1、重 庆 xx 电 厂 新 建 工 程2300MW 机 组 达 标 投 产 实 施 细 则重 庆 xx 电 厂 新 建 工 程2300MW 机 组达标投产实施细则按照中国国电集团公司火电机组达标投产考核办法（2006年版）的要求，为持续、健康地开展重庆万盛电厂新建工程2300MW机组达标投产工作，提高火电工程建设管理水平和机组整体移交水平，充分发挥投资效益，结合本公司实际情况，特制订本实施细则。火电机组达标投产考核是对工程建设的设计、制造、土建、安装、调试、试生产以及工程档案管理全过程的检查指导和考核验收。各参建单位要将中国国电集团公司火电机组达标投产考核办法（2006年版）及本实施细则的要求，2、充分落实到工程的各类合同文件和工程管理的各项规章制度中，在工程设计、设备制造、施工、调试、监理等环节提出更严格、更规范、更具体的要求，实现对合同执行情况监督考核，规范工程建设管理。1 组织机构1.1达标投产领导小组组 长：陈xx副组长：饶 x、袁 x成 员：唐xx、苗xx、王xx、姚xx、罗 x、焦xx、李xx、刘 x、左xx、王xx、胡xx、李 x、郭xx、何xx(以上为建设单位主要人员)、程xx（总监）、黄 x（设计负责人）、颜xx、孔xx、陈 x、同xx、刘xx、夏xx、陈 x（以上为施工单位项目负责人）1.2达标投产办公室达标投产办公室设在设备管理部，由王xx任主任，姚xx、王xx任副3、主任，日常事务由设备管理部负责。1.3达标投产领导小组下设六个专业管理组1.3.1安全管理组组 长：陈xx副组长：罗 x组 员：蔡 x、程xx、董xx、刘xx、赵xx、张xx、张xx、杨 x、谭xx、杨xx安全管理组设在安全监察部1.3.2质量与工艺组组 长： 袁 x副组长： 焦xx组 员： 王xx、姚xx、王xx、唐xx、许 x、樊xx、谢 x、周xx、董xx、杨 x、陈xx、李 x、同xx、唐xx、吴xx、魏xx、谭xx、郭 x质量与工艺组设在设备管理部1.3.3调整试验组组 长：袁 x副组长：唐xx、姚xx组 员：王xx、程xx、郭xx、何xx、胡xx、李 x、倪 x、张 x、兰xx、白4、 x、颜xx、徐 x、吕xx、张 x、谭xx。调整试验组设在运行部1.3.4技术指标组组 长：袁 x副组长：唐xx组 员：胡xx、李 x、倪 x、张 x、兰xx、白 x、颜xx、董xx。技术指标组设在设备管理部1.3.5工程档案组组 长：唐xx副组长：王xx组 员：苗xx、李xx、焦xx、刘 x、魏 x、关xx、杨 x、董xx、颜xx、张xx、陈xx、程 x、周xx、陈 x工程档案组设在设备管理部1.3.6工程综合管理组 组 长：饶 x副组长：苗xx、王xx组 员：李xx、刘 x、黄 x、程xx工程综合管理组设在总经理工作部2 职责2.1 达标投产领导小组职责 在集团公司、川渝分公司达标投产领5、导小组的领导和指导下，全面贯彻集团公司对达标投产工作的要求。 结合工程的实际情况，制定机组达标投产规划和实施细则并将达标的各项要求及每项考核指标落实在工程建设过程中，具体负责实施机组的达标投产工作。 每季度召开达标投产例会，根据工程进展情况，逐项检查达标计划的完成情况，及时协调解决有关问题，组织参建单位全面完成各类专项检查提出的达标整改要求。 组织并主持年度自查。自工程开工起，在机组投产前的每年年终，负责按中国国电集团公司火电机组达标投产考核办法（2006年版）的要求、达标规划和本细则，对已完成的工程项目组织年度自查，并将自查结果书面呈报川渝分公司达标投产领导小组。 组织并主持达标自检，按本办6、法的要求和考核标准，负责组织对达标机组的自检工作，按规范化表格格式填报自检报告，并按程序上报。 负责组织消缺、整改。对自检中需要消缺、完善的项目提出整改计划，并组织实施。 对于满足达标必备条件的机组，负责向川渝分公司达标投产领导小组提交达标机组自检报告及达标预检申请。根据川渝分公司达标领导小组的要求，负责具体的达标预检和复检的迎检工作。2.2 各专业管理组职责 六个专业管理组分别负责安全管理、质量与工艺、调整试验、技术指标、工程档案、综合管理的工作。 各专业组负责贯彻执行本组达标投产实施细则：收集标准：在本工程所制定的合同中，在正在执行的、有效的规程、规范、标准、准则中，收集对应“检查结果”栏7、中的各项适合本工程的标准。制定措施：根据“考核内容”、“检查结果”和“扣分”各栏的情况和要求，编制实现达标投产的具体措施,措施应有很强的可操作性，并标明检测方法及检验标准。落实责任单位(责任人),针对考核内容，落实到责任单位(责任人) 各专业组对于所制定的具体措施要严格检查执行，适时检查，及时汇报，及时处理。3 考核内容和评分规定3.1 达标投产的考核项目有：安全管理、质量与工艺、调整试验、技术指标、工程档案、综合管理。3.2 考核项目的标准得分分别为：“安全管理”120分、“质量与工艺”240 分、“调整试验”120 分、“技术指标”200 分、“工程档案”120 分、“综合管理”200 分8、，总标准得分为 1000 分。3.3 考核时不扣分即得分。对各考核项目中的子项目不限定扣分限额，其标准分扣完为止。3.4 已量化的考核指标，自检时必须严格按本办法界定的条件统计填报，瞒报、虚报指标者，应加倍扣分，情节严重的取消达标资格。3.5 对难以量化的考核项目，自检时必须严格按本办法规定的检查范围、内容、方法、数量和计量单位等进行考核。3.6 具体考核内容和评分规定详见附表。4 申报达标的必备条件4.1已通过国家主管部门的核准。 4.2机组及其相关系统的全部建筑和安装工程已经全部完成，各分项、分部和单位工程的质量验收必须全部合格并签证。 4.3机组已按集团公司国电集工200641 号文颁发9、的中国国电集团公司火电厂基本建设工程启动及验收管理办法 （2006 年版）（简称“启动办法”，下同），完成了启动试运及全部调试；按集团公司国电集工200641 号文颁发的中国国电集团公司火电工程调整试运质量检验及评定标准（2006 年版）（简称“验评标准”，下同）验收合格；按原电力部电综1998179 号文颁发的火电机组启动验收性能试验导则完成了全部性能试验项目（有合法手续者除外），并投入商业运行。 4.4机组的建设工期未超过集团公司国电集工2004 21 号文颁发的中国国电集团公司火电工程建设工期定额（试行）。 4.5机组的单机竣工决算未超过集团公司下达的批准概算。 4.6机组在建设期内未发10、生重大、特大安全事故；未发生累计 3 人及以上的死亡事故；未发生累计重伤 5 人及以上的事故。机组在考核期未发生累计 2人及以上的重伤或死亡事故。 4.7机组在建设期内未发生重大、特大质量事故；投产后能稳发满发，安全可靠、无威胁机组安全稳定运行的隐患；本办法“技术指标考核项目”规定的“供电煤耗”不大于设计值的 103%，机组振动不超过报警值，“汽轮机热耗，汽轮机真空严密性，热控保护、自动、DAS 的投入率和正确动作率，电气保护、自动、仪表的投入率和正确动作率”等主要经济技术指标的完成值，经达标自（预）检均能达到本办法考核要求的 85%以上（要求比考核值超出者）或 115%以下（要求比考核值降低11、者）。 4.8机组在考核期的等效可用系数，300MW 以下的机组必须超过 85%、300660MW 的机组必须超过 80%、660MW以上机组必须超过 75%。 4.9环保项目（含脱硫）在建设期内实现“三同时”且设备和系统运行正常。 第二十九条 机组已按本办法的要求完成了达标自（预）检，且各考核项目的得分率均在 80%以上。5 检查考核程序5.1 各专业组每季度对达标投产工作进行一次全面检查，每季度召开一次达标投产例会，根据工程进展情况，逐项检查达标细则落实情况，找出差距，提出考核和整改意见。 5.2 重要网点(锅炉水压试验、汽轮机扣盖、厂用电受电、机组点火、机组整套启动、机组168试运行)前12、，在检查进度、质量的同时，召开专题会议,落实实施细则。重要网点如下：序号里程碑名称时间1#1锅炉水压试验200604302#1汽轮机扣盖200606153#1厂用电受电200607154#1机组点火200610015#1机组整套启动200611016#1机组完成168，移交试生产200612317#2锅炉水压试验200608268#2汽轮机扣盖200610159#2机组点火2007020110#2机组整套启动2007030111#2机组完成168，移交试生产200704305.3 年度自查：每年12月中旬对已完成的工程项目进行认真自检，12月底前将自检结果报分公司。5.4 自检 #1机组自检工13、作在2007年3月31日前完成；#2机组自检工作在2007年7月31日前完成。 自检由项目单位达标投产领导小组负责组织并主持，参建的设计、施工、安装、调试、监理等单位配合。 自检基本要求：(1)对达标考核机组及其相关系统的全部建筑和安装工程，在现场面对实物，对照本办法的评分规定，逐项逐条地进行全面检查（绝不能抽查），并结合历年年度自检提出的整改项目提出书面考评意见。(2)对隐蔽工程主要是核查施工记录，并结合建设过程中的质量监检情况进行全面考评。(3)严格按照本实施细则的评分规定打分。(4)按照本实施细则的规范格式，填写达标自检报告，并报送分公司达标投产领导小组份（另附电子版）。(5)对于满足达14、标必备条件的机组，向分公司达标投产领导小组提交达标预检申请。(6)对于不能满足达标必备条件的机组，向分公司(控股公司)达标投产领导小组提交专题报告，说明因由并提出整改计划。5.5 预检 #1机组预检工作在2007年6月30日完成；#2机组预检工作在2007年10月30日完成。 由分公司达标投产领导小组负责组织并主持，项目单位配合。 预检基本要求(1)对达标考核机组及其相关系统的全部建筑和安装工程，在实物现场，按照本办法的评分规定重点抽查自检和历年年度自检中提出的整改项目并提出书面考评意见和整改要求。(2)对隐蔽工程主要是抽查施工记录，并结合建设过程中的质量情况进行考评。(3)必须严格按照本实施15、细则的评分规定扣分。(4)按照本实施细则的规范格式，填写达标预检报告，并报送集团公司达标投产小组份（另附电子版）。(5)对于满足达标必备条件的机组，分公司达标投产领导小组向集团公司达标投产小组提交达标复检申请。(6)对于不能满足达标必备条件的机组，分公司(控股公司)达标投产领导小组应向集团公司达标投产小提交专题报告，说明原因并提出建议。5.6 复检 #1机组复检工作在2007年7月31日前完成；#2机组复检工作在2007年11月30日前完成。 由集团公司达标投产小组负责组织分公司、项目单位负责配合。 复检基本要求(1)对达标考核机组及其相关系统的全部建筑和安装工程，在实物现场，按照本办法的评分16、规定随机抽检考核，重点复查预检、自检和历年年度自检中提出的整改项目并提出书面考评意见和整改要求。(2)必须严格按照本实施细则的评分规定扣分。(3)按照本实施细则的规范格式，填写达标复检报告，送交集团公司达标投产领导小组份（另附电子版）。6 奖励6.1凡通过达标复检的火电机组，经集团公司按程序审核认定后，由集团公司命名为“基建移交生产达标投产机组”，统一颁发奖牌，并根据申报单位的建议，对参加建设的总承建、总体设计、主体工程监理、主体工程施工、主体工程调试、生产等有关单位分别颁发证书。6.2机组达标投产后，项目公司对作出贡献的参建单位及个人进行适当的物质奖励。7附则7.1本细则由国电重庆恒泰发电有17、限公司设备管理部负责解释。7.2本细则自颁布之日起施行.。国电重庆恒泰发电有限公司达标投产实施细则一、安全管理序号考核内容考核标准实施措施、检测方法及标准责任单位/责任人监督检查单位备注检 查 结 果单位扣分(%)1事故1.1 施工期发生人身死亡事故1人71、成立国电重庆恒泰发电有限公司2300MW工程安全委员会。2、各主体施工单位均成立国电重庆恒泰发电有限公司2300MW工程安全委员会。建立健全三级安全施工网络并开展活动。3、项目法人与各施工企业及监理公司各级行政正职履行安全第一责任者职责，工作到位。4、项目法人单位与参建单位有一名主管施工的副职，具体领导与协调安全施工工作。5、建立工程安委18、会下设的安全监督机构，健全完善施工企业的安全监督机构。6、建立安全巡视检查小组，坚持周一至周四的安全巡视7、贯彻执行集团公司防止电力生产重大事故的二十五项重点要求结合工程实际制定“防止人身事故实施细则”。8、根据集团公司防止电力生产重大事故的二十五项重点要求结合新机组建设实际，在现场运行规程、检修规程编写中将防止设备事故的相关要求制定进去，并贯彻落实。9、制定项目法人单位员工参加新机组安装学习、调试、试运行、试生产安全守则，并严格执行。10、安委会发布施工现场统一的必须执行的安全管理规定。11、施工企业建立健全安全管理制度并实施。12、事故的考核，应以中国国电集团公司事故调查规程和国电安监部门19、认定的的安全报告为准。但只考核其发生的时间、地点、性质和数量符合本办法规定的事故。各参建单位/安全第一负责人安全监察部1.2 考核期发生人身死亡事故1人10各参建单位/安全第一负责人安全监察部1.3 施工期发生人身重伤事故1人.次2各参建单位/安全第一负责人安全监察部1.4 考核期发生人身重伤事故1人.次3各参建单位/安全第一负责人安全监察部1.5 施工期发生人身轻伤事故1人.次0.3安全监察部、运行部/主任安全监察1.6 考核期发生人身轻伤事故1人.次0.5安全监察部、运行部/主任安全监察1.7 建设期发生恶性误操作事故1次5安全监察部、运行部/主任安全监察部1.8建设期发生一般误操作事故120、次1安全监察部、运行部/主任安全监察部1.9建设期发生一般机械设备事故1次1安全监察部、设备管理部/主任安全监察部2.0 建设期发生性质相同的重复性事故加倍各参建单位/安全第一负责人安全监察部2消防设施和通道2.1 核查主厂房和防火重点部位的消防设施和通道1、精心设计主厂房和防火重点部位的消防设施。2、按设计对主厂房和防火重点部位精心施工，符合设计要求。3、对主厂房和防火重点部位的设计和施工的每个环节、每个部位都认真监督。4、防火重点部位或场所应悬挂明显警示、警告与疏散标志牌。5、防火重点部位或场所应建立岗位防火责任制、消防管理制度和落实措施，并制定本部门或场所的灭火预案，做到定点、定人、定任21、务。6、划定一级动火区和二级动火区域，制定一级、二级动火区的动火作业规定。7、对于水或气体消防系统和 2.4 消防报警系统，必须在现场随机进行抽查试验。水、气体消防分（子）系统查试验记录或主管部门验收记录；泡沫灭火装置查试验记录或主管部门验收记录；消防报警分（子）系统查试验记录或主管部门验收记录，有条件时可实际抽查测试。抽查 35 个分（子）系统。对同一个系统或同一台设备的多次重复抽查试验均不合格者按 1 次扣分。8、消防报警系统完善，一次试验合格。9、有定期演试消防车制度，及时整修演试中发现的缺陷，保证火警时正常使用。10、一般部位的消防设施有定期检查制度，定期换药等管理制度并按消防法规严格22、执行。11、符合的规程是指：现行的国标GB50229-1996火力发电厂与变电所设计防火规范及电力行业标准DL5027-1993电力设备典型消防规程。12、“防火重点部位”的说明按防火规范第 条和消防规程第 条的原则规定，结合本机组的具体情况由达标组确定。复检时，对于一旦发生火灾会出现“危险性大、损失大、伤亡大、影响大”的部位和场所都必须抽查到。防火规范第 条和消防规程第 3.0.1 条规定的各种类型的防火重点区都必须抽查到，例如主厂房区的防火重点部位和燃油罐区、贮煤场、制氢站、电缆隧道、易燃易爆物品存放场所消防设施都要必查。 不符合设计和规程要求1处0.1施工单位/安全工程师/监理公司/安全23、监理工程师安全监察部 不齐全1处0.2施工单位/安全工程师/监理公司/安全监理工程师安全监察部 失效1件0.2施工单位/安全工程师/监理公司/安全监理工程师安全监察部2.2 水、气体消防分（子）系统试验不合格1次2施工单位/安全工程师/监理公司/安全监理工程师安全监察部2.3 泡沫灭火装置试验不合格1个0.2-2施工单位/安全工程师/监理公司/安全监理工程师安全监察部2.4 消防报警分（子）系统试验不合格1次2施工单位/安全工程师/监理公司/安全监理工程师安全监察部2.5 一般部位的消防设施不合格1处0.2施工单位/安全工程师/监理公司/安全监理工程师安全监察部2.6 消防通道不畅1处1施工单24、位/安全工程师/监理公司/安全监理工程师安全监察部2.7 参建人员的消防知识和消防器材使用技能不合格1人.次0.5施工单位/安全工程师/监理公司/安全监理工程师安全监察部3安全设施3.1 核查主要生产区的遮栏、护栏、栏杆等1、按安全设施标准化要求设计安全设施并按创精品工程要求审查设计。2、按最终设计组织主要生产区遮栏、护栏、栏杆等到安全设施的施工。3、对每处的安全设施建设都要按符合设计要求、齐全、可靠、标准、美观进行检查、规范。4、统一设计制作安全标识和警告牌5、依照安全生产实际、统一悬挂标识和警告牌布局，做到醒目、齐全、美观。6、生产区的安全标志牌和警告牌按现行的中国国电集团公司工程建设安全25、设施、标志、标识标准化图册的规定考核。7、“主要生产区的遮栏、护栏、栏杆等”：是指主厂房、燃料系统、除灰渣系统、供水系统、化水系统、升压站、制氢站等部位，需要核查的主要是与人身和设备安全运行有关的遮栏、护栏、栏杆等安全设施。对于高温高压热力系统、高电压电气系统、高位安装的栏杆等各类主要生产区，复检时都必须抽查到。每类主要生产区抽查 5 处（台）及以上。8、“一般生产区的安全设施”：是指该生产区的设施会间接影响机组运行的辅助车间安全设施。一般不包括附属车间。一般生产区遮栏、护栏、栏杆等安全设施也要抽查。累计抽查数量不少于 10 处（台）及以上。 不符合设计和和规程要求1处0.3施工单位/安全工程26、师/监理公司/安全监理工程师安全监察部 不齐全1处0.2施工单位/安全工程师/监理公司/安全监理工程师安全监察部 不可靠1处0.2施工单位/安全工程师/监理公司/安全监理工程师安全监察部3.2 核查一般生产区的安全设施不合格1处0.1施工单位/安全工程师/监理公司/安全监理工程师安全监察部3.3 核查安全标示牌和警告牌 不符合规程、规定1处0.1施工单位/安全工程师/监理公司/安全监理工程师安全监察部 不齐全1处0.1施工单位/安全工程师/监理公司/安全监理工程师安全监察部4沟洞盖板4.1 核查主厂房和主要生产区的沟（洞）盖板1、按设计建设主厂房和主要生产区的各类沟洞盖板。2、深入现场监理盖板27、的制作质量。3、对进入现场的各类盖板质量进行检测,要求每块盖板都符合设计要求,可靠,平整,美观。4、主厂房和主要生产区各类沟洞盖板齐全。5、一般生产区的沟洞盖板,围栏必须处处合格。4.1.1 不齐全1处0.2施工单位/安全工程师/监理公司/安全监理工程师安全监察部4.1.2 不可靠1处0.2施工单位/安全工程师/监理公司/安全监理工程师安全监察部4.2 一般生产区的沟（洞）盖板不齐全、不可靠1处0.1施工单位/安全工程师/监理公司/安全监理工程师安全监察部4.3 靠近带油设备的沟盖板没密封1处0.2施工单位/安全工程师/监理公司/安全监理工程师安全监察部5保安电源5. 核查保安电源、备用电源、28、UPS、事故照明电源1、“保安电源”：是指所有电压等级的保安电源。其电源一般来自柴油发电机组、独立的外电源、备用段电源、工作段电源等。保安电源和事故照明可作自投试验，备用电源和 UPS 有条件时可做自投试验。2、通过查运行记录，核查保安电源系统是否符合设计要求。3、“不安全”：是指虽然自投成功了，但电源的容量小，不能保证机组安全运行或安全停机。4、“不可靠”：是指自投不能保证 100%的成功。5、通过查运行记录，考核自投是否正确。5.1 不符合设计要求1处0.3施工单位/安全工程师、电气安装工程师/监理公司/安全监理工程师、电气监理工程师安全监察部5.2 不安全1处0.5施工单位/安全工程师、29、电气安装工程师/监理公司/安全监理工程师、电气监理工程师安全监察部5.3 不可靠1处0.5施工单位/安全工程师、电气安装工程师/监理公司/安全监理工程师、电气监理工程师安全监察部5.4 抽查自动投入效果施工单位/安全工程师、电气安装工程师/监理公司/安全监理工程师、电气监理工程师安全监察部 考核期自投不正确1次1施工单位/安全工程师、电气安装工程师/监理公司/安全监理工程师、电气监理工程师安全监察部 抽查做自投试验时不正确1次2施工单位/安全工程师、电气安装工程师/监理公司/安全监理工程师、电气监理工程师安全监察部6照明6.1 核查主厂房和主要生产巡视路线及设备的照明1要求按照设计图纸，从安全30、角度核查“主厂房、主要生产巡视路线、辅助车间、厂区道路和设备”5 个方面的照明。