1、.第一章 编制说明第一节编制说明在充分研究本工程所有设计文件和施工图纸的基础上，通过对工程现场和周围环境的考察，结合本公司人员、机械设备、技术条件等情况，我方编制了本工程施工组织设计。我方认为根据本公司实力，按施工组织设计施工，将可保证本工程优质、按时、安全地完成，并获得良好的社会效益和经济效益。一旦进入正式施工阶段，我公司将随时根据最新情况及业主要求对施工组织设计进行进一步细化和优化，以达到业主和我公司的目标。第二节编制依据1.川福昌科技公司西侧边坡地质灾害治理工程施工图设计，西北综合勘察设计研究院；2.川福昌科技公司西侧边坡地质灾害治理工程勘查报告，西北综合勘察设计研究院;3.建筑边坡工程2、技术规范GB50330-2013；4.岩土锚杆（索）技术规程（CECS 22:2005）；5.混凝土结构设计规范GB50010-2010；6.混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2015）；7.建筑抗震设计规范（GB50011-2010）；8.中华人民共和国安全生产法9.建设部 JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范10.建筑施工和扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2011）11.与建筑工程有关的国家及行业规范、规程及标准；12.专家评审会意见；.13.我公司质量体系文件及长期积累的丰富施工经验和专业技术能力。施工组织设计的编制原则（1）充分考虑施工条件的艰巨性及施3、工对周边环境的影响，满足招标人对工程工期、质量要求及安全生产、文明施工要求的原则；（2）采用先进的施工工艺和施工技术，制定科学的施工方案；（3）满足与招标人、监理人、设计代表及有关单位协商施工的原则；（4）充分利用现有工作面及我公司充足的施工机械设备和专业技术能力，做到连续均衡生产、文明施工。施工总体目标（1）质量目标：坚持“质量第一、信誉至上”的质量方针，确保工程施工达到一次交验合格率100%，争创优质样板工程。（2）工期目标：根据计划在 120 天竣工。（3）安全目标：杜绝伤亡事故，年度轻伤事故频率控制在3以内。（4）文明施工目标：创文明施工标准化工地。.第二章 工程概况第一节工程简介观澜4、川福多科技公司西侧边坡位于深圳市龙华新区观澜川福多科技公司西侧。边坡现状为极软岩边坡，岩质为强风化粉砂岩，局部夹中风化岩块，岩体类型为类。边坡成“一”形，坡脚外约2.0m5.0m为川福多科技公司厂房，坡顶植被较丰富，坡面几乎无植被覆盖。本次需治理的边坡长度约 200m，高约 7.0 18.0m，坡度 5062。坡面主要面向东南。边坡近期已发生过坍塌，坍塌体在雨水冲刷下，极易扩大并形成大的滑坡，危害坡底建筑物及行人。为此受业主的委托，西北综合勘察设计研究院对该边坡进行治理工程设计。1.1.1 场地工程地质概况 边坡物质组成根据钻探揭露，场地地层为第四系坡残积粘土（Qdl+el），下伏基岩为侏罗系5、下统塘厦组粉砂岩（Jt）,特征描述如下：（1）第四系坡残积土（Qdl+el）粘土（层序号）：棕红色、灰黄色，稍湿-湿，可塑-硬塑，土质粘性一般，含少量砾，局部夹少量碎石，岩芯采取率约为8092%。场地内在ZK8 ZK12、ZK17号钻孔有见及。厚度0.607.60m,平均 3.58m；层顶标高55.3268.65m，层底标高为 48.0268.05m。现场标贯试验 8 次，校正后N值 11.626.7 击，平均为 20.3 击。取原状土样 6 件,土工试验主要物理力学性质指标平均值为：w=21.7%；e=1.223；IL=0.032；a1-2=0.38MPa-1；Es1-2=5.61MPa。详6、（2）侏罗系下统塘厦组粉砂岩（Jt），根据其风化程度可分为全风化、.强风化和中风化三个风化带：1）全风化粉砂岩（层序号1）：黄褐色、紫红色，岩芯呈坚硬土状，局部夹少量强风化岩碎块，遇水易软化，岩芯采取率约为 7687%。场地内在 ZK8 ZK12、ZK17号钻孔有见及。厚度2.00 3.70m,平均 2.73m；层顶标高 48.0268.05m，层底标高为 45.0264.35m。现场标贯试验 6 次，校正后 N值 38.749.2 击，平均为 43.4 击。2）强风化粉砂岩（层序号2）：灰黄色、红褐色、紫红色，岩芯呈坚硬土状、碎块混土状，碎块大多手折可断，局部夹中风化岩碎块，分布不均，风化裂7、隙发育，敲击易碎，合金钻进易，岩芯采取率约7288%，属极软岩，岩体基本质量等级为类。场地内全部钻孔均见及。厚度10.00 33.80m,平均15.21m；层顶标高45.02 64.35m，层底标高为30.55 42.42m。现场标贯试验 36次，校正后 N值 53.081.8 击，平均为 64.1 击。3）中风化粉砂岩（层序号3）：灰色、灰黄色，粉砂状结构，层状构造，风化裂隙发育，岩质较硬，岩芯呈碎块状为主，局部呈柱状、短柱状，锤击易碎，RQD 约为 2355，岩芯采取率约为 7782%，属极软岩，岩体基本质量等级为类。场地内在ZK8、ZK17号钻孔见及。厚度1.50 2.00m,平均 1.8、75m；层顶标高 30.5539.24m，层底标高为 29.0537.24m。1.1.2 施工组织设计编制依据和执行的标准、规范（1）业主提供的招标文件和相关的技术资料。（2）西北勘察设计研究院设计的边坡治理工程设计图纸。（3）我公司质量体系文件及长期积累的丰富施工经验和专业技术能力。.第二节现场周边环境及施工条件1.现场周边环境观澜川福多科技公司西侧边坡位于深圳市龙华新区观澜川福多科技公司西侧。边坡现状为极软岩边坡，岩质为强风化粉砂岩，局部夹中风化岩块，岩体类型为类。边坡成“一”形，坡脚外约2.0m5.0m为川福多科技公司厂房，坡顶植被较丰富，坡面几乎无植被覆盖。本次需治理的边坡长度约 209、0m，高约 7.0 18.0m，坡度 5062。坡面主要面向东南。边坡近期已发生过坍塌，坍塌体在雨水冲刷下，极易扩大并形成大的滑坡，危害坡底建筑物及行人。边坡整体设计思路：根据现场踏勘，根据边坡的工程地质条件结合边坡稳定性分析可知，边坡坡面土体未采取支护措施，坡面已出现坍塌。其致灾原因主要为边坡土体在地表水的浸润和冲刷下，坡面土体抗剪强度降低。因此对其的整治应从坡面土体稳定性及水体疏排上考虑。同时边坡治理应体现生态环境保护。2.技术要求按国家现行的技术标准、隐蔽验收及验收评定标准等规范验收，要求达到合格标准，并确保安全生产，文明施工。3.工期要求本工程计划工期为 120 天，具体开工日期以开工10、报告为准。第三节施工的特点及难点经过细阅施工图纸和现场实地查勘，我们认为本工程的施工有如下的特点：1、施工作业面陡.由于场地位于山坡，地形条件较为复杂，边坡坡底施工工作面狭窄，机械施工较难展开，造成施工作业有一定难度，其中表现如下地方：、A1A9段坡高且陡，坡顶建筑围墙与坡边距离不足1 米，土方开挖修坡时存在一定的危险性。、A9A16段坡底距离厂房围墙不足1 米，土方修坡时存在一定的困难，需拆除围墙方能有足够的距离施工。、该工程施工机械、运输车辆无法进入施工现场，给施工带来极大的不便。而且坡底距离厂房太近，无场地堆土，土方外运存在一定的困难。2、建筑材料二次搬运由于施工场地狭小，且在生产厂区内11、，故大量的建筑原材料不能现场堆放，只能在场外设材料堆放场所，使用时再通过人力斗车运输或人工进行搬运。针对上述特点和难点，我们的基本对策是：经与厂区负责协商，该厂区同意拆除部分围墙方便施工，完工后恢复即可，关于出土问题该厂区也具体地方提供，作业时现场协商。我司理念是分区作业，重点投入：尽一切努力搞好地方关系；加强管理和技术攻关，提高设备利用率；精心组织，协调配合，按期完成施工。因此要求各相关单位互相配合，及时采取措施解决现场出现的各种问题。第四节本工程主要工程量根据招标文件和设计图，本工程主要工程项目有锚杆、格构梁、坡脚浆砌石回填、削方、坡面绿化、排水沟、修整坡面、硬地化等，主要工作量如下：.序12、号项 目 名 称计量单位工程量1 削方m3 2100 2 修整坡面m2 2600 3 锚杆 D32 m 2736 4 锚杆 D28 m 1674 5 格构梁m 1995 6 压顶梁m 288 7 基础梁m 288 8 截水沟m 200 9 排水沟m 350 10 安全围挡m2 1260 11 坡面绿化m2 1960 12 跌水沟m 45 13 坡脚浆砌石回填m3 115.2 14 与相邻边坡陡坎处浆砌石m3 100 15 坡脚铁皮房拆除及恢复项1 16 消能池座3 17 脚手架m2 3000 18 水平和沉降位移监测（第三方）点13 19 硬地化m2 720 第三章施工组织和部署第一节施工指导13、思想通过对川福昌科技公司西侧边坡地质灾害治理工程施工图纸和工程地质资料的认真阅读和研究，对工程现场和周围环境的考察，公司组织工程.技术人员编写本施工组织设计，以便指导生产，确保工程施工达到优质、按时、安全及文明施工的目标。本施工组织设计作为工程施工的指导性资料，在施工过程中按遇到的实际情况和有关设计、规范要求进行修改和补充，修改后须由本公司总工室审核且报监理工程师、业主等审批后方可进行施工。1.本公司将充分发挥人员、技术、机械设备和管理上的优势，运用先进的施工技术，采取科学的施工管理，进行精心施工，以争创“名牌工程”为目标，创出一流的水平、一流的工程、让业主满意、社会放心的施工总体目标，具体如14、下：1.1 工期目标：总工期为 120 天，保证全部实现阶段性控制；1.2 质量目标：质量达到合格标准；1.3 文明施工目标：创建文明施工达标工地；1.4 安全生产目标：杜绝死亡和重伤事故发生，年度轻伤事故频率控制在 3以内；1.5 社会效益目标：各方评价良好，让业主放心。