1、广场改造工程铺装立面整治、涂装、灯饰施工组织设计方案 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制依据及说明71、本施工组织设计的编制依据72、编制说明7第二章 工程概况81、工程概述82、设计内容简介82.1广场铺装整治82.2广场现状栏杆涂装翻新82.3立面整治82.4广场现状灯饰改造92.5其他改造项目93、施工条件概述93.1组织、管理要求较高93.2工程量大、工期紧103.3文明施工、环境保护要求高10第三章 施工总体目标111、质量目标112、工期目标112.1本工程承诺工期为60日历天。2、113、安全生产、文明施工目标11第四章 施工管理组织机构设置121、项目组织122、本工程拟设立的项目组织机构图123、项目部运行机制图134、管理原则及措施154.1管理基本原则154.2管理制度及措施15第五章 施工部署181、工程施工重（难）点181.1质量控制重点181.2进度控制重点181.3安全、文明施工重点182、主要分部分项施工方案选择182.1测量放线182.2拆除工程及弃土、平场192.3电缆及其管道192.4 石材铺装192.5砼、砂浆及材料组织202.6现场运输203、施工组织与策划203.2施工顺序214、施工总进度计划22第六章 施工准备234、施工现场准备2343、.1临时设施及材料堆场244.2施工用水244.3施工用电245、本工程执行国家及地方规范和采用标准明细表25第七章 施工资源配备261、技术支持262、人力资源配备263、机械设备配备274、材料配备285、本工程拟配备的材料试验、测量、质检仪器（设备）28第八章 施工平面布置301、平面布置的基本原则302、主要机械设备布置303、临设及材料堆场布置304、现场排水布置315、现场平面管理315.2搞好平面指挥协调，保证材料进出场，使整个现场井然有序。315.4随着施工阶段变化，平面布置作动态调整，满足施工需要。316、施工总平面布置图31第九章 主要分部分项施工方法321、工程测量3214、.1严格按照设计施工图纸进行定位控制布设及高程引测。322、拆除工程322.1拆除原有广场砖322.2拆除花台饰面322.3广告牌拆除323、电缆管线安装工程333.1施工准备333.2操作工艺333.3质量标准344、安砌路缘石354.3路缘石安砌完成后，浇水养护不少于3天，并防止碰撞。355、大面积广场花岗石粘贴355.1施工工艺355.2准备工作355.3基层处理365.4试拼365.5弹线365.6试排365.7刷水泥浆及铺砂浆结合层365.8铺花岗石板块375.9灌缝、擦缝385.10成品保护385.11质量标准395.12应注意的质量问题406、花岗石干挂406.1工艺流程406.5、2工地收货416.3石材准备416.4基层准备426.5挂线426.6支底层饰面板托架426.7在RC围护结构上打孔、下膨胀螺栓426.8上连接铁件436.9度层石板安装436.10石板上孔抹胶及插连接钢针436.11调整固定446.12顶部面板安装446.13贴防污条、嵌缝446.14清理花岗石表面，刷罩面剂446.15质量标准456.15允许偏差项目：456.17成品保护466.18应注意的质量问题467、栏杆及台阶背面涂饰477.1第一遍腻子477.2第二遍腻子477.3打磨487.4养护487.5辊涂488、其余分部分项49第十章 质量管理体系与保证措施491、质量管理目标502、工程6、质量保证体系50质量保证体系503、工程质量控制措施503.1强化质量意识503.2质量控制程序503.3质量控制组织措施514、工程质量制度管理措施534.1图纸学习和会审制度534.2施工组织设计审批制534.3技术、质量交底制度544.4现场材料质量管理制度544.5计量器具管理制度554.6分级验收及分部分项质量评定制度554.7工程技术资料管理制度564.8工程质量奖罚制度564.9竣工图的编制、审核、移交制度575、设立质量控制点576、质量事故的处理57第十一章 安全管理体系与保证措施581、安全目标592、安全技术标准593、安全保证体系59安全保证体系框图594、安全保证措施7、594.1安全管理594.2现场防护架搭设604.3施工用电安全技术措施605、违规处罚规定615.4酒后上班，勒令退出施工现场，并处以20元的罚款61第十二章 文明施工措施621、文明施工机构图633.1建立现场文明施工责任制643.2现场防护643.3现场图牌标语643.4材料堆放653.5工完场清653.6分工标志653.7安全防护65第十三章 环境保护措施651、工作目标662、组织管理663、工作制度664、防止大气污染665、防止对市政水体污染676、易撒落物资运输管理677、防止噪音扰民措施677.2夜间施工不超过22点，施工噪声不超过85分贝。678、其他管理688.3所有施工8、人员着装整洁，文明用语，礼貌待人。68第十四章 工期保证措施681、施工进度计划的实施691.1编制月（旬）及周、日作业计划和施工任务书692、工期保证措施692.1施工进度总体控制702.2保证工期组织管理702.3材料供应保障702.4设备供应及维修保障712.5劳动力供应保障712.6施工技术保障712.7内、外协调保障72第十五章 民工工资保障措施72第十六章 服务与保修731、执行标准732、服务准则743、服务方式743.1机构设置743.2保修制度743.3服务期限74 第一章 编制依据及说明1、本施工组织设计的编制依据1.1XX区XX广场二期改造工程招标文件1.2XX区XX广场9、二期改造工程设计施工图1.3施工现场勘察情况1.4国家、行业及地方有关政策、法律、法令、法规1.5国家强制性技术质量标准、施工验收规范、规程1.6 ISO9002国际质量认证标准2、编制说明针对本工程实际情况和施工招标文书要求，结合多年的施工经验，我们对施工部署中的施工组织与策划、施工顺序及施工进度作为重点进行了安排。主要施工方法中的大面积广场砖粘贴、石材镶挂、氟碳漆涂装、电缆敷设等的施工作为重点阐述，其它如拆除工程、路缘石安砌等常规性施工技术措施及施工方法仅作了一般性阐述。保证工程质量的程序、技术措施、管理制度，工期保证措施，保证安全和文明施工及环境保护、防止扰民的措施，民工工资保障措施等，10、均作相应阐述。第二章 工程概况1、工程概述本工程为“XX区XX广场二期改造工程”，位于XX区XX广场。本工程投资性质为财政安排资金，总投资约488万元。2、设计内容简介2.1广场铺装整治更换下广场现状铺装本次将下广场现状广场砖全部更换为花岗石铺装。采用枫叶红花岗石作为条带，条带间距为6m。框格内满铺芝麻灰花岗石。其中枫叶红岗石平面规格为12060cm，厚度4cm，芝麻灰花岗石平面规格为12060cm，厚度4cm。上广场铺装局部修补本次改造设计考虑维持现状上广场铺装不变，仅对局部破损地段进行原样更换修补。花岗石颜色及规格尺寸因与修补周边保持一致。下广场施工时6m设置横向缩缝一道，25m设置一道贯11、通基层的纵向伸缩缝；上广场施工时不能破坏原结构层及防水层。2.2广场现状栏杆涂装翻新对广场现状栏杆保留利用，只对原栏杆涂层清除后，重新涂装。涂装颜色选取乳白色。台阶侧面及底面亦按此法进行涂装。2.3立面整治本次广场改造将立面上的广告牌及外墙装饰砖清除，进行涂装和镶挂大理石砖。广场外侧（靠XX大道中段及玉屏河）立面进行镶挂法国金花花岗石砖处理。广场内侧（靠XX广场环道及内通道）立面进行涂装处理，涂装时每2m设置凹槽一道，凹槽深1cm，宽1cm,涂装颜色、要求及施工工艺同前。2.4广场现状灯饰改造主要包含对上、下广场灯饰进行改造。2.5其他改造项目在下广场设置排水暗沟一道，接入XX大道中段就近雨水12、口。新建雨水口共3座，每座雨水口盖两块水篦子。水篦子采用30060050花岗石进行制作。对广场内检查井盖更换为方型井盖。施工时先将原井座、井盖整体下沉12cm，再于原盖板上设置方形盖板。为达到景观协调的要求，将现上下广场的花台饰面拆除，重新用花岗石砖装饰。将现状广场上果皮箱更换为环保型果皮箱，果皮箱设置间隔为30m一个。在广场适当位置增设座凳，满足人们休闲要求。3、施工条件概述3.1组织、管理要求较高在60天内，要保质保量保安全，完成本工程，对施工管理人员提出了较高要求。必须从企业到项目部全力以付，加强管理，加大各种资源（人工、材料、机械、资金）的投入，才能确保工程的顺利完成。