1、卫城八千头奶牛青贮窑工程监理实施细则编制： 审核： 目 录一、工程特点及监理控制要点二、对监理人员的基本要求三、对施工单位的管理要求四、监理工作流程五、质量、进度、投资监理控制措施六、安全施工监控措施七、文明施工、环境保护监控措施八、监理工作方法及实施一、工程特点及监理控制要点工程特点：本工程为12个毛石混凝土机构连体青贮池，占地面积约为25000M2，总长为186M，总宽为116M。设计墙身为3.6M，基础埋深大于或等于2.1M，基础结构与墙身相同。工程先址位于贵阳清镇市卫城镇。基本施工条件：由于受建设单位总计划工程限制，本工程“三通一平”未成熟情况下进场，现场动力供电采用120KW柴油自发2、电机组一台，供水采用60米杨程场外500米处鱼塘取水自供；场内运输条件较差，路基为湿陷性回填黄粘土，遇水呈淤状或橡皮土特征，面层为大渣铺成的施工便道，作业场面施工通道未经处理，施工运输条件较差，施工材料进场难度大。主要材料供应条件：由于邻乡镇有“兰花”，“新发”两大品牌生产厂商支撑，水泥供应基本能够满足要求。但由于本工程所在地历史上无大型规模化建设项目，相应的也就没有能够满足本工程需要的砂石开采，加工生产的供应单位及其他材料的供应单位，材料采购工资难度会很大。中档装修、普通电照、普通给排水。监理在施工过程中，应加强对以下内容的监控：1、测量控制网点的建立和保护；2、基础开挖过程中的安全、质量控3、制；3、土石方调配方案的设计和实施；4、回填土石方；5、各项方案和措施的合理性、实用性、可行性和实施中的具体执行情况；6、原材料、构配件、设备的质量控制；7、施工过程特别是隐蔽前的质量检验控制；8、砼、砂浆强度等级的控制；9、电气隐蔽部份的验收；10、排水管网的坡度、管径、接口；11、消防设施是否满足设计和规范的要求；12、安全施工、文明施工、环境保护的措施及其执行情况，现场的相关设施是否齐全有效；13、做好各项计量工作特别是隐蔽工程的计量工作，实事求是地严格审定现场变更洽商，控制费用的增加；14、加强计划管理力度，要求施工单位及时提供五个计划，尤其是施工进度计划，通过计划的科学严格控制，确保4、项目总工期的实现。二、对监理人员的基本要求1、各专业监理人员必须熟悉本专业的施工图、有关的法律、法规、规范、规程、标准，必须掌握监理规划所确定的监理原则，结合项目特点，按本细则做好重点、关键部位的质量控制，确保工程质量达到预定的目标。在监理过程中，根据不同的施工内容采用相应的监控手段，重点和关键部位必须采取旁站监控，对施工中出现的重大质量问题，必须采取“三不放过”原则，即：问题不查明不放过，责任不落实不放过，处理措施不落实不放过；2、审查施工企业的施工组织设计(施工方案)，协助施工企业完善工程质量保证体系，切实做到开工有报告，施工有措施，技术有交底、定位有复查、材料有检验、隐蔽有记录、质量有自5、检、复检、交工有资料；3、严格执行物资选样、进场报验程序、分部分项工程报验程序、竣工报验程序及其它各项相关程序；4、作好隐蔽记录，要求施工单位必须做到与工程同步进行，不得后补；5、对施工方案除了审查其技术可行性外，还需对其经济性进行分析，在保证质量的前提下，依据施工规范及经验提出合理的建议，以降低工程成本；6、在技术、经济比较的前提下，协调施工单位采用新技术、新工艺、新材料，以使工程既经济、又质优、又迅速；7、实施安全监控，检查施工单位安全保证体系及安全制度是否完善，安全措施是否合理可行，安全人员是否到位并具有相应的权力，安全措施费用是否到位且专款专用；加强现场的安全检查，特别是容易出现安全事6、故的工序和部位要重点检查，发现安全隐患及时向施工单位发出书面通知并通报相关单位。8、及时编制、收集、整理相关资料，确保其真实性、及时性、完整性。9、在监理实施过程中发现问题及时以书面形式通报相关单位和部门，需要回复的应督促对方及时回复。