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积石山引水工程泵站施工专项方案(31页)
积石山引水工程泵站施工专项方案(31页).pdf
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施工方案
上传人:l** 编号:572683 2022-09-06 31页 182.66KB
1、第一章工程概况一、工程概况甘肃省积石山引水工程施工三标(干管泵站、管道土建及附属工程)位于甘肃省积石山县,施工现场交通、通讯便利。主要项目为非农业干管、非农干管泵房及进出水池、连接段、溢流侧堰等土建施工工程。积石山引水工程自黄河积石峡水电站预留左岸坝后压力管道取水,设计流量2.5m3/s,工程规模为三等中型,主要有总干渠、非农业供水干、支管及调蓄水池等建筑物组成,主要施工项目有输水管道、输水隧洞、提水泵站、输水渠道、倒虹吸和调蓄水池。本标段干管泵站、管道土建及附属工程的主要施工内容:非农干管的土石方开挖、基础处理、混凝土浇筑;泵站进出水池、链接段、溢流侧堰的土石方开挖、混凝土浇筑以及完成主体工2、程所需的所有临时工程等。二、编制依据(一)、甘肃省积石山引水工程施工三标(干管泵站、管道土建及附属工程)合同文件。(二)、甘肃省积石山引水工程施工三标(干管泵站、管道土建及附属工程)施工图纸。(三)、根据施工现场实际情况。(四)、我局按照IS09001 建立质量管理体系文件。(五)、我局承建的同类工程施工经验。(六)、我局的技术力量及机械设备情况。(七)、我局现阶段采用的新技术、新工艺、新材料、新产品。(八)、国家现行建筑安装工程施工规范、规程和技术标准。三、编制说明本施工组织设计是依据“甘肃省积石山引水工程施工三标(干管泵站、管道土建及属工程)”合同文件及水利水电工程施工规范规程和技术标准的3、要求编制的施工组织设计,其主要内容包括:主要工程施工方案及施工方法,确保工程质量的措施以及质量保证体系和技术支持、确保施工进度计划的措施以及施工计划网络图。横道图,劳动力及机械具体安排、资金需用计划及主要材料构配件计划、施工总平面布置图、确保安全生产及文明施工的措施、采用新文艺、新技术、新材料和合理化建议等部分。第二章工程难点及建设单位合同要求一、工程特点及难点1、该工程施工地段系居民居住区、耕地和林带之间,地方协调配合工作量大。2、施工时如何解决粉尘及噪音污染的问题,施工较为困难。3、现场场地狭小,施工中切实保护好在用管线与建筑物。4、该工程包括建筑工程,管道、泵站土石方开挖工程,管道、泵房4、设备安装工程等施工,协调配合工作量大,工种多,所以对施工组织管理要求高(一)针对工程施工特点、难点的应对方法1、针对工作量大、工期紧的施工特点,合理划分施工区段,将按专业划分施工班组,同时各专业进行严密的施工组织,精心组织施工。2、工作量大,时间短,采取增加人员、机具的投入,加班加点,保证整体工期。3、施工地段周围设连续密闭的防护栏,以保证行人及车辆安全。4、施工时严格按照相关规定及要求搭设安全防护护架,严格执行安全检查制度,确保安全施工。二、建设单位的合同要求(一)质量标准:一次验收合格(二)工期要求2012 年 11 月 1 日开工,2014 年 12 月 31 日竣工。(三)工程计价方式5、工程量清单计价(四)施工单位资质等级要求须具备主营水利水电工程总承包贰级及以上资质,并持有有效的安全生产许可证。建造师要求水利水电专业贰级及以上资质,并具备水利水电工程专业中级或以上技术职称。技术负责人须具备水利水电工程专业副高级或以上技术职称。第三章 主要工程施工方案本标段干管泵站、管道土建及附属工程的主要施工内容:非农干管的土石方开挖、基础处理、混凝土浇筑;泵站进出水池、链接段、溢流侧堰的土石方开挖、混凝土浇筑以及完成主体工程所需的所有临时工程等。一、技术准备1、开工前,应全面熟悉设计文件,在设计交底的基础上进行现场核对和施工调查,发现问题及时通过项目经理部与设计取得联系。2、根据现场收集6、的情况,核实工程量,按工期要求、施工的难易程度和人员、设备、材料的准备情况编制施工组织设计,报现场监理工程师和项目经理部批准,并及时提出开工报告。3、由项目总工组织各作业队技术人员认真研究施工图纸和施工现场,以书面形式出示所有问题,并向监理工程师提交一份备查,与设计单位进行设计交底,把发现的问题尽可能在开工前解决,作好设计交底记录。二、泵站施工泵站房施工工艺流程:主厂房:测量放线基础开挖原图平面夯实C15 垫层浇筑现浇C25 钢筋混凝土底板现浇 C25钢筋混凝土水下墙现浇C30钢筋混凝土柱子现浇C30钢筋混凝土走道板吊车梁预制达到龄期后吊装屋面混凝土砌砖副厂房:测量放线基础开挖原图平面夯实C17、5 垫层浇筑现浇C25 钢筋混凝土柱子底座现浇C30钢筋混凝土柱子现浇C25钢筋混凝土低圈梁现浇C30钢筋混凝土柱子屋面梁砌砖(一)测量放线以设计院给出的控制点坐标为依据,在每座泵站范围内测设建立三角控制网点,按图纸坐标在泵站的基础面上定好位置,开始放样坐标经精确核准后,申报监理单位验收批复,在撒出泵站基础平面四角的边线、边坡线,开挖施工。(二)基坑开挖1、泵站位置的平面基础达到设计要求后,根据图纸坐标再放样主、副厂房基坑开挖边线,并精确核准,撒出白灰线申报监理工程师验收批复后开挖施工。2、要及时测设标高不能超挖,挖到设计标高以上20cm 时采用人工清底(三)原图平面夯实采用打夯机来回震荡,直8、到达到设计承受荷载然后申报监理单位验槽,做相应的实验再进行下一道工序。(四)C15垫层浇筑1、待基坑检验合格根据图纸坐标放样垫层四周的边线放样,架模板。2、根据实验室C15混凝土配合比用搅拌机,严格称量进行搅拌。(五)钢筋混凝土工程1、钢筋制安遵照水工混凝土施工规范(SDJ207-32)关于钢筋混凝土材料加工、接头和安装的规定要求,绝不使用未经工程师同意的钢筋。根据设计图纸绘制钢筋型号和大样图,计算不同种类规格钢筋的需要量。运入工地的钢筋要进行验收,检查各种证书是否齐全。钢筋应根据不同型号分别堆放,并悬挂示意牌,确保钢筋在使用中取用准确。1)、钢筋进场须具备材质证书质保文件,钢筋进场后,应先进9、行外观检查,防止有腐蚀、裂纹等,然后进行见证取样送检,检查合格后,填报材料报验单,现场监理工程师审批后方可投入使用。2)、钢筋下料、制作:钢筋在钢筋料场集中制作,按设计要求进行下料,钢筋在钢筋加工厂进行制作,按单位、分部、分项工程编好钢筋下料表,下料人员按下料表上的数据尺寸将钢筋加工成半成品,分类编号并直接运至现场绑扎,如不能及时绑扎的钢筋应有良好的防雨措施,以免锈蚀。3)、钢筋的接长:钢筋采用绑扎或搭接焊接头。钢筋的接头按规范规定的百分率错开。钢筋接头不宜设在梁端及柱端的箍筋加密区范围内。4)、钢筋的绑扎应严格按图纸进行,保证其位置的正确,间距一致,横平竖直,保护层采用砂浆预制垫块控制。在绑10、扎柱子钢筋时,圈梁浇筑时预埋柱竖向钢筋,并露出部分,用柱箍筋将其固定,以利于上层柱的钢筋接长,对于柱截面尺寸不同,其柱钢筋露出部分,必须在绑扎梁钢筋之前收进。柱箍筋的接头交错排列,垂直放置,箍筋转角与竖向钢筋交叉点均应扎牢。5)、运输:钢筋按设计要求制作完成后,分类堆放,安装时,用电动三马车运至施工现场,由人工转至仓面进行绑扎安装。