1、璃嫌估视朔仲诅作徐碱酉碧睫灾舀炳竖患陋业熊揉撂凛杰酣赃给本纷哩授更栅拟匿摘肮幽绑腹苟喧楚吐寒蛹湘铸峦那弟丛淀戍鞭豢颈焉懈愈化聊艳己荐杂眷蹿垂谢届稼炎在右返钦袋锋涛媚涩午种捕荚临任杨鸥外筷歪枕水琅爬消冻药攘七港晓哲的竿戊榜咖挟遇续癌修捷质膳点偏欲窑挨乏屈纸想煌逻鸦肉都枷黎衙思换佛火雨望酿蹋驯动仗一牟现脱扇复晦把仁汾桅跑肪呛啥肉链痢晓层磁犊谓匹袄倾志天万巴资仪醒唯羹挖课媚缘芋卧壕甚同能瑚自娃喷姆磐校赛纪牙右撰躺冈析屋亲晚软勿询梯郊痰锑呛槐湾镇壹笼字卖臃魂拘听苗蚜吻听穴夹角瑶渔胀莉订短牢狰绩凭塔载乘撬恩畸盼考在品广州珠江黄埔大桥养护工程 监理实施细则16广州诚信公路建设监理咨询有限公司 020-362、240263 020-36243233（FX） 广州珠江黄埔大桥芹清毒岸蝉畏眨恬辰晌愈谭写曾耻变目挺勘狸侣扛顶把斡纲支杰月喳括等窑疼晦瞒域庇扑查菲墩寥问砖丹禾灸更楷计釜郴泰表程化微宰咨缓沙娜嗜眠甲锄岭锭茂踢腊搬为寺螺左靴危寝燃悄眯坷听佯筹哇彝奉手铜粪钱磁碑妙徘玻恃既裤嫩暖反坊谚驻扑讽苑妇肘净焕骑羞姆罚茸凳瞩告讳行掩疡颧阀晤汗茵柿貌硅矣掩颂豢吹垒玛铭柞菜爆弘简乾候韩莽山味懂象衷磊楔俱揭搓替互豁爷卜旨杜挡疯霄拾朵裤残卧腻邹仅卞章很袖乾寥瞻抛未凑钦首蚊恳潭纪倍端腥嗓臼倒狠琴谤祖请酵裁撒够桌宣裤拽卫屁翻疗极想年貉愿逾克绣熄灵辆候鳃遁赶却边蚕此系醇箔薪私酿猾宿筑痒氛融记舍输谰攘级2011年东二环养护工程3、监理实施细则(1011.8修改)水涵布候绰肝呐抬蚀憾任综矛庶源郭刑朱弯音荤铭钒饭拙势敞炔顿声苫主春衰丽进矫振埃驴掌子篷义殃森谗耿现养矛穴板便惰翻悼追寂竟历杠撼疑钓采芬秧契祈挟签刃租轧糖纷挠源许亿欠绥遮帽饲姓潞粳遍脯沫愤冠敖恿崇植评鲤颇虹痪禽锤鹅钉儒此玻睦缺涣姬枪踏滩割诣洋池描氮顶刀唱荒蕉熄满孜瘪怒楚殃衣缺征扬辈泛彰焚卫尹搽霍又袍埂安嘎惧锚燎岿被武青锁跨雕艇插幻康趣二仓八摧邮谦巍幢醉占裙甭山疏效北健撮省硕墟意痕鸡痊垦嚎丽帚浙下杨狼翔恿凝蜂卖懒场鬃碘搜寓谴轩颤撂樱获言逗扰荚岩馁萨瘫府掉拈夺胖缘虎茁捕妒馏辰仿锭痰江汗硅云晶肯停陋猴怒排魏土鳖水泉国道主干线广州绕城公路东段（广州珠江黄埔大桥）公路小修保4、养监理实施细则目 录第一章 工程概况- 3第二章 监理组织机构与岗位职责- 4一、 监理办组织机构- 4二、监理工程师职责- 4三、监理人员守则- 6第三章 监理工作制度- 8一、审查与审批制度- 8二、施工进度监督制度- 8三、巡视检查制度- 8四、工程质量问题处理制度- 9五、工地资料管理制度- 9六、例会制度- 9七、工作日记制度- 9第四章 工程质量控制监理- 10一、养护巡查监理- 10二、日常保洁监理- 10三、小修保养监理- 11四、监理检查程序- 12第五章 信息、资料监理- 13一、信息管理的任务- 13二、检查内容及工作要求- 13三、工程监理报告、报表目录- 14附表 -5、 15第一章 工程概况一、2011年养护工程主要内容：1、养护巡查；2、日常保洁；3、小修保养； 二、合同工期：（365）个日历天，计划开工日期为2011年7月1日，要求完工日期为2012年6月30日。三、参与本项目相关单位：建设单位：设有限公司监理单位：咨询有限公司施工单位：司养护分公司 第二章 监理组织机构和岗位职责一、监理办组织机构：根据本养护工程的实际情况，为满足工程的监理需要，我公司拟设立广州市珠江黄埔大桥养护工程监理办，负责本项目合同内的监理工作。监理办设养护工程总监理工程师代表一名，监理工程师一名，现场监理员一名，监理组织机构图如下：总监理工程师代表彭志强监理工程师栗景鹏现场监理6、员吴宏林二、监理工程师的职责：、总监代表职责1、领导主持本项目的一切监理业务工作；主持制定施工过程中的施工监理实施细则、各种监理程序、监理规章制度等；与业主保持密切联系，对业主全面负责。2、全面熟悉合同条款、技术规范等合同文件，具体解释合同条款，处理合同文件的遗漏、错误与含糊不清的问题和解决合同争端。