1、目 录第一章 施工组织设计总说明1、编制依据2、编制原则3、工程概况第二章 施工准备1、测量放线与桩点保护2、技术准备3、做好设备进场准备工作第三章 施工目标1、工期目标2、质量目标4、文明施工目标5、环保目标第四章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到工地的方法1、人员动员2、设备调遣3、材料采购第五章 施工组织管理机构和施工资源配备1、施工组织机构2、主要施工技术力量与劳动力安排计划3、施工主要机械设备及主要检测仪器4、施工总平面布置及说明第六章 施工方案与技术措施第一节 土方工程施工第二节 砼工程第三节 砌体工程第四节 地面硬化工程第五节 石材铺装面层施工第五节 绿化工程第六节 卫生2、间工程第七章 确保工程质量技术组织措施1、质量目标2、工程质量自检、自测监理体系3、技术交底工作4、严格执行施工规范、建立技术体系5、推行全面质量管理，提高施工队伍质量意识6、成立“质量通病攻克QC小组”组织攻关7、材料采购的质量保证措施第八章 确保工期的措施及冬雨季施工安排1、工期目标2、工期保证措施3、雨季施工安排4、其他保证措施第九章 质量管理体系及控制措施1、质量管理体系2、质量管理组织机构、人员3、建立健全自检制度4、创优措施5、质量职责6、其他管理措施第十章 安全管理体系及措施1、安全目标2、安全管理组织机构3、安全管理体系4、安全控制流程5、专职安全机构和职员职责6、安全综合保证3、措施7、确保安全的各项具体措施8、民工的安全教育和管理第十一章 环境保护、文明施工的措施1、环境保护管理体系与人员职责2、重视环境工作3、加强环保教育4、贯彻环保法规5、防止水土污染、植被破坏保护措施6、降低噪音控制措施7、施工中扬尘控制措施8、文物保护措施9、文明施工措施10、卫生保健工作11、生活区环境控制12、文明施工内业资料13、综合治理第十二章 其它应说明事项1、地下管线保护措施2、与业主、监理及设计等协调、配合措施3、成品保护措施4、资金需求计划及管理5、施工综合管理6、工程竣工移交附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附4、表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章 施工组织设计总说明1、编制依据1.1xx龟峰山旅游景区基础设施建设项目施工设计图、招标文件等。1.2国家及行业颁布的相关施工技术规范。1.3国家有关法规及政策。1.4施工现场踏勘所获得的资料。1.5我单位施工能力技术装备和类似工程施工经验。2、编制原则2.1根据工程实际情况，合理安排施工方案与施工顺序。2.2制定切实可行的施工方案，采用新工艺、新材料、新技术、新设备，确保工程质量。2.3合理布置施工平面，尽量减少工程损耗，降低生产成本。2.4采用流水平行作业法，运用网络计划技术控制施工进度，保证施工工期。3、工5、程概况3.1项目业主：xx投资开发有限公司3.2工程名称：xx龟峰山景区第三标段工程3.3 项目简介工程规模：南大门厕所（新建）、拜寿台厕所（改造）、得寿寺厕所（改造）、杜鹃广场厕所（改造）、杜鹃花海厕所（改造）、索道上站（改造）、杜鹃山庄厕所（新建成品）、10个服务点、南大门停车场、三个停车场的绿化（南大门、关口坳、云峰石径）二十一个单项工程组成；其中南大门停车场、南大门外新建3A厕所、拜寿台新建3A厕所、得寿寺改造A厕所、杜鹃广场改造2A厕所、云峰石径服务点、杜鹃花海广场服务点、杜鹃花王观景台下服务点及杜鹃花海三环线戏台处服务点分为土建和安装两个专业部分。3.4 施工期限：根据招标文件要求6、，本工程总工期为120日历天，计划开工时间2017年8月30日，计划竣工时间2017年12月28日，具体开工日期以监理工程师发布的开工令为准。3.5工程质量要求：工程质量达到国家现行标准、规范要求，工程质量等级为合格。第二章 施工准备我单位一旦接到中标通知书，将立即着手进行施工准备，将大部分可提前进行的工作争取在开工前完成。使本工程一旦开工，即可将人力、物力、机械集中投入到工程施工中，使工程进入正常施工，确保本工程顺利、快速的进行。开工前，利用一至二天的时间进行施工前总动员，其主要内容是：1、测量放线与桩点保护1.1根据业主提供的施工图，在业主和设计院现场交底后，复核和建立施工段内测量控制桩。7、1.2工程开工前根据征地红线图，开挖水沟，标明征地界线，对进场施工人员进行现场测量交底，避免超过征地界施工。1.3严格保护机械施工中易碰压到的测量控制桩，在路基施工范围中的中心线桩及水准点引出机械施工活动区域以外，并设标志予以保护，对关键桩号做好控制点，便于破坏后及时恢复。1.4进场前对所有测量仪器送有关单位校核确保测量时正确使用，此外完成工地实验室其它设备安装、调试和标定工作。1.5控制测量中按设计要求考虑误差修正，并贯彻“双检制”，确保测量准确无误，为工程顺利开工做好准备。2、技术准备2.1组织图纸自审和会审，充分了解工程整体情况和设计意图，及时发现问题与设计部门交流解决，并深入现场进行详8、细的调查，在此基础上深化施工组织设计，编制分部工程作业设计及关键工序、特殊工序的作业指导书，并按ISO9001标准及我公司程序文件的要求对特殊工序进行工序能力的审定。针对实际情况提出施工队伍的部署、驻地、材料供应、预制场地的安排意见。2.2项目技术负责人、技术员应认真学习设计文件和有关合同文件，准备各种所需施工及验收规范、规程、质量评定标准、标准图集及各种记录表格。2.3进行技术交底，程序为：项目技术负责人工号技术员工长班组长，以书面形式表达，班组长在接受交底后，认真贯彻施工意图。安全技术交底应随同任务单一起下达到班组。2.4依据审定后的施工图及说明书、施工组织设计及有关的文件和资料进行施工。9、讲述本工程施工概况和工程特点，施工总体进度安排，质量保证措施和注意事项；2.5明确工期目标、质量目标、安全目标；强化工期、质量意识和安全环保及文明施工意识；2.6强调本工程高起点、高速度、高标准建筑的具体要求；2.7组织各专业技术人员尽快熟悉图纸，进行专业图纸会审；在专业图纸会审基础上进行项目内部综合会审，并汇总成文。在建设单位牵头下，组织监理单位、施工单位、设计院进行图纸会审与设计交底，掌握施工图及设计文件的设计意图、技术要求，以解决施工图纸不详细或其中有疑问部分，记录成文，形成决议。2.8尽快组织项目测量技术专业人员及仪器进场，与设计院交桩，并建立水准网、导线网，报监理工程师、建设单位批准10、后使用。并及时会同监理公司、建设单位进行横断面、纵断面复测认可。2.9根据工程需要，进行原材料取样、试验、配合比试验，选择合格的材料，做好施工准备。组织技术人员踏勘现场，提出合理化建议，根据目标工期，确定优化施工方案。3、做好设备进场准备工作施工动员逐级进行，普及率100%，要求参战人员牢固树立“业主第一、用户至上、追求卓越、争创一流”的质量方针，使参战人员以饱满的热情、高昂的士气，以实际行动按期、优质、安全地完成施工任务。第三章 施工目标总体目标为优质、高速、安全地完成该标段的所有工程项目。1、工期目标如果我单位中标，我们一定全力以赴，做好各方面的协调工作，采用科学合理的施工流程，确保在规定11、的工期内完成全部施工合同工程内容。具体分项工程工期安排详见施工进度图。2、质量目标我们将全面执行招标文件的质量和技术要求，按国家质量规范、市政工程施工技术标准结合本工程具体情况和本单位ISO9002质量保证体系程序建立本项目的质保体系，确保工程达到国家现行标准、规范要求，工程质量等级为合格3、安全目标按地方及本公司有关文件执行，确保重大安全事故为零。4、文明施工目标符合省、市文明施工的要求，争创文明施工工地。5、环保目标遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，12、不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程成为使用功能完善的绿色建筑。第四章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到工地的方法1、人员动员我单位在接到中标通知书后，将以汽车运输方式调动工程技术人员和先遣人员、主要管理人员进入施工现场。并迅速搭设各种临时设施及驻地，清理平整施工现场，会审施工图纸，勘验料场，制定详细的施工组织设计和质量计划，为全面开工创造条件。其他人员及设备按施工组织设计安排，根据施工准备情况，分期分批抵达现场，各施工作业队人数依工程进度需要和总体计划及时进行调整。2、设备调遣本项目施工以机械化作业为主，所需的各类施工机械、设备及各种运输车辆均已维修保养完毕。先期施工设备于13、业主指定之日前到达，施工所需各种机械设备也陆续进入现场。拟投入本项目施工的主要机械设备详见拟投入本标段的主要施工设备表。3、材料采购工程中标后，我们将依照施工合同的规定，迅速组织材料供应及试验检测部门按照ISO 9001质量体系文件的要求，由供应部门选择大宗材料供应商，由试验室对其提供的产品进行进一步的试验验证，合格后由供应部门统一采购。工程自采材料由项目部试验室对指定料场的材料进行相关试验，并请监理工程师复验确认合格后才可使用。第五章 施工组织管理机构和施工资源配备1、施工组织机构1.1 组织机构针对工程规模及工程特点，本着有利于施工组织管理的原则，实行项目法管理，组建项目经理部，组成矩阵式14、施工管理体系，实行项目经理负责制，全面履行合同。经理部设项目经理1人、技术负责人1人，设置五部一室，具体执行各项施工职能工作。根据工程需要，项目经理部下设二个施工队。1.2 组织机构框架，详见后“施工组织机构框架图”。2、主要施工技术力量与劳动力安排计划2.1专业工程师的配置根据本标段工程的技术特征及工程特点，拟配置若干专业工程师，详见“项目管理机构”。2.2 施工组织机构框架图如下：2.3 主要技术工人的配置根据本工程的工程数量及工期进度安排，我单位的实际施工水平及机械化施工能力，计划高峰施工上场人数100人，其中每个施工队配12名工程师。全段共配置机械操作手25人，技术熟练工40人，其他人15、员50人，各队人员及机械设备实行弹性编制。施工期间，将根据各分项工程进度的实际需要随时做进一步的调整和加强。2.4 部门职责2.4.1项目经理部职责项目经理部全权代表我方履行与业主签定的合同的权利和义务，实行项目经理负责制，负责组织指挥本工程的施工和对外联络、协调工作，按期优质完成本工程的施工任务。施工组织机构框架图项目经理部项目经理总工程师技术部工程部财务部综合办计量部土建工程施工队零星工程施工队机械物资部主体工程施工队项目经理职责(1)项目经理为我方本工程的法定委托人，履行有关的法定程序。(2)负责建立和健全施工组织管理机构，根据工程需要，合理配置有关的资源。(3)主持全面工作，确保全面履16、行项目合同的要求。(4)定期组织安全质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。(5)贯彻有关工程安全文明施工、环保、交通安全等法律、法规和指示。项目技术负责人职责(1)正确贯彻国家的各项政策和法令，执行有关工程施工的技术、质量、安全的规范和规定。(2)全面负责本项目工程的技术质量管理工作，主持编制本项目工程的实施性施工组织设计，并依据相关的规范制定工程的技术标准和要求。(3)督促检查进场物资和设备的质量，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。(4)组织竣工文件的编制及验收交接工作。2.4.4工程技术部负责本项目的测量控制、施工技术、工程创优、安全质量控制、技术革新、材料的试验工作17、竣工资料整编。主要职责：（1）在总工程师的领导下，直接负责整个项目的施工技术管理工作，对本项目的施工调度和现场施工组织负责。（2）组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足合同要求的施工技术方案。（3）对本项目工程全过程进行施工技术交底，技术控制和技术指导。（4）组织技术文件资料的收集管理工作，参与工程质量的评定与验收。2.4.5工程部负责施工现场机械、人员、物资的调度、现场质量监督及进度管理工作。主要职责：（1）在总工程师的领导下，直接负责整个项目的质量管理工作，对本项目中各种规范、规程、技术标准的落实和执行情况负责。监督和检查各工序的施工情况，贯彻落实工序验收制度，上道工序未经验收，不允18、许进行下道工序。（2）负责检查材料的进货检验情况，参加对不合格品的评审和处置，避免不合格品用于工程之中。负责组织工程的质量检查和工程质量分析会，对施工中发现的问题本着“三不放过”的原则及时进行处理，避免留下质量隐患。（3）负责技术质量资料的收集和整理，参与工程质量的评定及工程的中间交工验收和竣工验收。（4）下设试验室，在总工程师的领导下，执行现行有关的国家标准和作业规程，负责生产过程中的试验、计量管理。负责试验设备的检定、维修和保养，保证能满足试验精度的要求。负责进场材料的抽样和试验，为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确、完整的实验资料。（5）下设安保部主要职责有：认真执行和贯彻国家和四川省19、市有关保证安全生产、环境保护的法令、法规、指示。全面负责本项目的安全文明施工和环保工作，采取切实有效地安全和环保技术措施，防止各类事故的发生。根据有关的施工安全技术规程、法令、法规，组织进行施工安全技术交底，并定期组织安全生产和环保教育。严格按安全生产技术规程和有关的法令、法规，组织进行现场安全生产和环保情况的监察和巡视。定期对施工现场进行全面的安全施工和环保检查，发现问题，及时督促整改，防止安全和环保事故的发生。2.4.6财务部负责本项目的施工计划，内部责任成本承包、工程款的使用等。2.4.7机械物资部负责物资材料的采购和管理。负责工程项目全部施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。