3.2工程量大、13、工期紧本工程工程量较大，工期紧。有利的条件是广场面积较大，可供多个作业面同时展开，短期内需投入较大资金。3.3文明施工、环境保护要求高本工程位于城区，周边是居民区，来往行人多，施工中必须用彩钢板全封闭施工。要采取有力措施控制粉尘、噪音等污染，尽最大可能减少对周边居民的干扰。对需要开口（车辆）进入广场的地方，事先与市政等管理部门取得联系，办好相关手续后方可开口。第三章 施工总体目标1、质量目标达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并一次性验收合格。2、工期目标2.1本工程承诺工期为60日历天。2.2在保证质量、安全、文明施工的前提下，根据我司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备，物资及劳动14、力等状况，本工程完全可在60日历天内全面竣工交验。3、安全生产、文明施工目标3.1认真贯彻实施国家建设部建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)，创安全文明施工达标现场，杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故，工伤频率控制在3以内。3.2认真执行渝建发200139号文重庆市建筑工地文明施工标准、城市区域环境噪声标准（GB3096-93）及国家有关卫生的标准规范，创建文明建筑工地。3.3 做好各类可能存在的地下管线的保护，维护好广场原有设施、周边道路路面的干净、整洁。第四章 施工管理组织机构设置1、项目组织公司组建以总经理、生产经理、总工程师、工程部组成的工程项目指挥部，对项目进行宏观控制及决策；选调15、专业技术人员组成项目经理部，按项目法进行施工管理，在指挥部的领导下实行项目经理负责制，对工程质量、安全、工期、文明施工、工程成本、合同总目标负责。2、本工程拟设立的项目组织机构图项目组织机构图工程项目指挥部公 司 经 营 部材料物质质量安全劳动定额内业技术成本核算机械维修保养材料供应管理设备供应管理其他工种砼施工队土方施工队砌体施工队材料设备公司公司工程部项目经理内业后勤质量检验施工安全施工调度施工管理生活后勤3、项目部运行机制图项目施工运行机制图要素调整安施全文明工成预本测核调算整质标量鉴定准技彻术底交检底查进预行测计调划整成 本 核 算管理费质量检查安施全文明工不可预见费其它直接费材料机 16、械费人工费交 工经济活动分析工程分析审 计工程领导小组项目经理部各 职 能 组总 结评 价4、管理原则及措施4.1管理基本原则4.1.1目标明确根据质量、工期目标，使每个管理人员及工人在思想上都有这个目标，使责任落实到单位和个人，即把整个项目的计划目标化整为零，分解到位，从基础做起，从点、线、面做起，确保整体目标圆满完成。4.1.2人员素质高、业务强管理人员尤其是决策者须具有扎实的理论功底和丰富的施工实践经验，懂技术，重科学，善管理，具有良好的心理素质和身体素质，可妥善处理应急事件。4.1.3职能完善超前布局，计划当先，统筹兼顾，科学安排，动静结合，机动灵活，轻重缓急，合理协调，组建精干高效的17、优秀项目班子，形成雷厉风行、快速动作的领导集体。4.1.4服务为主整个合同履行过程中，在按照合同条款和实事求是的基础上，一切服从业主，一切尊重业主，同业主、监理工程师之间建立真诚、友好、融洽、祥和的合作关系。4.2管理制度及措施4.2.1实行动态的目标管理，围绕着方针目标开展动态管理。4.2.2贯彻GBT9002ISO9002质量管理和质量保证标准，建立并完善科学、规范、有效的现代化企业管理和质量保证体系，使本工程质量的各个要素处于全面受控状态。4.2.3施工实行网络计划控制，引用科学的先进管理，采用以“滚动、流水”为基本特点的计划管理模式，建立预警系统，确保我们制定的计划能完全按合同要求实现18、。4.2.4建立生产管理联席会议制度，在施工期间邀请建设单位及施工单位有关人员参加工程管理联席会，每月定期召开现场会，以上各方代表共同参加，及时解决施工中的进度、质量、安全、物质供应及协调配合等有关问题。4.2.5实行“四控、五制”（1）四控：质量控制、工期控制、安全控制和成本控制。（2）五制：被授权人全权负责制、项目目标负责制、竞争激励制、工程自检与监理制和质量一票否决制。4.2.6项目施工管理要建立的主要工作制度（1） 项目经理部业务系统化管理办法（2） 工程项目成本管理办法（3） 工程项目效益核实与经济活动分析办法（4） 项目经理部内外关系处理的有关规定（5） 工程项目可控责任成本管理办19、法（6） 工程项目施工生产计划管理规定（7） 工程项目质量管理与控制办法（8） 项目经理部施工生产调度有关规定（9） 工程项目现场文明施工管理办法（10） 工程项目施工管理办法（11） 工程项目技术管理办法（12） 工程项目安全管理办法（13） 施工作业安全技术交底管理规定（14） 施工现场材料管理办法施工现场消防管理办法（15） 项目经理部治安保卫管理办法第五章 施工部署1、工程施工重（难）点1.1质量控制重点包括大面积花岗石粘贴（平整度偏差、空鼓、整体坡度控制等），石材镶挂（脱落、平整度偏差等），电缆敷设等，列为重点进行控制。1.2进度控制重点本工程主要工程量包括拆除（含土石方平整）、电缆20、敷设、大面积铺装三个大的分部分项，因其工艺上存在前后衔接且工程量较大，所以列为进度控制重点。其余的分部分项，可同时进行或适时插入施工。1.3安全、文明施工重点安全管理的重点是机械（手提切割设备）伤人，用电（各种用电设备）安全等。由于本工程有大量材料、土石方的进、出场，所以应特别注意大门口和公路上的交通安全。做好现场的环境保护工作，一是现场原有设施、地下管线的保护，维护好路面的干净、整洁。2、主要分部分项施工方案选择2.1测量放线成立专门的测量小组，配备23名测量人员，相应测量设备齐备。专门负责事先放线，过程复线，完工验线，确保各构筑物的轴线、标高达到设计和规范要求。2.2拆除工程及弃土、平场本21、工程由于拆除原有广场砖等，将会产生大量弃土。根据实际情况，为加快工期同时尽量大可能保护原有广场设施，拟采用150型轮胎式挖掘机两台完成下广场的拆除工作，人工辅助（空压机）完成机械不能（或不便）施工的部位。上广场的拆除工作均由人工（空压机）完成，再用人力或汽滚车运输至下广场装车。拆除前需彻底了解场地内的水、电、通信、气等系统，防止破坏原有地下管线。下广场机械拆除时不得超挖，以免铺装后发生空鼓等现象。特别是上广场砖在拆除时不能损坏其防水层。弃土用轮胎挖机上车，小型485翻斗车（以减小对原有地基的扰动）外运，且必须有防洒落的措施。平场工作由人工配合轮胎挖机完成，若有超挖的地方，用砼垫层填补后进行铺装22、。2.3电缆及其管道采用人工开挖沟槽，敷设好管道后，恢复原有设施。回填或恢复前必须按规定做各项功能测试合格。2.4 石材铺装本工程涉及到多个部位、多种材料、多种施工工艺的石材铺装（镶挂）工作。备好材料、人员，多点开花，同时施工抓工期。具体施工方法详见“主要分部分项施工方法”一章中所述。2.5砼、砂浆及材料组织根据本工程工期紧的特点，并减少对环境及周边居民的影响，铺装用到的砼均采用商品砼。砂浆由现场设置的集中砂浆搅拌场统一提供，设置砂浆搅拌机两台。铺装及其它主要材料招标采购，并预备好备选厂家，不影响工期。在施工前提前入场，并经检合格后方可投入施工。2.6现场运输2.6.1出场的土石方，均采用封闭23、式的汽车运输，防止洒漏影响市容环境。2.6.2砼用泵送至浇筑点。砂浆集中搅拌后用汽滚车运至施工点。下广场的铺装材料运输尽可能一次车运到位，上广场运办理则用人力运输至施工点。3、施工组织与策划针对本工程工期紧，工作量较大，工作面较宽阔的特点，拟划分为四个作业区，同时展开作业。作业区按空间位置、工作内容划分如下：3区2区1区4区线路较长（约4.4km）的特点，为保证工期，我们决定将上游段 1区主要包括所有的花台侧面、台面花岗石粘贴，立面花岗石镶挂等工作。包括上广场砖的修补。3.1.2 2、3、4区主要包括范围内的广场花岗石铺装。拆除、电缆安装工作不分区，进场后同时展开。其余工作适时插入，原则上不划24、分作业面。3.2施工顺序根据本工程实际情况，施工顺序安排如下：施工现场围挡拆除测量放线电缆排管及电缆安装（含沟槽开挖、回填等）、其它雨排水沟槽等地下设施花岗石粘贴栏杆（含台阶）涂料灯安装零星项目（坐凳、垃圾箱等）现场清洁卫生竣工验收实际施工中，花岗石粘贴工作可在拆除工作结束后且没有电缆安装的位置提前展开。