2、模板工程在熟悉图纸的基础上,进行模板设计,充分考虑施工中各种荷载对模板的影响,绘出施工大样图,对复杂的模板制定出安装顺序,以免出错。模板制作时,按图纸、大样进行,制作好的模板按顺序编号,涂刷隔离剂堆放整齐,以便查找和安装。1)、模板的选择:本程模板均使用厚90m11、m 的木胶板,用 80mm 50mm 3.5m 木枋和 48 钢管做支撑加固。2)、模板支设前,对钢筋、埋件等应会同业主、监理、设计、质检等有关人员进行全面会检验收,合格后,方可弹线、支设模板,模板在支设前应刷砼脱模剂。3)、模板支设必须保证轴线、标高、几何尺寸的正确性。支撑要牢固,模板缝隙拼装要严密,缝隙较大的采用胶带密封。保证工程结构和各部分形状,尺寸和相应位置正确;4)、要有足够的强度,刚度和稳定性,能可靠地承受新浇筑混凝土的自重荷载和侧压力,以及在施工中所产生的其它荷载;构造要简单、装拆要方便,模板接缝严密,不得漏浆。3、砼工程1)、砼搅拌根据试验室配合比施工。2)、砼在浇筑前应会同各12、单位进行验收,底部垫层浇筑C15 砼,待垫层砼达到设计强度要求时,经甲方及现场监理检查合格后,浇筑底板C25钢筋砼,浇筑水下墙C25砼,浇筑低圈梁C25砼,绑扎构造柱柱钢筋、砌筑墙体,支柱模,辅助用房过梁和构造柱用C30砼浇筑,其余均为C25砼浇筑,砼搅拌时严格控制水灰比,砼拌制过程中不得随意加水。3)、砼浇筑应朝一方向顺序浇筑,砼的自由下落高度,控制在2m内,超过此高度采用串筒料斗下料。筒身滑模混凝土浇筑,严格按顺时针和逆时针交错分层进行,分层厚度250mm 300mm,振动棒插入混凝土深度不能超过350mm,以减少对下层混凝土凝结的影响。4)、砼在浇筑过程中,应按要求留置砼标养试块,注明工13、程施工部位、日期、标号等,对重要构件或设计要求还应留一组按同条件养护。5)、砼养护:混凝土浇筑后,一般结构浇水养护期不低于7 天。底板浇筑后,为了防止因水化热发散造成收缩裂纹,要求模内养护710 天后才能拆模,拆模后继续养护,模内养护要求每隔 2 小时湿水一次。6)、砼按规范要求留置好试块,施工员每天要认真填写砼的施工记录。4、砌体工程砌筑前抄平放线,并立好皮数杆,注意要弹好墙身门口位置线,在结构墙、柱上弹好砖的立边线;砌筑前一天,将砖块与砌筑面洒水湿润,以保证砌体粘结;砌筑前清除砌筑面杂物。1)砖砌块砌筑前进行实地排列摆砖,不够整块的可以斩断。最下一层砖砌块的灰缝过大时可用细石混凝土找平铺砌14、,满铺满挤砌筑,上下层十字错缝,转角处相互咬槎搭接,每隔若干皮砖块挂线校正。墙体与构造柱交接处,依据砌体施工规范预留马牙槎,竖向间距每500mm 设置拉结筋一道,压埋 26 拉结筋伸入墙内,每边伸入墙内不小于1m。2)、砌体与门口连结按洞口高度在2 米以内每边砌三块预埋木砖,洞口高于2 米时砌四块,安装门框时先在门框上钉孔,再用钉穿门框与混凝土块内的木砖钉牢。3)、保证项目使用原材料和砌块的品种、标号必须符合设计要求采用机砖MU10,原材料要送试验室检测,经检测合格后,方可使用。砌筑混合砂浆及基础水泥砂浆砂浆标号M10。砂浆品种、做好的砂浆配合比、强度必须符合设计要求,砌砂浆要密实饱满,砂浆强15、度符合验收标准的规定。要砂浆试件,每层不少于一组,或250m3砌体中不少于一组。砖砌体水平缝砂浆的饱满度不小于80%。转角处必须同时砌筑,严禁留直槎,交接留斜槎。4)、基本项目(1)、通缝:每道墙3 皮砌块和通缝不得超过3 处,砌筑时上下错缝,搭接长度不宜小于砌块长度的三分之一。不得有4 皮砌体高度以上的通缝。(2)、接槎:砂浆密实,砌块平顺,灰缝标准厚度10mm-12mm,过小或过大的灰缝缺陷不得多于 5 处。(3)、拉结筋(或拉结带):间距、位置、长度符合设计要求,留置位置,间距偏差不得超过一皮砌块。5、墙面抹灰工程1)、清理基层将基层表面的浮灰扫净,污垢、油渍等要刮洗干净。检查基层的平整16、度、凸出太多的部位凿平,凹入明显的部位预先填抹水泥砂浆。检查门窗洞的位置是否正确。填堵缝隙及脚手眼、管道孔、板孔等孔洞。孔洞大时分层用水泥砂浆填实。2)、灰饼在检查基层表面平整度的基础上,根据等级要求,确定抹灰厚度。抹灰厚度的标志就是灰饼。做灰饼时先做墙体上部灰饼,灰饼间距以小于刮尺30cm左右为宜,墙面过长时,在墙体两上角部先做灰饼,以其为标准拉线做上部中间灰饼,根据墙体上部的灰饼,以托线板来确定墙体下部的灰饼,使其与上部的灰饼在同一垂直线上,这样整个墙面即可保持平整。灰饼为5cm左右,用打底砂浆制作。3)、标筋及护角灰饼有一定的强度后在墙上浇水湿润,做标筋。标筋是以灰饼为依据,在上下灰饼之17、间,做成与灰饼同宽,并在同一垂直线上和一条标志抹灰。为保证其与灰饼面平齐,可用刮尺靠于上下灰饼上,将标筋灰慢慢刮平。因一些内墙抹灰砂浆强度较低,在阳转角部位与人接触的高度上易碰损,所以在阳转角处,在标筋的同时,要做护角。4)、抹底层灰墙体湿润的情况下抹底灰扫毛。抹时要用力压抹,使之粘结牢固。5)、操作时要注意并需要检查以下几个方面:操作中用力抹压,分层抹灰时要均匀,抹灰面要按冲筋抹平;墙面的大面抹完后,待稍干燥作表面平整和垂直的检查,并修整阴、阳角,达到角线条明晰。大面不平整处理要补灰或去灰整平;对墙面上预留孔洞的边、接线盒口、电箱边、管道背面等进行修整,达到质量要求;6)、面层抹灰待底层有七18、成干后,抹罩面层,粉光,打磨干净。面层抹灰一般是底灰完成后第二天即可进行,抹时底灰不宜过干。先用铁抹子刮抹薄薄的一层,使之粘结。面层灰抹好后,用软刮尺推刮平整,刮去凸出部分,填补低洼处,然后用铁抹子抹压头一遍,待稍收水后,可先横后竖再压一遍。抹灰完后,第二天进行平整检查,发现不合质量标准的,及时修整。7)、刷乳胶漆面涂料待表面完全干燥后,扫灰水。刷涂时毛刷不能蘸浆太多,施涂时一次不能过厚,力量要均匀,由下至上,避免“流挂”造成浪费和污染。辊涂时要注意毛辊上的吸浆量,不能太多或太少,最好备有蘸料槽,使毛辊吸浆量均匀、合适。在墙面上辊涂时,毛辊自下往上的辊涂,滚动的大小随毛辊中涂料的减少而加大,这19、样不会造成流淌。当毛辊中的涂料用掉/-/时蘸料后再进行辊涂,这样有利于长时间操作。8)、墙面装饰工艺流程施工准备基体清理洒水湿润基层做灰饼、冲筋基层处理抹底层灰浇水养护抹面层灰刷乳胶漆面层涂料。6、门窗工程1)、铝合金门窗、钢门窗施工(1)、工艺流程:弹线找规矩门窗洞口处理防腐处理及埋设连接木砖或铁件门窗拆包,检查就位和临时固定门窗固定及方法门窗扇安装门窗口四周堵缝密封嵌缝清理安装五金配件(2)、弹线找规矩:在最顶层门窗口处划线标记,对个别不直的洞口边应处理。门窗口的水平位置以前面上500mm 基准线上反。门窗洞口处理,墙厚方向的安装位置:根据外墙大样图及门窗台板的宽度确定门窗在墙厚方向的安装20、位置。(3)门窗框两侧应进行防腐处理。运输及安装门窗:按设计要求将门窗安装上,保证安装位置正确、牢固。就位和临时固定:根据放好的安装位置线安装,并将其吊直找正,无问题后用木楔临时固定。门窗固定后,及时处理门窗与墙体缝隙。(4)、塑钢门窗框安装:将预留门窗洞按门窗框尺寸提前修好。在门窗框的侧边钉好连接件。门窗框安装后找好垂直度及几何尺寸后,将门窗框与墙上预埋件固定。将门窗框与砖墙四周的缝隙填实。(5)、安装五金配件:要求安装牢固,使用灵活。