20、主要职责：（1）负责本项目工程材料和机械设备的组织和管理。（2）组织对材料供方的评价、严格控制材料和半成品的质量。（3）根据质量要求，负责对采购的物资进行控制，做到手续完备、记录齐全，同时组织搞好施工物资的储备，以满足现场的施工需求。（4）加强机械设备的管理，做好机械设备的维护和检修，保证设备的完好率和使用率，满足施工的需求。2.4.8综合办公室负责本项目宣传、治安、职工生活及劳动力安排、内部其它管理工作。2.4.9计量部负责本项目的计量、现场签证、竣工结算工作。主要职责：（1）按合同要求向业主提供有关的工程报表，负责该项目工程的施工预算、验工计价和计划统计工作。（2）组织整理和工程有关的资料21、，保证资料的完整性、连续性。（3）负责开展项目成本核算工作，指导和监督资金的合理使用。2.5 施工队任务划分见“施工队任务划分表”2.6 劳动力计划安排见“劳动力计划安排表”3、施工主要机械设备及主要检测仪器主要机械设备根据生产能力大于进度指标要求，设备功能全面满足工程需要的原则，合理进行配置。3.1 拟投入本工程的主要施工机械设备表详见相关表格。3.2拟配备本工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表详见相关附表。4、施工总平面布置及说明4.1 本工程施工总平面布置，将直接关系到施工总进度计划的实施及安全文明管理水平的高低，为保证现场施工顺序进行，将按以下原则进行平面布置：4.1.1 在满足施22、工要求的前提下，尽量节约施工用地，减少临建设施的布置。4.1.2 在保证场内交通运输畅通和满足施工对原材料和半成品堆放要求的前提下，尽量减少场内运输，特别是减少二次倒运。4.1.3在平面交通上，要尽量避免工序之间和单位之间的相互干扰。4.1.4施工总平面布置应符合现场卫生及安全技术要求，并满足施工防火和用电要求。4.1.5具体布置分区明确，便于文明施工布置。4.2施工总平面管理4.2.1施工总平面管理原则本合同段临时工程用地本着尽量利用既有建筑及临时道路，压缩临时用地面积的原则，编制施工场地和施工驻地临时占地计划。施工驻地在建设之前，向有关部门和单位报送驻地建设平面布置图、便道设计图，并注明其23、使用功能和使用期限。根据施工总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的大型机具使用、进退场计划，水泥、砂石料、管道等材料的生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场的调整计划，对施工平面实行科学、文明管理。4.2.2施工总平面管理体系由项目经理负责总平面的使用管理，并派专人对现场平面进行分区管理。现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整。施工布置详见“施工总平面布置图”。4.2.3施工总平面管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。在工程进度计划的基础上24、形成主材，机械、劳动力的进退场，以确保工程进度。充分均衡利用平面为目标，制订出符合实际情况的平面管理实施计划，同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。4.2.4施工平面管理计划的实施根据工程计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含采用周期计划表、责任人、执行标准、奖罚标准等。在执行中，根据各分项进场与作业计划，利用工地例会和工程调度会，充分协调、协商，及时发布计划调整书，并定期进行检查监督，确保平面管理计划的实施。4.3 临时工程4.3.1施工便道根据工程特点，利用道路作为施工材料运输道路。4.3.2水电、通讯安排生活及施工用水生产、生活用水我单位与自来水厂进行协调，从自来水厂的供25、水系统上，安装自用的供水管网及计量装置，并按监理的指示和有关部门的规定，对供水设施采取适当的保护措施。供水设施规模大小的选择依据现场用水量考虑。并建立排污池，对生产用水进行过滤，沉淀处理，达标后再排放至附近排污系统。生活与施工用电：拌和场地拟建在项目区附近，与供电局协商，利用此处电网，安装变压器。对于其他非集中用电，采用行走式发电机进行全线移动供电。4.3.3生产、生活用房项目经理部设在景区内，交通、生活各方面都便利。生产用房各队都建在景区内。5.3.4临时用地计划临时占地位置详见平面布置示意图。具体数量详见“临时用地表”。第六章 施工方案与技术措施第一节 土方工程施工根据本工程土方工程量大，26、以采用机械挖土为主，人工配合为辅，为防止挖机超挖，距底标高300时改由人工清挖，自卸汽车运土，土方随挖随运。1土方施工工艺流程：定位放线确定开挖顺序分段平均下挖修边护壁。1.2 土方挖掘机械的选择 选择3台CAT230挖掘机，该机每台每天挖土量可以达到200300M3，日挖掘能力按照8小时计算，可以达到600800M3。1.3 定位放线根据建设单位提供的施工图纸进行放线，详（测量控制）。土方开挖条件1.4土方开挖的条件基坑开挖前对土质、临近建筑物、道路、地下管线等的状况进行详细调查并作好记录。 场地内施工放线测量完毕，控制点均埋设并已通过业主、监理及有权单位验收。人员安排、机械配备、保养就序，27、卸土地点均已落实。现场运输道路准备完成，经检查能满足重型车辆行驶要求。照明、草袋、清扫等工作已安排就序。 1.5 质量保证措施1.5.1 开工前要做好各级技术准备和技术交底工作。1.5.2 认真执行技术质量管理制度，及时积累技术资料，竣工后应由三方共同验收评定质量等级。1.6 安全保证措施1.6.1 确保支护结构安全的关健，挖掘过程中，抓斗距围护体至少3米以上，避免撞击。1.6.2 对围护体和管线进行监测，发现问题及时采取措施。1.6.3 夜间施工要有足够的照明度，进出口处专人指挥，避免发生交通事故， 挖机回转范围内不得站人，尤其是土方施工配合人员。1.6.4 基坑周边用钢管扣件做成高度为9028、0mm的拦杆。1.6.5 做好各级安全交底工作。1.7 交通、环卫协调与文明施工1.7.1 与交通、环卫、渣土办理好土方准运手续。1.7.2 在进出口处铺设草袋，车辆开出时在大门由二人专门去泥，冲洗车胎，每天早晨清扫，冲洗路面，阴雨天尤其要注意。1.8 开挖注意事项1.8.1土方开挖完毕请建设单位、监理等有关人员验槽办理签证手续方可进行承台施工。1.8.2开挖时，特别对地下管线进行保护，详地下管线保护措施。1.8.3方开挖严格按设计要求进行，不得超挖。场地平整。钉上小木桩控制标高，以清除场地土方。第二节 砼工程1、材料要求(1)由于该工程工期紧、质量要求高。(2)混凝土拌和物入模坍落度为12229、cm。(3)水泥选用建设方要求的水泥，石子选用540mm，其含泥量不得大于1%。砂用细度模数为2.33.0的中粗砂，含泥量不得大于2%。2、混凝土浇筑(1)混凝土泵管管径用125mm，并用48钢管搭设支架架空。(2)浇筑时安排专人接拆泵管。(3)混凝土入模处，每处配备2只插入式振动器。(4)浇筑时确保快插慢拔，振动时间以不冒气泡为止，插入间距为300mm呈梅花状布置，插入深度为进下层510cm。(5)浇筑过程中拌和物内严禁随便加水。3、施工缝留置与处理(1)所有施工缝表面必须凿去表面浮浆露出石子，浇筑前洒水湿润后用与结构相同级配的水泥砂浆进行接浆处理。(2)若在浇筑过程中，由于设置故障而无法连30、续浇筑时，必须按规范要求留置施工缝，施工缝位置宜设在次梁（板）跨中1/3范围内。(3)施工缝必须垂直设置，严禁留斜缝。4、混凝土养护(1)混凝土浇筑后12h，即可进行养护工作。(2)养护时夏天采用覆盖草包浇水养护，冬天或雨天采用塑料薄膜养护。(3)养护时间一般为714d。5、混凝土试块制作(1)试块组数应满足每100m3不少于一组，每台班不少于一组（坍落度测试次数同试块）。(2)试块制作完成后应送入试验室进行标准养护，另处加做一组留在现场与结构同条件养护作为承重模板拆除时强度依据。6、混凝土质量要求(1)混凝土强度必须符合现行规范规定。(2)表面无蜂窝、孔洞、露筋，施工缝无灰渣等现象。(3)实31、测质量偏差必须符合下表，其合格率应控制在90%以上。分项名称允许偏差值（mm）轴线位移8标高层高10全高30截面尺寸+8，-5表面平整度57、混凝土工程技术措施(1)混凝土掺入一定数量的粉煤灰和减水剂，以减少水泥用量。(2)每次浇筑混凝土现场都应配备一台备用泵，若交通堵塞供料断挡时立即动用现场搅拌机拌制相同强度等级的混凝土进行补充，防止泵管堵塞。(3)高温季节浇筑混凝土时，泵管上应覆盖草包浇水降温。(4)若发生泵管爆裂现象，则必须把散落在梁内和平台上的混凝土清除干净。第三节 砌体工程1、材料A、砖：砖的品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致有出厂合格证及试验报告单；B、水泥品种与标号应根32、据砌体部位及所处环境选择，本工程采用泗坪水泥或泰昌水泥生产的合格水泥；应有出厂合格证明和试验报告方可使用；不同品种的水泥不得混合使用。C、砂：宜采用中砂。配制水泥砂浆或水泥混合砂浆的强度等级为M5时，砂的含泥量不应超过5。D、水：应采用不含有害物质的洁净水。E、掺合料石灰膏：熟化时间不少于7天，严禁使用脱水硬化的石灰膏。F、其它材料：拉结钢筋、预埋件、木砖、防水粉等均应符合设计要求。2、操作工艺2.1拌制砂浆：砂浆采用机械拌合。根据试验提供的砂浆配合比进行配料称量，水泥配料精确度控制在2以内；砂、石灰膏等配料精确度控制在5以内。砂浆应采用机械拌合，投料顺序应先投砂、水泥、掺合料后加水。拌和时间33、自投料完毕算起，不得少于2.0min。砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3小时和4 小时内使用完毕。2.2粘土空心砖砌筑空心砖的砌筑应上下错缝，砖孔方向应符合设计要求。砌块砌筑宜上下匹错缝，竖孔要上下匹对孔，错缝搭接。砖竖缝应先挂灰后切筑。操作时砖块要放平、跟线，并控制好灰缝的平直，饱满度，随时检查墙面的平整和垂直度，发现偏差超标及时纠正。门窗过梁为预制钢筋砼过梁，在砖墙上的支承长度不小于450；当支承长度不足时，应将过梁与砼柱直接连接处理。当门窗洞边无砖墩搁置过梁时，采用在相应洞顶位置的砼墙、柱上予埋铁件或插筋，以便和过粱中的钢筋焊接。安装过梁、梁垫时，其标高、位置及型号34、必须符合设计图纸要求，坐浆饱满。如坐浆厚度超过20mm时，要用细石砼铺垫，过梁两端伸入支座的长度应一致。较小的砖墩、窗间墙、卫生间900高以下的砌体应用实心砖砌筑。 2.3实心砌体工程A.砌筑前应提前浇水湿润，含水率宜为812%。按设计所要求的砂浆标号及粘土砖砌120、240mm厚砖墙。B.开始砌筑时要先进行摆砖，排出灰缝宽度。摆砖时应注意门窗位置对灰缝的影响，同时要考虑窗间墙的组砌方法。C.组砌方法：采用一顺一丁砌法。每层墙的最上一皮砖，应用丁砌层砌筑。D.水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm，但不小于8mm，也不大于12mm。砌筑要求横平竖直、上下错缝，砂浆饱满，厚薄均匀，内外搭砌接槎35、牢固，墙面垂直。水平缝砂浆饱满度下低于90%，竖向灰缝不低于80%。E.墙体临时间断处留斜槎，长度不小于高度的2/3。若留直槎应设拉筋。预埋件、预留洞应事先设置好，不得在砌好的墙上打凿。F. 墙体与构造柱交接处和墙体与墙体交接处按设计要求设置拉墙筋。构造柱采用先砌墙后浇柱砼的方法施工。2.4技术标准砖的品种、容重、强度等级必须符合设计要求。砂浆品种符合设计要求，强度必须符合下列规定：A、同品种、同强度等级砂浆各组试块的平均强度不得小于设计砂浆强度。B、任意一组试块的强度不小于0.75 倍设计砂浆强度。C、砌体砂浆必须密实饱满，砌体水平灰缝砂浆饱满度不少于80%，不得出现透明缝、瞎缝、假缝。第四36、节 地面硬化工程（一）、砂夹石施工1、材料要求1.1、碎石：集料最大粒径不应超过30mm，集料的压碎值不应大于20，硅酸盐含量不宜超过0.25。1.2、水泥：采用普通硅酸盐水泥，矿渣硅酸盐水泥，标号为32.5级。2、配合比设计2.1、一般规定根据水泥稳定砾石的标准，确定必须的水泥剂量和混合料的最佳含水量，在需要改善土的颗粒组成时，还包括掺加料的比例。2.2、原材料试验A、施工前，进行下列试验：a颗粒分析b液限和塑性指数c相对密度d重型击实试验e碎石的压碎值试验B、检测水泥的标号及初凝、终凝时间。2.3、工艺流程施工放样准备下层拌和运输摊铺初压标高复测补整终压养生1、准备基层：基层施工前，进行清37、扫，然后用振动压路机碾压三至四遍，如发现土过干、表面松散，适当洒水；如土过湿，发生弹簧现象，采取开窗换填砂砾的办法处理。基层施工前，对下基层进行清扫，并洒水湿润。2、拌和：稳定料的拌和场设在砂石场，料场内的砂、石分区堆放，并设有地磅，在每天开始拌和前，按配合比要求对水泥、集料的用量准确调试，告别特别是根据天气变化情况，测定集料的自然含水量，以调整拌和用水量。拌和时确保足够的拌和时间，使稳定料拌和均匀。（二）、混凝土面层施工1、施工准备（1）材料准备：a、碎石碎石质要地坚硬、耐磨、洁净，采用卵石轧制而成，粒径、级配和各项技术指标要符合设计规范要求。b、细集料采用质地坚硬、耐磨、洁净的粗砂，技术指38、标要符合设计规范要求。c、水泥采用普通硅酸盐水泥，其强度等级不低于32.5级，各项化学成分、物理性能指标均要满足设计规范要求。水泥进场，要附有产品合格证及化验单，并对品种、强度等级、包装、数量、出厂日期等进行检查验收。已经结块变质的水泥不得使用。d、水水要洁净、不含有害物质，并符合规范要求。e、钢筋砼墙面所用的钢筋网、拉杆等钢筋的品种、规格，要符合设计要求，钢筋要顺直，不得有裂纹、断伤、刻痕、表面油污和锈蚀。传力杆钢筋加工要锯断，不得挤压切断，断口要垂直、光圆，并用砂轮打磨掉毛刺。