涂料的施工可先施工腻子，待花岗石粘贴完成后再施工面漆，以防止可能造成的污染。4、施工总进度计划本工程总工期为60日历天，详见施工进度横道图。第六章 施工准备1、技术准备序号工作内容完成时间责任部门或个人1熟悉施工图施工图到后3天总工程师、项目技术负责人、公司工程部、项目经理、施工员2编制施工预25、算开工后5天公司经营部3编制施工组织设计中标后5天项目技术负责人编制，工程部审查4编制材料计划开工后2天项目经理部5编制施工进度网络计划中标后5天项目技术负责人、公司工程部2、组织准备序号工作内容完成时间责任部门或个人1现场组织机构的建立和人员到位开工前5天公司、项目经理2制定各种管理制度开工前5天公司、项目经理3组织劳动力进场开工前3天公司、项目经理、施工员4组织周转材料进场随工程进度计划公司材料备公司5与城管、市政等协调开工前5天项目经理、办公室3、施工资源准备详见下章所述。4、施工现场准备序号工作内容完成时间责任部门或个人1施工场地的交接开工前2天公司、项目经理2现场控制网点的复核设立开26、工前2天项目经理、施工员、技术负责人3现场临时设施的搭设开工前3天项目经理、施工员4临时水电线路设置开工前3天项目经理、施工员5消防、环保设施的设置开工前2天公司、项目经理4.1临时设施及材料堆场临时设施不考虑施工工人的生活用地，就近租用民房作办公室。水泥、河砂等在搅拌机附近布置。4.2施工用水因现场不设生活设施（工人喝水专门烧水供应），固不考虑生活用水。施工用水用市政给水管网，拟配备通向砂浆搅拌机的DN32直径PE管道一根，能满足现场需要。4.3施工用电施工电源可向当地相关部门协调，尽可能就近获得施工电源。用电线路铺设必须符合设计及有关规范要求。本工程电量最大时，主要设备的用电量如下：序号 27、设备 台数 功率1砂浆搅拌机2台11kw2振动棒2台2.2kw3平板振动器2台2.2kw4 手提切割机 10台 35kw5 磨石机 10台 35kw6 电锤 5台 17.5kw7照明 10kwK1P1CosQ根据公式P总=1.05（ + K3P3）动力系数K1取0.5，K3取0.8，电动机功率因数CosQ取0.7，则供电设备总容量为：电机容量:102.9KW照明:10KW0.5102.90.7P=1.05（ + 100.8）=86KVAPVcosqKPVcosq3三相，I= 单相，I= 3I=0.7861000/( 3800.7)100A根据施工用电的总容量约为100A，查表可知BV35mm228、允许载流量满足要求，故选择BV4X35mm2导线为主干线。5、本工程执行国家及地方规范和采用标准明细表本工程执行国家及地方规范和采用标准明细表序号标准编号标准名称2GB50026-93工程测量规范6GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范7JGJ33-86建筑机械使用安全技术规程8GB50194-93建设工程施工现场供用电安全规范9JGJ59-99建筑施工安全检查标准10GB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范第七章 施工资源配备本工程工期紧，工程量大。要达到拟定的合同目标，必须确保各项施工资源的配备。在组织管理过程中敢于投入人力、物力、财力，敢于打硬仗，确保顺利完成任29、务。1、技术支持包括项目部管理人员，同时调动企业职能部门，充分参与到本工程建设中，为本工程技术（工程部）、协调（办公室）、材料物资（材设公司）、合同（合同部）等提供支持，集全企业之力，完成施工任务。2、人力资源配备根据工程特点，我司充分按工程进度的需要，将劳动力分期分批进入现场。各工种同时配齐，随工程进度进场施工,各工种具体人数及安排见下表所示：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备拆除电缆敷设铺装涂饰零星工作清洁测量工22222试验工111111临时水电工1111111挖机操作工22门卫值守2222222普工10505050502020电气安装工105石工550101030、砖工555砼工20泥水工5010涂饰工102010其它零星工种20合计21108781569159233、机械设备配备根据该工程工程量较大，工期紧的特点，结合施工部署，各类机械同时配齐，详见下表所示：机械设备配备计划表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机150型2台美国2008年单斗1m3拆除2自卸汽车6t6台中国湖北2009年6t外运弃土3砂浆搅拌机AL-432台中国江苏2008年5.5搅拌砂浆4振动棒QT1-62台中国四川2009年1.1振捣砼5平板振动器SCT-1602台中国四川2010年1.1振捣砼6切割机10台新购3.5石材切割7磨31、石机10台新购3.5石材打磨8电锤5台新购3.5石材干挂施工设备进场前检修，并按要求时间入场。4、材料配备为保证本工程高速施工，根据工程工期计划安排，并充分考虑施工流水段划分和施工进度要求，材料按需用量配置保质保量，并由材料部门分期分批供给。5、本工程拟配备的材料试验、测量、质检仪器（设备）为保证工程质量，强化过程管理，项目部将配备足够计量、测量、检测用的仪器和设备，详见下表所示：试验、测量、质检设备配备计划表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用时数用途备注1全占仪NTS3522台中国浙江2010年100定位放线2水准仪SD32台中国浙江2010年80标高抄测3质量检测尺2m2套32、中国重庆2010年60质量检查4砼试件盒子1501501506套中国四川2010年70砼试件制作5砂浆试件盒子70.770.770.76套中国四川2010年50砂浆试件制作6钢尺50m4把中国重庆2010年0测量距离7钢卷尺5m20把中国重庆2010年0测量距离8台秤4台中国重庆2010年0材料称重第八章 施工平面布置根据本工程实际情况，结合本设计提出的施工总体目标（质量、工期、安全和文明施工）和主要施工方案选择的要求进行施工平面规划。1、平面布置的基本原则1.1合理布置，井然有序，文明整洁。1.2减少运输，减少二转，节省费用，降低成本。1.3保护环境，防止污染。2、主要机械设备布置本工程的主33、要施工设备，主要是砂浆搅拌机（砼采用商品砼）。搅拌机集中布置，根据现场情况，考虑到工作面大、工期紧的特点，设置两处搅拌台，用汽滚车将砂浆运至施工点。3、临设及材料堆场布置根据本工程位置特点，临时设施不考虑工人的生活场地。现场租用民房，设置业主及监理的办公室，方便业主和监理办公，也利于施工过程中问题的及时沟通、解决。设置专用的会议室，用于召开质量、安全文明及进度方面的各种项目部内部会议或与有关各方的联席会议。设置工具房和材料库。工具房可存放施工工人的小型机具、工具。材料库专门用于存放不能露天堆放的物资或其它零星材料，项目部有专人负责工具房和材料库的管理。河砂、水泥临时堆场均布置于搅拌站附近，减轻34、工人劳动量，提高工效。4、现场排水布置在搅拌场处设置排水沟接入市政管网，雨季及时排除积水。5、现场平面管理5.1建立平面管理责任制，定期组织检查，对违反平面布置管理的班组实行经济制裁。5.2搞好平面指挥协调，保证材料进出场，使整个现场井然有序。5.3入场材料必须按平面布置规定堆放，场内垃圾及时清理出场，场内始终保持地材成堆，块材成方。5.4随着施工阶段变化，平面布置作动态调整，满足施工需要。6、施工总平面布置图详见施工总平面图。第九章 主要分部分项施工方法1、工程测量1.1严格按照设计施工图纸进行定位控制布设及高程引测。1.2施工现场内布设相应的控制点，计算各控制点的坐标，具体位置施工时作出详35、细布置。对现场的轴线、水准点、控制点做好明显标记并采取相应的保护措施，并做好各点的复核单，由业主及监理、设计单位复核及签章。1.3各点投线时采用全站仪。另根据提供的水准点，使用DS3水准仪，不受施工影响处设置临时水准点，作为以后高程引测的基准，并不定时进行校核。2、拆除工程2.1拆除原有广场砖上广场采用人工（空压机）拆除。拆除前必须先进行施工技术交底，防止拆除过程中损坏原有防水层。拆除的建筑垃圾人工运输至上车点，挖掘机上车。下广场砖拆除用轮胎式挖掘机拆除。