1、投 标 文 件（技术建议书）招标编号：项目名称：招 标 人：投 标 人：目 录第一章 工程概况.第二章 监理工作范围.第一节监理服务内容与工作范围及监理依据.第二节 监理工作安排.1项目监理组织机构组建原则.2 项目监理机构的工作安排.第三节 监理岗位职责.第三章 现场监理组织机构设置及人员安排.第四章 监理仪器、设备和设施的配备及对监理试验室的管理.第一节 投入本工程的监理仪器、设备和设施的配备.第二节 监理试验室的职责及任务.第五章监理工作程序.第一节 工程质量控制方法与流程.第二节 投资控制方法与流程.第三节 进度控制方法与流程.第四节 安全生产及文明施工控制方法与流程.第五节 环境保护2、控制方法与流程.第六节 合同管理控制方法与流程.第七节 信息管理控制方法与流程.第八节 组织协调监理工作方法与流程.第六章 监理大纲(或监理方案)和措施. 第一节 路基工程监理方案 第二节 路面工程监理方案 第三节交通安全设施工程监理方案第四节环境保护监理方案第五节安全文明监理方案第七章 本工程监理工作的重点与难点分析第一节 路基土石方监理工作的重点与难点分析第二节 排水工程监理工作的重点与难点分析第三节防护工程监理工作的重点与难点分析第四节路面工程监理工作的重点与难点分析第八章对本工程的建议1、关于文明、安全施工的建议2、关于工程环境保护，水土保持的建议3、关于加强设计部门施工期服务的建议43、当进度与质量发生冲突时的建议5、承包人的分包问题6、采取有效措施,保障项目建设按合同工期开工7、项目管理模式8、关于混凝土构造工程的外观质量的要求9、关于为工程实施提供良好环境的建议10、关于工程投资控制方面的建议11、关于合同管理控制方面的建议第一章 工程概述附件1项目说明一、项目概况 1、东莞市地方公路养护监理项目第一合同段包括：X244、X243、X240、X234、X241、X310、X983、X235、X236、X884、X885、X238、X249共14条县道公路，总长201.769公里），技术标准为一、二级公路。2、养护内容维护包括路基、沥青路面、水泥混凝土路面、公路安全护栏、4、防撞栏、路肩、边坡、各种井盖、公路排水系统、路侧石、路缘石、花基石、边沟（含暗沟）、涵洞（进出水口、洞身）、挡土墙（沟缝、批面）、路基边坡面、边坡散落台、截水沟、公里碑、百尺桩、桥梁非结构性养护项目（行车道、栏杆、防护栏、伸缩缝、泄水管、锥坡护坡）等；维护包括公路交通标志、公路交通标线、突起路标、轮廓标、公路安全护栏、防撞栏、隔离设施、防眩设施等：二、公路养护1、公路养护项目工作内容 （1）公路养护管理承包单位根据其与发包人签订的公路养护管理服务合同(以下简称“管理服务合同”)的规定，负责本区域公路（包括路基、沥青路面、水泥混凝土路面、公路安全护栏、防撞栏、路肩、边坡、各种井盖、公路排水系统、5、路侧石、路缘石、花基石、边沟（含暗沟）、涵洞（进出水口、洞身）、挡土墙（沟缝、批面）、路基边坡面、边坡散落台、截水沟、公里碑、百尺桩、路树、公路绿化、桥梁非结构性养护项目（行车道、栏杆、防护栏、伸缩缝、泄水管、锥坡护坡）巡查工作，负责将巡查资料进行建档，每半个月报发包人一次；如发现问题，负责按公路养护技术规范、公路桥涵养护技术规范、公路桥梁养护管理工作制度、公路养护安全作业规程、道路交通标志和标线GB5768-2009、公路交通安全设施设计细则等规范要求设置安全警示，并进行拍照丈量，及时向发包人提交照片和呈报表；（2）公路养护管理承包单位应根据管理服务合同规定的内容和要求，在规定时间内完成养护6、任务。若有特殊原因（天气等），经发包人批准后可延迟修复时间。（3）在养护保质期内，出现质量及被盗问题，公路养护管理承包单位应无条件进行返工。（4）公路养护管理承包单位按相关要求每半个月向包人提交养护计划申请，并组织人员对上月施工完毕的养护项目编制结算材料，报市财政局审查。2、公路养护的总体要求：（1）在养护期间严格执行但不限于公路养护技术规范、公路技术状况评定标准、公路水泥混凝土路面养护技术规范、公路沥青路面养护技术规范、公路桥涵养护规范、公路桥梁养护管理工作制度、公路养护安全作业规程、道路交通标志和标线设置规范、道路交通标志和标线GB5768-2009、公路交通安全设施设计细则等规范细则的要7、求，确保各项公路完好，行车畅顺。（2）严格执行单不限于东莞市地方公路养护质量管理规定、东莞市地方公路养护工程质量质量验收标准等规章制度，必须无条件服从发包人以及有关部门组织的突击检性任务及迎检活动，按时、按标准、按要求完成发包人所分配的工作。（3）公路养护管理承包单位必须落实安全生产措施，且应按发包人以及有关部门的要求，配备相应关安全警示标志及设施，养护作业人员上岗前必须进行安全教育和技术培训，为上岗工人配置统一的工作服和反光袖套，自行解决安全作业问题。在进行养护作业时，现场一定要做好安全养护后才能进场施工，同时公路养护管理承包单位必须认真负责，并注意安全操作，如发生任意外，公路养护管理承包单8、位负责处理机一切费用，概予发包人无关。（4）公路养护管理承包单位应按实际上岗人数自行到有关部门申办有关用工手续，为员工购买保险手续和办理暂住证等手续。安排好下属人员的住宿和教育管理工作。（5）公路养护管理承包单位应严格遵守国家法律、法规，协助做好社会治安综合管理工作和计划生育等工作。员工有违法乱纪行为，公路养护管理承包单位应承担一切经济责任和法律责任。（6）在合同期内，公路养护管理承包单位因各种原因，造成第三方的损失或经济损失，由公路养护管理承包单位独自承担期法律责任和经济责任，与发包人无关。（7）公路养护管理承包单位排除的养护服务人员应具备相关专业知识及技术水平，熟悉养护项目所需货物的规格、9、技术指标及安装工艺，有足够能力完成公路养护工作。（8）施工过程中公路养护管理承包单位必须根据管理服务合同中的各项条款，确实履行好各项职责。（9）保证养护项目完成后达到但不限于公路养护技术规范、公路技术状况评定标准、公路水泥混凝土路面养护技术规范、公路沥青路面养护技术规范、公路桥涵养护规范、公路桥梁养护管理工作制度、公路养护安全作业规程、道路交通标志和标线设置规范、道路交通标志和标线GB5768-2009、公路交通安全设施设计细则要求及管理服务合同附件中的养护、维修服务条款的要求。 3、技术要求 （1）公路养护管理承包单位应做好每日24小时内至少一次的巡查工作，接收群众投诉，发现问题要及时记录和10、处理。日常养护工作应避免在日间和交通繁忙时间进行，施工时间一般安排在晚上9：00时至凌晨5：00时，施工前公路养护管理承包单位应根据实际情况合理安排养护工作量，必须在发包人要求的时间内完成，如遇特殊情况，需延长（迟）养护时间的，公路养护管理承包单位可报请发包人批准；所以公路设施因各种原因被损坏或被盗，一般在12小时内修复（经发包人审核同意后），涉及抢险（修）等情况，应在2小时内排除险情。如遇特殊情况，需延长（迟）养护时间的，公路养护管理承包单位可报请发包人批准。(2)在进行养护作业时，应严格执行公路养护安全作业规程，养护作业现场应设置明显安全标志和采取有效的安全防护措施，进入养护作业现场的人员11、，必须穿戴具有反光功能的安全标志服和防护帽，养护作业车辆应配置警示标志、灯具，车身两侧应注有“公路养护”字样，其规格、颜色、品种、性能应符合国家现行标准道路作业交通标志GA182及道路交通标志和标线GB5768-2009。 （3）公路的养护及修复质量按照但不限于公路养护技术规范、公路技术状况评定标准、公路水泥混凝土路面养护技术规范、公路沥青路面养护技术规范、公路桥涵养护规范、公路桥梁养护管理工作制度、公路养护安全作业规程、道路交通标志和标线设置规范、道路交通标志和标线GB5768-2009、公路交通安全设施设计细则等现行相关规范。标准及要求执行。（4）管理服务合同终止时，公路养护承包管理单位必12、须向发包人移交全部档案资料。4、质量保证：（1）公路养护承包管理单位应建立并实施符合项目各项要求的质量管理体系，如因质量问题活公路养护管理承包单位自身管理的原因使得公路养护项目工作受到影响或造成责任事故的，概由公路养护承包管理单位承担。（2）在管理服务和他生效5天内，公路养护承包管理单位应向发包人提交其项目的方案质量保证手册供发包人审查哦、批准、备案。（3）发包人代表有权在工作时间内进入公路养护管理承包单位的工作地点对其文件和设施与合同有关的质保监查，以便检查其质保手册，质量计划及其它与质量相关的文件的实施情况。4、验收（1）公路养护管理承包单位应按照但不限于公路养护技术规范、公路技术状况评定13、标准、公路水泥混凝土路面养护技术规范、公路沥青路面养护技术规范、公路桥涵养护规范、公路桥梁养护管理工作制度、公路养护安全作业规程、道路交通标志和标线设置规范、道路交通标志和标线GB5768-2009、公路交通安全设施设计细则等规范要求施工，随时接受发包人的检查，为检查提供便利条件。如施工与规范要求不相符处，须按发包人要求反工修改，并承担因自身原因导致返工、修改的费用。（2）对于隐蔽项目，待项目具备覆盖条件、掩盖条件，并经自检合格后24小时内书面通知发包人参与验收，发包人接到通知后48小时内组织验收；验收合格后，发包人在验收记录上签字方可进行隐蔽和继续施工；验收不合格，公路养护管理承包单位在限定14、时间内返工后重新验收。如发包人在验收合格后48小时内不在验收记录上签字，可视为发包人已批准，公路养护管理承包单位可继续施工。（3）公路养护所需要的材料、设备到达现场前，公路养护管理承包单位应提交设备材料清单和供应计划，到场后，与发包人共同对设施进行初步清点。设备的到货清点包括测量沥青混凝土温度、材料出厂验收检验合格证。（4）公路养护项目具备验收条件，公路养护管理承包单位按国家有关规定及发包人要求，向发包人提供完整的资料和验收报。对发包人活有关部门提出的修改意见，公路养护管理承包单位按要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用。（5）项目验收，以国家颁发的最新验收规范、检验标准且不限于如下标准：公15、路工程质量检验评定标准、公路养护技术规范、公路技术状况评定标准、公路水泥混凝土路面养护技术规范、公路沥青路面养护技术规范、公路桥涵养护规范、公路桥梁养护管理工作制度、公路养护安全作业规程、道路交通标志和标线设置规范、道路交通标志和标线GB5768-2009、公路交通安全设施设计细则、东莞市地方公路养护工程质量质量验收标准，按双方签字认可为准，对有关硬件、设备、材料按相关的国标、行业标准和产品说明书为准。（6）本项目使用的材料、机械设备必须经国家认可的技术检验部门检测合格，项目验收前必须满足下列条件：符合公路养护技术规范、公路技术状况评定标准、公路水泥混凝土路面养护技术规范、公路沥青路面养护技术16、规范、公路桥涵养护规范、公路桥梁养护管理工作制度、公路养护安全作业规程、道路交通标志和标线设置规范、道路交通标志和标线GB5768-2009、公路交通安全设施设计细则等规范要求，现有是缺陷已全部纠正，试运行期满。（7）公路养护管理承包单位在验收合格后在5日内向发包人提交一式四份标准的项目资料和竣工图（含电子文档）。假如双方不赞成项目验收结果或验收手段，任何一方都可能将检验结果提交给国家指定的技术监督部门再作检查，双方提出的任何索赔都应一句合同和权威部门签发的证书而定。（8）其他约定：所有养护设施应该至少经过15天的试运行，才能通过验收。公路养护管理承包单位应该提供实施本项目的详细验收方案，包括17、验收项目、验收标准、验收实施办法等。公路养护管理承包单位在本项目的实施过程中，必须向发包人提供所选用的设备、材料及产品的质量合格证明及检验证明等。6、保修期及试运行期（1）试运行期从检验合格之日起15天，保修期从试运行期满起6个月。（2）在保修期及试运行期内，公路养护管理承包单位在接到发包人通知（电话、电传、传真）后2小时之内拍有经验的技术人员到现场，履行其保修义务或处理紧急养护工作。（3）在试运行期间，公路养护管理承包单位应派人远参与公路养护项目的运行管理及日常养护工作。（4）在保修期及试运行期结束前，发包人对公路养护项目进行全面性能检查并通知公路养护管理承包单位。公路养护管理承包单位负责对18、检查中发现的问题，予以及时处理和解决，费用由公路养护管理承包单位负担。在公路养护管理承包单位解决了在试运行期内出现的所有技术问题后，发包人应进行认可并发给公路养护管理承包单位最终验收证书。（5）在保修期内由公路养护管理承包单位养护的公路包括井盖等，由于被盗修复而涉及的相关费用由公路养护管理承包单位负责。三、公路养护（监理服务费计费额） 本项目公路养护三年估算总值为 8340万元，本项目监理服务费基数以东莞市地方公路养护工程监理项目第二合同段全部养护施工项目相关部门审定的工程预算中的建筑安装工程费总和为准。四、本次施工监理招标范围本次施工监理范围:东莞市地方公路养护监理项目第一合同段包括：X2419、4、X243、X240、X234、X241、X310、X983、X235、X236、X884、X885、X238、X249共14条县道公路，总长201.769公里）的公路养护管理（含养护管理期内所有养护施工项目的施工、交竣工验收、试运行和保修等）、监理及交竣工验收和养护管理结算的有关工作。监理内容包括：公路巡查；路基、沥青路面、水泥混凝土路面、公路安全护栏、防撞栏、路肩、边坡、各种井盖、公路排水系统、路侧石、路缘石、花基石、边沟（含暗沟）、涵洞（进出水口、洞身）、挡土墙（沟缝、批面）、路基边坡面、边坡散落台、截水沟、公里碑、百尺桩、桥梁非结构性养护项目（行车道、栏杆、防护栏、伸缩缝、泄水管、锥20、坡护坡）等的维护；公路交通标志、公路交通标线、突起路标、轮廓标、隔离设施、防眩设施等的养护。主要监理工作内容包括：对监理项目的造价、进度、质量、安全、环保、安全、环保、合同管理、文明施工等方面实施监理。五、监理目标目标：更好地实现质量控制、进度控制、投资控制与合同管理等。（1）质量控制目标：工程质量标准达到交通行业质量检验评定的合格标志；（2）进度控制目标：根据公路养护管理服务合同的要求暗按时完成各公路养护项目。（3）投资控制目标：以规范的工程监理手段，合理有效地控制公路养护投资，结合自身的工程管理及施工等经验提供合理可行的建议，节省公路养护投资;（4）合同管理：根据公路养护管理服务合同的约定21、，严格监控各养护项目的进度及增加、计算变更等特殊情况的论证，及时向招标方反馈相关的信息、意见及建议。附件2主要工程数量具体养护工程数量以公路养护管理期内的养护项目及相应工程预算书为准。附件3地理位置示意图另册装订。附件4公路养护管理期及监理服务期公路养护管理期： 2010年 8月至2013年 7月，共 36个月。监理服务期：涵盖整个公路养护管理期内所有项目的施工期、交竣工验收期、试运行期和保修期（公路养护管理期 36 个月，养护施工项目的施工期根据养护要求制定，试运行期从养护施工项目验收合格之日起15天，保修期从养护施工项目试运行期满起六个月）。第二章 监理工作范围第一节监理服务内容与工作范围22、2.1.1服务要求监理单位应具备独立法人资格，且具有交通部颁发的公路工程乙级或以上监理资质等级证书。监理服务的方式为施工全过程监理。2.1.2 组织机构a监理服务机构设置：设置一级监理机构，设立总监理工程师办公室1个。2.1.3服务范围本工程项目的监理范围为：东莞市地方公路养护监理项目第一合同段包括：X244、X243、X240、X234、X241、X310、X983、X235、X236、X884、X885、X238、X249共14条县道公路，总长201.769公里）的公路养护管理（含养护管理期内所有养护施工项目的施工、交竣工验收、试运行和保修等）、监理及交竣工验收和养护管理结算的有关工作。监23、理内容包括：公路巡查；路基、沥青路面、水泥混凝土路面、公路安全护栏、防撞栏、路肩、边坡、各种井盖、公路排水系统、路侧石、路缘石、花基石、边沟（含暗沟）、涵洞（进出水口、洞身）、挡土墙（沟缝、批面）、路基边坡面、边坡散落台、截水沟、公里碑、百尺桩、桥梁非结构性养护项目（行车道、栏杆、防护栏、伸缩缝、泄水管、锥坡护坡）等的维护；公路交通标志、公路交通标线、突起路标、轮廓标、隔离设施、防眩设施等的养护。主要监理工作内容包括：对监理项目的造价、进度、质量、安全、环保、安全、环保、合同管理、文明施工等方面实施监理。2.1.4服务目标目标：更好地实现质量控制、进度控制、投资控制与合同管理等。（1）质量控制24、目标：工程质量标准达到交通行业质量检验评定的合格标志；（2）进度控制目标：根据公路养护管理服务合同的要求暗按时完成各公路养护项目。（3）投资控制目标：以规范的工程监理手段，合理有效地控制公路养护投资，结合自身的工程管理及施工等经验提供合理可行的建议，节省公路养护投资;（4）合同管理：根据公路养护管理服务合同的约定，严格监控各养护项目的进度及增加、计算变更等特殊情况的论证，及时向招标方反馈相关的信息、意见及建议。2.1.5监理服务内容监理内容包括：公路巡查；路基、沥青路面、水泥混凝土路面、公路安全护栏、防撞栏、路肩、边坡、各种井盖、公路排水系统、路侧石、路缘石、花基石、边沟（含暗沟）、涵洞（进出25、水口、洞身）、挡土墙（沟缝、批面）、路基边坡面、边坡散落台、截水沟、公里碑、百尺桩、桥梁非结构性养护项目（行车道、栏杆、防护栏、伸缩缝、泄水管、锥坡护坡）等的维护；公路交通标志、公路交通标线、突起路标、轮廓标、隔离设施、防眩设施等的养护。2.1.6主要服务内容2.1.6.1 按监理合同要求建立总监办中心试验室；2.1.6.2 熟悉合同文件，调查施工环境条件；2.1.6.3在合同约定的期限内编制监理计划，根据监理计划在相应工程开工前编制监理细则；2.1.6.4在合同约定的期限内审批承包人提交的施工组织设计（含安全技术措施、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护措施）；2.1.6.5参加设计26、交底；2.1.6.6审批承包人提交的总体进度计划，审核承包人对总体进度计划的调整计划；2.1.6.7检查承包人工程质量、施工安全和施工环境保护等保证体系；2.1.6.8审核承包人的工地试验室，审核其人员资质；2.1.6.9对承包人提交的原始基准点、基准线和基准高程的复测结果进行平行复测，审核后予以批复；2.1.6.10 验收审查承包人测定的地面线；2.1.6.11 审批承包人提交的分项、分部、单位工程划分，审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品或半成品件的质量；2.1.6.12确认承包人提交的场地占用计划；2.1.6.13核算承包人对工程量清单的复核结果；2.1.6.14签发开工预付款支27、付证书；2.1.6.15主持召开监理交底会；2.1.6.16主持召开第一次工地会议；2.1.6.17签发合同工程开工令；2.1.6.18按合同约定对工程分包计划和协议进行审查，并审查分包合同中是否明确了承包人与分包单位各自在安全生产方面的责任；2.1.6.19审批施工测量放线；2.1.6.20审批工程原材料及混合料配合比，审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验；2.1.6.21审查施工组织及人员配备，审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻现场的主要技术、管理人员的资质；2.1.6.22审查承包人进场的施工机械设备；2.1.6.23审查承包人提交的分项、分部工程和28、施工方案及主要工艺；2.1.6.24审批承包人月进度计划，检查和监督进度计划的实施；2.1.6.25审批分项（分部）工程的开工申请；2.1.6.26验收构配件或设备；2.1.6.27按有关规定和要求对工程进行巡视；2.1.6.28对关键工序进行签认；2.1.6.29对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查、处理或对不属于监理人权限处理的质量事故督促承包人按规定报告有关部门；2.1.6.30 签发单位或合同工程及分部（分项）工程的暂停令和复工令；2.1.6.31 对交工的单位、分部、分项工程进行检验和质量等级评定并签发中间交工证书；2.1.6.32对已完工程按合同约定的方法进行计量；2.1.29、6.33审核工程中期支付申请，签发中期支付证书；2.1.6.34 按有关规定及时对已完分部工程、单位工程及合同工程进行质量评定；2.1.6.35 受理合同其他事项的有关事宜，按合同约定审核、评估和处理工程变更、延期、费用索赔、价格调整、保险、违约、争端等合同事项；2.1.6.36 组织编写监理月报、季报、年报；2.1.6.37 主持召开工地例会或根据工程需要主持召开专题工地会议；2.1.6.38 协助发包人审查交工验收申请，评定工程质量；2.1.6.39 参加发包人组织的合同工程交工验收；2.1.6.40 编写监理工作报告，并提交发包人；2.1.6.41 签认交工结账证书；2.1.6.42 组30、织编制工程监理竣工文件，并督促承包人按合同约定编制和整理竣工资料；2.1.6.43 在合同工程的缺陷责任期（保修期）内，检查承包人剩余工程的实施；巡视检查已完工程，指示承包人修复发生的工程缺陷，调查、确认缺陷责任及修复费用；2.1.6.44 缺陷责任期（保修期）结束，经检查符合条件时，签发合同工程缺陷责任终止证书；2.1.6.45 签认最后支付证书；2.1.6.46 参加工程竣工验收；2.1.6.47 按发包人要求完成与本项目工程有关的各项测量工程；2.1.6.48 其它。根据实施阶段的不同分为2.1.7施工准备阶段监理工作要求(1) 一般监理工作a.编制监理规划、建立实施细则；b.熟悉合同文31、件，了解施工现场；c.建立监理的实验、检测工作体系；按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；d.编制监理工作月报、季报和年报；e.编制监理方面的竣工文件；2.1.8 施工实施阶段监理工作要求a.质量监理；b.审查工程分包；c.审批施工测量放样；d.审批工程原材料与混合料；e.审查施工组织及人员配备；f.审查施工机械设备；g.审查施工方案及主要工艺；h.审批分项、分部工程的开工申请；i.验收、构配件或设备；j.巡视；j.旁站；k.抽检；l.关键工序签认；m.质量事故处理；n.中间交工验收；o.质量评定；p.编制监理规划、监理实施细则；q.熟悉合同文件，了解施工现场；r.建立监理的试验、检测工32、作体系；按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；s.签发各项工程的开工通知单，批准分项工程和单项工程开工报告，必要时通知承包人暂时停止整个工程或任何部分工程的施工。承包人整改合格后，签发复工令（停（复）工令，经总监办审核同意、业主签认后执行。t.编制监理方面的竣工文件。u.审核竣工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工验收申请报告，向总监办和业主转报并提交相关报告，签发中间交工证书、交工证书及工程缺陷责任终止证书；参加业主或其上级主管部门主持的交、竣工验收工作；配合业主的工程接收工作。v.调查、处理工程质量缺陷和事故，与设计单位、承包人一起提出改进措施和方法，出现重大质量和安全事故时，督促承33、包人采取有关措施以避免损失或破坏进一步扩大并监督承包人按规定上报有关部门。主要围绕以下几个方面内容实施:2.1.9【工程质量监理方面的职责和权限】主要有：2.1.9.1在开工前和施工过程中，检查用于工程的材料、设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用，并责令承包人立即清除出场；2.1.9.2签发各项工程的开工通知单，必要时通知承包人暂时停止整个工程或任何部分工程的施工；2.1.9.3对承包人的检验、测试工作进行全面监理；使用监理人自身的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭数据对工程质量进行监理；2.1.9.4按施工程序旁站，对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，对重要工程及隐蔽工程实行全34、过程旁站监督，对质量符合施工合同规定的部分和全部工程予以签认；对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以达到合同规定的质量要求；2.1.9.5 检查施工方法，审查施工方案和工艺，经与发包人协商后批准特殊技术处理措施和特殊操作工艺；2.1.9.6审核承包人的交工验收报告，向发包人转报并提交相关的监理情况报告，参加发包人或期上级主管部门主持的交、竣工验收工作；2.1.9.7 对关键工序和主要工程的重要部位必须旁站；2.1.10【工程进度监理方面的职责和权限】主要有：2.1.10.1发布开工令；2.1.10.2 按时审查承包人在开工前提交的总体施工进度计划、现金流动计划和总说明35、以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划；2.1.10.3按时审查承包人根据总体施工进度计划编制的年度计划。2.1.10.4在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时，应及时分析原因，找出存在问题的关键环节通知承包人调整或修改计划，采取必要的措施加快施工进度，以使实际施工进度符合施工合同的要求；2.1.10.5定期（每月）向发包人报告工程进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，及时提出来应采取的措施和办法，供发包人决策。2.1.11【工程费用监理方面的职责和权限】主要有：2.1.11.1按施工合同的规定，核实与计量合同工程量清单规定的任何已完工程的数量和费用；2.1.136、1.2 按合同规定审查、签认中期支付证书及合同终止后任何款项的支付证书。对不符合合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂拒支付，直到上述项目和施工活动达到合同要求；2.1.11.3 应严格核对工程数量，并将现场计量的原始记录原件存档备查。2.1.12【合同管理方面的职责和权限】主要有：2.1.12.1 主持工程开工前第一次工地会议和施工阶段的常规工地会议,并签发会议记录；有权参加承包人为实施合同组织的有关会议；2.1.12.2 按施工合同文件规定，对工程或其任何部分的型式、质量、数量及任何工程施工程序的变更按国家有关规范、定额进行准确的评估后提交发包人审批；2.1.12.3对承包人提出的工期的37、延长或费用索赔，应就其申述的理由，查清全部情况，并根据合同规定的程序审定延长工期或索赔的款项，经与发包人协商后发出通知；2.1.12.4 监督承包人进入本工程的主要技术、管理人员的构成、资质、资格及数量与合同所列名单是否相符；对不称职的主要技术、管理人员要及时督促承包人更换，以满足合同要求；2.1.12.5 对承包人的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于施工机械设备的原因影响工程的工期、质量的，监理人要及时督促补充、更换或停止支付；2.1.12.6 审查任何分包单位的资格和分包工程的类型、数量报发包人审批；2.1.12.7督促发包人及时妥善履行合同规定的各项责任和法38、定承诺。2.1.13【试验、检测监理工作的职责和权限】2.1.13.1监理合同段必须设驻地监理工程师试验室。驻地试验室配备的试验检测设备应满足沥青及沥青混凝土、路面基层材料等常规试验项目的需要。