(6)、注意事项:a、门窗表面不能有玷污,碰伤的痕迹,不能使用扭曲变形的型材。施工前应检查门窗附件是否齐全。门窗尺寸要准确,尤其是框扇之间的尺寸关系,并保证框21、与洞口的安装缝隙,上下框距洞口边15-18mm,注意门窗台板的安装位置,两侧要留20-30mm。门窗锁与拉手等小五金在门窗扇入框后组装,这样有利于对正位置,所有使用五金件要配套,保证开闭灵活。门窗安装后要平整、方正,安装门窗时一定要吊锤和对角线卡方,塞缝前要检查平整垂直度、塞灰,有强度后再去木楔,注意不要使灰浆溅在门窗表面,溅上时应及时擦掉。b、门窗预埋木砖及预埋铁件均按操作规程涂刷防腐油,门窗框靠墙面涂防腐油。木构件均采用一底二度调和漆,铁件油漆均由防锈漆打底,调和漆两道罩面。7、屋顶工程1)、清理基层:将混凝土屋面板板表面的浮灰扫净,污垢、油渍等要刮洗干净;2)、检查底板的平整度:凸出太多22、的部位应凿平,凹入明显的部位应填平。刷水刮素水泥浆一道。刮抹不宜过厚,过厚导致抹灰剥离。3)、抹平:从房间的短边开始,用铁抹子将底灰刮抹于板底,然后搓平搓毛,等其有一定的强度后再抹抹面压光。在抹灰完成后即可刷乳胶漆。4)、屋面顶板外部顺屋檐方向预埋铁件,以作为固定蓝色彩钢板贴面使用。上水泵房屋顶坡度 3%,辅助房间屋顶坡度2%。5)、施工注意事项抹灰前在四周墙面画出水平线,以墙上水平线为依据,先抹屋顶板四周,圈边抄平,抹灰在线灰抹完后进行。预埋铁件刷防锈漆打底,调和漆两道罩面第九章安全施工、文明施工和环保措施环卫措施第四章安全生产管理保证措施一、安全生产管理体系人员和各部门职责1.项目经理安全23、生产职责(1)认真贯彻执行国家有关法律、法规和规范,遵守水利工程施工安全技术规程的有关规定,对本工程安全生产工作负全面责任。(2)定期主持召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题,注意改善劳动条件,关心职工的安全和健康,保证安全生产管理体系正常运行。(3)检查并考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。2.项目副经理安全生产职责(1)在项目经理领导下,负责本工程的安全生产工作,确保安全生产管理体系正常运行。(2)协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。(3)贯彻安全生产“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,同样要计划、布置、检查24、总结、评比安全工作。(4)领导编制和组织实现安技措施计划,监督劳动保护费用的使用,不断改善职工的劳动条件。(5)对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。(6)组织安全大检查,定期召开安全专会。(7)组织均衡生产,注意工人的劳逸结合,对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任;对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患,未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任;对虽然采取措施,但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。3.项目总工程师安全生产职责(1)在项目经理领导下,对本工程安全技术工作负责。(2)审批各工种安全技术操作规程,主管安全技术教育工作。(3)在审批设计文25、件和处理技术问题时,要认真贯彻落实国家的安全标准,安全与环保设施要与主体工程同时设计,同时施工,同时投产。(4)在审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备和革新项目时,应符合安全技术规定。(5)对已提出的技术方面的安全隐患,未能及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任,对虽采取措施,但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。4.技术质量部安全生产职责(1)在项目经理的领导下,协助主管领导贯彻落实安全技术工作。(2)在进行工装设施设计及工艺方案选择时,优先考虑安全设施的设计,尽量做到高处作业平地做,减少对施工人员的危害,以保证施工人员的安全和防止职业病的发生。(3)根据相关标准的要求,结合生产场地26、设备、起吊能力等因素和浇筑混凝土、模板支架、焊接、通风、钢筋加工安装等各工序的安全可靠性,在设计时,应重点反映在设计的图表和要求中,以引起施工人员、管理人员的高度重视,并负责技术交底和现场工艺纪律的监督检查。(4)在使用新工艺、新材料时,必须组织施工人员进行作业前的交底和技术指导,以保证作业人员在施工中的人身安全和产品质量。(5)在项目经理的领导下,协助主管领导检查产品安全工作。(6)严格检验产品质量,保证产品安全。(7)发现安全隐患及时报告。二、教育和培训1.在公司安技部门的指导下,组织全体上岗人员进行岗前安全教育,特种作业人员必须经过培训合格后,持有效证件上岗,,绝盲目指挥和冒作业。2.27、各级行政、技术、管理干部必须经常学习国家的劳动保护方针、政策、法规和公司的安全规章制度,并经常开展安全教育。三、定期检查计划及具体安排1.结合公司“职工安全卫生管理体系”程序文件,针对各阶段施工分别制定具体的施工安全保障条例,组织贯彻执行。2.落实各部门、各岗位安全职责和操作规程,公司定置管理要求,对现场人、机、料、物、环进行有效的管理和控制,确保人身、设备及产品的安全。3.建立安全值日制,每天一名领导现场安全值日检查安全工作。4.遵守公司制定的现场管理规定,做到“日管理、周检查、月考核”,安全生产,文明作业。四、安全管理目标:1.全年无重大伤亡、死亡事故,目标为零;2.全年工伤频率低于1.828、;3.全年无火灾事故,目标为零;4.全年无交通事故,目标为零。五、重大危险源辨识及控制1.针对由于施工用电所可能导致的人身伤亡事故,制定的方案为采用低压照明的项目必须购置安全电压专用闸箱,使用合格电线(五芯电缆或三芯照明线),线路架空材料或穿线套管等。2、针对由于机械伤害所可能导致的人身伤亡事故,制定的方案为必须严格机械设备的进行验收,定期进行专项检查,按规定进行维修、保养,做好操作交底。3、针对由于支、拆模板所可能导致的人身伤亡事故,制定的方案为必须制定模板支护、拆除专项施工方案,做好安全技术交底。4、针对由于起重吊装作业所可能导致的人身伤亡事故,制定的方案为现场必须制定起重吊装专项施工方案29、,并严格按照方案执行。操作人员必须持证上岗。六、具体措施1.开工前强化安全教育,建立健全安全生产监督管理制度,施工中严格执行建筑施工安全检查标准,坚持预防为主,安全第一的方针。2.进入施工现场人员应戴好安全帽,不准赤脚,穿拖鞋。并配备医疗卫生用品,加强劳动保护。3.各工种操作人员应遵守本工种的安全操作规程,按要求戴齐本工种所需防护用品,否则不得上岗操作。4.未经施工负责人批准同意,不得拆除施工设施及安全装置。5.