加大了对事故照明灯的考核力度。2、所有灯具齐全，按规定敷设室外线路，易燃易爆场所灯具有防爆防线路短路着火措施。3、建立定期检查更换场所灯泡，灯管制度，对重要工作场所和主要生产巡视路线的灯具随时坏随时修换。4、按工作区域划分照明设备线路维护责任单位，纳入经济责任制考核。 不符合设计和规程要求1处0.3施工单位/安全工程师、电气安装工程师/监理公司/安全监理工程师、电气监理工程师安全监察部 灯具漏装或损坏1盏0.3施工单位/安全工程师、电气安装工程师/监理公司/安全监理工程师、电气监理工程师安全监察部 灯不亮1盏0.131、施工单位/安全工程师、电气安装工程师/监理公司/安全监理工程师、电气监理工程师安全监察部 照明亮度明显不满足生产要求1处1施工单位/安全工程师、电气安装工程师/监理公司/安全监理工程师、电气监理工程师安全监察部6.2 核查辅助车间和道路的照明 不符合设计要求1处0.2施工单位/安全工程师、电气安装工程师/监理公司/安全监理工程师、电气监理工程师安全监察部灯具漏装或损坏1盏0.2施工单位/安全工程师、电气安装工程师/监理公司/安全监理工程师、电气监理工程师安全监察部灯不亮1盏0.05施工单位/安全工程师、电气安装工程师/监理公司/安全监理工程师、电气监理工程师安全监察部6.3 事故灯不亮1盏0.32、2施工单位/安全工程师、电气安装工程师/监理公司/安全监理工程师、电气监理工程师安全监察部7安全接地7.核查电气设备的安全接地1、基建施工时，必须在预留的设备、设施的接地引下线经确认合格以及隐蔽工程必须经监理单位和建设单位验收合格后方可回填，对两个最近的接地引下线之间测量其回路电阻。2、测试电阻的结果是交接验收的必备内容，竣工时应全部交建设方备存。3、接地装置的焊接质量、接地试验应符合规定、各种设备与主接地网的连接必须可靠。4、变压器中心点应有两根与主接地网不同地点连接的接地引下线，且每根接地引下线均应符合热稳定的要求。重要设备的设备架构等到有两根接地引下线均应符合热稳定的要求。5、安全接地是33、指包括电气设备接地，电缆及电缆桥架接地，金属结构接地，燃油、可燃气体、易燃液体的设备、贮罐和管道，可燃粉尘集尘设备及皮带轨道等的防静电接地，防雷接地等。6、每类接地抽查5-10处及以上。特别注意多台设备接地线串联后再接入接地网的情况。7.1 不符合设计和规程要求1处0.4施工单位/安全工程师、电气安装工程师/监理公司/安全监理工程师、电气监理工程师安全监察部7.2 漏接安全接地线1处0.5施工单位/安全工程师、电气安装工程师/监理公司/安全监理工程师、电气监理工程师安全监察部7.3 接地网引上线处没有标注规定的接地符号1处0.2施工单位/安全工程师、电气安装工程师/监理公司/安全监理工程师、电34、气监理工程师安全监察部7.6 接地网及其引线的隐蔽工程没有合法合格的验收签证1处2施工单位/安全工程师、电气安装工程师/监理公司/安全监理工程师、电气监理工程师安全监察部8封堵8.核查电缆和各类孔洞的封堵1、“封堵”：是指已对安全构成严重威胁的大量的电缆孔洞和各类孔洞必须抽查。视现场情况每类封堵至少抽查 510 处及以上。一查有没有封；二查封得严不严；三查封堵的材料是否合格。2、主厂房、输煤、燃油及其他易燃易爆场所宜选用阻燃电缆。3、控制室、开关室、计算机室等通往电缆夹层、隧道 、穿越楼板、墙壁、柜盘等到处的所有电缆孔洞和盘面之间的缝隙必须采用合格的不燃或阻燃材料封堵。4、电缆竖井和电缆沟应分35、段做防火隔离，对敷设在隧道和厂房内构架上的电缆要采取分段阻燃措施。5、建立健全电缆维护、检查及防火、报警等各项规章制度。定期测温及定期进行预防性试验。6、电缆沟应保持清洁、不积灰尘、不积水、安全电压的照明充足、禁止堆放杂物。8.1 不符合设计和规程要求1处0.2施工单位/安全工程师、电气安装工程师/监理公司/安全监理工程师、电气监理工程师安全监察部8.2 没有采用合格的不燃或阻燃材料部位1施工单位/安全工程师、电气安装工程师/监理公司/安全监理工程师、电气监理工程师安全监察部8.3 封堵不全1处0.2施工单位/安全工程师、电气安装工程师/监理公司/安全监理工程师、电气监理工程师安全监察部8.436、 封堵不严密1处0.2施工单位/安全工程师、电气安装工程师/监理公司/安全监理工程师、电气监理工程师安全监察部8.5 电缆沟和竖井没有分段做防火隔离1处0.5施工单位/安全工程师、电气安装工程师/监理公司/安全监理工程师、电气监理工程师安全监察部8.6 隧道和厂房内电缆构架没有采取分段阻燃隔离1处0.2施工单位/安全工程师、电气安装工程师/监理公司/安全监理工程师、电气监理工程师安全监察部9起吊设施9.核查各类起吊设施1、“起吊设施”：是指属于机组施工、运行和检修需要的各类起吊设施。对于已经撤出现场的施工起吊设施不再抽查。2、通过查图纸，检查是否符合设计要求。3、“使用许可证”：各参建单位在施37、工现场使用的各类临时起吊设施和正式安装供生产运行和检修使用的起吊设施，都应办理有效的安全使用许可证。凡技术监督部门有规定的，由技术监督部门颁发使用许可证；技术监督部门没有规定的，由使用单位安监部门验收合格并颁发使用许可证。施工现场使用的临时起吊设施，由产权单位负责办理；供生产运行和检修使用的起吊设施，由项目公司委托生产单位负责办理。通过查检验合格证和台账，检查是否符合使用许可证的规定。9.1 不符合设计要求1个0.2施工单位/安全工程师、机务安装工程师/监理公司/安全监理工程师、机务监理工程师安全监察部9.2 不符合使用许可证的规定1台0.5施工单位/安全工程师、机务安装工程师/监理公司/安全38、监理工程师、机务监理工程师安全监察部10防火涂料10.1 没有采用合格的不燃或阻燃材料1区域5严格按施工图规定施工，由监理验评签证。施工单位/安全工程师、机务工程师/监理公司/安全监理工程师、机务监督监理工程师安全监察部10.2 有漏涂刷1处0.5施工单位/安全工程师、机务工程师/监理公司/安全监理工程师、机务监督监理工程师安全监察部10.3 涂刷不够均匀1处0.1施工单位/安全工程师、机务工程师/监理公司/安全监理工程师、机务监督监理工程师安全监察部11安全管理11核查各参建单位在建设期的安全管理1、加强建设期各参建单位的安全管理，按规定逐项检查落实安全管理有关资料。2、配备经国家或省部级质39、检机构检测合格的可行性高的安全工器具。并制定定期校验、制度。3、按安全健康环境管理的台账分类检查安全管理台账是否齐全、记录是否完整。 4、安监人员持证上岗。5、加强安全教育与培训工作，提高全员安全知识水平。6、查阅各参建单位提供在机组建设中的真实记录、文件、资料等。要求各参建单位从工程一开始就收集、整理、保存这些资料。11.1 项目安全第一责任人未到职到位1人5施工单位/安全工程师/监理公司/安全监理工程师安全监察部11.2 未严格执行”安委、月安全分析会、周安全网会” 1次0.5施工单位/安全工程师/监理公司/安全监理工程师安全监察部11.3 安全管理台帐不齐全、记录不完整1项0.2施工单位40、/安全工程师/监理公司/安全监理工程师安全监察部11.4 未严格实行项目安全设施规范化配置1项1施工单位/安全工程师/监理公司/安全监理工程师安全监察部11.5 重大或危险施工项目未开展危险辩识并认真制定安全技术措施1项2施工单位/安全工程师/监理公司/安全监理工程师安全监察部11.6 未严格开展“季度检查、月检查、周检查”1项1施工单位/安全工程师/监理公司/安全监理工程师安全监察部11.7 未严格实施安全管理的奖惩制度1次0.5施工单位/安全工程师/监理公司/安全监理工程师安全监察部11.8未严格按规定编发安全简报1项0.4施工单位/安全工程师/监理公司/安全监理工程师安全监察部11.9未41、严格按规定对外包单位进行资质审查和安全教育1次2施工单位/安全工程师/监理公司/安全监理工程师安全监察部11.10安全管理机构和安监人员不符合规定要求1次1-3施工单位/安全工程师/监理公司/安全监理工程师安全监察部11.11三级安全教育的档案记录不齐全1次0.1施工单位/安全工程师/监理公司/安全监理工程师安全监察部11.12安全工器具检验不规范、记录不齐全1项0.5施工单位/安全工程师/监理公司/安全监理工程师安全监察部11.13调试没认真制订安全技术措施1项0.2施工单位/安全工程师/监理公司/安全监理工程师安全监察部11.14未严格执行有关人员“持证上岗”1项0.5施工单位/安全工程师42、/监理公司/安全监理工程师安全监察部11.15生产规程制度不齐全或明显不符合生产要求1项0.5施工单位/安全工程师/监理公司/安全监理工程师安全监察部11.16没有严格执行“两票三制” 1项0.5施工单位/安全工程师/监理公司/安全监理工程师安全监察部11.17 建设期安委会、消防、交通安全等组织不健全、活动不正常1人1施工单位/安全工程师/监理公司/安全监理工程师安全监察部11.18 建设期无安全文明施工的策划和管理制度1项1施工单位/安全工程师/监理公司/安全监理工程师安全监察部11.19无“人身、大型机械设备、防火、防汛、交通、食物中毒”等事故应急预案 1项1施工单位/安全工程师/监理公43、司/安全监理工程师安全监察部主要迎检人检查人二、机、电、热等安装专业6质量检验1、主要阶段质量按一次成功（验收合格或优良或成优）考核。锅炉水压试验、汽轮机扣缸、从系统受厂用电、锅炉酸洗、锅炉点火、机组并网、168(72+24)h 试运行等 7 项内容应是一次完成并成优者。一个项目只经一次程序性验收而完工者均可确认为“一次成功”。理想的“一次成功”还应该在项目的实施过程中未曾因任何原因返工者。2、受检焊口一次合格率是指：DL/T 8692004火力发电厂焊100 接技术规程“表 6 焊接接头分类检验的项目范围及数量”中必须接受“射线和超声波”检验的焊口定为达标检查的受检焊口。一次合格率的计算方法44、按第 条规定。6.1阶段质量按一次成功考核 核查主要阶段质量没能一次成功1项1施工单位/工程管理部主任/监理公司/总监设备管理部 抽查“一次成功项目”的结果不符合实际情况，不真实1项3施工单位/工程管理部主任/监理公司/总监设备管理部6.2受监焊口一次合格率按95考核 受监焊口一次合格率85（含）95时1%0.5施工单位/工程管理部主任/监理公司/焊接监理工程师设备管理部 受监焊口一次合格率851%1施工单位/工程管理部主任/监理公司/焊接监理工程师设备管理部 抽查受监焊口“一次合格率”的结果不符合实际情况，不真实1处3施工单位/工程管理部主任/监理公司/焊接监理工程师设备管理部6.3质量事故45、建设期发生安装质量事故1次3-10施工单位/工程管理部主任/监理公司/总监设备管理部7安装专业通用抽检时检查人员认为所有安装工程的总扣分力度还不足以确切、公正地评价机组全部安装工程感观质量水平，可以以机组为单位扣分。7.1观感质量施工单位/工程管理部主任/监理公司/总监设备管理部工艺美观、规范工艺不美观或不规范1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/总监设备管理部安装规范、牢固不牢固或不规范1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/总监设备管理部物见本色、洁净、无污染有污染、不洁净1处0.1施工单位/工程管理部主任/监理公司/总监设备管理部完整无损、配件齐全有损伤或缺少量配件1件0.46、1施工单位/工程管理部主任/监理公司/总监设备管理部7.2严密性1、严密性按相关的几个界定进行逐条检查考核。2、渗漏点：密封点所对应的基础、地面和设备上有新的渗漏痕迹，即为渗漏。密封点有介质渗出的为 渗点；密封点有介质滴落的为漏点。油每 5min 的时间滴落 1滴、水每 5s 的时间滴落 1 滴定为严重漏点。油每大于 5min 的时间滴落 1 滴，水每大于 5s的时间滴落 1 滴定为一般漏点。密封点是指各种介质可能向外渗漏的结合面。3、渗漏指漏油、漏水、漏汽、漏煤、漏粉、漏灰、漏风、漏烟等八漏。渗点按5点考核 渗点超标1点0.5施工单位/工程管理部主任/监理公司/总监设备管理部无漏 有漏点1点47、1施工单位/工程管理部主任/监理公司/总监设备管理部无严重漏点 有严重漏点1点3施工单位/工程管理部主任/监理公司/总监设备管理部7.3.1色泽不一致1处0.2所有安装设备油漆工艺的抽查数量，不得少于 20台（处、部位）。施工单位/工程管理部主任/监理公司/机务监理工程师设备管理部7.3.2不均匀1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/机务监理工程师设备管理部7.3.3有流痕1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/机务监理工程师设备管理部7.3.4有皱纹1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/机务监理工程师设备管理部7.3.5有气泡1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司48、/机务监理工程师设备管理部7.3.6有脱落1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/机务监理工程师设备管理部7.3.7有污染1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/机务监理工程师设备管理部7.3.8有返锈1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/机务监理工程师设备管理部7.3.9颜色不符合设计要求1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/机务监理工程师设备管理部7.4焊接应符合规程、规范焊缝尺寸不符合要求1处0.2检查焊缝质量主要靠过程控制，凡是能观查到的焊接质量必须检查且按规定考核。施工单位/工程管理部主任/监理公司/焊接监理工程师设备管理部焊缝不平滑0.1施工单位/工程管49、理部主任/监理公司/焊接监理工程师设备管理部漏焊0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/焊接监理工程师设备管理部有焊瘤0.1施工单位/工程管理部主任/监理公司/焊接监理工程师设备管理部变形0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/焊接监理工程师设备管理部7.5保温应符合规程、规范不平整1处0.21、抽查数量不少于20处2、仅考核工艺质量，金属外罩和抹面层都要查到。施工单位/工程管理部主任/监理公司/机务监理工程师设备管理部有损坏0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/机务监理工程师设备管理部有脱落0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/机务监理工程师设备管理部不规范0.1施工单位/工程管50、理部主任/监理公司/机务监理工程师设备管理部金属外壳保温层的环向搭口没有向下0.1施工单位/工程管理部主任/监理公司/机务监理工程师设备管理部金属外壳保温层罩壳搭接尺寸75mm0.1施工单位/工程管理部主任/监理公司/机务监理工程师设备管理部金属外壳保温层轴向没采用大小线咬口0.1施工单位/工程管理部主任/监理公司/机务监理工程师设备管理部抹面层的棱角不平直0.1施工单位/工程管理部主任/监理公司/机务监理工程师设备管理部抹面层有裂纹0.1施工单位/工程管理部主任/监理公司/机务监理工程师设备管理部7.6连接螺栓施工单位/工程管理部主任监理公司/机务监理工程师设备管理部穿入方向应一致穿入方向不51、一致1处0.1施工单位/工程管理部主任监理公司/机务监理工程师设备管理部外露丝扣35扣，应一致、统一.1外露丝扣58扣，且不统一1类0.2.2外露丝扣9扣，且不统一1类0.3.3不外露丝扣或少扣1类1施工单位/工程管理部主任/监理公司/机务监理工程师设备管理部.4螺栓连接在振动设备上未作防松动处理1处0.5施工单位/工程管理部主任/监理公司/机务监理工程师设备管理部7.7挂牌应符合规程、规范抽查数量不少于20处不齐全1个0.05运行部/各专业主管设备管理部标字不规范1个0.03运行部/各专业主管设备管理部标字不正确1个1运行部/各专业主管设备管理部字迹不清晰1个0.05运行部/各专业主管设备管52、理部字迹易褪色1个0.05运行部/各专业主管设备管理部材质不规范不统一1类1运行部/各专业主管设备管理部规格不规范不统一1类1运行部/各专业主管设备管理部系挂不牢固1个0.05运行部/各专业主管设备管理部系挂方式不规范、不统一1类1运行部/各专业主管设备管理部系挂材料易锈蚀1个0.05运行部/各专业主管设备管理部7.8标示“标示”包括设备上的标识牌、标字和管道上介质流向。要注意电气和热控盘柜检修面的标示。管道上介质流向的规定要统一按行业标准。设备及管道介质流向的标示应齐全、正确、显目、规范不齐全1处0.2运行部/各专业主管设备管理部不正确1处0.2运行部/各专业主管设备管理部不显目1处0.2运53、行部/各专业主管设备管理部不规范1类0.5运行部/各专业主管设备管理部管道及系统的标示不符合行业规定1类1运行部/各专业主管设备管理部7.9室温应符合设计7.9 不符合1处0.2要求实测室温，核对是否满足设计要求。施工单位/工程管理部主任/监理公司/暖通监理工程师设备管理部7.10无施工遗留物7.10有施工遗留物1件0.05指安装部分。施工单位/工程管理部主任/监理公司/总监设备管理部7.11文明生产 生产区有积水或积油或积灰1处0.2主要是抽查生产运行单位的文明生产而不是查安装单位的文明生产。施工单位的文明生产是按本办法“调整试验考核项目”第 2.1 条进行考核。运行部/各专业主管设备管理部54、 物不见本色1处0.2运行部/各专业主管设备管理部 有垃圾或有卫生死角1处0.1运行部/各专业主管设备管理部 物品堆放不整齐或定置管理差1处0.1运行部/各专业主管设备管理部 玻离门窗不明净1处0.1运行部/各专业主管设备管理部 柜（箱的门关不严1处0.1运行部/各专业主管设备管理部 运行记录不齐全1处0.2运行部/各专业主管设备管理部 运行记录书写不规范1处0.1运行部/各专业主管设备管理部 运行记录记述不清楚1处0.1运行部/各专业主管设备管理部运行记录不真实1处0.2运行部/各专业主管设备管理部员工衣着不统一或不整齐1处0.3运行部/各专业主管设备管理部8热动、化水、消防、暖通专业8.155、通用是按本条抽查有代表性的辅机在考核期的运行记录。如轴承振动、轴承温度有不符合要求的要按规定扣分。第 条“噪声”，必须按原电力部电综1998179 号文发布的火电机组启动验收性能导则（简称性能导则）第 5.14的规定进行测试，否则测试结果应视为无效，可按超标处理。轴承振动 辅机轴承振动不符合设计要求1台0.5施工单位/工程管理部主任/监理公司/机务监理工程师设备管理部轴承温度辅机轴承温度不符合设计要求1台0.5施工单位/工程管理部主任/监理公司/机务监理工程师设备管理部8.2汽轮机组转子安装8.2转子找中心时联轴器连接前后圆周晃动变化值0.02mm1台机0.5查阅汽轮发电机组转子安装的原始记录56、，确认转子找中心时联轴器联接前后圆周晃动变化值是否超标。施工单位/工程管理部主任/监理公司/机务监理工程师设备管理部8.3汽轮机组润滑油系统清洁度差，翻瓦检查时轴瓦轴颈有杂物，有磨损1次1抽查考核期的运行记录和有关故障分析报告施工单位/工程管理部主任/监理公司/机务监理工程师设备管理部清洁度很差，曾造成轴颈大面积或深度的磨损1次3施工单位/工程管理部主任/监理公司/机务监理工程师设备管理部8.4汽轮机组抗燃油系统8.4抗燃油系统不清洁，调节保安系统动作迟缓、卡涩1台机2抽查考核期的运行记录和有关故障分析报告施工单位/工程管理部主任/监理公司/机务监理工程师设备管理部8.5吹管铝板冲击痕粒度0.57、5mm的点数超标较少1台炉1抽查吹管记录，必要时核查靶板的材质和冲击痕粒度及其数量是否超标。