1、衢江区人民医院异地扩建工程铝板工程施工组织设计目录第一章、工程概况一、工程项目概况二、装饰设计内容简况三、外装饰工程现场施工条件四、工程主要项目特点第二章、施工计划目标一、质量计划目标二、工期计划目标三、环境保护计划目标四、文明施工计划目标五、安全生产计划目标六、服务目标第三章、项目组织机构一、公司项目组织管理机构二、项目经理部管理机构三、施工项目组织管理机构人员配备四、管理岗位职责第四章、机械、机具使用计划一、机械、机具设备配备计划二、机械、机具设备进场计划三、电动吊篮施工方案四、脚手架施工方案第五章、材料供应计划一、工程主要材料的选择二、材料供应计划第六章、施工进度计划一、施工进度计划安排2、第七章、工程配合协调措施一、与业主监理单位的配合措施二、与建筑设计单位的配合措施三、与总包人员的配合措施四、其他需要协调的问题第八章、项目施工管理措施一、项目管理措施及主要办法二、降低工程成本措施第九章、施工准备计划一、施工技术准备二、施工人员准备三、施工现场临建设施准备第十章、幕墙工艺流程一、施工安装方案选择二、铝板幕墙施工工艺第十一章、质量保证措施一、质量控制标准二、质量控制程序第十二章、安全生产保证措施一、安全管理体系二、职业健康安全目标及保证措施三、各级安全生产岗位责任制第十三章、环境保护及文明施工保证措施一、文明施工措施二、环保管理措施三、消防保卫措施第十四章、成品保护措施一、加工组3、装过程中成品保护措施二、包装入库过程中成品保护措施三、运输过程中的成品保护措施四、安装施工过程中的成品保护措施五、验收移交过程的成品保护措施第一章工程概况一 工程项目概况项目衢江区人民医院异地扩建工程工程名称衢江区人民医院异地扩建工程铝板工程工程地点建设单位设计单位施工承包单位铝板面积约 4127 平方米建筑高度见图建筑层数见图结构型式框架-剪力墙计划工期90 天工程质量目标达到现行国家验评标准合格等级二装饰设计内容简况（1）幕墙工程；A.铝板幕墙；三.外装饰工程现场施工条件现场已具备施工条件。四工程主要项目特点1.主要项目特点:本工程结构形式为框架-剪力墙。2.主要施工要点保证措施:施工前准4、备工作要细，材料加工精度要高，安装尺寸要准确。为此，我公司提出相应的保证措施：1我们将在中标之日起，成立本工程总指挥部，做好施工进场前人、机、料、法、环各环节施工准备，对施工过程各个环节进行科学管理和控制，确保工期如期完成。2对于复杂及关键施工项目，成立关键项目课题小组，制定从设计到施工各环节质量保证及予控措施，确保工程质量目标的实现。总之，我们确信：以我公司多年在幕墙行业技术和施工领先地位及水平，我们有信心，克服一切不利因素，将此工程作为公司标志性的工程,真正做到“让用户放心,让用户满意”再创精品工程!第二章施工计划目标一质量计划目标达到现行国家验评标准合格等级二工期计划目标2012/06/5、06-2012/07/06埋铁安装并报验2012/07/08-2012/08/23完成龙骨安装及验收2012/08/25-2012/10/10完成铝板幕墙及验收三环境保护计划目标遵守国家及市有关环保的法律法规要求，施工躁声遵守建筑施工场界噪声限值 GB12523-90。具体目标如下：a.噪音值白天 65分贝，夜间55分贝,夜间尽量不施工。b.保持施工现场整齐卫生，垃圾及时运出。c.采用环保材料。四文明施工计划目标贯彻公司 CI战略要求，强化现场文明、场容管理，尽保施工现场达到市级文明施工工地标准。五安全生产计划目标遵守国家及市有关安全生产的有关法律法规,确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频6、率控制在2以内。六服务目标信守合同，认真协调与各方面的关系，接受业主及当地政府部门对本工程质 量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。第三章项目组织机构我公司将组建强有力的项目领导班子，选择具有丰富经验的施工队伍组织施工。建立健全项目经理部技术、质量、生产等管理体系，严格执行公司 ISO9001 质量体系标准、环境体系标准、职业健康安全管理体系标准，对施工现场实施有效的全过程管理，合理地组织人、财、物等生产要素，实行全员、全责制；加大全体人员承担风险的力度，以降低成本,达到保工期、保质量、保安全、保文明施工，保环境优良，优质高效地完成施工任务,交给业主一个满意的建筑艺术精 品。一公司项目组织管7、理机构合同签订之后，我司将组织成立由公司总调度师、总工程师、副总经理组 成的生产安装领导指挥小组，实施该项目全过程管理职能，对工程的施工前期准备到竣工验收进行全方位的监督管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合建设方、总包方各项工作，协调好外部及内部系统的工作，以高度的责任心去完成工程的各项工作。（组织机构图见下页）二、项目经理部管理机构工程中标后，我司会马上成立现场施工的项目部，全权负责施工现场管理，实行总公司领导下的项目经理负责制。项目经理将由经验丰富，技术和管理能力强的项目经理担任。本项目部由项目经理及施工员、计划员、材料员、质量监理、技术员、安全员等人员组成。三、施工8、项目组织管理机构人员配备施工组织管理机构人员配备职务职称人数拟在本项目中承担的工作项目经理（壹级）高级工程1 项目经技术负责人高级工程1 技术管技术员工程师1 技术管质量管理员工程师1 质量管资 料员工程师1 资料管材 料员助工1 材料管安 全 员助工1 安全管施工员助工1 施工管四、管理岗位职责1）项目总指挥职责由公司总经理担任，负责贯彻施工合同的全部内容，严格按照对总包的工期、质量、安全等各方面的承诺组织生产。每周一次听取该项目有关的各方面汇报，并及时协调汇报中的疑难问题。2）总工程师职责负责设计方案的确定，并对技术文件、参照规范、规程、标准的正确性和可行性进行审核。3）总调度师职责A.负9、责生产加工的计划编制和调度工作，组织职工完成下达的生产任务，确保工程安装进度。B.严格执行生产管理制度及质量管理制度，实现生产过程可追溯性。C.强化公司员工对设备、人身安全教育，定期组织对设备、设施进行检查和维修，确保设备的精度和设备的完好。D.实行定置管理，文明生产管理。4）技术部职责A.负责外装饰工程施工图的细化和结构计算复核。B.编制材料加工图。C.编制采购清单，包括型材、钢材、铝板、五金件等的规格、数量。D.负责处理施工过程中出现的各种设计变更。E.负责向项目经理部进行图纸交底，向加工厂进行加工图交底。5）质量部职责A.编制工程质量控制措施。B.负责工序样板标准的监督。C.负责对加工厂10、出厂产品的验收及对公司采购材料的质量监督。D.定期组织对工程安装质量的检查。6）工程部职责A.对工程技术任务的计划、进度进行落实。B.负责审查工程设计方案工艺实施的合理性、经济性。C.负责编制施工组织设计。确定施工方案。D.负责对项目部及施工人员进行施工技术交底。E.编制工程安全控制措施。F.负责施工安全的监控包括现场的安全监督、安全交底、工人安全培训、安全保证资料的收集整理。7）人力资源部职责A.编制工程人力资源组织计划。B.负责从公司合理抽调人力组成项目经理部，以保证项目经理部高效运转。C.监督项目经理部成员的工作。D.组织项目部人员和施工队的技术培训。8）商务部职责A.负责与业主签订合同11、，进行合同管理。B.负责工程成本预算的编制，合理组织资金计划，保证工程的顺利进行。C.负责材料采购合同的签订和资金准备。9）材料采购部职责A.负责施工机具、材料信息的收集和整理。B.负责施工机具、材料及加工品的租凭采购与储存。C.负责周、月物资统计、盘点材料。10）项目经理职责A.选配项目经理部成员，明确各成员的职责分工，定期考核。B.落实项目部人员质量责任，对完成项目的质量目标负责。C.确认本工程特殊工序、关键工序，确定质量管理点。D.保证本项目管理体系有效运转，随时监督和检查。E.主持编制项目经理部施工组织设计实施细则，成品保护等措施。F.参加每周总包、监理、业主工地协调会，解决实际问题。12、G.配合总包、监理、业主做好各方面管理工作。H.负责制定项目管理目标，分解落实到岗位，安排实施并检查指导。I.负责项目的均衡生产和工序管理。J.负责施工全过程的施工管理控制。K.负责依据施组及方案处理好质量与进度的关系。L.协调公司供应、生产等各部门的进度及资源保证。第四章机械、机具使用计划一 机械、机具设备配备计划1.垂直运输设备幕墙施工使用电动吊篮与脚手架；总承包商负责提供垂直升降梯。2.施工用小型设备按照招标文件提出的施工内容，配备足够数量的装饰施工用的小型机械。考虑到工期、工程质量及施工现场场地紧张状况及本工程施工现场周围环境，施工时间控制及施工噪音管理将成为施工的重点，届时我们将能够13、在加工厂完成的加工任务全部安排在加工厂内，施工现场只安排极少量的修补及组装工作，组装工作在安装工作面完成。现场主要配备一些临时修补钢构件加工和一些打孔、连接等小型机械，并做到：进场后各种机具必须经检验合格，履行验收手续后方可使用。小型机械由专业人员使用操作，按操作规程使用，并负责维护保养；建立机具、设备安全操作制度，并将安全操作制度牌挂在机具明显位置处，做到有标识、有制度、有专人负责；机具、设备的安全防护装置必须按规定要求配备，且齐全、完好、安全有效并达到环保要求；户外设置的机具、设备应有防雨、防砸等防护措施；机械设备应定期进行检查，并在每日上班前进行普检，保证施工时不会出现故障或安全问题。314、.用电量计划施工用电：包括动力用电和照明用电两类，利用结构施工阶段的总电箱配备。