10、审查施工单位的施工总进度计划的符合性、合理性和可靠性，要求施工单位按期编排分解施工进度计划（季、月、旬计划）和辅助计划，通过对分解计划的控制来实现总进度计划以达到目标工期，施工中检查施工单位的工期保证措施的可靠性和实施情况；11、对施工单位的进度申报进行严格的审查，尤其是要控制好合同外费用的增加；12、通过监理控制，确保工程达到以下目标：（1）质量：满足设7、计和规范要求，达到国家统一验收标准；（2）工期：在施工合同确定的工期内完成或提前完成；（3）投资：静态投资控制在批准的合同价格内，严格控制动态投资的增加；（4）安全：确保不出现重大安全事故，轻伤率控制在3以内。 三、对施工单位的管理要求1、建立健全质量保证体系，配置相关专业、岗位的质检员、安全员，明确责任、定员定岗，不许一人兼任数职，制定明确有序的工作程序。质保体系的组成要制表上墙。2、制订明确的检查验收制度，对检查时间、参加人员、检查方法、发现问题的处理程序和方法要有明确的做法。3、认真编制施工组织设计、施工方案，要切合实际，要具体，措施要得力，要制定检验批计划和验证性检测方案，审定后的施工8、方案要传达到全体施工人员，以便指导工作，未经有关部门批准，不得随意更改施工方案。4、制订技术交底制度，任一分项工程开始前，须由施工技术负责人写出该分项工程的技术交底书，对参与该分项工程施工的全体人员进行技术交底，质检人员和相关的管理人员也应参加，并由接受交底的各级人员在技术质量责任书上签字认可。5、严格执行检查制度，未进行交接检查或检查不合格的不得进行下道工序，未进行隐蔽检查或检查不合格的工序不得隐蔽。6、施工中的各项施工技术资料必须随工程施工进展及时按照有关规定和要求进行编制、收集、整理，所采用的表格需规范化，各项合格证要齐全，检验试验报告要准确齐全，应办理签证的要及时办理，施工中对资料的收9、集、整理要经常性地进行抽查，发现有不合格或达不到要求的要及时处理。7、按要求进行原材料、半成品、成品的报验送检工作，同时实行有见证取样和送检，应按照有见证取样和送检计划和有关规定执行(该计划另详)。8、施工单位应加强对操作人员的质量意识培训和操作技能考核，做到人人重视质量，操作技能达不到要求者，不得上岗操作。9、制订对分部、分项工程的事前、事中质量控制工作制度，主要内容为自查、自检、自行整改，填写自检表，报监理复检。10、严格实施安全施工，完善安全管理检查体系和相应制度措施，安全措施费到位并专款专用，安全管理人员到位。加强安全教育，提高施工人员的安全自我保护意识，完善现场的安全防护设施，凡有不10、安全因素时不得进行施工。11、在对工程进行认真分析的基础上，按合同工期的要求编制合理可行的施工总进度计划，在实施过程中进一步编制分解进度计划（旬、月、季计划）和辅助计划，通过对分解计划的完成控制来达到总进度计划即目标工期的实现。12、按期申报工程进度，对工程量的增加导致合同外费用的增加要及时办理和提供准确、有效的证据手续。四、监理工作流程框图参加设计技术交底及交桩、配合承包人确定资料无误工序、隐蔽、分项、分部工程报验审核交接证书审请、签发交接证书检查施工现场的安全制度和防护措施、文明施工、环保措施、督促其落实审核并签署竣工资料和竣工报告、参加竣工验收、编写评估报告审批开工申请签发开工令审查施工11、准备是否符合要求承包人完成施工准备审查施组是否符合要求承包人编制施工组织设计结合工程情况对监理人员进行短期培训质量控制协助审查承包人的最后清单、签发最终支付证书对承包人执行施工合同的全过程实行全面的监督和控制审查施工人员的资质物资选样、进场报验技术方案、措施是否合理合同、信息管理、关系协调进度控制、投资控制关键工序、关键部位旁站控制缺陷责任期监理、审签缺陷责任期终止证书监督承包人技术管理和质量保证体系组织和措施的落实施工机具、仪器、设备检查取得设计文件、地勘资料及其他相关资料、编制监理规划、实施细则，并开始实施监理业务签订监理合同五、质量、进度、投资监理控制措施一、组织措施本项目在总监的领导下12、开展工作，专业监理人员负责本专业的日常监控工作，隐蔽工程，涉及结构安全的重要部位实行旁站式监理(另详旁站计划)，其余部位进行巡视检查，已发现的问题出具书面整改通知发给施工单位，施工单位整改完毕须填写申请复检单报现场监理组进行复检，复检合格由监理人员写出意见后才能进行下道工序。