施工单位/工程管理部主任/监理公司/机务监理工程师设备管理部铝板冲击痕粒度1.5mm1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部二次接线.1屏柜内布线不规范1块屏0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.2屏柜内布线不美观1块屏0.3施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.3导线弯曲弧度不一致1块屏0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.4导线弯曲半径小于其3倍直径1块屏0.2施工单位/工程管理部主任/58、监理公司/电气监理工程师设备管理部.5号头不齐全1块屏0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.6号头规格不一致1块屏0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.7号头不统一1块屏0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.8号头标字不规范1块屏0.1施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.9号头标字不正确1块屏0.1施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.10字迹不清晰1块屏0.1施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.11字迹容易褪色1块屏0.1施工单59、位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.12线头弯圈没按顺时针方向1块屏0.1施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.13线头弯圈大小不合适1块屏0.1施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.14接线螺丝紧固不适当或滑丝1块屏0.3施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.15每个端子接3根导线1块屏0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.16导线受伤1块屏0.1施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部颜色成列排放屏柜的颜色不一致1列屏0.2施工单位/工程管理部主任/60、监理公司/电气监理工程师设备管理部接地.1保护屏内没有专设接地小母线或接地专用端子1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.2装有电器的可开启屏柜的门没有用软导线接地1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部屏柜门开/关灵活屏柜门的开/关不灵活，关闭不严密1处0.1施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部屏柜的名称标示.1屏柜的名称不符合运行规程1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.2屏柜的编号不符合运行规程1处0.1施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.3屏61、柜的操作面没有名称标示1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.4屏柜的检修面没有名称标示1处0.1施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部柜内清洁 屏柜内不清洁有灰尘1处0.1施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部9.6电缆敷设对电缆相对集中的电缆夹层、隧道、竖井都要抽查，有特殊要求的按专项条款检查考核，累计抽查的数量不少于10处。桥架应满足规程规范要求.1桥架直线段不平直或有变形1段0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.2多层桥架拐弯处弯曲度不一致1段0.1施工单位/工程管理部主任/监理公62、司/电气监理工程师设备管理部.3桥架有损伤1段0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.4涂层脱落或有锈蚀1段0.1施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.5电缆支架间距不符合规定，电缆有塌腰1处0.2.6路径选择不合理1段0.1施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.7桥架断面选择不合理，桥架上的电缆过多或过少1段0.1施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.8支架安装位置或高度不合理1段0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.9桥架自然段间没有用专用接地线连接1段0.2施63、工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部弯曲半径弯曲半径不符合GB5016892规定1处0.1施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部排放应满足规程规范要求.1敷设排放不整齐1段0.1施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.2直线段电缆排放有扭绞1段0.1施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.3弯曲段电缆排放不一致1段0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.4电缆换层排放不顺畅、不美观1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.5电缆进屏柜排放不顺畅、不美64、观1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部固定.1电缆或导线及其保护管的卡固应满足规程、规范要求.1.a卡固不牢固或不规范1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.1.b支点处未全部卡固1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.1.c垂直及倾斜角45敷设的两端未全部卡固1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.1.d水平敷设的首尾两端未全部卡固1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.1.e在接头的保护管两端未全部卡固1处0.2施工单位/工程管理65、部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.1.f在穿保护管前后未全部卡固1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.1.g没有在进盘前的300400mm处卡固1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.1.h没有在引入接线盒前150300mm处卡固1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.1.i没有在引入端子排前150300mm处卡固1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.1.j没有在电缆拐弯处卡固1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.1.k66、没有在电缆分支处卡固1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.2固定夹应满足规程、规范要求.2.a不防腐1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.2.b不规范、不统一1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.2.c夹交流单芯电缆时不能防止磁路闭合，1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.3捆绑应满足规程、规范要求.3.a不规范、不统一1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.3.b不等距离1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工67、程师设备管理部.3.c不牢固1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.3.d不美观1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部接地.1金属护层及屏敝层没有分别在电缆头处接地1个0.01施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.2装有零序电流互感器的电缆头附近的金属护层没有与地绝缘，其接地线没有穿过零序电流互感器后再接地。1个0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部挂牌.1电缆两头没有全部挂牌1个0.05电缆两头和电缆接头处必须挂牌。挂牌按本考核项目第 条至第 7.7.10 条规定的 10 个方68、面认真细致地核查、评分。抽查可与检查成套屏（柜、箱）同步进行。施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部.2电缆接头处没有挂牌。1个0.1施工单位/工程管理部主任/监理公司/电气监理工程师设备管理部9.7仪表管检查时不仅要抽查相对比较集中的部分，更要针对工艺感观较差的分散部位进行检查。主厂房内为必检部位，辅助车间要抽查3-5处支吊架安装应满足规程、规范要求.1固定不牢固1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/热控监理工程师设备管理部.2安装不规范、垂直偏差3mm1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/热控监理工程师设备管理部9.7.1.3支吊架之间表管有塌腰1处069、.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/热控监理工程师设备管理部.4不平直、不等距1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/热控监理工程师设备管理部.5有变形1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/热控监理工程师设备管理部支吊架间距应满足规程、规范要求.1水平敷设的无缝管支吊架间距应在11.5m1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/热控监理工程师设备管理部.2垂直敷设的无缝管支吊架间距应在1.52m1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/热控监理工程师设备管理部.3水平敷设的铜管、塑料管支吊架间距应在0.20.7m1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/热控监理工70、程师设备管理部.4垂直敷设的铜管、塑料管支吊架间距应在0.71m1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/热控监理工程师设备管理部.5水平敷设的电缆支吊架间距应在0.60.8m1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/热控监理工程师设备管理部.6垂直敷设的电缆支吊架间距应在0.81.5m1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/热控监理工程师设备管理部.7间距偏差应101处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/热控监理工程师设备管理部.8垂直偏差应0.2%1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/热控监理工程师设备管理部排管安装应满足规程、规范要求.1等径排管其间距不小于管71、子外径1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/热控监理工程师设备管理部.2安装规范、管口一致1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/热控监理工程师设备管理部.3弯曲弧度一致1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/热控监理工程师设备管理部.4工艺美观1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/热控监理工程师设备管理部.5横平竖直1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/热控监理工程师设备管理部9.8热控和仪表检查时不仅要抽查相对比较集中的部分，更要针对工艺感观较差的分散部位进行检查。主厂房内为必检部位，辅助车间要抽查3-5处阀门、仪表、执行机构的安装应满足规程、规范要求972、.8.1排装的间距不均匀1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/热控监理工程师设备管理部9.8.2排装的垂直偏差3mm1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/热控监理工程师设备管理部9.8.3仪表不齐全1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/热控监理工程师设备管理部9.8.4仪表指示不正确1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/热控监理工程师设备管理部9.8.5执行机构的拉杆动作不灵活1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/热控监理工程师设备管理部9.8.6执行机构的拉杆动作不平稳1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/热控监理工程师设备管理部9.8.7执行73、机构的拉杆长度5米1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/热控监理工程师设备管理部9.8.8露天装置没有防护1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/热控监理工程师设备管理部9.9热控电缆和导线9.9.1屏蔽导线和直接接元器件的电缆及导线没有穿金属软管1处0.2检查时不仅要抽查相对比较集中的部分，更要针对工艺感观较差的分散部位进行检查。主厂房内为必检部位，辅助车间要抽查3-5处施工单位/工程管理部主任/监理公司/热控监理工程师设备管理部9.9.2保护管管口距设备接线盒的长度不应超过200300mm1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/热控监理工程师设备管理部9.9.3与保温层74、平行敷设的距离500mm1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/热控监理工程师设备管理部9.9.4与保温层交叉敷设的距离200mm1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/热控监理工程师设备管理部9.9.5与不保温的热表面1m1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/热控监理工程师设备管理部9.10金属软管敷设9.10.1有脱落1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/热控监理工程师设备管理部9.10.2连接件完整1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/热控监理工程师设备管理部9.10.3软管外观有裂缝、有扁瘪1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/热控监理工程师75、设备管理部9.10.4丝扣不配合1处0.2施工单位/工程管理部主任/监理公司/热控监理工程师设备管理部主要迎检人检查人三、调整试验序号考核内容考 核 标 准 措 施、检 测 方 法 及 标 准责任单位/责任人监督检查单位备注检 查 结 果单位考核值扣分1按国电集团200641号文颁发的中国国电集团公司火电工程调整试运质量检验及评定标准考核“分部试运”1.1单体调试有不合格项目1项1按时间要求和调试结果确定不合格项。施工单位/总工监理公司/总监 运行部有未验收签证的项目1项0.5检查所有项目是否按权限和程序进行了有验收签证。施工单位/总工监理公司/总监运行部验收文件中的不合格项没有全部闭环1项076、.3查闭环文件检查对不合格项是否进行了闭环管理。施工单位/总工监理公司/总监运行部1.2单机试运有不合格项目1项1按时间要求和调试结果确定不合格项。施工单位/总工监理公司/总监运行部有未验收签证的项目1项0.2检查所有项目是否按权限和程序进行了有验收签证。施工单位/总工监理公司/总监运行部验收文件中的不合格项没有全部闭环1项0.1查闭环文件检查对不合格项是否进行了闭环管理。施工单位/总工监理公司/总监运行部1.3分系统试运1.3核查“分系统试运条件”根据分系统试运措施要求, 检查试运条件 施工单位/总工监理公司/总监运行部核查相关的建安工程1项.1有未完工项目1项1分系统调试时，检查有无未完工77、项目。施工单位/总工监理公司/总监运行部.2有没验收签证的项目1项0.5检查所有项目是否按权限和程序进行了验收签证。施工单位/总工监理公司/总监运行部.3验收文件中的不合格项没有全部闭环1项0.3查闭环文件确认不合格项是否进行了闭环管理。施工单位/总工监理公司/总监方案、措施没有审核批准1项0.5核查试运方案、措施是否按规定程序和权限审批.施工单位/总工监理公司/总监运行部分系统相关的单体调试和单机试运没有全部合格就进入分系统试运1项1查单体调试和单机试运中的不合格项是否及时消除.