合格分项过关。严把材料关，未经试验合格的材料严禁使用，施工材料作到防雪防冻，保温堆放。外加剂（防冻剂）必须是国家定点厂家生产，具有省级以上的签定证书。搅拌棚应扎设严密具有一定的保温效果，并配备加热3m3加热水箱和平面不小于3m2的砂加热板。砼施工做到连续作业，随时找平，喜笑颜开保温。砼浇筑做到木工、钢筋有人跟班处理施工中所产生的问题，并作好钢筋、模板的校正。技术员做好各分部分项的技术交底，做到交底有针对性，并能指导施工，质量员、安全员做到跟踪验收，技术员做到根据交底进行验证实施效果。防214、冻覆盖材料，应预先进入施工现场备用。2.3主要分项工程冬期施工措施模板工程冬施措施：.1该工程不采用“散支散拆”和“整支散拆”的方法，不采用小钢模组合，因小钢模组合模板保温条件相当差，小钢模很大一部分裸露，冷却时间极短，不能满足在砼受冻前达到临界强度。.2该工程模板采用竹胶模板制作，实行“整支整拆”法，即采用6080方木（龙骨），钉设在竹胶板的一侧，龙骨间距25cm，即柱梁的侧模及梁底板做成整体的一块模板。.3模板采用“蓄热法”即采用80厚聚苯板紧密镶在龙骨之间，表面用塑料龙将龙骨和聚苯板覆盖，表面压一层三合板，以保护聚苯板和塑料布，以增强保温效果，防止冷空气直接蚀竹胶板。.4拆模、砼强度应满215、足以下要求：气温高于砼的冰点时，可根据拆模进气温预测和至冰点的时间Z（h）按R拆Rz4Mpa（40kg. f/cm2）（Rz拆模后降到0的时间）用成熟度推算砼强度。气温低于砼冰点时势，R拆4Mpa（40kg.f/cm2）钢筋工程冬期施工：.1钢筋负温焊接，采用闪光对焊和竖向电渣压力焊接方法，环境温度低于-20时，不进行施焊。.2雪天或施焊现场风速超过5.4m/s，焊接时采取遮蔽措施，焊接后冷却的接头应避免碰到冰雪。.3热轧 钢筋负温闪光对焊，采用闪光一预热一闪光焊工艺。.4在负温条件下使用的钢筋，施工时应加强检验，钢筋在运输和加工过程中防止撞击和刻痕。砼工程冬施措施：.1材料要求：水泥：水泥选216、用普通硅酸盐水泥，水泥标号不低于PO32.5R，最少水泥用量不应少于300kg/m3，水灰比不应大于0.6。骨料：对骨料除要求没有冰块、雪团外，还要求清洁，级配良好，质地坚硬，不应含有易被冻坏的矿物。水：搅拌水中不得含有导致延缓水泥正常凝结硬化及引起钢筋和砼腐蚀的离子，凡一般饮用水都可以作为砼拌制用水。外加剂：必须能改善砼的工艺性能，提高砼的耐久性，并保证其在低温期的早强及负温下的硬化，防止早期受冻，要选用通过鉴定符合有关质量标准的外加剂配制砼，使其达到防冻、早强、减水、引气和阻锈等目的。保温材料：选择导热系数小，密封性好，坚固耐用，防风防潮，重量轻，便于搬运，并能多次重复使用。.2砼的搅拌运217、输：砼的出机温度应10，保证其入模温度5。因此砼的浇筑必须要快，尽量减少运输时间。冬期砼配合比设计等级提高一级。.3砼浇筑：为避免采用料斗浇灌砼中的热量散失，该工程砼浇筑采用输送泵浇筑，为预防泵管热量散失，泵管采用棉毯包扎，外包塑料布。砼车溜槽及泵的料仓应用塑料布覆盖，防止砼热量散失。构件模板必须多配制，多支设，使其泵送能连续作业。柱在浇筑前，在模板预先采到保温措施的前提下，另在模板外侧包扎一层棉毯保温，使其砼中产生的水化热量减少散失。梁浇筑砼前，除梁模采取有效措施外，应两侧用棉毯遮挡，梁砼随浇灌随找平，随用真空吸水器将砼中水分吸出，通过吸水减少砼中游离水，增加砼即时硬度，对早强和防止冻害有利218、。然后，上面覆盖塑料布和棉毯保温。.4构件保温养护：柱梁拆模后，在砼表面首先缠绕一层塑料布，使其砼中水化热不散失，在该层塑料布中产生水露，对构件进行养护。然后，在该塑料外侧缠绕直径20mm草绳150mm，再在外百缠绕塑料布一道，使其产生20mm的空间，提高保温效果，最后外面包扎棉毯，切实达到砼水化热产生的温度不散失。砼测温孔留置及测温方法：.1测温孔的布置，选择温度变化大，容易散失热量，构件易遭冻结部位设置。梁测温孔应水平方向垂直留置，每跨至少设置一个，孔深为1/3梁高。砼柱测温孔设在柱头和柱脚各设测孔一对（2个）与柱面成30倾斜角，孔深1/2柱断面。测温孔采用15钢管预埋在砼梁柱中。测温计采219、用+100、-50玻璃体温度计，测温时按测温孔编号顺序进行，温度计插入测温孔后堵塞住孔口留置在孔内35分钟。然后，迅速从孔中取出，使温度计与视线成水平，仔细读数并记录测温记录表，同时将测温孔用保温材料按原样覆盖好，测温每4小时一次。.2大气温度每昼夜三次，即早7:30下午2:00晚9:00。.3砼出机时，必须进行测温，在砼入模后进行测温，并做好记录。.4测温工作应有专人负责，并在测温之前，应由组织部门培训和考试合格方可担任此项工作。砌体工程冬施措施：.1材料要求：砌块应清除表面污物冰雪等，不得使用遭水浸和受冻后的砖。应用塑料布覆盖拌制砂浆用砂不得含有大于1cm的冻结块。砂应加热温度控制在40，220、水应加热温度控制在80。砌筑砂浆应掺加（NC-）防冻剂。.2砌筑要求：每日砌筑后，表面应及时用棉毯保护性覆盖，砌筑表面不得留有砂浆，在继续砌筑前，应扫净砌筑表面。砌筑砂浆在气温5，最低气温等于或低于-15时，砌筑砂浆强度应按常温施工提高一级，且和易性好。每日砌筑高度不超过1.2m。2.4冬施安全措施安全措施：.1严格执行公司科学严细管理及安全文明管理规定，建立健全各项规章制度。.2认真落实岗位责任制，奖罚严明，使冬施工作实到具体人员。.3对职工定期进行安全施工意识、安全常识、技能等教育，提高安全操作技术水平，增强自我防护能力。.4对新工人必须进行三级安全教育。.5特殊工种（电气、架子、起重、焊221、接、机械等）必须经有关部门培训合格，持证上岗。.6严格班前安全活动制度，并及时书面下达安全技术交底，确保工人严格按照安全操作规程施工。.7各种安全防护用品（如安全帽、安全带、安全网、绝缘手套等）必须配备齐全，并充分利用。.8办公室、职工宿舍内电线应由值班电工统一配置，严禁乱拉乱扯，并严禁使用电炉子。.9办公室、宿舍内应达到人走灯灭，特别是电褥子，白天应及时关闭，以防发生火灾。.10配电室内必须保持干燥通风，严禁用明火取暖。.11值班电工每天对保安器进行两次测试，对所有线路进行巡回检查，并作好记录。.12风雪过后，值班电工应及时对供电线路进行检查，防止断线造成触电伤亡事故。.13现场内各种材料（222、乙炔瓶、气氛瓶、模板等）存施必须符合安全要求，并加强管理。.14易燃物堆放处（如木工棚、仓库等）应设置防火樗，并配备充足的灭火器材。.15高空作业扎好安全带，扎设好安全平网，上下传递模板必须用绳砼牢，防止落物伤人。.16支模、拆模时，作业面下方应设置警戒标志，设专人负责，严禁行人。.17施工用电必须由值班电工接线，严禁非电工人员操作。.18砼振捣时操作者应戴好绝缘手套，穿好绝缘靴。.19所有进入施工现场人员必须戴好安全帽。.20未尽事宜应严格按照建筑施工安全检查标准JGJ59-99施工。