1、钢结构安全生产、加工制作安装管理规范北京XX建材有限公司1.安全生产本公司的安全生产管理坚持“安全第一，预防为主”的方针和群防群治制度。贯彻落实中华人民共和国建筑法，加强安全生产的领导，坚持“管生产必须管安全”的原则。首先建立预建工程项目的安全生产保证体系，对施工现场实行目标管理，并根据目标管理内容制定落实目标的考核办法，并按月分解，明确各级管理人员的责任，落实安全责任目标。建立、编制有针对性的施工方案。对工程专业性强、危险性大的项目，如脚手架、模板工程、施工用电、吊装作业、塔吊、安全防护等项目，编制专项安全施工组织设计，并采取相应的安全技术措施，保证施工安全。施工员在作业前进行安全技术交底，2、并履行签字手续，并把安全技术交底交到每位工人手里。工人入场进行三级安全教育。工人作业前有班前安全活动，特种作业人员持证上岗。执行定期安全检查，公司每季一次，项目部每旬一次，安全员每日检查。并按JGJ5999安全检查标准进行考核，评分。1.1塔吊安全施工措施塔吊的拆装必须有取得建设行政主管部门颁发的拆装资质证书的专业队进行，并由技术和安全人员在场监护。拆装前先检查路基和轨道铺设或混凝土基础是否符合技术要求，对所拆装起重机的各机构、各部位、结构焊缝、重要部位螺栓、销轴、卷扬机构和钢丝绳、吊钩、吊具以及电器设备、线路等进行检查，使隐患排除于拆装之前。拆装前编制拆装作业方法、质量要求，并经审核后，向全3、体作业人员交底。拆装作业在白天进行，当遇大风或浓雾、雨天等恶劣天气时停止作业。安装过程中，必须分阶段进行技术检验。整机安装完毕后，进行整机技术检验和调整，各机构动作正确、平稳、无异响，制动可靠，各安全装置灵敏有效；在无荷载情况下，塔身和基础平面的垂直允许偏差为4/1000，经分段及整机检验合格后，方可交付使用。在作业过程中 经常检查锚固装置，发现松动或异常情况时，立即停止作业。塔身升降在白天进行，作业时有专人指挥，专人照看电源，专人操作液压系统，专人拆装螺栓。当塔吊在吊装作业时，如遇六级及以上大风或阵风，立即停止作业，锁紧夹轨器，将回转机构的制动器完全松开，起重臂能随风转动。启动重物时，重物和4、吊具的总重量不得超过起重机相应幅度下规定的起重量。1.2.焊接设备安全施工措施焊接操作及配合人员必须按规定穿戴劳动防护用品，并必须采取防止触电、高空坠落和火灾等事故的安全措施。电焊机使用前，检查并确认初、次级线接线正确，输入电压符合电焊机的铭牌规定。接通电源后，严禁接触初级线路的带电部分。次级抽头接铜板压紧，接线柱 有垫圈。合闸前，详细检查接线螺帽、螺栓及其他部件并确认完好齐全、无松动或损坏。多台电焊机集中使用时，分接在三相电源网络上，使三相负载平衡。多台焊机的接地装置，分别由接地极处引线，不得串联。移动电焊机切断电源，不得用拖拉电缆的方法移动焊机。当焊接中突然停电时，立即切断电源。1.3.施5、工用电安全措施1.3.1认真贯彻施行施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）和建筑施工安全检查标准（JGJ59-99），把施工用电的管理作为施工管理的一项重要工作常抓不懈。1.3.2中标后根据工程编制临时用电施工组织设计，用来指导临时用电工程的设施布局和线路敷设以及所采用的安全措施，并作为工地临时用电档案的主要资料之一。1.3.3施工现场临时用电采用TN-S系统，设置专用保护零线。1.3.4使用五芯电缆，且电线、电缆等不能有老化、破皮现象。电缆埋设符合要求。1.3.5施工现场实行三级配电（总配电箱、分配电箱、开关箱），两级保护（总配电箱、分配电箱或开关箱装漏电保护器）。