施工单位/总工监理公司/总监运行部分系统试运后的验收签证不齐全或不规范1项0.5检查所有分系统项目是否按权限和程序78、进行了有验收签证。施工单位/总工监理公司/总监运行部分系统试运后的验收文件中的不合格项没有全闭环1项0.3查闭环文件检查对不合格项是否进行了闭环管理。施工单位/总工监理公司/总监运行部2按国电集团200641号文颁发的中国国电集团公司火电工程调整试运质量检验及评定标准考核整套启动试运2.1整套启动条件未成立试运指挥部或人员不到位或职责分工不明确1项1成立由项目公司牵头,有各方参于的试运指挥部.且职责分工明确恒泰公司/副总工运行部启委会同意的除外核查相关的建安工程1项1、按国电集200641号中国国电集团公司火电厂基本建设工程启动及验收管理办法（2006年版）检查相关的建安工程2、凡是在启委会的79、正式文件或会议纪要中，明确批准在机组整套启动期间可暂不投运的建筑和安装工程，可以不考核。启委会以下级别的文件无效。监理公司/总监调试单位/调总运行部.1有未完工项目1项2整套启动时间，检查有无未完工项目.监理公司/总监调试单位/调总运行部.2有未验收签证的项目1项1检查所有项目是否按权限和程序进行了有验收签证。监理公司/总监调试单位/调总运行部.3验收文件中的不合格项没有全部闭环1项0.5查闭环文件检查对不合格项是否进行了闭环管理。监理公司/总监调试单位/调总运行部整套启动方案没有按规定审批1台3检查整套启动方案是否按程序进行了审批.监理公司/总监调试单位/调总运行部试验措施不齐全或审批手续不80、齐全1项0.5检查试验措施及审批程序的完整性. 监理公司/总监调试单位/调总运行部质监机构没有确认手续1台1按国电集200641号中国国电集团公司火电厂基本建设工程启动及验收管理办法（2006年版）检查有无质监机构的确认手续. 监理公司/总监调试单位/调总运行部没有全部满足整套启动条件且没办启委会认可手续1项1按整套启动措施要求, 检查是否满足条件; 对不满足条件的核查启委会批准的认可手续.监理公司/总监调试单位/调总运行部“送出不能满足机组满发”且没办总指挥认可手续1项1如果是因为输变电工程或电网调度等非本工程建设权限内的原因使机组不能满发的，而且及时办理了总指挥签发的批准手续，可以不考核。81、如果是由于参建本机组的施工、调试、设计、设备以及工程管理等方面的责任使机组不能满发的，则必须按本办法考核，启委会和总指挥认可也无效。监理公司/总监调试单位/调总运行部整套启动生产准备工作不充分、文明生产不满足要求1项0.5现场核查，如试验措施方案、调试工器具是否完备。监理公司/总监调试单位/调总运行部/主任运行部现场的安全、消防没办允许启动的手续1台1是否有消防总队的允许启动手续监理公司/总监设备管理部/热控检修主管运行部启委会没有审议和批准手续1台5检查程序审批手续.监理公司/总监调试单位/调总运行部启委会审议文件中的不合格项没有全部闭环1项1签署闭环“启委会审议文件中的不合格项”的补充文件82、，只能是在机组整套启动前，由启委会主任委员签字认可才可视为闭环，整套启动后或由其他低于其级别的人再补签的视为无效。监理公司/总监调试单位/调总运行部2.2空负荷调试没完成项目没有办理总指挥批准手续1项0.5检查没完成项目审批手续监理公司/总监调试单位/调总运行部2.3带负荷调试没有办理总指挥批准手续，项目没全部完成1项2检查没完成项目审批手续监理公司/总监调试单位/调总运行部没按国电集200641号中国国电集团公司火电厂基本建设工程启动及验收管理办法（2006年版）和相应的试验导则完成试验项目1项2检查试验导则或方案检查是否全部完成监理公司/总监调试单位/调总运行部主汽门严密性不满足规程要求183、项2核查严密性试验指标，按优、良、不合格评级施工单位/总工监理公司/总监设备制造厂运行部汽机真空严密性按300Pa/min考核Pa /min300.1 测试值300330（含）Pa/min时0.11.核查是否制定确保真空严密性合格的措施和经过审批施工单位/总工监理公司/总监设备制造厂运行部.2 测试值330345（含）kPa/min时（真空严密性试验，必须停泵关阀门，数据有效）0.52.按试验结果扣分施工单位/总工监理公司/总监设备制造厂运行部.3 测试值0.4kPa/min0.8施工单位/总工监理公司/总监设备制造厂运行部2.4甩负荷试验.1未经上级批复，没有做甩负荷试验1台201、 商转前84、必须按原电力部建设协调司建质199640号颁发的汽轮机甩负荷试验导则规定做“甩负荷试验”2、检查是否做了甩负荷试验,如没做是否经上级批复3、检查是否有甩负荷试验措施和经过审批4、按试验结果扣分. 监理公司/总监调试单位/调总运行部.2只做甩50负荷不成功，没甩100负荷1台15监理公司/总监调试单位/调总施工单位/总工运行部.3甩50负荷试验成功，没有甩100负荷1台10监理公司/总监调试单位/调总施工单位/总工运行部.4做了甩负荷试验，但甩100负荷不成功1台5监理公司/总监调试单位/调总施工单位/总工运行部本工程首台新型汽机未按汽轮机甩负荷试验导则甩负荷1台15明确“本工程的首台汽轮机”必85、须按现行的有效的甩负荷导则做甩负荷试验。但对于同一期工程的同型式的非首台汽机按尚未正式颁布的“测功法”进行甩负荷试验时，报请集团公司认可其甩负荷是成功的，在达标考核时可以不扣分。如果首台投产的汽机未按甩负荷导则做甩负荷试验，即使甩负荷成功也要扣 15 分。监理公司/总监调试单位/调总运行部未经总经理批示，在考核期做甩负荷试验1台2检查审批手续，按检查结果扣分监理公司/总监调试单位/调总运行部未经集团公司批复，在考核期后做甩负荷试验1台3检查审批手续，按检查结果扣分监理公司/总监调试单位/调总运行部2.5进入“满负荷试运阶段”的条件发电机没有达到铭牌额定功率1台101、按测试结果扣分施工单位/总86、工监理公司/总监设备制造厂运行部燃煤锅炉没有断助燃油1台52、检查根据运行记录等原始资料核查。施工单位/总工调试单位/调总运行部没投高压加热器1台5监理公司/总监调试单位/调总运行部没投电除尘器1台5监理公司/总监调试单位/调总运行部化学监督项目按国电集团200641号文颁发的中国国电集团公司火电工程调整试运质量检验及评定标准试7-6-1表的合格标准考核1项1、核查是否制定了控制化学监督项目达标的措施2、按按国电集团200641号文颁发的中国国电集团公司火电工程调整试运质量检验及评定标准提出，考核内容有热动系统的汽水品质、汽轮机油、抗燃油和发电机冷却水。3、按设计要求值考核：给水二氧化硅20g87、/L、铁20g/L、溶解氧7g/L、PH（25）910s/cm。汽包炉水二氧化硅250g/L、PH（25）910s/cm。蒸汽二氧化硅20g/kg、铁20s/ kg。凝结水溶解氧30g/L。精处理后凝结水二氧化硅15g/L、铁20g/L。发电机冷却水PH 6.58。.1二氧化硅、铁、溶解氧、pH项目不合格1项5监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部.2其它项目不合格1项1监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部热控自动投入率90%时1、按原电力部建设协调司以建质199640号文颁发的火电机组热工自动投入率统计方法考核2、核查是否制定了确保热控自动投入率100%的措施.1 实际值在9088、（含）95时1%95%0.3按测试结果扣分监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部.2 实际值80（含）90时1%95%0.6监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部.3 实际值 80 1%95%1 监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部2.6 168(72+24)h满负荷试运指标连续运行时间168(72+24)h时h168(72+24)h151、 “168(72+24)h 满负荷试运”即启动办法第 .3 条的“满负荷试运阶段”。本条的考核标准是按验评标准试 1-6-5表的优良值或高于优良值制定的，达标考核必须以本条规定为准。考核的指标是指 168(72+24)h 满负荷试运阶段89、能达到的水平。本条的考核与本办法“技术指标”的考核内容有重复，但时间不同，二者都独立考核。监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部不能按预定负荷曲线连续稳定带负荷1台机52、“连续运行时间”必须按“试运期间、在现场录制的、具有负荷、压力、温度、流量等主要参数的、连续运行的、实际曲线的原件”来核查。如果从提供的曲线不能证明“连续运行时间”等于或大于 168（72+24）h，不管缺多少时间，均应按本条款的规定扣 15 分。按“时钟的整点”抄记的负荷不能代替上述要求的曲线。如果不能提供符合上述要求的曲线，则按本项目第 4.6 条的规定扣分。监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部连续平均负荷90、率按90%时3、“连续平均负荷率”是指：机组在连续运行的时间内总发电量与时间的比值。如果机组正常，完全有能力带满负荷而调度命令仅允许带电网需要的负荷，这个时间段可按带“满”负荷统计平均负荷率，但不能作为 “连续带满负荷的时间”，而且还应在申报材料中说清楚并提供充分的证据。.1 实际值 85（含）90时1%90%0.2监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部.2 实际值 851%90%0.4监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部连续带满负荷的时间按96(48+16)h时4、“连续带满负荷的时间”是指：发电机连续而不间断地带额定及以上负荷的实际小时数。由于运行中偶尔出现的正常调整或操作所91、引起的负荷波动（仅考核降低）不超过额定负荷的 5%并且都能在总计不超过 1h 内恢复到额定值稳定运行，可视为满负荷。复检时必须按第 条要求的曲线核查。.1 实际值 72（含）96(36+12)-(48+16)h时h0.3监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部.2 实际值 72(36+12)h时h0.6监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部热控自动投入率98% 按试运行结果扣分2.6.5.1 实际值 在90（含）98时1%98%1监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部.2 实际值 90时1%98%2监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部热控保护投入率按100%考核1套1092、0%2按试运行结果扣分监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部DCS模拟量投入率100%时1只100%按试运行结果扣分运行部.1 实际值在 95（含）100时1只100%0.05监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部.3 实际值 95时1只100%0.1监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部 DCS开关量投入率100%时1只100%.1实际值在95%(含)-100%时1只100%0.05监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部.2实际值95时1只100%0.1监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部全部热控仪表投入率100%时1只100%本条明确规定是按“全部”的 而且93、是按100%来考核，不能仅按“主要”热控仪表的投入率考核。因为按设计要求安装在现场的任何 1 只仪表都是有用的，运行需要的就应该调试好、基建就应该按规范化要求移交。如果是多余的，也只能有设计变更单才可以取消。针对“仪表多的无法统计”这种管理上的差距，正是本条要加大考核力度的出发点，否则难以提高机组的整体移交水平。.1实际值在95%(含)-100%时1只100%0.05.2实际值95时1只100%0.12.6.10电气自动投入率100时1套1、电气自动包括所有与本机组建设有关的（包括厂用系统和送出工程的，而不是仅统计发电机组的）电气专业的自动装置，都要按继电保护统计规程进行统计。运行部2.6.194、0.1 实际值 95（含）100时1套100%0.22、按测试结果扣分监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部2.6.10.2 实际值 95时1套100%0.6监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部2.6.11 电气保护投入率按100考核1套100%1、电气保护包括所有与本机组建设有关的（包括厂用系统、升压站的母线和线路，而不仅是仅统计发电机组的电气专业继电保护装置，都要按继电保护统计规程进行统计。2.6.11.1非主保护没有投1套100%0.022、按测试结果扣分监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部2.6.11.2主保护没有投1套100%0.03监理公司/总监施工单位/总工95、设备制造厂运行部2全部电气仪表投入率100%时1只100%1、电气保护包括所有与本机组建设有关的（包括厂用系统、升压站的母线和线路，而不仅是仅统计发电机组）的电气专业的仪表2.1 实际值 在95（含）100时1只100%0.022、按测试结果扣分监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部2.2 实际值 951只100%0.03监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部3主机轴振超标(按测试值考核)1m.个761、“主机轴振”是指：发电机组在额定负荷下的所有轴承轴振的双幅值，有条件的每个轴承轴振的 X 方向和Y 方向都必须考核并分别按规定扣分。运行部3.1 测试值 7683.6（含）m时1m96、.个760.02核查是否制定了控制主机轴振的措施监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部3.2 测试值 83.687.4（含）m1m.个760.05按测试结果扣分监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部4发电机漏氢量按测试值合同值或10Nm3/d(标准状态)考核1%核查是否制定了控制发电机漏氢的措施4.1 超标值 20时1%0.02按测试结果扣分监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部4.2 超标值 20时1%0.05监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部5化学监督项目按投产时运行单位提供的试验报告值能达到国电集团200641号文颁发的中国国电集团公司火电工程调整试运质量检验97、及评定标准试7-6-1表的优良值考核1项本条是考核经过 168(72+24)h满负荷试运之后，按机组移交试生产时运行单位提供的试验报告值，对照验评标准试7-6-1表中所有项目的优良值进行考核，而第 条是按合格值考核。运行部.1二氧化硅、铁、溶解氧、pH达不到优良值1项3按测试结果扣分：给水二氧化硅20g/L、铁20g/L、溶解氧7g/L、PH（25）910s/cm。汽包炉水二氧化硅250g/L、PH（25）910s/cm。蒸汽二氧化硅20g/kg、铁20s/ kg。凝结水溶解氧30g/L。精处理后凝结水二氧化硅15g/L、铁20g/L。发电机冷却水PH 6.58。监理公司/总监施工单位/总工设98、备制造厂运行部.2其它项目达不到优良值1项2监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部6完成168(72+24)h满负荷试运的启动次数超标1次3“完成 168(72+24)h 满负荷试运的启动次数”是指：从机组已同时具备（不管总指挥是否宣布，而应以运行记录为准）进入“满负荷试运”的 7 个条件时算起，至机组非正常解列（不管是否停机炉）计为 1 次。超过 3 次之后的，每次扣 1 分。 2.7完成168(72+24)h试运天数从首次冲转至完成168(72+24)满负荷试运的天数超临界及以上参数机组首台1D90核查是否制定了控制耗燃油量的措施 施工单位/总工调试单位/调总监理公司/总监设备制造厂99、运行部非首台75其他类型机组首台 60非首台452.8燃油耗量按验评标准优良级考核从首次点火吹管至完成168(72+24)h满负荷试运的燃油耗量 （注：凡采用等离子点火技术的机组考核值均再乘以0.2）125MW级机组首台1t 15000.005核查是否制定了控制耗燃油量的措施 监理公司/总监调试单位/调总设备制造厂运行部非首台900200MW级机组首台2000非首台1200300MW级机组首台3000非首台1800600MW级机组首台5000非首台30003试验项目3.1 未按国电集200641号中国国电集团公司火电厂基本建设工程启动及验收管理办法（2006年版）规定的时段完成应做的试验项目1100、项2是指没有按启动办法规定的试运阶段完成应做的试验项 目，但不包括启动办法允许灵活安排时段的而且经总指挥批准的试验项目。如果根本不做启动办法规定的试验项目则按第 3.2 条扣分。 监理公司/总监调试单位/调总运行部3.2 试验项目未做1项5监理公司/总监调试单位/调总运行部4调试方案和试验技术报告4.1试验方案措施不齐全1项0.5检查每个调试试验项目有无方案和措施,监理公司/总监调试单位/调总运行部4.2试验技术报告不齐全1项2检查每个调试试验项目技术报告的完整性,监理公司/总监调试单位/调总运行部4.3没按试验项目单独编写试验技术报告1项0.5检查每个调试试验项目有无单独编写的试验技术报告监101、理公司/总监调试单位/调总运行部4.4试验报告的基本内容不满足电力部电综1998179 号火电机组启动验收性能试验导则的要求1项0.5根据火电机组启动验收性能试验导则检查监理公司/总监调试单位/调总运行部4.5试验报告不规范或数据不详实或结论不明确1项2检查试验报告数据是否与现场测试数据相符监理公司/总监调试单位/调总运行部4.6没有现场录制的机组完成168(72+24)h的实际负荷曲线1台10不管何种原因，只要不能提供“试运期间在现场连续录制的、具有负荷、压力、温度、流量等机组主要运行参数的、实际运行曲线的原件”，就扣 10 分。