对施工现场各种地上、地下管线、电缆等进行保护,施工前请专业人员监护,发现问题及时反映、处理。6.遇有六级以上强风时,应停止起重作业和高空作业,高空作业严禁上下抛掷物料。施工现场人员车辆30、较多,路口吊车作业半径内及填土施工面应有专人进行疏导。7.各种气瓶的存放与使用时,要与明火保持安全距离,应避免在阳光下曝晒。搬动时不得碰撞。8.施工现场临时用电要严格执行JBJ4688临时用电安全技术规范。9.生活区内临时建筑的搭设必须具备防水、防火、防盗的要求。工棚内电器线路的规格和走向规范化,并坚持采取一定的安全措施。机械停放整齐有序,并有专人负责。10.施工现场交叉口处设立明显的警示牌,与旧路通行部位用隔离墩隔离,夜间危险部位悬挂信号灯以防发生交通事故和影响人身安全。11.施工机械做到专车专人驾驶,各种施工机械不得作为交通工具使用,严格司机教育,不开带病车。12.各类燃油要妥善存放,设专31、人看管,夜班建立交接班制度,严禁外单位人员留宿。13.施工期间严禁司机喝酒,以保证安全。第五章确保工程质量的措施一、管理标准为了保证工程质量的实现,我局把标准化管理作为保证质量的首要措施,以国际化标准为目标来提高标准水平、促进工程质量以GB/T19001 2000 idt IS09001:2000 为标准依据,指定企业内部质量控制标准,用于指导施工生产,确保每道工序受控。二、质量管理组织形式项目经理部由项目经理、总工程师、质量检验负责人、工序施工质量负责人主抓质量,组成从上到下完整的质量保证体系。经常性的组织进行质量教育,提高全员质量意识,制定有自检、互检、工序交接检查的办法和质量否决权办法。32、(一)工程主要管理人员质量职责1、项目经理对本工程项目全过程制造质量负责,负责落实工程的质量方针和质量目标,保证项目实施全过程的所有活动均符合质量体系的要求,并负责组织协调各部门工作;对项目部各部门质量责任进行监督和考核;负责组织产品的生产准备计划、生产计划、需求计划的制订、协调、检查和考核;负责组织科学管理、文明施工,均衡组织生产,保证合同交货期的实现;负责接受监理机构对整个工程施工进度和质量的监督检查。是工程施工全过程的质量责任者。2、项目副经理协助项目经理开展工程施工组织与管理中和质量有关的各项工作;对过程控制实施有效监控;负责工程进度与技术质量工作的协调管理。负责工程的交工验收和竣工验33、收的交验工作,并组织交工验收和竣工验收文件资料的交付。对工程制造质量负责,并负责对监理、业主的指令落实情况进行检查;3、项目总工程师领导各专业责任工程师开展工作;组织协调技术质量工作,批准各类技术与质量控制文件;负责组织对技术文件、工艺方案的审查,并对其工作质量负责;对重大工艺、工装及工艺修改进行审定;组织实施技术交底和技术培训工作;负责对技术精度要求、工艺方案文件及施工图册的审定;主持各项质量会议,对重大质量问题组织处理,批准不合格品的处理方案,并负责组织工艺纪律的联查;3、质量检验工程师协助项目总工领导各专业责任工程师开展工作;组织协调质量工作;对工程质量保证体系正常有效运行负责,负责组织34、质量例会和质量分析会,组织对不合格品进行处置;组织质量检验、质量管理和无损检测人员按公司相关程序文件要求进行工作;对质量检验、质量管理等工作的质量负责;参与组织对工艺纪律执行情况的联查,并及时反馈质量信息;4、质检工程师对检验工艺规程,进行校核,对施工阶段检验工作的正确性负责。在开工前对检验人员进行原则性技术交底;并设计编制各工序检验记录和质量评定记录表格,报监理、业主确认后实施。对施工中关键工序的检验记录签字确认;参与组织工艺装备的验收和首件验证工作。负责对产品质量进行最终检验复查和对施工检验资料的审核。对检验人员的检验工作质量和检验结论有权进行检查和纠正。督促检验人员对检验记录、有关质量报35、告、证件等软件及时按照规范格式整理。监察作业人员持证上岗情况。参与不合格品审理和质量事故的分析、处理。负责归集、整理完工交付需提交的各种质量检验记录。(二)质量体系进行机制1.质量验收签证制度各施工工序检查验收前质量员应提供上道工序的所有有关质量记录(要求已签证认可的),并要求每道工序验收后及时填写工序质量评定表。(1)、技术质量部在工程质量管理中为本工程配备主管质量员若干名,分管各工区质量工作;各工区配备专职质量员,管理日常质量验收工作;各施工班组设兼职质量员,做好自检、互检工作。(2)、试验员负责整个工程的试验工作,检查、督促各种采购材料的取样、分析、试验工作,协助材料部门做好各种采购材料36、的检查工作,把好采购材料进场的质量关,对有关技术指标进行抽样送检,进行砼试块的制作、养护、送检及强度评定工作,负责采购材料的文件资料、检验与试验报告的收集、整理工作。(3)、材料员负责采购材料的质量验收和检查制度。对采购材料均需有供货单位提供的质量保证书,有关施工技术参数及试验报告等,各种材料进入现场,试验员均应按规范要求进行测试工作,并做好抽检及验收工作,无质保单或抽检不合格的采购材料严禁使用,特殊材料应在采购前抽样试验,合格后方可进场使用。2、技术交底工作制度根据设计施工图,施工技术规范、编写各工序施工技术方案,编制的施工方案经业主和监理同意批复后方可施工。各分项分部工程施工前,由项目总工37、组织施工管理人员、质量测试人员及施工班组操作人员进行施工技术交底活动,使全体施工人员了解与掌握设计要求,施工注意事项、质量控制标准及施工操作规程,以保证每道工序的质量均符合控制要求。3、完善的质量问题处理制度对忽视质量、不按操作规程或施工方案引起的,可能对工程造成不良影响的施工活动,工程质量处有权责令其停工或返工。4、文件资料和质量记录的整理,收集工作对各种文件资料和质量记录的分类汇总工作应做到标准统一,查询方便,准确无误,未经检查验收签证的部位一律不得列入完成产值数量,每月月底由质量测试组资料人员负责整理有关质量记录上报项目部。第六章 施工进度计划及确保工期的措施一、开竣工时间承诺开工时间:38、2014 年 3 月 24 日,竣工时间:2014 年 12 月 30 日,我局承诺在开工后3 天内立即进场并展开施工工作。严格按合同文件要求,确保在2014 年 12 月 30 日内完成本工程所有施工任务,交付使用。根据本工程施工的难点、特点,合理安排,有效控制,确保按期,保质完成任务。