1、样板工程评选管理办法第一章 总则第一条 定义（一）XX公司：指XX铁路有限公司；（二）桂林指挥部：指XX铁路有限公司桂林指挥部；（三）局指挥部：指中交第二公路工程局有限公司XX铁路工程指挥部。（四）经理部：指中交第二公路工程局有限公司各分公司参建单位施工现场经理部； （五）样板示范工程：指局指挥部于每年（每期）按本办法要求评选出的分部工程和单位工程样板工程；（六）标段样板示范工程：指局指挥部评选出的样板工程，向XX公司申报，经XX公司现场复查和评审后，评选出的标段样板示范工程。（七）办法：指XX公司XX铁路样板示范工程评选办法；（八）工程部：指局指挥部工程管理部； 第二条 为实现XX铁路全线工2、程质量总目标，高标准、高质量地建好XX铁路，鼓励各经理部采用先进的科学技术和管理方法，多创样板工程，实现样板引路、以点带面、全面创优，进一步提高工程质量水平，高标准、高质量地建好XX铁路，根据XX公司办法，制定本办法。 第三条 样板工程的参评主体单位为经理部，参评范围为各经理部承担施工的分部工程和单位工程。第四条 各经理部应将样板工程的创建与创优规划结合起来，作为工程创优活动开展和创优规划实施的一个关键环节，纳入正常的施工生产管理中，以确保此项活动的有序正常开展和样板引路、全面创优目标的实现。第五条 只有局指挥部评选出的样板工程才能申报XX公司标段样板示范工程。第六条“样板示范工程”是建设单位3、和各参建单位有目的培养施作、能够较好满足质量标准和功能要求、工艺工序具有推广价值的工程，具体分为“标段样板示范工程”和“项目样板示范工程”。第七条 “样板示范工程”工点的选择应具有广泛代表性。第二章 职责第八条 经理部负责样板工程创建计划的编制和实施。（一）各经理部应成立样板工程创建领导小组（可以由工程质量管理领导小组担任），负责活动的组织开展。 （二）样板工程创建活动领导小组成员应包括工程技术、试验、安质、物设、计合等生产部门，以确保投入活动开展所需的物质和技术等资源。 （三）经理部应按照施工组织安排与施工计划同时编制样板工程创建计划，执行施工计划的同时执行样板工程创建计划。该样板工程创建计4、划要按时报送局指挥部审核备查。（四）经理部应建立样板工程台帐和标段样板示范工程台帐，如实地反应样板工程创建活动情况，并按照样板工程评选周期及时进行更新。 第九条 局指挥部成立样板工程创建领导小组，负责样板工程创建活动的指导、监督、检查和评选工作。（一）审核确定各经理部报送的样板工程创建计划。（二）对各经理部样板工程创建活动的开展进行指导、监督、检查。（三）按时组织样板工程的评选。（四）建立局指挥部样板工程台帐和标段样板示范工程台帐。（五）对评选出的样板工程进行奖励。第三章 评选规模 第十条 样板示范工程规模要求（一）分部工程1.桥涵工程(1)墩身工程：连续里程不小于500m；(2)梁体工程：预5、制梁不少于100片（孔）或架设后连续里程不小于500m，现浇连续梁或刚构梁为一处完整的连续段；(3) 桥面系工程：连续里程不小于500m。2.路基工程：连续长度在500m以上。3.隧道工程(1) 开挖工程：连续里程不小于500m；(2) 衬砌工程：连续里程不小于500m；(3) 洞门工程：一座。4.涵洞：一座整体范围。5.轨道工程(1)无砟轨道连续里程不小于500m；(2)有砟道床连续里程不小于2km；(3)铺轨整道连续里程不小于10km。6.环保工程：单位工程。(二)单位工程的样板示范工程规模要求应按验标或XX公司批准的单位工程划分规模执行。第十一条工程质量要求：工程质量符合部颁质量验收标准6、规定要求，施工工艺工法先进，质量保证措施落实，质量检测、检验、试验方法可靠。施工过程规范，符合工程质量要求的工艺流程。