监理公司/总监调试单位/调总运行部主要迎检人检查人四、技术指标102、序号考核内容扣分规定措 施、检 测 方 法 及 标 准责任单位/责任人监督检查单位备注范围单位考核值扣分11考核期的技术指标（均采用考核期期间实际的运行数据考核）1.1等效可用系数单机660MW以上80%85%（含）1%85%0.5按发电设备可靠性评价规程进行统计考核监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部75%80%（含） 1%85%0.8单机300660 MW85%90%（含） 1%90%0.5监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部80%85%（含）1%90%0.8单机300MW以下90%92%（含）1%92%0.5监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部85%90%（含）1103、%92%0.81.2强迫停运率单机660MW以上超标考核1%5%2按发电设备可靠性评价规程进行统计考核监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部单机300660 MW3%2单机300MW以下2%21.3强迫停运次数单机660MW以上按5 次考核超标考核按7 次考核1次71监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部单机300660 MW3单机300MW以下21.4非计划降出力单机660MW以上按等效降出力停用时间考核1h不允许0.015监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部单机300660 MW0.02单机300MW以下0.0251.5化学监督项目(按国电集团200641号文颁发的中国104、国电集团公司火电工程调整试运质量检验及评定标准试7-6-1表的要求考核)按月平均水汽合格率98考核1次98%1按国电集团200641号文颁发的中国国电集团公司火电工程调整试运质量检验及评定标准试7-6-1表的要求考核)监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部1.6汽机真空严密性(停泵关阀)1.6按月平均试验值300Pa/min 考核汽轮机真空严密性的“平均试验值”是指：机组在考核期内，只有停真空泵、关阀门测试的，有正式报告的平均值才有效。考核期应做几次不作统一规定，以运行规程规定的次数为准。达标是按不能大于 0.3kPa/min 考核。月均试验值为 300330（含）Pa/minPa/mi105、n3000.1监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部月均试验值为 330345（含）Pa/minPa/min3000.2监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部1.7供电煤耗供电煤耗（任选一种考核标准）1、（供电煤耗的统计和计算方法采用原国家电力公司国电发2000196号文颁发的一流火力发电厂考核标准，其基础值采用其表3中的“达标”值）超标时1g/kW.h0.21、“供电煤耗”的统计和计算方法采用原国家电力公司国电发2000196号文颁发的国家电力公司一流火力发电厂考核标准（试行）中的附录“凝汽式电厂供电煤耗考核值计算公式”，公式中的“基础值”采用其表 3 中的“达标”值。 1.7.106、1 考核期的后2个月平均值比按一流电厂的考核值再上浮g/kW.h监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部1.7.2 如因调度原因负荷率低，可任选2个月的平均值比一流电厂的考核值上浮g/kW.h设备管理部/主任运行部/主任设备制造厂运行部1.8厂用电率(额定负荷下在线均值设计值考核)超过设计值时1%2厂用电率设计值：5.4%(不计脱硫)、7.4%(初设值，含脱硫)监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部1.9机组振动（按每个轴振和瓦振考核）轴振(X、Y方向须分别考核).1在 7683.6（含）m时1m.个76m0.3“机组轴振”，是自检或预检或复检时，在受检机组在额定参数、带额定负荷的工107、况下，由运行人员随机调出 CRT 轴振画面，当场确认并彩色打印的实际轴振值。每个轴承轴振的 X方向和 Y方向都必须考核，每个超标者的都分别按规定扣分。个别不能测量轴振的小汽轮机组，按瓦振不超过 28m考核，超标时，每个超标的瓦，超过 1m扣 0.2 分。监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部.2在83.687.4（含）m时0.5监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部瓦振(仅在无法测量轴振时考核瓦振).1在2830.8（含）m时28m0.3监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部.2在30.832.2（含）m时0.5监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部1.10锅炉无助油最108、低稳燃负荷不超过合同值不能满足调度需要的无助油稳燃负荷值1次2锅炉无助油稳燃负荷设计值：35%BMCR监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部1.11发电机补氢量按制氢站在线补发电机漏氢记录的月均值合同值或10m3/d(标准状态)考核超标值20(含)时1%0.081、“发电机补氢量”是指：发电机本体在氢气湿度和纯度合格的条件下，在额定负荷下稳定运行，每天最大的漏氢量。一般按测试值不大于设备合同值考核。如果无设备合同值，则按10m3 /d（标准状态）考核。对于为改善氢气湿度和纯度的排氢量，因为不属于发电机漏氢，一律不予统计。2、发电机补氢量合同值：8M3/24h（折算为标准气压下）监理公司/109、总监施工单位/总工设备制造厂运行部超标值2060（含）时1%0.1监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部超标值60时1%0.4监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部1.12锅炉补水率(按在线均值考核)单机300MW及以上 实际补水率为1.52.0（含）时1%1.5%1“锅炉补水率”是指受检机组的锅炉补水率。按原国家电力公司火电厂节约用水管理办法第二十一条的规定，单机容量 300MW 及以上机组应小于 1.5%，300MW 以下机组补水率应小于 2%。监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部 实际补水率在2.03（含）的超过值1%1.5%2监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运110、行部 实际补水率3时1%1.5%3监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部单机300MW及以下 实际补水率为2.03.0（含）时1%2%1监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部 实际补水率在3.04.0（含）的超过值1%2%2监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部 实际补水率4.0时1%2%3监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部1.13热控监测仪表投入率应100% 平均投入率未达到1001只100%0.01热控仪表应投 台/台监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部准确率应100% 平均准确率未达到1001只100%0.02监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行111、部1.14DAS模拟量投入率应100% 平均投入率未达到1001个100%0.01模拟量应投 点/台监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部准确率应100% 平均准确率未达到1001个100%0.02监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部1.15DAS开关量投入率应100%平均投入率未达到1001个100%0.01开关量应投 点/台监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部准确率应100%平均准确率未达到100100%0.02监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部1.16热控保护装置投入率应100%跳机保护不能投入1套100%10监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部投112、入率应100%全部热控保护平均投入率未达到1001%100%0.2热控保护装置应投 17套/台监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部正确动作率应100%误动作跳机1次100%3监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部正确动作率应100%跳机保护拒动扩大事故1次100%10监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部正确动作率应100%跳机保护拒动1次100%2监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部正确动作率应100%其它所有热控保护误动或拒动1次100%1监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部1.17热控自动装置投入率应100%热控自动投入率1001套100%0.5“热控113、自动投入率”必须按原电力部建设协调司建质199640 号文颁发的火电机组热工自动投入率统计方法统计。确定热控自动装置的调节品质是否已基本达到设计要求，应以生产单位的意见和达标预复组的核查结果为准。监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部调节品质调节品质未能满足设计要求1套100%1监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部1.18电气监测仪表投入率应100%主要电气监测仪表不能投入1只100%0.1“主要”电气监测仪表是指：直接影响发（供、用）电设备及其系统安全经济运行的电气监测仪表。监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部投入率应100%全部电测仪表平均投入率未达到1001100%114、0.1电测仪表应投 台（2台机组）监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部准确率应100%无计量检定合格手续1类100%3按生产单位的规定考核。监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部准确率应100%计量检定过期未办理延检手续1类100%2以生产单位的规定为准。监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部准确率应100%计量不准确1只100%0.2监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部1.19电气继电保护装置投入率应100%发电机-变压器组主保护不能投入1套100%20发变组保护装置应投2套/台监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部投入率应100%跳机的后备保护不能投入1套115、100%5跳机后备保护装置应投2套/台监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部投入率应100% 配套建设的母线和线路保护不能投入1套100%1母线保护应投2套，每条线路应投2套监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部投入率应100%发变组及高压厂用电系统电气保护平均投入率未达到1001%100%3高压厂用电系统电气保护应投 2套/台监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部投入率应100%全部保护平均投入率未达到1001%100%0.2发变组、高厂变、启/备变、220kV母线、220kV线路继电保护装置应投 16 套（2台300MW机组），6kV厂用保护应投175套。监理公司/总监施116、工单位/总工设备制造厂运行部正确动作率应100%误动作跳机1次100%3监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部正确动作率应100%跳机保护拒动扩大事故1次100%10监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部正确动作率应100%跳机保护拒动1次100%2监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部正确动作率应100%其它所有电气继电保护误动或拒动1次100%1监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部1.20电气自动装置投入率应100%平均投入率未达到1001%100%0.3电气自动装置是指：划归本机组范围考核的所有电气专业的自动装置（包括发电机变压器组、厂用电和升压站等系统）。如果117、把某些电气自动装置统计到继电保护装置考核也可以，但不能漏掉，也不应重复扣分。监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部正确动作率应100%平均正确动作率未达到1001%100%1监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部1.21电除尘投入率应100全部电场的平均投入率未达到1001%100%1监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部1.22投高压加热器投入率应100%平均投入率未达到1001%100%0.51、给水温度设计值：275允许值：280 2、根据机组平均功率考核监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部给水温度应超过设计允许值在线平均值设计值允许值11监理公司/总监施工单位118、/总工设备制造厂运行部1.23蒸汽温度主蒸汽不应超过设计允许偏差额定主汽温在线平均值超过设计允许偏差11主蒸汽温度设计值及允许偏差：540(+5，-10)监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部再热蒸汽不应超过设计允许偏差额定再热汽温在线均值超过允许偏差11再热蒸汽温度设计值及允许偏差：325.6/540(+5，-10)监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部1.24排烟温度不超设计值每侧平均值设计值10.31、两侧烟道的排烟温度都要考核2、排烟温度设计值：144监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部1.25锅炉吹灰系统应100%投运未100%投运1台100%0.3监理公司/总监119、施工单位/总工设备制造运行部1.26机组发电水耗率不超过设计值月均值5%(含)时1%0.3“机组发电水耗率”应按 DL/T7832001火力发电厂节水导则第 节的界定进行统计和计算，并按设计值考核。如设计没有明确的要求，则按上述标准第 节表 1 的规定考核。即采用循环供水系统的单机容量为 300MW 及以上的凝汽式机组应不大于 0.6 m /(sGW)、300MW 以下的应不大于 0.7 m /(sGW)；采用开式直流供水系统的单机容量为300MW 及以上的凝汽式机组应不大于 0.06 m /(sGW)、300MW以下的应不大于 0.1 m /(sGW)；采用空冷的机组，单机容量为300MW 120、及以上的凝汽式机组应不大于 0.13 m /(sGW)；300MW以下的应不大于 0.15 m /(sGW)。监理公司/总监施工单位/总工设备制造运行部月均值在5%-10%时1%0.5监理公司/总监施工单位/总工设备制造运行部月均值超设计值10%时1%1监理公司/总监施工单位/总工设备制造运行部1.27烟气脱硫(额定工况下的在线值比合同可用率低于合同值1%0.5监理公司/总监施工单位/总工设备制造运行部电耗月均值超合同值1%0.5监理公司/总监施工单位/总工设备制造运行部工艺水耗月均值超合同值1%0.5监理公司/总监施工单位/总工设备制造运行部1.28耗燃油(按集团公司下达指标考核)超过集团公121、司下达的考核指标考核1%1监理公司/总监施工单位/总工设备制造运行部1.29不能提供1.1-1.27项指标者不能提供1.1-1.27项指标1项5监理公司/总监施工单位/总工设备制造运行部2性能和技术指标 (均采用调试单位的测试值考核)2.1锅炉热效率不低于合同值测试值为合同值的95（含）100%时1%0.5监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部测试值为合同值的90（含）95%时1%0.6锅炉热效率合同值：92.81%监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部测试值合同值的90%时1%0.7监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部2.2锅炉最大出力不低于合同值测试值为合同值的95（含122、）100%时1%0.8监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部测试值为合同值的90（含）95%时1%1.2锅炉最大出力合同值：1025t/h监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部测试值合同值的90%时1%1.5监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部2.3锅炉额定出力不低于合同值测试值为合同值的95（含）100时1%1监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部测试值为合同值的90（含）95%时1%1.5锅炉额定出力合同值：953.1t/h监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部测试值合同值的90%时1%2监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部2.4锅炉断油最低稳燃出力123、不超过合同值测试值超过合同值的5%（含）时1%0.2监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部测试值超过合同值的510%（含）时1%0.3锅炉断油最低稳燃出力合同值：35%BMCR监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部测试值超过合同值的10%时0.5监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部2.5制粉系统出力不超过合同值测试值为合同值的95（含）100时1%0.1制粉系统出力合同值：BMCR时燃煤耗量的116%（133.2t/h116%=154。