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施工企业应急救援管理培训课件(12页)
施工企业应急救援管理培训课件(12页).ppt
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培训课件
上传人:偷**** 编号:572016 2022-09-06 12页 38.54KB
1、应急救援管理应急救援管理【条文】【条文】(应急救援管理急救援管理的的工作内容工作内容)13.0.113.0.1 施工企施工企业的的应急救援管理急救援管理应包括建立包括建立组织机构,机构,应急急预案案编制、制、审批、演批、演练、评价、完善和价、完善和应急救援响急救援响应工作工作程序及程序及记录等内容。等内容。【条文【条文说明】明】【条文】【条文】(建立建立应急救援急救援组织机构机构)13.0.213.0.2 施工企施工企业应建立建立应急救援急救援组织机构,机构,组织救援救援队伍伍,同同时应定期定期进行演行演练调整等日常管理。整等日常管理。【条文【条文说明】明】【条条文文】(建建立立应急急物物资保2、保障障体体系系)1 13 3.0 0.3 3 施施工工企企业应建建立立应急急物物资保保障障体体系系,应明明确确应急急备和和器器材材配配备、储存存的的场所所和和数数量量,并并应定定期期对应急急设备和和器器材材进行行检查、维护、保保养养。【条条文文说明明】【条文】【条文】(各管理各管理层应急救援急救援预案案的的制制订和和内容内容)13.0.4 13.0.4 施工企施工企业应根据施工管理和根据施工管理和环境特征,境特征,组织各管理各管理层制制订应急急救援救援预案,案,应包括下列内容:包括下列内容:1 1 紧急情况、事故急情况、事故类型及特征分析;型及特征分析;2 2 应急救援急救援组织机构与人机构与3、人员及及职责分工、分工、联系方式;系方式;3 3 应急救援急救援设备和器材的和器材的调用程序;用程序;4 4 与企与企业内部相关内部相关职能部能部门和外部政府、消防、和外部政府、消防、抢险、医、医疗等相关等相关单位与部位与部门的信息的信息报告、告、联系方法;系方法;5 5 抢险急急救的救的组织、现场保保护、人、人员撤离及疏散等活撤离及疏散等活动的具体安排的具体安排。【条文【条文说明】明】13.0.4 13.0.4 应急救援预案是实施应急措施和行动的方案,应具体说明:1 潜在的事故和紧急情况;2 应急期间的负责人和起特定作用人员(如消防员、急救人员等)的职责、权限和义务;3 必要应急设备、物资、4、器材的配置和使用方法,如装置布置图、危险原材料、工作指示和联络电话等;4 应急期间应急设备、物资、器材的维护和定期检测的要求,以保持其持续的适用性;5 有关人员(包括处在应急场所外部人员)在应急期间所采取的保护现场、组织抢救等措施的详细要求;6 人员疏散方案;7 企业与外部应急服务机构、立法部门、社区和公众等沟通;8 至关重要的记录和相应设备的保护。【条文】【条文】(各管理各管理层应急救援急救援预案案的培的培训交底和启交底和启动)13.0.5 13.0.5 施工企施工企业各管理各管理层应对全体从全体从业人人员进行行应急救援急救援预案的培案的培训和交底;和交底;接到相关接到相关报告后,告后,应及5、及时启启动预案。案。【条文【条文说明】明】13.0.5 13.0.5 管理能力、环境特征和风险程度(如:气象的预警等级)不同,防范、应急的程度也不同,施工企业应根据不同的程度分级制订应急救援预案。接到报告后,启动相应等级的应急预案,这样更具操作性。【条文】【条文】(定期定期组织专项应急演急演练)13.0.6 13.0.6 施工企施工企业应根据根据应急救援急救援预案,定期案,定期组织专项应急急演演练;应针对演演练、实战的的结果,果,对应急急预案的适宜性和可案的适宜性和可作性作性组织评价,必要价,必要时应进行修改和完善。行修改和完善。【条文【条文说明】明】13.0.6 13.0.6 施工企业内部各6、管理层,项目部总承包单位和分包单位应按应急救援预案,各自建立应急救援组织,配备人员和应急设备、物资、器材。1 13 3 应应急急救救援援管管理理要要点点建立建立应急救援急救援组织机构机构组织救援救援队伍伍 进行日常管理行日常管理各管理各管理层制制订应急救援急救援预案案配备和管理配备和管理应急设备和器材应急设备和器材内容内容11紧急情况紧急情况 事故类型事故类型 特征分析特征分析22组织机构人员组织机构人员 职责分工职责分工 联系方式联系方式33设备和器材设备和器材 调用程序调用程序44信息报告信息报告 联系方法联系方法55抢险急救组织抢险急救组织 现场保护现场保护 人员撤离疏散人员撤离疏散 具7、体安排具体安排根据根据施工管理和环境施工管理和环境特征特征全体从业人员全体从业人员针对性针对性培训和交底培训和交底定期组织定期组织专项应急演练专项应急演练事故事故应急响应应急响应组织适宜性和可操作性评价组织适宜性和可操作性评价必要时必要时应应进行修改和完善进行修改和完善应急救援预案应急救援预案1/5 1/5 建立建立应急救援急救援组织机构机构 1 1 组织救援救援队伍伍 2 2 进行日常管理。行日常管理。2/5 2/5 建立建立应急物急物资保障体系保障体系 1 1 明确明确应急急设备和器材配和器材配备、储存的存的场所、数量所、数量 2 2 定期定期对应急急设备和器材和器材进行行检查、维护、保养8、保养 3/5 3/5 各管理各管理层应急救援急救援预案案的的制制订和和内容内容 1 1 应根据施工管理和根据施工管理和环境特征境特征 2 2 组织各管理各管理层制制订应急救援急救援预案案 3 3 应急救援急救援预案内容案内容 1 1 紧急情况、事故急情况、事故类型及特征分析型及特征分析 2 2 应急救援急救援组织机构与人机构与人员及及职责分工、分工、联系方式系方式 3 3 应急救援急救援设备和器材的和器材的调用程序用程序 4 4 与企与企业内部相关内部相关职能部能部门和外部政府、消防、救和外部政府、消防、救险、医、医疗等相关等相关单位与部位与部门的信息的信息报告、告、联系方法系方法 5 5 抢险急救的急救的组织、现场保保护、人、人员撤离及疏散等活撤离及疏散等活动的具体安排的具体安排4/5 4/5 各管理各管理层应急救援急救援预案案的培的培训交底和启交底和启动 各管理各管理层应针对应急救援急救援预案案 1 1 对全体从全体从业人人员进行行针对性的培性的培训和交底和交底 2 2 接到相关接到相关报告后,及告后,及时启启动预案案5/5 5/5 定期定期组织专项应急演急演练 1 1 根据根据应急救援急救援预案案 2 2 定期定期组织专项应急演急演练 3 3 针对演演练、实战结果,果,对适宜性和可操作性适宜性和可操作性组织评价价 4 4 必要必要时应进行修改和完善行修改和完善
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