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宁夏引黄灌区续建配套工程唐徕渠北塔湖渡槽以下渠道砌护工程监理细则(28页)
宁夏引黄灌区续建配套工程唐徕渠北塔湖渡槽以下渠道砌护工程监理细则(28页).doc
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上传人:故事 编号:579050 2022-09-09 28页 89.50KB
1、 宁夏引黄灌区续建配套工程唐徕渠北塔湖渡槽以下渠道砌护工程监 理 细 则 宁夏引黄灌区续建配套工程唐徕渠北塔湖渡槽以下渠道砌护工程监 理 细 则一、监理概念宁夏宏景工程监理有限公司接受宁夏水利厅灌溉管理局的委托和授权,根据国家批准的工程项目建设文件,有关国家批准的工程项目建设文件,有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同以及工程建设承包合同所进行的旨在实现投资目的的微观管理活动。二、监理的指导思想1、监理的中心任务控制工程项目的投资、进度和质量目标。2、监理的基本方法目标规划目标规划是围绕工程项目投资、进度和质量目标进行研究确定、分解综合、计划安排、制定措施的工作集合。目标规划是把工程项目实2、施的过程、目标和活动编制成计划,用动态的计划系统来协调和规范项目的实施,使项目协调有序地达到预期目标。动态控制在完成工程项目的过程中,通过对过程、目标和活动的跟踪,全面、准确掌握工程信息,定期将实际目标值和与计划期望值对比,发现偏离即行纠正。控制要针对不同的空间来实施,工程在不同的阶段进行,控制就要在不同阶段开展。监理工程师要把握住工程项目运动的脉搏,“对疙施治”。组织协调a、“近外层协调”项目监理组织与外部环境组织之间,如业主、设计、施工单位、材料和设备供应的协调。b、“远外层协调”项目监理组织与政府有关部门、社会团体、咨询单位、工程毗邻单位的协调。组织协调就是在这些结合部上做好调和、联合和3、联结工作。为了做好组织协调工作,所有监理人员都要主动地在自己负责的范围内进行协调工作。事先确定协调内容、协调方式和具体的协调工作流程。通过监理组织和项目组织系统、利用权责体系,采取协商、会议、指令等方式进行协调。信息管理监理工程师在监理工作时,要不断地预测和发现问题,要不断进行规划、决策、执行和检查。这些都离不开相应的信息。在实施监理过程中,要对所需要的信息进行收集、整理、处理、存储、传递、应用的信息管理工作。各项目专业管理监理工程师要建立信息记录,确定信息流程,制定信息管理制度、会议制度。合同管理主要是依据监理合同的要求对工程合同的履行、变更和解除进行监督检查,对合同双方争议进行协调处理,保4、证合同的依法签定和全面履行。监理工程师要协助业主对签定的工程承包合同进行系统分析,做好防止索赔和处理索赔工作。监理工程师为应付合同管理中的各种复杂问题,就必须注意和做到在拟订各种工程文书时的全面、细致、准确、具体。要写清细节,力求达到可操作的程度,防止日后纠缠不清。对工程变更要进行可行性分析,防止由此引起索赔。工程文书在应用文字语言方面、语义和含义方面做到清楚明白,避免含糊不清、词不达意的现象。3、监理目的力求使工程项目能够在计划投资、进度和质量目标内建成使用。监理工程师出于职业道德的良知,基于监理公司的社会信誉,在此项工程中将竭尽全力,在预定的目标内实现项目的功能而努力树立自身的形象。三、监5、理部管理总则1、为了加强对项目监理部的管理,保证监理任务的完成,制定本办法。2、项目监理部是经业主批准,公司任命总监理工程师而组建的专业工程技术队伍,由工程技术人员、试验技术人员、行政后勤工作人员组成。3、项目监理部在实施监理工作中以国家规范为准绳,以施工合同为依据,以旁站、巡视为手段,以科学检测为基础,严格执行“四控制(质量控制、进度控制、投资控制、安全控制)、二管理(合同管理、信息管理)、一协调(组织关系协调)”,依靠业主、依托业主,服务业主、服从业主,公正、及时、准确、实事求是地做好监理工作,争创优良工程。4、项目监理部的工作期限是从中标进场起至工程缺陷责任期止的工程全过程的监理任务。56、总监理工程师是项目监理部的负责人,项目监理部实行总监理工程师负责制。四、监理的性质1、服务性工程监理的服务对象是业主。严格按照监理合同来实施。监理人员利用自己的工程建设知识、技术和经验为业主提供监督管理服务。