施工时按照每施工层布置1台总配电箱，2台分配电箱的原则，按照施工顺序流水使用，并留出备用和办公用电使用的电箱。4.用水量计划及消防布置 现场施工用水及消防用水利用结构施工阶段临水管线。由于施工为干作 业，且大部分加工件在加工厂完成，现场只需日常施工期间部分生活用水，消防布置装饰施工中有电焊作业，施工中对于消防要求较高，设置一定数量的灭火器。在库房和加工厂地内也需设置。二机械、机具设备进场计划以下设备清单是我公司拟投入本工程的加工及施工安装设备。序号设备名称设备型号数量出厂日期计划进场日期1 电锤YG 5 5 20115、0.7 2012.6 2 切割机Z5 1 2010.3 2012.6 3 电焊机X-500 4 2010.8 2012.6 4 吊篮X-300 8 2010.5 2012.6 5 角磨机QY-580 5 2010.3 2012.6 三、电动吊篮施工方案1、吊篮结构原理简介如下：吊篮整机主要由六部分组成，悬挂机构、悬吊平台、提升装置、安全装置、电气系统。悬挂机构：架设于建筑物屋面上，由两套独立的钢结构架及钢丝绳组成。钢结构架由钢结构件通过螺栓或销子连接而成。每套悬挂钢结构架的前梁分别悬垂两根钢丝绳，一根为提升机用工作钢丝绳，一根为安全锁用钢丝绳。钢丝绳系吊篮专用镀锌钢丝绳，强度高，耐锈蚀性能好。16、型号为425Fi+PP-8.3，破断拉力不小于51.8kN。钢丝绳使用过程中，按 起重机械用钢丝绳检验和报废实用规范GB5972的有关规定，对钢丝绳的磨损、锈蚀、短丝、异常变形等进行检验，达到报废标准即更新钢丝绳。下述计算钢丝绳的安全系数（按极限状态下单根钢丝绳独立承载考虑）：作用在钢丝绳上的拉力F=776-300+630=1106kg 安全系数=51800N（1106kg9.8N）=4.78，达到安全要求。悬吊平台：由片式组焊件通过螺栓连接成框型钢结构装置，用以承载作业人员及施工器材。提升装置：每个悬吊平台两端各装有一台提升机。提升机采用电磁制动电机和离心限速装置及手动滑降装置。电磁制动装置17、在电路故障或断电时，产生制动力矩使平台制动悬吊。离心限速装置能保证平台下滑速度不大于 1.5 倍额定提升速度。手动滑降装置在电气故障或停电以及紧急情况下操纵吊篮平台下降，具体方法是：用置于提升机手柄内的拨杆插入电磁制动器（电机风罩内）拨叉的孔内，向上抬起拨杆，打开制动器，可使工作平台匀速下滑。安全装置：包括安全锁及安全钢丝绳。安全锁属于防倾斜型，每个平台两端各装有一把及和安全钢丝绳，当工作钢丝绳断裂或平台一端倾坠时，能自动锁住安全钢丝绳防止平台下降。电气系统包括电缆、限位器、漏电保护器及其它控制开关。2、吊篮布置方法2.1、吊篮平面布置拟定的吊篮沿建筑物周边布置。实际安装时，吊篮的具体安装位置18、平台长度以及吊篮数量和时间先后等，需结合下述因素因地制宜：第一、施工作业面及施工工艺需要；第二、施工单位根据材料组织、劳动力安排和施工进度情况作出的具体要求；第三、吊篮安装的可操作性。2.2、吊篮悬吊平台内侧与建筑物的间隙为1545cm，在挑板位置间隙应适当小一些，以尽可能满足完成墙面的施工需要。在采光井、空调板及其它挑板位置，若已装吊篮不能完全满足作业面要求，则可通过吊篮移位达到作业面要求。2.3、由于屋顶有高女儿墙构造，而吊篮悬挂支架自身调节高度不大于 1.8 米，因此在高度大于 1.8 米的女儿墙部位，需在屋面搭设钢管脚手架，作为吊篮悬挂支架的支撑平台，同时作为吊篮安装人员操作平台。钢19、管脚手架辅助平台详附图三所示。3、施工准备3.1、人员组织。吊篮施工管理组织架构如网络所示：组织部署：1）、人员准备，每栋楼安排吊篮技术人员负责指导安装，承租方派出8-10 名工人协助安装。2）、吊篮准备，吊篮进场根据工地实际情况采取分批进场。3）、机械准备使用塔吊起重机或施工升降机。安装布置：外挂架现场组装，祥工艺流程图、现场组装图、配重示意图、各级人员的职能明确如下：总负责人负责吊篮施工全过程的总体策划、组织、协调和监督。技术内业负责施工方案的编制、报审等技术工作，解决施工技术问题。吊篮管理员负责吊篮现场安装拆卸和维护保养作业的施工管理。负责控制吊篮安装过程的质量以符合规定要求，同时按“谁20、施工谁负责”的原则保证安全生产。另外，现场管理员负责与项目部进行沟通和协调，以满足施工需要和项目部的要求。安全员负责对吊篮施工过程的质量和安全进行监督管理和安全检查。吊篮班班长负责组织安装人员按施工方案进行吊篮安装拆卸，严格执行操作规程，保证工作质量和生产安全。吊篮维护人员负责进行吊篮使用中的检查巡视和日常维修保养排除故障。3.2、材料组织（1）按照项目部要求，按时组织吊篮材料入场。（2）安装前，工人班组对吊篮各个零部件进行检查，避免不合格。3.3、吊篮安装安全技术交底。吊篮管理人员向工人班组进行交底，交底内容包括吊篮安装技术及质量要求和吊篮安装安全注意事项4、安装程序4.1、安装流程吊蓝安装21、顺序图：悬挂装置钢丝绳垂放钢丝绳配重铁悬挂平台穿钢丝绳、平台定位安全锁配电箱提升机坠铁缓冲垫运输前调整限位装置安装流程转运材料组装悬挂机构钢结构件压放配重块安装并垂放镀锌钢丝绳组装平台安装提升机安全锁安装电器系统自检并确认部件安装正确完整试运行提升机运行正常验收合格，交付使用4.2、吊篮悬挂系统的安装电动吊篮组装工艺流程图：1.悬挂机构的安装将悬挂机构零部件转运到屋面上。拼装悬挂系统的三节臂杆（前臂、中臂和后臂），连接部位装好销轴及开口销，拧紧连接螺栓。调整前臂伸出女儿墙的长度a，在保证吊篮运行与建筑物所需空隙的前提下，满足悬吊平台靠近建筑物的一侧与墙的间隙为1545cm。墙上凸出挑板的情况最22、大不宜超过75cm。检查、核对零部件零部件运输到位水平运输垂直运输吊篮整体组装工安限锁配提安底高电电附作全位绳重升全低器源滑钢器轮块机锁板侧箱箱件轮丝片绳绳注：a、b、F、G的关系详第十节。使拼装后的悬挂臂杆前支点和后支点之间的距离b 为臂杆悬挑长度 a 的两倍以上。压放平衡配重的要求，每个支架平衡重重量500kg，每台 1000kg。在屋顶构架部位吊篮悬挂系统的锚固方法。用（直径8.3）钢丝绳穿入后支点处臂杆螺栓孔，将臂杆与构造梁缠绕数圈并固定在一起，调节钢丝绳预受力绷紧，用三个10mm 绳夹固定，绳夹间距 10-12cm，钢丝绳自由端长12cm以上。安装提升钢丝绳和安全钢丝绳。分别将提升钢23、丝绳和安全钢丝绳绕过绳轮后安装三个钢丝绳夹，绳夹间距 12-14cm，绳夹滑鞍压在工作段上，非工作段长度10-12cm。检查确认钢丝绳绳夹紧固可靠，再将固定钢丝绳绳轮与悬挂前臂耳板穿上连接销轴，开口销尾部叉开。钢丝绳绳夹螺栓拧紧的扭力矩应达到 6065N m。分别将提升钢丝绳和安全钢丝绳沿外墙缓慢放下。4.4、组装悬吊平台。选择平整的地坪安装面各基本节对接处对齐，预紧后整个平台框架平直安装两端提升机架使安全锁支架朝向平台外侧,装成后均匀紧固全部螺栓。根据项目部指ab悬吊平台后支架前支点F平衡配重G 女儿墙臂杆前端定的具体位置确定所需吊篮平台的长度进行组装。平台组件不应有歪斜、扭曲及严重锈蚀等缺24、陷，连接件必须齐全、紧固可靠。4.5、将安全锁及提升机安装就位吊篮上必须装有两把安全锁，在吊篮悬挂处增设一根与提升机构上使用的工作钢丝绳相同型号的安全钢丝绳，每根安全钢丝绳上必须安装有不能自动复位的安全锁。安全钢丝绳得以自由通过安全锁，当吊篮发生倾斜或工作钢丝绳断裂时，吊篮框的倾斜角度达到锁绳角度时，安全锁起作用加紧钢丝绳吊篮停止下滑确保安全，安全锁的动力要灵敏，工作可靠并经过严格的检验和实验。装好定位销，拧紧全部连接螺栓。4.6、设置独立救生绳。救生绳固定在建筑结构上，从吊篮内侧沿外墙放下。4.7 电气箱的安装电气箱安装于悬吊平台中间部位的后（高）蓝片上，电箱门朝向悬吊平台内侧，用两个吊钩将25、电箱固定在蓝片的栏杆上，电气箱安装固定后，将电源电缆，电机电缆、操纵开关电缆的接插件插头插入下端的相应插座中。4.8 通电、检查电源是 380V三相接地电源，电源电缆接出出可靠固定。电缆接插件正确无松动，保险锁扣可靠紧锁。电缆施工立面上午明显突起物或其它障碍物。4.9 安全绳及绳卡的安装安全绳在楼顶的攀挂点必须牢固，不可将安全绳系挂在悬挂机构上面，顶部攀后安全绳放置于吊蓝的中间，自锁扣直接安装在安全绳上面。5、交接、吊篮验收5.1、在安装过程中，工人班组对每一道工序进行自检，确认合格再继续下一道工序。检查并确认电气线路接线正确、平台及悬挂支架各连接件齐全可靠。点动控制箱按钮，检查电器元件、电机26、及制动器工作是否正常。检查安全锁锁绳及松绳工作是否正常。5.2、吊篮安装完毕，先经安装班组检查和试运转调试，经吊篮管理人员检查合格后，再通知项目部管理人员及相关人员进行检查验收。按照国家标准高处作业吊篮GB19155 及相关规定，对吊篮所有零部件及连接情况等进行检查，并对吊篮进行运转试验，检查葫芦及安全装置的工作情况。经验收合格后，项目部代表及相关人员在吊篮安装验收表上签字确认。6、吊篮拆卸6.1、吊篮拆卸过程与安装过程正好相反，先装的后拆，后装的先拆。6.2、吊篮拆卸的主要流程是：降落悬吊平台着地钢丝绳完全松弛卸载拆卸钢丝绳拆除电气系统解体平台取平衡重解体悬挂支架材料清理6.3、拆卸过程注意27、事项：（1）必须按工作流程进行拆卸，特别注意平台未落地且钢丝绳未完全卸载之前，严禁进行平衡重的拆除。（2）拆卸过程工具及配件等任何物件，均不得抛掷，尤其注意钢丝绳、电缆拆除时不得抛扔，而必须用结实麻绳拽住，从高处缓慢放松，或收上屋面再转运下地。（3）拆卸作业对应的下方应设置警示标志，专人负责监护。