定期组织召开工程例会，每月出具监理月报，定期及时向业主汇报工程情况，协调业主，施工单位、勘察、设计诸方面的配合工作，及时处理图纸疑问、设计变更等技术问题。每天做好监理记录。二、质量控制(一)质量的事前控制质量事故造成的多数缺陷是不可逆反的，许多缺陷虽经处理，结果还是留存隐患，所以在监理过程中，要将质量控制的重点放在事前控制13、上，亦即“防患于未然”，要通过一系列的预控措施，在施工前就能尽量预防质量事故的产生，使产生质量事故的可能性变成最小甚至被消除，为此，应加强以下诸项工作的力度。1、认真熟悉图纸、地勘报告等技术资料，熟悉设计文件和规范标准对施工质量的要求，参加图纸会审，对出现的问题提出质疑并要求有关部门作出修改。2、对施工现场的人员素质情况进行控制，按施工单位制订并经确认的施工组织设计进行核查，要坚持“持证上岗制度”。3、对技术准备情况进行控制，施工现场必须的技术文件、资料要齐备，施工对象的位置(座标、高程)必须符合设计文件的要求。4、对原材料等工程物资的质量进行控制，严格执行工程物资选样和进场报验程序，程序框图14、详后。5、对原材料、构配件、设备应按以下表1所示实施监控。6、经报验审查不合格的材料必须立即清退出场，经报验审查认可后进场的原材料、构配件、半成品等，应按施组平面布置的要求进行有序的存放和保管，并做好标识工作，砂、石料、不同品牌、规格、标号的水泥、钢材等不得混堆，以防错用、误用。构配件、半成品存放保管时要确保不变型不受损。7、对施工单位进场使用的测量检测仪器和各项设备、机具的状态进行检查，施工单位要提供相关性能检测证明文件，严禁把功能失常的仪器和设备机具使用于工程。8、施工前，必须依据设计文件及城市规划部门批准的位置进行复测，建立好轴线控制网点和标高测控点，并保护好控制桩和水准点，确保位置准确15、。监理应会同有关单位共同进行复测检查，并做出记录，相关人员签字认可。9、审核砼、砂浆配合比，参与对拌合所用衡器、量具、计量等设备进行检验或校正。10、协助施工方认真做好逐级技术交底，特别是主要工序和关键部位的技术要求应做好施工交底记录以备查。11、检查督促施工单位建立健全质保体系，检查各岗位人员到位的情况、完善管理制度、质量报表和质量事故的报告制度。(二)质量的事中控制施工过程是一个复杂的过程，其间的影响变化因素颇多，而预控措施是否一定适应具体的施工现状，施工人员是否一定执行预控措施等等，都将对产品质量产生影响，因此在施工过程中对质量进行事中控制，具有同样重要的意义。1、监理工程师要随时检查施16、工组织设计的执行情况和质量控制点的质量状况，按设计文件标明的质量要求和相关的工艺标准及时纠正质量偏差。2、在重要监理部位设质量控制点工序控制施工中对工序的控制很重要，监理必须严格控制各道工序，上道工序完成质量未经验收达到合格，不得进行下道工序施工，通过工序报验的严格执行，来确保各工序的质量达到国家验收合格标准，从而确保整个工程质量达到标准。由于新规范、新标准的执行、对分项工程(检验批)的划分检验提出了新的要求，为使检验批的划分和检验控制更加合理，施工单位应在施工组织设计中即预先予以划分。