2、独立性监理公司作为独立的专业公司,根据监理合同履行自己的权利和义务。在监理过程中,建立“宁夏宏景工程监理有限公司沙坡头北干渠西夏渠工程项目监理部监理部”。确定自己的工作准则,运用自己的理论、方法、手段,根据监理合同、监理规范和自己的判断,独立地开展工作。3、公正性公正性是建设监理制度的要求,是正常开展监理业务的条件,是公认的职业道德准则。4、科学性监理的任务决定了它应采用科学的思想、7、理论、方法和手段。监理工程师应遵循科学性准则。五、监理工程师职业道德守则1、维护国家的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度,履行监理合同规定的义务和责任。3、努力学习,不断提高业务能力和专业水平。4、不以个人名义承揽监理业务。5、不同时在两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门和施工、材料设备生产供应单位兼职。6、不为所监理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。7、不接受被监理单位的任何礼品。8、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。9、坚持独立自主地开展工作。六、工程建设监理实施程序1、编制工程建设监理8、规划。2、按工程建设的进度,分专业编制工程建设监理细则。3、按监理细则开展工程建设监理活动。4、参与工程竣工验收,签署监理意见。5、监理业务完成后,向项目法人提交工程建设监理档案资料。七、监理工程师基本原则1、按照公正、独立、自主的原则开展监理活动,维护业主与被监理单位的合法权益,维护社会公正利益和国家利益。2、根据权责一致的原则开展监理活动。3、在履行监理合同过程中,遵循总监理工程师负责制原则。4、在工程项目监理中,坚持严格监理、竭诚服务的原则。5、实施监理过程中,坚持综合效益原则。即不仅维护业主的正当经济利益,还要维护社会效益和环境效益。6、本着预防为主,实事求是的原则开展监理活动。八、监9、理组织的形式及配备人员1、组织形式 项目监理部总监理工程师测量监理水工监理2、人员配备总监理工程师: 现场监理工程师: 渠道及建筑物施工监理 渠道及路面施工监理九、监理人员职责项目总监理工程师总监理工程师行使监理合同赋予监理公司的权利,履行合同所规定的义务,全面负责委托的监理工作。总监理工程师对内向本公司负责,对外向项目业主负责。总监理工程师在项目监理组织中,是行政领导人,管理总决策人,主要计划和规划的主持人,处理各方关系的总协调人,并负有监督检查的责任。2、副总监理工程师协助总监理工程师工作。掌握有关工程状况,及时发现和预测工程问题,提出解决方案,并向总监理工程师报告。接受总监理工程师除财务10、工期和法律之外所委托的工作,严格请示汇报工作制度,所做的工作得到总监理工程师认可。本监理部不设副总监理工程师。3、现场专业监理工程师专业监理工程师是指专门负责质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理专业的监理。专业监理工程师接受总监理工程师的领导,负责完成本专业的监理任务。现场专业监理工程师的职责参与监理规划的编写,制定本专业现场工程建设监理细则,经总监理工程师确认后组织实施。审核承包商提交的有关计划、施工方案、申请、变更、资料、报告等,掌握承包商的组织、技术、经济、合同等方面的问题,提出解决方案并报请总监。负责检查、检测、确认材料、设备、成品、半成品的质量。检查施工单位人员、材料、11、设备、机具等的投入和运行情况,并做好记录。负责工程计量并签署原始凭证。检查是否按设计图纸施工,按工艺标准、进度计划施工,并对发生的问题予以指出纠正。检查确认工序质量,特别是隐蔽工程和关键部位的质量,并签署意见。检查现场安全防护措施,及时报告现场发生的质量、安全事故和其他异常情况。做好填报工程原始记录工作,记好监理日志,做好有关的核签工作。参加或组织有关工程会议,建立监理资料管理制度。4、现场监理员(1)在总监理工程师的领导和专业监理工程师指导安排下,负责指定范围内的施工现场旁站监理。(2)经常检查承包人的人员、机械设备及材料供应情况,对现场发生的不能满足质量和进度计划的情况应及时报告专业监理工12、程师或直接报告总监理工程师。