（4）吊篮上部所有材料拆卸后均应放置平稳，不得靠墙立放或斜放或于临边放置。（5）拆卸过程中，放钢丝绳、转运材料，必须特别注意保护建筑物成品（如墙面、楼地面、雨水管等），采取可靠措施防止碰撞、擦挂损坏。7、安全措施7.1、安全交底。在吊篮安装、拆卸前，吊篮管理人员对安装班组工人进行安全交底。进入施工现场28、必须戴好安全帽，高处临边作业必须拴好安全带。7.2、必须严格执行正常安装拆卸的程序和步骤，不得擅自改变。现场管理人员应督促工人班组遵守安全操作规程及有关规定。7.3、严格质量把关。只有经安装竣工验收合格的吊篮方可投入使用，未经验收合格者严禁使用。7.4、项目部作业工人上吊篮前应经过培训，尤其在后期换人后，必须进行培训。培训工作由项目部负责组织，安装单位负责进行培训。7.5、项目部负责吊篮使用安全管理。项目部应指定管理人员（施工员或安全员等）主管吊篮日常施工安全，应经常检查和监督班组作业人员必须严格遵守吊篮安全操作规程（内容详附件）。吊篮使用中发生故障或发现安全隐患时，应停机并撤离到安全地方，不29、得勉强使用或自行处理，同时应报告项目部处理和吊篮安装单位维修，待吊篮故障或隐患排除后才可恢复使用。7.6、吊篮安装单位对吊篮进行日常维修和安全检查。现场维修人员每天对吊篮进行检查，发现故障立即排除。吊篮管理人员每周定期进行吊篮安全检查，安全员进行定期检查和不定期巡查，制止和纠正工人班组违章违规行为。日常检查过程中，钢丝绳、安全装置（包括平衡重、安全锁、独立救生绳）、以及吊篮结构连接为保证项目，每日必检，一旦发现的问题必须立即采取措施进行整改。管理人员应对整改落实情况进行监督，确保排除隐患。7.7、项目部应在作业吊篮下方对应的危险区域设置警戒，由专人负责看护。吊篮下方应禁止交叉作业。四、脚手架施30、工方案1、编制依据建筑施工计算手册江正荣 著中国建筑工业出版社；建筑施工手册第四版中国建筑工业出版社、钢结构设计规范 GB50017-2003 中国建筑工业出版社；建筑结构荷载规范GB50009-2001 中国建筑工业出版社；建筑施工脚手架实用手册（含垂直运输设施）中国建筑工业出版社；建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001 中国建筑工业出版社；2、工程概况楼施工地点位于衢江区3、脚手架方案选择本工程考虑到施工工期、质量和安全要求，故在选择方案时，应充分考虑以下几点：3.1、架体的结构设计，力求做到结构要安全可靠，造价经济合理。3.2、在规定的条件下和规定的使用期限充分满足预31、期的安全性和耐久性。3.3、选用材料时，力求做到常见通用可周转利用，便于保养维修。3.4、结构选型时，力求做到受力明确，构造措施到位，升降搭拆方便，便于检查验收；3.5、综合以上几点，脚手架的搭设，还必须符合JCJ59-99 检查标准要求，要符合浙江省文明标化工地的有关标准。3.6、结合以上脚手架设计原则，同时结合本工程的实际情况，综合考虑了以往的施工经验，决定采用以下脚手架方案：普通挑架四、脚手架的材质要求普通挑架l、钢管脚落地手架，选用外径48mm，壁厚 3.20mm，钢材强度等级 Q235-A，钢管表面应平直光滑，不应有裂纹、分层、压痕、划道和硬弯，新用的钢管要有出厂合格证。脚手架施工前32、必须将入场钢管取样，送有相关国家资质的试验单位，进行钢管抗弯、抗拉等力学试验，试验结果满足设计要求后，方可在施工中使用。2、本工程钢管脚手架的搭设使用可锻铸造扣件，应符合建设部 钢管脚手扣件标准JGJ22-85 的要求，由有扣件生产许可证的生产厂家提供，不得有裂纹、气孔、缩松、砂眼等锻造缺陷，扣件的规格应与钢管相匹配，贴和面应干整，活动部位灵活，夹紧钢管时开口处最小距离不小于5mm。钢管螺栓拧紧力矩达70N.m 时不得破坏。如使用旧扣件时，扣件必须取样送有相关国家资质的试验单位，进行扣件抗滑力等试验，试验结果满足设计要求后方可在施工中使用。3、脚手板、脚手片采用符合有关要求。4、安全网采用 密33、目式安全网，网目应满足2000 目/100cm2，做耐贯穿试验不穿透，1.61.8m的单张网重量在3kg 以上五、脚手架的搭设流程及要求普通挑架悬挑脚手架搭设的工艺流程为：水平悬挑纵向扫地杆立杆横向扫地杆小横杆大横杆（搁栅）剪刀撑连墙件铺脚手板扎防护栏杆扎安全网。定距定位。根据构造要求在建筑物四角用尺量出内、外立杆离墙距离，并做好标记；用钢卷尺拉直，分出立杆位置，并用小竹片点出立杆标记；垫板、底座应准确地放在定位线上，垫板必须铺放平整，不得悬空。在搭设首层脚手架过程中，沿四周每框架格内设一道斜支撑，拐角除双向增设，待该部位脚手架与主体结构的连墙件可靠拉接后方可拆除。当脚手架操作层高出连墙件两步34、时，宜先立外排，后立内排。其余按一下构造要求搭设。1、主杆基础本工程脚手架地基础部位应在回填土完后夯实，使用大板铺设在地基部位。2、立杆间距(1)脚手架立杆纵距1.5m，横距 1.05m，步距 1.8m；连墙杆间距竖直 3.6m，水平 4.5m(即二步三跨)：里立杆距建筑物0.3m。(2)脚手架的底部立杆采用不同长度的钢管参差布置，使钢管立杆的对接接头交错布置，高度方向相互错开500mm 以上，且要求相邻接头不应在同步同跨内，以保证脚手架的整体性。(3)立杆应设置垫木，并设置纵横方向扫地杆，连接于立脚点杆上，离底座 20cm左右。(4)立杆的垂直偏差应控制在不大于架高的1/400。3、大横杆、35、小横杆设置(1)大横杆在脚手架高度方向的间距1.8m，以便立网挂设，大横杆置于立杆里面，每侧外伸长度为150mm。(2)外架子按立杆与大横杆交点处设置小横杆，两端固定在立杆，以形成空间结构整体受力。4、剪刀撑脚手架外测立面的两端各设置一道剪刀撑，并应由底至顶连续设置；中间各道剪刀撑之间的净距离不应大于15m。剪刀撑斜杆的接长宜采用搭接，搭接长度不小于1m，应采用不少于2 个旋转扣件固定。剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立杆上，旋转扣件中心线离主节点的距离不宜大于150mm。5、脚手板、脚手片的铺设要求(1)脚手架里排立杆与结构层之间均应铺设木板：板宽为200mm，里外36、立杆应满铺脚手板，无探头板。(2)满铺层脚手片必须垂直墙面横向铺设，满铺到位，不留空位，不能满铺处必须采取有效的防护措施。(3)脚手片须用18 铅丝双股并联绑扎，不少于4 点，要求绑扎牢固，交接处平整，铺设时要选用完好无损的脚手片，发现有破损的要及时更换。6、防护栏杆(1)脚手架外侧使用建设主管部门认证的合格绿色密目式安全网封闭，且将安全网固定在脚手架外立杆里侧。(2)选用 18 铅丝张挂安全网，要求严密、平整。(3)脚手架外侧必须设1.2m 高的防护栏杆和30cm高踢脚杆，顶排防护栏杆不少于2 道，高度分别为0.9m 和 1.3m。(4)脚手架内侧形成临边的(如遇 大开间 门窗洞等)，在脚手37、架内侧设 1.2m 的防护栏杆和30cm高踢脚杆。7、连墙件(1)脚手架与建筑物按水平方向4.5m，垂直方向3.6m，设一拉结点。楼层高度超过4m，则在水平方向加密，如楼层高度超过6m时，则按水平方向每6m设置一道斜拉钢丝绳。(2)拉结点在转角范围内和顶部处加密，即在转角l 米以内范围按垂直方向每3.6 米设一拉结点。(3)拉结点应保证牢固，防止其移动变形，且尽量设置在外架大小横杆接点处。(4)外墙装饰阶段拉结点，也须满足上述要求，确因施工需要除去原拉结点时，必须重新补设可靠，有效的临时拉结，以确保外架安全可靠。第五章材料供应计划一工程主要材料选择1工程主要材料选择原则本工程材料商的选择和材料38、供应，由施工方负责。所有材料选用及标准均需 符合JGJ133-2001和JGK102-96 规范要求及其他规范要求。对工程材料的选择原则是：按照招标文件的要求进行选材；选用性能优异的优质产品，以保证该工程外饰效果的美观与经久耐用，使之竣工后能成为经久不衰的建筑精品；同时我们又力求性价比达到最佳，即以较低的价格来完美实现工程精品，以体现我公司科学设计、科学施工与科学管理的强劲工程实力，让人们充分感受到现代科技与建筑 美学的完美结合与发展。(1)钢材钢材：符合国家 GB5237-2000 标准，为优质型材。1)型材特点：*.有足够的强度，能满足建筑结构的要求。*.可以用弯曲装置进行冷弯加工，制造弯39、弧型材。*.好的导电性能，幕墙、天窗跟建筑物专门的地线连接后可作为避雷设施。二材料供应计划1材料供应及使用计划的合理安排性。周边的施工环境，决定了材料的合理供应，将对配合现场安装,确保工期按期完成,同时避免现场停工待料现象发生，造成工程成本增加、资源浪费及过多，以及过多的材料堆放将给施工现场用地造成紧张等问题控制，起到至关重要的作用。纵观全局，合理安排主要材料进场计划，是项目部管理的关键点。综合以上各方面因素，项目部将把材料供应，作为一项重要的专题工作进行 管理，制定工程材料的整体、月、周、日进场及运输计划，设专职人员负责，并 纳入项目部日工作会议内容，每日进行现场检查、信息反馈、整理，并根据40、施工情况及实际状况，及时调整计划，最大限度的满足现场及安装要求，同时又做到降低成本、提高效率，充分体现科学项目管理水平。2.主要材料进场计划*型材及板材堆放，不占用场院内，材料到现场时，按总包指定的存放地点或直接搬运到楼内施工工位处待安装。*.根据工程施工整体、月、周、日安装进度计划及施工工程量,制定材料整体、月、周、日进场计划，及时跟踪现场变化，随时调整各相关计划，确保工程安装需求。3.