（2）技术准备a、认真审核设计图纸和设计说明书，编制详细的施工方案，施工前对班组进行书面技术交底和安全交底。b、砼39、施工前对砼墙面原材料进行试验，并确定砼配合比。砼配合比应保证砼的设计强度、耐磨、耐久和砼拌和物和易性的要求。2、施工方案（1）安设模板、预设钢筋模板平直部位采用钢模，长度34m，接头处要有牢固拼装配件，装拆应简易；弯曲部位采用复合薄模板，并加密铁钎数量。模板高度应与砼面层板厚度相同。模板两侧用铁钎打入基层固定。模板的顶面与砼板顶面齐平，并应与设计高程一致，模板底面与基层顶面紧。模板安装完毕后，宜再检查一次模板相接处的高差和模板内侧是否有错位和不平整等情况，高差大于3mm或有错位和不平整的模板应拆去重新安装。如果正确，则在内侧面均匀涂刷一薄层油或沥青，以便拆模。（2）砼运输砼拌和物的运输采用砼运40、输车运输，不得漏浆，并要防止离析。砼拌和物从搅拌机出料后，运至铺筑地点进行摊铺、振捣、成活的允许最长时间，由试验室根据水泥初凝时间及施工气温确定并符合规范要求。必要时要有遮盖或保温措施。（3）砼的浇筑浇筑砼前，应对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和基层的平整、润湿情况、以及钢筋的位置进行全面检查。砼混合料运送车辆到达浇筑地点后，一般直接泵送到安装好侧模的槽内。（4）砼的振捣浇筑好的砼混合料，应迅即用插入式振捣器均匀地振捣。振捣砼混合料时，同一位置不宜少于10s。插入式振捣器移动间距不宜大于其作用半经的1.5倍，其距模板的距离不应大于其作用半径的0.5倍，并应避免碰撞模板。分两次多次浇筑，振41、捣上层砼混合料时，插入式振捣器应插入下层砼混合料5cm，上层砼混合料的振捣必须在下层砼拌和物初凝之前完成。当水灰比小于0.45时，振捣时间不少于30s；水灰比大于0.45时，不少于15s，以不再冒气泡并泛出水泥浆为准。（5）砼养生砼进行养生。养生期间，须防止砼的水分蒸发和风干，以免产生收缩裂缝；须采取措施减少温度变化，以免砼板产生过大的温度应力；砼的养生采用湿治养生，养生时间根据砼强度增长情况而定，一般为1421d。在养生初期，为减少水分蒸发，避免阳光照射，防风吹和暴雨等，可以用活动的三角形罩棚将砼板全部遮起来。湿治养生由三个时期组成：防护层润湿期、保证砼凝固的蓄能期和含水量逐渐降低不产生收缩42、应力的终结期。润湿期宜用草袋（帘）等，在砼终凝后覆盖于板的表面，每天均匀洒水，保持潮湿状态，但注意洒水时不能有水流冲刷。蓄能期内，每天对含水材料润湿23次，防止砼产生收缩裂缝。终结期内，必须保证砼逐渐失水，与周围环境温度保持平衡。（6）拆模拆模时间应根据气温和砼强度增长情况确定，采用普通水泥时，一般允许拆模时间见下表。昼夜平均气温()允许拆模时间(h)昼夜平均气温（）允许拆模时间（h）572203010482524153630以上18注：允计拆模时间,自砼成形后至开始拆模时计算；第五节 石材铺装面层施工（1）、施工准备根据设计要求及铺贴方法。准备好各种材料及其辅助材料。块料面层要求规格一致平整43、方正，不能有缺棱掉角，不开裂，无凸凹扭曲，颜色均匀。铺砖石材应按设计图案要求，事先选好统一编号，以便对号入座。面层铺装板的规格应符合设计要求。水泥采用425 号普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。采用洁净的无有机杂质的中粗砂。其含泥量不得超过3%。各种填充材料、粘结剂应按设计要求进行。（2）、作业条件在已经完成的砼基层上，重新定点放线。路面一般每10M 施工一段，根据设计标高，路面宽度定放边桩、中桩、拉好边线。确定砌块路面的砌块列数及其拼装方法。铺砌面砖前应首先弹好各花样品种的分隔线。选料时应按配花、品种挑选，尺寸基本一致，纹理通顺，并分类存放，待铺贴时取用。分块排列布置要求对称，缝子要求贯通。344、）、操作工艺铺贴前对砖的规格、尺寸、外观质量、色泽进行预选。并预先湿润后晾干。根据水平线、中心线，按预排铺好两侧标准后，再拉线进行铺贴。铺贴前，应先将基层浇水湿润，再刷水泥浆一道（水灰比为0.5左右）水泥浆应随刷随铺，不得有风干现象。砖缝隙宽度，当紧密铺贴时不宜大于1MM，当虚缝铺贴时一般为510MM。应按设计要求进行。铺装施工时，应采用分段顺序铺贴。按标准进行拉线，并随时做好各工序的检查和复验工作以保证铺贴质量。面层铺贴贴24 小时内，应根据各类面层要求分别进行擦缝，勾缝、压缝工作。缝的深度及宽度应均匀，擦缝和勾缝，宜采用同品种、同标号、同颜色水泥，同时应及时清理表面水泥。并做好面层养护工作45、。（4）、质量标准各层的坡度、厚度、标高和平整度等应符合设计规定。各层的强度和密实度应符合设计要求，上下层结合应牢固。变形缝的宽度和位置、块材间缝隙的大小，以及填缝的质量等应符合要求。不同类型面层的结合以及图案应正确。各层表面对水平面或设计坡度的允许偏差，不应大于30MM。供排除液体用的带有坡度的面层应作泼水试验，以能排除液体为合格。块料面层相差两块料间高差，不应大于允许偏差。水泥混凝土、水泥砂浆和铺在水泥砂浆上的板块、卵石面层与基层的结合应良好，应用敲击方法检查，不得空鼓。面层不应有裂纹、脱皮、麻面和起砂等现象。面层中块料行列（接缝）在5M 长度内直线度的允许偏差不应大于有关规定。各层厚度对46、设计厚度的偏差，在个别地方偏差不得大于该层厚度的10%，在铺设时检查。各层的表面平整度，应用2M 长的直尺检查，如为斜面，则应水平尺和样尺检查。各层表面对平面的偏差，不应大于规范规定。第五节 绿化工程1、草坪的铺种：草坪种植必须选择没有杂草，高质量，抗性强的草皮。地形经人工细致整地后再铺上一层约2厚的细砂，再铺种草皮。草皮种好后需经人工压紧才进行浇水。2、清理现场各分项工程完工后，迅速清理场地，同时做好产品保护措施。定时定员清扫施工现场周围环境。3、养护管理方案养护管理是整个绿化工程重要的一环，是关系到苗木的成活和恢复的关键。根据天气，土壤的干湿度等因素，制定好每天的浇水计划，特别是雨季要注意47、排水，可设明沟排水。根据不同树种生长情况做好总耕松土，施肥，除杂草等计划，保证根系的通气和生长。对病枝必须及时剪除，做好病虫害的防治工作，及时补种植死的植株，并对所有植物做好修剪工作。1、乔木，花灌木，地被和草坪等，凡经栽植成活年以上的，其保存均达到98%。2、负责养护管理单位应根据分级养护要求质量标准，制定详细可行的景区林绿地全年及阶段性的养护计划，做好养护记录，建立养护管理技术日程。3、在养护管理期限内，若发现植物渐衰，影响园林景观及时换掉，保证绿化区内丰富的气象景观。4、在保养期内有个人时常巡逻管理，做好绿化区内的卫生和防止他人的破坏。5、植物养护质量标准栽植树木后24小时内必须浇上第一48、遍水，而且水要浇透，使泥土充分吸收水分，树根紧密结合，有利根系发育。栽植较大的乔木，在栽植后应设支柱支撑，以防浇水后大风吹倒苗木。6、绿地养护管理应合理施用化肥及农药剂，切实做到安全有效和防治结合，维护城市生态平衡，防止污染社区环境。第六节 卫生间新改建工程1、施工方案根据场地情况，以及施工图平面形式。施工中穿插其他配套工程施工，成立各施工专业组，采取流水作业施工。2、施工工序：拆除场地平整人工挖基坑、独立柱、条形基础地基梁框架梁板框架填充墙屋面外墙装饰内墙装饰楼地面、室外工程工程验收准备交验。3、施工准备组织对图纸的学习和会审并编制施工组织设计和施工图预算。4、施工测量本工程测量工作的重点放49、在平面放线控制和轴线向上引测及高程碎部测量控制上，0.00 相当于绝对标高为以设计交点标高为准。指派一名测量专业人员负责本工程的测量放线和沉降观测上。根据工程测量规范和设计提供的总平面图，邻近的永久性水准点高程，以及甲方提供的控制定位点，确定工程的测量定位方案与周边位置关系。4.1 测量程序甲方提供的控制定位点建立场内控制导线网申报甲方复验。4.2 标高控制每个施工段在首层设置3-4 个标高控制点，每层的标高从设置标高控制点往上丈量，然后用水准仪相互核对并调整。4.3 平面控制先在建筑物四周设置水准控制点，将建设单位指定的0.00 标高作为基准点。依次将各条轴线的中点（特别是转角点）用木桩（桩50、上钉小铁钉）标示出来，由于中线上所钉各桩，在施工中都会被挖掉，为了在施工中控制中线上各轴线点位置，需要测设在便于引用、易于保存的地方作施工控制桩。施工控制桩测设：用平行线法在距中线等距离的两边测设两排平行中线的控制桩，控制桩用木桩打入地面，控制点位置钉小铁钉，用砼保护好，作为今后控制主体工程轴线向上引测的依据。以上各轴线中心线均进行往返测量，校验闭合差。5、基础工程施工本工程基础埋深较浅，基础形式有独立柱基和条形基础两种形式。5.1 独立柱基5.1.1 施工顺序：场地整平放线定位挖基坑检查持力层浇垫层绑扎钢筋立模浇筑砼回填土。5.1.2 测量：按设计图纸将柱基放线于现场，并确定柱基控制桩。5.51、1.3 挖基坑：采用人工用镐放坡逐层开挖，拉十字线吊大锤确定位置，允许偏差3cm。开挖到位检查基底承载力，对未钻探的基础，须经地勘部门认可后方可继续施工。5.1.4 垫层：设10cm 厚C10 素砼垫层。5.1.5 钢筋绑扎：现场按图设置钢筋，柱钢筋伸入基础内40d。5.1.6 立模：采用小块钢模施工。5.1.7 砼灌筑：凝土配制采用粒径不大于50mm 石子，水泥用425#普通水泥，坍落度为810cm，用机械拌制手推车运输向基坑内灌筑。5.2 毛石基础施工5.2.1 施工准备按设计图纸布设轴线，确定开挖位置，以便在开挖时随开挖进度进行复测控制。采用人工开挖清理基底进行施工，施工前要进行弃土场堆52、放位置的清理，弃土场作好安排，以利今后回填。5.2.2 施工方法先根据测量网测出基槽宽度；然后分段分层自上而下进行开挖，边挖边检查坑底宽度和标高是否达设计要求，为避免破坏基底在基槽底预留30cm 厚一层不挖，待下道工序施工时在用人工清理、修整。开挖到位后人工进行边坡的修整，也同时进行基坑轴线的复测，看有无偏移，如有及时进行纠正，然后清理预留基底的一层（30cm）土，待土清理完后就进行最后一道基底轴线的复测，将复测资料一起报监理、甲方、质检、设计、地勘，以会同各方尽快验槽进行砼垫层的浇筑。6、主体钢筋工程本工程现场施工场地经过精心安排，现场设置钢筋加工场，进行钢筋加工制作。钢筋制作、安装、绑扎除53、应满足施工图的要求外，还必须符合砼结构施工及验收规范的有关规定。6.1 钢筋原材料质量要求：6.1.1 运进现场的钢材严格把好质量关，每批进场的钢筋必须有出厂合格证明书，并经现场抽样试验合格后，方能使用到工程中去。6.1.2 进场的每批钢筋用完后，钢筋工长、试验人员必须在检验报告合格证明书上注明该批钢筋所用于楼层的部位，便于今后对结构进行分析、确保工程质量。6.1.3 钢筋在储运堆放时，必须保留标牌，并按级别、品种分规格堆放整齐，钢筋与地面之间应支垫不低于200mm 的底模或搭设钢管架，对于数量较大，使用时间较长的钢筋表面上加覆盖物，以防止钢筋锈蚀和污染。6.2 钢筋施工钢筋水平接头采用闪光对54、焊和帮条焊连接，柱钢筋采用电渣压力焊接方法焊接。电渣压力焊接钢筋应注意以下几点：钢筋端应予除锈，上下钢筋端头应端直、平齐、上下同心竖肋对齐。焊接安装药合安装牢固，上下缝隙处用石棉布塞严实，防止漏药。接通电源，调节好电流，通电时间。钢筋之间有缝隙（一般为3mm 左右），确保规定的渣池电压，保证焊接质量。待钢筋熔化量及通电时间达到预定时间后，铃声响，应迅速顶上压力 。除掉焊渣后，应按规定的数量截取焊接段，作物理性能试验。6.3 钢筋的加工、制作钢筋工程在施工中必须有在道工序，即专人抽样，制作精细，绑扎认真。抽样人员必须细致认真，尺寸要准确。负责制作的施工员一定按规定配料，要长材长用、短材短用，在规55、范许可的范围内长短搭配对焊或电焊使用；除直筋外即所有非直筋降箍筋必须要求先放样或画线弯拆，尺寸准确。经查后成批生产，凡超出规定者必须进行返工，以免影响绑扎速度和质量，此道工序是钢筋工程的关键；无论何种钢筋都必须调直，有锈蚀的则要除锈处理。6.4 钢筋的绑扎钢筋绑扎须按图纸要求在模板上或钢筋上画间距位置，其误差满足规范要求，其锚固长度、保护层尺寸、连接等均按设计和规范要求检查和验收。对于交汇梁多的钢筋穿放，须在纸上认真先考虑好先后顺序和间距，以及是否满足柱子的大小方能进行现场排放。主次梁钢筋相交时，次梁纵筋应放在主梁纵向钢筋之上；当梁边与柱边平齐时，梁纵筋放在柱筋内侧或采取梁筋伸入柱内部弯折至柱56、筋侧。双向板的下层筋长向筋放在短向筋上，板的上层筋、长向筋放在短向负筋之下。绑扎柱子钢筋时，先根据施工图用尺量划线，标出间距范围，核对正确再摆钢筋进行绑扎，其绑扎质量必须符合砼结构工程施工及验收规范。6.5 钢筋保护层控制保护层厚度严格按照设计图纸要求留置。柱钢筋保护层用带扎丝的同标号的水泥砂浆或细石砼垫块控制。7、模板工程7.1 模板选择及安装模板安装系统是保证砼施工质量、施工安全和加快施工进度的关键环节。因此，模板安装必须符合砼结构工程施工及验收规范和建筑安装工程质量检验评定标准中的规定，并具有足够的承载力、刚度和稳定性，能可靠承受新浇砼的自重和侧压力，以及在施工过程中产生的荷载，根据本工57、程的具体特点，各部位模板详述如下：1 矩形柱模板：柱子模板支设，先把基层清除干净，放出轴线。校正柱子的主筋，在柱子底部按图示尺寸在主筋上用钢筋棍焊成井字形支架，钢筋棍的长短与柱子截面尺寸一样，支模时把柱子模板卡在钢筋棍上。在成排的柱子支模时，先把两端的支好再支中间的。模板的高度控制，以50cm 水平控制线为准，量到梁底，按尺寸配好模板，柱模上口就支到梁底。整根柱子模板立完后，用线锤在两个方向吊直后，用短钢管卡成钢箍，牢固地锁在支撑系统的杆件上。每根柱子的中间处，每隔70-80cm 加一道钢管箍，并与支撑系统的杆件锁牢。当柱子断面较大时，也可在钢箍位置处增设对拉螺栓，加强抗侧压力的能力。采用对拉58、片和丝杆控制断面尺寸，柱脚采用砂浆封模脚，以防柱脚漏浆，更好地保证底部砼的浇筑质量。矩形柱采用钢模，异型柱用九层竹胶板拼装成定型模板，面封铁皮。2 梁模板直线梁采用钢模，弧形梁采用九层竹胶板作模板，木枋固定。