机械不能施工的地方采用人工（空压机）施工。若有超挖现象，直接砼垫层找补平整。2.2拆除花台饰面均采用人工拆除。2.3广告牌拆除尽可能完整拆除36、，达不到时可采用切割的方式完成拆除。2.4拆除的物资由挖掘机上车，小型密闭式汽车运输至指定地点丢弃。3、电缆管线安装工程3.1施工准备3.1.1型号规格及电压等级符合设计要求，并有合格证。3.1.2每轴电缆上应标明电缆规格、型号、电压等级、长度及出厂日期，电缆轴应完好无损。3.1.3电缆外观完好无损，铠装无锈蚀，无机械损伤，无明显皱褶和扭曲现象。橡套、塑料电缆外皮及绝缘层无老化及裂纹。3.1.4电缆的其他附属材料：电缆盖板、电缆标示桩、电缆标示牌、油漆、酒精、汽油、硬酸脂、白布带、电缆头附件等均应符合要求。3.2操作工艺检查管道（1）金属导管严禁熔焊连接；防爆导管不应采用倒扣连接，应采用防爆活37、结头，其结合面应紧密。管口平整光滑，无毛刺。（2）检查管道内是否有杂物，可在敷设电缆前，应将杂物清理干净。试牵引经过检查后的管道，可用一段（长约5m）的同样电缆作模拟牵引，然后观察电缆表面，检查磨损是否属于许可范围。敷设电缆（1）将电缆盘放在电缆入孔井口的外边，先用安装有电缆牵引头并涂有电缆润滑油的钢丝绳与电缆一端连接，钢丝绳的另一端穿过电缆管道，拖拉电缆力量要均匀，检查电缆牵引过程中有无卡阻现象，如张力过大，应查明原因，问题解决后，继续牵引电缆。（2）电力电缆应单独穿入一根管孔内。同一管孔内可穿入3根控制电缆。（3）三相或单相单芯电缆不得单独穿于钢导管内。电缆人孔井电缆在管道内敷设时，为了抽38、拉电缆或做电缆连接，电缆管分支、拐弯处，均需按设计要求或规范要求设置电缆人手孔井，电缆人手孔井的距离，应按设计要求设置，一般在直线部分每隔50100m设置一个。3.3质量标准3.3.1电缆敷设严禁有绞拧、铠装压扁、护层断裂和表面严重划伤等缺陷。3.3.2三相或单相的交流单芯电缆，不得单独穿于钢导管内。3.3.3爆炸危险环境的电缆额定电压不得低于750v，且必须穿于钢导管内。3.3.4电缆最小允许弯曲半径应符合下表中规定：序号电缆种类最小允许弯曲半径1无铅包钢铠护套橡皮绝缘电力电缆10D2有钢铠护套的橡皮绝缘电力电缆20 D3聚氯乙烯绝缘电缆10 D4交联聚氯乙烯绝缘电缆15 D5多芯控制电缆139、0 D4、安砌路缘石4.1测量放样：用经纬仪定位，有园弧处1015米设一定位控制桩，直线处每15m设一定位桩，并用水准仪在桩上设标高控制线。4.2安砌路缘石按设计要求砂浆种类，当未要求时，采用M10水泥砂浆，坐浆砌筑稳固，砂浆饱满，厚度均匀，砂浆宜采用干硬性砂浆。当不设灌缝时，缝隙宽度直线段为3mm，曲线段不大于16mm；当设灌缝时，缝隙宽度直线段为10mm，为7mm12mm，曲线段灌缝宽度不大于16mm。所有灌缝必须用钢筋作的勾缝抹子拉压光洁，凹缝深浅一致。4.3路缘石安砌完成后，浇水养护不少于3天，并防止碰撞。4.4路缘石砌筑应稳固，直线段顺直、曲线段圆滑，缝隙均匀，灌缝密实，平缘石表面平40、顺不阻水。5、大面积广场花岗石粘贴本工程广场花岗石粘贴是主要工程内容，也是质量、进度控制的重点，下面作重点阐述。5.1施工工艺准备工作基层处理试拼弹线试排刷水泥浆及铺砂浆结合层铺花岗石板块灌缝、擦缝5.2准备工作以施工大样图和加工单为依据，仔细核对各部位尺寸和做法，计算好各细部及洞口边角部位尺寸，如果有场外加工，要对石材的颜色、花纹进行考察，对石材的放射性要有检测报告。5.3基层处理将地面垫层的杂物清理干净，井检查基层有无空鼓现象，如有用云石机将空鼓部位切除并重新浇筑。垫层上的砂浆要用工具清除，并清扫干净。5.4试拼正式铺设前，对花岗石板块要按图案、颜色、纹理试拼，并注意遇到管道套割；将非整块41、板对称排放在房间靠墙部位，然后编号并码放整齐。5.5弹线为了检查和控制花岗岩板块的位置，在地面上拉控制线，弹在混凝土垫层上，并引至不容易变动的部位，然后依据测量的标高线找出面层标高，拉水平标高线。5.6试排在两个垂直方向铺两条干砂带，宽度大于板块宽度，厚度3cm以上，结合施工大样图及现场实际尺寸，把大理石（花岗石）板块排好，检查板块之间的缝隙，对于拼花的部位一定认真核对位置与花色。5.7刷水泥浆及铺砂浆结合层试排后将干砂和板块移开，清扫干净，用喷壶洒水润湿，刷一层素水泥浆（水灰比为0.5，不要刷得面积过大，随铺砂浆随刷）。拉十字控制线（鱼线），用1：21：3的干硬性水泥砂浆铺找平层（干硬程度以42、手捏成团，落地即散为宜）。铺好后用靠尺板刮平，再用抹子拍实找平，面积以能铺3m2左右为宜。厚度控制在放上花岗石板块时高出面层水平线34mm。5.8铺花岗石板块花岗石砖板块需预先用水浸湿，表面阴干无明水后方可铺装。根据现场拉的十字控制鱼线，纵横各铺一行，作为大面积铺石材标筋用。依据试拼时的编号、图案及试排的缝隙（一般为lmm以内），在十字控制线交点开始铺砌。30厚1:3水泥砂浆结合层100厚C20混凝土基层100厚碎石垫层密实土基下广场花岗石砖铺装结构大样图先试铺，即搬起板块对好纵横控制线铺落在已铺好的干硬性砂浆找平层上，用橡皮锤敲击板材的木垫板（不得用橡皮锤或木锤直接敲击板块，以免将板材敲裂或43、敲破）。振实砂浆至铺设高度后，将板块掀起移至一旁，检查砂浆表面与板块之间是否相吻合，如发现有空虚之处，用砂浆填补实，然后正式镶铺，在板材背面满刮一层水泥素浆（1：0.5），再铺板块安放时四角同时往下落，用橡皮锤或木锤轻击板材上的木垫板，根据水平线用靠尺找平，铺完第一块，向两侧和后退方向顺序铺砌。铺完纵、横行之后有了标准，可分段分区依次铺砌。花岗石砖30厚1:3水泥砂浆结合层现状基层及防水层上广场花岗石砖铺装结构大样图5.9灌缝、擦缝在板块铺砌后l2昼夜进行灌浆擦缝。根据花岗石颜色，选择相同颜色矿物颜料和水泥拌合均匀，调成l：l稀水泥浆，用浆壶徐徐灌入板块之间的缝隙中（可分几次进行），并用长把刮44、板把流出的水泥浆刮向缝与板面擦平，同时将板面上水泥浆擦净，使花岗石面层的表面洁净，以上工序完成后，对面层加以覆盖保护。养护时间7d。5.10成品保护运输花岗石板块和水泥砂浆时，应采取措施防止碰撞已做完的场地等。铺砌花岗石板块过程中，操作人员应做到随铺随用干布擦净石材面上的水泥浆痕迹。在花岗石地面上行走时，找平层水泥砂浆的抗压强度不得低于1.2MPa。花岗石地面完工后，现场应封闭或在其表面加以覆盖保护。5.11质量标准面层所用板块品种、规格、级别、形状、光洁度、颜色和图案必须符合设计要求。面层与基层必须结合牢固，无空鼓。板块挤靠严密，无缝隙，接缝通直无错缝，表面平整洁净，图案清晰无磨划痕，周边顺45、直方正。任何一处独立空间的石板颜色一致，花纹通顺基本一致。石板缝痕与石板颜色一致，擦缝饱满与石板齐平、洁净、美观。用料尺量准确，边角整齐，拼接严密，接缝顺直。允许偏差项目：花 岗 石 允 许 偏 差项次项目花岗石允许偏差(mm)检 验 方 法光面火烧面1立面垂直度23用2M垂直检测尺检查2表面平整度23用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正24用直角检测尺检查4接缝直线度24拉5m线5接缝高低差0.53尺量和楔形塞尺检查6板块间宽度不大于12尺量检查5.12应注意的质量问题5.12.1板面空鼓由于混凝土垫层清理不净或浇水湿润不够，刷素水泥浆不均匀或刷的面积过大、时间过长已风干，干硬性水泥砂浆任意加水46、，花岗石板面有浮土未浸水湿润等等因素，都易引起空鼓。因此必须严格遵守操作工艺要求，基层必须清理干净，结合层砂浆不得加水，随铺随刷一层水泥浆，花岗石板块在铺砌前必须浸水润湿。5.12.2接缝高低不平、缝子宽窄不均主要原因是板块本身有厚薄及宽窄不匀、窜角、翘曲等缺陷，铺砌时未严格拉通线进行控制等因素，均易产生接缝高低不平、缝子不匀等缺陷。所以应预先严格挑选板块，凡是翘曲、拱背、宽窄不方正等块材剔除不予使用。铺设标准块后，应向两侧和后退方向顺序铺设，并随时用水平尺和直尺找准，缝子必须拉通线不能有偏差。6、花岗石干挂6.1工艺流程清理结构表面结构上弹出垂直线大角挂两竖直钢丝工地收货石料打孔 背面刷胶 47、贴柔性加强材料挂水平位置线支底层板托架放置底层板用其定位调节与临时固定灌M20水泥砂浆设排水管结构钻孔并插固定螺栓镶不锈钢固定件用胶粘剂灌下层墙板上孔插入连接钢针将胶粘剂灌入上层墙板的下孔内临时固定上层墙板钻孔插入膨胀螺栓镶不锈钢固定件镶顶层墙板嵌板缝密封胶饰面板刷二层罩面剂6.2工地收货收货要设专人负责管理，要认真检查材料的规格、型号是否正确，与料单是否相符，发现石材颜色明显不一致的，要单独码放，以便退还给厂家，如有裂纹、缺棱掉角的，要修理后再用，严重的不得使用。