2.1.13.2应在承包人进行标准试验的同时或以后，平行进行复核（对比）试验，以肯定、否定或调整承包人的标准试验的参数或指标。标准试验是指各种标准击实试验、集料的级配试验、混合料的配合比试验、结构的强度试验等。2.1.13.3在承包人的工地试验室按技术规范的规定进行全频抽样试验的基础上，监理工程师试验室应按20%的频率独立进行抽样试验，以鉴定承包人的抽样试验结果是否真实可靠。2.1.13.4当施工现场监39、理人员对施工质量或材料产生疑问并提出要求时，随时进行抽样试验。2.1.14【施工安全监理方面的职责与权限】按照及中的相关条款执行。工程开工前，监理工程应审查是单位编制的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合强制性标准，审查合格后方可同意开工工程。审查的重点是：2.1.14.1安全管理和安全保证体系的组织机构，包括项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员配备的数量及安全资格培训持证上岗情况。2.1.14.2 是否制定了施工安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程；2.1.14.3施工单位的安全防护用具、机械设备、施工机具是否符合国家有关安全规定；2.1.14.4是否制定了施工现40、场临时用电方案的安全技术措施和电器防火措施；2.1.14.5施工场地布置是否符合有关安全要求；2.1.14.6生产安全事故应急救助预案的制定情况，针对重点部位和重点环节制定的工程项目危险源监控措施和应急预案；2.1.14.7施工人员安全教育计划、安全交底安排；2.1.14.8安全技术措施费用的使用计划；2.1.14.9监理工程师应审查分包合同中是否明确了施工单位与分包单位各自在安全生产方面的责任；2.1.14.10监理工程师在巡视、旁站过程中应监督施工单位按专项安全施工方案组织施工，若发现施工单位未按有关安全法律、法规和工程强制性标准施工，违规作业时，应予制止；2.1.14.11督促施工单位进41、行安全生产自查工作，落实施工生产技术措施，参加施工现场的安全生产检查；2.1.14.12建立施工安全监理台帐；2.1.14.13分项、分部工程交工验收时，如安全事故的现场处理未完毕，不得签发中间交工证书。2.1.15【施工环境保护监理工作内容】按照公路工程施工监理规范JTG G10-2006中的相关条款执行。2.1.15.1监理工程师应审查施工组织设计是否按设计文件和环境影响评价报告的有关要求制订施工环境保护措施，审查合格后方可同意工程开工。2.1.15.2监理工程师在巡视、旁站中，应随时检查施工单位制订的环境保护措施的落实情况，检查的重要内容有：2.1.15.3是否落实了施工环境保护责任人242、.1.15.4是否施工人员进行了环保教育；2.1.15.5施工场地的布设师父符合相关环保要求；2.1.15.6职业危害的防护措施是否健全；2.1.15.7施工现场（含临时便道、拌合站、预制场）和料场等是否洒水防尘；2.1.15.8是否按有关要求采取降噪措施；2.1.15.9材料堆放设置环境的合理性及采取措施减少运输漏洒情况；2.1.15.10施工废水、渣土、生活污水、垃圾的处置是否合理；2.1.15.11是否按照批准子拟订的取弃土场取弃土，取土结束后是否采取了有效的排水防护和植被恢复措施。2.1.15.12如发现施工中存在违反有关环保规定、未按合同要求落实环保措施的情况，建立工程师应书面指令施43、工单位整改；情况严重的应签发工程暂时令要求施工单位暂时停工，并及时报告建设单位；2.1.15.13施工中发现文物时，监理工程师应要求施工单位依法保护现场，并报告有关部门和建设单位；2.1.15.14建立工程师应要求施工单位依法取得砍伐许可后方可按照砍伐许可的面积、株数进行砍伐，并注意保护野生动物、植物。2.1.16【信息管理工作内容】信息管理包括信息的收集、传递与处理、存储、发布等方面，根据公路工程款额巨大，建设期长，质量要求高，各种合同多，使用机械、设备、材料数量大的特点，信息管理采取人工决策和计算机辅助管理相结合的手段。特别是利用计算机准确及时地收集、处理、传递和存储大量数据，并进行工程进44、度、质量、费用的动态分析，以达到工程监理的高效、迅速、准确。2.1.17【缺陷责任期阶段监理工作内容】缺陷责任期阶段监理的主要工作包括：督促承包人回访；参与鉴定质量责任；督促工程保修直至达到规定的质量标准。2.1.18【其它方面的职责和权限】2.1.18.1对设计中的错误或设计环境不协调之处，以及能给发包人带来经济效益的变更要及时提出意见，报发包人批准；2.1.18.2 积极组织监理人员对施工图进行复核，或在发包人组织下参加施工图复核；2.1.18.3 施工期间，监理人应向发包人提供如下资料：2.1.18.3.1 工程监理月报：主要内容及细目应按公路工程施工监理规范（JTG G10-2006）45、或其修订本相应条款进行编制；2.1.18.3.2 中期支付证书（每月）；2.1.18.3.3 各种监理检测原始记录、表格、技术档案资料等（工程竣工验收时作为竣工资料提交发包人）；2.1.18.3.4 按发包人提供的表格及方法，向发包人提交进度计划报表；2.1.18.3.5 当发包人及上级主管部门要求了解工程情况时，随时按要求提供有关资料。2.1.18.3.6 协助发包人组织审查验收资料，参加工程交竣工验收工作，负责竣工资料监理部分的收集、整理、编制及出版工作。2.1.18.3.7 按发包人的要求建立计量、支付和变更等相应的台帐；协助发包人建立各类台帐；监督检查施工单位建立的台帐。三方各自的台帐46、应保持一致并保持其持续有效直至工程决算完成。2.1.18.4 编写并向发包人提交本工程的监理工作实施细则、施工监理日记，监理月报表、季报表、年报表、监理工作总结和发包人要求监理提供属监理工作范围的其它资料。2.1.18.5 制定并向发包人提交统一的施工原始记录和各种检查记录的表格，并检查、督促承包人真实、完整、规范地填写。2.1.18.6 做好监理记录并按基本建设项目档案资料管理暂行规定及期实施细则的要求，做好监理档案管理工作。督促和检查施工单位做好竣工档案的编制与管理工作。2.1.18.7 按发包人要求做好设计阶段的技术支持工作。2.1.18.8 做好工程缺陷责任期（保修期）内的有关工作。247、.1.18.9 对本监理合同段内各公路养护承包单位的公路巡查工作进行监理，督促公路养护承包单位严格按照公路养护管理服务合同的规定落实公路巡查工作，并对有关巡查工作进行签证。2.1.19监理依据2.1.19.1监理服务合同书及其附件；2.1.19.2 工程施工合同书及其附件；2.1.19.3 工程实施过程中业主、监理、工程承包人之间或业主与监理工程师之间形成的会议纪要、函电及其它文字记录及监理工程师批准的所有图纸等；2.1.19.4所有与公路养护有关的国家现行的公路建设标准、规范、规程及相关文件，包括但不限于：公路养护技术规范；公路技术状况评定标准；公路水泥混凝土路面养护技术规范；公路沥青路面养48、护技术规范；公路桥涵养护规范；公路桥梁养护管理工作制度；公路养护安全作业规程；公路交通标志和标线设置规范；道路交通标志和标线GB5768-2009；公路交通安全设施设计细则；以上规范如有更新，以最新颁布的规范为。第二节 监理工作安排2.2.1项目监理组织机构组建原则针对本工程的特点，我站拟选派具有深厚专业理论知识、丰富工程建设实践经验，并具有健康身体和良好职业道德的监理工程师组建由总监理工程师办公室组成的一级监理机构。遵照“严格监理、积极参与、热情服务”的宗旨及“安全第一、质量第一”的原则，以事前控制为重点，实行全过程、全方位、全天候监理，在施工过程中采用巡视、旁站、测量、检验、试验等手段进行49、每一道工序的质量、安全控制，确保工程达到预期的目标。2.2.2项目监理机构的工作安排本项目组建由总监理工程师办公室组成的一级监理机构，其工作安排如下：2.2.2.1总监理工程师办公室主要监理工作安排2.2.2.2 总监办中心试验室按监理合同要求配备常规的试验检测设备，并须达到专用条款中约定的检查项目及频率要求；2.2.2.3 熟悉合同文件，调查施工环境条件；2.2.2.4 在合同约定的期限内主持编制监理计划；2.2.2.5 审批各驻地办主持编制的监理细则；2.2.2.6 参加设计交底，参与施工图及工程量清单的评审；2.2.2.7 在合同约定的期限内审批承包人提交的施工组织设计（含安全技术措施、50、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护措施）；2.2.2.8 审批承包人提交的总体进度计划，核批承包人对总体进度计划的调整计划；2.2.2.9 签发开工预付款支付证书；2.2.2.10 审批承包人的分项、分部、单位工程划分；2.2.2.11检查承包人的质量、安全和环保等保证体系，审核工地试验室，抽查控制桩点复测、测定地面线和工程划分及驻地办工作2.2.2.12主持召开监理交底会；2.2.2.13 主持召开第一次工地会议；2.2.2.14签发合同工程开工令；2.2.2.15 审批重要工程材料及混合材料配合比；2.2.2.16审核工程中期支付申请，签发中期支付证书；2.2.2.17 签发单位51、工程或合同工程的暂停令和复工令；2.2.2.18受理合同其他事项的有关事宜，按合同约定审核、评估和处理工程变更、工程延期、费用索赔、价格调整、保险、违约、争端等合同事项；2.2.2.19 组织编写监理月报；2.2.2.20据工程需要主持召开专题工地会议；2.2.2.21 对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查、处理或督促承包人按规定报告有关部门；2.2.2.22协助发包人审查交工验收申请，评定工程质量；2.2.2.23参加发包人组织的合同工程交工验收；2.2.2.24 编写监理工作报告，并提交发包人；2.2.2.25 签认交工结帐证书；2.2.2.26织编制工程监理竣工文件，并督促承包人52、按合同约定编制和整理竣工资料；2.2.2.27在合同工程的缺陷责任期内，检查承包人剩余工程的实施；巡视检查已完成工程，指示承包人修复发生的工程缺陷，调查、确认缺陷责任及修复费用。2.2.2.28缺陷责任期结束，经检查符合条件时，签发合同工程缺陷责任终止证书；2.2.2.29签认最后支付证书；2.2.2.30 参加工程竣工验收。2.2.2.31 协助发包人进行施工招标工作。第三节 监理岗位职责2.3总监理工程师职责2.3.1项目监理部实行总监理工程师负责制。由公司总经理签发授权委托书。总监理工程师享有监理合同赋予监理单位的全部权利，全面负责业主委托范围内的监理工作，同时明确各专业监理工程师岗位职53、责。2.3.2总监理工程师依照法律、法规及有关的技术标准、设计文件和有关承包合同、监理合同，组织项目监理部人员，对承包商在施工质量、施工进度、资金使用和安全等方面代表业主实施监督。2.3.3确定项目监理部人员的分工和岗位职责。2.3.4主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理总监办日常工作。2.3.5审查分包单位的资质，并提出审查意见。2.3.6检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。2.3.7主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令。2.3.8审定承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。2.3.9审核签署承54、包商的申请、支付证书和竣工结算。2.3.10审查和处理工程变更。2.3.11主持或参与工程质量事故的调查。2.3.12调解业主与承包商的合同争议、处理索赔、审批工程延期。2.3.13组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。2.3.14审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包商的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。2.3.15主持整理工程项目的监理资料。总监应保证项目监理部质量保证体系运行的持续有效性，认真贯彻执行公司质量保证体系文件，实施监理工作的标推化、规范化管理。2.3 专业工程师岗位职责（总则）2.3.55、1 熟练掌握和正确运用本专业的施工技术规范、设计图纸，按合同条款的要求对所承担的专业范围履行现场监理职责；2.3.2 审查由承包人提出的本专业的工艺流程，并提出相应的工序检查流程和说明，报总监理工程师批准后，供现场旁站监理人员、承包人自检人员和施工人员共同遵循，领导现场监理员进行监督和检查认可，前道工序未经检查认可，后道工序不得进行；2.3.3 当所分管的分项工程完工后，督促承包人进行一次系统自检，汇总各道工序检查记录及测量和抽样试验结果提供交工报告，自检资料不全，专业工程师应拒绝验收，经系统检查验收合格后提请总监理工程师签发“分项工程中间交工证书”；2.3.4 监督检查和指导现场监理员进行工56、艺检查和检验，对所管工程质量检查报告单进行签认，发现问题及时处理；2.3.5 填写监理旁站记录和巡视记录，负责所管工程质检资料、验收资料、监理报表、施工图表、交工资料的整理，对有关延长工期、索赔罚款提出意见和建议；2.3.6 监督承包人遵守安全操作，对违反安全操作行为有权制止；2.3.7 有责任对不合理设计，向总监理工程师提出修改建议，对施工中出现质量问题除及时向驻地监理工程师报告外，有权暂时令该工程部位停工，但应补办由驻地监理工程师或总监理工程师签发的正式停工令；2.3.8 接受总监理工程师交办的其它任务。2.4路基(含环保)专业监理工程师岗位职责2.4.1路基工程方面2.4.1.1 按合同57、文件的要求负责软基处理、路基土石方、排水、砌体及防护等工程的监理工作；2.4.1.2 审查和核对设计图纸，及时发现设计图纸中的错误，并对不合理的设计提出合理化建议；2.4.1.3 审查承包人的施工组织设计；2.4.1.4 检查施工质量、施工进度，审查承包人各项施工资料及竣工资料；2.4.1.5 对承包人施工的工程进行检验，对工程质量进行确认或否决，协助总监理工程师确认交工证书；2.4.1.6 组织软基及其他不确定工程量的实地测量，对测量数据的真实性负责，协助合同管理专业监理工程师审定工程计量，对承包人提出的索赔、延期及变更提出处理意见，并检查承包人的中间支付申请；2.4.1.7 指导监理员的工58、作和协调指导现场试验员工作，填写监理旁站记录和巡视记录，并检查监理员的旁站记录；2.4.1.8 完成总监理工程师交办的其他工作。2.4.2环保方面2.4.2.1 审查承包人的环保、水保保证体系是否建立健全并得到落实；2.4.2.2 审查承包人的施工组织设计是否按设计文件和环境影响评价报告的相关要求制定了施工环境保护方法；2.4.2.3 在旁站、巡视过程中，应随时检查承包人是否落实了环境保护方法，发现违反有关规定不按有关要求落实环保、水保方法的，应上报驻地监理工程师指令整改；2.4.2.4 按合同文件要求，根据施工图纸，负责审查承包人为边坡防护、排水系统、取/弃土、石场、景观保护、施工现场及临时59、用地等方面所做的环保设计，并监督其执行；2.4.2.5 汇总、整理环保监控数据，分析结果，及时向高级监理工程师报告；2.4.2.6 编制环境监测月报；2.4.2.7 协助合同管理专业监理工程师审核环保项目的计量；2.4.2.8 填写环保监理记录；2.4.2.9 施工过程中若发现文物或稀有野生动植物，应督促承包人依法保护并按相关管理规定进行处理；2.4.2.10 完成总监理工程师交办的其他工作。2.5路面监理工程师职责2.5.1 熟悉合同条款、技术规范和设计图纸。督促、检查、指导、协调所属现场监理组工作，对设计上不清楚的问题及时联系设计代表，要求澄清。认真贯彻各项制度，协助解决各专业组提出的问题60、。2.5.2 作好监理工作会议的准备工作，为会议提供基础资料；并协助主持人开好会议，贯彻落实会议纪要的执行情况。2.5.3 初审承包人的工程进度计划（含施工组织设计和施工技术方案），提出初审意见；贯彻保证质量的措施，严格按技术标准和安全规程确保工程质量和安全操作；拟定有关处理工程质量和安全事故的报告和处理程序，参加事故的调查和处理。2.5.4 掌握全段质量进度情况，随时向总监理工程师办公室汇报，按月提出全合同段质量报告。2.5.5审查现场监理提供的资料，分析整理本合同段质量成果及交工竣工质量检验资料；检查所属专业组监理人员的监理日记，编制相关的监理月报，绘制有关的监理图表并及时填写；交总监理工61、程师办公室汇总上报。2.5.6签批检验申请批复单；承包人每周工作计划；及时向总监理理工工程师和总监理工程师办公室提供所需各项资料。2.5.7掌握汇总全段工程质量及施工单位机具、人员上工情况；审查承包人的施工机械设备，以及其人员、设备对工程和施工计划的适应性，并提出意见。2.5.8组织对本合同段的路面工程进行交验复核，根据需要和可能督促承包人设立临时水准点、转点，审查承包人提交的测量复核成果；并督促监理员按程序进行施工监理和旁站工作。2.5.9与计量支付工程师密切配合，核查计量原始资料是否齐全，核查实际工程数量，及时向合同管理工程师提供变更情况，核对承包人延期和索赔等基本事实，提出建议和意见。262、.5.10建立工程测量、检验、设计变更、报表、技术资料及来往函件的档案管理制度并负责妥善保存，完成总监理工程师交办的工作。2.6试验专业监理工程师岗位职责2.6.1 按合同文件的要求负责材料质量控制和工地试验监理工作，对原材料的质量进行确认或否决，并承担责任；2.6.2 督促承包人按合同规定建立试验室，监督承包人开展工地试验工作；2.6.3 独立进行必要的标准试验和平行试验，审查和评价承包人试验结果，按时签署试验报告和试验汇总表，按规定频率进行抽检试验工作，以抽检结果会同有关专业监理工程师对工程质量签认或否决，并承担责任；2.6.4 监督承包人进行定期标定试验仪器的工作；2.6.5 检查施工质63、量，审查并签认承包人的相关试验资料；2.6.6 组织、指导现场试验员工作，填写旁站记录和巡视记录，并检查试验员的旁站记录；2.6.7 完成总监理工程师交办的其他工作。2.7测量专业工程师岗位职责2.7.1按合同文件要求监督、复核承包人放线放样，审查承包人测量内外业成果及道路和构造物的几何尺寸、标高等并承担相应责任；2.7.2 检查承包人对水准点及其他控制点的护桩设施，如发现损坏，督促承包人及时恢复，有变更时应在图上标明；2.7.3 核查路基土石方分界线，并标绘在横断面图上备查；2.7.4 定期监督、检查承包人使用的测量仪器的精度；2.13.5完成总监理工程师交办的其他工作。2.8合同监理工程师64、岗位职责2.8.1 以质量达到合同规定、各种资料签认手续齐全，工程属施工招标文件技术规范中予以计量和支付的内容，且符合安全和环保要求，作为计量与支付的前提条件；2.8.2 认真审查承包人的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，提出具体建议报总监理工程师审查；2.8.3 按施工合同文件的规定，现场计量核实合同工程量清单所规定的任何已完工程的数量和价值；2.8.4 检查、监督承包人主要技术、管理人员的构成，数量与合同所列名单是否相符，并把检查结果报总监理工程师；2.8.5 按合同规定和业主授权，审查中期支付证书及合同终止后任何款项的支付证书；2.8.6 对承包人进场的主要机械设备的数量、规格、性65、能等按合同要求进行监督、检查；2.8.7 建立计量与支付监理台帐，定期与业主、承包人台帐进行核对并统一；2.8.8 当认为可能发生违约事件时，应及时向总监理工程师汇报，当发生违约事件时，应依据合同规定和相关证据，客观公正地予以评价，提出处理结果报总监理工程师审查；2.8.9 完成总监理工程师交办的其他工作。2.9安全专业监理工程师岗位职责2.9.1 工程开工前，应检查承包人的安全保证体系是否建立健全并得到落实，审查承包人施工组织设计中的安全技术方法或专项施工方案是否符合强制性标准；2.9.2 在旁站、巡视过程中，监督承包人按专项安全施工方案组织施工，及时制止违规作业，发现安全隐患及时责令整改，66、情况严重的要立即停工整顿；2.9.3 督促承包人进行安全生产自检自查，落实安全生产技术方法，参加施工现场的安全检查；2.9.4 制定安全监理工作文件，建立安全监理台帐；2.9.5 审查施工现场专职安全员及电工、焊工、架子工、起重机械工、起重指挥人员、钻机操作人员等特种作业人员资格；2.9.6 完成总监理工程师交办的其他工作。2.10监理员岗位职责2.10.1 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2.10.2 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；2.10.3 审核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；2.10.4 按设计图及有关67、标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序质量检查结果进行记录；2.10.5 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；2.10.6 做好有关的监理记录；2.10.7 完成专业监理工程师交办的其他工作。第三章 监理机构设置及监理人员安排第一节 监理配置情况与监理组织机构框图结合招标文件的要求和本项目的实际情况，为有效实现工程质量、安全、环保、进度、费用监理和合同、信息管理，顺利履行监理合同，落实和最大限度发挥监理职能，确保本工程优质、高效完成。我单位拟投入该工程的各类专业监理人员7名，其中总监理工程师1名，各专业监理工程师3名，监理员3名。完全满足招标文件68、的强制性要求，并做到以下五个到位。3.1.1 监理资质满足强制性履约标准人员配置要求、能力到位。7名主要监理人员中，1人为高级工程师，3人为工程师；监理人员均具有长期从事路桥施工监理、检测等的工作经历，人员素质、资质及经验能充分满足和适应本工程监理工作需要。3.1.2专业对口，类型齐全7名主要监理人员中，道桥相关专业6人，工业与民用建筑1人。3.1.3人员充足，监理到位针对项目里程长，施工点位多，要求各监理人员覆盖施工监理的各个相关环节。3.1.4监理人员持证率100%，执业资格起点高。7名主要监理人员中，1人具有交通部监理工程师资格证书（JGJ）；3人具有交通部专业监理工程师资格证书（JGZ69、）；监理员全部经过监理培训并取得资格证书。3.1.5监理单位授权代表的指定为履行监理服务，我单位指定总监理工程师谭从书为我单位授权代表，与业主授权代表建立工作联系。3.1.6监理组织机构框图总监理工程师中心试验室试验工程师工程技术部道路桥梁、交通工程、安全专业监理工程师合同管理部合同管理工程师监理员3.1.7拟投入本项目监理人员一览表第四章 监理仪器、设备和设施的配备及对监理试验室的管理第一节拟投入本合同试验仪器设备4.1.1 拟投入本合同试验仪器工程试验是评定工程质量优劣的根据。工程试验的目的一方面是在保证质量的前提下最大限度的节约资源、提高经济效益，另一方面是工程施工过程中的质量检测控制以70、及工程竣工为工程质量评定提供试验数据。质量是用数据说话的，不能凭主观臆想来判定质量的好坏，我们深刻意识到试验的服务功能在工程监理任务所承担的重要角色。本次投入的监理试验仪器设备是根据业主的招标文件要求和结合工程特点所配置，根据所投入的试验检测设备拟建的监理驻地试验室除具备土工试验、石灰试验、水泥混凝土试验、沥青指标试验、路面基层材料试验、路基、路面、构造物几何尺寸检测、路基路面检测、砌石工程常规试验检测、钢材、焊接试验、测量设备等试验项目的需要外，还加强了常规试验仪器的配置，在充分认识到监理工作要凭数据进行质量监控,故在硬件配备上力求全面而细致。试验监督检查的任务，是对各个工程项目的材料、配合71、比和强度进行有效的控制，以确保各项工程的物理、化学性能达到规定的要求。试验的监督检查工作由试验监理工程师及试验室专门负责，并按以下要求进行工作。4.1.2监理试验室是整个监理合同段数据控制和检测测定的中心，配备专业人员，有健全的规章制度和明确的责任分工。4.1.3监理试验室除应承担独立进行的试验项目外，还应对承包人的工地试验室和流动试验室的设备功能、人员资质、操作方法、资料管理等工作进行有效的监督、检查和管理。4.1.4监理试验室及承包人工地试验室的各项试验工作，均统一按合同列明的或正式颁布的国家标准及部级行业标准进行；对经监理工程师审查并经业主批准，承包人采用新技术、新材料、新工艺的特殊项目72、，当合同未列明或现成标准可循时，试验监理工程师应要求承包人提供相关的科技资料及鉴定报告，拟定出符合工程实际的暂行标准或规程，经总监办审查批准后执行。4.1.5 监理工程师应定期或不定期地对承包人的试验仪器进行检验，并监督承包人定期交由政府监督部门对仪器进行标定。4.1.6各种试验均应采用统一的表格进行记录、报告和统一的方法进行整理、保存。我单位充分考虑工程实际的需求，结合本工程的特点，合理进行试验、检测设备的配置，可以完成招标文件中规定的试验项目及试验频率。顺利完成工程实施过程中验证试验、标准试验、工艺试验、抽样试验、验收试验工作，通过对试验数据的收集整理，进行分析处理，用于指导、分析施工活动73、，为控制工程质量提供科学有力的依据。4.1.7 拟投入监理设备、设施我单位拟投入到本监理合同段的其它监理设施设备，充分考虑了工程施工监理的特性和与工程的适应性，既能充分满足工程的需要，又不能闲置设施、设备使其浪费，响应国家建设和谐节约型社会的号召。4.1.8.1 监理用房主要是办公用房、生活用房、试验用房等，我们将采取在工程监理范围内租赁房子的形式，能保证每位监理工程师的会议、办公、生活有足够的设施和空间，同时能兼顾监理工程师上工地的便利和与发包人、施工单位联系方便；4.1.8.2 监理办公设施、设备主要是能够满足监理工程师办公室的会议、办公、通讯、文印、网络、存储、归档等的需要。根据现在通讯74、的需要，我们将建立办公局域网络，以便与发包人、总监办、设计代表、施工单位、地方政府的有关部门以及本企业内部的联系，这将大大加强信息互联互通，提高监理工作的办事效率；4.1.8.3 生活设施主要是为监理工程师提供后勤服务，保证监理工程师的食品充足、安全，有舒适、安静的睡眠，使监理工程师舒心地工作，无后顾之忧；4.1.8.4 由于本项目的施工点多，监理范围线路长，我们将为本工程项目配备新的性能优越的交通车2辆,主要用于监理工程师人员的日常工作，保证监理工作需要，作到随叫随到。4.1.8.5 监理试验仪器设备、设施进场计划我站所拟投入本合同段的监理试验仪器设备进场时间为签定施工监理合同后按照业主的要75、求进场。第二节 监理试验室的职责及任务总监理工程师办公室中心试验室的资质及相应的检查项目和抽检频率：按相关规范和质量检验评定标准的规定执行。试验室试验监督检查的任务，是对工程项目进行数据控制和检验测定，对各工程项目的材料、配合比和强度进行有效的控制，以确保工程的物理、化学性能达到规定要求。