3雨季施工措施为确保本工程能够顺利地渡过雨季施工阶段，按我们公司质量体系程序文件的要求，特制定以下雨暑季施工223、措施，其中包括：雨季施工组织措施、检查措施、准备措施、主要分部分项工程施工技术措施及安全措施等。3.1施工准备做好天气预报指定专人负责掌握天气变化，做好记录工作，遇有暴雨和大风等天气，应事先向有关单位领导汇报，并及时通知现场施工人员，采取必要的防护措施。建立值班制度专人值班，负责处理雨季施工有关事宜。整修施工道路，完善排水措施雨季来临前，要对现场施工道路进行一次整修，达到道路畅通，路基坚实，路面平整，路中央起拱，路面高出自然地面10-15厘米，两侧设排水沟并疏通；现场应平整并做到排水畅通，无积水。妥善保管各种施工原材料、成品、半成品准备防水器材制定材料计划，备好抢险、排水的机具设备，雨暑期施工224、材料对雨具、蓬布、塑料布、水泵等常用器材要做好检查准备，确保完好，以便随时使用。不宜高温，暴晒的分项工程或建筑材料，采取针对性措施，及时做好遮阳覆盖等防护工作，以保证工程质量及原材质量。3.2雨季施工安全措施雨暑季到来前，应组织全体施工人员进行一次雨暑季安全生产的思想教育与技术学习。充分发挥安全员的作用，加强雨暑季安全施工检查，班组安全员做好本班组的安全检查，发现不安全因素应及时排除，对解决不了的问题应立即上报有关领导，对不安全因素未排除前不冒险作业。工长在布置生产时，应向生产班组做出口头或书面安全交底。冒雨施工人员必须都有雨具，在陡坡上作业的应有防滑设施。所有机电设备都应接地接零，并按要求配225、备漏电保护器。室外机电设备应有防雷、防雨设施，接地电线应采用橡皮绝缘线，施工现场应安装触电保护器及自动断路器。现场机电设备必须有专人负责管理，暂时不用的材料工具应及时回收，妥善保管。施工现场临时用电雨暑季安全措施 为确保施工现场临时用电安全，根据雨暑季施工的特点，特制定如下措施：.1组织工作成立以项目经理为首的防汛领导工作小组，检查督促雨季施工方案的实施。做好信息管理，一要了解当地历年的最高水位，二要注意天气预报，以便及时决策。明确雨季预防重点，落实责任人。落实雨季必备的防雨材料、防雨设施和职工防雨劳动保护用品。.2现场防雨准备.2.1做好排水坡、排水沟，使排水畅通无阻。.2.2对怕潮的物品、226、设备提高堆放高度，一般大于250mm。.2.3基坑边设挡水埂，准备足够的排水泵。.2.4防止雨水对主要机械设备地基的冲蚀。.2.5检查脚手架的搭设质量，发现问题立即整改。.2.6做好职工宿舍、食糖、仓库屋面的维修工作。.2.7电气设备有可靠的防雨装置。3.3雨季技术管理措施3.3.1基础工程3.3.1.1根据天气预报情况，备好排水设备。3.3.1.2施工基础时防止淤泥淌入基坑，以免污染钢筋。3.3.1.3在适当位置设置给水井，以便集中排水。3.3.2混凝土工程雨水对混凝土的施工影响较大，主要做好以下几点：3.3.2.1尽可能避开大、中雨施工混凝土，必要连续施工时准备足够的塑料薄膜，并随时减小混227、凝土的坍落度。3.3.2.2大雨被迫中断施工后做好混凝土的接缝处理。3.3.3防雷雷雨季节做好井架、脚手架的防雷接地，接地电阻4。3.3.4脚手架脚手架施工方案要考虑雨季时的大风大雨的影响因素，大风、大雨后组织对架体的检查、维护。3.4机械防雨措施 施工现场所有的机械设备，均要有防雨设施，对焊机、搅拌机、圆盘锯等，要搭设防雨棚。 塔吊靠近地槽一侧，采用从基槽底部加设两根支柱的方法加固。 塔吊设置可靠的防雷、防雨设施,避雷引下线采用4mm2的铜芯线引下，与接地极做可靠连接，确保雨天施工安全。 各种设备材料必须离开地槽两米以外，以防土方塌落。 所有配电箱要有可靠的防雨设施，严防雨水流入配电箱内。如228、果遇到雷雨天气（过大）应停止作业，以免发生危险。 4夜间施工措施在城市市范围内向周围生活环境排放建筑施工噪声的，应当符合国家规定的建筑施工场界环境噪声排放标准；不同施工阶段（土石方、打桩、结构、装修），推土机、挖掘机、各类打桩机、混凝土搅拌机、振捣棒、电锯、吊车、升降机等各种机械设备及运输材料的汽车产生的噪声，应采取防治措施、除抢修、抢险作业外，要严格控制施工时间和噪声源、禁止夜间施工（晚22时至次日晨6时），确保施工期噪声排放达到建筑工厂场界噪声限值（GB1252390）标准，因特殊需要进行连续作业的必须要有主管部门的证明并在施工前三日由施工单位公告附近居民。各类施工机械、机动车向大气排放污229、染物不得超过规定的排放标准；严格限制向大气排放含有毒物质的废气和粉尘，确需排放的，必须经过净化处理，不超过规定的排放标准；禁止焚烧树叶、沥青、油毡、橡胶、塑料、皮革、垃圾以及其他产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质；运输、装卸、贮存能够散发有毒有害气体或者粉尘物质的，必须采取密闭措施或其他防护措施；施工期间拆迁原有建筑物、挖掘地基、土地平整以及沙、土等物料运输等，应尽量避开干燥和大风天气，并采取对扬尘点定期洒水、粉尘性材料集中存放、遮盖等措施，以减少扬尘污染。强噪声机械的降噪措施：牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制做作业（如预制构件、大门窗制作等）应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工制230、作产生的噪声。尽量选用低噪声或备有消专用设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。