材料运输计划:本工程位于衢州市，其材料运输车应严格按衢州市政府规定的时间及要求进行材料运输并送达现场。4.材料卸车与堆放:材料运到现场,及时安排工人卸车,考虑到晚间扰民问题,不能使用室外升降梯,对能够运到安装41、工位的,及时就位或提前与总包协调将材料暂运到施工楼层内,且不影响施工的地方,来日再运到安装工位处。根据工程材料整体、月、周、日进场计划,制定材料整体、月、周、日运输计划，及时跟踪现场变化，随时调整计划，确保工程需要。第六章施工进度计划一、施工进度计划安排1进度计划安排1）一级进度控制计划是表述分项工程的阶段目标，是提示设计、监理及总包高层管理人员进行工程总体部署的表达方式。主要实现对分项工程计划，进行实时监控、动态关联。2）.二级进度控制计划以分项工程的阶段目标为指导，分解形成具体实施步骤，以达到满足一级总控计划的要求，便于业主、监理与总包管理人员对该单项工程进度的总体控制及施工现场进度控制计42、划。2.技术保证 公司组织以设计、技术、工艺等职能部门为主的技术保证班子，负责解 决施工中的图纸问题、交叉施工问题、交接口问题及时解决等，保证施工顺利进行。采用新技术、新工艺、新材料、新设备，保证雨季施工进行。进驻现场，抓好测量校核及设计分格调整，确保加工与安装准确无误，保证施工进度计划落实。3质量保证 在质量控制方面，采用“样板引路”方法。项目部进场后，首先学习监理规划要点，同总包、监理共同制定关键工序，关键部位质量控制点、监理旁站点。从进场材料样板到成品保护样板，施工全过程中的每一道工序、每一个环节全部实行“样板”制。样板完成后，必须申报监理、设计、总包代表，经联检通过后，再全面展开施工。43、施工中各小组、各工种要认真开展检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序的“三工序”活动。加强“三检”制，要牢牢把握施工质量，事前、事中、事后的三阶段控 制，保证大面积展开施工同样板施工质量上一个样，以质量保进度。4料进场保证 总体材料进场计划，根据现场实际情况编制月、周、日材料进场计划，计划要求准确无误，并根据施工形象进度随时进行调整。施工现场保证合理数量的材料储备，根据本工程条件，将确保 2 天安装材料储备量。5机具设备保证本工程采用先进的安装设备，以提高安装效率为保证施工机具设备在施工 过程中运行的可靠性，我们采取以下措施：加强对机具设备的维修保养，对机具、设备易损件有合理数量的备存。加强44、对机具设备的使用管理，保证机具设备使用完好。配备充足的机具设备，并坚持每日检查制度。6安全保证在施工中坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理，抓好各项安 全检查落实工作，以完全保进度，实现安全事故为零的目标，消防坚持抓生产必 管安全，有项目就有措施，有交底就有检查，有问题就有解决。7后勤保证切实做好员工的思想工作，积极搞好后勤保障工作，解决好员工的吃、住、行及生活福利，使员工无后顾之忧，充分发挥员工的生产潜能。第七章工程配合协调措施幕墙工程施工过程中将与土建结构、外围护墙砌筑、地面、窗台、屋 面防水、室内吊顶、隔墙及机安、水电的穿墙管洞等施工部位发生交叉作业。为 保证工程总体进度和施工45、质量，我公司现场安装施工人员首先服从总包、监理的 统一协调与管理，交叉作业的各方均应积极配合，统筹安排。为此，我公司为本工程项目部制定了“三服从，一加强”的基本理念，即“服从设计、服从监理、服从总包，加强综合协调能力”。一.与监理单位的配合1.严格遵守、履行与监理签定的合同条款，在工期、质量、施工费用控制等方面，全面实现业主的工期目标。2.坚决服从业主、监理的管理，按照业主的要求制定各项现场管理制度，并 严格执行，按照业主对现场CI工作的总体规划，布置现场。3.接受监理单位的管理与协调，及时参加监理、质量监督部门组织的生产协 调会，验收检查、资料审查等工作。4.服从监理管理，及时向业主、监理报46、送资料。5.配合监理完成材料的看样和质量确认工作。6.在设计和施工方面，向业主、监理单位提出合理建议，同时接受变更要求。7.及时完成好监理单位交给的相关工作。二.与建筑设计单位的配合措施1设计及施工中积极与设计师联系、沟通、了解设计师意图。2幕墙深化设计过程中，发现问题或图纸没明确的做法要与设计师联系，提出合理化建议，帮助设计师完善设计。3积极配合设计师进行图纸更改、补充，虚心听取设计师的意见，密切配合，保质保量完成工程。4及时与设计师沟通,设计师对我公司提供的幕墙施工设计图纸提出审核意见，及时修改后,进行签署工作。三.与总包人员的配合措施1进场时间：合同签订之日进场,总包方提供土建施工进度计47、划，并审批我方外装施工的各项方案及施工进度计划。2 临时设施：考虑到现场所处地理位置及且施工场地情况,工期较紧,为了 缓解这一矛盾,公司决定:*合理安排运输次数，确保施工现场安装进度要求，但又不能堆放较多材料，影响其他单位施工，材料及板材堆放周转期缩短等因素，决定将现场安装材料进行 3天储备用量,并根据此原则制定材料运输计划。*型材及板材堆放，不占用场院内，材料到现场时，直接搬运到总包指定存放处或放置在楼内施工工位上，待安装，并派专人值班管理。*项目办公室可在由总包提供或自建在施工楼内与小型材料库建在一起。*施工道路：使用总包方现有施工道路，包括运输道路，但不在道路附近布置材料堆放场所，或听从48、总包安排。3供水：由于外立面施工为干作业，且工人食宿安排在场外，固施工现场只需施工人员工作时间饮用水源，可利用总包现有设备，也可从总水源引出自建，并配备计量装置。4、供电：总包方提供施工中所需电源。5垂直运输：利用总包方的垂直运输工具，则应双方协商后，提供我方的使用时间。6测量放线：总包方应提供工程轴线和各层标高点，幕墙、门窗与洞口之间的缝隙及抹灰尺寸。7幕墙相关尺寸变更：总包方如有涉及幕墙和门窗洞口尺寸的设计变更，请提早通知我方，以便修改。8施工误差：如幕墙、门窗洞口相关尺寸及预埋位置尺寸误差超出允许范围，总包方应以书面形式将超差尺寸及时通知我方，以便我方根据实际情况“量 体裁衣”，并与设计49、监理、总包及质监部门选用可行方法共同解决。9防雷接地：总包方应负责幕墙防雷、防静电放电用的引下线接头，并保证幕墙埋件防雷、防静电通筋同结构防雷主筋有可靠连接。10 方负责后补埋件设计和生产及安装，对已有埋件，若不符合要求，则以报告形式上报总包、甲方及监理工程师，批准后方可补埋。11守总包方现场管理制度及各项管理要求，全面服从总包方现场管理，积极配合总包方在质量、安全生产、文明施工、后勤卫生、环保消防、保卫、分包方施工能力等方面检查和工期控制。12.总包要求提供相关资料。第八章项目施工管理措施一.项目管理措施及主要办法1.工程技术管理（1）图纸会审工作a.入场后项目主任工程师立即开始组织有关技50、术人员认真阅读图纸，对专业设计的重要节点部位进行翻样，找出施工图中的疑问、不明确的地方，整理成文。并对现场及有关情况进行调查研究，准备好会审意见。b.如需要，我项目部将积极配合业主组织图纸会审工作。参加图纸会审时，要认真听取设计人员的交底工作，做好记录。对其中未提及的问题要逐条提出，与设计人员积极的讨论，把问题尽量在图纸会审会上全部解决。未解决的在会后积极与业主、设计联系，争取尽快解决。c.保证图纸会审工作的质量。在会审时，应最大程度上发现和解决图纸中存在的问题，减少或消灭漏查项目，减少施工中因设计图纸而造成的施工障碍。d.图纸会审记录是施工文件的组成部分，与施工图具有同等效力。施工图 纸会审51、记录，要有业主、监理单位、设计单位和施工分承包商分别签字。会审记录的填写要详细、准确、文字规整，书写方式符合存档要求，注明参加会审的人员和时间，并送交有关部门存档保存。（2）技术洽商工作a.凡施工过程中施工工艺、材料或施工条件发生变动等情况，均应通过工程洽商予以解决。对施工图纸中错误、疑问和不明确的地方也应以此方式予以解决。b.工程技术洽商是施工图的补充，与施工图有同等效用，应当交有关部门 妥善保管，并下发、通知各有关部门。现场实际施工必须以图纸或洽商为依据，没有任何依据的一律禁止施工。c.对于影响使用功能内容的洽商，应上报主任工程师批准后，方可联系业主、设计办理。d.工程技术洽商要分发到项目52、各部门，并做好技术存档。（3）技术交底工作a.技术交底的目的是参加组织施工的领导、工程技术人员、业务主管人员、作业班组明确所担负的工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全 措施等，以便更好的组织施工。并明确交底人和接受交底人之间的责任。b.技术交底必须在单位工程图纸会审的基础上进行的。并在单位工程或分部分项工程施工前进行，并为施工留出适当的准备时间。c.技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解，交底人和被交底人必须签字认可。d.技术交底资料是工程技术档案的重要组成部分，应及时归档，妥善保管。（4）材料检验及试验工作a.严格按照国家及衢州市有关规定执行见证取样工作，样品标识上必须注 明53、样品名称、数量、工程名称、取样部位、取样日期及取样人和见证人签字及见证取样章。b.项目制定试验计划并严格执行，不得漏验。c.对试验不合格的材料进行复检，复检如不合格坚决联系退货，严禁使用。对已完成的工程做到拆除、返工。d.所有物资进场后，需向监理报验，验收合格后，再投入使用。（5）工程质量检查验收a.工程验收严格执行相关规范要求。b.分项工程均按照“三检制”进行验收，不合格工序不得转入下道工序。