先支梁的底模，以柱子上平为准，再根据50cm 水平线校核一次，无误后方可支梁的侧模。梁的侧模夹着底板，底模与梁宽相同，应拉线调直调平、再用钢筋棍支在梁上部的侧模内，其长度与梁宽相同，钢筋棍支撑的间距在1.5m 左右。支好后准备加固梁的模板。加固前按设计要求起拱。加固时用木方与梁底的横木构成三角支撑在侧模的上部。支撑每隔60-70cm 设一道，钉紧钉牢。也可用对拉螺栓（对拉钢片）紧固梁模。这59、样就保证模板的高度、宽度的尺寸准确，也能保证位置的准确。3 楼梯模板采用12mm 厚竹胶板下垫8080mm 木枋，间距不大于250mm，钢管支撑固定。侧模用木板制作成锯齿形定模板。4 现浇板模板现浇砼板支模，在施工中主要控制标高、上平、预留洞的位置及尺寸等。支模时按50cm 线量好板底的高度，并挂好线按线支模。根据房间的大小，先确定纵横方向支撑立杆的布置，若为早拆柱头时，其柱头顶面与设计板底平，立杆间距由计算确定，一般不超过1.2m。立杆纵横两个方向均需用水平杆连接成为一个支撑系统。待顶部栏杆安置后，即可铺板，铺板按设计要求进行。模板拼缝严密。在梁与板结合处用阴角模板，便于拆卸。预留洞口，先预60、制出模板，准确地固定在模板上。模板支完后按规定起拱。若板的边缘不与梁相结合，支板的侧模板时在上口拉线找平找直。确保楼板的厚度尺寸。板的模板支完后，在上层柱子主筋上抄出板上水平控制线，用以控制现浇楼板的厚度尺寸和表面的平整。楼板底模采用12 厚竹胶板下垫8080mm 木枋，间距不大于250mm。7.2 模板支撑所有模板均采用403.5 钢管支撑，梁高600-800mm 时，其立柱间距为800mm，梁高800mm 以上时，立柱采用双立柱，间距1000mm，楼板厚120mm 时底支撑间距不大于1000mm。7.3 保证模板几何尺寸的措施7.3.1 模板在砼浇筑前，需用铅锤吊正，并用千斤顶和花篮螺栓校61、正。7.3.2 梁、板跨度4m 时，模板应按砼结构工程施工及验收规范要求起拱。7.3.3 为了控制柱厚度和防止爆肚现象的产生，在柱支模时采用对拉螺栓。对拉螺栓采用12，垫板为86060mm，间距不得大于500mm。边长为1000mm 以下的柱每边设一根12 对拉螺栓，横竖向螺栓间距必须保证不大于500mm。7.3.4 模板安装允许偏差详下表：项 目允许偏差（mm）轴 线 位 置5底模上表面标高5层高垂直全高5m6全高5m8截面内部尺寸基 础 10柱、墙、梁 -5相邻两板面高底差2表面平整（2m 长度）57.3.5 模板拆除：柱、梁侧模应在砼构件棱角不因拆模破坏时方可拆除。梁板底模应在砼强符合下62、表后方可拆除。结构类型结构跨度（m）按设计的砼强度标准值的百分率（%）板2502、8758100梁8758100悬臂结构27521007.3.6 模板与砼接触面应刷隔离剂，但不宜采用油质隔离剂，严禁隔离剂沾污钢筋。8、砼工程8.1 材料检验砂、石料：在进料时先检查其含泥量等指标不超过规范要求。水泥：必须有出厂合格证，并在施工前进行复检合格后方能使用。钢筋：必须具有出厂合格证、检验证。8.2 砼浇筑8.2.1 该工程采用砼现场拌制，用提升架运输进行浇筑。8.2.2 砼振捣采用机械进行振捣，分层浇筑，振捣上层砼，振动捧应直接插入下层砼内5cm，振动点布置均匀间距不大于振动半径的1.5 倍，一般为463、00-500mm，每点振动时间足够，砼振捣密实。振动捧不能碰到钢筋骨架和模板，预埋件等。8.2.3 砼浇筑前，先将模板内的杂物清理干净，浇水冲洗，充分润湿，不得有积水。对施工缝应按规范要求进行处理。浇柱、墙体时，先浇50-100mm 厚与砼同成份的砂浆，然后再浇筑正常配制的砼。8.3 施工缝处理已浇筑的砼，抗压强度达到1.2N/mm2 时，对施工缝可进行处理，处理后再浇筑其余部分的砼。施工缝砼表面，应清除水泥薄膜和松动的石子，以及松软砼层，并冲洗干净，充分湿润，且不得积水。在浇筑砼前，先在施工缝处铺一层水泥浆或与砼内成分相同的水泥砂浆。施工缝处砼应细致捣实，使新旧砼结合紧密。8.4 砼养护砼浇64、筑12 小时后开始进行养护，楼板、柱浇水养护，养护时间不少于7 昼夜，掺外加剂砼养护时间不少于14 昼夜。9、脚手架搭设脚手架的搭设必须按施工方案的外墙脚手架图纸施工，脚手架靠墙立杆离墙面距离350mm，两排立杆的中心距离为1000mm，立杆的间距1200mm，小横杆步距1450mm。所有脚手管均采用483.5 普通脚手钢管和标准的马钢扣件搭设。所有扣件在使用前用机油清洗一次，搭设时扣件紧固力距为4060NM。9.1 搭设步骤首先将承办架调平并安装好，再按如下程序进行:里立杆外立杆大横杆小横杆防护栏杆脚手板安全立网竖挡板，照此程序随建筑四周逐步升高。9.2 脚手板的铺设及安全防护9.2.1 操65、作层及人行道脚手板必须满铺，板端应搁置在小横杆上，严禁出现探头板，脚手板一律采用10#铅丝绑扎固定。9.2.2 外架的搭设必须满足施工操作和安全防护的需要，外架高度必须高于操作层1.2m 以上。9.2.3 所有外架四周均用竹笆和用安全网进行全封闭，竹笆用12#铅丝与钢管拴牢。所有脚手架搭设均必须按规范要求进行，强调各操作层必须满铺跳板，并不得有“探头跳”、“瞎眼跳”。操作层必须满铺跳板，所用外立面用双层密目安全网封闭。9.2.4 架子不得超负荷使用，严禁在外架上堆放材料，人员不得集中停留，保证架子受力均衡。9.2.5 外架在使用期间，应经常检查，发现隐患要及时整改，保证施工安全。9.3 脚手架66、的保养每半月检查一次扣件是否松动，脚手板是否绑紧，安全网有无破损，对有问题的地方应及时加固修复。每半月清除一次架体上的建筑垃圾，保持施工现场文明，清理的垃圾不许直接抛落地面。定期观察脚手架整体或局部的垂直度，观察立杆底部承力架的情况，发现异常应组织人员加固整修。每天巡视检查脚手架底部的防护隔离状况是否密封良好，有损坏的及时更换。9.4 脚手架的拆除拆除前，操作班组对脚手架进行检查，确认无严重损坏情况后，方可进行拆除。如遇强风、雨雪等特殊气候，不应进行脚手架的拆除，夜间实施拆除作业，应具备良好的照明设备。拆除前应进行分项工程的安全技术交底。拆除时，作业区及进出口必须设置警戒标，派专人监护，严禁非67、作业人员进入，拆除人员必须按高空作业规定配带安全防护用品，杜绝违章作业，拆除的杆件应自上而下传递或用滑轮和绳索运送，不得从架子上向地面随便抛落。拆除的顺序：安全网竖挡板垫铺笆防护栏杆隔棚斜杆连墙杆大横杆小横杆立杆。认真做到一步一清，一杆一清，所有杆件、扣件在拆除时应分离，不允许杆件上附着扣件输送至地面或两杆同时拆下输送至地面。10、砌体工程10.1 施工方案施工顺序：找平 放线 摆砌块（脚） 立皮数杆铺灰砌筑 将柱中锚固钢筋放在砌体中 水电等预留孔的配合留设 工完场清 自检、互检。由于工程采用分段组织施工，所以砌体工程的施工就要根据各施工段的划分，穿插进行作业。10.2 砌体工程质量控制10.68、2.1 砖块必须提前12 天淋水湿润，使其含水率达到1015%。在高温季节或天气干燥时，在砌筑前喷水湿润，雨季要采取遮盖、防雨、排水措施，不得使用较大湿度的砖块，以免造成墙裂缝。10.2.2 必须具有良好的砌筑质量，以使砌体有良好的整体性、稳定性和良好的受力性能，要求灰缝横平竖直，砂浆饱满，厚薄均匀，砖块上下错缝，墙面垂直。10.2.3 砖与框架柱、构造柱的连接处须设置拉墙筋，拉墙筋沿柱高度每隔500mm 予埋26（锅炉房为28）钢筋，该筋锚入柱内200，锚入砌体内1000mm，若砌体长度不足尺寸，则锚入砌体内的钢筋长度等于砌体长度，且钢筋未端应有直钩。砌体与构造柱连接时应先砌墙后浇柱并按规定69、留马牙搓。当墙高度超过3.0m 时，应在墙高度中间设置一道水平卧梁，卧梁钢筋锚入柱中35d；当墙长大于5m 时应在墙长度中间设置钢筋砼构造柱，构造柱纵筋应锚入上、下层梁中35d，并沿构造柱高设置26500 拉墙筋，拉筋伸入砌体全墙长。10.2.4 砌筑时，先在基础防潮层或楼面上按标准水准点或指定水准点定出各层标高，并用水泥砂浆或细石砼找平，然后按图纸尺寸要求放出墙体的轴线，并立好皮数杆。10.2.5 在转角处和纵横墙交接处，砌块应分皮咬槎交错搭接，以增加房屋的刚度和整体性，对于相邻砌体不能同时砌筑的临时间断处，应砌成斜槎，斜槎长度不应小于高度的2/3。如必须留成直槎，则应留成阳直槎，且应按设计70、规范设拉筋拉结。10.2.6 砖应逐块铺砌，灰缝应做到横平竖直，全部灰缝均应填铺砂浆，水平灰缝宜用铺浆法铺浆，砌体水平灰缝的厚度应控制8-12mm，埋设的拉结钢筋或网片必须放置在砂浆层中。10.2.7 如需移动已砌好砌块时，应清除原有砂浆，重铺砂浆砌筑。墙上预留孔洞、管道、沟槽和预埋件，应在砌筑时预埋或预留，不得在砌好的墙体上打凿。10.2.8 门窗框安装一般采用先立框，后砌墙的方法。砌块与门窗框的间隔应保持在10-15mm，并用砂浆填实。立框时可采用铁钉连接，即先将长度为10cm 以上的铁钉（钉帽砸扁）钉在门窗框上，外露钉尖，待砌块砌至超过铁钉高度后，再钉进砌块内，门窗高度为2m 以内时，每71、侧连结设三至四处。塑钢门窗用冲击钻打孔上膨胀螺栓连接。10.2.9 砌一定面积的砌体以后，应随即进行砌体勾缝工作，勾缝的材料可用原砌筑砂浆，勾缝的时间控制以砂浆初凝时较好，缝口形式采用平缝。11、门窗安装工程11.1 材料要求门窗的规格、型号应符合设计要求，五金配件配套齐全，并且有产品的出厂合格证。防腐材料、保温材料、水泥、砂、接铁脚、接板、焊条、密封膏、嵌缝材料、防锈漆等应符合图纸要求。11.2 施工准备结构质量经验收合格，工种之间办好交接手续。按图示尺寸弹好窗中线，并弹好室内+50cm 水平线。按设计图纸校核门窗洞口位置尺寸及标高，如有问题应提前进行处理。门窗的拆包、检查与运输：将窗框周围72、包扎布拆去，按图纸要求核对型号和检查门窗的质量，如发现有劈棱角和翘曲不平，偏差超标者，严重损伤、划痕严重、外观色差大者，应找有关人员协商解决，经修整，鉴定合格后才能安装，否则退换。11.3 操作工艺11.3.1 弹线找规矩在最高层找出门窗口位置后，以最上窗边线为标准，用经纬仪将门窗边线下引，并在各层门窗口处划线标记，对个别不直的口边应进行剔凿处理。门窗口水平应以楼层+50cm 的水平线为标准，往上反，量出窗下皮标高，弹线找直。一个房间应保持窗下皮标高一致。同时每层保持下皮标高一致。11.3.2 墙厚方向的安装位置根据外墙大样图和窗台板的宽度确定窗在墙厚方向的安装位置，如外墙厚度有偏差时，原则上73、要以同一房间的窗台板外露宽度一致为准。11.3.3 防腐处理门窗框应贴塑料薄膜进行保护，避免水泥砂浆直接与门窗表面接触，产生电化反应，腐蚀门窗。门窗安装时的连接固件优先选用不锈钢件。11.3.4 就位和临时固定根据找好的规矩，安装门窗，并及时将其吊直找平，同时检查其位置是否正确，无问题后，用木楔临时固定。11.3.5 与墙体的固定连接铁件与剔出的结构钢筋（非主筋）焊接。11.3.6 处理窗框与墙体的缝隙门窗安装固定后，应及时按设计要求处理窗框与墙体缝隙。采用矿棉或玻璃棉毡条分层填塞缝隙，外表面留58mm 深槽填嵌缝油膏，或在门窗两侧进行防腐处理后嵌填中性水泥砂浆或中性细石砼，在窗台板安装后将窗74、四周缝同时嵌填，嵌填时防止窗框碰撞变形。11.3.7 安装五金配件喷浆修理后再安装五金配件，并保证其使用灵活。12、内墙面抹灰12.1 材料要求水泥采用325#普通硅酸盐水泥。砂料要求颗粒坚硬洁净，含泥量不得超过1%，砂在使用前需过筛。石灰膏采用块状生石灰淋制定，淋制定时用孔径不大于33mm 的筛过滤，并贮存在沉淀池中，熟化时间不小于30 天，使用时石膏灰内不得含有未熟化的颗粒和其他杂质。12.2 施工准备12.2.1 经过有关部门进行结构工程验收，合格后方可进入抹灰这一工序，并弹好+100mm 水平控制线。12.2.2 抹灰前，将管道穿越的墙洞和楼板洞，及时安放套管并用1：3 水泥砂浆填塞密75、实，接线盒用纸堵严。12.2.3 根据室内高度和抹灰现场的具体情况，提前钉搭好抹灰操作用的高凳。12.3 操作工艺12.3.1 顶棚抹灰砂浆A、搭脚手架：铺好脚手板后约距顶板高1.8m 左右。B、基层处理：首先将凸出的砼剔平，如果顶板基层砼表面很光滑，需采取“毛化处理”。C、弹线、套方、找规矩根据+100cm 水平线找出靠近顶板四周的水平线，然后用粉线包在顶板下10cm 的四周墙上弹出一条水平线，作为顶板抹灰水平控制线。D、抹底灰在顶板砼湿润的情况下，先刷107 胶，水泥浆一道（内掺水泥重15%的107 胶）随刷随打底；底灰采用1:0.5:2.5 水泥砂浆打底，厚度为4mm，操作时要用力压，以76、便将底灰挤入顶板细小孔隙中，用刮尺刮抹顺平，用木抹子搓平搓毛。E、抹罩面灰待底灰约七成干时，抹时先将顶面湿润，然后薄薄刮一道使其与底层灰抓牢，紧跟用1:0.5:2 水泥石灰砂浆抹第二遍，厚度为5mm 用木抹子搓平搓毛。F、待第二遍约七成干时，就开始抹面灰，用1:0.3:3 水泥砂浆横竖均顺平，用铁抹子压光压实。12.3.2 墙体抹灰A、基层处理对凸出墙体的砂浆剔平，用刷子蘸水将表面残渣和浮尘清理干净。B、吊直、套方、找规矩贴灰饼：根据基层表面平整垂直情况，经检查后确定抹灰厚度，墙面凹度较大时要分层操作。用线锤方尺、拉通线等方法贴灰饼，先在1.8m 高处做上灰饼，踢脚板上口做下灰饼，用托线板找正77、垂直，灰饼用1:3 水泥砂浆做成5m 见方，水平距离约1.21.5m 左右。C、墙面冲筋根据灰饼用与抹灰层相同的1:0.3:3 水泥石灰砂浆冲筋，冲筋的根数根据房间的高度决定。D、做护角根据灰饼和冲筋先把门窗和墙面阳角抹出水泥护角，先用1:2 水泥砂浆打底，待砂浆稍干后再用素水泥膏抹成小圆角（r=15），其高度低于吊顶，每侧宽度不小于50mm。E、抹底子灰在抹灰前一天用水将墙面浇透，然后在墙面湿润的情况下，先刷107 胶素水泥浆一道，随刷随打底；底灰采用1:0.3:3 水泥浆打底，厚度15mm，每遍厚度为9mm，应分层分遍与冲筋抹平，用大刮尺刮平找直，木抹子搓平搓毛。