其主要职能：4.2.1指导、协调整个项目的监理试验工作，制定有关的制度、规定和方法；组织试验人员的业务学习和交流；4.2.2除应承担独立进行的试验项目外，还应对承包人的工地试验室和流动试验室的设备功能、人员资质、操作方法、资料管理等项工作进行有效的监督、检查和管理；4.2.3编制、提供有关各种试验统一的报表格76、式，对各种试验采用统一的报表进行记录，并妥善地进行整理、上报、保存；指导、检查、督促各承包人按统一的试验表格、试验统计报表的格式、如实填写有关试验资料；4.2.4定期或不定期地对承包人的试验仪器进行检验，并监督承包人定期交由政府监督部门对仪器进行标定；4.2.5检查承包人的试验室、仪器、设备及人员，督促和检查承包人定期标定仪器、设备；复核承包人所做的重要配合比试验，坚持经常性抽查其它有关试验； 4.2.6检查试验标准和规程的执行情况，及时纠正承包人错误的试验方法，否定无代表性的试验资料；4.2.7完成承包人委托试验项目；4.2.8审批承包人提出的各种原材料试验、各项标准试验、工艺试验(砂浆及其77、用砂由代表处审批)；4.2.9参加、主持工程项目新技术、新工艺、新材料的试验工作；4.2.10参加工程项目重大技术、质量问题的处理，参予工程竣工验收及缺陷责任期验收工作；4.2.11对工程检测试验资料实行统一管理，进行统计分析，通报试验检测情况，以试验数据控制工程质量；4.2.12会同工程技术处对工程进行现场抽样检查和验收试验；4.2.13负责各项试验及试验地区气象报告及有关资料的收集、整理、归挡，并绘制整个工程项目的主要试验、检测统汁资料图表；4.2.14编写工程竣工后监理报告中有关试验，质量检验等部分的内容，4.2.15处理与混凝土有关的一切事宜，对混凝土的质量、技术指标进行监理和控制；478、.2.16对混凝土的配合比试验、平行抽检试验进行监督、检查；4.2.17经常对施工监理过程中使用的混凝土进行现场巡视和抽查；4.2.18对现场使用混凝土的施工单位和监理人员进行技术指导；4.2.19有权对施工监理过程中使用的不符合图纸、施工技术规范和监理规范要求的混凝土进行处理；4.2.20 本项目监理试验室由总监理工程师领导。对监理服务要求的全部试验检测工作负责。及时、准确的为监理工程师提供试验报告和分析意见，为监理工程师进行工程质量控制和评估提供依据；4.2.21 总监办中心试验室现场抽查检测和试件制备配备试验设备，完成不低于施工单位自检频率20%的抽检；4.2.22监理理试验室在总监办的79、督导和管理下负责合同范围内的验证试验、工艺试验、标准试验、抽样试验及验收试验，以确保工程质量完全处于受控状态，并负有检查、监督、帮助和指导承包人工地试验室工作的义务。监理工程师有责任和义务配合监理试验室完成不低于20%的抽检工作，并根据承包人的施工计划及工地进展情况近视通知监理试验室进行现场抽检。监理单位应派员参加承包人外委试验检测的送样工作。第五章 监理工作程序第一节工程质量控制方法与流程5.1.1 本项目工程质量控制目标5.1.1.1 质量控制目标：根据国家的相关行业规范按质量检验评定的竣（交）工验收得分为90分或以上的标准开展监理工作；5.1.1.2工程质量控制方法为确保质量控制目标的顺80、利实现，总监办将针对本项目的特点，严格按照事前、事中、事后控制的监理要求，开展全过程、全方位、系统性监理工作，采用包括：组织方法、技术方法、经济方法、合同信息管理方法等方法进行质量控制，主要质量控制方法如下：5.1.1.3事前质量控制方法5.1.1.3.1 事前控制的组织方法5.1.1.3.2 健全项目总监办组织机构针对本工程特点，我们将选派具有丰富工作经验、协调能力强、专业配套齐全、满足本项目监理需要的人员进驻现场，并实施总监负责制，总监理工程师负责与本工程监理过程有关事务的处理，对总监办成员的工资奖金具有支配权，监理单位的所有人员，必须听从总监的统一工作安排；为充分体现对本工程重要性的关注81、，我站还将组成由总工室直接领导组建高层次的专家组，对工程重大技术问题进行研究和指导。站领导和顾问组将经常对工程进行巡视、检查，听取业主对监理工作的意见，对现场工作给予指导。5.1.1.3.3 明确总监办职责：监理岗位的职责，将以图表的形式上墙，让所有监理人员清楚各自的职责范围及权限，要求监理人员做到既分工又合作，保持监理团队高效运行；5.1.1.3.4督促、协助承包单位完善组织机构及质保体系督促施工单位落实组织机构，施工单位应针对本项目的实际需要，配备相应的管理人员，主要管理人员的投入应与投标承诺保持一致，管理人员的岗位职责要求以图表形式上墙，以便对照检查工作质量；督促、协助承包单位完善质保体82、系和现场质量管理制度，包括完善计量和质量检测技术和手段、现场质量检验制度，统计报表制度和质量事故报告及处理制度等。督促、帮助施工单位制定切实可行的通病防治方法。5.1.1.3.5编制监理计划、细则，进行规划细则交底：根据项目情况及监理大纲方案，编制监理计划及分阶段监理细则，同时对施工单位进行规划、细则交底，交底时主要明确各项工作的监理流程及关键部位、薄弱环节、及对后续施工有重要影响工序的监理旁站方案；根据项目情况制定旁站监理方案，在需要实施旁站的关键部位、关键工序实行旁站监理。制定旁站监理制度、旁站监理人员职责、旁站总监办位以及旁站监理内容。针对本项目特点，编制质量控制的监理工作流程，并对施工83、单位进行交底，交底时应重点突出质量控制点的监理流程；5.1.2完善质量监督制度5.1.2.1总监理工程师对工程质量控制负总责，专业监理工程师负责本专业的质量控制，并对总监理工程师负责，监理员配合专业监理工程师开展质量监控活动；5.1.2.1.2 建立公司技术负责人工地巡回监督检查、指导制度；5.1.2.1.3公司组织贯标检查组，定期（每半年一次）对ISO9001执行情况进行检查；5.1.2.1.4建立分级考核制度，即公司对总监，总监对专业监理工程师，专业监理工程师对监理员的质量监控绩效进行考核，并将考核结果与奖金挂钩；5.1.2.1.5建立责、权、利统一的监控责任制度，并对不负责任的监理人员予84、以查处；5.1.2.1.6严格控制工程分包，审核承包单位提出的分包工程项目内容和分包单位资质，未经同意承包单位不得将工程分包；5.1.2.1.7督促、检查承包单位施工准备工作包括：技术交底是否已进行，开工所必需的材料、构件、设备、人员投入是否已到位，施工方法及施工环境是否满足工程施工要求，各项施工安全和质量保证方法是否已落实等。5.1.3事前控制的技术方法5.1.3.1审查承包单位的技术资质对于施工单位的技术资质，已在招标阶段进行了审查。但施工单位进场后，监理单位将根据其投标承诺，核查其项目经理和主要人员是否与投标书上所报的一致，其施工队伍是否为该单位所属。对施工单位通过招标选择的分包施工单位85、，需经监理单位和业主审查认可后，方能进场施工。监理单位要审查其是否具有完成工程并确保其质量的技术能力及管理水平。5.1.3.2 熟悉设计文件、技术规程及有关技术资料监理工程师在施工前必须做到：5.1.3.2.1熟读初步设计，了解设计意图；5.1.3.2.2及时、认真地熟悉和审核施工图；5.1.3.2.3与设计人员加强沟通，对自己尚未吃透的设计不能贸然处之，应尽量减少因边设计边施工造成损失的可能性。5.1.3.2.4做到在阶段出图前早有预见，提出多种方案，缩短事前控制时间。熟悉规程、标准、规范以及标准设计和合同文件，与质监及检测部门取得联系，争取支持和帮助。5.1.3.2.5认真参加由建设单位组86、织的设计交底及图纸会审，进一步了解设计意图、施工要求、质量标准、技术方法等，对于发现的设计问题，及时通过建设单位向设计单位提出完善方法；5.1.3.2.6认真审查施工单位提交的施工组织设计，严格审查实施性施工组织设计。本着“质量第一、安全第一”的原则，由驻地监理工程师组织各专业监理人员对施工单位报审的施工组织设计进行认真的审查，重点审查：组织设计的针对性、可操作性，技术方法是否可靠，各专业工种的交叉搭接是否合理，资源供应是否满足、可靠，安全、环保、消防和文明方法等是否切实可行并符合有关规定等；5.1.4测量基准控制检查复核施工现场的测量基准点及高程水准点。特别是对两个施工单位在前后工序交换过程87、中，要加强检查轴线、标高的交接和衔接，并具备清楚、完善的手续。5.1.5审批开工报告把好开工关：监理单位在工程开工前，要对施工单位的现场各项施工准备进行检查。对工程质量有重大影响的施工机械、设备，施工单位应提供技术性能报告，不符合质量要求的不能使用。已对工程进行了设计交底和图纸会审，开工后即将使用的材料已进行了检验等。现场各项施工准备充分和完善或满足一定要求后，总监理工程师发布开工令。严格各分项、分部工程的开工报审制度，特别是施工方案及质量、安全的保证方法；对照施工合同严格落实施工单位的技术力量投入，确保工程质量得以有效控制；5.1.6严格控制原材料质量监理工程师对于材料、购配件设备的质量控制88、进行全过程、全面的控制，即采购、加工制造、运输、装卸、进场、存放、使用等方面进行系统的监督和控制。5.1.6.1 采购质量的控制凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件、设备等，在采购订货应向监理工程师申报；对于重要的材料、还应提交样品，供试验或鉴定，有些材料则要求供货单位提交理化试验单，经监理工程师审查认可发出书面审查认可证明后，方可进行订货采购。5.1.6.2 材料、设备进场的质量控制5.1.6.2.1 凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，应有产品出厂合格证及技术说明书，并由施工承包单位按规定要求进行检验，向监理工程师提出检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场89、。凡是没有产品出厂合格证明及检验不合格者，不得进场，如果监理工程师认为供货方所提交的有关产品合格证明的文件以及施工承包单位提交的检验和试验报告，仍不足以说明到场产品的质量符合要求时，监理工程师可以再行组织复检或抽样试验，确认其质量合格后方允许进场。5.1.6.2.2 工地交货的机械、设备或器材到场，应有产品出厂合格证及技术说明书。设备到场后，订货方在规定的索赔期内开箱检验，并按供方提供的技术说明书和质量保证文件进行检查验收，检验人员对其质量检查确认后，予以签署验收单。若发现供方质量保证文件与实物不相符时，或对文件资料的正确性有怀疑时，或者是设计及验收规程规定必须复检合格后才可使用时，还应由有关90、部门进行复检。对于工地交货的大型设备，由厂方运至工地后进行组装、调整和试验，经过自检合格后，再由订货方复检，复检合格后方予以验收。5.1.6.2.3 进口的材料、设备的检查、验收，应会同国家商检部门进行。如在检验中发现质量问题或数量不符合规定要求时，应取得供货方及商检人员签署的商务记录，在规定的索赔期内进行索赔。5.1.6.2.3材料、设备存放条件的控制质量合格的材料、设备等进场后，到其使用或施工、安装时通常都要经过一定的时间间隔，监理工程师对施工单位对材料、半成品、构配件及永久性设备、器材的存放、保管条件及时间应实行监控。5.1.7事前控制的经济方法注意收集工程资料、做好投资预控，对工程的工91、序活动进行跟踪动态控制，防止由于质量问题引起的工程费用增加和索赔事件的发生；5.1.8事前控制的合同和信息方法5.1.8.1对照合同，严查非法分包，严禁不合格的分包单位进场以及层层分包，保证分包单位能按合同规定的质量标准进行工程施工，对不合要求的，或不服从质量监理的分包商，采取停止施工甚至取消分包资格等手段进行处理；5.1.8.2所有材料应有厂家或经销商的随货单据、合格证，应盖有供应单位的公章，以便于监督管理和保证材料来源的可靠性。5.1.8.3 事前控制监理工作流程图5.1.8.4 施工准备阶段监理工作流程图：检查落实施工条件检查施工单位质保体系测量交桩及其复测下达开工令设计图纸提供情况进场92、材料质量检验进场施工设备的检查业主提供条件检查组织人员设备测量试验资质汇总交设计单位形成会议纪要施工单位审图意见监理单位审图意见建设单位审图意见审查分包单位资质组织设计技术交底和图纸会审审查施工组织设计5.1.8.5图纸会审监理工作流程图：熟悉施工图纸，初审提出问题总监组织总监办和各驻地办内部会审各专业监理整理列出问题清单总监对问题清单审核问题清单汇总在图纸会审上提出图纸问题清单明确清单问题，形成纪要，归档各专业监理补充2.1.5.3施工组织设计（方案）审批流程图：编制工程项目施工组织设计（施工方案）施工单位监理工程师审核签署意见监理单位按指定的意见组织施工施工单位审核以下重点内容： 施工流程93、是否符合科学规律 施工现场布置是否合理 施工人力、机械安排是否满足需要 工程质量有何保证方法不同意同意5.1.8.6 原材料、构配件及设备质量监理控制流程图：原材料、构配件及设备供应商资质报审施工单位、建设单位（甲供品）监理工程师审核附： 厂家资质证明 厂家营业执照 产品检验合格证 其他有关资料施工单位组织进货施工单位填报原材料、构配件、设备报验表附： 材料进场检验报告 出厂合格证 其他有关资料监理工程师审核不同意同意不同意投入使用同意5.1.9事中质量控制的方法5.1.9.1事中控制的组织方法5.1.9.1.1严格工程报验制度各工序质量检验应首先由施工班组自检合格后报质检员验收，经质检员验收94、合格后方可报监理验收。5.1.9.1.2建立工程例会制度驻地办每周召开工程监理例会，会议由项目驻地监理工程师主持，要求各单位质量负责人参加，重点讨论解决本周存在的质量问题及可能发生的质量问题，会议纪要应上报总监理工程师办公室。5.1.9.1.3严格执行见证送检制度，并建立检验台帐根据有关见证取样送检制度要求，对进厂原材料、成品、半成品进行见证取样送检，确保试验检验结果真实可靠，并建立见证取样台帐。5.1.9.1.4严格落实旁站监理制度，做好旁站监理记录根据有关旁站监理规定，对本工程混凝土浇筑、预应力筋张拉、路基路面试验路段施工等实施旁站监理，并做好旁站监理记录。5.1.9.1.5组织现场质量协95、调会对于一般质量问题，拟在每周召开的工地例会上进行协调解决，对于比较重大的质量问题，拟召开专题会议进行协调，一般由驻地监理工程师主持质量协调会，并形成会议纪要分发有关各方；对于质量事故，按照事故级别的相关处理流程予以解决。5.1.9.1.6重视项目质量管理水平的提高针对本项目工程特点，组织监理成员适时学习掌握相关技术文件，包括施工规范、验收标准等。设立专门机构会同公司领导及顾问组，对发生工程质量事故的原因进行分析、总结，采取科学、经济的方法处理质量事故。5.1.9.2事中控制的技术方法5.1.9.2.1严格控制工序质量工序控制就是对工序活动条件的质量控制和对工序活动效果的质量控制。为此，监理单96、位将事前制定工序质量控制流程图。工程施工中监理工程师对影响工程质量的需要控制的重点部关键部位，或薄弱环节将设置质量控制点，针对可能造成质量隐患的原因，采取旁站监理方法加以预控。旁站监理要求由驻地监理工程师安排，落实到人，对旁站发现的问题、处理的方法、处理的结果做出记录；对脱岗人员进行处罚，并接受参建各方的监督。当每道工序完成后，施工单位应根据规范要求进行自检，合格后填报“工程报验单”。监理工程师在收到“工程报验单”后，立即对待检验的工序进行现场检查，并根据规范要求，对保证资料进行核查。监理单位检验合格并经监理工程师签署认可后方可进行下道工序施工。反之，责令施工单位返工。5.1.9.2.2隐蔽工97、程的质量检查验收需被其它工序施工所隐蔽的分项/分部工程，在施工过程中监理人员将对其工序质量进行检查；施工完成后对需要隐蔽的部分的检查，如桥梁基础工程、涵洞等，必须先由施工单位进行自检，检验合格后，填报工程报验单，并随同“隐蔽工程检查记录”报送监理单位，监理工程师们对质检资料和现场施工质量进行核查，合格后签署认可并同意隐蔽。反之，责令施工单位整改或返工。5.1.9.2.3对施工现场进行巡视、平行检验和旁站跟踪检查在施工过程中，监理工程师将随时、有目的地进行巡视和旁站检查，及时发现、解决和纠正施工中出现的质量问题。对重要的工程部位或工序，监理工程师将亲自试验或取样送检，如预应力工程、混凝土工程等。98、对所发现的问题应先口头通知施工单位纠正，然后由监理工程师签发监理通知，责令施工单位整改，整改结果书面回复监理工程师，经监理再次复查合格后始得继续施工。5.1.9.2.4组织分部工程验收施工单位在某一分部的全部分项工程完成后，应根据监理工程师签认的分项工程质量评定结果进行分部工程的质量等级评定。并检查施工单位提交的全部分项工程的质检资料是否齐全、真实；分部工程是否按设计内容和要求全部完成，有关功能性检验及实测实量结果是否满足设计及规范要求；含全部分项工程是否划分合理并经过监理工程师认可评定。如果全部满足要求，监理单位组织业主、设计、质监单位共同对分部工程进行验收并签署验收意见。5.1.9.2.599、按合同行使质量监督权为了保证工程质量，出现下例情况之一者，总监理工程师有权指令施工单位立即停工整改：5.1.9.2.5.1施工中出现质量异常情况，经提出后施工单位仍未采取改进方法者；或者采取的改进方法不力，还未使质量状况有好转趋势者；5.1.9.2.5.2未经检验就进行下道工序或隐蔽作业、未经现场监理人员检验自行封闭、掩盖者；5.1.9.2.5.3对已发生的质量事故未进行处理和提出有效的改进方法就继续作业者；5.1.9.2.5.4擅自变更设计、图纸进行施工者；5.1.9.2.5.5使用未经认可和批准的材料或擅自替换、变更工程材料者；5.1.9.2.5.6擅自将工程转包或擅自让未经同意的分包单位100、进场作业者；5.1.9.2.5.7没有可靠的质量保证方法贸然施工，已出现质量下降征兆者；5.1.9.2.5.8其它总监理工程师和驻地监理工程师认为必须停工整顿者。监理单位要求施工单位暂停施工必须填写“工程部分暂停令”单，并要求施工单位按照质量事故处理流程对质量问题进行处理，经现场监理工程师审（检）查认可后，施工单位填写“复工申请”，总监理工程师签认“复工令”。5.1.9.2.6 利用数理统计方法对质量进行控制根据施工过程中监理工程师收集的一系列质量数据，对此进行整理、统计分析，找出质量波动的规律。进而判断质量状况，找出质量问题并分析影响质量的原因，最终制定改进质量的对策和方法。通常我们采用管理101、图法和直方图法，定期统计分析来加强工程的质量控制。5.1.9.2.7行使质量否决权监理单位对施工单位工程进度款的支付申请，所申请支付顶目的质量签证单必须随支付申请一同上报，只有那些已经监理工程师签署质量认证意见且已达到合格或达到合格规定的质量等级的项目，驻地监理工程师和总监理工程师才能按合同明确的支付要求签署支付意见。5.1.9.2.8严格测量复核制度工程开工前，对于测量控制点进行核查，必须经驻地办复核无误，并审批同意后才可取用；施工过程中，对于中间测量放样及复测均必须按监理流程进行报验，驻地办按照规范要求进行见证或平行测量；工程竣工后，对工程的几何尺寸、轴线、高程、垂直度等进行竣工测量验收；102、5.1.9.2.9坚持样板引路每一工序均要确定一个样板块（段），由施工方的普通班组施工，样板的质量经监理方和业主方确认后，总结出合理可靠的施工方法和操作规程，组织所有施工班组观摩、学习、掌握后进行大规模的施工。5.1.9.2.10建立隐蔽工程验收制度。隐蔽工程必须经监理人员检查、验收合格后才能进行隐蔽。未经验收或隐蔽验收不合格的，不得进入下一道工序施工，对于重要的、复杂的、关键部位，承包单位应事先制定相应的施工方案，报驻地办审批同意后方可施工；5.1.9.2.11严格旁站监理制度对设计结构安全的关键部位、关键工序实行旁站监理、做好旁站记录，发现施工过程中有违反工程建设强制性标准条文的，及时制止103、责令施工方整改，必要时下达停工令；5.1.9.2.12严格工程变更管理对于工程变更，必须严格按照变更管理流程执行，只有各方签字完整后，才同意实施变更方案，确保质量控制到位；5.1.9.2.13采用统计分析法进行质量控制为确保对工程施工过程产生的质量问题进行有效控制，监理单位拟根据所收集到的信息，采用包括：调查表法、分层法、排列图法、因果分析法、直方图法、相关图法等方法进行质量控制，严肃、认真、公证、科学地完成监理合同任务；5.1.10事中控制的经济方法5.1.10.1对工程的工序活动实施跟踪的动态控制，严格控制由于工程质量问题造成的投资增加。5.1.10.2对于工程变更所造成的费用增加，变更单104、价要严格按施工合同的变更价款约定的处理办法进行结算，防止重复计算或采取提高费率等提高单价，造成投资增加；5.1.10.3行使质量否决权，为月工程进度报表签署质量认证意见；承包单位进行进度款的支付申请时，必须确保相应项目质量满足合同要求，并且质量控制资料完整、规范；5.1.11事中控制的合同、信息方法5.1.11.1根据招投标文件、设计图纸及有关文件要求严格控制工程质量，每月25日前提交一份监理工作月报。月报包含本月质量监理情况，出现的质量问题，采取的方法等；5.1.11.2加强对现场人员工作质量的跟踪，对不合格或不称职的施工技术管理人员，可要求承包人予以撤换；5.1.11.3 按规定严格执行见105、证送检制度，并建立检验台帐，并及时向业主上报有关工程质量情况；5.1.11.4 主动与当地质监部门保持联系，经常请市质检部门对监理工作及工程质量进行检查指导，沟通信息促进监理工作不断完善。5.1.12施工阶段质量控制的事中控制的相关流程图5.1.12.1工程质量监理控制流程图：参加图纸会审和设计交底审核施工组织设计，签发表相关文件核定分包单位，签发相关文件核定原材料、构配件、设备质量，对影响使用功能、观感的材料进行质量预控，参加隐检工程，签发相关文件签认分项分部工程质量，签发相关文件签认装饰工程样板或样板间，相关文件监理签认后，施工单位可进行下一道工序施工总监办组织竣工初验总监办参加建设单位组106、织的竣工验收建设单位编制工程竣工验收报告质量监督站编制监督报告报当地县级以上建设行政主管部门备案5.1.12.2隐蔽、分项分部工程质量控制流程图施工单位自检合格，向监理工程师申报工程报验单并附隐检纪录、质量评定及有关资料专业监理工程师施工现场检查验收专业监理工程师在质量评定纪录上签认施工单位进入下一道施工工序下达监理通知单要求整改监理工程师再次检查验收施工单位整改后再次申请合格不合格合格5.1.12.3测量复核质量控制流程图施工单位开工前对建设单位提供的控制点、水准点进行复核专业监理工程师审核，平行检验施工单位在施工中测量放线填报测量复核报验单填报测量复核报验单专业监理工程师审核继续下道工序施107、工专业监理工程师签认报验单不合格不合格分析原因重测分析原因重测5.1.12.4工程停工复工流程图总监不认可总监认可总监理工程师签发“停工指令”执行工程质量事故处理流程对质量问题进行处理施工单位填写复工申请监理工程师复查质量事故或质量问题处理情况总监理工程师签发复工指令总监理工程师签发监理通知单5.1.12.5工程质量事故处理流程图质量事故一般质量问题施工单位总监办参加按相关工程建设重大质量事故报告和调查流程执行建设单位参加质量事故阐述监理工程师签发指令并督促实施监理工程师签发指令并督促实施设计和施工制定事故处理方案施工单位填报工程质量事故报告单5.1.13事后质量控制的方法5.1.13.1事后108、控制的组织方法设立专门机构会同公司领导及专家组，对工程质量事故进行处理。5.1.13.2建立专门的组织同公司领导及专家组，对已完工程进行验收。5.1.13.3事后控制的技术方法5.1.13.3.1每个部位工程完成由承包人及时填写部位质量检验评定表，驻地办核验。5.1.13.3.2工程完成后，由承包人组织业主、监理单位、设计单位、质监部门共同进行结构工程验收。5.1.13.3.3组织竣工初验，提出工程质量评估报告：在完成资料及现场全面整改合格后，总监办组织相关单位对工程进行竣工初验，并提出工程质量评估报告，评估报告应包括工程质量验收标准、各分项、分部工程质量验收情况、施工中出现的问题及处理结果、109、本项目的工程质量评定等；5.1.13.3.4督促文件归档，参加竣工验收：在完成竣工初验后，总监办要进一步落实初验中各方提出的意见和建议，同时督促做好施工监理资料的整理、归档工作，并参加建设单位组织的竣工验收会议，对于竣工验收中提出的缺欠整改，驻地办要督促施工单位在限定的时间内整改完成；5.1.13.3.5履行保修阶段监理义务：监理单位将严格履行保修阶段监理合同，与业主、设计、施工单位等相关单位保持有效的沟通渠道，及时解决保修阶段监理责任范围内的各种问题。总监办应在保修期做好工程缺陷检查和记录工作，严格做好保修期间工程修复的质量控制，并分析事故原因，签署相应的支付证书。总监办在保修期限结束后，须110、提供保修工作总结及质量问题分析。5.1.14事后控制的经济方法5.1.14.1严格控制由于工程质量问题引起的工程造价增加。5.1.14.2正确处理由于工程质量引起的各类索赔事件。5.1.14.3事后控制的合同、信息方法5.1.14.3.1每月根据对工程质量的检查，进行质量实现评比，对于质量管理不严，质量保证体系不健全，反复出现质量问题的单位挂黄牌警告，被两次黄牌警告的单位，监理单位将建议业主对施工单位进行更换。5.1.14.3.2当工程达到交验条件时，驻地办组织专业监理工程师对专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查，对影响竣工验收的问题签发监理通知单要求承包人进行整改。对需要进行功能试验的项111、目，监理工程师督促施工单位及时进行试验。监理工程师审阅试验报告单，并对重要项目亲临现场监督，必要时请业主及设计人员共同参加。5.1.14.3.3 总监理工程师组织竣工初验，并组织核查质量保证资料及会同业主、设计人员、承包人共同对工程进行检查。5.1.14.3.4针对施工中的质量问题的严重程度确定质量事故级别，分别处理。5.1.14.3.5对质量问题和质量事故的处理结果进行复查。5.1.14.3.6 施工阶段质量控制的事后控制的相关流程图5.1.14.3.7 单位工程竣工后，及时按监理档案管理制度整理保存监理资料。5.1.14.4事后控制的相关流程图5.1.14.5单位工程竣工验收流程图：不同意112、整改工程竣工验收监理工程师组织初验施工单位提供1 工程技术资料（含竣工图）2 质量签证文件3 工程结算文件建设单位组织正式验收共同签署竣工验收报告工程交接使用、保修支付工程款审核结算书同意同意不同意5.1.14.6工程质量保修期监理工作流程图不属保修范围 完成同意不同意未完成通知保修单位施工监理工作完成保修工作开始协助建设单位与施工单位签定建设工程保修合同驻地办审查保修阶段计划施工单位编制工程保修计划审查计划完成情况签发保修完成证书签发工程最终完工报告编写监理工作总结签署保修阶段开工报告督促保修计划的实施合同终结保修期内用户发现的工程缺陷属保修范围建设单位有关部门转总监办总监办填写“建设工程修113、理通知书”竣工验收时遗留，双方同意保修阶段处理的工程项目，列入合同属保修范围通知第二节费用控制方法与流程5.2.1 投资控制目标以建设单位与施工单位签订的承包价为依据，严格控制施工阶段的新增项目和费用，以确保总投资控制在经审批的投资概算额内，并力争最大限度的节余。5.2.2 投资控制的监理工作内容5.2.2.1 事前控制阶段：5.2.2.1.1掌握并审查施工图预算，熟悉设计上提出的工程项目概算，做好施工阶段投资分解，编制费用使用计划；5.2.2.1.2熟悉每一份施工合同条款的内容，严格把握住合同价计算，合同价调整，付款方式等关键条款；5.2.2.1.3组织施工难点的技术方法论证会，从技术、经济114、角度优选最佳方案，降低造价；5.2.2.1.4协助业主确定投资控制目标；5.2.2.1.5为了控制项目投资，协助业主合理的确定工程项目投资控制目标值，包括工程项目的总目标值、分目标值、各细目标值。根据目标值和合同价构成因素，明确投资控制的重点；5.2.2.1.6审查施工组织设计；5.2.2.1.7监理工程师对施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划进行审查；5.2.2.1.8监理工程师应对工程风险进行预测，分析可能发生索赔的诱因，制定防范性对策，减少和业主索赔的发生；5.2.2.1.9协助业主履行合同义务，以使业主如期提交施工现场；及时提供设计图纸等技术资料；按期、按质、按量的供115、应由业主负责的材料、设备到现场，从而保证施工单位能如期开工、连续施工、减少向业主索赔的机会。