还要注意石材堆放场地要夯实，垫10cm10cm通长方木，让其高出地面8cm以上，方木上最好钉上橡胶条，让石材按75立放斜靠在专用的48、钢架上，每块石材之间要用塑料薄膜隔开靠紧码放，防止粘在一起和倾斜。6.3石材准备首先用比色法对石材的颜色进行挑选分类；安装在同一面的石材颜色应一致，并根据设计尺寸和图纸要求，将专用模具固定在台钻上，进行石材打孔。为保证位置准确垂直，要钉一个定型石板托架，使石板放在托架上，要打孔的小面与钻头垂直，使孔成型后准确无误，孔深为20mm，孔径为5mm，钻头为4.5mm。随后在石材背面刷不饱和树脂胶，主要采用一布二胶的作法，布为无碱、无捻24目的玻璃丝布，石板在刷头遍胶前，先把编号写在石板上，并将石板上的浮灰及杂污清除干净，如居锈、铁沫子，用钢丝刷、粗砂纸将其除掉再刷头遍胶，胶要随用随配，防止固化后造成49、浪费。要注意边角地方一定要刷好，特别是打孔的部位是个薄弱区域，必须刷到，布要铺满，刷完头遍胶，在铺贴玻璃纤维网格布时要从一边一遍一遍用刷子赶平，铺平后再刷二遍胶，刷子沾胶不要过多，防止流到石材小面，给嵌缝带来困难，出现质量问题。6.4基层准备清理预做饰面石材的结构表面，同时进行吊直、套方、找规矩，弹出垂直线和水平线。并根据设计图纸和实际需要弹出安装石材的位置线和分块线。6.5挂线按设计图纸要求，石材安装前要事先用经纬仪打出大角两个面的竖向控制线，最好弹在离大角20cm的位置上，以便随时检查垂直挂线的准确性，保证顺利安装。竖向挂线宜用1.01.2的钢丝为好，下边沉铁随高度而定，一般40m以下高度50、沉铁重量为810kg，上端挂在专用的挂线角钢架上，角钢架用膨胀螺栓固定在建筑物大角的顶端，一定要挂在牢固、准确、不易碰动的地方，并要注意保护和经常检查。并在控制线的上、下作出标记。6.6支底层饰面板托架把预行加工好的支托按上平线支在将要安装的底层石板上面。支托要支承牢固，相互之间要连接好，也可和架子接在一起，支架安好后，顺支托方向钉铺通长的50mm厚木板，木板上口要在同一个水平面上，以保证石材上下面处在同一水平面上。6.7在RC围护结构上打孔、下膨胀螺栓在结构表面弹好水平线，按设计图纸及石板料钻孔位置，准确的弹在围护结构墙上并作好标记，然后按点打孔，打孔可使用冲击钻，上12.5的冲击钻头，打孔51、时先用尖錾子在预先弹好的点上凿一个点，然后用钻打孔，孔深在6080mm，若遇结构里的钢筋时，可以将孔位在水平方向移动或往上抬高，要连接铁件时利用可调余量再调回。成孔要求与结构表面垂直，成孔后把孔内的灰粉用小勾勺掏出，安放膨胀螺栓，宜将本层所需的膨胀螺栓全部安装就位。6.8上连接铁件用设计规定的不锈钢螺栓固定角钢和平钢板。调整平钢板的位置，使平钢板的小孔正好与石板的插入孔对正，固定平钢板，用力矩扳子拧紧。6.9度层石板安装把侧面的连接铁件安好，便可把底层面板靠角上的一块就位。方法是用夹具暂时固定，先将石板侧孔抹胶，调整铁件，插固定钢针，调整面板固定。依次按顺序安装底层面板，待底层面板全部就位后，52、检查一下各板水平是否在一条线上，如有高低不平的要进行调整；低的可用木楔垫平；高的可轻轻适当退出点木楔，退到面板上口在一条水平线上为止；先调整好面板的水平与垂直度，再检查板缝，板缝宽应按设计要求，板缝均匀，将板缝嵌紧被衬条，嵌缝高度要高于25cm。其后用12.5的用白水泥配制的砂浆，灌于底层面板内20cm高，砂浆表面上设排水管。6.10石板上孔抹胶及插连接钢针把11.5的白水泥环氧树脂倒入固化剂、促进剂，用小棒搅匀，用小棒将配好的胶抹入孔中，再把长40mm的4连接钢针通过平板上的小孔插入直至面板孔，上钢针前检查其有无伤痕，长度是否满足要求，钢针安装要保证垂直。6.11调整固定面板暂时固定后，调整53、水平度，如板面上口不平，可在板底的一端下口的连接平钢板上垫一相应的双股铜丝垫，若铜丝粗，可用小锤砸扁，若高，可把另一端下口用以上方法垫一下。调整垂直度，并调整面板上口的不锈钢连接件的距墙空隙，直至面板垂直。6.12顶部面板安装顶部最后一层面板除了按一般石板安装要求外，安装调整后，在结构与石板的缝隙里吊一通长的20mm上，可采用铅丝吊木条，木条吊好后，即在石板与墙面之间的空隙里塞放聚苯板，聚苯板条要略宽于空隙，以便填塞严实，防止灌浆时漏浆，造成蜂窝、孔洞等，灌浆至石板口下20mm作为压顶盖板之用。6.13贴防污条、嵌缝沿面板边缘贴防污条，应选用4cm左右的纸带型不干胶带，边沿要贴齐、贴严，在板间54、缝隙处嵌弹性背衬条，背衬条也可用8mm厚的高连发泡片剪成10mm宽的条，背衬条嵌好后离装修面5mm，最后在背衬条外用嵌缝枪把中性硅胶打入缝内，打胶时用力要均，走枪要稳而慢。如胶面不太平顺，可用不锈钢小勺刮平，小勺要随用随擦干净，嵌底层石板缝时，要注意不要堵塞流水管。根据石板颜色可在胶中加适量矿物质颜料。6.14清理花岗石表面，刷罩面剂把花岗石表面的防污条掀掉，用棉丝半石板擦净，若有胶或其它粘接牢固的杂物，可用开刀轻轻铲除，用棉丝沾丙酮擦至干净。在刷罩面剂的施工前，应掌握和了解天气趋势，阴雨天和4级以上风天不得施工，防止污染漆膜；冬、雨季可在避风条件好的室内操作，刷在板块面上。罩面剂按配合比在刷55、前半小时对好，注意区别底漆和面漆，最好分阶段操作。配制罩面剂要搅匀，防止成膜时不均。涂刷要用3in羊毛刷，沾漆不宜过多，防止流挂，尽量少回刷 ，以免有刷痕，要求无气泡、不漏刷，刷的平整要有光泽。6.15质量标准6.15.1饰面石材板的品种、防腐、规格、形状、平整度、几何尺寸、光洁度、颜色和图案必须符合设计要求，要有产品合格证。6.15.2面层与基底应安装牢固；粘贴用料、干挂配件必须符合设计要求和国家现行有关标准的规定，碳钢配件需做防锈、防腐处理。面表平整、洁净；拼花正确、纹理清晰通顺，颜色均匀一致；非整板部位安排适宜，阴阳角处的板压向正确。缝格均匀，板缝通顺，接缝填嵌密实，宽窄一致，无错台错位56、。6.15允许偏差项目：块材饰面层允许偏差 项次项 目允许偏差（mm）检查方法光面粗磨面1立面垂直室内22用2m托线板和尺量检查室外242表面平整12用2m靠尺和塞尺检查3阳角方正23用20cm方尺和塞尺检查4接缝平直23拉5m小线和尺量检查5墙裙上口平直23拉5m小线和尺量检查6接缝高低0.31用钢板短尺和塞尺检查7接缝宽度0.31用尺量检查6.17成品保护6.17.1要及时清擦干净残留在门窗框、玻璃和金属饰面板上的污物，如密封胶、手印、尘土、水等杂物，宜粘贴保护膜，预防污染、锈蚀。6.17.2认真贯彻合理施工顺序，少数工种（水、电、通风、设备安装等）的活应做在前面，防止损坏、污染外挂石材饰57、面板。6.17.3拆改架子和上料时，严禁碰撞干挂石材饰面板。6.17.4外饰面完活后，易破损部分的棱角处要钉护角保护，其他工种操作时不得划伤面漆和碰坏石材。6.18应注意的质量问题6.18.1外饰面板面层颜色不一主要是石材质量较差，施工时没有进行试拼和认真的挑选。6.18.2线角不直、缝格不匀、不直主要是施工前没有认真按照图纸尺寸，核对结构施工的实际尺寸，以及分段分块弹线不细、拉线不直和吊线校正检查不勤等原因所造成。6.18.3打胶、嵌缝不细这与渗漏和美观有非常密切的关系，尤其要注意外窗套口的周边、立面凹凸变化的节点、不同材料交接处、伸缩缝、披水坡度和窗台以及挑檐与墙面等交接处。首先操作人员必58、须认真坚持有人检查与无人检查一个样，其次管理人员要一步一个脚印，每步架完成后都要进行认真细致的检查验收。6.18.4墙面脏、斜视有胶痕其主要原因是多方面的，一是操作工艺造成，即自下而上的安装方法和工艺直接给成品保护带来一定的难度，越是高层其难度就越大；二是操作人员必须养成随干随清擦的良好习惯；三是要加强成品保护的管理和教育工作；四是竣工前要自上而下的进行全面彻底的清擦。7、栏杆及台阶背面涂饰7.1第一遍腻子找平腻子一般加水量为2535%（重量比）。先将水倒入容器中，再加入粉料，然后用搅拌器充分搅拌成膏糊状（配合使用多功能混合搅拌机，效果更佳），约搅拌710分钟，要求无粉粒，无沉淀物。调配好的腻59、子，超过4小时不能使用，已干结的浆料请勿加水再用。施工时应预先点补一遍，待其干结后对其表面进行砂磨，除去粗糙面，然后再薄批找平腻子。7.2第二遍腻子如果批完第一遍后不进行认真的砂磨，则批完第二遍后，可能仍然达不到要求，且腻子的消耗量会明显增加。