2.为顺利实现以上目标，我们采取的主要措施有：2.1 组建精干、高效、强有力的施工组织机构项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目经理负责制，合理调配人力、材料、资金等生产要素，优化施工程序。2.2 发挥我公司的机械设备优势，在工程上投入的施工机械设备有工程钻机 2 台、高压注浆机2 台、自卸汽车多辆、挖掘机1 15、台、空压机 2 台、及一批先进适用的中小型施工机具，提高施工作业的机械化程度，加快工程进度，保证工程质量。2.3 选用技术熟练、纪律严明，经多个同类工程锤炼的、能打硬仗的高.素质的作业队伍在该工程上进行施工。2.4 发挥我公司的技术优势，在该工程上大量推广应用新技术、优化施工工艺；在重点、难点部位应用我公司已有的科技成果和成熟工艺、工法，攻克技术难关。2.5 发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。第二节施工组织在本工程施工中，我公司将继续按项目管理的原则，组织项目的施工与管理。项目管理是一种先进、科学的施工管理方法，其实质就是建立以项目经理为核心的项目班16、子集体承包责任制，项目班子在公司的直接监督与控制下，履行工程承包的全部内容。通过我公司多年的实践证明，推行项目管理，有利于解决施工中出现的问题，有利于调动全体施工人员的积极性，有利于保证工程质量和工期。施工中，我公司将组建“川福昌科技公司西侧边坡地质灾害治理工程”。项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成。各类人员的岗位职责按公司项目管理手册执行。1.项目领导层由项目经理、项目副经理及项目技术负责人组成，以项目经理为首的精干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素，项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量、安全、文明施工负责。其中：17、1.1 项目经理1.1.1 对所承建工程的工程质量全面负责。1.1.2 组织实施公司质量体系文件，确保公司质量体系在项目经理部的.有效运行。1.1.3 明确项目经理部内部质量职能分工。1.1.4 主持编制工程项目总承包施工方案。1.1.5 制订并落实质量奖惩办法，实施质量否决权。1.1.6 组织工程质量的定期检查，评议，整改及质量评定。1.2 项目技术负责人1.2.1 监督施工现场各级人员严格履行质量职责，向公司总工程师和项目经理报告工作。1.2.2 协助项目经理实施公司质量体系文件，编制项目施工组织设计及重要特殊工程的施工方案。1.2.3 协助项目经理对工程质量进行控制、管理、监督；主持对工18、程质量的定期检查，评议、整改及工程质量验评；指导、监督施工现场各级人员做好质量记录。1.3 总施工长1.3.1 组织贯彻实施施工组织设计，负责与业主、监理单位日常的协调工作。1.3.2 督促、指导各工长、质量管理人员做好本职工作，下达经上级批准的施工进度计划和指标；协调各工种的工作；实现人员、机械、物资的调配和生产现场的管理。1.3.3 组织对分项工程检查、评比、鉴定，组织有关人员进行经常性的质量、安全文明施工检查，提出改进方法，落实奖惩措施。1.4 施工员1.4.1 全面熟悉施工图纸和设计的技术要求，实施施工组织设计和质量计划，负责对班组进行技术交底和关键工序与特殊工序的现场作业指导。1.419、.2 检查、督促施工现场进度，协调现场各工种关系，解决施工中一.般疑难问题。1.4.3 协助测量员进行测量定线和沉降观测工作，并进行校对。1.5 质检员1.5.1 熟悉并严格执行质量体系文件和国家有关建筑安装质量标准，法规和操作规程。1.5.2 熟悉施工图纸及设计的技术要求。根据工程各个阶段，指导和监督关键工序和特殊工序，加强质量控制点的控制。对存在的质量隐患及时发现及时纠正，并提出整改意见，对现场质量有否决权。1.5.3 组织各工长对分项工程实行三检（自检、互检、专职检）制度，并对各完成分项工程全面检查并做质量记录。1.5.4 对现场重要轴线尺寸、施工工艺进行检查复核。1.6 安全员1.6.20、1 熟悉质量计划和国家工程施工安全法规，宣传指导和监督实施国家安全生产规定和安全操作规程。1.6.2 对工程各个阶段存在的安全隐患及时发现和纠正，并提出整改意见。1.6.3 做好进场工人的安全教育和基本安全操作规程教育，定期组织现场安全及文明施工检查，实施奖惩措施，并做好安全文明施工资料记录。1.7 材料组长1.7.1 熟悉工程质量体系，工程材料，设备工具的质量要求和性能特点，了解市场信息，对分供方质量保证能力和质量体系，信誉提出意见，并选择合格分供方进行采购。1.7.2 根据工程总进度计划和材料计划，分轻重缓急进行物资采购，既有利于生产又不积压资金。1.7.3 采购物资要保质保量运到工地，负21、责材料进场验收的组织，由仓.管员验收入库并做好交接手续和材料标识工作。1.8 预算员1.8.1熟悉深圳市工程定额、相关信息价格及工程造价计算软件的应用。1.8.2 负责工程预算、工程进度报表、工程结算等工作。1.8.3 根据工程量及施工进度计划分析人工、材料、机械等有关数据。1.9 资料员1.9.1 熟悉公司质量体系，及时收集工程图纸、技术资料、工程标准、规范、文件、通知等，按工作需要进行传阅或分发使用，最后归档保管。1.9.2 根据工程各个阶段按规定及时收集质量记录资料（包括质量保证资料、质量检验资料、安全检验资料、分项分部工程评定资料、质量体系运行资料、会议记录等）并分类存档，负责对进场砂22、石、砖、水泥、钢材等材料抽样送检。1.9.3 建立资料借阅登记手续和记录，作废文件资料及修改通知应及时传达班组，并及时做出标识。1.10 测量员1.10.1 熟悉工程图纸和技术，以及国家测量规范规定，掌握业主提供的坐标，高程控制点，并做好交接手续。1.10.2 根据工程实际，制定工程垂直控制方案和平面控制方案，实施施工各阶段的测量定线工作。1.10.3 负责测量仪器的保管使用，按规定进行检定和校验。1.11 保管员1.11.1 做好进场物资的交接手续，做到实物与票据相符，数量规格、型号相符，建立仓管台帐。1.11.2 实施工程质量计划，物资分类分批存放，整齐有序，按规定做.好标识工作，避免混用23、错用。1.11.3 熟悉各种物资性能，保管要求，对过期物资或不合格物资按规定程序处理，并做出标识。2.项目管理层由各专业工长和内业管理人员组成，负责项目各项工作的具体实施。在该工程中，计划成立以下专业班组：2.1 锚杆组：2.1.1 锚杆成孔专业班：负责锚杆成孔、制安、注浆。2.1.2 预应力锚索施工队，负责预应力锚索的成孔、制安、注浆、张拉等施工。2.1.3 喷射砼护坡施工队，负责格构梁间喷植绿化。2.2 格构梁施工队，负责格构梁的钢筋制作、安装，浇捣砼的施工。2.3 排水系统（沟）施工队，负责各类排水沟的砌筑施工。2.3 浆砌片石施工队，负责人工修坡、准备材料、砌筑毛石。2.4 土方施工24、队，负责机械及人工修坡、土方挖运、回填土方和土方夯实。2.5 测量工程组，负责整个工程的施工测量和边坡监测。3.相应地成立专业管理部门3.1 施工组：负责该工程的全部施工管理。3.2 质安组：负责该工程质量、安全生产和文明施工管理。3.3 内业组：负责档案资料、工程技术资料、经营预算、工程结算等管理。3.4 材料设备组：负责工程材料进场组织、周转材料、机具对外租赁等管理和现场机械设备对内租赁、现场电器的设计布置、现场机具的操作、.维修保养等。3.5 后勤组：负责项目成本核算与控制，劳动人事管理。以及负责职工住宿、现场(包括生活区)卫生、现场保卫、对外宣传、业余娱乐等。4.项目作业层主要为现场一25、二线工人，由具有一定操作技术经验的自身职工队伍组成，配合有等级建制的施工队伍作为补充，通过经济合同形式明确双方目标、责任。项目管理班子配备情况表序号职务姓名职称上岗资格证明证书名称级别证号专业1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11.第三节施工总部署根据边坡支护工程特点，施工中必须进行科学的组织，严格的管理，周密的安排，协调好各方关系，以实现即定的总体目标，施工部署的原则是着眼于从全局，统筹安排，注重整体效果，忙而不乱，以理清施工步骤、施工程序为主线，分阶段、突出重点、明确目标，进行控制管理。1.施工总部署工程施工分为三大阶段，各阶段划分和控制的重点如下：第一阶段：施工准备阶段。重点完26、成承包合同谈判签约，做好场地交接，调集人员、材料、机械等施工力量进场，进行施工平面布置、图纸会审、办理开工有关手续，开展技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。第二阶段：施工阶段。根据现场实际情况，该边坡支护工程分二个阶段进行施工，先进行从左至右北侧A1A2段边坡施工，再进行南侧排水施工，施工内容有排水沟、锚杆、格构梁、喷混植生绿化（详见特征剖面图及各段立面图），重点是格构梁、锚杆和喷喷植生支护的施工，尽量缩短工序的作业时间，此为工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点是做好各方面的协调工作（详见施工工艺流程）。.