二、施工进度总计划(一)、施工总进度计划安排开工时间:2014 年 3 月 24 日竣工时间:2014 年 12 月 3 日(二)、各单元工程进度计划安排1、二号泵站施工进度计划:1)施工前准备工作2014 年 3 月 25 日 30 日2)主厂房水下墙工程2014 年 4 月 1 日 4 月 10 日3)副39、厂房基础开挖工程2014 年 4 月 6 日 10 日4)副厂房基础处理及垫层工程2014 年 4 月 11 日 4 月 16 日5)副厂房低圈梁工程2014 年 4 月 20 日 30 日6)主厂房 0 以下回填工程2014 年 5 月 3 日 5 日7)吊车梁预制2014 年 5 月 10 日 5 月 31 日8)主、副厂房0 以上土建工程2014 年 5 月 20 日 7 月 20 日9)进出水池、连接段、溢流侧堰工程7 月 28 日 9 月 22 日10)主、副厂房屋面、门窗、室内外装饰2014 年 7 月 20 日 8 月 30 日11)厂区平整硬化工程2014 年 9 月 1 日 40、31 日12)收尾工程10 月 15 日 11 月 15 日2、三号泵站施工进度计划:1)施工前准备工作2014 年 3 月 26 日 31 日2)主厂房水下墙工程2014 年 4 月 1 日 4 月 10 日3)副厂房基础开挖工程2014 年 4 月 10 日 20 日4)副厂房基础处理及垫层工程2014 年 4 月 21 日 4 月 30 日6)副厂房低圈梁工程2014 年 5 月 1 日 5 月 10 日7)主厂房 0 以下回填工程2014 年 5 月 10 日 5 月 12 日8)吊车梁预制2014 年 5 月 10 日 5 月 31 日9)主、副厂房0 以上土建工程2014 年 5 41、月 15 日 7 月 15 日10)进出水池、连接段、溢流侧堰工程7 月 15 日 8 月 25 日10)主、副厂房屋面、门窗、室内外装饰2014 年 7 月 20 日 8 月 31 日11)厂区平整硬化工程2014 年 9 月 1 日 9 月 31 日12)收尾工程11 月 1 日 11 月 31 日3、四号泵站施工进度计划:1)施工前准备工作2014 年 3 月 25 日 30 日2)厂区土方明挖工程2014 年 4 月 1 日 5 日3)主、副厂房基础开挖工程2014 年 4 月 5 日 10 日4)主、副厂房基础处理工程2014 年 4 月 15 日 20 日5)主厂房垫层及底板工程242、014 年 4 月 22 日 5 月 2 日6)副厂房基础垫层及0 以下柱子工程2014 年 5 月 3 日 5 月 15 日7)主厂房水下墙工程2014 年 5 月 4 日 14 日8)副厂房低圈梁工程2014 年 5 月 15 日 24 日9)主厂房 0 以下回填工程2014 年 5 月 25 日 26 日10)吊车梁预制2014 年 6 月 1 日 6 月 22 日11)主、副厂房0 以上土建工程2014 年 6 月 5 日 8 月 5 日12)进出水池、连接段、溢流侧堰工程7 月 5 日 9 月 2 日13)主、副厂房屋面、门窗、室内外装饰2014 年 8 月 10 日 9 月 20 43、日14)厂区平整硬化工程2014 年 9 月 20 日 10 月 20 日15)收尾工程10 月 20 日 11 月 20 日4、五号泵站施工进度计划:1)施工前准备工作2014 年 3 月 24 日 30 日2)主、副厂房基础开挖工程2014 年 4 月 1 日 5 日3)主、副厂房基础处理工程2014 年 4 月 5 日 4 月 15 日4)主厂房垫层及底板工程2014 年 4 月 15 日 30 日5)副厂房基础垫层及0 以下柱子工程2014 年 5 月 1 日 10 日6)主厂房水下墙工程2014 年 5 月 5 日 5 月 15 日7)副厂房低圈梁工程2014 年 5 月 15 日 44、25 日8)主厂房 0 以下回填工程2014 年 5 月 26 日 28 日9)吊车梁预制2014 年 6 月 1 日 22 日10)主、副厂房0 以上土建工程2014 年 6 月 5 日 8 月 5 日11)进出水池、连接段、溢流侧堰工程7 月 5 日 9 月 2 日12)主、副厂房屋面、门窗、室内外装饰2014 年 8 月 20 日 9 月 30 日13)厂区平整硬化工程2014 年 10 月 1 日 31 日14)收尾工程11 月 1 日 11 月 30 日5、一号泵站施工进度计划:1)施工前准备工作2014 年 4 月 25 日 30 日2)厂区土方明挖工程2014 年 5 月 1 日45、 5 日4)主、副厂房基础处理工程2014 年 5 月 7 日 17 日5)主厂房垫层及底板工程2014 年 5 月 18 日 6 月 3 日6)副厂房基础垫层及0 以下柱子工程2014 年 6 月 10 日 6 月 20 日7)主厂房水下墙工程2014 年 6 月 20 日 30 日8)副厂房低圈梁工程2014 年 7 月 1 日 10 日9)主厂房 0 以下回填工程2014 年 7 月 2 日 4 日10)吊车梁预制2014 年 7 月 5 日 8 月 8 日11)主、副厂房0 以上土建工程2014 年 7 月 5 日 9 月 15 日12)进出水池、连接段、溢流侧堰工程8 月 10 日 46、10 月 5 日13)主、副厂房屋面、门窗、室内外装饰2014 年 9 月 20 日 10 月 30 日14)厂区平整硬化工程2014 年 11 月 1 日 30 日15)收尾工程12 月 1 日 30 日三、进度保证措施1、合理组织,精心规划,以保证工程的施工进度顺利进行;2、加强安全、质量,防止因出现安全问题或质量问题造成停工、返工、影响工程进度,有安全和质量才有进度;3、安排好进度计划,对照进度计划施工,确保各个工序按时完工,如有延误,应及时采取措施,确保按期完成;4、加强原材料的组织供应工作,做到及时到位,并保证质量,确保工程顺利进行;5、挖掘潜力,优化施工方案;6、树立诚信意识,认真47、阅读施工合同,严格按工期进度施工;7、加强现代化施工管理,实行动态管理原则;8、必要时加强人力、物力、机械设备和资金的投入,确保工程严格保质按工期完工。第七章 确保文明施工与环境保护的保证措施一、文明施工措施为了加强工程施工现场的管理,提高文明施工水平,创造文明工地,根据有关规定,结合本工程的特点,本工程将严格按照施工标准及管理规定执行,我们将加大投入,下大力量抓文明施工,保持和发展我们历年来在文明施工方面的优势。(一)组织管理措施建立健全管理组织机构。施工现场应成立以项目负责人为组长,生产、技术、质量、安全、消防、防卫、材料、行政卫生等管理人员为成员的文明施工管理组织。健全管理制度。包括:个48、人岗位责任制、经济责任制、检查制度、奖惩制度、会议制度和各项专业管理制度等。健全管理资料。(二)文明施工责任制项目经理是项目的文明施工责任人,主持项目文明施工工作。直接属于项目经理实施考核,检查项目之一。分项工程负责人是分项工程文明施工责任人。文明施工负责人与经济兑现挂钩。(三)文明施工监督检查制度公司每季度进行季度检查,在公司协调会议上通报表扬或批评,作为年度考核一项内容,并与经济分配挂钩。公司必须进行月度文明、环保施工检查工作,同样按照文明施工检查评分标准进行评分,并且每月书面向公司汇报。公司必须组织定期、不定期的文明施工环保施工的专项检查评比,并开展竞赛活动。(四)现场宣传工作1.在施工49、现场外围10 米高醒目处,悬挂标准的集团和公司名称(白底白字)广告牌。2.在生活、办公区门前悬挂工程概况、安全生产计数牌、公司铭牌等标牌。3.在施工现场外围醒目处及办公区必须挂有安全、文明、激励等宣传横幅标语及随社会、工程、形势须要的宣传横幅。4.生活办公区必须设置三个以上2m4 m 的宣传栏,每101 5 天刊登一期黑板报,主题内容有“文明施工、环保篇”“安全生产篇”“施工质量篇”及随形势发展要求的宣传内容。(五)文明办公1.项目部在厂内设置会议室,相应人员办公根据公司总体安排进行,安装现场设置项目经理总工及技术、质检、工程安全等办公室及会议室,并配之相应办公设施。2.厂内项目部会议室设置工50、程效果图、项目部组成框图、岗位职责、工程进度等标牌。3.