(3)协助专业监理工程师审查承包人绘制的工程变更设计图纸,如图纸与现场实际不符,应根据工地的具体情况提出修改意见后,报专业监理工程师。(4)严格执行现场旁站监督的规定,经常检查辖区内承包人的施工质量,对重要工序及隐蔽工程要全过程旁站,发现承包人违规操作或出现质量问题时应及时取证、上报,必要时可向承包人发出口头警告,并同时报告总监理工程师。(5)及时记录好承包人的工程进度和质量检测数据,对符合质量的工程及时签认,每月末协助专业监理工程师审查承包人提交的工程中间计量单。(6)绘制责任施工地段或部分的质量控制和进度的各种图表,发现问题随时向总监理工程师和专业监理工程师汇报13、。(7)参与现场检验、测量等工作。十、质量、进度、投资控制(一)质量控制质量控制的概念可定义为:为达到质量要求所采取的作业技术和活动。1、监理工程师在质量控制中的任务和主要工作主要工作内容审查承包者的资格和质量保证条件,确认承包者,优选分包者。确定质量标准,明确质量要求。督促承包商建立与完善承包体系。组织与建立本项目质量监理控制体系。项目实施过程中实行质量跟踪、监督、检查控制。质量缺陷或事故的处理。质量控制中的任务通过建立有效的质量监督工作体系,来确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。根据施工时间阶段和施工阶段又可分为质量的事前、事中、事后控制。保修阶段质量控制任务a、审核承包商的工程保修14、证书。b、检查鉴定工程质量状况和工程使用状况。c、对出现的质量缺陷确定责任者。d、督促承包商修复质量缺陷。e、保修期结束后,检查工程保修状况,移交保修资料。2、监理工程师在质量控制中的原则坚持质量第一的原则坚持以人为控制核心。坚持以预防为主。坚持质量标准。贯彻科学、公正、守法的职业规范。3、监理工程师对施工方案质量控制的原则施工方案是直接影响工程项目的进度、质量、投资控制三大目标能否顺利实现的关键。往往由于施工方案考虑不周而影响质量。为此,监理工程师在审核施工方案时,必须结合实际,从技术、组织、管理、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作简15、便,有利于提高质量。4、施工阶段监理工程师质量控制手段施工准备从两方面入手。一方面对承包商所做的施工准备进行检查与控制;另一方面应组织好有关质量保证工作,如图纸会审、技术交底工作。对施工队伍及人员的控制审查承包单位承担任务的施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合要求。对工程师所需原材料、半成品、构配件和永久性设备、器材等的质量控制。对施工方案、方法、工艺的控制审查施工承包单位提交的施工组织设计和施工计划,以及施工质量保证措施。可着手以下几个方面:组织体系特别是质量管理体系是否健全。施工现场总体布置是否合理。工程地质特征及场区环境状况。主要施工组织技术措施针对性、有效性如何。施工程序安排合理与否16、。施工机械设备的选择。主要项目的施工方法,是否符合现场条件及工艺要求,施工规范和质量检验评定标准,与所选择的机械设备、施工组织方式相适应、经济合理。施工机械设备数量能否满足施工计划要求,施工机械状态和利用率如何。现场自然环境,人的生活条件和工种工作条件。测量基准点、标高的确认以及施工放线的质量控制。复测施工测量控制网。做好监控准备工作,严把开工关。监理工程师对于拟开工工程有关的现场各项施工准备工作进行检查合格后,方可发布书面的开工令。对于已停工程,则需要有监理工程师的复工指令才能复工。对于合同中所列工程及工程变更的项目,开工前承包商必须提交“开工申请单”,经监理工程师审查前述各方面条件具备并予17、以批准后,施工单位才能开始进行施工。施工过程中的质量控制对施工单位的质量控制自检系统进行控制。施工中发现其不能胜任工作的“质检员”,可要求承包商予以撤换。当其组织不完善时,促使其改进完善。监督与协助施工承包方完善质量控制,对重要和复杂的施工项目或工序作重点,设质量控制点,加强控制。及时检查与审核施工承包方提交的质量统计分析资料和质量控制图表,对重要部位或专业工程,监理单位还要再进行试验和复核。严格工序的交接检查。对于主要工序作业和隐蔽工程作业,要按有关规范要求,由监理工程师在规定的时间内检查,确认其质量符合要求后,才能进行下道工序。监理工程师要进行跟踪监控,建立施工质量跟踪档案。