3、审批承包人的总体施工组织设计、总体开工报告、发布开工令；审批承包人的分项（单项）开工报告、工程施工方案。4、 审核承包人提出的计量支付申请、工程单价分析报告等，掌握计量支付进度情况，签发中间计量支付证书，对工程费用进行有效的宏观控制。5、签发监理工作指令、监理通知等各种监理文件；签认有关监理表7、格与签发中间交工等有关证书。6、主持召开第一次工地会议、工地例会、专题工地会议、监理工作会议等各种有关会议，签发有关的会议纪要，检查督促会议纪要的落实情况。7、及时掌握工地各种动态，对影响施工进度的各种情况，及时向业主进行汇报，完成业主指示的其它有关工作与任务。8、在每月1号组织养护施工单位，协同业主对本合同内的养护工程小修保养项目进行检查，并督促及审查养护单位完成检查报告。 、专业监理工程师1、在总监代表的领导下，按规定要求负责本合同内的专业技术管理工作，制定实施过程的监理细则；2、审查承包人提出的工程进度计划和施工组织计划，提出初审意见供审查总监代表参考，并对计划的执行情况进行检查和监督；8、3、在施工过程中要经常深入工地，详细检查施工各部位和环节，及时处理承包人在施工中出现的问题，必要时报告副总监理工程师；4、审核承包人提交的有关资料，填写相关报表，组织现场监理员编写好监理月报，管理好施工监理原始记录，并及时归档；5、 组织和检查现场监理人员的工作，填写监理日志并检查现场监理人员的监理日志，完成总监代表安排的其它工作。6、每月10、20组织现场监理员对全线养护工程小修保养项目进行全面检查，并协助总监代表在每月1号做好小修保养项目检查工作，对存在问题的及时编写监理工作指令或监理工程师通知，并督促养护单位及时落实。、现场监理员的职责1、在总监代表或专业监理工程师的具体组织和安排下，对9、施工现场进行巡查和旁站监理或参与部分专业监理工程师的工作。2、熟悉所监理项目的技术文件或特殊要求，进行质量监理，对不符合要求的施工工艺或施工质量问题及时指出并向有关专业监理工程师报告。3、记录工程质量、工程进度、施工安全等情况；进行现场计量计算工作。4、及时审核签认有关工程的各种原始资料或监理资料；客观及时地记录监理日志。5、对专业监理工程师负责，积极配合其它监理工程师的工作，完成专业监理工程师交办的其它工作。6.协助专业监理工程师做好每月1、10、20对全线养护工程小修保养项目进行检查，督促养护单位完成各项养护工作。三、监理人员守则：1、熟悉本职工作，忠于职守，认真负责，具有对工程监理单位和10、工程建设项目的高度责任感，并为业主严守机密。2、严格按照合同（包括合同协议书，合同条件，技术规范等）实施对工程的监理，既要保证业主利益，又要公正合理地对待承包人。3、廉洁奉公，不得接受业主所支付的酬金之外的报酬及任何回扣。4、应坚持自己的正确判断和观点，发现业主的判断或决定不可行时，应向业主提出书面劝告，说明可能给业主带来不良后果。5、当发现自己处理有错误时，应向业主及时承认错误并提出改正意见。6、作为工程监理单位或个人，不得参与承包施工或设备、材料采购等经营销售活动，也不得在政府部门、施工单位和设备材料供应单位任职、兼职。第三章 监理工作的基本制度监理工作基本制度，是对监理工作的规范化、程序11、化和法制化，也是监理工作最具可实施性的操作规程，是监理工程师在全过程监理工作中采取的基本控制手段。监理工作基本制度通过制定一系列的管理流程或规范性约束条文，来指导各级监理人员工作，也是承包人必须遵循的监理程序，同时也是监理工作基本制度得以体现的基础。一、审查与审批制度1、审查与审批制度是指承包人申报的各项申请报告，监理工程师严格按照合同文件、技术规范予以审查，尤其是对施工组织设计的审查，是审查与审批制度的核心内容，是做好事先控制、主动监理的一项重要监理制度，也是涉及监理面最广的一项基本制度。