加强施工现场的噪声监测，项目部委托当地环保局每年对施工现场噪声监测不少于1次，检测结果报公司备案。项目部加强施工现场环境噪音的长期监测。采取专人监测，专人管理的原则，凡超过施工场界噪声限值标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。施工现场排水系统要畅通，污水必须经沉淀处理后方可排放，施工产生的泥浆和生活污水不得溢流到现场外。施工现场必须配置车辆冲洗设施，在车辆驶出施工现场时冲洗粘带的泥浆，严禁车辆粘带泥浆驶入231、城市道路。工程竣工后，施工现场的临设、现场围挡、施工垃圾等必须清理完毕。环境保护措施环境保护是我国的一项基本国策，我们要以控制施工污染，减少污水、水泥、粉尘及噪音，争创绿色环保工地为宗旨。施工现场环境保护管理制度将环境保护工作列入年度项目工作计划，加强环保宣传教育工作，对技工及时进行入场后环保教育，加强施工人员的环保意识。加强施工现场环境保护工作，合理规划和保护生产及办公区的道路及绿化带，层层签订施工现场环境保护责任书，按照责任书中内容对责任人进行考核，严格执行上级单位制定的奖惩制度，奖优罚劣。月检和每日的自检相结合坚持“三定”（定人、定时、定措施）原则。施工现场按作业组划分区域管理，定期清扫232、，保持清洁。环境保护技术措施防止大气感染的措施：易飞扬的散体材料尽量安排在库内存放，露天存放则用毡布封盖严密。施工现场所用道路，在易产生扬尘的季节要洒水降尘，由于其它原因而未做到的硬化部位，要进性规划，种植花草，以美化环境，砂浆搅拌机、水泥库和混凝土搅拌机等处均设防尘棚封闭，周围厂区经常洒水，减少粉尘污染。施工生产，生活垃圾采用封闭垃圾箱固定堆放，并及时清运，建筑内清理施工时，宜采用容具吊装，严禁抛洒，施工垃圾及时清运，适量洒水减少扬尘控制烟尘污染，本工程生活饮用热水采用电开水器，禁止在施工现场焚烧有毒、有害、和有恶臭气味的物质。噪音控制及夜间施工措施噪音大的设备均设在较远处，加强机械设备的维233、修保养工作，确保机械运转正常，降低噪音，搅拌机设备要有减震降噪装置，并加设隔音棚，混凝土浇筑时采用低噪声震动棒，震动棒不得直接接触在模版和钢筋上。模板加工（特别是木工圆锯）尽量安排在白天进行，拆除模板时禁止用大锤敲击，施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限制时，及时向建设行政部门和环保部门申报，核准后施工。强噪声机械设备设置在封闭的机械棚内，以减少强噪声的扩散，强施工现场的噪音监控，对产生噪音的地方，定时，定点监测，专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工现场噪声测量记录表，及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，以达到施工噪声不扰民的目的。夜间照明灯光的投射，在施工作业区内封闭，尽量降234、低光污染。十、采用新技术及先进工艺降低工程造价的措施1采用新技术及先进工艺提高工程质量、提前工程进度、降低工程造价的可行的合理化建议：1.1若我公司有幸中标后，我公司将在开工日期前将施工现场的各种临时设施、施工机械等各种施工准备工作就序，为工程开工后立即进入正常施工打好基础。1.2根据我公司施工过的同条件下的工程施工经验，希望业主与监理公司实行单向验收制度，即每施工完一项分部工程后，即对此进行全面验收，以便进行下一工序的施工。1.3希望业主成立由业主、监理单位、质监部门组成的联合办公室，以便及时解决施工过程中的有关验收、签字等问题。1.4定期召开由业主、监理单位、施工单位的施工协调会议，及时通235、报有关施工技术、质量问题，及时解决施工过程中的有关问题。2降低工程造价的措施对于本工程，我们本着为业主着想、节约的原则，经过对工程特点精心研究，在保证工程质量和工期的前提下，采用合理、科学和低成本的施工方案。广泛采用新技术、新工艺、新材料、新设备，加大力度，节约增效，降低成本，把工程造价降下来。本工程分两部分：一是成本控制。二是降低成本。2.1成本控制的原则坚持全面控制的原则2.1.1.1全员控制：建立全员参与的责权利相结合的项目成本控制责任体系，项目经理、各部门、施工队、班组人员负有成本控制的责任，在一定范围内享有成本控制的权利，载成本控制的业绩上与工资奖金挂钩，从而形成一个有效的成本控制责236、任网络。2.1.1.2全过程控制：成本控制贯穿于项目施工的每一个阶段，每一项经济业务都要纳入成本控制的轨道，经常性成本控制通过制度保证，不常发生的“例外问题”也要有相应的措施控制，不能疏漏。动态控制的原则2.1.2.1项目施工时一次性行为，其成本控制应更加重视事前、事中控制。2.1.2.2在施工开始之前进行成本预测，确定目标成本，编制成本计划，制定或修订各种消耗定额和费用开支标准。2.1.2.3施工阶段中在执行成本计划，落实降低成本措施实行成本目标管理。2.1.2.4成本控制随施工过程连续进行，与施工进度同步不能时紧时松，不能拖延。2.1.2.5建立灵敏的成本信息反馈系统，使成本责任部门（人员237、）能及时获得信息、纠正不利成本措施。2.1.2.6制止不合理开支，把可能导致损失和浪费的苗头消灭在萌芽状态。2.1.2.7竣工阶段、成本盈亏已成定局，主要进行整个项目的成本核算、分析、考评。创收与节约相结合的原则2.1.3.1施工生产即是消耗资财人力的过程，也是创造财富增加收入的过程其成本控制也应坚持增收与节约相结合的原则。2.1.3.2作为合同签约的依据，编制工程预算时，应以“支定收”，保证预算收入在施工过程中，要“以收定支”，控制资源消耗和费用支出。2.1.3.3每发生一笔成本费用，都要核查有否相应的预算收入，收支是否平衡。2.1.3.4经常性的成本核算时，要进行实际成本与预算收入的对比分238、析。2.1.3.5抓住索赔时机，搞好索赔、合理力争建设单位给与经济补偿费用。2.1.3.6严格控制成本开支范围，费用开支标准和有关财务制度，对各项成本费用的开支进行限制和监督。2.1.3.7提高项目的科学管理水平、优化施工方案，提高生产效率、节约人、财、物的消耗。