5.2.3事中控制阶段在总监办和驻地办落实从施工合同造价控制角度进行施工跟踪的管理人员，并做好如下工作；5.2.3.1进行分部分项工程量（已完成的实物工程量计量）复核；5.2.3.2详细记录工程进度、质量、设计修改等信息和工程施工过程与合同造价控制有关信息；5.2.3.3测算各特殊项目的定额单价；5.2.3.4做好计划工程量与实际已完工程量的比较，编制投资控制管理报表，并定期向业主报告工程投资动态情况；5.2.3.5每月审核施工单位提交的工程月报，并由驻地监理工程师签署合格工程量，作为业主支付进度款的依116、据；5.2.3.6严格控制经费签证，凡涉及经济费用支出的停工、用工、使用机械台班、材料替代、材料调价的签证，必须会同业主核签后才能生效。5.2.3.7定期、不定期地进行工程费用超支分析，根据已完分部分项工程费用偏差的情况，仔细分析和研究引起费用偏差的主要原因，提出控制工程费用突破的方案和方法，必要时以书面形式向业主报告；5.2.3.8凡涉及费用支出的停、窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用、材料调价等的签证，项目总监理工程师最后核签后方有效；5.2.4事后控制阶段5.2.4.1公正处理业主和施工单位提出的索赔事项；5.2.4.2审核施工单位提交的追加工程量，工程量结算书。5.2.4.3在117、工程项目投资审核中，应由专业监理工程师进行三算对比，严格防止预算超概算、决算超预算的情况出现，把项目投资控制在批准的设计概算范围内。如发现确实出现有较大的概算、预算情况出现，应及时分析原因，写出专题报告业主。5.2.4.4审核施工单位提交的工程结算报告，并协助业主及社会审计部门做好工程造价的审计工作；5.2.4.5保修结束后，项目总监视施工单位保修工作的情况，签发保修期满，质量符合要求的凭证，并报业主作为为业主支付保修款的依据。5.2.5投资控制的方法5.2.5.1 投资控制的监理工作原则5.2.5.1.1工程项目投资控制监理的总任务就是在满足项目总投资计划要求下，明确各级投资控制目标，管理和118、审核不同阶段的工程量计量、工程款支付及审核，编制合理、高效的施工方法，并在执行过程中加以控制，对突破投资控制目标的提出调整、纠正方法，以求在项目建设中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的经济效益和社会效益，以保证工程项目投资控制在批准的计划内。5.2.5.1.2监理工程师必须以“严格管理、积极控制、监帮结合、认真负责”的精神，实行具有预见性、严密性、规范性和协调性的管理，并根据项目建设的实际情况建立完整的投资控制监理办法。5.2.6投资控制的监理工作方法5.2.6.1编制投资控制计划。依据工程图纸、概预算、合同的工程量建立工程量台帐，分析确定各阶段投资控制目标，编制投资控制计划，施工中进行动119、态控制；5.2.6.2审核承包单位编制的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划。5.2.6.3通过风险分析，找出工程投资最易突破的部分、最易发生费用索赔的原因及部位，如价格波动、地质条件、气候异常、材料设备来源等，并制定防范性对策。5.2.6.4严格工程计量。严格根据合同规定及计量支付规则进行现场计量，确认实际完成的合格工程量，签发计量及支付申请，按合同要求扣留预付款、保修金等。5.2.6.5经常检查工程计量和工程款支付的情况；对实际发生值与计划控制值进行分析、比较。严格执行工程计量和工程款支付的流程和时限要求。5.2.6.6严格变更评审、估价。认真评审工程变更对质量、进度和造价的影响，提120、出改进方法，严格控制因变更引起的工程投资增加。5.2.6.7严格控制工程签证费用。通过招标办法、施工合同、工程量清单及计量规则，预先对现场签证数量进行控制；施工中实际发生工程签证，应严格根据现场签证审批确认流程进行，确保公平公正合理，杜绝不合理、夸大计量的签证：5.2.6.8严格进行索赔管理。索赔应严格根据合同约定及索赔事实进行，做到有理有据，流程合法，索赔费用通过洽商确定：5.2.6.9认真审核竣工结算，确认最终工程造价及支付：5.2.7投资控制的监理工作流程5.2.7.1月工程量和支付基本流程提出申请合同内项目填报 附：1.工程质量报验单2.经监理审批的月工程计量施工单位施工单位合同外项目121、填报附:1.设计变更、洽商项目工程量及单价计算书等 2.记日工单价、数量、计算书 3.索赔申报表及计算书A8审查合同内项目1. 数量是否超合同2. 单价是否与合同规定相符3. 有否工程检验许可书施工单位审查合同外项目1. 变更、洽商是否有文件依据2. 单价是否合理3. 材料调价是否符合有关文件规定投资控制监理工程师审查后如无大问题与建设单位协商总监理工程师填写付款凭证,经总监理工程师批准后交建设单位支付5.2.7.2工程款竣工结算的基本流程建设单位向施工单位付款监理工程师审核总监理工程师核签工程结算款支付证明施工单位提出竣工结算资料建设单位审核保修阶段结束时进行工程款最终结算工程经各方竣工验收122、5.2.8费用控制的监理方法5.2.8.1 组织方法5.2.8.1.1建立健全总监办和驻地办组织机构，完善职责分工及有关制度，落实造价控制的责任。5.2.8.1.2编制本阶段造价控制工作计划和详细的工作流程图。5.2.8.1.3建立工程款计量和支付制度、设计变更和签证监理工作制度，工程计量和支付、设计变更和签证均由专业监理工程师负责技术审核；工程经各方竣工验收合格，施工单位提交竣工结算资料，监理工程师审核，总监理工程师核签工程结算款支付证明，建设单位审核，建设单位向施工单位付款，保修阶段结束时进行工程款最终结算价，监理工程师负责单价和取费的审核，最后由总监审核签字的三级责任制。5.2.8.1.123、4若业主同意，建立签证工程必须经业主和监理双方人员签字方为有效的制度。5.2.9技术方法5.2.9.1重视图纸会审及施工中的技术变更审查。公司将组织以专家组、总监办共同参加的审图小组详细审查设计图纸，对施工中发生的技术变更也组织相关人员进行评审，发现问题及时提出解决，将问题处理在施工之前，同时还根据我公司在同类工程的监理经验，提出合理化建议，最大限度避免投资浪费。5.2.9.2审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工方法费，对主要施工方案进行技术经济分析。按合理工期组织施工；避免不必要的赶工费。4.2.3熟悉设计图纸和设计要求，针对量大、质量、价款波动大的材料进行涨价预测，采取对策；减少施工单124、位提出索赔的可能。5.2.9.4对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。5.2.9.5利用现代技术编制时间投资累计曲线（S 形曲线），编制资金使用计划，对工程实施情况实行动态控制。利用网络计划计算出每项工作的最早及最迟开工时间，获得项目进度计划的甘特图，在甘特图的基础上，按进度划分投资支出预算，从而编制S 形曲线，施工过程中，对投资进行动态控制，分析发生偏差的原因，采取纠正方法。这样可以合理确定工程造价的总目标值和各阶段目标值，使工程造价的控制有所依据，并为资金的筹集与协调打下基础。通过资金使用计划的科学编制，可以对未来工程项目的资金使用和进度控制有所预测，消除不必要的资金消费，减少投资125、控制的盲目性，增加了自觉性，使现有资金充分发挥作用，从而能够有效的控制工程投资，提高投资效益。5.2.10费用控制的经济方法5.2.10.1严格按照工程进度进行工程计量。5.2.10.1.2复核工程付款账单，签发付款证书。5.2.10.1.3对工程施工过程中的投资支出作好分析与预测，经常或定期向业主提交项目投资控制及其存在问题的报告。5.2.10.1.4做好分阶段投资控制竣工结算投资控制工作，应着重从以下几个方面入5.2.10.1.4.1核对合同条款首先，应该对竣工工程内容是否符合合同条件要求，工程是否竣工验收合格，只有按合同要求完成全部工程并验收合格才能列入竣工结算。其次，应按合同约定的结算126、方法、计价定额、取费标准、主材价格和优惠条款等，对工程竣工结算进行审核，若发现合同开口或有漏洞，应请建设单位与施工单位认真研究，明确结算要求。5.2.10.1.4.2检查隐蔽验收记录所有隐蔽工程均需进行验收，两人以上签证；实行工程监理项目应经监理工程师签证确认。审核竣工结算时应该对隐蔽工程施工记录和验收签证，手续完整，工程量与竣工图一致方可列入结算。5.2.10.1.4.3落实设计变更签证设计修改变更应由原设计单位出具设计变更通知单和修改图纸，设计、校审人员签字并加盖公章，经建设单位和监理工程师审查同意、签证；重大设计变更应经原审批部门审批，否则不应列入结算。5.2.10.1.4.4按图核实工127、程数量竣工结算的工程量应依据竣工图、设计变更单和现场签证等进行核算，并按国家统一规定的计算规则计算工程量。5.2.10.1.4.5严格执行相应单价结算单价应按合同约定或招投标规定的计价定额与计价原则执行。5.2.10.1.4.6注意各项费用计取建安工程的取费标准应按合同要求或项目建设期间与计价定额配套使用的建安工程费用定额及有关规定执行，先审核各项费率、价格指数或换算系数是否正确，价差调整计算是否符合要求，再核实特殊费用和计算流程。要注意各项费用的计取基数，如安装工程间接费等是以人工费为基数，这个人工费是定额人工费与人工费调整部分之和。5.2.10.1.4.7防止各种计算误差工程竣工结算子目多128、篇幅大，往往有计算误差，应认真核算，防止因计算误差多计或少算。5.2.11合同管理和信息管理方法5.2.11.1协助业主签订一个好的合同，合同中涉及投资的条款，字斟句酌，不出现不利于业主的条款。并参与合同修改，补充工作。5.2.11.2主要材料的采购，建议采用招、投标方式，可以正确选择好设备、质优价廉的材料及供应商，减少业主的投资风险。5.2.11.3合同价确定可以采用固定单价合同，这样合同中确定的单价就不会因工程实施期间价格变化而调整，而在每月工程结算时，根据实际完成的工程量结算，减少业主的投资风险。5.2.11.4做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸；注意129、积累素材，为正确处理可能发生的索后提供依据。参与处理索赔事宜。5.2.11.5按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付，全负履约，减少对方提出索赔的条件和机会，正确地处理索赔等。5.2.11.6收集有关投资信息，进行动态分析比较，提供给建设单位，为他们的决策提供依据。5.2.12工程变更的投资控制方法5.2.12.1工程变更无论由谁提出和批准，均须按设计变更洽商的基本流程进行处理；5.2.12.2工程变更记录必须经监理单位签认后，承包单位方可执行；5.2.12.3工程变更记录的内容必须符合有关规范、规程和技术标准；5.2.12.4工程变更记录填写的内容必须表述准确、图示规范；5.2.12130、.5工程变更的内容及时反映在施工图纸上；5.2.12.6分包工程的工程变更通过承包单位办理；5.2.12.7工程变更的费用由承包单位填写工程变更费用报审表报驻地办，由监理工程师进行审查后，驻地监理工程师签字上报总监理工程师审批；5.2.12.8工程变更的工程完成并经监理工程师验收合格后，按正常的支付流程办理变更工程费用的支付手续。5.2.12.9 驻地监理工程师要及时处理并确认变更的合理性。具体规定如下：5.2.12.9.1施工单位不得对原工程设计进行变更；因施工单位擅自变更而发生的费用和由此导致业主方的直接损失由施工单位承担相应责任。5.2.12.9.2施工单位提出的合理化建议涉及到对设计图131、或施工组织设计的更改对原材料、设备的换用，须经总监理工程师同意，否则一切费用或后果由施工单位承担。5.2.12.9.3监理工程师要严格控制因施工条件变化而引起的变更。5.2.13工程索赔的控制方法5.2.13.1严格对工程索赔的控制5.2.13.1.1总监理工程师、驻地监理工程师及相应的造价控制工程师要对合同文件（如合同协议书、中标通知书、投标书及附件、合同专用条款、合同通用条款、标准规范、图纸、工程量清单、报价单）非常熟悉。5.2.13.1.2要注意相关资料的积累，作好各种技术问题、进度问题及其他重大问题的会议的文字记录，并争取参加会议者签字，作为正式文档资料，同时建立严密的工程日志、对抽查132、试验记录、工序验收记录、计量记录、日进度记录以及每天发生的可能影响合同协议的事件的具体情况，建立好业务往来的文档编号等业务记录制度，做到处理索赔时以事实和数据为依据。5.2.13.1.3及时、合理处理索赔，处理索赔时应尽量将单项索赔在执行过程中，陆续加以解决，不仅对承包方有益，也维护了业主利益。5.2.13.1.4加强索赔的前瞻性。监理工程师要将预料到可能要发生的问题及时通报承包方，避免由于工程返工所造成的工程成本上升，这样既可以减轻施工单位的压力，减少其想方设法通过索赔途径弥补工程上升所造成的利润损失。另外，监理工程师要在项目实施过程中，对可能引起的索赔有所预测，及时采取补救方法，避免过多索133、赔事件的发生。5.2.14索赔费用的处理5.2.14.1监理单位应对合同规定的原因造成的费用索赔事件给予受理。5.2.14.2监理单位在费用索赔事件发生后，承包单位按合同约定在规定期限内提交费用索赔意向和费用索赔事件的详细资料及费用索赔申请表的情况下，受理承包单位提出的费用索赔申请。5.2.14.3监理工程师对费用索赔申请报告进行审查与评估。总监理工程师根据审查与评估结果，与建设单位协商、确认索赔金额，签发费用索赔审批表。5.2.14.4索赔费用批准后；承包单位按正常的支付流程办理费用索赔的支付。第三节 进度控制方法与流程5.3.1进度控制目标：以建设单位与施工单位签订的建安合同所约定的开工日134、期和总工期为依据进行控制，确保在合同工期内顺利竣工，并力争提前。5.3.2进度控制方法5.3.2.1 督促承包单位应根据建设工程施工合同的约定按时编制施工总进度计划报总监办审批，季度进度计划、月进度计划报驻地办审批，并按时填写施工进度计划报审表，5.3.2.2 监理工程师应根据工程的条件（工程的规模、质量标准、工艺复杂程度、施工的现场条件、施工队伍的条件等），全面分析承包单位编制的施工总进度计划的合理性、可行性，综合考虑当地的气象、地质、交通、环境等因素，确定工程进度控制总目标。5.3.2.3 对季度及年度进度计划；应分析承包单位主要工程材料及设备供应等方面的配套安排。有重要的修改意见应要求承135、包单位重新申报。季度及年度进度计划由驻地监理工程师监理工程师签署意见批准实施并报送总监办和业主。5.3.2.4 在计划实施工程中，监理工程师对承包单位实际进度进行跟踪监督，并对实施情况做出记录。根据检查的结果对工程进度进行评价和分析。发现偏离应签发监理通知要求承包单位及时采取方法，实现计划进度的安排。5.3.2.5 对工程进度进行动态管理，发现工程进度严重偏离计划时，驻地监理工程师应组织监理工程师进行原因分析，研究方法；要求施工单位及时提出进度调整的方法和方案，同时相应地调整施工进度计划及有关材料、设备、劳动力的供应计划。5.3.2.6 必要时召开各方进度协调会议，研究采取的方法，保证合同约定136、目标的实现。5.3.2.7 必须延长工期时，要求施工单位填报工期延期申请表，报总监办审批。总监办应根据实际情况，接合合同及目标工期要求，签署监理意见，并提交建设单位审批。除非建设单位同意对工程建设工期进行延期，否则，总监办将督促承包单位采取一切可行的方法，包括调整工序与施工作业安排来实现总进度监控计划的实现。5.3.2.8 选派精通P3管理系统的监理人员运用先进的技术积极有效地开展进度管理与目标控制工作。 5.3.3进度控制方法5.3.3.1 组织方法5.3.3.1.1建立健全监理组织机构，专人协调控制工程进度，完善职责分工及有关制度，落实进度控制的责任。5.3.3.1.2将进度目标分解。根据137、总进度目标编制年、季、月进度目标。5.3.3.1.3确定进度协调工作制度；每周召开一次进度协调会，5.3.3.1.4对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析、预测，采取预防方法。5.3.4技术方法5.3.4.1监理在和业上充分研究后确定的总进度控制计划，发给各施工单位，各施工单位、供货商按控制计划的要求编制实施进度网络计划；监理认真审核各计划协调性和合理性。5.3.4.2制定由业主供应材料设备的需用量及供应时间参数，编制有关材料、设备部分的采供计划。5.3.4.3加强事中检查控制；每月进行进度检查，动态控制和调整。并建立反映工程进度的监理日志、月报、进度曲线。监理单位每月以月报形式向业主报告138、有关各项工程实际进度和计划的对比和形象进度情况。5.3.4.4对工程进度进行动态管理：实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因；并提出调整的方法和方案，并相应调整施工、设计、材料设备供应和资金计划。5.3.4.5组织好专题工地会议。周协调会也相当于周计划检查会，重点解决各施工单位内部不能解决的问题。有问题必须抓住不放，务必解决。5.3.5经济方法5.3.5.1编制进度目标计划，确定进度控制点，对按时或提前完成者给予奖励；延期完工者给予处罚。5.3.5.2合理支付赶工方法费。5.3.5.3给业主编制详细的资金使用计划，使业主及早筹措资金，保证资金供应。5.3.6合同和信息方法5.3.6.1139、协助业主签订一个完善的施工合同，对合同中涉及进度的条款，字斟句酌；对拖延进度造成工期延误的加于经济处罚。5.3.6.2做好工程施工记录；积累素材，为正确处理可能发生的工期索赔提供依据。参与处理工期索赔事宜。5.3.6.3工作积极主动，为业主当好参谋；减少由于业主原因导致的工期延误。5.3.6.4收集有关进度的信息，通过计划进度和实际进度的动态比较，定期向建设单位及有关单位提供比较报告，为正确的决策提供依据。5.3.6充分应用计算机技术辅助工程进度管理建设监理作为一种智力密集型服务组织，要想在本工程中进行高质高效的管理，很重要的一条就是要增加科技含量，在科学管理上下功夫。通过总结以往监理经验及有140、关项目管理知识，利用计算机技术辅助进行工程进度管理，本工程将配备必要的计算机及管理软件进行管理。5.3.7针对本项目的进度控制方法5.3.7.1组建实干高效的监理机构，总监理工程师、总监办主任和驻地监理工程师由具备多年工程管理经验，并有丰富的同类工程监理经验的监理工程师担任，专业监理工程师由专业对口、经验丰富的监理工程师担任，对影响工程施工进度的问题能做到早发现、早解决，真正到“监帮结合”，促使工程进度计划及时落实到位，如期按质按量完成工程施工任务。当施工实际进度滞后于计划进度时，能利用自身的施工管理经验，及时协助施工单位调整、优化施工进度计划，确保工期目标实现。5.3.7.2 严格督促施工单141、位按投标时施工组织设计投入足量的设备、材料及劳动力，保证施工进度计划落实。5.3.7.3 严格控制工程质量，避免因返工、整改造成工期滞后。本项目监理过程中，应积极做好事前、事中质量控制，确保分部分项工程质量验收一次性验收合格，避免因返工、整改造成工期滞后，对于可预见的工程质量问题，应提出预防控制方法，保证工程施工的顺利进行。5.3.7.4 建议在施工进度计划安排时充分考虑雨季对施工进度的不利影响。编制施工进度计划时应留有余量，确保在雨季影响下工程总进度计划不致滞后。5.3.8进度控制的工作流程偏离计划否施工单位根据工期总目标编制施工总进度计划监理工程师审批施工总进度计划施工单位按进度计划组织实142、施施工单位编制年、季、月进度计划监理工程师审批年、季、月进度计划监理工程师检查计划实施情况对比分析实际进度与计划进度施工单位继续施工实现工期总目标施工单位制定纠正计划偏离方法签发监理通知单编制说明应有：1、上月实际完成工程量2、当月（年（计划完成工程量3、计划偏离的原因4、拟采取的对策附：材料、设备采供计划劳动力使用计划 施工机械使用计划符合要求否第四节安全生产及文明施工控制方法与流程5.4.1安全控制目标：贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，实现无亡人、无人身上等级工伤事故，无施工机械设备重大及以上责任事故，无火灾、无爆炸事故等。5.4.2安全控制方法5.4.2.1 组织方法5.4.2.1143、.1 督促施工单位成立以项目经理为核心的项目安全生产保证体系，配备专职安全员，各作业班组配备兼职安全员，跟踪检查各工序中的安全生产情况，将安全隐患消灭在事故发生之前。5.4.2.1.2严格贯彻执行国家安全操作规程和上级各有关部门的安全规定；切实遵守“安全生产管理条例”和各专项规章制度。5.4.2.1.3督促施工单位在施工前对所有进场的作业工人进行“三级教育”。禁止未经教育、不懂安全操作规程和各种专项制度的人员上岗操作。在施工过程中，应根据现场的作业环境或季节性的具体情况，做好有针对性的安全教育。对工人流动性较大的班组，要经常进行安全教育，真正树立“时时注意安全，处处注意安全”、“安全第一，预防144、为主”和“三不伤害”的观念，不断提高作业工人的自身防护能力和全员的安全意识。5.4.2.1.4检查特殊工种和三机操作工是否持证上岗，严禁无证人员上机操作。5.4.2.1.5督促安全技术交底实行逐级交底，并检查交底双方签字手续履行情况。5.4.2.1.6加强日常安全检查和隐患整改的监督工作，检查必须有记录，对事故隐患必须有整改通知，并做到“三定一落实”，整改后应认真进行复查，直到事故隐患消除为止。5.4.2.1.7检查施工用电布设、各种施工机具安装和施工平台搭设是否满足安全要求，不符合安全要求不得使用。5.4.2.1.8要求施工单位必须在工地配置安全值日员，日常施工中要配有专职电工、机械维修工跟145、班作业，以备应急。5.4.2.1.9督促施工单位落实各级人员安全生产责任制，并制定小额奖罚制度，也可工程造价中提取一定比例的安全基金，用于安全奖励基金。5.4.2.2 技术方法5.4.2.2.1审查施工单位工地施工用电安全施工组织设计，施工组织设计中必须明确以下内容：5.4.2.2.2现场的配电箱必须采用统一标准电箱，做到三级保护，电箱内的电器要标明用途，保证一机一闸使用。施工用电采用三相五线制，工作零与保护零分开。5.4.2.2.3 配电室要求“五防一通”即防火、防水、防雷、防雨、防小动物、通风良好、保持干燥、门向外并配锁。5.4.2.2.4 熔丝应相配，线路接头应用胶布包好，并穿胶管线或塑146、料软管。设备的金属外壳必须重复接地。开关箱、电表箱必须具有防漏电、短路和过载等功能。总箱、单机箱都必须设漏电保护器。电箱应设防雨，防砸设施；电箱操作位置应安排在便于操作的地点。电箱应加锁。5.4.2.2.5现场操作的电工和手持电动工具的人员应穿绝缘鞋，戴绝缘手套。所有机具发生故障需要检查维修时都必须先关闭电源开关。维修的全过程要看好开关，防止误开造成触电事故。5.4.2.2.6现场电工必须由培训考试合格的电工担任。5.4.2.3 督促施工单位制定“三宝”、“四口”及“五临边”防护方法。5.4.2.3.1 督促施工单位制定施工机具防护方法，以下防护方法必须在安全生产施工方案及安全生产交底中体现。147、5.4.2.3.2施工现场一切电动建筑机械和手持电动工具，除作保护铃外，必须装设漏电保护器；所有机械必须设单机箱，不用时必须关闭电源，并把箱门锁好；所有机械停止使用时，必须清洗干净，保持良好的状态。5.4.2.3.3现场施工机械安装位置平整、坚实、稳固。5.4.2.3.4各种机械传动部位的防护罩应齐全有效，制动系统必须灵敏可靠、安全有效。5.4.2.3.5电锯应采用单向开关，电锯外露传动部位必须装设牢靠的防护罩，电刨的刀刃处必须设有可靠的护手安全装置。5.4.2.3.6电焊机应设有通风、防雨、防潮和机棚，必须有完整的防护外壳，进线处应设置防护罩。配线不得乱接乱搭，随地拖拉，焊把线必须绝缘良好；148、施焊现场10 米范围内不得堆放易燃品。5.4.2.3.7 搅拌机的离合器，制动器必须灵活可靠，钢丝绳不得使用毛刺或断线的，搅拌机、砂浆机的防护棚必须齐全有效。5.4.2.3.8车辆制动及其它安全装置必须灵敏可靠，不得违章行车，驾驶员应持证上岗。5.4.2.4督促施工单位制定土石方施工安全防护方法5.4.2.4.1要求对土石方施工的安全工作指定专人全面负责管理。5.4.2.4.2施工机械活动范围内设专人指挥，指挥人员必须遵章守纪，不得违章指挥。5.4.2.4.3 机械操作过程中，注意轻起轻落，向汽车上装土应待车停稳后进行，禁止铲斗从汽车驾驶室上越过。5.4.2.4.4基槽开挖人机混杂时，槽面人员149、要注意与机械保持安全距离。5.4.2.4.5施工现场应采取各种有效方法，特别是临时便道的交通安全警示标志应明显，保证车辆、行人顺利通过及施工的正常进行。必要时应沿线设置警示牌或加设防护栏，并配备交通管理执勤人员，与交通警察密切协作，维持交通秩序，避免交通事故的发生。5.4.2.5文明施工监督方法文明施工是进行“两个文明”建设的重要内容，是提高工程经济效益和社会效益的重要保证。结合本工程特点采取主要方法如下：督促承包人根据业主有关要求创建文明工地，并在施工组织设计中详细阐明文明施工方法，经总监审批后即作为施工及监理的依据之一。5.4.2.6场容场貌5.4.2.6.1督促承包人按规定做好施工区域与150、非施工区域之间分隔路栏的设置，施工工地道路平整，并力争工程实施围栏封闭施工。5.4.2.6.2督促承包人将场内的建筑材料划区域整齐堆放，并采取安全保卫方法，并将施工区域与非施工区域分隔，使场容场貌整齐、整洁、有序、文明。5.4.2.6.3督促承包人做好施工标牌设置，管理人员必须佩卡上岗。5.4.2.6.4督促承包人落实专人，经常性维护与保持场内道路和施工沿线中心、居民的出入口和道路畅通。道路经常洒水养护，防止尘土飞扬污染空气。5.4.2.7工地卫生5.4.2.7.1检查督促工地的排水设施和其他应急设施保持畅通、有效、安全，生活区内做到排水畅通，无污水外流或堵塞排水沟现象。5.4.2.7.2检查151、督促承包人设专人管理工地卫生，生活垃圾要有容器放置并有规定的地点，定时清理。5.4.2.7.3检查督促承包人在规定地点堆放建筑垃圾。5.4.2.7.4督促承包人建立工地卫生管理制度，每周检查执行情况，同时检查按规定配制的工地卫生设施。5.4.2.7.5工程竣工后，检查督促承包人在规定期限内完成现场清理工作。5.4.3文明建设督促承包人制定文明工地建设标准，并在施工期做好文明工地宣传、文明班组建设、文明施工及治安综合治理等工作。同时督促、协助承包人做好外包队伍的管理，加强对其人员进行法制、规章制度、消防知识、文明施工等教育。第五节 环境保护控制方法与流程5.5施工环境保护监督方法5.5.1施工场152、地环境保护监理任务5.5.1.1施工过程中，监理机构应监督承包人按合同文件规定，做好施工区界限之外的植物、生物和建筑物保护并使其维持原状。5.5.1.2对施工机械的破损零件、设备以及生产、生活垃圾的管理，要监督承包人按工程建设合同文件规定，将其运至指定地点，按要求进行集体中堆放或焚烧、掩埋等处理，防止形成施工环境的污染。对施工弃水、生产废水、生活污水以及施工粉尘、废气、废油等，均应按合同规定进行处理，达到排放标准后方准予以排放，防止污染水源或环境。5.5.1.3要控制施工噪声。