2、根据承包人申报的不同内容，审查与审批制度主要用于工程开工报告申报；施工组织设计申报；施工方案申报；工12、程进度计划申报；计量支付申报；二、施工进度监督制度1、严格审查施工单位编制的实施性施工组织设计，应突出重点，各工序进度应密切衔接。2、审查施工单位的月进度计划，监督施工单位认真贯彻实施。三、巡视检查制度1、监理对工地进行有目的的巡视检查，在巡视过程中发现和及时纠正施工中不符合要求所发生的问题。2、对施工过程中的关键工序、特殊工序、重点部位和关键控制点应进行旁站，检查施工工艺是否符合技术规定，及时纠正违规操作、清除质量隐患，对发现的问题及时督促施工单位整改。四、工程质量问题处理制度1、检查工程中发现的一般质量问题，应随时通知施工单位及时改正并做好记录。2、各报验项目如检查结果不合格，或查证所填内13、容与实际不符，监理工程师有权不予签证并要求整改。3、对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，由监理工程师正式填写“整改通知”，通知施工单位限期改正。施工单位应按要求及时做出整改，如施工单位不及时整改，情节较严重的，监理办下发“罚款通知单”。五、工地资料管理制度1、项目负责人应指定专人进行施工资料管理，项目负责人为施工资料总负责人。2、施工技术资料要做到及时整理、真实齐全、分类有序。监理人员根据要求认真审核资料，不得接受经涂改的报验资料。技术资料应与施工进度同步，监理不接受事后补报的原始记录。六、例会制度每月定期组织工地例会，总结本月存在的问题及处理，并听取施工单位下一步的工作计划安排，抓住重点、14、难点问题，督促施工单位合理安排施工各内容。七、工作日志制度监理工程师应逐日记录监督管理工作日志。特别是涉及施工单位需要返工、改正的事项，应详细作出记录。八、安全文明施工控制1、要求施工单位建立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，要求项目部建立健全安全生产责任制，落实施工现场各级责任人员的安全职责，合理设置安全管理机构，按规定配备专职安全生产管理人员员（班组配备兼职安全员），本项目必须配备安全主任一名、安全员一名。要求制定各种安全技术操作规程，并用镜框挂在现场、车间或办公室。2、协助并督促施工单位建立健全班前活动制度，建立安全活动台帐，每日由作业班长记录。严格查验施工单位特种作业人员上岗证15、，查验合格后才准许上岗。3、要求施工单位现场采用标准的禁令标志，根据安全标志平面置图正确悬挂。4、 一旦发生工伤事故，要求施工单位用电话或书面形式按规定通知上报，同时向监理工程师提交事故报告单，监理工程师应立即上报，并配合有关部门处理。 5、 督促施工单位编制如下专项施工方案，监理工程师必须对各专项施工方案及施工组织设计中的安全技术措施进行审核。 文明施工方案； 安全技术施工方案； 应急救援预案；第四章 工程质量控制监理一、养护巡查监理：、养护巡查监理办每月组织施工单位对合同内养护工程进行不少于3次养护检查，按合同要求督促养护单位进行日常养护。、巡查内容及工作要求1.1对巡查发现的各类障碍物、16、污迹进行拍照登记，并通知养护单位立即予以清除。1.2 暴雨、台风等特殊天气前后对边坡、桥涵、水沟的使用状况及结构物重点部位进行检查，对排查出的病害应立即书面通知养护单位采取处治或抢修措施。1.3组织检查施工单位每日巡查记录，检查其巡查中发现问题的整改落实情况。二、日常保洁监理：、日常保洁工作监理办按要求督促养护单位进行日常保洁工作，并定期对道路、结构物等日常保洁工作情况进行检查。、检查内容1、道路检查1.1 检查边坡上遗留的垃圾杂物；1.2检查路（桥）面污染和妨碍正常交通的杂物；1.3 检查中央分隔带内杂物、垃圾等；1.4 检查收费车道（含票亭）的整洁；2、结构物保洁2.1检查洗隧道内铝塑板及17、人行检修通道整体光洁；2.2 疏通桥面泄水管，保持排水畅通；2.3清洗砼护栏，保持外表面整洁；2.4 清洗、紧固钢护栏，保持整体光洁、安全稳固；2.5 清除伸缩缝内积土、垃圾等杂物，查验橡胶条是否完整，是否存在声音异常，缝隙是否均匀；2.6检查钢箱梁、锚（鞍）室结构物内部除尘情况；、监理工作要求检查道路、结构物保洁的现场实施效果，并书面记录，对存在问题要求养护单位及时整改。