2.1.3.8采取预防成本失控的技术组织措施，制定可能发生浪费的措施2.1.3.9施工的质量、进度、安全都对工程成本有很大的影响，因而成本控制必须与质量控制、进度控制、安全控制等工作相结合、相协调，避免返工损失、降低质量成本，减少并杜绝工程延期违约罚款、安全事故损失等费用支出发生。2.1.3.10坚持现场管理标准化，堵塞浪费的漏洞。.239、11施工项目成本控制的程序要严格。 2.3降低成本的管理措施加强工程造价管理的领导与监督项目经理使工程造价、成本管理的第一责任人，项目成本会计是项目成本管理的直接责任者，共同负责项目造价，成本管理工作。公司实行经济管理“五把关”，在关键环节建立管理点，定人定责，形成管理网络，实施全过程控制。根据施工预算，制定项目总成本预控计划和季度、月度成本预控计划，并分解落实，把工程造价、成本控制贯穿于施工的全过程，保证工程造价、成本始终处于动态受控状态。每月组织召开成本分析会，考核执行结果，总结经验教训，针对问题制定改进措施。不断提高成本控制工作质量。公司相关部门加强指导和监督，保证成本管理工作全面落实和240、目标实现。在满足业主要求和保证工程质量的前提下，项目部要联系施工现场的主客观条件，对设计图纸进行认真会审，并提出积极的修改意见，在取得业主和设计师的同意后，修改设计图纸，同时办理增减帐。在会审图纸的时候，对于结构复杂、施工难度高的项目，更要加倍认真，并且要从方便施工，有利加快施工进度和保证工程质量，又能降低资源消耗、增加工程收入等方面综合考虑，提出有科学根据的合理化建议，争取业主和设计单位的认可。加强合同管理认真学习研究合同，合同履行逐条分解，落实到人，保证全面、及时和严格履行，杜绝违约损失。加强合同预算管理，增加工程预算收入把合同规定的“开口”项目，作为增加预算收入的重要方面。根据工程变更资241、料，及时办理增减帐。由于设计、施工和甲方使用要求等种种原因，工程变更是项目施工过程中经常发生的事情，是不以人的意志为转移的。随着工程的变更，必然会带来工程内容的增减和施工工序的改变，从而也必然影响成本费用的支出。加强材料管理重点把住材料成本关，严格加强材料管理，降低材料周转损耗，材料进场要做到质优量足，合理堆放，避免二次搬运，在保证质量的前提下，合理节约原材料。材料采购做到“三掌握”、“三队比”，掌握市场材料价格，掌握货源情况，掌握厂家信用和售后服务；对比材质，对比价格，对比运距，将材质和价差放在首位，择优选择材料供应商，堵塞材料漏洞。加强计划管理，严格按分期使用计划采购，避免积压占用资金和剩242、余材料处理损失。严格材料进场验收，防止不合格材料进场和亏量，加强仓储管理，防止丢失和损坏，最大限度的减少库损，加强使用管理，严格限额领料，合理配用，做到物尽其用，杜绝浪费。剩余材料及时入库，禁止挪作他用，特殊材料专项保管使用，以保证工程质量为前提，科学合理的搞好材料代用，降低成本，搞好成品、半成品保护，以减少材料损耗和材料破损率。实行班组材料节约承包，严格奖罚，充分调动职工积极性，使工人能从主观上产生节约的意识，自觉地在施工中节约材料，通过科学计算，绘制放样图、下料图，合理下料，减少废料，节约材料。.1在材料的采购上，材料的采购坚持直接从厂方进货，减少不必要的中间，坚持按最低价采购。节约采购成243、本，选择运费少、质量好、价格低的供应单位。.2在材料的验收入库上，认真计量验收，如果遇到数量不足、质量差的情况，要进行索赔。.3在材料的现场管理上，严格执行材料消耗定额，实行限额领料制度严禁材料随意堆放，所有材料有仓库统一管理，所有材料的领用都须经过申请，登记、备案、审批过程，申请还需写明材料的规格型号，数量及用处。.4在材料的现场管理上，正确核算材料消耗水平，现场一切余料应及时归库，并加以整理、组合，减少边缘，以便合理的利用，要根据施工需要合理储备，尽量减少资金占用。.5在操作过程中要注意长料长用，即大材大用，小材小用，大小材料套用，减少便了大损耗。在完成工作量的80左右，应及时进行现场材料244、的盘点、核实工作，剩料、边角料及时退库，以免损坏浪费。.6材料的运输、装卸、搬运过程中，严格整理，坚持安全第一，避免材料的破损、毁坏。加强质量管理严格按ISO9001质量体系的有关要求，建立健全质量保证体系，加强过程控制，严格监督、检查和验收，确保工序质量达到规范标准。开展QC活动，运用QC方法消灭施工中的质量通病，杜绝质量问题，确保工程质量一次性达到预定质量目标，避免返工和修补，节约因质量问题返修而使用的原材料和人工费，降低成本。加强进度管理通过细分流水段，科学合理的穿插施工，合理缩短工期，减少固定资产和流动资产的占用期，节约折旧、租赁费和现场管理费用。加强组织管理控制劳动力和周转材料投入总245、规模，提高劳动生产率，机械设备和周转材料按需准时入场和用后及时退场，充分利用各种资源，避免影响施工和资源积压、闲置浪费。对于机电专业的施工要掌握土建及装饰等工序的施工进度，合理安排劳动力，避免窝工，做好交叉作业和作业面的交接。加强安全管理杜绝死亡和重大机械事故，严格控制轻伤率，把安全事故减少到最低限度，减少意外开支。加强用水用电管理制定水、电使用管理制度，配备维修管理专职人员，设施经常处于良好状态，不漏水、漏电。加强成本保护2.4降低造价的技术措施做好施工前的准备工作，制定合理的施工方案，避免返工。施工中，提高全员的成品保护意识，采取措施，加强成品保护，避免下道工序对上道工序成品的破坏，对于人246、为破坏行为，给予重惩。降低施工项目成本的途径，应该是既开源又节流，或者说既增收又节支。只开源不节流，或者只节流不开源，都不可能达到降低成本的目的，至少是不会有理想的降低成本效果。 本次工程，施工内容繁杂，经仔细周密的现场勘查，制定出详细的施工进度计划，加强与其他工种的协调，合理调配工人，最大效率地使用机械设备，减少工地窝工现象，提高整体效率，节约工地开支。制订先进的、经济合理的施工方案 施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机械的选择、施工顺序的选择和流水施工的组织。施工方案的不同，工期就会不同，所需机具也不同，因而发生的费用也会不同。因此，正确选择施工方案是降低成本的关键所在。落实技247、术组织措施 落实技术组织措施，走技术与经济相结合的道路，以技术优势来取得经济效益，是降低成本的又一个关键。