边坡治理平面图.典型剖面图2027、006112367861006100950015600600100020002000500 1000200020002000200050051.4057.4157.8158.7559.2465.0065.5057.5032 钢筋锚杆2.5m，轴向拉力标准值Nak=135kN锚杆长度L=12.0m32 钢筋锚杆2.5m，轴向拉力标准值Nak=135kN锚杆长度L=12.0m32钢筋锚杆2.5m，轴向拉力标准值Nak=135kN锚杆长度L=12.0m32钢筋锚杆2.5m，轴向拉力标准值Nak=135kN锚杆长度L=12.0m截水沟排水沟浆砌毛石1:1.01:0.65C20砼硬地化厚100mm28钢28、筋锚杆2.5m，轴向拉力标准值Nak=85kN锚杆长度L=9.0m28 钢筋锚杆2.5m，轴向拉力标准值Nak=85kN锚杆长度L=9.0m32 钢筋锚杆2.5m，轴向拉力标准值Nak=135kN锚杆长度L=12.0m32 钢筋锚杆2.5m，轴向拉力标准值Nak=135kN锚杆长度L=12.0m32钢筋锚杆2.5m，轴向拉力标准值锚杆长度L=12.0m砼排水沟C20砼硬地化厚100mm.施工工艺流程施工准备修筑施工通道、搭临设及办公室、测量放线、接水电、研究地质报告、图纸会审、技术交底、材料进场、材料送检、机械进场、设备安全自检、锚杆加工制作、安全文明准备检测与竣工验收A9A16 段机械修坡，29、土方外运A1A9 段机械修坡，土方外运A1A9 段段挖沟槽A9A16 段从坡脚向坡顶搭设钢管脚手架，并经过验收后进入下道工序的施工A1A9 段从坡脚向坡顶搭设钢管脚手架A9A16 段从上而下锚杆（索）成孔、灌浆施工A9A16 段格构梁与平台排水沟施工A9A16 段喷草绿化施工A1A9 段从上而下锚杆成孔、灌浆施工A1A9 段段喷草绿化施工坡底浆砌毛石施工、临时场地恢复A1A9 段格构梁与排水沟施工A9A16 段排水沟施工.第三阶段：收尾阶段。做好观测、各项收尾、清场工作。2.施工程序2.1 修坡施工顺序由于场地原因，本边坡工程采用人工进行清除灌木丛及草皮，清理完后进行人工修坡，我公司采用一台挖30、机进行土方施工，负责坡顶施工通道、部分土方的挖运工作，以及局部修坡、植被清除及坡底排水沟的挖运及清理工作。2.2 锚杆工顺序修筑坡顶排水沟人工修坡清土方放线、定位搭设施工脚手架施工第一排锚杆施工第二排锚杆重复锚杆、预应力锚索施工开挖完边坡土方、修坡底排水沟及集水坑。2.3 格构梁施工顺序人工修坡放线、定孔位人工挖沟槽浇灌沟槽垫层分段绑扎钢筋、支模分段浇灌混凝土砼（试件）养护。3.劳动力安排针对本工程的特点，我公司将精心组织，确保工程优质高速的完成。投入本工程施工作业队伍，均具有丰富的实践经验，特殊工种作业人员是经过公司特殊岗位作业培训，并通过严格考核的公司职工。4.材料供应该工程物资供应由项目31、直接供应，除甲方有供应的材料外，其余材料均由项目材料组自行采购；施工期间，人员实行动态管理，通过安排周密的供应计划，使施工过程中劳动力、材料、物资的供给得到保证。4.1 混凝土：本工程混凝土采用商品混凝土，现场采用泵送进行浇灌。.4.2 钢筋：本工程钢筋量计划全在场外加工，现场设钢筋堆放场地。5.施工调度为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主的意见及施工中出现的问题，便于以项目经理为首的决策层作出正确决策，并及时贯彻落实下去，调度体系运转情况如下：5.1 以项目经理为核32、心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的成员。5.2 按时召开有发包方、上级职能监督部门，设计单位的协调会，解决施工中出现的问题。5.3 定期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。5.4 协调好各专业工长的工作，组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。5.5 监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。5.6 掌握好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。第四节施工准备工作1.技术准备 1.1“质量第一”是我公司33、一向的宗旨，项目经理部负责组织本工程项目管理人员熟悉施工图纸、施工组织设计，摸清各段边坡的地质资料，掌握好新规范要求、发现与设计不符的及时汇报，对作业工人的施工方法、操作规程、安全生产技术知识再培训、再教育，所有施工人员能指导和监.督工人进行安全生产，做到按图纸、按规范、按方案施工。1.2 会同发包方、设计院、监理工程师、质监等主管部门共同进行图纸会审，优化施工方案；办理材料送检见证人，于开工前作好一切准备工作，对钢筋、水泥、砂石配合比及其它原材料提前取样送检、试配，保证及时进场，确保不误工期。1.3 勘察现场，了解现场地形、地貌、水文、地质、地下埋设物、地下障碍物、邻近建筑以及水电供应、运输34、道路、纳土场情况，确定降水、排水施工方案。1.4 工地施工所需的临时设施，如水电源、道路、排水和临时设施等按照施工平面布置图设置就绪。1.5 做好测量放线工作，在不受施工影响的范围设置控制网，包括坐标、桩号、轴线和水准点。1.6 总体方案。1.7 熟悉图纸并做好图纸会审记录工作。1.8 技术交底。交底的内容为：图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底。1.9 技术交底采用三级制。即项目技术工程师工长班组长工人。交底要求细致齐全，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求、操作要点以及注意事项等等。1.10 施工预算编制：要求按下列程序和要求进行。1.10.1掌握并熟悉施工35、图纸及有关技术业务资料，包括施工图纸、设计说明及标准大样图、施工定额、施工组织设计以及施工平面图。1.10.2 计算各分部分项工程量。1.10.3 作劳动力、材料、机械台班需用量的分析。1.10.4 材料及人工单价并计算其价值。.2.现场准备现场准备工作主要是在正式开工前应搞好现场的移交，场地的“三通一平”，对施工现场及周围环境情况进行调查，对施工现场地下、地上障碍物进行调查及处理，排污、排水管沟的完善，按平面布置图搭建好施工场地、临时设施等。2.1 施工现场准备施工场地布置原则（1）施工所需各项临建设施均在招标文件规定的范围内布置。（2）根据本工程特点及工期，临时设施的布置本着有利于施工、方36、便管理、安全可靠和经济合理的原则布置。（3）尽量利用已有设施减少资源浪费，生活及办公基地尽量简单实用，施工场地及道路在现有基础上规划，其它生产辅助设施则根据现场情况和实际需要合理规划布置。（4）场地布置在满足工程施工要求的同时，又不影响施工区域的供水、供电、通讯等公共设施的正常进行。（5）施工布置充分考虑环境保护的要求，做好环境保护工作，做到文明施工。3.施工准备施工准备工作对保证工程的早日开工，进而保证工期、保证质量、保证安全与文明施工都具有十分重要的意义，因此，我们必须充分做好施工前的准备工作。3.1 技术准备工作（1）施工前先对该场地进行灾害地质调查，确认调查结果与作为设计.依据的地质报37、告是否一致，确保设计依据准确无误。（2）组织专家及技术工作人员对设计方案进行可行性、可靠性论证。（3）会同业主、监理做好进场工作，详细复核有关控制点位座标及高程，做好各桩点监测点测量放线。布置、检查各种临设放线定位工作。（4）熟悉和会审施工图纸，组织工程技术人员认真学习施工图，了解施工图的设计意图，全面熟悉、掌握施工图纸全部内容。对设计中存在的问题及时提请设计单位解决，同时根据施工需要，作出补充施工详图。（5）编制施工组织设计和施工方案。阐明施工工艺和主要分项的施工方法，劳动力组织和进度控制安排，编制质量、安全、进度的保证措施。收集以前施工的经验性资料，针对本工程的特点和难点，编制切实可行的分38、项施工方案。（6）技术交底。在工程开工前，技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体操作部位、关键部位和施工难点、质量要求、操作要点及注意事顶进行交底。技术交底采用“双层三级”制，即公司技术负责人向项目部全体管理人员总体技术交底，项目技术负责人向质检员、各级组长进行技术交底，班组长接受交底后要组织班组工人进行学习交底，认真贯彻执行。技术交底的同时，对新进场工人进行各工种的三级安全教育交底。（7）编制施工图预算。掌握施工图的有关技术资料，按施工要求分类计算工程量，做好劳动力、材料、机械等需用量分析，满足施工管理需要。3.2 施工现场准备工作施工前，应对施工现场进行深入细致的前期准备工39、作，主要内容如下：（1）施工现场及周围环境情况调查。.（2）施工现场地下、地上障碍物调查与处理，特别对边坡周边的建构筑物要调查清楚。（3）施工现场平整与道路修筑。（4）施工用水、用电的接通。（5）排污、排水沟管完善。（6）现场临时设施的搭建。3.3 测量准备开工前须根据设计单位提交的测量资料，对工程所有导线点、基线、水准点、桩位进行测量复核，并结合现场实际情况，对这些测量成果设置保护，建立施工测控网。3.4材料、设备准备工作材料准备按照施工预算订购各型号原材料，并及时提供建筑材料的试验申请计划，安排运输和储备，结合进度计划做好进场工作，保证满足连续施工的要求。