项目技术负责人负责组织分项工程的评定，专职质量主管进行核定。c.分部工程质量由项目生产负责人组织评定，专职质量主管核定。d.工程竣工初验、复检、竣工核验，坚持由下至上、由内至外逐级验收。由项目部组织相关54、部门或其他分承包商参加，并办理相关手续。e.竣工工程的核定申报资料：质量保证资料、质量评定资料和观感质量评 定表，由项目部负责收集整理，报公司技术部、质量部审核后，由项目部送质量监督部门予以核查。f.竣工工程通过监督部门核定后方可交业主使用，交付期间执行公司ISO9001质量认证体系的 成品保护工作程序，交工后执行服务工作程序。（6）工程技术档案技术资料，尤其是质量保证资料是工程质量好坏的要依据，我们应在以下几个方面入手，确保技术资料及时、完整、有效。2.施工组织（1）精心组织，抓好环保及文明施工管理，确保周边的生活工作秩序。a.严格控制施工场地的噪声污染。b严格控制粉尘排放。c.采用环保型材55、料。d.严格控制固体废弃物及污水的排放3.竣工图、竣工资料管理措施本工程竣工档案资料应严格执行国家和DBJ01-51-2000 建筑安装工程资料 管理规程进行竣工资料编制，并采取以下措施：（1）项目部主任工程师组织有关人员按DBJ01-51-2000建筑安装工程资料管理规程及其它有关要求，进行竣工验收资料的收集，汇总组卷工作。（2）施工技术资料随施工进度及时汇集整理。（3）按施工技术文件、施工材料质量保证文件、施工管理文件、设计变更依据文件等四个方面，落实收集计划、编制收集情况登记表，明确责任人。二.降低工程成本措施1施工成本控制措施施工中将严格管理，精心组织施工，采用先进管理手段以降低工程成56、本。（1）人员安排方面按照施工进度计划制定详尽的劳动力进场计划，并根据现场施工及时进行 调整，保证现场不出现窝工现象。施工中及时协调管理，对各流水段各工种进行统一的人员安排，及时增添、减少各部位劳动力。（2）材料使用方面a.材料应尽可能根据施工进度计划，分期分批运至施工现场，现场设临时堆料场，材料尽可能直接运至作业部位，减少二次搬运。b.加强材料管理，节约材料费用。改进材料采购、运输、收发、保管工作，减少各环节的损耗，节约采购费用，库存费用，减少资金占用。c.合理堆置材料，组织分批进场，减少二次搬运。d.，减少浪费做到活完脚下清。严格材料进场验收和限额领料制度。e.特别注意占材料费比重大的主要57、进场材料的管理。f.注意周转材料的回收，废料的综合利用，杜绝浪费。（3）现场管理方面a.加强现场管理，根据实际情况，安排现场施工，最大限度减少现场管理费用。b.对现场水、电使用进行严格控制，使用节水型水龙头，禁止出现长流水 和长明灯等现象，特别是施工机具使用完毕后，必须立即拔除插销，一方面节约用电，另一方面保证人员安全。c.对不使用的机具及时退回。d.施工中对工人灌输节约意识，提倡不浪费一根钉子，做到全员倡导节约，实施节约。（4）各工种协调方面加强对现场各工种的协调管理，避免因各工种交叉施工带来的成品保护、返工或遗漏施工等问题，杜绝由此类现象造成的费用产生。（5）技术相关措施a.施工前编制详细58、的技术方案，并对工人进行施工交底，避免出现因以上原因造成的返工现象。b.在一部位施工前，对图纸进行仔细的研究，找出是否有与实际情况不符的地方，及时联系设计单位办理施工变更洽商事宜，避免返工现象的发生。c.材料进场后按规定对其进行检验，不合格的坚决不予使用，避免出现因材料不合格造成的返工现象。（6）质量、成本控制派专人定期进行质量、成本分析，根据质量、成本统计及核算的资料进行 归纳、比较和分析，找出影响质量、成本的关键原因，从而得出改进质量和降低成本的途径，进一步寻求用户满意的质量。第九章施工准备计划一.施工技术准备（1）设计图技术交底及图纸会审在图纸和正式的施工图纸后，将组织项目有关专业人员认59、真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，掌握幕墙结构、节点要求、设计分格特点、熟悉设计采用的新技术、新方法，同时核查设计提料单、加工定 货单准确无误，并将阅读图纸中发现的问题整理，形成图纸自审记录提交设计院和深化设计师，在设计交底时逐一解决，设计交底后及时整理形成设计交底记录，各方会签后形成施工依据。（2）技术资料准备首先进行施工图纸准备：为总包、监理、项目部、施工队提供幕墙深 化设计施工图纸各1 套。项目部管理人员、施工队现场技术管理人员对图纸设计要充分熟悉，对不清楚有疑难的地方要问明弄懂。拟出本工程的规范、标准、目 录，并确保其有效性，根据拟出的目录补充购买相关书籍，60、并建立管理制度。调整投标施工组织设计，编写各项工程施工方案，编写季、月施工进度计划。编写施工安全技术质量交底卡。与施工队签定安全、消防、质量、进度、文明施 工保证协议，绘制现场施工临建临电设施平面布置图。收集相关方案、资质、材质检验报告、产品质量保证合格证等相关资料。（3）施工现场材料见证取样试验送检准备由施工方试验员、材料员、采购员会同现场监理共同取样，并出具各种材质 的产品合格证、检验报告、资质、说明书等一同向监理报验。提前完成材料提料计划及材料试验，及时做好施工试验及施工报验。2施工测量准备现场实测实量原结构实际尺寸为设计提供数据，与总包联系办理工序交接，向总包要土建结构测量标高、轴线基61、准点。随土建结构进度提前做好埋件定位测量放线准备。二.施工人员准备1项目部管理人员进场准备项目部管理人员进场前与总包办理好相关手续，准备好上岗证明，按各自岗位职责做好进场工作准备。2施工队伍进入现场准备施工队伍进驻现场后，要求遵守施工现场的规章制度，签定劳务合同、安全协议。队长、技术人员、质量管理人员要认真审图，弄清设计意图及施工组织设计，遵照施工组织设计，按施工现场平面布置图指定位置堆放进场施工材料。三.施工现场临建设施准备1施工现场临建设施平面布置依据及说明现场环境:考虑到该工程地理位置、现场情况及工期较紧等因素，为了缓解这一矛盾,配合总包方缩短整体施工工期，安全、优质、高效早日将工程交付62、甲方使用。第十章幕墙工艺流程一施工安装方案选择1.安装施工工具：使用吊篮进行施工。二.铝板幕墙施工工艺1、施工准备（1）材料：根据设计要求要求选择铝板，确定龙骨间隔尺寸：选择合适的龙骨断面及尺寸。同时铝材进场后血药妥善保管，避免变形。（2）施工工具：切割机、手枪钻、冲击电钻、射钉抢、电焊机、水平尺、角尺、线袋、螺丝刀、划线铁笔、安全带等。2、施工工艺图安装埋件龙骨布置与弹线安装与调平龙骨安装保温层及铝板修边封口检验3铝板施工流程及方案（一）后置埋件施工方案后置埋件是幕墙与主体结构连结的结构件之一，后置埋铁件制作，安装的 质量好坏直接影响着幕墙与主体结构的连结功能。其安装的精确程度也直接影响着幕63、墙施工的精度及外观质量的好坏。所以作为幕墙安装施工的第一项作业，后置埋铁件无论对其制作和安装都是直接影响着整个幕墙的施工、安装及整体效果的重要因素。1验收后置埋件后置埋件应按图纸位置安装，安装完成后应进行相应的拉拔实验，达到设计要求值。2熟悉后置埋件图纸安装作业人员在接到图纸后，先要对图纸进行熟悉了解，主要了解以下几个方面内容：(1)找出设计的主导尺寸（分格），包括水平分格与轴线的关系，竖向分格与层高（标高）的关系。(2)制定后置埋施工方案和技术交底；(3)明确转角及异形处的处理方法；3、在施工现场找准予埋区域针对工程实际情况，在现场上要找准预埋件的区域，首先要了解幕墙安装区域，有的工程是全部64、幕墙，则整个工程就是全区域，有的只是局部有幕墙则区域就是局部的。4、找出定位轴线将图纸中标明的定位轴线与实际施工现场进行对照找出定位轴线的准确位置(或总包单位提供)，定位轴线的作用有：(1)帮助确定幕墙的起讫点；(2)验收安装是否准确；(3)调整误差，确定误差调整范围。5、找出定位点(确认埋件标高)根据在现场查找的准确定位轴线，根据图纸中提供的有关内容，确定定位 点；定位点数量不得少于两点，确定定位点时要反复测量，一定要保证定位准确无误。6、打水平用水准仪（小工程可用水平管进行）对两个定位点确定水平位置。水准仪 要按规范使用，首先水准仪定位时要考虑安全，定点间距离大致相同，水准仪要摆正放稳，不65、能出现移动错位等现象，要注意正确使用和保管好水准仪。7、拉水平线在找出定位点位置抄平后，在定位点间拉水平线，水平线可选用细钢丝线，同时收紧，保证铁线的水平度。8、测量误差在水平线拉好后，对所在工作面进行测量。主要进行水平方向的测量，同 时检查各轴线（定位轴线）间的误差。通过测量出的结果分析产生误差的原因，核对有关规范（施工）对误差允许值的要求，在规定误差范围内的，可消化误差，超过误差范围应与土建方或业主协商解决。9、调整误差对在规范允许范围内的误差进行调整时，要求每一定位轴线间的误差，在 本定位轴线间消化，误差在每个分格间分摊小于2mm，如超过此范围，应及时通知设计人员进行设计调整。10、水平66、分割在误差调整后，在水平线上确定埋铁件的中心位置，水平分割必须通尺分割，也可以在两定位轴线内进行分割，但最少不能少于在两定位轴线内分割。11、验证水平分割的尺寸水平分割后，要进行复检。图纸中的对应部位分格要对照复核，同时对与 定位轴线相邻的一埋件定位线进行测定检查，确认准确无误后进行下一道工序。12、放置埋件根据复检确认的分割位置，先将预埋件预置至各自的位置，预置的目的是检查预埋件安装与主体结构中钢筋是否有冲突，同时察看是否存在难以固定的或需要处理才可固定的情况。13、防腐的处理埋件暴露在空气中的部分需要进行防腐处理，防腐处理视实际情况进行单层、双层、电镀等处理。