主体工程质量一次验收合格，且施工过程未出现返工处理现象，附属工程质量验收全部合格；外观质量良好，且无修补现象。桥梁、路基等桩基工程项目除满足上述要求外，还必须符合：经无损检测类桩达到90以上，且无修补加固桩。第十二条安全生产要求：杜绝等级安全事故。第十三条文明施工要求：工地场地平整，标志牌齐全，材料、机械设备堆放整齐，标识清楚，道路、排水畅通，照明、通风状态良好，施工管理和组织井然有序。机械车辆停放有指定区域、停放整齐，材料分区明确，堆放整齐，符合规范标准，各种标识统一，字迹工7、整清楚，不得手写，生活区、办公区、材料区、机械车辆停放区等区分明显。第十四条符合环保、水保设计要求。第十五条工期及投资要求：在施组确定的合理工期内完成，不提高设计标准，未超过批准概算。第十六条内业资料要求：建立健全质量管理体系； 技术交底、施工日志、放样复测资料齐全；各种原材料、成品、半成品合格证或抽样试验资料齐全真实，其合格率100%；工程检查签证、工序交接记录、分项检验评定等资料齐全；资料归档做到标准化、规范化管理，及时整理归档文件资料；弃土、弃碴的工程和环保措施落实情况记录齐全并与实际相符；施工管理过程符合有关管理办法。第四章 评选标准 第十七条 基本要求（一）工期满足施组要求；（二）有8、严格的质量管理体系，施工过程控制严格有序，内业资料齐全规范；（三）施工技术、施工工艺等均达到行业先进水平。第十八条 分部工程质量指标（一）按验标进行检验批施工质量验收，必须达到：1、主控项目全部一次验收合格，无返工修补现象；2、一般项目的抽检全部合格，其中允许偏差项目的合格率必须高于验标规定值的5个百分点（即合格率85%），且最大误差不得大于允许值的1.2倍。（二）按验标进行分项工程施工质量验收，必须达到：1、分项工程施工质量一次验收全部合格，且无返工现象；2、外观质量良好，且无修补现象。（三）桥梁、路基等桩基工程项目除满足上述条件外，还必须符合：经无损检测类桩达到90%以上，且无修补加固桩。9、第十九条 单位工程质量指标（一）主体分部工程质量一次验收合格，且施工过程未出现返工处理现象，附属工程质量验收全部合格；（二）外观质量良好，且无修补现象。第四章样板示范工程的产生第二十条“标段样板示范工程”计划申报（一）标段开工前，局指先制定本标段各类工程的“标段样板示范工程”的创建计划，经监理单位审查后报XX公司桂林指挥部核准后实施，并报XX公司安全质量部核备。（二）本标段内的各类工程至少均应确定一个“标段样板示范工程”工点。第二十一条“项目样板示范工程”计划申报项目样板示范工程备选工点的确定可采取以下三种方式：1局指挥部申报“项目样板示范工程计划”,经监理单位审查，报XX公司桂林指挥部核准后10、实施，报安全质量部核备。2项目开工前，XX公司可选择具有代表性的工点作为 “项目样板示范工程计划”，但XX公司不补偿费用。3在各标段确定的标段样板示范工程中产生。第二十二条“样板示范工程”的产生（一）分部工程的“样板示范工程”每半年评选一次，由XX公司桂林指挥部组织复查确定。分部工程“样板示范工程”工点施工完毕后，由施工单位自检，符合申报条件后，填报“样板示范工程申报表”（见附表），报监理单位审查，经审查后的样板示范工程由XX公司桂林指挥部复查后组织设计单位、监理、施工单位共同评审确定。（二）单位工程的样板示范工程，每年评选一次，由现场监理和XX公司桂林指挥部审核后报安全质量部。XX公司于当年11、年底适时组织现场复查和评定。（三）组织评审时，先对申报材料（需附反映主体工程质量照片）进行审查，再对现场工程实体质量、环保情况和内业资料进行检查。第二十三条对日常检查、季度质量安全评比结果进行的综合考评，作为样板示范工程考核项目之一。