3.4.1根据施工组织设计中的施工40、进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。3.4.2 根据材料用量计划，做好材料的订货和采购工作。3.4.3 组织材料按计划进场，并作好保管工作。3.4.4 主要材料计划如下：.主要材料计划表序号材料名称规格型号数量单位备注1 钢管4835 483.5 T 材料进场根据施工进度有计划分批进场。2 模板M2 3 水泥P.O42.5 T 4 商品砼C25 M3 5 钢筋8 T 10 T 16 T 20T 28 T 32 T 8 安全防护用品安全帽50 顶安全带20 条防护雨衣50 件灭火器5 个2.3 施工机具准备根据施工组织设计41、中确定的施工方法、施工机具配备的要求，数量及施工进度安排，具体安排施工机具进场计划，本工程所需的各种机具设备如下：.主要施工机械配备序号机械设备名称型号规格数 量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力备注1 园盘电锯GJY-32 2 柳州2007 5.8 良好2 潜水泵QDX6.5-0.55 6 上海2006 1.1 良好3 抽水泵150QJ10-150/21 5 湖北2006 1.1 良好4 钢筋切断机CQ40 2 湖北2005 40mm 良好5 钢筋调直机GT4-8 2 湖南2005 14mm 良好6 平板振动器ZF150-50 3 上海2005 1.1 良好7 运输车50 铃4 丽江242、007 90 良好8 锚杆机GZ325 2 中国2005/良好9 机动翻斗车FC-1 4 上海2006 14 良好10 自动找平水准仪SZ3 2 江苏2005/良好11 备用内燃发电机250KW 1 上海2006 250 良好12 挖掘机CAT20 1 美国2004 150 良好13 钢筋弯曲机GWF-404 2 武汉2001 400mm 良好14 洒水车EQ140 1 上海2005/良好15 电焊机AT-320 3 洛阳2007 80 良好16 注浆机ZBY-140/7 2 中国2006 1.1 良好.主要机械设备按工程具体需要组织进场，进场前应进行检修，使用期间应定期检修维护，确保其处于良43、好状态。2.1.1 临时设施根据施工现场综合考虑办公设施及材料堆场加工场布置。2.1.2 临时用电、用水施工临时用水主管采用 50 管供水，支管采用 35管可满足施工及生活用水的需要，消防备用水管采用 50 管，安装在生活区内，供水管埋地敷设。临时用电详见专项组织设计。2.4 劳动力准备由于本工程工程量大，质量要求高，施工中有效地组织好各专业、各工序的交叉作业，按劳动力需用量计划组织好队伍进场，并且选择素质好、技术水平高的施工队伍上岗操作。综合工期及深圳市现行建筑准则，格构梁采用商品混凝土浇捣。劳动力组织按施工进度计划组织实施。本工程根据不同的施阶段拟组建4 个施工作业队，高峰时间工人数达到444、0 人。喷锚施工队：2 台钻机，共 12 人；格构梁施工队：15 人；毛石混凝土施工队：6 人；土方施工队：5 人；测量施工队：2 人。2.5 临时水、电、道路等的准备2.5.1 场内排水系统采用明沟排水方式，边坡四周布设排水沟与集水井详见施工平面布置图。2.5.2 施工临时用水、用电，本着尽量利用正式永久性设施的原则，做到技术上可行，安全上可靠、经济上合理、条件上可能。2.5.3 临建的搭设详见施工平面布置图。.第四章主要项目施工方法及技术措施第一节测量控制与发包方办理测量交桩、交点手续，共同进行基准点具体位置的确认，根据发包方提供的座标点及图纸会审后的平面图，用全站仪测设坡顶坡底的标高和计45、算坡率，并作出明显标志及固定的复测标志，经有关部门复核验线后，进行边坡开挖。测量误差要求1.控制网的控制线，包括构筑物的坐标、桩号，其测距精度不低于0.1，测角精度不低于20。2.标高控制网闭合差为 5。3、在坡顶、坡中和坡底布设位移沉降观测点。第二节土方开挖及外运1、由上之下采用机械方式清理坡面土层。清理坡面土层前，应提前告知坡脚居民或工作人员，提醒坡脚住户提前避让；清理坡面土层时，应在坡脚设置警示线、警示牌、挡板，禁止无关人员进入施工区。2、对边坡修破时，在保证设计要求的坡顶线及坡度的基础上尽量减少土方的开挖，土方的开挖顺序为从上至下，形成坡底后应结合人工清坡，清除坡面凹凸不平土层，要求坡46、面尽量平顺。3、禁止在不利于边坡稳定的区域内临时弃土，停放设备等加载活动。禁止在暴雨和饱水状态下施工作业。4、施工根据本施工图设计，结合实际地形进行测量放线，在坡度变化处设控制点。土石方开挖前，应对坡顶及坡脚控制点坐标及高程进行复核，.如与设计不符，应及时通知设计单位进行调整。5、具体逆作法施工时，每级边坡坡面成形时间、支护时间等根据具体施工组织设计方案结合具体边坡开挖后揭露土层条件确定。6、土方开挖过程中出现异常变形迹象时应立即暂停施工并及时反馈信息，通知有关单位及时处理。第三节排水系统施工技术1、截（排）水沟的出口应与其他排水设施平顺衔接，同时要注意防渗处理，必要时可设跌水或急流槽，避免排47、水在坡面上任意自流，造成坡脚稳定土体的冲刷，影响边坡的稳定性。2、截（排）水沟应结合地形地质合理布置，要求线型顺直舒畅，在转弯处应以平滑曲线连接，尽量与大多数地面方向水流垂直，以提高截水效果和缩短截水沟长度。若因地形限制，截水沟需绕行，工程艰巨，附近又无出水口，可分段考虑，中部以急流槽衔接。3、截（排）水沟布置应避免离边坡裂缝太近，导致开裂破坏。必须经过裂缝区时可采用混凝土板和砂胶沥青柔性混凝土顶制块板水沟，它容许有一定的伸缩，以防止边坡变形拉断截（排）水沟。它既能防冲、防渗，且较经久耐用，又利于施工和养护。4、排水沟每隔25m设沉降缝，变形缝两侧壁应平齐无搭叠。变形缝宽20mm，缝中填塞沥青48、麻筋。接缝中尚需填塞防水材料，防止漏水，防水材料需沿壁内、外、顶三边填满、挤紧。填料填塞深度不得小于15cm，以满足防水要求。5、按图纸设计尺寸，放样测量开挖沟槽。6、施工工程中要注意施工质量，沟底、沟壁要求平整密实，不滞水、.不渗水，必要时要予以加固，防止渗漏和冲刷。7、排水沟内水体须经沉淀后排入场内排水系统。第四节锚杆施工技术要求1、非预应力锚杆注浆采用孔底反浆法，注浆管应插至距孔底200mm 处。注浆压力宜为 0.50.8MPa，注浆必须密实饱满，水泥浆凝固后要及时二次孔口补浆，浆液应搅拌均匀，并做到随搅随用，且必须在初凝前用完。2、锚杆锚筋制作时应先除锈，在锚杆端头2m 长度范围内表面49、涂防锈环氧保护漆。采用沥青纤玻布缠裹不小于二层。3、锚杆按设计长度切割成段，需要焊接的，可采用双面搭接，焊接长度不少于 8d。4、锚杆钢筋放入锚孔前应检查钢筋质量与长度，钢筋长必须与孔深相符。安放时要防止杆体弯曲、扭压，不得损坏注浆管和对中支架。钢筋插入深度不少于锚杆设计长度的95%，钢筋外露孔口长度控制在1530cm。锚固时应注意锚杆清洁。5、锚杆采用风动潜孔钻机械成孔，孔位和孔深允许偏差50mm，成孔倾斜度允许偏差 5，锚杆成孔时孔深比设计孔深不小于50cm。6、锚杆注浆材料为水泥净浆，所用水泥为P.O.42.5R 普硅水泥，水灰比 0.450.50，必要时可适量加入速凝剂、膨胀剂等添加剂50、。设计强度为M25。第五节坡面钢筋混凝土格构梁施工1、格构梁施工之前要对坡面整平，坡面应夯实，无溜滑体、蠕滑体和松动岩块。格构梁下的坡面不能欠挖，对于超挖处挖成台阶，浆砌片石补.齐。2、测放梁槽位置后，按梁设计尺寸采用人工开挖梁槽，梁的截面尺寸不小于设计值，且应注意各方向的观感质量。3、钢筋绑扎沿挖好沟槽进行，沟槽底设保护层垫块，控制梁的保护层厚度。钢筋可在现场进行制作与安装，但钢筋的数量、配置按设计确定，接头应符合混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-2011)的规定。4、混凝土的浇注应架设模板，模板应加支撑固定，支模应牢固，防止砼浇筑时爆模。5、砼采用现浇工艺，浇筑时采取有效措施保51、证浇筑质量。每隔20米设置一道变形缝，缝宽 23cm，缝内填塞沥青麻筋。6、对已浇注完毕的格构梁，应及时派专人进行养护，养护期应在7天以上。砼的试块制作质量及试验结果按照国家有关规范要求来定。7、在钢筋砼格构梁施工完成后，再在格构内进行绿化。第六节脚手架施工本边坡为高陡危险边坡，为确保施工安全，施工前需在现有边坡前搭设脚手架（安全防护支架），搭设范围为治理范围内边坡坡脚至坡顶的全部坡面。搭设材料只允许使用钢门式架或钢管，且有产品合格证，钢管和扣件使用前必须经检测合格。脚手架（安全防护支架）宜搭设为双排脚手架，并设置必要的剪刀撑、斜支撑，并嵌入地面一定深度，脚手架外立杆内侧必须设置经检测合格的密52、目式安全网、1.2m 高防护栏杆，以及0.18m 高、厚度不小于 10mm 的挡脚板。搭设的脚手架（安全防护支架）应同时满足施.工作业及安全防护需要。施工过程中，现有边坡以外需设置警戒线，警戒范围根据施工内容及近期变形监测数据由施工单位确定。警戒范围内禁止任何人员进入。施工单位在搭设外脚手架或模板支撑系统时，应有相应的设计和搭设方案，并作为施工现场开工前提条件检查的内容，方案须经企业技术负责人和监理单位技术负责人审批同意后方可搭设。搭设后，班组应进行自检，经监理、施工单位验收合格，方可投入使用。具体详见脚手架专项施工方案。第七节绿化施工技术要求一、绿化采用在坡面喷播植生（喷播草籽）法。二、准备53、好坡面，覆盖表土范围的坡面，应进行修整，将土块打碎使成为均匀的种植土。