若须镀锌处理应在预埋件加工时处67、理预埋铁件，属于隐蔽工程施工，故其质量验收必须按隐蔽工程验收有关规定进行。主要有以下几个方面：1、验收定位是否准确。2、是否固定、牢固。3、焊接是否符合要求。4、对其他工程是否造成影响。5、所用材料是否合格。（二）弹线根据设计图的要求，先在墙上划出水平标高，弹出分格线。根据分格线在墙上钉木楔，木楔应作好防腐处理，木楔的位置应符合龙骨分档的尺寸，横竖间距一般为300mm。（三）铝板面层的安装1铝板的特点：经济性-可以按客户要求单批订货。随着时代进步，高楼大厦的林立，人事费用的高涨，人们都希望在长期养护大楼的经费上能节省，铝板是符合此种需求的外层装饰板。耐用性-铝板是由铝质材料涂上能经久保持美观的68、超耐用氟化乙烯树脂烤漆层而成。具有耐用性、耐天候性、耐腐蚀性、耐污染性。轻巧性-铝板使用轻量型的铝材片，每平方公尺只有六公斤，由于轻而减轻了搬运负担，使安装作业简便，缩短工期。平整性-铝板具有外墙装饰要求的平整性的高级感。使用平整的铝材经高精度的加工技术和严格品管，而为一种无歪扭的装饰板。造型-铝板的造型，可依客户的订货要求，在能制造的范围内，进行最大极限的设计与造型，可做弯折加工、曲线加工、缺口加工等复杂加工，不管是平面或曲线面均可作强调美观的意匠设计。2铝板的安装：饰面板安装前需具备的条件同吊顶纸面石膏板安装，安装时应严禁撞击和碰伤，划伤，平整度保证一致。铝板材料表面划伤、污染严重：主要是69、在运输、安装过程中，过早撕掉表面保护膜，安装过程中碰撞、打胶时污染面层。铝板色差问题：铝板生产加工是分批进行的，每批之间漆的配比稍有变化，就容易造成铝板色差存在。铝板进场安装前必须检查铝板颜色与封样颜色是否一致。同时应检查铝板的表面质量是否完好。周边封口：铝板安装周边封口是与其他外装材料衔接的部位，安装前应做好协调。否则易造成封口胶缝不均匀或封口不严密。3铝板板块运送至每层楼面后，将铝板板块排放在不易受损处，确保铝板板块不受损害和污染。4铝板安装应由下逐层向上进行。（1）将每一铝板小心放置在要安装位置，然后将铝板板块上侧对着墙边缘。（2）将板块表面的尘土和污物擦拭干净，以避免在作用吸盘时发生漏70、气现象，保证施工安全。（3）检查每一铝板板块的产品质量，确认其表面是否符合该板块的要求。（4）按照设计方案，用不锈钢螺栓与铝板板块连接，并加设隔离片。（5）用两块 8mm 厚（或调整后的 9mm 或7mm 厚板）插入竖向接缝的上下两端靠紧安装板块，使之保证竖向接缝。（6）用2m靠尺靠在竖向面上，并注意竖杆上有无杂物，分别校正其垂直度。（7）用水平尺靠在横料上，检查水平状况。（8）清洁板块四周，先用清洁干毛刷去灰尘杂质，再用吹气工具重复吹去剩余灰尘。（9）用清洁的棉丝沾上溶济，溶剂为甲基乙基酮或丙酮或甲苯等，擦洗板块及连接四周。（10）待溶剂挥发后用 DC795 耐候胶注在横向料四周，注胶要求无71、间断漏胶、无气泡，保证无渗水可能，并注意注胶外观，且不得污染铝板板块表面。（11）每单元板块安装后，必须检查安装质量。（12）作好安装自检记录。4.工程测量：（1）铝板施工测量应根据原有基体实际情况结合图纸进行。（2）从已施工的经验看，风力在4级以下，宜于每日午时测量有较好效果。（3）根据扩展基准线的中点，测埋件左右位置偏差值，作好记录。（4）根据设计图纸提供的每层标高，测量埋件标高偏差值，并作好记录。第十一章质量保证措施一、质量控制标准幕墙工程应遵照的施工规范、规程及标准,这是质量控制的依据1).工程技术规范金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范GB572、0210-2001 建筑幕墙 JG3035-1996 建筑结构荷载规范 GB50009-2001 工程测量规范 GB50026-93 2).建筑幕墙性能检测方法建筑幕墙平面内变形性能测试方法GB/T18250-2000 建筑幕墙抗震性能地震台实验方法GB/T18575-2001 建筑幕墙物理性能分级GB/T15225-1996 建筑幕墙空气渗透性能测试方法GB/T15226-94 建筑幕墙风压变形性能测试方法GB/T15227-94 建筑幕墙雨水渗漏性能测试方法GB/T15228-94 3).建筑设计规范建筑设计防火规范 GBJ16-87(2001 版)建筑防雷设计规范 GB50057-94(73、2001 版)建筑抗震设计规范 GB50011-2001 4).材料标准a.铝材规范铝合金建筑型材基材GB/T5237.1-2000 铝合金建筑型材阳极氧化、着色型材GB/T5237.2-2000 铝合金建筑型材电泳涂漆型材GB/T5237.3-2000 铝合金建筑型材氟碳喷涂型材GB/T5237.5-2000 铝及铝合金轧制板材GB3880-1997(1998 版)建筑用铝型材、复合铝板氟碳喷涂层JG/T133-2000(2001 版)复合铝板幕墙板基 YS/T429.1-2000 复合铝板幕墙氟碳喷漆复合铝板YS/T429.1-2000 铝及铝合金加工产品的化学成分GBT3190 建筑用铝74、型材、铝氟碳喷涂型材GB/T133-2000 铝及铝合金阳极氧化、阳极氧化膜的总规范GB8013-87 b.钢材规范钢结构设计规范 GBJ50017-2003 建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-2002 c.胶类规范硅酮建筑密封胶 GB/T14683-2003 硅酮结构密封胶 GB16776-97 二.质量控制程序工程质量控制程序其控制阶段包括：合同评审、初步设计控制（方案设计控制）、材料采购控制、对提供材料的控制、对可追溯性和标识性控制、幕墙构件加工控制、幕墙施工过程控制、幕墙施工过程检验控制、幕墙隐蔽工程控制、幕墙竣工验收和交付使用控制、测量设备的选择、先例和校准控制、试验控制、不合格产品75、控制、纠正，预防措施控制、运输及防护控制、质量记录控制、质量 培训控制、服务程序控制。（1）设计阶段总工程师要对本部门从事该项目的设计人员的工作质量负责，要控制整个设计过程的质量情况，确保设计图纸的正确性。同时，要保证指导生产的工艺卡片编制的正确性，工艺卡片要具有针对性、可行性。工程设计及工艺编制的方案，要进行最终的评审活动，经评审后方可进行操作。此过程判定的依据为评审通过记录，以及图纸的会签等，此过程由质检部派专人进行监督考核。（2）材料供应阶段供应部要对本部门该项目的材料采购工作负责，要严格按照公司 物资采购控制程序规定去采购材料，以确保原材料的质量与供货周期。质检部对采购回来的材料要按照76、公司 进货检验控制的程序规定去进行检验，不合格材料坚决不准进厂。此过程的判定的依据为质检部材料检验单。此过程控制要点：生产厂家提供样品，实验合格后收样、报验。进货后生产厂家要提供质量证明材料。进货后由计划中心抽样外委试验，合格后转入生产。（3）生产加工阶段生产部要对本部门该项目的元件加工和组装工作负责，要对加工质量进行全面控制，严格按照公司 工序控制 程序规定进行组织加工和组装。控制要点如下：生产工人必须按照加工图纸和工艺卡片进行生产加工。必须进行首检、自检和互检。检查时要确认量检具的精确度。对加工后的产品要进行标识。加工前检查设备及工装的完好情况。加工中不能野蛮操作。（4）加工检查阶段质检部77、要对加工过程中的质量检验工作负责，对加工质量进行全面控制，控制要点如下：进行首件专检及标识。对每道工序进行跟踪检验，确保不合格产品不转入下道工序。进行循检、抽检，并做抽检标识，每批抽检率为 10%，每批数量不少于3件。发现不合格品，按公司不合格品控制程序规定处理。（5）安装阶段该工程项目部要对本工程的安装质量负责，对安装质量进行全面控制。项目部设有质检员，负责日常的施工质量检查、记录，并向监理单位进行沟通报验。公司还设有工程监察员，负责对安装现场质量、安全、管理、文明生产、各种质量记录等进行监督检查。安装过程控制要点如下：现场材料和构件摆放要符合要求。埋件安装处理要符合规范，防腐措施要切实可靠78、。转接件安装要可靠，安装精度要在偏差范围内，切实做好防腐工作。框架幕墙的龙骨安装必须控制在内控标准之内。防火、防雷、层间封修的处理要符合规范，满足设计要求。要保证板块的安装精度与外观质量。严格控制硅酮密封胶的打胶质量。以上要严格按照公司 现场安装过程质量控制 和安装过程检验控制程序进行操作和控制。判定的依据为各种质量记录及评定标准。（6）验收阶段验收前施工人员应对各类幕墙进行彻底的清理和清洗。验收时，先由公司组 织验收小组进行验收，验收合格后向业主、监理方申请分项工程验收。本工程阶段验收质量应全部为优良，现场质量评定全优率不低于 90%，即工程必须达到优良等级。此过程控制要点如下：现场竣工资料79、必须齐全完备。幕墙应清洁、完整、可靠、观感好。第十二章安全生产保证措施一、安全管理体系1.安全保证体系项目经理安全负责人工各专业工种主管班组长本工程施工现场成立以项目经理为首的职业健康安全施工领导小组，在开工前报业主及监理工程师批准，加强对职工的宣传教育，建立健全现场职业健康安全管理的规章制度；遵照建设部的有关施工现场职业健康安全管理工作条例进行生产现场职业健康安全生产管理；并严格按 OHSMS18001 职业健康安全标准及公司的职业健康安全管理程序进行施工作业，争创达标单位。为此，每周一次对工地进行全面检查，发现问题及时解决，并制定以下响应措施。二.职业健康安全目标及其保证措施1.职业健康安80、全目标(1)无重伤人身伤亡事故、机电设备事故和食物中毒事故；(2)轻伤频率低于千分之二。