在施工过程中,18、为了保证各个基本工序的质量,加强具体操作人员的责任感,执行质量挂牌制:操作方法挂牌。对某个工序特别是比较复杂的工序,要将其操作程序、方法、标准、安全质量措施等要素,公布在施工场所十分醒目的地方,使参与施工的人员人人明白,随时遵照执行。砼、砂浆挂牌。将砼及砂浆理论(配合比实验)配合比,及时根据现场实际调整为施工配合比,换算成为m3砼(砂浆)或每盘砂、石、水、水泥以及外加剂掺合料的重量,公布出来,作为施工的依据,并定时校核衡器和量具的准确性。记名挂牌。这是对操作者本人实行岗位责任制的一种形式。具体做法是将操作者姓名、工种标明在工作物上。如土方填筑、砌石等工序均可实行。领导值班制。承包商组织机构要派19、领导现场值班。立档记录。质量定期联检制总监理工程师要组织各施工标段监理工程师定期联合检查,以集中了解质量工作的进展情况和质量评定情况。定期检查的主要内容:a、土方开挖、土料制备填筑、砌石、建筑物施工编制的质量水平与质量评定情况。b、现场实际操作水平。c、文明施工情况。d、各项管理制度有执行情况。e、原始凭证及施工记录完备与否。f、全面质量管理推行情况。g、QC小组活动及成果情况。质量报告制度施工单位的工程质量情况必须每月经监理工程师向业主报告。一方面为了本单位总结施工质量方面的经验教训,一方面使上级领导和业务管理部门掌握质量动态,考核质量实绩。设计变更或图纸修改的审查施工过程中,无论是业主或施20、工单位及设计单位提出的工程变更或图纸修改,都应通过监理工程师审查,确认其必要后,由监理工程师发布变更指令方可生效予以实施。施工过程中的检查验收a、对于各工序,应先由施工单位按规定进行自检,自检合格后,向监理工程师提交“单元工程施工质量报验单”。监理工程师签收后,在合同规定的时间内对其质量进行检查,确认后并在“单元工程施工质量报验单”上签字认可,方可进行下道工序的施工。b、监理工程师对施工单位的施工质量状况未能确信者,以及重要材料、半成品的使用等,需由监理工程师亲自进行试验。c、处理已发生的质量问题或质量事故。d、下达停工令控制施工质量:施工中出现异常情况,经提出后施工单位未采取有效措施或未能扭21、转这种情况。隐蔽作业未检验,擅自封闭。发生质量事故未按监理工程师要求进行处理,或已发生质量事故或质量缺陷,不停工则质量缺陷或事故将继续发展的情况。擅自变更设计或修改图纸进行施工。原材料、构配件未经检查确认,或未经认可的代用材料情况。e、分部分项工程验收一项分部分项工程完成后,施工单位应进行自检,确认合格并进行质量评定(施工单位自评)后,再向监理工程师提交分部分项工程验收申请(报告),请求监理工程师予以检查确认。此验收应根据工程性质和有关标准进行质量等级评定。现场质量检验的方法a、目测法凭感官进行检查。采用看、摸、敲、照等对检查对象进行检查。b、量测法利用量测工具或计量仪表,通过量测结果与质量标22、准对照、检查是否合格。c、试验法通过现场试验或试验室试验等理化试验手段,取得数据,分析判断质量情况。施工工序质量控制内容和实施要点a、工序质量监控内容如下图:b、工序活动质量监控实施要点确定工序质量控制计划。及时检验工序质量。进行工序分析、分清主次、重点控制。对工序活动实施跟踪动态控制。设置工序活动的质量控制点,进行预控。质量控制点的设置原则a、施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程,如基础砌石。b、施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序、部位或对象,如基坑底高程、基础砌石。c、对后续工程施工或后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象,如回填土的削坡处理。材料半成品工序活动质量监控工序质量控23、制工序活动效果监控施工准备的控制工序活动过程条件控制人员机械设备工艺方法环境实测分析判断纠偏或认可投入物料工艺过程其他方面d、采用新工艺、新技术、新材料的部位或环节。e、施工上无足够把握的,施工条件困难的或技术难度大的工序或环节,如曲线放样等。质量检查工作重点a、施工过程中,监理工程师必须加强对现场巡视,旁站监督与检查。及时发现违章操作,及时纠正。b、隐蔽工程的检查验收。某些将被其后续工序所隐蔽或覆盖的分部分项工程,必须经监理工程师检查验收,确认合格,才允许加以覆盖。