安装现场经理部工程概况、项目部组成框图、岗位职责、工程进度、质量保证措施、安全施工措施、晴雨表等标牌。(六)仓库文明管理1、.仓库区内分设:易燃品仓、危险品仓、五金小件仓、大件、杂件设备仓。2、材料分门别类进行存放,并按ISO9002 要求设置材料铭牌,标明名称、型号、规格、数量等,做到仓库管理条理化、特料堆放合理化。3、仓库区内严格按消防要求制定仓库守则,并悬挂在仓库内醒目处,门窗边1.5m 高处要悬挂 45cm45cm“严禁烟火”“禁止吸烟”“危险品”“易燃易爆物品”等警示牌,仓库区内设置足够的灭火器材。(七)现场厨房文明卫生管理1、51、餐厅设洗手、食具的水槽并配水龙头,设残渣桶。2、室内无蚊蝇、无积水、无蛛网、无虫鼠。3、采购的食物无腐败变质,当天烹制的食物要24 小时留样。4、蔬菜要浸洗、漂水措施。5、餐厅、厨房要洁净,保持卫生整洁。(八)现场文明施工管理1、所有机械设备必须有公司设备编标识。2、施工现场、施工点、档,每天必须做到工完场清。3、施工现场及加工场机械设备摆放合理,有专人负责维修保养,在设备操作位旁挂有该设备的操作规程牌子。二、环境保护施工措施由于此项工程工期紧、施工面广,施工过程不可避免地会产生一系列的环境问题,给这些地区群众的生活、工作、交通造成暂时不便,同时,施工生产的噪音、振动、扬尘等污染也会影响当地的52、环境问题,为使施工期的环保工作有序、有效地进行,尽量减少施工过程对周围环境造成的不利影响,我们将针对工程施工期面临的敏感环境问题,敏感点和生产的主要环境影响,依照国家及地方环境相关法规的要求确定出施工过程中环保工作的具体安排,依照有关环境保护的规定执行。将环保工作规范、系统地贯穿施工期的全过程,使施工期的环境影响达到相关法规、标准和环评报告的要求。(一)环境管理目标1、减少扬尘和生产性粉尘排放;防尘有措施,措施落实达95%以上。2、减少施工(生产)噪声对环境的污染;环境敏感区(厂)界噪声达标;无重大扰民投诉。3、固体废弃物,分类处置;达到国家有关固体废弃物处置的要求。(二)施工期内的主要环境污53、染因素特征1、噪音施工噪音包括现场施工生产的噪音和车辆运输产生的噪音。施工过程将动用挖掘机、发电机、挖掘机、打夯机等施工机械,这些施工机械在进行施工作业时产生噪音,成为对临近敏感有较大影响的噪声源。这些噪声源有的是固定源,有的是现场区域的流动源。2、振动主要来源于重型施工机械的运转,重型运输车辆行驶,挖土、夯实等作业产生的振动。3.大气污染挖土、拆卸、装卸、运输、回填、夯实等施工过程和开挖面、露天堆放等区域会产生大量扬尘,扬尘在大风天气和旱季较为严重,是施工期的主要大气污染。此外,各种施工机械、运输车辆和炉灶等燃具也排放废气。4、固体废弃物施工期产生的固体废弃物主要工程弃土、建筑废料和施工人员54、的生活垃圾。(三)主要环境影响的控制1.噪声的控制(1)施工场界噪声控制按建筑施工场界噪声限值(GB1252390)要求。(2)对可固定的机械设备如空压机,备用发电机设置等在施工场地建临时房屋内,房屋内设隔音板,使其与外界隔离,最大限度的降低其噪音。(3)各项施工均选用低噪声的机械设备和施工工艺。施工场地布局要合理,尽量减少施工对居民生活的影响,减少噪声强度和敏感点受噪声干扰时间。2、对大气污染的控制(1)对易产生粉尘的作业面和装卸、运输过程,制定操作规程和洒水降尘制度,在旱季和大风天气适当洒水,保持湿度。对易于引起粉尘的细料或松散料应予以遮盖或适当洒水湿润,运输时应用帆布、盖套及类似遮盖物遮55、盖。(2)合理组织施工,优化工地布局,尽量避开敏感点和敏感时段。(3)严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘的物质。(4)水泥等易飞扬细颗粒尽量安排库房存放。第八章 投入本工程的主要施工机械设备一、主要施工机械配备及进场计划投入本工程的主要施工机械设备表甘肃省积石山引水工程施工三标(干管泵站、管道土建及附属工程)序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1 挖掘机W2 100型4 台成都2010.4/200 马力全过程2 搅拌机HJ400 5 台湖北2012.9 5 3560m3/台班全过程3 发电机7500S 5 台重庆2012.8 6.56、5/4 电焊机BX1 500 5 台兰州2010.5 529KW20 头/h 全过程5 平板振动器PZN20 10 台甘肃2012.5 10 2.520m3/h 全过程6 振捣棒ZN50 20 根甘肃2012.5 20 1.120m3/h 全过程7 钢筋调直机GJ4 14/4 5 台成都2012.6 54.54t/h 全过程8 钢筋切断机GJ40 5 台成都2011.7 57.5960 头/h 全过程9 钢筋弯曲机GJ40 5 台成都2011.3 52.86t/h 全过程10 水泵HW 20 5 台甘肃2009.4 50.220m3/h 全过程11 电动三马车/5 辆兰州/全过程二、施工机械使57、用、维护及保养措施(1)坚持做好机械设备的“例保”修理工作。操作人员在开机前,使用中,停机后,必须按规定的项目和要求,对机械设备进行检查和保养修理。(2)执行强制保养,强制保养应根据机械设备运转公里或小时,定项、定级、定期、定标准、定厂保修,安排由专业人员进行保养修理。(3)坚持对送修机械鉴定,机械发生故障后随时进行检修。(4)严格保修质量,保修质量对机械能否达到保修周期是很重要的因素,一定要严格检查制度,按照保修质量标准进行检查验收,合格才能出厂。(5)遵守走合期规定,防止机件早期磨损,延长机械使用寿命和修理周期,确保机械正常运转。三、常用施工机械的安全技术操作规程1、混凝土搅拌机1)作业前58、,检查搅拌机的传动部分,工作装置,防护装置等均应牢固可靠,操作灵活。启动后,先空运转,检查搅拌叶旋转方向正确,方可边加料边加水进行搅拌作业。2)作业中不得用手或木棒等伸进搅拌筒内清理会降3)作业中如发生故障不能运转时,应切断电源,将筒内灰浆倒出,进行检修排除故障。4)作业后,应做好搅拌机内清洗,保养及场地的清洁工作,切断电源,锁好箱门。第九章 劳动力安排计划一、劳动力计划表该工程根据合同约定的工期要求,本着“综合全局、统一安排、动态管理、合理穿插”的原则,指定劳动力计划表如下:劳 动 力 计 划 表工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础阶段主体阶段收尾阶段木工30 50 5 钢筋工35 50 559、 混凝土工40 50 10 瓦工20 30 5 架子工20 30 10 抹灰工20 20 10 电工6 10 5 电焊工6 10 5 防水工20 20 10 机械工20 30 5 普工40 70 15 合计257 370 85 二、劳动力保证措施1、在我局劳动力的统筹安排上,优先考虑该工程劳动力。2、对生产工人实行承包任务制。对保证工期和质量的生产班组,按定额工日给予工期奖励和质量奖,标准质量奖100 元/工日,工期奖60/工日,对签发的任务单完不成的,不予发放。3、根据流水段的划分,将生产工人合理的安置在工作面,进行交叉作业。将工人分成两班作业。以确保按时按质的完成各项工作。4、为生产工人创60、造良好的生产环境,做好生产的准备工作,使工人一上工作面,九可以展开工作,不产生窝工现象。