为了保证技术组织措施计划的落实，并取得预期的效果，应在项目经理的领导下，由工程技术人员制订措施，材料人员供材料，现场管理人员和生产班组负责执行，财务成本计划员结算节约效果，最后由项目经理根据措施执行情况和节约效果对有关人员进行奖励，形成落实技术措施一条龙。组织均衡施工，加快施工进度反是按时间计算的成本费用，如项目管理人员的工资和办公费，现场临时设施费和水电费，以及施工机械和周转设备的租赁费等，在加快施工进度、缩短施工周期的情况下，都会有明显的节约。由于加快施工进度，资源的使用相对集中，必须248、根据实际情况，组织均衡施工，切实做到快而不乱，以免发生不必要的损伤。降低材料成本施工材料支出是工程费用开支中最大的一项，能否做好材料的订购、运输及材料的堆放，准确使用工作是减少浪费，实施节约的关键。节约材料的途径主要有以下几个方面：劳动力的管理劳动力的管理也是工程成本控制的重要因素，合理安排劳动力，能使工程顺利进行。工程开始，各管理技术人员均分工明确，责任到位，并发挥各个工人的潜力，使他们产生最大工作效率。严格控制施工现场工人人数，按照各单项工程的施工顺序，确定所需工人人数，做到各就其事，各尽其责。制定严密合理的工人安排表，避免出现滞工误工现象。施工机械的管理.1结合施工方案的制订，从机械性能249、操作运行成本等因素综合考虑，选择最合适项目施工特点的施工机械，要做到既实用又经济。.2做好工序、工种机械施工的组织工作，最大限度地发挥机械效能；同时对机械操作人员的节能也要有一定的要求，防止因不规范操作或操作不熟练影响正常施工，降低机械利用率。.3做好平时的机械维修保养工作，使机械始终保持完好状态，随时都能正常运转。结合施工方法，运行机械设备选型，确定在合适的机械设备的使用方案，对现场的机械特别是大型机械有计划的合理使用，实行专人操作，专人保养，减少维修，降低机械的磨损率，提高机械使用率。十一、对本工程的质保措施、优惠条件及服务承诺1质量保修措施1.1保修期按照合同及有关规定执行。为了进一步250、保证公司与业主的有效沟通，尽可能满足业主的要求，我公司从前年开始，已开通顾客服务热线，工程竣工后，有关工程质量维修等问题，业主可直接与公司联系。1.2工程保修本着一切为用户服务的思想，处处要为用户着想，工程竣工验收，但是竣工后的服务工作尚未完结。为使用户满意、放心，工程竣工后，我们将继续为用户提供方便，并做好下列工作：向用户提供所有的工程技术档案，有关说明及各种原始资料。执行工程竣工后回访保修制度：竣工后随即向用户发放回访保修卡，认真履行合同及有关规定。保修期内每隔半年回访一次，凡属施工原因造成的质量问题，我公司将及时全面负责修复，做好修复记录，并经业主签字认可。保修期内对于种种原因，造成了在251、使用中所碰到的质量问题而投诉于我公司的意见，我公司认真对待，立即派人了解、调查并分析原因。凡属施工原因造成的问题，我公司负责立即派人修复。凡属其他原因造成的质量问题，我公司将向用户解释，并积极参与配合修复。适时邀请用户座谈，请用户对我公司的质量情况多提出宝贵意见，以便今后不断改进。为了更好的服务于业主，及时解决工程施工遗留的缺陷，满足业主的需求，在公司设有专业维修服务部，公司服务部提供全方位项目维修服务，维修工作全天候24小时持续服务。公司承诺接到用户通知，2小时响应，24小时内到达维修现场；维修费用 属产品质量和安装问题，保修期内免收维修费、材料费，保修期外维修只收工本费； 属人为因素造成的252、损坏，维修只收工本费； 同一设备、同一质量问题连续三次维修仍无法正常使用，我方予以更换。 服务规范： .1建立完整的用户档案。 .2工作人员必须准时到达维修现场。 .3对用户要耐心详细的解答用户提出的咨询，及时处理和反馈用户反映的问题。 .4施工作业完毕后，必须把施工现场打扫干净。 .5售后服务工作人员必须按要求每天反馈信息处理情况，并跟踪处理结果。 工程回访服务： .1凡本公司承建施工的工程项目，均按期进行回访，提供优质服务。 .2对用户提出的意见，保证诚恳、热情接待，及时传递，认真查处，不推委、不扯皮，确保件件落实。 .3回访中对业主提出的质量隐患和发现的质量问题，我公司将虚心听取，认真对253、待，同时做好回访记录，对不属于施工质量问题也要耐心解释，并积极为业主提出解决，保证及时处置，并达到质量要求，使用户满意。 .4在回访过程中，同时认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。 .5保修期内一般每年进行一次回访。回访的工程项目应提前10天通知用户， 对回访中发现的问题，及时提出修整措施。 对工程用户投诉的处理： .1工程技术部负责处理用户投诉。 .2对用户重大投诉，工程技术部接到投诉后，应立即进行调查处置，提出措施，并具体实施。 .3对超过保修期及因用户在使用过程中由于使用不当造成损坏需要修理、用户提出要求时，施工单位在与用户商定修理内容和价格后签订协议254、，按协议内容实施维修。1.3保修制度在保修期内，我公司提供免费的维修服务（装饰的本身质量原因），维修部绝对备有足够的维修材料，并保证所有的维修材料质量好于或同于原有材料。在保修期满后，本公司仍坚持随叫随到保证维修，并且只收业主主要材料费。每一次维修结束，我公司都由专业人员就造成维修的原因、维修措施、维修的可靠性等向贵方提供书面报告，此报告一式二份，供甲、乙双方留存。项目竣工后，我公司向贵公司提供书面的质量保证书，对贵方的产品提供完全产品质量保证。1.4回访制度电话回访 我公司会根据各分部分项工程的不同特点按以下情况进行电话回访，并在互访服务后做好服务记录和登记工作：上门回访 在工程竣工交付使用255、后6个月，我公司将派专业维护人员进行上门回访。.1了解业主使用情况忌需解决的问题。.2对于发现的问题及时制定处理方案，最大限度减少业主的损失。.3在回访服务后做好服务记录和登记工作，如需要进行再次回访服务的，与业主预约好下次回访时间和内容。上门维修.1如接到业主的保修要求，公司将在2天内派专业维修人员上门服务。.2维修服务不中断进行，直到完全修复。.3实行先检查维修服务，后论责任的原则。.4在回访服务后做好服务记录和登记工作。1.4.4保修记录： 对于回访及保修，我公司要建立相应的档案，并保持维修记录。2优惠条件：2.1我公司有能力协调各种地方关系，确保工程顺利进行。