控制网点的建立和保护、系统高程、断面的测量复测定位放线对工程按规划和设计要求进行施工有极重要的作用，为此，施17、工单位对控制网点要在规划部门给出基准点的基础上，按设计要求予以建立，建立前要作出方案，并向监理报审，认可后按方案执行，所建立的控制网点，必须具有准确性和可靠性，并给以可靠稳妥的保护，使其不会在施工过程中发生位移、变动甚至消失，监理对此要与施工单位共同进行测量复测工作，完成后绘制测量复测记录并签字认可。开挖、回填及土石方调配施工单位的土石方开挖，回填及调配方案应具有合理性和实用性，基坑的边坡应出具支护方案，监理对方案进行审定并监控其在施工中的执行情况，对回填材料的质量和回填方式、土石方调配的合理性进行严格控制，以确保施工质量达到要求，并控制投资费用的增加。砼、砂浆强度等级和抗渗等级的控制监理对施18、工单位的砼、砂浆配合比通知单要予以审定，在砼浇注过程中要做到：a、检查各项原材料是否符合通知单要求；b、计量是否准确，搅拌时间是否符合规范要求；c、搅拌好的砼料其塌落度测试；d、试块制作并见证。e、前台浇注方式，振捣手的配置、振捣时间、距离、施工缝、后浇带留置及处理方式等。浇注时对后台配料及前台浇注要实施旁站监理。排水管网的管径、坡度应符合设计和规范的要求，接口必须严密。防水层的施工卫生间、屋面等需防水的部位发生渗漏是质量通病，主要原因是操作失误或不认真导致，故该施工采用旁站监理。电气隐蔽部份特别是避雷接地部分的验收。施工单位应严格按设计和规范的要赤诚及时埋设连接，经隐蔽检查验收合格方可隐蔽，19、并绘制真实准确的隐蔽图，办理相关签认手续。3、旁站监理本工程在监理实施过程中，将根据建设部的要求和工程自身的实际情况实施旁站监理。4、监理实施中采取如下查验方式、措施和手段a、查验方式巡视：根据实际需要采用定时、不定时、局部、全部等多种灵活的方式进行；旁站：用于关键工序和重要隐蔽工程的质量监督控制；平行检验：对施工单位自检合格的相关内容，根据需要独立进行检验或试验，其比例不小于10%；资料检查：对各种文字记载的资料、证件等进行检查。督促施工单位按要求完成资料的编制、收集、整理等工作；在施工中对工程质量进行全过程的控制，以采用巡视旁站相结合的方式。b、措施和手段感官直觉：视、听、嗅、触觉；器具计20、量：尺、秤、规、矩、探针、拉棒等；仪器测量：经纬仪、探测仪等；试验：按规定取样，送具有资质的相应机构试验；签发指令：按监理合同的授权，签发必要的监理指令。5、严格执行工程验检、隐检、报验程序：各工序完成，施工单位自检合格后向项目监理部申报，专业监理工程师及时核查，合格签认，进入下道工序；如不合格，由监理工程师签发不合格工程项处理记录，由施工单位整改后再报验，返修合格签认后进入下道工序。(三)质量的事后控制(工程竣工验收)质量的事后控制，在于对竣工工程进行验收并通过相关的措施确保竣工工程的正常使用，结合目前的备案制，应做好以下的工作：1、竣工验收条件：a、所有工程量已全部完成，形成完整的施工成果21、；b、各项资料已准备齐全，且份额足够；c、承包单位对已完工工程进行自检、自评，并修整了工程缺陷，达到合格；d、承包单位已提出竣工验收申请。2、验收程序：详后框图。(四)资料管理工程资料的编制、收集、整理最终归档，是确保工程质量符合要求的一个重要环节，施工过程中，项目监理部要配合施工单位，按照工程的进展，及时准确地编制、收集、整理好各项资料，确保资料的真实、完整、有效。1、工程资料是工程竣工验收交付使用后对工程质量的说明，其中的保证资料是确保工程结构安全的重要证据，因此工程资料的真实性、准确性、完整性是对资料的最重要的要求。2、所有工程资料，必须随工程的进展及时编制、收集，不得后补。原材料、构配22、件、设备等的质量证明文件应先审核、后使用，无质量证明文件或证明文件不符、不合格的禁止使用，经审定合格使用的，其质量证明文件应及时整理归档。工程实施中的工序报验、隐蔽验收等资料应在工序完成时即予完善，并及时申报，经验收合格相关单位及人员签字认可后方可进行下道工序。