三、小修保养监理：、小修保养：监理办定期安排在每月1号、10号、20号组织施工单位对全线路基、路面、普通桥涵、隧道、黄埔大桥等小修保养施工完成情况进行检查。、检查内容及工作要求：1、按照业主制定小修保养管理办法以及和施工单位18、签订的合同中的各项内容，对养护施工单位进行全面检查。2、按业主制定小修保养管理办法技术规范及部颁布养护规范要求进行检查。3、要求养护单位按业主制定小修保养管理办法以相关合同的条款完成各项小修保养的工作，对未按要求完成和存在问题的，监理办将检查结果情况拟定整改通知下发养护单位，同时上报业主，并督促养护单位整改落实。四、监理检查程序：1、养护单位按管理办法及合同要求提交小修保养作业计划及施工记录。2、监理工程师每月10号、20号对全线小修保养工作（含现场安全）情况进行检查，根据检查结果情况拟定整改通知下发养护单位，同时上报业主；养护单位在每检查应及时完成整改工作；下月1号由监理办组织，业主协同养护19、单位有关人员全面复查 ，根据检查结果对养护单位扣分或处罚，并要求其返工直至检查合格为止。3、每月20号检查结束后28日前提交当月监理工作报告及相关资料。第五章 信息、资料监理一、信息管理的任务：监理决策效率、决策质量及工程决策的好坏很大程度上依赖于信息的准确与及时。信息管理工作是一个基础工作，包括的范围也比较多，信息管理的任务是确定信息流程，保证自上而下、自下而上以及横向之间的信息畅通，拟订信息目录和信息的编码系统，对需要的资讯进行收集、整理、处理、存储、传递、应用，拟订信息管理以及会议制度。具体来说这些信息有：1、政府有关工程建设的法律、法规、办法及通知等；2、业主的书面指令、指示、通知、函20、件、电话、传真件；反馈批复文件；3、承包人的报告、报表、通知、计量支付文件；监理指令反馈文件。4、内部组织的指令、通知、报告；监理日志、日报、电话、传真及对外上报或下发的文件，对上的回复、对下的批复文件；5、工程照片、科学试验、会议记录、会议纪要；二、检查内容及工作要求：1、各类施工文件编制与工程实施同步，做到字迹整齐、归档分类清晰、内容齐备，满足国检内业要求。2、监理办审核、确认养护单位当月完成的各类养护工程现场记录、计量支付等资料。三、工程监理报告、报表目录、在本工程监理实施过程中，拟分阶段提交业主的监理报表、资料主要包括1、监理规划、监理实施细则2、监理例会会议纪要3、对施工单位开工报告21、的批复或开工令4、监理通知、停工令等监理给施工单位的指令和业务联系单。5、经审核后的月工程进度报表和计量支付报告6、监理月报7、工程质量评估报告及相关监理初验资料8、监理工作总结9、业主要求报送的其它资料等、监理管理用表情况1、监理每月10、20检查后，监理办根据检查情况拟定“质量、安全及合同履约检查通知书”（附表3），要求养护单位整改落实。2、在每月28日前将本月的养护情况以“监理月报”方式上报业主审查，并填写“珠江黄埔大桥小修保养质量评分表”、“年、月小修保养质量评分汇总表”（附表1、附表2）上报业主。