用批嵌工具进行批嵌，待第一遍批嵌完成约4小时后，方可进行第二遍腻子的批嵌，并刮平整。每次批嵌厚度在0.51.0. 腻子层找平要求以板块为单位进行横竖交叉施工，其间隔时间为24小时（晴天），应以板块大小制定铝合金靠尺长度，而且找平施工时应注意铝合金尺的横平竖直。每道工序施工时应以板块为单位和脚手架情况配备组合人力施工，以确保每道工序施工完整。针对上下窗间墙60、和左右窗间墙以及线条多的工程应先用铝合金靠尺将阴阳角夹靠批刮平直后方可进行下道工序。7.3打磨腻子层干结变白（约48小时）后即可砂磨，有明显的批刀印痕须在养护前完成，如果在腻子层完全固化后再砂磨，则人工费用和砂纸费用会大幅增加。 找平完的腻子层，必须仔细砂磨，达到2M靠尺靠检1mm，小面无凹凸不平，然后满批一遍用找平腻子，以保证板面平整光滑。7.4养护找平腻子层施工完毕后，须至少用水养护四遍，使腻子层得到较完全的固化。平整度符合要求（0.5mm）。 表面平滑，无任何批刮印痕。 用手摸无凹凸不平感觉。 阴阳角笔直无残缺，线条平直，圆弧线条符合要求。7.5辊涂干燥时间：至少15小时。施工遍数：一遍61、或二遍。最好是二遍以保面漆性能。打磨：使用600800目细砂纸砂磨。砂磨时用力不能太重，以免将底漆涂膜磨穿，但必须认真彻底。否则，面漆辊涂后，将无法得到平滑的涂膜，甚至会出现光泽明暗不均匀（发花）现象。除尘：必须用抹布除尘，如果除尘不彻底，面漆施工后将无法得到平滑的涂膜，会出现颗粒。施工要求：喷完后，颜色均匀，光泽一致。砂磨及除尘后，涂膜表面光滑，无粉尘及各种污渣。8、其余分部分项梯步面砖粘贴、花台饰面、排水沟等分部分项作法按常规进行。第十章 质量管理体系与保证措施1、质量管理目标达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并一次性验收合格。2、工程质量保证体系质量保证体系公司项目指挥部 经 营 部62、工 程 部项 目 经 理兼职质检员专职质检员各专业队长工人操作班组3、工程质量控制措施3.1强化质量意识树立“以质量求生存，以管理求效益”和“为用户服务”的观点，以“百年大计，质量第一”的指导思想，推行全质管理，每周由项目经理组织项目管理人员对工程质量进行检查、总结，强化全体人员质量意识。3.2质量控制程序工程质量控制程序开 工返工工程质量控制分项工程质量控制不合格合格返工不合格合格返工不合格合格不合格返工合格分部工程质量控制检 查检 查竣工验收质量控制检 查单位工程质量控制交工手续、结算检 查3.3质量控制组织措施3.3.1施工准备阶段 (1)对职工进行技术培训，所有技术工种和管理人员必须持63、证上岗。(2)制订解决质量通病的具体计划，把质量责任落实到具体班组，落实到人上。 3.3.2施工实施阶段 (1)坚持谁施工谁负责质量，谁操作，谁负责质量的原则，建立施工班组质量检查小组，认真严格作好自检、互检、专职检工序质量控制。 (2)针对质量通病，组织责任心强，技术好，有敬业精神的专业施工队长和操作人员按规定的具体措施或技术要求完成可能有质量隐患的工程项目。(3)切实加强原材料质量管理，建立健全“现场材料管理制度”，由质检员、材料员、库管员等有关人员，负责执行材料管理的有关工作。 (4)严格按配合比拌制砂浆，材料必须计量。由项目试验工负责做好砼及砂浆试压件。 3.3.3竣工阶段 (1)专职64、质检员按质量检验评定标准督促各班组，兼职质检员对已完成的分项工程进行检查、验收、填表。对不符合评定标准的分项工程，及时返工。 (2)项目经理组织定期或不定期的现场工作会，通报质量状况，协调各工种、班组工序之间影响质量的矛盾。 (3)技术负责人、资料员及时填写、收集、整理竣工资料，送审核签证。核定分项工程等级3.3.4紧紧围绕产品的质量全过程控制。资料员材料合格证材料检验合格证产品工 长技术员质量交底，组织交接检专职质检员操作班组操作班组审签验收单材料合格证技术负责人自检合格，资料齐全核定分部等级，资料报送公司工程部公司总工程师核定单位工程等级4、工程质量制度管理措施把对质量有重大影响的工作程序65、制度化。找出工程施工中几个重点分项、分部，对其施工方法，施工程序进行有力的制度化，以使能保证在此分部、分项的施工中，各施工人员能严格按照既定制度的要求施工，从制度上约束工程的质量。4.1图纸学习和会审制度制定、执行图纸会审制度的目的是领会设计意图，明确技术要求，了解设计文件中的差错与问题，提出修改与洽商意见，避免技术事故或产生经济与质量问题。4.2施工组织设计审批制施工组织设计由项目经理部技术负责人编制，经公司工程部审核，公司总工程师审批方可实施。4.3技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程管理中的一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面：4.366、.1当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习并请建设单位组织设计交底会。4.3.2施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，组织全体人员认真学习施工方案，列出关键工序和质量控制点。4.3.3本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工作负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。4.4现场材料质量管理制度4.4.1材料采购的控制(1)材料采购先由项目预算员根据施工任务及工程进度提出材料计划，经项目经理审批后提交材设公司。材设公司根据材料计划经库存平衡、调剂后，分别编制各类材料采购计划；按规67、定的材料采购权限范围送交项目经理审批。(2)采购计划列清需购材料品名、详细型号规格、数量、使用日期、适用的质量标准和要求等。(3)材料质保书和各种技术质量文件要求随货同行，索取后检查其批号、出厂日期、数量等是否相符，验证其真实性。经验证合格的材料，须将供应商提供的“产品合格证”、“质量证明书”、技术质量文件和进货检验、试验报告单等提交项目资料员，使其进入工程技术资料。4.4.2材料检验(1)至少在各种材料用于工程之前15天，将材料的样品送交检验，样品须经业主、监理代表认可。未经检验的材料，不得使用。(2)每周或按业主方代表、监理代表允许的更长时间以批准的格式提供报告，一式三份，报告包括所有在现68、场或其它地方进行的质量管理检验和测试资料。4.5计量器具管理制度4.5.1项目部技术负责人负责所有计量器具的鉴定、督促及管理工作。4.5.2现场计量器具必须确定专人保管，专人使用，他人不得随意动用；4.5.3损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。4.6分级验收及分部分项质量评定制度4.6.1分项工施工过程中，各分管工种负责人必须督促做好自检工作，确保当天问题整改完毕。4.6.2分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由项目质检员核定。4.6.3公司项目指挥部每月组织一次施工质量检查，并进行质量讲评。69、4.6.4公司工程部对项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改通知单，项目经理负责在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到公司工程部。4.6.5分部工程质量检验由项目部提前3天填写好分部工程质量评定表，交业主、设计、监理单位确认签证后，再与质监站联系申请核定。4.7工程技术资料管理制度4.7.1项目部在施工全过程中积累的原始记录和资料，均按渝建竣和分项工程质量检验评定表的各类统一表格填写、汇总，有关人员共同签字。4.7.2项目部设专职资料员，定期收集各横向部门、各专业部门提供的各类竣工资料，按归档要求汇总、审核、装订，交业主、监理、质监站检查。 4.7.3现场技术员、施工员每天记录70、好在现场施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容，填写施工日记。项目竣工后作为资料归档备案。4.8工程质量奖罚制度 4.8.1项目部遵循。