不能打碎的土块，大于25mm 的砾石、树根、树桩和其他垃圾应清除。通过翻松、加填或挖除以保持坡面的平整。三、喷播材料配比采用适宜混生互补的草（灌）种子（草灌种子比例为3：1，灌木种子最少 2 种）与肥料、防土壤侵蚀剂、内覆纤维材料、保水剂、色素及水等按一定比例放入混料罐内。四、喷播方法（1）应事选择好采用的机具和播种方法，必要时在工程开始前作工艺的野外试验。（2）通过搅拌器将混合液搅拌至全悬浮状，按最佳着地点（射液抛物线最高点后 13m范围内）要求均匀喷播，形成均匀覆盖层保护下的草种层。五、铺设无纺布及浇水养护施工完成后，铺54、设无纺布覆盖，并定期进行浇水养护。.六、播种季节（1）在当地生长季节进行播种、施肥和覆盖。（2）在刮风天不应播种，也不应在过湿的土地播种。第八节边坡监测根据本边坡治理的安全等级和实际情况，本边坡的监测方法有人工巡视和位移监测，监测种类分为施工监测和使用监测，本边坡主要观测内容有变形监测及人工巡视，在施工开挖后开始实施，人工安全巡查巡视要求施工期间每天观测不少于一次，并做好每天安全巡视记录，遇险情况要求当天以最快的速度上报，根据规范，本工程支护结构水平位移要求控制在0.002H（H 为边坡高度），且不大于30mm，报警值作为现场监测报警的标准，取控制值的 75。由业主委托第三方单位进行监测。第五55、章施工总进度计划第一节施工工期依据该工程的特点，结合我公司的施工经验，确定本工程的总工期为天。包括节假日在内，计划于 /年/月 /日开工(实际以开工报告为准)，预计于 /年/月/日完工。开工日期以建设单位报建通过，三通一平，具备开工条件并获甲方批准开工起算，至工程现场完成之日。各施工阶段的进度计划见施工进度计划横道图。第二节施工工期保证措施要在 120 天内完成该工程，工期十分紧迫，因此需拟定一个合理且经济的进度计划，在整个施工过程中，在时间上以该计划进行监督、检查、调整，发现进度偏差，应及时采取相关措施纠正偏差，尽可能地保证进度.计划的完成，特制定以下措施加以保证：1.将本工程列为公司的重点56、工程，在施工组织、各施工生产要素的配置上实行重点政策。建立先进的科学的项目法施工管理机构，严格实施各项管理制度，保证工程各方面的工作按施工总体部署和现场项目部的调整部署进行，使整个工程施工一直处于受控状态。2.管理人员和生产工人在施工前全部就绪，一切以本工程为重点，最大限度地服从工地的施工需要。施工人员保持相对稳定，实行循环流水施工，分人定点作业，以便既有利于质量稳定，又有利于按进度计划施工。3.合理组织施工生产，每周编制严密的周作业计划，并根据现场实际不断调整，定时召开现场协调会。并积极与设计单位、发包方、监理单位、质检单位取得联系，各方同心协力共同完成本工程的施工任务。4.按公司项目管理文57、件和质量体系文件的要求严格项目的各项管理工作，保证各项工作高效运行。建立以项目经理为主的管理班子，下设若干施工组，5.在项目内部建立责任承包激励机制，充分调动各级人员的积极性。发挥设备优势，提高机械化施工的程度，提高工作效率，施工前保证先进，完好的机械设备能按时进场。建立原材料供应制，机械维修保养制，配置备用电源和设备，确保施工能正常进行。6.选用技术熟练、纪律严明、能打硬仗的高素质的作业队伍在该工程上施工。配备足够的劳动力和加班设施，劳保用品，保证能在非常情况下，突击施工，力争在任何时间不延误工期。7.组建精干、高效的施工组织项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员组成，应用计算机在现场进58、行现代化管理，科学组织施工，合理调配人、财、物等生产要素，优化施工程序。8.发挥技术优势，在本工程中大量推广应用新技术、优化施工工艺、.确保工程按期完成。9.做好宣传发动工作，无特殊情况节假日不休息，保证必要的工作时间。10.做好材料计划和用款计划，保证生产所需的各项材料及时供应至现场。建立原材料供应制，机械维修保养制，配置备用电源和设备，确保施工能正常进行。本工程量较大，应在保证安全和质量的基础上，确保施工进度，施工中以总进度计划为依据，按不同施工阶段、不同专业工程分解为不同的进度分目标，以各项管理、技术措施为保证手段，进行施工全过程动态控制。一、进度控制的方法（1）按施工阶段分解，突出控制59、对象。根据施工总进度计划横道图，在不同的施工阶段确定重点控制对象，制定工作细则，达到保证控制对象的实现。（2）按施工单位的分解，明确各个施工队的目标，通过合同责任书落实各自责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。（3）按专业工程分解，确定交接时间在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期严肃性，保证工程进度不在工本工序造成延误，通过对各道工序完成质量与时间的控制达到工程进度的实现。二、施工进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握施工进度有关的各种信60、.息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生影响，在此基础制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。进度动态控制循环图如下：进度动态控制循环图三、确保工期的管理措施（1）项目经理部要做到超前指挥，高速运转，所配备的人员要业务精、技术好、事业心强。施工进度计划的执行了解施工进度情况对其它有关规划的调整新的施工进度计划（经调整后的进度计划）制定修改措施分析偏差产生的原因与其对后续施工工序的影响施工进度数据的统计和调整实际与计划的比较确定是否产生进度拖延偏差.（2）项目经理部对本项目人、财、物按照项目法管理的要求实行统一组织，统一计划，统一管理，61、统一协调，并认真执行我公司根据ISO9001：2000 国际质量管理标准，制定并发布执行的质量手册，程序文件，完善本项目的质量体系，充分发挥各职能部门、岗位人员职能作用，认真履行管理职责，确保项目质量体系持续有效的运行。（3）合理组织、流水作业，施工中各个作业区同时组织钢筋、模板、砼三个作业组，按流水段划分进行流水作业。（4）各项施工准备工作尽可能提前，人、机、料等务必限期到位促进各项工作推进，加快项目实施。（5）实行进度计划，有效动态管理控制，编制月、周施工计划，适时调整，使周、月计划更具有现实性。（6）建立现场会、协调会制度，每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，加强信息反馈，及时高速计62、划，做到以日保旬，以旬保月，确保各项工作的落实兑现。（7）保证施工质量，提高施工效率，做好成品保护措施，减少不必要的返工，返修浪费，加快施工进度。（8）科学管理、合理组织，精心安排。对物质采购，技术措施编制、交底、施工安排、检查验收等系列工作应做到有条不紊，合理有序。四、保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。（1）重视设计变更.因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工、打乱施工流水节奏，致使施63、工减速、延期甚至停顿。针对这些问题，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与监理、设计院交流，采取主动资态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。（2）保证资源配置a、劳动力的配置根据场地各工作项目的施工进度和时间，合理安排工人进场，优化工人的技术等级思想、身体素质的配备与管理保证总工期的实施。b、保证资源配置根据总进度计划和月、周计划详细编制有前资源供应计划；由物资部负责本工程中需我方采购的材料供应，协调由业主负责供应的物设备按期进场。c、机械配置根据施工需要安排设备进场，并保证施工设备的正常运转。d、资金配备根据施工实际情况编制月进度表，根据合同条款，并将工程款合理分配于人64、工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。e、后勤保障后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两难题，食堂饭菜要保证品种多、味道好同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。（3）技术措施a、加强现场焊接的质量，提高焊接速度。b、尽量交叉作业，尽可能减少其实际点用工期天数。c、广东地区台风暴雨影响较多，为确保存施工进度不延误，要针到本.工程特点，编制防风雨施工措施（详见季节性施工措施）做到防患于未然，消除不利因素影响。第六章施工组织管理体系为实现本工程项目的“优质、高效、安全、文明”的施工目标，本工程拟派公司实践经验丰富和管理水平较高的同志任项目经理，抽调技术全面、经验丰富的专业技术人员65、组建项目部。项目部管理层由项目经理、技术负责、质检员、安全员、材料员、施工员等人组成，在监理和公司的指导下负责对本工程的质量、安全、工期、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策，对各施工生产要素实施全过程的动态管理。第一节施工组织机构按项目法施工模式组建项目经理部，项目经理部主要成员有：项目经理 1 人，项目副经理1 人，项目技术负责1 人。