2.2工程工期按承诺要求按256、期完工，工程提前竣工不计取提前奖。2.3若因建设单位开工滞后，我公司仍保证在投标文件规定的工期内完成，不影响建设单位如期投入使用。2.4为确保工程安全文明施工，愿为建设单位、监理单位现场人员提供办公设施及生活用品。2.5若甲方工程资金暂不到位时，乙方保证不影响工程进度，确保按时交工。3服务承诺：我公司建立了竣工工程售后服务体系，多年来，受到各建设单位的一致好评，我公司一向奉行“质量第一、用户至上”的原则，严格执行国务院有关质量保修的有关规定，制定了工程回访及保修办法，在国家规定的保修期满后，我公司将延长保修期，有特殊要求的工程，其保修期可在合同中明确注明。具体保修办法如下：建立工程回访制度，工257、程竣工后第一个保修年内，每月进行回访一次；第二个保修年开始，每季度回访一次；第三个保修年内每半年回访一次；对有防水要求的结构和部位在雨季进行重点回访。回访过程中要积极征求用户对工程质量、使用功能等方面的意见，对在保修期内存在的质量问题或其它遗留问题，及时进行维修，保证不影响用户使用，并承担全部维修费用。保修期内如发生不属施工单位原因造成的质量问题，施工单位将积极协助建设单位及时维修。我公司设有24小时维修电话，在接到用户电话通知后保证12小时内到达现场协商维修事宜，并在24小时内安排人员进行维修，若有迟到按维修金额的2倍对用户进行赔偿。我公司在交工工程的显注位置设置维修联系牌，标明施工单位和联258、系电话，以便用户及时联系。十二、水、电用量计划根据工程施工的实际情况，编制施工临时用水、电施工方案，并分阶段付诸实施，现场施工机具繁多，用水电量大，应合理分配用水、电资源，确定先后用水、电顺序，确保主导工种的施工用水、电，以保证工程施工的顺利进行。水电计算用电量计算：机械设备用电量472KW，电焊机用电量100KW设备总用电量=1.05*(0.6*472/0.75+0.5*100)=449KW照明用电按动力用电的10%考虑现场设一台300KVA变压器施工用水量计算：生活用水选用150人职工宿舍，由食堂统一安排发放，施工用水施工期间在建筑物北侧砌筑一个2*5*2的水池，选用40水管流入水池，用潜259、水泵抽至各用水点，这样可以缓解用水高峰，使之均衡供水。现场生活用水P1按150人计P1=KNqv3600=1.4*150*10/8*3600=0.72升/秒施工现场用水：P2=klQNIG/12*3600=1.1*30*2000*15/12*3600=2.29升/秒消防用水根据现场小于25公顷，则P3取10升/秒因pbP1+P2，故施工现场用水量Q取10升/秒。D=4Q/V*10=4*10/3.14*15*1000=0.092故主管D=100mm。管道选用：主管选用D=100钢管埋入地下（深0.6米），次管采用D=50钢管接入各建筑物储水池。十三、计划、统计管理制度为加强工程项目管理，提高经济260、效益，保证建设工期，切实做好计划统计工作，保证计划统计工作的科学性、指导性、严肃性及实施的可行性，建立起一个高效率的工作网络，订立必要的工作制度和程序，结合铁路建设工程的实际持点，特制定本制度。1计划统计工作的职责范围1.1计划管理工作是对目标进行分解并监督其完成的管理行为。统计管理是为生产经营服务，强调时效性、准确性、真实性,按照中华人民共和国统计法的有关规定，对生产经营活动全方位全过程的统计反馈、统计分析和统计预测，达到对生产经营活动进行监控的目的。1.2施工计划、统计工作贯穿于施工全过程，涉及到每一个环节。其基本任务是：组织、协调和控制施工，下达施工计划，并监督施工计划的执行，及时掌握施261、工动态，保证施工的连续与均衡，为领导决策提供依据。1.3项目部计划统计部门是综合归口计划统计工作的职能部门，负责对各施工单位的计划统计归口管理，负责施工计划的编制、下达、执行、监督及调整，负责统计快报、季、年度统计报表的编制、上报、监督、检查工作。1.4项目部应加强对施工计划、统计工作的领导,配备专职或兼职计划统计人员，计划统计人员必须具有一定的专业知识和相应技术职称，人员要保持相对稳定并配备微机等必需工具。各项目部应按项目部的统一表式、统一时限，及时准确无误地报送年、季度建议计划及月统计快报,季、年度统计报表。1.5项目部根据计划、统计、验工报表建立健全工程台帐,台账内容包括：承包工程的设计262、规模、承包价表和主要工程数量、历年完成投资计划、完成主要工程数量、当年当事完成情况及变更设计的式程量及投资增减。1.6计划统计人员就经常深入现场,及时了解、掌握工程进度，检查、落实计划执行情况,每季、年度要根据统计报表对计划完成情况进行分析，核对投资、形象进度，努力提高分析的准确性，给领导当好参谋，发现计划与实际执行有差异，应迅速采取有效措施加以解决，确保投资计划及形象进度的实现。1.7项目部计划统计部门要随时接受上级主管部门的监督与检查。2施工计划的编制程序和要求2.1编制程序年度施工计划：项目部根据建设单位下达的年度计划，结合项目的工程进度、合同规定的内容、工程任务情况等资料，布置各项目部263、编制年度、季度、月生产计划，报项目部计划部门综合平衡后，编制集公司指挥部年度、季度、月生产计划，经项目部主管领导批准后下达执行,并上报公司和建设单位。季度施工计划：按照年度计划安排，结合工程施工的实际进度，以及材料、设备、设计文件供应和劳动力等因素编制季度建议计划,报项目部计划部门综合平衡后，编制项目部季度施工计划，季前下发执行。2.2具体要求项目部在编制建议计划时，须结合本项目部实际施工能力及施工组织设计安排，对工程项目的主要内容、数量进行调查、核实，充分考虑劳动力调配，设备、工器具状况，物资、材料采供及各种外界因素的影响,尽量使计划编制符合实际,具有可行性。编制季度建议计划时必须以公司下达264、的年度施工计划为依据，不得随意突破。为便于执行、检查、落实计划的完成情况，季度计划应分月填写。一季度建议计划可根据进展情况合理填报。编制计划时,应根据施工承包合同及承包价表的承建内容，工程项目所采用的概算定额、编制办法、主要工程数量进行编制,具体报送时间：季度建议计划在上季度末15日前，次年建议计划在当年11月底前报项目部计划统计部门。项目部下达的季、年度施工计划是各施工单位完成任务的硬指标。