F、抹罩面灰在底层砂浆抹好78、后，用石灰膏进行罩面，抹时先薄薄刮一道使其与底层灰抓牢，紧跟抹第二遍，用大杠刮平找直，用铁抹子压实压光。G、抹水泥踢脚板（及墙裙）刷掺水重10%的107 胶素水泥浆一道，紧跟抹1:3 水泥砂浆底层20mm 厚分13mm、7mm 厚两次成活，表面用木抹子抹平搓毛，面层用1:2.5 水泥砂浆6mm 厚压光，凸出抹灰墙面5mm。12.4 质量控制要点12.4.1 提前将基层清理干净，墙面浇水透彻，以保证粘结力。12.4.2 抹罩面灰前应充分湿润底灰，以保证罩面灰平滑。12.4.3 抹灰前严格按工艺要求吊垂直、套方、找规矩，做灰饼和冲筋等工作，以保证抹灰表面平直阴、阳角垂直、方正。13、地面施工13.79、1 地砖地面铺贴工序基层清洗基层抹灰（找平层）选砖试排弹线分格浸泡水粘结层贴面砖检查空鼓勾缝。13.2 施工工艺13.2.1 基层作法：先在结构层（对于地面，先素土分层夯实，后铺100mm 厚C10 砼垫层，做150mmC20 混凝土结构）上刷1:3 水泥砂浆找平找坡，找平层干后铺1.0mm 厚聚合物水泥基涂膜防水层一道，四周沿墙卷起150mm 高，表面洒粗砂，门口处铺出200mm 宽，在防水层上面做20mm 厚1:3 水泥砂浆找平层，从门口处向地漏（卫生间处向蹲便器）找泛水。13.2.2 对选砖要按色差、尺寸差分类重新装箱，不合格的产品不用。13.2.3 地砖镶贴前应将砖背面清理干净，并浸水80、两小时以上，待表面晾干后方可使用。13.2.4 铺地砖应在基层砼抗压强度达到1.2MPa 以上才能进行。13.2.5 检查预埋在垫层内的电线管和管线重叠交叉集中部位的标高，并用细石混凝土（管线重叠交叉部位需铺设钢板网，各边宽出管子150mm）事先稳牢；穿过楼、地面处的立管加上套管（露出地面2030mm），并用水泥砂浆或细石混凝土将四周稳牢堵严；检查地漏标高，用水泥砂浆或细石混凝土稳牢堵严。13.2.6 地砖的镶贴形式和接缝宽度应符合设计要求。如无设计要求时可做样板来决定镶贴形式和接缝宽度。13.2.7 镶帖面砖前必须找准标高，垫好底尺，确定水平位置及竖向标志，做到表面平整，不显接茬，接缝平直，81、宽度符合要求。13.2.8 地砖用白水泥擦缝，进行施工。14、油漆工程木材表面的灰尘污泥应清除，木材表面的缝隙、毛刺等修整后，用腻子灰补平，用细砂打磨清光。金属的表面，应清除污垢、油渍、锈渍、焊渣、毛刷等清理干净，刷一遍防锈漆。打底要均匀，不能出现刷痕，不能流满。上述各基础达到要求，才能刷油漆。油漆应做到光亮，无刷痕，无流淌现象。油漆及稀剂应同专人保管，防止火灾事故发生。第七章 确保工程质量技术组织措施1、质量目标信守合同，优质高效是我单位一贯的经营宗旨，以质量求生存，以质量求效益，以质量求发展是我单位职工必须遵循的工作准则，确保质量创优关系着企业的生存、发展和信誉。对本标段我们的质量目标是：82、确保合格工程，即全部达到国家现行的工程质量合格标准。2、工程质量自检、自测监理体系工程自检是每一个工程项目、每一分项工程施工的必须步骤，每一道工序完成后，必须由质检人员检查后，写成质检报告，向监理汇报，请求检查，经检查合格符合设计要求，由监理工程师签认后，方可进行下一道工序的施工。同时做好工程施工原始记录，严格执行园林工程施工的有关标准、规范和项目业主提出的有关要求，一切按程序办事，确保工程施工有条不紊。应特别注意隐蔽工程的质量自检，无论何时，在质量和进度互相矛盾时，以“质量第一”为首要，确保工程质量达到合格等级，做到质量和进度有机结合，保质保量按时完成施工任务。3、技术交底工作总体施工方案确83、定后，由项目经理和总工程师召集施工人员、质量管理人员，学习设计图纸，工程施工方案、技术方法，施工规范、规程，质量要求，检测项目和容许误差，做到每个环节都交代清楚。定期召开现场会，通过施工交底、施工监督、施工后检查，不断提高业务水平。4、严格执行施工规范、建立技术体系认真执行施工技术规范，搞好本工程的施工质量管理，做好各项检查及隐蔽工程检查，经监理工程师验收合格后方可进行下一道工序的施工。严格按质检标准评定工程质量。所有分项工程施工前均应通知监理，严格遵守合同，精心施工，精心管理。5、推行全面质量管理，提高施工队伍质量意识加强施工队伍的质量教育，使每一个施工人员及管理人员都明白自己的岗位职责及要84、求达到的质量标准。使用先进的技术和施工工艺，通过科学的管理办法，以求达到高效优质的工程标准。严格把好各分项、分部工程和工序交接的质量检测、验收把关，并严格质量、监理签证程序，凡不符合质量要求的工程、工序或施工项目，必须坚决停止并返工，直到符合技术标准要求为止。对于工程施工中出现的技术问题，现场施工负责人应组织有关人员研究，及时与业主、监理单位、设计单位取得联系，认真听取各单位的意见，更详细领会设计意图及工程质量要求，诚恳接受监督、检查、指导，以提高工程质量。对施工流程不熟悉，工艺不清楚的个别人员应加以强化训练，届时不能达到要求者，坚决予以撤换。对责任心不强的技术人员、施工人员应坚决予以撤换，以85、保证工程质量。6、成立“质量通病攻克QC小组”组织攻关成立由项目经理任组长，总工任副组长，各专业技术人员、工班长等参加“质量通病攻克QC小组”组织攻关，并具体落实防止措施。7、材料采购的质量保证措施原材料采购须制定采购计划。采购计划按技术部门提出的施工总进度计划、施工图纸和技术要求制定，采购前后均须报监理工程师审批签认。工程材料（包括施工用料）和设施的采购包括以下内容：4.1项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求；4.2施工合同规定的质量保证规范、标准；4.3工程招标技术规范的要求；4.4运输和交货条件；4.5质量鉴定和检验方法。按采购计划制定书面的采购定货单，选择平价合格的供应商86、，预定交货地点和日期。第八章 确保工期的措施及雨季施工安排1、工期目标依据招标文件要求，计划在要求工期内完成本工程的施工任务。2、工期保证措施2.1快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按工作内容和进度配齐各项生产要素，保证“三快”，即进场快、安家快、开工快，抓住有利施工季节，实现施工进度良好开端。2.2建立健全领导机构。成立由项目经理任组长，有关人员参加的领导小组，全权处理施工有关问题，协调各方面关系。2.3精心编制实施性施工组织设计，科学组织施工，运用网络计划技术，实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划和机械、劳动配置。2.4不断优化施工方案和生产要素配置，提高设备的完好率、利用率87、和施工机械化作业程度。2.5实行工期目标管理责任制，严格计划、检查、考核与奖惩制度；加强施工指挥调度与全面协调工作，及时解决问题，提高工作效率。2.6重点抓质量、安全，以促进进度，确保不出任何安全质量事故，以便工程施工顺利进展。2.7积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工技术水平和技术、设备含量，不断加快施工进度。2.8强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点项目或工序采用垂直管理，横向强制协调的强硬手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。2.9严密组织施工，精心安排工序，保证均衡生产，并适时掀起施工高潮。2.10挖掘内部潜力88、，广泛开展施工生产竞赛，营造比、学、赶、帮、超和人人争先的氛围，不断掀起施工高潮，确保总工期目标和阶段工期目标的顺利实现。2.11中标后，根据现场调查的详细资料、编制特殊季节（雨季）确保工期的技术保证措施，确保特殊季节的工程进度及工程质量，从而保证工期目标的顺利实现。2.12搞好与地方政府和老百姓的关系，采取主动与地方联系的方针，在征租土地方面不留后遗症，在交通干扰、车辆通行等方面，采取有力措施，减少地方的损失，有损失的及时补偿。2.13搞好后勤保障工作，做好物资、机具零配件的采购供应，加强现场生活、卫生、治安管理，使参战职工无后顾之忧。2.14利用网络计划对工程实施全面控制，根据工程进展情况89、随时进行调整，确保关键线路按计划顺利完成。3、雨季施工安排雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水方案，确保雨季正常地进行生产，不受季节性气候的影响。施工现场根据地形，对场地排水系统进行疏通，以保证水流畅通，不积水、并防止四邻地区地面水倒流进入场内。雨季施工前应做好下列准备工作：3.1向当地气象部门索取历年的气象资料，并随时掌握施工年度及施工期的气象预报，提早安排，做到有备无患。3.2在编制实施性施工组织设计时,凡不宜在雨季施工的工程，尽量安排在雨季之前或之后施工。不得不安排在雨季施工时，要制定切实可行的雨季施工措施，准备防雨设施、防雨机具、防雨材料，雨季经常疏通排水管、沟，确保工程质量90、。3.3做好雨季施工工程的试验和检测工作，加强检查监督，采取严格的自控措施。3.4修好施工便道并保证晴雨畅通；3.5住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都设在最高洪水位以上地点。3.6修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水；3.7贮备足够的工程材料和生活物资。3.8原材料的储存和堆放水泥全部存入仓库，没有仓库的应搭设专门的棚子，保证不漏、不潮、下面应架空通风，四周设排水沟，避免积水。砂、石料一定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行。场地四周要有排水出路，防止淤泥渗入。材料要求入库存放、随用随领，防止受潮变质。3.9机电设备检测与防护施工现场用配电箱要加盖防雨蓬布。91、机电设备的电闸要采取防雨、防潮措施，并安装接地保护装置，以防漏电、触电，防止雨水进入漏电开关，造成短路。加强施工电缆、电线的检查加固，对暴雨期间不使用的电器设备，其电源全部切断。机动配电箱设防雨措施，漏电保护装置要安全可靠。现场所有用电设备，闸箱、输电线路进行安装时均考虑防潮措施，并符合用电安全规则，保证雨季安全用电。对精密仪表要加强防护，避免损坏，影响精度。风雨过后对脚手架、搭设的梯子平台等设施认真检查，发现问题整改加固并经专业人员检查合格后方可投入使用。认真检查现场各种用电设施是否完好，确认未受水淹时方可投入正常运作。如发现被水浸泡或受潮，必须重新测试。4、其他保证措施4.1建立岗位责任制92、，实施进度监控管理实行工期目标管理。建立岗位责任制，签订包保责任状，明确各级管理人员的职责，完善考核及奖罚制度。实行分工负责，按大工序分工把守。围绕工期目标制定各阶段进度计划和具体措施，每月检查落实情况，定期召开工程例会，及时掌握施工动态，了解各项目进度情况。采用计算机运用网络计划技术对工期实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划，按工作内容和进度要求适时调整各生产要素，满足工期要求。合理安排工序，紧紧抓住关键线路上的工序不放，正确处理各工序之间的矛盾，做到环环相扣，井然有序。对未完成进度计划的查明原因，制订改进措施，使工程进度按计划进行。做到旬保月、月保季、季保总工期。4.2合理配置资源，93、满足进度要求按工期要求合理配置施工资源，对关键线路上的工序通过加大机械、设备、人员投入的办法来保证。按施工进度要求制定设备进场计划和材料分期供应和采购计划，并在施工过程中抓好计划的落实。4.3优化施工方案，科学组织施工根据本工程的技术难点和环境特点，精心细化实施性施工组织设计，科学组织施工。采用先进工艺进行各道工序施工。对重点工序，准备应对各种情况的施工方案预案，做好施工中的技术储备工作。杜绝方案执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态。广泛开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”五小活动，充分发挥科技生产力作用，加快施工进度。4.4开展劳动竞赛，引入竞争机制工程施工过程中，适94、时组织队间劳动竞赛。开展比进度、比质量、比安全的活动，并辅以经济手段，调动队伍的积极性和职工工作热情，不断掀起施工高潮，提高劳动生产率，确保总工期的实现。4.5加强调度指挥，强化协调力度强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，及时解决问题。重点工程或工序，采取垂直管理、横向协调的强制手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。4.6做好施工保障工作协调好与政府和附近群众的关系，充分利用我部多年国内各地的施工经验，把工作做到前面，以减少对群众的干扰，为施工全面展开创造条件。细致了解掌握当地水文天气等方面的信息，制定可行的特殊季节施工措施，合理安排施工顺序，落实到位，保证进度。切实落实施工安全防95、护措施，以安全保进度。保证施工质量，避免因反复报检、返工等质量原因影响工程进度，抓质量、促进度是目前保证工期的有效手段。加强设备管理与维护，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。 做好设备的选型和配件供应工作，贯彻高效耐用和宜修的原则；型号宜少不宜多，备足易损件。加强材料供应工作，避免因停工待料而影响工期。4.7备用和替换设备保证措施机械设备是施工生产的三大要素之一，也是确保工程按期完成的关键所在。为此，我们根据工程任务量和工期要求，在配齐、配足各种机械设备（含车辆）的同时，留有充分余地，备足备用和替换设备。其保障措施是：项目经理部均成立设备管理领导小组，队设专职设备管理员。负责机械设96、备管理、调配、考评及负责设备保养、维修等日常工作。加强设备日常管理工作，落实设备管理责任制，所有设备操作员必须持证上岗。