且前一级（总箱）6、额定漏电动作及电流额定动作时间是后一级（分箱或开关箱）漏电动作电流及动作时间的可靠后备保护，使之具有分级分段保护的能力。开关箱内的漏电保护器的额定漏电动作电流不大于30mA，额定漏电动作时间小于0.1s。1.3.6配电箱、开关箱周围设有足够两人同时工作的空间和通道，周围不得堆放任何妨碍操作、维修的物品，不得有杂草和灌木。配电箱、开关箱安装端正牢固，移动式配电箱、开关箱安装设在坚固的支架上。1.3.7配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好，破损、不合格的电器坚决不用。严格区分保护零线和工作零线，二者不能混用。1.3.8施工现场所有用电设备，除作保护接零外，还在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置；保护7、零线处在总箱处作重复接地外，还必须在配电线路的中间处和末端处作重复接地，每一重复接地装置的接地电阻 小于10欧姆。1.3.9实行“一机、一闸、一漏、一箱”制，严禁用一个开关电器直接控制两台及以上用电设备。1.3.10所有配电箱、开关箱均编号，并标明其名称、用途，作出分路标记。导线连接牢靠。1.3.11工地夜间照明使用防水水银灯。移动工作所使用的手持照明灯具采用橡皮软电缆的手把式安全灯，且电压不得大于36V。1.3.12潮湿作业使用36V以下安全电压。临时工棚照明设专用回路漏电保护器。1.3.13由专人负责施工用电的全过程，操作人员持证上岗，定期参加安全教育、培训，进现场戴安全帽、穿绝缘鞋。1.8、3.14对各种电器每周检测一次并做好记录，遇雨天时，待雨停后及时进行检测。加强风雨天气时的巡检工作。1.4脚手架工程安全措施脚手架搭设前，根据工程的特点确定搭设方案，内容包括：基础处理、搭设要求、杆件间距及连墙杆设置位置、连接方法，并绘制施工详图及大样图。脚手板铺设两层，上层为作业层，下层为防护层，靠近作业层处拉一层平网作防护层，外侧全部用密目网封严，上下脚手架设置专门人行通道，宽度1m，坡度13。脚手架的构配件质量与搭设质量必须经检查验收合格后方准使用。作业层上的施工荷载符合设计要求，不得超载，不得将模板支架、缆风绳、泵送混凝土和砂浆输送管等固定在脚手架上；严禁悬挂起重设备。在脚手架使用期间9、，严禁拆除主节点处的纵、横向水平杆，纵、横向扫地杆以及连墙杆。脚手架外侧有防止坠物伤人的防护措施。搭拆脚手架时，地面设围栏和警戒标志，并派专人看守，严禁非操作人员入内。2.文明施工我公司根据“文明施工安全生产”若干规定和本工程现场情况，特制定以下文明施工措施，确保管理目标的实现。2.1.创建文明工地的意义文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全、建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工现场整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。创建文明工地活动式建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重10、要部分。创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。创建文明工地是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬我单位的企业精神等具有不可低估的作用。2.2.综合治理措施2.2.1健全制度，狠抓落实建立以项目经理为主要负责人，工地安全员为主要责任人、各工种班组长参加的综治领导小组，其成员参加治综治领导部门组织的培训须达到80以上。