5t/h）监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部测试值为合同值的90（含）95%时1%0.2监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂厂运124、行部测试值20%时1%0.3监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部2.7汽机热耗不超过合同值测试值超合同值10%(含)时1%0.5监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部测试值超合同值1020%（含）时1%0.6汽机热耗合同值：7906kj/kw.h监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部测试值超合同值20%时1%0.7监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部2.8汽轮机最大连续出力不低于合同值测试值为合同值的95（含）100时1%0.8监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部测试值为合同值的90（含）95%时1%1.2汽机最大连续出力合同值：311.593MW监理公司/125、总监施工单位/总工设备制造厂运行部测试值合同值的90%时1%1.5监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部2.9汽机额定出力不低于合同值测试值为合同值的95（含）100时1%1监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部测试值为合同值的90（含）95%时1%1.5汽机额定出力合同值：300MW监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部测试值20g/kW.h时1g/kW.h0.5监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部2.11机组振动(按每个轴振和瓦振考核)轴振(X、Y方向须分别考核).1在76-83.6 (含) m时1m.个76m0.3监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部.2126、在83.6-87.4(含) m时1m.个76m0.5监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部瓦振(仅在无法测量轴振时考核瓦振).1在28-30.8 (含) m时1m.个28m0.3监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部.2在30.8-32.2 (含) m时1m.个28m0.5监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部2.12汽轮机真空严密性(按停泵关阀的测试值是否满足达标值考核)超标Pa/min3000.2监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部2.13发电机漏氢量按测试值不超过合同值或10m3/d(标准状态)考核超标1 m3/d(标准状态)0.5监理公司/总监施工单位/总工设127、备制造厂运行部2.14污染物排放（按测试值是否满足审定的环评值考核）2.14.1氮氧化物排放量测试值超标1项1氮氧化物排放量设计值：450mg/m3监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部2.14.2二氧化硫排放量测试值超标1项2二氧化硫排放量设计值：0.594t/h监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部2.14.3烟尘排放量测试值超标1项1烟尘排放量设计值：50mg/m3监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部2.14.4废水排放量测试值超标1项1国家排放标准监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部2.14.4.1 pH值超标1项1废水pH值设计值：6-9监理公司/总监施工128、单位/总工设备制造厂运行部2.14.4.2悬浮物含量超标1项1废水悬浮物含量设计值：70mg/l监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部2.14.4.3 COD含量超标1项1废水COD含量设计值：100mg/l监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部2.14.4.4油含量超标1项0.3废水油含量设计值：10mg/l监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部2.14.4.5氟化物含量超标1项0.3废水氟化物含量设计值：10mg/l监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部2.14.4.6砷含量超标1项0.3废水砷含量设计值：0.5mg/l监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部2129、.14.4.7硫化物含量超标1项0.5废水硫化物含量设计值：1mg/l监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部2.15RB(按调试是否满足设计要求考核)调试结果不能满足设计要求1项2RB动作条件、RB自动动作处理过程监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部2.16噪声2.16.1未按火电机组启动验收性能试验导则附表9要求测试1台0.2合同及设计对设备噪声的要求：监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部2.16.2设备噪声不能完全满足合同和设计的要求1台0.3监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部2.16.3环境不能完全满足合同和设计的要求,环境噪声不能满足规范和设计的要求1处130、0.3合同及设计对环境的要求：环境噪声3类监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部2.17散热2.17.1不满足火电机组启动验收性能试验导则的各项要求1点0.2按设计值考核。当设计没有要求且实测温度50时，按环境温度加 25考核。实测温度减环境温度再减去 25为超标值。环境温度是指受检机组不运行时（靠测点最近的同类建筑物内无散热源的大自然环境下的温度）测点半径 10m以内的周围环境温度。监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部2.17.2测试值超标运行部2.17.2.1 测试值超过设计值10(含)时1点0.5监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部2.17.2.2 测试值超过设计值131、10时1点1监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部2.18粉尘(按测试值是否满足设计要求考核)2.18.1未按火电机组启动验收性能试验导则的要求测试1项点0.2粉尘设计值：烟囱排放：50mg/m3全厂范围内：10mg/m3监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部2.18.2测试值超过设计值1处0.3监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部2.19厂用电率(按测试值设计值考核)含脱硫2.19.1.1测试值超过设计值10%(含)时1%0.1厂用电率设计值：7.4%(初设值，含脱硫)监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部2.19.1.2测试值超过设计值在1020%（含）时1%0.132、152.19.1.3测试值超过设计值20%时1%0.2监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部不含脱硫.1测试值超过设计值10%(含)时1%0.12.19.1.2测试值超过设计值在1020%（含）时1%0.15监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部2.19.1.3测试值超过设计值20%时1%0.22.20除尘器效率测试值未达到合同值1台1除尘器效率设计值：99.75%监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部2.21排烟温度测试值未达到设计值1侧1排烟温度设计值：144监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部2.22空气预热器漏风率测试值未达到合同值1侧1空预器漏风率设计值：6133、%监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部2.23AGC商转时不具备投运条件1d0.05AGC投运条件：1、机组协调控制方式正常；2、调度与电厂测控通道试验正常监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部2.24效率测试值低于合同值1%1监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部可用率测试值低于合同值1%0.5监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部电耗测试值低于合同值1%0.5监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部工艺水耗测试值低于合同值1%0.5监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部2.25性能试验项目未按火电机组启动验收性能试验导则的要求进行测试1项0.5-3监理公134、司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部未做性能试验1项5监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部2.26性能试验技术报告2.26.1不齐全1项0.5监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部2.26.2内容不满足火电机组启动验收性能试验导则要求1项0.5监理公司/总监施工单位/总工设备制造厂运行部不规范或数据不详实或结论不明确1项2监理公司/总监施工单位/总工设备制造运行部2.27特殊性能指标(按合同和文件考核)不满足合同和上级文件的要求机组1-10监理公司/总监施工单位/总工设备制造运行部主要迎检人检查人五、工程档案序号考核内容考 核 标 准措 施、检 测 方 法 及 标 准责任单位/135、责任人监督检查单位备注检 查 结 果单位扣分1移交时间1.1机组投产后1.5个月内移交本考核项目的3.13.7的全部文件和3.8、3.10、3.11已经形成的文件。1.1未按期移交：“已经形成的文件”是指：在该达标检查阶段（自检或预检或复检）时按有关规定应该形成的文件。例如：凡在现场进行自检时，如缺少性能试验报告等未超过合同或规程规定的提交时间者，不应扣分；但在考核期期满后形成自检报告时，凡已超过合同、规程或本办法规定的提交时间者，均要按本办法扣分。施工单位/档案管理监理公司/档案管理第3.13.3和3.6项文件1份.d0.01总经理工作部第3.4、3.5、3.7项文件1册.d0.1总经理工作136、部第3.8-3.11项已形成的文件1份.d0.1总经理工作部1.2按合同或原电力部电建1996666号文规定的日期提交竣工图1.2未按期移交1册.d0.01“合同”是指：项目法人与各参建单位签订的包括有移交档案和竣工图时间条款的建设合同。如果施工合同中没有规定移交竣工图的条款，则按原电力部电建1996666 号文规定由设计单位做竣工图。如果项目法人事先没有确定具体的交竣工图的日期，则按国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范（DA/T 282002）要求时间移交及本考核标准有关规定时间移交竣工图。施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部1.3考核期内交清与本机组有关的全部文件1.3未137、按期移交1册.d0.01“考核期”是指集团公司以国电集工200641 号文颁发的中国国电集团公司火电机组达标投产考核办法（2006 年版）对不同类型机组规定的 36 个月的考核期。如果工程建设（施工）合同中另有明确规定则按合同规定的考核期考核。“全部档案”是指：由项目法人按照本考核项目第 3 条所列举的归档范围清单，再根据工程的实际情况确定与本机组有关的全部的工程档案清单。单位工程的施工图及其预算的交付时间均以建设单位的接收日期为准。施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部 2归档文件质量2.1目录编制情况未提出文件材料的总目录1台21、“文件材料总目录”是指：项目法人按照本考核项目第138、 3条“归档范围”列举的清单，根据机组的具体情况确定的与本机组有关的全部的工程档案目录。这个“总目录”应该由项目法人在移交和收集文件材料“之前”提出，它和上述第 1.3 条的说明相同。 2、 和 2.2.2验评标准是指：国电集团公司以国电集工200641 号文颁发的中国国电集团公司火电机组调整试运质量检验及评定标准（2006年版），不足部分执行原电力部或原国家电力公司相继颁发和修改的现行的全套的火电施工质量检验及评定标准。 3、达标机组预复检时，必须认真核查施工图预算和竣工图的质量，加大考核力度。施工图预算应抽查 3 册以上，有设计变更单的竣工图各专业应抽查变更单量的 20%份以上，竣工图的深139、度应满足合同要求。施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部检索目录不齐全或不规范1份0.5施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部分类不合理1类0.5施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部组卷不规范1卷0.5施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部未编制立卷总说明及分说明1份1施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部2.2记录表式及填写内容单位工程、分部工程和分项工程的分类不符合原部颁火电施工质量检验及评定标准1份0.02按档案管理要求返回重做施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部质量验评表的格式和内容不符合原部颁火电施工质量检验及评定标准1140、份0.03施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部一般表式不符合国家标准1份0.01施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部项目和内容填写不齐全1份0.01施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部表式的规格不符合国家规定1项0.05施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部文件材料填写的内容不齐全或不准确1份0.1施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部2.3归档文件内容试验的依据失效或不准确1份0.5按档案管理要求施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部试验方法不正确1份0.5施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部数据或结论不准确施工单141、位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.1重要的数据或结论不准确1个0.5施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.2一般的数据或一般性结论不准确1个0.1施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部2.4图文清晰2.4文件材料的印刷模糊、不清晰1页0.02按档案管理要求返回重做施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部2.5书写材料2.5书写材料不合格1页0.1按档案管理要求返回重做施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部2.6签名和印章签名不齐全1人0.02按档案管理要求返回重做施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部不是亲笔签名1人0.02施工单位/142、档案管理监理公司/档案管理总经理工作部用印章代替签名1人0.02施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部没有签署有法律效力的真名1人0.02施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部没有签全名1人0.1施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部签名潦草，难以辨认1人0.02施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部单位印章不齐全或不清楚1份0.5施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部2.7文件材料以正本、原件归档正本、原件不齐全1份1“正本、副本”和“原件、复印件”等名词术语，以工程档案项目管理实施细则的规定为准。施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工143、作部用副本代替正本1份0.1施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部复印件代替原件1份0.05施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部用不易保存的传真件归档1份0.15施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部本工程管理部门发出的须归档的文件，没有全部用红头原件归档1份0.2施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部主送、抄送给本工程管理部门的有关文件，没有全部用红头原件归档1份0.2施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部2.8文件中的不合格项闭环2.8未闭环1件0.1“不合格项闭环”是指：一般在阶段性验收文件中，验收人员会对质量的不合格项提出一些需要限期144、整改的要求，如果受检方整改后未经过原验收人员或有权代表原验收人员的部门验收即为“不合格项未闭环”。