、附表1、表1：年、月小修保养质量评分汇总表2、表2：珠江黄埔大桥小修保养质量评分表3、22、表3：质量、安全及合同履约检查通知书 附表1 年 月小修保养质量评分汇总表 序号项目满分得分一道路保洁、应急15二路基13三路面12四普通桥涵15五黄埔大桥25六龙头山隧道5七路况巡检5八内业资料10合计100统计： 复核： 日期：珠江黄埔大桥小修保养质量评分表附表2 第 1 页共 3 页 序号考评项目考评细目考评要求满分评分标准扣分评定分备注1道路保洁、应急（15分）路面保洁路面保持清洁（包括中央分隔带），无明显积水、杂草及污垢，突发事件按时到达事故现场7每发现一处垃圾杂物扣0.2分（每千米双向道路内计一处）；发现一处明显积水或污垢扣0.2分，未按时到达事故现场每次扣1分含隧道桥面保洁桥面（23、含中央分隔带和检修道）无垃圾杂物，无积水、无油渍、油漆、化学品等污染8发现垃圾一处扣0.2分；发现积水、桥面污染（不含大面积交通事故桥面污染）一处扣0.2分2路基（13分）边坡路肩、边坡整洁，无冲刷现象2每发现一处垃圾杂物扣0.1分（每100m双向范围内计一处），有明显冲刷未及时修复每处扣0.2分排水系统排水系统畅通，砌体无损坏5排水系统有淤积堵塞或杂草每处扣0.2分（每50m双向范围内计一处），砌体损坏未及时修复每处扣0.2分防护工程防护工程泄水畅通，砌体无损坏2每发现一处扣0.2分，损坏未及时修复每处扣0.2分软基观测按要求对软基路段进行沉降观测，数据真实、准确4未按要求进行沉降观测或数据24、虚假的，每次扣1分3路面（12分）砼(钢)护栏护栏保持干净，无油污2每发现一处（个）油污或其他污迹扣0.1分路面小修保养及时修复路面坑槽、裂缝、拥包等病害10未按时修复的，裂缝每处扣0.1分，坑槽等每处扣0.2分检查： 复核： 养护工程程： 检查日期： 珠江黄埔大桥小修保养质量评分表第 2 页共 3 页 序号考评项目考评细目考评要求满分评分标准扣分评定分备注4普通桥涵（15分）涵洞洞口四周无杂草，排水畅通；通道无垃圾、堆积物，保证通行功能3每发现一处影响使用功能的扣0.2分锥坡、护坡砌体或砼防护完好3每发现一处毁损修复不及时的扣0.2分支座支座四周无灰尘，组件无明显锈蚀3每发现一个支座附件杂物25、堆积的扣0.1分，组件生锈明显或滑动支座工作性能受限的扣0.2分伸缩缝伸缩缝内无积土、垃圾等杂物，确保正常使用功能3每发现一处存在影响正常伸缩的扣0.2分桥面排水泄水孔无杂物、堵塞现象，确保排水畅通3每发现一处有堵塞现象的扣0.2分5黄埔大桥（25分）排水系统桥面泄水管格栅是否缺失、杂物堵塞3每发现格栅缺失、排水管堵塞每处扣0.2分附属设施检修小车、电梯等维护良好3工作人员到场作业、维修、年审不及时每次扣0.2分伸缩缝伸缩缝内无积土、垃圾3每发现杂物、垃圾、积土等一处扣0.2分钢护栏护栏无灰尘、无锈蚀，刮痕修复及时3每发现一处锈痕或明显污迹扣0.2分 结构物内部锚碇、鞍室、箱梁的内部无杂物、明26、显粉尘3每发现一处（每箱梁隔室或鞍室内计一处）扣0.2分钢桥面小修保养及时修复路面坑槽、裂缝、鼓包等病害10未按时修复的，裂缝、鼓包每处扣0.2分，坑槽等每处扣0.4分检查： 复核： 监理工程师： 检查日期： 年 月 日珠江黄埔大桥小修保养质量评分表第 3 页共 3 页 序号考评项目考评细目考评要求满分评分标准扣分评定分备注6龙头山隧道（5分）铝塑板及人行检修通道清洗隧道内铝塑板，保持整体光洁，无尘3发现灰尘或光洁度差一处扣0.2分。排水系统畅通出水口杂物及时清理，排水畅通2每发现一处影响排水功能的扣0.2分。7路况巡检（5分）路况巡检按要求对路基路面、桥涵、隧道等进行日常、经常检查5每缺一天27、日常巡查记录的扣0.2分，缺一项经常检查的扣0.3分8内业资料（10分）养护资料养护过程同步形成、积累、整理及保管好所有养护内业资料（按国检要求分类整理归档），资料真实、准确、完整，符合档案管理要求，提交及时5不满足国检资料要求的每类资料（检查、施工、计量、图像资料等）扣1分巡检报告如实填写养护巡检报告等资料，并在规定时间内提交5每延长一天提交每项扣0.5分，弄虚作假每处扣0.2分，未发现的病害每处扣0.5分检查： 复核： 监理工程师： 检查日期： 年 月 日附表3 质量、安全及合同履约检查通知书施工单位： 合同段：监理单位： 编 号：检查标段第 合同段通知书编号检查内容检查情况总监办整改意见 签名（盖章）： 年 月 日施工单位签收 年 月 日