加强制度建设，定期进行检查评比，用严格的岗位责任制和考核、奖惩制度来保障创建文明工地的顺利开展。要求每个工地在开工钎要制定达标规划，从人力、物力11、财力上进行统筹安排，在施工中要加强动态管理，落实岗位责任制，责任必须到人，工地上哪个部位、那个方面出现问题，都要追究具体人的责任。为使工作落到实处，结合单位每季度对项目部的结合考评检查，对先进的工地，予以表彰和奖励；对达不到标化给与相应处罚。2.2.2.系统管理，全员参与把工地的文明建设看作是企业的重要组成部分，要求做到“四全”；即全员参加、全过程进行、全企业展开、全面提高。所谓全员参加，就是要做到工地上的每一个员工都要积极参与文明工地建设。所谓全过程进行，就是从开工到竣工，要把两个文明建设贯穿于始终。企业所有部门都要开展或配合开展创建文明工地的工作。所谓全面提高，就是每个工地都要按规定达到12、一定的标准和水平。2.2.3.以人为本，严抓严管建筑生产活动多为露天、高处作业，不安全因素较多，因此，文明工地建设首先是从安全的标准化管理抓起，以安全生产作为最基本的要求。工地上要求按照建设部颁发的建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）的规定，做到七个方面的标准化管理：（1）建立健全以安全生产责任制为基础的安全管理制度，责任到人，严格落实。（2）各类脚手架的搭设、拆除和使用，要有设计、有验收、有检查、有维修。（3）“三宝、四口”（指安全帽、安全带、安全网和楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口）及各种临边防护，须按规范的要求达标。（4）施工临时用电推行三相五线制和三线配电、两级保护，并由专业人员管13、理。（5）物料提升机（指安全停靠、断电保护、停靠栏杆、安全门、防护棚、上下限位、断电开关、通讯信号装置要齐全，不准载入，不准无证驾驶）。（6）塔吊要“四限位、两保险”（既有超高、变幅、行走及力矩限位器，由吊钩和鼓筒保险）。（7）中小型施工机械要做到“三必须”（即传动部位不许有防护气，传动部位部位必须要有保险装置，开关必须由漏电保持器）。同时，每个工地的所有人员都须佩戴标明其姓名、职务（工种）的胸卡。从宣传教育着手，教育项目全体员工。主要以法律知识、治安法规、安全生产技术及综治，执法部门和上级单位制定和颁布的各种规定、规章，形式以会议、黑板报、宣传标语等多种方式进行，并做好书面记录。从抓“三证”14、齐全着手，杜绝无证闲散人员上岗，以便及时摸清用工人员的社会状况及个人思想表现，以把盗窃和打架、斗殴、闹事等违法或不良行为消除在萌芽状态，以真正做到“预防为主，防破结合”的综治方针，确保一方平安，促进社会稳定。2.2.4.搞好工地卫生，注重工人健康工地设有办公室、厕所等设施，划分卫生区，各区设专人负责。食堂必须保持清洁卫生，食物盛器上均有生熟标记。食堂的餐具均经过严格消毒，餐券也要进行定期消毒。工地上的茶水供应，茶具消毒符合卫生要求。炊事员必须办理健康证，并每半年要进行体检。工地宿舍整洁，日常生活用品摆放整齐。生活区排水畅通，垃圾有容器，并有专人定时清扫，有效遏制苍蝇、蚊子等繁生。在工地上医护人15、员针对季节性流行病，传染病等，及时通过多种形式向职工宣传防病、治病的知识。2.2.5.创造良好场貌，树立企业形象由项目经理组织实施工地环境卫生制度及文明施工制度，单位负责监督检查；工地接收所在区建设主管部门及建设单位的文明施工监督检查。工程项目实行挂牌施工，施工铭牌上表明：工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位 、项目经理姓名、开竣工日期和监督电话。