c、工序间交接检查验收是指前道工序完工后,经监理工程师检查合格并签字确认后,方可移交下道工序继续施工。这样,逐道工序交接检查,一24、环扣一环,以保质量合格。d、工程施工预检(或复核性预检)。是指该工程尚未施工之前所进行的复核性预先检查。通常对各分部分项工程的部位、轴线、标高、测量控制网等进行预检和复核。e、成品保护的质量检查是指部分工程已经完成,一些工程尚在施工。这种情况下,施工单位对已完成工程部分采取妥善措施予以保护,以免成品造成损伤或污染。见证点、停止点和质量预控的概念a、见证点(或截留点)监督也称为点监督。凡是列为见证点的质量控制对象,在关键工序(控制点)施工前,施工单位应提前通知监理人员在约定的时间内到现场进行见证和对其施工实施监督。如果监理人员未能在约定时间内到现场见证和监督,则施工单位有权进行该点的相应的工序操25、作和施工。b、停止点的概念“停止点”也称为“待检点”。它是针对“特殊过程”或“特殊工序”而言。凡列为停止点的控制对象,必须经监理工程师旁站监督、检查、签证认可。如铅丝笼块石,基础浆砌石覆盖前的监督检查。c、质量预控的概念针对所设置的质量控制点或分部、分项工程,事先分析在施工中可能发生的质量问题和隐患,分析可能出现的原因,并提出相应的对策,制定对策表。质量预控的表达方式有:文字表达用表格形式表达的质量预控对策表。用解析图形式表达的对策图表。(3)针对本工程我监理部对以下重点项目进行监控1)测量工作质量控制措施对工程的测量基准点和三角网的成果要进行严格检查。本工程属于新建工程,定位放线是关键点,要26、对高程、位置进行认真复核。在施工过程中,工程任何部分发生与设计图纸的位置、高程、尺寸不符或超出允许误差,均及时通知施工单位进行改正。施工阶段测量是工程的基础工作,是控制工程质量的关键。监理工程师必须对工程进展中每道工序的测量成果进行审查、复核、签认,未经监理工程师审查、复核、签字认可的测量成果不能使用。 督促施工单位按规范要求做好施工平面高程控制网的布设工作。如果施工平面高程控制网由发包人提供,则应督促协助做好复核、检测工作,以保证施工放样有一个可靠的基准。复核施工过程中的施工放样,施工过程中及时会同施工技术人员对工程进行实测实量工作。审核施工放样方案。对于重要点线的放样工作,必须要求施工单位27、申报施工放样测量方案,经测量监理工程师审批后方可组织实施。在施工过程中对于一些重要的放样点、线进行独立的平行检测,如渠堤中心线、渠底线、上顶线、坡脚线、开挖工程的重要开口线、竣工坡脚线、各种护坡措施的放线等。督促施工单位及时做好各阶段完成测量工作,包括隐蔽工程的开挖验槽资料,建筑物施工后的体型测量资料和变形测量资料。这些部分应完工一块、测量一块。进行严格的工程量计算,签署合格工程量确认单。为此应收集施工过程的计量资料,如原始地形图、中间验收资料、竣工测量资料、设计变更资料、地形缺陷处理资料、分界线测量成果等,实事求是做好工程量的审核工作。2)、渠道工程质量控制施工准备a.发包单位应提供设计文件28、及图纸和有关水文、地质资料。b.监理单位与设计单位、承包单位进行图纸会审,由监理单位签发图纸给施工单位。c.组织设计单位向承包单位进行技术交底,说明有关技术要求。d.承包单位按批准的设计及合同文件施工、编制施工组织设计,报监理单位批准后实施。e.检查承包单位进场设备、施工人员是否按投标对所承诺的进入施工场地。f.检查施工所必须的施工材料是否备足备齐,并要求承包单位提供如下提交文件:-水泥、砂石料、土工布等进场材料的出厂合格证、出厂检验报告进场复检报告。-进行混凝土配合比试验并提供试验报告供审-进行抗压、抗冻、抗渗、混凝土试验,并提供试验报告供审。g.对各种进场材料监理工程师进行严格的抽检。、渠29、道开挖工程质量控制a.根据已确定的测量控制网络及已补设加密的边线桩,实测的横断面图和地形高差精确的测放出开挖、回填边桩,采用白灰标志撒出覆盖层清除边线,作为开挖、回填断面的控制依据。b.土方开挖主要要控制断面尺寸,防止欠挖和超挖。c.开挖高程严格按照设计要求进行控制,边坡要求坡比准确,不得有凸肚、凹陷,坡面平整密实,渠顶要求顶宽准确顺直,顶面平整密实。d.土方工程在接近设计开挖面时要求预留保护层,保护层厚度按15cm控制,保护层用人工进行开挖。、渠道填筑工程质量控制a.土方回填采用水平分层填筑,纵向分段法施工,纵向分段长度不小于100m,每层松铺厚度控制在30cm以内,具体据实验结果而定。