“谁施工，谁负责”的原则，对各施工班组进行全面质量管理和追踪管理。 4.8.2凡各操作班组在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生质量问题，公司项目部有权对操作班组进行处罚，处罚形式为停工整改、罚款直至赶出本工地。 4.8.3凡各操作班组在施工过程中，按图施工，质量优良，项目部可对各操作班组进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。4.9竣工图的编制、审核、移交制度 4.9.l项目经71、理部技术负责人根据设计变更、书面指示、技术核定单及时编制竣工图。 4.9.2竣工图编制完后，报项目指挥部审核。 4.9.3工程竣工后，由项目经理部资料员将竣工图和工程技术资料一并交给业主。5、设立质量控制点根据本工程实际情况，将大面积广场花岗石铺装、石材干挂等工程量大、易出现质量通病的部位（工序）设为质量控制点。施工前针对上述部位（工序）编制作业指导书，经审批、交底后实施。6、质量事故的处理对施工中形成的质量事故，进行调整、分析、统计、记录，提出处理意见，并采取有效措施做好质量事故的处理。由公司及项目部的有关人员组成事故调查小组，对事故的全过程进行详细的分析，并作好记录。质量事故的处理程序发生72、事故确定防护措施事故调查防护措施实施原因分析确定是否处理要处理不要处理不清确定是否处理要处理确定处理方案确定处理方案设计施工检查验收结 论不要处理提交处理总结报告第十一章 安全管理体系与保证措施1、安全目标施工中坚持“安全第一，预防为主”的原则，坚持严格安全施工程序，确保人员、设备的安全，杜绝伤亡事故的发生。2、安全技术标准2.1 建筑施工安全检查标准JGJ5999；2.2 建筑机械使用安全技术规程JGJ3386；2.3 施工现场临时用电安全技术规范JGJ4688；2.4 建筑安装工人安全技术操作规程。3、安全保证体系安全保证体系框图公司经营部专职安全员班组长兼职安全员施工员兼职安全员机具设备73、兼职安全员材料员职兼安全员公司项目指挥部安全总负责项目经理公司工程部工人班组4、安全保证措施4.1安全管理安全生产责任制项目经理作为现场安全生产的第一责任人，按规定配备1名专职安全员、兼职安全员数名，明确安全生产指标和各级安全生产责任制，严格逗硬考核，不合格者，一律下岗。各分部分项工程必须由专职安全员对工人进行针对性较强的安全技术交底，建立班前安全活动制度，并认真执行。安全检查现场专职安全员每日巡检，项目部每周检查，公司安全领导小组每月大检查，对查出的隐患逐一登记，发隐患整改通知书。立即制定整改措施，定人，定措施，限期整改合格后才进行销档。建立安全教育制度，制定职工三级教育人员花名册，变换工种74、职工教育登记表。特种作业人员必须持证上岗，并建立特种作业人员登记表。工伤事故按规定上报，按“三不放过”的原则进行处理，建立工伤事故档案。4.2现场防护架搭设施工现场搭钢管架外铺彩钢板全封闭施工。4.3施工用电安全技术措施4.3.1施工用电采用TNS系统，设置总配电箱、分配电箱、开关箱、实行“三级配电、两级保护”。4.3.2三相五线制架设线路，不得挂在钢管架上、树上。4.3.3用电机具、设备实行“一机一闸、一箱一漏”，严禁“一闸多机”。4.3.4配电箱的下底与地面的垂直距离为1.31.5m,电源线下进下出。4.3.5 不得用铜线、铜丝、铝线金属物代替保险丝（熔断丝）。4.3.6 施工现场总配电箱75、后电源线用五芯电缆线，不得使用胶线、花线。4.3.7 用电情况建立档案，维修变换作好记录。5、违规处罚规定5.1违反安全管理规定，进入施工现场不戴安全帽，穿高跟鞋、拖鞋、风衣、长大衣和打赤脚者，管理人员每人处20元的罚款，令其改正后方可上班。5.2 在操作现场玩耍、吵闹，每人每次处以50元的罚款，令其改正。5.3 非作业人员私自开动任何施工机械、拆除电线、电器的每人处以200元的罚款，并令其改正。5.4酒后上班，勒令退出施工现场，并处以20元的罚款6、安全事故处理程序发生事故及时报告组织调查发生事故迅速抢救伤员并保护好事故现场分析事故原因确定事故性质现场勘察分清责任严肃处理写出调查报告事故审理76、和结案8、现场应急预案8.1成立现场应急小组，项目经理任组长，项目部管理人员及班组长为组员。8.2制定可行的应急措施，主要包括防汛预案、安全事故预案等。8.3进行安全预案的技术交底等。第十二章 文明施工措施1、文明施工机构图文明施工管理机构图技术负责人后勤负责人项 目 经 理安 全 员施工员现场保卫文明施工管理员班组长（兼职安全员）2、项目部文明施工责任制职能名称职 责项目经理认真贯彻执行安全、文明施工的有关法规、标准，负责文明施工工作，组织有关安全文明施工的检查，接受上级的检查、监督技术负责人协助项目经理搞好安全文明施工，向施工员、工人进行安全、文明施工技术交底，参加安全文明施工检查后勤负责77、人认真贯彻执行安全、文明施工的有关法规、标准，组织施工员、工人安全文明学习；组织安全、文明施工检查，搞好现场安全、文明施工的宣传工作，参加工伤事故调查。施工员负责分项工程的安全、文明施工，向生产班组进行局面技术交底，随时进行安全、文明施工检查，发现隐患马上整改。安 全 员现场文明施工管理员贯彻执行安全、文明施工的法规和标准，配合有关部门对工人进行教育，协助领导进行安全、文明施工检查和宣传教育，经常到施工现场检查，发现有违反法规标准和公司制度的，及时向有关部门人员提出并进行处理。现场保卫认真贯彻执行国家制定的有关治安法律、法规、条例及公司的各项制度，对现场发生的案件，要组织人员保证好现场，并及时78、报告公司保卫部门和当地派出所，负责提供情况，组织力量协助查破。班级安全员根据法规、标准、技术交底随时检查施工中的安全、文明施工，发现隐患马上处理，有了问题及时向安全员、文明施工管理员、施工员汇报，并参与处理。3、施工现场文明施工管理措施3.1建立现场文明施工责任制施工现场建立以项目经理为责任人的文明施工组织管理机构及人员，明确文明施工目标，做到责任到人。3.2现场防护施工区域的防护，采用钢管架搭设全封闭彩钢棚，只留施工车辆（工人）进出口。彩钢板封闭大门大门彩钢板封闭进出口大门，设门卫1人，工作人员配戴胸卡出入。大门设企业标志，门前包清洁卫生、包绿化、包治安秩序。大门3.3现场图牌标语彩钢板封闭79、施工现场出入口处设置“六牌一图”（即工程概况牌、现场出入制度牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌、现场平面布置）。3.3现场图牌标语围挡外立面挂有安全文明标语，危险区域有醒目的安全警示，各类标牌整齐规范。3.4材料堆放3.4.1工地的材料、料具、废料及建筑垃圾等按平面布置分点分区分类堆放、成线成块成堆，标牌标语醒目、规范、堆放整齐。3.4.2易燃易爆物品分类妥善存放。3.5工完场清3.5.1每道工序做到“落手清”,建筑垃圾集中堆放，及时清运，最多不超过3天。3.5.2材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库，做到工完、料尽、场地清。3.6分工标志3.6.1现场所有80、人员必须配戴标明其姓名和职务（工种）的胸卡。特种作业人员持证上岗。3.6.2现场管理人员戴红色安全帽，工人戴白色安全帽。3.6.3现场指挥、质量、安全等检查监督人员戴明显袖章和标志，危险施工区派人佩章值班。3.7安全防护按前述安全技术措施的要求做好安全防护工作。第十三章 环境保护措施1、工作目标1.1我们将根据环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，创建环保工作先进现场。1.2本工程中，我们将重点控制对粉尘污染、噪音污染、废弃物管理等。在制定控制措施时，考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社81、区关注程度、法规符合性、资源消耗等。2、组织管理在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。3、工作制度每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按施工现场环境保护管理检查记录表评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各班组在收到“隐患问题通知单”后，根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目部有关部门监督落实问题的解决情况。