项目部下设工程技术部、质量安全部、机械物资部、后勤财务部、生产调度部，各司其职、职责分明。作业队根据工程情况设置。施工组织机构形式详见如下施工组织机构框图项目技术负责窦康利安全主任邓国旭项目经理陈方君工程部王兵质量安全部吕波后勤财务部徐杨机械物资部牟新彦技66、术部高洪.第二节人员组织管理（1）根据场地施工需要,向工地派遣高素质的员工,以完成本工程各项工作,项目经理负责组织本工程的圆满实施。各类专业技工和普通工具合格证明，管理人员具有相应岗位资格。各类专业技术人员、管理人员和技术骨干具一定技术理论知识和施工经验。（2）在本工程施工过程中，保证主要管理人员和专业技术骨干相对稳定不做频繁调动。第三节施工调度3.1 施工管理层由项目经理部领导执行六个基本职能即:计划职能、组织职能、协调职能、控制职能、监督职能、指挥职能。投入项目施工的各个专业施工队按项目经理部的计划要求组织单纯的专业施工，按照承包合同，制定落实班组现场平面使用计划和各班组工作计划，使用设备67、及工具计划并报顶目经理审批，按照项目经理确定的计划与各班组协调工作，负责汇集各专业组的交工资料。3.2 施工劳务层配合在本工程拟定的整套施工顺序，劳动力的投入，施工人员既要专测量放线组施工工艺组技术资料组文明施工检查组安全施工检查组作业质量检查组进度计划安排组劳动工资合同组生活服务组材料检验组材料采购计划组.业技术性强，又要基本具备一专多能的施工知识，以缓冲调解因单一工种在单一专业分项完工时人员的大进大出，保持现场施工人员的相对稳定，便于施工现场的组织管理和保证施工安全，稳定施工质量。3.3 计划管理项目部对工程项目进行计划管理，计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济管理项目部协调各种计68、划的实施，做到各项工序按计划施工，切实奉行质量第一，效率优先的原则，争取创优质、样板工程。第七章质量保证体系第一节施工质量控制目标本工程施工质量的控制目标是:分项工程与单位工程合格率均达到100%。管理计划进度计划经济计划施工总进度计划分部分项工程进度计划施工进度控制计划设备供应进度计划竣工验收计划劳动需用量及工资计划材料计划构件及加工产品需用量计划施工机具需用量计划工程项目降低成本措施降低成本计划资金使用量计划.为确保本工程上述施工质量目标的实现，参加本工程施工的全体员工，必须认真贯彻执行建筑质量管理工作条例，正确处理好质量、进度、成本三者之间的关系，三者之间发生矛盾时，必须首先服从质量，始69、终把工程质量放在首位。具体措施如下：（1）严格按设计和施工规范进行施工。（2）工程项目领导班子坚持全员、全过程、各职能部门的质量管理，保持并实现工程项目的质量。（3）实行工程施工全过程的质量目标管理，把工程的质量总目标分解成工序工程质量目标，并将落实到人头，在施工过程中，各项工作都必须以“质量目标”为中心，实现全面的、全过程的管理，把各方面的管理工作转到“质量第一”的轨道上来。（4）成立一个由工程项目经理或总工程师牵头负责的该工程创优工作领导小组，制定具休的创优目标，实施创优目标管理，并结合该工程施工的有关问题实际，进行技术攻关。（5）认真贯彻“预防为主”和“事先把关”的质量管理方针，调动一切70、积极因素，充分发挥专职质检工程师的作用，以工序质量控制为核心，通过设置工序预控点，进一点强化工序质量的自检、素检和交接检查的管理，做到自检和专检相结合，普检与抽检结合，确保严格按照设计施工图和施工规范、规程的要求组织施工，把各种可能发生的事故消灭在萌牙状态。第二节质量保证体系建立三级质量保证体系，项目经理为本程质量第一责任人，对本工程的质量方针和目标的制定和实施负责。各部负责人为本部门的质量第一负责人，直接对项目经理及项目总工负责，行使监督权、检查权和质量否决权。各施工组组长为本组的质量负责人，在质安部指导下开展工作，将具.体的质量要求付诸于实际施工中去。三级质量保证体系框架如下图。第三节施工71、质量技术措施要保证工程质量首先要做好现场管理，严格遵守施工程序，每道工序均按图纸设计及施工规范进行；严格把好材料质量关，特别是钢筋、水泥、砂石等质量应符合要求；加强监督，每进行一道工艺都应严格检查，发现问题及时处理；严格掌握开挖深度，保证边坡的稳定性，加强人员、施工工程项目经理部经理副经理总工程师其中：经理为质量第一负责人各部负责人为质量第一负责人工程技术部质量安全部生产调度部机械物资部后勤财务部各施工班组组长为质量第一负责人.管理，组织严密、科学施工，杜绝一切事故发生，做到安全先行，质量第一。1.施工准备过程的质量控制1.1 根据公司质量保证手续、程序文件，结合本工程的实际情况，编制分部工程72、施工组织设计及单项作业方案，编写作业指导书和质量检验计划。1.2 编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。1.3 施工前必须进行图纸会审，找出图纸有差错的地方，提出改正意见，察看施工现场条件是否符合图纸要求，能否满足设计技术指标，对关键工序、特殊工序，如焊接工程等，均应制定专门的技术措施和控制方法。1.4 对原材料供应商进行评估和审核，建立合格供应商名册，材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行，材料员负责的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格方可留用。1.5 材料进场后应做好标记，注明品种、规格、数量、进场73、日期，进场原材料应分类堆放整齐、规则，特殊材料进行专人保管。1.6 合理配备施工机械，搞好机械的维修保养工作，使机械始终处于良好的工作状态。1.7 采用质量预控法，使质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目的。2.施工过程中的质量控制2.1 严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，并认真按公司质量体系文件之项目质量控制程序运作，严格抓好施工过程中工程产品和工艺质量的控制。.2.2 需经配制或加工后使用的材料，应事先进行试验工作，确定施工工艺参数，并在施工中严格按工艺参数进行控制，如混凝土坍落度等。2.3 各分项工程施工前，施工员应对作业班组进行技术交底，质量交底，明确分项工程74、质量要求以及操作应注意的事项。2.4 在分项工程施工过程中，施工员应根据施工与验收规范的要求随时检查分项工程质量，工程施工中严格执行三检制(自检、互检、和交接检)，检验不合格的要求进行整改，然后再进行复查，直到合格为止。2.5 施工员对负责的分项工程质量进行检查，确认达到质量要求的及时填写工序质量评定表后，应及时对该分项工程质量进行检验并核定该分项工程的质量等级。2.6 质检员对工程的质量检查和核定按照各分部、分项工程质量检验评定标准进行。2.7 分部工程完成后，由项目技术负责人组织对该分部工程质量的评定，并由质检员核定，但主要分部工程的质量核定应由公司技术和质量部门核定，并将核定资料提交当地75、质监站、监理单位、进行验收。2.8 单位工程完成后，由项目资料员整理全部工程技术资料，并填定 质量保证资料核查表和工程质量评定表，签字盖章后送当地质监站、监理单位、业主进行核定。2.9 及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。3.季节性施工措施3.1 不得在影响工程质量的恶劣天气下组织施工。3.2雨天施工要准备覆盖混凝土用的编织布，在大雨时暂停浇筑混凝土，并用编织布覆盖在未凝固的混凝土上，雨季应准备充足的抽水设备，.及排水系统的疏通。3.3 雨天施工时做好现场排水系统，将地面雨水及时排出场外，修整主要运输道路及排水沟，必要时路面加铺防护材料。3.4 混76、凝土和砂浆配合比应在测定砂、石含水率后作出必要调整。3.5 要特别做好安全用电工作，电线要架空设置，保证落实三相五线制“一机一闸一漏电”的规定。利用结构钢筋作避雷针，切实做好接地设施，现场机电设备要做好防雨、防漏电措施。4.质量管理体系4.1 运用现代化的系统的管理方法，建立健全质量管理保证体系机构，落实管理机构人员名单，项目经理为工程质量第一责任人。4.2 推广全面的质量管理，实行程序控制和重点项目控制。4.2.1 管理控制：施工现场建立和实行“三级”质量管理体制，班组长负责各分项工程质量，专职质检员对各班组进行检查督促，重要分部、分项工程验收请公司一级参加检查，建立和健全质量管理责任奖罚制77、度。4.2.2 测量控制：派专人测量、放线，经复核无误后建立轴线控制桩并加以妥善保护。施工前再进行复核，确保轴线、孔位正确。4.2.3 原材料控制对所有原材料、成品，构件除要求有出厂证明外，还应进行物理化学检测，合格后才进入现场施工，对混凝土、砂浆配合比取样试配，做到先试配后计量生产，对混凝土按规范取样作有见证试件。4.2.4 存档资料控制：根据深圳市城市档案法规定文件汇编原始资料的存档记录。隐蔽工程先经监理、设计、建设方验收签字后，才进行下一道工序。特殊情况处理措施要经有关单位同意并签证。.第四节工程质量控制流程工程质量制流程见下图：合格不合格合格填写“单项工程开工申请单”报监理工程师审批按78、图纸、规范、合同及施工方案要求施工自检填报工序“工程质量报验”报请监理工程师现场检查检查结果进行下道工序施工填写单项工程竣工交验单报监理工程师验收审批结果不合格不合格合格合 格.