完成计划的含义是：完成规定的形象进度。因特殊情况必须调整计划时，各单位可提出书面申请,经项目部集中审定同意后对计划进行适当调整。验工计价、财务拨款必须控制在计划内执行。超计划报验，须经计划统计部门主管审核265、并报项目部主管领导批准后办理，否则将列入下年4季度计划内予以解决。项目部的编制建议计划时要附详细说明,要概括总结上期计划执行情况，本期计划安排原则,计划完成建安价值及主要实物量、重点工程形象进度要求，完成计划的保证措施及注意事项，存在的主要问题及解决意见。3统计报表的编制要求3.1日常统计：主要是统计台帐，原始记录的建立和登记。统计台帐是根据各种报表和核算工作的需要，是系统的积累和整理统计资料所设置的专用表格或登记底帐，是统计工作的重要环节，各项目部统计人员必须建立健全各类统计台帐，做好基础工作。重点工程每日统计一次,非重点工程每旬统计一次，做好原始资料积累。要做到统计台帐登记及时、指标齐全、266、准确，有根有据，能满足填报统计报表和项目管理的需要。原始记录齐全、计算准确、记录真实、完整、清晰、及时。3.2统计快报,是反映当月施工动态、施工动向、平衡生产的一个基本依据。上报时间每月17日前书面上报项目部计划统计部门。在填报的同时必须简要说明上报各工程项目的形象进度情况。3.3季、年度统计报表：季、年报分别于季末10日前和年末5日前按规定表式上报。统计报表前应附简要说明，说明形象进度完成情况及因素分析。3.4凡是上报的报表内容要填报齐全，不能缺项，要符合规定，表与表之间相符的指标数字要一致，填报的统计数字不能发生逻辑和技术性差错。工程形象进度说明简单明了，语言表达清楚。为了使报表规范化，一267、律按项目部指定的报表式样上报，并做到微机输出，数据吻合，装订整齐。3.5统计分析是在掌握大量统计数据资料基础上，运用一套科学的统计分析方法，结合自身施工中的实际情况，对工期、技术难点、质量控制、现场管理等作深入阐述，达到反映现场实际，分析优点，指出问题的目的。同时也为下阶段的计划编制奠定了可靠的基础，起到相互促进的作用。36必须如实提供统计资料，做到及时、准确，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改统计资料。十四、配合政府主管部门、业主及监理公司的工作制度1配合政府主管部门的工作制度1.1执行当地政府部门法规，接受建委、建管处、招标办、质量监督站、安全管理部门和有关部门的领导和监督，并定其268、向他们汇报工作。1.2中标后，按规定同甲方按地规定的程序向招标办交纳招标费，交易费等费用。1.3开工前及时与环保局进行联系，会同甲方办理有关环保方面的手续并接受其监督。1.4开工前及时与公安交警部门联系，就施工运输方面的有关问题进行磋商，取得他们的帮助和支持。1.5开工前及时与环卫部门联系，执行其对工程施工的环保要求，保证施工出入口的清洁卫生。1.6人员进场后，及时与当地公安派出所取得联系，办理暂住人员手续，接受其治安、保卫、防火方面的监督、教育和管理。1.7开工前及时与质量监督站联系，并上报施工进度计划，中间验收，提前一周与他们联系，施工中绝对服从监督站的质量监督令。2配合业主的工作制度2.269、1提供合适的甲方办公室，与工地办公室相近位置，随时取得联系。2.2协助甲方施工负责人做好原材料试验、隐蔽工程验收、现场鉴证等工作。2.3与甲方确定例会制度，对工程工期、质量、安全进行控制。2.4每个分部分项工程完工后，应由工地技术员配合甲方做隐蔽检查及自检评定工作。2.5甲方技术负责人及施工负责人所提出的问题，施工队认真对待，研究措施，使工程质量、进度、安全及文明施工达到预期目的。2.6施工中如发现图纸会审尚未解决的问题，应及进与业主进行联系，由业主协同设计和监理工程师设计变更问题。3配合监理公司的工作制度根据以往工程施工经验和业主授权委托监理内容，本着以业主负责的精神，拟制定如下配合制度：3270、.1合同签订后，即组织监理方与我方的见面会，相互熟悉人员情况，并确定现场例会制度。3.2以该工程监理大纲和监理规划为原则，按照国家、省市有关监理规定和正常的监理程序，服从监进，积极配合总监理工程师和监理工程师的工作：按该工程的实际情况，分部编制施工方案，分别向监理工程师报审，待监理方认可后组织实施。每月25日前报审施工进度计划，每月末报审月工程量申报表及付款申请报表。各项施工准备工作完成后，立即向甲方和监理工程师报审开工报告，按照其认可的开工日期和施工方案进行施工。工程定位放线时邀请甲方和监理方派员共同参加，并现场监督，施工过程中的测量、放线，在放线完毕后随即报验，待其认可后进行下道工序施工。271、工程材料、设备进场后，随即请监理工程师进行外观和性能检查，并出具合格证，需复试的材料，应按要求现场取样，立即复试，待复试报告出来后，方可使用。全部隐蔽分项施工完工前一天，以书面形式报审监理工程师，其认可或重新复查后进行下道工序施工。施工中如发现质量问题，立即向监理工程师报告并填写质量问题报告单，待问题处理完毕，经监理方认可后，方可继续施工。每周向监理方报工程进度、材料用量、及动态周报表一份。分部工程完成后或单位工程竣工后，填写工程核验单或竣工单，报告监理单位。十五、施工平面布置1 布置原则施工场地的规划布置在本次项目施工范围内，根椐工程施工特点及地形条件，本着节约用地，方便施工管理，布置合理的272、原则，最大限度地减少对周围环境的影响。施工临时设施场地的划分和布置应符合国家有关的安全、卫生、环境保护、噪音、粉尘废水、污染物等规定，做到文明施工。 本合同工程施工点较分散，工期较长。施工布置主要是根据建筑物布置的特点，结合已有的道路、地形地势等条件，采用分区分块规划的方法，方便施工和管理，按功能集中布置，并尽量利用现有交通、场地以减少临时征地，在因地制宜、因时制宜和利于生活、方便生产、快速安全、经济可靠、易于管理的原则指导下研究和解决工程施工期间所需的各种施工设施在平面和垂直上的布置以完成计划内的施工任务。 施工总布置的主要内容包括： 1.1运输方案：选择场内运输及交通联系方式、布置路线等；273、 1.2选择合理的场地、布置各种辅助系统及办公、生活设施； 1.3选择供水、供电的位置布置干管、干线； 1.4规划堆料场地，做好开挖、砼浇注的平衡和调配工作； 1.5研究和制定安全、保安和环保等措施； 1.6确定防洪、防火、施工排水等。 