加强机械设备维护保养工作，通过日常的维修保养，充分提高设备的完好率和利用率。上场的机械设备的完好率确保100%。备用设备和替换设备（已包括在拟投入主要机械设备表内），按封存标准封存，并进行轮换保养，备用发电机安装就位，确保可随时启用。替换下来的机械设备，立即组织抢修，达到完好标准后封存。备用和替换设备与正常投入施工的机械设备同时进场。第九章 质量管理体系及控制措施1、质量管理体系中标后，本投标人迅速组建本合同段项目经理部。项目经理部成立质量领导小组，项目经理及总工程师任正、副97、组长，成员由质量、施工、技术、物资、设备、计划、财务等部门负责人及各施工队长组成。其中：项目经理对本段工程质量承担主要责任，施工队长对施工质量承担直接责任，并严格实行工程质量终身负责制。质量管理领导小组负责定期组织质量检查、召开质量分析会议，检查、分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部全面质量管理工作的深入开展。具体安排详见“质量保证体系构成图、施工现场的质量控制图”。2、质量管理组织机构、人员设专职质量检查工程师二人（中级以上职称），每个施工队配专职质检员一人，每个班组设兼职质检员一人。3、建立健全自检制度项目经理部建立三级质量管理体系，项目经理部设质量安98、全室，配2名专职质检工程师，施工队设专职质检员，在施工过程中自下而上按照“跟综检查”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别实施检测任务。配齐人员做到职能相符。严格内部“自检、互检、交接检”的“三检”制度的基础上，认真接受建设单位质量监督和监理单位的监理，接受社会质量监督部门的监督,并自始至终密切配合，严格服从。4、创优措施4.1总体安排加强队伍思想建设，提高全员质量意识坚持把“百年大计、质量第一”的宣传教育工作贯穿于施工的全过程。认真搞好工地宣传，严格技术交底，并用现场分析、观摩会、短期培训班等多种形式，不断强化全体职工的质量意识，使广大职工牢固树立“质量第一，信誉第一，下道工序是用户，为用户服99、务”的思想，在现场指挥的管理人员、技术人员、施工队伍配备上，坚持精兵强将上战场的方针，在施工中严格工序控制，以“四高”标准上好该工程，即高起点、高标准、高质量、高速度，确保工程质量创全优。4.1.2制定创优规划，以IS09002标准建立和完善质量体系和机构,工程开工前根据设计要求和我单位的实际，制定以分项工程创优保整体工程创优的规划，将规划目标分解到施工队、班组及个人，并实行质量指标与个人收人挂钩的奖罚办法，增强每个人的责任感和自觉性，同时，为保证各项规划目标真正落到实处，健全并完善质量保证体系，为创优提供组织保证。4.1.3健全组织、加强领导我单位安排在本项目设立项目经理部，成立以项目经理为100、组长，项目总工为质量管理代表的全面质量管理领导小组，下设质检科，配专职质量检查工程师，分公司配专职质量检查员，形成自上而下的质量检查工作网络，严格执行三检制度，学规范、标准、懂操作规程。各级质量管理人员由会管理、懂技术、有施工经验的干部担任，赋予质量检查人员验工计价否决权，使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态，这也是我单位长期从事建筑施工取信于业主的有力保证。4.1.4严格制度，狠抓落实制度落实是创优达标的主要途径。在质量管理工作中，我们一定要坚持贯彻执行九项制度，即：A、工程测量双检复核制度；B、隐蔽工程检查签证制度；C、质量责任挂牌制度；D、质量评定奖罚制度；E、质量定期检查制度；F101、质量报告制度；G、验工质量签证制度；U、重点工程的把关制度；I、各级施工负责人，技术负责人，实行工程质量终身责任制。努力做到质量管理工作规范化、制度化。严格按设计标准图施工，严禁偷工减料，严格操作规程，严禁盲目指挥，严禁工程转包，对工程质量出现问题要追查各级领导的责任。在定期质量检查方面，坚持做到项目指挥部每10天组织一次，施工队每7天组织一次，对每次检查的工程质量及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有效控制。各级质检人员确定岗位责任制和工作职责标准，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题，岗位责任制是考核工作与奖罚的依据，项目经理部、分公司及班组要逐级102、签订质量包保责任状。4.1.5严把原材料关，工程所用原材料，无合格试验单不进场不使用。各类材料无出厂合格证不使用并认真做好现场抽样复验，对每一分项的工程数量、设计标准、技术规范不清楚不准开工，隐蔽工程不检查签证不掩盖，上道工序不合格不办交接签证。4.1.6强化计量工作，完善检测手段计量涉及到施工生产和经营管理工作的各个环节，计量的准确与否直接关系到质量的好坏，为此，指挥部按一级试验室的标准设置工地试验室，配齐专职计量人员，按照计量工作管理办法和实施细则加强计量法规观念，积极使用先进的检测仪器，并定期对各种计量检测器具鉴定、维修、保养，以保证其精度。4.1.7在施工现场成立精测队，负责本标段的控103、制测量，确保测量工作准确无误，精度满足规范要求。测量是施工的先行，测量工作容不得半点差错，为防止测量及测量交接有误，拟在项目经理部成立专业测量队、从各单位范围内挑选出测量业务精、工作细致、认真负责的同志承担起本标段的控制测量工作。控制测量均采用先进的光电全站仪及高精度的自动安平水准仪等仪器，测量工作严格按照测量工作的各种制度实施，做到观测准确，记录清晰，计算无误，换手复核，交接签证。单位精测队定期检查指导各施工队的测量工作，确保施工顺利进行。4.1.8抓好标准化作业，规范化施工工作严格按设计图纸、施工技术规范、规则、标准施工，每个分项工程施工前，都要进行技术交底，在熟悉质量标准后做出样板工程，104、再全面展开施工，各工序衔接都要按标准要求交接，上道工序不合格，下道工序不准施工。达不到标准的工程坚决推倒重来，直到达标为止。4.1.9坚持内审员制度，落实IS09002质量体系程序，以工序质量保工程质量。4.1.10积极开展Qc小组活动，推动全面质量管理工作，深入开展Qc小组活动是职工参加民主管理的重要途径，也是推动质量管理工作深入开展的有效形式。因此，我们根据企业的方针、目标、承担的工程任务特点，围绕提高质量，降低消耗以及文明生产，为用户服务等，严格按照PDCA循环工作程序开展工作，做到目标明确， 现状清楚，对策具体，措施得力，并及时检查总结，达到有效地控制工作，有针对性地开展活动，更好地解105、决工作中的质量问题，推动工程质量的进一步提高。4.1.11科学组织施工(1)合理安排施工顺序，最大限度地开展平行作业，组织好流水作业，发挥好专业队伍的优势。(2)合理使用施工机械和机具，为保证工程质量创优提供物质条件。4.1.12加强对施工队伍的管理对承包范围内的工程，开工前认真搞好技术交底，工作中循环检查，工作后总结评定，使广大职工熟悉和掌握有关的施工规范、规则和标准。在施工中，加强质量监督和技术指导，保证施工程序操作正确，确保工程质量达标。4.1.13主动做好施工中的协作配合工作在业主的领导下，与设计、监理单位真诚合作，共同把好质量关是我们的优良传统，在施工全过程中，教育所有施工人员尊重和106、服从业主、监理工程师和质量监督站检查人员的监督和指导。4.1.14建立内部的监理制度，设立专职的内部质量监理工程师，各班组设有质量管理员，各级质检人员在内部监理工程师的指导下，在施工中按规范检查和控制质量，并执行监理工程师的指导。内部监理工程师行使质量一票否决权，并形成管理体系。4.2具体措施4.2.1组织保障措施(1)施工队以上单位成立全面质量管理领导小组和创市、省优工程管理委员会，第一管理者亲自抓。配齐专职质检工程师和质检员并制定相应的对策和质量岗位责任制，卓有成效地推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上使创优计划真正落到实处。(2)坚持实行质量一票否决权。工程质量达不到创优计划的，107、坚决返工重做。4.2.3技术保障措施(1)严格按照各工序施工工艺和部颁施工规范组织施工，上场后立即结合工程特点和创优计划，制定各类工艺和技术质量标准细则。(2)坚持设计文件、图纸分级会审和技术交底制度。重点工程由总工程师、主管工程师审核；一般工程由专业工程师审核，每份图纸必须经过两名以上技术干部审核并填写审核意见。在严格审核的基础上由技术人员向下层施工单位进行四交底：施工方案交底，设计意图交底，质量标准交底，创优措施交底，并做好记录。(3)认真贯彻IS09002质量管理国际标准。工程施工中做到每个环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程实现可追溯性。定期召开质量会，发现问题及时纠正108、，以推进和改善质量管理工作，使质量管理走向国际标准化。(4)技术资料和施工控制资料详实，能够正确反映施工全过程并和施工同步，同时满足竣工验交的要求。(5)各施工队管区和重点工程编制可行性的施工组织设计并组织落实，抓好重要工艺流程、重点环节的摄影和编辑，为申报优质工程积累资料。(6)同设计单位、监理单位联合创优。按规定办理各类变更设计并做到签证手续齐全。(7)加强专业技术工程人员岗位培训，提高实际操作工艺水平。5、质量职责5.1项目经理质量职责5.1.1在业主及上级的领导下，认真贯彻执行国家、交通部质量法规和政策及公司的质量方针标，组织制订并实施各项质量管理的具体措施，确保本基础上质量目标全面实109、现。5.1.2建立健全各级质量管理组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制，保证质量管理体系有效运行。5.1.2坚持“质量第一”的思想，组织对本项目参战员工经常性的质量意识教育。5.1.3主持本项目的质量管理策划，组织并参与质量审核，制定整改措施，并督促实施。5.1.4及时推广保证工程质量的先进施工方法和工艺，表彰奖励质量管理先进集体和个人。5.1.5主持制订本项目创优规划，全过程开展创优质工程活动。5.1.6对本项目工程质量重大事故负全责。5.2工程师质量职责5.2.1在项目经理的领导下，认真贯彻执行国家、建设部质量法规和政策及公司的质量方针，组织制订本工程的质量保证措施。5.2.2组织编制和110、实施本项目质量管理计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的重大质量事故负责。5.2.3监督检查公司质量管理体系文件的运行，不断强化和更新质量监测及控制方法，主持对有疑问产品的评审和处置。5.2.4加强技术文件和资料的管理，建立质量记录。制订和实施纠正措施和预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。5.2.5主持编制项目工程实施性施工组织设计，制定确保本项目质量创优的技术保证措施。5.2.6组织推广和应用“四新”技术，主持关键工序的人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结。6、其他管理措施6.1开展全面质量管理抓好质量教育，加强全员质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念。从材料的采购111、供应、质量验收到各个工序的施工生产过程，竣工验交等执行全过程管理，用良好的工作质量来保证工序质量，把全面质量管理的思想、方法确实应用到本标段施工的全过程。为此我们要建立全面质量保证管理体系。全面质量管理体系详见下图。6.2 严格质量标准工程严格实施标准化作业，做到全部工序有标准，有检查，并把新技术、新工艺、新方法，运用到各项施工生产中去，切实保证标准化的作业质量。6.3严格执行签证制度严格执行监理工程师签证制度，上一道工序没有通过，下一道工序不得进行。6.4严格奖惩制度明确质量责任，实行工资、奖金与工程质量挂钩，奖罚分明。6.5严格材料把关外购材料必须三证（出厂证、合格证、检验证）齐全，进场后112、需按规定进行复检，确认合格后才能使用。质量管理体系构成图用户(客户)回访制度质保期内质量跟踪施工中质量反馈质量信息反馈监理工程师签证内部质检人员审核签证质量体系审核质量手册质量管理小组(QC小组)活动三检制(自检、互检、专职检查)群众性质量控制竣工质量控制检验、检测质量控制施工过程质量控制施工准备质量控制各阶段质量控制全面质量管理制度质量负责制和质量一票否决权质量检查机构，人员专业化质量体系结构强化质检机构和提高质检人员素质组织和建立质量保证体系制订和实施创优工程规划研究制定质量保证制度领导机构的职责施工现场的质量控制图开展质量管理小组活动，自检、互检、专检三检制，质量计划、奖罚兑现、动态工序113、能力控制管好人、机、料、法、环，严格工艺纪律，提高操作水平各工序控制点实施单位工程质量检验验收分项分部工程质量检验验收工序质量检验验收材料、加工件、设备的检验验收工序控制质量检验施工现场质量控制质量自检保证系统工序验收监理工程师工序验收质检工程师施工班长和技术员过程旁站预控和预拉上道工序测量队、试验室 技术人员复核或交接检下道工序质量控制流程过程控制施工质量目标确定确定施工方案确定施工过程合格 缺陷验收移交质量评定竣工检验第十章 安全管理体系及措施1、安全目标本工程安全目标实现“五无” 、“两控制”。“五无”：即无重大人身伤亡事故，无行车险性以上事故，无压力容器及锅炉爆炸事故，无重大质量事故，114、无火灾事故。“两控制”：即年职工重伤频率控制在0.6%以下，年轻伤频率控制在1.2%以下。2、安全管理组织机构详见“安全管理组织机构图”。