1、遂西高速公路SX1合同段双江枢纽互通工程塑料排水板专项施工方案 目 录第一章 编制依据及原则3第二章 工程概况4第三章 工期安排及进度计划41、工期安排42、进度计划4第四章 施工准备及资源配置51、施工技术准备52、资源配置（人、机、料投入计划）53、其他准备6第五章 施工工艺及施工方法61、施工工艺流程图62、施工方法7第六章 保证措施91、组织保障措施92、质量保证措施113、安全保证措施13第七章 环境保护及文明施工16附件塑料排水板施工平面布置图第一章 编制依据及原则（一）编制依据1、遂西高速公路工程施工招标文件。2、设计单位：四川省交通运输厅公路规划勘察设计研究院施工图纸。3、国家2、现行的政策、法律、法规及建设单位的要求。3、建设工程安全生产管理条例中华人民共和国国务院令第393 号。4、工程施工现场条件。5、根据我公司现有的施工机械设备、周转材料、技术实力、施工能力和类似工程施工实践积累的丰富经验。（二）编制原则1、严格按设计文件要求认真执行国家现行的技术规范和质量验收标准，正确组织施工，确保工程质量。2、坚持实事求是的原则，在制定施工方案中，充分发挥我公司的技术优势和专业化、机械化联合作业的特点，坚持科学组织，合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量、高效益地完成施工建设任务。3、根据项目法施工的原则，组织本工程的施工，通过与建设单位、监理单位和设计单位的充分合作，综合3、运用各种信息资源，实现质量和造价的最佳组合；实事求是地确定施工方案，确保按期、优质、安全、高效地完成该项施工任务。4、项目采用实施动态管理，组织有序、均衡法施工。第二章 工程概况双江互通主线内K4+103K4+212段原设计为碎石桩处治，处治面积11475m2，本路段为软弱土路基，软弱土厚49m，最大填土高度约22.8m。后因对设计方案的优化，将此段设计改为采用塑料排水板处治，排水板间距1.3m，处治面积S=11475m2。第三章 工期安排及进度计划1、工期安排：根据项目部总体施工组织安排并结合施工现场实际情况，从塑料排水板机械组织进场、进场后机械组装、机械调式及正式开始施工，根据工程量计划需4、要工期：3035天。2、进度计划：2013年4月3日前完成天然砂砾石取样检测工作。2013年4月5日前完成塑料排水板SPB-1原材料取样检测工作。2013年4月6日前塑料排水板施工机械进入现场。2013年4月8日前完成塑料排水板机械现场组装工作。塑料排水板施工计划：30天即：2013年4月10日2013年5月9日。第四章 施工准备及资源配置1、施工技术准备：施工前项目部组织技术管理人员熟悉图纸和有关技术文件,学习有关标准规范，由项目部技术负责人组织编制双江互通立交桥工程塑料排水板（K4+103K4+212段）专项施工方案，经监理和建设单位批准后向施工技术人员进行交底。 组织编写现场技术管理办法5、，按照技术规范的规定和要求进行组织施工；外业技术准备包括现场详细调查，做好测量控制网的交接与复测工作，敷设好施工控制网，并检校各种测试仪器设备以及掌握施工中所涉及的各种外部技术数据。2、资源配置（人、机、料投入计划）塑料排水板施工计划需要人员及机械设备如下：序号具 体 内 容数 量备 注1技术员2人现场指挥2测量员3人测量放样3普工10人排水板施工作业4安全员1人负责现场施工安全5机械维修工1人负责机械维修6塑料排水板打桩机1套30H型7发电机1台6135型：75KW8机械操作人员（打桩机械）2人有证件9装载机1辆施工使用10压路机1台施工使用11机械操作人员（装载机）2人有证件12机械操作人6、员（压路机）2人有证件每天计划需要柴油：200Kg，柴油采用一个10t油罐进行存储。施工前提前准备好柴油。3、其他准备：配合项目部及地方政府各部门提前完成施工红线范围内的征地工作。提前拆除施工范围内的各种障碍物。施工前开挖纵横向临时排水沟。提前做好施工原材料的检测工作。提前安放好施工安全标志标牌。第五章 施工工艺及施工方法1、施工工艺流程图：塑料排水板施工工艺是真空预压中的关键工序，它直接关系到真空预压的效果，应严格控制，按设计的间距，深度进行施工。