第八章安全生产与文明施工第一节安全生产措施安全是关系到人命的大事，也是直接影响企业成效的关键，在工程施工中，工期紧，作业繁忙，但绝不可忽视安全关，在项目经理的领导下，成立安全领导小组，项目经理为该项目安全生产第一责任人；其他各专业也建立相应的安全生产管理小组，由两名专职安全员统抓各项相应的安全管理工作，每个生产班组设立兼职安全员，并要求各职能部门在各自相应的业务范围内，对安全生产负责，使安全、文明生产在纵向上从项目经理79、到作业班组工人；在横向上，从各职能部门都来参加安全生产管理工作。1.安全方针公司在本工程的施工过程中，将严格遵循“安全第一、预防为主”的安全工作方针，坚持“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的安全工作原则，依据建筑安装工程安全技术规范、建筑施工安全检查评分标准等有关法规，采取各项安全技术措施，把施工安全工作认真落到实处，切实地保障施工人员的生命安全。2.安全组织机构本公司在本工程中将成立由项目经理为组长的工地安全领导小组，在施工现场设专职安全员，负责本工程的安全事宜。3.安全管理制度本公司确保安全工作的方针和原则得以贯彻实施，保障工地安全，本公司在工地将实行如下的安全制度：（1）安全生产责80、任制通过责任制促使安全工作落实到每个人；（2）安全检查制度定期或不定期地开展各种安全检查，消除隐患，.防止事故发生；（3）安全培训制度通过对每一个参加施工的人员进行安全培训，使“要我安全”转变成“我要安全”；（4）安全会议制度定期召开安全会议，通报安全生产形势，研究安全生产对策；（5）安全交底制度每一项关键工序在开工前都由技术人员、安全管理人员对施工人员进行安全交底，把安全措施传达到每一位施工人员。（6）安全学习制度认真开展安全学习，宣传国家安全工作的政策，学习最新的安全生产技术，促进安全工作的进步；（7）事故处理制度万一发生事故，按照既定的程序与方法，抢救伤员、逐级报告。第二节安全防护措施一81、一般安全防护措施1、进入施工现场必须戴安全帽；2、进入施工现场严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋；3、无关人员不得进入施工现场；4、酒后八小时内不得上岗；5、高空作业必须系带安全带。二、安全告示在工地出入口显著位置设立安全告示牌，标明本工程名称、项目负责人、安全责任人、安全监督机构名称、进入工地注意事项等。三、土方开挖安全防护措施1、在原坡面修整基础上进行施工，同时施工过程中要密切关注坡顶的变化，分段施工，注意上覆土层的变化，及时采取相应的安全保护措施。2、开挖前应查明地下有无电缆、上下水等管线；.3、挖土设备回转范围内严禁站人；4、多台机械同时作业时要保持10m以上间距；5、自上而下，分层开挖，严禁82、超挖；6、严格按设计要求开挖，开挖时密切注意边坡稳定；四、脚手架安全防护措施1、脚手架的搭设、拆除应由合格的持证人员负责，作业人员必须系带安全带；2、只允许使用钢质脚手架；3、所有扣件应联接牢固，横杆、剪刀撑、斜撑等布设合理；4、脚手架在使用中要经常检查，防止松动引发事故；5、脚手架与高压电线间的距离不小于2m，并要做可靠的接地；6、遇有恶劣天气不得使用脚手架；7、拆除脚手架应遵循先上后下、先搭后拆、后搭先拆的原则，依次进行；五、锚杆施工安全防护措施本工程锚杆施工都要在脚手架上作业，工程特点决定了必须分层施工，同一施工区段严禁不同层位同时作业，同一层位不同工序要尽量减少交叉作业，避免不必要的干83、扰，同时施工班前检查施工人员身体及工作状态，防止因个人原因造成的安全事故。架上作业的安全注意事项1）作业前应注意检查作业环境是否可靠，安全防护设置是否齐全有效，确认无误后方可作业。2）作业时应注意随时清理落在架面上的材料，保持架面清洁，不要乱放材料，工具，以免造成掉物伤人。3）在进行撬、拉、推等操作时，要注意采取正确的姿势，站稳脚根，.或一手把持在稳固的结构或支持物上，以免用力过猛身体失去平衡或把东西甩出。4）当架面高度不够、需要垫高时，一定要采用稳定可靠的垫高办法，且垫高不要超过 50cm；超过 50cm时，应按搭设规定升高铺板层。在升高作业面时，应相应加高防护设施。5）在架面上运送材料经过84、正在作业中的人员时，要及时发出“请注意”、“请让一让”的信号。材料要轻，不许采用倾倒、猛磕或其他匆忙缷料方式。6）严禁在架面上打闹嬉戏耍、退着行走和跨坐在外防护横杆上休息。不要在架面上抢行、跑跳，应注意身体不要失衡。7）在脚手架上进行电气焊作业时，要拿东西接着火星或撤去易燃物，以防火星点着易燃物。并应有防火措施。一旦着火时，及时予以扑灭。8）运送杆应尽量利用垂直运输设施或悬挂滑轮提升，并绑扎牢固。尽量避免人工传递。9）除搭设过程中作业人员不得攀缘脚手架上下，应设安全人梯。10）作业人员要服从统一指挥，不得自行其是。11）架面荷载应力求均匀分布，避免荷载集中于一侧。12）架上作业时，不要随意拆除85、基本结构杆件和连坡件，因作业的需要必须拆除某些杆件和连坡点时，必须取得施工主管和技术人员的同意，并采取加固措施后方可拆除。13）架上作业时，不要随意拆除安全防护设施，没有安全设施的，必须补设，才能上架进行作业。14）脚手架的作业面的脚手板必须满铺，不得留有空隙和探头板。15）严禁将拆的杆部件和材料向地面抛掷。.六、电气安全防护措施1、现场生产用电采用独立的380V三相交流电电源，按TN-S接零保护系统设置线路，三级配电、两级保护；2、现场电气线路布置及电动设备和日常使用、维护等应由合格的持证电工进行；3、配电箱选用铁制或绝缘板制的成品，并加装有门锁，并有专人负责；4、导线均采用铜线，绝缘良好，86、接头牢靠，导线进出口一律设在配电箱或开关箱的底边，不得设在背面、正面、侧面，导线应分路成束，另装护套并做防水弯头，严禁任意挂接在保险丝上；5、漏电保护开关选用高灵敏度高速型，即总配电箱的额定漏电保护电流与额定漏电保护动作时间的乘积不大于30mA s 未端开关箱的额定漏电保护电流与额定漏电保护动作时间的乘积不大于10mA s；6、固定式配电箱、开关箱的底边离地高度为1.31.5m，移动式配电箱、开关箱的底边离地高度为0.61.5m；7、严禁任何人私自乱拉乱接电线、用铜丝或其他金属丝代替保险丝，工地上严禁使用电炉，宿舍内严禁使用电饭煲；8、进行电气线路、设备维修时，应由合格电工进行。不得带电作业，87、应在开关箱外、设备显眼处悬挂停电修标志牌，必要时可将保险丝拆除后再行检修；9、带电导线不得搭、挂、压在脚手架等物体上，不得穿越纹帐、被褥等。七、防火安全措施1、办公室与宿舍的设计建造符合防火要求，留有紧急通道，并在通道口作出明显的标志；2、工地内严禁明火；.3、宿舍区严禁使用蜡烛照明，禁止工作躺在床上抽烟；4、办公室、生活区必须按规定设置灭火器材，并保持其完好性，放置在显著和易用的位置；5、工地内设立防火设备，如灭火器、消防桶、消防铲、灭火砂、灭火储池等。第三节安全事故处理程序（1）任何人发现任何事故，应向工地领导或安全员及报告，并看守现场，对现场伤员进行紧急抢救；（2）工地领导或安全员视事故88、情况作出是否向更高一级报告决定，但无论事故大小，都应将其记录在案，并报告业主；（3）出现伤员时，如条件许可，应在现场作适当处理，并及时向“120”求救；（4）如发生火灾事故，应即向“119”报警，清楚告知火灾位置、起火时间、起火物质等，同时组织自救；（5）对任何事故，都应按照“三不放过”的原则，认真分析事故发生的原因、后果，分清当事人的责任，对有关人员进行适当的处理，对所有施工人员进行广泛的教育。第四节文明施工措施1.现场场地布置及有关单体设计现场场地布置：现场平面布置严格按照施工组织设计之施工总平面布置图布置，三类设施要经过报建审批。现场围墙、大门设计：.本工程施工场地不设围墙和大门。现场工89、程标志牌；在现场大门口树立五牌一图6 块形象宣传牌，五牌一图依次为：工程概况牌、施工组织机构牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工管理牌、施工现场平面布置图。临时建筑物、构筑物、场地硬化、道路；根据市建设局文明施工文件规定场地内地面要硬化，故除建筑物占地范围以内的场地部分予以硬化，以达到规定要求。施工道路采用混凝土路面，施工现场的道路连续、闭合，即有利用消防，又有利于材料运输。2.文明施工措施文明施工要求：严格按照深圳市建设局建施199841 号文深圳市建设工程现场文明施工管理办法和深圳市建设工程现场文明施工检查评定标准。并依据上述文件规定，编制基础及主体结构及装修施工阶段文明施工设计报审：施工90、过程中成立文明施工领导小组，负责本工程安全文明施工。现场卫生及安全保卫措施：a、现场卫生措施：明确施工现场的卫生负责人。食堂必须申请卫生许可证，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应防尘间或防尘罩，禁止使用非食用塑料制品做熟食容器，炊事员需持有效的健康证明上岗。施工现场应设置卫生间，同时设简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁。设置足够的垃圾坑和垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”。.建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖加锁和有标志。夏季施工应有防暑降温措施。现场有专人进行场容清洁，负责场内外的清洁卫生工作，分片管理责任到人91、，确保场外道路的清洁。