三、缩短工期的措施1、实行流水快速施工法,按照等节拍流水布局施工,缩短施工工期。2、增加劳动力,将操作工分成两(三)班作业,延长工作时间,缩短工期。3、与施工班组签订合同,对于分享工程一次成优,施工进度提前的发放给工期奖。4、开展劳动竞赛,比质量、比速度、比技能,评出竞赛优胜班组、先进个人进行奖励,调动职工学技能、重质量、比速度和积极性。5、运用新技术、新工艺、新材料,向科学技术要工期,要质量,要效益。第十章施工总体部署和技术经济指标一、工程总体部署1、项目管理组织机构我局对工程高度重视,为保证本工程达到优61、质工程并按期顺利完工,以树立良好形象,我局将对项目部的人员进行精心挑选,组织精干、具有理论和实践的工程技术人员参与施工管理工作。做到专业管理人员都具有相应的资质证书,持证上岗,在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。由项目经理按进度计划统一指挥安排、密切协作,保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。2、项目管理人员岗位职责(1)项目经理1)、项目经理是本标段工程安全保证的第一责任人,负责建立安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制,确保各项安全活动的正常开展。落实质量责任终身制。2)、项目经理是本标段工程安全保证的第一责任人,负责组织开展质量体系活动,确立本项目质量目标,组织编62、制实时性施工组织设计。贯彻执行国家方针。政策、法规,坚持全面质量管理,推进各项活动正常开展,确保质量稳定提高,满足业主要求,争创名牌工程。组织向业主提供质量依据,处理监理工程师、业主提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置,保证质量体系在本标段工程的有效运行及对人、财、物等资源的需要。3)、项目经理是本标段工程文明施工的直接责任人,负责施工现场全面的文明施工管理,组建施工现场的文明施工领导小组,并结合本标段工程特点,指定文明施工管理细则。4)、项目经理是本标段工程工期保证的第责任人,负责按批准的施工计划,全面组织实施,并根据工程进展,适时调整资源配置,确保阶段、整体工期目标是实现。63、(2)、技术负责人1)、对项目经理负责,协助项目经理贯彻实施管理方针和管理目标。负责组织本项目质量策划,组织编制本项目质量计划和创优计划。主持建立项目保证体系,将项目管理目标分解到部门,并对实施情况组织检查监督。2)负责组织图纸会审,技术交底和质量计划交底工作。3)负责组织贯彻技术规程、工艺纪律、规范和质量标准,严明工作纪律和秩序,对造成的质量问题负技术领导责任。(3)、施工员1)、项目施工员对工程负责施工质量环节的责任2)、要将上级质量管理的有关规定、技术规程、技术质量标准和图纸的要求,变成施工技术方案、技术交底中的具体措施,并加以认真贯彻执行。3)、负责贯彻质量保证手册中与本项目施工内容有64、关的具体规定,有权对辖区范围内的质量控制措施作出相应的决定。对工程施工进行跟踪检查,重要部位实行旁站监控。4)、检查项目的质量,维护自检情况以及自检记录的正确性及准确性。5)、组织本项目的分项、分部工程的质量验评,参加单位工程质量评定,及时上报竣工工程验评的所有技术资料(4)、质检员1)、专职质检员是严格把质量关,对工程质量实行全面监督检查,对管辖范围的质量监督检查工作负全面责任。2)、严把材料检查关,工序交接关,隐蔽验收关,重要工种考试资格审查关,交工验收关。3)、发现施工中违反操作规程、技术措施、设计图纸等要求时,应坚持原则,立即提出,可分别决定返修或停工,并及时通知项目部技术人员及项目经65、理,严重的应及时上报质检科。4)、收集、整理施工过程中的检查记录,按规定向质检科,准确如实填报各种质量报表。5)协助项目部技术人员,做好分部、分项、单位的质量评定。(5)、材料员1)、材料员应明确采购对象的质量、品种、规格及在采购运输过程中保证质量要求,对本岗位所采购的材料的质量全面负责。2)、应负责项目进度计划编制,申请材料分阶段使用计划,负责落实材料半成品的外加工定货的质量和供应时间。3)应按现场材料计量要求,对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收,负责监督、检查工程部位的材料耗用情况,负责制定降低成本措施,负责及时索取各种材料产品质保书和使用说明书。4)、现场材料台账应做到齐全,进料有66、凭证,发料有依据,账实相符,帐帐相符。5)、工程竣工后应及时做出现场材料成本分析表,对超耗及节约材料的部位应重点总结提交项目经理。(6)、施工班(组)长1)、施工班(组)长是具体施工操作的组织者,是吧设计意图的技术措施要求变成现实的直接指挥者,对本班(组)的施工质量负直接责任。2)、认真执行上级各项质量管理规定,技术操作规程和技术措施的要求,严格按图纸施工,切实保证工序的施工质量。3)、组织班(组)的质量自检,并认真做好检查记录,施工记录和必要的标记工作,施工质量不合格,不得进行下道工序,否则追究班(组)长的责任。4)、接受技术人员、质检人员对本班(组)施工过程的监督、检查,并为他们提供必要条67、件和技术质量数据。5)、发现投入施工的材料有误,必须向上级反映,拒绝使用质量不合格的材料,避免因材料问题造成质量事故的发生。6)对于出现质量问题或事故,应本着实事求是的精神,提供真实情况和数据,以利于事故的分析处理,对隐瞒或谎报情况均追究班(组)长的责任。二、主要技术经济指标1、质量目标:合格。施工中结合本工程的特点,遵照质量保证体系模式,加强管理,严格工艺标准,规范施工行为,运用质量控制手段,确保施工的每个过程都在受控状态下,为工程质量达标奠定坚实的基础。2、工期目标我局完全响应合同文件对工期的要求,2014 年 12 月 30 日竣工,我局将以最佳施工方案,最短的施工工期,最优的施工质量完68、成本工程。3、安全目标人身伤亡事故为零,设备事故为零,时间损失为零。4、文明工地目标完全按照甘肃省建设工程文明施工管理暂行规定(甘建施【1999】331 号)进行施工现场管理。5、服务目标严格遵守合同,在施工过程中积极为建设单位排忧解难,认真履行承包方职责,做好施工配合协调工作,虚心接受建设单位、监理单位、质监部门及社会各相关监督检查,工程竣工后做好工程回访、保修服务。三、项目部现场组织管理机构(详见附图)第十一章施工现场平面布置针对建设场地周围环境,做好现场平面布置,对搞好施工现场的综合管理,文明有序地组织施工,实现环境、安全管理目标,创建文明工地具有重要的意义。一、施工现场平面布置原则1、69、施工现场搭建彩钢临时现场办公用房,搭建临时堆料场。2、施工区、临时办公区,做好分开布置,互不干扰。3、现场在醒目处挂设“五牌二图”,办公区制作企业统一标语、标志。4、做好施工现场的安全通道、安全标志。5、施工现场临时用电主要采用地下埋设电缆。