其施工工艺流程如下图：砂卵石垫层施工砂卵石垫层验收插板机进场调试装排水板桩靴排水板进场验收板位放样插板机移机定位下插桩管至设计标高上拔桩管至其下端7、离地面50cm切割排水板（外露20cm）卷曲回填排水板桩孔、装桩靴移机至下一排水板桩位2、施工方法：施工前先平整场地，并开挖纵、横向排水沟，将农田水排干，然后摊铺一层泥岩填料，并设置成路拱状，其边缘厚度为30cm，中心厚度不大于100cm。砂砾石垫层铺设：填筑50cm的天然砂砾石垫层，进行插板处理，遇有田埂时，将原地表削成一斜面，以确保砂砾石垫层的连续性及排水效果。砂砾石料最大粒径不大于50mm，含泥量不得大于5%。根据设计图用全站仪结合皮尺放出塑料排水板板位施工范围并作出明显标记，然后进行插板机定位，其偏差应控制在70mm范围内。开机打插导管至设计标高。提升导管至砂层面以上50cm。剪断塑料8、排水板，并按设计要求露出砂砾石垫层面以上的长度，设计要求按20cm进行控制。塑料排水板间距采用正三角形布设，间距1.3m，插设塑料排水板时,其间距尺寸误差应不小于15cm。旁站人员检查合格后（记录板位施工情况），移动插板机至下一板位。第六章 保证措施1、组织保障措施：施工管理组织保障机构图项目经理：汪比超项目总工：袁志军项目副经理：付家兵合同预算科赵彩萍安全工程师雷孝远试验工程师林伟质检工程师李贤骅测量工程师邓贤国桥梁工程师熊维材料设备科刘世松路基工程师赖于成综合办公室杨杰工程质量以项目经理为第一责任人，项目技术负责人、质检工程师以及其他各专业技术人员在项目经理的领导下开展各项工作。质量控制如9、下工程质量控制工序质量控制质量检验工程质量检验材料质量检验在重点工序建立质量管理点针对问题开展群众性QC小组活动，坚持交接班和下道工序对上道工序的检查。全面进行工序分析，严格操作规程，坚持自检、互检、加强主导因素控制。实测项目检验项目质量把关质量预防质量控制 项目经理部将根据塑料排水板工程的特点制订措施，具体由质检科负责排水板工程的质量监督和质量检查，其职责范围为检查各项质量措施的实施，深入施工现场，以预防为主，认真做好对每道工序的质量监督，督促施工班组做好“自检，互检”，认真开展“班组质量管理活动”，参加技术交底、工序交底、质量大检查；对不按图施工，违反操作规程，违反验收规范的班组和个人，要10、勒令停工，并进行纠正，根据具体情况进行处罚。 项目经理部主持编写本工程塑料排水板专项施工方案，并落实人员对班组进行技术交底，督促班组质量自检，工序互检，参加质量检查，协助质检工程师开展各项检查工作的管理。 项目经理部选派有施工实践经验的专职质检工程师林伟，负责施工现场质量管理工作，对施工质量负责并有直接监督把关的责任，并负责处理日常一般的质量事故。 施工班组长作为兼职质量员，应严格执行施工工艺和操作规程及验收规范，坚持工程质量天天自检工作，组织本班内的施工活动，制止违章操作。 建立各级职能人员的岗位责任制，严格执行“谁施工，谁负责工程质量”的原则，各管理人员在自己的工作岗位上，应严格把关，并建11、立奖罚制度，做到人人重视质量，人人参加质量管理。2、质量保证措施：塑料排水板施工质量控制流程图如下：工 程 质 量 控 制事 后 控 制事 中 控 制事 前 控 制资料档案资料控制交工验收质量控制分部工程质量控制分项工程质量控制施工序质量控制施工报告质量控制施工准备质量控制塑料排水板施工质量控制具体如下：打插塑料排水板之前，先在插板机上按设计要求的板长作好刻度标记。打插过程中应注意控制导管的垂直度，偏差不大于1.5%。按设计要求严格控制塑料排水板打插深度，当发现加固场地内的土层变硬，难以按设计要求打插时，首先与现场监理人员一起研究分析，硬层（或透镜体）如出现在软土层上，而且是成片的，应更换马力12、更大的插板机如振动式插板机，必须穿过此硬层至下部软土层底部下的地层0.3-0.5m或到设计要求的标高；如果硬层是在软土层底部，但又达到设计要求的标高，这时由项目部报告监理单位，监理单位报告业主，由业主通知设计代表来现场确定是否变更打插标高。打插塑料排水板时，防止出现扭结、断裂和撕破滤膜的现象。打插排水板时回带长度不得超过50cm，且回带的根数不宜超过打插总根数的5%。打入地基的塑料排水板应为整板，当长度不足需要接长时，应先将两根板头滤膜剥开，使板芯直接相连，然后包滤膜扎紧，一般用骑马钉上、中、下三个钉牢，搭接扎孔眼不要在同一排水槽中，搭接长度不小于20cm。及时清除导管带上来的泥土，并运出场外13、。当一个块段排水板施工完成，且验收合格后，应及时用砂料填满打插时在板周围形成的孔洞，以免抽真空时密封膜在孔洞处悬空因吸力而被拉破，并将塑料排水板埋置于砂垫层中。