4、防止大气污染4.1严禁排放有毒烟尘和气体，不得在施工现场洗石灰，熬煎沥青、焚烧油毡等会产生有毒烟82、尘和恶臭气体的物质。4.2水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，必须进行遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。5、防止对市政水体污染5.1不得直接向市政管网中流放污水、倾倒垃圾，使用密封式的圈筒或采用其它有效措施处理建筑垃圾。5.2现场控制污水流向，设置沉砂井，将污水经沉淀后排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。6、易撒落物资运输管理6.1土石方外运、内转，施工垃圾清运，一律采用车箱封闭的汽车运输，并适量洒水、减少污染。6.2土石方外运、垃圾清运的运输线路上，固定专人负责道路清洁。发现有洒漏，必须立即清除，以保证路面整洁。6.3根据现场情83、况，项目部成立现场清洁队，每天负责清扫进出场施工车辆可能洒落的土石等。场外周围10米以内以及场外交通道路向外延伸50米区域的清洁保洁，并洒水降尘。7、防止噪音扰民措施7.1按照建筑施工噪声管理的有关规定，我们积极采取措施，如投入低噪声砼振捣棒，并做到快插慢拔，控制施工噪声，合理安排施工程序，做到施工不扰民。7.2夜间施工不超过22点，施工噪声不超过85分贝。7.3加强环保意识和宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，最大限度地减少噪音扰民。8、其他管理8.1对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。8.2项目经理部配置粉尘、噪声告示测试84、器具，对场界噪声、现场扬尘等进行监测，并委托环保部门定期到对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。8.3所有施工人员着装整洁，文明用语，礼貌待人。第十四章 工期保证措施1、施工进度计划的实施为能准确实施既定的施工进度计划，我们将着力做好以下3件工作：1.1编制月（旬）及周、日作业计划和施工任务书月（旬）作业计划除依据施工进度计划编制外，还依据现场情况及月（旬）的具体要求编制，在此作业计划中，必须贯彻施工进度总计划、明确当期施工任务及满足施工作业的要求。1.2做好记录、掌握现场施工实际情况计划量（万元）O按最早时间的曲线合同总量时间实际施85、工进度 按早迟时间的曲线总工期用“香蕉”曲线对工程的施工进度作记录并分析对策在施工过程中，如实记录每项工作的开始日期、工作进程和结束日期，以便为计划实施的检查、分析、调整、总结提供原始资料。并借助图表形成记录文件。1.3作好调度工作进行及时、灵活、准确、果断的调度，协调各单位、施工专业的配合关系，排除施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。调度工作的主要内容包括：检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施解决；督促供应单位按进度要求供应资源；控制施工现场临时设施的使用；按计划进行作业条件准备；传达决策人员的决策意图；发布调度令等。2、工期保证措施2.1施工进度总体控制工程计划总工86、期60天。施工以此作为阶段工期控制目标，项目部有关人员、各施工小组按照本计划认真执行，力争提前不能滞后。工程所需材料设备定货采购、工程变更及补充设计、专业工程穿插施工必须按照总进度计划进行相应的组织安排，不得延误工期。重点抓分项工程工期。严格控制施工进度的关键线路和控制点，突出重点、难点，着力抓好重点和难点分项工程，确保总工期的实现。制定详细的季、月、旬施工进度计划表，必须要编制日工作计划，使进度计划真正起到指导和龙头作用。每天设专人检查工程的进展情况，对工程中发生问题及时进行解决，以利于工作的开展。2.2保证工期组织管理本工程列为我公司重点工程之一，公司将严格按照业主的要求，组织施工过类似工87、程的项目管理班子，配备具有丰富施工经验和专业技术的管理人员及精良设备，并加强施工进度的指挥协调。本工程项目部实行齐抓共管，制定奖罚制度，做到人人关心质量，人人关心工期，调动一切积极因素保证工期。项目部在施工过程中如遇到技术、人力、物力、财力等问题及时反馈，发挥公司全面调控的优势，迅速动员，全力支持，满足现场的需求。2.3材料供应保障本工程的主要材料有石材，以及商品砼。施工前，要招标选择有足够供应能力和质量保证的生产厂家，并通过合同进行约束。施工中，公司和项目部要提前提出材料计划，提前备料，并建立材料供应应急系统（如选择备料厂家），确保材料的供应。2.4设备供应及维修保障现场配备2名机修工，专门88、负责机械设备的维修和保养，以使施工机械保证正常运转并满足施工生产能力要求。配备2名水电工，负责现场水电线路的搭设和维修。2.5劳动力供应保障由我司相应部门会同施工项目部组织劳动力，所有专业、分项的劳务合同均由公司组织的招投标获得，以便能组织到最好的劳动力小组。劳动力各阶段各工种尽量保持均衡，施工各阶段劳动力计划入场，保证工程施工需要。利用天气条件好的时节，要敢于加大投入，加大劳务班组、工人的奖励力度，加大机械设备的数量和质量投入，集中力量打歼灭战，以小投入搏大效益。2.6施工技术保障实行施工计划交底制度，做到各级施工人员对各个分项工程的施工安排心中有数，项目部和各施工小组能够统一思想，以利各分89、项工程的施工。2.6.2施工人员进场后，做好一切准备，抓住时机，掀起施工高潮，开展有利于施工生产的劳动竞赛活动，继续发挥项目部敢打硬仗、善于打硬仗的传统和作风。2.6.3坚持深入现场，跟班作业，发现问题及时处理，保质保量按期完成任务，现场办公采取对讲机等通讯手段及时了解掌握各工点的施工情况，及时解决施工中遇到的问题。2.6.4合理安排施工工序，科学管理，加快进度。2.6.5配足设备及劳动力，节假日不放假。2.6.6作好图纸会审工作，避免重大设计变更。2.7内、外协调保障2.7.1建立协调例会制度，举行业主、设计院、监理、施工单位联席办公会议，及时解决施工阶段出现的问题。2.7.2加强与建设、设90、计、监理、质监站等单位及公安、环卫、消防、交通等部门的密切联系，主动积极协调好关系，求得各单位的支持，以便工作的顺利开展。2.7.3采取切实可行的季节性施工措施，确保进度和质量。与气象预报部门取得联系，及时获得气象预报，以利生产安排。第十五章 民工工资保障措施我公司各有关部门积极采取措施，确保农民工工资及时发放、让农民工劳有所得。为了保证工人工资得到保障，我公司单独开设了农民工调查小组。专门调查解决农民工拖欠、纠纷等现象，一经发现公司将对项目部进行严厉处罚，做到“工程清工资清”，决不拖欠民工一分钱。我司承诺，一旦中标，将在施工过程中严格执行施工合同，严格按照国家劳动和社会保障部关于农民工工资支91、付的四项基本措施，不拖欠一分钱民工工资。第十六章 服务与保修工程竣工验收当日，公司全质办主任负责向业主发送工程质量反馈意见书和保修服务卡，工程至此进入回访保修服务期。1、执行标准国务院2000年1月30日颁发的279号令建设工程质量管理条例中“第六章 建设工程质量保修”条款。2、服务准则回访保修主动、及时、周到、文明，保证工程质量过硬，让用户满意。3、服务方式3.1机构设置公司回访保修机构设置在全质办，建立回访保修投诉制度和服务程序文件安装保修联系投诉电话，建立回访保修工程台帐。3.2保修制度工程保修服务卡详细载明保修范围、期限、联系电话、人员、服务制度。根据回访资料，全质办对存在的质量问题作出判定，制定保修方案，并通知该工程项目经理和技术负责人。项目部根据全质办制定的保修方案组织有关人员按期限要求实施保修，并做好记录，保修完毕及时报告给全质办。全质办以工程保修项目进行检（试）验，合格后通知项目部负责人、业主及有关各方一起共同签字认可后移交给用户。工程质量反馈意见书在每次保修服务后由（业主）填写，注明保修内容、位置、保修结果反馈回公司全质办。3.3服务期限在条例规定保修期内，保证在业主联系后24小时内赶到现场了解情况，并在业主要求期限内修复。保修期满后如业主有维护要求，我司仍将一如既往地提供热情的服务。