安全保证组织机构图各施工队安全员安 检 工 程总 工 程 师专职安全负责人项 目 经 理3、安全管理体系安全管理体系图新项目重点安全教育总目标：安全生产无事故安全奖惩兑现制各级人员安产岗位责任制安全生产群管网各项安全管理制度特殊工程的安全合格证安全技术措施每周安全活动安全日累计挂牌安全生产“三检制”班长安全讲话五 同 时上岗安全教育百日安全无事故活动单位工程安全负责人制“四不放过”的分级事故调查、处理制重点位安全验收制安全生产检查制度安全生产监查手段安全管理115、手段职工安全教育群众活动安全保障小组项目经理说明：3.1经理部设专职安检工程师，把安全列入议事日程，并实行安全巡视。3.2各施工队设安全员，实行班前安全讲话。3.3作业队设兼职安全员，实行安全监督和检查。3.4安全检查程序按网络逐级进行，信息逐级反馈。4、安全控制流程详见“安全控制流程图”5、专职安全机构和职员职责5.1贯砌劳动保护法规；5.2开展安全生产宣传教育；5.3组织安全生产检查；5.4研究解决施工中的不安全因素；5.5参加事故调查，提出事故处理意见；5.6审查施工组织设计中的安全技术措施，并督促实施；5.7制止违章作业，遇有险情有权暂停生产。6、安全综合保证措施6.1工程开工前，建立116、健全各项安全制度及防护措施；各类机械的运行规则及安全作业制度。投入施工使用的机械应完好无损，状态良好，其各种安全防护装置、自动报警及信号装置应完好齐全。失效或缺损的机械不得投入使用；机械操作人员必须持证上岗，严格按使用条件，正确操作，合理使用，严禁违章作业或超载作业；遇到气候突变、地面涌水冒泥、出现陷车或打滑时应停止施工，以免发生安全事故。用电安全须知及电路架设养护作业制度，动力电线、自发电应根据施工区域的用电量，准确选配电缆，施工现场的外侧边缘与外电架空线路的边线之间必须保持安全操作距离；施工现场所有用电设备，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置；除设置总配电箱或分配电箱外，每台用电设备117、应有自用开关箱、配电箱，发电机房，变压器应设置围栏（或防护置）和警告标志。便道通行及养护作业制度。施工现场保安制度。工区防洪、防火、防风措施。有关劳动保护法规定的执行措施。6.2深化安全教育，强化安全意识。工作人员上岗前必须进行技术培训和安全教育，牢记“安全第一”的宗旨，安全员坚持持证上岗。6.3抓好现场管理，搞好文明施工。抓好现场管理是做好安全工作的一个重要环节。工程材料的合理堆放，各种交通、施工信号标识明晰，正确使用供电线路，施工工序有条不紊，做到文明施工，保证安全生产。6.4实行项目经理负责制，明确项目经理在施工安全管理中的主体地位，在施工过程中对本项目的施工安全负总的组织领导责任。6.118、5全面落实安全生产责任制，做到责、权、利相统一，层层签订安全生产包保责任制，把安全生产职责落实到每一级领导，落实到每一个工点、每一道工序、每一个职工。严格考核，奖罚严明。6.6工程项目部工程队均要成立安全生产领导小组，由项目经理（或工程队长）任组长。其任务是：定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，总结和部署安全生产工作，组织安全培训教育，开展安全生产检查活动等。6.7工程项目部设置安全质量室，配专职质量、安全管理干部2名，工程队配兼职安全员1名，班组配义务安全员。安检人员要挑选工作责任心强，有施工现场工作经验并经过安全管理培训的同志担任。6.8加强班组建设，执行“三工、三检”和“周一”安全活119、动，集思广益，发现问题，找出隐患，杜绝“三违”，把事故隐患消灭在萌芽状态。6.9认真实施标准化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。6.10重点工程和技术复杂的新、难、重项目，不良气候条件下危险性大的作业项目，要结合现场和实际情况，编制专门的安全措施，进行安全技术交底，由施工技术负责人和专职安全管理人员监督实施。7、确保安全的各项具体措施7.1成立以主管安全的人员为组长的安全施工领导小组，严格执行施工组织设计制定的施工方案和安全施工规则。7.2坚持“安全第一，预防为主”的方针，对施工人员及高空作业人员进行120、施工工艺及安全知识教育，提高安全施工技术水平。7.3制定施工规程，并严格按规程作业。7.4按照施工方案中制定的各项技术措施，组织工程施工，不得减化施工工序、减弱防护措施，不得偷工减料。7.5设立专职安全员，并建立值班制度，所有施工中的工点，24小时进行安全检查和值班，及时纠正和消除施工中出现的不安全苗头。7.6高空作业要严格按照规范和安全作业规则配戴安全帽、安全带。大风、大雨等不良气候条件不得进行高空作业。7.7工地要设立明显的安全警示牌和安全注意事项宣传栏。7.8对施工人员定期进行安全教育和安全知识考核。8、民工的安全教育和管理由于本合同段民工数量较多，必须对其定期进行安全教育和管理，做到人121、人讲安全，文明施工，安全生产。8.1电焊工持证上岗，带电操作要注意安全，电工要定期检查接线、开关的状况。8.2民工的组长要担负起对民工的日常管理作用，解决民工中的一些内部纠纷，尤其是外地民工不懂当地的风俗习惯，民工组长要加强管理，与当地老百姓处理好关系。总之，对于民工的管理是一项繁杂的事，对于出现的情况，做到及时引导并及时处理。第十一章 环境保护、文明施工的措施随着人类社会的进步和发展，环境保护工作越来越重要，受到各级政府和广大人民群众的关注。为确保文明施工，促进施工顺利进行，将采取以下环保措施。完善施工组织设计时，把环保工作作为施工组织的组成部分，并认真贯彻执行于施工全过程。1、环境保护管理122、体系与人员职责项目经理部应根据环境管理系列标准建立和保持管理体系，在充分识别环境因素的基础上，主动采取有效措施，实施“绿色生产”。1.1、环境管理组织机构及人员职责1.1.1环境管理组织机构具体见下图：企业（主管领导）项目部（项目经理）政府主管部门办 公 室环保组长副 经 理项目总工施工现场（各专业人员）材料保管组分包商(如有)机械设备组材料库房堆场食堂卫生间施工作业组运输组1.1.2人员职责如下：企业主管经理：主管本企业的环境管理工作。政府主管部门：对本企业环境管理体系的建立及运行进行监督、管理。项目部：负责环境管理制度和方案的实施工作。项目经理：对项目部环境管理体系的运行工作总负责。环保组123、长：具体负责项目部环境管理方案和措施的落实工作。项目总工：负责根据项目部的具体情况制定相应的环境管理方案和措施。1.2、环境管理流程图考 核评 审记 录组织机构职责分工制定措施方案组织实施纠正与预防培 训环 境 管 理 体 系2、重视环境工作建立健全环境保护体系和规章制度，对全体员工进行强化环保意识教育，使环境保护工作成为全体员工的自觉行动。严格控制施工全过程的主要污染源。弃土要运至指定弃土场，并堆放平整，设好排水坡度和水沟。 施工机械在居民点附近施工时，应避开休息时间作业。车辆在运输砂子、泥土等粉状材料时，装载不超过车箱板，防止洒落，汽车运输便道要配洒水车经常洒水，防止扬尘。3、加强环保教育124、组织广大施工人员学习环保知识，加强环保意识，使大家认识到环保的重要性和必要性。4、贯彻环保法规认真贯彻各级政府的有关水土保护、环境保护方针、政策和法令。结合设计文件和工程特点，因施工驻地而征用当地土地也要进行地表恢复。5、防止水土污染、植被破坏保护措施4.1采取有关预防措施，防止其所占有的土地或临时使用的土地以及任何河流、水道、灌溉或排水系统的床底、沟底及堤岸、沟坡的土壤受到冲刷。4.2施工中的临时排水系统，应以最大程度地减少水土流失及水文状态的改变。4.3废渣的堆积和废弃不应影响排灌系统与排灌设施，弃土按就近联系好的弃土场位置组织施工。工程废水和生活污水不应排放进入农田、耕地、供饮水用的水源125、灌溉渠和河流。4.4施工期间和完工之后，砂石料场应当进行处理以减少对周边环境的影响。4.5清洗集料的用水或含有沉淀物的水在排放前应进行过滤、沉淀或采用其它方法处理，以使沉淀物含量不大于施工前河流中所达到的含量。施工期间，施工物料、油料、化学品应堆放管理，防止在雨季或暴雨将物料随雨水泾流排入地表及相应的水域造成污染。施工的机械应防止漏油，杜绝施工机械运转中产生的油污水未经处理就直接排入或维修施工机械时油污水直接排放。4.6不管出于任何需要，没有监理工程师的事先书面同意，不应干扰河流、水道或现有灌溉或排水系统的自然流动。4.7尽量保护用地范围之外的现有绿色植被。因修建临时工程破坏了现有的绿色植被126、，在拆除临时工程时予以恢复；严格控制施工期间工程破坏植被的面积，要保护公路两旁有价值珍贵树种，即使处在公路用地范围内，也要尽量设法保护。除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不允许再发生其它形式的人为破坏；6、降低噪音控制措施5.1尽量采用震动力小的施工机械。5.2震动大、噪音大的作业时间宜安排在七时至十二时，十四时至二十二时进行。5.3将配置消音器的机械全部安装消音器。5.4无条件接受甲方及监理工程师有关震动和噪音施工的指示。7、施工中扬尘控制措施6.1主要扬尘源：车辆行使引起的扬尘;土方施工产生的扬尘;裸露场地产生的扬尘;易散落、易飞扬的细颗粒散体材料运输、存放引起的扬尘;建筑垃圾的存放,运输127、产生的扬尘;6.2车辆行使引起的扬尘的控制应尽量减少外界车辆的行使。有目的的洒水。6.3土方施工产生的扬尘的控制对于土方工程施工产生的扬尘控制主要是采取淋水降尘的措施，即对土方铲、运、卸等环节布置专人，视现场具体情况进行淋水降尘，保证满足相应要求。为避免运土车发生遗洒，在现场搭设拍土架，指定专人负责将运土车上的土拍实，防止遗洒。原则上，施工现场不存放土方，土方回填作业时安排外运土方进场。如果施工现场具备土方临时堆放场地，且从成本节约考虑进行土方现场堆放的，可采取植草、覆盖、表面临时固化或定期淋水降尘等措施控制扬尘。6.4裸露场地产生的扬尘的控制项目经理部应对施工临时道路进行硬化处理，并视具体情128、况尽可能增大施工现场硬化面积。对于裸露场地可进行临时绿化或视具体情况进行淋水降尘处理。6.5易散落、易飞扬的细颗粒散体材料存放、运输引起的扬尘的控制易散落、易飞扬的细颗粒散体材料应在封闭的库房贮存，如露天存放应采取防潮地坪严密遮盖。运输易散落、易飞扬的材料前，应向运输人员提出扬尘控制要求，要求他们对运输车辆进行检查，杜绝由于车辆原因引起的遗洒。严禁超载运输，对车厢进行蒙盖。对于意外原因所产生的遗撒及时进行处理。6.6建筑垃圾的存放、运输产生的扬尘的控制对于道路施工现场，强调工完场清制度，及时将施工作业废弃物清理至垃圾堆放场。严禁随意凌空抛撒施工现场设垃圾堆放处，周边须封闭良好。现场垃圾清运设专129、人负责管理，制定现场垃圾清运计划，严格按照计划进行现场垃圾的及时清运。8、文物保护措施成立经理部、项目队二级文物保护机构，由第一把手任组长、各部门负责人为组员，调度负责情况交换和联系，形成一个文物保护网络。制定工地文物保护办法，加强职工教育和培训。对于发现文物并保护文物的个人和集体进行表彰和奖励，对未保护好文物和有侵占文物现象的个人和集体进行通报批评和处罚，对情况严重的，移交司法机关。认真对有关文物考古、地质资料、进行收集、整理、分析，对有可能出现的文物的工点在三级技术交底中予以明确，并随时同当地文物保护单位保持联系。在施工过程中，一旦发现地下有考古、地质研究价值或文物矿物资源时，立即停止施工130、，保护好现场，并用最快的方式通知业主及有关部门，避免人为的破坏，而给考古和文物保护及研究造成损失。9、文明施工措施我们的文明施工必须达到施工现场样板工地。8.1按规划布置临时施工设施，建立平面信息信号管理系统，对各项生产、生活设施、道路、管线、电力线路、各类物资放置场地及临时仓库实行平面动态管理，定期检查考评，有奖有罚。8.2对作业环境设置必要的安全警示标志，对工序实行挂牌标识的方法：8.3场地按规划要保证运输道路畅通，所抽真空的排水有计划。8.4物资按类别采取库房和大棚两种方式储放，做到料架整齐划一，分区合理，产品标识正确，检验无遗漏。8.5定点加工车间应设防雨棚，严格执行“十字作业法”，做131、到机具维护到位，性能可靠，表面清洁。8.6对管线保护措施（1）施工前和当地有关部门联系，收集地下管线和空中架空电线等有关资料，向有关部门反映情况，协助业主和主管单位进行保护或迁移。（2）施工区域内，地上各种管线、建筑物应采取措施加强防护，保证线路的安全使用。10、卫生保健工作施工现场设置医务室，设专职医务人员，及时治理职工常见病以及对突发事件的紧急抢救。建立职工健康凳记卡，定期对施工人员进行身体健康检查。与当地合格医院挂勾，定期邀请医务人员对职工进行保健教育。与当地防疫部门了解地方病、流行病、通报流传病传染情况以及防疫方法和采取预防措施。成立卫生防护机构，与当地卫生部门合作，配置一定数量的精通132、业务，认真负责的医务人员及常用的医疗机械和急救药物，以保证职员和工人的健康。加强施工区域内的卫生工作，饮用清洁水，定期对工作人员进行体检，以防止传染病的传播。卫生区内建有足够使用的卫生设施，生活区和施工现场的全部采用水厕，并在适当位置修建污物处理措施11、生活区环境控制10.1建立卫生清洁责任制，划分卫生责任区域，由各责任人具体负责；10.2生活临建区域采用明沟排放雨水，生活废水通过埋地管道排入集水坑，生活垃圾及时处理。12、文明施工内业资料11.1根据文明施工要求，做好相应的内业资料，如文明施工基础资料及施工许可证的记录、申报、保管工作。11.2办公室布置文明施工有关的图、表。11.3定期举133、行文明施工管理活动，检查前期文明施工情况，发现问题及时整改，并做好记录。13、综合治理12.1搞好施工现场及生活区域的管理，教育职工遵守作业秩序和现场管理纪律。12.2搞好职工宿舍文明评比活动，做到整齐、明亮、通风。12.3建立现场巡查保卫及值班交接记录制度，防止外部闲杂人员入内损坏成品和半成品、盗窃施工资料。搞好与当地群众关系，为顺利施工创造必要的条件。第十二章 其它应说明事项1、地下管线保护措施1.1挖方区域按地下管线分布图人工挖探坑确定电缆埋置位置，地面设木桩拉尼龙绳并系红布条作为标识，然后旁边用人工挖管先探沟沟，深度控制在上面设计标高下60cm，移位深埋，挖埋管线指定专人负责。