材料取样、试块试件制作送试，应按规范规定进行，并按要求实施见证，及时填写相关记录有关人员签字。3、各项资料，应有专人进行编制、收集、整理，最终归档。归档资料应有详细明确的目录，以便查阅。三、进度控制1、进度控制基本程序：A、主要工作框图：详后；B、进度控制框图：详后2、进度计划的编制：施工单位要以工期目标的要求作为依据，具体编制分级施工23、作业进度计划，其中总进度计划应经总监理工程师批准，作为工程进度控制的依据。施工单位应在每月25日编制下月的施工作业计划，确定下月将要完成的形象部位，作为总进度计划的分解计划，月施工进度计划应较总进度计划编排紧凑，以保证总进度计划的落实即工期目标的完成，监理应对该作业计划予以审定，确认其是否满足总进度计划即工期目标的要求。根据月施工作业计划的要求，施工单位尚应编制材料使用计划，劳力使用计划，机械设备使用计划和资金使用计划，从各个方面确保工程能顺利进展。施工作业计划编排前，应根据工程的具体情况，考虑分段实施，充分利用平行流水、立体交叉、流水网络等方法，加快工程进度。3、工程实际进度的核定：施工单位24、每月25日向项目监理部报送当月统计进度(工程款支付申请)，项目监理部收到后3天内核定并报送建设单位。现场监理人员，应随时检查与核定工程进度的实际情况。定期召开现场会议，对工程进度进行阶段性的核定。核定工程实际进度的时间间隔一般以“周”为单位，在特殊情况下也可以“日”为单位。4、工程进度计划的调整：在工程进行中，实际进度偏离计划进度产生进度偏差时，项目监理部应协助施工单位找出偏离的原则，确定其对后续工作 的影响并采取有效措施以促使进度总目标的实现。寻找或预测实际进度与计划进度的偏差，选用横道图比较法进行。施工单位调整进度计划必须报总监工程师批准。调整工程进度计划，必须保证进度总目标不变，若总目标25、变动时需经建设单位认可。六、安全施工监理控制措施1、严格执行国家及行业发布的有关安全生产法规、安全技术操作规程，杜绝死亡事故和重伤事故，监督施工现场安全生产的实施。2、检查安全生产责任制是否有贯彻落实的措施，定期检查各级、各部门执行安全生产责任制的情况，并作出记录。3、认真开展“三级”教育，新进场工人必须经过安全教育才能上岗作业，实施安全技术交底制，使施工人员人人重视安全，具有可靠的安全保护意识和安全保护技能。4、认真审查施工单位在施工方案中制定的安全措施是否可靠、切实可行，并督促其实施。5、监理工程师要核定涉及安全方面的有关人员的资格证书，要求其持证上岗，随时抽查。6、督促施工单位经常检查施26、工现场的安全用电和各种设备的安全情况，督促施工单位按规范用电，保证符合安全规定。7、重点控制开挖过程中的安全情况，督促施工单位做好边坡支护，防止塌方造成安全事故。8、加强工地消防安全检查，建立消防检查制度：平面布置是否合理，消防设施是否齐全有效，消防通道是否畅通。9、安全标志工地现场必须设置安全标语牌、安全标志牌、警示牌、宣传栏等，安全标志应符合国家标准，平面布置图上应绘有标志牌的位置。10、检查施工现场“三宝”、“四口”、“五临边”的防护措施是否到位，在施工中检查施工人员是否按规定、规范、规程执行操作，对违规操作者，停止其操作并责令其整改。经常检查安全施工情况，发现隐患，指令施工方立即采取有27、效的防范整改措施，如施工单位故意延误或拒绝改正时，监理工程师有权责令其停工整改。监理工程师应对以上措施的落实进行监督。七、文明施工、环境保护监控措施一、场容场貌监理1、施工单位应将文明施工纳入施工组织设计中，制定具有针对性、切实可行的工地文明施工、环境保护措施，监理在审定施组时，无该措施时不予认定。2、办公室醒目处悬挂施工公告标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和现场文明施工负责人，开竣工日期、施工许可证批准文号等。