工地管理人员名单及照片。安全、文明施工、管线保护无重大事故计数牌。项目部在同操作人员明确任务、安排进度、质量、安全生产要求同时，必须向操作人员明确文明施工要求，严禁野蛮施工。对施工区域或危险区域，设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。施工过程中，16、必须严格执行各项卫生制度，包括工地保洁 、操作落手清、场容卫生检查等，保持工地环境的整洁。在施工区域，各类材料、半成品、成垛、成堆、成捆、成圆、成方、并挂牌标明，工地的主要出入口设置了“七板一图”，在施工区域或区域均有醒目的安全警示标志。2.2.6.主动协调、采取措施、共建文明工地积极、主动的与当地理顺关系、主动申报、积极配合，获得正确指导和密切协作，以提高法律知识和处置能力，保障工程顺利进展。工地建设的一项重大工作， 就是要变扰民工程为“利民、便民、爱民”工程，工地在建设过程中，势必给周围带来诸多不便，开工前与施工过程重要及时和经常的与他们联系、宣传、解释，主动取得他们理解支持。3.文明标化17、施工保证体系3.1.施工场地本工程施工现场实行封闭管理，现场四周设置1.8m高、0.5mm厚彩色压型钢板围挡，工地入口大门按照本单位要求设置。现场办公区内局部绿化，地面铺设九格砖。生活区内宿舍周围及现场周边进行绿化，按照不裸露原地面的原则，生产区及生活区地面满铺23cm厚碎石屑。工程施工的废水、泥浆经流水槽或管道流到工地积水池统一沉淀处理，现场管道做到不跑、冒、滴、漏无大面积积水现象。工地设吸烟室且远离危险区，设必要的灭火器材，现场禁止吸烟。场地能绿化的做到绿化，主体工程全部用密目网全封闭，且使用防尘密目网。现场有保洁制度，垃圾堆放集中存放并及时清除。各种机械设备统一挂安全操作规程牌，车容、机18、容整洁；并搭设标准的防护棚，防护棚内地面硬化并有良好的排水措施。3.2.材料堆放施工现场工具、构件、材料的堆放按照总平面图规定放置。各种材料、构件堆放按品种、分规格码放，并设置明显标牌。物料堆放整齐并用木方垫起。3.3.现场临建和住宿工程施工现场面积较大，拟建工程东部侧空地经招标方允许用作生产和生活用地。现场办公区设用100mm厚复合压型钢板搭设。办公区设警卫室、办公室（包括加方办公室及监理办公室各两间）、会客室、会议室、试验室。办公区与施工作业区明显划分，设隔离和安全防护措施。生活区及办公区厕所均为水冲式厕所，通风采光良好，并设专人管理。3.4.后勤管理“现场住着你我他，爱护管理靠大家”，维19、护现场办公、住宿等生活环境，保持良好文明的企业形象，展现良好的企业文化。为保证全体人员在干净舒适、整洁愉快、奋发向上的绿色环境中工作生活创造条件。以良好的环境氛围感染人、激励人、鼓舞人。队伍进入现场后必须立即完成下列工作：-组织人员学习项目管理制度，制定相应管理办法并上墙。-劳务队伍专职管理人员应固定，并具有工作管理能力。3.4.1.食堂管理规定1) 食堂由项目办公室负责管理。2) 教育人员文明就餐，禁止大闹。3) 尊重食堂工作人员的劳动，禁止浪费事物，剩余事物倒在指定地点，禁止随地倾到。4) 禁止随便进入食堂操作间及仓库。3.4.2.宿舍管理规定1) 分包队伍由后勤管理员负责将入住各间人员按20、房间上报项目经理部，经确定后不得自行调整。2) 各分包队伍必须保持室内卫生整洁，统一设置保洁人员：-被子叠放整齐统一，褥子平展；-毛巾衣物挂放整齐统一；-鞋子摆放整齐统一；-饭盒牙具、物品摆放整齐统一。以上俗称“四条线”。做到室内无垃圾、各种物品摆放整齐有序。3) 来客必须到项目办公室登记并申请住宿，未经批准禁止容留非本项目人员。