2.职业健康安全管理机构与防护措施安全施工应严格遵守建设部颁发的建筑施工安全检查标准JGJ59-99 的有关规定，确保安全生产施工。1.认真贯彻执行建筑施工现场安全防护基本标准，建筑安装分项工程工艺安全规定，建设工程施工现场供用电安全规范等安全技术规程以及北京市有关劳动保护及安全生产的各项政策、法令。2.施工现场逐级建立安全生产岗位责任制，建立健全以项目经理为首，各 工长、班组长组成的安全保证体系，实现现场领导值班制度，时刻把安全生产管理工作放在首位。现场设专职安全员,各班组设兼职安全员,跟踪检查现场安全情81、况,对各种安全隐患要及时发现并消除;落实安全责任,制定并严格执行奖罚制度。3.加强对员工的每周安全生产教育，并进行安全培训,安全技术交底,牢固 树立“安全第一，预防为主”的观念,在安排施工生产前,必须进行安全交底,施 工生产时,随时检查安全制度落实情况,加强“奖罚”力度。4.施工现场内要有明显的安全标志，安全标语牌，夜间在主要交通要道有充足的照明，直接用于操作的照明灯采用36V 低压防爆工作灯。5.所有进现场人员必须正确使用安全帽、安全带、安全防护用品,对工程的“四口”“五临边”要落实专项措施专人,进行重点防护、检查。6.所有人员实行配胸卡上岗制度，特殊工种包括电工、焊工等均应考核持证上岗，并82、严格执行各自的专业安全技术操作规程，严禁非专业人员无证上岗，严禁违章指挥，违章操作。对各种机械设备、用具等应设专人经常进行检查、维 修、保养，使机械设备能正常操作使用，消除事故隐患,按易损件、易坏件等配备充足的预备件，确保设备完好。7.现场临时用电要根据业主要求铺设，严禁乱接、乱拉电线,各种电器设备 均应配置漏电保护器,非专业人员不得接触各类电器设备,防止触电事故的发生。8.特殊的工程必须经制订施工方案,经现场工程师批准执行,严格按方案及安全规定执行。9.施工前由专职项目安全员制定符合合同及法定条款的安全计划（详细的安全措施），交业主监理工程师审定后严格按此执行。3.施工用电安全管理措施(1)83、.严格执行部颁标准，施工区域实行TN S 系统，漏电保护达到三级保护。(2).按照施工平面图的要求，本工程施工期间，配置一处总配电室（箱），每一施工区域设置一分配电箱（器），总箱和分箱应固定设置。置于室外时，应垫起高于室外地坪 50cm，搭设钢管护栏，护栏设门，门上锁，电箱上锁，顶棚应设防雨防砸保护，用红白相间的油漆涂刷，并挂“有电危险”标示牌。电闸箱 设专人负责。(3).流动电闸箱以分箱内接线，但必须设专人负责，电缆线布设应安全可靠，下班时，电缆线、流动电闸箱、照明灯具必须收回，放入库房内保管。(4).电焊机必须使用电缆线与接线柱压紧用螺母连接。严禁用钢筋、铁丝等代替二次线。(5).各配电箱84、电流和额定漏电动作时间应作合理配合，有分级分段保护的功能。(6).操作人员应严格遵守安全操作规程，各种电动工具在使用前必须认真阅读使用说明书，电源参数必须与电动工具的电参数相符。电动工具的电缆完好无损，如有损坏应及时修复或报废更换。(7).现场钻孔、打洞、切割必须明确被钻孔的结构构件内是否有带电导线，防止穿透带电导线。(8).电线接头必须包扎严密或用插座连接，破损的电缆线应及时更换或修复。(9).在潮湿的作业面使用电器操作，操作员应穿绝缘胶鞋、带绝缘手套以防止电击。(10).生活区、办公区严禁乱拉电线，照明、动力线必须统一布线，设置开 关、插座。（11）项目指定专门人员负责现场全面施工用电，非85、专业人员禁止乱动电箱、电线等电力设备，电工必须持有有效的上岗证。（12）现场制定专门的用电申报制度，严格控制现场用电。（13）现场临时用电设备在安装后，必须经有关部门验收合格后，方可投入使用。（14）对现场临时用电工程至少每周一次大检查，并对检查中发现的问题和隐患，定人、定措施、定时间进行解决和整改。（16）电工维修工作记录和电工值班记录，工程拆除后统一归档。（17）临时电线路应使用橡皮软电缆；严禁非电工人员接驳电源电线。（18）所有施工设备和电气设备不得带病或超负荷运作，并有可靠的接地装置。（19）工人宿舍中制订明确的用电管理制度，杜绝私拉电线和超负荷用电现象发生。4.施工机械设备安全管理措86、施(1).机械设备、电动工具读必须设置专人管理，负责机具的维修、保养、操作，非专业人员不得随意操作机械。(2).带压装置的机具，如气焊机，要随时检查氧气、乙炔的压力表是否灵敏有效，并按规定的周期进行检验。(3).所有的施工机械读应该挂安全操作规程，标明负责人的姓名，机械负责人在使用机械以后，要及时清理、保养，保持机械完好率。5.消防保卫管理措施(1).施工区设置门卫，非本工程施工人员禁止进入施工现场区域,实行 24 小时值班。非施工人员进出应进行登记，从施工区域向外拉运料具时，必须凭项目部有关人员的凭证，再进行登记后方可放行。(2).施工区域内的料具必须设置专人管理，易搬动且价值较高的材料应入87、库保管，库房必须专人负责。(3).施工区域禁止明火，因工作需要必须用火时，应由安全、保卫、消防 人员考察现场，具有防火措施后，开具用火证，方可使用。电气焊现场应没有易燃物品，同时现场应配备足够数量的灭火设备和器材。(4).施工区域严禁吸烟。(5).同业主协商，施工区域设置消火栓并配置水袋，在楼层施工，每50 米设置一灭火设备（器），并保证灭火器的压力和完好。(6).涂料、油料等易燃、易爆品必须分设专库存放，严禁混放。使用时必须随用随领，未使用完的应及时交回库内保管，严禁随意乱放。(7).发生火灾时，要采取有效措施及时扑救，必要时及时报警。6.施工安全措施（1）施工前各工种做专门的安全技术交底。88、（2）严禁在工作前和工作中饮酒，不允许在施工场所附近吸烟生火，不得随便乱接乱拉电线。（3）操作人员应佩带安全带及安全帽，操作距地面2m 以上均需挂安全带。（4）氧气和乙炔气不得存放在有油污的地方，存放点要距离明火 10m 以上，氧气瓶不得暴晒和碰撞，乙炔瓶必须有回火装置且必须立放，与氧气瓶距离应有 5m 以上。（5）电焊施工必须开动火证，旁边有人员看护，并有灭火设备，严格按照安 全规范操作施工。（6）各种材料加工时注意操作安全及施工用电。（7）施工现场各临边洞口，若因施工作业场地要求而拆除防护的，操作完成后，立即恢复。7.施工安全防护措施（1）进入施工现场的人员，必须按照业主要求样式正确佩戴安89、全帽，安全帽不得有破损现象，购买时有有关部门发放的合格证书。（2）按照业主要求提供个人防护用品，对于一些特殊工种如焊接配置专门的防护用具。（3）凡在坠落高度基准面 2米以上（含2米），无可靠防护措施的高出作业人员必须正确使用安全带，安全带必须符合国家有关规定。（4）因施工需要临时拆除洞口、临边防护的，必须设专人监护，监护人员撤 离前必须将原防护设施复位。三.各级安全生产岗位责任制1.项目经理安全生产责任制（1）对项目工程生产经营过程中的安全生产应负全面责任，是安全生产的第一负责人。（2）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各种规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生90、产计划及管理办法，或提出 要求，组织实施。（3）在组织项目工程业务施工、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务施工人员的安全责任和考核指标、支持、指导安全管理人员的工作。（4）健全和完善用工管理手续，录用施工队必须及时向有关部门申报，严格 用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对施工队人员的健康与安全负责，加强劳动保护工作。（5）组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。（6）领导、组织施工现场定期的安全检查，发现施工生产中不安全问题，组 织制定措施，及时解决，对上级提出91、的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。（7）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，配合事故的调查，认真落实制定的防范措施。（8）负责每周向业主递交安全问题记录报告。2 项目主任工程师安全生产责任制（1）对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。（2）贯彻、落实安全生产方针、政策、执行安全技术规程、规范标准，结合项目工程点，主持项目工程的安全技术交底。（3）参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督落实。（4）主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定可行的安全技术 措施并监督执行。及时解决执92、行中出现的问题。（5）项目工程应用新材料、新技术、新工艺。要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺,预防施工中化学物品引起火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。（6）主持安全防护措施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时 采取措施。严格控制不合标准的防护设备、设施投入使用。