监理机构要监督承包人，按工程建设合同规定，对施工过程及施工附属企业中噪声严重的施工设备和设施进行消音、隔音处理，或按监153、理机构指示，控制噪声时段和范围，并对施工作业人员进行噪声防护。5.5.1.4进入现场的材料、设备必须放置有序，防止任意堆放器材杂物阻塞工作场地周围的通道和影响环境。5.5.1.5工程完工后，监理机构应督促承包人，按合同文件规定，拆除业主不再需要保留的施工临时设施，清理场地，恢复植被和绿化环境。5.5.1.6施工环境保护监督方法5.5.1.6.1在工程项目开工前，监理机构要督促承包人按工程建设合同文件规定，编制施工环境管理和保护方法，并在报送监理机构批准后严格监督实施。5.5.1.6.2监理机构要编制施工环境保护监理实施细则加强施工环境保护监督、管理。5.5.1.6.3监理机构指定环保专业监理工154、程师专人负责施工环境保护方法的贯彻落实。监督、检查并统计、汇总施工现场环保情况，每月编制环保月报报业主。5.5.1.6.4督促承包人做好施工现场环境保护宣传教育工作，增强工程参建人员环保意识和保护环境自觉性，努力实现环境保护控制目标。5.5.2环境保护控制环境保护，正越来越受到社会的重视，由于本工程投资大，涉及面广，所以其对环境的影响尤为明显，应引起高度重视。根据本工程特点，监理机构配备专职环境保护专业监理工程师，负责对项目实施过程中环境保护方面的协调管理，主要为：5.5.2.1在审核承包人施工方案的同时，审核环保方法，对无环保方法或达不到环保要求的施工方案，坚决否定。5.5.2.2根据国家、155、云南省和施工合同的环保要求，检查承包人的施工情况。对不符合要求的情况立即给予制止和纠正。配合地方环保部门，对施工区环保情况进行检查。5.5.2.3施工现场内的材料分门别类，整齐堆放。5.5.2.4每个单项工程完工后，对现场残存材料进行妥善处理。在完工后现场清除一切残存杂物。5.5.2.5施工过程中，不得破坏施工区以外的任何自然状态。施工完成后，根据合同恢复施工区的环境。5.5.2.6施工过程中，禁止向水源中倾倒施工料碴，避免施工料碴落入水源中。5.5.2.7对达不到健康要求的施工场所，指令承包人进行整改，必要时报业主同意后下达停工令。第六节合同管理控制方法与流程5.6.1合同管理目标监理工程师156、在施工阶段实施合同管理的主要目标是约束合同各方共同遵守合同规则，避免各方因责任的分歧、不严格执行合同而出现的合同纠纷以及违约现象的发生，保证工程建设项目质量、进度、投资三大目标的实现。5.6.2合同管理内容5.6.2.1监理工程师按工程变更、洽商流程对工程变更、洽商进行管理。5.6.2.2定期按合同协议书及投标书中承诺的要求，对承包人的人员、机具设备的投入进行检查、管理。5.6.2.3按工程变更、洽商基本流程对因设计变更、洽商等原因造成的费用变更进行管理。5.6.2.4对工程停工及复工的管理。5.6.2.5对工程工程索赔（工期、费用）的管理。5.6.2.6对合同执行过程中的争议进行调解。5.6157、.2.7在合同执行过程中，对违约事件进行处理。5.6.2.8违约事件的预控，及时提醒合同双方认真履约，避免不必要的合同纠纷发生。5.6.3合同管理方法合同管理的基本方法采用协助建设单位订立施工合同、进行合同分析、合同履行跟踪与合同文档管理。监理中标后，将协助建设单位准备或审查施工合同的各项内容，力求使合同全面、完整，并符合国家法律、法规的规定，防止或因合同条款的含糊不清或内容欠缺而带来的履行困难及索赔、延期的发生，充分理解合同内容，以便在履行中做出正确的解释。在实际工作中，由于施工合同与委托监理合同内容相互交叉，合同本身条款繁多，条款关系复杂，合同语言可能有歧义等特点，监理工程师在合同管理中对158、某些条款就存在着不同程度的风险。合同分析通过对比分析监理合同和施工合同，清晰地确定监理单位的服务范围、监理目标、监理单位与业主的义务权利、施工单位与业主的义务权利，分析各项工程活动的合同后果，并将其贯彻到各总监办和每个成员，依据合同开展监理工作。合同分析着重明晰以下问题：工程概况以及工程范围；在各主要的合同事件中，监理、施工单位及业主之间的义务及责任，各主要合同事件之间的关系；监理的工期控制目标，工程进度计划及各主要工程设备材料的进场计划；监理的质量控制目标和所执行的规范标准、试验规程、验收流程。监理的投资控制目标，分析施工合同价格的种类、适用的范围、调整的条件、方式和流程；监理如何处理业主与159、施工单位的合同争执问题，包括索赔与反索赔问题；在施工过程中还会遇到许多无法预见的干扰，所以必须对合同加强跟踪管理。在合同分析、履行跟踪的基础上，高度重视合同的文档管理，对涉及合同变更的各种文件，如验收报告、试验报告、施工单位的索赔报告及其处理意见、会议记录等及时进入文档系统，编号、建立索引以便查询调用。关于文档管理的详细内容见信息管理部分。5.6.4合同管理方法5.6.4.1组织方法5.6.4.1.1监理并完善监理机构组织，健全职责分工及有关制度，落实合同管理的责任。5.6.4.1.2编制本工程的合同管理工作计划。5.6.4.1.3建立工程合同管理变更、工程暂停等合同事件的管理制度，明确审核处160、理责任。5.6.4.2技术方法5.6.4.2.1协助业主签订签订一个严谨的合同，针对本项目，仔细斟酌合同中的各项条款，尽量避免合同缺陷。5.6.4.2.2严格控制施工单位的转包与分包，严谨不合法的转包和分包。5.6.4.2.3做好合同管理的预控工作，针对有可能发生合同争议及纠纷的部分做好预测，采取对策，减少施工单位提出各种索赔的可能。5.6.4.2.4运用先进的MIS软件系统实施行之有效的合同管理。5.6.4.3经济方法5.6.4.3.1按合同编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。5.6.4.3.2按合同要求支付工程款，严格控制合同外工程款的发生。5.6.4.4 合同、信息方法5.6.4.161、4.1做好合同执行情况记录，保存好相关的合同记录、文件，注意收集积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。5.6.4.4.2收集有关合同信息，进行分析比较，提供给建设单位，为建设单位的决策提供依据。5.6.5重要合同事件管理对施工合同的管理是监理进行合同管理的重点，它贯穿于施工监理的整个过程中，除去施工合同中质量控制条款、进度控制条款以及投资控制条款的具体管理方法，在前面已有详细论述外，本章对合同履行中的其他重要合同事件工程变更、工程暂停与复工、工程延期、费用索赔、争议、违约、分包等问题的管理详述如下：5.6.5.1工程变更任何工程的形式、数量、质量、内容、标准的变更，各方均按合同文件有关规162、定和流程办理，经监理审查、批准实施。增加费用或延长工期的变更均需经监理审查报业主批准后，签发工程变更单，监理工程师监督实施。工程变更可以由业主、设计单位、监理及施工单位之中的任何一方提出，但所有变更均由总监理工程师签发工程变更单后方可实施。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量。工程变更、洽商流程如下：不同意有关单位书面提出变更建议，填写工程洽商单或技术联系单就变更导致的工期以及费用改变与施工与建设单位协商专业监理工程师根据合同审定施工单位的费用和工期总监办织审核会签监理工程师审核评价其合理性及可行性，并提出163、意见总监组织审批设计单位建设单位通知施工单位实施变更工程报建设单位备忘，作为工程款和进度计划调整的依据同意5.6.5.1工程延期延期是指竣工期的延长。如有发生则按合同文件和监理规范的有关规定和流程办理。经监理审查延期申请、进行调查收集资料及协调评估、确认延期后，经业主批准，签署工程最终延期审批表。如非施工单位责任或客观条件引起的延期，业主承担责任并给予施工单位延期或补偿，如施工单位责任，则应向业主支付拖期损失偿金。工程延期的受理流程如下：填报延期申请表，说明产生变更的原因，并随附计算资料施工单位认为理由不充分或变更不当，签发不同意意见同意，或提出修改后同意，签发临时延期审批表复查工程延期及临时164、延期情况，签署工程最终延期申请表施工单位对变更申请进行调研总监理工程师驻地办总监理工程师总监办同意总监办的审批意见，按临时延期审批表执行，并申报最终延期申请征得建设单位同意同意总监办的审批意见施工单位双方备案并按此编制新的执行计划建设、施工单位严格执行新的计划施工单位征得建设单位同意停止申报或修改重报5.6.5.3费用索赔根据合同条件有关规定索取的附加支付，监理工程师根据合同文件的有关规定和流程进行公正的处理，更主要的是防止不必要的索赔发生。监理受理索赔后，审查索赔申请，进行调查收集资料及与承包单位和业填报延期申请表，说明产生变更的原因，并随附计算资料，施工单位对变更申请进行调研，驻地办认为理165、由不充分或变更不当，签发不同意意见，总监办同意驻地办的审批意见，按临时延期审批表执行，并申报最终延期申请施工单位同意，或提出修改后同意，签发临时延期审批表，总监理工程师征得建设单位同意，双方备案并按此编制新的执行计划，建设、施工单位严格执行新的计划，施工单位停止申报或修改重报，复查工程延期及临时延期情况，签署工程最终延期申请表，总监理工程师征得建设单位同意，同意总监办的审批意见，施工单位主进行协商，确认索赔，通过中期支付证书予以支付。提出索赔施工单位填报索赔申请表，并附有关资料、文件及索赔金额计算书施工单位组织有关监理工程师对索赔要求进行审核调研驻地办不同意索赔要求，或者要求重先计算，签发审核166、意见总监办同意或基本同意索赔要求，进行审核、调研总监理工程师监理工程师审核批准作为付款的依据施工单位索赔受理流程为提交索赔意向、收集资料、调查、索赔申请审查、索赔评估及报告、索赔确定，总监理工程师签署费用索赔审批表。针对本工程的特点，本监理公司将尽力预控索赔的条件发生，最大限度保护业主与与承包人的合法权益。另外，我们将选派一名合同合同管理经验非常丰富的工程师进驻工地，负责合同纠纷与索赔事件的处理。工程索赔处理流程如下：5.6.6争议工程实施期间，各方在执行合同过程中，对指令、决定、意见、证书及价值等方面产生争议，监理收到争议通知后，在合同规定期限内进行全面调查与取证。同时对争议做出决定，并书面167、通知业主和施工单位，在合同规定期限内，如业主和施工单位未提出异议，其决定为最终决定。如合同一方提出要求仲裁，在合同规定期限内，双方进行友好协商或通过双方上级主管部门进行调解。如仍未达成协议可采用仲裁方式或诉讼方式进行解决。合同争议调解处理流程如下：发生合同争议总监理工程师协调并提出解决争议的意见发生合同争议争议一方或双方书面提交解决争议申请发生合同争议发生合同争议发生合同争议5.6.7违约及处理业主如有违约，施工单位提出通知后，监理应尽快深入调查、收集掌握有关情况，澄清事实，按合同规定进行处理。施工单位如有违约，经监理确认，书面通知施工单位在短期内纠正违约情况。若通知不执行，则监理书面报告业主168、，并办理扣除施工单位由于违约带来的损失金额的证明。如监理确认施工单位严重违约，按合同规定进行处理。当业主已部分或全部中止合同后，业主自行或邀请其他施工单位完成该工程，所增加的一切费用由施工单位承担。5.6分包与指定分包监理应严禁施工单位把大部分工程分包或层层分包。分包应经监理审查，报业主批准后实施。监理对分包的批准不解除施工单位按合同规定所应承担的任何责任和义务。分包和指定分包工程的监理，由监理工程师通过施工单位或直接到分包或指定分包的工程进行监督、检查和抽检，对发现的问题应由施工单位负责处理，监理不负责对分包方和指定分包方签发支付证书。5.6.7工程暂停及复工由于业主要求、工程质量、安全或其169、他必须暂时停止施工的紧急事件等原因，总监理工程师可签发工程暂停令。当施工暂停原因消失、具备复工条件时，及时签署工程复工报审表。总监理工程师在停工期间，宜会同各方根据施工合同，处理由此引起的与工期、费用等有关的问题。第七节 信息管理控制方法与流程信息管理是监理工程师进行项目目标控制的基础。信息管理即为信息的收集、处理、存储、传递与应用等一系列工作的总称，信息管理的目标是按施工合同和监理合同约定及时提交各项信息资料，内业资料做到规范、全面、完整。5.7.1信息管理内容5.7.1.1对质检、试验以及管理用表进行统一，督促承包人提交检测、试验以及其它管理资料的编码体系以及信息资料的管理模式。5.7.1170、.2、建立监理信息资料的管理体制模式以及编码体系。5.7.1.3、建立工程施工监理数据库，以辅助施工监理进行工程质量、进度、投资的三大指标的动态控制。5.7.1.4对生产过程中发生的信息资料进行维护，尽量避免乱、假、错资料、信息的发生。5.7.1.5维护信息、资料的时效性，督促承包人及时提交和种信息资料，并加以分析、报送业主。5.7.1.6维护信息资料的录存规范性以符合技术档案管理的要求。5.7.1.7督促承包人进行竣工资料的整理，保证竣工资料的齐备。5.7.2信息管理方法信息管理的基本方法是通过对工程项目建设中所产生的所有信息的合理分类、编码、归档，以客观地记录和反映项目建设的整个过程，实现171、信息全面有效地管理。5.7.3信息管理流程图专业监理工程师现场监理建设单位设计单位施工单位材料、设备供应单位驻地监理工程师总 监5.7.4信息管理方法5.7.4.1建立文档管理制度5.7.4.1.1资料要求：监理文档资料应力求完整、准确、真实，字迹要清晰，签字要齐全；5.7.4.1.2责任人：监理文档资料工作明确由项目总监理工程师负总责，驻地监理工程师具体负责，现场监理工程师全体成员分工负责，并配备资料员专人负责实际的管理工作；5.7.4.1.3资料归档的主要内容：5.7.4.1.3.1施工合同文件及委托监理合同；5.7.4.1.3.2勘察设计文件；5.7.4.1.3.3监理计划；5.7.4.172、1.3.4监理实施细则；5.7.4.1.3.5分包单位资格报审表；5.7.4.1.3.6设计交底与图纸会审会议纪要；5.7.4.1.3.7施工组织设计（方案）报审表；5.7.4.1.3.8工程开工/复工报审表及工程暂停令；5.7.4.1.3.9测量核验资料；5.7.4.1.3.10工程进度计划；5.7.4.1.3.11工程材料、构配件、设备的质量证明文件；5.7.4.1.3.12检查试验资料；5.7.4.1.3.13工程变更资料；5.7.4.1.3.14隐蔽工程验收资料；5.7.4.1.3.15工程计量单和工程款支付证书；5.7.4.1.3.16监理工程师通知单、工作指令；5.7.4.1.3.173、17监理工作联系单；5.7.4.1.3.18报验申请表；5.7.4.1.3.19会议纪要；5.7.4.1.3.20来往函件；5.7.4.1.3.21监理日志、旁站记录、巡视记录；5.7.4.1.3.22监理月、季、年报；5.7.4.1.3.23质量缺陷与事故的处理文件；5.7.4.1.3.24分部工程、单位工程等验收资料；5.7.4.1.3.25索赔文件资料；5.7.4.1.3.26竣工结算审核意见书；5.7.4.1.3.27工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告；5.7.4.1.3.28监理工作总结。5.7.4.1.4监理文档资料的验收、移交和管理办法：5.7.4.1.4.1由项目总监理工程174、师组织监理文档资料的归档工作，并负责审核签字验收；5.7.4.1.4.2由项目总监理工程师负责，于工程竣工验收后两个月内将监理文档资料送公司总工程师审阅，并与档案管理人员办理移交手续；5.7.4.1.4.3监理档案由公司资料档案室负责保管，公司员工需借阅时，应办理借阅与归还手续；5.7.4.1.4.4档案馆有要求时，按其有关规定执行5.7.4.2完善监理档案监理工程师与业主、承包人或指定分包人之间有关工程质量、进度和费用的一切往来函件和报表都分类编号归档保存。监理工程师督促承包人在合同规定时间内，向业主提交完整、准确、清晰的符合有关规定的竣工图纸、资料和各类档案并根据业主的要求向业主提交相应的175、监理档案。5.7.4.2.1监理记录5.7.4.2.1.1监理工程师按有关要求认真填写并做好对各分项工程批准开工、完成检验和材料试验结果记录，尤其是重要部位或隐蔽工程检验记录及隐蔽工程照片录象妥善保管。5.7.4.2.1.2工程分项开工申请批复单。监理工程师对承包人提交的施工方案、施工设计图纸、使用材料、测量基线、水准点、检测设备等审查合格后批准开工的申请批复单。5.7.4.2.1.3监理工程师掌握承包人每周工作计划以便进行监理工作。5.7.4.2.1.4现场监理人员应按监理日志内容填写，并由监理工程师保存，作为监理工程师工作发出指示、解决纠纷的重要依据。5.7.4.2.1.5监理工程师应对承176、包人完成每一分项工程后填报的检验申请批复单进行检验，签认合格后，承包人方能进行下道工序施工。5.7.4.2.1.6监理工程师应根据现场检验工程质量等向承包人发送监理工程师通知单，要求承包人按照规范纠正质量缺陷或停止施工。5.7.4.2.1.7监理工程师应根据已批准的变更申请单，填报工程更改令，作为计量支付的依据。5.7.4.2.1.8工地例会由总监主持，宜每月召开一次，有关监理工程师和承包单位负责人、业主或有关人员参加。纪要由监理工程师签字后，分送各有关单位。5.7.4.2.2原始记录5.7.4.2.2.l现场监理人员应按合同或规范对承包人提交的质量检验报告单，认真审核并签认后报监理工程师备查177、。5.7.4.2.2.2现场监理人员应对材料试验全过程进行旁站监理，重要部分和抽检试验应由现场监理人员或监理试验室操作完成，其试验结果送监理工程师确认。5.7.4.2.3监理月报监理工程师根据工程进展情况、存在的问题每月以报告书的格式向业主报告。工程监理月报的主要内容：5.7.4.2.3.1本月工程概述；5.7.4.2.3.2工程质量、进度、安全、环保、支付、合同管理的其他事项；5.7.4.2.3.3合同执行情况；5.7.4.2.3.4存在的问题及处理情况；5.7.4.2.3.5当月监理工作小结；5.7.4.2.3.6下月监理工作计划；5.7.4.2.3.7其他需向业主报告的情况。5.7.4.178、2.4）监理工作报告（总结）在工程结束后，监理工程师将向业主提交监理工作报告，报告内容一般为：5.7.4.2.4.1工程基本概况；5.7.4.2.4.2总监办织机构及工作起、止时间；5.7.4.2.4.3关于工程质量、工程进度、工程费用控制及合同管理的执行情况；5.7.4.2.4.4分项、分部、单位工程质量评定；5.7.4.2.4.5工程费用分析；5.7.4.2.4.6对工程建设中存在问题的处理意见和建议；5.7.4.2.4.7照片或录相。5.7.4.3加强承包人技术档案管理加强承包人技术档案管理，主要有以下要求：5.7.4.3.1 真实性要求：杜绝错、假、乱资料的发生，以真实的资料来保证工程179、质量的真实性；5.7.4.3.2 原始性要求：杜绝先施工，后补办质检资料，力求工程完，资料完；5.7.4.3.3 正确性要求：从技术档案角度和要求，来进行资料的管理，所有的资料必须有原始件，所用质检表格，不得复印使用，须用铅印表格，或激光打印；所有质检资料签字须用碳素墨水笔，不得代签或用签章，特别是项目经理的签字，表格内容可用激光打印、碳素墨水填写、喷墨打印；5.7.4.3.4统一性要求：表格、表头的字体及内容的填写，所用纸张的大小，各种资料的装订顺序等，各标段进行统一；5.7.4.3.5系统性要求：第一，承包人档案资料必须有专人进行集中系统地管理，不得分散到各现场管理人员手中。本监理公司在进180、驻现场后，将要求承包人按质量单元划分进行档案管理，即按质量单元划分的单位、分部、分项先进行建档编号，后投挡，以此来保证资料的有序系统的管理；第二，转变观念，即将资料管理纳入质量保证体系，是质量保证体系的组成部分，以真实、及时、合格的资料来保证合格的工程质量。第八节组织协调监理工作方法与流程5.8.1与项目有关单位之间的关系分析本工程项目的实施是由诸多单位或部门参与的系统工程。在包括建设单位、政府职能部门、设计及施工承包单位、材料设备供应商、监理单位等多方参与建设的过程中，为最佳的实现系统效能，就必须对系统进行大量的协调工作，对各单位之间可能出现的或已出现的不协调因素进行及时的控制与处理。总监理181、工程师为总监办监理过程协调管理的责任者，总监办的所有协调管理工作应通过电脑进行辅助管理，并留有准确书面记录。对协调工作的结果进行跟踪、评估，并应及时通报建设单位及其他相关单位。5.8.1.1 协调管理的内容5.8.1.1.1项目责任各方及人际关系之间的协调；5.8.1.1.2项目责任各方组织分工与配合的协调；5.8.1.1.3项目实施中质量、投资、进度和安全等控制目标的协调；5.8.1.1.4应建设单位要求，协助建设单位向各建设主管部门办理各项审批事项；5.8.1.1.5协助建设单位处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜；5.8.1.2 协调管理的分类5.8.1.2.1组织协调一般分为项目外部协调182、与项目内部协调两大类。5.8.1.2.2项目外部协调主要是与政府有关职能部门的协调，如与规划、质监、消防、环保、交通等部门。这类协调主要由建设单位出面，总监办应提供信息资料和见证资料，必要时可协助建设单位协调。5.8.1.2.3项目内部的协调，是指项目建设参与单位之间的工作协调，如设计单位、承包单位、材料供应商等参建各方的工作协调，这是监理工程师在建设监理中协调的主要工作。5.8.5.8.1.3.1建立完善的工地管理制度，保证协调管理工作的正常开展。5.8.1.3.2对每一问题的协调过程都应有详细的记录，对涉及进度和投资问题的协调，应及时与建设单位沟通，征询建设单位的意见，取得建设单位支持与同183、意，协调结果及时报告建设单位。5.8.1.4 与项目参建各方的关系5.8.1.4.1与建设单位关系被委托与委托的关系建设单位与监理单位之间是委托与被委托关系，监理单位依据监理合同中的内容及权限，处理工程建设过程中相关事宜。监理工程师始终以维护建设单位的合法权益为工作宗旨，开展各项监理工作。5.8.1.4.2与承包单位的关系监理与被监理的关系监理单位与施工承包单位之间是监理和被监理的关系。承包单位在施工时必须接受监理单位的督促和检查，并为监理单位开展工作提供方便，包括提供监理工作所需要的原始记录，施工组织设计、进度计划、现场使用材料等技术资料，凡分包单位需进行阶段验收或隐蔽工程验收的项目，承包单184、位应先验收，通过后才交监理单位验收。监理单位按时按计划做好验收工作。5.8.1.4.3与设计单位关系协作关系，共同对建设单位负责监理单位与设计单位无合同关系。但监理工程师本着对建设单位负责的态度，将与设计单位保持紧密联系。监理单位在施工监理过程中应认真贯彻设计意图，严格督促施工施工单位按图施工。凡发现图纸中有疑问或提出建议时，应通过建设单位转达，由设计单位及实施作出修改变更意见。5.8.1.4.4与政府职能部门关系被管理与管理关系政府各职能部门依据有关的法律、法规对工程项目进行强制性的管理并对监理单位实行监督管理。监理单位应切实执行政府职能部门颁布的法律、法规，并做好信息的统计上报工作，并协助185、有关职能部门做好项目的验收工作；在涉及各项需报批的施工作业时，应督促施工承包单位在方法上满足政府要求，并及时通过政府部门的批准。5.8.2协调工作重点分析良好的外部关系是保证工程顺利实施的基础，项目内关系的协调是保证工程顺利实施的最重要条件之一。本工程涉及范围广，设计院介入的工作关系是非常关键的。可以加快技术问题的解决，保证进度的实现，相互配合才能使工程顺利进展。5.8.3 组织协调、信息交流工作计划5.8.3.1 建立监理例会制度5.8.3.1.1建立监理例会制度可以检查分析工程质量状况,针对存在的问题提出改进方法；5.8.3.1.2检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其186、落实方法；5.8.3.1.3检查已议定事项的落实情况,分析未完事项原因；5.8.3.1.4检查工程量核定及工程款支付情况；5.8.3.1.5解决需要协调的有关事项；5.8.3.1.6其他有关事宜。5.8.3.2 建立专题会议制度总监理工程师根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各项专项问题。5.8.3.3 向业主提交的反映监理成果的文件5.8.3.3.1每月5号前提交上一月的监理月报；5.8.3.3.2重要分部、单位工程验收提交工程质量监理评估报告；5.8.3.3.3工程竣工验收时提交业主一份完整的工程监理资料。5.8.4 组织协调工作方法和主要工作内容5.8.4.1 协调工作方法5.8.187、4.1.1协调会是最常用，最有效的方法之一。5.8.4.1.2充分利用合同约束力，是协调工作关系有利保障。5.8.4.1.3及时沟通，相互配合，加上总监办公正立场上的调解是协调关系的保障。5.8.4.2 组织协调工作的主要工作内容5.8.4.2.1组织召开工地会议工地会议宜按合同段分别召开。工地会议可根据会议召开的时间、内容及参加人员的不同，分为第一次工地会议、工地例会和专题工地会议等三种形式。5.8.4.2.1.1第一次工地会议：5.8.4.2.1.1.1 会议组织：第一次工地会议应在工程正式开工前召开。总监办将事先将会议议程及有关事项通知建设单位、施工单位及其他有关单位做好会议准备。会议由188、总监理工程师主持，建设单位、施工单位法定代表人或授权代表必须出席。各方在工程项目中担任主要职务的人员分包单位负责人应参加会议。第一次工地会议邀请质量监督部门参加。5.8.4.2.1.1.2 会议的内容5.8.4.2.1.1.2.1 各方介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。建设单位应宣对监理工程师的授权；总监理工程师宣布对驻地监理工程师监理工程师的授权；施工单位书面提交对工地代表（项目经理）的授权书；4.2.1.1.2.2 施工单位陈述开工的各项准备工作情况；监理工程师就施工准备以及安全、环保等予以评述；5.8.4.2.1.1.2.3 建设单位就工程占地、临时用地、临时道路、拆迁、工程189、支付担保情况以及其他与工程开工有关的内容及事项进行说明；5.8.4.2.1.1.2.4 监理单位就监理工作准备情况以及有关事项做出说明；5.8.4.2.1.1.2.5 监理工程师就主要监理流程、质量和安全事故报告流程、报表格式、函件往来流程、工地例会等进行说明；5.8.4.2.1.1.2.6 总监理工程师进行会议小结，明确施工准备工作还存在的主要问题及解决方法；5.8.4.2.1.1.2.7 工程开工条件具备的可下达开工令。5.8.4.2.1.1.3 会议的记录第一次工地会议应由监理工程师的助理人员作出记录，会后整理出会议纪要。会议纪要应有固定格式，由记录人签名。纪要仅对业主、承包人及监理工程190、师起约束作用，会议中决定执行的有关问题，仍应按规定的流程办理必要的手续。5.8.4.2.1.2 工地例会：5.8.4.2.1.2.1会议的组织5.8.4.2.1.2.1.1 工地例会由总监理工程师主持，每月召开一次；5.8.4.2.1.2.1.2 会议参加者应为监理人员、承包人的授权代表、指定分包人及有关助理人员；业主代表及有关助理人员。5.8.4.2.1.2.2会议的内容5.8.4.2.1.2.2.1 确认上次会议记录；5.8.4.2.1.2.2.2 检查工程进度：5.8.4.2.1.2.2.3 检查现场情况；5.8.4.2.1.2.2.4 检查工程质量；5.8.4.2.1.2.2.5 审查191、工程费用事项；5.8.4.2.1.2.2.6 审查安全事项；5.8.4.2.1.2.2.7 讨论施工环境；5.8.4.2.1.2.2.8 讨论延期与索赔；5.8.4.2.1.2.2.9 审议工程分包；5.8.4.2.1.2.2.10 确定下一步工作具体安排和要求。