4) 劳务队伍后勤管理员负责责任区域的节水节电，禁止长流水、长明灯。5) 爱护公物。3.4.3.现场办公室管理规定1) 办公室必须保持干净、整洁。2) 文件图纸按顺序编号，分类归档。3) 办公室应悬挂白底蓝字表牌，妥善保管办公室内的资料，下 班后关窗锁门。4) 禁止私21、拉电线、私设开关，禁止出现长明灯。3.4.4.现场厕所管理规定1) 爱护厕所内公共设施，如有损坏由责任者赔偿。2) 保证厕所清洁卫生。3) 定期打扫卫生，保持厕所无蚊蝇滋生。4) 节约用水，保证使用。3.4.5.生活垃圾管理规定宿舍、办公室（区）不得堆放垃圾，劳务队伍派专人经常打扫，垃圾应堆放在指定地点。3.5.文明建设工地实行封闭管理，现场四周用1.8m彩色压型钢板围挡，并在围挡上悬挂积极健康的文明标语，定期更换，工地入口大门按照本单位标准设立，保持本单位良好形象。3.6.环境保护为防止施工污水污染，施工临时道路要洒水。建筑垃圾封闭管理，做到日集日清，集中堆放，专人管理，统一搬运。防止施工车22、辆运送中随地散落，如有散落派专人打扫。落实施工现场“门前三包”。现场不焚烧有毒、有害材料，设临时厕所，禁止在施工现场随地大小便。施工车辆驶出工地前用水冲洗干净轮胎。土方及其它散体建筑材料运输时必须全封闭、建筑垃圾设专车全封闭运输，不撒漏、灰尘土飞扬不污染市容。针对施工工艺设置防尘和防噪音设施。焊条头应随手放入工具袋内，不准随地乱扔。3.7.解决扰民问题措施3.7.1现场成立专门小组，负责解决因施工造成的扰民和民扰问题。通过政府行政主管部门及有关单位做好工作协调。按照建委要求，及时办理齐全有效合法的施工证件和手续，依法施工，主要是“施工许可证”、“消防安全许可证”、“安全生产许可证”。3.7.223、通过环保局办理“施工现场噪声监测”等有关手续，定期请检测部门到现场检查指导工作，落实降噪音措施。3.7.3 在当地公安部门办理齐全单位及现场职工的有效证件，并配合当地政府、公安做好治安保卫工作。3.7.4 保持与建委工程科、施工管理科，及交通、环保、环卫、规划、司法、公安等部门的工作联系，及时协助解决发生的扰民与民扰问题。做好施工期间的工作安排，尽量减少因施工可能导致的扰民情况发生。3.7.5合理安排施工工序，尽可能减少一些高噪声的工序夜间作业。3.7.6联系购置和使用低噪声以及符合环保要求的施工机具和设备。3.7.7教育职工严格按文明工地标准和要求施工，杜绝一些人为的扰民现象发生。3.7.824、现场及运输道路采取如下措施：进出现场道路的跨路电缆和电线按要求高度进行防护，防止划碰引起纠纷；现场出入口设专人清扫，建立卫生责任区，防止扬尘和垃圾遗撒；特殊路段设专人维护，清扫并指挥疏导运输车辆，减少因堵塞引起居民意见。3.8.其它措施3.8.1单位在现场办公区设立来访接待室，及时掌握和处理居民有关意见和建议。3.8.2考虑到周边居民的实际情况，采取相对有效的减少扰民措施。3.8.3门口采取一些便民措施，尽量与居民建立良好的人际关系。3.8.4搞好与周边单位的关系，取得理解和支持，共同配合解决好民扰问题。3.8.5对确有实际困难等情况我单位给予大力配合。3.8.6选派素质较好的经济民警，进行夜25、间巡逻值班，为当地居民和现场解决一些问题，保一方平安。3.8.7与当地派出所保持良好关系，对故意滋事及干扰正常施工的采取必要措施。3.9.安全消防制度3.9.1施工前必须制定工地消防方案；施工现场建立消防组织，明确专人负责，配备义务消防人员，并定期进行“图懂、图会”的教育培训。3.9.2建筑物、仓库等危险区域的周围，必须设有消防通道，保持通道畅通。