1.2人134、工挖探坑确定管线位置后，设明显标识，两侧各2米范围内人工铲除草皮，严禁动用推土机等机械作业。1.3土方开挖过程中，如发现不明的电缆管线和地下管网，先停止施工，及时报告指挥部和监理，经共同商定处理方案后，方可继续施工。不得挖断或损伤，以免造成安全事故。1.4如遇无法搬迁但施工作业可能影响其正常使用的地上地下市政管线设施，应根据实际情况编制切实可行的实施方案，在施工作业开始前尽早报请设计单位、业主代表和监理工程师审批。施工是不折不扣地按审批意见实施。2、与业主、监理及设计等协调、配合措施2.1与监理工程师的协调贯彻质量控制、检查、管理制度。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料等均按要求向监理工程135、师提交产品合格证、质保书及进场报验单，请监理工程师共同把关，审核生产单位的资质、信誉等是否符合本工程的要求。施工过程中，严格按照经甲方及监理工程师审定批准的施工组织设计进行现场组织，配合监理做好“质量、进度、投资”控制和管理。部位或分项工序的检查验收，严格执行“上道工序不优、下道工序不检”的准则，配合监理工程师顺利开展工作。同时，积极配合监理工程师完成对各试验项目的见证送检工作。2.2与业主的关系处理1)项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员必须明确“业主是顾客、是上帝”的观念，把业主所期望的工期和工程质量作为核心， 为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。2)定136、期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主书面认可。3)为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。4)经常核实项目建设的施工范围是否与签定的合同与审定的图纸一致，发现有不符的及时查找原因，并请业主核实和签证。2.3与设计单位的合作关系处理在与设计单位的合作中，在开工前就事先考虑好发生设计变更等情况，制定一套应急措施或方案。遇有设计变更，及时迅速地调整工程进度计划，并相应调整人力、设备、材料和资金的用量。3、成品保护措施工程施工过程中，制成品、工序产品及已完分部分项工程作为后续工程的作137、业面， 其质量的保护必将影响整个工程的质量，忽视了其中任一项工作均将对工程顺利开展带来不利影响，因此制定以下成品保护措施。3.1制成品保护1)本工程制成品主要指有关混凝土构件（如排水管）、UPVC管材、袋装水泥等。2)制成品堆放场地应平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染，所有成品 应按方案指定位置进行堆放，运输方便。3)制成品堆放地应做好防污染、防锈蚀措施，成品上不得堆放其它物件。3.2路基成品质量保护1)路基修整完成后应设置围蔽隔断交通，防止未达到强度之前有车辆驶入场地内；2)压路机不得在路基上转弯或急刹车，避免损坏路基；3)路基表面应保持干爽、洁净，必须按规范要求达到养护时间；4.138、3路面成品保护组织措施1)在基层班组设成品保护员，负责成品、半成品的保护工作，发现问题，及时上报并果断处理；2)制定成品保护奖惩办法，用经济手段提高作业人员成品保护意识，从而促进施工现场的文明施工水平。4、资金需求计划及管理4.1流动资金及预备金的筹措根据我单位雄厚的资金实力，我单位将从单位财务部门中投入启动资金，确保工地的正常运行。另外，项目经理部加快工程计量使所完成工程资金尽快回笼，如施工过程中出现资金缺口，在单位财务部门的统一管理下，从本单位及其他项目调度资金，必要时利用银行信用到银行贷款用于本工程，以保证项目顺利运行。4.2资金管理项目部资金的使用由项目领导班子决定，项目经理作为项目班139、子的核心，对每笔资金的使用起着重要的作用，对于日常的资金使用由项目经理决定，对于大笔资金的使用项目经理组织项目班子讨论决定。为保证工程顺利进展，资金使用做到专款专用，不挪用资金用于与工程无关的工作。材料款，工资及施工队伍工程款是资金使用的重点，必须重点保证。财务部门配备相应财务软件，实行会计电算化，做到会计信息能及时反映到项目领导班子，尽早根据这些信息做决定。5、施工综合管理5.1劳动管理。5.1.1动力优化配置。根据施工项目，按其施工进度计划和工种需要数量进行配置，在劳动力需用量计划的基础上再具体化，必要时根据实际情况对劳动力计划进行调整，配置时应贯彻节约原则，积极可靠，让工人有超额完成的可140、能，尽理使作业层正在使用的劳动力和劳动组织保持稳定，防止频繁调动，保证工种组合、技术工人与壮工比例适当、配套，尽量使劳动力均衡配置，便于管理。5.1.2劳动力和组织本项目劳动力组织成作业队，成建制地承包各分项，单项工程且根据工程的需要进行优化组合5.1.3劳务承包责任制本项目与各施工队签订劳务合同，施工队包任务量完成、包进度、包质量、包安全、包节约、包文明施工、包劳务费用，项目经理部保证施工队生产任务连续性，均衡性，保证物资供应和机械配套，保各项质量、安全防护措施落实，保技术资料及时供应，保文明施工所需的一切费用及设施。下达劳务承包责任状，明确施工队承包的任务内容及时安排，对施工队的进度、质量141、安全、节约、协作和文明施工要求，考核标准及篱笆队应得的报酬，上缴任务，对施工队的奖罚规定。5.1.4劳动力的动态管理劳务部门根据施工任务的需要和变化，招募和遣返劳动办，签订劳务合同，对劳动力进行企业范围内的平衡，调度和统一管理，负责劳务人员的工资奖金管理兑现。5.2材料管理5.2.1材料计划管理项目开工，拟定供应备料计划，在施工中根据工程变更及调整的施工预算、施工图纸、施工进度、组织送货，并按月对材料计划的执行情况进行检查。5.2.2材料进场验收切实把好材料质量和数量关，在材料进场时根据进料计划，送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收，严格按质量不合格的材料拒绝验收。5.142、2.3材料的储存与保管进库的材料验收入库、建台帐、防火、防盗、防雨、防变质、防损坏，按施工平面布置图放置。5.2.4材料领发凭限额领料单领发材料。5.2.5材料使用监督与回收5.2.6周转材料的现场管理，按规格分别码放，阳面朝上，垛位见方，垫高30cm。5.3施工项目机械设备。5.3.1机械设备的合理使用人机固定，实行机械使用，保养责任制。实行操作证制度，操作人员必须坚持摘好机械设备的例行保养，遵守走合期使用规定，实行单面或机组核算，建立设备档案制度，合理组织机械设备施工，培养机务队伍，搞好机械设备的综合利用，努力组织好机械设备的流水施工，机械设备安全作业，为机械设备的施工创造秀好条件。5.3143、.2机械设备的保养与维修。机械设备的磨损、保养、修理。5.4施工项目资金管理。5.4.1项目资金收入与支出的预测及对比。在实施项目合同中，从工程开始，每月按进度收取工程进度款，到最终竣工结算按时间测算出价款数额，做好项目收入预测表，给出项目资金按月收入图及项目资金按月累加收入图。根据成本费用控制计划、施工组织设计、材料物质供应计划，测算出随着工程的实施每月预计的人工费、材料费、施工机械费、物资储运费、临时设施费、其他直接费和施工管理费等各项支出，使整个项目的支出在时间上和数量上有一个总体概念，以满足资金管理上的需要。将施工项目资金收入预制计结果和支出预制累计结果绘制在一个坐标图上，直观反映筹措144、的资金数量。5.4.2资金管理要点：项目经理为当家理财的中心，本项目资金用于本项目。项目经理部就地开设独立帐户，资金直接入户，由项目经理签字资金出入，便于资金专款专用。项目经理部及时做好分期结算，预算增加帐，竣工结算等工作，定期进行资金使用情况和效果分析，不断提高资金管理水平和效益。项目经理部设置台帐，定期与交料单位核对，保证数据资料完整、正确，为及时做好竣工结算创造条件。项目经理部定期召开各施工队，供应商碰头会，协调工程进度配合关系。5.5施工项目管理施工项目技术管理内容与分工。施工项目技术管理包括：技术基础工作的管理、施工过程中技术工作的管理、技术开发管理、技术经济分析与评价。项目施工技术145、负责人直接领导施工员、技术员及有关职能人员的技术工作，负责制贯彻执行技术法规，标准和上级的技术决定，制定施工项目技术管理制度，组织有关人员熟悉图纸、编制分项工程和单位工程的施工方案，组织按施工组织设计施工。向施工项目组织内有关人员进行交底，负责组织复查单位工程的测定、抄平、放线工作，指导作业队和班组的质量检查工作，审定施工技术组织措施计划并组织实施，参加隐藏工程验收、处理质量事故并向上级报告，负责组织工程档案中各项签证、收集、整理、并汇总上报领导项目组织技术学习，总结交流技术经验。6、工程竣工移交6.1工程竣工根据合同规定的要求，按期完成本标所有的工程项目后，由我单位质检部门对工程进行全面的质146、量检查与评定，经质检合格后，报请业主、监理和设计部门进行竣工验收。再经主管部门评审，工程合格，并报业主同意后，宣布工程竣工。工程竣工后，我方将迅速拆除并清理施工临建设施和其它一切废弃物，按合同要求完成弃场的还耕覆盖，人员和设备迅速撤离施工现场。完成竣工资料的整理、编制、归档与保存工作，准备查证。6.2工程移交经业主、监理及设计人员认可竣工后，我单位将按照合同规定的程序向业主部门进行工程移交，并建立完善、详尽的工程档案。本着对工程和业主负责的精神，我单位建立质量回认制度，在工程移交后的质量保证期内跟踪工程运行状况，及时反馈信息，对可能出现的问题和质量缺陷及时处理或与业主一道协商解决，以保证工程的147、运行安全。7、缺陷责任期内对工程修复及维护组织方案工程施工交付使用后，我项目经理部将撤走大部分机械设备及人员，留守人员着手缺陷责任期内的工作。按照合同条款的要求，在缺陷责任期内，我单位根据多年从事工程缺陷修复的经验，成立缺陷修复领导小组，由项目经理任组长。总工程师任副组长。缺陷修复并不仅仅是按照监理工程师发出的修补，重建，修复缺陷，变形及其它不合格之处。因为随着时间和使用的加长，很多问题会在过程之中出现，我单位修复领导小组定期对全部工程进行检查，做到随时发现，随时修复。缺陷责任期内，我单位采取措施对出现的问题做到及时修理，将所承建的工程以合同所要求的条件（合理的磨损和消耗除外），并使监理工程师148、满意的状态移交给业主。附表一 拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC2002成都20101.0 m3良好土石方、硬化工程利用率90%5砂浆拌和机YDY2504重庆2010250良好砂浆搅拌利用率90%6混凝土拌和机WB2105湖北2010良好地面硬化利用率90%8洒水车DLQ5151武汉2010良好养护利用率90%9汽车起重机12T2武汉201220良好吊装利用率90%10装载机ZL50E1武汉20100E良好土石方利用率90%11自卸汽车红岩10武汉2009良好土石方利用率90%12插入式振动器ZX5015武汉149、201550良好砼浇注利用率90%13打夯机5武汉2015良好利用率90%14柴油发电机100GF42重庆2013100kw良好施工用电利用率90%附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1土壤湿密测定仪MC-31国产2008150试验已标定2多功能电动击实仪VTV1国产20051100试验已标定3光电液塑限仪GYG-31国产2008200试验已标定4土壤分析筛SZB-881国产2008100试验已标定5全方位测站仪GTS-701(B)1国产2008230测量已标定6水准仪DS22国产2008400测量已标定7养护室控制仪BYS150、-11国产2008100试验已标定8振动台GZ-851国产2008120试验已标定9塌落度筒2国产2008100试验已标定10灌砂筒1国产2008300试验已标定11恒温水槽1国产20051200试验已标定12钢尺50m3国产2008100测量已标定13胶砂试模3国产20061500试验已标定14砼抗压试模15国产2008100试验已标定15砂浆试模9国产2008200试验已标定16砼回弹仪1国产2008100试验已标定17土工击实仪1国产2008300试验已标定18电热干燥箱DF-3021国产20052100试验已标定19砂当量试验仪SD-21国产2008100试验已标定20压力机2000K151、N1国产2008100试验已标定附表三：劳动力计划表单位：人 工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备土方工程砼工程砌体工程石材铺装工程绿化工程土建工程竣工验收管理人员12222222自卸车驾驶员2212522普通工人1020202020202010技术工人510101010101010安装工6电工55555555木工2钢筋工35混凝土工56100普工55555555架子工6油漆工3机修工510101010202010焊工5后勤人员55555555附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图主要项目名称2013年（90日历天）9月10月11月12月1施工准备2土方开挖3砼工程施工4砌体工程5地面硬化工程施工6石材铺装工程施工7绿化工程施工8卫生间工程施工9竣工验收注：本工程总工期，按照招标文件要求，计划开工日期：2017年8月30日，计划竣工日期：2017年12月28日，实际开工日期以监理工程师发布的开工令为准。附表五：施工总平面图附表六：临时用地表用 途面积(平方米)位 置需用时间办公室150附近空地上120日历天宿舍400附近空地上120日历天材料库房60附近空地上120日历天加工房80附近空地上120日历天石料场200附近空地上120日历天搅拌机150附近空地上120日历天水泥库房50附近空地上120日历天砂料场150附近空地上120日历天