b.30、监督施工单位做好土方填筑的碾压试验工作,以确定铺土厚度,碾压遍数及干容重等技术参数指导施工,碾压试验请有资质的土力学试验单位出具试验报告。c.挖、填结合面必须清除地表层风积沙、老土或杂草。严格控制清基范围符合设计要求,检查验收基础面的清理质量。d.审验施工单位测量放线成果,控制土料质量,包括土质、含水量等满足设计要求标准。e.铺土厚度、碾压遍数、含水量和铺土平整度要符合碾压试验成果。f.碾压机具规格、重量要符合设计要求。g.监督、检查有无漏碾、欠碾或过碾现象,及时发出监理指令进行纠偏。h.监督、检查施工单位质量自检是否按施工规范执行。i.监督施工单位按碾压试验确定的技术参数进行施筑,以使土料压31、实干容重满足设计要求。l.每层土料铺摊面要平整才允许碾压,坚持不平不压的原则。碾压必须“压到头、压到边、压的匀、压的实,接头处不漏压”。m.每层土料铺填厚度严格控制,坚持超厚不压的原则。n.填筑土料按先两侧后中间的顺序卸料,用推土机均匀地摊铺、平整,自中间向两边设置24的横向坡度,每层填料铺设宽度两边各超宽20cm,以保证边坡压实度。在压实完成后,按设计宽度和坡度予以刷齐整平。o.相邻作业面各填筑层原则上应均衡上升,当不能均衡上升时,应采取缓坡搭接措施。地面横坡在1:101:5时将表土翻松后进行填筑,横坡陡于1:5时将原地面挖成不小于1m宽的台阶后进行填筑,台阶顶面作成2%4%的内倾斜坡。p.32、开挖与填筑交界处,采用斜面相接。填筑面与填筑面相接,两地同时施工时,分层交叠衔接,其搭接长度不小于2m,两地不同时施工时,则先填筑地段按1:1坡度分层留台阶。q.需就近取土的取土坑至渠堤坡角线的距离不能小于4m,且坑深应不大于2.0m。取土或弃土后场地要平整,边坡加以修整,并拍实。任何情况下不得因取、弃土破坏渠道稳定和防洪的有利地形。r.建筑物施工要确保与渠道连接的可靠性,并做好防渗砌护工作。施工完成后要清除废弃物,集中掩埋。s.渠顶交通在建筑物位置保证畅通,局部障碍由施工单位清除。t.施工单位每层土质量自检点数要满足规范要求标准,监理机构抽检点数要不少于施工单位自检点数的1/3。u.渠道边坡33、渠顶及填筑高程严格按照设计要求进行控制,边坡要求坡比准确,不得有凸肚、凹陷,坡面平整密实,坝顶要求顶宽准确顺直,顶面平整密实。v.监理工程师及时检查施工单位质量自检记录,并签证工序记录和单元工程质量评定,严格按照上道工序未经检验或检验不合格不准进行下道工序施工的原则进行质量控制。、浆砌石工程质量控制a.严把材料的质量关,不允许使用风化石、泥结石等质量不合格的石材。b.按照配合比,严格控制砂浆质量。c.砌筑时配备专人控制砂浆的饱满度,表面平整度,纵横向砌缝。如有土工膜主要检查土工膜搭接宽度缝(粘)接质量,铺设有无棚紧、撕裂情况;d.砂浆搅拌采用机械拌合,不允许人工拌合。e.砌筑现场设置若干灰盘34、,防止砂浆与土掺和。f.检查石料规格及砌筑工序是否符合设计要求和规范规定。g.检查砌体的内外搭接及错缝砌筑是否符合规定要求。h.检查砌体施工缝的处理是否符合规定要求。i.检查砌体的密度、空隙率的质量指标是否符合设计和规格规定,查阅检测试验结果。、土工膜铺设工程质量控制经检查渠道断面尺寸、渠道高程达到设计要求后,才允许土工膜铺设。复合土工膜在运输、存放和铺设过程中,应采取必要保护措施,防火、防晒、防潮并防止机械损伤(如撕破、刺裂)。施工中凡与土工膜接触面要坚实平整,如孤石、树根等其他损坏土工膜的杂物要清理干净,铺设时,沿一定方向铺设,要有一定宽松度,以适应基体的变形。土工膜主要检查搭接宽度缝(粘35、)接质量,铺设有无棚紧、撕裂情况。为避免损伤土工膜,铺设前将渠内清理干净,无乱石、残渣等尖硬物。土工膜接缝采用搭接热焊,焊缝两道,搭接宽度为15cm,搭接面要求干燥无尘土。铺膜时,还应注意在渠顶部位预留足够的富裕宽度,用以满足渠沿石下土工膜的埋设长度。设专人检查土工膜表面是否有破损孔洞,一经发现破损孔洞及时补焊或采用专用胶粘贴处理,修补时根据孔洞大小确定疤块大小,要求疤块裂缝最大边长15cm,粘贴密实平整。、渠道衬砌工程质量控制预制板衬砌:铺筑M5砂浆铺砌混凝土预制板。a. 砌筑按“平整、密实、稳定、饱满、错缝”十字要求严格施工。b. 除周边缝外,砌筑的横缝和纵缝必须错开。采用先铺浆后砌筑的方36、法从坡脚到坡顶逐层进行,砼板底砂浆填塞饱满、密实。c. 