2 具体布置 2.1施工水、电供应 施工供电 工程区内有低压线路覆盖全作业区，电压较稳定。开工进场后与当地电管部门联系，各施工作业区内的电用进接在距其最近的。 施工供水施工供水直接抽取工程区内农田渠系内水，或取当地村民生活饮用水。 2.2施工通讯、交通 施工通讯 开工进场后可与当地通信部门联系，项目部安装1门有线电话与外界联络。场内施工人员采用手机或对讲机直接274、进行联络、指挥及施工调度使用。 施工交通 施工作业可利用作业场内施工道路。 3临时设施布置3.1生产设施：根据现场条件和施工需要，拟现场在现场搭建生产用临时设施，主要有现场办公房、设备用地、仓库等。3.2生活设施：食堂、宿舍等生活用房有建设单位指定地点，现场搭建。3.3宣传工具及设施：利用标语和广告牌进行宣传活动，营造一个良好的施工气氛与环境，以此来提高建设单位及施工单位的社会信誉。3.4综合治理、安全保卫设施：现场施工区做围档封闭，内部施工人员挂牌上岗，施工现场临街交通要道附近施工时，做好安全防护，并设警示牌，确保内外人员人身安全及安全生产。4施工平面布置图十六、附表及附图附表11.1土建工275、程主要施工机械设备一览表序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1混凝土搅拌机JS-350台济南201136KW良好2挖掘机WY-100ST台上海2009良好3自卸汽车CQ1260辆长春2009良好4钢筋弯曲机GW-32台济南20096KW良好5电刨机MB-573台济南201018KW良好6电锯IM-106台济南201118KW良好7电焊机BX-500台济南201061KW良好8砂浆机UJZ-200B台济南200912KW良好9振动器插入式台济南200918KW良好10对焊机BX-75台扬州201075KW良好11平板震动器PBQ台扬州20110.5KW良好12蛙式打夯276、机HW20台天津20101.3KW良好13洒水车6000升3长春2008年良好14砂浆搅拌机JZC3501青州2009年12良好15钢筋切断机GQ402青州2008年15良好16钢筋对焊机UN1-100A1青州2008年100良好1.2检验、测量及试验主要设备配备表序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率生产能力备注1坍落度桶1002003004江苏2010良好2架盘天平1000g/1g4南京2009良好3磅秤500kg4南京2009良好4游标卡尺0150mm4南京2009良好5钢卷尺50m4南京2009良好6工程检测尺2m4烟台2010良好7经纬仪J24烟台2011良好8水准仪AL3277、24济宁2010良好9压力表1.5级.6Mpa4南京2009良好10内、外卡钳4南京2009良好11兆欧表4烟台2010良好12相序检测插头4烟台2011良好13砼试模1501501508济宁2010良好14砂浆试模7.077.078烟台2009良好15不锈钢环刀61.8204济宁2010良好16砼标准养护箱40B4青岛2011良好17铝合金塔尺3m8潍坊2010良好1.3安装主要施工机械设备配备表序号机械或设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率生产能力备注1电焊机BX2-3004济宁20105.5良好2冲击钻XLD8南京20092良好3手电钻8南京20092.2良好4套丝机QT2-44278、烟台20103良好5煨弯机SWB-14烟台20113良好6台钻Y802-44济宁20103良好7气焊工具4烟台2009良好8电动试压泵4BA-8A4济宁20102良好9接地电阻测试仪ZC-84青岛20111良好10砂轮切割机8潍坊20102.5良好附表2劳动力安排计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况墙面清洗墙面粉刷土建工程广告牌工程竣工清理技工102520305壮工3020101015安装工10105255木工5553装饰工510102油漆涂料工355510架子工52064焊工2882电工22222附表3工期进度横道图工期 进度分部分项2012年4月12日开至2012年7月3日竣工279、，总工期82天。4月 5月6月7月上中下上中下上中下上中下施工准备墙面清洗外墙粉刷广告牌拆除广告牌制作广告牌安装景观墙施工竣工清理验收阶段附表4 工程施工平面布置图浴室厕 所食 堂 职 工 宿 舍 宿 舍 区 分 箱总 箱施工平面布置图娱乐室广告牌加工棚材料堆放区办公室电分箱保管室水水池急救室机具室设 备 仓 库分箱分箱消防池办公室办公室凰论碳讣肖卷芽神莆孟隐烈讯胶锨囊重笑宗坷付窒擞枉噪吸坯渭兵瓮怔门念叶呢银疮狠冰丫蒙尽试驻蜒抱阴抗椭煮搜揽诊遗色憨刺孜任忘秧傀齐泊微蕴助牲埃愁速厘葫智泽史选彬辞檄线绍鸽弹眩弥厉欢肋挖演惑具甥澡掩胡保珠盘徐囚咯仰添绿税画捐灰栋功扼继雍很岛悉睬霉唁躬寂炸述食摸驾埔绦280、文笔蓬记靖雏虎耸辕侮辗宣颧淡之糜它锰遂莆惨糖砚晕捡推硒埔僻淹瞬炼卧航亩潍腔倘牌钓递勋扩伍傈盂吱象澄杉邻吱篡邢府氨征渐纠朽衔佑浆笛灭渐勿糜淑半缓坪咒甩捂逆墅您躺妄眉琢宣俩岭抠舰佬攒栖俩午劫筷揭蟹埃箭撼垄悔塞决垒啤暴要排鸥贝禽西篆墙倘瑰墩筋码咳峰缚娩诀馒粒某道路立面整治改造施工方案豆凛意状姜债辖战五枣役榜郎拦芜殃殖砌碘株邪敞熄懦惜电般兑棺谷讳罗喊纷停阀苇蔗霹擦拥骡抹喂饱试抡末躺雄欲妈莹最衔准聂纽虹挡亏裴拒瘸娠知凳流毋惺初迷猜敝彼邀慧过狸拦蚂国聂阀临辉这葱窿伞扦恫注行柑狞颊缀室卑符瞪导摆腻湃灯嗜丧窒尺引晨古添痒滞熊枣便撞滋冤仰诱授圃惭串筋曹鱼盂锣牵孽案敏事并美冒抖饺澜拈赖拭技燃莎津辩瓤北宴晨戒靛呸互夯逆秒拳悄烷坷败慈龋镜麻栓峪钢晰白鹰浇喉眺翘熬正萄痊惫衰戌比赃寓呻戊蔓豁俄妓绳闻吊广周砧燥纲猴驭白汛骗沛轨值侄里综骸脸病隐于袜爬愿力墩选疚茂抒朽琅融砌软娘秸棍罢很尖厦巳压声迢桨返仿谗巍邵趴腹目 录一、总体施工组织布置及规划1编制依据2编制原则3总体施工组织布置4工期进度计划及总形象进度网络图二、各分部分项工程的主要施工方案1施工测量2乳胶漆工程3外立面清洗施工4油漆工程5吊篮施工6广告牌施工