第二十四条XX公司适时组织相关单位对“样板示范工程”进行观摩和学习，并于当年年底进行表彰。第五章 申报程序及评选第二十五条 局指挥部样板工程评选领导小组负责组织样板工程评选工作，工程部负责具体管理工作。第二十六条 样板工程由经理部按申报表格式填报申报材料，局指挥部组织现场复查和评选。（一）分部工程的样板工程的申报和评选1、分部工程的样板工程每半年评选一次；2、每年12、的1月上旬和7月上旬，经理部应编制上半年和下半年的分部工程样板工程创建计划并报送局指挥部审核备查；3、每年的6月15日前和12月15日前，经理部按规定的格式和材料向局指挥部申报样板工程；每年的6月20日和12月20日前，局指挥部组织对各经理部申报的样板工程进行现场复查和评审，评选出当期的分部工程样板工程。4、对当期评选出的分部工程样板工程，由局指挥部牵头、经理部负责向桂林指挥部申报标段样板示范工程，6月23日前和12月23日前完成咨询、监理单位的初审后，并按规定时间上报桂林指挥部。（二）单位工程的样板工程的申报和评选1、单位工程的样板工程每年评选一次；2、每年的1月上旬，经理部应编制单位工程样13、板工程创建计划并报送局指挥部审核备查；3、每年的11月5日前，经理部按规定的格式和材料向局指挥部申报样板工程，11月10日前局指挥部组织对各经理部申报的样板工程进行现场复查和评审，评选出当年的单位工程样板工程。4、对评选出的年度单位工程样板工程，由局指挥部牵头、经理部负责向桂林指挥部申报标段样板示范工程，并于12月份配合XX公司工程管理部现场复查和评定。 第二十七条 经理部申报样板工程时应提交下列材料（一）XX铁路样板示范工程申报表一份；（二）反映主体工程质量照片8-10张，装订成册，一份；该照片同时提供电子版。第二十八条 样板工程现场复查分工程实体质量和内业质量记录两部分，其验收和抽查以设计14、文件（含变更设计）和施工质量验收标准为依据进行。（一）工程实体质量主要包括结构尺寸、内在质量、外观质量三个方面；（二）内业质量记录主要包括质量管理措施、隐蔽工程检查证、工程质量检测和验收记录、施工质量验收记录、施工日志等。第二十九条 向XX公司申报标段样板示范工程按办法要求办理。第三十条 对当期（年）评选出的样板工程，局指挥部将组织各经理部进行观摩、学习和交流，以期取长补短、共同提高质量管理水平。 第六章 奖罚第三十一条凡被评为“样板示范工程”的工点，由XX公司发文公布，授予奖牌和证书，并视其工程规模的大小、难易程度给予一定的物质奖励，通报全线予以表彰，并将其结果纳入铁路建设项目质量信誉评价。15、第三十二条 评选为样板工程的项目，由局指挥部以文件形式予以通报表彰和在XX铁路快报等媒体上公布，同时抄报中交第二公路工程局有限公司，并视其工程规模的大小和难易程度给予一定的奖励。第三十三条 经理部必须实事求是，如实提供申报资料，不得弄虚作假。对违反者，将收回其奖励，并在局指挥部内部进行通报和抄报中交第二公路工程局有限公司，视其情节轻重给予批评教育，直至取消以后的申报资格。第三十四条 参与现场复查和评审的人员，要严格把关、秉公办事、遵守纪律，确保开展创建样板工程活动的严肃性。第七章 附则第三十五条 本办法未尽事宜，按局指挥部相关管理办法办理或在实施过程中另行补充完善。第三十六条 本办法由工程部负责解释，自公布之日起实施。XX铁路样板示范工程申报表工程名称申报类别施工单位工程造价工程概况申报理由： （本栏可续）XX铁路样板示范工程申报表质量验收情况验收名称完成个数验收个数合格率外观质量评价检 验 批分项工程分部工程监理审核意见 监理工程师：（签字/日期） 监理组组长：（签字/日期） 总监理工程师：（签字/日期）桂林指挥部审核意见（盖章/日期） 公司审定意见（盖章/日期）