（7）加强安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。3.安全员安全生产责任制（1）对项目工程生产经营过程中的安全生产负直接领导责任。（2）健全和完善用工管理手续，录用施工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度93、与管理，适时组织上岗安全教育，要对施工队人员的健康与安全负责,加强劳动保护工作。（3）根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务施工队的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。（4）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。（5）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。（6）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报并组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。4.主任工程师职责94、（1）将安全员编写的安全交底发放给施工人员，督促其依照交底实施。（2）每日开工前，对所负责的施工人员进行简单口头的安全交底，将本日施工中的安全隐患及自我保护方法、措施交待清楚，使工人能够心中有数。（3）在施工过程中，协助随时检查作业安全，及时对于违反安全规定的各种行为加以制止，保证施工安全。（4）在就餐或休息时，安排现场留守人员，并交待清楚职责。（5）协助安全员贯彻项目经理部各项安全计划及规章制度。（6）负责各施工班组的生活区安全，定期检查是否有违章用电、用火现象并加以纠正。(7)协助安全员负责落实各种安全标志、安全围护的安装、拆除工作。3.安全防护（1）进入施工现场的人员，必须按照业主要求样95、式正确佩戴安全帽，安全帽不得有破损现象，购买时有有关部门发放的合格证书。（2）按照业主要求提供个人防护用品，对于一些特殊工种如焊接配置专门的防护用具。（3）凡在坠落高度基准面 2米以上（含2米），无法采取可靠防护措施的高出作业人员必须正确使用安全带，安全带必须符合国家有关规定。（4）因施工需要临时拆除洞口、临边防护的，必须设专人监护，监护人员撤 离前必须将原防护设施复位。第十三章环境保护及文明施工措施本工程施工现场成立以项目经理为首的文明施工、环保及消防领导小组，在开工前报业主及监理工程师批准，加强对职工的宣传教育，建立健全现场文明施工、环保及消防管理的规章制度；遵照邢台市、建设部的有关施工现96、场文明施工、环境保护及消防工作条例进行生产场容管理；并严格按 ISO14001 环保标准及公司 ISO14001环保管理程序进行施工作业，争创达标单位。为此，每周一次对工地进行全面检查，发现问题及时解决，并制定以下措施：一.文明施工措施1.施工现场场容管理措施(1).本工程按衢州市文明工地施工标准组织施工和管理，认真执行市文明 工地及公司有关文明施工管理条例。(2).现场设专人设计和管理施工现场，严格按施工平面布置图，搭设暂设 工程和材料堆放场地。(3).施工现场大门和围墙保持牢固、整齐，在主要出入口设置明显标牌，语标（一图、三板、二牌），书写清晰、规范、美观。现场划分文明施工责任区，责任到人97、，分片包干及时分拣清理垃圾，并挂牌管理，保证活完料净脚下清。(4).现场施工项目，施工部位，关键工序及易损坏部位和成品要采取有效的保护措施，并设专人负责。(5).根据季节变化，制定出雨季施工方案和施工项目雨季施工措施，生产 部门严格按措施执行。(6).施工现场、休息平台严禁堆放材料，杂物。(7).施工现场严禁随地大小便、严禁吸烟，进入工地不准穿短裤、无袖背心及拖鞋。(8).保持现场排水和循环道路的畅通，现场设专人经常洒水，保持现场整洁。二.环保管理措施1严格控制施工场地的噪声污染（1）施工时应关闭好门窗并将入口通道、门窗等薄弱环节封严，以达到即隔音降噪又防粉尘不外泄的效果；（2）块材切割房要全98、封闭；对无法避免的强噪声应合理安排施工时间，如使用电锤、电钻、切割锯等，除进行隔音封闭外，合理安排；（3）定期用声级计进行噪声检测，发现问题及时解决。2.严格控制固体废弃物及污水的排放（1）废旧材料回收利用，并根据品种分类堆放。（2）现场布置一定数量的废物箱。（3）防止不合格材料进场。（4）加强质量控制，并严格制定执行成品保护措施，以免造成不必要的返工修补。4.现场不得焚烧产生有毒、有害、烟尘等有害健康的物资。三.消防保卫措施1.进场前应依据工程情况制定应急与响应预案。现场消防工作应以防使用都要开用火证，使用电气焊、气割设备时，氧气、乙炔瓶及明火间距要满足安全要求，并要专人操作、专人监护；为主99、，防消结合，为保证消防安全，施工现场内严禁吸烟，所有明火2.非电工严禁擅自拉用电器具，拉设电线。3.对拉设的临时电气设备及线路要经常检查，防止发生因线路材料老化等原因引起的带电起火；4.禁止擅自使用非生产性电加热器明火器具。5.油漆稀料等易燃易爆危险品应在通风良好的专门危险品仓库存放，保持 一定间距并远离火源，在施工中也要保证工作间通风良好，并在专门的调配间进行油漆调配，用剩的油漆稀料应及时送回调配间。6.施工现场设有醒目标志的地方分别各布置充足的灭火器及沙桶、消防锹、消防水带等，并派专人进行管理及更换;任何消防器材及设备均不得被封、堵、围、隔起来，更不得损坏或挪作他用；保持现场道路畅通并满足100、消防道路的要求。7.重点部位必须有相应的防火规定，设专人管理，挂设标志牌。8.施工现场实行严密的警卫护场。9.统一制作发放通行证，施工人员凭证件出入现场。10.各施工队进场时，应进行入场教育，把制度、规定交给工人。11.定期进行检查，消除隐患。检查的范围是：现场的治安秩序，各项规章制度的落实及存在的隐患、消防设备、灭火器材的完好等。第十四章成品保护措施作为建筑外装修及围护结构的建筑幕墙，其观感质量评定，是整体工程验收的重要组成部分。成品保护工作十分重要，幕墙的成品保护一般采取“防护”、“包“覆“封闭”等保护措施，以及采取合理安排施工工序等来达到保护成品的目的。幕墙成品保护贯穿于材料运输加工组装101、包装入库成品半成品运输 工地现场二次搬运安装施工验收移交七个阶段的全过程。参与工程施工和管理的全部人员都具有不可推卸的成品保护责任。为此，制定如下成品保护措施，必须严格遵照执行。一.加工组装过程中成品保护措施型材及板块加工组装过程中成品保护措施(1)型材及板块加工、存放所需台架等均垫木方或胶垫等软质物。(2)车、工位器具等，凡与型材接触部位均以胶垫防护，不允许型材与钢制构件或其它硬质物品直接接触。(3)板块与钢架之间应垫软质物隔离。（4）铝板划线应撕开划线局部保护膜，并特别注意局部保护，不得有划痕。二.包装入库过程中成品保护措施1铝板包装入库过程中成品保护措施（1）铝板成品经检查及验收合格后，102、由包装工人按规定的方法和要求对成品进行包装。（2）铝板包装应将同种规格的包装在一起，防止端部毛边划伤表面。（3）铝板包装前应将其表面铝屑擦净，防止划伤。（4）不同规格、尺寸、型号的型材不能包装在一起。（5）成品包装时，在外包装上印贴注明成品的名称、代码、规格、数量、安 装部位、工程名称等。（6）包装完成后，如不能立即装车发送现场，要入库，存放在指定地点，垫平、垫牢，码放整齐。三.运输过程中的成品保护措施1铝板运输过程中的成品保护措施（1）铝板成品应妥善包装后装车，且应沿车箱长度方向摆放，即铝板长度方向与汽车行驶方向一致。（2）摆放需紧密、整齐不留空隙，防止在行驶中发生窜动。（3）铝板不能与钢件103、等硬质材料混装。（4）运输中应尽量保持车辆行驶平稳。四.安装施工过程中的成品保护措施由加工厂发送工地的原材料或半成品到达工地后，由工地材料员负责签收，然后按照材料管理的具体规定将各种材料或半成品，按品种、规格分类堆放，所有材料均应放置在专用材料架上，或临时用木方垫好，不得直接堆放在地面上。电焊作业过程中须采取遮挡措施，以避免电焊火花溅射擦伤玻璃和铝板表面。在施工过程中，项目经理应主动与总包及其安分包单位取得联系，争取其他施工单位的积极配合，同时应与业主、监理、总包一起制定成品保护的有关规定和罚则，以督促各施工单位加强成品保护。1铝板安装施工过程中的成品保护措施（1）安装施工过程中，铝板的二次搬104、运设专人负责，严格执行铝板搬运过程中的成品保护措施。（2）铝板随卸车随按标识分类。采用专用型材推车，进行二次水平垂直搬运，并按总包批准的楼内材料临时贮存区域，分楼、分层置放就位，并设专用铝板架码放整齐。（3）铝板安装过程中要轻拿轻放，固定上墙后，设护栏，防止人员穿行到外脚手架上，避免踩踏划伤铝板。（4）铝板在安装时拆除原保护纸，一旦安装校正固定后，应及时用保护膜将铝型材包好，以防溅射砂浆腐蚀和室外雨水及污物污染。（5）铝板在保护膜未拆除前或因为安装只拆除端部时，应保证保护膜使用的连续性和密封性，即能够保证铝板不受污染，发现脱落立即修补完整。（6）保护膜全部拆后，应按以下要求实施保护。保护范围为每层楼的梁底至楼面。发现破损或脱落应随时修补。应在幕墙保护现场张贴警示标语（每开间至少一处），严禁在幕墙或隔墙上涂画。幕墙成品保护应一直延续到施工结束。五.验收移交过程的成品保护措施1在幕墙分部工程验收前，将对幕墙进行整体清洁，观感达到优良。2验收达标后，移交总包负责成品保护。