二、临时用地表甘肃省积石山引水工程施工三标(干管泵站、管道土建及附属工程)用途面积位置需用时间堆 料 场3 100m 2详见施工平面图2014 年 3 月 1 日 2014 年 12 月 30 日办 公 室515m 2详见施工平面图2014 年 3 月 1 日 2014 年 12 月 30 日库房330m 2详见施工平面图2014 年 3 月 1 日 2070、14 年 12 月 30 日门卫110m 2详见施工平面图2014 年 3 月 1 日 2014 年 12 月 30 日厕所212m 2详见施工平面图2014 年 3 月 1 日 2014 年 12 月 30 日合计4999m 2详见施工平面图2014 年 3 月 1 日 2014 年 12 月 30 日三、施工平面布置详见附件、附图第十二章冬雨期施工措施一、雨季施工管理目标雨季施工主要以预防为主采用防雨措施及加强排水等手段,确保雨季施工的反馈,对今年来发生的问题要采取防范措施、设法排除。二、雨季施工组织项目经理部有项目经理为组长,有相关人员参加组成雨季施工管理领导小组,负责雨季施工准备、检查71、措施落实情况,处理雨季施工中出现的问题、工地临时设施的设置及防汛措施。三、具体采取的措施如下1、施工现场的材料、设备存放场地,根据相应的要求在雨季之前进行一次平整和完善,做到不积水,不湿陷,进出的人员、车辆顺畅。2、各个施工单位的电源线、箱要严格按布置要求和相关的安全规定设置,并满足防雨、防风要求规定。3、雨季施工期间组织抢险队,以防突发情况、大雨连天期间通宵应设置值班人员。4、项目防汛领导小组定期对各部位进行巡回检查,及时调整雨季布置,完善雨季施工的管理工作。5、雨季的防汛专用设备、工具、材料、采取专物专用,专人专管措施,特别是夜间遇到大雨时,随时安排防汛人员留意排除险情,保障人员、材料安全72、,保证雨季后正常施工。6、原材料及半成品的保护,对于怕雨淋和防潮的材料要采取防雨、防潮措施,以防遭雨淋。7、雨季施工机电设备的防护措施,施工中各种手提式电动工具,遇雨或用完及时收入库中。暂不如库的设备要设置高出地坪50cm 以上的箱座,并在其上方搭设帐篷,配备防雨措施,配备防雨罩,以有效防止雨水淋泡电机造成损失。8、雨季施工料具使用管理措施1)、工程上所用的水泥、外加剂及一切惧水材料必须放置在可靠的库房内存放,个别受潮浸水的材料及时上报备案,在有专门的使用方案后方可妥善使用。2)、防汛计划所配备的各类材料、工具要严格保管领用制度及时收存、维修入库,以减少雨季施工的材料消耗。3、防汛中所用过的各73、类材料、工具,不得用在非雨季施工部位上,从而避免紧急情况下出现料具短缺而误事。9、建立健全各项安全用电制度,如安全技术交底制度、安全检查制度、电器维修制度、用电安全责任制度等,确保现场用电安全。10、充分利用天气预报,做好应付暴风雨等自然灾害的天气准备。11、大雨后复工前,应检查现场电器设备,马达等是否漏进水去。第十三章计划、统计和信息管理一、计划、统计管理措施按工期网格计划,分细阶段的直线计划,项目部每天召开生产碰头会,协调解决各工种存在的问题:月(周)末、月(周)初召开计划下达、计划检查会议,组织协作单位、专业单位的的交叉施工配合协调会,收集有关材料,以便分析,抓住主要矛盾,提出对策,及时74、解决生产施工中影响进度的有关事宜和矛盾。计划先行、准备先作:各种原材料、成品、半成品,以及机械设备、劳动力等都是构成施工生产的要素,必根据各要素最早进场的时间要求,有计划、分批次地进场,坚决做到“计划先行,准备先做、专人负责”。1、突出控制节点工期,以进度网格为依据,明确工期目标,通过合同责任承包责任,以分头实现各自的分部目标来确保总目标实现。2、按专业工种分解,确定交接时间。在不同专业和不同工种之间,进行综合平衡,并强调相互的衔接配合,确保相互交接的日期,强化工期的严肃性,保证工程进度不在本工序造成延误。3、施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程,项目经理及时了解和掌握与施工进度有关75、的各种信息,不断将实际进度与计划进度进行比较,一旦发现生产要素情况有变,立即调整周网络计划,调整各生产要素,使进度计划的目标如期实现。二、信息管理措施信息的主要内容包括上级主管部门、本局及本工程项目部内部有关规章制度和要求、会议纪要、指令、隐患整改通知等。项目部综合办公室、安全科负责信息的管理与交流,并收集整理来自各渠道的相关信息。项目部建立有效的信息交流机制,确保有关HSE信息、资源得到充分利用。本工程项目部对外部的信息实行逐级向下传达,必要时传达到每个员工,并确保传达的时效性和有效性。项目部及时了解和掌握事故处理应急管理信息采集、分析,及对象的确定及应急处置的组织等日常管理工作。现场建立环76、保义务监督岗制度,保证及时反馈信息,对环保做到不周之处及时提出整改方案,积极改进并完善环保措施。投 入 本 工 程 的 主 要 施 工 机 械 设 备 表甘肃省积石山引水工程施工三标(干管泵站、管道土建及附属工程)序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1 挖掘机W2 100型4 台成都2010.4/200 马力全过程2 搅拌机HJ400 5 台湖北2012.9 5 3560m3/台班全过程3 发电机7500S 5 台重庆2012.8 6.5/4 电焊机BX1 500 5 台兰州2010.5 529KW20 头/h 全过程5 平板振动器PZN20 10 77、台甘肃2012.5 10 2.520m3/h 全过程6 振捣棒ZN50 20 根甘肃2012.5 20 1.120m3/h 全过程7 钢筋调直机GJ4 14/4 5 台成都2012.6 54.54t/h 全过程8 钢筋切断机GJ40 5 台成都2011.7 57.5960 头/h 全过程9 钢筋弯曲机GJ40 5 台成都2011.3 52.86t/h 全过程10 水泵HW 20 5 台甘肃2009.4 50.220m3/h 全过程11 电动三马车/5 辆兰州/全过程劳动力计划 表甘肃省积石山引水工程施工三标(干管泵站、管道土建及附属工程)工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础阶段主体阶段收尾阶段78、木工30 50 5 钢筋工35 50 5 混凝土工40 50 10 瓦工20 30 5 架子工20 30 10 抹灰工20 20 10 电工6 10 5 电焊工6 10 5 防水工20 20 10 机械工20 30 5 普工40 70 15 合计257 370 85 临时用地表甘肃省积石山引水工程施工三标(干管泵站、管道土建及附属工程)用途面积位置需用时间堆 料 场3 100m 2详见施工平面图2014 年 3 月 1 日 2014 年 12 月 30 日办 公 室515m 2详见施工平面图2014 年 3 月 1 日 2014 年 12 月 30 日库房330m 2详见施工平面图2014 年 3 月 1 日 2014 年 12 月 30 日门卫110m 2详见施工平面图2014 年 3 月 1 日 2014 年 12 月 30 日厕所212m 2详见施工平面图2014 年 3 月 1 日 2014 年 12 月 30 日合计4999m 2详见施工平面图2014 年 3 月 1 日 2014 年 12 月 30 日
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