b、现场巡逻、保卫措施；建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火、计划生育管理责任人。施工现场管理人员、作业人员必须佩带工作卡。上有本人相片、姓名、工种或职务，管理人员与作业人员的标卡应分颜色区别。建立来访登记制度，不准留宿家属及闲杂人员。经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。第九章环境保护措施环境保护是我国一项基本国策，对本工程面言，就是结合工程实际情况，按照国家、地方法规和行业、企业要求，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废气物以及噪声，振动等对环境的污染和危害。环境保护是文明施工的重要组成部分，具有重要意义。在施工过程92、中，遵守有关环境保护的法律、法规、规章及合同的有关规定。环境保护的措施如下：（1）配置专职工作人员，在项目经理的直接领导下负责施工区环境保护工作的统一管理、监督、检查与协调。（2）严格遵守国家和地方政府有关环境保护的法令、法规，对施工活动范围内的环境予以认真保证，教育职工遵守环保法规，提高环保意识，.并根据本工程环保的特点制定一系列具体措施和建立健全施工中的环保责任制，切实加以贯彻落实。自觉接受当地环保部门对施工活动的监督、指导和管理，积极改进施工中存在的环保问题，提高环保水平（3）严防山火，在近可燃物50 米内不得采用明火。严禁工人进入风景区携带火种，并注意保护好风景区内的各项管理规定。（493、）避免水土流失，保护植被的完整性，严防污水直接流入市政设施，保持环境整洁。（5）在工程施工过程中避免夜间进行强噪声作业，施工车辆的行驶线路经过居民区时控制鸣笛、限速行驶，钻机等较强噪声源处工作的施工人员发放防噪声用具，严格执行劳动保护措施，对噪声控制定出实施细则，并认真贯彻落实。（6）装载物料时，对物料加覆盖或适当加湿，在水泥装卸过程中应保护良好的密封状态，经常清洗运输车辆，及时清理尘渣。（7）在办公及生活区配置足够的垃圾容器，污物和生活垃圾定点堆放，组织专业服务队，对施工场地内的路面、排水沟、工业垃圾、生活垃圾等进行定期清扫、清除。（8）食堂环境清洁整齐，配备防蝇、防鼠、防尘、防蟑螂的设施，94、配置洗涤、污水排放及垃圾存放设备，作好防止食物中毒工作。（9）在施工区设临时卫生所一个，配置常药品和简单医疗器具，负责一般疾病的诊疗和工伤事故处理。指定地方医院作为施工人员医疗急救中心，负责重病和急诊病人的诊疗。（10）施工人员进场前进行一次体格检查，防止传染病带入施工区，施工人群采取疟疾预防性服药、乙肝疫苗接种的预防免疫措施。若出现流行趋势，及时采取措施针对病情进行预防和治疗。（11）施工前结合场地平整，对施工生活区进行一次卫生清理，清理.的重点是杀虫鼠及消毒。（12）配合其他单位在环保方面的各项工作及统一布署。第十章季节性施工措施深圳地处亚热带，属海洋性季风气候，全年大部分时间光照充分，雨95、量充沛，每年五至九月为雨季，夏秋季有台风袭击，根据这一地区特点，在工程施工过程中，做好雷雨季节及炎热季节施工措施对保证工程进度意义很大。要做好与气象台的联系工作，提前采取措施。第一节雨季施工措施深圳市降雨量大，雨季长，台风和强热带风暴频繁。为确保工程质量和正常的施工秩序，将不利影响和损失降至最小，制定以下措施。（1）建立健全组织机构项目经理部成立防台风暴雨及防洪领导小组和抢险救灾队。（2）日常防备措施a、合理布置现场，做到：现场有组织排水，排水通道畅通。严格按照施工现场临时用电安全技术规范敷设电气线路和配置电气设备。按照消防要求设置灭火器，消防笼头及砂箱。办公、宿舍要建于高地上，并加固牢靠。水96、泥等防潮、防雨材料库存应架空，屋面应防水或用蓬面覆盖。b、现场清理干净，物料堆码整齐、统一，悬挂物、标志牌固定牢靠，施工道路畅通。c、储备水泵、铅丝、蓬布、塑料薄膜等备用。d、定期检查各设施，发现问题及时解决，并做好记录。e、注意天气预报，了解天气变化情况。.（3）防风雨措施a、做好汛前和暴雨来临前的检查工作，及时认真整改存在隐患，做好防患未然。汛期和台风暴风来临期间要组织昼夜值班，做好记录，密切注意天气预报和台风暴警报。b、加固临时设施、大标志牌，临时围墙等设警告牌。c、安排好紧急疏通道及安全集结中心。d、雨天作业必须设专人看护坡，防止塌方，存在险情的地方在未采取可靠的安全措施之前禁止作业施97、工。e、检查机械防雷接地装置是否良好，各类机械设备的电气开关应做好防雨准备。大风雷雨天气应切断电源，以免因引起火灾或触电伤亡事故。风雨过后，要对现场临时设施、用电线路等进行全面的检查，当确认安全无误后方可继续施工。f、钢筋要用枕木或木方、地垄等架高，防止粘泥、生锈。雨季应经常测定石子、砂子、粉煤灰的含水率，及时调整配合比，保证质量。浇筑混凝土就尽量避免在雨天进行。g、防台风暴雨的抢险救灾人员应集结待命，统一指挥，随时准备排除危险隐患。h、建筑大沉淀池，泥砂经沉淀后方可排入市政管道，以防阻塞杜绝污染环境。（4）坡面防冲刷措施a、本项工程支护坡面长度约200m，为防止雨季坡面冲刷，施工过程中采用分98、段开挖分段施工的原则，一旦出现大雨来临，可立即对坡面进行覆盖，以防坡面被雨水冲刷。b、在进场施工时立即组织坡顶坡底截、排水沟的施工，同时根据现场地形地势施工临时排水沟，将地表水根据地形地势通过临时排水沟汇入市政排.水通道。第二节炎热天气施工措施炎热的夏季要做好防暑降温工作。工地设茶水供应站，保证施工操作人员的水分补充，饮食要卫生、饭菜要可口，确保职工健康。高温季节施工，应避开日照高温时间浇灌混凝土，必须连续施工时，对模板、输送泵管采取浇水，覆盖降温措施。试配混凝土配合比时应考虑到天气炎热的情况，如加缓凝剂延缓混凝土的凝固，降低坍落度损失等。指派专人负责做好混凝土的养护工作，采用浇水蓄水养护，是99、混凝土表面经常处于湿润状态，防止发生龟裂现象。第三节防台风措施在整个工程施工期间，必须做好防台风措施。（1）台风季节应特别提高警惕，随时做好防台风袭击的准备。办公室设专人关注天气预报，做好记录，要与市气象台保持联系，如遇天气变化及时报告，以便采取有效措施。（2）成立期间抢救灾小组，密切注意现场动态，遇有紧急情况，立刻投入现场进行抢救，使损失降到最低。（3）科学、合理安排风雨期施工，当风力大于6 级时，应停止室外的施工作业，提前安排好个分部分项工程的雨期施工，做好防备无患。（4）对施工现场进行办公室、食堂、仓库等临时工程进行全面详细检查，如有拉结不牢、排水不畅、漏雨、沉陷、变形情况，应采取措施进100、行处理，问题严重的确必须停止使用。风雨过后，应随时检查，发现问题，重点抢修。.（5）特别是电源线路进行仔细检查，发现问题要及时处理，经现场负责人同意方可复工。为了贯彻落实国家“安全第一,预防为主”的安全生产方针,防止突发性的特大、重大事故的发生,并能在事故发生后有效控制和处理事故,减少人员伤亡及财产损失,现根据施工现场的实际情况制定本项目的事故应急救援预案。首先需正确认识危险源的数量及分布情况：（1）危险源的数量分别为高空坠落、物体打击、山体滑坡、触电、有害气体、机械车辆等。（2）高空坠落和物体打击危险源分布为：削坡、脚手架安装和拆除作业、钢筋绑扎、模板安装与拆除、注浆、喷射砼等作业。（3）山101、体滑坡危险源主要为施工期间受汛期雨水渗入坡体造成山体失稳。（4）压力容器事故危险源主要分布为氧气瓶、空压机、喷砼机、注浆机、钻孔机等。（5）机械伤人危险源分布为施工机械操作、车辆运输及机械修理等过程中。第十一章竣工资料的收集与整理竣工资料是工程验收的重要依据之一，因此必须根据深圳市城建档案法规文件汇编规定作好各项技术资料，原始资料的存档记录。竣工资料的收集和整理是个漫长的过程，它伴随着施工进度而逐渐完善和完成的，在施工过程中，必须边施工边整理竣工资料，当施工过程进行一个阶段时，对施工期间收集的资料进行详细整理、装订成册，分类放.进档案袋保存。在全部工程完成后，对每一个阶段的资料袋重新整理，按有102、关规定编排序号、分类形成最后验收文件，档案袋的名称清楚、明了，编排总目录便于验收人员查找。具体做好以下几个方面：1.作好开工报告：在各项分项工程具备开工条件以后，必须首先上报开工报告到发包方或有关部门，在征得其同意后方可开工，同时收集好资料，对工程的开工报告按开工先后顺序统一编号，分类存档保存。2.作好工程变更报告及资料：在施工中如遇到设计图纸与实际地质不符合实际情况，必须经过变更处理时，我公司将作好的变更图纸及资料上报监理单位及有关上级主管单位，在批复后才进行变更工程项目的施工，同时，将批复后的变更报告资料分项存档保存。3.作好自检资料：在施工的各个环节中自检资料数量非常大，每一道施工工序都103、有相应的自检资料，因此在施工过程中，每一道工序完成以后，必须经过质检人员的检查，同时作好自检资料记录。自检资料经现场验收后，必须立即报给监理工程师及有关人员签认，在签认完毕后再分类存档作为竣工资料收聚起来。4.作好试验资料：各分项工程开工以前，必须作好各类砂浆、混凝土配合比设计，作为指导施工的依据，同时将试验资料分类存档，作竣工资料。中途材料如有变化，应及时重做有关试验，并收集好资料。各种原材料实验存档资料及压实度检测资料都应在监理工程师及有关人员鉴字确认以后，作为竣工资料保存。5.收集好甲方或质检站抽检部份内容的实验资料，如混凝土、砂浆实验资料及原材料实验资料等。存档作为竣工资料。6.各分项工程完成以后，对于完工的分项工程立即着手绘制竣工图纸，.每完工一个分项工程便绘好该部份竣工图纸，并作好时间记录。绘制好后存档作为竣工图纸资料。.施工平面布置图