施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部2.9竣工图无竣工图专用章1张0.05按档案管理要求施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部竣工图章不符合有关标准1张0.03施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部设计变更单与竣工图不符1条0.5施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部3归档范围3.1工程建设依据性、管理性文件一般应包括以下内容：1)工程项目建议书及审批文件：2)工程”初可”阶段文件及其审查及其审查和批复文件。3)工程“可研”阶段文件及其审查和批复文件。4）145、工程征地的文件、协议、合同等。5）工程环保、五通一平、消防、工业安全等方面的合同、协议、执照、许可证等来往文件。 6）工程招投标文件和中标通知书。7）工程项目的融资、贷款合同、协议。8）工程项目开工报告和批复文件。 9）工程项目开工前的审计文件。10）工程所有租赁文件。11）工程的设备合同及其执行文件、纪要、备忘录等。 12）工程的设计合同及其执行文件、 纪要、备忘录。13）工程的施工、安装合同及其执行文件、纪要、备忘录。 14）工程调试合同及其执行文件、纪要、备忘录。 15）工程监理合同及其执行文件、纪要、备忘录。 16）项目单位的主管及其上级单位发送的有关工程前期的依据性文件、纪要、备忘录146、等。17）工程管理部门发出的有关工程前期的依据性文件、报告、纪要、备忘录。18工程前评估的材料、谈判议定书、纪要、备忘录。.1永久保存的文件不齐全1卷5按档案归档要求施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.2永久保存文件缺件1件3施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.3永久保存文件缺页1页0.1施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.1长期保存的文件不齐全1卷4按档案管理要求补全施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.2长期保存文件的缺件1件2施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.3长期保存文件的缺页1页0.05施工单位/档案管理监理公司/147、档案管理总经理工作部.1短期保存的文件不齐全1卷1施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.2短期保存文件缺件1页0.5施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部19工程前期依据性的有关会议材料、纪要、备忘录等。20工程涉外文件短期保存文件的缺页1页0.013.2工程勘测报告一般应包括以下内容：（1）工程地质的“初勘”报告。（2）工程地质的“详勘”报告（3）施工中补测的基础材料及主厂房各点位置标高图。（4）灰场、坝址和煤场的地形测量工程地质勘测报告不齐全1份5按档案管理要求施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部工程地质勘测报告的重要内容缺页1页0.5施工单位/档案管理监148、理公司/档案管理总经理工作部工程地质勘测报告的一般内容缺页1页0.1施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部3.3工程设计文件一般应包括以下内容：（1）概念设计及可行性设计等文件（2）初步设计文件及概算书（3）施工图设计计算书及预算书（4）施工组织总设计.1工程概念设计文件不齐全。1卷4按档案管理要求施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.1工程概念设计内容缺件1页3施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.1工程概念设计内容缺页1页0.05施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.1初设文件不齐全。1份5施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.2初149、设概算书不齐全。1份5施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.3初设文件及概算内容缺件。1页0.5施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.4初设文件及概算内容缺页。1页0.1施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.1施工图设计不齐全。1册1施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.2施工图缺页。1页0.02施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.3施工图预算不齐全。1套5施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.4施工图预算缺页。1页0.05施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部3.4土建、水工工程文件(1）建（构）筑物地基审查150、交底纪要、记录等。 (2）建（构）筑物地基处理文件、记录、备忘录等。1）地基处理文件包括：工程地质报告及地基处理方案，施工单位资质文件，地基验 槽记录，地基处理测试报告，地基处理效 果分析与评价。2)桩基文件包括：依据性文件，施工记录、桩基处理的效果分析、结论与评价，复合 地基载荷试验报告，桩基无损检测报告， 桩基高应变动力测定试验记录，设计变更 及工程联系单，重大问题及缺处理记录， 桩位布置施工图及竣工图等一般应包括以下内容：（3）厂区平面控制网、高程控制网、主厂房网等建（构）筑物的施工测量记录。（4）建（构）筑物和大型设备主要轴线定位放线测量记录及高程测量记录，沉降观测记录，变形、高程控151、制记录及水准点一览表。.1永久保存的文件不齐全.2永久保存文件的内容缺件.3永久保存文件的内容缺页1卷1件1页530.05按档案归档要求施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部施工单位/档案管理监理公司/档案152、管理总经理工作部施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部1）主厂房、汽轮机基础、锅炉基础、烟囱、水塔、输煤系统建（构）筑物、除灰渣系统 建（构）筑物、循环水系统建（构）筑物、 升压站设备及构架等大型设备的主轴线定 位放线测量及高程测量记录。锅炉基础顶面2）主厂房、烟囱、水塔、汽轮机基础、锅炉基础的沉降观测记录。3）主厂房框架柱垂直度，吊车梁标高，汽轮机运转层结构上表面标高，锅炉基础顶面标高，卸煤沟煤槽斗壁挑舌上表面标高与净距的平直度，循环水管沟进出口标高记录等。5）单位工程钢筋跟踪材料。应包括：编号、厂家名称、到货日期、单位、数量、规格等级、出厂证件编号、复 试报告编号、宏观质量描述、153、领用单位、领 用日期、领用数量、使用部位及数量、存在 问题及处理情况等（6）单位工程水泥跟踪材料。应包括：厂家名称、规格等级、数量、到货日期、.1长期保存的文件不齐全.2长期保存文件的内容缺件.3长期保存文件的内容缺页1卷1件1页320.03出厂合格证编号、复试单编号及 复试报告、宏观质量描述、领用单位、领用日期、领用数量、使用部位及数量、存在问题及处理情况等。(7）混凝土试块试验报告。(8）主体结构、重要部位试件和材料检验、试验记录及用材跟踪记录。(9）主要原材料、构件及管子成品验收的证件与出厂试验报告。(10)土建、水工施工技术记录，质量评定记录。(11 )土建、水工隐蔽工程与中间检查验收154、签证。(12)管道水压试验记录。(13)预应力混凝土输水管管线垒底及基础工程验收记录。(14)施工过程中的缺陷，质量问题处理、分析与结论文件。(15)设计变更和钢筋、管材代用证件。(16)施工方案、作业指导书及报审表。(17)技术交底及施工图会审记录。 (18）技术复核记录。(19 )声像材料.1短期保存的文件不齐全.2短期保存文件的缺页.3短期保存文件的缺页.1隐蔽工程的文件不齐全.2隐蔽工程文件的内容缺页.3隐蔽工程文件的内容缺页1卷1件1页1卷1件1页10.50.01420.043.5安装工程文件一般应包括以下内容：(1）设备安装技术记录和签证。(2）热工和电气的仪表、保护、自动、控制装155、置校验记录。 (3）电缆敷设记录和原始安装记录。(4）主、再热蒸汽和主给水管道支吊架弹簧安装高度的记录。膨胀指示器、(5) 注明蠕胀测点、监查管段、膨胀指示器、焊口及支架位置的主蒸汽、再热蒸汽及主给水管道系统的单线立体图。(6）焊接文件1）焊接工程一览表。 2）焊条、焊剂出厂证件和保管情况记录。 3）焊工资格复印证件或证件一览表。4）受监焊口焊接及热处理的检验记录和图表、质量检验报告、实物抽样试验报告。 5）主（再）热蒸汽系统（热、冷段）、汽轮机导汽管和主给水系统等管道的焊接及热处 理的检验记录图表、探伤底片、检验报告。.1永久保存的文件不齐全1卷5按档案归档要求施工单位/档案管理监理公司/档156、案管理总经理工作部.2永久保存文件的内容缺件1件3施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.3永久保存文件的内容缺页1页0.05施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.1长期保存的文件不齐全1卷3按档案归档要求施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.2长期保存文件的内容缺页1件1.5施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.3长期保存文件的内容缺页1页0.03施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.1短期保存的文件不齐全1卷1按档案归档要求施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.2短期保存的文件内容缺件1件0.5施工单位/档案管理监理公司157、/档案管理总经理工作部.3短期保存的文件缺页1页0.01施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部6）焊接施工组织设计及重大项目的施工技术措施7）锅炉受热面管子和锅炉一次门内本体、管道的焊接及热处理的检验记录图表、探伤底片、检验报告。8）焊接工程质量评定。9）焊接工艺评定书。10）焊接工程技术总结。(7）隐蔽工程中间验收记录与签证。(8)合金钢零部件和紧固件的光谱分析及硬度试验记录。(9）重要的施工材料性能证件，抽样化验记录和报告。(10)分部试运的方案、措施、记录与报告。 (11)施工质量事故、设备缺陷处理和修补记录与签证。(12设计变更通知单、工程联系单与材料代用记录。(13)分部试158、运前的各级质量检验、验评记录与签证。 (14）施工方案、作业指导书及报审表。 (15）技术交底及施工图会审记录。(16）技术复核记录。(17）声像材料.1隐蔽工程的文件不齐全.2隐蔽工程文件的内容缺页.3隐蔽工程文件的内容缺页1份1件1页420.04按档案归档要求施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部3.6设备文件一般应包括以下内容： (1）主设备及主要辅助设备装箱单、提单、发票、出厂说明书、总装、试验记录、合格 证件、手册、图纸等技术文件。(2）设备商检记录、索赔文件。(3）主设备及主要辅助设备台账。(4)从开箱至移交生产各阶段所有设备的消缺、修补与更换记录、设备消缺率的统计。(5159、）备品、备件、专用工具的交接清单。(6)设备控制程序、软件。(7)声像材料主设备及主要辅助设备：按档案归档要求施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.1永久保存文件施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.1.1不齐全1台5施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.1.2内容缺件1件3施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.1.3内容缺页1页0.05施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.2长期保存文件施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.2.1不齐全1台3施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.2.2内容缺件1页1.5施工单160、位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.2.3内容缺页1页0.03施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.3短期保存文件施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.3.1不齐全1台1施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.3.2缺件1页0.5施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.3.3缺页1页0.01施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部进口设备文件施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.1不齐全1台6施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.2内容缺件1件3施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.3内容缺页1页0161、.06施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部备品备件和专用工具交接清单施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.1没有1台1施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.2缺页1页0.01施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部3.7整套启动及试运阶段文件(1）整套启动调试大纲、调试方案。(2）整套启动试验方案、措施、记录。(3）整套启动试运指挥部的文件、命令、纪要、记录等。(4）整套启动试运交接班记录和运行记录。(5）整套启动调试报告。(6）试运阶段的缺陷、故障分析记录与事故处理意见。 (7）声像材料.1整套启动的文件不齐全1卷3按档案归档要求施工单位/档案管理162、监理公司/档案管理总经理工作部.2整套启动文件的内容缺件1件1.5施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.3整套启动文件的内容缺页1页0.03施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.1试运阶段的文件不齐全1卷1按档案归档要求施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.2试运阶段文件的内容缺件1件0.5施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.3试运阶段文件的内容缺页1页0.01施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部3.8工程质量监督与监理文件一般应包括以下内容：(1）质量监督机构的质量监督申报书、评价报告等需质监机构出示的质监活动文 件。(2）工程各163、阶段、各级监督站形成的质量检验记录、纪要、报告和结论。(3）工程监理的监理计划、方案、报告、联系单、纪要等合同规定的全部监理活动的文件。(4）工程参建单位对质量不合格项的完善、整改记录、报告和相应的验收签证等 不齐全1卷2按档案归档要求施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部 内容缺件1件1施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部内容缺页1页0.02施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部质量不合格项的关闭文件。5）声像材料3.9竣工图（1）按合同或电力部电建1996666号文火力发电厂工程竣工图文件编制规定以及DA/T 282002国家重大建设项目文件归档要求与档案整164、理规范的要求， 组织编制竣工图。（2）竣工图包括设备控制系统调试后的控制接线图、逻辑控制图和控制功能块图等。（3）电子版竣工图3.9 竣工图按档案归档要求 不齐全1卷3施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.1竣工图缺件1件1.5施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部.2竣工图缺张1张0.01无电子版竣工图1台5施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部3.10验收交接文件一般应包括以下内容：（各参建单位编制）(1)移交试生产的交接书。 (2)整套启动试运工作总结。 (3)移交生产的交接书。(4) 考核期工作总结(5)专项验收申报及结论的相关材料。 (6)声像材料3.165、10验收交接文件按档案归档要求不齐全1类4施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部内容缺件1件2施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部内容缺页1页0.04施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部3.11未完项目文件一般应包括以下内容：(1）机组启委会批准的基建未完项目清单。(2)未完项目完成后的验收交接文件3.11基建未完项目文件按档案归档要求施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部不齐全1台3施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部验收文件不齐全1件1.5施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部缺页1页0.033.12考核期的运行材料一般应包166、括以下内容：(1)建立本企业有关标准。 (2)系统图等必备图纸。(3)操作票、工作票、运行日志等运行台账。(4)培训教材。 (5）考核期的生产记录。 (6）考核期的事故分析、处理记录及结论3.12考核期的运行文件材料按档案归档要求不齐全1卷2施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部内容缺件1件1.5施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部内容缺页1页0.02施工单位/档案管理监理公司/档案管理总经理工作部主要迎检人六、综合管理序号考核内容考 核 标 准实施措施、检测方法及标准责任单位/责任人监督检查单位备注检 查 结 果单位扣分1造价1.1按不超过集团批准的造价总目标考核1%按167、指标对照执行经营计划部/主任经营计划部超标值1%(含)1%1超标值13%(含)1%2超标值3-6%(含)1%3超标值6%(含)1%41.2未编制单机竣工决算或工程结束未编制竣工决算1台机3达标检查时，必须核查单机决算情况。最后 1 台投产机组的单机决算可以在工程决算编制后（而不是审批后）提出。当机组投产的时间间隔在 3 个月以内时，由于时间较短，非末台机组的单机决算可以不考核。经营计划部/主任经营计划部2设计2.1核查设计执行规程、规范和规定情况经营计划部未严格执行规程、规范和规定1项0.2按指标对照执行设备管理部/主任未严格执行重要的规程、规范和规定1项1按指标对照执行设备管理部/主任2.2168、考核厂区占地面积“厂区占地面积” 的考核值过宽，在达标检查时应结合机组的实际情况，暂按建设部、国家土地管理局建标1997204 号文颁布的电力工程项目建设用地指标（第一册 火力发电厂）的规定进行考核。如果有设计主管部门下发的限额设计规定，则应按“限额”进行考核。新建2台300MW级机组按不超过50hm2hm20.5按指标对照执行设备管理部/主任经营计划部新建2台600MW级机组按不超过70hm2hm20.5按指标对照执行设备管理部/主任经营计划部2.3考核主厂房可比容积不超过0.6m3/kW“主厂房可比容积” 的考核值是按照电力工业部、机械工业部电建（1994）193 号文颁布的火电建设工程优169、化的基本要求制定的。如果有设计主管部门下发的限额设计规定，则应按“限额”进行考核。计算范围是从汽机房 A 排到炉前运转层以下部分。不论锅炉是屋内或露天，均不计算锅炉本体、炉前高低封以及锅炉纵向两侧运输层以下的体积。而且，仅计算炉前运转层以下部分的体积。新建2台300MW级机组按不超过0.6m3/kW0.1m3/kw5新建2台300MW级机组按不超过0.4m3/kW0.1m3/kw52.4考核电厂定员人新建2台300MW级机组按不超过219人考核人0.5按指标对照执行人力资源部/主任经营计划部新建4台300MW级机组按不超过315人考核人0.5按指标对照执行人力资源部/主任经营计划部新建2台60170、0MW级机组按不超过224人考核人0.5按指标对照执行人力资源部/主任经营计划部新建4台600MW级机组按不超过325人考核人0.5按指标对照执行人力资源部/主任经营计划部2.5设计变更费按不超过基本预备费的30考核。1%0.2“设计变更费”的考核标准是参照原电力工业部电建1995420 号文颁布的控制电力工程造价的若干意见第 8 条制定的。超过“基本预备费”的 30%就按规定扣分。设备管理部/主任经营计划部2.6考核由于设计原因导致的质量差8本条是考核设计在机组的运行操作和维护检修等方面的水平。由于设计在工程建设中的特殊地位，设计不同于施工、调试等参建单位。正确的设计是工程建设的重要依据，一171、旦设计考虑不周或设计错误将可能影响机组的安全稳定运行和正常的运行操作及维护检修，或造成永久性的缺陷。达标检查应加大对设计的考核力度，对提高机组的整体移交水平会产生积极的、有效的促进作用，生产和建设管理单位应实事求是地全面地提出评价意见。达标检查时要考虑监督机构的评价。设备管理部/各专业主管经营计划部影响安全运行1项2影响机组出力1项2影响运行操作1项0.5影响维护检修1项0.3影响巡视检查1处0.22.7考核设计合同执行情况1、尤其检查主体设计院的辅助项目,重要项目的设计合同,设计资质,设计成品签置等。2、检查是否存在无设计施工情况。3、按指标对照执行4、严格按合同时间要求交付施工图5、严格对172、照图纸交付清册检查交付图纸的数量及质量经营计划部 设计没有合法的资质证书或资质等级与合同不符1单位3经营计划部/合同管理2.7.2 未按合同要求的时间交付施工图1册.d0.1经营计划部/合同管理2.7.3 交付的图纸及概算漏项和差错多1处0.1经营计划部/合同管理2.7.4无限额设计1台机2经营计划部/合同管理2.7.5 无造价控制措施1台机1经营计划部/合同管理3监理3.1合同无“四控制.三管.一协调”的内容及相应目标1项1尤其检查主体监理以外项目的监理合同是否完整，有无未签定监理合同的项目（投资在50万以上）。监理资质是否满足。确立统一的报表格式及要求。按指标逐项对照执行。经营计划部/主任173、合同管理经营计划部3.2监理单位没有合法的资质认证1单位5经营计划部3.3监理单位没有“三证（质量、安全、环境与健康）贯标”1证1经营计划部3.4总（副总）监理师没有合法的总监理师资格证书1人2经营计划部3.5监理师没有合法的监理师资格证书1人0.5经营计划部3.6未按合同和投标书制订监理大纲规划、目标、办法、细则和措施1项13.7监理报告或报表不全1份0.1设备管理部/各专业主管/监理公司/总监经营计划部3.8监理报告或报表质量差1份0.1设备管理部/各专业主管/监理公司/总监经营计划部3.9监理报告或报表不及时1份0.1设备管理部/各专业主管/监理公司/总监经营计划部3.10监理日志不齐174、全1份0.1设备管理部/各专业主管/监理公司/总监经营计划部3.11考核监理合同执行情况经营计划部/主任、合同管理经营计划部3.11.1 监理目标未实现1项2经营计划部/主任、合同管理经营计划部3.11.2 监理人员未按投标书的承诺计划到位1人.d0.1经营计划部/主任、合同管理经营计划部3.11.3 被项目单位辞退的不受欢迎的监理人员1人1经营计划部/主任、合同管理经营计划部4工期4.1主体施工(安装)单位的实际完成的工期超过合同工期(最终版)1天0.2按P3网络计划分析总结报告检查设备管理部/主任经营计划部/主任经营计划部5项目管理体系5.1 管理体系的建立逐单位检查质量管理体系相关文件、175、资料、记录。经营计划部未建立完整的文件化QMS(质量管理体系) ,OSHMS(职业安全健康管理体系), EMS（环境管理体系）未由最高管理者发布1单位2设备管理部/主任经营计划部质量、安全、健康与环境方针目标指标不满足标准要求，不覆盖本机组达标、创优要求1单位3设备管理部/主任经营计划部目标指标未分解和量化，未落实到各部门,而且未定期考核1单位2设备管理部/主任经营计划部组织机构的建立，不符合标准及实际需要1单位1逐单位检查质量管理体系相关文件、资料、记录。设备管理部/主任经营计划部未建立质量、安全、健康与环境管理职责及职责未分配或不明确1单位2总经理工作部/主任经营计划部 管理体系文件不符合176、标准及现场实际，可操作性不强，满足不了过程控制的需要，而且不正规1单位2总经理工作部主任经营计划部 体系监督审核，纠正预防措施不正确，不能认真实施、效果差1项0.5总经理工作部/主任经营计划部资源管理不适宜,不充分（含资质、人力、设备、设施、信息、工作环境）1项0.5总经理工作部/主任经营计划部未通过QMS 、OSHMS和EMS认证注册（建设、设计、监理、施工、调试单位）1单位2总经理工作部/主任经营计划部5.2管理体系的运行总经理工作部/主任经营计划部 体系文件实施时间不能覆盖工程全过程1项0.2总经理工作部/主任经营计划部 管理者代表不能名副其实，工作不到位1单位0.5总经理工作部/主任经177、营计划部 职责部门不能满足现场质量、职业安全、健康与环境管理的要求1项0.2总经理工作部/主任经营计划部 体系内部审核不符合内审程序规定、无检查表、无纠正预防措施、无内审报告1项0.2总经理工作部/主任经营计划部管理评审不符合管理评审程序、无管理评审报告1项0.2总经理工作部/主任经营计划部质量改进、危害点分析、风险评价和环境因素分析无措施、效果差1项0.2总经理工作部/主任经营计划部体系认证审核、监督审核、复评审核不符合认证规定1项0.2总经理工作部/主任经营计划部体系监督审核，纠正预防措施不正确，不能认真实施、效果差1项0.2总经理工作部/主任经营计划部抽查现场项目未按要求进行策划并形成文178、件1项0.2总经理工作部/主任经营计划部抽查35份现场关键/特殊过程记录, 对“人、机、料、法、测、环”六要素的控制不符合标准要求1项0.1总经理工作部/主任经营计划部对顾客反馈意见记录(包括投诉)的处理不及时、效果差1项0.2总经理工作部/主任经营计划部对产品/服务出现的影响到最终结果的不符合控制不力1项0.2总经理工作部/主任经营计划部5.3 直接要因控制总经理工作部/主任经营计划部 钢结构工程的管理，要求、措施、记录、台账不齐全、不真实1单位0.2总经理工作部/主任经营计划部钢筋跟踪管理，不齐全、不准确、不清晰、不可追溯1单位1总经理工作部/主任经营计划部混凝土质量控制总经理工作部/主任179、经营计划部.1评定结果汇总，不齐全、不准确1项1总经理工作部/主任经营计划部.2生产质量水平，没有评定统计汇总1项1总经理工作部/主任经营计划部焊接质量控制总经理工作部/主任经营计划部.1 焊工管理台账，焊工合格证失效，并无施焊种类及范围1项1总经理工作部/主任经营计划部.2焊接质量统计，未按焊接分类统计汇总1项1总经理工作部/主任经营计划部 质量检验及评定表，未实测实量，记录不齐全、不真实，评定不正确1项0.5总经理工作部/主任经营计划部 不合格品控制，不符合控制程序，质量问题台账及记录不齐全，不清晰，没有原因分析、评价1项0.5总经理工作部/主任经营计划部 质量安全健康与环境事故处理，不符180、合规定，未做到“三不放过”1项1总经理工作部/主任经营计划部纠正和预防措施，不符合控制程序，没有清单，效果差，记录不齐全1项0.5总经理工作部/主任经营计划部沉降观测记录，不齐全、不准确、不清晰、不规范1项0.5总经理工作部/主任经营计划部隐蔽工程验收记录，不齐全、不准确、不清晰、不规范1项0.5总经理工作部/主任经营计划部大体积混凝土测温记录及温控措施，不齐全、不准确、不清晰、不规范1项0.5总经理工作部/主任经营计划部5.4 QMS、OSHMS 、EMS的持续改进总经理工作部/主任经营计划部最高管理者不能定期/不定期主持管理评审1项0.5总经理工作部/主任经营计划部 不能按计划进行内审1单181、位2总经理工作部/主任经营计划部“三标一体”在认证后不能按期监督审核、复评审核1单位2总经理工作部/主任经营计划部抽查管理评审, 内审和外审后纠正, 预防措施不落实,对不合格关闭或未落实改进措施1单位1总经理工作部/主任经营计划部每年未进行一次及以上的质量安全健康与环境管理的活动1项0.5总经理工作部/主任经营计划部6工程管理6.1未按原部颁“火电工程开工条件”开工1条2在集团公司未制定相关的规定之前，暂按满足原电力工业部电建1995791 号文件规定的“八个开工必备条件”和国电建 1998551 号文颁发的国家电力公司关于电力基本建设大中型项目开工条件的规定中的“十个开工条件”考核。总经理工182、作部经营计划部6.2考核“五制”的执行情况业主单位逐项检查项目，特别是配套项目、零星项目的五制落实情况。业主单位做好资金台帐。总经理工作部 经营计划部未全面实行“五制”1制2总经理工作部经营计划部项目法人不到位1制2总经理工作部经营计划部未全面落实招投标法和招投标有关规定1条0.1要求全面贯彻落实国家颁发的招投标法。达标检查时重点是随机抽查本机组在“设计、施工（安装）、设备、材料、大件运输和监理、调试等”七个方面的主要项目是否落实招投标法的要求。经营计划部/主任经营计划部.1招标文件不完整1项0.2经营计划部/主任经营计划部.2招标文件的条款不合理1条0.1经营计划部/主任经营计划部注入资本金183、不及时1台2财务产权部/主任经营计划部考核“合同制”的执行情况全面清理、审阅相关工程合同，对照落实经营计划部/主任经营计划部.1未全面落实合同法1条0.1要求全面落实国家颁发的合同法。重点是随机抽查受检机组在“设计、采购、施工（安装）、调试和监理等”几方面的主要项目是否落实合同法的要求。经营计划部/主任经营计划部.2合同管理制度不健全或不规范或执行不严格1项0.2重点是随机抽查受检机组的项目公司的“合同管理制度”是否健全，是否严格执行。经营计划部/主任经营计划部.3合同文件不完整1项0.2经营计划部/主任经营计划部.4合同条款不合理1条0.1经营计划部/主任经营计划部.5合同执行中变更手续不齐184、全或无记录1条0.1经营计划部/主任经营计划部.6资金支付和合同结算不及时、不准确1项0.5经营计划部/主任经营计划部6.3考核参建单位及重要管理者的资格1、要求考核被推荐受奖的总体设计、主体施工（安装）、主体调试、主体监理等主要参建单位和工程现场第一责任人的资格。2、着重检查分包情况及配套项目、零星项目的施工委托情况经营计划部/主任经营计划部施工、安装、调试等参建单位的资质等级与合同任务不符1单位2经营计划部/主任经营计划部项目经理无合法有效的上岗证1人2经营计划部/主任经营计划部6.4施工图及设计文件未经会审1卷册1设备管理部/主任经营计划部6.5考核现代化管理6.5.1项目单位和主要参建185、单位未建立局域计算机信息系统1单位1落实检查MIS应用情况，（业主、监理、主体施工单位）设备管理部/主任经营计划部6.5.2项目单位和主要参建单位未采用统一的P3（或相应水平）软件控制工程进度1台1落实检查P3应用情况和相应记录，（业主、监理、主体施工单位）设备管理部/主任经营计划部6.6未按权限经原审批或上级单位批准6.6.1擅自增加建设项目1项2清理检查业主项目立项手续是否完善经营计划部/主任经营计划部6.6.2擅自扩大进口1项1按初设审查意见检查施工图设计标准及业主自立确定的标准是否超标。经营计划部/主任经营计划部6.6.3擅自提高建设标准1项1经营计划部/主任经营计划部6.6.4擅自提186、高装饰标准1项0.5着重落实脱硫、灰场、送出等配套项目的“三同时”建设，做到同时投用经营计划部/主任经营计划部6.6.5未经上级批准,移交生产时有的基建未完项目1项0.5经营计划部/主任经营计划部6.7 考核投入商业运行时的消缺率1项要求受检机组的主设备和主系统无缺陷正式移交生产进入商转运营。如果有属于参建单位的责任缺陷，则应以“项”为单位进行扣分。6.7.1主设备消缺率未完成100%1项1设备管理部/主任经营计划部6.7.2主系统消缺率未完成100%1项1设备管理部/主任经营计划部辅助设备消缺率未完成99%及以上。1项0.1设备管理部/主任经营计划部7其它7.1工程建设中出现其它重大问题1台187、2-5平时杜绝和避免出现其他重大问题，如：征地协调纠纷、民工工资纠纷、廉正问题、污染环境等。总经理工作部/主任经营计划部附录A：达标参考规程和文件一览表1. GB/T 118212002照片档案管理规范 2. GB/T 118222000科学技术档案案卷构成的一般要求3. GB 132232003火电厂大气污染物排放标准 4. GB/T 139681992档案交接文据格式 5. GB/T 188942002电子文件归档与管理规范 6. GB/T 280012001职业健康安全管理体系规范 7. GB 502291996火力发电厂与变电所设计防火规范 8. GB 503002001建筑工程施工 188、质量验收统一标准 9. GB 503192000建设工程监理规范 10. DL/T 5611995火力发电厂水汽化学监督导则 11. DL/T 7832001火力发电厂节水导则 12. DL/T 7932001发电设备可靠性评价规程 13. DL/T 8612004电力可靠性基本名词术语 14. DL/T 8692004火力发电厂焊接技术规程 15. DL/T 9122005超临界火力发电机组水汽质量标准 16. DL/T 50002000火力发电厂设计技术规程 17. DL5009.12002电力建设安全工作规程 第 1 部分：火力发电厂 18. DL50271993电力设备典型消防规程 1189、9. DL/T 5161.1172002电气装置安装工程质量检验及评定规程 20. DL/T 5210.12005电力建设施工质量验收及评定规程第 1 部分：土建工程（注 1）21. DL/T 5210.2200*电力建设施工质量验收及评定规程第 2 部分：锅炉（注 1） 22. DL/T 5210.3200*电力建设施工质量验收及评定规程第 3 部分：汽轮机（注 1） 23. DL/T 5210.4200*电力建设施工质量验收及评定规程第 4 部分：热工仪表及控制装置（注 1） 24. DL/T 5210.5200*电力建设施工质量验收及评定规程第 5 部分：管道（注 1） 25. DL/T190、 5210.6200*电力建设施工质量验收及评定规程第 6 部分：水处理及制氢装置（注 1） 26. DL/T 5210.7200*电力建设施工质量验收及评定规程第 7 部分：焊接（注 1） 27. DL/T 5210.8200*电力建设施工质量验收及评定规程第 8 部分：加工配制（注 1） 28. DA/T151995磁性载体档案管理与保护规范 29. DA/T282002国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范 30.电力建设施工及验收技术规范（全套、现行版本） 31.火电施工质量检验及评定标准（相关部分的现行版本） 32. 国电集工200641 号中国国电集团公司火电机组达标投产考核办191、法（2006 年版） 33. 建设部建标2000241号工程建设标准强制性条文（电力工程部分） 34. 建设部建标2002219号工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分） 35. 国电集工200641 号中国国电集团公司火电厂基本建设工程启动及验收管理办法（2006 年版） 36. 国电集工200641 号中国国电集团公司火电工程调整试运质量检验及评定标准（2006 年版） 37. 电力部建设协调司建质199640 号火电机组热工自动投入率统计方法 38. 电力部建设协调司建质199640 号汽轮机甩负荷试验导则 39. 电力部电综1998179 号火电机组启动验收性能试验导则 40. 国电集生192、2003260 号中国国电集团公司事故调查规程 41. 集团公司 工200440号关于规范使用火电工程有关费用的通知 42. 电力部电建1995791号贯彻控制电力工程造价的若干意见的措施 43. 国电集工200421 号中国国电集团公司火电工程建设工期定额（试行） 44. 国电集人2004377 号中国国电集团公司新建火力发电企业组织管理暂行办法 45.中国国电集团公司工程建设安全设施、标志、标识标准化图册 46. 国家电力公司国电发2000589 号防止电力生产重大事故的二十五项重点要求 47. 国电建1998551 号国家电力公司关于电力基本建设大中型项目开工条件的规定 48. 国电发2193、000196 号国家电力公司一流火力发电厂考核标准（试行）的通知 49. 建设部、国家土地管理局建标1997204 号电力工程项目建设用地指标（第一册火力发电厂）50. 电力部电建1995671号电力建设安全施工管理规定 51. 电力部建设协调司建质1995140号电力建设消除施工质量通病守则 52. （火电、送变电部分）电力建设工程质量监督总站电建质监200557 号火电送变电工程重点项目质量监督检查典型大纲 53. 国家电力公司总文档200229 号电力工业企业档案分类规则及分类表(修订本) 54. 电力部电建1996666号火力发电厂工程竣工图文件编制规定 55. 国家档案局档发20044 号国有企业文件材料归档办法 56. 国家档案局档发20025 号企业档案管理规定 注1 电力建设施工质量验收及评定规程 DL/T 5210.28 第2 部分 锅炉第8 部分加工配制等7 个规程正在编审之中，在此出版之前继续使用有效的火电施工质量检验及评定标准系列标准中的相关部分。