5.8.4.2.1.2.3工地例会的目的：在于监理工程师对工程实施过程中的进度、质量、费用的控制情况进行全面检查，为正确决策提供依据，确保工程顺利进行。5.8.4.2.1.3 专题工地会议5.8.4.2.1.3.1会议的组织5.8.4.2.1.3.1.1 在整个施工活动期间，应根据具体情况定期或不定期召开不同层次的施工专题工地会议。5192、.8.4.2.1.3.1.2 会议只对近期施工活动进行证实、协调和落实，对发现的施工质量问题及时予以纠正，对其他重大问题只是提出而不进行讨论，另行召开专门会议或在工地会议上进行研究处理。5.8.4.2.1.3.1.3 会议应由监理工程师主持，承包人或代表出席，有关监理及施工人员可酌情参加。5.8.4.2.1.3.2会议的内容5.8.4.2.1.3.2.1 承包人报告近期的施工活动，提出近期的施工计划安排，简要陈述发生或存在的问题；5.8.4.2.1.3.2.2 监理工程师就施工进度和施工质量予以简要评述，并根据承包人提出的施工活动安排，安排监理人员进行旁站监理、工序检查、抽样试验、测量验收、计193、量测算、缺陷处理等施工监理工作；5.8.4.2.1.3.2.3 对执行施工合同有关的其他问题交换意见。5.8.4.2.1.3.3 专题工地会议的目的，在于监理工程师对日常或经常性的施工活动进行检查、协调和落实，使监理工作和施工活动密切配合。5.8.4.2.1.3.4 专题工地会议记录方式同上，会后形成的纪要经参加会议各方认可后，对各方均起约束作用。5.8.4.2.1.4施工监理工作例会制度：5.8.4.2.1.4.l原则上每周一召开施工例会，由驻地监理工程师主持。5.8.4.2.1.4.2原则上每半月定期召开一次施工协调会。5.8.4.2.1.4.3不定期召开高级别的施工专题工地会议，着重解决194、主要重大施工问题。5.8.4.2.1.4.4如有必要，各类会议邀请市质检站、设计单位有关人员一同参加。5.8.4.2.1.4.5当遇有重大问题需要解决时，可由总监办会同业主商定后发出书面通知召集开会。5.8.4.2.1.4.6所有会议均要求有会议纪要，必要时可印发各有关单位并经参会单位人员会签。5.8.4.2.2征地拆迁协调工作对于前期遗留的征地拆迁工作，我方将积极配合业主做好以下工作：5.8.4.2.2.1 协助业主对拆迁范围内的具体情况进行摸底调查。5.8.4.2.2.2 协助业主对所需拆迁项目进行标识、丈量。5.8.4.2.2.3 协调施工过程中施工单位的拆迁施工，如有需要，可协助业主对195、拆迁工作量进行计量。5.8.4.2.3现场文明施工协调管理监督施工单位制定确实可行的保证文明施工的技术组织方法：5.8.4.2.3.1在业主提供的范围内合理利用空间，进行现场总平面布置，做到有条有理；5.8.4.2.3.2施工人员进入现场，应戴安全帽，管理人员必要时配专用标志；5.8.4.2.3.3现场设“五图一牌”，做到道路畅通、临边整齐、材料堆放有序、场容场貌整洁，同时做到工完料尽、场地清洁；严禁穿拖鞋、光脚上班，以及光膀子、穿短裤头等不文明行为，充分尊重当地的居民的生活习惯；5.8.4.2.3.4加强施工人员法纪教育，增强遵纪守法的自觉性，处理好与当地居民及过往市民的关系；5.8.4.2196、.3.5工地污水适当处理后排入市政污水系统，禁止无序排放，防止污染水源；5.8.4.2.3.6细颗粒散体材料运输进场和废渣应及时清运，运至指定地点堆放，运出应采取控制扬波土尘（如遮盖等）的有效方法，尽力避免洒漏等现象发生，如有洒漏，应及时派人清理；5.8.4.2.3.7禁止脏车上路；5.8.4.2.3.8水泥和其它易飞扬的颗粒散体材料入库要有严密遮盖的存放方法；5.8.4.2.3.9施工现场使用和存放的油料，要严加看管，防止跑、冒、滴、漏，污染水体和环境。5.8.4.2.4现场交叉作业及安全施工协调管理督促施工单位制定确保安全生产的技术和组织方法：5.8.4.2.4.1施工单位制定确保安全生产197、的组织方法；5.8.4.2.4.2督促施工单位制定施工用电安全方法；5.8.4.2.4.3督促施工单位制定制定“三宝”、“四口”及“五临边”防护方法；5.8.4.2.4.4督促施工单位制定施工机具防护方法；5.8.4.2.4.5督促施工单位制定土石方施工安全防护方法；5.8.4.2.4.6督促施工单位进行交通安全维护。施工现场应采取各种有效方法，保证车辆、行人顺得通过及施工的正常进行，同时做好施工便道的维护工作。必要时沿线设置交通标志及施工标志或加设防护栏，并配备交通管理执勤人员，与交通警察密切协作，维护交通秩序，努力减少外界干扰，避免交通事故的发生。第六章 监理大纲(或监理方案)和措施第一节198、 路基工程监理方案6.1路基工程监理方案6.1.1清理现场根据施工图，将督促承包人对施工现场进行清理。清理前应得到监理工程师的批准，清理留下的坑穴应回填，所有回填料应得到监理工程师批准。对1米以下路堤及挖方路堑，应全部挖除树根。对水位以下应设置隔离层，并选料回填。6.1.2测量清理现场后，应立即进行测量。测量工作由承包人和监理工程师联合进行，测量工作完成之前，承包人不得进行任何路基土石方的填挖工作，以确保所测得的标高、断面与实际原状情况相符。6.1.6.3 排灌系统砼浇筑后，不得立即填土，应进行有效支撑，急流槽的砌底面应形成粗糙面，砂砾垫层应设置凸榫，排水沟超挖回填应采用相同材料，密实度不应小199、于天然地面，应做好排灌系统标高的测量，以确保水流通畅。第二节路面工程监理方案6.2在路面控制中应着重抓住以下几个环节： 原材料的质量； 混合料的组成情况； 承包人的主要机械设备情况； 拌和料的拌和、运输及摊铺碾压情况； 混凝土面层的摊铺，压实与成型；6.2.1 底基层和基层质量控制主要内容：6.2.1.1对承包人选定的原材料进行取样、试验，只有原材料试验合格的生产料场，才可批准使用；6.2.1.2对承包人提交的混合料配合比进行试验验证，满足技术标准后，方可批准使用；6.2.1.3根据承包人投标文件和施工技术规范，并对照承包人进场报检的设备清单，对施工机械设备的数量和性能指标逐一进行检查。主要包200、括拌和设备、运输设备、与摊铺方式配套的摊铺机械设备、整平机械设备、洒水车、压实设备等，只有经检查合格后设备，方可批准投入使用。对性能、数量不能满足施工质量、进度要求的设备，责令承包人予以补充、更换；6.2.1.4审批承包人提交的施工技术方案和试验路段的方案；6.2.1.5审核承包人提交的恢复中线后的测量资料（中线线位、底基层和基层的施工宽度、顶面标高、路间宽度等），并进行现场抽查，经验收合格，方可批准承包人开工；6.2.1.6采取巡视、检查、旁站、试验检测、测量等方法对每道工序质量进行严格控制，确保配料准确无误、拌和均匀、摊铺均匀不离析，确保压实度、平整度、厚度、标高、路拱及纵横坡满足设计和规201、范要求。6.2.2水泥混凝土面层质量控制主要内容：6.2.2.1按照设计和规范要求，试验检测承包人所选用的原材料（包括水泥、粗骨料、细集料和水）各项物理力学性能和化学性能指标；6.2.2.2对承包人提交的配合比进行试验验证，满足技术标准后，方可批准使用；6.2.2.3检查承包人拟用于工程施工的施工机械数量及其运行状况；6.2.2.4审查承包人的施工放样资料并进行现场复测。路面浇筑前，应对模板、传力杆、拉杆的制作质量进行逐一检查；6.2.2.5全过程监控试验路段的施工，检查其施工质量，审查承包人提交的试验段总结报告；6.2.2.6采取巡视、检查、旁站、试验检测、测量等方法对每道工序质量进行严格控202、制，确保配料准确无误、拌和均匀、砼摊铺均匀不离析，确保平整度、厚度、标高、及纵横坡满足设计和规范要求。6.2.3沥青混凝土面层质量控制主要内容：6.2.3.1试验检测承包人所选用的沥青和各种规格矿料的物理化学性能指标等；6.2.3.2 对承包人提交的沥青混合料配合比进行试验验证，满足技术标准后，方可批准使用；6.2.3.3查承包人拟用于工程施工的施工机械的数量及运行状况；6.2.3.4 开工前，审查承包人的施工放样资料并进行现场抽查；6.2.3.5沥青砼摊铺前，对下承层进行严格检查。下承层应保持清洁、干燥、坚实，无任何松散的石料、尘土和杂质，并不允许有油污污染；下承层表面应平整，当其表面凹洼的203、深度大于铺筑沥青面层容许误差的2倍时，应在主层料铺筑前，予以填充沥青混合料并压实；6.2.3.6全过程监督试验路段的施工，检查其施工质量，审查试验路段总结报告；6.2.3.7严格控制沥青混合料的拌和质量，以试验结果为评定依据。包括马歇尔试验，抽提试验及抽提后沥青混合料的筛分试验；6.2.3.8严格控制沥青混合料的施工温度，包括出机温度、摊铺温度和碾压温度；6.2.3.9 严格监控沥青砼压实厚度、压实吨位、压实遍数及其压实工艺，确保压实度的实现；6.2.3.10 采取检查、旁站、试验检测、测量等方法严格控制沥青混合料摊铺时的平整度、沥青摊铺机平整度自动控制精度、沥青摊铺层的松铺厚度、碾压等环节，204、确保压实度、平整度、厚度、标高及纵横坡满足设计和规范要求。第三节 交通安全设施工程监理方案6.3.1交通安全设施质量监理工作流程监理工作项目内容监理审批抽样检查施工程序流程申报项目开工报告监理检查材料包装存放及防锈处理立柱埋设监理旁站护栏安装审查报告，质量抽检护栏锚固护栏及立栏等构件的自检，填报竣工验收申请单签发中间交工证书6.3.2交通安全设施的监理要点6.3.2.1标志安装施工的质量监理要点6.3.2.1.1所用材料是否符合要求，安装是否正确，标志板面是否有裂纹和划痕；6.3.2.1.2检查地基承载力是否满足设计要求，如有问题，是否作了正确处理；6.3.2.1.3标志件制作是否符合现行国标205、道路交通标志和标线（GB5768-99）中的规定；6.3.2.1.4检查金属构件镀锌面的损坏情况，要求损坏面积不超过该构件表面积的1；6.3.2.1.5检查钢筋混凝土柱的质量是否符合设计要求，柱表面蜂窝麻面要求不超过该面面积的0.5，深度不超过10；6.3.2.1.6认真检测立柱竖直度、标志板安装角度、标志板下缘至路面净空、标志板内侧距路肩边线距离、基础尺寸、混凝土强度等是否符合规定要求。6.3.2.2标线喷涂施工的质量监理要点6.3.2.2.1检查标线配方、玻璃珠用量及粒径构成是否符合设计要求；6.3.2.2.2线喷涂或安装前是否对路面作了清洁处理并达到了不起灰的要求等；6.3.2.1.3线206、的颜色及形状是否符合国标规定；6.3.2.1.4突起路标、路边线轮廓标所用的粘贴剂品种、粘贴厚度及其工艺是否符合设计要求，扫光材料粘贴是否牢固；6.3.2.1.5反光器上的反光材料表面是否有缺损或断裂现象；6.3.2.1.6标线边缘是否无明显毛边，毛边长度是否超过评价单长度的1，标线是否顺滑，标线材料是否污染了道路；6.3.2.1.7认真实测厚、标线宽度、长度、纵向间距、横向偏位等是否符合规定要求。6.3.3砼护栏施工的质量监理要点6.3.3.1混凝土护栏预制块件是否符合设计要求，不得有断裂现象；地基是否作了压实处理；6.3.3.2各混凝土 块件之间、混凝土与基础之间的连接方式和要求是否满足了207、设计要求；6.3.3.3在标准段、护栏起终点及其开口开处的混凝土块件的几何尺寸是否符合设计要求；6.3.3.4混凝土块件的损边、掉角长度每处不得超过2，如有问题，是否及时进行了修补，并达到了规定要求；蜂窝麻面面积及深度是否超过该面面积的0.5和10；6.3.3.5认真实测地基压实度、基础厚度、基础平整度、护栏地面以上中心高度、护栏混凝土强度、轴线横向偏位等是否达到了规定要求。6.3.4缆索护栏施工的质量监理要点6.3.4.1检查缆索、锚具及其镀锌的质量是否符合设计要求，特别要注意的是安装前，缆索抗拉强度按100、镀锌质量按5的比例抽检，有关质检记录齐全、可靠，全部合格后，才能施工使用；6.3.208、4.2张拉前是否对拉力测定计进行了标定；6.3.4.3立柱埋置深度、回填土的夯实是否达到了设计要求，立柱埋入混凝土中时，基础混凝土的几何尺寸、强度是否达到了设计要求；6.3.4.4立柱的几何尺寸是否达到了设计要求，采用打入法施工时，立柱顶部不应出现明显变形、倾斜、扭曲或卷边等现象；6.3.4.5缆索护栏安装是否正确，要求线形顺直；6.3.4.6认真实测缆索中心间距、立柱竖直度、立柱中距、初张力、缆索安装高度、立柱外边缘距路肩边线的距离等是否达到规定要求。6.3.5隔离栅的施工的质量监理要点6.3.5.1检查金属网、钢板网和刺铁丝制作的隔离栅的质量是否符合设计要求，安装施工是否规范，网面是否完整209、；6.3.5.2金属立柱弯曲度不得超过5/m，有明显变形、卷边、划伤者，以及混凝土立柱折断者均不得施工使用；立柱和基础的混凝土强度不小于设计要求；6.3.5.3所采用的金属网等金属构件均应作了防腐处理并满足设计要求，确认产品合格证并经工地检验合格后才可使用；6.3.5.4立柱埋深应符合设计要求，立柱与基础、立柱与隔离栅之间的连接要求稳固，整体较好；隔离栅起终点应符合端头封围设计的要求；焊接可靠，焊点数符合设计要求；6.3.5.5认真实测立柱竖直度、柱顶高度、立柱中距、隔离栅顺直度等是否符合规定要求。6.3.6视线诱导设施的质量监理要点6.2.6.1施工准备视线诱导设施料源。6.3.6.1.1确210、认视线诱导设施料源。施工前监理工程师应和承包人共同对拟采用的视线诱导设施取样送检合格后确定材料源。生产厂家应为资质、信誉好的正规企业，并提供产品质量检测报告；检验单位应为资质和资信符合要求的试验机构，检验项目和标准应符合以上有关要求。6.3.6.1.2确认料源的材料进场后，监理工程师和承包人应双方共同取样，检验质量，检查标记、包装、储运符合要求后使用。现场调查及设计复查。监理工程师应与承包人进行细致的现场调查，了解相关项目的施工进度和现场施工条件，有针对性地制定进度计划和施工方案。对设计资料进行复核，纠正错漏。6.3.6.1.3审查承包人编报的施工方案。施工方案应符合合同要求，有针对施工条件的211、质量保证措施和处理问题的对策。6.3.6.1.4检查承包人员、机具进场情况。进场施工人员和机具应符合投标书承诺的数量、型号。6.3.6.2施工现场监理视线诱导标的施工一般在路面施工完成后进行。附着于护栏或其它结构物上的视线诱导设施，一般在护栏等安装后安装。安装时应根据已有的构造物准确定位，并与已有构造物协调一致。混凝土基础尺寸较小，可采用先集中预制后埋设的方法施工。反射器应尽可能与驾驶员视线垂直。6.3.6.3质量检测工程质量实测项目见表3-362。外观质量，立信损边、掉角、缺损长度不超过5m。防锈层的气泡、擦伤等表在损伤面积不超过该诱导标柱面积的1。立柱式视线诱导标柱的垂直度不超过8/m。项212、次检查项目规定值或允许偏差检测方法和频率1反射器中心高度（）35直尺：抽检102反射器中距（）100卷尺：抽检103反射器安装角度（）3拉线量角器抽检1004反射横向偏位（）20直尺：抽检10第四节 环境保护监理方案6.4.1环境保护监理的工作内容：监理工程师根据合同规定，要在施工阶段监督承包商采取必要的措施，保护环境，使在施工期间受损的环境影响减到最低程度，并按设计要求种植草皮，防护边坡，硬化沟渠，建设“绿色通道”。6.4.2环境保护监理的工作方法：6.4.2.1 根据ISO9001：2000版质量管理体系标准、GB/T24001-1996 idt ISO14001：1996环境管理体系标准213、，依据本项目环保监理工作和我公司质量、环境与职业健康安全管理手册的要求，应由总监办制定切实可行的环境保护方案6.4.2.2施工阶段环保监理范围包括：(1)文物保护；(2)防止水土流失和废料废方处理；(3)防止和减轻水、大气受污染；(4)保护绿色植被；(5)土地资源的保护；(6)现有公用设施的保护。6.4.2.3总监办的总监为第一监理责任人，日常工作应设立环保监理工程师负责。应督促承包商设立相关机构，明确专人负责。6.4.3环境保护监理的实施措施：6.4.3.1文物保护6.4.3.1.1施工时如发现文物古迹，不得移动和收藏，监理工程师应立即要求承包人保护好现场，防止文物流失，并暂时停止作业，立即214、向业主或文物部门报告。6.4.3.1.2由于历史文物的发现和处理，致使承包人的工程进度延误和或招致费用的增加，监理工程师应与业主和承包人根据实际情况，实事求是地协商解决。6.4.3.1.3当工程施工需要借土、弃土时，如遇现有的或规划的保护文物遗址，承包人应采取避让的原则进行地点的选择。6.4.3.2 防止水土流失和废料废方处理6.4.3.2.1防水排水6.4.3.2.1.1在施工期间应始终保持工地的良好排水状态,修建临时排水渠道，并与永久性排水设施相连接，且不得引起淤积和冲刷。6.4.3.2.1.2监理工程师应提醒承包人设置足够的排水设施，避免土方工程遭受破坏。6.4.3.2.1.3监理工程师215、应要求承包人在雨季填筑路堤时，应随挖、随运、随压实，依次进行；每层表面应筑成适当的横坡，保证不积水。6.4.3.3冲刷与淤积6.4.3.3.1监理工程师应督促承包人采取有效预防措施，防止施工场所占用的土地或临时使用的土地受到冲刷。6.4.3.3.2监理工程师在审核施工组织设计中应要求承包人采取有效预防措施，防止从本工程施工中开挖的土石材料，对河流、水道、灌溉渠或排水系统产生淤积或堵塞。6.4.3.3.3施工中的临时排水系统，应能最大限度地减少水土流失及对水文状态的改变。6.4.3.3.4对开挖或填筑的土质路基边坡，应及时采取防护措施，防止雨季到来时水流对坡面的冲刷而造成流失，并减少对附近水域的216、污染。6.4.3.3.5应告知承包人不管出于任何需要，未经当地有关方面同意及监理工程师的事先书面认可，不得改变或阻塞河道、水道或现有灌溉或排水系统的自然流动。6.4.3.4废料废方的处理6.4.3.4.1监理工程师应提醒承包人，对清理场地废料和土石方工程的废方处理，不得影响排灌系统及农田水利设施。承包人应因按图纸规定或监理工程师的指示在适当地点设置弃土场，有条件时，应力求少占土地，并结合填沟造田。6.4.3.4.2.当设置弃土堆时，应按公路路基施工技术规范JTJ033-95第4.3.5条及第4.3.6条的规定执行。6.4.3.4.3.监理工程师应要求承包人在桥梁施工过程中的泥浆及废弃物等，在工217、程完工时应及时清除干净，以免堵塞河道和造成流失。6.4.3.4.4.对挖方工程大型弃方场地，监理工程师应提醒承包人采取以下水土保持措施：6.4.3.4.4.1 废方堆放点应统筹安排，并远离河道，尽量不要压盖植被，尽可能选择荒地；6.4.3.4.4.2及时对弃方表层进行压实，并进行植被覆盖，可以种植草皮、灌木或树木，既可防止水土流失，又能美化环境；6.4.3.4.4.3尽可能对弃土方整平以用作耕地。6.4.3.5防止和减轻水、大气受污染6.4.3.5.1保护水质6.4.3.5.1.1监理工程师应告知承包人施工废水、泥浆及生活污水不得直接排入农田、耕地、灌溉渠和水库，不得排入引用水源。6.4.3.218、5.1.2对施工区域和沙石料场，在施工期间和完工时应妥善处理，以减少对河道、溪流的侵蚀，防止沉渣进入河道或溪流。6.4.3.5.1.3对冲洗集料或含有沉积物的操作用水，应采取过滤、沉淀池处理或其他措施，使能做到达标排放。6.4.3.5.1.4施工期间，对施工物料如沥青、水泥、油料、化学品等应严格堆放管理，要防止因雨雪将物料随降水径流排入地表及附近水域造成污染。6.4.3.5.1.5应减少防止施工机械的严重漏油，要禁止机械在运转中或维修时产生的油污水未经处理就直接排放。6.4.3.5.2控制扬尘6.4.3.5.2.1 监理工程师应提醒承包人，为减少施工作业而产生的灰尘，应随时进行洒水或其他扬尘措219、施，使不出现明显的降尘。6.4.3.5.2.2易于引起粉尘的细料或松散料应予遮盖或适当洒水润湿。运输时应用帆布、盖套及类似遮盖物覆盖。6.4.3.5.2.3运转时有粉尘发生的施工场地，如水泥混凝土拌和站（场）、扎石场、沥青拌和站（场）等投料器均应有防尘设备。在这些场所作业的工作人员，应配备必要的劳动防护用品。6.4.3.5.3减少噪音，废气污染。6.4.3.5.3.1有些临时设施和场地，如堆料场、加工厂、扎石厂，沥青厂等距居民区不宜小于300m。6.4.3.5.3.2使用机械设备的工艺操作，要尽量减少噪声废气等的污染，建筑施工场地的噪声应符合建筑施工场界噪声限值（GB125321990）的规定220、，并应遵守当地有关部门对夜间施工的规定。 6.4.3.6保护绿色植被6.4.3.6.1监理工程师应提醒承包人，要尽量保护公路用地范围之内的现有的绿色植被，若因修建临时工程破坏了现有的绿色植被，应负责在拆除临时工程时予以恢复。6.4.3.6.2要保护公路两旁的古树名木和法定保护的树种，即使处在公路用地范围内，亦应尽可能采取移载等办法给以保护。6.4.3.6.3在施工期间，因工程破坏植被的面积应严格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不应再发生其它形式的人为破坏。6.4.3.7土地资源的保护6.4.3.7.1监理工程师应提醒承包人妥善处理废方，山坡弃土应尽量避免破坏或掩埋路基下侧的林木、农田及221、其它工程设施。沿河弃土应避免壅塞河道、改变水流方向和抬高河床而淹没或冲毁农田、房屋。应重视弃土堆的复垦，有条件时，宜在弃土堆顶面绿化，或整平成为耕地。6.4.3.7.2取土坑应选在高地、荒地上，尽量不占耕地；当必须从耕地取土时，应将表面种植土铲除，集中成堆保存，并在工程交工前做好耕地恢复工作。对于深而宽的取土坑，可根据当地需要，用作蓄水池或鱼塘。在多年的经济作物区或重要的绿化带，不得设置取土坑。6.4.3.7.3工程所需砂及沙砾属承包商购买时，应在合同中明确开采、运输、装卸的环保责任由供货方承担。如在河床自采砂及砂砾材料时，必须注意防止对河流状态的改变，并应符合中华人民共和国水法的规定，即：“222、在行洪，排涝河流和航道范围内开采砂石、砂金，必须经河道主管部门批准，按照批准的范围和作业方式开采，涉及航道的，由河道主管部门会同航道主管部门批准。”6.4.3.7.4工程所需碎石、片石、块石、石屑、石粉、料石等，如属向外购买时，承包商应在合同中明确其全部环保责任由供货方承担。6.4.3.7.5对施工人员应加强保护自然资源及野生动物的教育，在雇佣合同中规定严禁偷猎和随意砍伐树木。6.4.3.8现有公用设施的保护6.4.3.8.1对于受本工程影响或正在受影响的一切公用设施与结构物，监理工程师应提醒承包人及时向业主报告，并与有关方面进行协商，妥善处理。在处理之前，承包人应采取措施加以保护。6.4.3223、.8.2靠近公用设施的开挖作业，承包人应通知有关部门，并邀请有关部门代表在施工时到场。承包人应将上述通知与邀请的副本提交监理工程师备查。6.4.4责任6.4.4.1总监理工程师及各专业监理工程师，在搞好工程施工监理的同时，必须重视和搞好环保监理，坚持监理程序，完善审批手续，加强检查巡视，即时纠正问题。6.4.4.2未经业主、业主代表或环保、水利、林业、文物等有关部门批准、认可，没有与有关方面达成的合法协议，由于承包商原因或保护措施不力而造成的环保危害，其损失与后果由承包商负责。第五节 安全文明施工监理方案6.5.1安全文明施工控制方案：6.5.1.1审查施工单位的安全施工资质和安全生产责任制；224、6.5.1.2审查施工单位提交施工组织设计中的安全技术措施；6.5.1.3审查进驻现场的分包单位资质和证明文件；6.5.1.4审查现场项目部的安全组织系统和安全人员的配备；6.5.1.5审查新技术、新材料、新机构的使用安全技术方案及安全措施；6.5.1.6审查施工单位提交的有关安全技术签证文件；6.5.1.7跟踪监理，检查施工人员是否按照安全技术防护措施和规程施工；6.5.1.8对主要结构、关键部位的安全状况进行抽检和检测工作；6.5.1.9严格审查影响环境质量的施工行为，强化环保措施。6.5.2安全文明施工控制措施：6.5.2.1安全文明施工控制要点：严格审查承包人的安全文明施工组织机构是否225、满足本工程要求；审查承包商的施工安全措施，督促承包商落实到位，重点检查：6.5.2.1.1“三宝、四口”、“高空作业”、“施工用电”、“施工机械”“井字架、塔吊”、“治安三防”等的安全防护措施是否稳妥。6.5.2.1.2随时督促承包人改正作业人员的不安全操作行为，安全隐患决不放过。6.5.2.1.3工地围栏、五牌一图、现场环境、隔音减噪、泥车清洗、食堂卫生、劳动保护等方明施工措施是否符合要求。6.5.2.2建立完善的安全文明施工控制措施：6.5.2.2.1安全文明施工控制组织措施：项目部全员参加，总监理工程师负责；专业监理工程师经常检查安全文明施工落实情况；改善外部配套，改善劳动条件；定期召开226、安全文明专题会议。6.5.2.2.2安全文明施工控制经济措施：建议监理内部安全文明责任制度，奖惩分明，把安全文明施工列入奖惩条款；严格进行安全、文明施工的检查，对安全、文明措施达不到要求的，要责令整改，并处以相应的处罚，将安全、文明达标情况作为工程进度款的付款条件之一。6.5.2.2.3安全文明施工控制管理措施：建立工程安全文明施工控制和管理制度；加强现场旁站、巡视和统计；加强对承包商主要人员的管理，以确保工程安全顺利有序地实施； 通过书面指令，指出施工中发生或可能发生的安全及文明施工问题，使得承包商加以重视或修改，以及批复承包商呈报的安全及文明施工问题处理方案和处理后的结论。6.5.2.2.227、4安全文明施工控制技术措施：审查施工组织设计，检查安全文明技术措施是否满足安全文明施工的要求；采用新技术，为安全文明施工服务；督促承包商建立安全文明施工制度，以制度规范施工行为；定期写出安全文明生产的报告报监理工程师和业主。6.5.2.2.5安全文明施工控制合同措施：在合同明确因承包商安全、文明施工的问题引起安全事故，造成业主的经济损失的要进行赔偿；对照合同规定，督促承包商严格履行安全文明生产合同条款；与承包商签订合同时，要明确施工期的安全、文明施工总目标；明确安全责任范围，制定安全、文明施工的奖罚条款。6.5.3过程控制要严格，确保施工安全和文明施工受控：6.5.3.1安全文明施工事前控制措228、施：6.5.3.1.1 根据本工程的特点，结合国家安全文明施工要求，要求承包商编制切实可行的安全文明施工计划。6.5.3.1.2 落实安全、文明施工的主要负责人，明确职责，制定相关制度；审查承包商的安全、文明施工管理人员的配备情况，并审查相关人员的资质，加强专业持证人员、上岗人员的证件检查；明确安全、文明施工的监管工作程序和制度；建立现场安全、文明施工管理组，负责日常的安全、文明施工的巡视工作。6.5.3.1.3仔细审查施工平面布置是否合理、科学，从环境上保证安全生产、文明施工。6.5.3.1.4监督承包商健全安全文明施工制度，包括防火、防灾、防毒、防洪、安全用电、安全运输、安全操作等。6.5229、.3.1.5 加大培训力度，对新技术、新工艺、新设备、新材料的安全文明施工，先培训后上岗。6.5.3.1.6加强思想政治工作，牢固树立安全第一、文明施工的思想。6.5.3.1.7监督机构除制定内部的安全监督管理办法外，还检查承包商的安全生产规章制度及施工安全措施的落实情况，并把“预防为主”放在安全监督的首位。分析和研究工程施工中可能出现的不安全隐患，在有关会议上督促承包商做好预防工作。6.5.3.2安全文明施工事中控制措施：6.5.3.2.1监督承包商落实安全保证体系，使安全施工、文明施工得到控制。6.5.3.2.2监督承包商全面实施施工组织设计和安全文明施工计划，使施工现场的材料、物资、配件230、划区堆码整齐、道路畅通，安全设施可靠，做到材料堆放整齐有序，施工程序安排合理，工完场清、现场整洁卫生。