3、施工现场材料、构配件要严格按施工平面图堆放整齐，砂、石料场和路面尽量作回化处理，做到进出工地车辆有专人清洗，保证车辆清洁，运料、运土不污染路面，监理应28、随时对此进行检查，并给出相关指令。4、检查督促施工单位及时处理建筑垃圾及生活垃圾，不得乱堆乱放、污染环境。5、施工作业现场，要做到工完料尽，活完场清。二、环境保护监理1、督促施工单位严格遵守有关环境保护的法律、法规，制订并采取切实可行的措施，按照国家环保标准控制施工现场的各种粉尘、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害，监理对相关措施应予严格审定。2、禁止将有毒有害废弃物作土方回填，对此监理应严格控制并在回填时实施旁站。3、施工污水及泥浆应有排放措施，不得溢流到路面影响市容卫生。泥浆不得直接排入设施和河流。4、建筑垃圾要求在指定地点倾倒。5、夜间施工监理夜间施工严格控制噪声，控制浇筑29、混凝土时间，要求夜间尽量减少噪声大的工程项目施工，工地现场要有足够的照明，并设置必要的警示标志。6、监理工程师要认真检查施工现场、工人生活设施的文明卫生情况，临时工棚内应保持空气流通，统一设做饭、开水供应点，应按规定和平面布置图设置厕所并安排专人打扫，发现不符合要求的，通知施工方及时整改。7、经常提醒施工方注意当地居民的意见，采取必要的便民措施，搞好与人民群众和有关单位的关系。八、监理工作方法及实施一、严格控制1、严格控制工程造价，认真审核施工预决算和签署工程月度付款凭证；2、严格控制工程质量，对施工组织设计或方案，施工管理、质量保证体系、测试单位与分包单位的资质、工程上使用的原材料、半成品、30、成品和设备的质量以及工程复核验收签证等须严格把关；3、严格控制进度计划的贯彻执行，当工程施工实际进度与计划进度不符时，总监理工程师应及时提出要求调整计划及采取相应措施的意见，力争项目进度目标的实现。二、积极参与1、认真学习有关文件，积极配合设计单位解决工程中出现的问题和疑点。协调设计和施工单位之间出现的矛盾；2、在施工组织设计或施工方案审查时，从实际出发，积极提出改进意见，使之更为完善；3、经常对计划完成情况作客观分析，找出主要原因，提出对策和建议，使总进度计划如期完成或提前完成。三、热情服务1、监理人员坚守现场，积极配合施工需要；2、遇到问题尽可能及时解决于现场，不拖拉，不推委；3、对施工上31、的一些技术复杂难题，尽可能地给予帮助；4、及时向有关单位提出工程信息，做好协调工作。四、具体实施1、同步完善该项目工程施工的各项监理资料，即材料报验、工序报验、见证取送样，各阶段的工程质量评估报告等相关资料。2、坚持做好监理日志，及时发现解决相关问题。3、每月底召开一次现场的生产例会，由甲、乙、监理三方参加，总结一个月的施工情况，解决相关问题并作好例会记录，施工中出现突发问题时应召开会议或通报各方以便及时解决，并作出相应记录。4、编制监理月报，汇总上月的施工情况，存在问题，提出下月的监理打算，交建设方，进一步完善监理工作。 A、主要工作框图施工人员素质及资格审查开工前监理工程师需要审查内容施工组织设计编制是否切合实际工期安排、劳动力配制是否合理主要技术装备和技术措施是否可靠重大或关键部位是否有被认可的具体施工方案施工设备、分部分项工程的作业条件是否具备施工材料、工作骨干、管理体系是否已准备就绪B、进度控制框图掌握施工进度计划核定工作数量督促按期交工施工中监理工程师应做到的协调施工进度关键线路分析是否正确定期召开监理会议及时纠正问题季、月、周计划是否可行实际完成与计划作比较了解材料供应、设计变更及实施措施排除干扰、监帮结合按月及时核定月完成量及时签认付款凭证督促未完工程收尾做好竣工验收