打插塑料排水板做好现场施工记录。按照设计要求需要在K4+120和K4+170两个断面进行现场监测（监测工作由建设单位委派有资质的监测单位进行）。3、安全保证措施：项目部建立健全以项目经理为安全生产第一责任人、项目副经理为安全生产直接责任人的一整套安全生产管理机构。安全方针：“安全第一，预防为主”。安全目标：实现“四无”、“两控制”。“四无”：无重特大安全生产责任事故，无重大交通责任事故，无重大火灾事故及无机械事故。“两控制”：杜绝死亡、14、重伤事故，一般工伤事故控制在0.3以内。安全生产管理机构组成如下图所示。项 目 经 理：汪比超项 目 副 经 理：付家兵技 术 负 责 人：袁志军机械设备队：陈文斌内业技术组：赵彩萍安全监督组：雷孝远施工作业队长刘仕红班 组 专 兼 职 安 全 员戴 川、 许思德塑料排水板施工实行安全生产三级管理，即一级管理由项目经理负责，项目经理是施工项目安全管理第一责任人，二级管理由项目部安全检查工程师和专职安全员负责，三级管理由施工作业队班组长和专职安全员负责。按照颁布的安全生产责任制的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制，全员承担安全生产责任，做到纵向到底，横向到边，一环不漏，人人做好本岗15、位的安全工作。实行逐级安全技术交底制，由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，项目经理部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。特殊工种的操作人员的安全教育、考核、复验，须严格按照特殊作业人员安全技术考核管理规定进行考核，合格且获得操作证者方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员要进行登记，按期复审，并设专人管理。项目经理部要保证安全检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员，项目经理部每周进行一次，作业班组每天进行一次，作定期检查。特别是施工危险性大的部位及节假日前后的检查工作，对检查中发现的安全问题，按照16、“三不放过”的原则立即制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的原则得到落实。各种机械和车辆操作驾驶员，应取得相应的操作合格证，不操作与证不合的机械，不将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。操作人员按本机说明规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。重点部位：如危险的仓库、油库等，必须建立有关规定，有专人管理落实责任，设置警告标志，配置相应的消防器材。第七章 环境保护及文明施工1、环境保护措施：有效地利用水资源，制定污水管理措施，坚决杜绝乱排乱放污水。禁止利用渗坑、渗井、裂隙排放、倾倒污水；禁止向水体排放生活垃圾、17、废渣、废油、酸碱液及其它有毒废液；禁止在水体中清洗被油类或其它有毒物污染的容器；禁止向水体排放或倾倒任何超标的放射性废渣和废水。砂砾石装运采用覆盖封闭，以防止运输扬尘污染和物料滑落伤人。为防止扬尘污染，各施工场内的道路必须定期洒水。施工弃土和固体废弃物必须按设计和合同要求送到指定弃土场，不准随意堆放。设置临时垃圾贮存设施，防止流失，并定期把垃圾送到指定垃圾场。施工期间砍伐树木和清除地面余土时不得超出设计范围。不得随意倾倒施工废土及建筑垃圾，防止造成施工区域内的河、沟、渠等水道堵塞。2、文明施工：项目经理部文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。除此之外，还应不定期地进行抽查。每次抽查，应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地作好相应的整改。对于屡次整改不合格的，应当进行相应的惩罚。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期责任人整改合格，项目部组织进行复查落实整改情况。施工现场始终做到整洁有序，文明施工，工完料净，做到环境清洁卫生，现场材料分类堆码有序。附件塑料排水板施工平面布置图