6.5.3.2.3 监督承包商按图施工，保证工程施工质量，以质量保安全，实现安全文明施工。现场临建搭设、材料堆放应严格按照土建施工平面布置图的要求进行，施工现场临时道路均做硬质地面，作好现场简易的排水沟，确保施工现场不积水。施工现场产生的垃圾应随有随清，避免堆积。6.5.3.2.4督促承包商执行施工工序和工艺规程，有条不紊的进行施工作业。6.5.3.2.5检查承包商现场警示标志是否齐全醒目，人员是否按章操作，杜给绝野蛮施工。6.5.3.2.6组织协调，对现场发生严重的不文明施工现象和较严重违章231、作业，监理工程师立即组织承包商进行分析，吸取教训，统一认识，统一步调。6.5.3.3安全文明施工事后控制措施：分析安全生产、文明施工与计划的差异，采取有效措施，以保证安全文明施工计划的实现；总结监理工作必须有安全文明施工的内容，总结经验，吸取教训，把安全文明施工工作做得更好、更实。6.5.3.3.1严格执行政府的法令和上级、主管部门所颁布的有关安全施工法规；6.5.3.3.2督促施工单位落实安全保证体系，要求施工单位每一个职工，要牢固树立“安全第一，预防为主”的安全生产方针；6.5.3.3.3审核安全施工技术措施，检查和落实施工中每道工序的安全教育内容，严禁违规操作，特种工必须持证上岗；6.5232、.3.3.4关键工序的施工设施，监理应该检查是否符合设计计算数据，特殊部位应设专人完全测试；6.5.3.3.5监督安全生产、消防工作、文明施工、卫生防疫责任制的实施和冬季防寒、夏季防暑工作；6.5.3.3.6审核施工场地规划图，并督促贯彻落实达到布局合理；6.5.3.3.7安全监理人员在施工现场巡视、检查时，若发现安全隐患，应立即通知停工整改；6.5.3.3.8监理应不定期组织各有关部门进行安全大检查，按有关规定进行组织评分；6.5.3.3.9每月月报中，均应有关于安全生产情况，上报驻地办和业主。6.5.4施工安全控制主要措施6.5.4.1在施工准备阶段，认真审查承包人的安全保证措施、安全机构233、安全生产制度的建立情况。6.5.4.2在开工报告中，承包人应明确安全生产保证体系，明确各级安全生产责任，安全措施实施办法。安全措施不落实或不符合要求时，不得同意工程开工。6.5.4.3施工方案审查中，重点把住安全关，存在施工安全和质量安全隐患的方案，应一票否决。针对深基坑开挖、起重作业、高空作业，支架搭设等应制定详细施工方案，明确具体安全措施。6.5.4.4检查各工种的安全生产操作规程，特种作业人员的安全管理情况和操作资质，主要施工机械、设备等的技术性能及安全条件是否符合安全作业规范。6.5.4.5调查可能导致意外伤害事故的其它原因，针对了解到的现场环境，人为障碍等因素，及时提出防范措施。6234、.5.4.6掌握新技术、新材料的工艺，技术标准和使用规范。对新材料、新技术的应用进行必要的调查，及时发现施工中存在的事故隐患，并且发出正确指令。6.5.4.7施工过程中，全体监理人员应把质量、安全放在首位，对盲目赶工、违节操作等现象，发现后应及时制止。6.5.4.8加强施工现场安全监督与检查。6.5.4.8.1根据工程进展情况，监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和按规程操作；6.5.4.8.2对主要结构、关键部分的安全状况，除进行日常跟踪检查外，视施工情况，必要时要求做抽检和检测工作；6.5.4.8.3对每道工序检查后，作好记录并给予确认；6.235、5.4.9针对施工中存在质量安全隐患，施工单位未能按要求及时整改时，可下达“暂时停工指令”；6.5.4.10依法健全质量安全事故报告制度。对发生的事故实事求是、认真调查，及时报告，严肃处理。6.5.5安全监理6.5.5.1一般要求：6.5.5.1.1各参建单位领导要高度重视安全工作，有效地对本单位的职工进行经常性的安全教育，要牢固树立“安全第一，预防为主”的安全意识；在施工中要严格遵守公路工程施工安全技术规程（JTJ076-95）的有关规定；要确保安全管理体系的有效运行；主要负责人要亲自抓安全生产，把安全管理工作落到实处。6.5.5.1.2各施工标段的项目经理是安全生产的第一责任人，项目部质量236、安全部长和各级质量安全员是安全生产的直接责任人，各标段的监理工程师对所在标段的安全负有连带责任，要经常监督、巡查、指导。6.5.5.1.3进入危险区域的人员必须戴安全帽。6.5.5.1.4危险区域设置醒目的安全警示标志。6.5.5.2 工程施工期施工机械的安全管理：6.5.5.2.1承包人用于工程施工的机械要加强管理，适时进行例行保养（小修、中修、大修和年检），保证使用状况良好。6.5.5.2.2要经常对本单位的机械操作人员进行安全教育，适时进行安全知识学习，严禁酒后、疲劳操作机械。每月、每季度和年终进行安全生产评比，对先进要予以奖励，对不重视安全的要批评、教育、处分、调换。6.5.5.2.3237、各单位的施工机械平时应整齐有序地停放在安全的场地。6.5.5.3高空作业的施工安全管理：6.5.5.3.1高空作业人员应系安全带，佩戴安全帽，穿防滑靴，高空作业平台应设安全维护网；6.5.5.3.2 思想情绪不好或身体不适合高空作业的人员不得安排其进行高空作业工作；6.5.5.3.3承包人要根据高空作业内容，编制好作业程序并经监理审核，施工工人要严格按安全操作程序规定操作；6.5.5.3.4监理人员要加强对现场的检查与管理，及时制止有安全隐患的施工行为。6.5.5.4 重型构件吊装6.5.5.4.1重要的吊装方案要做好安全施工方案并经驻地办审批后方能实施；6.5.5.4.2吊装现场要有安全警戒238、人员负责过往车辆和人员的疏导；6.5.5.4.3 每次吊装前，要对所有机械设备状况进行检查，对于不能保证安全运行的设备，不准使用；6.5.5.4.4吊装机械动臂活动范围内，不得有人和其他机械出现。6.5.5.5取土坑安全作业6.5.5.5.1取土场每层取土深度要根据土层的力学性质进行计算验证，确保施工人员和机械设备的安全；6.5.5.5.2通向取土坑的道路要能安全承受重车荷载；6.5.5.5.3高于地下水位的取土坑，要做好地表排水，防止盲目挖掘；低于地下水位的取土坑要及时做好土坑排水，确保开挖和行车安全；6.5.5.5.4在较高的坡面下进行作业时，要对处于高位的大方量土体表面进行检查，是否有滑239、塌迹象，若有不安全隐患,要及时采取措施。6.5.5.6工程用电安全管理：6.5.5.6.1 电工应有专业技术培训合格证，持合格证和上岗证上岗；6.5.5.6.2高、低压电源要可靠接地并采取防雷击技术措施；6.5.5.6.3 各种电源开关选型要正确，开关盒固定牢固，要可靠防潮防水，并有明显的标志；6.5.5.6.4电工带电作业要穿电工绝缘服装，严禁冒险作业；6.5.5.6.5所用导线截面积应与电流大小相匹配，防止电线发热和电线老化引发火灾。6.5.5.7易燃易爆品和爆破作业安全管理：6.5.5.7.1用于工程的易燃易爆品主要指汽油、香蕉水、柴油、氧气瓶、乙炔、雷管、导火线，炸药等；6.5.5.7240、.2易燃易爆品的管理必须严格按照中华人民共和国民爆物品管理条理执行，要有专人负责保管，入库和领用要登记，存放地点要远离火源、居民区和办公区，保管仓库内严禁烟火；6.5.5.7.3易燃易爆品的运送要用专车，严禁人货混装；6.5.5.7.4爆破作业必须严格按照公路路基施工技术规范（JTJ033-95）第6.3条规定施工。导洞和药室用药量1000以上大爆破一般不宜采用，确需采用者，必须上报详细设计方案报驻地办审查、业主质量安全部审批。无论大、中、小爆破，在爆破前应规定醒目清晰的爆破信号，发布通告，疏散危险区内人、畜，设置警戒线。起爆后，应认真清查有无拒爆，确认安全无误后，解除警戒，确保安全。6.5.241、5.8 消防安全管理：6.5.5.8.1各承包人要加强消防管理，订立消防管理办法，成立消防领导小组和义务消防队，落实到人。施工工地消防器材集中管理。6.5.5.8.2 各承包人领导要对参加建设的全体人员进行消防安全教育，预防火灾，警钟长鸣。6.5.5.8.3在办工区、居住区、仓库要布放灭火器，砂袋、消防笼头等，要教育职工使用灭火器的方法。第七章 本工程监理工作的重点与难点分析根据本工程招标文件和初步设计图，我站认为本项目监理工作需要特别给予重视的问题主要有以下几个方面：路基、排水工程、防护工程、路面工程、交安工程的质量控制及地质病害。第一节 路基监理工作的重点与难点分析7.1.1路基土石方工程242、质量控制目标7.1.1.1路基填方原地面开挖并处理，其压实度必须达到90%以上。7.1.1.2三背回填（桥台、涵台、挡墙背面）压实度应大于96%。7.1.1.3控制好96压实区。严格控制零填挖地段和挖方路堑地段路床顶面下080cm和填方080cm内的压实度必须达到96%。7.1.1.4控制好93、94压实区。填方路床顶面以下80cm150cm的压实度必须大于94%；大于150cm压实度应大于93%。7.1.2路基土石方工程质量控制方法7.1.2.1督促承包人在填方地段首先清除杂草、树根、种植土、腐植土、或淤泥并经压实达到90%后，才准予分层填筑。7.1.2.2台背回填沉陷是路基施工质量的通病，243、督促承包人对三背的狭窄地带，采用小型压路机、夯击机严格控制松铺厚度不大于20cm，分层夸实，有条件地段采用换填砂砾，以水冲静压和小型压路机相结合分层碾压。压实度达到96%，把工后沉降降到最低点，彻底治理通病。7.1.2.3审批路基填方试验路段：监理全过程旁站试验路段，检查承包人机械组合、施工工艺、确定松铺厚度、压实遍数、控制填土最粒径、路堤分多少层碾压并统一编号，试验检测方法和手段，写出试验路段报告，经批准后全面推行。7.1.2.4处理好填挖交界处的错台：半挖半填地段，如不认真控制好填挖交界处的台阶，将会使路基产生局部沉陷。7.1.2.5严控路堑岩石施工路堑岩石施工中采用预裂爆破施工技术，严控244、用药量和爆破引起的加速破坏边坡，严禁采用大中型爆破及掏底法施工，遇断裂破碎带，节理密集带，在靠近边坡2m处应控制爆破，开挖顺序应自上而下逐步进行。7.1.3路基土石方工程施工监理要点路基施工应满足设计使用年限，并把试验检测作为主要技术手段指导施工。7. 1.3.1路基对现场原地面清清理后，要安排地质部门对路基进行现场查勘，若有不良土质要进行处理，清除路基的各种病害。土质路基填土经压实后，不得有松散、软弹、翻浆及表面不平整现象。土、石路床必须用1215t 振动压路机碾压检验，其轮迹不得大于5mm，土质路床不得有翻浆、软弹、起皮、波浪、积水等现象。标准段压实度要求如下：上路床0-30 cm96下路245、床30-80 cm96上路堤80-150 cm94下路堤150 cm以下93零填及路堑路床0-30 cm95填方高度小于80cm，原地面以下030cm 范围内土的压实度不应低于表列“零填及路堑路床”一栏的要求。路缘石、人行道在填土地段的土基压实度不应小于90%；路基范围内管道沟槽回填土的压实度不低于 要求。路基成型后必须平整、密实、均匀、稳定，具有同路面相同的路拱。路基强度验收应满足规范要求，路槽底面土基设计回弹模量值不得小于20Mpa。对强度不足的地方应分析原因，采取可靠的加固方法。压实是施工关键，在施工中要求：7.1.3.1.1 先做试验段以确定压实方案和测定土方最佳含水量。7.1.3.1246、.2压实前，应对土层的虚铺厚度，平整度和含水量（含水量控制的最佳含水量的2%以内）进行检查，符合要求可进行碾压。7.1.3.1.3碾压时要控制压实遍数，行驶速度要先慢后快，最大不超过4km/h。碾压时，直线段由两边向中间，小半径弯曲段宜由内侧向外侧，纵向进退式进行。7.1.3.1.4碾压应重叠。横向重叠区：振动压路机为0.4-0.5m，三轮压路机为后轮宽的1/2，前后相邻区宜纵向重叠1.0-1.5 米。7.1.3.1.5压好一层，按规定做压实土工试验，经检验压实度符合要求后，再进行下一层的施工。7.1.3.1.6虚铺土时，中间的石块块径不能大于厚度的2/3，土块不能堆积在一起。最上层厚度压实后247、不得小于8cm。7.1.3.2路基排水路基施工时应注意排水，保证排水通畅，积水排到花溪路明渠中，防止路基被水长期浸泡。路基分层挖填时应根据土的透水性能将表面筑成2-4%的横坡度，并注意纵向排水，经常平整现场，清理散落土，以利地面排水。当地面水排除困难而无永久性管渠可利用时，应设置临埋排水设施。7.1.3.3挖方路基在路堑开挖前作好坡顶排水防渗工作。路基开挖必须按设计断面自上而下开挖，不得乱挖、超挖，开挖至路基项面时应注意预留碾压沉降高度。开挖边坡坡值为1:0.3；路基底若有超挖，超挖回填部分应填筑碎石或砂卵石。7.1.3.4填方路基7.1.3.4.1 填料要求：路基填土不得使用腐殖土，生活垃圾248、土、淤泥，不得含杂草、树根等杂物，应选取用级配较好的粗粒土为填料。且应优先选取用砾类土、砂类土，且在最佳含水量时压实。路基填方若为土石混和料，且石料强度大于20MPa 时，石块的最大粒径不得超过压实层厚2/3，当石料强度小于15MPa，石料最大粒径不得超过压实层厚。填料要求如下：部位路基填料最小强度填粒最大粒径上路床8%10 cm下路床5%10 cm上路堤4%15 cm下路堤3%15 cm零填及路堑路床0-30 cm8%10 cm7.1.3.4.2 基底处理路堤修筑范围内，原地面的坑、洞、墓穴等应用原地的土或砂性土回填，并进行压实，路堤基底为耕地或松土时，应先清除有机土种植土、树根、杂草后，再249、压实。其压实度不应小于85%。当路基穿过水塘或水田时，必须抽干积水，清除淤泥和腐殖土，压实基底后方可填筑，当地下水位较高或土质湿软地段的路基压实度达不到要求时，必须根据路基施工规范采用有效方法进行处理，当填方地段的地面自然横坡大于1：5 时，应在斜坡上分级挖成宽度不小于1.0m，并向内倾斜24%的台阶，并用小型夯实机加以夯实后方可进行分层碾压。如果稻田，池塘，河沟地段的淤泥或潮湿土深度大于2m，可采用抛石挤淤的施工方法，以提高地基的强度，要求抛投片石最短边尺寸不小于30cm，抛投顺序以路堤的中部开始，向两侧扩展，从高向低处扩展，宜采用重型压路机碾压，以便填石压密，然后在其上铺设碎石反滤层，厚度250、50cm，再行填土分层碾压。路基填土高度小于80cm时，基底的压实度不宜小于路床的压实度标准，基底松散土层厚度大于30cm时，应翻挖后再回填分层压实，或掺5%10%的生石灰粉（干土质量的百分比）再碾压。7.1.3.4.3 填筑路基应采用重型振动压路机分层碾压，分层的最大松铺厚度，土方路堤不大于30cm，土石路堤不大于40cm，填筑至路床顶面最后一层的最小压实厚度，不应小于8cm。不同种类的土必须分段分层填筑，不应混杂且用不同土填筑的层数宜少。管道顶面填土厚度必须大于30cm，方能上压路机辗压。采用振动压路机碾压时，应遵循先轻后重，先稳后振，先低后高，先慢后快以及轮迹重叠等原则。至少碾压3 遍直251、到达到规定压实度为准。7.1.3.4.4 规范要求路基施工中必须严格执行公路路基施工技术规范（JTG F10-2006）等有关现行施工规程与验收规范。路基通过验收后，方可进行底基层和基层施工。7.1.4路基土石方工程质量控制方法7.1.4.1原地面清表压实监理要点与方法7.1.4.1.1 把住公路用地界内原地面清表整平压实前后的几何尺寸和标高的控制；7.1.4.1.2 做好原地面清表后土质的标准击实试验，严格控制清表后原地面压实度。7.1.4.1.3 在清表前做好排水系统，降低地下水位，做好隔离层。7.1.4.2 路基挖方的监理控制要点如下路基开挖前应做好截水沟和排水沟，临时排水设施应与永久排252、水设施相结合，通畅排水，以利施工。石方爆破必须采取切实有效的安全方法，应尽可能按岩石层次进行爆破，为保证边坡稳定，用边坡预裂和宽孔距微差、挤压、松动爆破。严格、科学控制装药量，特别是在村镇附近的爆破作业，应采用小炮松动爆破，并对爆破面加以覆盖，避免飞石。7.1.4.3填土路堤的监理重点7.1.4.3.1监理流程7.1.4.3.1.1 审查开工报告开工前承包人应提交一份开工报告，报告内容包括路段位置、长度、路堤类型、填料的位置、开挖、运输、数量和试验资料，施工方案和质保自检体系和安全保证方法等，最重要的还是施工组织计划及保证方法，以及便道的修筑等临时工程安排。7.1.4.3.1.2 测量放样测量253、放样工作由测量工程师及授权代表与承包人共同进行。工作内容为：沿中线以20m间距测一个标准断面，用墨水笔做好原始记录，双方签字后留交测量工程师归业主所有，承包人保存复印件。7.1.4.3.1.3 检查施工现场的清理工作道路工程师要检查清理范围是否符合图纸要求，草皮是否推除到地表以下15cm，树根是否挖到与路基高度对应的要求深度，废弃物是否堆放到道路工程师指定的位置。如果这些项目均达到了规范要求，即可通知承包人进行下一步工作。7.1.4.3.1.4 填料的检验填料质量是影响路堤质量的主要因素之一。为了保证路堤质量，对各种路基填料应按规范要求的方法和频率进行填料颗粒分析、CBR承载力试验、标准击实试254、验（最大干密度、最佳含水量）、液塑限联合测定试验等，尤其是膨胀性粘土不得用作路基填料，以确保路基质量。7.1.4.3.1.5 路堤分层填筑质量的控制路堤分层填筑的质量是保证整个路基质量的重点。为了保证土层的压实质量，规范对填料的松铺厚度每层应30cm。根据土质要求承包人采用相应的机械进行翻拌、晾晒。每层填料压好后，由承包人自检或共同检测，然后由监理工地试验室再进行抽检。7.4.3.1.6 路堤工程的验收当路堤填到设计高程后，承包人按要求进行自检，然后将检验申请单和自检资料一起报道路工程师。道路工程师收到申验报告和自检资料后，对报验资料分析复核，组织测量、试验人员与承包人一起或单独去现场验收，各255、项指标符合要求后，由道路工程师签发路基工程质量检验单，作为中间交工证书的依据。7.4.3.1.7 中间交工证书的审批路堤工程作为单项工程验收后，承包人根据路基工程质量检验单和试验资料填写中间交工证书，并连同开工申请书一起报专业监理工程师，根据已有资料予以审查并报驻地监理工程师审查。7.1.4.3.1.8 支付前的抽查验收驻地办接到中期报表后，根据需要进行抽查。抽查内容是压实度和填料质量。，当遇到不合格的土层时，记下土层位置和路段长度，要求返工，返工后重新检查。7.1.4.4路基填方的监理控制要点如下7.1.4.4.1高度重视试验路段，从材料、碾压机具、施工工艺、碾压遍数等各方面系统总结，使其真256、正达到试验路段的目的。7.1.4.4.2路基填方抓好六个部位，控制五项指标。抓好路基填方中的填挖结合部、横向结合部、纵向结合部、零填部位、合同段间结合部、台背回填六个部位。控制好路基的中线、宽度、厚度、平整度和压实度。无论是高填方路基，还是零填地段，都必须严格按照规范施工，从而确保路基稳定。7.1.4.4.2.1 填挖结合部、横向结合部、纵向结合部的质量控制在这些结合部位极易产生不均匀沉降，必须严格按设计和施工规范要求施工。7.1.4.4.2.2 基底、零填及矮路堤部位的质量控制路基基底为耕地或土质松散时，应在填筑前进行压实，其压实度（重型）不应小于85%；路基填土高度小于路床厚度（80cm）257、时，基底的压实度不宜小于路床的压实度标准；基底松填土厚度大于30cm时，应翻挖再回填分层压实。7.1.4.4.2.3 涵、台、墙“三背”回填部位的质量控制本项目构造物多，涵、台、墙背回填多，对“三背”回填部位监理工程师应要求承包商严格按照招标文件、设计和规范要求，监理工程师主要控制两个方面：一、填料选择，要求填料级配好、渗水性好；二、填筑控制：要求虚铺厚度不大于20cm，压实度不小于95%。在此基础上层层报检、严格把关，从根本上避免路基的不均匀沉降。7.1.5路基施工质量监理流程图监理工程师审核设计文件监理工程师审核施工单位路基工程质量保证方法有问题设计单位修改路基各项工程每道工序完工后施工单258、位自检不合格返 工合格按工程分类填质量检验报告单及检验申请批复单监理工程师检查、审核、签认不合格合格进行下一道工序返 工图1 、路基施工进场、场地清理、压实工序监理流程图路基横断面复测监 理 旁 站完成路基施工设计图监 理 组 审 批符合招标要求填料及路堤基底土样试验（送中心试验室）填报分项开工申请单同意开工路基横断面放样现 场 监 理 签 认 清除地表植被、杂物、基底处理推土机、平地机整平监 理 旁 站压 路 机 压 实合格 监 理 抽 检、签 认 不合格合格施工单位自检不合格进入下一道工序填压实度检验报告单图2 、 路基施工填方、压实工序监理流程图挖方路基利用方借方土料场合格监 理 旁 站259、含水量检测翻松晾晒合格松铺、平地机整平监 理 旁 站振动式压路机压实（压实面抄平）监理旁站輾压流程輾压遍数、检查不合格不合格施工单位自检压实度合格 监 理 抽 检、签 认 填压实度现场检验报告单合格进入下一道工序图3、 路堑挖方施工监理流程图机 械 开 挖监理检查调运地点弃 方 调 运装 载 机 清 理边 坡 修 理路基修理、整平、路床压实监理旁站不合格施工单位进行标高、几何尺寸及路床的压实度检测合格填现场质量检验报告单及检验申请批复单监理核实标高、几何尺寸及路床的压实度监理签认及批复7.1.6路基施工质量通病及防治方法根据以往我公司承担的公路路基施工监理经验，我们充分意识到在公路路基施工过程260、中，容易出现质量通病，我们必须采取预控方法消灭之，现分析、建议如下：7.1.6.1土工布与土工格栅下承层不平整，铺设不平顺，产生扭曲、折皱，搭接宽度不足，土工格栅在日光下曝晒，铺设方向错误。形成原因：下承层未整平；未作技术交底，施工人员工作马虎，不按规范施工。防治方法：下承层必须先整平后再铺土工布（土工格栅）；做好技术交底，监理加强指导与管理；禁止材料曝晒，铺设后及时覆盖土。7.1.6.2路基出现纵向裂缝和错台形成原因：路基底存在软弱层，清表不到位；沟塘清淤不彻底，清淤回填不均匀或压实度不足；路基压实度不均匀。防治方法：应认真清表及时发现路基底暗沟、暗塘；沟、塘淤泥应清理干净，并采用水稳定性好261、的材料严格分层回填，并达到设计要求压实度；提高路基压实度。7.1.6.3路基碾压出现“弹簧”形成原因：碾压时土的含水量超过最佳含水量较多；翻晒、拌和不均匀；碾压层下存在软弱层。防治方法：低塑性高含水量的土应翻晒到规定含水量方可碾压；对产生“弹簧”的部位翻晒或换填后重新碾压；大面积“弹簧”路段应翻晒后重新碾压。7.1.6.4路基压实度不够形成原因：碾压遍数不够；压路机功率偏小；松铺厚度过大；碾压不均匀，局部漏压、欠压；含水量偏离最佳含水量超过的规定值。防治方法：认真做好试验段施工，确认各种吨位的压实机械的合理碾压遍数；确保压路机的质量及碾压遍数符合规定；采用振动压路机配合三轮压路机碾压，保证碾压262、均匀；压路机应进退有序，前后应有重叠；路基土应在接近最佳含水量时进行碾压；有条件的路段应使用冲击式压路机补压；严格控制填土的层厚。7.1.6.5路基积水严重形成原因：在半填半挖路段，靠山体的挖方侧未设置临时排水系统，坡面水漫山遍野漫流；路基表面不平整；路基表面未设足够横坡或出现倒坡；路肩砌体未预留临时泄水孔，有预留临时泄水孔，但数量少，高度偏高，或堵塞；路堑开挖形成倒坡积水。防治方法：在半填半挖路段靠山体的挖方侧应设置临时排水系统，将坡面水引流至填方侧路基临时排水系统中；路基压实前应使用平地机，保证表面平整；路基表面应设4%的横坡；路肩砌体应根据现场情况，预留临时泄水孔，泄水孔底应比路基面低，263、且应经常及时疏通；土质路堑不应倒坡开挖。7.1.6.6路基边坡冲刷形成原因：过早地削坡而边坡防护工程未能及时跟上；未设临时拦水埂和集流槽；雨水冲刷后未及时修补路基；边坡未及时防护；路肩砌体未预留临时泄水孔。防治方法：削坡后边坡防护工程应及时跟上；应设临时集流槽、拦水埂和排水沟；应及时填平冲沟；路肩砌体应预留临时泄水孔；下雨天应巡查，及时疏导归槽。7.1.6.7压实层表面松散形成原因：施工路段偏长，拌和、粉碎、压实机具不足；粉碎、拌和后未及时碾压，表层失水过多；压实层土的含水量低于最佳含水量过多。防治方法：确保压实层土的含水量与最佳含水量在规定范围内；适当洒水并在渗透均匀后重新进行拌和碾压；适当264、缩短施工作业路段。7.1.6.8路基表面网状裂缝形成原因：路基填料不符合规范要求，土的塑性指数偏高或为膨胀土；碾压时含水量偏大，且未能及时覆土；压实后养护不到位，表面失水过多。防治方法：采用合格的填料或采取掺灰处理；选用符合规范要求的土料填筑路基，确保压实层土的含水量接近最佳含水量；加强养护，避免表面水分过分损失；认真进行施工组织安排。7.1.6.9路基表面起皮形成原因：压实层土的含水量不均匀且失水过多；为调整高程而贴补薄层；碾压机具不足，碾压不及时，位配置胶轮压路机。防治方法：确保压实层土的含水量均匀且与最佳含水量差在规定范围内；禁止为调整高程而贴补薄层；认真进行施工组织计划，配备足够合适的265、机具保证翻晒均匀、碾压及时。7.1.6.10路基压实度超密形成原因：未认真进行标准击实试验，最大干密度误差较大；路基调料不均匀；采用重型压实机械，压实功偏大；压实度检测有误。防治方法：在取土坑取具有代表性的土样认真进行标准击实试验，不同土样应分别进行标准击实试验；选择均匀的填料；选用合理的压实遍数；提高压实度检测的操作水平。7.1.6.11路基边缘压实度不够形成原因：压实机具未走到边缘；路基填筑宽度不足，未实行超宽填筑。防治方法：路基按设计要求超宽填筑；控制碾压工艺，压路机应行驶到路基边缘。7.1.6.12路基弯沉值大于设计要求形成原因：路基泡水；挖方路基含水量大；路基地下水位高；93、95区266、填土的CBR达不到要求；95区压实度未达到要求。防治方法：做好路基永久和临时排水；必要时，采取换填和降低地下水位方法；选用93、95区符合CBR要求的填料；严格控制95区的压实度。7.1.6.13路基不均匀沉降形成原因：由于地基不均匀沉降引起路基沉降不均匀；由于路基填筑质量控制不严造成不均匀沉降。防治方法：对于局部软基或池塘等要进行彻底处理或换填等；地表杂物要清理干净，压实后方能填筑；填挖方结合部要挖出台阶，碾压密实；严格控制填料的CBR值和压实度；路堤上设施工便道的在填筑时要挖出台阶，逐层碾压密实；在局部路段增设土工格栅以协调不均匀沉降；必要时在路面基层中加铺钢筋网以防路面开裂。第二节 排水267、工程监理工作的重点与难点分析路基排水工程主要分为：地面排水设施和地下排水设施。 排水设施包括边沟、截水沟、排水沟、跌井、急流槽、拦水路缘石与蒸发池等：地下排水设施包括渗水、渗井、隔离层等，渗沟也可以分为填石渗沟、管式渗沟和洞式渗沟三种形式，三种渗沟应设置排水层(或管、洞)、反滤层和封层。7.2.1 涵洞监理重点排水工程监理工作的要点一般为涵洞、通道的施工监理。本监理合同段涵洞主要为钢筋混凝土盖板涵，盖板涵的施工主要应注意：7.2.1.1 涵洞工程开工前，应根据设计资料做好现场核对和勘察，如涵洞位置、流水交角、农业灌要求，以及行人和机动车通行能否满足当地交通的要求等，如发现问题应要求承包人补测和268、重新核查，办理变更设计。7.2.1.2 涵洞盖板预制必须使用钢模板，预制场地硬化处理，做成水平面(预制场地任意5米的高差不得大于3mm，任意10米的高差不得大于5mm，三米直尺检测任意点的平整度不大于3mm)。浇筑前板底须铺垫一层铁皮或钢模板，涂干净的脱模剂，保证脱模后底板平整光洁。不得采用受力钢筋向上，“反浇正装”施工。混凝土配合比设计计算符合规范要求，并经监理工程师批准使用，砂、石、水泥材料规格质量符合规定，钢筋规格质量符合设计要求且制作规范。钢筋骨架必须固定，确保保护层厚度。混凝土一律使用拌和机拌和，振捣器振捣，浇筑场地应相对集中，按规定取样试压，按规定洒水养生，强度评定符合标准要求。模269、板安装、钢筋安装工序未经专业监理工程师检验不准进行浇筑。混凝土强度达到设计强度的70%后方能脱底模，达到85%后才能堆放和运输，并要求在盖板端部用两点支撑，并不能使上下面倒置。