砌筑施工间歇时间超过砂浆初凝时间后重新开始继续砌筑前,应彻底清除砌面浮渣并用水刷洗干净。d. 铺砌时,板块要角面同时下落,用木(橡皮)锤敲击平实,同时,随时检测标高,应按自下而上的方向逐层铺砌,砌块要咬合紧密、平整。铺完一段后,全站仪检测其平整度、清除板缝、板面尘土,然后进行填缝。e. 细石混凝土勾缝严格按照规范要求施工,确保勾缝混凝土填缝密实且表面平直、美观。勾缝完成后洒水养护,养护龄期14天,气温在05时采用棉帘保护表面,在干燥炎热气候条件下,应延长养护时间(28天),负温下停止施工。砼预制板铺砌完成后,在其养护期间不允许人机在上面行37、走。现浇混凝土底板a、严格控制原材料,不合格材料不进施工现场,对项目实行工序管理。b、配比精确、计量清楚,骨料级配合理,确保砼拌和质量。c、严格按砼施工规范要求施工,每道工序监理工程师验收合格后方可进行下一道工序施工。d、立模时禁止划伤土工膜,模板的制做与安装应保证模板有足够的强度、刚度,接缝要严密,防止产生位移、变形、漏浆,确保混凝土外形结构尺寸准确,美观。e、严格按设计要求控制砼的浇筑过程,保证砼质量,要求用平板振捣器振捣,人工收面。要挂线一次成型,使其美观平整。f、浇筑完成后及时覆盖洒水养护,养护14天为宜。(4)工程质量和统计分析方法工程质量合格与否,除目测外,正确的判断源于能反映实际38、情况的检测、试验数据。数据是发现问题、采取措施、解决矛盾的依据。在数据的统计分析方法中,我们采用“数理统计”的方法。(5)工程质量评定与验收为便于组织施工及检查鉴定,我们把每标段视为一个“单位工程”。单位工程下划分为“分部工程”,分部工程则由单元工程组成。从水利工程质量监理角度上考虑,对承包商所完成工程项目质量评定标准,主要水利部颁发的有关水利水电工程质量评定标准。它是承包商应实现的目标,也是监理工程师检查认证的依据。单元工程质量评定a、单元工程质量的划分依据设计结构、施工部署或质量考核要求把分部工程划分为若干层、块、段来确定。对不同类型的工程,有各自单元工程划分的办法。单元工程的划分由标段监39、理工程师与承包商共同拟定,报总监理工程师批准。b、单元工程质量标准项目单元工程质量标准项目分为“保证项目”、“基本项目”、“允许偏差项目”三大类。单元工程质量评定表由承包商根据水利部有关工程质量检测评定文件(规范)制定。或向政府质量监督部门索取复制,监理工程师在表格的右下角签证。c、单元工程质量等级标准等级划分为“合格”、“优良”两级。合格保证项目、基本项目、允许偏差项目的测点合格率70%。在施工过程中,不“合格”单元工程经过处理,鉴定为“合格”时不宜定为优良。优良保证项目符合设计标准,基本项目必须达到优良质量标准,允许偏差项目测点合格率90%。工程验收a、验收工作的依据:水利部关于水利水电工40、程质量验收规范。已批准的设计文件,相应的设计变更、合同条款、修改文件、施工图及说明,设备技术说明书,国家或部颁规程、规范,业主有关审批、修改、调整文件等。验收顺序见下图。承包商竣工验收单监理工程师各专业工程师初检有质量问题初验合格限定处理期限指定复验日期监理工程师签发竣工验收报告单承包商处理向业主提出竣工报告b、验收应提供的资料b1 分部分项工程验收b11 承包商提供验收准备工作报告(附申请验收报告)。施工报告。设计文件及竣工图纸。施工原始记录,单元工程质量等级评定情况。b12 监理工程师提供质量监理报告。工程监理报告。工程监理原始记录。分部分项工程验收鉴定书。b2 阶段验收和竣工验收在阶段验41、收时,应根据不同阶段,不同单位提供不同的资料。竣工验收除了上述资料外,业主还应提供施工情况的报告。c、各级验收阶段有关文件格式要求c1 工程简介工程名称、位置;阶段工程的面貌及主要技术经济指标;设计情况;施工经过;与建设工程和待建工程的关系;c2 阶段(中间)验收的项目及内容;c3 工程质量鉴定(包括分部分项工程的等级评定);c4 工程标准及超标准的措施;c5 存在问题及处理意见;c6 对工程管理和动用的意见;c7 结论(对验收和动用作出明确结语);c8 附件;c9 验收人员签名。d、竣工验收鉴定书格式前言d1 工程概况工程任务;工程位置;工程总体布置和主要技术经济指标;设计情况;施工经过;完42、成工程面貌及主要工程量;d2 竣工决算分析。d3 历次中间验收及工程交接情况。d4 工程初期动用及效益。d5 存在的主要问题及处理意见。d6 工程质量评价。