3.9.3工地内及易燃、易爆重点危险部位附近应在明显和便于取用的地点，按消防部门的规定设置专用灭火水源、灭火器、消防桶、沙箱、火钩等消防器材和灭火工具。高层建筑必须安装消防管道，设专用电源和专用水泵。每层必须设消防水栓，并经常检测吊顶部操作室，必须配26、备灭火器材。3.9.4消防器材和消防工具不准挪作他用，要设专人管理，定期进行检查或更换，确保良好可靠。3.9.5易燃、易爆物品要在设定的区域内堆放，严禁烟火并符合国家防火防爆要求，要远离火源。施工中产生的可燃杂物必须及时清理，定点堆放。3.9.6施工用电的架设，安装要案建设部门和消防部门的规范要求进行，禁止超负荷和违章使用用电设备、变压器附近及下部严禁搭设临建和堆放杂物。3.9.7临建房屋的设施必须安全防火、规范搭建；办公室及宿舍的室内外进出口道路必须通畅。乙炔气瓶与氧气瓶几名或的距离不得小于10米，两瓶必须分离定点安全存放。动火作业必须经保卫部门审批并派人监护。3.9.8发现火情要立即拨打“27、119”报告消防部门，并积极组织人员抢救。3.10.安全保卫为了加强安全保卫工作，贯彻“以防为主，消防结合”的方针，确保本工程顺利进行，按期竣工。3.10.1安全保卫制度以公司、项目经理两级领导和安全科、保卫科为主，成立现场治保小组，由生产经理、安全员为主，统一管理现场的保卫工作。施工现场设立警卫班，由班长负责，5名保安人员担任巡逻保卫工作。建立保卫领导小组，建立严格的检查制度，每月召开次会议，分析研究存在的问题，及时发现，及时解决，及时堵漏。建立治保会组织，挑选思想好，敢于坚持原则，热爱治保工作的同志参加，各班组设治保员一名。加强领导，明确职责建立要害部位、易发案部位防范登记表，由责任人、负28、责人签字，有制度，有措施，职责分明。加强现场保卫工作，严格贯彻警卫工作岗位责任制。执行奖罚制度，做到奖罚分明，调动警卫人员的积极性。坚持检查制度，每月夜间查岗不少于五次，每月召开两次警卫会议，进行奖评。每月二次保卫工作会议，由现场保卫领导小组参加，分析解决保卫工作中存在的问题。加强对警卫工作的领导，坚持各项规章制度，对各种车辆进出进行检查，带有物品出门一律开出门证。对新进厂的合同工、民工进行安全、消防知识的教育。4.工程服务(1) 服务是质量的延伸，工程服务的目的是保证工程质量能够满足用户的需要。本工程的服务含有广泛的含义，其对象按施工阶段和竣工实用阶段分别为下道工序、中间交付、设备安装、工程29、验收者、工程使用者、业主等。(2) 工程服务的项目、内容和具体要求在“项目质量计划”中列明。上下道工序之间由作业指导书控制，施工阶段的工程服务由项目部按要求完成，竣工使用阶段工程服务由公司保修部门组织完成，工程服务的依据是企业质量手册、项目质量计划、与业主的合同、技术标准。(3) 做好与业主、监理单位、设计单位的配合，全面贯彻设计较底，认真执行国家和地方技术标准，严密组织施工，让用户放心。(4) 做好与其他各分包队伍的配合，建立信息通道，积极协调施工管理，严密组织施工，按时、按质交付作业面、场地，不给安装工程增添麻烦，齐心协力，共同搞好工程建设。(5) 中间验收的工程做好自检和竣工图，重要部位、安装部位等做出标识，危险部位进行防护，对已交付安装的工程，制定保护措施，进行工程的保护和维护。(6) 对发现的问题，由专人负责解决，争取当天问题当天处理，并将问题处的信息反馈到有关部门改进提高。(7) 听取业主、设计、安装及监理对工程的意见，积极配合，不断提高工程施工水平。(8) 竣工工程执行建筑工程质量管理条例。(9) 成立综合保修服务队，由12名负责人员管理，至少驻现场一年，及时跟踪处理用户提出的有关工程质量问题。对工程进行定期的回访保修，听取用户对工程的意见，为用户提供施工与技术服务。