7.2.1.3 涵台沉降缝按4-6米设置一道，与盖板块数和宽度相吻合。盖板运输安装时要轻提轻放，不准翻放。涵台顶铺设厚度不小于1cm的油毛毡垫层，盖板不压沉降缝，相邻盖板挤拢靠紧，板底铺垫平整。未经监理工程师检验签证的盖板严禁使用，中途运输或安装时损坏的盖板严禁使用。7.2.1.4 认真检验基坑承载力，如承载力达不到设计要求，必须采取技术方法进行处理。基坑未经监理工程师检验签证，严禁支砌。7.2.1.5 涵台支砌必须采用270、强度符合规定的石料，镶面石一丁一顺，顺石上下厚度(垛板宽度)20厘米至30厘米，不得低于20厘米。丁石长度30厘米至40厘米，不得小于30厘米。一层镶石一层填心石，填心石大面向下，座浆挤浆、小石嵌缝。镶面石分层错缝(错开宽度不小于8厘米)，石料上下、两端四面平整，座浆支砌，不得塞垫小石。镶面石尺寸规格及加工必须满足规范的要求。严格控制砂浆配合比，确保浆饱满无空洞，强度评定符合规定。7.2.1.6 涵底铺砌厚度、砂浆强度、石料强度、平整度符合规定，净空符合设计规定，洞身顺直，勾缝标准，帽石和盖板连接协调美观。7.2.1.7 涵洞的进出口是工程的重要组成部分，锥坡、八字、一字、帽石施工规范，无翘曲271、现象，进出口与迎水沟、边沟、送水沟的连接应合理、圆顺，确保外观质量符合要求。7.2.2 排水沟监理重点7.2.2.1 按设计进行基础开挖，监理工程师须对基础开挖进行工序检验，确认基坑平面位置、标高、尺寸、纵坡是否符合设计要求；未经监理检验签证严禁进行支砌。7.2.2.2 边沟施工时，应采用定形内模架进行控制净空尺寸。7.2.2.3 监理人员每200米进行不少于2点的破坏性检查，包括断面尺寸和施工质量的检查。7.2.2.4 严格控制外观线形，做到直线段顺直，曲线段圆滑，过渡段顺适，特别是外帮顶内轮廓线和内帮顶外轮廓线必须顺直、圆滑、顺适、平面不得有折点，纵面不得有起伏；凡不符合规定者，必须修整或272、返工，直至达到要求；达不到要求的监理工程师不准签认中间交工证书。7.2.2.5 设有盖板的边沟，完工后须经监理工程进行检验后方准安装盖板。盖板要求浇筑规范，表面平整，混凝土强度达到设计要求；安装稳定，接缝稳合无高差；板顶与内沟帮顶平齐无高差，板顶大面无起伏。麻面、缺边、裂纹、漏筋、翘曲的盖板不准使用。第三节 防护工程监理工作的重点与难点分析本工程主要有：坡面防护监理要点、挡土墙监理重点的监理要求。防护工程主要有路堤三维网植草护坡、浆砌拱形格护坡、路堑边坡护面墙防护、现浇混凝土拱形护坡、浆砌拱形格护坡、柔性防护系统、三维植被网防护等形式。其中根据以往从事类似工程的经验，我们认为：做好防护工程最关273、键的就是“严格、认真”四个字。以下仅对坡面防护、挡土墙工程监理流程及要点叙述。7.3.1坡面防护监理要点7.3.1.1护坡及锥坡坡脚应挖槽，使基础嵌入槽内，基础埋置深度应按图纸规定或监理工程师指示进行。7.3.1.2砌筑时若有渗透水，应及时排除，以保证基础和砌体砂浆在初凝前不遭水害对易受水流冲刷的护坡基础，应按图纸所示采用抛石防护，石块大小及施工断面尺寸，应按图纸要求或监理工程师指示进行。7.3.1.3砂浆配料必须精确，必须机械拌和，随拌随用，并做好试件抽检。7.3.1.4砌体应分层坐浆砌筑，砂浆应满缝，砌筑上层时，不应振动下层。不得在已砌好的砌体上抛掷、滚动、翻转和敲击石块。砌体砌筑完成后，274、应进行勾缝。7.3.1.5当挖方边坡有渗水之处的护面墙，应适当增加泄水孔。7.3.1.6设置砂砾垫层时，应符合图纸要求。7.3.1.7 砌体的沉降缝、伸缩缝、泄水孔的设置应符合图纸要求。7.3.2挡土墙监理重点7.3.2.1墙基础直接置于天然地基上时，应经监理工程师检验同意后，方可开始砌筑。当有渗透水时，应及时排除，以免基础在砂浆初凝前遭水侵害。7.3.2.2墙基础为软弱土层，不能保证图纸要求的强度时，应经监理工程师批准，采用加宽基础或其它方法。浸水或近河路基的挡土墙基础的设置深度，应符合图纸规定，一般应在冲刷线以下不小于0.5m。7.3.2.3当墙基础设置在岩石的横坡上时，应清除表面风化层，275、并做成台阶形，台阶的高宽比不得大于21，台阶宽度不应小于0.5m。7.3.2.4沿墙长度方向地面有纵坡时，应沿纵向做成台阶。7.3.2.5砂浆配比应称量，并机械拌和，强度试件应取足。7.3.2.6砌筑基础的第一层时，如基底为基岩或混凝土基础，应先将其表面加以清洗、湿润，坐浆砌筑。砌筑工作中断后再进行砌筑时，应将砌层表面加以清扫和湿润。7.3.2.7砌体应分层座浆砌筑，砂浆应满缝，砌筑上层时，不应振动下层。不得在已砌好的砌体上抛郑、滚动、翻转和敲击石块。砌体砌筑完成后，应进行勾缝。7.3.2.8砌体应砌成直线，每层应大致找平，底层或基层应用较大的精选石块，所有层次的铺砌都应使承重面和石块的天然层276、面平行。7.3.2.9墙基槽的开挖和回填应符合图纸和技术规范要求。7.3.2.10墙体的沉降缝、伸缩缝、防水层、泄水孔，应符合图纸规定或按监理工程师的指示设置。7.3.2.11浆砌片(块、料)石挡土墙及镶面的修筑。应符合图纸及技术规范的有关要求。镶面石应丁顺相间或二顺一丁排列。砌缝宽度不大于30mm，上下层竖缝错开距离不小于80mm。防护工程施工及监理流程石料、水泥备料监理检查确认原材料是否符合要求基层开挖监理检查地质情况及标尺、几何尺寸清理、整平夯实圬土砌筑监理旁站检测安砌质量砂浆取样墙背做反滤层墙后回填夯实墙面勾缝洒水养护承包人自检位置尺寸、施工质量监理检查尺寸、施工质量填写质量验收单填报277、验收通知单第四节 路面工程监理工作的重点与难点分析7.4.1沥青混合料路面施工7.4.1.1监理工程师的准备工作为了切实有效对热拌沥青混合料路面的施工质量进行控制，监理工程师应从组织、物质和技术方面作好监理准备。7.4.1.1.1组织准备：成立与路面工程相适应的监理组织机构，明确各监理工程师和监理员的岗位责任，做到分工明确、协调有序。7.4.1.1.2物质准备：为控制路面原材料、配合比和施工工艺符合设计文件和规范要求，监理工程师需在交通工具、通讯手段、试验仪器和办公用品上做好准备，以利及时、全面、有效地开展监理工作，其中试验工作是质量控制的关键，应配备性能良好、精度符合要求的仪器。7.4.1.278、1.3技术准备：热拌沥青混合料路面的技术准备主要是组织监理人员熟悉施工图纸、学习设计文件和规范的有关要求；明确监理流程和抽检项目的频率和方法；编制路面工程监理细则等。以便提驻地监理工程师理人员的质量意识，达到严格把关，规范化管理的目的。7.4.1.2 对承包人施工准备的监理7.4.1.2.1施工机械。必须配备齐全施工机械及常用易损配件，做好开工前的保养、调试和试机，以保证在施工期间一般不发生有碍施工进度和质量的机械故障。按一个工点计，应配置的机械如下（参考数量）：7.4.1.2.1.1 沥青混合料拌和机 23台，生产能力320t/h，另配有80t以上的热贮料仓。7.4.1.2.1.2 沥青混合279、料摊铺机3台（其中l台备用）。7.4.1.2.1.3 移动式自动找平基准装置两套（4只），安装长度应能达到16m。7.4.1.2.1.4 轮胎压路机23台，振动压路机23台，双钢轮压路机2台，小型手扶振动压路机1台。7.4.1.2.1.5 载重量15t以上自卸汽车依运输距离经计算确定。7.4.1.2.2试验设备。应配备性能良好，精度符合规定、经计量标定、在有效期内能满足规定试验项目的仪器设备，并配有必要的易损件，以满足质量检测的需要。7.4.1.2.3原材料的选择、试验、审定监理。7.4.1.2.4热拌沥青混合料路面施工组织设计的审批。7.4.1.3沥青混合料配合比设计7.4.1.3.1沥青配280、合料必须选用符合要求的材料，充分利用同类道路与同类材料的施工实践经验，经配合比设计确定矿料级配和沥青用量。7.4.1.3.2沥青碎石混合料的配合比设计应根据实践经验和马歇尔试验的结果，经过试拌试铺论证确定。7.4.1.3.3沥青混合料的配合比设计应遵照目标配合比设计、生产配合比设计、生产配合比验证三个阶段进行。7.4.1.3.4承包人应在开工前至少28天，将推荐的混合料配合比设计及所做试验的混合料试样提交给监理工程师。7.4.1.3.5监理工程师应根据承包人推荐的配合比及提供的混合料试样自行组织复核（对比）试验。通过试验，批准其配合比或提出修改参考意见，交由承包人进行试验路施工。7.4.1.4281、试铺路段7.4.1.4.1试铺路段的批准流程沥青各面层正式施工之前，均需先做试铺路段。承包人应按经监理工程师审批的配合比设计，拟定试铺路段的铺筑方案，并经监理工程师审批后，采用经调试的施工机械铺筑试铺段。7.4.1.4.2做好对基层、下封层的检查和清扫7.4.1.4.2.1因沥青面层本身的抗弯强度较低，因此要求基层应有足够的强度和稳定性。沥青路面面层质量的好坏，与基层质量有很大关系，如基层的平整度、强度直接影响到沥青路面面层的平整度和强度。因此在沥青面层摊铺前，必须对基层从严检查，对不符合质量标准的缺陷，应认真处理，同时作好施工测量放样工作。7.4.1.4.2.2 基层顶面的下封层作用是防止沥282、青路面渗水浸人基层，以保护基层的稳定。在沥青面层摊铺前，应对封层仔细检查。7.4.1.4.2.3 检查下封层的完整性，对局部基层外露和下封层两侧宽度不足部分，按下封层施工要求补洒封层料。7.4.1.4.2.4 对下封层表面浮动矿料，应清扫到路面以外，表面杂物亦应清扫干净。7.4.1.4.3试铺路段的阶段划分及其内容试铺路段施工分试拌和试铺两个阶段。根据各种机械的生产能力相匹配的原则，确定合适的施工机械及数量。7.4.1.4.3.1 通过试拌决定的内容7.4.1.4.3.1.1 拌和机的操作方式上料速度、拌和数量与拌和时间、温度等。7.4.1.4.3.1.2 验证沥青混合料的配合比设计，决定正式283、生产用的矿料配合比和油石比。7.4.1.4.3.2 通过试铺决定的内容。7.4.1.4.3.2.1 摊铺的操作方式摊铺温度、速度、初步夯实的方法和震级、自动找平方式等。7.4.1.4.3.2.2 压实机具的选择、组合、压实顺序、碾压温度、速度及遍数。7.4.1.4.3.2.3 施工缝的处理方法。7.4.1.4.3.2.4 试铺层的松铺系数。7.4.1.4.3.2.5 确定产量及作业段长度，修订施工组织与进度计划。7.4.1.4.3.2.6 全面检查材料及施工质量是否符合要求。7.4.1.4.3.2.7 确定施工组织管理体系、质保体系、人员、机械、试验检测仪器的配置、通讯与指挥方式等。7.4.1284、.4.4试铺路段监理方法7.4.1.4.4.1 在试铺过程中，监理工程师应组织监理人员参加旁站，检查施工工艺、技术措列是否符合要求，测温观色、取样并记录试验与检测结果，检查各种技术指标情况，对出现的问题提出改进意见。多层试铺应力争一次铺筑成功，使试铺路段成为正式路面的组成部分，并予以验收。如有任何一部分不合格，应总结经验改进，并由承包人整修至合格，否则应予铲除。7.4.1.4.4.2 试铺段的质量检查频率应比正常施工时适当增加（一般增加1倍）。试铺结束后，经检测各项技术指标均符合规定，承包人应即做出试铺段总结，经监理工程师审批后，因为正式开工的依据。7.4.1.5施工过程中监理热拌沥青混合料路285、面施工过程，主要包括沥青混合料的配合比设计、拌和、摊铺、碾压等阶段。在此过程中，监理工程师应从原材料、机械设备到施工工艺、施工操作进行全方位、全过程的旁站监理，作细致的检查与记录、试验与分析，通过高水平的监理工作，促进施工承包人工程质量达到优良的目标。7.4.1.5.1原材料的检查7.4.1.5.1.1 严格按经批准的沥青混合料的原材料产地、质量规格进料，不得随意变更。对不合格的进场材料应令承包人自费清出现场，不准用于工程上。7.4.1.5.1.2 每批到场的沥青材料必须有出厂检验合格证明及承包人自检合格试验单，监理工程师并应进行抽样检验。7.4.1.5.1.3 沥青材料应分品种、分标号密闭储286、存。7.4.1.5.1.4 堆放各种砂料的场地，应予硬化并具有良好的排水系统。不同规格的矿料应隔开分别堆放，不得混杂。7.4.1.5.1.5 矿粉等填料应堆放在防雨棚内，并不得受潮。7.4.1.5.1.6 对各种原材料的抽检，应按规定频率进行。7.4.1.5.2沥青混合料的配料检查经设计确定的标准配合比在施工过程中不得随意变更。如遇进场材料发生变化并经检测沥青混合料的矿料级配、马歇尔技术指标不符合要求时，应及时调整配合比，使沥青混合料质量符合要求并保持相对稳定，必要时重新进行配合比设计。7.4.1.5.3沥青混合料拌制的质量检查7.4.1.5.3.1 拌和设备的检查7.4.1.5.3.1.1 287、沥青混合料必须在沥青拌和厂（场、站）采用拌和机拌制。拌和厂的设置应符合国家有关环境保护、消防、安全等规定。配有试验室及规定的仪器设备，有可靠的电力供应。7.4.1.5.3.1.2 热拌沥青混合料可采用间歇式拌和机或连续式拌和机拌制。各类拌和机均应有防止矿粉飞扬散失的密封性能及除尘设备，并有检测拌和温度的装置。连续式拌和机应具备根据材料含水量变化调整矿料上料比例、上料速度、沥青用量的装置。7.4.1.5.3.1.3 采用连续式拌和机因其不能及时调整材料用量，当工程材料从多处供料，来源或质量不稳定时，将影响到混合料的质量，故不得采用连续式拌和机拌料。7.4.1.5.3.1.4 由于间歇式拌和机对烘288、干热矿料可再进行二次筛分，分级称量，一锅一锅地拌和，正确、配比稳定，因此在我国高速公路和一级公路的沥青混凝土路面施工，均优先选用间歇式拌和机拌料，以确保沥青混合料质量。7.4.1.5.3.1.5 间歇式拌和机热矿料二次筛分用的振动筛筛孔应根据矿料级配要求选用，其安装角度应根据材料的可筛分性、振动能力等由试验确定。7.4.1.5.3.1.6 具有自动设备的间歇式拌和机在拌和过程中应逐盘打印沥青及与各种矿料的用量及拌和温度。7.4.1.5.3.2 严格掌握沥青混合料的出厂温度7.4.1.5.3.2.1 沥青材料应采用导热油加热，沥青与矿料的加热温度应调节到使拌和的沥青混合料度符合要求。7.4.1.289、5.3.2.2 当混合料出石温度过高，已影响沥青与集科的粘结力时，混合料不得使用，已铺筑的沥青路面应予铲除。7.4.1.5.3.2.3 拌好的热拌沥青混合料如不立即铺筑时，可放入成品储料仓储存。贮料仓无保温时，允许储料时间应以符合摊铺温度要求为准。有保温设备地的储料仓储料时间亦不宜过72h。7.4.1.5.3.3 拌和时间的检查7.4.1.5.3.3.1 沥青混合料的拌和时间应以混合料拌和均弱，所有矿料颗粒全部裹覆沥青结合料度，并经试拌确定。7.4.1.5.3.3.2 间歇式拌和机每锅拌和时间宜为3050s（其中干拌时间不得少于5s），连续式拌机的拌和时间上料速度及拌和温度调节。7.4.1.5290、.3.4 外观质量的检查。在拌和石拌和的沥青混合料放入自卸汽车的料斗时，观察外观混合料应均匀一致、无花白料、无冒青烟、无结团成块或严重粗细料离析现象，不合要求时不得使用，并应查明原因及时调整。7.4.1.5.3.5 出厂的沥青混合料应逐车经地磅称重并测量每车沥青混事料的温度。7.4.1.5.3.6 对每台拌和机的拌和料应按规定提取混合料试样做马歇尔试验和抽提筛分试验检验油石比，各级矿料级配和沥青混合料的物理力学性质。7.4.1.5.3.7 定期对试验数据进行数理分析，计算标准差和变异系数，检查生产的稳定性。7.4.1.5.4沥青混合料的运输检查7.4.1.5.4.1 采用数字显示插入式热电偶温291、度计检测沥青混合料出厂温度和运到现场的温度，插入深度应大于15cm，在运料车侧面中部设专门检测孔，孔口距车前底面30cm。7.4.1.5.4.2 拌和机向运料车放料时，汽车应前后移动，分几堆装料，以减少粗细集离析。7.4.1.5.4.3 运料车的数量应拌和能力和平共处摊铺速度有所富余，在施工现场等候卸料的车辆一般不宜少于5辆。7.4.1.5.4.4 运料车应有篷布覆盖设施，用于防雨、保温及避免污染环境。7.4.1.5.4.5 连续摊铺过程中，运料车应在摊铺机前1030cm处停住，不得撞击摊铺机。卸料过程中运料车应挂空档，靠摊铺机推动前进。7.4.1.5.4.6 沥青混合料运至摊铺地点经检验，若292、不符合规定的温度要求，或已结成团块，遭雨淋湿等，不得卸料摊铺，可用次要的连接线及铺助道路上。7.4.1.5.4.7 运料车应选择较大的吨位的自卸汽车，车厢应清扫干净。为防止沥青与车厢板粘结可涂以薄层油水（柴油与水的比例1:3）混合液，但不得有余液积聚在车厢底部。7.4.1.5.5热拌沥青混合料摊铺的质量检查7.4.1.5.5.1 摊铺前的准备工作检查：铺筑沥青混合料前，必须经监理工程师检查施工放样并确定下承层的质量。当下承层质量不符合要求，或未按规定铺筑下封层，下层未清扫清洁干净时，不得铺筑沥青面层。7.4.1.5.5.2 机械摊铺时的检查工作：7.4.1.5.5.2.1 热拌沥青混合料应采用293、机械摊铺，相邻两幅的摊铺应有510cm左右宽度的摊铺重叠。相邻两台摊铺机相距宜为1030cm，且不得造成前面摊铺的混合料冷却。7.4.1.5.5.2.2 摊铺机在开始受料前应涂刷少量防止粘料用的防粘剂。7.4.1.5.5.2.3 沥青混合料摊铺机应符合下列要求：具有自动或半自动方式调节摊铺厚度及找平装置；具有容量的受料斗，在运料车换车时能连续摊铺，并有足够的功率推动运料车；具有可加热的振动熨平板或振动夯等初步压实装置；摊铺机宽度可以调整。7.4.1.5.5.2.4 摊铺机自动找平时，下层层摊铺厚度采用钢丝引导的高程控制方式。铺丝为扭绕式，直径不小于6mm，钢丝拉力应大于800N，每5m设一钢丝294、支架。靠中央分隔带一侧摊铺机在前，左侧架设钢丝，摊铺机上安装横坡仪控制摊铺层横坡；后面摊铺机右侧架设铺丝，左侧在摊铺好的层面上走“雪橇”。中、上面层可用移动式自动找平基准装置控制摊铺厚度。摊铺层纵向接缝上应设置抹平靴，并适当配重，由后面摊铺机牵引向前移动。7.4.1.5.5.2.5 经摊铺机初步压实的摊铺层应检查厚度、平整度、横坡。7.4.1.5.5.2.6 摊铺前，摊铺机的熨平板应提前预热30min。7.4.1.5.5.3 摊铺温度的检查：沥青混合料的摊铺温度应符合规范规定，并应根据沥青标号、粘度、气温、摊铺层厚度选用。7.4.1.5.5.4 松铺系数的确定：沥青混合料的松铺系数应根据实际混295、合料类型、施工机械和施工工艺等，通过试铺试压方法或根据以往的实践经验确定。下表所列松铺张系数可供参考。沥青混合料的松铺系数种 类机械摊铺人工摊铺沥青混凝土混合料1.151.351.251.50沥青碎石混合料1.151.301.201.45100MDLW7.4.1.5.5.5 压实厚度的检查：压实厚度是沥青面层的重要质量指标，在铺筑过程中应按下式，根据使用的混合料总量与铺筑面积验算压实成型后的面层平均厚度，不符合要求时应按铺筑情况及时进行调整：T= 式中 D压实成型后沥青混合料的密度，t/m3；L摊铺段长度，m；M摊铺的沥青混合料总质量，t;T摊铺层压实成型后的平均厚度，cm；W摊铺宽度，m.当296、面层铺筑完成后，尚应钻取芯样检查实际层厚，并应符合规定值。7.4.1.5.5.6 摊铺速度的检查：连续稳定的摊铺，是提高沥青路面平整度最主要的方法。摊铺机必须做到缓慢、均匀、不间断的摊铺：7.4.1.5.5.6.1 摊铺速度应根据拌和机产量、施工机械配套情况及铺层厚度、密度按下式确定，并应符合26m/min的要求：100Q60DWT V= C式中 V摊铺机摊铺速度，m/min； D压实成型后沥青混合料的密度，t/m3；Q拌和机产量，t/h；W摊铺宽度，m；T摊铺层压实成型后的平均厚度，cm；C效率系数，根据材料供应，运输能力等配套情况确定，宜为0.60.8。 7.4.1.5.5.6.2 摊铺时297、不得快速摊铺几分钟，然后停下来等下一车料。施工人员应分批轮换就切忌停铺用餐。争取做到每天仅在收工时停机一次。7.4.1.5.5.7 人工找补和人工摊铺的规定7.4.1.5.5.7.1 用机械摊铺的混合料，不应用人工反复修整。当出现下列情况时可用人工做局部找补或更换混合料：横断面不符合要求；构造物接头部位缺料；摊铺带边缘局部料；表面明显不平整，局部混合料明显离析；摊铺机后有明显拖痕。7.4.1.5.5.7.2 人工找补或更换混合料应在现场技术负责人指导下进行，缺陷较严重时，应予铲除并调整摊铺机或改进摊铺工艺。当各机械原因引起严重缺限时，应立即停止摊铺，对机械予以检修和调整。7.4.1.5.5.7298、.3 在路面狭窄部分、平曲线半径过小或加宽部分，以及小规模工程，可用人工摊面。人工摊铺沥青混合料应符合下列要求：半幅施工时，路中一侧宜事先设置挡板；沥青混合料宜卸在铁板上，摊铺时应扣锹摊铺，不得扬锹远甩；边摊铺边用刮板整平，操作要防止粗集料了析；铁锹可适当沾油水混合液，以防粘结混合料；摊铺好的沥青合料应及时碾压。7.4.1.5.6热拌沥青混合料压实及成型的质量检查沥青混合料的压实是保证沥青面层质量的重要环节，应选择合理的压路机组合方式及碾压方法。试验表明，沥青混合料在未压实前温度下降的速度要比压实后快，故初压应在沥青混合料摊铺后具有较高温度的情况下及时碾压，以保证路面的压实度和平整度。沥青混合299、料的分层压实厚度不得大于10cm，过厚则压实质量不易保证。7.4.1.5.7对压路机碾压速度的要求：7.4.1.5.7.1 沥青混合料的压实应按初压、复压、终压（包括成型）三个阶段进行。压路机应以缓慢而均匀的速度碾压。适宜的碾压随初压、复压、终压及压路机的类型不同而区别，应按下表选用。压路机碾压速度 单位：km/h压路机类型初 压复 压终 压适 宜最 大适 宜最 大适 宜最大铜筒式压路机1.5232.53.552.53.55轮胎压路机3.54.58468振动压路机1.52（静压）5（静压）45（振动）45(振动)2357.4.1.5.7.2对碾压机械的一般要求：压路机的组合形式及数量应根据试铺300、段已取得的经验合理安排，以达到最佳碾压效果。一般宜采用铜筒式静态压路机与轮胎压路机、震动压路机组合的方式。压路机的数量应根据生产率决定。7.4.1.5.7.3 道路沥青混合料实宜采用下列机械：7.4.1.5.7.3.1 双轮输线铜钢筒式压路：68t；7.4.1.5.7.3.2 三轮钢筒式压路机：812、1215t；7.4.1.5.7.3.3 轮胎压路机：1220、2025t；7.4.1.5.7.3.4 振动压路机：26、614t；7.4.1.5.7.3.5 手扶式小型振动压路机：12t；7.4.1.5.7.3.6 振动夯板：质量不小于180kg，振动频率不小于3000次/min；7.4.1.5301、.7.3.7 人工热夯。7.4.1.5.7.4 沥青混合料的初压：7.4.1.5.7.4.1 初压应在混合料摊铺后较高温度下进行，并不得产生推移、开裂，压实温度应符合规范规定。7.4.1.5.7.4.2 压路机应从外侧向中心碾压。相邻碾压带应重叠1/31/2轮宽，最后碾压路中心产分，压完全幅为一遍。7.4.1.5.7.4.3 应采用轻型钢筒式压路机或关闭振动装置的振动压路机碾压2遍，其线线压不宜小于350N/cm。初压后检查平整度、路拱，必要时予以适当修整。初压禁止使用轮胎压路机碾压。7.4.1.5.7.4.4 碾压时应将驱动轮面向摊铺机。碾压路线及碾压方向不应突然改变而导致混合料产生推移。压302、路机起动、停止必须减速缓慢进行。7.4.1.5.7.4.5 当采用振动压路机时，振动频率宜为3550Hz，振幅宜为0.30.8mm，并根据混合料种类、温度和层厚选用。层厚较厚时选用较大的频率的振幅，相邻碾压带重叠宽度为1020cms。振动压路机倒车时应先停止振动，并在向另一方面运动后再开始振动，以避免混合料形成鼓包。7.4.1.5.7.5 沥青混合料的终压：7.4.1.5.7.5.1 终压应紧接在复压后进行。7.4.1.5.7.5.2 终压可选用双轮钢筒式压路机或关闭振动的振动压路机碾压，不宜少于两遍，路面应无轮迹。7.4.1.5.7.5.3 路面压实成型的终了温度应符合表7-12的规定。7.303、4.1.5.7.6 沥清混合料压实过程中应注意的问题：7.4.1.5.7.6.1 压路机的碾压速度以与摊铺机速度平衡为原则选定，并保持大体稳定。7.4.1.5.7.6.2 压路机每次应由两端折回的位置阶梯形的随摊铺机向前推进，使折回处不在同一横断面上。7.4.1.5.7.6.3 压路机碾压过程中有沥青混合料粘轮现象时，可向碾压轮洒少量水或加洗衣粉的水，严禁洒柴油。轮胎压路机在连续碾压一段时间，轮胎发热后停止向轮胎洒水。7.4.1.5.7.6.4 压路机不得在未碾压成型并冷却的路段上转向、调头或停车等候。振动压路机在已成型的路面上行驶时应关闭振动。7.4.1.5.7.6.5 对压路机无法压实的挡304、墙等构造物接头、拐弯死角、加宽部分及某此路边缘等局部地区，应采用振动夯板压实；对雨水井与各种检查井的边缘还应用人工夯锤、热烙铁补充压实。7.4.1.5.7.6.6 在当天碾压尚未冷却的沥青混合料层面上，不得停放任何机械设备或车辆，不得散落矿料、油料等杂物。7.4.1.5.7.6.7 碾压完12h后方能允许施工车辆通行。7.4.1.5.7.6.8 施工地段应设置必要的交通标志。7.4.1.6 施工接缝的处理沥青混凝土面层的施工缝质量直接影响路面的平整度，因此在施工缝及构造物两端的连接处必须仔细施工，保证紧密、平顺。7.4.1.6.1纵向接缝部位的要求：7.4.1.6.1.1 摊铺时采用梯队作业的305、纵缝应采用热接缝。施工时应将已铺混合料部分留下10-20cm宽暂不碾压，作为后摊铺部分的高程基准面，再最后作跨缝碾压以消除缝迹。7.4.1.6.1.2 辗压时先在已压实的路面上行驶，碾压新铺层10-15cm，然后再逐渐移动压过纵缝，将纵缝碾压紧密。表层的纵缝应顺直，且宜留在车道区划线位上。上下层的纵缝应错开15cm以上。7.4.1.6.2横缝接缝部位的要求：7.4.1.6.2.1 横缝应与路中线垂直。相邻两幅及上下层的横缝应错位1m以上。横缝分平接，斜接两种。7.4.1.6.2.2 铺筑接缝时，可在已压实的部分上面铺设一些热混合料使之预热软化，以加强新旧混合料的粘结。开始碾压前再将预热料铲除。306、7.4.1.6.2.3 斜接缝搭接长度与厚度有关，宜为0.4-0.8m。搭接处应清扫干净并洒粘层沥青斜接缝应充分压实并搭接平整。7.4.1.6.2.4 平接缝应紧密粘结，充分压实，连接平顺。平接缝一般采用切割机割整齐，干拖布吸走多余冷却水，待完全干后在端部涂粘层沥青接着摊铺；切割位置应先用3m直尺检查平整度，切缝应切在3m直尺检查无缝隙紧贴路面的部位；碾压应用钢筒式压路机作横向碾压，由已压实的层上，伸入新铺层15cm，以后每遍逐渐移动15-20cm，直至压到新铺层上为止，再进行正常的在碾压；接缝摊铺施工结束后，再用3m直尺检查平整度，当有不合要求的地方，应在混合料尚未冷却时处理。7.4.1.7307、 沥青混合料路面的监理要点沥青砼面层是路面直接承受汽车荷载，影响车辆行驶速度、安全、舒适的关键结构层，其施工质量十分重要。基层的强度、平整度；原材料中沥青的品质与含蜡量，骨料与沥青的粘结力、碎石的级配与压碎值，磨耗层骨料的磨光值；沥青混合料的配合比；骨料最大粒径与层厚比；面层施工工艺；施工机械的性能等均是影响沥青砼面层施质量的因素。任何一个方面的欠缺都会导致路面结构的严重缺陷，以至达不到合格标准。为此监理工程师应采取科学的监理方法，针对影响沥青路面质量的重要因素，通过深入细致地检查与测试，及时发现与纠正施工中的问题，使路面工程达到预期的质量目标。7.4.1.7.1质量监理检测控制对沥青混合料路面施工过程的质量监理，可分别采用测量、观察、取样试验等方法检测控制。7.4.1.7.2施工质量控制7.4.1.7.2.1 检查施工单位的人员技术管理，拌和、运输、摊铺、碾压的机械数量与性能、验室仪器的配置等是否与路面工程的等