d7 结论(对整个工程验收和投入使用的结语)。d8 附件。d9 验收委员会成员签名。e、竣工图纸编制的要求e1 如果图纸没有变动,在原设计图上盖“竣工图章”标志,即可作为竣工图。e2 如在施工中虽有一般设计变更,但能将设计图加以修改补充作为竣工图的可不重新绘制,由承包商在原设计图(新蓝图)上注明修改的部分,并附以设计变更通知单和施工说明,加盖“竣工图”标志后,作为竣工图。e3 如果结构形式工艺,平面布置、项目改变以及其它重大改变和其它重大改43、建,应按变更后的情况重新绘制竣工图。承包商负责在新图上加盖“竣工图”标志,并附有关记录和说明作为竣工图。e4 竣工图一定要与实际相符,做到规格统一,图面清洁、字迹清晰。图必须逐级审核并由承包商负责人签字。e5 对主要图纸,如工程位置图、主体工程主要建筑物剖面图、设备总图、电气总图等则应重新绘制(如果完全没有改变的,也可以使用原图)附在施工或竣工报告中。在编制施工图纸资料中,一定要保证其真实性、准确性、系统性和完整性,必要时应有分析报告和说明。5、缺陷责任期质量控制工程竣工验收后,监理工程师对竣工验收过程中发现的一些质量问题,应分析规律,列出细目,及时将有关内容通过承包商,限期加以解决。在缺陷责44、任期内,工程出现任何质量问题,监理工程师应用书面形式通知承包商,并将通知复制一份给业主。施工单位应在监理工程师指导下,对其质量问题原因进行调查,若结果证明质量问题不属于承包商,调查费用协调解决。质量调查、监理工程师负责监督。a、对工程质量问题进行鉴定缺陷责任期内,出现质量问题,监理工程师应认真查对设计图纸和竣工资料,根据下列几点,分清责任。承包商违规造成。设计责任。材料及构配件,采购方承担责任。有出厂合格证的产品,采购方负责与厂家解决。业主运行使用不善,承包商不负责任。自然灾害及客观原因造成,承包商不承担责任。在缺陷责任期内,不管谁负责任,承包商均有义务修理,非承包商责任的费用协商解决。b、修45、补项目验收和缺陷责任期终止证书承包商对缺陷(质量问题)的项目修补,修复或重建后,监理工程师应及时组织验收。验收的要求可参考竣工验收的标准和方法。缺陷责任终止证书,由监理工程师在合同规定的保修期终止后20天内签发。由于工程竣工日期不同,缺陷责任期内也不尽相同,缺陷责任终止证书应在全部工程最后一个缺陷责任期后签发。6、工程质量事故分析处理程序与方法a、事故分析与处理的目的目的是:正确分析事故原因,创造正常的施工条件,总结经验教训,预防事故发生,区分责任事故,正确选择处理方法,减少事故损失,保证工程质量。b、质量事故分析处理程序发 现 事 故下 达 停 工 令事 故 调 查原 因 分 析 不 清 不46、 处 理补 充 调 查事故处理设计 处 理事 故 处 理 处理检 查 验 收处理?结 论下 达 复 工 令投资偏差物价上涨原因设计原因业主原因人工涨价材料涨价设备涨价其它设计错误设计漏项设计标准变化设计保守图纸提供不及时其它增加内容投资规划不当组织不属实建设手续不全协调不佳未及时提供场地其它施工方案不当材料代用施工质量有问题赶进度工期延误其它自然因素基础处理社会原因利率、汇率变化法规变化其它施工原因客观原因1)建设项目竣工工程概况表 2)竣工财务决算明细表,包括:竣工财务决算总表。竣工财务决算明细表。交付使用固定资产明细表。交付使用流动资产明细表。交付使用无形资产明细表。递延资产明细表。工程造47、价执行情况分析表待摊投资明细表。(3)工程造价比较分析决算报告必须对控制工程造价所采取的措施,效果以及其动态的变化进行认真比较分析。将决算表中提供的实际数据与预算指标进行对比,确定造价节约还是超支。总结先进经验,找出落后原因,提出改进措施。十一、 安全控制1、安全生产三落实。即思想落实、组织落实、措施落实。2、思想政治教育与经济制裁相结合的劳动安全监察制度。3、加强基层基础工作,做到领导不违章指挥生产、工人不违章操作,严格各项工程标准化作业施工。4、严格执行工程施工安全操作规程。5、健全安全机构、建立责任制度。6、落实和加强劳动保护。执行国家现行的建筑安装工程安全技术规程。7、保证工人在工余时间充分休息,减少疲劳,吃好、睡好、休息好。8、施工项目与工点安全负责人制。9、机械手机械操作证定期复查制。10、事故处理遵循“四不放过”原则。
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